導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇新型農(nóng)村建設(shè)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類(lèi)號(hào)：S-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2011）-09-0047-1

近年來(lái),隨著“三農(nóng)政策”的深入貫徹，各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府部門(mén)堅(jiān)持把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。今后一個(gè)時(shí)期，以深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，努力推進(jìn)新型農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為農(nóng)村發(fā)展的重中之重。

1 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為新農(nóng)村建設(shè)提供經(jīng)濟(jì)源泉

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心任務(wù)，也是擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入的重要舉措。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)，達(dá)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為關(guān)鍵。

在整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)中，因?yàn)樵修r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展滯后，導(dǎo)致財(cái)政對(duì)農(nóng)民急需的水利和道路等小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“十五”以后，“三農(nóng)”政策傾斜，政府對(duì)農(nóng)業(yè)投入的絕對(duì)量大幅增加，但由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)本身弱點(diǎn)，使投入資金分散，難以形成合力。只有做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋求新的發(fā)展渠道，才能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)支持。

2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是新型農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展方向

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向在于：加快第一產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，向精品農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)等發(fā)展；優(yōu)化第二產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平。

2.1 發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

圍繞“十一五”總體發(fā)展思路，為進(jìn)一步深化和細(xì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。苑莊鎮(zhèn)政府在這方面做了大量工作。上世紀(jì)90年代，苑莊鎮(zhèn)引導(dǎo)本鎮(zhèn)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)――冬暖蔬菜大棚。到目前為止，已發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模，全鎮(zhèn)十多個(gè)村莊都有發(fā)展，已具有相當(dāng)大的規(guī)模，促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。其中，前小秦村是典范，全村現(xiàn)有冬暖大棚近300個(gè)，年產(chǎn)黃瓜約600萬(wàn)斤，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 造就新型農(nóng)民，建設(shè)新型農(nóng)村

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，離不開(kāi)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、干部的熱情參與和積極支持。造就新型農(nóng)民，才能為新型農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目前，我國(guó)農(nóng)民素質(zhì)有了很大提高，但是在技術(shù)水平上還有很大差距。做好相應(yīng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：首先，教育先行。與城市教育發(fā)展相比，農(nóng)村教育相對(duì)滯后，農(nóng)村文體活動(dòng)相對(duì)缺乏，這主要源于農(nóng)村教育資源的貧乏，所以加大農(nóng)村教育資源投入力度，做好城市剩余教育資源的轉(zhuǎn)移，是當(dāng)前改善農(nóng)村教育現(xiàn)狀的關(guān)鍵。有了好的教育環(huán)境，才能形成好的教育風(fēng)貌，也才能為新一代農(nóng)民的成長(zhǎng)營(yíng)造優(yōu)越的環(huán)境；其次，做好農(nóng)民職業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)。有一技之長(zhǎng)，是當(dāng)代農(nóng)民生存的基本。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)采取措施，做好相應(yīng)工作。如上文提到的苑莊鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜大棚的實(shí)例，政府為了有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，先在技術(shù)傳授上下功夫，從壽光請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家，專(zhuān)門(mén)手把手教給大棚戶(hù)技術(shù)，解除了后顧之憂(yōu)；最后，轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)民工外出打工現(xiàn)象，政府加大法律、城市生活常識(shí)、各種實(shí)用技能等就業(yè)培訓(xùn)力度，使外出打工的農(nóng)民能很好地生活，能增加收入。

3 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，是建設(shè)新農(nóng)村的必由之路

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)制保證。原有小規(guī)模分散生產(chǎn)，效率低下，牽制了太多的勞動(dòng)力，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。通過(guò)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民的組織化程度，培植新型市場(chǎng)主體，對(duì)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)非常重要。

有了正確引導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)作，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)很好改善，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)組織化，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，為下一步的新農(nóng)村建設(shè)順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)重大改革，十一五規(guī)劃的這5年時(shí)間，將決定新農(nóng)村建設(shè)是否有效，我們必須在政府的主導(dǎo)下，充分發(fā)揮農(nóng)民的自主性，做好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，使農(nóng)民真正成為新農(nóng)村建設(shè)的推動(dòng)者、實(shí)施者和最終受益者。

總之，二十一世紀(jì)，中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程加速推進(jìn)，小康社會(huì)全面建設(shè)，對(duì)農(nóng)業(yè)提出了更高的要求。我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)能否順利調(diào)整，將直接決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。我們必須打破傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，培植特色產(chǎn)業(yè)，以大膽構(gòu)筑、開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣膽識(shí)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，才能有效參與國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 李紅偉,單士睿.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)模式[J].農(nóng)機(jī)化研究,2010,(06).

[2] 張明勤.淺談農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)[J]中國(guó)外資,

2011,(04).

篇2

    發(fā)動(dòng)群眾修建的工程,這些工程大都建于八十年代以前。

    2、利益共享性。當(dāng)前農(nóng)村水利工程,每一個(gè)都有一定的影響區(qū)域。對(duì)該區(qū)域而言,水利工程能讓他們?nèi)巳耸芤妗６宜こ套屗椛鋮^(qū)域受益的同時(shí),往往不會(huì)影響到其他地區(qū)

    的人的利益。對(duì)不同水利區(qū)域間的人來(lái)說(shuō),相互間的利益一般不會(huì)相互干擾。

    3、非價(jià)格性。這類(lèi)工程往往都是由政府出資,發(fā)動(dòng)老百姓出工出力來(lái)修建的,具有純公共品的特征。由于其公共品屬性,其價(jià)值難以市場(chǎng)化,因此往往沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)效益,所以要想讓商家投資修建不太可能,至少純從公共品的角度看不太可能。這樣的工程由政府出資修建后,也只能由政府來(lái)管理。不過(guò)由于具有非價(jià)格性,而管理和后續(xù)的維修又有不斷上升的成本,一些地方政府覺(jué)得這是負(fù)擔(dān),隨后就或有意或無(wú)意地忽略了這類(lèi)工程的存在,進(jìn)而導(dǎo)致很多水利工程疏于管理而遭破壞,從而失去了應(yīng)有的功能。

    正是由于以上特點(diǎn),當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村水利工程面臨著嚴(yán)峻的問(wèn)題,很多工程已喪失其應(yīng)有的功能,而老百姓當(dāng)前似乎也不太關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)?shù)卣餐鶓杏谶^(guò)問(wèn)。

    二、引進(jìn)現(xiàn)代化管理,恢復(fù)農(nóng)村水利工程功能

    當(dāng)前農(nóng)村水利工程大都建于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,管理模式也一直沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,所以和今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境格格不入,進(jìn)而導(dǎo)致了上述種種問(wèn)題的出現(xiàn)。要改變這種狀況,在農(nóng)村水利工程管理上必須走現(xiàn)代化道路,引進(jìn)現(xiàn)代市經(jīng)濟(jì)管理的一些理念,建立和完善符合現(xiàn)代社會(huì)特點(diǎn)以及新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需要的水利工程管理體制,恢復(fù)水利工程功能,為廣大農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展提供抗災(zāi)保障。

    1 明確管理上的權(quán)責(zé)利

    當(dāng)前的管理上最大問(wèn)題之一就是水利工程的權(quán)責(zé)利不明確,一個(gè)地方的水庫(kù)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)?要負(fù)責(zé)哪些內(nèi)容?出了問(wèn)題有什么責(zé)任?管理者能收獲什么利益?這些在當(dāng)?shù)卣姓型耆珱](méi)有明確的規(guī)定,也沒(méi)有實(shí)際的操作。鑒于此,當(dāng)務(wù)之急是,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)積極行動(dòng)起來(lái),明確各地水利工程輻射區(qū)域,確定責(zé)任人管理內(nèi)容,必要時(shí)應(yīng)專(zhuān)設(shè)一個(gè)管理崗位,從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中聘一名農(nóng)民兼作管理員,并讓水利工程輻射區(qū)域的老百姓集體監(jiān)督。政府每年對(duì)管理員進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資。說(shuō)到工資,有政府多,每個(gè)水利工程聘請(qǐng)一名農(nóng)民兼作管理員,需要的人工成本一年也不會(huì)很多,政府每天的接官員可能覺(jué)得這又將是一筆不小的開(kāi)支,事實(shí)上,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里水利工程數(shù)量并不待經(jīng)費(fèi)中適當(dāng)省一點(diǎn)就足以滿(mǎn)足全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利工程管理人工成本。當(dāng)然,這只是一種管理方式,一些地方根據(jù)實(shí)際還可以探索其他更好的管理模式。

    2 建立運(yùn)行耗費(fèi)補(bǔ)償制

    《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中,關(guān)于公共設(shè)施投資管理體制改革方面提出的要求是:政府投資主要用于關(guān)系國(guó)家安全和市場(chǎng)不能有效配置資源的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域,包括加強(qiáng)公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,推進(jìn)科技進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)村小型水利工程就其功能和性質(zhì)而言,毫無(wú)疑問(wèn)是公共服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)的,因此對(duì)其運(yùn)行過(guò)程中的管理成本和維修保養(yǎng)成本等,政府應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的補(bǔ)償制度。

    3 建立管養(yǎng)分離制度,避免腐敗滋生

    對(duì)農(nóng)村水利工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行充分調(diào)研,科學(xué)設(shè)崗定崗,確定管理人員編制。同時(shí)將維修和保養(yǎng)的業(yè)務(wù)從管理內(nèi)容中剝離出來(lái),在運(yùn)行中如果需要維修保養(yǎng),公開(kāi)向社會(huì)招標(biāo)。當(dāng)然,與此同時(shí),當(dāng)?shù)刎?cái)政應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)門(mén)的水利工程維修賬戶(hù),確保專(zhuān)款專(zhuān)用,以保障水利工程維修項(xiàng)目順利實(shí)施,確保廣大農(nóng)民利益不受損。這樣管養(yǎng)分離后,能有效避免管理人員既當(dāng)裁判,又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的情況發(fā)生,減少了腐敗空間。這樣的體制下,當(dāng)維修項(xiàng)目在進(jìn)行時(shí),管理員就成為一個(gè)監(jiān)督員,對(duì)維修工程質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任。如此一來(lái),管理員必定監(jiān)督維修施工方認(rèn)真施工,從而確保質(zhì)量。

    4 因地制宜進(jìn)行市場(chǎng)化管理

篇3

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的作出的重大決策部署，是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。各地區(qū)各部門(mén)應(yīng)基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，做好面向新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展布局，提升發(fā)展體系、行政管理機(jī)制及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化能力，使各地區(qū)能運(yùn)用鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的時(shí)代背景，更好融入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的新環(huán)境。

1鄉(xiāng)村振興背景下新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

2016年2月，國(guó)務(wù)院了《關(guān)于深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的若干意見(jiàn)》，其中重點(diǎn)提出：“加快農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化等事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。深化農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)[1]。”至此，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，完善農(nóng)村教育、醫(yī)療及文化發(fā)展體系，提升農(nóng)村地區(qū)社會(huì)資源、經(jīng)濟(jì)資源及市場(chǎng)資源整合能力，為未來(lái)階段農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境及發(fā)展條件，成為新時(shí)代農(nóng)村地區(qū)發(fā)展建設(shè)的重中之重。從發(fā)展需求角度來(lái)說(shuō)，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，改變了傳統(tǒng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的主導(dǎo)能力。實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展資源的合理化分配，彌補(bǔ)早期階段農(nóng)村社區(qū)建設(shè)改革存在結(jié)構(gòu)性缺失，解決使農(nóng)村地區(qū)行政管理職權(quán)分化問(wèn)題，為農(nóng)村地區(qū)生活條件、衛(wèi)生環(huán)境及生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步改善夯實(shí)基礎(chǔ)。因此，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，并非單一在原有體系上進(jìn)行改革優(yōu)化，而是從發(fā)展結(jié)構(gòu)上作出調(diào)整，將農(nóng)村地區(qū)農(nóng)戶(hù)衣食住行與城鎮(zhèn)地區(qū)進(jìn)行對(duì)接，在不改變?cè)猩a(chǎn)勞動(dòng)方式及社會(huì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的前提下，提升農(nóng)戶(hù)總體生活質(zhì)量，強(qiáng)化農(nóng)戶(hù)生活幸福感及獲得感，為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

2鄉(xiāng)村振興背景下推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)面臨的困境

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及文化等發(fā)展提供了有力支撐。然而，在實(shí)踐中存在的問(wèn)題同樣對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)具有負(fù)面影響，需要通過(guò)深入分析予以解決。鄉(xiāng)村振興背景下新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要問(wèn)題，多數(shù)集中在行政管理及資源分配兩個(gè)方面，做好對(duì)行政管理體系的完善，并制定科學(xué)的資源分配方案，有助于深化新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

2.1行政管理

行政管理要求在社區(qū)服務(wù)、管理調(diào)度及社會(huì)福利等方面做好協(xié)調(diào)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，采用將多個(gè)行政村進(jìn)行合并的基本模式。其中，各地區(qū)社區(qū)服務(wù)、管理調(diào)度及社會(huì)福利方面或多或少存在一定差異。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)如何制定福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范社區(qū)服務(wù)體系及優(yōu)化管理調(diào)度模式，成為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)所需思考的問(wèn)題。從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上來(lái)看，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，促使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)形成發(fā)展合力，強(qiáng)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。其社會(huì)福利標(biāo)準(zhǔn)、社區(qū)服務(wù)質(zhì)量及管理調(diào)度執(zhí)行性勢(shì)必有所提升。但從實(shí)現(xiàn)環(huán)境的發(fā)展視角分析，部分地區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，主要解決農(nóng)村發(fā)展融合行政管理權(quán)限重疊的問(wèn)題，加速農(nóng)村發(fā)展環(huán)境現(xiàn)代化治理，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上限。但各地區(qū)鄉(xiāng)村發(fā)展存在內(nèi)部矛盾，仍然未能在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)視角下得以有效解決，內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生必然對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)形成影響[2]。新型農(nóng)村社區(qū)專(zhuān)業(yè)服務(wù)人才匱乏、社會(huì)保障及福利制度單一，管理調(diào)度時(shí)效性不足等問(wèn)題，仍然困擾了后續(xù)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展。針對(duì)以上問(wèn)題，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展，應(yīng)在充分了解新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基本特征的同時(shí)，做好對(duì)各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展、管理工作的優(yōu)化，進(jìn)一步建立長(zhǎng)效化發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與時(shí)展接軌，并有效吸納城鄉(xiāng)融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提升新時(shí)代新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展水平。

2.2資源分配

資源分配問(wèn)題主要包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、利益分配、人力資源配置及市場(chǎng)資源調(diào)度四個(gè)方面。目前，新型農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要由政府機(jī)構(gòu)與企業(yè)提供支持。但從我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式分析，上行經(jīng)濟(jì)固然對(duì)農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造便利條件，但政府機(jī)構(gòu)及企業(yè)同樣面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力，如何做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的職權(quán)劃分，并在合理范圍內(nèi)為參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的企業(yè)提供政策優(yōu)惠，則是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)需考慮的問(wèn)題。利益分配主要指農(nóng)戶(hù)之間居住資源及經(jīng)濟(jì)資源的分配。部分地區(qū)大刀闊斧的推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展改革，基于大拆大建進(jìn)行農(nóng)村改造。該方式的確加速了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程，但不利于對(duì)農(nóng)戶(hù)核心利益訴求的滿(mǎn)足，容易促使農(nóng)戶(hù)與政府機(jī)構(gòu)之間產(chǎn)生嫌隙，從而，導(dǎo)致新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)濟(jì)資源、人力資源及社會(huì)資源的調(diào)配，也是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)所需解決的主要問(wèn)題之一。各個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求不盡相同，針對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，必須要以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化居住條件等作為底層建筑。因此，有效發(fā)揮不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展，對(duì)于緩解經(jīng)濟(jì)資源、人力資源及市場(chǎng)資源調(diào)配矛盾具有一定積極作用。

3鄉(xiāng)村振興視角下新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的特征

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供諸多便利。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的充分影響下，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本特征主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)化、中心化及統(tǒng)籌化三個(gè)方面。其中，不同建設(shè)特征也代表了不同新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展模式。未來(lái)階段，我國(guó)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須要充分做好對(duì)不同發(fā)展模式下建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的積累，開(kāi)拓新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展視角，為未來(lái)階段更好提升新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展總體實(shí)效性提供有利保障[3]。

3.1產(chǎn)業(yè)化

產(chǎn)業(yè)化特征主要體現(xiàn)在以產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)為主導(dǎo)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)方面。該模式利用對(duì)產(chǎn)業(yè)資源的聚集優(yōu)化，優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)資源配置，降低傳統(tǒng)模式對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制，使各鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成一體化聯(lián)動(dòng)。通過(guò)對(duì)人口資源的社區(qū)化集中，提升農(nóng)村地區(qū)對(duì)部分土地資源的有效利用率，改變農(nóng)村土地資源閑置及居住資源緊缺的問(wèn)題。基于產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)模式的構(gòu)建，充分加速土地資源的流轉(zhuǎn)，優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，能夠進(jìn)一步提升農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提升，則給予農(nóng)戶(hù)更多的居住選擇權(quán)，幫助農(nóng)村環(huán)境改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，降低單一土地資源結(jié)構(gòu)對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，最大限度滿(mǎn)足新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本需求，為后續(xù)階段強(qiáng)化各地區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)一體化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.2中心化

中心化是指由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)協(xié)同推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，采用產(chǎn)業(yè)資源、服務(wù)資源及配套設(shè)施的集中化管理，進(jìn)一步打造以農(nóng)村地區(qū)中心發(fā)展為載體的舒適生活圈，圍繞對(duì)優(yōu)美環(huán)境、良好服務(wù)體系及多元市場(chǎng)生態(tài)的建立，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展面貌的改善[4]。這一特征主要體現(xiàn)對(duì)于資源的合理配置，通過(guò)建立中心化發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)將資源共享理念在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)方面有效運(yùn)用。中心資源的共享可以更好控制成本支出，推動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的多位一體發(fā)展，使政府資源、民間資本及商業(yè)資本等均可參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。民間資本與商業(yè)資本的加入，將為提升農(nóng)村地區(qū)生活質(zhì)量及改造生活環(huán)境提供有力保障，使新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展需求與企業(yè)利益訴求充分契合。以此，為鄉(xiāng)村振興背景下新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的高水平發(fā)展創(chuàng)造積極條件。

