導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇標準化工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

2畜牧獸醫標準化的實施

2.1健全畜牧獸醫標準化的管理體系

畜牧獸醫標準化的管理體系是農業標準化體系的有機組成部分,畜牧獸醫行政管理部門應該健全其管理體系,應該配備專業的人員負責畜牧獸醫標準化的管理工作,主要進行監督、指導以及組織實施的工作。相關的事業單位應該以優良的技術作為支撐,負責標準化的起草以及落實的工作的進行,在不同的管理層面,應該有著明確的分工,工作人員之間應該相互的進行配合,整體的推動畜牧獸醫標準化工作的實施。

2.2加強宣傳和培訓的工作應該充分的利用

各種新聞媒介,對于畜牧獸醫行業的標準化工作進行大力的宣傳,普及標準化的相關知識,增強相關人員的標注化意識。另外,還要充分調動各種技術機構和一切積極的因素,并且還要對于畜牧獸醫標準化的相關知識進行培訓,從而逐步提高企業生產標準化的水平。還應該培育、發展畜牧獸醫標準化的中介服務性機構,以此來吸引各個組織結構對于畜牧獸醫標準化的相關知識進行咨詢,擴大咨詢服務的面積。

2.3搞好標準化示范場區的建設

工作應該廣泛的開展畜牧獸醫行業標準化示范場區的建設工作,在建設的過程中,考慮當地的實際情況,重點建設相關的畜牧獸醫行業的示范基地,充分發揮行業帶頭企業在其中的重要作用。另外,政府還應該在資金、技術以及政策等各個方面給予相應的支持,逐漸的擴大示范性場區的范圍。

2.4加強監督檢查,推行科學標準化的管理體系

各個標準化的相關管理部門以及畜牧獸醫行業的行政管理部門,應該加強對于畜產品的加工企業以及畜禽養殖企業監督檢查工作,看其是否按照標準化的規范進行生產和管理的工作,特別要注重在獸藥、飼料以及動物疫病防治等方面的監督檢查工作,逐漸的規范企業的生產行為,促進其按照標準化的規范進行加工生產。另外,還要引進一些先進的管理技術作用于畜牧獸醫行業,從而使畜牧獸醫標準化的水平得以提高。

2.5加強政策的扶持力度,逐步的實行市場準入

各級的政府應該把畜牧獸醫標準化的工作作為農業標準化工作的重要組成部分,給予大力的支持。一方面應該加大其對于監管、宣傳、培訓等承辦單位的直接投入,改善其硬件和軟件設施的建設。另外還要給予標準化的生產單位或者是個人進行一定的補貼,鼓勵生產者進行標準化的生產工作。此外,各地方還要根據本地區的實際情況,逐步的實行市場準入。

篇2

2019年，公司認真落實省公司標準化工作部署，以制度標準一體化執行手冊為遵循，以制度標準高效精準落地為重心，夯實基礎，加強管控，規范執行年度各項規章制度和技術標準，持續提升標準化工作管理水平。

一是制定年度計劃。年初根據公司整體工作部署和工作安排，制訂標準化工作“二十四”節氣表，確立了標準化體系年度建設思路和目標，對制度標準年度培訓目標、范圍、工作要求及時間計劃進行了總體安排。

二是嚴格執行管理。嚴格制度標準執行識別確認、分解落實、培訓宣貫、執行應用、監督檢查五個環節的閉環管理。2019年全年共接收到國網公司新發制度標準367項，其中制度96項，標準271項。經識別確認，公司適用制度標準56項，其中制度42項，技術標準14項。編制公司制度標準工作臺賬，將適用制度標準及時發至各部門并落實到每個崗位，結合實際靈活載體，扎實開展培訓宣貫，確保培訓執行率達到100%,為制度標準執行應用奠定良好基礎。加強監督檢查，結合省公司季度標準化督導工作要求，對監督檢查過程中發現的問題及時整改，持續提高公司標準化工作水平。

三是強化工作保障。根據公司人員變動情況，年中及時行文調整標準化工作領導小組及工作小組。認真組織參加省公司2019年標準化知識專題培訓，切實提高公司標準化管理人員業務水平和工作能力。持續加強公司標準化工作隊伍自身建設，從而保障標準化工作高效開展、有效落地。

（二）其他工作完成情況

1.配合完成2019年第一季度“制度標準執行指數”運行督導工作

根據省公司2019年標準化工作安排，2019年3月26日至3月30日,公司參加省公司企協組織的2019年一季度“制度標準執行指數”運行督導檢查工作，發現的主要問題為機房出入管理不規范、通信資源申請手續缺失、制度宣貫不到位等。各迎檢單位高度重視督導發現的問題，并嚴格落實問題整改工作，逐一排查整改，同時，強對化標準化人員的專業技能培訓，不斷提升標準化人員整體素質，各單位已于4月30日前完成整改工作。

2.配合完成2019年省電力公司技術標準體系編制工作

2019年9月，組織公司信息通信專業人員，完成省公司2019年技術標準體系信息通信部分編制工作，共識別確認204項適用于公司的信息通信類國標、行標及企標清單，并梳理形成標準廢止或替代清單及新增清單，上報省公司。省公司將于近期行文下發2019版技術標準體系表。

（三）工作亮點

一是首個國際標準順利。公司參與編制的“基于云的網絡管理系統架構”國際標準提案，經過近兩年的研究審核，2019年1月正式獲批并由國際電信聯盟（ITU-T），實現了在國際標準方面零的突破。該標準的順利，標志著公司在信通專業網絡運維管理方面走在了國網前列，為支撐全業務電力物聯網網絡運維確立了技術標準，也為提升電力通信網運維服務水平提供了國際參考依據。

二是制定國網標準填補空白。公司充分調研系統各單位電力光傳輸網運維工作現狀，借鑒公網和南方電網運維工作先進經驗，牽頭制定了企業標準《電力光傳輸網運行維護規程》，本工作從今年1月份啟動并成立編寫組，至11月經過兩輪審查修訂，已形成報批稿上報國網總部。該標準從網絡運行維護、設備運行維護、光纜運行維護、故障處置、基礎管理、評價指標等方面，明確了網絡、設備和光纜運維工作內容及要求，填補了電力光傳輸網運行維護標準的空白，促進運維工作質量持續提升，推進運維管理工作向規范化、精益化轉變，確保各級電力光傳輸網安全可靠運行。

二、2020年工作思路和重點工作安排

（一）工作思路

2020年，公司將按照省公司企協的統一部署，深入落實標準化工作要求，組織公司各部門認真開展標準化工作，持續提升標準化工作水平，努力推動標準化工作成效再上新臺階，為公司發展提供有力支撐。

（二）重點工作

1.多載體開展制度標準的培訓宣貫，做好制度標準的全覆蓋宣貫培訓。

2.強化制度標準的常態化執行監督力度，督促各崗位員工切實掌握并準確應用相關通用制度和技術標準。

3.依據國網公司技術標準體系，持續完善河南公司信息通信技術標準體系，為專業工作開展提供科學有效遵循。

4.深入開展信息通信專業標準制修訂工作，提升標準化工作成效，提升企業專業形象。

篇3

中圖分類號：TD8 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）09（c）-0237-01

1 新形勢下煤礦安全質量標準化的意義和工作思路

安全是煤礦的發展根基。近年來，我國煤礦安全生產水平大幅度提高，采煤工藝取得重大進展，新技術、新工藝、新材料、新裝備得到廣泛應用，國家出臺了一系列新的法律法規和標準規范，《煤礦安全規程》也更新補充了許多內容，及時印發了《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》執行說明，對安全質量標準化建設工作有了新的且更加嚴格的要求，需要把搞好煤礦安全質量標準化工作貫穿于組織生產過程始終。

