導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇檢察辦公室工作總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、檢察看守所人犯收押情況

截止2004年6月25日，看守所共關押犯罪嫌疑人142人，所涉及的罪名近20種。全年投入勞動改造41人，投入勞動教養2人，投入少年犯管教所12人，投入公安廳看守所3人，轉××*公安局看守所7人，轉××市看守所1人，轉××省公安廳1人，轉××市公安局1人，轉××1人，轉××*市公安局1人，轉××市公安局1人，轉××市××區分局1人，轉××市公安局1人，轉××市××*分局3人，轉××市公安局1人，轉××縣公安局1人，轉××縣公安局5人，轉××市局1人，執行死刑2人，腦梗塞死亡1人。

二、注重政治理論學習

今年上半年，在人員少，工作任務重的情況下，仍然將政治思想學習放入在首位，能積極做到顧大局、識大體，配合院黨組的安排部署，努力完成了各項政治任務，深入細致地學習了“三個代表”的重要思想，對院里開展創建“雙滿意”活動發揮了積極作用。

三、監所檢察監督與配合并重

在監督中擺正位置，在依法監督的前提下靈活、機動地處理監督與配合的關系。平時多用提醒、督促的方式來達到預防的效果。對于留所服刑、保外就醫、緩刑、假釋的審查以及對“五種人”的回訪考察監督，我們均是在客觀的前提下，嚴格審查。對于不符合留所服刑、保外就醫條件的，及時提出檢察建議，堅持按原則辦事，該收監的絕不姑息。積極與武裝中隊、看守所聯系，多交流、多溝通，在配合的同時，也不放松監督。

四、嚴格規范檢察制度，全面履行法律監督職能

監所檢察科堅持每月由公安、武警、駐所檢察干部進行安全大檢查一次，重大節假日和特殊時期按要求進行檢查，不定期的巡視檢查，發現問題及時提出，杜絕危險因素和事故隱患，并和看守所、武警中隊召開聯席會議，經常溝通，相互配合，確保訴訟活動的正常進行。有重大問題和特殊情況及時匯報，并能認真填寫“八表一志”和各種報表。

五、做好院內的其他事務性工作

樹立全院一盤棋的觀念，配合協作意識強，是非觀念強，嚴格遵守院里的各項規章制度，肥從領導，服務大局。做到有事按規定請銷假，積極參加院里組織的各項活動，對工作認真負責，一切行動聽指揮，堅決執行院黨組的指示，自覺維護法律尊嚴，使監督意識和監督水平不斷提高，認真履行工作職責。

篇2

上半年，全市國有糧食購銷企業完成糧食購銷經營總量92.36萬噸，占泰州市局下達我市年購銷總量160萬噸的57.73%，其中夏糧收購26.63萬噸，收購總量列全省第一。江蘇楚龍面粉有限公司實現產值6615.9萬元，同比增長6.4%；銷售收入6630.9萬元，同比增長8.1%；利稅151萬元，同比增長5.2%；利潤89.6萬元，同比增長49%；完成產量27242噸。新蕾麥芽公司1—6月實現產值5800萬元，同比增長10.1%；銷售收入4436萬元，同比增長9.9%；利稅420.85萬元，同比增長11%，利潤312萬元，同比增長9.6%。糧食經濟工作保持良好的發展態勢。

一是嚴格執行國家惠農政策，全力抓好夏糧收購工作。對農民售糧確保不限收、不拒收、不打白條，堅持公開樣品、公開價格、公開質量標準、公開服務承諾，并充分利用電視電臺、報刊網站等媒體，大力宣傳國家最低保護價收購政策和安全儲糧技術。各收儲庫點主動到村頭、場頭收購農民手中余糧，千方百計提供場地讓農民整曬糧食，堅持按質按價，讓農民多得實惠。與工商、物價部門配合開展夏糧收購執法大檢查，規范夏糧收購行為。夏糧收購期間，省委常委、副省長黃莉新專程來興檢查夏糧收購工作，對我市認真執行國家糧食收購政策和切實保護農民利益，給予了充分肯定。

二是主攻招商引資，重點培植糧食產業化龍頭企業。作為我局重點培植的兩家糧食產業化龍頭企業，今年以來保持了良好的發展勢頭。由新蕾麥芽和新疆泰昆飼料合資的招商引資項目—年產5萬噸麥芽生產線的前期工作已經展開。止目前，已完成投資600萬元，占年度市交招商引資指標的60%；楚龍面粉和上海浦發公司的合作項目—日處理小麥800噸生產線，今年已投入了300萬元，初清進倉工作6月底調試運行。

三是推進“放心糧油工程”，擴大放心糧油的覆蓋面。堅持一手抓綠色、無公害優質稻米生產基地建設，一手抓放心糧油進社區、進農村活動。今年由北郊、合陳、釣魚、安豐糧庫分別與所在鄉鎮建設優質稻米生產基地5500畝。完成泰州市級“放心糧油示范店”2家，確保既定目標實現，真正做到為“耕者謀利、為食者造福”。

四是抓好安全生產工作，維護全系統和諧穩定。建立了局安全生產工作領導小組，與下屬單位簽訂了《安全生產目標責任書》，制定了“十百千萬”安全隱患排查治理活動實施方案和安全生產應急預案，組織三次全系統安全生產大檢查和一次專項檢查，做到了安全生產無事故。今年汛期，我局又進一步修訂完善了防汛工作預案，強化工作責任，落實工作措施，確保庫存糧食安全度汛。