3.3統(tǒng)籌化

統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理，是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要特征。傳統(tǒng)模式下農(nóng)村行政管理，存在管理結(jié)構(gòu)單一及管理覆蓋范圍不足問(wèn)題，部分地區(qū)由于行政管理職責(zé)劃分缺乏合理性，導(dǎo)致部分農(nóng)村地區(qū)形成三不管地帶，農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改造因此受限。圍繞新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的統(tǒng)籌管理，則將管理職權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一分配，提升各地區(qū)行政管理執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)行政管理全面性覆蓋，為農(nóng)村地區(qū)市場(chǎng)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、社會(huì)資源統(tǒng)一調(diào)度及產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同配置等奠定良好根基。因而，從新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的長(zhǎng)效化視角來(lái)看，統(tǒng)籌化管理是基于大局觀視角，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及環(huán)境發(fā)展改造創(chuàng)造良好條件，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)水平、生活質(zhì)量及生態(tài)治理等多方面提升，進(jìn)一步滿(mǎn)足新時(shí)代農(nóng)村地區(qū)建設(shè)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的多元化對(duì)接。

4基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略影響下新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的路徑及科學(xué)策略

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施一定程度改變了農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展面貌，提升部分地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要充分突出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，明確行政管理及社區(qū)服務(wù)定位，提升新型農(nóng)村社區(qū)總體社會(huì)服務(wù)質(zhì)量，有效為農(nóng)戶(hù)及企業(yè)發(fā)展提供社會(huì)保障。以此，排除農(nóng)戶(hù)及企業(yè)的后顧之憂(yōu)，豐富新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的服務(wù)功能，為后續(xù)階段政府機(jī)構(gòu)進(jìn)一步從多個(gè)視角提供發(fā)展政策的支持創(chuàng)造條件。

4.1優(yōu)化新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)布局

面向新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，有助于從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，為農(nóng)村發(fā)展資源的整合提供良好機(jī)遇。因此，各地區(qū)應(yīng)圍繞協(xié)同共助、合力助推的中心思想，優(yōu)化新型農(nóng)村社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源配置，基于充分發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及助力產(chǎn)業(yè)融合，改變新型農(nóng)村社區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保新型農(nóng)村社區(qū)能持續(xù)為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送新鮮血液，進(jìn)一步構(gòu)成可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。另外，新型農(nóng)村社區(qū)對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，不應(yīng)采用一以貫之的發(fā)展改革理念，要在不影響當(dāng)前產(chǎn)業(yè)獨(dú)立發(fā)展的前提下，做好多方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)改革，適時(shí)做好對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的調(diào)整，基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中彈性化策略的運(yùn)用，為新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升提供支持[5]。從而，化解新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中存在經(jīng)濟(jì)矛盾。

4.2明確新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的行政管理與社區(qū)服務(wù)精準(zhǔn)定位

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)應(yīng)面向提升農(nóng)戶(hù)生活質(zhì)量及為農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)勞作創(chuàng)造便利條件兩個(gè)方面做好行政管理規(guī)劃，確保新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中社區(qū)服務(wù)工作的開(kāi)展，能?chē)@以上兩個(gè)方面內(nèi)容制定科學(xué)方案。在此過(guò)程中，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)行政管理及社區(qū)服務(wù)理念，面向農(nóng)村發(fā)展的城鎮(zhèn)化對(duì)接構(gòu)建行政管理新體系，并根據(jù)各個(gè)行政村行政管理工作現(xiàn)狀，統(tǒng)一行政管理工作標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)各個(gè)不同行政村之間行政管理工作的步調(diào)一致。避免在社會(huì)福利、社區(qū)服務(wù)及管理調(diào)度等方面產(chǎn)生嚴(yán)重的差異化問(wèn)題，使農(nóng)戶(hù)能真正意義上成為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要受益者，降低外部因素干擾對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)的影響，促使新時(shí)代背景下新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)能達(dá)到更高水平。

4.3完善新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)視角下社會(huì)保障體系

完善社會(huì)保障體系，是建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要一環(huán)。完善的社會(huì)保障體系，主要面向企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)及農(nóng)戶(hù)等提供經(jīng)濟(jì)、人力資源及市場(chǎng)資源方面支持，降低新型農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中面臨結(jié)構(gòu)性陣痛問(wèn)題，使企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)及農(nóng)戶(hù)等能盡快適應(yīng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展的新環(huán)境，排除新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展中存在阻礙。為此，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下兩個(gè)方面做好對(duì)社會(huì)保障體系的完善。第一，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)面向企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及教育機(jī)構(gòu)等做好在政策、資金等方面的扶持，根據(jù)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的衛(wèi)生發(fā)展、文化建設(shè)及環(huán)境治理等要求，做好與企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及教育機(jī)構(gòu)的對(duì)接，緩解新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展改革中存在壓力。第二，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)為農(nóng)戶(hù)及農(nóng)村就業(yè)人員發(fā)放住房、失業(yè)及醫(yī)療等方面經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，加速農(nóng)戶(hù)對(duì)于新環(huán)境的適應(yīng)能力。基于政府兜底為新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航[6]。

4.4豐富新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的服務(wù)功能

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)改變傳統(tǒng)農(nóng)村發(fā)展結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村地區(qū)信息化及現(xiàn)代化發(fā)展水平。為更好提升新型農(nóng)村社區(qū)中農(nóng)戶(hù)生活品質(zhì)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重對(duì)社會(huì)服務(wù)功能及行政服務(wù)功能的完善，切實(shí)保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際有效性，確保相關(guān)水、電建設(shè)及治安管理水平能達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)，為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好鋪墊。另外，豐富新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)服務(wù)功能，不僅要面向外部發(fā)展做好合作，同時(shí)，也應(yīng)針對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展循環(huán)及本地區(qū)農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行優(yōu)化，最大限度發(fā)揮新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，從生活環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平、社會(huì)影響力等多個(gè)方面，提升農(nóng)戶(hù)對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的認(rèn)同感，使農(nóng)戶(hù)在新型農(nóng)村社區(qū)環(huán)境下能更好履行自身義務(wù)及社會(huì)責(zé)任，提高農(nóng)戶(hù)基礎(chǔ)生活幸福感。

4.5強(qiáng)化新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的政策傾斜與政府支持

政府做好對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的政策傾斜，可以更好解決新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善問(wèn)題，降低經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素對(duì)于新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展的制約，實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展多元化、系統(tǒng)化及科學(xué)化推進(jìn)。對(duì)此，新型農(nóng)村的社區(qū)建設(shè)應(yīng)立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，合理做好行政村管理融合的決策，最大限度平衡各方的利益關(guān)系，保證農(nóng)戶(hù)核心權(quán)益。在充分為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，提升新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展上限，使新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)能為未來(lái)農(nóng)村發(fā)展轉(zhuǎn)型做好充足準(zhǔn)備。除此之外，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要根據(jù)當(dāng)前發(fā)展需求，持續(xù)做好合村并點(diǎn)工作的深化，既要發(fā)揮各個(gè)機(jī)構(gòu)及各個(gè)部門(mén)社會(huì)服務(wù)功能，也要維持良好發(fā)展改革秩序，進(jìn)而促進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)視角下的良性發(fā)展。鄉(xiāng)村振興背景下的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，極大提升了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展水平，加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展等邁入時(shí)代新紀(jì)元。各地區(qū)應(yīng)緊抓時(shí)代機(jī)遇，積極做好新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)背景下管理協(xié)調(diào)及發(fā)展優(yōu)化，加速推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展改革，提升新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)總體發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

1　當(dāng)前農(nóng)村形態(tài)分析。農(nóng)村由村落組成，村落是農(nóng)村的基礎(chǔ)。以血緣、地緣關(guān)系為紐帶的自然村落，組成了行政村這一農(nóng)民居住、生活與生產(chǎn)等各類(lèi)活動(dòng)的最基本組織單元。長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)農(nóng)村大多選擇沿河沿江沿路而棲，選擇在自己的承包地或自留地上建房定居，就近勞作，繁衍生息。傳統(tǒng)意義上，從地理位置上可分為山區(qū)村、半山區(qū)村、平原村。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度可分為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、欠發(fā)達(dá)村、貧困村，也可根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱和村民貧富，劃分為村窮民窮、村窮民富、村富民窮、村富民富四種類(lèi)型。

隨著工業(yè)化、城市化的快速推進(jìn)，原有的傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)分割的行政區(qū)劃已經(jīng)被打破，農(nóng)村固有的村落形式出現(xiàn)了根本性的改變。演變出了許多新的形態(tài)，呈現(xiàn)出多元化的村居形態(tài)。從布局形態(tài)上，存在六種類(lèi)型：一是城中村。在城市化快速擴(kuò)張中，這些村已全部歸并到城市或中心鎮(zhèn)區(qū)當(dāng)中，一部分已撤村建居，成為新型城市社區(qū)，一部分則是村居混合，仍然保留行政村管理架構(gòu)，但原有的行政區(qū)塊已不存在。撤村建居后，原有的村級(jí)社會(huì)管理職能大多已歸屬社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)，經(jīng)濟(jì)職能則由新成立的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理組織承接下來(lái)。二是城郊村。分布在城郊結(jié)合部，尚未劃人城市規(guī)劃區(qū)或控制區(qū)，村內(nèi)土地基本被征用，人口流動(dòng)量大。這類(lèi)村既接受城市經(jīng)濟(jì)和城市文明的輻射，又承受著“城市病”的折磨。既是城區(qū)工業(yè)、生活污染的擴(kuò)散地，又是外來(lái)流動(dòng)人員的聚居地。三是中心村。中心村既是村落區(qū)域內(nèi)農(nóng)村人口、產(chǎn)業(yè)、要素和設(shè)施的集聚中心，對(duì)周邊行政村起輻射和帶動(dòng)作用，又是中心鎮(zhèn)等集鎮(zhèn)連接廣大農(nóng)村的重要節(jié)點(diǎn)，接受中心鎮(zhèn)各種基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的輻射和帶動(dòng)。這類(lèi)村交通區(qū)位好、人口分布較密集，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，一般是區(qū)劃調(diào)整前的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地或一部分各方面條件較優(yōu)越的大村。四是園中村。村落處于工業(yè)園區(qū)的包圍當(dāng)中，土地已被全部或大部征為工業(yè)用地，但農(nóng)民聚居不變，管理架構(gòu)不變。農(nóng)民的生活主要依靠園區(qū)企業(yè)打工、出租房屋或開(kāi)設(shè)雜貨店、餐飲店，村莊環(huán)境較差。五是“單一行政村”。一般由單一的自然村或幾個(gè)自然村組成，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)設(shè)施條件較差。最大特點(diǎn)是規(guī)模比較小，人口集聚功能較弱，管轄地域范圍較廣，自然資源較豐富。擁有發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。這類(lèi)村民風(fēng)比較淳樸，村民大多從事傳統(tǒng)的種養(yǎng)植業(yè)，青壯年勞力長(zhǎng)期外出務(wù)工經(jīng)商，留在村里的大多是老年人、婦女或小孩。六是“空心村”。村莊布局雜亂無(wú)章，由于新建住宅大部分集中在村莊，建了新宅未拆老宅，村莊內(nèi)部存在大量閑置宅基地和殘敗老屋，形成外實(shí)內(nèi)空、外新內(nèi)舊、外齊內(nèi)亂的村莊。“說(shuō)村不是村，有院沒(méi)有人；說(shuō)地不是地，草有半人深”，就是“空心村”的真實(shí)寫(xiě)照。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，可分為五種類(lèi)型：一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村。擁有荒山、荒灘、荒地、荒水等豐富自然資源，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工營(yíng)銷(xiāo)比較落后，因資金、技術(shù)、政策等原因，資源尚未充分開(kāi)發(fā)利用，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)濃厚，農(nóng)民過(guò)著自給自足的生活。二是工業(yè)強(qiáng)村。已基本完成由農(nóng)業(yè)社會(huì)向現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還是文化特征、環(huán)境風(fēng)貌上看，一般是以工業(yè)為主體、農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、服務(wù)業(yè)為支撐，是典型的村企合一的工業(yè)強(qiáng)村。三是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)村。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是決定其村落社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、繁榮與穩(wěn)定的根本因素。由于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展逐漸成為產(chǎn)品原料供應(yīng)集散地，隨之與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)相配套的交通運(yùn)輸、物流、餐飲住宿等各類(lèi)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，是三產(chǎn)興村。四是特色旅游村(農(nóng)家樂(lè)特色村和景觀古村落)。這類(lèi)村具有優(yōu)越的生態(tài)自然環(huán)境，豐富的人文旅游資源，景觀風(fēng)貌獨(dú)特，民俗風(fēng)情異彩紛呈，人與自然和諧，是春天鳥(niǎo)語(yǔ)花香、夏天綠樹(shù)掩映、秋天金果滿(mǎn)園、冬天松竹蒼翠的旅游富村。五是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)村。這類(lèi)村以糧食、果蔬、花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖為主，以規(guī)模化種養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、生態(tài)化發(fā)展為特色，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐，發(fā)展的是訂單農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、立體農(nóng)業(yè)、特色基地農(nóng)業(yè)等“產(chǎn)供銷(xiāo)”三位一體的現(xiàn)代效益農(nóng)業(yè)模式，是農(nóng)業(yè)名村。

2　當(dāng)前農(nóng)民形態(tài)分析。農(nóng)民是村落的主體，是農(nóng)村的靈魂。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，現(xiàn)在的農(nóng)民已逐漸演變?yōu)樾螒B(tài)各異的群體，依從事的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。可分為四種類(lèi)型：

一是傳統(tǒng)農(nóng)民。也叫職業(yè)農(nóng)民。這一群體仍然處于自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。以從事傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)為生。他們保持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)的生產(chǎn)和生活方式，自給自足，仍處在貧困之中。這部份農(nóng)民難以通過(guò)非農(nóng)化來(lái)實(shí)現(xiàn)人口轉(zhuǎn)移。

二是兼業(yè)農(nóng)民。這是當(dāng)前我省農(nóng)村最基本的農(nóng)民群體，他們保留著家庭承包土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)，但由于農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致比較效益低下，選擇亦工亦農(nóng)的生產(chǎn)方式，在從事精耕細(xì)作的農(nóng)業(yè)同時(shí)，兼帶在第二、三產(chǎn)業(yè)打工，有的則是季節(jié)性打工或臨時(shí)工。他們不放棄農(nóng)業(yè)，但不依靠農(nóng)業(yè)；不脫離土地，但又不被土地束縛。這個(gè)群體沒(méi)有很高的收入，兼業(yè)所得勉強(qiáng)支撐其小戶(hù)農(nóng)家的小康需求。他們是當(dāng)前我省農(nóng)民中的基本力量。

三是現(xiàn)代農(nóng)民。這是農(nóng)村中率先面向市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整、從事生產(chǎn)和直銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)殖能手、專(zhuān)業(yè)戶(hù)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)。這一群體收入較為豐厚，在純農(nóng)民群體中最先進(jìn)入小康。是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主力軍，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的希望所在。

四是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。主要從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，基本不從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，是從土地上率先轉(zhuǎn)移出來(lái)的農(nóng)民或失地農(nóng)民。包括私營(yíng)企業(yè)主和企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)管理者及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工程承包者、個(gè)體工商戶(hù)和礦山經(jīng)營(yíng)者、運(yùn)輸業(yè)者等。這部分人大多頭腦靈活、觀念新、善理財(cái)，是農(nóng)村比較富有的群體，是農(nóng)村社會(huì)的主導(dǎo)力量。

促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)民形態(tài)變遷的主要?jiǎng)恿?/p>

工業(yè)化城鎮(zhèn)化的促動(dòng)。工業(yè)化是推動(dòng)城鄉(xiāng)互動(dòng)進(jìn)程的重要因素。城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是工業(yè)化、現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。我省正處于工業(yè)化的中后期階段，城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特有的“聚集效應(yīng)”和“規(guī)模效應(yīng)”及其廣泛的影響力，促使各種生產(chǎn)要素持續(xù)不斷地向城鎮(zhèn)集中。在市場(chǎng)機(jī)制的主導(dǎo)作用下，工業(yè)化促進(jìn)勞動(dòng)力、土地、資本等經(jīng)濟(jì)要素自由流動(dòng)，在城鄉(xiāng)間不斷進(jìn)行空間配置，既拉動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，也促進(jìn)了農(nóng)村、農(nóng)民形態(tài)的分化。

農(nóng)村人口流動(dòng)的拉動(dòng)。根據(jù)“推拉理論”，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人口自由流動(dòng)的情況下，人們可以通過(guò)遷移和搬遷改善生活條件。城市擁有的包容性和豐富多樣的生活方式，

對(duì)農(nóng)民流向城市存在巨大的吸引力。自20世紀(jì)80年代中期以來(lái)，我省的農(nóng)村人口流動(dòng)開(kāi)始加快，目前農(nóng)民工群體正從以前“單槍匹馬”式的流動(dòng)向“拖家?guī)Э凇笔降募彝セ泼窈投ň有粤鲃?dòng)轉(zhuǎn)變，甚至存在家族化移民的趨勢(shì)。農(nóng)村勞動(dòng)力的流動(dòng)改變了農(nóng)村形態(tài)和農(nóng)民形態(tài)。成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收和工業(yè)化、城市化進(jìn)程的重要力量，為建設(shè)新農(nóng)村、促進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化營(yíng)造了一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)機(jī)制。

