導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇電力工程質量評估，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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1 概述

雅礱江錦屏二級水電站位于四川省涼山彝族自治州木里、鹽源、冕寧三縣交界處的雅礱江干流錦屏大河灣上。電站利用雅礱江錦屏大河灣的310m天然落差，截彎取直開挖隧洞引水發電，隧洞最大埋深2500m，開挖洞徑大于12m，裝機4400MW，多年平均年發電量249.9億kW.h。

錦屏二級水庫具有日調節性能，與錦屏一級同步運行同樣具有年調節特性。

錦屏二級水電站工程屬大型工程，工程等別為一等，永久性主要建筑物為1級建筑級。工程樞紐主要由首部攔河閘、引水發電系統、尾部地下廠房三大部分組成，為一低閘、長隧洞、高水頭、大容量引水式電站。

主體工程于2007年1月開工建設，計劃2013年第一臺機組發電，2015年全部建成。

錦屏二級水電站東端砂石加工系統主要負責電站東端工程所需的砂石料生產加工任務，共需生產成品粗、細骨料約520萬t。系統滿足混凝土高峰澆筑強度9.2萬m3/月，砂石系統毛料處理能力800t/h，成品料生產能力636t/h，其中成品砂232t/h，石粉56t/h。

東端砂石骨料生產系統采用的是干式生產法，系統自投產以來，由于受原料特性和系統工藝自身等因素的影響，其生產的人工骨料質量難以滿足施工規范要求。本文通過對TBM大理巖毛料質量、骨料生產加工的相關環節的試驗數據進行統計分析，對人工砂石粉含量偏高和細度模數不穩定，粗骨料中、小石針、片狀顆粒含量超標等主要問題進行探討。。

2 施工排水洞TBM大理巖毛料的質量分析

通過對施工單位提供的施工排水洞TBM大理巖毛料的試驗結果進行統計分析顯示，毛料中大于5 mm的顆粒含量，即可用于生產粗骨料（5～20mm、20～40mm碎石）的毛料約占70%左右；可用于生產人工砂的毛料約占30%左右。

考慮到骨料生產時對毛料再次加工破碎，預計最終可用于生產粗骨料的毛料約占60%左右，可用于生產人工砂的毛料約占40%左右。

試驗結果還顯示，毛料中的塊石基本為針片狀，或類針片狀。由于毛料破碎率較高，

由于可用于生產粗骨料的毛料大部分呈針片狀或類針片狀，因而造成生產出的粗骨料中針片狀顆粒含量較大，一般都超出了《水工混凝土施工規范》（DL/T5144-2001）的規定。

粗骨料中較多的針片狀顆粒含量，對于該工程隧洞襯砌使用的泵送混凝土施工十分不利，泵送混凝土對所使用的粗骨料針片狀顆粒含量，一般要求以不大于10%為宜。針片狀顆粒含量較多，也使粗骨料的空隙率和比表面積增大，使混凝土配合比的砂率和用水量增大，因而對混凝土拌合物的和易性、強度、體積穩定性等性能都將產生不利影響。

由于可用于生產人工砂的

人工砂石粉含量及其波動較大，將給混凝土拌合質量的控制帶來較大困難。同時也增大了混凝土單方用水量，增加了混凝土工程的造價及溫控成本；硬化后的混凝土將產生較大收縮變形，增大了裂縫的機率，降低其耐久性和結構安全等不良后果。

綜上分析，不宜將施工排水洞TBM大理巖毛料作為加工人工骨料的原料。至于該工程1#、3#引水隧洞的TBM運行后（該TBM較施工排水洞所用的TBM類型較大），洞挖施工所產生的毛料是否可作為加工人工骨料的原料，尚需試驗論證后再做定論。

3 使用的TBM大理巖毛料生產的人工骨料的質量分析

TBM洞挖施工產生的大理巖主要為粗晶體巖石，毛料的破碎率高，石粉含量多且不穩定，毛料中

為此，通過不分料源對該系統內各具有代表性的不同生產地點的毛料、破碎料、半成品料和成品人工砂的細度模數、石粉含量、含水率等指標進行大量取樣試驗分析。

結果顯示，毛料或用于風選的人工砂的原料含水率及其波動大時，所生產的人工砂的石粉含量及其波動也相應較大；不考慮制砂毛料含水率的情況下，不同巖性的原料對所生產的人工砂的含粉含量影響不大，但陰、雨天對制成的人工砂的石粉含量影響大。因而認為，控制減少用于生產人工砂的毛料和原料的石粉含量和含水率，并保證其相對穩定，是確保人工砂生產質量的關鍵所在。

鑒于毛料含水率的大小受TBM施工原因和天氣及運輸等因素的影響，且這些因素又是難以避免的，而只能在骨料加工過程中的某環節加以控制，因而在預篩分車間將含水率大且不穩定的小于40L的半成品料棄掉，將含水較小且穩定的大于40L的塊石保留，并作為加工砂石骨料的毛料（當然，這樣不經濟，但為了保證骨料質量，這可能是比較切實有效的措施）。其理由是通過對該系統6#及7#膠帶機上的毛料試驗數據對比顯示，6#膠帶機上的毛料為經過預篩的小于40mm粒徑顆粒的毛料，其含水率和石粉含量均受來料質量的影響，含量及波動均較大，用該料生產的骨料質量難以控制；而7#膠帶機上的毛料為經過預篩分的大于40mm粒徑塊石，用該料生產的骨料質量基本符合規范要求且較穩定。

對進入超細碎車間之前的毛料（用于加工砂子和5～10L粗骨料的毛料）采取了加設防雨蓬和延長堆存時間及增大堆料容積的措施，以使該毛料的含水率變小并保持相對穩定。這樣做的理由是基于對制砂車間進出料的石粉含量及含水率的試驗結果分析得出的結論。即在晴天生產的情況下，其含水率及石粉含量可控，波動也較?。ㄔ?.5%左右）；在陰、雨天其含水率和石粉含量均增大，且石粉含量波動較大（約21.1%）。

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電力工程項目關鍵在于嚴格控制電力工程質量的施工。工程項目的施工質量控制的基礎需要一個建全的施工質量管理體系，通過一系列的管理制度來約束和控制工程施工的質量，且工程項目施工質量管理包括采取的作業技術和管理活動。在施工階段推行以動態控制為主，事前控制為輔的管理方法，主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環節，和論述如何控制好各個因素來保證施工質量，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。工程項目施工質量管理是一項全面、全過程和全員參與的質量管理，是貫徹執行建設工程質量法規和強制性標準，正確配置施工生產管理要素和采用科學管理的方法，才能實現工程項目預期的使用功能和質量標準，才能是一個滿意優質的工程。

1電力工程項目質量控制的重要性

電力已經成為我國生產經營活動不可或缺的重要能源，而電力工程項目是實現電力傳輸的重要載體。電力質量的好壞直接影響著電力供應的穩定性、可持續性。

電力作為國家經濟命脈，電力工程項目質量尤為重要，所以對電力工程項目質量控制的研究與探討必不可少。

2影響工程質量的五大因素分析。

2.1人為因素

工程項目建設的管理者、決策者、操作者是生產經營活動的主體，人員素質將直接和間接地對規劃、決策、勘查、設計和施工的質量產生影響。在工程項目管理占有首要地位，對人員素質提出較高要求，涵蓋專業能力、決策能力、身體素質、職業道德等多方面，這些都會直接或間接地影響工程質量。①應提高人員的工程質量意識，以質量第一、預控為主的觀念，為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益、綜合效益觀念。②人員素質的提高。有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。提高人的素質，可依靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合，依靠培訓和優選，進行崗位技術練兵的提升。