為強化煤礦安全生產基礎建設，創建良好的工作環境，進一步推進煤礦安全生產形勢持續好轉，國家煤礦安全生產監察局會同中國煤炭工業協會對“煤礦安全質量標準化考核評級辦法”不斷修訂完善，旨在徹底摘掉煤礦不安全受人歧視的帽子，礦井的采、掘、機、運、通、調度、地測防治水等11個專業和相關崗位的安全質量標準化工作，必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格對照標準，建立健全標準化考核體系，推動安全質量標準化建設，保障從業人員健康安全，實現煤礦安全高效生產。

當前煤炭行業受國際金融危機影響面臨著嚴峻的考驗，國家經濟發展速度放緩，煤炭行業下行趨勢加大，企業盈利空間大幅縮減，在此關鍵時期，安全設施的投入以及在安全質量標準化方面的投入顯得尤為重要。因此，越是這種關鍵時期，越要高度重視質量標準化工作。

新形勢下的安全質量標準化有著它的特殊性，一是更要堅定安全第一的思想不動搖；二是擺布好安全生產與搞標準化之間的內在聯系；三是強調生產過程的規范化、標準化、精細化。

2 當前煤礦安全質量標準化工作存在問題

2.1 對安全質量標準化工作認識存在誤區

一些煤礦干部工作作風不扎實，對搞質量標準化工作存在認識上的誤區，認為搞質量標準化會影響生產，是在搞形式主義，未能認識到搞好安全質量標準化會促進生產。還有的將標準化工作按照個人意愿，沒有執行標準。搞標準化是為了應付檢查，檢查過后恢復原樣等勉強靜態達標。沒有認識到搞好標準化工作也是能力的體現。

2.2 在安全質量標準化具體實施中執行標準不嚴、不細

不少煤礦不是對照標準細則，查擺問題，總是根據目前狀況找理由不執行標準或者打折扣。沒有統一的達標規劃，憑經驗做事。

認識上存在著錯誤觀念，生產任務一緊就放松了安全標準，忽視了安全防護設施存在的重要性，工作安排只布置生產任務不安排質量標準化工作，不注重養成好習慣過程的培養。

2.3 區隊長思想僵化、強調客觀，不想辦法

煤礦質量標準化能否提高關鍵在區隊長這一級，思想僵化不接受新鮮事物是根源，在質量標準化工作比較差的礦井，部分領導干部（尤其是區科級）一味強調地質條件差，沒精力、沒人員，標準化不好搞等客觀因素，只為失敗找理由，不為成功想辦法。

3 應采取的措施

3.1 加強教育轉變思想

職工隊伍整體素質的提升是企業發展的源動力，教育培訓是提高素質灌輸新思想的最有效途徑，大力宣傳搞安全質量標準化的重要意義和作用，幫助大家理清思路，提高認識，明確提升安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向。實現思想的轉變是安全質量標準化達標的前提。

所以，要認真學習借鑒和推廣質量標準化工作先進經驗和做法，并在日常培訓中以班組長、區隊長和特殊工種為重點，以點帶面，整體推進，實現員工素質的整體提高。只有區隊長思想轉變了重視了，才能使得標準化工作落到實處。在培訓內容上，以專業知識和崗位應知應會為基礎，進行人文、經濟、環境等各方面的綜合培養。實現員工個人素質的提高。

3.2 與精細化管理相結合

精細化管理，就是“依據國家標準，結合實際，制定切實可行的實施細則，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，精細到每一部門、每一工種、每一崗位上，使每一條標準都具有較強的可操作性，達到‘人人、事事、時時、處處’有科學、嚴謹、規范的制度去約束”，結合干部走動式管理，實現所有崗位、環節的閉合管理。以精細化管理的制度去實現標準化的行為、標準化的崗位和工程。

3.3 建立健全安全質量標準化工作的各項制度

建立健全安全質量標準化制度在安全管理上發揮著重要作用，但安全管理是動態的，有些好的經驗做法必須堅持，有些必須根據現實要求，不斷完善和改進。完善和改進制度，就是要細化到每一項標準上，就是每一個崗位都要有精細的標準，每一個工種都要有嚴格的程序，每項工作都要有張可循、有制度可守、用制度保障安全。

3.4 改革和創新用人機制

牢固樹立下井發現不了問題的干部不能當干部、發現了問題不解決問題或者解決不了問題的干部不是好干部的理念，干部如果對問題熟視無睹、視而不見等到問題成堆，量變引起質變，安全生產就沒有根基。讓他們懂得上崗靠競爭，收入靠貢獻，能上能下，雙向選擇的具體含義，懂得優化勞動組合與企業的生存發展和職工個人利益的密切關系。這樣，能為企業精簡工作提供廣闊的思路和途徑，始終保持干部隊伍的積極性和活力。

3.5 加大考核力度、完善激勵政策

嚴格落實安全管理考核制度，要確立安全工作在生產過程中的重要位置，更要不斷完善激勵機制。在廣大干部職工中推進“盡心履職責，主動抓工作，提高執行力，落實全過程”的行為準則。

篇4

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-00-01

一、指導思想

貫徹國家電網公司標準化建設指導意見，按照“全面實施、典型示范”的原則，選取公司本部部門、基層單位或基層單位的職能部室、業務實施機構（以下統稱“創建示范單位”）開展標準執行的示范工作。通過總結提煉示范工作成果，交流推廣標準體系運行經驗，發揮標準執行示范效應，推動公司各層級全面執行“三大標準”（技術標準、管理標準和工作標準），促進標準執行落地，體現標準的價值，確保公司標準化工作常態化和規范化。

二、工作目標

該項目總目標遵從公司《標準化工作“十二五”規劃》中對示范工作的階段目標要求，2012年，建立標準示范機制，開展標準體系運行示范工作。在公司本部、10個供電局、電科院和檢修分公司先行開展示范工作；2013-2014年，健全標準示范機制，拓展標準化工作示范范圍，其中，2013年，公司直屬單位典型示范覆蓋率實現100%，2014年，供電公司典型示范覆蓋率實現100%；2015年，公司標準化工作實現常態化，標準化工作水平持續提升。

各年度階段性目標為：

——建成一批標準體系運行示范單位。

——總結提煉一套標準體系運行的典型經驗。

——培養一支標準化工作專業隊伍。

——推動公司標準體系有效運行，標準的要求在各層級執行落地。

——促進公司標準化工作常態化和規范化。

三、具體做法

（一）制定工作方案，科學選取創建示范單位

標準體系運行示范是公司推動標準執行落地的一項創新舉措。2012年2月，公司制定并印發《公司標準體系運行示范工作方案》（渝電綜[2012]12號），啟動運行示范工作。

方案下發后，公司直屬單位積極涌躍申報示范單位。按照方案的要求，采取由公司標準化建設委員會指定和各單位申報、標準化建設委員會審定相結合的方式選定首批示范創建單位。第一批創建示范單位選擇取公司“三集五大”部門，在供電企業選取有代表性的檢修公司、客戶服務中心、物資供應公司三種類型的業務實施機構，以及電科院、檢修分公司等兩個支撐實施單位的典型業務實施機構。

（二）建立標準體系運行示范工作支撐體系

公司在開展標準體系運行示范工作的同時，同步規范示范工作內容、評價方式和示范單位的管理，將對標準化工作原組織機構、培訓學習、執行考核、持續改進等比較粗放的管理要求進行細化，出臺《標準體系運行示范工作實施細則》和《標準體系運行示范工作評價細則》。《實施細則》將標準體系運行示范工作分為創建示范部門、創建基層單位、創建示范部室和創建示范業務實施機構四個類型，分別從成立示范工作組織機構、制定示范工作方案、保持標準的協調統一性、信息系統應用、示范工作成果和示范工作展示等十個方面規范示范工作的標準化內容，增強了示范工作的可行性、指導性；《評價細則》，按照定性和定量相結合的原則，分層次、分專業建立起“1+N”模式的標準體系運行示范工作評價機制，解決了以往標準化工作評價主觀性較大、定量評價不足的問題。