人性更高需求的推動(dòng)。根據(jù)馬斯洛需求理論，每個(gè)人都潛藏著生理上的需要、安全上的需要、感情上的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枰镜玫綕M(mǎn)足以后，高層次的需要會(huì)取代它成為推動(dòng)行為的主要原因。改革開(kāi)放以來(lái)，我省農(nóng)村大批富余勞動(dòng)力突破傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的束縛，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)到非農(nóng)業(yè)、從鄉(xiāng)村到城鎮(zhèn)、由欠發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)的轉(zhuǎn)移。從不愿守著土地過(guò)面朝黃土背朝天日子的第一代農(nóng)民工，到滿(mǎn)足于在城市、農(nóng)村間穿梭生活的第二代農(nóng)民工，到目前的以“80后”、“90后”為代表的有“扎根城市”強(qiáng)烈夢(mèng)想的“新生代農(nóng)民工”，對(duì)物質(zhì)生活、文化生活和精神生活有著更高的追求。“新生代農(nóng)民工”大多不會(huì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、不適應(yīng)農(nóng)村生活，是“回不去農(nóng)村。融不進(jìn)城市”的農(nóng)民，盡管面臨著比他們的前輩更大的生存壓力，但從農(nóng)村流向城市的趨勢(shì)難以逆轉(zhuǎn)。正是農(nóng)民的這種代際繼承與演化，在滿(mǎn)足自身需求的追求中，不斷改變著農(nóng)村形態(tài)，不斷賦予自身更多的時(shí)代烙印，促進(jìn)了城鄉(xiāng)的互動(dòng)和融合。

順應(yīng)農(nóng)村農(nóng)民的形態(tài)變遷。分類(lèi)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略的發(fā)展需要，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃，突出個(gè)性特色。進(jìn)行高起點(diǎn)的科學(xué)規(guī)劃，是建設(shè)新農(nóng)村的前提和基礎(chǔ)。要以規(guī)劃為龍頭，優(yōu)化村落布局，合理配置要素資源，促進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)型。(1)把握農(nóng)村形態(tài)變遷的新特點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃新農(nóng)村建設(shè)。科學(xué)制定縣城、中心鎮(zhèn)(特色小城鎮(zhèn))和中心村、重點(diǎn)村、一般村等“重點(diǎn)突出、梯次合理、特色鮮明、相互銜接”的村鎮(zhèn)布局規(guī)劃和新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃，提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套等公共服務(wù)共享性和農(nóng)民的生活環(huán)境質(zhì)量，凸顯村落的個(gè)性特色，突出人與自然、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。按照一村一社區(qū)或幾村一社區(qū)的模式，統(tǒng)籌推進(jìn)城中村、園中村、城郊村、中心村和集鎮(zhèn)所在村實(shí)行整村集中改建，轉(zhuǎn)為“村轉(zhuǎn)社區(qū)”或新型農(nóng)村社區(qū)。按照“做強(qiáng)中心村、發(fā)展重點(diǎn)村、控制一般村、萎縮空心村”的新農(nóng)村村莊建設(shè)空間管制要求，堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、合理組合的原則，開(kāi)展行政村撤并。要“以強(qiáng)帶弱”，積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村(工業(yè)強(qiáng)村、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)村)、中心村與周邊村合并，拓展新的發(fā)展空間。對(duì)適宜發(fā)展特色旅游的景觀古村落，要根據(jù)地理區(qū)位、自然條件、歷史淵源、人文資源、風(fēng)俗民情、民居建筑文化及發(fā)展現(xiàn)狀等因素，尊重農(nóng)民的傳統(tǒng)習(xí)慣和風(fēng)土人情，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，突出地域特色、民族特色和時(shí)代特色。(2)把握農(nóng)村住房改造契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)中心村建設(shè)。針對(duì)農(nóng)村人均用地面積超標(biāo)、閑置廢棄住宅較多以及新村舊村并存、村莊外延擴(kuò)張等突出問(wèn)題，堅(jiān)持把土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減直接掛鉤，對(duì)中心村建設(shè)用地采取“先減后用、增減掛鉤、平衡有余”的原則，保障中心村的村民建房、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。加大農(nóng)村住房改建、公共服務(wù)和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)自然村及周邊行政村的農(nóng)村人口到中心村集聚，建造多層公寓小區(qū)，提高中心村的集聚力、輻射力和帶動(dòng)力。對(duì)偏遠(yuǎn)高山、山區(qū)村、地質(zhì)災(zāi)害隱患村實(shí)行搬遷和下山移民安置，與建設(shè)下山脫貧小區(qū)、培育建設(shè)中心村有機(jī)結(jié)合，通過(guò)山上分散農(nóng)民點(diǎn)的搬遷，退宅還耕還林，壯大山上綠色產(chǎn)業(yè)：通過(guò)山下移民小區(qū)的建設(shè)，促進(jìn)中心村人口集聚，改善農(nóng)戶(hù)的居住條件與生存發(fā)展環(huán)境，提高生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)在山下安居樂(lè)業(yè)。

呼應(yīng)農(nóng)民形態(tài)的發(fā)展演變，著力培育現(xiàn)代新農(nóng)民。培育現(xiàn)代新農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容。一方面，通過(guò)有序引導(dǎo)農(nóng)民走向城市，認(rèn)真解決他們“候鳥(niǎo)遷徙式”打工生活，園“市民夢(mèng)”、“安居夢(mèng)”、“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”，逐步變成“新市民”：另一方面，引導(dǎo)農(nóng)民扎根農(nóng)村，轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代新農(nóng)民。(1)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)型本領(lǐng)。要堅(jiān)持“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門(mén)監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，創(chuàng)辦“學(xué)歷+技能”的農(nóng)民學(xué)院，用好用活惠農(nóng)資金，培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代新農(nóng)民。一要大力實(shí)施農(nóng)民個(gè)性化素質(zhì)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人、農(nóng)民技術(shù)員、種養(yǎng)能手、經(jīng)營(yíng)能人、技術(shù)型能工巧匠等農(nóng)村“兩創(chuàng)”人才，培育面向未來(lái)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)代新農(nóng)民。二要開(kāi)發(fā)一批鄉(xiāng)土拔尖人才，著重培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)主、農(nóng)家樂(lè)業(yè)主、來(lái)料加工和農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社領(lǐng)辦者，培養(yǎng)能夠扎根農(nóng)村的農(nóng)民精英。三要?jiǎng)?chuàng)建農(nóng)村實(shí)用人才示范實(shí)訓(xùn)基地，發(fā)揮農(nóng)村人才“孵化器”功能。四要?jiǎng)?chuàng)造條件，促進(jìn)人才回流農(nóng)村。通過(guò)選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、大學(xué)生村官、農(nóng)技特派員等，投身農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)殖示范基地，帶頭創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，扎根農(nóng)村成為現(xiàn)代新農(nóng)民，成為未來(lái)新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭人。(2)以改革促保障，維護(hù)轉(zhuǎn)型農(nóng)民利益。建設(shè)新農(nóng)村最基本的背景條件只能是減少農(nóng)民。要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)保障好農(nóng)民在農(nóng)村擁有的權(quán)益和農(nóng)民“”進(jìn)城后享有與城市居民同等的權(quán)利待遇，培育農(nóng)民的幸福感，讓他們生活得更幸福，更有尊嚴(yán)。一要資產(chǎn)變現(xiàn)流通，讓進(jìn)城農(nóng)民“財(cái)產(chǎn)上不”。要按照“土地節(jié)約集約有增量，農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)有保障”的要求，大力推廣“兩分兩換”模式，將宅基地與承包地分開(kāi)，搬遷與土地流轉(zhuǎn)分開(kāi)；以承包經(jīng)營(yíng)權(quán)換股、換租、換保障，推進(jìn)集約經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)換生產(chǎn)方式，以宅基地?fù)Q錢(qián)、換房、換地方，推進(jìn)集中居住。轉(zhuǎn)換農(nóng)民生活方式。要研究制定農(nóng)民搬遷安置房產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)政策。變“居住功能”為“產(chǎn)權(quán)物業(yè)”，讓農(nóng)民合法擁有房屋的財(cái)產(chǎn)價(jià)值，讓農(nóng)民帶財(cái)產(chǎn)進(jìn)城。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均等待遇。積極探索農(nóng)村集體建設(shè)用地使用抵押貸款、林權(quán)抵押貸款和農(nóng)房抵押貸款試點(diǎn)，為新農(nóng)村建設(shè)提供金融信貸支持。二要降低戶(hù)籍門(mén)檻，讓進(jìn)城農(nóng)民“身份上不”。要打破戶(hù)藉限制，在社保、就業(yè)、公共租賃住房、子女教育等方面與城市居民一視同仁，以破解當(dāng)前農(nóng)民工的“半城鎮(zhèn)化”狀態(tài)，成為“市民化的農(nóng)民”。三要享有同等權(quán)益，讓進(jìn)城農(nóng)民“尊嚴(yán)上不”。要轉(zhuǎn)變現(xiàn)代城市管理理念，關(guān)注“新市民”的心理適應(yīng)、社會(huì)認(rèn)同、權(quán)益保障、計(jì)劃生育管理和事業(yè)發(fā)展等問(wèn)題，享有與城市居民同等的尊嚴(yán)，更多地給予人文關(guān)懷，為繁榮城市的商業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

篇5

從年開(kāi)始到年，在全市范圍內(nèi)基本建立起與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與其他保障措施相配套，農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

（二）步驟安排

1年按照“擴(kuò)大試點(diǎn)、整體推進(jìn)”的思路進(jìn)一步推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，積極實(shí)施新農(nóng)保“431”工程，即選擇在、、、4個(gè)縣（區(qū)）、30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)村中重點(diǎn)推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作。

2年在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的力度，繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。

3至年，在全市范圍內(nèi)基本建立新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，繼續(xù)做好制度完善和擴(kuò)大覆蓋面工作，通過(guò)引導(dǎo)幫助廣大農(nóng)民參保，切實(shí)有效地解決其老有所養(yǎng)問(wèn)題。

二、原則要求

（一）按照公平與效率相結(jié)合、權(quán)利與義務(wù)相對(duì)應(yīng)的要求，建立農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼的多元籌資機(jī)制，在制度建設(shè)上對(duì)全市實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，在我市有條件縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)示范村率先進(jìn)行新農(nóng)保試點(diǎn)，形成由經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、由經(jīng)濟(jì)條件較好的農(nóng)民向大多數(shù)農(nóng)民逐步推進(jìn)的局面。

（二）按照覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保障制度的要求，建立新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)與現(xiàn)行農(nóng)保制度、被征地農(nóng)民基本生活保障、企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)緊密聯(lián)系、相互銜接的制度框架。

（三）按照重在保障參保人員老年基本生活的要求，確保參保人員進(jìn)入老年后享有與參保繳費(fèi)水平相應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

（四）按照現(xiàn)行政策的規(guī)定，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金以縣級(jí)為統(tǒng)籌，自我平衡，規(guī)范基金的征繳、管理和發(fā)放工作，確保制度的可持續(xù)運(yùn)作。

三、覆蓋范圍

具有本市戶(hù)籍，從事農(nóng)林牧漁業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，男18周歲至60周歲、女18周歲至55周歲的農(nóng)村居民，屬于新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的覆蓋對(duì)象。

四、方式選擇

農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)采取社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶(hù)相結(jié)合的“統(tǒng)帳結(jié)合”方式，純農(nóng)戶(hù)個(gè)人帳戶(hù)包括個(gè)人繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)總額及利息和村集體補(bǔ)助及利息；農(nóng)村各類(lèi)用人單位參保人員的個(gè)人帳戶(hù)包括個(gè)人繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)總額及利息和用人單位補(bǔ)助總額的30%及利息。統(tǒng)籌帳戶(hù)包括當(dāng)?shù)刎?cái)政給予的補(bǔ)貼及利息、農(nóng)村各類(lèi)用人單位補(bǔ)助總額的70%及利息。參保人員個(gè)人帳戶(hù)的儲(chǔ)存額利率按照人民銀行同期公布的城鄉(xiāng)居民一年期居民定期存款利率執(zhí)行。

五、基金籌集

（一）新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金實(shí)行個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼的籌資機(jī)制，具體籌資比例由各縣（市、區(qū)）人民政府確定。

（二）繳費(fèi)基數(shù)一般以當(dāng)?shù)厣弦荒贽r(nóng)民人均純收入為基數(shù)，個(gè)人繳費(fèi)比例一般為繳費(fèi)基數(shù)10%以上。當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）財(cái)政按個(gè)人繳費(fèi)額給予10-20%的補(bǔ)貼，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、村集體經(jīng)濟(jì)組織按個(gè)人繳費(fèi)額給予5-10%的補(bǔ)貼。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）兩項(xiàng)相加原則上不低于20%。

六、享受待遇

（一）參保人按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，應(yīng)同時(shí)具備下列條件：⑴男滿(mǎn)60周歲、女滿(mǎn)55周歲；⑵按規(guī)定足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)；⑶累計(jì)繳費(fèi)年限滿(mǎn)15年（180個(gè)月）。

（二）參保人達(dá)到領(lǐng)取養(yǎng)老金年齡，但不足規(guī)定繳費(fèi)年限的，可以繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，推遲享受基本養(yǎng)老金的時(shí)間，也可采取補(bǔ)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的辦法，補(bǔ)足規(guī)定的繳費(fèi)年限后，再享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。具體辦法由各地根據(jù)本地情況確定。

（三）參保人按月領(lǐng)取的養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金與個(gè)人帳戶(hù)養(yǎng)老金之和組成。其中，基礎(chǔ)養(yǎng)老金按照統(tǒng)籌帳戶(hù)儲(chǔ)存額除以120個(gè)月計(jì)發(fā)；個(gè)人帳戶(hù)養(yǎng)老金按本人啟領(lǐng)養(yǎng)老金時(shí)個(gè)人帳戶(hù)累計(jì)儲(chǔ)存余額除以120個(gè)月計(jì)發(fā)。具體辦法由各地根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況研究確定。

（四）農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，參保人按月到指定的金融機(jī)構(gòu)或其他機(jī)構(gòu)領(lǐng)取，直至身亡。參保人身亡之后，其個(gè)人帳戶(hù)余額，可根據(jù)其法定繼承人或指定受益人的意愿，一次性領(lǐng)取。

（五）探索實(shí)行老年養(yǎng)老補(bǔ)貼。有條件的地方可對(duì)男年滿(mǎn)60周歲、女年滿(mǎn)55周歲以上且家庭直系親屬已按規(guī)定參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的老年農(nóng)民，實(shí)行家庭成員聯(lián)動(dòng)式老年養(yǎng)老補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由各縣（市、區(qū)）人民政府確定。

（六）各地必須根據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r建立養(yǎng)老金待遇增長(zhǎng)調(diào)整機(jī)制。

七、基金管理

（一）新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金納入社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行收支兩條線管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，任何地區(qū)、部門(mén)、單位和個(gè)人均不得擠占、挪用。

（二）各地要按照《市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》的要求，切實(shí)做好新型農(nóng)保基金的監(jiān)管工作，確保基金的安全完整。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)貪污、挪用基金或由于瀆職造成基金損失的責(zé)任者，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的移送司法機(jī)關(guān)處理。

（三）當(dāng)?shù)刎?cái)政對(duì)參保人員繳費(fèi)給予的補(bǔ)貼基金應(yīng)在每一個(gè)繳費(fèi)年度內(nèi)安排到位。

（四）農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等管理制度，按時(shí)向勞動(dòng)保障部門(mén)和財(cái)政部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

（五）提高新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的信息化管理水平。參保人員的基金繳納、業(yè)務(wù)核算、待遇支付、查詢(xún)服務(wù)等全部納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)辦服務(wù)的規(guī)范化。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要按照科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的要求，把開(kāi)展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，列入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。已實(shí)行新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法的地區(qū)，要進(jìn)一步完善政策，規(guī)范管理，擴(kuò)大覆蓋面。尚未制定新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法的地區(qū)，要在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加大制度建設(shè)和組織實(shí)施的力度，并穩(wěn)妥處理好農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)新老辦法的過(guò)渡銜接問(wèn)題。

篇6

中圖分類(lèi)號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2013）24-0034-02

隨著農(nóng)村改革的不斷深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是國(guó)家出臺(tái)免征農(nóng)業(yè)稅和對(duì)種糧農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)貼的政策以后，農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性空前高漲，但隨之也暴露了諸多人地或與人地相關(guān)的各種矛盾。在我國(guó)目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中人地關(guān)系矛盾通過(guò)不同形式表現(xiàn)了出來(lái)。

1 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的人地矛盾表現(xiàn)

在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中表現(xiàn)出來(lái)的不同形式的各種人地關(guān)系矛盾很多癥結(jié)可以歸于土地的征用和補(bǔ)償以及政府相關(guān)部門(mén)的管理上。這也是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中人地矛盾的主要淵源。

1.1 土體征用和補(bǔ)償?shù)拿?/p>

土地征用和補(bǔ)償?shù)拿苤饕ㄒ韵氯?lèi)：

1.1.1 原有土地制度遺留矛盾

按照我國(guó)《土地管理法》第四十七條規(guī)定征收耕地的安置補(bǔ)助費(fèi)，按照需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)計(jì)算。需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)，按照被征收的耕地?cái)?shù)量除以征地前被征收單位平均每人占有耕地的數(shù)量計(jì)算。在農(nóng)村人口動(dòng)態(tài)發(fā)展情況下，戶(hù)籍和土地制度長(zhǎng)期不變情況下，人多地少的農(nóng)村家庭，在政府土地補(bǔ)償時(shí)就處于弱勢(shì)的狀態(tài)，而相對(duì)的人少地多的農(nóng)村家庭，在政府土地補(bǔ)償時(shí)，就能拿到較多的補(bǔ)償。得到較多補(bǔ)償款的農(nóng)民在新型農(nóng)村社區(qū)中購(gòu)置較多的房產(chǎn)，甚至出現(xiàn)囤房，投資新農(nóng)村房產(chǎn)，繼而可能使那些原本就得到較少農(nóng)村征地補(bǔ)償?shù)挠脩?hù)在購(gòu)房時(shí)候出現(xiàn)人多房少的矛盾。這是我國(guó)人均土地長(zhǎng)期沒(méi)有得到調(diào)配的問(wèn)題，是原有土地制度遺留下來(lái)的矛盾。