2.2工程材料

工程材料選用、檢驗、保管、使用等等都將直接影響工程建設的施工質量和安全，是電力工程施工的物質基礎。如果材料不合格、不符合施工要求，將會影響整個電力工程施工質量、施工進度、及人力、時間浪費，造成項目無法按照施工進度進行。因此，工程材料質量是保證施工的前提條件，是電力工程質量品質的保證。影響材料質量的因素主要是材料成分、物理性質、化學性質等，材料控制的要點有：①掌握材料信息，優選供貨廠商。②優選采購人員，提高質量鑒定水平。③合理組織材料供應，確保正常施工進度。④嚴把材料驗收質量關。

2.3機械設備

機械設備分為兩類：①指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成工程設備安裝工程，形成完整的使用功能。②指施工過程中使用的各類施工機具設備，它們是施工生產的手段。兩類設備都將直接或間接影響工程使用功能和工程項目質量，對電力工程項目品質起主要作用。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守設備操作規程，加強對施工機械的維修、保養、管理工作。

2.4工藝方法

在工程施工中，施工方案、施工工藝和施工操作都將對工程質量產生重大影響。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，提高工藝技術水平，是保證工程質量穩定提高的重要因素，是電力工程實施順利建設的重要手段。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實施，可能會造成拖延進度、影響質量、增加投資等風險問題。為此，制定和審查施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等多方面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高項目質量、加快進度、降低成本。

2.5環境條件

環境條件對工程質量特性起重要作用，包括：工程技術環境，工程作業環境，工程管理環境，周邊環境等。環境條件對工程質量產生特定的影響。如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、暴雨都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分布工程就是后一分項、分布工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采用有效措施嚴加控制。

3針對影響工程質量的五大因子進行深入探討，提出質量控制對策

在電力工程建設中，由于施工難度大且工期長，受五大因素的影響，造成對控制和管理帶來了極大的不便。下面從事前、事中、事后進行以下對策探討。

3.1建立并落實工程項目管理責任體系

電力工程施工建設過程中，除了做好施工材料質量檢查管理工作外，還應當建立健全工程質量責任體系，成立工程項目管理領導小組，合理配置人力資源，進行人員崗位分工、責任分配到人，加強工程質量管理，嚴把工程設計、設備材料和施工質量關。制定對工程建設單位的管控措施，加大對工程建設單位的監督考核力度。認真履行職責，完善工程各項配套措施，落實工作責任制，制定科學合理的工程實施方案，有計劃、有步驟安排工程項目建設使用工程現場安全監督管控系統，有效規范工程項目管理，提高工程建設質量，為工程建設現場安全提供了保障。

3.2施工質量的計劃控制

開工前的準備，涉及到多單位的協調統籌，主要由建設方、施工方、監理方繪圖設計方、政府部門對設計圖紙進行會審，對施工涉及的政府項目通道進行核查，對施工方做出的施工方案進行審查等，包括監理方編制的質量控制點。電力工程施工準備階段是對一切綜合因素的把控和準備，是各單位的協調和綜合統籌，從而制定出切實可行的施工方案。

3.3施工中質量控制

施工階段是工程項目質量控制的核心階段，是設計和實現工程建設價值的重要階段。管理施工過程是為了保證工程質量，施工階段是控制質量最為關鍵的核心。控制工程施工階段的質量，體現在施工前準備工作、施工方案審查、工序檢查、竣工驗收等方面，以上方面是互相影響，與影響工程質量的各個因素關系密切。

3.4工程驗收質量控制

工程驗收是質量控制的末端環節，但此環節必不可少。工程驗收尤其對組建的驗收團隊人員素質要求極高，需具備專業素質過硬、責任心強、堅持原則、秉公辦事、有設計、施工和管理經驗的高素質團隊。工程竣工后，市、縣、施工單位進行三級驗收，竣工驗收是考核整個工程建設質量的最末環節，是確定工程項目是否投入使用的終極環節。在市、縣、施工單位三級驗收環節中，實現自檢、復檢循環，對發現的工程質量問題制定應對措施，實現閉環管理。

3.5開展工程質量后評估

項目后評估是指在項目已經完成并運行一段時間后，對項目的目標、執行過程、效益、作用和影響進行系統的、客觀的分析和總結的一種技術經濟活動。通過對投資活動實踐的檢查總結，確定投資預期的目標是否達到，項目或規劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否實現，通過分析評價找出成敗原因，總結經驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，為未來項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議。項目后評估包括：項目目標后評價、項目效益后評價、項目影響后評價、項目持續性后評價、項目管理后評價。建立工程分析、評價機制，組織開展項目后評估工作，保證評價結果客觀、準確，是工程項目實施的重大意義。

4工程質量控制原則

工程在質量控制過程中，應遵循以下五條原則。

4.1堅持質量第一的原則

項目監理在進行投資、進度、質量三大目標控制時，在處理三者關系時，應堅持“百年大計，質量第一，在工程建設中自始至終把“質量第一”作為對工程質量控制的基本原則。

4.2堅持以人為核心的原則

在工程質量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質和人的行為，充分發揮人的積極性和創造性，以人的工作質量保證工程質量。

4.3堅持以預防為主的原則

重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。

4.4以合同為依據，堅持質量標準的原則

質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否符合合同規定的質量標準要求，應通過質量檢驗并與質量標準對照。

4.5堅持科學、公平、守法的職業道德規范

在工程質量控制中，項目監理機構要堅持原則，遵紀守法，秉公監理。

5結束語

總而言之，控制電力工程項目質量，是對人、財、物三方面管控，施工前、施工中、施工后都離不開人、財、物的管控，只有把好細節關、提升人員素質才是最終實現工程質量控制，確保工程質量達到預期的關鍵。

參考文獻

[1]脫曉紅.電力工程項目施工質量控制措施.

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電力工程主要包括廣義內涵和狹義內涵，廣義內涵為：將電作為動力和能源，并且在各個領域廣泛應用的工程；狹義內涵為：電力工程也就是一個把電能的生產、輸送、分配有關的工程。

1 電力工程項目建設管理的意義

我們都知道現在的社會無論是生活還是發展都離不開電力工程，可以這么說電力工程的好壞在很大程度上直接決定著社會的經濟發展以及人類的生活，所以說做好電力工程建設管理在當前顯得就非常重要，因此，電力工程的所有工作人員都必須樹立“質量第一”的意識，把電力工程建設管理做到安全、可靠，只有這樣才能保證社會的繁榮、發展。

2 電力工程建設管理中存在的問題

2.1 電力工程建設資金預算不準確

目前在我國電力工程建設管理中存在一個非常普遍的現象就是，電力工程前期階段的造價預算和管理都不能得到投資方、建造方以及建成后的運營方的高度重視，由于缺乏專業的人員進行資金的預算和控制，導致他們經常抱著走一步算一步的心態，其結果就是“先建設，后算賬”。這樣進行的結果對電力工程的正常進展和質量保證有著非常大的隱患，因為一旦資金預算不準確，經常就會出現預算過多的現象，這時候就會在后期施工過程中需要追加資金的投入，而承包商就會因資金運轉困難，不能按照原有的建設計劃進行，甚至會出現偷工減料的現象，或者是以次充好的現象，這些不好現象的出現勢必會對電力工程質量方面帶來很大的傷害，同時也對施工人員的人身安全帶來很大的隱患。