今年上半年，我們多次接待老上訪戶、遺屬、勞模家屬、興國道超市股民等上訪和集訪工作，堅持領導干部接待日。同時我們還努力做好拆遷工作，基本完成了“時代超市地段”、“五里大橋東北角”、“米市河”、“彩城”、“東岳廟”、“八字橋西北角”六個地塊，共87戶被拆遷戶的動員“收儲”、“拆遷”任務，為*舊城改造做出了不懈的努力。

五是推進政務公開，規范從政行為。動員全局上下對工作運行制度和內部管理制度全面進行一次梳理，制定出臺了財務、購銷、儲備糧、資產、人事、工作6項制度。落實服務承諾、首問負責、限時辦結、公開公示等各項工作，規范辦事程序，量化服務標準，提高工作效率，接受群眾監督。認真組織好扶貧濟困送溫暖和一對一結對幫扶等活動，落實幫扶資金10300元。

六是開展主題教育活動，推進機關作風建設深入開展。我局積極開展“走出里下河，融入長三角”解放思想大討論活動，局主要班子成員認真撰寫學習調研文章，并積極組織交流。為配合主題教育活動的開展，我局還在本局網站開辟了“主題教育活動學習交流專欄”，截止目前，本局網站登載各類專題調研文章10篇以上。同時，在全市糧食行業踐行科學發展觀，開展夏糧收購“優質服務月”活動。同時建立了由局領導班子和各科室主要負責人組成的機關作風建設工作領導小組，下發了《關于進一步加強和改進機關作風建設的實施意見》，把加強和改進機關作風建設融入到糧食經濟工作中去，融入提升糧食部門服務水平和社會形象中去，在全機關大力弘揚“風清正氣、奮發有力、恪盡天職、爭創一流”的糧食人精神，努力爭創“為民、務實、高效、清廉”的人民滿意的服務型機關。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到發展中存在的矛盾和問題，一是糧食產業化經營水平不高，骨干龍頭企業數量偏少，規模較小，創品牌、名牌意識不強，謀劃產業發展的思路有待進一步拓寬。二是糧食流通監管體系和正常工作機制還不健全，依法治糧、規范化管理任重道遠；糧食企業經營機制需要進一步完善。三是國有資產經營管理保值增值有待繼續加強，產權制度改革未取得重大突破，法人治理結構尚不健全。四是今年夏糧收購主體過于多元化，分流糧源；小麥入庫水份偏高，收購進度緩慢，儲糧狀況不容樂觀。這些問題和不足，我們將高度重視，積極采取措施，認真加以解決。

二、下半年主要工作思路

下半年，我市糧食工作將繼續按照“全面達小康，建設新*”和服務社會主義新農村建設的總要求，進一步貫徹落實市委市政府和上級主管部門各項目標管理要求，堅持以科學發展觀統領糧食工作全局，深化糧食流通體制改革，強化糧食流通管理，大力發展糧食產業化經營，努力構建和諧糧食行業，切實保障糧食安全，為促進我市糧食經濟又好又快發展作出新的貢獻。重點推進三個方面工作：

篇3

近年以來，辦事處突出抓好國家“一法三規”、《條例》的宣傳貫徹，加強計生、法律培訓、依法行政、積極推進轄區人口與計劃生育工作全面走上法治化管理軌道。

辦事處按照《行政執法責任制》、《過錯責任追究制》等開展計劃生育執法檢查和監督，切實保障育齡群眾的合法權益，促進計劃生育依法行政。同時加大計劃生育法律法規的宣傳教育，提高群眾的法律意識、計生干部的執法水平。

二、積極開展合格村建設，全面推進計劃生育村民自治

按照組織機構健全、生育政策到位、宣傳教育落實、技術服務及時、管理制度規范的標準，積極開展創建合格居的活動，大力推行居級網絡建設.

三、以人為本，積極開展計劃生育優質服務

大力開展計劃生育優質服務，切實完善服務實施，提升服務水平，積極開展各種活動，提高育齡群眾實行計劃生育的自覺性。

建立一支優質服務隊伍，開展優質服務活動；進居入戶地開展孕檢和生殖保健、婦科病普查普治工作。

積極拓寬服務范圍，在做好基礎工作基礎上，全面推進“三大工程”進程，開展生殖保健服務活動，同時加大知情選擇力度，提高群眾參與計劃生育的積極性和自覺性。

四、深化宣傳教育，濃厚人口與計劃生育氛圍

街道辦事處計劃生育宣傳教育堅持大宣傳、大聯合、出精品的工作思路，不斷創新思維，整合社會資源，推動各部門參與宣傳計劃生育。

一是積極開展社會宣傳，在特殊日子，積極開展大型集中宣傳咨詢活動，同時積極開展“婚育新風進萬家”“關愛女孩、關愛貧困母親”“性別比升高專項整治”等主題活動，努力建設新型生育文化。

二是營造濃厚宣傳氛圍，加大宣傳投資力度，各社區居委會深入居民區進行廣泛宣傳、宣傳標語，出宣傳專欄，發放宣傳品。

篇4

年初至今，我院共召開檢察委員會1次，研究案件1件1人。今年，研究室在認真做好檢察委員會服務工作的同時，注重從案件的實體審查入手，充分發揮研究室的職能，對已經上會的案件進行了實體審查，并形成審查意見。