1.1.2 土地征用和還耕時(shí)間錯(cuò)位的矛盾

在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，必須先征用耕地，后舊村復(fù)耕，前提條件是只有新型社區(qū)達(dá)到入住的條件后，舊村址土地的復(fù)耕工作才能開(kāi)始。而且新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)過(guò)程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在不確定的外界因素作用下，少則一兩年，多則四五年。這就造成了在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)時(shí)間內(nèi)，在原來(lái)人多地少的矛盾依然存在的情況下，耕地面積再次削減遭遇雪上加霜的困局。中間的這一空檔導(dǎo)致在原有農(nóng)村人口基數(shù)不變的情況下，大量的耕地減少，這一時(shí)期更加劇了人地關(guān)系的矛盾。更有甚者，一些地方政府提前好幾年就開(kāi)始對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地開(kāi)始圈圍，遲遲不開(kāi)建，造成大量良田耕地長(zhǎng)期荒蕪。

1.1.3 土地補(bǔ)償和土地價(jià)值不對(duì)稱(chēng)的矛盾

在地方政府征地，開(kāi)發(fā)商啟用后，地方政府和開(kāi)發(fā)商之間的利益考量最終傷害了農(nóng)民的利益。沒(méi)有完整和清晰的土地權(quán)利，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的買(mǎi)者，農(nóng)民土地轉(zhuǎn)讓的價(jià)格必然低于完善市場(chǎng)條件下的均衡價(jià)格，農(nóng)民權(quán)益受到了損害。農(nóng)民迫于無(wú)奈接受了較低的土地補(bǔ)償款。土地給農(nóng)民帶來(lái)的回報(bào)使農(nóng)民失去了土地使用的信心。部分人開(kāi)始尋求到城市工作，不再精耕細(xì)作。土地補(bǔ)償?shù)膬r(jià)值尺度不但沒(méi)能緩解人地關(guān)系矛盾，反而使人地矛盾走向深層化。

1.2 管理不力和房產(chǎn)分配的矛盾

城鎮(zhèn)周邊及城中村房地產(chǎn)市場(chǎng)抬頭，大量房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)始將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。在政府執(zhí)法不嚴(yán)，政策松動(dòng)的情況下，大量的買(mǎi)地囤地，建設(shè)小產(chǎn)權(quán)房，導(dǎo)致土地?cái)?shù)量急劇減少。大量小產(chǎn)權(quán)房集中在交通便利，商業(yè)發(fā)達(dá)的區(qū)域，一些生活條件較好的農(nóng)民開(kāi)始將資金投向優(yōu)良地段的房產(chǎn)，而造成了原有有資格在該區(qū)域買(mǎi)房的農(nóng)戶(hù)卻無(wú)機(jī)會(huì)再購(gòu)置房產(chǎn)。在自己土地上的房子卻沒(méi)有權(quán)利和機(jī)會(huì)居住的矛盾加重了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過(guò)程中的障礙。

1.3 土地控制和土地需求之間間歇性矛盾

在新型農(nóng)村社區(qū)計(jì)劃建設(shè)之前，地方政府已經(jīng)在土地的管控和分配上逐漸嚴(yán)格。尤其是在農(nóng)村建設(shè)用房上，已經(jīng)出現(xiàn)了政府控制土地應(yīng)用和農(nóng)民不斷出現(xiàn)的土地需求之間的矛盾。一些到了婚嫁年齡的農(nóng)村社會(huì)青年，他們需要新的宅基地建設(shè)新房，來(lái)滿(mǎn)足新婚的需要。但是在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，政府拒絕執(zhí)行對(duì)新宅基地的審批，要求農(nóng)民等待新型農(nóng)村社區(qū)房產(chǎn)的建成。有新房需求的農(nóng)民又沒(méi)有可建用房，這就導(dǎo)致新婚青年沒(méi)有自己的居所。目前，由于政府的嚴(yán)格控制導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)民新建或建設(shè)中的房子被拆的現(xiàn)象。對(duì)擁有使用權(quán)的土地卻沒(méi)有資格建房，由此而出現(xiàn)的人地矛盾，在我國(guó)目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過(guò)程中尤為突出。

2 新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的人地矛盾分析

對(duì)在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾必須著一對(duì)等的進(jìn)行分析，才能找到其中的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)分析的科學(xué)性有必然的幫助。

（1）原有土地制度遺留矛盾的分析：現(xiàn)實(shí)中農(nóng)地集體所有權(quán)的代表者是屬于鄉(xiāng)、村還是組所有并不明確，土地所有權(quán)農(nóng)民人人有份、共同占有但實(shí)際上并不清晰，農(nóng)民對(duì)土地的所有權(quán)只是間接和名義上的，一定程度上存在所有權(quán)主體虛置問(wèn)題。國(guó)土地使用權(quán)和所有權(quán)不明確導(dǎo)致我國(guó)傳統(tǒng)人地制度遺留的矛盾依然存在。人們要求的土地平均分配的愿望和現(xiàn)實(shí)狀態(tài)下我國(guó)土地制度長(zhǎng)期不變的土地政策之間存在著尖銳的沖突。在我國(guó)土地制度長(zhǎng)期不變的情況下，我國(guó)農(nóng)村人口的數(shù)量卻在不斷地增加，由此而導(dǎo)致一些家庭土地總量不變，人口數(shù)量增多，平均土地?fù)碛新蕝s在減少，與一些人少地多的家庭相比就會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)償收益失衡的現(xiàn)象。

（2）土地征用和還耕時(shí)間錯(cuò)位的矛盾分析：農(nóng)村土地征用和土地退居還耕的時(shí)間空當(dāng)導(dǎo)致的農(nóng)民土地總量急劇縮減的現(xiàn)象，主要原因在于政府的職能轉(zhuǎn)變和政府效率的低下。地方政府應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)注重政府職能的轉(zhuǎn)變，快速推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。事實(shí)證明，一些地方政府在政策執(zhí)行過(guò)程中計(jì)劃完成時(shí)間超過(guò)預(yù)期。這是現(xiàn)在很多政府部門(mén)的執(zhí)行力不高，辦事效率不高造成。提高政府工作溝通效率，提高政府執(zhí)行力，已成為政府部門(mén)急需解決的問(wèn)題。

（3）土地補(bǔ)償和土地價(jià)值不對(duì)稱(chēng)的矛盾分析：在政府和開(kāi)發(fā)商之間有著緊密聯(lián)系的利益鏈，這種利益鏈?zhǔn)钦_(kāi)發(fā)商共同追逐利益所驅(qū)使的。政府和開(kāi)發(fā)商之間的利益關(guān)聯(lián)只有一個(gè)，就是地價(jià)。地價(jià)最終決定著政府效益的提高。所以在政府和開(kāi)發(fā)商之間一個(gè)共同的利益就是減少成本的投資，只有利益聯(lián)盟的成本減少了，總體效益才能有所提高。減少成本的部分措施也即減少土地補(bǔ)償額，較高的地價(jià)和較低的土地補(bǔ)償額之間的矛盾愈發(fā)尖銳。政府和開(kāi)發(fā)商之間的利益追求導(dǎo)致農(nóng)民獲得土地補(bǔ)償少之又少。

①管理不力和房產(chǎn)分配的矛盾分析：孔子說(shuō)：“其身正，不令而行，其身不正，雖令而不動(dòng)。”地方政府在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過(guò)程中存在著很多的違規(guī)操作，很多的政策不透明現(xiàn)象，使廣大老百姓在原有非法征地的前提下，存在著攢夠了錢(qián)卻買(mǎi)不到合適房產(chǎn)的情況，這就降低了農(nóng)民對(duì)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的支持度。在我國(guó)土地制度規(guī)定下的農(nóng)民土地產(chǎn)權(quán)不明的情況下，在土地強(qiáng)行被征后依然無(wú)法維護(hù)自己合理權(quán)益，依然找不到自己的合理后續(xù)補(bǔ)償。新型社區(qū)建設(shè)中的農(nóng)民土地貢獻(xiàn)和相應(yīng)配套的權(quán)益補(bǔ)償如購(gòu)房權(quán)益的回報(bào)不對(duì)稱(chēng)的矛盾是我國(guó)在新農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中的突出矛盾之一。

②土地控制和土地需求之間間歇性矛盾分析：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中人地矛盾是人地關(guān)系在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新時(shí)期的新的表現(xiàn)形式，究其本質(zhì)表現(xiàn)在兩個(gè)方面，人地關(guān)系量上的矛盾，人地關(guān)系價(jià)值尺度上的矛盾。在量上傳統(tǒng)的人多地少的情況依然存在，甚至在我國(guó)大范圍搞新農(nóng)村社會(huì)建設(shè)的今天導(dǎo)致了新的矛盾出現(xiàn)。人多地少的傳統(tǒng)人地關(guān)系在我國(guó)人口基數(shù)不斷增長(zhǎng)的情況下，如果沒(méi)有土地制度及時(shí)靈活的變遷以及國(guó)土資源結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，這種矛盾只能隨著社會(huì)歷史的變遷逐漸加重，由此而引發(fā)的次生矛盾也會(huì)越來(lái)越多。最終，土地矛盾會(huì)威脅到我國(guó)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。在價(jià)值尺度上，在最大利益追求的房地產(chǎn)商加入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的最初就已經(jīng)不可豁免的引發(fā)了農(nóng)民利益受到削減的情況。相同面積的土地收益，在各種外在因素的作用下卻得不到相等的價(jià)值回報(bào)。在我國(guó)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，在文化程度相對(duì)偏低的農(nóng)民面前，房地商偏好于這種價(jià)值尺度的手段玩法。在現(xiàn)實(shí)中，農(nóng)民被征土地得到的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際土地價(jià)值。這是一些地方政府和房地商相互勾結(jié)，暗度陳倉(cāng)的結(jié)果，相同的利益追求是兩者緊緊抱在一起的緣由。地方政府不能很好的代表農(nóng)民權(quán)益，也是一些矛盾加深的原因所在。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的初衷就是為了農(nóng)民的生活向著城鎮(zhèn)化的方向越來(lái)越好，最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)社會(huì)全面建成小康的目的，若地方政府在執(zhí)政過(guò)程中失去了這個(gè)最初的宗旨，那么新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)只能是徒勞，也許會(huì)引發(fā)更多的新的問(wèn)題。

3 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中人地矛盾的化解對(duì)策

在對(duì)我國(guó)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過(guò)程出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行深層的分析之后，對(duì)其提出相應(yīng)的有發(fā)展性和可持續(xù)的化解對(duì)策有一定的必要性。

3.1 完善我國(guó)農(nóng)村土地征用補(bǔ)償?shù)闹贫群头ㄒ?guī)

在我國(guó)農(nóng)村部分地區(qū)出現(xiàn)的因土地征用而未得到合理補(bǔ)償引發(fā)的矛盾沖突時(shí)有發(fā)生，這成為影響我國(guó)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要危機(jī)之一。從人民主體的利益方面來(lái)分析，社會(huì)轉(zhuǎn)型必然引起利益格局的變化，制度錯(cuò)位就使得利益格局變化中應(yīng)該得到保障的社會(huì)成員的利益不能得到相應(yīng)保障，應(yīng)該得到補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)成員的利益不能得到相應(yīng)補(bǔ)償。我國(guó)《憲法》第十條規(guī)定：“國(guó)家為了公共利益的需要，可以依照法律規(guī)定對(duì)土地實(shí)行征收或者征用并給予補(bǔ)償。”這是我國(guó)土地征用補(bǔ)償?shù)膽椃ㄒ罁?jù)。我國(guó)目前還有其他一系列法律、法規(guī)如土地管理法、物權(quán)法和農(nóng)業(yè)法也對(duì)土地征用補(bǔ)償作了明確規(guī)定，但現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)我國(guó)土地征用補(bǔ)償缺少靈活性。為了保證土地使用權(quán)的平均分配，一方面土地使用權(quán)需要隨著人口的變化而調(diào)整，另一方面又必須限制土地的自由交易，合乎邏輯的選擇是土地的公有制。土地的征用補(bǔ)償是以土地使用權(quán)為參考依據(jù)的，土地征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)更需要以人口的變化而調(diào)整。土地被征用的同時(shí)土地使用權(quán)被剝離，土地使用權(quán)應(yīng)與土地所有權(quán)一樣享受共同受償?shù)拇觥１仨氁?guī)范土地市場(chǎng)交易，加快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地必須依法征用并國(guó)有土地享有平等的征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)土地補(bǔ)償制度應(yīng)建立在持久有效，持久關(guān)注農(nóng)民生存權(quán)益的的基礎(chǔ)上。在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，將我國(guó)農(nóng)村人地關(guān)系矛盾扼殺在制度搖籃里。黨的十報(bào)告提出，改革征地制度，提高農(nóng)民在土地增值收益中的分配比例。在制度上切實(shí)做好農(nóng)民土地利益的維護(hù)，加大對(duì)農(nóng)民土地征用補(bǔ)償?shù)念~度。目前我國(guó)的法律制度對(duì)土地征用補(bǔ)償?shù)牧⒎ㄒ蚕鄬?duì)不完善，缺少一部專(zhuān)門(mén)規(guī)范農(nóng)村土地征用補(bǔ)償?shù)姆ㄒ?guī)。只有有了制度和法律保障，農(nóng)村土地征用補(bǔ)償才能有更多的保證，社會(huì)主義新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)才能少走彎路。

3.2 加大政府政策制定農(nóng)民參與度和透明度

一個(gè)國(guó)家的文明程度和發(fā)展程度，主要取決于政府制定公共政策的科學(xué)化程度，而公共政策的科學(xué)化程度，則主要取決于政策制定過(guò)程中的民主參與程度和透明程度。在我國(guó)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中依然存在著由歷史和體制慣性決定的自上而下的傳統(tǒng)公共政策制定模式。文化程度每降低一個(gè)層次，公民參與績(jī)效對(duì)稱(chēng)指數(shù)就平均提高大約5.35%，低文化程度公民群體的參與績(jī)效對(duì)稱(chēng)指數(shù)很高，意味著該群體在參與績(jī)效上的被剝奪感較強(qiáng)。農(nóng)民是個(gè)特殊的利益群體，他們文化水平普遍偏低，行為觀念偏差。歷史和體制慣性影響下農(nóng)民的政策制定參與度低下。政府在政策制定中要把“人的世界還給人自己”，讓農(nóng)民真正的參與到政策的制定和實(shí)施過(guò)程中，只有有了農(nóng)民自身的積極主動(dòng)參與，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)才能得以順利的進(jìn)行。城鎮(zhèn)化建設(shè)過(guò)程

中相當(dāng)部分群眾對(duì)國(guó)家為什么實(shí)施新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不理解不支持。更有甚者從來(lái)沒(méi)有接到過(guò)當(dāng)?shù)卣敿?xì)的政策解釋說(shuō)明，更不用說(shuō)涉及到農(nóng)民切身利益的土地征用補(bǔ)償?shù)臈l款。政府在執(zhí)法和實(shí)施政策過(guò)程中一定要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電視等大眾傳媒加大對(duì)政策的宣傳，加大政策透明度，否則，不管是作為農(nóng)民主體的利益群體，還是作為服務(wù)于農(nóng)民主體的政府機(jī)構(gòu)就會(huì)失去方向，舉棋不定，造成整個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)處于不穩(wěn)定的預(yù)期和猜測(cè)中，失去政策實(shí)施的最佳時(shí)機(jī)。所以，我國(guó)在建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)中必須引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)積極參與其中，使農(nóng)民真正感受到他們才是社區(qū)建設(shè)的主體，國(guó)家政策是在維護(hù)他們的利益，是為建設(shè)他們美好的生活。

3.3 加快社會(huì)建設(shè)的進(jìn)度和土地集約還耕速度

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)際上是農(nóng)村社會(huì)的建設(shè)過(guò)程，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基點(diǎn)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要解決好最重要的土地使用問(wèn)題，土地征用補(bǔ)償切不可超越農(nóng)民權(quán)益、不顧農(nóng)民生活、只顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的單向思維。加快社區(qū)建設(shè)的進(jìn)度，使群眾能在最短的時(shí)間內(nèi)住進(jìn)社區(qū)內(nèi)。做好原村址土地整合、退居還耕的工作，加快土地集約還耕速度。防止在社區(qū)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)荒廢耕地，荒廢良田的現(xiàn)象。只有在最短的時(shí)間內(nèi)將舊村土地整合并盡快還耕，才能緩解人地矛盾?chē)?yán)重加劇。堅(jiān)決杜絕在農(nóng)民居所遷移空檔中出現(xiàn)的政府不作為現(xiàn)象，提高政府辦事效率，減少次生矛盾的發(fā)生。做好農(nóng)民居所轉(zhuǎn)移工作防止土地供求急劇下降，疏通人地矛盾引發(fā)的前后關(guān)系緊張，這是解決新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中人地關(guān)系矛盾的有效措施！

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措有利于破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，改善村容村貌，全面提高農(nóng)民生活質(zhì)量，讓農(nóng)民享受到城市居民的公共服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定發(fā)展。人地關(guān)系的矛盾是目前我國(guó)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中突顯的重要問(wèn)題，政府在實(shí)施新型社區(qū)建設(shè)過(guò)程中必須及時(shí)得當(dāng)?shù)奶幚磉@一矛盾，才能使我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家和農(nóng)民的長(zhǎng)期有益，實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展！完善以土地征用補(bǔ)償為標(biāo)的的相關(guān)制度和法規(guī)，確保土地使用權(quán)的交易和轉(zhuǎn)讓有法可依。加大政府政策制定的有效性和政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性，確保為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的宗旨不變，使農(nóng)民真正參與到新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中。加大新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的政策透明度，使政府政策走入人心，獲取廣大農(nóng)民的理解和支持。尊重農(nóng)民在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的積極性主動(dòng)性和首創(chuàng)精神，全面推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的進(jìn)程。恰當(dāng)有效地解決新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過(guò)程出現(xiàn)的人地關(guān)系矛盾，促進(jìn)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)向著健康明朗的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇7