2.2 風險管理意識淡薄

電力工程建設過程中遇到的風險是存在于各個建設活動中的，是根本無法準確預知的，可以說電力工程的風險是多樣化的，是分為潛在風險和可能會發生的風險兩種，更進一步說電力工程建設中遇到的風險不可能只是一種風險，它會遇到各種因素的影響，只要其中任何一種因素作用于電力工程建設中去，就會可能導致電力工程風險的出現，致使電力工程建設不能順利進行下去，下面舉幾個在工程中經常遇到的風險：法律風險、自然環境所帶來的風險、政治風險、勞工安全風險等等，雖然會遇到各種各樣的風險，但是只有管理者能夠存在這方面的意識并且采取必要的手段是可以避免的。但是就目前而言，我國在這方面的意識還是非常淡薄的，我們都知道避免風險的重要前提就是能夠識別風險，而我國在這方面的人才在面對電力工程建設中可能會出現的風險時不知道怎樣去識別，因此在他們面對風險時常常會出現慌亂、不知所措，而不是通過分析以前的風險而找出能夠識別風險的關鍵所在，因此，缺少風險意識是影響電力工程正常進行的一個非常重要的因素。

2.3 質量管理不到位

在我國目前各行各業都面臨一個非常普遍而重要的前提就是質量問題，這已經成為影響我國經濟發展、人們正常生活的一個非常重要的影響因素，因此我們必須把質量放在所有東西的首位，將質量作為生命線，尤其是在電力工程建設管理方面質量問題更是重中之重。盡管這已經是一個非常重要的問題，但是在大多數電力工程建設單位還是不能充分認識到這個問題，并不能充分重視起來。主要表現為沒有健全的質量管理體系，在遇到質量問題時不能進行科學、有效的評估，而可用性、可靠性、經濟性、協調性等幾項指標是評估電力工程質量的幾個主要指標。再加上由于電力工程一般是非常龐大、復雜、技術要求高、材料更是各種各樣以及需要社會上很多行業的共同團結合作才能使其順利進行等各種條件的要求，致使電力工程質量管理方面存在很大的漏洞，因此目前必須建立完善的質量管理體系，將工程質量放在所有指標的首要的位置。

3 電力工程建設管理的有效策略

3.1 加強工程建設責任制管理

在電力工程建設管理過程中，可以將工程建設的責任制落實到責任人，這樣就能將責任分擔到每一位參與人員當中去，這對工程建設的順利進行以及提高管理效率起著非常重要的促進作用，可以實施獎懲制度，并且要嚴格進行，這樣就能從根本上確保工程建設的順利實施以及工程質量的安全可靠。實施單位必須對內部人員落實人機制、分配機制、服務機制等將責任很好的落實到在工程中的每一位參與的員工身上，使每一位員工都要積極的參與進去，讓他們都帶著責任意識去參與工程的建設，這樣就會保障工程建設的順利實施，以及工程質量也得到有效的保證，工程的各項指標考核也就會得到標準要求。

3.2 加強預算管理

在企業發展與項目工程建設順利竣工的工程中起著至關重要作用的就是工程項目的預算管理，它對企業起著非常強大的控制力和約束力，一方面它是企業的一種管理制度和控制方略，另一方面還是企業的一種管理理念?？梢赃@么說企業管理的主要核心內容之一就是資金的預算，這是因為其是，企業各環節相互協調的主要工具、控制標準、評估的依據等都需要資金預算做前提，只有資金預算做到位才能促使企業內部的管理更加規范、科學。尤其是電力工程項目來說，工程資金的投入、評估以及成本的有效控制都需要資金預算做前提，只有資金預算準確無誤才能保證工程的順利進行，因為電力工程項目一般都是龐大、復雜，所需要的人力、物力也是非常巨大的，這就要求預算更加準確，對工程的影響也是更大的，因此做好電力工程的預算工作，對工程的順利進行以及質量的保證有著非常重要的作用。

3.3 加強工程質量管理

我們都知道一個企業在激烈競爭的市場中生存、發展的根本就是質量，尤其是電力工程行業，對質量的要求是非常嚴格的，因為一個很小的質量問題都會可能引起巨大的災害，甚至是影響到人的生命安全。因此，提高電力工程行業的管理效率，就有利于保證電力工程建設的質量安全、可靠，除此之外還可以培養工程施工人員的專業素質，只有高素質的人才做出的工程質量完全達到國家的安全標準，同時也能夠在很大程度上降低工程建設的成本，從而促使電力工程行業的快速發展。

4 結束語

電力工程建設的管理在整個電力工程建設過程中扮演著至關重要的作用，我們必須加以重視，只有這樣才能保證工程的順利進行，以及保證工程質量符合國家的標準。

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中圖分類號：F407文獻標識碼： A

一、電力工程建設質量與安全管理中存在的問題

1、安全事故頻發

眾所周知，電力工程項目涉及電能生產、運輸、分配方面的問題。因為其建設時間長，施工難度較大，因此在建設的過程中存在很多質量以及安全管理方面的問題，造成一些安全事故頻頻發生，嚴重阻礙了電力企業的發展建設，嚴重威脅了相關施工建設人員的生命安全。

2、專業人才的缺失

電力工程在建設施工的過程中，由于施工的程序較為復雜，專業要求高，因此，電力工程的施工建設必須要專業的施工人員參與進來?，F階段，隨著經濟社會的不斷發展，人們對電力的需求量不斷增大，電力建設工程項目不斷增多，電力建設開發速度越來越快，隨著電力工程建設對專業人才的需求不斷增大，一些電力工程建設項目出現專業人才不足現象。電力工程在建設施工過程中，施工人員缺乏相應的專業知識，僅僅憑借工程經驗進行施工，為電力工程建設帶來非常嚴重的影響。

3、安全管理與工程建設脫節

工程建設施工過程中建設與管理在很大程度上決定了整個電力工程建設的質量，一旦工程建設與管理環節產生脫節，將會導致施工順序混亂、施工過程失去規范等嚴重問題，不但大大拉長了工期，造成一定經濟損失，還給電力工程建設在日后的投入使用埋下一定安全隱患。

4、責任分工不夠明確

在電力工程的施工中，工程建設往往沒有很明確的分工，項目管理工作往往出現混亂的狀態，由于責任不明確，有的問題經常無人管理，而有的問題卻重復管理的現象，導致整個工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費，而且延長了整個工程的工期。

二、電力工程施工安全管理

1、制定安全規范的管理制度

制度建設，是保證電力工程建設安全生產的重要前提，使各項安全管理工作有據可依。通過建立安全生產責任制、安全檢查制度、風險抵押金制度、安全培訓制度、事故統計報告制度、考核獎懲制度等相關制度，加強安全管理的力度，不管是管理人員還是施工人員，一律嚴格遵守操作規程，對任何違反工作制度的人員進行相應的處罰；將安全職責具體落實到部門、班組和個人，將安全生產的職責、權限進一步規范化、明晰化。實現公司上下同心、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全；項目管理人員要以身作則，對施工現場要經常進行檢查，及時發現隱患、消除隱患。制定應急事故預案，應通過制定事故應急救援預案，對相應的人員分工、聯系方式等予以明確，現場醫療急救藥品配備齊全等，提高預案的可操作性。

2、加強員工安全意識和安全培訓

電力工程建設，始終是在“人”的因素影響下進行的。因此施工安全管理最核心的問題在于加強工程建設者的安全意識。只有從思想觀念上對安全管理不放松，提高警惕，才能預防意外的發生。因此，項目經理、安全員、總監理工程師、安全監理人員等應持證上崗；特種作業人員做到持證上崗，所有施工人員都應按規定接受安全知識和安全技能的教育。

3、安全工作規范化、加強防范措施

電力施工型企業安全管理工作的重點就是避免發生人身傷亡事故和誤操作事故。為了避免這類事件的發生，就必須嚴格遵守電氣操作技術措施、組織措施，對于安全生產管理制度要健全和細化，詳細準確地制定技術措施、控制措施、施工組織方案、作業指導書、獎懲措施，規范作業行為，為安全管理工作提供規范、統一、切實可行的標準。工作負責人、安全監督人員、班組長、現場監護人要切實履行崗位職責，確實履行好安全監護責任。