（三）加強過程管控

標準體系運行示范是公司推動標準執行落地的一項創新舉措。為保證運行示范工作效果，公司建立標準化工作調研和信息反饋機制，加強對示范單位的檢查和指導。

標準體系運行示范工作也得到了公司分管領導的高度重視，多次聽取公司標準化工作辦公室對標準體系運行示范工作推進情況的匯報，并做出重要指示。9月，公司分管領導親自參加標準體系運行示范工作匯報會，聽取第一批創建示范單位工作開展情況和初步取得的示范成果匯報，并提出了今后一段時期標準化工作的指導意見。

四、工作成效

（一）已取得的成效

經過近8個月的運行示范，逐步建立起公司標準體系運行示范工作模式，為推動公司各層級全面執行“三大標準”（技術標準、管理標準和工作標準），促進標準執行落地，體現標準的價值，確保公司標準化工作常態化和規范化積累了有益的經驗。

一是增強了標準化工作認識。通過公司和各單位標準化基礎知識和專業知識的宣貫，統一了公司標準化工作的認識，員工標準化意識明顯增強，特別是對推進標準化工作的目的和意義有了更深刻的認識，對標準化工作的認可度逐步提高，執行標準的主動性進一步增強，標準是“擺設”、標準與執行“兩張皮”等觀念逐步得到轉變。

二是建立了標準化工作常態機制。公司各層級標準化宣貫培訓、執行與檢查、監督與考核等工作機制基本建立，各級標準化工作辦公室與專業部門協同配合，逐步形成具有重慶公司“綜合管理與專業管理相結合”特色的標準化工作機制和“套路”，促進標準化工作常態開展。

三是標準化與專業工作相互促進，標準體系持續完善的理念逐步形成。加強標準化與信息化的融合，將標準化的管理流程固化到業務系統，保證標準執行規范統一。公司生產、基建、營銷、人力資源、財務和物資管理根據工作需要和業務調整，優化管理流程，及時制修訂“三大標準”，保證公司標準體系適應企業發展的要求。

四是建立起一支標準化專業隊伍。公司“三集五大”部門積極爭取牽頭上級標準的制定，掌握主動權和話語權。示范單位的標準化工作辦公室和部室、車間的標準化員在實踐中不斷提高自身標準化能力，已成為公司標準化建設進程中的骨干力量，公司整體標準化工作水平和能力有所提高。

五是公司標準化工作的特色和亮點逐步顯現。結合公司標準化工作實際，公司總結提煉出“統一標準、統一管理、分工負責、協調實施、高效運營”二十字方針、“管業務同時管標準”、“一崗雙責”、“綜合管理與專業管理相結合的標準化工作分級評價”“五大表單梳理適用的標準”等工作思路。“三個分委會”強化標準體系運行維護，技術標準分委會及時更新技術標準目錄、強化標準化作業指導書（卡）管理，管理標準和工作標準分委會結合機構和職責調整及時啟動管理標準和工作標準的修編工作。

（二）預期效果

公司系統示范工作覆蓋率達100%，各單位標準化工作平衡開展，標準化工作真正實現常態化。

參考文獻：

[1]GB/T 15496-2003.企業標準體系.要求.

[2]GB/T 15497-2003.企業標準體系.技術標準體系.

篇5

*省非煤礦山企業安全標準化實施方案

為預防和減少非煤礦山企業職工傷亡事故發生，根據《*省安全生產條例》、省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，制定本實施方案：

一、指導思想

以“*”重要思想為指導，樹立以人為本的科學發展觀，預防為主的安全理念，貫徹落實《*省安全生產條例》和省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實企業安全生產主體責任，切實加強基層和基礎工作，全面推行企業安全標準化，按照突出重點，分步實施，以點帶面，穩步推進的工作方針，通過安全標準化，促使各類企業建立自我約束，不斷完善的安全生產長效機制，提高企業本質安全水平，促進全省非煤礦山企業安全生產狀況的穩定好轉。

二、工作目標

按照一年打基礎，兩年基本完善，三年初步規范的工作目標，堅持先起步、后提高、再規范的工作思路，力爭到20*年，使我省非煤礦山領域80%以上中、省屬企業和30%以上小企業達標；到2010年，100%的中、省屬企業和50%的小企業達標。

三、組織機構

省安全監管局決定成立非煤礦山安全標準化領導小組，指導全省工作。組長由局長姚炬同志擔任，副組長由副局長王昊文同志擔任，具體工作由監管一處承辦。各市、縣（區）安全監管局也要成立相應的機構，統一領導推進安全標準化工作。

四、工作步驟

（一）從現在起到20*年6月底，在全省范圍內加大安全標準化的工作宣傳力度，進一步增強企業對實施安全標準化重要性的認識，促使各類礦山企業按照國家安監總局《金屬與非金屬礦山安全質量標準化管理考評標準》和省局制定的金屬非金屬礦山20多個主要崗位操作標準，建立健全安全生產各項規章制度和規范安全操作規程。使企業從創建標準化崗位，標準化班組，逐步向全方位、全員安全標準化過渡。

（二）20*年7月至20*年6月底，省局按照國家總局頒布的《金屬非金屬礦山安全質量標準化企業考評辦法（試行）》和《金屬與非金屬礦山安全質量標準化企業安全管理考評標準》將分批對中省屬企業進行考評試點；市、縣安全監管局要堅持典型引路，以點帶面，穩步推進，使各類企業建立健全安全標準化工作體系。

（三）20*年底，力爭使80%以上的中、省屬企業和30%以上小型企業達到金屬與非金屬礦山安全標準化安全管理考評標準。

五、工作要求

（一）各市、縣安全監管局在全面推動此項工作同時，選擇1-2戶企業或礦井作為示范進行重點指導，總結經驗，全面推廣。省內中、省屬企業必須全面推行安全標準化建設，建立和完善安全標準化工作體系，省局及省級有關部門將重點指導中、省屬企業盡快達標。

（二）突出重點。安全標準化是一項長期任務，各市、各企業要結合實際，按照工作目標、工作重點的要求，制定具體實施方案，方案要突出重點，抓住關鍵環節，關鍵崗位、關鍵工藝，取得實際性突破，達到預期效果。

篇6

一、關于今年以來工商貿行業安全監管工作情況

我區現有工商貿企業257家，其中147家分布在全區7處鎮（街道），110家位于××經濟開發區，涉及機械、電子、造紙、制刷、紡織、服裝、玩具、陶瓷等十幾個門類。在安全監管實踐上，基本經歷了由行業監管到綜合監管、由粗放監管到專業監管、由靜態監管到動態監管、由常規監管到長效監管的“四個轉變”，并基本形成了執法檢查制度化、安全復查層級化、隱患監管臺帳化、標準要求明細化、跟蹤督查動態化的“五化”安全監管模式。特別是今年以來，為全面掌握全區工商貿行業安全生產狀況，發現和糾正安全生產事故隱患和違法行為，增強企業安全生產主體責任意識和貫徹安全生產法律法規的自覺性，推動全區工商貿行業本質安全水平的提高，我們根據上級安監部門以及區委、區政府指示要求和區安監局《關于開展全區工商貿企業安全生產大檢查的通知》（嶧安監發〔20*〕24號）、《關于對××經濟開發區工商貿企業進行安全生產大檢查的通知》（嶧安監發〔20*〕35號）精神，于3月14日至5月上旬，分調查摸底、自查自糾、執法檢查、復查督查四個階段，組織開展了“拉網式”安全檢查和執法監察工作。這次檢查，我們印制了《一般工商貿企業安全檢查方法》（即“11項必查內容”和“12項必查資料”），遵循嚴、細、實的原則，按照“一個不漏、一企一策”的要求，以服務企業為前提，自覺履行職責；以治理隱患為中心，嚴格執法監察，進一步摸清了全區工商貿行業安全生產狀況，促進了安全生產法律法規規章的落實。通過區、鎮（街道）兩級安監部門的監管，共檢查企業240家，因停產、職工放假、基建改造等原因未檢查企業17家。整個檢查活動，共下達各類執法文書214份，查出各類安全問題916處，查閱企業資質、規章制度、應急預案等各類資料1125份，抽查電工、電焊工等特種作業操作證共87份，詢問職工安全生產法規知識及消防器材、防毒面具等安全設施、設備使用達270人次，填寫工商貿行業安全狀況調查表96份。我們在總結全區工商貿行業安全生產工作主要特點的同時，也發現工商貿行業存在安全管理人員培訓教育不到位、特種作業人員持證上崗率不高、基礎性安全環節薄弱、企業可持續安全發展觀念不強等問題。針對這些問題，我們將在總結經驗的基礎上，進一步加強安全檢查和執法監察的實效性，積極創新檢查復查體制機制。在執法體制上，將一般隱患企業的復查，參照abcd分類監管模式，交由鎮（街道）組織實施；對企業安全隱患較大、責任主體意識不強、執法監察難度較大的企業，由區、鎮（街道）兩級實施重點復查，并依法予以處罰。在執法機制上，主要是結合“隱患治理年”活動的深入開展，推動安全隱患治理。針對這次“拉網式”檢查發現的問題，集中進行歸納分類，明確整改工作的目標要求，形成“隱患監管臺帳化”模式，實行責任制督促整改和“銷號式”、“動態化”跟蹤督查治理，及時消除事故隱患，并適時開展安全隱患治理“回頭看”。

