導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇情況匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、增強“三基”、建立“三好”活動狀況

1、組織狀況：我公司綜治辦于月25日行文下發了號《關于開展增強在“三基”、建立“三好”活動的施行方案》，方案首要確定了活動步調和辦法，月30日前為學習宣傳發起階段，月1日到月30日為集中整改階段，月份為進步驗收階段。首要組織施行部分為公司綜治辦和捍衛科。

2、首要工作和活動發展狀況：

底層組織建立：9月上旬，對各底層單位治安消防工作和八個治保、民調會的工作進行了具體督導排查，經過督導排查活動，進一步明確了個底層單位治安消防責任，增強和規范了底層治保、民調會的基本材料和工作落實，做到了事事責任落實到人頭；還，向底層單位和各科室印發了以《省綜治條例》、《企事業單位治安捍衛工作條例》、《消防法》、《安全建立現實方法》法制宣傳資料15份。

“天眼、亮化、封閉”三項工程工作督查狀況：在亮化和封閉方面我單位目前都根本到達了集團公司要求，就收集監控存在的問題綜治部分實時枚舉上報公司指導和總公司，然后在確定收集革新晉級項目工作中起到了主要效果，當前系統可以順應當時治安防備工作的需求，天眼收集監控革新晉級已根本完成（但未進行最終驗收）。存在的問題首要是與兩礦收集監控聯網監控的問題，因為兩礦監控存在地位、焦距、照明設置欠妥，收集傳輸不暢等問題，招致對內調各類異常狀況的查詢堅苦。

內調環節、重點關鍵部位、門房治安治理達標狀況：9月中旬起我們對上述部位進行了重點管治，其硬件設備和軟件要求都根本到達了要求，三季度檢查中磅房工作人員著裝不一致的問題，捍衛部分實時下發整了改意見下發，供給部分實時置辦了一致服裝。內調環節管治方面，一是十月份以捍衛、綜治部分為主，公司內調督查組制訂了內調整理方案，正在施行中，當前小分隊上路和深化底層檢查督導活動正常化，捍衛部分深化現場對涉煤崗亭人員的督導活動每周兩次；二是下發了《關于開展嚴厲打擊盜竊煤炭專項管治活動的施行方案》，依照方案的要求，捍衛部分開展了內調車輛大檢查整治活動，開展了內調流程督查檢查活動，當前正在施行之中，當時內調理安情勢趨于不變態勢。

局面治安治理和門衛治理方面：自8月下旬起，我們制訂了多項整改辦法，一是封閉西大門小門（側門），節制外來車輛；二是對全公司車輛（公車、私車）進行注銷造冊，對泊車廠車位進行合理劃分，外來車輛不的進入，添加油庫外屋檐下為第二摩托車停放點，一切小我簡便交通東西不的在其它室表里寄存；三是對一切簡便交通東西執行內部車牌治理，執行了夜間摩托車不得出廠的規則；四是增強了門衛檢查注銷治理，規則外來車輛注銷進廠，對工程車輛、人員、進入煤場外來車輛和人員執行通行證準則；

二、忠實”教育及手指口述活動狀況

綜治捍衛人員“忠實”教育活動作為三基、三好活動中主要的一環：我們實踐早在8月13日三季度綜治工作大會今后就制訂了具體的活動方案，并組織施行，方案首要表現了三個結合，一是教育活動和當時開展的手指口述活動相結合；二是教育活動和軍事化治理，崗亭大練兵相結合；三是教育活動和公司開展的廉政教育、傳統文明教育（《門生規》學習）執行力教育（把信送給加西亞）相結合；活動分三個階段，第一階段首要是進步看法，進行思想教育，開展手指口述，規范人的行為，發現問題，深挖問題本源；第二階段首要是針對問題進行整改、規范，進行軍事練習，開展崗亭大練兵；第三階段為進步審核階段，首要對活動結果進行評價，審核，獎罰兌現，為保證活動結果每一階段都制訂了目的，沒有嚴厲的工夫界線，不達目的決不進行下一階段的工作。

第一階段：一是首要進行了思想教育和忠實問題排查。發起黨工團主干深化職工群眾調查狀況，支部要求小我談看法，每人都人寫出《小我問題揭擺》，大家過關，發現不忠實的景象有，1、不敬業，工作不認真，紕漏不細心，2、人員進步心不強，知足于近況，不思進步，茍且偷生，3、利欲熏心，沒有大局認識，不克不及站在公共好處的高度開展工作或許是做事；二是開展手指口述工作，支部對每個崗亭都制訂了緊密的崗亭描繪和手指口述以及現場交代班的規范，要求大家過關，天天班前會后進行的集團手指口述和現場交代班已成為了一種規則。經過第一階段的工作，處理了人員思想上的忠實問題，規范了小我工作規范和行為原則，使忠實活動家喻戶曉；活動于9月底完畢。

第二階段從十月開至十一月底完畢，首要針對第一階段活動中發現的問題，進行整改和工作創新，崗亭練兵和軍事練習。

1、由支部書記組織，采納分組集中評論和單個交心的方法，深條理調查把握人員的思想動態和工作中的矛盾和不足，從中發現和把握了小我矛盾對工作的晦氣影響1條；遍及存在的本位主義，利欲熏心，工作不積極自動，事不關己，高高掛起，干工作談代價，思想懶散，小我不顧全全局的思想認識和行為4條；門衛準則、驗車準則、治理準則不完善不科學的問題各1條。針對上述問題和景象，支部委員會召集黨、政、工、團主干人員召開了鉆研會，有針對性的一一制訂了整改辦法，并組織施行。

一是支部書記負責同3名思想后進人員進行了交心溝通，處理了其思想存在的顧忌，鼓舞其面臨實際努力工作，使得以安心工作。

二是支部組織，深化學習了傳統文明《門生規》和精神《把信送給加西亞》，要求每名捍衛人員對照《門生規》和精神結合本身的工作狀況，思想情況，查找問題，進行反思然后進行問題揭擺和談領會心得，做保證，每名捍衛人員都寫了《小我問題揭擺》和《小我保證書》。

三是由支部建議和審核，行政主辦掛帥，整改完善了空重車驗車準則，車輛自重核對準則，內調車輛治安檢查準則，工資審核分派準則，執行了單班工作狀況報告請示卡準則，干部夜間查崗準則，這些準則的完善和執行，極大地推進了各項工作，大大進步了人員工作和遵章守紀的盲目性和工作完成的質量。

2、手指口述和崗亭描繪方面：

一是內勤馮秀紅負責組織人員進行手指口述和崗亭描繪練習訓練和規范操作。敵手指口述和崗亭描繪的規范進行了進一步的修正完善，汾河生化現場會后，由對內勤、救火員、外勤三個崗亭的描繪進行了制訂；

二是在練習訓練和練習方面，天天早晨班前會后都進行排隊練習訓練，要求大家過關，不高進程，并將練習訓練狀況和小我手指口述的狀況列入自己工資審核，使崗亭描繪手指口述入心入腦，構成習氣，貫串于崗亭工作，當前各崗亭人員，每名捍衛人員都可以純熟的進行崗亭描繪和手指口述。

三是將手指口述崗亭描繪中相對自力的現場交代班工作交由門衛負責人和洪洞站負責人負責，要求每日交代班要求依照手指口述的規范進行現場交代班，既進步和規范了交代質量和進程，也大大進步了人員的工作責任心。