4、提高工作人員的綜合素質

提高員工的安全意識，加強對管理人員、技術人員、現場施工人員的培訓，通過展開安全教育工作，使工作人員樹立安全第一的生產觀念；將思想教育、技術教育相結合，把提高工作人員的安全意識和自我防護能力同專業施工技術相結合，從而使安全管理工作更有針對性和實用性，最大限度的減少電力工程施工過程中的安全事故。

三、提高電力工程質量管理水平措施

1、深入貫徹質量管理體系

建立質量管理專職機構和深入貫徹質量管理體系是做好質量管理工作的基礎。質量管理制定出工程建設各階段的質量控制重點和關鍵點，為工程的質量管理工作指明了工作方向。電力工程建設要推行項目經理質量負責制。項目經理的主要職責是負責電力工程施工全過程的管理，對工程質量全面全權負責，保證質量目標全面落實到分部分項工程之中。質檢員主要負責對施工班組的工序質量管理，深入貫徹質量目標。電力工程監理單位要嚴格按照建設監理規范和行業標準來配備監理人員，對關鍵工序及重要部位進行質量旁站，嚴格把控工程質量，做到未經監理單位驗收，嚴禁進行下一道工序施工。各參建單位要定期參加質量例會及質量分析會議，分析質量事故的原因，總結經驗，提高工程質量驗收通過率。各參建企業應建立健全QC小組，吸收施工現場管理人員積極投入到電力工程全面質量管理過程中來，將先進質量管理理念通過多種形式與工程實踐相結合。

2、做好質量通病防治措施和標準化工藝工作

電力工程建設管理單位負責組織實施質量通病防治工作，參建各方質量責任主體參與。設計單位在工程施工前應將質量通病防治的設計措施要求向相關單位進行設計交底。各參建單位應依法接受電力建設工程質量監督機構對質量通病防治工作的監督檢查。施工單位應科學認真編寫單位工程質量通病防范措施，并報建設監理單位審批后方可實行。監理單位在工程建設完工后，要督促施工單位填寫“工程質量通病防治工作總結”，不斷提高工程施工質量通病防治工作水平。同時監理單位應認真填寫工程質量通病防治評估報告?？偨Y工程經驗與不足，提高對質量通病防治措施管控的成效。

電力工程建設管理單位要根據工程特性組織參建單位工程項目管理人員對“標準工藝”實施進行貫徹培訓和交流。電力設計單位要在“標準工藝”設計策劃框架下，開展設計質量技術革新，根據國家建設部門的要求，促進新技術、新材料、新工藝新設備的推廣應用。電力施工單位要組織質量管理人員對“標準工藝”進行技術交底，明確質量控制要點，并落實自檢自查自糾工作。電力監理單位要審查施工單位編寫的“標準工藝”策劃性文件，并及時對設計單位和施工單位“標準工藝”實施情況進行評估。

3、規范電力工程質量記錄和數據管理

要保證電力工程質量記錄和數據管理的真實性、及時性、完整性、全員參與。質量數據是工程質量管理工作進行決策的基礎，并是工程建設過程中可追溯性的文件。電力工程項目質量具有潛隱性，因此從項目建設開始到生命周期結束，要有完整的質量記錄，以便發現質量缺陷是能追溯原因，準確快速處理以降低質量事故損失。電力工程建設管理單位要保證工程建設報建手續齊全。電力施工單位和監理單位應嚴格按照檔案管理要求填寫，保證策劃指導文件、施工方案齊全有效，如需涉及專家論證的施工部位，應嚴格組織專家評審會議?；陔娏こ谈邩藴寿|量要求，要對施工過程進行拍照留存，如變電站工程中的母線安裝、GIS安裝，架空線路工程中基礎工程鋼筋驗收等。針對電力工程有的基建工程管理控制系統，各參建單位專職填報人員要及時更新，保證上傳信息與工地現場施工情況同步，杜絕資料造假情況出現。工程竣工驗收后，各單位要將質量管理資料按照“貫標”要求，進行組卷歸檔。

結束語

電力工程項目建設中的質量管理與安全管理是保證工程質量，促進電力行業發展的關鍵。在此基礎上運用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強工程建設施工質量的管理，才有可能建設成優質精品工程，更好地服務于我國社會經濟發展的需求。

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0.前言

電力工程建設是完善電力系統網架結構的根本方式，電力產業也是國家經濟的基礎產業，影響著國家的穩定和發展。而電力工程施工是電力工程項目實體的最后一個過程，它的工程質量直接關系到電力系統的安全可靠運行，因此，在電力施工管理中加強工程質量控制，是重中之重。

1.影響電力工程施工質量的因素

電力工程項目具有復雜的、龐大的，涉及面廣的特點，它的工程質量受到很多因素的影響。施工中的機械、材料、地形、氣象、操作方法等都會影響工程質量，另外，電力工程項目在不同的地點實施，沒有穩定的生產環境，也會影響電力工程的質量，影響工程質量的因素有以下幾方面。

1.1人的素質

電力工程建設項目是通過人來實現的，一切操作都要人來控制，所以，人在工程項目中占有首要地位。這就對人的素質提出了較高要求，涉及到人的文化水平、決策能力、控制能力、技術水平、身體素質、職業道德等方面，這些方面都會直接或間接地影響到電力工程質量，因此，人的素質是影響電力工程質量的首要因素。

1.2材料因素

材料是電力工程施工的物質基礎，包括原材料、成品以及半成品等。材料質量是工程質量的基礎，如果在施工中材料出現問題，工程質量就得不到保障。電力工程中，使用的材料量大，如果材料出現問題，比如：變壓器、高壓斷路器、電纜等不合格，就會影響到整個電力工程的安裝調試，還會影響到電力系統的穩定運行，因此，控制材料的質量是正常施工的前提，也是保障工程質量的重要途徑。

1.3機械設備因素

電力工程在施工中要用到很多的機械設備，包括各類操作工具、大型運輸設備、各類安全設備、各類檢測儀器等，這些都是使電力工程得以順利進行的手段。機械設備對電力工程的施工質量會產生重要影響。比如：機械設備的質量或者施工設備、儀表的類型和電力工程施工特點是否相符，性能好不好，操作方面是否安全便利等，都會對電力工程質量產生重要影響。

1.4施工方案和統計、測量、計量方法因素

施工方案是指電力工程項目整個建設期內采用的工藝流程、調試措施、技術方案和施工組織措施等，是電力工程建設得以順利進行的重要手段。施工方案對整個工程的進度、質量、投資等三大塊的管控起著重要的決定作用。如果施工方案存在問題就會影響工程的進度、進而影響質量、增加不必要的投資。施工方案的制定必須結合工程實際，全面分析組織、管理、操作、經濟等方面，綜合考慮一切因素，爭取做到方案切合實際、從而經濟合理、操作便利、工藝先進等，提高工程的質量，加快工程的進度，降低工程成本。統計、測量、計量方法是通過抽取部分工程樣本，對整個電力工程的質量情況進行分析與判斷。這里面的樣本數據要切合實際，一旦出現問題，則會使整個工程質量的評估出現偏差。

1.5環境因素

工程建設環境、工程管理環境、人文環境以及和諧的社會環境等都會對電力工程質量產生影響。影響電力工程質量的環境因素比較復雜，氣象的變化影響較為嚴重，比如：濕度、大風、嚴寒、酷暑、暴雨等會直接影響工程質量。因此，在電力工程施工過程中，要根據實際情況，結合施工方案與技術措施，對可能影響工程質量的環境因素，采取有效的措施加以防范。

