時間:2022-05-31 18:54:59
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鎮商品蔬菜生產的發展經歷了三個階段:第一,起步階段。從1998年至2001年8月走的是由政府引導、扶持,能人示范帶動的路子,政府工作人員親自考察市場,引進蔬菜品種,能人示范,帶動農戶發展,甚至組織干部幫助農民賣菜。經過艱苦的努力,面積和品種有所擴大,發展到千畝菜園、三個主產品種。由于種植分散、規模小,指導困難,種植效益低,發展緩慢。第二、成立蔬菜協會,摸索推進階段。2001年8月起成立蔬菜協會,培植經紀人隊伍,使產前、產中、產后服務走入市場化。初期促進了生產的進一步發展,但由于協會的松散性,服務的質量難以維系、經紀人隊伍惡性競爭,出現大起大落的增加—銳減—增加的多次反復,影響銷售服務;或集體打壓菜價,侵占菜農利益,導致農戶種植蔬菜積極性不高,發展不穩。第三,走上規范發展階段。2005年8月,由鎮政府倡導,在原蔬菜協會的基礎上,由蔬菜經紀人宇爾兵等40余人發起,按照“民辦、民管、民受益”的原則,堅持入社自愿、退社自由,組建了全市第一家蔬菜經濟合作社──綠園蔬菜經濟合作社。
二、合作社運行的基本情況
合作社組建后,首先召開了首屆社員大會。制定通過了合作社章程,完善了相關制度。民主選舉產生了合作社理事會、監事會、理事長、監事長,理事會下設市場營銷部、生產服務部、技術服務部、財務管理部四個職能部門,分別負責市場調查、市場開拓、收購銷售產品;生產資料供應、生產管理服務;試驗示范技術指導和財務結算、財務核實,公積金、公益金、風險金的提取和管理使用。
合作社組建后,建設了8.1畝的蔬菜交易市場,建設500平方米的彩鋼交易大棚及農資供應門市部,配備了5輛運輸車輛,蔬菜安全檢測設備和電腦、電話、傳真機等辦公設施。
在運行機制上,以堅持家庭聯系承包責任制為基礎,走合作社+基地+會員的路子,合作社負責組織生產和銷售并全程承擔產前、產中、產后服務工作。會員負責種植。在合作社內部實行“十統一”:統一品牌、統一品種、統一生產標準、統一生產資料供應(成本價供應給會員)、統一生產規程、統一技術指導、統一收購(會員產品按年初確定的保護價)、統一銷售、統一提取公積金(利潤部分30%)、公益金(利潤部分30%)、風險金(利潤部分40%)、統一分配方案。
合作社根據市場需求情況,產品發展到大棚西紅柿、辣椒、茄子、黃瓜、韭菜、豇豆,露天韭菜、茄子、黃瓜、豇豆、青菜、鮮食甜玉米等,年保護價訂單生產各類蔬菜5000畝,鮮食玉米700畝。在銷售渠道上,合作社除了在南京、上海、蘇州、無錫、常州、合肥、滁城等地農產品批發市場設置固定攤位掛牌銷售外,產品還進入農產品加工企業和蘇果等大型超市。在品種選擇上,堅持以市場為導向,合作社擇優試種,成熟迅速推廣。生產管理上,堅持嚴格按照無公害蔬菜生產規程操作,并建立蔬菜生產檔案,每一批蔬菜,通過安全檢測后方可進入市場。經過兩年努力,鎮已被市農委菜辦列為滁城蔬菜基地,被南京市商務局定為南京市無公害蔬菜生產供應基地及蘇果等超市的蔬菜定點供應單位。目前,合作社社員由建社初的40人,發展到現在416戶,并帶動周邊1000余戶,年生產銷售各類蔬菜1000多萬公斤。更可喜的是,合作社的訂單現已輻射到施集、、烏衣、大王等鎮辦,取得了種植戶、合作社“雙贏”的良好局面。合作社理事長宇爾兵被評為市“首屆十強經紀人”,綠園蔬菜經濟合作社被評為“市十強合作社”。
三、合作社的良好效應
1、帶動了農業產業結構的調整。合作社一頭連著市場,一頭連著農戶,市場的信息通過合作社較為準確地傳遞給農戶,合作社通過自身經營引導農戶發展專業化生產,形成規模化、專業化的農業產業區域和農業產業體系,推進了產業結構的調整和升級。農民針對市場需求,大力發展蔬菜、,并進行專業化生產、產業化經營,市場化運作,使全鎮蔬菜種植面積占農作物面積的11%,主產村達70%。
2、推動了農業社會化服務體系的形成。合作社將當地蔬菜購銷大戶、加工大戶、種植大戶等按自愿、民主原則組織起來,為農民統一提供種苗、傳播種植技術,拓展銷售網絡,初步形成了科技、生產、加工、銷售、服務一體化的產業鏈。合作社真正將產、加、銷、供諸環節有機銜接,解決了農戶與市場、農戶與龍頭企業之間的矛盾,實現了資源的合理流轉和優化配置,促進了優勢整合和利益互補,夯實了農業產業化基礎,提升了農業產業化經營水平,成為聯系政府、企業和農民的橋梁。
3、提升了農產品質量層次。合作社為農業標準化的推廣提供了有效的載體,為農產品質量安全體系的推廣提供了組織保證。合作社通過組織分散的農戶實行統一生產標準、統一操作規程、統一產品質量標準、統一農資供應,積極注冊產品商標,打造優質知名品牌,推廣綠色農產品的生產,極大提高了農產品質量安全水平。合作社組建短短兩年,就注冊了“爾兵”、“美中之玉”兩個農產品品牌商標,為拓展市場打開了綠色通道。
4、提高了農民的收入水平。合作社是由蔬菜經紀人和種植大戶牽頭組建的。這些能人利用自己市場信息靈、銷售渠道穩的優勢,積極引導農民調整產業結構,提高生產農產品科技水平,生產適銷對路的農產品,穩定和提高了農民生產的經濟效益。合作社的返利、分紅制度直接帶動農戶增收;合作社向入社農戶無償提供農技、市場信息,低價提供優質種子、農資等社會化服務項目,間接地節約了農戶的生產成本,也促進了農民增收。在合作社的帶動下,菜區農戶人均純收入2007年預計為5550元,戶收入3萬元以上的社員占入社的菜農戶20%。
5、促進了行業的自律和規范。由于農民整體素質不高,生產、銷售會有很大的自發性、趨同性和盲目性,容易導致農業產業的大起大落。通過組建農民專業合作社,運行機制實行“十統一”,有效地促進了行業的自律和規范,避免了農戶之間、農戶與經紀人或加工企業之間的無序競爭,維護了農民的利益,實現了行業整體優勢互補,促進了農業產業的健康發展。
總之,鎮農民專業合作社的產生雖然只有短短的兩年時間,但已經取得了比較好的經濟效益和社會效益。促進了農村基層政府職能的轉變;對于完善家庭承包經營制度,解決了小農戶與大市場的矛盾;對于改善農業產業結構和提高農產品適度規模經營,促進了農產品的區域分工和專業化水平;對于提高農產品質量和農產品的競爭力,增加農民收入都具有很重要的意義。
四、合作社發展的成功經驗
1、機制創新,是鎮綠園蔬菜經濟合作社蓬勃發展的動力源泉。合作社運行機制創新,防止了政府對合作社的扶持政策包括合作社自身的盈余過于向少數人集中,使以生產者為主的農民真正享受到合作社的好處。在利益分配上,按農產品投售量進行分配。在決策機制上,采用一人多票制,農民擁有的股份越多或投售的農產品數量越多,在合作社的發言權就越大。正是這些農民從實踐中摸索出來的機制,使鎮綠園蔬菜經濟合作社真正成為農民自己的以生產者為主的合作經濟組織。
(一)科技力量的支撐和科研成果的推廣
辦于2006年11月份成立了農技總站和蔬菜農藥殘留檢測站,有科技人員及管理人員16人,技術力量較為雄厚,實行了蔬菜目標管理考核制度,促進了全辦蔬菜產業化的快速健康發展,為市民的安全用菜提供了技術保障。近幾年來先后試驗示范蔬菜新品種38個,已經推廣栽種的有20多個,如雜交南瓜系列品種有11個,包括一串鈴1-4號,還有白玉霜、綠玉、紅寶石、棒槌、金癩麗、晶珠、蜜本南瓜等,既可供食用,又可供觀賞;雜交絲瓜系列品種有6個,包括早冠絲瓜406、408、409、401,早雜香絲瓜、早佳絲瓜等;雜交苦瓜等系列有2個,即衡雜1號、2號;茄子系列品種有4個,包括早紅茄、早豐紅茄、黑美人茄子和油罐茄;其他還有雜交早青冬瓜、伏地尖早辣椒、抗枯番茄、早雜黃瓜、早雜香芹、美國西洋芹、西蘭花、夏大白菜、蒜黃、高山娃娃菜、紫甘藍、晚熟花椰菜、調羹白菜和日本德國生菜等品種,這些蔬菜新品種都以早熟、豐產、優質、高效著稱,現已在我辦大面積推廣栽培,創造了良好的經濟效益、社會效益和生態效益。
(二)有較多的適宜種植的蔬菜種類品種
據統計,在辦栽培的蔬菜主要有根、莖、葉、瓜、果和調味菜等14大類80多個種類400多個品種,其中地方品種50余個。主要蔬菜種植面積(含復種):辣椒880畝,西紅柿1300畝,黃瓜1200畝,茄子900畝,韭菜600畝,西洋芹900畝,苦瓜68畝,花菜420畝,蘿卜1700畝,絲瓜300畝,馬鈴薯200畝,冬瓜500畝,藕100畝,大白菜1300畝,萵筍600畝,甘藍600畝,生姜100畝,豇豆2000畝,菜薹1000畝,雪里蕻500畝,青菜類1200畝,其它小品種類600畝,蔬菜品種不斷增加,產品質量不斷提高。