3、在崗亭練兵方面，我們將軍事練習和崗亭規范操作結合進行；

一是大力開展崗亭督查活動，由科指導和隊長、負責人構成督查組進行日常深化崗亭現場督查工作，并將督查狀況記載在案，作為月底工作工資審核的根據，極大地推進了崗亭規范操作。

二是具體完成軍事化治理和軍事練習，衛生內務，上崗執勤悉數按軍隊要求執行，軍事練習由軍事本質優異的主干呂林同志負責，具體負責軍事練習工作，制訂了嚴厲的練習方案和審核規則，天天早晨班前會后20——30分鐘為軍事練習工夫，練習內容為隊列、中止間轉法、三大措施、擒敵拳和交通批示手勢。磨煉了小我意志和體能，還進步了人員氣質和形象。在集團公司三季度檢查中獲得較好成果。

三是洪洞站人員的軍事練習由洪洞站負責人孫建忠負責，科指導合時檢查驗收，固然人員少，前提差，但在練習方面沒有落下，與趙城片起到了一樣的結果。

四是增強日常軍事化治理，要求捍衛人員趕上級指導，公司科級以上指導檢查督導時自動上前還禮申報，上崗要求物要整潔，人要精神，著裝規范，佩帶標記、證件。堅持了捍衛步隊形象。

第三階段的工作當前正在進行。

1、增強學習，在學習內容上依然以《門生規》和《把信交給加西亞》為主，輔佐以播放相關宣布道育片，在方式上添加多媒體教育宣傳和分組評論，結合實踐開展忠實問題大評論活動。當前正在進行分班組評論，要求于12月25日前由班組負責人將評論后果報回活動指導組進行考評。

2、由支部負責草擬制訂《捍衛科忠實服務公開承諾書》和《捍衛人員忠實服務公開承諾書》，進行全員簽署，并將承諾書向全公司及上級部分公開，自動將本人置身于群眾監視之中，公開承受監視，自我加壓，到達留意本人的言行和作風的目標。已于12月15日簽署終了。

3、由負責敵手指口述和崗亭描繪的內容規范作進一步的完善修正，增強練習訓練和審核工作，做到每日練習訓練，大家過關，爭奪在一月份汾河公司舉辦的手指口述大賽中獲得好的成果。

4、軍事化治理和練習方面，重點加大日常軍事治理準則的規范和項目標設立，堅持形象就是氣質、就是旌旗，就是生命的理念。

5、12月25日后由侯礦中負責組織指導組相關人員對忠實教育活動以來的各項工作，進行逐項評價總結，依照職責對各項工作進行綜合考評，對每小我在各項活動和工作中的顯示進行逐項審核列隊，并在12月份的工資分派中進行獎罰兌現，排名前三名的人員將引薦為年度各項評優評先的首要根據。對顯示極差，不克不及順應捍衛工作的人員將報請公司指導肅清出捍衛步隊。

三、實有人口治理狀況

為增強實有人口治理，綜治辦在充分應用現有實有人口治理系統的基本上，本年加大了準則治理，先后執行了調出調入人員注銷準則，實有人口季度排查準則和動態檢查準則，這些準則的執行獲得了公司指導和勞資人事，政工組織部分以及底層科隊的大力協助，還對微機治理系統的治理項目進行了合理調整設立，執行了人員編號治理，使系統的治理功用進一步擴展，日益規范。

篇2

年初，我鄉圍繞“全面建設小康社會的宏偉藍圖”，根據縣委農業產業結構調整要有新突破的指導思想，依據本鄉實際，切實理出了一條以“蔬菜產業興鄉，科技推廣先行的思路，認真加強對蔬菜產業化的引導，依托本鄉“四季春蔬菜、花卉批發市場”，緊緊抓住“大棚春提前秋延后”高效種植的牛鼻子，大力推廣先進技術和優良品種，并調動一切科技信息力量，做好產前、產中、產后服務，推動全鄉“三線十基地”全面開發，為完成年初計劃目標開好局。

二、圍繞目標，完成各項指標

黨委、政府憑借發達的交通優勢，充足的光、熱、水、土等資源及傳統的蔬菜種植習慣，理清工作思路，轉變干部作風，變指導為引導。特別是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)強化擴大溫棚保護地栽培，舍得人力、財力、物力，基本完成了年初目標：

(1)、蔬菜面積---發展到1.1萬畝，效益2800萬元

(2)、蔬菜單項人均收入----550元

(3)、張關畝等6個蔬菜專業村人均收入----1200元以上

(4)、溫室大棚、小弓棚面積5500畝，占蔬菜面積50以上

(5)、蔬菜種植收入萬元以上的戶，450戶以上，4000元以上的戶，20__戶以上。

(6)、蔬菜科技戶1500戶以上，培訓蔬菜科技人才600名

(7)、實現蔬菜基地10個(張關畝、崔老家、蒯莊、賈煙墩、胡老家、高莊、李漢樓、田莊、袁村寺、張莊)

(8)、推廣先進生產模式15個

(9)、引進新品種69個

(10)、先進技術普及率90

(11)、優良品種覆蓋率100

三、“三線十基地”蔬菜高效開發

鄉黨委、政府在理清思路的基礎上，著力抓好“三線十基地”建設，沿G310國道、203省道、虞賈路，黃金十字架，重點抓基地建設產業化。目的是較快形成規模化、市場化、商品化格局，突出形成了十大種植模公文寫作式：

(1)、以張關畝村為中心的1500畝溫室大棚無公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”

(2)、以崔老家為中心的1200畝無公害“春包菜(番茄)---秋黃瓜”模式

(3)、以袁老家為中心的3500畝優質“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式

(4)、以田莊為中心的高架山藥、大祘模式

(5)、以胡老家為中心的“大蔥---花菜”模式

(6)、以高莊為中心的的“辣椒----花菜”模式

(7)、以李漢樓為中心的山櫻椒模式

(8)、以賈煙墩為中心的“啤酒大麥套甜玉米-----大白菜”模式

(9)、以張莊為中心的的“早花菜---大白菜”模式

(10)、以蒯莊為中心的“春弓棚番茄----秋黃瓜、(辣椒)”模式

以上模式的推廣應用，極大地拉動了產業結構調整，顯著地增加了我鄉菜農今年的經濟收入。

四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設

1、圍繞領導決策搞好科學規劃，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市場三期工程建設，在原基礎上，今年又投入資金350萬，硬化二條街道，建造3排門面樓，新開發50畝的停車貨場，使大市場的日蔬菜吞吐量達300噸以上。

2、實施“市場推動”戰略，促進基地發展。通過市場引導，種植品種和結構有了較大幅度的轉化，形成了具有較高外向市場份額的大白菜、黃瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“產業化-----商品化----市場化”結構，拓寬了銷售渠道，使我鄉的蔬菜走出家門，銷向全國，面向國外。

五、典型經濟效益：

1、__*村是我鄉的蔬菜專業村，人口1134人，土地917畝，人均0.8畝地，97年剛剛解決溫飽。近年，通過產業結構調整，溫棚發展到480架，人均蔬菜單項收入達20__元，占人均收入的75以上，