2.電力工程施工中的質量控制

2.1從施工準備階段控制工程質量

建設單位、施工單位、監理單位、設計單位在項目開工前，要對設計圖紙進行會審，施工單位要報審施工組織設計、施工方案、作業指導書等，監理單位要編制質量控制點。電力工程施工準備階段是工程的基礎階段，這一階段的工作要認真細致，把可能會遇到的問題都考慮在內，做到提前發現、早做準備，對不完善的地方早做修改，制定出切合實際的、合理的施工方案，確保工程施工順利進行。比如：電力工程施工階段，領會設計意圖比較重要，施工單位在拿到圖紙后，就要詳細閱讀圖紙，熟悉設計，把一些可能存在的問題找出來，爭取在圖紙會審階段解決。對一些工程比較復雜的，一次不能解決所有問題的，施工單位可以繼續研究，對存在的問題找出解決的方案。對一些設計不完善的地方，可以寫成書面材料，說明這些不完善可能會對工程造成的影響，要求設計部門完善設計，確保工程順利進行。

2.2從施工階段控制工程質量

施工階段是工程設計意圖得以實現的重要階段，也是最終形成工程使用價值的重要階段?？刂剖┕るA段的工程質量，是經過對投入的資源進行控制，進而控制實施過程的質量，直至最后完成工程的質量控制。管理施工過程是為了保證工程的質量，施工階段是控制質量最為關鍵的階段，是重中之重。施工階段的質量控制重要體現在施工準備、施工方案、工序檢查、分部工程檢查、竣工驗收、質量回訪等方面，這幾個方面是互相影響的，與影響工程質量的因素關系密切，因此，要對影響工程質量的幾個因素進行全方位的控制。

2.3控制工程驗收階段質量

工程驗收是工程質量控制的重要階段，對施工過程中的工程質量進行階段驗收，確保工程建設達到設計所要求的功能與價值，使建設投資的經濟效益與社會效益得以實現，這也需要組建專業的、責任心強的、堅持原則的、秉公辦事的、具有一定施工經驗與技術水平的管理人員，負責質檢的人員要進行專門培訓，持證上崗。另外，電力工程項目的竣工驗收階段是建設項目的最后一環，竣工階段驗收可以考核整個工程建設質量，可以確認工程項目能否投入使用。單位內部要對工程質量進行自檢、復檢，對檢查結果做好記錄，發現問題立即采取措施解決。

2.4控制工程完工使用后的質量

電力工程交付使用后，要規定在一定的使用期限內，施工單位要派出專門人員對用戶進行回訪，搜集用戶對工程質量的建議。工程使用過程中也是控制工程質量的過程。比如：對變電站或線路投產后運行情況進行觀察，如出現問題，要及時進行分析，限期整改。保修期內，對因為施工問題出現的質量問題，要維修，發現安全問題要采取緊急措施。

3.電力工程施工質量的管理措施

3.1加強領導，落實責任制

必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照電力規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制，使工程人員真正負起責來。

3.2建設一支優秀的施工人員隊伍

現代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員影響也是最大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓，以提高他們素質。這既要提高施工人員的質量意識，更要提高其技術素質。

3.3制定監理細則，明確監理目標 （下轉第335頁）

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中圖分類號TM7 文獻標識碼A文章編號 1674-6708(2010)21-0044-02

電力工程項目是復雜的、龐大的,涉及面廣,很多因素都會影響電力工程質量。施工中的機械、材料、地形、氣象、操作方法等都會影響工程質量,另外,電力工程項目在不同的地點實施,沒有穩定的生產環境,所以影響工程質量的因素較多,質量控制比較難。比如,工程中使用的材料有點差異或者環境變化或者機械設施的磨損,都會影響質量。電力工程完工后,就要投入那使用,不能因為質量問題進行更換等,所以,在施工過程中進行電力工程質量控制,是重中之重。

1影響電力工程施工質量的因素

1)人的素質。電力工程項目建設是通過人來實現的,一切操作都要人來控制,所以,人在工程項目中占有首要地位。這就對人的素質提出了較高要求,涉及到人的文化水平、決策能力、控制能力、技術水平、身體素質、職業道德等方面,這些方面都會直接或者間接地影響到電力工程質量,因此,人的素質是影響電力工程質量的首要因素。

2)材料因素。材料是電力工程施工的物質基礎,包括原材料、成品以及半成品等。材料質量是工程質量的基礎,如果在施工中材料出現問題,工程質量就得不到保障。電力工程中,使用的材料量大,如果材料出現問題,比如變壓器,高壓開關、電纜等不合格,就會影響到整個電力工程的正常運行,因此,控制材料的質量是正常施工的前提,也是保障工程質量的重要途徑。

3)機械設備因素。電力工程在施工中要用到很多的機械設備,包括各類操作工具、大型運輸設備、各類安全設備、各類檢測儀器等,這些都是使電力工程得以順利進行的手段。機械設備對電力工程的施工質量會產生重要影響。比如,機械設備的質量或者施工設備、儀表的類型和電力工程施工特點是否相符,性能好不好,操作方面是否安全便利等,都會對電力工程質量產生重要影響。

4)施工方案和統計、測量、計量方法因素。施工方案是指電力工程項目的整個建設期內采用的工藝流程、調試措施、技術方案和施工組織設計等,是電力工程建設得以順利進行的重要手段。施工方案對整個工程的進度、質量、投資等三大塊的實現起著重要的決定作用。如果施工方案存在問題則會影響工程的進度、進而影響質量、增加不必要的投資。施工方案的制定必須結合工程實際,全面分析組織、管理、操作、經濟等方面,綜合考慮一切因素,爭取做到方案切合實際、從而經濟合理、操作便利、工藝先進等,提高工程的質量,加快工程的進度,降低工程成本。統計、測量、計量方法是通過抽取部分工程樣本,對整個電力工程的質量情況進行分析與判斷。這里面的樣本數據要切合實際,一旦出現問題,則會使整個工程質量的評估出現偏差。

5)環境因素。工程技術環境、工程管理環境以及人文環境等都會電力工程質量產生影響,另外,外部的政治因素比如國家的政策與法律法規、政府行為等也會對工程質量產生一些影響。影響電力工程質量的環境因素比較復雜,氣象的變化比如濕度、大風、嚴寒、酷暑、暴雨等會直接影響工程質量。因此,在電力工程施工過程中,要根據實際情況,結合施工方案與技術措施,對可能影響工程質量的環境因素,采取有效地措施加以防范。

2電力工程施工中的質量控制

1)從施工準備階段控制工程質量

施工單位在拿到電力工程后,要對設計文件進行會審組織施工設計、制定施工方案、預算施工圖等。電力工程施工準備階段是整個工程的基礎階段,這一階段的工作要認真細致,把可能會遇到的問題都考慮在內,做到提前發現、早做準備,對不完善的地方早做修改,制定出切合實際的、合理的施工方案,確保工程施工順利進行。比如電力工程施工階段,設計比較重要,施工單位在拿到圖紙后,就要詳細閱讀圖紙,熟悉設計,領會設計的意圖,把一些可能存在的問題找出來,會審解決。對一些工程比較復雜的,一次不能解決所有問題的,施工單位可以繼續閱讀,對存在的問題找出解決的方案。對一些設計不完善的地方,可以寫成書面材料,說明這些不完善可能會對工程造成的影響,要求監理部門完善設計,確保工程順利進行。

