時間:2023-01-21 22:28:10
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自1988年我國正式提出實行工程建設監理制度以來,由試點到穩步展開,至今已有六年多的時間。大家都在實踐中探索并趨之完善。
我國的建設監理分政府監理和社會監理。前者是縱向的,強制性的;后者是橫向的,委托性的。形成了一個宏觀與微觀、縱向與橫向、強制與委托相結合的體系。銅陵大橋的工程監理就屬于上述第二種。為了推動建設監理事業的健康發展,下面根據我們在銅陵大橋的實際監理工作談談其工程監理的具體實施和幾點體會。
一、工程概況
銅陵長江大橋是國家和交通部"八五"重點建設項目,橋址位于安徽省銅陵市羊山肌。大橋全長2592m,橋面凈寬23(20)m。主橋為預應力混凝土斜拉橋,跨徑組成為80十90+190+432+190+190+432+190十90十80m;上部構造采用板式結構,索塔高153.03m;下部構造采用直徑31m的雙壁銅圍堰,在40m以上的江水中圍水施工,以及2.8~4.0m的大直徑鉆孔灌注樁基礎;引橋上部構造采用30m、50m和60m跨的預應力混凝土簡支梁及箱型連續梁;下部構造為雙柱式墩。
二、銅陵大橋建設、施工、設計、監理單位及莫相互間的關系
銅陵大橋是交通系統設計、施工、監理的一座特大型橋梁,是長江中下游在建(竣工)橋梁中施工難度大,技術含量高,造價低的一座現代化橋梁。參與該工程的建設單位是銅陵長江大橋建設指揮部,設計單位是交通部與公路規劃設計研究院,施工單位是湖南省公路橋梁建設總公司,監理單位是交通部第一公路勘察設計院。按合同契約和工作性質?quot;一橋四方"相互間的關系為:建設單位與設計、施工、監理三方既是合同關系,又是工作關系;設計、施工、監理三方相互間只是工作關系。
三、工程監理工作的依據及原則
1.監理依據
銅陵長江公路大橋招投標文件,有關技術標準、規范,設計文件,施工、監理合同,監理制度,有關經濟法規,法律文件等。
2.監理工作原則
監理工程師依據合同獨立、公正實施監理職權,對建設。施工方均有約束力,業主對工程任何決定,必須通過監理工程師下達,并符合合同規定。監理對施工方行使監理職權,在項目執行過程中,施工方須接受監理工程師的監督、管理,其任何與實施工程有關的施工活動,均須經監理工程師批準,對設計中出現的錯漏或對工程任何部分的形式、質量、數量、方案,材料等的變更,監理工程師提出審查意見,報送建設方,建設方與設計方聯系,修改設計,爾后由監理工程師簽署變更令執行。
監理工作還認真貫徹部領導關于"全力以赴,通力合作,精心組織,萬無一失"和"嚴格監理,一絲不茍,確保質量,熱情服務"的指示精神,我們認為它體現了社會主義社會建設、設計、施工、監理各方新型的社會關系,是創造具有中國特色監理工作的核心所在,也是我們開展監理工作的基本指導思想和出發點。
四、工程監理工作的具體實施
工程監理工作的主要內容有施工及工程質量控制,工程進度目標控制,投資目標控制,合同管理和信息管理。
對三大控制目標,我們采取了主動動態控制。在全橋施工過程中,監理人員深入實際,每天或分階段跟蹤,及時采集有關信息,對于關鍵部位,關鍵工序實行跟班檢查,并對自檢數據及報告進行簽認或抽查,然后再進行整理分析并與計劃目標(施工組織設計)相比較,若發現偏差,則采取措施及時督促,協助施工方修正、改進,保證全橋施工順利進行。
1.施工及工程質量控制
百年大計,質量第一。質量是大橋建設的核心,也是監理工作的重點。監理工作必須高度重視。銅陵大橋規模大,技術含量高,施工難度和風險大,全橋質量的總體目標應該是:滿足設計要求、施工工藝及施工工序要求、偏差標準等均符合部頒標準、規范;交工驗收以至竣工驗收質量均應達到國家有關標準。