2、__*鄉的秋黃瓜近年已主導了商丘大市場及周邊縣市場，但在秋澇之年是如何獲得豐收的？外界很少知道，實際上是科學技術轉化為生產力的典型。入秋以來，陰雨綿綿50多天，多種莊稼地都形成內漬外淹，不同成度的絕產減產，一般常規管理的黃瓜很難忍耐50天的低溫、陰雨，減產9成或絕產，但崔老家村的幾百畝秋黃瓜卻另一番青枝綠葉、碩果累累的景象。原因是在鄉科技人員的精心指導下及時采取了補救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外噴肥技術”，依靠科技進步實現了大災之年大豐收”的局面。畝效益3000元以上；崔福明等科技意識強的戶，畝產5000元以上。

3、崔老家村卞莊組菜農張益常，投資3500元建溫棚一座，占地面積0.42畝，采取五種五收種植模式“冬蕃茄、套種西瓜、辣椒、絲瓜、豆角”，當季收入9600元，冬接絲瓜茬種茄子1100棵，收入11000元。

4、胡老家村李電池組菜農代氷建四口人，六畝地，其中四畝蔬菜，建兩座溫室，修復1.6畝大棚，采取規模種植(全部蕃茄)，“搶早抓巧，精細管理”，經濟收入2萬元以上。

5、張關畝村高建華5口人，5畝大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良種 良法)

6、韓春生4口人，3畝大棚蔬菜，采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄實行三層覆蓋栽培，收入12500元。

六、引進新品種，推廣新技術，促進支柱產業高效益

以鄉科技站、農技站為依托，先后引進國內外優良蔬菜新品種69個，經過試種示范，推廣穩定了45個有價值的品種，如大白菜種：日本夏陽、南韓四季王、青雜三號等；番茄種：金棚一號，以色列148號等；辣椒：洛椒98A，湘研16、碭椒1號等

西瓜種：黑金剛2號、黑寶等；

甘蘭種：金春早8398等；

黃瓜種：津優1號、津春2號等；

芫妥種：泰國耐熱芫妥、昌龜雜交芫妥等；

豆角種：天子三尺綠、春條901等；

推廣的新技術35項：

(1)、溫室大棚多層覆蓋技術；

(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技術；

篇3

一、基本情況

是一個多民族聚居的自治縣，素有“林海明珠、茶祖之源、芒果之鄉”的美譽，是滇西南的一塊綠色生態寶地。全縣總面積7550平方公里，轄6鄉4鎮，135個村（居）民委員會，1943個村（居）民小組，總人口29.7萬人，居住著漢、傣、彝等26個民族，少數民族人口占全縣總人口的46.3%。2007年，全縣完成生產總值23.28億元，完成地方財政一般預算收入1.25億元，全社會固定資產投資完成10.4億元，社會消費品零售總額5.42億元，居民消費品價格總水平漲幅6.5%，農民人均純收入2254元，城鎮居民家庭人均可支配收入9400元，非公經濟達4263戶，實現增加值8.7億元，上繳稅金4901萬元。

水電站淹沒影響涉及我縣碧安鄉、勐班鄉、半坡鄉、永平鎮、正興鎮和益智鄉共6個鄉鎮、30個村民委員會、213個村民小組。水庫淹沒總面積105.03Km2，其中陸地面積95.01Km2。淹沒耕地面積25280畝、園地面積3169畝、林地面積99317畝、房屋面積135817m2、淹沒影響益智鄉政府駐地。在淹沒涉及的9縣（區）中，屬淹沒損失第二大縣。

二、移民工作開展情況

（一）移民安置規劃實施情況

1、規劃情況

根據移民安置規劃設計，我縣截止2013年生產安置人口為13477人，其中組內動遷151人，就地生產安置1143人，遠遷12183人。2003年4月，昆明水電勘測設計院與縣人民政府共同對移民安置區進行實地考察和論證，依據鄉鎮環境資源容量及質量情況，結合移民安置目標，規劃在永平鎮、民樂鎮、勐班鄉、碧安鄉4個鄉鎮內建設10個移民安置點，安置移民12183人。其中，永平鎮規劃3個安置點，安置移民1093戶，4767人；民樂鎮規劃3個安置點，安置移民591戶，3015人；勐班鄉規劃3個安置點，安置移民604戶，3001人；碧安鄉規劃安置280戶，1401人。根據安置區環境資源容量和人均資源占有量，結合當地實際，我縣移民人均資源配置規劃為：水田1畝、旱地1.4畝、林地5畝，全縣共需配置水田12183畝、旱地17056畝、林地60915畝。

2、規劃實施情況

自年月起，為做好我縣土地調整工作，縣人民政府從各相關部門抽調20余名工作隊員，深入村組采取土地置換的方式認真做好土地調整工作。到目前為止，實物指標復核細化工作有3個鄉鎮完成了內業，待縣上審核后即可公示，有3個鄉鎮僅完成外業工作，正在做內業工作；耕作區土地調整（流轉）僅完成11981畝，其中，水田完成6772畝、旱地5209畝；林地已完成規劃60842畝，其中有37000畝已收儲，其余的已完成圖紙定界，明確了林地范圍，待實物指標復核細化成果出來后即可進行林地調整及林權變更。

（二）安置點建設情況

我縣共規劃10個安置點，根據省設計院設計進度和市移民局的安排部署，去年僅啟動碧安鄉叫昌壩安置點建設。該安置點征地174畝，規劃安置移民280戶，1401人，目前，安置點各項基礎設施建設正在緊張進行：場平工程大部分已接近尾聲，圍堰截流涉及的兩個村民小組34戶、143人的場平工程已完成，村內村外供水、供電工程已委托相關部門按照施工要求盡快完成。

（三）圍堰截流移民安置情況

根據《瀾滄江水電站圍堰截流征地移民專題報告（審定本）》，圍堰截流涉及我縣3個鄉6個村18個村民小組，共計143人，其中淹沒區影響71人，淹地影響72人。根據《水電站水庫淹沒處理規劃設計可行性研究報告》和《水電站圍堰截流征地移民專題報告》審定的方案，該部分人口中淹地影響區的43人，按照可研規劃方案需要搬遷，但由于人口少，涉及安置點多，暫時難以啟動，隨后按照移民安置規劃逐步搬遷到各移民安置點。水庫淹沒區的其中6人按可研方案就近后靠搬遷安置，其余97人搬遷至碧安鄉叫昌壩安置點安置。由于圍堰截流后淹地影響區的上船口住戶搬遷道路被淹沒，故安排與白銀渡住戶一起遷出，共34戶135人，安置于碧安鄉叫昌壩，列為一期搬遷。目前，圍堰截流涉及的34戶移民已經和施工隊簽訂了建房協議，并著手建房，月底可完成搬遷。