1、培育高素質(zhì)的新型農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的最根本，最核心的內(nèi)容，新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民，要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化，首先必須努力提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。培育新農(nóng)民是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)。鎮(zhèn)、村對(duì)此必須引起高度重視，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，切實(shí)把建設(shè)學(xué)習(xí)型新農(nóng)村，培育新型農(nóng)民工作抓實(shí)抓好，抓出特色，抓出成效。

2、培育新型農(nóng)民是促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，加快工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)程的必然要求。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口多，人均耕地少，失地農(nóng)民多，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面小康，必須把大量的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出來(lái)，實(shí)現(xiàn)新的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織實(shí)施好農(nóng)民教育培訓(xùn)，可以把大量的農(nóng)村勞動(dòng)力培養(yǎng)成合格的二、三產(chǎn)業(yè)工作者，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

3、培育新型農(nóng)民是促進(jìn)農(nóng)村“四個(gè)文明”建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的重要保證。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)，必須不斷提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。通過(guò)對(duì)農(nóng)民的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民的發(fā)展意識(shí)、效率意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生態(tài)意識(shí)，形成自立自強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)友愛(ài)、奮發(fā)而上，全民創(chuàng)業(yè)的良好社會(huì)風(fēng)尚，融洽和諧的精神風(fēng)貌，提高全民依法行使權(quán)利和履行義務(wù)的自覺(jué)性，增強(qiáng)農(nóng)民的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性和有效性，從而營(yíng)造管理民主，安定有序的社會(huì)基礎(chǔ)。

二、明確建設(shè)學(xué)習(xí)型農(nóng)村，培育新型農(nóng)民的目標(biāo)任務(wù)

全鎮(zhèn)每年培訓(xùn)農(nóng)民3000人次，通過(guò)幾年的努力，建立完善的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系和工作機(jī)制，使全鎮(zhèn)95%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力接受農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，80%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力掌握1至2門(mén)種養(yǎng)技術(shù)或職業(yè)技能，全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移率每年新增2至3個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)民素質(zhì)得到全面提升，農(nóng)村呈現(xiàn)勤勞致富，和諧共處，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極向上的新風(fēng)貌，各村培訓(xùn)任務(wù)以各村當(dāng)年勞動(dòng)力10-15%計(jì)算。

三、把握農(nóng)民教育培訓(xùn)重點(diǎn)，全面提高農(nóng)民整體素質(zhì)

1、著力培育一種精神。把培養(yǎng)農(nóng)民“自強(qiáng)、勤奮、合作、向上”的精神放到培訓(xùn)新型農(nóng)民工作的重要位置，逐步改變農(nóng)民傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、生活方式、交往方式和價(jià)值觀念，造就農(nóng)民勤儉持家、和睦共處、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極向上的思想境界。

2、突出強(qiáng)化兩項(xiàng)技能。把加大農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)作為培訓(xùn)新型農(nóng)民的工作重點(diǎn)，努力提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。圍繞產(chǎn)業(yè)、選準(zhǔn)項(xiàng)目抓培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)村干部、種養(yǎng)能手、經(jīng)營(yíng)能人、“80后”青年的培訓(xùn)。組織實(shí)施好農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)；開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與帶頭人的“結(jié)對(duì)”幫扶活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，使愿從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民完成由農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變，成為活躍在農(nóng)村但不主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新型農(nóng)村居民。

3、努力提高四大素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)村文化人才培養(yǎng)，普及農(nóng)民文化知識(shí)，提高農(nóng)民文化素質(zhì)。組織開(kāi)展各種類(lèi)型的文藝、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，光大地方特色和農(nóng)村傳統(tǒng)文化。加強(qiáng)農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的培訓(xùn)，提高農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)，質(zhì)量、品牌、合作意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民參與一體化經(jīng)營(yíng)，提高其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。普及科學(xué)健身知識(shí)，發(fā)展農(nóng)村體育事業(yè)，提高農(nóng)民的健康素質(zhì)。倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系，構(gòu)建縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。健全村規(guī)民約，道德公約等行為準(zhǔn)則和社會(huì)行為規(guī)范，引導(dǎo)和教育農(nóng)民遵紀(jì)守法，提高修養(yǎng)，崇尚科學(xué)，移風(fēng)易俗，提高農(nóng)民的道德素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)，形成講信用，守信用，用信用的良好社會(huì)氛圍和誠(chéng)信環(huán)境。

四、建立農(nóng)民教育培訓(xùn)體系，為建設(shè)學(xué)習(xí)型新農(nóng)村提供保障

1、建立由政府引導(dǎo)，社會(huì)力量積極參與的集農(nóng)民學(xué)歷教育、培訓(xùn)和推廣為一體的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系，教育部門(mén)免費(fèi)農(nóng)民職前學(xué)歷教育，培訓(xùn)現(xiàn)代新型農(nóng)民，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供后備人才；農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)后續(xù)教育；提高農(nóng)民的職業(yè)技能；農(nóng)業(yè)農(nóng)村各部門(mén)開(kāi)展補(bǔ)充教育，推廣傳播農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果、新品種。建立關(guān)系協(xié)調(diào)，分工明確和體制健全的農(nóng)民教育培訓(xùn)受理和服務(wù)保障體系；建立鼓勵(lì)農(nóng)民參加學(xué)習(xí)的激勵(lì)制度。

2、建設(shè)農(nóng)民教育培訓(xùn)服務(wù)體系。按照鞏固縣級(jí)、加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)、充實(shí)村級(jí)的原則，全鎮(zhèn)中心小學(xué)涉農(nóng)各站所，村級(jí)培訓(xùn)室由鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各部門(mén)要大力配合，把培訓(xùn)新型農(nóng)民的各項(xiàng)資金有機(jī)整合，做到師資統(tǒng)一管理，教材統(tǒng)一編寫(xiě)，資金統(tǒng)一安排，資源共享，互為補(bǔ)充，形成一個(gè)為農(nóng)民提供教育培訓(xùn)和公共服務(wù)高效運(yùn)行體系。鎮(zhèn)統(tǒng)一制作培育新型農(nóng)民教師和服務(wù)人員的便民聯(lián)系卡（包括姓名、專(zhuān)業(yè)服務(wù)特長(zhǎng)、聯(lián)系電話等內(nèi)容），發(fā)放到廣大農(nóng)民手中，以便為農(nóng)民提供及時(shí)、有效、多方位的服務(wù)，幫助農(nóng)民準(zhǔn)確、便捷地掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，職業(yè)技能等方面的知識(shí)，隨時(shí)，隨地獲得市場(chǎng)價(jià)格行情，農(nóng)業(yè)政策法規(guī)，農(nóng)業(yè)科技發(fā)展動(dòng)態(tài)等方面的信息。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善工作機(jī)制，確保培育新型農(nóng)民工作健康有序開(kāi)展

1、鎮(zhèn)黨委、政府把培訓(xùn)新型農(nóng)民，建設(shè)學(xué)習(xí)型新農(nóng)村作為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，組織專(zhuān)門(mén)力量制定好了切實(shí)可行的規(guī)劃、方案、目標(biāo)。細(xì)化政策措施。把培訓(xùn)新型農(nóng)民工作作為一項(xiàng)戰(zhàn)備性任務(wù)，由常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)楊衛(wèi)民抓落實(shí)，為建設(shè)學(xué)習(xí)型農(nóng)村，全面提高農(nóng)民綜合素質(zhì)提供制度和組織保證。

篇8

Abstract：Through comparing and analyzing the four construction models such as the participation of different financial factors in market-oriented operation，linking the increase and decrease of the land for construction use in both urban and rural areas，construction led by leading enterprise and self-construction by the villagers，this paper illustrates the prudence and differentiated property of financial interference and analyzes its causes. Besides，it conducts extended analysis on the impact of four kinds of construction models on urbanization，industrialization，agricultural modernization expansion of three different land use patterns and make conclusions，which sorts out thoughts for the development and improvement for the larger scale intervention of financial support in the future.

Key Words：new rural communities，construction model，land finance

中圖分類(lèi)號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-2265（2013）11-0048-08

收稿日期：2013-10-15

作者簡(jiǎn)介：謝偉，男，供職于中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行；吳金忠，男，供職于中國(guó)人民銀行臨沂市中心支行；王朝陽(yáng)，男，供職于中國(guó)人民銀行臨沂市中心支行。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的重要組成部分，在新型城鎮(zhèn)化中既是難點(diǎn)也是熱點(diǎn)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)國(guó)家耕地保護(hù)目標(biāo)和土地集約利用的必然選擇，關(guān)系著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌過(guò)程中的產(chǎn)業(yè)、人口和城鎮(zhèn)的合理空間布局。金融要素介入的速度、程度和方式同樣倍受社會(huì)各界關(guān)注。本文認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)具有顯著的審慎性、差異性和一定的融資次序。下一步新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和發(fā)展，應(yīng)在市場(chǎng)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)條件具備的前提下，更好兼容金融風(fēng)險(xiǎn)偏好，消除各類(lèi)交易障礙。在政策選擇上，應(yīng)審慎介入城市化取向的新型農(nóng)村社區(qū)，著重發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和工業(yè)化取向的新型農(nóng)村社區(qū)，為商業(yè)化金融大規(guī)模進(jìn)入培育基礎(chǔ)和條件。

一、山東省新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要模式分析

山東省農(nóng)村社區(qū)建設(shè)始于2006年。7年來(lái)，各地根據(jù)自然條件、資源稟賦、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、居民生產(chǎn)生活習(xí)慣和交通便利程度等不同情況，相繼形成了市場(chǎng)化運(yùn)作、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“增減掛鉤”）、龍頭企業(yè)帶動(dòng)和村民自籌自建四種主流的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。截至目前，全省共建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)5191個(gè)。其中，建設(shè)城中村1339個(gè)，城邊（園區(qū)）村638個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地村993個(gè)、農(nóng)村其他地區(qū)2221個(gè)。社區(qū)人口規(guī)模3000人以下的3735個(gè)，3000—10000人的1321個(gè)，10000人以上的134個(gè)。

（一）市場(chǎng)化運(yùn)作模式

該建設(shè)模式主要適用于城中村、城邊村、各類(lèi)園區(qū)村等。所處區(qū)域?qū)儆谝?guī)劃重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，具有地理位置和交通便利優(yōu)勢(shì)，土地價(jià)值較高。此模式不僅滿(mǎn)足了地方政府?dāng)U張城市規(guī)模的需要，而且農(nóng)民也可以從征地中獲得高額補(bǔ)償，因此在運(yùn)行過(guò)程中遇到的阻力較小。此模式一般按“政企合作、集中建設(shè)、整體搬遷”的原則，采用社區(qū)建設(shè)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相結(jié)合、企業(yè)投資與政府土地出讓金返還相捆綁的方式進(jìn)行農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省有891個(gè)社區(qū)采用該模式，占全部新農(nóng)村社區(qū)的比例為17%。

（二）“增減掛鉤”政策模式

通俗地講，“掛鉤”就是為實(shí)現(xiàn)總體耕地占補(bǔ)平衡目標(biāo)；“增減”是通過(guò)減少農(nóng)村建設(shè)用地、增加城市建設(shè)用地，實(shí)施增減掛鉤規(guī)劃。根據(jù)社區(qū)地理位置，新建農(nóng)村社區(qū)又分為小城鎮(zhèn)集聚和中心村合并兩種類(lèi)型。前者是對(duì)城邊村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地附近村實(shí)行整體拆遷，將社區(qū)建設(shè)在城市或鎮(zhèn)駐地附近，變村莊為社區(qū)，促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境改善和城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大。后者是以一個(gè)規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的中心村為依托，將區(qū)位相近、規(guī)模較小、分布零散的多個(gè)村莊合并，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)民向中心村聚集。山東省自2006年試點(diǎn)該建設(shè)模式以來(lái)，已累計(jì)批復(fù)掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)55萬(wàn)畝，涉及120個(gè)縣（市、區(qū)），安置農(nóng)民29萬(wàn)戶(hù)，新建社區(qū)1339個(gè)，占全部新農(nóng)村社區(qū)的比例為26%。

目前，為獲取更多的城市建設(shè)用地指標(biāo)，各級(jí)政府成為“增減掛鉤”項(xiàng)目的主導(dǎo)者。節(jié)約出的建設(shè)用地指標(biāo)有兩種使用方向：一是就地轉(zhuǎn)化為國(guó)有土地使用；二是將節(jié)約出的建設(shè)用地復(fù)墾為耕地，建設(shè)用地指標(biāo)上交到中心城區(qū)使用。在此建設(shè)模式中節(jié)約土地的收益在時(shí)間、空間和交易主體上呈現(xiàn)明顯分離狀態(tài)，地方政府收益最大，農(nóng)民收益較小且面臨生活成本提升等實(shí)際問(wèn)題，運(yùn)作中存在很大的不確定性。

（三）龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式

該建設(shè)模式由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社利用其產(chǎn)業(yè)、資金優(yōu)勢(shì)，采取企業(yè)與村莊合作共建，自發(fā)拓展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)空間的建設(shè)模式。多由企業(yè)出資對(duì)村莊進(jìn)行改造或遷建，群眾無(wú)償或低價(jià)入住，置換出的集體建設(shè)用地企業(yè)優(yōu)先使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展和農(nóng)民居住條件改善的雙贏。目前，山東省已建成此類(lèi)型社區(qū)490個(gè)，約占總數(shù)的9%。這種模式主要限于當(dāng)?shù)赜写笮推髽I(yè)或龍頭企業(yè)愿意介入，當(dāng)前尚不是具有普遍性的建設(shè)模式。隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理的放松，以及龍頭企業(yè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、豐富的整合經(jīng)驗(yàn)和充足的就業(yè)保障，村村兼并和企業(yè)并村現(xiàn)象可能越來(lái)越普遍。

（四）村民自籌資金建設(shè)模式

該建設(shè)模式主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣、市、區(qū)，一些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)特色村、農(nóng)民收入較高的村，由群眾出資、村集體出面組織，自發(fā)進(jìn)行新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。此種類(lèi)型社區(qū)共有2470個(gè)，約占48%。

二、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的金融制度及其構(gòu)成

（一）金融支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的制度框架

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為新型城鎮(zhèn)化的重要組成部分，面對(duì)新型城鎮(zhèn)化已上升為國(guó)家戰(zhàn)略決策的前所未有的歷史機(jī)遇，各家金融機(jī)構(gòu)顯然都不愿置身事外、甘當(dāng)看客，都想從中分享一塊蛋糕。但新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)周期過(guò)長(zhǎng)、利益鏈條復(fù)雜，涉及農(nóng)民就業(yè)、權(quán)益保護(hù)和土地升值、指標(biāo)轉(zhuǎn)移以及開(kāi)發(fā)商利益等多個(gè)方面。從山東省的情況看，金融部門(mén)在介入其中時(shí)，出于風(fēng)險(xiǎn)考慮，針對(duì)不同建設(shè)模式，依據(jù)各自風(fēng)險(xiǎn)控制的比較優(yōu)勢(shì)，事先設(shè)計(jì)一套甚于企業(yè)信貸的嚴(yán)密制度。其基本制度框架是：

1. 周密保障措施。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（以下稱(chēng)為“農(nóng)發(fā)行”）是金融介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的先行者。對(duì)“增減掛鉤”模式的新型農(nóng)村社區(qū)，將一部分集體土地轉(zhuǎn)化為國(guó)有土地且具備抵押條件的土地使用權(quán)設(shè)權(quán)抵押；無(wú)法抵押的，以土地出讓收入返還進(jìn)行質(zhì)押作保；單一采用土地出讓收入返還質(zhì)押的項(xiàng)目，須由總行嚴(yán)格審批。建設(shè)銀行作為后來(lái)者則另辟蹊徑，利用其對(duì)土地在建工程上所具有的監(jiān)控優(yōu)勢(shì)，更多選擇以土地在建工程作抵押；對(duì)于園區(qū)建設(shè)，則通過(guò)優(yōu)選園區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)擔(dān)保來(lái)彌補(bǔ)抵押方面的不足。農(nóng)業(yè)銀行則利用其基層網(wǎng)點(diǎn)和人員優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)將信貸保障技術(shù)落實(shí)在農(nóng)戶(hù)端，通過(guò)農(nóng)戶(hù)聯(lián)合擔(dān)保的方式，確保投入資金的安全。

2. 嚴(yán)格準(zhǔn)入條件。金融機(jī)構(gòu)將具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、雄厚的地方財(cái)力和一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)保證作為優(yōu)質(zhì)農(nóng)村社區(qū)的主要影響因素。農(nóng)發(fā)行只介入那些具有規(guī)模效應(yīng)的增減掛鉤、城中村和園區(qū)類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目；建設(shè)銀行則規(guī)定，承貸主體必須為政府牽頭建立的實(shí)體公司，須能長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，注冊(cè)資本金不低于5000萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)銀行要求，建設(shè)項(xiàng)目所在縣市上一年度一般預(yù)算收入須在10億元（含）以上；工商銀行則是將此標(biāo)準(zhǔn)提高到30億元（含）以上。