對影響分項工程質量因素要具體分析,及時剔除;堅持"以預防為主"的原則,堅持質量標準,嚴格檢查,變事后把關為事先指導,一切以數據說話。橋梁基礎的施工質量由于其隱蔽性,斜拉橋施工質量控制成敗與否,關系到成橋后線型的平順,行車舒適,是否符合設計要求。這兩方面尤應引起足夠重視。銅陵大橋自開始施工起,就嚴格執行了監理制度,嚴格制定了每一道工序的檢查方法,對每一工藝過程認真把關。對不符合設計要求的一個也不放過。對于鉆孔灌注樁施工,從鉆機選型、成孔質量、鋼筋籠安裝到砂的清潔、石子粒徑的大小、脆硬性以至骨料的級配,混凝土的調度及其試塊的強度等,均分別進行檢查。一旦發現某一工序不合格,及時返工,保證成樁質量合格。因影響質量的因素比較復雜,若發現質量事故,必須嚴肅處理。如引橋7根樁,無破損檢測發現有程度不同的缺陷,經處理后都符合設計要求。主橋4號墩10號樁,無破損檢測質量缺陷較大,有一段混凝土強度偏低,經過兩次鉆芯取樣補強,通過超聲波再次檢測,取得可靠數據后,亦達到設計要求。
為了使斜拉橋結構內力和變形處于理想狀態,主梁線型平順以及后續段的順利合龍,保證結構安全,監理根據設計單位的要求,制訂了燃拉橋施工質量控制及驗收規程》印發給建橋各方,采取索力、標高雙控的原則,根據施工的不同季節選取施工時間,有效地控制了施工質量,并且設計、監理、施工投入了大量的技術力量,發現問題,及時糾正。通過設計監理檢測,斜拉橋施工質量均符合要求。
總之,質量控制的工作流程有三:施工準備工作質量的監理;施工過程質量監理;工程交工驗收、竣工驗收工作的質量監理。總的質量目標又按分部、分項工程進行分解。
2.工程進度目標控制
工程項目能否在預定的時間內交付使用,是建設單位關注的問題之一。因為這直接影響到投資效益的發揮。
進度控制的總目標就是建成通車時間。根據施工方案編制形象進度網絡圖,將各工序計劃耗時及有關形象目標進行控制計算,隨時提供每一個工序的最遲開工時間,最遲完工時間和各種機動時間,同時指出相應的關鍵工序,加強對計劃的審查和執行情況監督,并對施工方的設備調動和施工安排進行干預,確保進度總目標的實現。
銅陵大橋設計新穎,施工難度大是眾所周知的,即便施工單位制定了嚴密的施工組織設計,但仍由于多種因素的影響而使某些施工環節不能按進度完成。為確保進度,如期完成,還必須采取必要的措施。如主橋4號墩是大橋的關鍵線路工程,其樁基施工,較之主橋5號墩進度滯后半年,監理經過調查分析后發現是由于設備等其他原因影響,同時進一步審查通過后的施工組織設計,及時正式發文督促施工單位,合理調整人員安排,調遣性能好的機械設備優先保證4號墩,僅三個多月基本趕上了總進度計劃。若主橋4號墩在汛期到來前不能完成,其總工期將會拖后一年。所以,按進度完成任務是十分重要的。通過這-舉措,施工單位調整了全橋的施工進度計劃,保證了整個工程的整體運作。
3.投資目標控制
投資控制應該抓住三個環節:概算、洽商增減和工程結算。投資控制首先以工程概算為基礎,并貫穿于工程施工的全過程。洽商增減應認真把關,及時辦理有關變更手續。結算審核的難易或是否準確,要求監理人員日常必須做大量的工作。監理工程師要公正合理地維護建設,施工單位雙方的權益。
銅陵大橋監理的具體做法是每月月底監理工程師和施工單位根據完成的工程量完成情況月表,先現場共同確認、核實,然后依據設計圖共同計量,監理工程師簽署中間計量證書,認可工程價款結算帳單并簽字后,分送建設等有關部門。監理不偏袒任何一方,始終以公正、認真的態度對待計量支付工作。做到有理有據,以事實為前提,對有存疑的已完工程,暫不予計量支付。
4.合同管理和信息管理
合同是維護和鞏固社會主義建設經濟秩序,保證工程建設有效實現,加強合同各方當事人之間合作,具有法律效力的文件。監理方合同管理的宗旨是以事實為根據,以合同條款及法律為準則,促進各方履行合同義務,參與合同管理及協調工作。
信息管理必須做到信息準確、及時、通暢。監理工程師及時填寫"監理日志",及時填報和簽認規定報表和文件。
五、工程質量監督和工程監理的區別
工程質量監督主要代表政府把好質量關,竣工后核驗工程質量等級,協助政府進行優良工程的審查;而工程監理則是受建設單位委托,對工程實施全方位、全過程監理,確保工程合同的有效實施。不僅對工程質量有認可和否決權,還有對撥款支付的認可與否決權。工程質量監督以抽檢為主;監理則是采取不間斷的監控,通過監理工程師不間斷的跟班檢查來實現其工作目標的。
六、幾點體會
(1)特大型橋梁;尤其是斜拉橋,我們開展監理工作尚屬首次,設計單位對我們工作給予了大力支持,施工、建設單位積極配合,我們表示感謝。
中圖分類號: U415.1 文獻標識碼: A
引言