三、工作措施

（一）加強領導，建立健全組織機構

水電移民安置是一項系統的復雜工程，為扎實有效做好移民安置工作，完成好上級下達的工作任務，我縣一是成立了以縣長為組長，縣委、人大、政府、政協分管聯系的領導為副組長，各相關部門負責人為成員的移民工作領導小組。領導小組下設辦公室，由縣移民局長兼任辦公室主任。涉及移民搬遷安置的7個鄉鎮也相應成立了領導小組和辦公室，各鄉鎮移民辦公室根據工作量配備了3—7名的移民專干，并根據工作進度和計劃任務，抽調相關部門工作人員組成工作隊，進村入戶開展工作；二是加強縣移民局組織機構建設，配齊配強領導班子，加強班子建設。縣移民局于2003年成立，為正科級單位，10個行政編制，一正兩副。隨著移民安置任務的加重，又增配了一名紀檢組長，同時成立了有10個事業編制的移民科技開發服務中心，加強移民隊伍建設；三是從相關部門抽調了20余名工作隊員，協助配合項目鄉鎮做好移民安置工作；四是制定相關的工作職責，明確工作任務，按照分級管理的原則，層層簽訂目標責任書，將工作責任落實到單位、個人，創建了具體事務有人抓、發現問題有人管的工作格局，切實保證了移民工作任務的落實，保障了移民工作的順利實施；五是在明確工作職責、落實資金后，縣移民局做好監督、協調和服務工作，由相關鄉鎮具體抓好落實工作。

（二）注重宣傳培訓，做好移民思想工作

多次召開有分管領導和涉及部門主要領導參加的動員培訓會及移民工作者業務培訓會，認真學習省、市移民工作會議精神和移民政策、法規，并邀請省、市移民局的領導和設計院的專家到會指導、講授，不斷提高移民工作者的業務素質和工作水平，為順利開展各項移民安置工作奠定了堅實的基礎。通過培訓，使培訓人員認識到建設水電支柱產業是我縣實現跨越式發展和全面建設小康社會的迫切需要和重大舉措。同時，通過廣播、電視、板報、傳單等群眾喜聞樂見的方式宣傳移民的各項政策法規及水電建設的重要意義，使全縣人民都關注移民工作，使庫區移民從思想上認可，積極主動地支持配合工作隊開展工作。

（三）抽調精干人員，進村入戶開展工作

為全面完成土地調整、實物指標復核細化確認工作，我縣在人員極為緊張的情況下，從國土、林業、水務等部門抽調了20余名工作隊員。通過培訓后，工作隊員由縣移民局領導帶隊，分赴碧安鄉、民樂鎮帶領鄉鎮抽調的工作隊員深入實地開展復核細化和土地調整工作。工作隊員進村入戶深入宣傳移民政策法規，認真細致開展細化確認工作。在實物指標復核細化工作中，我們在《可研》的基礎上，采取先由村到組摸底調查，然后逐戶實地丈量查看落實的辦法，確保了實物指標的準確性，并經戶主簽字認可，確保每一個指標都經得起考驗。在土地調整工作中，我們先與鄉鎮人民政府按照規劃進行摸底，確定調整的地塊（為了便于耕地開發整治和耕作管理，要求地塊連片，最小地塊不少于50畝，一般都在100畝以上，在調整的過程中，采取置換的方式解決），然后從鄉到村到組至群眾逐級召開動員大會，做好群眾思想工作，并明確土地調整價格底線。在丈量過程中，做到逐塊逐戶簽字認可。同時，在張榜公示后認真細致進行復核。通過認真細致工作，土地調整工作得以順利有序開展。在移民搬遷動員工作中，縣領導、移民局領導、鄉鎮領導多次深入圍堰截流淹沒區，召開群眾會議，講清、講透移民政策法規，幫助移民分析搬遷的利弊得失，做深、做透移民群眾的思想工作，同時組織移民代表到景東都拉、鎮沅苦聰人移民安置點參觀房屋建設，到安置點考察耕作區水田、旱地、山林情況，通過深入細致的思想工作和移民的考察參觀，使移民從不想搬、不愿搬到主動要求搬，從而使移民積極主動地支持配合搬遷工作。在建房工作中，實行統一規劃、統一設計、統一監理、移民自建，建房資金在個人財產尚未全額補償前，由移民向縣移民局辦理暫借手續，并由縣移民局在移民辦理相關手續后，將建房資金轉入移民建房專戶撥付。

四、工作體會

（一）提高認識，加強領導是搞好移民工作的前提

在過來的工作中，我們已有切身體會，要做好移民工作，加強領導是前提條件。在開展移民工作的初始階段，就由縣人民政府抽調相關部門的人員組成移民安置工作組，加強移民工作隊伍建設，相關鄉鎮也高度重視移民工作班子配備和隊伍建設工作，按工作需要，及時抽調工作隊員，全力抓好移民工作。各級移民部門按照服從任務需要、便于協調指揮、適應移民工作發展的原則，強化制度建設和工作管理，努力建設一支人員精干、作風優良、業務精湛的移民干部隊伍。在領導的高度重視下，全縣移民工作得以全面推進。

（二）機構落實、人員到位并甘于奉獻是搞好移民工作的保障

移民工程是一項復雜的系統工程，縣人民政府明確抽調的工作隊員必須到位上崗，而且必須保持相對穩定，移民安置工作不結束，抽調人員不撤回原單位。各有關單位必須無條件支持和配合。同時，抽調的工作隊員必須參加培訓，學好業務知識，增強業務能力和組織協調能力。工作中，抽調的工作隊員發揚艱苦奮斗，勇于奉獻的精神，深入細致的開展工作，確保了移民工作順利推進。

（三）宣傳到位是保證移民搬遷的基礎

水電移民屬非自愿移民，如果不把宣傳工作做到位，移民的抵觸情緒就會大，對各項工作開展極為不利，如果沒有移民的支持配合，實物指標復核細化工作就無法開展，更別提移民的搬遷。縣移民局及抽調人員積極加強與相關鄉鎮的協調聯系，深入各個移民安置區廣泛深入的開展宣傳動員工作。積極主動配合移民安置區基層組織召開好戶長會、移民代表會，入戶宣傳動員。通過耐心細致地做好移民群眾的思想工作，廣泛征求移民群眾意見，98%以上的移民同意搬遷，接受安置，支持國家重點工程建設。

五、存在的困難和問題

一是由于與設計院的溝通、聯系不夠，導致移民安置實施規劃設計和工程進度銜接不上，影響了相應工作的開展。二是由于政策性原因，提高土地補償費和安置補助費標準后的調概方案尚未明確，庫區實物增量及庫周剩余資源補償政策也未明確，移民群眾抵觸情緒大，反響強烈，致使實物指標復核細化工作難以如期推進。三是移民搬遷安置點基礎設施和移民補償投資超概算大。受寧洱“”地震災區民房恢復重建的影響，磚、瓦等建筑材料價格大幅上漲，加之燃油緊張，影響了移民安置基礎設施和移民建房工程進度，并造成移民安置點基礎設施建設和移民建房等投資超概算。四是懂工程、懂規劃的專業技術人員缺乏，移民工作隊伍有待進一步加強。五是安置點都在集鎮附近，而集鎮附近人口多、旱地少，致使旱地流轉困難。

六、圍堰截流移民安置工作打算

一是加強思想動員工作。派出有豐富農村工作經驗和熟悉移民政策法規的同志，深入圍堰截流淹沒區，深入細致地做好移民群眾的思想工作，排除一切干擾，確保移民群眾思想穩定。二是加快安置點基礎設施建設。加快安置點場平、水、電、路建設，確保移民按期搬遷。三是加快移民用房工程建設。增加工程施工人員，在保證質量的前提下，確保圍堰截流淹沒區移民在5月底按期全部搬遷安置。四是加快搬遷安置，抓好移民穩定工作。要切實抓好移民搬遷安置和后期扶持，努力維護庫區和移民安置區的長治久安；要加強移民區基層組織建設，配強、配齊移民村黨支部和村民委員會班子，發揮農村基層組織的戰斗堡壘作用，夯實移民工作基礎；要教育和幫助群眾提高守法意識。