(三)有一定規模的蔬菜生產基地
經過多年的努力,目前辦已建成三個有一定規模的無公害蔬菜生產基地,陳灣五里無公害蔬菜生產基地300畝、石馬王灣無公害蔬菜生產基地400畝,陳灣組無公害蔬菜生產基地220畝,均已通過無公害產地認定和部分產品認證。同時,基地都在逐漸向周邊村隊擴展,規模不斷擴大。采用傳統農業技術與現代農業技術相結合,形成了一套具有特色的栽培模式,精耕細作,間套輪作,土地利用率較高,一年可達3~4茬。
(四)蔬菜產業有較大的發展空間
當前辦蔬菜生產以早春和秋冬栽培為主,產品上市集中在4~7月和10月至翌年3月,品種齊、數量足,大量外銷,主要銷往南京、上海、合肥、馬鞍山等地。由于上市集中常出現季節性過剩、價格暴跌,如黃瓜、茄子、絲瓜、豇豆、辣椒等,進入6月后價格甚至低至0.2~0.4元/公斤,夏季蔬菜生產面積偏小,品種較少,產量不足,無法滿足市場需求。市場往往只有從山東、和縣調菜,所以,辦的蔬菜產業具有較大的發展空間。
二、存在的問題
1、投入不足,設施落后。近年各級對蔬菜生產的資金投入不足,基地基礎設施建設明顯落后。例如栽培建設設施、水利排灌設施、渠、溝、路配套等都需要投入大量的資金,進行重新完善和修整。由于建設投入及設施配套投入不足,大大影響了蔬菜生產的產出效益和發展后勁。另外,許多蔬菜生產中的關鍵技術,如設施環境因子的調控、病蟲害綜合控防、連作障礙的克服等都存在一定的不足。
2、供應不均,規模偏小。早春蔬菜的生產,農民還比較重視,而對夏秋淡季蔬菜的生產就缺乏足夠的認識,存在旺淡季供應不平衡的問題。秋延蔬菜生產具有很大的市場,有較好的經濟效益和發展潛力,但辦生產規模偏小,其發展也受栽培習慣、技術水平和耕作模式等因素的影響較大,不能形成規模開發生產的局面。
3、經營分散,效益偏低。蔬菜生產以農戶分散經營為主,集約化、組織化生產程度偏低,而且往往是兼業菜農隨意性種植,不確定的品種數量和質量,以致很難建立穩定的供貨渠道,農戶自成體系,獨立運作,致使在種植面積、收購價格等供求平衡方面不統一、不協調,有時貨源緊缺,相互搶購,有時又供大于求,互相壓價,價格大跌,造成市場波動大,由此抵御自然風險和市場風險能力弱,經濟效益偏低。
4、服務滯后,渠道不暢。產前、產中、產后的服務落后,為產業服務的技術推廣以及產品標準化制定、產品質量認證等尚與產業發展不相適應。目前辦還沒有建立起為蔬菜生產銷售服務的組織和技術隊伍;尚未形成品牌生產,不利于開拓大的市場;產品與市場需求不能完全接軌,菜農平時無時間看電視新聞,網上蔬菜生產和銷售信息就更不談了,因而信息渠道不暢,生產滯后,不能迅速搶占市場。
5、違禁用藥,存在公害。在蔬菜生產上,雖然多數菜農有用了高效、低毒、低殘留的農藥和生物農藥,但各種病蟲害還是時有發生,有時還很嚴重。加上有的農藥見效慢、價格貴,因而時常有一些農民仍使用違禁的劇毒農藥和高殘留的農藥。在用肥方面,許多菜農為了方便和所謂的“干凈”,廣泛地使用化學肥料,這些都給蔬菜生產帶來了一定的隱患,危害了人們的身體健康。
三、幾點思考
(一)突出區域優勢,深化結構調整,抓好基地建設
并鄉以后,為辦的蔬菜大規模生產提供了耕地面積,辦蔬菜栽培面積有望爭取發展到1.5萬畝。今后一段時間既要穩定現有規模,又要逐步發展。重點抓好品種結構調整和品質增效,充分發揮區域優勢;正確進行市場定位,打好時間差、空間差,針對具體區域市場進行蔬菜結構的定位,定時調整,抓好基地規劃布局,結合傳統的生產優勢,因地制宜,突出區域特色,優化蔬菜發展布局,蔬菜基地逐步向西南擴張(原老城郊鄉區域)。在近城區,以生產葉菜、精細菜、特種菜為主,重點建設石馬、陳灣、城北、城東、太平、城西等一批面向城區的常年商品菜供應基地,在周邊比較遠的村建立加工保鮮常年特色菜基地和稻茬季節性冬、春菜基地,重點支持一批加工菜基地的建設,著力發展加工保鮮型品種,加強蔬菜加工、包裝、保鮮技術開發。在關山、山林、胡橋等離城較遠的村建立反季節菜、野生菜等綠色蔬菜基地。
(二)加大資金投入,改善基地設施,提升基地標準
通過多種渠道籌集資金,加大基礎設施的投入。要主要爭取國家項目資金投入,積極開展招商引資,創辦蔬菜生產加工龍頭企業,增加企業對基礎的投資力度;引導農民自身資金投入,通過加大資金的投入,建設高標準蔬菜基地,增強生產后勁,使蔬菜生產基地標準化、規模化,促進辦蔬菜產業上臺階、上規模。
(三)培植經營載體,發展終端產業,促進品牌等級
生產組織化程度較低,農戶和企業的規模都較小,蔬菜品牌影響力不大,蔬菜產業化程度低,龍頭企業的“公司+農戶”模式太少。要實現辦蔬菜產業升級,必須大力培植經營載體,走“公司+農戶”的路子。通過龍頭企業,將科技服務和生產、營銷、加工等環節有機結合,擴大蔬菜經營規模,提高蔬菜優質率和市場競爭力,促進品牌等級。要實現蔬菜產業升級,必須大力發展蔬菜終端產業,延長生產鏈,促進一、二、三產業互動。要根據不同季節和品種,不同產地條件,不同的企業特點,以及不同共域市場定位建立不同的蔬菜產業鏈和利益機制,逐步構成辦蔬菜產業鏈體系。
(1)鼓勵企業發展蔬菜種業、育苗業和蔬菜新技術、新農資等蔬菜前端產業,通過良種、優質種苗經營和新技術、新農資的推廣,帶動蔬菜生產提質增效。
(2)鼓勵企業發展蔬菜包裝、保鮮、加工,通過“公司+農戶”形式,擴大品牌規模,提高蔬菜商品性,延長貨架期,提高蔬菜產品附加值。
(3)鼓勵企業發展跨區域運銷,完善物流體系,擴大品牌規模和蔬菜銷售,爭取在3~4年內辦蔬菜打造知名品牌3-6個,如石馬王蘿卜、陳灣小蒲芹、三壩韭菜、后藕大白菜等。真正使龍頭企業帶動率達65%,加工率達到25%,外銷率達50%。
(四)構筑科技平臺,推廣優質品種,發展綠色技術
(1)要發揮各蔬菜部門、科研所及民營農業企業的科技創新作用。可采取項目扶持,科技成果補助等形式進行鼓勵引進、篩選國內外優質蔬菜品種和自主選育蔬菜新品種,引進、研發節本、高效、綠色的蔬菜栽培技術,引進、研發保鮮、加工新技術。
(2)要搞好蔬菜無公害產地認定、產品認證工作,擴大無公害蔬菜生產規模,增加無公害蔬菜產品市場份額,并逐步向綠色、有機食品發展。
(3)按照無公害化生產技術標準要求,嚴格農業準入與管理制度,規范生產技術措施,全面推行標準化生產,生產出合格的蔬菜產品。
(4)嚴格進行蔬菜產品質量檢驗檢測,嚴把市場準入關,實行蔬菜產品安全標識制度。
幾年來,我區每年蔬菜基地穩定在2.8萬畝以上,反季節蔬菜占80%,產量在4.5萬噸左右,總產值5000萬元以上,畝產值1500-3000元之間。蔬菜產業已成為農民增收的主要產業之一。
我區蔬菜生產根據海拔高度,立體氣候的不同,劃分為兩大區域:即東部低山高效蔬菜種植區;中西部高山反季節蔬菜生產區。低山蔬菜種植區主要以、、城郊為主,實行保護地栽培和設施栽培模式,主要解決區內居民對部分瓜果類和精細蔬菜的需求,經濟效益是糧食作物畝產值的5倍;高山蔬菜種植區以、、為主輻射周邊區域,形成規模化的露地反季節蔬菜商品基地,經濟收入是糧食作物的2.5倍以上。現已發展蔬菜冷藏加工企業3家、蔬菜專業合作社2個。年,全區引進新技術10多項,推廣、示范新品種20多個,9個品種通過國家無公害認證。今年又引進蔬菜新品種6個。通過幾年來的不斷探索,蔬菜產業已呈現出良好的發展勢頭。
(一)市場銷售價格看好,刺激了農民發展蔬菜生產的積極性
南鄰、、,北接、等大中城市。幾乎每年無公害大白菜、甘藍在生長的中、后期,就有部分商販下定金預購。在同一個市場銷售,大白菜1.8元/公斤,外地大白菜1.0元/公斤,當地居民爭相購買供應點的蔬菜。大白菜、白蘿卜、甘藍均價在市場售價達到1.0-1.4元/公斤;在超市達到了1.2-2.2元/公斤;集貿批發市場價1.4-3.0元/公斤;初夏蔬菜冷藏處理后,銷售到沿海廣東、大市場和超市,零售價3-4元/公斤。低山大棚蔬菜主要解決區內市場淡季不斷的問題,現有的生產量在區內市場供不應求,瓜類蔬菜不低于2元/公斤,精細葉類蔬菜不低于5元/公斤。今年,鎮村民錢而紅積極調整蔬菜品種結構,試驗發展袋料栽培香菇,6月份上市以來,鮮銷市場批發價一直穩定在10元/公斤以上,而周邊縣生產的鮮菇批發價僅在6元/公斤左右。由于受蔬菜市場銷售價格看好的拉動,農民自發地調整產業結構,積極發展蔬菜生產。