二、關于工商貿行業安全標準化工作開展情況

近幾年來，特別是省安全生產監督管理局《關于進一步推進企業安全標準化建設工作的通知》（魯安監發〔20*〕152號）精神的貫徹以及市安全生產監督管理局總體目標的明確，區政府結合具體工作，提出了以煤炭企業為基本標準、以規模企業為試點單位、以企業實際為優先考慮的安全標準化工作推進要求，同時提出，企業安全標準化建設特別是工商貿行業安全標準化工作，需要有思想基礎、組織基礎、物資基礎和實踐基礎。根據區政府提出“三項基本要求”和“四個基礎條件”的推進意見，結合工商貿行業安全標準化工作的實際，我們基本形成了“明確目標、落實責任，以點帶面、梯次推進，加大投入、創新實踐”的安全標準化工作步驟。在組織領導上，成立了區安全生產監督管理局安全質量標準化工作推進領導小組，設立非煤礦山、危險化學品、工商貿、煙花爆竹等四個協調推進機構，銜接承辦和接續服務具體目標任務，落實各自責任。目前，非煤礦山、煙花爆竹、工商貿等行業安全標準化工作正有計劃、按步驟、分重點實施。在重點推進上，我們結合工商貿行業安全標準化工作的具體實際，以××豐源中科生態科技有限公司為龍頭，并突出××豐源中科生態科技有限公司安全發展觀念強、組織機構建設好、生產建設任務重、安全整體投入大、隱患治理措施硬、安全文化氛圍濃的特點，發揮示范帶動作用，目前，××豐源中科生態科技有限公司已經是我區和全市工商貿行業系統的第一家三級安全標準化企業。以此為帶動，我們在新的形勢和任務面前，建議市安監局將通達電力公司和天龍針織公司納入下一步安全標準化考核認定企業范圍。應當指出的是，上述企業和即將組織的梯次推進企業中，在責任落實、安全投入、科技興安、安全文化建設等方面都做了大量富有成效的工作。在創新實踐上，我們結合標準化創建工作，積極推動工商貿行業安全監管規范化建設，亦即“小標準化建設”。以古邵鎮為試點，選擇具有一定基礎的企業，實行安全生產規范化建設工作。主要是按照運行、設備、人員、環境、管理“五項本質安全要求”和標準化、規范化、體系化“三化質量標準”，針對本企業的產品、原料、生產過程、人員管理、裝置、設備等情況制定切實可行的安全管理制度，并實施全過程的檢查監控，同時對監控的內容由企業主要負責人簽字，實行檔案管理，確保各項安全生產規章、制度、操作規程等落到實處。我們認為，規范化建設對于標準化建設的長期性、戰略性、根本性等特點來講，具有前瞻性、目標性、基礎性意義。對于此項工作，我們計劃在這次會議之后隨即召開現場會議積極推開，以期為全區工商貿行業安全標準化工作打好基礎。

篇7

“刀楞山下繪藍圖，精細管理收碩果”。走進刀楞山下的大水頭礦，無論是辦公區域、生產場所，還是井下生產現場，一切都顯得干凈整潔、井然有序，能夠感受到這里濃郁的企業文化氛圍，而這一切的變化，來源于大水頭礦新一屆領導班子的堅強領導和全體干部員工的不懈努力。

當礦長邵嗣華首次提出了礦井“三對標”目標任務時，即，“第一年與全公司一流標準對標、第二年與全省一流標準對標、第三年與全國一流標準對標”。在大水頭礦引起了不小的騷動，質疑聲不斷。面對質疑，邵嗣華在2016年安全及安全質量標準化工作會議上強調，精細化管理涉及到礦井的方方面面，加強精細化管理是推進管理升級的必然趨勢，必須永續推進。要實現安全發展，必須實現三個轉變（由粗放型向精細型轉變、由寡人型向全員型轉變、由模糊型向數字型轉變），達到“管理精細化，考核績效化”。

2016年是全國煤炭企業走的最艱難的一年，也是大水頭礦安全生產標準化工作“三對標”的開局之年，更是精細化管理走的最堅定的一年。大水頭礦從員工行為規范和物料定置管理標準入手，強化現場精細操作管理，注重生產過程的每個環節、每道工序管理。所有井下物料、配件、電纜線按照標準定置管理，達到歸類集中，“碼見角、堆見形、立要直、放要正”，牌板與實物數量相符。在安全設備設施、交通要道、危險地點、要害場所推行反光安全標識管理，通過定置、編碼、標識看板的現場運用，有效改善作業現場的工作環境，達到文明生產干凈整潔無隱患，處處體現了“用心做事，追求卓越”的理念。認真開展文明生產評優評差活動，對每旬檢查結果進行排名，月底進行總評，每月月底在采、掘、開隊中評兩名當月最優、最差單位，在井下輔助隊及地面廠隊中各評一名當月最優、最差單位，實行“獎優罰劣”，促進了現場作業環境安全、舒暢。明確了辦公區域定制圖的考核標準和管理辦法。

同時，紀委督辦室從環境衛生、班前會召開、工作著裝、勞動紀律、目送職工列隊入井等方面對地面員工行為規范進行全覆蓋督查，值班礦領導、部室長抽查督導，進一步規范全礦干部職工行為，確保了職工上標準崗，干標準活，使“你的行為代表著你的素質，你的形象代表著大礦的形象”的行為意識真正在職工中樹立起來。

在煤炭市場持續低迷和礦井綜合因素不利的背景下，大礦人度過了極不尋常、極不平凡的一年。面對前進道路上的艱難險阻和危機考驗，全礦廣大干部職工同舟共濟、齊心協力，緊緊圍繞“安全生產”這條主線，嚴格按照公司“度危機、抗風險、精打算、求生存”總體思路，積極落實“降成本、提煤質、促銷量、保穩定”措施，完成了一個提升（安全生產標準化工作穩步提升）、兩個推進（推進了“三違”治理觀念轉變、推進了安全專項整治工作）三個確保（確保了職工工資正常穩定發放、確保了煤質與銷售、確保了各項指標的完成）的不易成績。