七、建議

（一）為做好移民后的穩定和發展工作，建議上級在安置方式上從目前的集中安置轉為適當的分散安置。

（二）建議上級盡快給予出臺有關補償補助的相關文件。

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1、強化基礎設施建設，夯實都市農業發展基礎。我們緊緊抓住群眾關心的道路、水利、土地等制約經濟發展的問題不放松，在完善萬畝生態農業示范園基礎設施的基礎上，下大力氣改善農業生產條件。（1）修建道路、完善路網。我們近兩年投入用于道路建設的資金達到1800萬元，全鄉形成了“五橫四縱”總長100余公里的道路交通網路，基本實現了村村通水泥路的目標。（2）興修水利、強化保障。去年和今年上半年累計投資260萬元，新修橋、涵閘31座，干、支溝渠清淤4.6萬米，新打機井53眼，確保了“旱能澆，澇能排”，為發展都市農業提供了堅實的保障。（3）整理土地，治理澇洼。近幾年累計投資930萬元，實施了陳家窯排水溝、南沉沙池4000米的引黃清淤工程，開發整理土地20__畝，改造中低產田1萬畝；實施澇洼地治理工程，整理土地20__畝。使我鄉形成了“田成方、林成網、溝貫通、渠相連”的土地資源新格局，極大地改善了農業生產條件。（4）健全配套，完善園區。一是投資170萬元，完成了開發東路4.7公里灰土硬化和園區低壓線路安裝，新打機井44眼，解決了示范區內部分地塊澆地問題。二是加快精品板塊建設步伐，投資200萬元，在冬棗園中新建兩座休閑亭和350米的綠色長廊；在淡水養殖園，新建16處釣魚臺，引進特種魚苗，推廣“上鴨下魚”的立體養殖模式；在畜牧養殖園，建設了占地200畝的奶牛養殖小區和高標準的擠奶大廳；在示范園西部建設了20座高標準的管理房，為發展觀光農業提供了先決條件。

2、以萬畝生態農業示范園區建設為載體，突出“特色、高效”，打造各具特色的都市農業板塊。我們按照“一區六園”的總體發展規劃和各功能園區的詳細規劃，以“突出特色、合理布局、示范帶動、擴大規模”為重點，將各具特色的“六園”打造成為都市農業的新平臺：一是兼顧經濟利益和環境效益，傾力打造極具沿黃特色的林間經濟板塊，將生態林園構建成為我市西北部的“森林氧吧”。目前，林間經濟帶建設基本完成，林園總面積達到6600畝。二是擴大綠色瓜菜園規模，著力建設有機、出口、創匯的優質農產品生產基地。目前，各種優質蔬菜的種植面積已達到20__畝，形成了優質瓜菜農產品的生產和出口創匯基地。三是積極發展朝陽產業，把畜牧養殖園構建成為良種繁育養殖基地。今年我們將積極購進優質肉牛新品種和優質國外奶牛新品種向該園區集中，引進國外高科技繁育技術，使該園達到3000頭存欄規模。四是以“魚鴨混養、立體養殖”為主，做大做強水產養殖園，大力構建“特種養殖”規模經濟效益板塊。現在魚池總面積已經達到3200畝。今年我們要在“上果下魚”、“上糧下魚”的傳統養殖模式基礎上，推廣并做大“上鴨下魚”立體養殖和特種魚養殖規模。五是著力發展名優特林果園，打造花香果甜、出口創匯的果品生產基地。目前園區內果樹苗木種植總面積已達到了1000畝，并與中農春雨公司簽訂了引進大果雪晶梨苗木協議。今年將繼續擴大種植規模，建設優質果樹面積200畝，成為中農春雨公司的供貨基地。六是大力構建科技農業與旅游、觀光、休閑相結合的“名優特、高精尖”生態農業展示園。今年我們計劃建設一處占地100畝，集科研、生產于一體的“名優特、高精尖”生態農業展示園，促進我鄉乃至全市都市農業的全面發展。目前，該園的規劃設計已經完成，并完成苗木栽植45畝。

3、利用資源優勢，推動農業產業化發展，拉長都市農業鏈條。近年來，我們面對發展的新形勢、新要求，積極拓寬工作思路，科學規劃，大力發展農業產業化龍頭企業，構筑優勢產業格局，做大做強了農業產業化這篇文章。（1）壯大龍頭企業，提升農業產業化的輻射力。我鄉20__年引進的濟南金諾棉紡有限公司已順利投產運營，該項目一期總投資5000萬元，建設規模為3.6萬紗錠的棉紡廠。目前已完成投資3000萬元，生產規模為1.8萬紗錠。今年公司將進行二期擴產，全部投入運營后，不僅能夠帶動我鄉棉花優勢產業的發展，還可解決1000多人的就業問題，并極大的促進全鄉農業產業結構的調整。（2）依托品牌優勢，提升農業產業化競爭力。重點做了三方面工作：一是匯集名優，改良品種。引進了“京欣”系列、“冰淇淋”等21個西瓜新品種和抗病抗伏、產量高，味道醇香的“香粳米9407”水稻新品種，產品一上市便受到人們的歡迎。二是標準生產，注冊品牌。聘請了常年科技顧問和技術員，指導群眾嚴格按照標準化規程操作生產，順利通過了國家有關檢測部門的各項檢測檢驗。“黃河鄉”牌西瓜、大米取得了國家農業部認定的“綠色食品”證書，我鄉6000畝土地獲得了無公害基地證書，成為濟南市無公害農產品基地。三是做大品牌，開拓市場。我們 引導全鄉發展了西瓜、水產、畜牧、冬棗、農機、林業6個農業協會，建設了兩處農產品批發市場，有50余名經紀人奔波于全國各地。自20__年成功舉辦了黃河鄉西瓜推介會以來，我們又連續參加了壽光農博會、菏澤林展會、上海展銷會，加快基地與市場連接，“黃河鄉”牌西瓜、大米在各大超市中身價倍增。今年，我鄉又成功舉辦了“黃河杯”優質西瓜大賽暨產銷對接會，省、濟南市的各大媒體進行了專題報道，在社會上的產生了良好的聲譽，打通了西瓜銷售渠道。

“特色、高效”的都市農業呈現了強鄉富民的強勁發展勢頭。一是生產能力和經濟效益明顯提高。例如：每畝大拱棚種植西瓜再套種甜椒，綜合收益達到了120__元；“魚鴨混養、立體養殖”的養殖模式，每畝水面至少獲利7000元。二是農業生態環境明顯改觀。良好的溝渠路橋基礎設施，連棟大棚、連片果園、苗木花卉，有效地改變了園區總體環境，展示了現代化農業的新風貌，為發展旅游觀光休閑生態農業奠定了良好基礎。三是社會效益日益凸現。新品種、新技術不斷向周邊地區推廣應用，帶動周邊地區形成了一批種植、養殖大戶，加快了周邊地區的農業結構調整，推動了農業產業化和現代化建設的快速發展。

從我鄉這兩年的發展勢頭來看，我們正在由農業大鄉向農業強鄉加速轉變，下一步我鄉的農業工作重點是：

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(一)、業績回憶

1、年度總現金回款100萬左右，但距我本人制訂的150萬的目的，相差甚遠。

2、成功開拓了2個新分銷客戶。

3、奠基了公司在壽縣，以瓦東為中間的重點區域市場的運作的基本工作。

(二)、業績剖析

1、上半年的重點市場定位不明確不堅決，首先定位于時寺，但因為時寺市場的非凡性和后來經銷商的重心轉移向銀駕酒，最終改動了我的初志。其次看好了隱賢市場，固然市場情況很好，但經銷商共同度太差，又拋棄了。直至后來選擇了瓦東，已近8月底了!