(二)比較效益高,蔬菜成為山區農民致富的重要產業之一
據調查,全區有7個村以發展蔬菜產業為主。、、等公路沿線的蔬菜基地,上市較早,因而效益較高。在村有70%的農戶種了反季節蔬菜。村,54戶村民有48戶種菜,年,該村種植450畝無公害蔬菜,畝產商品菜4噸,全村僅蔬菜一項就收入67.5萬元,農民人均蔬菜收入2160元,蔬菜收入占全村農業收入的43%。蔬菜種植大戶不斷涌現,如村農民詹華偉,去年種植了42畝,純收入8.9萬元,不僅擺脫了貧困,還準備開辦農家飯莊。村的王德友、等5戶大棚蔬菜種植戶,多年來家境貧困,年開始發展蔬菜大棚后,家庭漸漸富裕。如年開始經營占地一畝的兩個早春延秋蔬菜大棚,到年春季,已經發展到7個蔬菜大棚,占地3畝,選擇品種大多是春黃瓜、西紅柿、辣椒、西葫蘆,夏芹菜、夏萵筍,秋西紅柿等品種,每年畝產值1.2萬元左右。
(三)科技含量不斷提高,促進了蔬菜產業的快速發展
林區各級黨委政府和有關部門都十分重視蔬菜產業發展。從政策和資金上給予大力支持,農業部門加強了技術培訓與指導。近兩年來,政府投資60余萬元用于蔬菜大棚建設,新建179個標準化蔬菜大棚,使蔬菜大棚數量達到了200個,初步解決了蔬菜市場淡季不淡的問題。由于各級政府的重視和相關部門扶持,蔬菜生產的科技含量不斷提高,有力地促進了我區蔬菜產業的快速發展。
二、蔬菜產業在發展中面臨的問題
(一)龍頭企業帶動乏力,蔬菜精加工仍是空缺
我區鮮銷蔬菜在外地市場一直看好,但生產基地與銷售市場距離較遠,純屬鮮銷模式,增加了成本。從我區蔬菜冷藏庫、發往,每噸蔬菜路途運費400元,一車裝載10噸的運費就是4000元,每斤蔬菜增加0.2元的成本。目前,我區蔬菜加工只是限于一種冷藏粗加工,蔬菜精深加工仍是空缺,其附加值得不到顯現。
(二)品種結構不夠合理,種植方式比較單一
一是不重視蔬菜輪作換茬,同一品種在同一塊地上逐年種植,導致蔬菜病蟲害越來越嚴重,農藥用量加大,成本增加,品質和產量呈下降趨勢。二是品種結構不合理。如成塊種植的80畝大白菜,其品種是高冷地、山地王等,茬口相同,同時育苗,同時移栽,品種生育期差異很小,上市時間僅相差3-4天。又如大棚蔬菜黃瓜品種津優1號、2號,10個棚就有7個棚都種植同品種的現象,在市場銷售上達不到利用時差填補的效果。三是山野菜資源開發利用不夠。
(三)無公害蔬菜品牌效應沒得到充分發揮
我區氣候冷涼,晝夜溫差大,土壤富含有機質,病蟲害相對較少,境內無工業“三廢”污染,是發展無公害蔬菜生產、綠色食品的理想區域。然而,目前,全區共認定無公害蔬菜基地面積700公頃,認證產品9個(村4個、錢而紅4個、鄧昌民1個),種類5個(大白菜、白蘿卜、土豆、包菜、黃瓜)。以“??”為主線的無公害蔬菜生產基地,其產品品質優良,并通過農業部農產品認證中心認證,產品暢銷、、、、等各大中城市。但是,由于大量的達標基地和優質產品還沒有申報認定和認證,好品質卻沒有身份證,在外市場銷售價格大打折扣。
(四)耕地資源貧乏,限制了蔬菜發展規模
全區退耕還林后的耕地面積不足11萬畝,除種植糧食和馬鈴薯8萬多畝外,其余的用來發展純蔬菜的耕地不超過3萬畝。近三年來統計數據顯示:蔬菜種植面積沒超過3萬畝,總產量在4萬噸左右徘徊,總產值5280萬元。
三、蔬菜產業可持續發展建議
我區蔬菜產業發展按照“穩定面積,提高單產,優化結構,創新模式,創立特色”的指導思想,繼續走無公害蔬菜標準化生產之路,打造無公害系列品牌,開發蔬菜旅游產品,形成我區特色蔬菜品牌系列產品,從而促進我區蔬菜產業可持續發展。
(一)優化種植結構,提高復種指數
首先,要遵循自然規律和市場需求,制定無公害蔬菜基地建設規劃。根據海拔、氣候、土壤特點,科學安排茬口,選擇生育期長短不同品種合理搭配種植,提高復種指數和單產,露地蔬菜種植達到一年2-3茬。其次,要實行輪作換茬,減少病蟲害發生。其三,要積極推廣成熟的高效種植模式。如:早春白菜?蔥苗?辣椒,大棚春黃瓜?夏白菜?辣椒(或茄子)、西紅柿?萵苣?芹菜(或萵筍)等模式。
(二)優化品種結構,擴大種植規模
一是著眼于縱向優化品種結構。在同種蔬菜中不斷選擇優良品種,進行更新或更換。二是著眼于橫向優化蔬菜品種結構。在大力發展反季節蔬菜的同時,還要開發蕨菜、薇菜、香椿、竹筍等山野菜。選擇部分野生品種進行野轉家種植和試驗,建設反季節大宗蔬菜基地和野轉家山野菜基地。三是利用好大棚保護地栽培,發展精細蔬菜,不斷擴大低山“早春延秋”蔬菜設施栽培,滿足區內蔬菜市場淡季供應。
(三)培育蔬菜龍頭企業和專業合作社,延長加粗產業鏈
一是研究出臺扶持龍頭企業以及專業合作社的優惠政策,建立龍頭企業信用擔保平臺,強化對龍頭企業的信貸支持。在已建成的2個蔬菜專業合作社中,加強指導,規范管理,擇優扶持成為全區蔬菜龍頭企業。二是出臺《林區農產品加工龍頭企業的認證及管理辦法》,進一步加強對農產品加工企業的監督管理。三是要引導企業、蔬菜專業合作社與農戶在自愿平等的基礎上,簽定產銷定單,建立利益共享、風險共擔的經營機制。
(四)強化科技服務,提高科技含量
無公害蔬菜的規模化發展,帶動了市場建設。全縣目前運營著西曲、南李村、劉建、王守、北行莊5個專業性產地蔬菜批發市場。
西曲蔬菜批發市場是最早建設而且最大的市場。占地120畝,建筑面積10600平方米,場地硬化6萬平方米,交易棚面積3500多平方米。市場日客流量達到3000人次,車流量1000多車次,日平均交易130萬公斤,旺季可達300萬公斤,XX年蔬菜產品遠銷內蒙、甘肅、陜西、河南、北京等21個省市的200多個縣市,并出口日本、韓國、俄羅斯、新加坡等國家。交易量8.6億公斤,交易額8.2億元,實現利稅656萬元,是華北、西北、東北地區較大的集蔬菜、瓜果批發、裝卸配貨、冷藏儲存、生活服務于一體的綜合蔬菜產地批發市場。市場先后被確定為“全國50家鮮活農副產品定點市場”、“國家農業產業化重點龍頭企業”和“農業部農產品信息網信息采集點”以及省政府“1311”調產工程項目。
新絳縣絳州綠蔬菜有限公司是一個集全縣蔬菜生產、組織、管理、銷售于一身的股份制企業。公司位于縣城龍興街125 號,現有辦公用房1200平方米,注冊資金150萬元,總資產500萬元,流動資金200萬元。公司技術力量雄厚,238名職工中具有中級以上職稱的就達15人之多。
公司下屬“一園四站四市場”。“一園”即南李村科技示范園。占地60畝,主要進行新品種、新技術的實驗、示范。“四站”即古交、澤掌、泉掌、北張四個服務站。四個服務站涵蓋了全縣90%以上的無公害蔬菜生產區域。在優良種子、生產物資供應等方面,為蔬菜生產提前、產中、產后服務。
“四市場”即古交鎮南李村、泉掌鎮劉建、泉掌鎮王守、北張鎮北行莊四個蔬菜產地批發市場。古交鎮南李村產地蔬菜批發市場位于108國道南側,占地35畝;泉掌鎮劉建產地蔬菜批發市場位于縣道新鄉路西側,占地42畝;泉掌鎮王守產地蔬菜批發市場位于縣道新鄉路南側,占地31畝;北張鎮北行莊產地蔬菜批發市場位于縣道新鄉路北側。
四個市場覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產區,年交易量63萬噸,交易額7億元。公司營銷的無公害精品菜遠銷陜西、河南、湖北、內蒙古、江蘇等十幾個省市,建立了較為寬廣的銷售網絡。
公司與中國農科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關系,聘請張志斌等專家為蔬菜生產技術顧問,負責全縣蔬菜生產的技術指導。公司與全縣2XX多農戶建立了協作關系,實行了公司 + 基地 + 農戶的運作方式,在新品種、新技術的引進、實驗和示范方面做了大量的工作,提升了全縣蔬菜生產的標準和質量。
(一)切實加強領導,精心組織安排
根據《實施方案》的要求,我院成立評查領導小組及其辦公室、評查工作組,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,審管辦統籌協調,審判業務部門和審判管理部門具體實施,綜合部門有效保障的工作格局,進一步統一了思想、提高了認識,細化了目標任務,明確了方法步驟和組織方式,安排好階段性工作和完成時間節點,確保活動有序開展。
(二)細化方法步驟,突出評點