工程咨詢(Engineering Consultancy) 為工程項目的建設管理提供咨詢服務,國際工程咨詢業已有上百年歷史,多年的積累已形成一套科學高效的管理體系、在西方發達國家,該行業專業服務領域寬廣,涵蓋與工程建設相關的各個方面、在國際上能夠提供工程咨詢服務的既有各種工程咨詢公司,又有個體咨詢工程師、監理業務僅是國際工程咨詢業的一部分,西方發達國家的監理行業明確界定為咨詢業、監理制度在西方工業發達國家因推行時間先后不同,各國使用的名稱也不盡相同,有的稱為工程咨詢服務,有的稱為項目管理服務,均對監理人員的職業行為制定了道德規范和準則、監理( 咨詢) 業已經有較完善的行業法規,成為在社會和經濟等各個領域里發展成熟的產業。
1、國外工程監理的主要概況
隨著國家經濟水平的不斷發展和人們生活水平的逐步提高,人們對于建造質量和建造技術的要求也在慢慢提高,以歐洲為代表的建筑師開始出現了明確的分工,逐步將設計、監督和施工進行分離,而且一部分建設師開始轉行做建造技術咨詢或者是進行施工管理,從而催生了工程監理制度的運行。同時,英國開始實行將建筑項目對外承包,這是監理工程制度發展的主要標志。
2、我國工程監理管理的現狀分析
當前工程監理管理的粗放現狀具體表現在:
2.1、質量監管方面:在實際監理過程管理中,由于在相當一部分項目上,業主對工程進度的關注程度遠遠超過對工程質量的關注,使得監理工程師在進度控制協調上花的時間和精力大大地超過在質量控制上的投入,似乎只要使用方不提出質量問題、只要試車投產成功就是好的質量工程。
2.2、安全管理方面:在工程安全管理上也是形式上和口號上的投入大大地超過實際行動和相關的經濟投人,似乎罰款成了安全管理的代名詞。
2.3、管理分工方面:由于掛靠承包、轉包、分包現象的泛濫,不知不覺中監理工程師成了施工方的質量員、施工員,導致施工方以前看起來還算可以的現場管理機構慢慢地變成了其基地辦公大樓在現場的分支機構。管理分工的不明確造成行為職能的混亂,嚴重影響工程監管的有效性、有序性。
3、國外工程項目管理的主要形式
國外工程項目按照管理形式的不同主要分為以下幾個部分:管理服務、管理承包和施工管理。
下面分別介紹這幾個部分的具體內容:第一,工程管理服務,該部分主要是在項目的決策階段和實施階段發揮作用,主要包括項目定義和可行性的研究,對外承包的招標、對于建筑用料的采購以及對施工過程的管理等服務,不僅如此,工程管理服務還需要進行在工程的施工質量、安全和進度以及施工費用方面進行管理和控制,當然這些管理內容可以根據具體的情況和業主的要求進行增加和刪除,從而更加符合業主的需求;第二,工程管理承包與管理服務的具體內容大致相同,主要的區別就是管理承包可以進行工程項目的初步設計工作,這是管理服務不包含的內容;第三,施工管理服務,主要是在工程的施工階段進行的,主要內容就是對工程項目的安全、質量、進度等項目進行管理和服務,從而保證工程項目的順利完工。
4、國外項目管理概況
發達國家對于工程項目的管理已經具有非常豐富的經驗,下面以英國、德國、新加坡和美國這幾個國家的項目管理狀況,主要講解每個國家的項目管理內容和具體的實施過程,詳細內容如下:
4.1、美國的監理
美國的工程一般是由具體的公司擔當工程監理的角色,工程監理負責項目的各個方面,同時監理人員也包括業主和具體的施工承包商。他們根據合同中規定的責任和義務,分別履行自己的職責。
4.2、新加坡的監理制度
新加坡的監理制度,有兩個突出特點:第一,所有的施工項目必須接受監理,這一規定是為了保證施工質量強制執行的;第二,建立制度分為。資格工程師。和?,F場監理。兩個層次。資格工程師需要對施工的整個過程進行監督,包括對各個施工項目內容的審核等等;現場監理是作為資格工程師的代表,只需要監督施工現場的工作。
4.3、德國的項目管理
德國在二戰以后,開始建造了很多大型的工程項目,借以恢復國家的經濟。作為一項專門的職業,工程項目管理在德國開始發展起來,由最初的僅僅涉及到實施階段發展到后來的管理項目的整個過程,所以德國的建筑師對于施工的各個過程都需要一定的了解,而具體的工程項目管理公司也需要根據自身的實力,依靠專業人員的職業技能在市場中進行自由競爭。
4.4、英國的項目管理