3. 資金封閉運(yùn)作。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)多以土地開(kāi)發(fā)利用為背景，投入和產(chǎn)出在時(shí)間和空間上都呈現(xiàn)一定的分離特征。增減掛鉤指標(biāo)收益的最終實(shí)現(xiàn)，完全取決于指標(biāo)使用城市建設(shè)用地的未來(lái)收益狀況。為防止節(jié)外生枝，穩(wěn)定還款來(lái)源，農(nóng)發(fā)行規(guī)定：借款人獲得的土地出讓收入返還，須優(yōu)先用于償還貸款本息，不受分期還款計(jì)劃和到期日的限制；不能按約定還款，督促借款人提前籌集其他資金予以?xún)斶€。對(duì)單一土地出讓收入返還的項(xiàng)目，借款人須在農(nóng)發(fā)行開(kāi)立土地出讓收入歸集賬戶(hù)；由財(cái)政先收后返的，須開(kāi)立土地有償使用收入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)和土地資金專(zhuān)戶(hù)。對(duì)土地整治、開(kāi)發(fā)和資金劃撥等進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)測(cè)。

4. 嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制。鑒于各種新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式都存在環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)和利益轉(zhuǎn)移等風(fēng)險(xiǎn)隱患，各家金融機(jī)構(gòu)在信貸介入前都事先提出嚴(yán)格的交換條件，要求地方政府部門(mén)出具文件，說(shuō)明項(xiàng)目土地轉(zhuǎn)用征收?qǐng)?bào)批計(jì)劃安排和新增建設(shè)用地指標(biāo)落實(shí)保障情況；明確土地出讓收入返還至借款人質(zhì)押賬戶(hù)，同意辦理土地出讓收入返還質(zhì)押，土地使用權(quán)和出讓收益不得為第三方抵質(zhì)押等內(nèi)容。建設(shè)銀行在此之外，還要求土地、財(cái)政、政府、借款人、貸款人五方必須簽訂多邊的還款協(xié)議。

（二）新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的金融構(gòu)成

據(jù)山東省國(guó)土資源部門(mén)測(cè)算，通過(guò)“增減掛鉤”模式每年騰出25萬(wàn)畝土地指標(biāo)才能滿(mǎn)足全省建設(shè)用地缺口，每騰出萬(wàn)畝增減掛鉤指標(biāo)的拆遷、建設(shè)、整治費(fèi)用約為38億元，年資金需求960億元以上。而2010年以來(lái)的3年間，其建設(shè)資金來(lái)源構(gòu)成中，年均新增銀行貸款僅為90億元左右，不足資金總需求的10%。可見(jiàn)，銀行信貸并非新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金的主要來(lái)源。截至2012年末，全省金融系統(tǒng)累計(jì)向各類(lèi)社區(qū)注入資金1016億元。其中，銀行信貸861億元，發(fā)行城投債155億元（見(jiàn)表1）。

1. 金融支持有所側(cè)重。從分年度金融支持情況看，各家金融機(jī)構(gòu)重點(diǎn)參與了市場(chǎng)化運(yùn)作、增減掛鉤和龍頭企業(yè)帶動(dòng)三種建設(shè)模式，2012年末融資余額分別是457億元、346億元和169億元，各占信貸總額的45%、34%和17%。3年來(lái)，銀行信貸更加傾向于支持市場(chǎng)化的城中（園區(qū)）村、城邊村的建設(shè)，信貸投入量增加了9個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)其他建設(shè)模式的支持力度有所下降（見(jiàn)表2）。

2. 行際間存在差異。從行際間看，到2012年末，政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和地方法人金融機(jī)構(gòu)貸款投入分別為363億元、289億元、110億元和99億元。其中，政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行信貸投入持續(xù)增加，信貸占比較2010年分別提高了3個(gè)和4個(gè)百分點(diǎn)；股份制商業(yè)銀行貸款下降了5個(gè)百分點(diǎn)。在國(guó)有商業(yè)銀行中，工商銀行介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)比較早，但貸款投入量只有農(nóng)業(yè)銀行的1/3。建設(shè)銀行介入較晚，目前貸款余額30.8億元。這表明，銀行之間對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的態(tài)度出現(xiàn)了一定程度的分化（見(jiàn)表3）。

三、金融機(jī)構(gòu)支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的行為特征

相對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)信貸而言，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)畢竟是一個(gè)擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ膷湫滦刨J市場(chǎng)。面對(duì)一個(gè)新生事物，金融部門(mén)在積極參與的同時(shí)也對(duì)此保持著一定的謹(jǐn)慎。目前全國(guó)范圍內(nèi)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)還缺乏一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范的頂層設(shè)計(jì)；利益相關(guān)主體的目標(biāo)并未完全取得一致；建設(shè)過(guò)程中的土地制度不配套、布局欠合理、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱等實(shí)質(zhì)問(wèn)題，都在很大程度上限制了更多金融資源的有效進(jìn)入。這反映在山東省金融部門(mén)的具體行動(dòng)上，表現(xiàn)為明顯的審慎性、差異性。

（一）金融機(jī)構(gòu)介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的審慎性

山東省金融部門(mén)對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的審慎性有兩個(gè)方面的直接體現(xiàn)：一是設(shè)計(jì)嚴(yán)密的信貸制度；二是實(shí)施相對(duì)保守的信貸投入。

1. 信貸制度的審慎性。應(yīng)該說(shuō)，金融機(jī)構(gòu)針對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)設(shè)計(jì)的信貸制度是非常周密的。農(nóng)發(fā)行只對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ某侵写搴蛨@區(qū)類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行信貸支持；建設(shè)銀行則將不具有資金實(shí)力的政府出資的公司承貸主體排除在信貸范圍之外；農(nóng)業(yè)銀行直接將經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣的建設(shè)項(xiàng)目擋在制度之外。在抵押和擔(dān)保方面，各家金融機(jī)構(gòu)著力采取安全保障措施，農(nóng)發(fā)行牢牢抓住土地使用權(quán)和土地出讓收入返還不放；建設(shè)銀行則在在建工程的監(jiān)控優(yōu)勢(shì)上發(fā)力；農(nóng)業(yè)銀行充分利用其基層網(wǎng)點(diǎn)和人員優(yōu)勢(shì)，將信貸安全保障技術(shù)鎖定在農(nóng)戶(hù)一端。針對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的土地開(kāi)發(fā)利用在時(shí)間、空間和主體的分離特征，農(nóng)發(fā)行事實(shí)上實(shí)施著近乎主辦銀行的資金專(zhuān)戶(hù)管理制度，對(duì)土地整治、開(kāi)發(fā)和資金劃撥等進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)測(cè)。建設(shè)銀行則要求必須簽訂土地、財(cái)政、政府、借款人等多邊還款協(xié)議，以提高約束、監(jiān)督效率。

2. 信貸投入的審慎性。嚴(yán)格的信貸制度要求，自然會(huì)形成更加審慎的信貸投入結(jié)果。從采取增減掛鉤政策模式的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金構(gòu)成看，2012年銀行貸款僅占其全部建設(shè)資金來(lái)源的9.8%。而且，部分銀行只對(duì)有發(fā)展?jié)摿驼尘暗拇箜?xiàng)目保持一定興趣，大多數(shù)銀行對(duì)龍頭企業(yè)帶動(dòng)和村民自籌自建模式保持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度，3年新增貸款不足80億元，只占貸款新增總額的15.7%。中國(guó)銀行和多數(shù)股份制商業(yè)銀行根本就沒(méi)有介入其中。

3. 金融審慎性的原因。形成這一謹(jǐn)慎局面的基本原因：一是土地交易環(huán)節(jié)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。目前，農(nóng)村存在集體建設(shè)用地、農(nóng)戶(hù)家庭承包地和農(nóng)戶(hù)宅基地三類(lèi)土地，這三類(lèi)土地具有不同的產(chǎn)權(quán)約束，市場(chǎng)交易的門(mén)檻高低不同。金融部門(mén)對(duì)這三類(lèi)土地設(shè)置抵押權(quán)，都不同程度地存在著交易風(fēng)險(xiǎn)。二是農(nóng)民現(xiàn)實(shí)和未來(lái)利益保障面臨不確定性。目前，在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，部分地方政府更注重能為中心城市發(fā)展騰出多少用地指標(biāo)，往往忽視新型社區(qū)形成后的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)成熟度和生活成本等事關(guān)農(nóng)民現(xiàn)實(shí)和未來(lái)利益的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。對(duì)山東省100個(gè)農(nóng)村社區(qū)調(diào)查顯示，社區(qū)化消滅了農(nóng)戶(hù)庭院經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民日常消費(fèi)被動(dòng)貨幣化，2012年新型社區(qū)農(nóng)民年戶(hù)均生活支出較社區(qū)化之前增加3000元，增幅近30%。而且，生產(chǎn)便利性降低，有半數(shù)以上的上樓失地農(nóng)民靠外出打工和個(gè)體經(jīng)營(yíng)維持生計(jì)。就業(yè)在城市、戶(hù)籍在農(nóng)村，收入在城市、積累在農(nóng)村的“半城鎮(zhèn)化”現(xiàn)象依然在延續(xù)。三是社區(qū)建設(shè)存在時(shí)間、空間和主體的分離和不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。在“增減掛鉤”建設(shè)模式下，土地要素由農(nóng)村向城市、向多個(gè)交易主體轉(zhuǎn)移，而真正形成土地收益，一般還要有3—5年的時(shí)間間隔。這樣，整個(gè)土地交易、升值和利益兌現(xiàn)等都面臨時(shí)間、空間和主體的不對(duì)稱(chēng)，在此過(guò)程中的多種不確定性難以預(yù)知和預(yù)防。

可見(jiàn)，在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中圍繞土地所開(kāi)展的一系列交易，既要面臨許許多多來(lái)自土地政策制度方面的剛性約束，也要面臨來(lái)自諸多交易環(huán)節(jié)的不確定性。因此，各金融部門(mén)對(duì)此保持相當(dāng)程度的謹(jǐn)慎是一種客觀、合理的理性反應(yīng)。

（二）金融機(jī)構(gòu)支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的差異性

客觀審慎和有限支持并非山東省金融部門(mén)對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的一致態(tài)度。針對(duì)四種背景不同的建設(shè)模式，各金融機(jī)構(gòu)還是立足扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查和各自?xún)?yōu)勢(shì)，盡最大可能發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘其中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，體現(xiàn)出不盡相同的交易策略。

1. 信貸投入的差異性。2012年末，山東省金融機(jī)構(gòu)均對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作、“增減掛鉤”模式的社區(qū)建設(shè)模式有所偏好，貸款余額分別是457億元和346億元，比2010年分別增長(zhǎng)186億元和151億元。而對(duì)龍頭企業(yè)帶動(dòng)和村民自籌自建模式則分別僅增加56億元和23億元，顯示出相對(duì)冷淡的態(tài)度。從中可以發(fā)現(xiàn)，金融部門(mén)對(duì)不同建設(shè)模式的信貸支持存有較大差異。

這種差異性在不同行際間也有明顯體現(xiàn)。自2010年以來(lái)，政策性銀行新增支持資金172億元，國(guó)有銀行新增143億元，其他金融部門(mén)新增63億元。可以看出，政策性銀行在整個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中始終擔(dān)負(fù)著生力軍的重要角色；其他金融部門(mén)則處于密切關(guān)注和伺機(jī)跟進(jìn)狀態(tài)。

2. 信貸投入差異性的原因。山東省金融部門(mén)之所以偏好市場(chǎng)化運(yùn)作模式，一個(gè)重要原因在于看好城中村、城邊村和各類(lèi)園區(qū)村的巨大市場(chǎng)潛力，對(duì)那些既符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，又具有良好地理位置和交通便利條件的土地，其價(jià)值及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景都給予較高預(yù)期。同樣，“增減掛鉤”模式雖然不具備市場(chǎng)化運(yùn)作模式的一些優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，但強(qiáng)大的政府推動(dòng)力，事實(shí)上形成了一種“隱形擔(dān)保”，安全系數(shù)明顯提高。反觀龍頭企業(yè)帶動(dòng)和村民自籌自建模式，雖然有較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，但這種模式的特點(diǎn)是讓利于龍頭企業(yè)和社區(qū)居民，是各種社區(qū)建設(shè)模式中政府收益最低的，政府對(duì)此模式的內(nèi)生推動(dòng)力較小。由于沒(méi)有層級(jí)較高的政府推動(dòng)，在無(wú)外部政策援手和內(nèi)生動(dòng)力匱乏的背景下，其中的不確定性風(fēng)險(xiǎn)難以有效控制和駕馭。

由此可見(jiàn)，金融機(jī)構(gòu)介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本邏輯是：盡可能在諸多不確定性因素中尋找到可以交易的確定性因素，以便在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。金融機(jī)構(gòu)介入其中主要考量的因素大致可歸納為三點(diǎn)：一是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ欢禽^高級(jí)別的政府推動(dòng)；三是對(duì)某些資源、要素的有效控制。

（三）金融風(fēng)險(xiǎn)偏好及融資次序

山東省金融部門(mén)審慎介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的行為是顯而易見(jiàn)和合乎理性的。但在總體建設(shè)的金融構(gòu)成中，各類(lèi)金融要素的不同風(fēng)險(xiǎn)偏好也得到體現(xiàn)。在總體建設(shè)資金中，地方財(cái)政、企業(yè)資金和民間資本占到9成以上，是當(dāng)前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主流資金。這一現(xiàn)象表明，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)客觀上存在一種合理的融資次序，這是由各類(lèi)金融要素的信息對(duì)稱(chēng)程度和不同風(fēng)險(xiǎn)偏好所決定的。

1. 地方財(cái)政及民間投資商。無(wú)論從農(nóng)村土地的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)還是從城市的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方面考慮，地方政府都有進(jìn)行新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。地方財(cái)政、國(guó)土資源等部門(mén)既是政策、規(guī)劃的制定者，又是資金撥付、項(xiàng)目驗(yàn)收的管理者，具有信息對(duì)稱(chēng)、風(fēng)險(xiǎn)自控的天然優(yōu)勢(shì)。而貼近社區(qū)的開(kāi)發(fā)商、建筑商、龍頭企業(yè)等民間資本具備熟悉新建社區(qū)各種有利條件的優(yōu)勢(shì)。因此，地方財(cái)政和民間資本會(huì)理所當(dāng)然地成為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金的主要來(lái)源。

2. 政策性金融機(jī)構(gòu)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)對(duì)推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有不可替代的融合作用，其中蘊(yùn)含著巨大的內(nèi)需潛力，為政策性金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了重要機(jī)遇。從山東省的情況看，2012年，兩大政策性銀行累計(jì)向新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)注入信貸資金363億元，占信貸投入總量4成以上，是銀行信貸的主力軍。他們廣泛滲透到與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)密切相關(guān)的農(nóng)村路網(wǎng)水網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)和改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村土地整治和農(nóng)民集中住房建設(shè)等環(huán)節(jié)領(lǐng)域，較好發(fā)揮了引領(lǐng)和示范作用。

3. 商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)。如前文分析，各商業(yè)銀行在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中持審慎態(tài)度，但這并不妨礙商業(yè)銀行對(duì)該新興信貸市場(chǎng)的關(guān)注，也絲毫不影響他們大規(guī)模、深度介入的商業(yè)化運(yùn)作。比如，2012年建設(shè)銀行已承擔(dān)新農(nóng)村建設(shè)舊城改造貸款88個(gè)，授信總額300億元。目前，建設(shè)銀行總行與山東省政府，建設(shè)銀行省分行與省住建廳等先后就農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、農(nóng)民安置房建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治以及舊城改造項(xiàng)目等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為今后更廣泛地介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

四、基于城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三種土地開(kāi)發(fā)利用模式的思考

遍閱各國(guó)農(nóng)村社區(qū)發(fā)展進(jìn)程，德國(guó)、日本和韓國(guó)等國(guó)家在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，注重與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)推進(jìn)，人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移和集聚較為有序，較快地邁進(jìn)了現(xiàn)代化國(guó)家行列。但部分拉美和南亞國(guó)家沒(méi)有處理好“三化”關(guān)系，人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移與工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求脫節(jié)，大批農(nóng)村人口被推向城市，從而產(chǎn)生“城市病”和“過(guò)度城市化”現(xiàn)象，落入“中等收入陷阱”，城鄉(xiāng)差距也進(jìn)一步拉大。金融支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須要研究、吸取和借鑒不同國(guó)家、不同地區(qū)所獲得的成功經(jīng)驗(yàn)和深刻教訓(xùn)。

（一）對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)三種土地開(kāi)發(fā)利用模式的簡(jiǎn)要評(píng)析

1. 三種土地開(kāi)發(fā)利用模式及其不同收益。簡(jiǎn)要回顧一下山東省四種新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式，整合、改造城中村、城邊村和“增減掛鉤”模式，顯然都以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，走的是城市化之路；園區(qū)村建設(shè)和工業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)模式，取道工業(yè)化；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和村民自籌自建模式，謀求土地規(guī)模化種植、養(yǎng)殖，取道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。所以，山東省四種新型農(nóng)村建設(shè)模式代表了城市化、工業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三種不同的土地開(kāi)發(fā)利用模式。

就短期而言，將土地用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的收益明顯高于工業(yè)開(kāi)發(fā)，而工業(yè)開(kāi)發(fā)又高于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的種植和養(yǎng)殖。所以，土地開(kāi)發(fā)利用的不同收益，決定了當(dāng)前地方政府對(duì)土地開(kāi)發(fā)利用的意愿是：最優(yōu)選擇是房地產(chǎn)和城市化，工業(yè)化屬于次優(yōu)選擇，最后才是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這反映在四種新型農(nóng)村建設(shè)模式中，地方政府熱衷于開(kāi)發(fā)城中村、城邊村，熱衷于“增減掛鉤”模式，政府推動(dòng)層級(jí)高、力度大；其次是園區(qū)村建設(shè)和龍頭企業(yè)建設(shè)模式；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)和村民自籌自建模式的政府支持層級(jí)最低、力度最小。

2. 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中城市化的局限性。盡管從短期收益看，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)的城市化倍受各地政府推崇，成為目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和騰出土地指標(biāo)的重點(diǎn)滿(mǎn)足對(duì)象。但據(jù)觀察，城市化邊際效率遞減，劣勢(shì)也愈加明顯。具體表現(xiàn)在：