確定評查參與人員:各業務庭負責人及一線審判骨干組成評查工作組。確定評查范圍:庭審評查范圍為2013年6月至8月開庭審理的案件。各業務庭的每名法官作為審判長或者合議庭成員至少接受一次庭審評查,至少觀摩、評查一次庭審。裁判文書評查范圍為2012年12月21日以來制作并生效的裁判文書,各業務庭的每名法官至少有2篇以上裁判文書參加評查。確定評查方法:1、庭審評查。庭審評查按照普遍查、隨機查、重點查的原則,采取各業務庭自查、業務庭之間互查和評查組重點評查相結合的方式進行。2、裁判文書評查。裁判文書評查采取業務庭自評和評查組評查方式進行。各業務庭采取法官互評、合議庭交叉評查、評查組評查的方式進行,評查組對發現的問題及時反饋各業務庭,并督促整改。
(三)建立評查臺賬,嚴抓問題整改
堅持把“評查”著力點放在查找司法能力的薄弱環節、找準審判質量存在的問題,將學習、點評、整改貫穿于“兩評查”活動始終,確保提高庭審水平和文書質量。各業務庭根據案件情況和法官情況,摸清評查、觀摩庭審案件總數和裁判文書總數,全院建立評查、觀摩庭審案件和評查裁判文書臺帳,審管辦會同評查組統一匯總后上報。召開點評會,組織全體審判執行人員參加點評會,對評查結果進行通報,針對評查活動發現的個性和共性問題,查找原因,限期整改。
(四)督查活動落實,提高案件質效
審管辦牽頭,聯合院紀檢監察室等部門加強對“兩評查”活動的貫徹執行情況進行督查,重點督查司法能力的薄弱環節,確保評查活動有效落實。政治處負責將評查結果存入干警個人業績檔案,作為年終評先評優的依據,激發干警鉆研審判業務、提高司法能力的自覺性和主動性。
(五)強化工作結合,注重統籌兼顧
以“兩評查”活動作為改進司法作風、加強司法能力、提升司法公信力的突破口,將其與推進群眾路線教育、學習蔡俊忠精神、創先爭優活動等主題教育實踐活動結合起來,與審判、執行工作結合起來,與法院隊伍建設結合起來,做到協調聯動,統籌推進,實現法院工作的全面提升。審判管理部門、后勤保障部門與業務庭密切配合,確保“兩評查”活動取得實實在在的效果。
今年“兩評查”活動開展以來,漳浦法院嚴格按照評查程序,共組織開展庭審觀摩32次,組織示范庭2次,評查裁判文書64份;裁判文書評查得分85分以上的占92%,庭審評查得分85分以上的占90%。
二、“兩評查”中發現的主要問題
(一)庭審評查存在的問題
1、庭前準備:個別案件當事人、委托人標志牌放置相反(錯誤);個別案件被告缺席的案件書記員核對當事人到庭情況時雙方都到庭(筆錄);個別案件案由記錄前后不一或者錯誤。
2、庭審準備:部分民事案件書記員報告審判長庭前準備就緒動作不規范;部分民事案件沒有核對委托人的權限。
3、法庭調查:部分民事案件沒有歸納案件爭議的焦點和確認無爭議的事實或者歸納不夠全面準確,民事庭審存在糾問嫌疑、陳述不清楚沒有適當指導、舉證質證認證仍還不夠規范、認證表述不夠具體、部分案件事實漏查或未查清;法庭調查階段性不夠清楚,沒有宣布前一階段結束,直接宣布進入下一階段。
4、法庭辯論:部分案件未歸納辯論焦點、未引導當事人圍繞法律適用問題及爭議焦點展開。
5、調解階段:大部分案件征詢調解意愿比較簡單機械,離婚案件庭審或者庭后沒有經過調解和好程序就判決離婚。
6、庭審技巧:部分案件庭審過程重點不夠突出、合議庭成員分工不夠明確或者沒有各行職責、庭審用語不夠規范。
7、庭風庭貌:部分民事案件法官開庭沒有穿法袍,對訴訟參加人隨意離開座位等違反法庭紀律行為沒有及時制止糾正、民事案件傳遞證據沒有由法警進行。
8、其他:刑事案件當庭宣判未告知五日內送達或者領取判決書,庭審筆錄審判人員沒有簽名,普通程序記錄為獨任審判。
(二)裁判文書評查存在的問題
1、好的方面:一是能綜合再現整個審理活動的全過程;二是能以理服人,釋明為什么承擔責任;三是內容完整,認定事實清楚。
2、存在共性問題:錯字、漏字、標點符號不準確,爭議焦點歸納不準確,特別要提出的是文書僅列舉了證據的名稱,沒有寫證明的效力、內容、目的;文書只講合法有據,但合什么法、依什么法律依據,沒有具體交待或論證;有的數字使用不規范,有些用中文漢字表達數字,還有的反復使用。
3、各類裁判文書具體存在的問題
(1)刑事案件:部分案件僅列舉證據名稱,沒有寫明證明效力、內容、目的,對證據與證據之間的關聯性未進行闡述;個別案件對證據是否采信沒有敘述和分析;簡易程序案件對公訴機關指控的罪名是否成立未作表述;存在錯別字。
(2)行政案件:第三人辯稱未列明第三人的姓名,對證據審查認定理由較簡單,對爭議事實的分析認定說理較簡單。
(3)民事案件:大部分案件文書列舉了證據名稱,沒有寫明證明的效力、內容、目的;部分案件文書只講合法有據,但合什么法律未作具體論證;少數案件對爭議事實和問題的分析認定說理不夠充分,不具有針對性;部分案件裁判說理不夠充分;個別案件判決主文不夠明確具體或者存在漏判;文書繁簡不當,不夠簡練,部分表述過于口語化,且存在錯別字或語句不符合語法。
三、提升庭審水平和裁判文書質量的對策建議
筆者認為,要著眼長效,健全機制,進一步創新工作機制,通過找差距、補短板、練技能,分析審判業務的薄弱環節,及時制定措施加以整改提高。要健全案件評查機制,實現評查的制度化、常態化。對容易出問題的二審改判、發回重審案件實行重點評查,對疑難案件、受社會關注案件實行跟蹤評查。具體注重從以下四個方面進行完善提高:
1、加強學習培訓,提升業務能力。要不斷更新業務知識,強化新頒布法律、法規學習培訓,使法官熟悉掌握法律原則、條文含義和立法精神。同時,經常性開展庭審崗位練兵,定期組織法官觀摩規范庭審和集中學習優秀裁判文書,提升庭審駕馭能力及文字工作水平。
一、 公司簡介
天津市東麗區某運輸有限公司,成立于20世紀末期,至今已有20多年光景。作為一家頗具規模的股份制民營企業,該公司不僅擁有現代化的運輸工具,還擁有廣闊的業務網,業務輻射全國各大中小型城市,自然而然,與之相伴隨的必然是逐步增長并且相當可觀的營業額,不僅在本地同行業的公司中響當當,在社會上也享有良好的聲譽。除此之外,該公司在本行業的評優評選中榮獲一系列獎項,是本行業中的佼佼者與領航人。
目前,公司已在全國50余座城市、組建了多家分公司和多個辦事機構,其完備的業務網絡和充足的后備力量,已使該公司在公路運輸中的地位不容小覷,大有享譽全國之勢。
二、 調查背景
如今的社會蓬勃發展,四通八達的交通網絡不僅滿足了我們出行的需求,還滿足了我們獲取外地資源的期望。交通運輸業從最初單純依靠人力到依靠騾馬,再到如今公路、鐵路、飛機、輪船的多維全面的運輸,以及人們日益增長的各方面需求,給物流行業的發展帶來了更多機遇。當然,公路運輸是其中必不可少的極其重要的組成部分。
該公司善于把握機遇,經過20多年的努力,已經逐漸發展壯大,當然公司的管理、治理就開始愈發重要,特別是財務方面的管理工作。眾所周知,公司創立之初的目的是生存,之后逐漸發展成熟,想要更好的發展就要關注利潤問題,因為有資金、有利潤,才有機會壯大公司的規模,從而獲得更多收益,迎來更高程度的進步。
當今社會,公司的形式多種多樣,許多公司特別是大公司往往擁有債權人、股東、管理者等角色,不同角色所關注的問題不同,根本目的還是讓自己獲取最大利益。不同位置的人員始終關注自己的利益相關事件和信息資源。財務報表就是最好的獲取信息的來源。作為管理者,他們的任務是最大程度的盈利,從而保住自己的工作,獲得較高的薪金。他們不僅要關注本公司的財務情況,還要關注本地、本行業、甚至全國、全世界的同類型公司,并且還要善于捕捉信息、把握機遇帶領公司這艘航船駛向遠方。股東,作為公司的所有者,他們更愿意看到公司的長遠發展,同時他們還能通過財務報表發現公司存在的問題,監督管理者是否為了眼前的短期盈利而放棄長遠發展的機會,從而參與公司發展戰略的制定。債權人,他們的目的是到期收回本金和利息,所以他們更加不希望公司參與到風險較大的項目中去,否則,在他們根據財務報表發現公司存在可能償債能力不足時及時撤資,保護自己的權益。綜上所述,財務報表對公司的各個利益相關方都相當重要,公司也得不斷進行財務分析、風險分析等,確保公司的發展航向正確。
本文利用天津市東麗區某運輸有限公司最近幾年的財務報表,綜合運用多種財務分析方法并合理運算,力求找到公司發展中存在的各種不足和缺陷,從而為報表信息需求者提供參考。
三、天津市東麗區聯合運輸有限公司財務分析