正是這一年，為大水頭礦精細化管理工作奠定了堅實的基礎，更讓大礦人打消了對安全生產標準化工作“三對標”的質疑，全礦上下全身心的投入到精細化管理中，大力開展精品工程創建活動。按照“精品引路，總體推進”的工作思路，做到年度有規劃、季度有計劃、月度有安排，集中精力對薄弱環節，特別是對受窄小煤柱影響壓力大，收斂變形嚴重巷道，加大投入進行高標準整治。從管路吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作點滴小事入手。根據各個時期各個單位實際情況，采取一事一推廣的做法，在示范單位組織參觀學習先進經驗，鞭策落后。創建精品示范區隊、精品示范工作面、精品示范運輸線、精品示范機房硐室，全力打造精品工程，實現了精細化管理工作的提升。

篇8

中圖分類號：F320 文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）22-0090-03

引言

農業標準化是農業科技成果轉化為生產力的紐帶和橋梁，通過標準化，可以將科技成果轉化為一系列農業技術和管理標準，從而使科技成果滲透到農業生產的全過程中，加速科技成果轉化為現實生產力。農業標準化的主要內容就是規范農業生產，形成農產品的開發、生產、加工、銷售一條龍格局，走專業化、市場化發展的道路。浙江農業標準化推廣的實踐表明，農業標準能有效地降低生產成本、促進農產品的品牌化和增加經濟效益，是發展浙江現代高效農業的有效途徑，也是農民增收的一個行之有效的辦法。

Spencer Henson和Georgina Holt（2002）認為，英國農業產業經營者采用標準化主要四個動機因素是內部效率、商業壓力、外在要求和良好規范。Enneking（2005）等對德國豬肉、鳥類養殖和土豆種植三個農產品行業的行業標準進行研究，認為實施標準化的主要動機為改善聲譽和形象以及擴大銷售，并受到了行業變量的影響。盧嵐（2005）認為，中國農業標準化實施主體的動機來自于政府的推動和消費者市場的拉動，兩方面的力量促使產前、產中、產后以及流通環節實施農業標準化。農業標準化實施過程中，政府、合作社和企業都發揮了重要作用。

一、浙江省供銷社實施農業標準化的現狀分析

供銷社是為農服務的合作經濟組織，立足農村、服務三農是供銷社的本質所在。全省供銷社通過推進“新網工程”建設，領辦農民專業合作社，強化基層組織建設，發展壯大農業龍頭企業，組織實施農業綜合開發，開展為農培訓等工作，不斷地拓展為農服務領域。為了培育農業龍頭企業、規范農民專業合作社發展，提高農產品質量，增強市場競爭力，浙江省供銷社在推進農業標準化工作上進行了積極的探索和實踐，取得了顯著成效。

1.農民專業合作社規范化建設卓有成效。全省供銷社十分重視組織發展農民專業合作社，按照因勢利導抓推動，因地制宜抓組建，面向市場抓開拓，著眼規范抓管理，圍繞難點抓突破，立足做強促提高的工作思路，堅持量質并舉，有力促進全省農民專業合作社的建設和發展。截至2009年底，累計達到1 606家，涵蓋全省農業的所有主導產業、特色產業和骨干農產品，帶動農戶117.8萬戶，帶動農業產值150億元。各級供銷社組織開展示范性專業合作社創建工作，現已有各類示范社476家，其中國家級7家、省級157家、市級194家、縣級118家。供銷社領辦的專業合作社規范化建設具有以下顯著特點：一是合作制特征明顯，農民主體地位突出，運作規范；二是供銷社注重產權投入，真正與農民成員結成利益共同體；三是注重與市場對接，加強農產品市場競爭力的培養和提高；四是探索服務內涵取得新突破，杭州、溫州等31個市縣供銷社開展“三位一體”試點，出資組建了農信擔保公司，臨海、蘭溪等地供銷社為專業合作社開展“一卡一點一服務”、“一卡兩點三服務”。

2.農業標準化示范區建設不斷深化。為了推動全省系統農業標準化工作，浙江省在全國供銷社系統中率先下發了《關于在專業合作社中加快推行農業標準化工作的通知》，提出了農業標準化工作的目標、任務和工作措施，確立了以農民專業合作社為抓手，以農業標準化示范區建設為突破口的工作策略，同時引導各專業合作社圍繞發展無公害農產品、綠色食品和有機農產品，開展基地化種養、標準化生產、品牌化經營，先后組織舉辦了五期農業標準化培訓班，大力開展農業標準化知識的宣傳推廣工作。浙江旗海海產品、新昌長毛兔、慶元百山祖香菇、紹興市興農果蔬等一批專業合作社率先開展農業標準化示范區建設的實踐。隨著農業標準化示范區建設的不斷深化，大大提升了專業合作社的帶動力和競爭能力，提高了農產品的品質和安全性，有力促進了特色農業的規模化生產和產業化經營。截至2009年，全省系統1 606家專業合作社中有652家開展了標準化生產，占總數41%，其中35家農民專業合作社列為國家級和總社級農業標準化示范基地（區）建設，11家建立農產品標準化基地986個，占種養植面積的31.7%。390家專業合作社390個產品獲得無公害農產品認證，240家專業合作社的280只農產品獲得綠色農產品或綠色食品認證，85家專業合作社的85只農產品獲得有機農產品的認證，684家專業合作社的736只農產品注冊了商標，其中獲中國名牌或著名商標產品4個、獲浙江省名牌或地方馳名商標的產品65個，獲市、縣名牌的產品167個。省供銷社及時組織具有地域特色的如臨海蜜橘、常山胡柚、開化茶葉、仙居楊梅、金華白桃等專業合作社申報國家級農業標準化示范區建設項目。

3.良好農業規范認證試點工作取得階段性成果。2008年底，浙江被總社確定為開展農民專業合作社良好農業規范（GAP）認證試點單位之一。為了有效地完成良好農業規范認證試點工作，2009年初，召開了全省供銷社系統農業標準化工作會議暨農民專業合作社良好農業規范（GAP）認證試點培訓班。杭州、臺州、紹興、麗水等地供銷社加快了對農業標準化工作推進。全國20家單位獲得了首批全球良好農業規范互認證書，其中全國供銷社系統3家，而浙江省仙居縣農合楊梅、慶元縣百山祖香菇兩家專業合作社獲得了此證書，認證后的產品可以進入歐盟市場。目前正組織實施第二批農民專業合作社開展良好農業規范認證試點。

4.農產品流通領域標準化不斷推進。農產品標準化生產和農產品現代化流通是農業產業化相互促進的兩個重要環節，農業標準化生產為農產品流通提供了支撐，農產品流通同時又促進農業標準化生產。農業標準化生產是農產品有效流通的基礎，農產品品牌是提升農產品價值、保證農產品流通健康發展的關鍵。金華農產品批發市場列為全省僅3家全國服務業標準化試點單位之一，組織開展了國家級農產品物流標準化試點。為了推進農村現代流通網絡的規范化建設，已完成了《農村日用消費品連鎖經營網絡規范》（GH/T1060-

2010）、《農業生產資料連鎖經營網絡規范》（GH/T1061-2010）行業標準的制訂，并正式頒布實施。正組織制定再生資源回收利用和農產品經營網絡體系標準，同時積極參與龍井茶標準的制定工作。此外，積極推動系統質量管理工作，組織實施企業卓越績效模式，其中浙江供銷超市有限公司、杭州中萃食品有限公司、杭州土特產集團公司、浙江萬豐集團制藥公司和紹興至味食品公司5家企業被認定實施卓越績效模式先進企業。省供銷社已成為浙江省農產品質量安全監督檢測協調會議制度成員單位。

二、改進全省供銷社系統農業標準化的基本思路

雖然全省供銷社系統農業標準化工作取得了顯著成績，但農業標準化體系建設尚處于在試點和起步階段，與國外先進水平相比，還有很大差距，遠遠滿足不了農業市場化和現代化的要求。因此，對全省供銷社系統加快推進農業標準化工作提出了新的、更高的要求。具體從以下幾個方面入手：