二、參加省院案例研討情況

截止目前，省院組織的二次案例研討，我院全部參加，而且在第一次案例研討中，我院的案例研討意見受到了省院的表彰，得到了我院領導的充分肯定。

三、調研工作

調研工作是研究室.的一項重要工作內容，具有一定的難度，所以年初在研究全年工作計劃的時候，我們就將這項工作作為研究室工作的重點，放在首要位置。在工作中，我們充分調動其他科室的積極性，將市院下發的調研題目分發到各科室，號召各部門干警認真研究，結合本部門工作中實際遇到的問題認真撰寫，到現在共撰寫調研文章10余篇，均已經上報到市院研究室，并確立了市級的重點課題，省級課題正在進一步的運做之中。

同時，我們積極的和x日報（xx版）取得了聯系，并爭得他們的同意，將為我們出專版，確保目標管理基準數，目前正在進一步的完善之中，爭取在六月末全部完成。

四、執法檔案工作

20xx年按照執法檔案的工作要求，xx縣人民檢察院進一步加大了對執法檔案工作的重視程度，院黨組書記、檢察長x同志親自召集業務部門的建檔干警和執法檔案的具體負責部門開會研究，著重說明了執法檔案工作重要性、必要性，研究室根據市院的要求對如何規范填寫及案件本文轉載在質量評價標準等向建檔干警作了詳細的說明。在今年的工作中堅決實行“誰主辦，誰負責；誰審核，誰負責；誰審批，誰負責”的問責制，確保執法檔案工作的順利進行。

根據我院業務科室干警人數和辦案情況，今年共為17人建立執法檔案17本，其中，公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監督科2人2本、反瀆職侵權局2人2本、監所科1人1本、反貪局4人4本、院領導2人2本。

到目前為止，我院共進行執法檔案檢查2次，建檔案件數55件，評價37件，均為良好以上等級。

篇5

1-6月，全市國稅系統組織入庫各項稅收102664萬元，比上年同期78384萬元增長31%，占南通市局年度考核計劃的57.5%。上半年，面對嚴峻的收入形勢，我局從早從緊抓起，一著不讓抓好各項征管措施的落實，采取多項措施全力以赴確保了各項稅款的及時足額入庫。一是摸清稅源，認清形勢。對20*年獨立核算入庫稅收前100家企業走訪調查，全面掌握全市實際稅源情況，科學合理分配稅收收入計劃，分解收入指標，確保序時進度。二是加強稅收預警分析，建全組織收入考評機制。認真分析收入現狀和發展趨勢，及時發現和反映收入工作中存在的問題，增強收入工作的主動性，全員發動，組織收入。緊緊圍繞收入任務加強考核，把目標責任進一步落實到分局、科室和個人，堅持組織收入原則不動搖，咬緊組織收入目標不放松。三是注重與地方黨委、政府溝通交流。定期向地方黨政領導匯報稅收工作進展情況，及時反映收入工作中存在的問題。通過認真的分析調研，讓當地黨政領導掌握情況，及時化解組織收入工作中的矛盾，為依法征收創造良好的環境。四是科學精細管理，抓征、管、查、評各環節。抓征收，提高真實申報水平：抓管理，加大對重點稅源戶和重點行業的監控力度；抓檢查，稽查局積極開展各類檢查，對重點行業的進行專項整治，上半年補罰合計690.55萬元；抓評估，通過項目化建設加強評估，充分利用船舶鋼結構行業和家紡行業等評估模型對201戶企業開展了評估，評估補申報增值稅503萬元、企業所得稅14萬元。五是積極培植稅源。對上市企業、即將上市企業、重大項目、重點稅源戶開展服務性調研，優化稅收服務，防范稅收風險，努力提高重點稅源戶的稅收貢獻額。

二、加強稅源聯動管理，促進聯動工作向縱深推進

今年以來，我局把做好通州重大項目、重點企業的服務工作作為稅源聯動管理的重點，一是加強領導，強化落實。市局實行重大項目、重點企業局長室掛鉤聯系制度。相關職能科室進一步協調，建立健全服務重點項目、重點企業的臺賬資料，出臺了重大項目、重點企業稅源稅收管理與服務工作的實施意見。各分局領導也要積極主動參與，實行項目負責制，成立專門的項目組,指定專人負責，做到項目到人，責任到人。二是明確管理重點，提高工作質效。各分局針對重點管理與服務對象的不同狀態和特點，有重點和針對性的開展工作。同時注重實質性的稅收管理內容，采取有效的稅收服務措施，增強工作的深度，提升服務的質量。三是加強層級、部門聯動，實施管理與服務同行。各分局加強與當地重大項目辦、招商辦、工商、企管站等部門的溝通與聯動，全面、有效地匯集各部門掌握的涉稅信息，及時反饋重大項目進展動態，做到信息傳遞及時準確，為稅源監控和稅收管理提供科學依據。四是創新方法，積極探索開展重大項目、重點企業稅源管理與服務工作的新舉措。不斷完善服務內容，健全稅收服務體系，開辟“快捷通道”，簡化審批環節事項，實行納稅提醒預警服務，落實稅收優惠政策等貼近納稅人需求的個性化服務，建立跟蹤管理與服務工作底稿。五是推行重大項目和重點企業稅源稅收管理與服務工作的考核評價。加強對各分局重大項目管理與服務信息反饋、跟蹤管理信息檔案、跟蹤管理與服務工作底稿“三位一體”機制運行質量的考評。