(一)償債能力分析
1、短期償債能力分析
(1)指標說明
①流動比率=流動資產÷流動負債
流動比率通常為2,但是并不是絕對的,要根據公司的性質作出恰當改變。
②速動比率=速動資產+流動負債
③現金比率=(現金及現金等價物+有價證券)÷流動負債
(2)指標分析
由表1可以看出,天津市東麗區某運輸有限公司2014年與2015年的流動比率和速凍比率都很高,全都超過2,說明該公司的短期償債能力比較強。并且,我們可以看出,2015年的流動比率、速動比率、現金比率都超過2014年,說明該公司的短期償債能力一直保持較高水平,并持續增長。因為該公司為運輸企業,其存貨多半是備品備件等,所以存貨相對較少,流動比率與速動比率相差不大也符合行業一般情況。
但是,我們同樣可以看到,該公司速動比率與現金比率的差值較大,說明公司流動資產中的應收款項數額較大。該公司應加強對應收款的管理,避免出現壞賬,從而影響企業現金流的正常流動。
2、長期償債能力分析
(1)指標說明
①資產負債率=(負債總額÷資產總額)×100%
②產權比率=(負債總額÷股東權益)×100%
(2)指標分析
從表2中我們可以看出,該公司2014年和2015年的資產負債率和產權比率都維持在比較合適的水平,企業的長期償債能力較強。并且在2015年,公司的資產負債率和產權比率較2014年有些許下降。說明該公司在降低其負債比例的同時增加了所有者權益的投入。但是,在需要資金的情況下,公司可以適當增加一部分外部借款,從而充分發揮負債帶來的財務杠桿作用。
(二) 營運能力分析
1、指標說明
(1)應收賬款周轉率=主營業務收入÷[(期初應收賬款+期初應收賬款)÷2]
除此之外,通常還可用應收賬款周轉天數來表示應收賬款的變現速度。
應收賬款周轉天數=360÷應收賬款周轉率
(2)流動資產周轉率=主營業務收入÷[(期初流動資產+期未流動資產)÷2]
(3)固定資產周轉率=主營業務收入÷[(期初固定資產凈值+期未固定資產凈值)÷2]
(4)總資產周轉率=主營業務收入÷總資產平均余額
2、指標分析
從表三我們能夠看出,該公司的應收賬款周轉天數過長,這有可能是公司的信用政策過于寬松以擴大業務量造成的,但是,正如我們在表一及資產負債表中看到的那樣,該公司的應收賬款總量實在太高,必需加以控制。不過,2015年的應收賬款周轉率已較2014年有所提高,說明該公司已經意識到其應收賬款過高的問題,并作出了管理方面的改進,但是仍需繼續努力。
2015年的固定資產周轉率較2014年下降將近20個百分點,從2015年的資產負債表中我們可以看出,2015年公司購置了大量固定資產,較2014年上漲了65個百分點,說明公司將要并且有能力繼續擴大其業務量。2015年該公司的營業收入增長率為6%,同時流動資產周轉率雖然較2014年上漲不多,但是因為其應收賬款的基數龐大,使得在固定資產總量增加一倍多的情況下,總資產周轉率也只是有小幅度上升。
總的來說,該公司在逐漸進步,管理上加強了對應收賬款的控制;業務運營上增加了大量固定資產,有利于拓展業務量,增加企業的營業收入。
(三) 盈利能力分析
主要分析指標有:銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產收益率等。
1、指標說明
(1)銷售毛利率=(銷售毛利÷主營業務收入)×100%
該指標值越高,盈利能力越強。
(2)銷售凈利率=(凈利潤÷主營業務收入)×100%
(3)成本費用利潤率=[凈利潤一(主營業務成本+營業費用+管理費用+財務費用)]×100%
(4)總資產收益率=(凈利潤÷平均資產總額)×100%
(5)凈資產收益率=(凈利潤÷平均股東權益)×100%
由表4我們可以看出,該公司的銷售毛利率始終處于較低水平,說明公司的盈利能力還有很大的發展空間,但是2015年公司銷售毛利率增長率較去年有較大提升,說明公司在購置大量固定資產后,公司的營運能力得以提升,并帶動了公司的盈利能力的提升。2014年的銷售凈利率和成本費用利潤率均為負值,2015年已經回歸到1左右,根據利潤表計算得到,該公司2015年的營業收入上漲了6個百分點,費用上漲39個百分點,成本上漲1.34個百分點,這說明2014年的銷售凈利率和成本費用利潤率之所以為負值,并非該公司的費用類科目數值過大,而是因為其營業成本基數過大。2015年之所以回歸正值,是因為營業收入出現了較高增長,而營業成本的增長速度弱于它的緣故。
表4中的總資產收益率和凈資產收益率計算中,分子位置的凈利潤為包含了營業外收入的利潤凈額。2015年的凈利潤較2014年上漲了39.53個百分點,所有者權益上漲7.25個百分點,資產總額卻下降了0.65個百分點,說明利潤量的巨大提升,使得公司總資產收益率和凈資產收益率有了一定的進步。進而說明公司的盈利能力雖然不高,但是進步很大,發展前景值得期待。
(四) 成長能力分析
1、指標說明
(1)主營業務收入增長率=(本年主營業務收入一上一年主營業務收入)÷上一年主營業務收入
(2)應收款項增長率=(期末應收賬款+期末應收票據一期初應收賬款一期初應收票據)÷(期初應收賬款+期初應收票據)
(3)凈利潤增長率=(本年凈利潤-上一年凈利潤)÷上一年凈利潤
(4)固定資產投資擴張率=(本年固定資產總額-上一年固定資產總額)÷上一年固定資產總額
(5)固定資產成新率=平均固定資產凈值÷平均固定資產原值
(6)總資產擴張率=(本年資產總額一上一年資產總額)÷上一年資產總額
從表5我們可以看到該公司2014年主營業務增長率、應收款項增長率、凈利潤增長率、固定資產投資擴張率、總資產擴張率均為負值,因為主營業務收入的負增長導致凈利潤增長率斷崖式的負增長,同時應收賬款的管理還存在問題。轉而到2015年,我們發現公司的凈利潤增長率急速上升,主營業務收入也有很大提升,固定資產投資擴張率竟然達到65個百分點,我們可以得出,因為固定資產的大量投入,使得業務量提升,從而增加公司的主營業務收入和利潤。在主營業務收入增長的同時,公司還加強了對應收賬款的管理。總之,公司的成長速度還是比較快的,需要繼續保持。
(五)現金流量分析
1、指標說明
(1)現金流量流動負債比率=經營活動產生的現金凈流量÷流動負債
(2)主營業務現金比率=經營活動產生的現金凈流量÷主營業務收入
(3)結構分析=經營活動產生的凈現金流量÷總凈現金流量
(4)營業活動收益質量=經營活動產生的現金凈流量÷營業利潤
2、指標分析
從表6中我們看到,現金流量流動負債比率較高,在2015年雖然有些下降,但依然處于高水平。說明企業的現金支付短期償債能力很強,但是也反映出公司利用現金的效率有待提高。主營業務現金比率和營業活動收益質量的變化趨勢一致,但是其經營活動產生的現金流量出現下滑。
2014年和2015年的結構分析百分比很高,特別是2014年,甚至超過1。由此可知,該公司的現金流量主要依靠經營活動產生的凈現金流量,說明該公司的經營活動進展良好。但是在2014年和2015年的現金流量表中我們可以看到,該公司籌資活動和投資活動產生的凈現金流量均為負值。說明公司的投資活動一直處于虧損狀態,并且籌資成本過高,需要加強管理。
四、數據分析的總結及建議
因為只搜集到了該公司2013年-2015年的財務報表,對該公司的財務分析還存在很多不足和不完整,這是本文的局限性所在,但是就以上分析中我們可以看出該公司的償債能力較強,但是對于應收賬款的管理需要加強,避免出現過多壞賬,從而導致企業的資金流出現問題。公司的營運能力處于一般水平,應收賬款的回收期限過長,不過我們能夠發現公司的管理層確實作出了一些努力并卓有成效,公司可以在這方面繼續加強管理。該公司的盈利能力水平不算高,營業成本一直居高不下,但是公司的成長能力很強,在購置大量固定資產后,業務范圍擴展,盈利能力增長較快,說明企業處于成長期,未來的前景不錯。從現金流量指標一覽表中,我們可以看到,公司的現金并沒有得到充分利用,但是公司的投資活動和籌資活動現金流量始終處于負值,公司需要在這兩個方面加強管理。
總之,處于成長期的該企業需要把握經濟發展的機遇,穩妥開展業務,加強對投資活動、籌資活動,應收賬款等方面的管理和改進,從而實現企業規模的不斷壯大和發展。
參考文獻:
[1] 林敏新.南寧糖業股份有限公司財務分析研究[D].廣西:廣西大學,2006.