1.進一步完善農業標準體系建設。結合浙江農業經濟區域發展的特點，圍繞供銷社系統具有優勢的果品、茶葉、食用菌、棉花、畜產品、蜂產品等支柱和特色產業的種植、養殖和加工類農產品，結合各類農業科研項目建設，把農業產前、產中、產后全過程納入標準化軌道，實現從農田到餐桌全過程質量控制，重點建設和完善農產品質量安全標準、農產品生產加工標準、農產品質量管理標準體系，推進種養殖良好農業規范認證和生產加工HACCP認證，引導和支持重點出口農產品采用國際標準和國外先進標準，進一步提升農產品標準水平，建立具有浙江特點又與國際接軌、適應高效生態農業發展需要的農業標準體系，加快傳統農業向標準化生產的現代化農業轉變。

2.加快農產品檢測監督體系建設。各級供銷社做好為農業龍頭企業、農民專業合作社、農民等生產主體的服務工作，為他們實施農業標準化創造良好的環境。通過統一規劃和政策引導，加快以省、市、縣三級政府機構為主、社會企業自檢為補充農產品檢驗檢測體系建設，形成覆蓋全省大、中、小城市和農村集鎮，滿足農產品科研、生產、加工、流通、消費、出口等環節的質量安全需要的，門類齊全、配置合理、功能互補、資源和信息共享的農產品質量安全檢測網絡。各級供銷社通過現場評審、定期監督評審、監督抽查等方式，加強對農產品生產、加工環節標準實施的監督，嚴格農業投入品的質量監管，加強農產品質量安全監督。

3.推廣實施農業標準化運作模式。緊密結合供銷社系統各類農業現代化示范園區、特色農產品品基地、農業綜合開發區、無公害生產基地、綠色食品和有機食品生產基地建設，依托省、市、縣農業科技轉化項目，加強農業標準化示范區（項目）建設與各類示范園區建設有機結合，建立完善“政府推動、市場引導、行業技術部門指導、農民合作經濟組織帶動、農戶積極參與”的農業標準化推進機制，加快農業標準的推廣實施。同時充分發揮農業龍頭企業、農業科技企業、農民專業合作社在農業標準化推廣實施中的主體和示范帶動作用，重點支持一批“產業規模優勢明顯、帶動能力強、市場開拓能力足”的農業龍頭企業、農民專業合作社承擔各級標準化實施示范項目建設工作，通過量化的可操作產品分級標準和規格標準，提高農產品的市場準入，促進農產品的產業化發展和市場的有效流通。

4.構建農業標準化公共信息服務平臺。充分利用農業標準信息服務網絡資源，為農業標準化示范區、農業龍頭企業農民專業合作社和農業專業協會及時提供開展從種養殖、生產加工到產品認證、流通銷售等過程的農業標準化動態信息。加強與兄弟省市和發達國家（地區）在農業標準化領域的合作，拓寬農業標準化信息交流渠道。通過農產品經紀人、科技服務下鄉等活動，加強標準化知識培訓，提高廣大生產者掌握和運用標準的能力。

三、推進全省供銷社系統農業標準化發展的具體對策建議

目前全省系統推進農業標準化工作的主要動力來自于組織的推動和政策的引導，真正能夠有意識、主動、自覺地實施農業標準化的主體還不多。借鑒歐美、臺灣等發達國家或地區實施農業標準化的先進經驗，供銷社必須要從實際出發，構建農產品標準化建設的長效機制，走出一條具有供銷社自身特點的農業標準化工作新路。

1.推行合格供應商評價制度，引領農業標準化工作。推行農產品市場準入制度，實施良好農業規范認證，盡快建立和實施合格農產品供應商評價體系，開展中國合格農產品供應商試點，引導農產品的產銷主體必須按照統一規范的標準組織生產、流通，打造超市（SUPERMARKET）+合格農產品供應商（CERTIFICATED SUPPLIER）+農戶（FARMER GROUP）的農產品供應鏈模式，從而形成推進農業標準化工作的長效機制。

2.以農民專業合作社為抓手，實施農業標準化工作。實施農業標準化需要以規模為基礎，充分依托農村合作經濟組織的力量。臺灣的農會、產銷班、合作社等農村合作組織在農業生產、運銷、技術推廣、農村信用、農業保險和實施農業標準化等方而發揮了重要作用，成為農村經濟建設的骨干力量。農民專業合作社極大地提高了農民的組織化程度，壯大了農業生產的規模，促進了農產品的生產和流通。因此，供銷社以農民專業合作社為抓手，大力推進農業標準化示范區建設、良好農業規范認證試點及無公害、綠色、有機農產品“三品”認證工作，通過農民專業合作社農業標準化工作的示范引領作用，帶動廣大農戶開展標準化生產。

3.加快推進農產品流通標準化，拓展農業標準化工作。隨著農產品的不斷豐富，農產品流通對農產品生產的反作用日益凸顯。因此，供銷社要著力加快流通領域標準實施與推廣。首先，要及時總結推廣金華農產品批發市場開展國家級農產品物流標準化試點等先進地區的經驗，積極培育發展標準化管理的農產品批發市場，并以大中型農產品批發市場、物流配送公司和大型連鎖超市為主體，積極推進農產品質量安全、等級、定量包裝、包裝標識等標準的制定和實施。其次，引進GAP、ISO9000、HACCP等質量管理體系，加大對農產品品牌的培育，建立一套比較健全的農產品品牌培育體系。最后，推進無公害農產品、綠色食品、森林食品、有機食品等認證，著力培育一批影響力大、競爭力強、知名度高的名牌產品和地理標志保護產品，不斷拓展流通領域農業標準化工作，加速形成實施農業標準化的倒逼機制。

參考文獻：

[1]Spencer Henson，Georgina Holt.Exploring incentives for the adoption of food safety controls：HACCP implementation in the UK dairy

sector.Review of Agricultural Economics，2002，(2)：407-420.

[2]Enneking U，Obersojer T，Balling R，et al.Enhancing the acceptance of quality systems by German farmers：the case of quality management

and quanlity assurance.Paper presented at the 92nd EAAE Seminar，2005，(3)：2-4.

[3]盧嵐，邱先磊，王敬.中國特色的農業標準化體系研究[J].中國軟科學，2005，(7)：69-75.

[4]姚於康.淺析中國農業標準化體系建設現狀、關鍵控制點及對策[J].江蘇農業學報，2010，(4).

[5]良好農業規范及相關標準匯編[M].北京：中國標準出版社，2008.

[6]國家有機農業標準匯編[M].李花粉，等，譯.北京：中國農業大學出版社，2010.

Study on the Development Situation of the Agricultural Standardization and the

Countermeasures：Based on the Analysis of Zhejiang Supply and Marketing Cooperative

ZHOU Jia-hong1，BAO Zhong-hai1，ZHANG Xi-hua2

（1.Zhejiang Supply and Marketing Cooperative，Hangzhou 310005，China；

篇9

__鎮優質水果標準化示范項目自20__年1月被省質監局列為全省農業標準化示范項目以來，在鎮黨委、鎮政府的領導下，在省、市、縣質量技術監督局的指導幫助下，通過全鎮、各有關部門、廣大種植戶以及標準化、農業科技人員的共同努力，按照農業標準化示范基地的創建要求，制定并執行切實有效的實施方案，通過加強引導、扶持和監督，有力地推動了全鎮水果標準化生產，提高了產品品質和市場競爭力，并有效地帶動了相關農產品的標準化生產，提高了農民的質量和品牌意識，促進了農民增收和農業增效，圓滿地完成了各項創建任務。