三、加強“親民務實”作風建設，全面推行全職能綜合辦稅窗口

1月21日我局召開“親民務實”作風建設主題活動動員大會，結合自身工作實際，積極行動，健全了相關組織，制訂了實施方案，創造性地開展了一些務實活動。一是在電視臺向社會作出了“親民務實”作風建設承諾，自覺接受社會各界的監督。二是節前走訪慰問貧困戶、召開了家屬座談會，要求當好“廉內助、勤內助、賢內助”。三是簽訂了“黨風廉政建設、‘親民務實’作風建設”等六個責任書。四是開展“人人找差距，個個定措施”活動。五是在各個分局推行全職能綜合辦稅窗口。全職能綜合辦稅窗口是以辦稅服務廳為載體，以現代信息技術為依托，通過窗口整合，流程重組實現全市國稅業務通辦。納稅人可以就近在國稅辦稅服務廳任何一個窗口都能辦理申報、開票、辦證等多項涉稅事務。通過統一受理、內部流轉，納稅人不必再為稅務機關復雜的內部流程發愁，節約辦稅時間和成本，納稅人的合法權益能得到最大程度的保障，有利于樹立國稅機關良好執法形象。為保障全職能綜合辦稅窗口順利實施，在辦稅服務廳建立四個系統：叫號系統，免去納稅人排隊等候的麻煩。評價系統，納稅人對窗口服務進行現場評價。工作量計數系統，對窗口人員進行績效管理。稅收服務質效監控系統。通過開展“親民務實”作風建設主題活動，達到讓納稅人好辦事、高效率、真滿意的標準。

四、深入開展主題實踐活動，加強國稅干部隊伍建設

4月份起，我局根據南通市局統一布署，在全市國稅系統開展“閃光在國稅，奉獻在崗位”主題實踐活動。一是組織學習*報告、全國道德模范事跡，南通國稅干部風采等；二是舉辦專題講座，組織開展“一月一講座”活動。三是開展警示和示范教育。組織干部觀看警示教育專題片，引導廣大國稅干部算好“政治賬、經濟賬、人生賬、家庭賬”，自覺做到“五個珍惜”，四是體驗教育。上半年組織全局人員開展“三個一體驗教育”活動，即模擬當一回納稅人，體驗辦稅的繁雜；當一回老板，體驗創業的艱難；當一回工人（個體戶），體驗勞動的艱辛。面對四川汶川特大地震災害，我局國稅干部職工積極響應號召，向災區人民伸出了援助之手，全局干部職工個人已向四川災區捐款190450元，其中繳納特殊黨費116300元。同時，將公益性捐贈有關優惠政策及時向納稅人宣傳并認真落實到位。

五、開展“深入解放思想”大討論，努力促進國稅科學發展

4~5月，在全市國稅系統開展“深入解放思想推動科學發展”大討論活動。深刻分析優勢與不足，把思想從不適應、不利于科學發展的認識中解放出來，以解放思想解決突出問題，以解放思想推進科學發展。一是在確保稅收任務的完成上下功夫。指標是命令，序時是關鍵，完成任務是目標。牢固樹立大局意識，下最大功夫、盡最大努力多收稅，收好稅，收足稅。二是在完善服務經濟建設的措施上下功夫。涵養稅源，積極培植稅源，做大經濟蛋糕。多想挖掘增收之策，多開培植稅源之道，多思加強征管之路，引導和扶持企業做大做強。三是在建立能干事會干事的隊伍上下功夫。在全省率先推出“綜合辦稅窗口”和“涉稅業務全市通辦”等一系列新措施。把麻煩留給自己，把方便讓給納稅人，使納稅人在辦理涉稅事項時更方便、快捷。通過新一輪解放思想大討論活動，沖破一切妨礙科學發展的觀念，改變一切束縛經濟發展的條規，革除一切影響經濟建設的弊端，以思想的大解放、觀念的大更新，為通州經濟又好又快發展作出新貢獻。

五、稅法宣傳有聲有色，成效顯著

在第十七個全國“稅收宣傳月”活動中，我局圍繞“稅收·發展·民生”宣傳主題，運用多種形式、通過多種渠道，開展了一系列富有特色的宣傳活動，取得了良好的宣傳效果。一是運用傳統方式營造稅收宣傳氛圍。在通州電視臺、電臺、中國通州網、通州黨政信息網等媒體同時第17個稅收宣傳月活動啟動信息，每天在上述媒體循環播放稅收宣傳標語，在機關辦公大樓及各分局征收服務廳內外懸掛“稅收促進發展，發展改善民生”等標語百余條。二是開展網絡宣傳。在通州黨政信息網和中國通州網上設置稅收宣傳專欄，開展政策輔導；通過手機、小靈通等通訊工具稅收宣傳短信，進行溫馨提示；進一步拓展網上辦稅功能，暢通網上互動匯道，使通州國稅網站成為通州國稅的宣傳“門戶”。三是開展服務性調研。抽調業務骨干成立重點企業稅收服務與管理項目組，深入通州納稅前100名企業開展服務性調研，為其提供“一條龍”稅收服務。四是組織《新企業所得稅法》及其實施細則稅收政策專題解讀。五是組織人員參加總局和省局開展的“稅收·發展·民生”主題征文、稅收宣傳短信大賽及稅收動漫作品比賽等活動。