[2] 武娟.汽車運輸公司財務治理研究[J].財會研究,2010.
調查報告之一:蔬菜成了農藥集中物。
蔬菜上很容易長蟲,青菜、菠菜、花菜等屬于“多蟲蔬菜”,害蟲比較多,菜農不得不經常噴藥防治,是農藥殘留超標的“大戶”。香菜、芹菜、洋蔥、韭菜、大蒜等屬于“少蟲蔬菜”,農藥噴灑次數少些,相對比較安全。農藥殘留指數較高的品種有:白菜、菜心、油麥菜,我們在食用前一定要多洗多泡。
調查報告之二:吃薯片等于吃汽車廢氣。
人們都喜歡吃薯片,“喀吱”一聲,土豆特有的清香立刻充滿了口腔,但是臺灣一位營養學家曾用打火機點燃一片薯片,它足足燃燒了一分多鐘,一串又一串油脂流了出來,當土豆變成薯片時,熱量增加了250倍。薯片中的丙烯酸胺與汽車排放的廢氣屬于對危害程度相等的有毒物質,所以有人說,吃薯片等于吃汽車的廢氣。我們不要再吃垃圾食品了。
從20xx年8月份以來,關系民生的肉類、糧油和煤氣價格不斷飆升,給老百姓的日常生活帶來很大的不便。于是,我們做了一個關于物價上漲的超市調查報告的范文,傾聽一下老百姓的心聲。
以下是2月1日至5日我們在花都各大市場、超市隨機對200名不同階層的市民所做的調查,以及對豬肉、花生油、煤氣三種具有代表性的商品上漲的情況的超市調查報告的范文統計。
一、超市調查報告的范文之主要物品價格上漲調查表
價 格物 品 20xx年-20xx年
10月 11月 12月 1月 2月
豬肉/kg 17.8 19.6 23.2 27.6 29.2
花生油/L 15.6 17.8 19.6 21.2 23.2
煤氣/m3 13 13 15 18 18
二、超市調查報告的范文之月工資增加調查表
月 工 資 增 加(元) 0 0-100 100 ~ 400 400
調 查 人 數 141 29 26 4
占總人數的比例 70.5% 14.5% 13% 2%
三、超市調查報告的范文之物價上漲對居民生活的影響程度調查表
影 響 程 度 無影響 有一定影響 很大影響
調 查 人 數 60 72 68
占總人數的比例 30% 36% 34%
四、超市調查報告的范文之圖表分析:
由超市調查報告的范文之上圖觀察得知:在物價迅速上漲的今天,仍有許多市民的工資沒有增長,約占調查總人數的70.5%,并且工資上升幅度較大的人僅占總人數的2%!這是多么嚴峻的問題啊!關系民生的各種物品價格不斷飆升,而居民的工資卻得不到與物價同幅度,同比例的上升。自然而然的就對百姓的生活造成了影響,也進一步反映出我國正處于社會主義初級階段,主要矛盾是人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產之間的矛盾。
國家在物價上漲嚴重時就已經出臺各種抑制物價飆升的規定,我們的超市調查報告的范文則顯示民眾普遍認為物價上漲對他們的生活造成了一定影響,只有少部分人認為對他們的生活沒有造成影響。因此,可以體現出一些商家沒能嚴格按照國家出臺的政策辦事,同時也反映出有關部門執法力度不強。
因此,我們現在需要做的是繼續推動工資的增長,讓民眾能夠坦然面對物價的持續上漲 ,而不是為他們構筑起一個并不存在的虛擬的幻覺。超市調查報告的范文里說:國際經驗也表明,擴大居民收入份額,使居民收入增速等于甚至在一定時期內濕度快于經濟增長。因此,今后一段時期我國國民收入分配大格局應適度向城鄉居民個人收入傾斜,保持居民收入的穩步增長,應成為我國經濟轉型時期保持國民經濟發展和社會穩定的基本政策取向。
【關于物價上漲的調研報告】
一、調查概況
我于20xx年2月份,對我居住地周圍的超市、百貨商店、農貿市場、個體經營者等進行了調查。通過調查研究,對當前物價上漲情況有了初步認識和了解。
二、調查的具體目標和方法
(一)、具體目標
1.物價上漲的具體體現
2.物價上漲的原因
3.物價上漲的影響及應對措施
(二)、調查方法
訪問法:我深入附近超市等人流量比較大的地方進行了訪問,內容涵蓋近幾年的物價對比、百姓眼中物價上漲的原因、物價上漲帶來的害處和對居民生活的影響等。
觀察法:我多次深入百姓之中,觀察他們購買生活用品,記錄他們的言行;我多次外出買東西,向賣方打聽關于物價上漲的情況。從日常的小事去觀察社會
中的大事,從中獲益不淺,并提高了與人交流的能力。
三、總體情況介紹
今年最流行的一句話是:物價漲了,工資沒漲。工資漲了,物價漲的更快!
目前中國通脹的表現比較特殊,因為主要是食品類漲價幅度超過10%,帶動整體cpi(即消費者物價指數(consumerpriceindex),是反映與居民生活有關的產品及勞務價格統計出來的物價變動指標,通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標。)上升至5%以上。但是美國的物價指數是不包含食品和能源的,原因是食品和能源的價格波動性太大,不足以反映社會整體通脹的真實情況。而中國除食品外的價格指數上升僅僅1.9%。也就是說,中國目前的通脹是結構性的,廣義上講是流動性過剩(即貨幣發行量過大引起),但如果僅僅用收縮貨幣存量的政策,并不能有效控制通脹,反而會抑制經濟的發展。食品類商品價格的上漲的本質原因是原材料,能源價格的增長,如電力,化肥,運輸(汽油價格提高運輸成本),當然也有中間商的投機行為的作用。目前,政府采用各種行政手段降低中間環節的費用,這類商品的漲價壓力已經緩解。但是,原則上講,這類商品,主要是蔬菜和農產品的價格應該適度上漲,這樣可以使農民得到較多的利益。當社會都在注意城市人口失業率的時候,有誰會注意農民的收入是否合理呢?
生活用品的漲價只能說明生產商的資金充裕,不必由于資金周轉困難而降價處理商品。例如衣服的價格,確實可以發現商場的價格提高許多,但再仔細了解可以發現,高價格的商品通常是新上市的樣式,而且沒有節假日的打折活動。筆者曾經花200元買到國內某名牌的西服,原價將近XX元,通常打折到最低也要4-5折。而我買的西服大約是3年前的樣式。在任何時代,不考慮價格僅以自己喜歡為買的標準,都是富裕到一定程度的人群的消費行為。
工資水平需要調整。提高工資,提高所得稅起征點,這些是調整社會分配格局的措施,會緩解通脹壓力。但是,如果調整過快,會形成物價與工資輪流增長的惡性循環。
人民幣匯率偏低。由于我國經濟對進口物資的依賴性很高,石油等商品價格高企對我國物價上升構成壓力,這是美國過量發行美元的結果。如果人民幣匯率提高,會使目前的通脹得到緩解。只是人民幣匯率提高的速度不可太快,否則,金融市場上的投機行為會使我國經濟受到傷害。
蔬菜元時代
蔬菜價格已經進入元時代。在近20種蔬菜中,至少1/3的蔬菜要價超過4元/斤,1元/斤以下的蔬菜幾乎絕跡.