在英國的項目管理中,最突出的特點就是項目的整個過程,都是以業主的需求為基本出發點的,在此基礎上再考慮其他問題,因此,這種項目管理也被叫做業主項目管理。在這一管理模式中,工程項目的設計階段,項目管理人員要充分考慮業務的需求,需要根據業務的要求訂制項目的計劃書,然后再進行施工。而在項目的具體施工階段,需要有具體的人員,代表業主的利益和需求對項目進行監督,以及參與一些項目內容的討論。
5、國外工程監理對我國工程監理業的啟示
通過對上述幾個國家工程監理方式的對比,我們可以得到以下啟示:
5.1、每個國家的工程管理制度不盡相同,每個國家都是根據自身的實際情況進行工程管理模式的制定,雖然一些國家同屬于經濟發達國家,但是工程監理的內容也不完全一樣,這啟示我們一定要根據本國的情況進行合理的工程監理,切不可盲目照搬其他國家成功的工程監理模式。
5.2、發達國家的工程監理模式啟示我們,一定要進行專業化和社會化的管理。其中專業化包括不同角色的責任分工,一些必要的合同以及協議的制定,還需要制定一些工程管理的必要規范措施等等;社會化指的是一個工程項目的實施涉及到的方面很多,必須充分考慮到各項因素,才能更好地進行工程項目的管理和實施。
5.3、從以上的描述中可以看出,除了新加坡之外,雖然建立在大多數國家中都存在,但是并沒有強制規定必須要對工程項目進行監理,建筑行業協會是進行管理的主要機構。
5.4、監理公司在不同的國家中擔當的角色也不完全相同,而且負責的工程階段也不同,例如:一些國家的監理是在工程項目中從開始到結束都有參與,而另一些公司則只是在工程的具體施工過程中進行管理。
5.5、由于國內的監理企業的制度和管理模式等還不太完善,提供的管理項目和服務內容還不是很全面,所以與國外的成熟的項目管理公司對比,還存在很大的差異,在競爭實力上還存在很大的差距。
結束語
與發達國家成熟的監理公司相比,我國的工程監理行業還處在比較落后的階段,必須采取一定的措施,促進我國工程監理行業的快速發展,可以做到以下幾點:第一,可以深入研究國外工程監理企業成功的案例,從中借鑒成熟的經驗,幫助我國工程監理行業快速發展,避免走一些不必要的彎路;第二,在吸收國外成功經驗的過程中,不能盲目照搬工程監理模式,必須要充分考慮到我國自身的特點,在與國際接軌的同時,還需要突出中國特色。
參考文獻
⒈要做到分工明確,責任到人。根據工程項目進行明確分工,特別是路基土石方、橋涵構造物、路面各結構層等關鍵要害部位。做到分工明確、各負其責,以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現工作混亂,職責不清而影響工作效率。
2.質量控制的主要依據是合同條款、技術規范和設計圖紙。設計圖紙和技術規范規定了工程的質量標準,而合同條款則是要求施工單位按照設計圖紙和技術規范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進行施工。質量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。因此我們要根據質量控制的依據和要求進行現場監督和管理。
嚴格控制原材料的進場質量是工程質量控制的基礎。原材料是影響公路工程質量的根源所在,因此要加強所用原材料的檢驗和檢測,這就要求我們在原材料進場前和進場后都要不間斷的進行抽樣試驗和檢測,這是質量監理監控的基礎,一旦發現不合格就要拒其進場或拒其使用,將影響質量的隱患扼殺在萌芽狀態。
全過程監理是工程質量控制的基本方法。全過程監理是對某項工程質量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制,如測量成果的復核,試驗數據的審批,施工工藝的慎重推敲等;事中控制是指對工程施工過程的控制,如突發事件的處理,人為因素的監督等;事后控制是指對工程結束后質量的控制,如砼強度不足的返工處理,在不影響內部質量下的修整等。
隱蔽工程的監理是工程質量控制的重點。隱蔽工程是質量隱患的埋藏點,也是最不容易控制的,因其隱蔽性很強,控制起來就難,作為監理控制來講最好的辦法就是進行過程控制,對施工過程中的每道工序都要細致檢查和全方位旁站,做到"眼快、嘴快、行動快",及時發現施工中的缺陷,并迅速排除掉,避免工程隱患的出現,對獨立的公路工程或構造物完成后要及時進行檢測和檢查,一旦不合格馬上進行返工處理,避免因此而引起巨大的浪費。