六、深入開展國稅廉政文化建設，增強干部拒腐防變能力

篇6

（一）著力專項整治。以全省食品藥品安全“亮劍行動”為總領，瞄準食品藥品突出問題，大力開展“小而專”的專項整治，不解決不放手，不規范不松勁。先后開展超市熟食制品、校園及周邊食品、餐飲服務無證經營、農村“三無”食品、凍貨食品、面條加工企業食品添加劑、饅頭加工企業非法添加甜蜜素、藥品、化妝品醫療器械“五整治”等專項整治，檢查食品藥品企業930余家，發出責令整改通知書338份，沒收涉案物品252個品規共3000余千克。

（二）著力懲處打擊。以執法辦案推動工作落實，始終保持嚴打高壓態勢，重典治亂，凸顯“亮劍有聲、揮劍有力”，加強與公安機關“行刑銜接”，狠抓大要案，強化食品藥品案件移送。上半年，共立案查處一般程序案件107件，其中食品案件97件，藥品、醫療器械案件6件，化妝品案件4件；食品藥品抽驗送檢286批次；受理群眾投訴舉報17起；移交公安機關涉嫌食品、藥品安全犯罪案件8件，立案受理3件，會商2次。

（三）著力公正執法。建立“兩證一表”行政審批機制，嚴格落實《行政許可程序規定》。推行政執法全程留痕管理機制，對每項執法活動的執法過程、執法結果等進行全程記錄，建立完備的文本檔案。實行“案審分離”，明確職責分工，確保行政處罰案件“調查、審理、執行”三分離，實現互相監督制約。推行“第三方評議”，主動邀請人大、政府、政協、行政相對人、新聞媒體和社會公眾等第三方對行政執法案件進行監督和評議。

二、突出規范有序，監管水平得到提升

（一）責任網格監管。建立“全面覆蓋、業務對應、網格管理，責任到人”的監管網絡，實現機關與鄉鎮食安辦業務指導“一帶一”、監管人員與食品藥品生產經營企業監督檢查“一對一”，讓違法經營行為浮出水面，不法經營份子無處遁形，嚴格落實食品原料進貨查驗、索證索票制度，規范食品進購銷售臺賬、票據、標簽“三單合一”；開展信用等級評價，一年發現2次同樣問題從重處罰，3次以上列入“黑名單”重點監管；開展餐飲服務單位量化分級評定，爭創省級餐飲服務示范縣；開展食品藥品抽樣送檢，納入政府財政預算。

（二）突出重點監管。狠抓重點領域、環節、對象，將全年按季節分為四個時段，明確階段重點并限期交賬。上半年重點突破的有：實施“千名農村廚師”培訓，利用扶貧、就業項目首期免費培訓“農村流動廚師”200名；推行“123”超市熟食制品管理機制，縣城8家大型超市全面完成升級改造；推廣學校食堂“雙方簽字，專人負責，上鎖保存”食品留樣管理機制，規范全縣中小學及幼托機關食堂建立“門禁系統”；推行“2345”涼菜專間規范標準，實現規范化管理；穩步推進“廉政文化進飯店”活動。

（三）社會共治監管。按照“政府負總責、部門守本責、企業為第一責任人”原則，強化食安委辦公室職能，完善村級信息員工作職責，盤活“縣、鄉、村”三級聯管；健全“定期會商、案件移交、聯合查辦”機制，通過聯席會議制度、專項合作、定期通報等方式，實現線索聯商、大案聯查、執行聯辦、干部聯訓；強化食品藥品企業主體責任，通過安全質量承諾、企業法人約談、企業責任首負等方式，督促企業加強內部質量控制；建立有獎舉報制度，廣布明線暗線，利用報刊、電視、網絡等營造群防群控的監管環境。

三、突出群眾知曉，監管透明得到提升

（一）打造“三個平臺”。完善權力運行平臺，積極開通網上政務、公開辦事流程、規范時限節點，確保食品藥品監督執法網上、合法運行。規范集中審批平臺，行政審批與執法“雙集權”，即市場準入縣鄉統一指導、統一審核，案件辦理堅持合議和集體討論，提升陽光行政。暢通投訴舉報平臺，暢通“12331”舉報投訴電話，落實24小時值守制度，利用城區9處宣傳欄、餐飲服務公示牌、電視公告，促進群眾知曉與參與。

（二）實行“三項公開”。建立文書、媒體、網絡、會議等公開機制，定期公開食品藥品監管計劃，包括年度工作計劃和階段監管重點，限期交賬；全面公開食品藥品檢驗檢測結果，不回避、不遮掩；適時公開案件查辦，強化反面典型放大效應。上半年，通過會議、信息簡報、網站、新聞媒體等，公開年度工作重點、3-5、6-8月階段監管重點及食品藥品抽樣檢測計劃，公開食品藥品檢驗檢測結果246批次，典型案件50件，電視臺曝光典型違法行為4次。