2、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差(大都小是客戶、實力小)。

3、公司服務滯后，特殊是政策，如許不單影響了市場，還也影響了經銷商的銷售決心。

新客戶開放面，固然落實了2個新客戶，但離我自己制訂的4個的目的還差兩個，且這2個客戶中有2個都是小客戶，銷量也很普通。這首要在于我自己主觀上形成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力主要”，經銷商的“實力、收集、配送才能、共同度、投入認識”等，直接決定了市場運作的質量。

我公司在壽縣市場已運作了整整四年，這四年來的掉誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以汲取前幾年的經歷經驗，本年我小我也把尋覓重點市場歸入了我的慣例工作之中，最終于2012年8月份決定以瓦東為中心運作，炎劉和雙廟重點市場，經過兩個月的市場運作也探索了一局部經歷，為下一年的運作奠基了基本。

二、小我的生長和不足

在公司指導和各位同事關懷和支撐下，11年我小我無論是在營業拓展、組織協調、治理等各方面都有了很大的提拔，還也存在著很多不足之處。

1、心態的自我調整才能加強了。

2、學習才能、對市場的預見性和節制力才能加強了。

3、處置應急問題、對別人的心思形態的掌握才能加強了。

4、對全體市場看法的高度有待提拔。

5、治理經歷和全體區域市場的運作才能有待提拔。

三、工作中的掉誤和不足

1、炎劉市場

炎劉市場情況的確很好，在市場上也有必然的積極要素，而且市場反響很好。掉誤之處管控掉衡，最終掉敗，功敗垂成。關鍵在于我小我的手腕不夠硬，對工作的預見性不足，反映不夠快。

2、雙廟市場

雙廟的市場基本照樣很好的，只是經銷商投入認識差，市場嚴厲下滑。這個市場我的掉誤有幾點：

(1)、沒有可以指導經銷商依照我們的思緒本人運作市場。

(2)、沒有在恰當的時分尋覓適宜的其他潛在優質客戶作增補。

3、整個2012年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很激烈，且有大局部都來公司調查了。但最終落實很少，其緣由在于后期跟蹤不到位，本人決心也不足，糜費了大好的資本!

四、2012年以前的局部老市場的工作開展和問題處置

因為以前我們對市場的掌握和費用的管控不力，招致11年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司指導協商，采勸一地一策“的方針，針對分歧市場各個處理。

依據公司實踐狀況和近年來的市場情況，我們不斷都在探索著一條運作市場的捷徑，必需符合以下前提：

1、市場情況要好，即便不是太好但也不克不及太差。

2、經銷商的質量必然要好，比方”實力、收集、配送、共同度“等。

公司運作的詳細事宜：

1、產物普通化，首要定位為中底檔消費人群。

2、運作渠道化、特性化，以流暢渠道為主，重點操作大客戶。

3、重點扶持一級商。

五、對公司的幾點建議

1、增強產物方面的硬件投入，產物的第一印象要給人一種”物有所值、物超所值“的覺得。

2、完善各類規章準則和薪酬體系體例，使之更能充分發揚人員的主觀能動性。

3、集中優勢資本聚集樣板市場。

4、注重品牌形象的塑造。

5、利潤空間逐漸縮水經銷商無利可圖

6、市場投入嚴厲不足。

六、2012年工作重點

1、加大分銷監控注銷準則，增強小我的訪問頻率。

2、讓老經銷商逐漸引進新品，提拔利潤空間。聯接好新老產物替換，穩固老客戶的忠實度。

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1、堅決貫徹各項統計工作制度。我鎮為了落實好統計數據質量審核評估制度、資料管理制度、考核獎懲制度、崗位責任制等制度，使統計工作得到進一步改善和重視，我鎮信息統計站對村統計人員進行嚴格的考評制度，要求村統計人員要嚴格按照相關規定將基層報表報送我站，對于那些不能按時或不據實報送的人員按照相關考評辦法進行處理，堅持落實好各項制度。

2、加強基礎統計人員的工作水平。實踐出真知，而統計工作的真知來至基層統計工作人員，特別是村組統計人員。要提高數據的質量水平，就要不斷的提高基礎人員的工作水平，而這一關鍵就是提高村會計的工作水平。為加強基層統計工作，督促各村進一步夯實基礎，確保各項統計任務的完成，保證統計報表的及時性、準確性和規范性，統計站常組織各村會計參加統計業務的學習與培訓，不斷地研究和探討適合我鎮實際的統計方法和制度，對各村的統計基礎工作加以充實，建立健全完整統計臺帳。

3、提高統計方法水平。統計調查方法的科學性，直接關系和影響著統計數據的質量。為此，統計站嚴格按照國家統計方法制度的目標要求，積極探索符合我鎮統計站的調查方法制度，嚴格地執行相關法規規定，用科學的統計方法制度來規范統計工作，并對各種調查方案的執行情況進行檢查督促，進一步提高數據質量。充分運用現代辦公系統為統計工作的數據計算提供保障，同時較大地提高了統計工作效率。

4、著力推行依法統計。2012年6月27日我國對《統計法》進行了修訂，為了做好依法統計的工作，我鎮積極組織基層統計人員學習新的《統計法》和《統計違法違紀行為處分規定》。我鎮做好依法統計工作，從源頭上做，對基層統計人員進行宣傳和教育，對虛報、瞞報、遲報的各村給予了嚴厲的批評，并且抓典型進行批評。通過各項活動增強了懂法、執法、守法的法制觀念，各村會計人員對統計工作的法制觀念有了進一步的認識及提高。

5、搞好統計服務，發揮統計作用與影響力。我們深知，統計工作的最終目的是搞好統計服務工作，為領導決策提供有效可行的統計數據，同時也只有發揮作用了統計工作才能更好地受到領導重視與支持。一年來我站積極撰寫統計分析資料，其中在井岡山報、縣報和縣兩臺上稿超過50篇。我鎮領導也一直支持統計工作，不僅為統計站設置了獨立的辦公場所，還劃撥了專項資金，并曾在多次會議上要求各村領導及統計人員要積極配合我站的工作，為我站全面展開工作奠定了基礎。

二、存在的問題及改進策略

雖然工作取得了一定成績，解決了大部分的問題，但仍有部分為題存在，這部分問題將是我們明年工作的重點部分，為此，我們將對以下幾個方面的問題進行突破。

1、加強落實好各項制度。我鎮個別村存在遲報、錯報等現象，對統計工作不夠細心，不能將統計工作作為一項重要工作。為此，我站將村統計人員的工作能力與年終考核聯系在一起，不再實行平均化。