2)從施工階段控制工程質量

施工階段是工程設計意圖得以實現的重要階段,也是最終形成工程使用價值的重要階段?？刂剖┕るA段的工程質量,是經過對投入的資源進行控制,進而控制生產過程的質量,直至最后對完成工程的質量控制。管理施工過程是為了保證工程的質量,施工階段是控制質量最為關鍵的階段,是重中之重。施工階段的質量控制重要體現在施工準備、施工方案、工序檢查、分部工程檢查、竣工驗收、質量回訪等方面,這幾個方面是互相影響的,與影響工程質量的因素關系密切,因此,要對影響工程質量的要素即人員因素、機械設備因素、施工方案因素、材料因素等進行全方位的控制。

3)控制工程驗收階段質量

工程驗收是工程質量的控制的重要階段,對施工過程中的工程質量進行階段驗收,確保工程建設達到設計所要求的功能與價值,使建設投資的經濟效益與社會效益得以實現,這也需要組建專門的責任心強的、堅持原則、秉公辦事的、具有一定施工經驗與技術水平的管理人員,負責質檢的人員要進行專門培訓,持證上崗。另外,電力工程項目的竣工驗收階段是建設項目的最后一環,竣工階段驗收可以考核整個工程建設質量,可以確認工程項目能否投入使用。單位內部要對工程質量進行自檢、復檢,對檢查結果做好記錄,發現問題立即采取措施解決。

4)控制工程完工使用后的質量

電力工程交付使用后,要規定在一定的使用期限內,施工單位要派出專門人員對用戶進行回訪,搜集用戶對工程質量的建議。工程使用過程中也是控制工程質量的過程。比如對變電站使用情況和存在的問題進行分析,限期整改。保修期內,對因為施工問題出現的質量問題,要維修,發現安全問題要緊急采取措施處理。

總之,電力工程是比較復雜的工程,涉及面廣,影響工程質量的因素很多。在電力工程建設中嚴格控制影響工程質量的因素,從施工設計、施工階段、驗收階段以及使用階段進行質量控制,嚴格按照規定操作,控制工程質量,才能確保工程質量達到預期要求。

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我國電力事業隨著國民經濟的快速發展也得到了飛躍的進步，大量的電力工程也拔地而起，電力工程的安全運轉也改善了國民生活的水平，為社會的穩定和諧發展做出了巨大的貢獻。一大批電力工程新技術、新工藝和電力安全的新材料在電力安全事故方面做出了有效的改善。實踐證明，只有制訂合理科學的工程管理方法與運用新的工藝才能將事故降低，從而保證了人們的生命與財產。

1.電力工程建設中存在的質量與安全問題

1.1監督管理的問題

我國工程建設安全管理體制由政府主導向企業投資體制的轉變，使企業逐漸脫離了行業行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。現階段我國基礎建設的安全管理工作實際上還處于分散管理狀態，并未真正的做到行業管理，因此使管理上出現了很多漏洞，再加上政府監管效率低，法律法規不健全，使安全管理不到位。結果往往會造成傷亡事故數據統計不準確，管理工作的職責混亂不清。

1.2專業技術人才缺乏

在電力工程項目的具體施工中，必須要有具有專業知識的工作人員參與到施工中。事實上，由于電力工程的項目不斷增加，工程開發的步伐不斷加快，工程現場的專業技術人才相對缺少，出現了一些工程的現場專業人員嚴重不足的現象。工程中其他的施工人員沒有相應的專業知識做支撐，只是憑借經驗施工，這也嚴重影響了整個電力工程的質量。

1.3設計與實際施工不符

要想保證電力工程能夠高效的施工，在實際的施工中就必須以設計單位提出設計圖紙為基礎，并且要符合相關文獻。當前，有的電力工程項目在施工前，沒有對設計圖紙進行會審，往往圖紙的設計就存在著一定的問題，而在施工中仍然按照圖紙施工，這就給工程埋下了很嚴重的質量隱患。有的工程的圖紙設計過程雖然很嚴格，但是在施工中并沒與嚴格的按照工程的圖紙進行施工，為了縮短工期，建設方往往單獨行動，擅自改變施工方案。這就導致了工程的設計與實際施工嚴重脫節，使工程的設計與施工不匹配，工程質量受到嚴峻的考驗。

1.4工程建設與管理脫節

要想保證電力工程的質量，就必須要在施工中加強建設與管理之間的聯系，工程建設與管理一旦脫節，就很容易導致施工工序嚴重混亂、施工規范失去意義等現象，這樣不僅延長了工期，而給工程的日后使用埋下了隱患。在工程中出現這樣現象的原因是方方面面的：有的工程施工人員不按照圖紙施工，而是憑借著自己的經驗隨意建設；有的工作人員不同意圖紙的設計，自行簡化設計程序；也有的工程的施工現場，沒有工程的試驗，直接將各種建設材料應用到實際的工程中。這些導致工程設計與施工脫節的原因都是導致電力工程質量下降的重要因素。

1.5責任分工不明確

在電力工程的施工中，工程建設往往沒有明確的分工，各個項目的管理工作常常呈現出一種非?；靵y的狀態。由于相關管理人員的責任不明確，經常會出現有的問題無人管理，有的問題重復管理的現象，導致整個工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費，而且延長了整個工程的工期。與此同時，工程現場管理不到位，工作人員工作態度懶散，最終導致工程的質量不合格，給整個電力工程埋下非常大的質量隱患。

2電力工程建設安全監督管理措施

2.1認真落實各級人員安全生產責任制

安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各單位在安全施工工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。其次對施工單位，幫助其加強安全管理制度建設，并督促其將安全生產責任制落實到位。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。

2.2加強安全管理，提高施工現場的管理水平

實行全員、全面、全方位、全過程安全管理，明確各部門各級人員的安全職責，貫徹"管生產必須管安全"和"誰主管、誰負責"的原則，建立健全安全保證體系和安全監督體系，逐層簽訂安全責任書，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結職業安全健康和環境管理工作，確保安健環管理縱向到底、橫向到邊、專管成線，群管成網的管理模式。 與此同時要求我們認真學習專業的科學基礎知識和相關法規、技術標準。要從事故中吸取經驗、教訓，確保在今后工作中按客觀規律辦事，進行科學管理。

2.3加強安全技術教育、培訓工作

提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把電力基建人員安全知識、安全技術水平、業務能力與電力基建人員個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業管理人員及電力基建人員達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力。

2.4可行性評估的合理開展

可行性評估是加強電力工程基礎建設管理的重要措施。通常來說可行性評估的主要內容是對電力工程基礎建設管理的可行性進行研究，從而在此基礎上確定電力工程基礎建設管理的總體方針。在可行性評估的合理開展時電力工程工作人員需要考慮到電力工程的總投資額和整體工期進度，從而在此基礎上對電力工程基礎建設進行全面性的優化。除此之外，在可行性評估的合理開展過程中電力工程工作人員應當確保評估的精確度，即可行性評估應當在電力工程相關規范的范圍內，從而確?？梢栽u估是技術上可行并且經濟上合理。另外，在可行性評估的合理開展過程中電力工程工作人員應當確保評估的全面性和可靠性，即在確保投資的前提下避免高估冒算現象的出現，從而真正地起到在項目建設中控制工程總投資的作用，并且為電力工程建設提供可靠的依據。

2.5不斷完善監督體制

監督體制的完善是電力工程管理基礎建設管理順利進行的基礎和前提。通常來說電力工程基礎建設管理監督體制的完善需要工作人員從設計階段和施工階段兩個方面入手，例如在電力工程基礎建設的設計階段工作人員應當對工程的人力、物力、財力進行相應的監督，從而在減少設計失誤的前提下促進設計質量能夠滿足電力工程基礎建設的施工要求。除此之外，監督體制在電力工程基礎建設施工中的完善還體現在對先進技術、合理設計、項目評估等工作的有效支持和監督，從而在此基礎上更好地縮短電力工程的施工工期并且有效節省電力工程的施工成本，最終更好地促進電力企業整體經濟效益的有效提升。