（三）推進“三進活動”。認真落實《食品安全宣傳教育工作綱要》，開展食品藥品安全知識進講堂，將展板、知識手冊帶進校園，開展食品藥品安全知識大宣講活動，共開展校園大宣講17場。開展食品藥品安全知識進農村，深入全縣近100個村（社）開展食品藥品知識講座23場，發放宣傳資料13000余份，接受群眾咨詢584人次。開展食品藥品安全知識進宴席，以農村廚師為抓手，加強壩壩宴規范管理，以規范化程度提高群眾食品安全常識和防范意識。

四、突出隊伍建設，監管能力得到提升

篇7

一、認真學習國土資源系統的法律、法規和相關的政策法規，做好學習筆記和心得體會，努力提高自身素質。堅決服從領導，一切聽從指揮，按照《內部規章制度》來嚴格要求自己。

二、加大對國道沿線、城鄉結合部、基本農田和農村建住宅的巡查，做到及時發現、及時制止各類土地違法行為，把土地違法案件消滅在萌芽狀態。

三、積極做好中隊轄區國土資源土地動態巡查工作，并搞好巡查記錄和舉報電話記錄，對發現的和接電話舉報的違法情況及時匯報及時記錄及時處理。

四、在處理案件當中能做到態度親切認真記錄，收集證據準確，事實清楚，絕不讓卷宗因個人原因壓在大隊內不能及時處理，做到卷宗該簽字的簽字該移交的移交。

五、、上半年直接參加控違巡查73次，發現違法占地65宗，制止違法案件16 宗。查處的違法案件達7宗，下達處罰告知7宗、現已全部移交執法監察大隊處理。

篇8

曲靖市環境保護督察工作領導小組辦公室：

現將**市自然資源局關于2018年中央環保督察“回頭看”期間交辦X530000201806140007號舉報件環境問題整改完成情況報告如下：

一、舉報內容及整改措施描述

舉報內容：**市宛水街道辦事處新文社區村主任王國勇不作為、亂作為。1、在龍口山大橋旁私自挖沙采石。2、在老鐵路（舉報信中的地址為老鐵路面積，可能為筆誤）強行私自建蓋餐廳，辦理紅白喜事每桌收費 90 元。3、兒子結婚辦 200 多桌酒席，請各級領導來參加；兒子小孩滿月酒辦 100 多桌酒席。4、在征收土地的手續、三通補助錢款等方面欺上瞞下，不向村民公開。5、超生了 2 個小孩，但仍違規參與村主任選舉且當選。

整改措施：

要求曲靖宣峰水泥有限公司對采石場采礦區編制生態恢復方案報相關部門審查，審查通過后及時開展采區生態恢復工作。

二、調查情況

**市于2018年6月14日收到《曲靖市環境保護督察工作領導小組辦公室轉辦單》（督轉〔2018〕28號）后，立即成立中央第六環境保護督察組轉辦X530000201806140007號舉報件調查核實工作領導小組，制定《中央第六環境保護督察組轉辦X530000201806140007號舉報件辦理工作方案》（宣政辦發〔2018〕60 號），對舉報內容進行核實。

經核實，1.**市宛水街道辦事處新文社區村主任王國勇在龍口山大橋旁私自挖沙采石，該采石廠為曲靖宣峰水泥有限公司龍口石灰巖采石場，環境保護行政審批手續齊全且合法有效。2.宛水街道新文居委會大部分村民為回族村民，為方便村民辦理紅白喜事，2005年，王國勇以私人名義出資在該位置建蓋伊斯蘭餐廳，每桌收費80元用于水、電、氣等管理費用支出。該地權被確定為集體所有，餐廳所有權也被確定為新文居委會集體所有。3.“王國勇兒子小孩滿月酒辦100多桌酒席”問題，屬于王國勇兒子以自己名義操辦，且王國勇兒子不屬于公職人員，不在監督管理范圍內，王國勇沒有宴請他人的行為。4.2013年3月，王國勇不再擔任新文居委會主任。2013年3月至2015年，新文居委會進行三通補助錢款發放、公開等工作，因王國勇自2013年3月未在居委會任職，沒有參與此事。5.王國勇的三子王超和長女王楠屬于超生范圍，王國勇在1991年和2000年分別繳納6000元和8000元社會撫養費，違反計劃生育政策的問題已經處理完結。根據《**市第六屆村民委員會環節選舉工作方案》關于候選人資格的規定：“違反計劃生育政策未經處理或處理未完結的，不具有候選人資格”，經宛水街道辦事處確認，王國勇兩次參與選舉均具有候選人資格。舉報反映的內容部分屬實。

三、整改情況

1、**市紀委市監委已對舉報件反應王國勇違規違紀問題進行了調查，反應不屬實。

3、針對宣峰水泥有限公司龍口石灰巖廠和曲靖市宇恒水泥有限公司龍口石灰巖廠兩個石廠的生態環境修復問題：我局及時督促企業編制方案并實施治理，于2020年10月12日完成恢復治理并通過驗收。

四、驗收情況及結論

經材料核實和現場核實，符合驗收要求。

五、下步工作打算

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一、強力推進，不斷加大管理和服務力度。

在全系統實施“片警式”管理和“保姆式”服務，是新形勢下認真履行自身職能，破解發展難題，提升外在形象的重要舉措。我們充分認識這兩項工作的重要意義，在思想上高度重視，在措施上求真務實，不斷加大推進力度，有力地促進了管理和服務水平，再上新臺階。