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在局黨組統一領導下，以分管領導、業務科室為主，其他科室人員協同，成立了的“品牌推進工作小組”，對品牌培育和推進工作做到“專人負責，人人參與”。認真對照“品牌培育、爭創計劃”，以科學發展觀為統領，堅持“政府推動、部門聯動、企業主動”的原則，強力推進我縣的品牌戰略計劃。

二、積極為企業服務，不斷提高企業的創新能力

1、積極協助企業對上爭取，為企業技術創新提供支撐。圍繞“三大建設”的需要，結合國家、省、市科技項目指南，深入企業進行調研，指導企業申報2012年度國家、省、市科技項目25項，得到企業科技項目研發資100余萬元，申報2012年度市科技項目15項。特別是“食用菌新品種引選及循環經濟建設”、“市糧食規模化科技示范工程”、“節水農業省級示范區建設項目”、“龍泉山脈伏季水果科技示范”等產業科技項目的實施，為我縣特色農業產業提供了強大的科技支撐，推動了我縣農業產業化企業的技術進步。

2、促進企業與科研院所合作，加強技術研發和成果轉化。積極牽線搭橋，實現省、市科研院所與我縣企業眾多領域的技術合作。技術轉移中心與天綠菌業有限公司、菇菌業有限公司合作開發新品種、新技術4項，其中3項申報了專利保護。省畜牧科學研究院與共發奶業、世強養殖、三江生態牧業等企業合作研究開發養殖新技術及引進新品種。大學信息科學與技術學院與市仙美妮鞋業有限公司聯合研究開發鞋樣設計自動化系統，微軟技術中心與恒飛鞋業有限責任公司聯合開發制鞋行業信息化管理系統，通過這兩個系統的研究與開發，將有效地提高我縣制鞋工業產業的快速發展。科研院所雄厚的技術力量的參與，極大地提高了我縣企業的技術研發水平，加快了我縣企業的技術成果轉化進程。

三、加強企業知識產權保護工作，不斷提高企業自主知識產權擁有量

1、對企業進行知識產權管理與策略的培訓。通過“”全國知識產權日的宣傳活動，廣泛有效地對企業進行知識產權的宣傳和疑難講解；開展企業知識產權專題培訓會，對企業管理人員進行企業的專利戰略、標準知識產權戰略和知識產權競爭策略等多方面問題的培訓。有效地提高了企業對知識產權問題的認識，提高了企業開發發展自主知識產權產品的積極性和主動性。

2、指導企業開發自主知識產權技術或產品，增強企業知識產權的抗風險能力。協助企業積極對上爭取、促進企業與科研院所合作，積極支持和鼓勵企業開發自主知識產權的技術或產品，指導企業擁有自主知識產權，規避和合理利用知識產權風險。截止2012年10月，縣屬企業單位、個人獲得國家專利授權的技術17項，其中發明專利1項，實用新型7項，外觀設計9項；新增專利申請39項，大大增強了我縣企業知識產權的抗風險能力。

3、積極鼓勵企業開發利用現有的自主知識產權技術或產品，提高市場競爭力。凈水設備有限公司充分利用專利技術開發出“復合錳砂”處理飲用水鐵錳超標問題，其技術已經處于世界先進行列；開發的系列農村飲用水濾水器也遍布國內鐵錳污染嚴重的鄉村，取得了較好的社會效益和經濟效益。指導恒洋科技有限公司開展“水葫蘆清除劑”的研究與開發工作，目前已經取得階段性成效，企業正在制定生產流程和生產標準。

4、積極培育高新技術企業。按照最新頒布的《高新技術企業認定管理辦法》、《國家重點支持的高新技術領域》和《高新技術企業認定管理工作指南》等文件和辦法，積極組織培訓，指導縣內規模企業積極開展“高新技術企業”的申報工作，對基本符合條件的企業，積極引導幫助和鼓勵組織企業申報；對暫不符合條件的企業，按照《高新技術企業認定管理辦法》和“企業認定管理工作指南”對企業進行針對性指導。

四、下一步的工作打算

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二、檢查發現的主要問題

通過本次檢查，發現受檢工地存在的主要問題有：

（一）少數工地安全管理力度不足，參建各方責任主體履職情況較差，有的工地未配備專職安全管理人員。

（二）部分工地“三項行動”、“三項建設”工作開展滯后，未及時建立各類工作臺帳。

（三）少數工地對危險性較大工程(深基坑、高支模、起重機械設備、腳手架等)安全管理力度不夠，未編制專項施工方案或未嚴格按專項施工方案進行施工，現場安全生產防護措施不到位。

（四）部分工地腳手架存在搭設跟不上施工進度、與建筑物間距過大、操作層未滿鋪、安全網質量低劣破舊、沒有按要求設置水平防護等問題;部分工地臨邊、洞口、起重設備層間平臺等危險部位安全防護措施不足等現象得不到徹底根治。

（五）部分工地施工、監理單位沒有按要求認真開展安全隱患自查自糾工作，工地文明施工、標準化施工現場執行不到位，施工現場材料堆放混亂，工地存在臟亂差現象。部分施工現場消防設施配備不足，未對消防安全工作引起足夠的重視。

（六）部分市政基礎設施工程不執行基本建設程序，未辦理安全監督手續，現場防護不到位，無安全管理資料。

三、下一步工作要求

1、進一步提高安全生產意識，切實加強領導。各方責任主體要從講政治高度，提高認識，增強大局意識和責任意識，要將當前安全生產工作與影響企業生存緊密相連，嚴格隱患排查整改，杜絕各類安全事故的發生，確保建筑安全生產形勢的穩定。

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（一）市經濟社會發展情況。市位于江蘇省東南端，面積823平方公里，總人口45萬，轄7個鎮2個省級開發區。近年來，市發揮緊沿長江和緊靠上海的獨特優勢，做好“以港強市”和“接軌上海”兩篇文章，突出提升開發開放水平、產業發展水平、城市建設水平、環境建設水平和干部隊伍素質，全市經濟社會發展取得了顯著成效。年經濟社會綜合發展指數列全國百強縣（市）第九位。年完成GDP210億元，人均超過5500美元，分別列江蘇省第七位和第三位；實現財政收入21.6億元，人均4800元，分別列江蘇省第七位和第五位；城鎮在崗職工平均工資16082元，農民人均純收入6689元，均居江蘇省第四位。目前，全市累計引進外資企業2126家，投資總額近100億美元，注冊外資50多億美元，其口開發區、經濟開發區進駐項目投資55億美元，建成項目投資27億美元，總投資18億美元的玖龍紙業和總投資120億元的環保電廠先后落戶。年底，共引進外來民資項目220個，投資總額87.2億元，實際到帳56.8億元，興辦私營企業4146家，注冊資本51.2億元，名列蘇州各縣市第一。形成了石油化工、造紙、能源、再生資源、環保、旅游休閑六大特色產業和歐美、日韓、高新技術三大特色企業群體。同時，高標準實施了沿江、鄰滬433平方公里的規劃編制，年成功舉辦了中國首屆鄭和航海節，扎實推進創建全國文明城市、“致力于事業、服務于人民”主題教育以及建設學習型機關活動，實現了經濟社會的統籌協調發展。