3結束語

在電力工程的建設過程中，其質量管理與安全管理是確保工程質量、促進電力行業健康發展的重要途徑。在此基礎上運應用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強工程建設施工質量的管理，才能建設優質精品工程，促進我國電力行業的健康發展。

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中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2017）10-0281-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.142

電力工程建設中易受各類因素影響，加大工程建設成本的同時影響著工程的施工進度，需要制定出切實有效的措施提高電力工程建設質量，加強工程建設安全控制，促使影響電力工程建設的各種因素得以高效處理。因此電力工程施工人員應結合工程的實際概況，靈活運用各種技術措施保障電力工程建設安全控制，并結合工程建O方案及行業技術規范要求，對其質量進行嚴格把控，促使最終投入使用的電力工程能夠處于穩定的運行狀態。

1 電力工程建設中質量及安全控制方面存在的問題

1.1 缺乏有效的設計

電力工程建設中，注重規范性設計，關系著工程施工計劃的安全實施，與工程的施工質量及安全性能密切相關。因此需要設計人員結合電力工程建設及行業技術規范要求，加強工程建設的有效設計，為工程作業計劃實施打下堅實的基礎。但是當前某些電力工程建設中存在著工程設計方案與實際情況不相符的情況，導致工程設計缺乏有效性，給電力工程建設帶來了潛在威脅。與此同時，電力工程相關設計單位開展設計工作中對于工程建設中可能出現的影響因素考慮不充分，影響著工程設計方案合理性，間接地影響了工程質量可靠性及安全控制效果。

1.2 缺乏必要的安全責任意識，信息技術利用效率低

加強電力工程建設質量及安全控制，關系著工程能否長期處于穩定、高效的運行狀態，與工程投入使用后的潛在價值提升密切相關。但是，結合當前電力工程建設的實際發展概況，可知工程建設中某些人員由于缺乏必要的安全責任意識，對電力工程建設質量及安全控制必要性認識不足，導致工程建設中出現了各種質量問題，加大了工程建設成本，影響著工程施工計劃的順利實施。與此同時，由于信息化時代某些電力工程技術人員對于各種信息技術掌握不充分，難以將信息技術應用于電力工程建設中，逐漸降低了電力工程建設質量管控水平。

1.3 質量及安全控制機制不完善，專業性技術人才數量不足

為了使電力工程建設質量與安全控制能夠達到預期效果，應在制度層面上給予電力工程建設可靠的保障，降低工程質量問題發生率的同時保持工程良好的施工效益，確保電力工程建設目標實現。但是，當前部分電力工程建設中由于質量及安全控制方面的各項機制不完善，難以為工程建設質量提供保障，致使電力工程建設水平下降，給工程質量帶來了較大威脅，影響工程建設質量可靠性及成本經濟性。與此同時，現階段電力工程建設中依然存在著專業性人才數量不足的問題，影響著電力工程建設質量及安全控制效果。

2 提高電力工程建設質量的相關舉措

2.1 重視工程施工中監理工作落實

電力工程施工中施工單位及人員的實際操作不規范，將會影響工程施工質量，阻礙后續施工計劃實施。因此為了提高電力工程建設質量，增強工程施工安全性，需要落實好電力工程施工中的監理工作。具體表現在：（1）在監理工程師的作用下，對電力工程進行質量測試，促使其中出現的質量問題得以及時處理；（2）結合監理單位及相關人員的專業優勢，加強工程施工全過程的嚴格把控，確保電力工程施工質量可靠性；（3）對電力工程施工進行科學管理，保持工程施工良好的監督效果，為其質量提高提供保障。

2.2 健全工程建設質量管理體系

為了提高電力工程建設質量，也需要采取必要的措施健全工程建設質量管理體系。這些措施包括：（1）健全監理行業技術規范，引導監理人員加強電力工程建設管控，確保工程作業計劃安全實施；（2）注重工程建設中信息技術的高效利用，構建功能強大的信息化管理系統，實現對電力工程建設全過程質量方面的實時管理，降低質量問題發生率；（3）對工程建設中出現的質量問題進行深入分析與總結，完善質量管理機制，確保工程建設質量可靠性。某電力工程建設質量分析體系流程圖如圖1所示：

圖1 某電力工程建設質量分析體系流程圖

2.3 注重工程現場監理規范，加強資質的嚴格審核

針對電力工程施工現場的實際狀況，注重工程現場監理規范，加強資質的嚴格審核，有利于提高電力工程建設質量。具體表現在：（1）不斷完善電力監理機制，對既有的監理機制進行優化，保持電力工程良好的現場監督效果；（2）強化監理人員的責任意識，落實監理責任制，確保監理人員能夠在工程建設質量提高中發揮自身的專業優勢；（3）對工程施工材料、設備供應單位、監理單位等行業資質進行審核，避免違規現象出現，提高電力工程建設質量。

3 電力工程建設安全控制措施分析

3.1 制定科學的緊急預案，注重定期訓練活動開展

為了保證電力建設安全，需要對各個建設環節進行嚴格的把控，制定科學的緊急預案，注重定期訓練活動開展，促使工程建設中可能存在的安全隱患得以有效排除。

3.2 建立高效的安全評價體系

注重電力工程建設中安全評價體系構建，有利于對電力設備及系統的安全性能進行綜合評估，促使電力工程建設中存在的安全問題得以解決。因此，需要結合電力工程建設的實際概況，選擇實踐經驗豐富的電力工程技術人員，建立起高效的安全評價體系，確保電力工程建設安全性。電力工程建設安全控制中額定電壓與傳輸距離、傳輸概功率關系的部分內容如表1所示：

3.3 開展安全教育活動，實施必要的安全防護措施

電力工程建設中應避免安全施工發生，促使工程質量可靠性能夠達到工程建設要求。因此，電力工程建設中各單位應開展安全教育活動，并結合作業現場及電力基礎設施的工作狀況，制定出針對性的安全防護措施，促使電力工程建設安全能夠得到有效控制。

4 結語

電力工程建設質量的提高，關系著我國電力基礎設施的性能可靠性。因此，在電力工程建設過程中，施工人員應結合自身的實踐經驗及行業技術規范內容，對工程建設質量進行全面評估，并從不同的角度進行工程建設安全控制分析，以便為相關舉措的制定與實施提供必要的參考信息。

參考文獻

[1] 孟琦.電力工程建設質量與安全控制探討[J].建材與裝飾，2015，（47）.