蒜你狠是時下中國流行的一句時髦用語,這是源于大陸大蒜瘋漲超過100倍,甚至比肉、雞蛋還貴。蒜你狠的菜價,讓老百姓在掏荷包里的銀子買蔬菜時,想了又想,算了又算,最后只能感慨:什么都漲了。
泡菜,對于韓國人而言,是一日三餐都離不開的食物。但由于氣候異常,腌制泡菜的主要原料白菜的價格持續上漲,有的地方價格甚至是以往的4倍。這讓韓國很多普通家庭吃不上泡菜,被當地媒體稱為泡菜危機。
菜籃子綜合癥,中國36個大中城市重點測的食用農產品價格比前上漲0.3%,是連續第6周上漲,網民們紛紛發貼訴說物價上漲之害,城里人說物價漲了坑了城市居民,富了農村群眾;農村人說物價漲了,種啥養啥都賠本,物價上漲不只傷害了農村群眾,傷害了城市居民,物價上漲嚴重傷害的是政府的公信力,糧價漲了,糧農未曾得到多少實惠,肉價回升了,豬農也未嘗到甜頭,蒜價漲了,蒜農依舊未實現增收。這就是物價上漲下農村的真實情況。
以上是關于目前我國物價上漲的簡單解釋。
四、市場調查
去菜市場逛一圈,竟然很難看到1元/斤以下的菜。有些當季菜,比如莧菜,都是4、5元一斤。帶100元出門買菜,經常兜里空空回去。回去一算賬,連雇主都不相信錢用得這么快。一名打工的專職鐘點阿姨反映到,今年以來,每個月與雇主核對買菜的賬單時,她就愈加清楚地感覺到東西貴多了。后來她說,她服務的幾個家庭都經常吃蠶豆。可是她又說:蠶豆賣4元5斤,幾乎是菜場里最便宜的蔬菜了。
一向不當家不知柴米貴,自稱原本不太在乎錢的白領最近也體會到了食品價格上漲的壓力。她在博客里抱怨:茄子8元一斤,散養母雞20元一斤,買兩只雞花了200元。現在花錢都覺得肉疼。
一位在超市蔬菜柜臺工作的職員對今年以來的蔬菜價格變化有更為直觀的感受。她說過年后,蔬菜價格一直在上漲,她所在超市上架蔬菜的零售價比年初時平均翻了近一番。
除蔬菜外,包括水果、糧油在內的其他食品也出現不同程度的價格上漲。繼房奴出現后,最近,網絡上甚至出現了自稱吃不起蔬菜、水果的菜奴、果奴。
有人反映,雜糧漲價比之蔬菜更為兇猛:去年綠豆3元/斤,今年已經賣到11元/斤。前兩天,家門口的超市還賣斷貨了。
農產品價格上漲一輪接一輪;一個產品接一個產品;一個環節傳導到一個環節。
除了農產品漲價外,衣食住行中的衣這一項也讓消費者感覺手頭吃緊。
五、分析問題的主、客觀原因和制約、影響因素
根據大家的反映的普遍觀點來說主要有一下方面的原因:
其一:國家宏觀調控(即保持經濟總量的基本平衡,促進經濟結構的優化,引導國民經濟持續、迅速、健康發展,推動社會全面進步的經濟措施。所謂的宏觀調控是與市場經濟相對應的,是政府調節市場的主要手段。),包括提高或降低銀行利率,并沒有取得實質性的效果,造成大量資金流入市場,刺激經濟增長,經濟增長必然帶動物價上漲;
其二:貨幣發行過量,這是全世界普遍存在的問題。特別是最近美國實行量化寬松的貨幣政策之后,這幾天國際市場大部分商品價格在急劇上漲。
其三:也有一些臨時性的因素,比如今年的蔬菜價格上漲就是因為今年的災害天氣導致的。
其四:我國在工業化、城鎮化的發展過程中,農村的勞動力成本也上升了。
其五:熱錢炒作的因素。
我看了一些文章不完全一樣,我個人認為這次物價為什么漲?
第一,有成本的原因,盡管大宗農副產品沒有怎么漲,但是與消費息息相關的蔬菜等漲起來了,這里面確實有農民工的工資問題,在一些地方農民工一天的工資相當高,我曾經聽說原來新疆棉花收集時找河南的農民去一天50塊,現在100塊也找不到。這是一個例子,說明有成本推動的因素。隨著如何把蛋糕切好的呼聲下,gdp(即國內生產總值(grossdomesticproduct,簡稱gdp)國內生產總值是指在一定時期內(一個季度或一年),一個國家或地區的經濟中所生產出的全部最終產品和勞務的價值,常被公認為衡量國家經濟狀況的最佳指標。)做大了,收入分配怎么解決好?想盡辦法把蛋糕切好,提高低收入群體的工資水平,在這個大背景之下,推動和引起的物價上漲會持續一段.在民工荒或者是人口紅利出現拐點的時機大背景下會維持一個階段,現在物價壓力不僅僅是這個。
第二個原因是輸入性的,在美國第二輪寬松貨幣政策之下,盡管加強了資本管制,大家很關心熱錢問題,貨幣供應多的問題,擔心超發的問題,在這個背景之下我們客觀上有些關系老百姓國計民生的商品原材料許多是進口的。比如像大豆,幾乎四分之三是進口,植物油大多數也是進口的,在第二輪寬松貨幣政策大背景下,全球貨幣多,全球商品價格包括棉花、糖、咖啡、石油都在漲價,而且大幅度漲價情況之下,我們進口的東西能不漲價很難!
第三,物價上漲環境中,市場投機炒作也相當厲害,我在一些場合說,比如網上的語言豆你玩、蒜你狠,這樣的炒作本身對物價推動也起了很大的作用。因此, 仔細分析最近物價上漲的原因是幾個方面都有。但是不管是炒作原因,成本推動也好,還是國內一些需求原因,說到最后物價問題還是貨幣問題。
六、解決問題的思路、對策和可行性
1、千方百計增加職工收入
收入是決定消費最重要的因素,所以促進消費最重要的途徑就是不斷增加居民的可支配收入,居民收入的增加,會有效改善居民的收入預期,增強信心,減少過度儲蓄,擴張即期消費,促進經濟增長。由于我區從業人員工資收入偏低,企業經濟效益不高,因此應增加在崗職工收入,以支撐居民收入的增加,政府應實行就業優先和社會保障優先的政策,以提高城鎮居民的生活水平。
2、加大對低收入戶的扶貧力度
政府和有關部門應多關心弱勢群體,一方面要提高社會保障程度,增加對困難群體的就業支持和轉移支付,發放低保補助費是一個方面,同時應注意解決低收入戶家庭勞動力的就業問題。另一方面應制定相應政策,著力解決由于不合法不合理收入存在而導致收入差距擴大的社會問題,重點擴大中低收入者的比重,加大對低收入戶的扶貧力度,使之盡快脫貧。
3、改善消費環境,拓寬消費領域,更新消費觀念
政府的經濟管理部門應從研究生產和供給,轉向研究消費和需求,從實際情況出發,著力從體制和政策上調整消費結構,啟動不同層次的消費需求。有關部門應加大力度依法嚴厲打擊假冒偽劣行為,嚴厲制裁商業欺詐,提倡、鼓勵誠信促銷,規范市場秩序,消除消費者購買商品的后顧之憂,維護消費者的利益。
生產經營單位應促進產業的多元化,加快發展服務業,拓寬服務領域,大力提高服務業增加值占國內生產總值的比重,大力開展信息服務、金融理財服務、租賃服務、社區服務、家庭個人醫療服務等。目前,我區服務貿易還處于起步階段,市場空白點還很多,潛力巨大,商機無限。
4.穩定價格
穩定價格總水平的24字原則是:立足當前、著眼長遠,綜合施策、重點治理,保障民生、穩定預期。立足當前、著眼長遠,就是要迅速采取有力措施,把市場價格穩住;同時,考慮到影響物價上漲的因素中有些因素如成本推動因素等可能會長期起作用,所以要把采取短期應急措施與建立長效機制結合起來。綜合施策、重點治理,就是要打好組合拳:針對供給面的因素,大力發展農業生產,保護農民的生產積極性和合理利益,保障主要農產品和重要農用生產資料的供給,完善儲備制度,合理降低運輸等流通成本;針對需求面的因素,有效管理流動性,控制物價上漲最基礎性的貨幣條件;針對國際上的通脹輸入因素,密切跟蹤和防控境外熱錢流入,搞好重要農產品和大宗商品的進出口調節,增強國家儲備的吞吐調控能力;針對市場管理因素,把維護市場正常經營活動與打擊價格違法行為相結合,以經濟手段和法律手段為主,輔之以必要的行政手段,重點打擊串通漲價、變相漲價、囤積炒作等不法行為;對于政府所管價格特別是上游資源性產品價格,要把握好調整的時機、節奏和力度。保障民生、穩定預期,就是要保障好廣大人民群眾特別是困難群眾的基本生活,完善補貼制度,建立健全最低生活保障、失業保險標準等與物價上漲掛鉤的聯動機制;同時,針對通脹預期因素,做好輿論引導工作,澄清各種不實報道,客觀分析物價變動趨勢,穩定各方面的價格預期。所有的貨物,不得高價進口,不得低價出口。物的最高價格,超過上線,禁止進口;限制出口貨物的最低價格,低于下線,禁止出口。什么昂貴出口什么,什么便宜進口什么。從一定意義上說,穩定價格預期比穩定現期價格更為重要。
七、個人結論
對于調查結果我最深刻的體會是:
中圖分類號:G712 文獻標志碼:A 文章編號:1673-9094-C-(2013)12-0017-03