第一，我國(guó)居民購(gòu)買(mǎi)力難以支撐高房?jī)r(jià)。從建設(shè)成本分析，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值已升至GDP的300%至400%，達(dá)到日本“平成大蕭條”前375%的警戒值。據(jù)IMF研究報(bào)告，目前，我國(guó)人均收入遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平，全球10個(gè)房?jī)r(jià)最高城市中，6個(gè)在中國(guó)大陸。

第二，房地產(chǎn)供求風(fēng)險(xiǎn)已呈現(xiàn)擴(kuò)大化的趨勢(shì)。據(jù)2013年8月克而瑞研究中心對(duì)286個(gè)地級(jí)以上城市的定量化研究分析，供求風(fēng)險(xiǎn)從一線城市到三線城市呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)。一線城市房?jī)r(jià)增速相對(duì)更快，房?jī)r(jià)收入比偏高。二線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)短期供求風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)待售存量一直處于增長(zhǎng)之中，整體供求風(fēng)險(xiǎn)較高。由于受制于有限的住房需求，三四線城市、縣域土地價(jià)格上漲空間較小，增減掛鉤指標(biāo)收益實(shí)現(xiàn)面臨不確定性。

第三，農(nóng)村社區(qū)閑置現(xiàn)象將更加突出。在現(xiàn)行土地制度不完善、不配套的情況下，地方政府對(duì)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)實(shí)際上持不鼓勵(lì)態(tài)度，農(nóng)村集體建設(shè)用地包括農(nóng)民宅基地難以形成正常的市場(chǎng)價(jià)格。由于上級(jí)地方政府多以行政分配方式要求下級(jí)政府每年通過(guò)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供一定數(shù)量的建設(shè)用地指標(biāo)，在土地價(jià)值更高、能獲得更高收益的中心城區(qū)使用，導(dǎo)致中心城市超常擴(kuò)張。房地產(chǎn)泡沫化和農(nóng)村社區(qū)空心化目前已經(jīng)成為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的兩個(gè)極端，并存于城市化進(jìn)程中。

鑒于“增減掛鉤”模式等新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)操作流程，按照“先安置后拆舊、先拆舊后使用”的原則實(shí)施，即形成土地收益之后才能歸還資金，這一般存在3—5年的時(shí)間跨度，具有一次性投入資金大、回收周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，一旦城市房地產(chǎn)泡沫破裂，整個(gè)鏈條中的經(jīng)營(yíng)主體將面臨資金難以回收的較大不確定性，不僅會(huì)引致經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不可持續(xù)性和低效率，而且復(fù)雜的利益關(guān)系會(huì)引致許多矛盾和問(wèn)題的出現(xiàn)，從而不能有效兼容農(nóng)村各類(lèi)生產(chǎn)要素和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際，很難獲得農(nóng)民的一致認(rèn)可。

（二）金融支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本策略

山東省金融部門(mén)對(duì)城中村、城邊村、園區(qū)村和“增減掛鉤”模式的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)給予了有限和謹(jǐn)慎的信貸支持。因?yàn)榻鹑诓块T(mén)都清楚，隨著部分缺乏產(chǎn)業(yè)支撐的三四線城市風(fēng)險(xiǎn)不斷暴露，以房地產(chǎn)業(yè)為代表的城市化已基本走到盡頭。在金融部門(mén)看來(lái)，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必然催生大量新的金融需求，對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言這是一輪新的政策機(jī)遇。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)應(yīng)該具有可持續(xù)性，只有能夠兼容農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，兼容各類(lèi)農(nóng)村生產(chǎn)要素，兼容農(nóng)民利益，具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式才更具有生命力、廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間和低風(fēng)險(xiǎn)性，才會(huì)吸引金融部門(mén)不斷參與其中。

在介入目標(biāo)選擇和競(jìng)爭(zhēng)策略上，一是金融機(jī)構(gòu)與政府對(duì)接載體要刻意避開(kāi)地方政府融資平臺(tái)，轉(zhuǎn)而選擇地方政府控股、資金實(shí)力雄厚、有實(shí)質(zhì)項(xiàng)目、還款來(lái)源有保障、現(xiàn)金流全覆蓋的實(shí)體公司。二是金融機(jī)構(gòu)對(duì)接和扶持重點(diǎn)轉(zhuǎn)向符合市場(chǎng)發(fā)展取向的新的市場(chǎng)主體培育、龍頭企業(yè)的壯大和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張等。三是注重圍繞兼顧農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、兼容農(nóng)民利益的金融支持。比如圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，在對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信貸支持的同時(shí)，可讓更多農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來(lái)到城市就業(yè)、創(chuàng)業(yè)中去。

（三）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社主導(dǎo)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的比較優(yōu)勢(shì)

改革開(kāi)放以來(lái)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“龍頭企業(yè)”）作為新生的農(nóng)村市場(chǎng)主體，在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為一種新生力量，龍頭企業(yè)在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中同樣具有多方面的比較優(yōu)勢(shì)：

1. 扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。截至2013年6月末，山東省各類(lèi)產(chǎn)業(yè)化組織已發(fā)展至2.2萬(wàn)家，其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)達(dá)9004家。龍頭企業(yè)都擁有屬于自己的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品基地，已成為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的主力軍。工商登記注冊(cè)的農(nóng)民合作社數(shù)量達(dá)到82651家，注冊(cè)成員為79.54萬(wàn)個(gè)，成員出資總額1373億元，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記總數(shù)、成員出資總額均居全國(guó)首位。集群集聚效果日益突出，形成了糧油、果菜、畜禽、水產(chǎn)、林木花卉等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。目前，全省有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地6家，省級(jí)以上龍頭企業(yè)數(shù)量超過(guò)10家的縣達(dá)到17個(gè)。

2. 廣泛的群眾基礎(chǔ)。全省有50%以上的大宗農(nóng)產(chǎn)品被現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織收購(gòu)、加工，有70%以上的鮮活農(nóng)產(chǎn)品主要由各類(lèi)產(chǎn)業(yè)化組織加工包裝外銷(xiāo)。龍頭企業(yè)通過(guò)農(nóng)業(yè)訂單、合同、股份合作等方式，與合作社、農(nóng)戶(hù)以及一村一品專(zhuān)業(yè)村鎮(zhèn)等建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，并不斷提高農(nóng)戶(hù)在利益鏈條中的主體地位，提高了農(nóng)戶(hù)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的積極性。目前，全省參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)達(dá)1820萬(wàn)戶(hù)，其中龍頭企業(yè)提供社會(huì)就業(yè)崗位259萬(wàn)個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)數(shù)量達(dá)到1080萬(wàn)戶(hù)，增收總額268億元，人均增收2480元。農(nóng)民通過(guò)到企業(yè)打工、土地入股、出售產(chǎn)品等方式參與到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，獲得更加穩(wěn)定、可觀的收入。龍頭企業(yè)與廣大農(nóng)民之間的緊密聯(lián)系和信賴(lài)關(guān)系，為其開(kāi)展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)。

3. 主導(dǎo)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，一大批龍頭企業(yè)通過(guò)村企互動(dòng)、村企聯(lián)建等方式，幫助農(nóng)村改善生產(chǎn)生活條件。以濱州鄒平縣東尉社區(qū)為例，該社區(qū)由該村集體持股30%的東尉集團(tuán)先行出資5000萬(wàn)元建設(shè)，總建筑面積16萬(wàn)平方米，容納540戶(hù)，人口2000余人。原村莊遷建后已完成建設(shè)部分節(jié)約土地173畝，主要用于興建東尉村工業(yè)園區(qū)，吸引安置有色金屬回收、不銹鋼產(chǎn)品鑄造、物流運(yùn)輸企業(yè)20余家。該村勞動(dòng)力經(jīng)培訓(xùn)后90%以上在東尉集團(tuán)或村工業(yè)園區(qū)就近就業(yè)，土地全部實(shí)行產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，年人均純收入超過(guò)2.2萬(wàn)元。該社區(qū)合理兼容農(nóng)民利益，對(duì)入住群眾實(shí)行補(bǔ)貼、供暖、供水、安裝太陽(yáng)能、高標(biāo)準(zhǔn)裝修等“五統(tǒng)一”。居民在宅基地置換基礎(chǔ)上，按每平米700元價(jià)格購(gòu)買(mǎi)樓房，低于社區(qū)同期對(duì)外出售價(jià)格780元。

4. 龍頭企業(yè)實(shí)際土地需求。隨著龍頭企業(yè)發(fā)展的加快和擴(kuò)張，建設(shè)用地和基地普遍缺乏。采取與村莊合作共建，由企業(yè)出資對(duì)村莊進(jìn)行改造或遷建，群眾無(wú)償或低價(jià)入住，置換出的集體建設(shè)土地企業(yè)優(yōu)先使用。從微觀上看，采用此類(lèi)模式的企業(yè)低成本獲得了建設(shè)用地，農(nóng)民就地轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，分散的耕地流轉(zhuǎn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，部分村集體根據(jù)談判條件可能獲得龍頭企業(yè)的部分股權(quán)。村民自籌自建模式的核心是依托農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織自我發(fā)展規(guī)模種植和養(yǎng)殖，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供基地或配套服務(wù)。

總之，通過(guò)四種模式的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)比較看出，短期看，以房地產(chǎn)行業(yè)為代表的城市化取向，能以較快速度和較大范圍推動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。但從中長(zhǎng)期看，只有更廣泛農(nóng)民自發(fā)參與的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)才具有可持續(xù)性。因此，我們認(rèn)為，盡管目前以龍頭企業(yè)主導(dǎo)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太被重視，但借助其扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和豐富的村鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，能夠真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)功能，這種建設(shè)模式既符合農(nóng)地農(nóng)用的基本政策，又能更好兼容農(nóng)村各類(lèi)生產(chǎn)要素，應(yīng)該成為未來(lái)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主流模式之一。

五、金融支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的政策建議

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一個(gè)資源和要素快速集中的過(guò)程。空間資源的重新配置、人口和資本的集聚，釋放出經(jīng)濟(jì)要素流動(dòng)和重組的巨大力量，為金融部門(mén)提供了廣闊的金融服務(wù)空間。因此，金融部門(mén)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)支持，必須考慮自身風(fēng)險(xiǎn)偏好，著重消除金融交易障礙，著眼于結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展可持續(xù)和風(fēng)險(xiǎn)可控。具體有四個(gè)方面的建議：

（一）注重頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌相關(guān)政策及發(fā)展規(guī)劃的金融銜接

建議國(guó)家有關(guān)部門(mén)研究制定促進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)性意見(jiàn)，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)應(yīng)該打破目前的壟斷征地政策，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、城市土地“同地、同權(quán)、同利”，建立土地交易機(jī)制，使農(nóng)民分享城市化中的土地增值收益，使進(jìn)城農(nóng)民獲得創(chuàng)業(yè)資本。要在統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，健全宏觀調(diào)控政策銜接規(guī)則及融資供求平衡機(jī)制，理清不同模式農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的金融支持邊界及政策支持措施。

各地政府在開(kāi)展新型農(nóng)村社區(qū)布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要廣泛聽(tīng)取金融部門(mén)、龍頭企業(yè)、村民代表的意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)融資規(guī)劃的有效銜接。在規(guī)劃設(shè)計(jì)、政策協(xié)調(diào)過(guò)程中，要消除金融交易信息的不對(duì)稱(chēng)性，注重兼顧金融支持。加強(qiáng)財(cái)政、產(chǎn)業(yè)、金融政策的協(xié)調(diào)配置，優(yōu)化扶持資金效果，建議整合各類(lèi)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金，對(duì)龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，吸引更多、更大規(guī)模的龍頭企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)，有效拓寬社區(qū)建設(shè)融資的渠道，擴(kuò)大融資規(guī)模。進(jìn)一步深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，為金融支持創(chuàng)造更為廣闊的市場(chǎng)空間。

（二）堅(jiān)持宏觀審慎，有限支持增減掛鉤指標(biāo)的可交易性

必須建立國(guó)家、集體、個(gè)人合理利益均得到平衡和實(shí)現(xiàn)的機(jī)制，從制度上消除土地利用上“囚徒困境博弈”的利益誘因。土地管理的制度安排，應(yīng)該在完善土地所有權(quán)及其實(shí)現(xiàn)形式的同時(shí)，保障權(quán)益人的物權(quán)；土地征收和轉(zhuǎn)移應(yīng)參照土地市場(chǎng)價(jià)格。要注重解決增減掛鉤建設(shè)模式在土地交易、升值和利益兌現(xiàn)上的跨時(shí)空的分離均衡問(wèn)題。各級(jí)政府要組建新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)及掛鉤節(jié)余指標(biāo)交易平臺(tái)，進(jìn)一步明確交易原則與實(shí)施流程，新增建設(shè)用地指標(biāo)和掛鉤節(jié)余指標(biāo)要優(yōu)先滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和生產(chǎn)合作社用地需求，制訂不同區(qū)域增減掛鉤土地增值收益返還最低標(biāo)準(zhǔn)， 完善全國(guó)土地指標(biāo)的有償流轉(zhuǎn)交易使用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)結(jié)余集體建設(shè)土地指標(biāo)的土地增值收益全部返還農(nóng)村。

按照交易透明、公平分配原則通盤(pán)考慮全國(guó)土地利用計(jì)劃，在全面開(kāi)展地市政府信用評(píng)級(jí)基礎(chǔ)上，由獨(dú)立評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)會(huì)同主辦銀行核定其授信總額。限定將省市土地指標(biāo)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)作為重點(diǎn)支持對(duì)象，審慎開(kāi)展跨省市增減掛鉤指標(biāo)交易的抵押貸款，并實(shí)施定向發(fā)放、封閉運(yùn)行的管理制度。對(duì)縣一級(jí)土地指標(biāo)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)交易增減掛鉤指標(biāo)，并以增減掛鉤收益為擔(dān)保申請(qǐng)貸款的，除用于社區(qū)拆遷安置、土地整理和項(xiàng)目建設(shè)之外，原則上不予信貸支持。對(duì)龍頭企業(yè)購(gòu)買(mǎi)增減掛鉤指標(biāo)按照商業(yè)信貸原則提供選擇性支持。

（三）實(shí)施傾斜政策，優(yōu)先支持龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式發(fā)展

建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，需要有一個(gè)扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來(lái)增加農(nóng)民收益和解決勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題，以增強(qiáng)自身建設(shè)的可持續(xù)性。因此，龍頭企業(yè)尤其是與“三農(nóng)”密切關(guān)聯(lián)的龍頭企業(yè)作為主導(dǎo)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)將成為必然選擇。一是建議政府依托龍頭企業(yè)參與中心村合并型社區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)地農(nóng)用、就地就近城鎮(zhèn)化，基地、員工和產(chǎn)業(yè)的本地化，豐富和完善社區(qū)、企業(yè)、居民收益的保護(hù)機(jī)制。二是從信貸、結(jié)算、理財(cái)?shù)确矫鏋辇堫^企業(yè)量身定制服務(wù)方案，開(kāi)展“一站式”服務(wù)，爭(zhēng)取財(cái)政政策的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，積極拓寬資金來(lái)源渠道。三是積極開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款，發(fā)放土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、大型農(nóng)機(jī)具抵押、倉(cāng)單和應(yīng)收賬款抵押貸款以及信用貸款。

（四）強(qiáng)化分工合作，注重發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)差異化服務(wù)功效

各金融機(jī)構(gòu)要結(jié)合自身功能定位、風(fēng)險(xiǎn)偏好和客戶(hù)結(jié)構(gòu)差異，堅(jiān)持宏觀審慎原則，認(rèn)真探索新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主體及相關(guān)各方的金融服務(wù)問(wèn)題。農(nóng)發(fā)行、國(guó)開(kāi)行要圍繞新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村危舊房屋改造、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)科技等政策性中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù)。其他涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)要積極順應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生的重大轉(zhuǎn)變，切實(shí)加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型步伐，調(diào)整優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，完善渠道功能，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面提升發(fā)展品質(zhì)，通過(guò)差異化的服務(wù)和產(chǎn)品策略，加大對(duì)龍頭企業(yè)的支持力度，優(yōu)先滿(mǎn)足其土地流轉(zhuǎn)和參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的金融需求，更快促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)金融40人論壇課題組.土地制度改革與新型城鎮(zhèn)化[J].金融研究，2013，（5）.