（二）市外向型經濟發展情況。市東靠上海，西臨蘇州，面積927平方公里，總人口62萬。年全市完成GDP430億元，財政收入66.25億元，進出口總額139.25億美元，城鎮居民人均可支配收入13034元，農民人均純收入7000元。近年來，市大力實施外向帶動戰略，先后建立了出口加工區、國家級留學人員創業園、國家現代農業綜合示范區等特色園區，其中經濟技術開發區GDP、財政收入、實際利用外資均占全市的50%左右，年在全國40多個國家級開發區綜合評估中名列第三；全市共批準外資企業3400家，合同利用外資190億美元，實際到帳74億美元，形成了電子信息、精密機械、精細化工三大支柱產業，成為國內重要的IT生產基地之一。

（三）區促進農民增收情況。區是山東省的南大門，面積420.5平方公里，轄6個鎮1個街道辦事處，總人口40.8萬。近年來，該區積極實施統籌城鄉發展戰略，著力破解“三農”問題。年，全區新增財政、信貸支農投入1.5億元，建立標準化生產基地10萬畝，獲國家和省、部級認證無公害農產品品牌12個；發展畜牧小區167處、私營養殖場284個，生豬存欄量14萬頭，長毛兔存養量258萬只。先后引資2億多元，新建、擴建了金虹食品、捷利木業、申濟蒜業等農業龍頭企業。目前，全區轉移農村富余勞動力5萬人，向區外輸出勞務人員2.3萬人，非公有制經濟從業人員達7.4萬人，年以來全區農民人均純收入增幅均達6%以上。

（四）區現代農業發展情況。上海市區堅持以工業理念謀劃農業發展，1994年規劃建設了孫橋現代農業開發區，區域面積12.03平方公里，累計投資3億多元，開發面積近4平方公里，入駐企業60多家，每年接待外來人員20－40萬人次。目前，開發區已完成1平方公里ISO14001環境管理體系認證，形成了種子種苗、設施農業、農產品精深加工、生物技術、溫室工程安裝制造、休閑觀光科普教育等六大主導產業。先后被批準為首批21個國家農業科技園之一、國家引進國外智力成果示范推廣基地、農業產業化國家重點龍頭企業和國家級綠色蔬菜溫室栽培標準化示范區，成為現代都市農業發展的新亮點。

二、幾點啟示

各地加快發展的措施有力，成效顯著，經驗可貴。對于我們樹立和落實科學發展觀，加快區域經濟社會發展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

（一）加快區域發展，必須堅持以解放思想為先導。等地經濟社會發展的過程，實際上是思想不斷解放的過程。他們每抓住一次發展的機遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發展，在快速發展中解放思想。當前，中央提出了樹立和落實科學發展觀的要求，并針對部分行業投資過熱和低水平重復建設問題采取了一系列宏觀調控措施。這就需要認真做好中央精神和本地實際結合的文章，緊緊抓住發展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統一思想，用改革創新的精神推動工作、破解難題，化壓力為動力，變考驗為機遇，促進經濟社會更快更好地發展。

（二）加快區域發展，必須全方位對外開放，做好開放型經濟的文章。大家在學習考察中普遍形成了一個共識，就是經濟發展的差距主要是開放型經濟的差距，開放型經濟的競爭關鍵是開發區和園區的競爭。、等地經濟的崛起，無不得益于開放型經濟抓得早、干得好、上得快。市建立了以經濟技術開發區為龍頭的一批功能性特色園區，市突出港口開發區、經濟開發區“兩區”開發，引進了一批跨國公司的旗艦型項目和龍頭型企業，建立了一批高新技術產業帶和聚集區，在區域經濟發展中爭取了主動，贏得了優勢。特別是面對當前國家土地、信貸政策調整的新形勢，更要突出園區的龍頭作用和聚集效應，主動承接國際、國內資本的轉移，最大限度地吸引外資、激活民資，努力實現開放型經濟發展的新突破。

（三）加快區域發展，必須以結構調整為主線，大力發展二三產業。工業化是現代化不可逾越的階段，沒有工業化就沒有現代化。、兩市堅持用先進適用技術改造提升傳統產業，大力發展高新技術產業，培植了一批優勢突出、競爭力強的支柱產業、企業集團和知名品牌，走上了新型工業化發展的路子。市提出優勢和特色是生產力，更是競爭力，著力培植石油化工、造紙、能源、再生資源、環保、旅游等六大特色產業，形成了以德資為主的歐美企業群體、以電子信息和汽車配件產業為主的日韓企業群體、以同濟科技園為載體的高新企業群體等三大特色群體。同時，大力發展新興服務業、現代物流業等第三產業，促進了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。他們以結構調整為主線，加快產業聚集、培育產業特色、促進產業升級的經驗，對于我們具有重要的借鑒意義。

篇10

    一、基本概況

平安鄉位于縣境東北部，距縣城65公里，東接**縣高川鎮五里壩鎮，西連楊家河鄉，北依**縣馬家灣鄉，總面積116.46平方公里，耕地面積10802畝，轄7個村36個村民小組，常住居民2843戶10296人，農民人均純收入3200元。根據本鄉實際情況，鄉政府決定2011年在老莊坪村進行農村清潔工程試點。

二、主要做法

    1、成立組織，制定實施方案

    鄉黨委、政府高度重視，成立了農村清潔試點工程工作領導小組，由鄉長任組長，分**建工作的副鄉長和包片領導任副組長，相關站所負責人為成員。領導小組下設辦公室，由分管副鄉長任辦公室主任。堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，村支書、村主任親自抓，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，同時為了把此項利民工程落到實處，先后制定《老莊坪村環境衛生整治村規民約》和《2011-2012年度平**農村清潔試點工程實施方案》等。

    2、科學規劃、因地制宜

按照有利生產、方便生活的原則搞好老莊坪村整體規劃，堅持以人為本，環境優先的原則，充分利用現有村莊條件，把整治與改造結合起來，滿足群眾需求，維護農民利益。盡量保留原有房屋、原有風格、原有綠化，不推山、不砍樹、不填塘、不隨意拆房開路或取直道路，充分利用自然地形地貌，就地取材，以改善農村最急需、最直接、最基本的生產生活條件為主要內容。

3、強化整治、狠抓落實

積極開展農村污水治理工作，加強農村道路、巷道、溝渠水塘，清潔污泥積水，按照“管網通、溝渠通、道路通”和“集中收集垃圾、集中匯集污水、集中無害化處理”的要求，狠抓農村環境衛生整治，將農村垃圾處理、污水治理與改廁、改廚、改圈、改水、改路等工作結合起來，提高農村生活污水處理率，切實改變農村臟、亂、差現狀。

     4、典型引導、逐步推進，

以老莊坪村農村清潔工程實施為契機，通過示范引導作用，從2012年開始將在全鄉其余的6各村大力推廣，力爭在2012年底前全面完成農村環境綜合整治，真正起到“重點突出、全面開花”的成效。

三、清潔工程完成情況

按照“八項建設”要求，主要做了以下工作：一是實施 “三改”（改廚、改廁、改圈）53戶；二是栽行道樹60棵，砌花壇30個，實施了村莊綠化工程；三是硬化院場2600平方米；四是整修入戶路和戶間路1200米，硬化中心村莊主要**300米。五是新建沼氣池12口；六是新建了中心村莊飲水工程1處；七是爭取市聯扶單位支持路燈10盞，將實現中心村莊亮化目標。

三、下一步工作安排

   1、加大宣傳、營造氛圍