一、 基本情況

(一)__鎮基本情況

__鎮位于廣漢市東部，東鄰中江縣，南接金堂縣，西與廣漢市連山鎮、三水鎮隔河相望，距廣漢市區18公里。全鎮幅員面積32平方公里，以丘陵地貌為主，下轄9個行政村，1個居委會， 134個村民小組。全鎮總戶數5758戶，19680人。現有耕地面積15945畝，人均耕地0.80畝，20__年農民人均純收入6485元。__鎮是廣漢市確定的優質水果生產示范基地和鄉村旅游觀光區，全鎮水果種植面積26280畝，年產鮮果約3萬噸，始于清代的__桃花會聞名川西平原，每年可吸引50余萬人到丘區賞花游玩。

（二）紅堰村基本情況

紅堰村位于__鎮西南部，與成都市金堂縣接壤，下設13個合作社，總戶數642戶，總人口2066人，總耕地面積1490畝，屬半平壩半丘陵地形。紅堰村是四川省級生態示范村、無公害水果生產基地和沼氣示范村，是德陽市新農村建設試點村。該村現有水果面積3200余畝，固定農家樂30余家，在實施標準化項目的三年中，紅堰村結合新農村建設、災后重建、“五十百千”創建，大力建設轄區各項基礎設施，全村水利、道路、環境等基礎設施進行了完善，還改建了紅沙堰，新建了文化廣場、生態停車場、人口文化長廊等景點，己形成水果和觀光旅游兩大支柱產業。

(二)優質水果標準化基地基本情況

__鎮因地制宜，科學分析，根據土壤、氣候等條件，建立了多個水果標準示范基地。在紅堰村、果園村、__村建立了桃標準示范基地；東廣村屬平壩、又是沙地適宜種植棗、梨，在東廣村建立了棗、梨標準示范基地；在滴水村建立了柚標準示范基地。經過三年來的建設，各標準示范基地成果顯著，市場反映很好，示范帶動效果明顯，極大的推動了我鎮水果產業的發展，同時也帶動了我鎮鄉村旅游業的發展，為我鎮經濟、社會發展帶來了巨大的動力。

二、 項目實施過程

( 一)實施原因

建立四川省農業標準化示范鄉，有利于我鎮水果產業和農業的可持續發展，有利于優化作物布局和品種結構，大力引進和推廣新品種、新技術，建立優質、高產、高效和無公害農產品生產基地；有利于完善農產品質量標準體系和檢測體系，推動農業結構的戰略性調整和農業產業化經營；對于提高農產品品質，增強市場競爭能力；對于振興農村經濟，增加農民收入，促進農村穩定和社會進步具重要的現實意義。

（二）實施時間

20__年1月至20__年12月

（三）原有基礎

__鎮20__年有水果面積26000畝，其中桃18000畝，柚20__畝，梨1000畝，其他水果5000畝，總產量26000噸，產值5200萬元（按90年不變價計），銷售收入5000萬元，純收入3800萬元，人均純收入1900元，占農民人均純收入總額的45.5%。水果生產己成為我鎮農村經濟的支柱產業和農民增收的主導產業。

按照無公害水果生產技術規程，堅持保護大氣、土壤、水源等生產環境質量，控制化肥用量和禁止使用硝態氮，推廣施用有機肥料和生物肥料，嚴禁使用高毒、劇毒、高殘留農藥，推廣使用高效低毒、低殘毒農藥和生物農藥。

（四）項目實施的規模

示范面積：26000畝。

示范戶數：5200戶。

單位產量：1.2噸/667平方米，較現在單產增加20%。

質量水平：達到或超過國家規定的無公害產品質量標準。

經濟效益：收入可達5000元/667平方米，增長25%，純收入可達1800元/667平方米，增長22.5%。

社會效益：可帶動農業結構的調整，建立無公害水果生產基地和無公害農產品生產基地，提升產品檔次，提高農業綜合效益，增強農業綜合素質。

（五）項目實施單位

廣漢市農業局、廣漢市質量監督局、__鎮政府等。由市質量監督局牽頭實施。

（六）示范村

為確保項目的順利實施，全面提高水果產品質量安全水平，鎮政府將紅堰村確定為標準化項目示范村，通過該村的示范、輻射帶動全鎮。

四、示范區效益突出

（一）計劃進度：按照分步實施，穩步推進的原則，分三年進行，第一年（即20__年）10000畝，第二年（20__年）10000畝，第三年（20__年）6000畝。同時，在具體實施過程中，做到目標責任層層落實，領導小組成員分村包干，村社干部包戶，通過以上措施，有力地加強了項目的組織領導和管理，保證了項目分步驟、有條不紊地順利實施。20__、20__年分別順利完成了10000畝標準園的建設任務，到20__年優質水果標準化建設面積達到了26280畝。

（二）農業標準化工作是實現農業市場化、產業化、集約化和現代化的一項重要基礎工作。幾年來，我鎮農業標準化示范基地嚴格按照關于加快農

業標準化有關要求，結合實際，不斷推進農業標準化工作進程，促進農業科技成果轉化，取得了顯著的成效。實施標準化項目后，20__年全鎮水果平均增產21%，總產增產24%，20__至20__年平均每年增收5853.87噸，單產較示范前增加20%，達到了1.2噸/667平方米，純收入達到了1830元/平方米，實現了廣大農民群眾的增收致富。

（三）農產品品質顯著提高

通過組織標準化生產，全鎮優質水果達到了統一品質的要求。種苗、化肥、農藥等農資的統一供應，生產技術規程的實施達到了統一的管理，使各種水果各項衛生指標和理化指標都嚴格控制在標準允許范圍內。

（四）市場營銷機制逐漸形成

隨著標準化項目的發展，廣大果農逐漸樹立品牌意識，20__年在工商部門的支持下，我鎮成功注冊“川西__”集體商標，并設計了“川西__”包裝盒，對產品進行統一包裝銷售。為了樹立品牌價值，增加產品的附加值，增加果農收入，除了嚴格執行標準化操作、嚴把產品質量關外，我鎮廣泛通過電視、廣播、網絡等媒體和標語、廣告牌、印發宣傳資料等多種形式大力宣傳“川西__”。近年來“川西__水果”品牌優勢逐漸體現，在廣大群眾心中口碑甚好，“川西__”品牌的宣傳為我鎮經濟發展注入了新的活力，帶來了巨大的經濟效益。

（五）示范基地初具規模，農民收入明顯增加

通過實施水果標準化生產，使我鎮水果品質不斷提高，市場競爭力不斷增強，經濟效益顯著提高。目前，以桃、梨、棗、柚等為主,帶動其它種植成為我鎮水果種植業的主導產業，水果產值和農民收入逐年大幅提升。

五、主要措施

（一）建立健全組織機構

為保證項目的順利實施，鎮政府專門成立了由黨委書記任組長，鎮長、分管農業鎮長任副組長，經濟發展辦公室主任、農業服務中心主任、農技站、農機站站長、果樹專家、農經員為成員的農業標準化示范鄉項目領導小組，負責項目的實施，管理和監督。領導小組辦公室設在農業服務中心，負責項目實施中的日常工作，同時還成立了由14人組成的項目技術工作組，由市質量技術監督局、市農業局、市農技中心、鎮經濟發展辦公室和農業綜合服務中心技術人員組成，其中高級技術職稱2人，中級技術職稱3人，初級技術職稱3人。

（二）加強管理

項目領導小組成立后，安排經濟發展辦公室和農業綜合服務中心負責農業生產資料的供給、生產技術的推廣、標準化的指引和監督等的落實。保證產前、產中、產后各個環節周密細致，不出差錯；領導小組堅持每年1月和8月分別召開一次項目專題會，制定分步實施方案，及時安排工作，堅持深入實地檢查、督促工作落實情況和項目進展情況；同時，在具體實施過程中，做到目標責任層層落實，領導小組成員分村包干，村社干部包戶，通過以上措施，有力地加強了項目的組織領導和管理，保證了項目分步驟、有條不紊地順利實施。