篇9

紅星村位于雞西市域近郊，是紅星鄉(xiāng)人民政府所在地。總占地面積19.3平方公里，現(xiàn)有耕地面積3200畝，果樹(shù)面積1000畝。全村總?cè)丝?500口人，其中農(nóng)業(yè)人口1998人，共有四個(gè)自然組。作為全市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，努力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、改造新村莊，培育新農(nóng)民，塑造新風(fēng)貌，使我村發(fā)生了明顯的變化，在全鄉(xiāng)起到了較好的示范和帶動(dòng)作用，初步探索了一條村兩委班子引導(dǎo)，農(nóng)民積極主動(dòng)，社會(huì)大力支持，加快推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新路子。我們的主要做法是：

一、抓宣傳，廣發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍

為了加強(qiáng)村民對(duì)黨和國(guó)家的方針、政策的了解，使得村民對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)更加深入，我們狠抓了宣傳教育，在全村營(yíng)造全民參與新農(nóng)村建設(shè)的氛圍。一方面通過(guò)開(kāi)展村干部培訓(xùn)班，召開(kāi)村民代表會(huì)、群眾骨干動(dòng)員會(huì)，深入村屯50余戶(hù)農(nóng)民家中、地頭，向他們講解新時(shí)期黨的方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)，講解有關(guān)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)、目標(biāo)和重大意義，使他們深刻認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是黨的一項(xiàng)“德政工程”，最終受益的是廣大農(nóng)民，這在很大程度上激發(fā)了村民為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策的熱情；另一方面充分利用各種陣地宣傳。村屯有線廣播開(kāi)設(shè)了新農(nóng)村建設(shè)理論專(zhuān)題節(jié)目，定時(shí)播放。同時(shí)印制了500多份宣傳單發(fā)放到各村民手中，制作了10幅宣傳條幅懸掛在村屯顯要位置。通過(guò)深入細(xì)致的宣傳動(dòng)員，廣大農(nóng)民群眾認(rèn)清了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的高度重視，激發(fā)了搶抓機(jī)遇、建設(shè)新農(nóng)村的信心和勇氣。

二、抓班子，強(qiáng)核心，打造過(guò)硬的干部隊(duì)伍

俗話說(shuō)：火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。新農(nóng)村建設(shè)能否順利推進(jìn)，與農(nóng)村基層班子的素質(zhì)和能力密切相關(guān)。紅星村兩委班子把加強(qiáng)基層組織建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，從自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)入手，以構(gòu)建“三位一體”黨建工作新格局為突破口，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的村班子。一方面為了改變黨員活動(dòng)沒(méi)有固定場(chǎng)所現(xiàn)狀，新班子成立后，經(jīng)多方籌措資金，建立、完善了黨員活動(dòng)室、圖書(shū)室，購(gòu)買(mǎi)了電視機(jī)、vcd、音響等電教設(shè)備和5000余冊(cè)圖書(shū)。通過(guò)開(kāi)展“黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)”，黨員干部加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，提高了自身政治素質(zhì)、文化水平和依法治村能力，樹(shù)立了為群眾服務(wù)的意識(shí)。另一方面從關(guān)系農(nóng)民切身利益做起，做到取信于民。在工作上實(shí)行“陽(yáng)光下”作業(yè)方式，變“一言堂”為“多言堂”工作方法，做到小事有溝通，大事會(huì)上定，村內(nèi)宅基地審批發(fā)放、計(jì)劃生育指標(biāo)等涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題均由黨員會(huì)、村民代表會(huì)討論決定，并在公開(kāi)欄中公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。村干部圍著群眾“轉(zhuǎn)”，事事有人管、有人問(wèn)，村中的大事小情公開(kāi)透明了，群眾心氣順了，上訪的沒(méi)有了。村“兩委”班子有了凝聚力，群眾有了向心力，干部、黨員、群眾擰成一股繩發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

三、抓調(diào)研，定規(guī)劃，明確努力發(fā)展方向

為了使我村新農(nóng)村建設(shè)早規(guī)劃、早部署，出成效，走在全市排頭，我們?cè)谌l(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員會(huì)后，迅速成立了紅星村新農(nóng)村建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，由村支部書(shū)記、主任為組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，配備了電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備。在新農(nóng)村建設(shè)擬定規(guī)劃中，村兩委班子沒(méi)有閉門(mén)造車(chē)，而是充分尊重群眾的意愿，在規(guī)劃中充分吸納村民的合理建議，進(jìn)行精心規(guī)劃，讓村屯規(guī)劃走群眾參與之路，體現(xiàn)了村民的主人翁地位，充分調(diào)動(dòng)了群眾的熱情。規(guī)劃特別注重在規(guī)劃中彰顯村莊特色，初稿形成后，經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)村民代表會(huì)、黨員會(huì)，入戶(hù)走訪46個(gè)農(nóng)戶(hù)征求意見(jiàn)，進(jìn)行整合考慮。經(jīng)過(guò)五易其稿，最終形成了《紅星村新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。在規(guī)劃中，我們將全村共分為五個(gè)區(qū)，以三組沙發(fā)生產(chǎn)和木材加工為主的工業(yè)區(qū)，以四組花卉苗木生產(chǎn)繁育為主的觀光區(qū)，以二組與三相鄰處擬新建農(nóng)民住宅樓、文化廣場(chǎng)的生活休閑區(qū)，以二組養(yǎng)豬為主的綠色養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)區(qū)，以大園子為主的工業(yè)生產(chǎn)區(qū)。這五大區(qū)的劃分符合實(shí)際，切實(shí)可行，為紅星村未來(lái)的發(fā)展指明了方向。

四、抓特色，引項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新高

作為市域近郊鄉(xiāng)，我們擁有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。如何變優(yōu)勢(shì)為動(dòng)力，最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是我村新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)常思考的主題。按照圍繞市場(chǎng)抓特色，圍繞特色上項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目求發(fā)展的思路，結(jié)合村情實(shí)際，大力發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”，加快了農(nóng)民增收步伐，形成了“企、果、牧”三足鼎立，“種、養(yǎng)、加”共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局，有力的推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，向品牌要效益。大力調(diào)整了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展了花卉、苗木、123果、馬鈴薯等特色產(chǎn)品生產(chǎn)。其中，123果、馬鈴薯正在申請(qǐng)“無(wú)公害”產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。二是發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)，向規(guī)模要效益。充分抓住四川高金集團(tuán)在我市投資機(jī)遇，依托劉玉敏、馮德森養(yǎng)豬大戶(hù)，大力推廣科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)，新建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍200平方米，發(fā)展年飼養(yǎng)量達(dá)百頭以上的養(yǎng)豬大戶(hù)8個(gè)，年飼養(yǎng)量達(dá)千頭以上的養(yǎng)豬基地2個(gè)。三是發(fā)展龍頭企業(yè)，向質(zhì)量要效益。紅星沙發(fā)生產(chǎn)已有2余年的歷史，如何使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我們主要從質(zhì)量和創(chuàng)新上下功夫。村里先后組織沙發(fā)生產(chǎn)業(yè)戶(hù)到七臺(tái)河、伊春、大連廣州等地參觀考察學(xué)習(xí)，使我村沙發(fā)生產(chǎn)者在設(shè)計(jì)樣式上有了創(chuàng)新，在質(zhì)量服務(wù)上得到了很大的提高，現(xiàn)已涌現(xiàn)出投資超百萬(wàn)的沙發(fā)大戶(hù)22個(gè)，與之相關(guān)的木材加工、膠合板廠等6個(gè)，推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。下步，將在雞恒公路沿線重新申請(qǐng)規(guī)劃新建“紅星沙發(fā)批發(fā)一條街”,申請(qǐng)注冊(cè)“紅星”沙發(fā)品牌，爭(zhēng)取搶占更廣闊的市場(chǎng)空間。四是發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，向科技要效益。現(xiàn)在是信息時(shí)代，網(wǎng)上信息溝通交流是最快捷傳輸方式。今年我村在全市率先建起了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，選派專(zhuān)人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了與外界的接軌，農(nóng)民足不出戶(hù)就可以接收到生產(chǎn)訂單，大大加快了農(nóng)民致富奔小康步伐。現(xiàn)在我村農(nóng)民的錢(qián)袋子鼓起來(lái)了，住房大起來(lái)了，衣著服飾靚起來(lái)了，只有恩格爾系數(shù)降下來(lái)了。

篇10

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是近年來(lái)農(nóng)村改革的一項(xiàng)重大課題，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要內(nèi)容。從村莊到社區(qū)，由村民變居民，看似形式上的簡(jiǎn)單變化，帶來(lái)的是更深層次上的根本變革。社區(qū)如何建？ 資金從哪來(lái)？村民愿意搬嗎？搬進(jìn)樓房能適應(yīng)嗎？等等這些涉及新型農(nóng)村社區(qū)搬、建、住各環(huán)節(jié)的諸多問(wèn)題普遍存在且不容回避。本文以泰安市新泰西張莊鎮(zhèn)新型社區(qū)建設(shè)為例探索破解難題的辦法，形成我市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的成功之路。

1、規(guī)劃是龍頭，科學(xué)合理的規(guī)劃是新農(nóng)村建設(shè)的基本保證。

根據(jù)泰安市土地利用總體規(guī)劃和縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃，合理安排建新區(qū)城鎮(zhèn)村建設(shè)用地的比例，優(yōu)先保證被拆遷農(nóng)民安置和農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)用地，并為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)留空間。

根據(jù)北跨、南控、東擴(kuò)、西連的城鎮(zhèn)發(fā)展方向，規(guī)劃確定北至新安路，南至南環(huán)路，東至泉果路，西至鎮(zhèn)界，總面積19.3平方公里的規(guī)劃范圍，以正陽(yáng)路和濟(jì)臨路為骨架，形成“十字”形彈性城鎮(zhèn)發(fā)展框架，布局四大城鎮(zhèn)板塊，形成“一核、三軸、九區(qū)”的空間構(gòu)想。在主要道路交匯處，集中設(shè)置辦公、商貿(mào)、餐飲、娛樂(lè)等多種功能配套的公共服務(wù)設(shè)施，形成核心服務(wù)區(qū)。沿濟(jì)臨路、正陽(yáng)路、府前街形成商業(yè)貿(mào)易、市場(chǎng)物流、生活居住三大軸線。建立機(jī)械加工、紡織服裝、產(chǎn)業(yè)孵化、高效農(nóng)業(yè)、有機(jī)蔬菜、畜牧養(yǎng)殖等九大功能區(qū)。主鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃總用地423公頃，設(shè)立濱湖、司家莊、車(chē)莊三個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)，安置居民5萬(wàn)人。按照縣級(jí)城市的標(biāo)準(zhǔn)，在文化教育、街道路網(wǎng)、廣場(chǎng)綠地、供水供電、供暖供氣、污水處理、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、防震減災(zāi)等城鎮(zhèn)功能性建設(shè)上進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。

目前社區(qū)七縱六橫道路網(wǎng)已經(jīng)鋪就，5個(gè)功能分區(qū)已具雛形，在西張莊鎮(zhèn)，社區(qū)建設(shè)堅(jiān)持政府統(tǒng)一組織，采取試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)的方式，正分期分批，有序展開(kāi)。今年底，800多戶(hù)村民將遷入新居。

2、多元化投入解決資金瓶頸問(wèn)題。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)惠及千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)可持續(xù)發(fā)展的大局。西張莊鎮(zhèn)堅(jiān)持 “政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作”原則，充分利用市場(chǎng)機(jī)制推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，積極進(jìn)行有益探索，整合各類(lèi)社會(huì)資金，形成多元化投入建設(shè)的格局。

2.1利用好現(xiàn)有“掛鉤”政策 。通過(guò)“掛鉤平臺(tái)建設(shè)新型社區(qū)―農(nóng)民群眾搬遷新居―原宅基地復(fù)墾為耕地―節(jié)余用地指標(biāo)市場(chǎng)化運(yùn)作―所得級(jí)差收益用于新農(nóng)村建設(shè)”這一循環(huán)模式，解決項(xiàng)目建設(shè)用地缺指標(biāo)和社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)缺資金的難題；

2.2走市場(chǎng)化運(yùn)作的路子。采取開(kāi)發(fā)商墊付資金、出讓經(jīng)營(yíng)權(quán)和BT模式三種方式，解決資金制約瓶頸。一年時(shí)間新建樓房50棟，建成面積23萬(wàn)平，墊付資金2.6億元。

2.3巧念“經(jīng)營(yíng)”二字。對(duì)城鎮(zhèn)中的金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)中心、幼教園所等設(shè)施，誰(shuí)建誰(shuí)經(jīng)營(yíng)五十年不變，所占土地由鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，五十年后所屬建筑歸政府，這種“無(wú)中生有”的運(yùn)作方式，建起了社區(qū)綜合服務(wù)中心、中心幼兒園、供熱公司、供水公司、供氣公司等基礎(chǔ)設(shè)施，攬得投資5000多萬(wàn)元。

2.4 政府整合資源自籌資金。為了盤(pán)活存量資金，將計(jì)生辦和衛(wèi)生院合并，拍賣(mài)計(jì)生辦院址；將鎮(zhèn)農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和獸醫(yī)站合屬辦公，拍賣(mài)剩余兩站；將處于黃金地段上的派出所、信用社遷址，拍賣(mài)開(kāi)發(fā)權(quán)，共籌措資金近千萬(wàn)元，用于城鎮(zhèn)道路建設(shè)、廣場(chǎng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使“生地”變“熟地”,小旮旯變?yōu)樾驴臻g。

2.5搭建“融資”平臺(tái)。鎮(zhèn)政府成立了至信置業(yè)有限公司，依托該平臺(tái)將節(jié)余的土地指標(biāo)依法運(yùn)作到該公司，運(yùn)用土地抵押向銀行融資，主要用于社區(qū)管理、拆遷補(bǔ)助、中小學(xué)校舍改造和建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)等，現(xiàn)已融資800萬(wàn)元。還通過(guò)該平臺(tái)依法將農(nóng)民自愿放棄耕種的土地流轉(zhuǎn)到該公司，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)包，所得收益除支付農(nóng)民的轉(zhuǎn)讓承包金外，盈余部分用于農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和社會(huì)保障，成為融資的一大亮點(diǎn)。

3、充分尊重民意，絕不強(qiáng)制拆遷。

西張莊鎮(zhèn)按照相關(guān)法律、法規(guī)以及土地利用總體規(guī)劃的要求，認(rèn)真組織所在村黨員、群眾代表和戶(hù)代表進(jìn)行聽(tīng)證，對(duì)集中居住區(qū)的選址、布局、規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行充分論證并公示，信息公開(kāi)讓群眾對(duì)今后居住的環(huán)境有詳盡的了解。經(jīng)過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn)，立足實(shí)際，確定“鎮(zhèn)區(qū)先行，逐漸外延”的原則，以城鎮(zhèn)中心社區(qū)聚集為主，對(duì)各居住小區(qū)則精雕細(xì)琢，推出86、105、125平方米三種戶(hù)型，同步規(guī)劃綠化、美化、供水、供電、取暖、通信等配套設(shè)施，滿(mǎn)足居住需求，讓群眾通過(guò)對(duì)比看到社區(qū)的優(yōu)越性，主動(dòng)自愿的搬遷。

4、積極探索公開(kāi)、公平、公正的補(bǔ)償、安置方式。

4.1探索合理的補(bǔ)償方式。為了順利搬遷，讓農(nóng)民高高興興住新房，鎮(zhèn)政府制訂了《關(guān)于鎮(zhèn)村改造整合的實(shí)施辦法》，采用“拆舊換新、一宅換一房”和“貨幣補(bǔ)償”兩種辦法，由農(nóng)民自主選擇。

對(duì)換房的農(nóng)戶(hù)簽訂換房協(xié)議。村民原有宅基土地土地作價(jià)1萬(wàn)元，地上建筑物、附著物另做補(bǔ)償，補(bǔ)償額度達(dá)6萬(wàn)元的可在社區(qū)置換一套86平方米住宅。超出6萬(wàn)元部分可兌付現(xiàn)金也可兌換住宅面積。不足六萬(wàn)元的，添補(bǔ)后置換房屋。

對(duì)不要房子的“兩棲”農(nóng)民，對(duì)其舊宅基地及地上建筑物、附著物給以貨幣補(bǔ)償。

4.2孤寡老人及特困農(nóng)戶(hù)補(bǔ)償、安置辦法。孤寡老人入住老人保障性周轉(zhuǎn)房或老年公寓，其原有住宅不再補(bǔ)償，入住新房也不交錢(qián)，并發(fā)給適當(dāng)補(bǔ)助資金滿(mǎn)足生活需要。特困戶(hù)換房采取兩條途徑，銀行貸款和村委借款來(lái)支付換房差額，所借款項(xiàng)從本人土地承包收益中償還。

5、探索社區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路

5.1預(yù)留社區(qū)、工業(yè)發(fā)展空間。農(nóng)民變市民，生活方式、思維習(xí)慣和思想觀念是一個(gè)漸變的過(guò)程。社區(qū)布局既要看眼前，也顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，留足居住和工業(yè)發(fā)展空間。社區(qū)劃分為高效農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、有機(jī)蔬菜、工業(yè)項(xiàng)目、生活居住5個(gè)分區(qū)，讓住進(jìn)樓房的群眾有活干、有錢(qián)賺，不斷提高幸福指數(shù)。

5.2擴(kuò)大服務(wù)功能，加快配套設(shè)施建設(shè)。把生活超市、金融單位、幼兒園、學(xué)校等集中到鎮(zhèn)區(qū)，升級(jí)改造23處衛(wèi)生室，新建占地1000平方米的慈善超市和農(nóng)資超市，投資800萬(wàn)元建成占地34500平方米的文化活動(dòng)中心，最大限度的方便群眾生活。加快鎮(zhèn)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，去年以來(lái)，投資470萬(wàn)元新修改造芙蓉路、紫正大街西段、老四良路等5條道路，今年投資800萬(wàn)元貫通濟(jì)臨路，全長(zhǎng)2.3公里。投資1360萬(wàn)元實(shí)施紫正大街東擴(kuò)工程，建成貫通兩大生活片區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)道路，群眾出行更為便捷。解決取暖和吃水問(wèn)題，投資1500萬(wàn)元，建設(shè)供熱面積40萬(wàn)平方米的熱力公司，計(jì)劃將全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)合并到新汶第二供水公司，讓群眾沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

5.3培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，拓寬群眾就業(yè)渠道。加快嘉年華聚四氟乙烯、泰安慧高環(huán)保設(shè)備、博宇壓力容器、盛圖紡織、繅絲等大項(xiàng)目建設(shè)，與東華大學(xué)聯(lián)合成立新材料研發(fā)基地，引進(jìn)一批科技含量高、能夠提供持續(xù)稅源的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，打造新材料和紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地，讓3000多名農(nóng)民在家門(mén)口變成產(chǎn)業(yè)工人。在鎮(zhèn)區(qū)東部規(guī)劃建設(shè)占地500畝、一期工程占地100畝的小商品集散中心，整合全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成集加工、批發(fā)、零售、物流、餐飲于一體的商品集散中心，安排1000人就業(yè)。將紫正大街向東擴(kuò)展3公里，沿街開(kāi)發(fā)商住樓120棟，打造新的商業(yè)區(qū)，為居民提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)。