1、精心組織，狠抓落實。我們按照市局統一部署，結合如東實際，制定了詳細的實施方案，從指導思想、工作目標、責任主體、推進措施等方面，對“片警式”監管和“保姆式”服務工作提出了明確要求，確保各項工作深入開展和有序推進。我們牢牢抓住管理和服務這兩主線，把“片警式”管理和“保姆式”服務始終貫穿于工作的全過程，建立健全各項工作機制，大力推進長效化管理，通過管理責任的落實全面提升了服務的質量和水平，各項工作均呈現出良好的發展勢頭。

2、健全網絡，明確職責。在工作推進過程中，我們把“片警式”監管和“保姆式”服務緊緊結合起來，全面理順責任體系，建立管理和服務網絡，通過責任的落實去確保服務的到位。我們堅持“層級管理，分級負責”的原則，實行縣、鎮、村三級責任制，每個層級根據分工對所屬人員的“片警式”監管和“保姆式”服務工作承擔相應的監管責任，履行責任主體的職責，真正做到了“責任一體化、服務全方位”。在此基礎上，局統一印發了《××*國土系統“片警式”監管崗位職責手冊》，將全系統人員的崗位職責編印成冊，人手一份，做到一人一崗，互相監督。通過編印《崗位職責手冊》，進一步明確了各人工作職責，切實增強了責任意識和服務意識，工作的積極性和主動性也得到了很大的提高。

3、強化督查，注重實效。為了確保“片警式”管理和“保姆式”服務能真正落到實處，我們切實加大督查和考核力度，把這兩項工作列入全年工作目標考核內容，并實行專題考核。在具體考核方式上，做到平時考核和年終考核有機結合，把正常化的督查情況作為平時考核的重要依據，以進一步加大對過程的控制與管理。一是建立工作臺賬，確保履職到位。今年，我局統一印發了《“片警式”管理工作記實手冊》，要求逐日記載，如實反映按職履責情況，并將此作為各級“片警”的主要工作臺賬和日常考核的重要依據。二是整合監督力量，確保監管到位。為進一步加大監督檢查力度，我們整合了辦公室、監察室和法規監察科的相關職能，設立督察辦公室，負責對“片警式”管理和“保姆式”服務情況進行監督和考核。局督察辦公室每月按5－20%的比例抽查各單位的業務臺賬，每季度按30%的比例抽查各國土所（分局）包干責任落實情況，并通過明查暗訪、實時監控等方式對政風行風和依法行政等方面進行督查。督查情況除向局黨組匯報外，還由局主要領導授權，在辦公會上點評通報。三是注重結果運用，確保獎懲到位。根據《責任包干考核辦法》和《行政過錯考核辦法》的規定，對“片警式”監管和“保姆式”服務工作實行過錯責任追究制度，責任人出現問題的，責任人和所在單位（部門）在目標考核中均要予以扣分；局對“片警式”監管和“保姆式”服務還實行專題考核，年終評選先進集體和先進個人，對先進集體在全年整體目標考核中給予加分。

二、突出重點，努力提升管理和服務水平。

在“片警式”管理方面，為了使崗位責任能真正落到實處，我們根據各部門（單位）的工作特點，堅持繼承與創新相結合的原則，積極探索，不斷實踐，努力構建“片警式”責任管理機制，逐漸形成了一整套行之有效的管理模式。

在用地管理上，實行“一企一人，全程跟蹤”，對所有項目用地實行責任包干、跟蹤管理。在此基礎上，今年我局又下發了《關于進一步加強建設用地跟蹤管理的通知》，并開始實行建設用地跟蹤管理信息卡制度和跟蹤管理月報制度，促進了管理責任的進一步落實。上半年，共對39個項目下發了《閑置土地處置通知書》和《限期開工通知》，對其中25個項目取消了優惠政策，切實提高了土地利用率，降低了土地閑置率；在執法監察上，實行“上下聯動，層級負責”，建立縣鎮村三級巡查網絡，全面落實土地動態巡查、違法案件查處、土地等包干責任，做到一級對一級負責、層層抓好落實。今年以來，我們還積極實行每周巡查查問制度、巡查“路線圖”制度和違法行為交辦制度，逐步形成了早發現、早制止、聯合執法等執法機制，有效地遏制了違法行為的發生。1-6月份，全縣共下達預防違法用地通知書26份，累計發現和制止土地違法行為16起，涉案土地面積32.53畝；在耕地

片警式監管和保姆式服務工作總結匯報第2頁

保護上，實行“劃片到人，責任連帶”，警根據片區劃分結果，對自己所掛鉤的責任片承擔監管責任，出現非法占地、破壞耕地等現象的，在追究片警責任的同時，還要同時追究上級片警的連帶責任。為了健全耕地保護網絡，還全面建立了村土管員、管護員、員、監督員“四員一體”的管理新機制，全縣155.6萬畝耕地和152.18萬畝基本農田在管理上做到定位、定量、定量，實現了管理網絡化、手段信息化、資料規范化的管理要求；在礦產管理上，實行“一窯一人，標本兼治”，從控制土源入手，對磚瓦窯實行“一對一”包干負責，堅決杜絕磚瓦企業任意取土毀田的現象。我們通過行政、經濟等手段，深入推進磚瓦窯壓減工作，對列入壓減計劃的磚瓦窯不再新批供應粘土資源。上半年，共拆除“無證”窯6座。