創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的動力。為了落實“把增強自主創新能力作為發展科學技術的戰略基點”的精神,必須探索實驗實踐教學改革,引導學生主動實踐,激發學生自主創新興趣,培養學生實踐創新能力。創新能力的培養必須通過創新的教育教學活動,通過引導學生思考問題,激發創造精神,開發學生的創造潛力。[1]高等院校應積極進行以突出培養具有創新精神和實踐能力為特征的人才培養模式改革探索。[2]2011年12月,南京農業大學決定開展創新性實驗實踐教學項目立項建設工作,共建設50個項目。《農產品電子商務實驗實訓》項目獲準立項。
一、開展《農產品電子商務實驗實訓》課程
創新性實驗實踐項目勘察的目的
(一)有效促進教學改革
創新性教學的本質首先在于確立大學生的學習主體地位,特別是確立他們在大學教學活動中的主體地位。[3]本項目的實施就是嘗試“項目導入、任務驅動”的實踐型教學模式,根據教學的需要將復雜和繁瑣的課程體系模塊化,用實踐項目對模塊進行分解,并通過任務的形式來進行且學生自主地根據任務完成項目。通過項目實施,激發學生創新興趣,從而提高學習的有效性。此外,它也是推動現代大學教學向研究性教學轉變的必經之路。因為研究性教學是一種在教師的組織指導下學生自主學習、自主實踐的教學,研究性教學還包括了問題設計、自由的環境和必要的物質設施等構成要素。[4]
(二)培養農產品電子商務技能
發展農產品電子商務,對于解決農產品銷售難問題具有重要意義。《農產品電子商務實驗實訓》項目研究主要以南京農業大學電子商務研究中心多年的教學成果為基礎,在學生在線交易和網站分析等實踐的基礎上,對現有農產品電子商務模式進行分析,同時結合消費者認知和網購行為特征考察存在的問題,最后提出優化方案。目的是使學生能夠掌握電子商務的基本設計原理,為農產品電子商務進行策劃。作為一門綜合性實踐課程,要求在一個較短的學時內調動學生積極性,將學生的潛能發揮出來,升華學生的知識和能力。[5]
(三)嘗試研究與推廣結合
農業是最富有生命力的產業,但是如何實現農業價值是重點難點。通過本課程學習,學生將對農產品電子商務有深入了解,同時學會策劃農產品電子商務,這將有利于學生將農產品知識轉化為生產力,培養創新創業人才,也可以大力推廣筆者所在學校相關成果的應用。
二、《農產品電子商務實驗實訓》課程
創新性實驗實踐項目的實施內容
為了提高教學效果,課題組積極開展準備工作,當年即確定以研究蔬菜電子商務為項目載體,積極開展理論和實踐方面的教學工作。
(一)理論教學
為了更好推動教學工作,課題組在當年寒假組織人員編寫教學材料。根據學生特點,在教學材料中編寫了項目介紹、電子商務基本知識、電子商務實驗實訓模塊。根據報名學生情況,及時調整教學方案。學生報名后,課題組發現學生來自不同的專業,有農業經濟管理、市場營銷、農學、設施、信息、動物強化等專業。人數不多有利于交流,但是專業基礎差別太大。因此,又從以往教學實踐和科研實踐中收集編寫優秀電子商務網站策劃書案例、蔬菜產業知識等資料作為教學材料。在實施中期,課題組繼續編寫了教學材料,增加調查報告寫作方法與論文寫作方法。多方面的教學材料為學生業余自學提供了保證。
(二)實踐教學
2012年4月到8月,課題組在20位學生中進行了實踐教學,分為實驗室學習、實踐能力訓練、市場調查、策劃書寫作四個階段。
1.實驗室學習。
主要在經濟管理綜合實驗室進行,共三次課。主要通過對德意通電子商務模擬軟件、在線試驗、產銷模擬實驗、農產品電子商務網站對比研究的方式讓學生深入了解農產品電子商務運營模式。學生在課后需要填寫實驗報告單。
2.實踐能力訓練。
學習“創新”與“需求”關系,分析目標客戶特征、蔬菜電子商務網站應用效果、農產品電子商務優化方案。共授課2次。舉辦專家講座一次:邀請銀杏114創始人做網站策劃講座。在閱讀教學材料基礎上,研究農產品電子商務發展、農產品電子商務的主要運營模式、存在的問題和優化設計、保障措施。組織學生設計網站盈利模式、探尋成功秘訣。在此基礎上,要求學生策劃一個蔬菜網站,通過PPT等形式討論完成。
3.市場調查。
要求學生對農產品電子商務目標客戶需求、現有網站運營效果調查。學生閱讀資料,設計問卷,對南京市消費者進行農產品電子商務應用調查,主要包括消費者網上購買農產品行為,購物決策過程,影響其購物的主要瓶頸,對現有農產品電子商務運營的認知,主要人口特征等。
學生調查隨機分布在主城區進行,以組為單位,盡量涵蓋面廣,不要集中在學校周圍。同一問卷每個家庭只能調查一人,同時盡量選擇不同職業、不同年齡、不同性別、不同地點調查,誠實調查。親身觀察消費者對農產品電子商務的認識,獲取更多的信息,鍛煉自己的調查能力。
(4)調查報告與策劃書寫作。
小組寫作農產品電子商務調查報告。在報告基礎上,策劃一個蔬菜電子商務網站。要求學生完成調查報告、蔬菜網站策劃書。調查報告主要為分析問卷調查數據,為策劃書服務。策劃書包括建站背景、市場分析、網站設計、網站推廣、費用與收益等模塊。為了聯系學生,方便業余指導,課題組設置了公共郵箱、QQ群平臺等。課后指導包括作業指導等,學生可以通過郵箱、QQ群眾平臺等學習其他小組的報告和案例,同時與教師交流。
三、《農產品電子商務實驗實訓》
創新性實驗實踐項目的實施效果
該項目的實施效果主要通過學生的評價來實現。學生的評價主要由參加討論、實驗報告、調查報告和網站策劃書等內容構成。從考查結果來看,合格率為90%,優良率為55%。實踐證明,項目對于學生實踐能力提高有重要意義,項目導入教學法有利于提高學生學習的目的性,過程考核替代閉卷考核有助于創新;輔助教學材料有利于學生有的放矢地學習;過程考核的要點是過程控制。
項目實施實現了下列目標:首先,有效促進了教學改革。由于經費支持,兩次為學生發放教學輔助材料,提供紙質的教學資料及參考材料。學生感覺是真實的體驗式項目學習,積極性高。其次,本項目嘗試將蔬菜技術、電子商務、營銷等學科集合,發揮了學校學科優勢,實現了大聯合,而且多專業選課非常適合這類活動,學生能積極討論,認真完成了有關學習和設計。最后,學生積極參加了課程學習,特別是參與網站設計討論、調查農產品電子商務市場,面對面與專業教師、消費者討論農產品電子商務網站的贏利點,在此基礎上創造性地設計了自己的網站,提高了農產品電子商務網站的策劃能力。
四、加強《農產品電子商務實驗實訓》課程
創新性實驗實踐項目實施效果的措施
《農產品電子商務實驗實訓》是一門全新的實驗實踐課程,從該項目的實施過程來看,有以下加強其效果的措施。
(一)加強宣傳,讓學生了解課程內容,提前選課。從實踐來看,很多同學不了解課程,所以在選擇上很猶豫,認為要具備很多計算機和農學知識,其實這是一門更強調知識和資源整合的課程,可以通過不同專業合作完成,更多鍛煉合作能力、獲取資源能力。
(二)應以具備一定基礎的二年級學生為主,大一學生不宜參加。從本項目的實施過程來看,大一學生積極性高,但不具備起碼的企業管理知識和分析能力,所以報告寫作和策劃均面臨困難,不能達到“策劃人”的要求。
(三)進一步引進有關公司經驗,加強實踐性。為了加強認知,有必要邀請一些農產品電子商務企業的經營者做一些報告、講座,這樣更加接近實踐,從而提高學生的積極性。
(四)積極開發在線課程。本次課程公共郵箱、QQ群中的課程就類似在線課程。很多國外高校近年來均開發在線課程。課程由專業教師開發,主要在公共教學平臺上建立在線平臺,教師在平臺上消息,學生按照指令完成學習任務,利用平臺與教師交流。每門課程10周,課程完成即頒發結業證書,非常受學生歡迎。創新性試驗實踐課程既然不強調現場課程學習,那么網絡就是一個非常好的平臺,可以進行一些嘗試。另外,由一些研究中心組織,發放相應證書,也提高了學生的積極性。
參考文獻:
[1]葉楓.深化實驗教學改革,不斷培養創新人才[J].實驗室研究與探索,2008(10).
[2]羅三桂,蔡忠兵,李晶.人才培養模式改革創新中的課程體系建構趨勢分析[J].中國大學教學,2012(7).
調查地點:溫溪菜場和周邊商店,街道
調查內容:部分食品價格