（三）加強農業標準化推廣和服務工作

結合國家、農業部對水果苗木的質量標準，按照省級農業標準化的要求，我鎮建立了種苗繁育基地，并由縣農業局有關技術部門統一認定和把關，向全鎮種植戶統一供應種苗，完善了我鎮自繁育種子、苗木的生產配套工作。鎮農業標準化技術工作組統一組織了示范區化肥、農藥等農資產品的供應，確定了各農技站、供銷社為示范區無公害農產品農資專銷點，實現了農資統供。為了使水果種植戶了解、掌握水果科學種植技術和無公害標準技術規程，近三年來，市農業局、科技局、質監局等部門技術人員的指導下，先后舉辦各級培訓班6次，培訓人數960人次，培養了一大批以農技人員、專業大戶為主體的標準化實施隊伍，形成了示范村、組、戶之間互相帶動的示范網絡。農業技術人員還深入種植現場，為農民傳授種植技術，三年來田間地頭現場指導66次，共計培訓7500人次；廣播宣傳種植技術21次，電視宣傳報道12次，科技下鄉宣傳3次，共計發放各類宣傳資料37000份。通過一系列的培訓宣傳農戶對農業標準化的認知程度大大提高，對無公害生產技術規程和產品質量的認識有所增強，形成了主動按照標準進行規范生產的良好氛圍。

（四）加強監測體系建設

在農業標準化工作實施期間，市農業標準化工作領導小組充分發揮協調職能，將監管工作落實到具體部門，定期對示范項目的進展情況實施監督檢查，對水果生產過程中各關鍵環節實行普遍監測。市農業局購置了檢測設備，衛生防疫部門定期對水質進行監測，環保部門負責對大氣、土壤進行監測，同時，以農業部食品質量監督檢驗中心（成都）、省市質檢所等質檢機構為依托，全面開展各項監測工作。質監局、農業局還組織執法人員，對水果示范區的農資質量進行專項監督檢查，對各農資專銷點實行統一管理。項目實施以來，我鎮沒有發生一起嚴重坑農害農的質量事故，確保了農資供應產品符合無公害生產技術規程要求。

六、今后的工作思路

農業標準化是一項長期而艱巨的系統工作，為進一步推動我鎮農業標準化工作邁上新臺階，我們將進一步理清工作思路，著重搞好以下幾方面工作：

（一）拓展農業標準化發展領域。為將__鎮打造成為現代農業、旅游強縣，今后我們將結合__鎮實際，制定農業標準化發展規劃，逐年申報農業標準化示范項目，擴大農業標準化的廣度和深度，認真貫徹實施國家、行業和地方標準，結合本地實際，積極推進農業科技成果的轉化和標準的研究，不斷制（修）定和完善我鎮農業標準體系，逐步形成畜禽、果蔬、糧食等產業標準體系網絡，建立無公害、綠色食品標準化生產基地。

（二）不斷加強標準化宣傳和技術推廣服務。建立一支高素質的標準化和農業科學技術相結合的專業隊伍，充分發揮和利用現有的農業技術標準化推廣服務體系，指導和帶動廣大農戶掌握各項農業標準內容，自覺按標準生產，營造標準化工作的良好環境。

篇10

（一）強化職能監管，全面做好計量和標準化工作。

1.按照國家、省、市市場監管部門的要求，制定下發了《武昌區市場監管局綜合防控兒童青少年近視工作實施方案》，明確了相關業務科室和各市場監管所的職能分工，并按計劃對轄區眼鏡制配場所開展計量專項檢查，共檢查眼鏡制配場所21家，對資質不全、未按要求落實強制檢定要求的2家機構責令限期整改或停業整頓。

2.圍繞武漢市“兩新一迎”和市局“三站一場”集中整治工作要求，制定了《武昌火車站出租車計價器集中整治工作方案》，先后4次在武昌火車站周邊開展出租車計價器集中整治，共出動各類執法和技術人員25人次，檢查出租車計價器132臺件，有效遏制了出租車計價器作弊的違法行為；針對中秋節、“迎軍運、保大慶”等重大節日和活動節點，對轄區武昌火車站、傅家坡、宏基長途汽車客運站和楚河漢街、黃鶴樓、曇華林等人員密集場所，按所屬市場監管所進行分工，成立專班包點包片，落實到人，先后出動執法人員440人次，車輛112臺次，共檢查全區出租車計價器820臺，發現疑似作弊計價器12臺（后經仔細確認不屬于作弊計價器），有效震懾了出租車計價器作弊行為，凈化了出租車運營市場環境，受到了市局的通報表揚及《長江日報》等新聞媒體的正面報道。

3.按照市局《關于開展重點用能單位能源計量審查工作實施方案》的要求，組織轄區湖北華電武昌熱電有限公司和武漢三鎮實業控股股份有限公司2家企業編寫自評報告，并預約專家評審組進行現場審查。

4.認真開展“雙隨機一公開”抽查工作，對全區7家企業的“企業標準自我聲明監督檢查”、“團體標準自我聲明監督檢查”和“商品條碼檢查”3項抽查事項進行現場監督檢查，指導企業對標改進完善相關制度措施。

（二）聚焦先行區創建，大力開展標準化改革創新。

一是按照市局關于《武漢市創建國家標準化改革創新先行區2019年行動計劃》的通知要求，認真梳理、受領武昌區任務分工，逐條對標制定計劃進度，梳理全區ISO、IEO等各類標準的貫徹使用情況，掌握行業、社會團體和企業制定各級標準的底數，了解標準化工作對推進區域經濟發展的現狀和需求點，分門別類、有針對性推進武昌區標準化建設穩中有序向前發展。重點推進基層標準化服務站所建設，分別設立了徐家棚、楊園兩個市場監管所為建設對象，積極選派業務骨干參加市局學習培訓，與市局進行標準化業務對接。

二是深入實施百城千業萬企對標達標提升專項行動，會同區文體旅發委、商務局、科產局等相關部門做好轄區內對標企業的推薦工作，廣泛宣傳調動企業積極性，動員武漢電力設備廠、湖北中昌植物油公司等5家優勢企業參與專項行動，認真按要求完成企業標準信息錄入和申報工作。

三是加強標準化工作宣貫力度。6月份，邀請武漢市標準化研究院工程師曾偉在區民政局對全區50余家養老機構負責人進行“養老服務標準化”的專題培訓講課，為養老機構進一步規范管理、健全機制、提升服務質量水平提供了有益幫助。結合10月份“世界標準日”，組織開展標準化相關宣傳工作，進一步面向轄區廣大企業普及標準化知識，樹立標準意識，貫徹、建立標準體系，逐步夯實標準引領企業的廣泛認知和發展模式。

（三）關注民生重點，多方位提升服務能力水平。

1.以群眾舉報投訴為線索，倒逼相關企業加強自我監管。截止10月份，共受理計量舉報投訴161件，其中受理出租車計價器投訴151件，加油站加油機投訴10件，所有受理的舉報投訴全部按時限要求辦結，辦結率為100%。通過對舉報投訴件進行來源分析，對被投訴比較多的出租車運營公司和加油站，采取上門檢查、及時約談等方法，有力促進企業不斷完善管理制度，持續改進內部管理水平，有效提升整體服務質量。

2.按照推動審批流程優化工作的通知要求，對“計量標準核準”相關具體工作的監管權限進行認領并完善辦事流程；按“四辦”要求，對所負責的“計量仲裁檢定”職權進行對標優化，并制定區級辦事指南，為今后企業和群眾辦理計量相關業務優化流程，暢通渠道，提高效率打牢基礎。

3.加強工作宣傳引導，以開展5.20“世界計量日”、10.14“世界標準日”宣傳活動為契機，聯合局質檢所對轄區5家集貿市場共計599臺電子秤和18家社區衛生醫療機構的血壓計、氧氣吸入器、體重秤等醫用計量器具共計411臺進行了免費檢定校準；在企業園區、商場、超市等人流密集區分發、張貼主題宣傳海報120余份，大幅提高了市民對計量和標準化工作的認知度。

二、2020年工作思路