在“保姆式”服務方面，我們積極應對挑戰，把破解用地難題、維護群眾權益、保障科學發展作為服務的重要內容，嚴格實行首問負責制、跟蹤服務制和限時辦結制，全面實現了“服務態度最好、服務效率最高、服務速度最快、服務質量最優”的目標。

在業務辦理上，提供“一站式”服務。為了進一步方便群眾辦事，我縣在全市較早設立了行政服務中心，我局整合多個科室的職能設立國土窗口，并充分授權，委托其全權負責所有的業務審批、登記發證等服務事項，精減了審批事項，縮短了服務流程，提高了服務效率，真正做到了“一站式”服務。今年上半年，共受理各類業務申請2922件，按時辦結率達100%。國土窗口以其方便快捷、優質高效的服務，受到了社會各界的廣泛好評，在行政中心半年綜合考評中，位居40多個窗口第二名。

在重點項目上，提供“無障礙”服務。為保證全縣基礎設施、重大工程、重點項目的順利實施、快速推進，我們實行規劃調整、指標爭取、征地供地等環節的無障礙服務，全面做好用地保障工作，贏得了縣委、縣政府和項目業主的充分肯定。上半年，我們積極爭取上級部門的支持，對掘港等十個鎮的土地利用總體規劃進行了修編，為鎮工業集中區和農居點建設拓展了用地空間。會同發改委等部門，為中天科技、江蘇國信等四家企業爭取到152畝市直供指標，確保了縣內重點企業的用地需求。

在維護權益上，提供“零距離”服務。根據新出臺的《土地登記辦法》，我局制定了《××*土地登記實施規定》和《關于進一步明確申辦國有土地使用權分割登記證明書辦理程序及要求的通知》兩個規范性文件，進一步明確了土地登記申請、受理、審查、制證等各個環節的操作要求，申請登記發證率和群眾滿意率均達100%，有效維護了群眾的土地權益。在征地工作中，嚴格執行“兩公告一登記”制度，著重把好“征前確認、現場交地、施工監督”三道關口，確保征地補償款及時足額到位，有力地維護了被征地農民的合法權益。對涉地中暴露的問題，做到提前介入，積極化解土地權屬糾紛，及時解決群眾合理訴求，努力維護了和諧穩定的發展環境。

三、強化素質，著力提高管理和服務能力。

提高人員素質，促進依法行政，是提高管理和服務能力的前提。我們主要抓了三個方面：

1、加強學習培訓，增強執行力。我們出臺了《全縣國土資源系統考學實施意見》和《全縣國土資源系統業務考試辦法》，下發了《20xx年度全縣國土系統學習培訓計劃》，把國土資源管理法律法規、相關政策和業務知識等作為學習重點，通過集體學習、集中培訓、個人自學等形式，切實提高學習效果。上半年，結合《土地登記辦法》等政策文件的出臺，組織了兩次由全系統人員參加的業務培訓，并開展了相應的知識考學活動，對考試成績欠佳的人員進行了誡勉談話，真正達到了以考促學的目的，系統人員的知識水平和業務素質得到全面提升，為增強執行力、全面履職提供了堅實的基礎。

2、開展綜合創建，增強影響力。為進一步提高管理水平和服務檔次，今年來，我們以開展綜合創建為載體，積極打造文明國土、滿意國土、文化國土、廉潔國土新形象。我們在全系統中開展了核心價值理念大討論活動，通過個別醞釀、層層討論、綜合提煉、網上公示等過程，最終確定出如東國土系統核心價值理念，并讓其成為凝聚人心、推動管理和服務的強大動力。積極開展文明行業創建活動，推行和諧式執法、親情化服務。深入推進人民滿意國土所創建活動，使基層國土所成為“片警式”監管和“保姆式”服務的前沿陣地，讓群眾滿意、讓社會放心成為管理和服務中恒久的理念，從而不斷擴大國土系統的外在影響力。

3、堅持廉潔從政，增強免疫力。廉潔自律是管理和服務中的底線，本著“防查結合，預防為主”的總體思路，通過完善規章制度、加強宣傳教育，切實增強了系統人員免疫力。在系統黨風廉政建設工作會議上，各部門（單位）負責人向會議提交了廉政建設責任狀。利用“510”思廉日，舉行了系列廉政教育活動。與縣檢察院聯合下發了《關于在全縣國土資源領域開展預防瀆職侵權等職務犯罪專題教育活動的實施意見》，營造了風清氣正、廉潔從政的管理和服務氛圍。

下一步工作打算

“片警式”監管模式和“保姆式”服務方式，在我縣取得了明顯的成效，但也存在著一些不容忽視的問題，最突出的就是基層國土所人員數量較少、老齡化問題比較嚴重，再加之人員素質參差不齊，使得“片警式”監管和“保姆式”服務這兩項制度在實際執行和落實過程中出現不平衡，影響了整體工作的推進。

下一階段我們將在做好總結與回顧的基礎上，對照市局要求，堅持高點定位、有序推進，在做好正常性工作的同時，著重抓好以下幾方面：