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電力工程建設中易受各類因素影響，加大工程建設成本的同時影響著工程的施工進度，需要制定出切實有效的措施提高電力工程建設質量，加強工程建設安全控制，促使影響電力工程建設的各種因素得以高效處理。因此電力工程施工人員應結合工程的實際概況，靈活運用各種技術措施保障電力工程建設安全控制，并結合工程建設方案及行業技術規范要求，對其質量進行嚴格把控，促使最終投入使用的電力工程能夠處于穩定的運行狀態。

1電力工程建設中質量及安全控制方面存在的問題

1.1缺乏有效的設計

電力工程建設中，注重規范性設計，關系著工程施工計劃的安全實施，與工程的施工質量及安全性能密切相關。因此需要設計人員結合電力工程建設及行業技術規范要求，加強工程建設的有效設計，為工程作業計劃實施打下堅實的基礎。但是當前某些電力工程建設中存在著工程設計方案與實際情況不相符的情況，導致工程設計缺乏有效性，給電力工程建設帶來了潛在威脅。與此同時，電力工程相關設計單位開展設計工作中對于工程建設中可能出現的影響因素考慮不充分，影響著工程設計方案合理性，間接地影響了工程質量可靠性及安全控制效果。

1.2缺乏必要的安全責任意識，信息技術利用效率低

加強電力工程建設質量及安全控制，關系著工程能否長期處于穩定、高效的運行狀態，與工程投入使用后的潛在價值提升密切相關。但是，結合當前電力工程建設的實際發展概況，可知工程建設中某些人員由于缺乏必要的安全責任意識，對電力工程建設質量及安全控制必要性認識不足，導致工程建設中出現了各種質量問題，加大了工程建設成本，影響著工程施工計劃的順利實施。與此同時，由于信息化時代某些電力工程技術人員對于各種信息技術掌握不充分，難以將信息技術應用于電力工程建設中，逐漸降低了電力工程建設質量管控水平。

1.3質量及安全控制機制不完善，專業性技術人才數量不足

為了使電力工程建設質量與安全控制能夠達到預期效果，應在制度層面上給予電力工程建設可靠的保障，降低工程質量問題發生率的同時保持工程良好的施工效益，確保電力工程建設目標實現。但是，當前部分電力工程建設中由于質量及安全控制方面的各項機制不完善，難以為工程建設質量提供保障，致使電力工程建設水平下降，給工程質量帶來了較大威脅，影響工程建設質量可靠性及成本經濟性。與此同時，現階段電力工程建設中依然存在著專業性人才數量不足的問題，影響著電力工程建設質量及安全控制效果。

2提高電力工程建設質量的相關舉措

2.1重視工程施工中監理工作落實

電力工程施工中施工單位及人員的實際操作不規范，將會影響工程施工質量，阻礙后續施工計劃實施。因此為了提高電力工程建設質量，增強工程施工安全性，需要落實好電力工程施工中的監理工作。具體表現在：（1）在監理工程師的作用下，對電力工程進行質量測試，促使其中出現的質量問題得以及時處理；（2）結合監理單位及相關人員的專業優勢，加強工程施工全過程的嚴格把控，確保電力工程施工質量可靠性；（3）對電力工程施工進行科學管理，保持工程施工良好的監督效果，為其質量提高提供保障。

2.2健全工程建設質量管理體系

為了提高電力工程建設質量，也需要采取必要的措施健全工程建設質量管理體系。這些措施包括：（1）健全監理行業技術規范，引導監理人員加強電力工程建設管控，確保工程作業計劃安全實施；（2）注重工程建設中信息技術的高效利用，構建功能強大的信息化管理系統，實現對電力工程建設全過程質量方面的實時管理，降低質量問題發生率；（3）對工程建設中出現的質量問題進行深入分析與總結，完善質量管理機制，確保工程建設質量可靠性。某電力工程建設質量分析體系流程圖如圖1所示：圖1某電力工程建設質量分析體系流程圖

2.3注重工程現場監理規范，加強資質的嚴格審核

針對電力工程施工現場的實際狀況，注重工程現場監理規范，加強資質的嚴格審核，有利于提高電力工程建設質量。具體表現在：（1）不斷完善電力監理機制，對既有的監理機制進行優化，保持電力工程良好的現場監督效果；（2）強化監理人員的責任意識，落實監理責任制，確保監理人員能夠在工程建設質量提高中發揮自身的專業優勢；（3）對工程施工材料、設備供應單位、監理單位等行業資質進行審核，避免違規現象出現，提高電力工程建設質量。

3電力工程建設安全控制措施分析

3.1制定科學的緊急預案，注重定期訓練活動開展

為了保證電力建設安全，需要對各個建設環節進行嚴格的把控，制定科學的緊急預案，注重定期訓練活動開展，促使工程建設中可能存在的安全隱患得以有效排除。

3.2建立高效的安全評價體系

注重電力工程建設中安全評價體系構建，有利于對電力設備及系統的安全性能進行綜合評估，促使電力工程建設中存在的安全問題得以解決。因此，需要結合電力工程建設的實際概況，選擇實踐經驗豐富的電力工程技術人員，建立起高效的安全評價體系，確保電力工程建設安全性。電力工程建設安全控制中額定電壓與傳輸距離、傳輸概功率關系的部分內容如表1所示：

3.3開展安全教育活動，實施必要的安全防護措施

電力工程建設中應避免安全施工發生，促使工程質量可靠性能夠達到工程建設要求。因此，電力工程建設中各單位應開展安全教育活動，并結合作業現場及電力基礎設施的工作狀況，制定出針對性的安全防護措施，促使電力工程建設安全能夠得到有效控制。

4結語

電力工程建設質量的提高，關系著我國電力基礎設施的性能可靠性。因此，在電力工程建設過程中，施工人員應結合自身的實踐經驗及行業技術規范內容，對工程建設質量進行全面評估，并從不同的角度進行工程建設安全控制分析，以便為相關舉措的制定與實施提供必要的參考信息。

參考文獻

[1]孟琦．電力工程建設質量與安全控制探討[J]．建材與裝飾，2015，（47）.

[2]尚云輝．電力工程建設質量與安全控制問題探究[J]．科技展望，2016，（18）.

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二、電力工程管理模式的創新實踐

1.轉變工程管理觀念轉變管理觀念是實現管理創新的思想基礎和前提條件。在過去的電力工程管理中，工作人員的管理觀念比較落后，對管理工作不夠重視，導致工程管理工作混亂。因此，為了提高電力工程管理水平，管理人員首先要改變傳統觀念。具體來講，管理人員要做到以下幾點：樹立與時俱進的管理理念。隨著電力工程建設的發展，工作人員的管理理念也要與時俱進，一方面要充分認識到管理工作對整個電力工程的重要性，從思想上高度重視；另一方面，管理人員要加強各種技術手段在管理工作中的應用。樹立成本控制意識。成本控制是電力工程管理中一個重要組成部分，直接關系到建設方的經濟利益。

2.引入PM管理模式在具體的管理工作中，工程管理模式也是影響管理水平提高的一個重要因素。在管理模式方面，業主自建模式和監理模式是過去常用的兩種管理模式，在工程管理中發揮了重要作用。但是，這兩種傳統的管理模式存在一些弊端，已經不能滿足新時期的建設需要，比如，在監理管理模式中，如果監理工作不到位，很容易出現質量問題。因此，我們要改變這一局面，創新管理模式；可以引入PM管理模式，這是業主按照合同約定委托專業的項目管理公司來管理項目的一種管理模式。在具體的應用中，在項目決策階段，項目管理公司可以為業主進行可行性的研究分析，編制報告并進行項目策劃；在項目實施階段，項目管理公司代表業主進行招標、設計管理、采購、施工管理和試運行等管理活動，實現對項目安全、質量、成本以及合同等全程管理?？傊?，這種管理模式不僅可以對工程進行全方位的控制和管理，而且大大提高了工程管理的專業化和科學化水平，能夠更好地滿足新時期電力工程管理要求。

3.構建全方位的管理機制完善的機制可以為電力工程管理提供保障。在電力工程管理中，我們需要完善以下幾種管理機制：工程評估機制。通過建立一個完善的評估機制，在工程建設之前，相關工作人員可以對其進行全面的分析和評估，考察其可行性，從而達到節約成本和提高管理效率的目的。監督機制。監督是電力工程管理中必不可少的一個方面，因此，我們還要完善監督機制，充分發揮監督部門的作用，對電力工程施工進行全面監督，保證施工質量。激勵考核機制。在日常管理工作中，管理人員還要制訂完善的激勵考核制度，一方面對施工人員進行考核，規范他們的操作行為；另一方面依據他們的表現對其進行獎勵，提高他們的工作積極性。