工程試驗是評定工程質量優劣的根據。工程試驗的目的一方面是在保證質量的前提下最大限度的節約資源、提高經濟效益,另一方面是工程施工過程中的質量檢測控制以及工程竣工為工程質量評定提供試驗數據。菲迪克條款是用數據說話的,不能憑主觀臆想來判定質量的好壞。因此試驗的服務功能應該引起足夠的重視。
3.現場監督是監理監控的重要措施,現場監督主要通過巡視和旁站來完成。監理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查,及時發現問題并提醒承包商采取有效的處理措施,使質量誤差控制在允許范圍內。以便充分保證工程施工質量。而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細記錄在監理日志上,以便以后查找有關工程資料,及時對整個工程的質量做出綜合評定。
二、工程進度的監控
工程的工期在合同中是有明確規定的,同時工程能否按期竣工涉及到業主和承包商的重大利益,因此監理工程師要根據合同嚴格控制施工工期??刂剖┕すて谵k法是由施工單位編制可行的施工計劃來完成的,計劃的編制無懈可擊,但計劃在具體的實施過程中變化是很大的,因為它要受到很多外部因素的影響,這些因素主要包括有施工單位自身能力、現場施工環境、自然環境的影響等,這樣監理在控制進度計劃時首先要考慮到影響施工單位的不利因素(承包商的機械設備到位情況以及技術準備情況,機具有效使用率和配套情況等),把這些不利因素一一找出,并將其分析后逐步去解決,引導施工單位排除不利因素的干擾,真正有效地控制好施工工期。另外監理工程師還要及時對計劃進度和實際進度進行對比,隨時注意兩者之間的差距,以便及時調整施工進度計劃。在工程監理具體的實施過程中,要想有效的進行進度控制還要注意以下三個方面:第一、要求現場監理人員對分部分項工程的進度逐一分解,單獨控制,對自己控制管理的工程細目作出相應的月進度、旬進度控制圖和形象進度表,以便明確的找出實際進度與計劃進度之間的差距,并及時了解分析原因,督促施工單位采取補救措施,以便施工進度與計劃同步。
第二、采用網絡計劃對工程進度進行監督和控制,因為它是一種科學的管理模式,它在編制網絡計劃時,已經對各種不利或有利的影響因素作了科學系統的分析歸納。這樣使用它就可以隨時檢查工程進度進展情況,掌握關鍵線路改變情況,以便及時地調整、優化、指導施工計劃。
第三、業主對計劃的實施起到很大的影響作用,這主要是指政策和資金方面,因此監理工程師要協調好業主和施工單位之間的關系,盡量為進度計劃的落實提供有利條件。
三、關于工程費用的監理
費用的管理是與工程質量和進度相輔相成的,都是工程監理的基本手段和環節。只有質量合格的已完工程才能計量支付,因此工程質量是費用支付的基礎,而進度是計量支付的保障。因而我們在進行質量和進度控制的同時也要把費用管理進行有效的控制。
費用的控制主要是通過計量支付來實現的,合理的計量支付有助于工程的管理。但必須防止兩種傾向的發生:一是超前支付,它容易造成業主的資金緊張,更容易造成承包商的依賴思想,不愿更多的投入;二是滯后支付,它容易造成承包商的資金緊張,甚至會因資金周轉困難而影響進度和質量。
另外,根據現場實際情況進行的優化設計,可以為業主節省費用;合理的變更設計,可以使業主的有限資金得到更好的利用。
甲乙雙方按照自愿、平等、協商一致的原則,簽訂本合同。
第一條、合同期限、合同有效期:
自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止,為固定期限合同,合同期滿聘用關系自然終止。本合同期滿后,任何一方認為不再續訂聘用合同的,應在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條、 乙方工作崗位及職責:
1、自合同約定之日起,乙方負責甲方郭店供電所宿辦樓建設工程質量監理。
2、熟悉工程條件、技術規范和設計圖紙,控制施工進度、保證質量要求。
3、嚴格執行現場監督旁站規定,按規范檢查和簽認承包人的每道工序,對不符合規定的部分要及時提出,要求承包人糾正,發現重大質量問題應及時報告甲方。
4、監督承包人的各項試驗工作,包括取樣、試件制備、各種標準試驗和檢驗試驗。對任何有懷疑的試驗結果,應進行證實試驗,督促承包人整理各項試驗記錄、報告并分類歸檔。
5、按期現場核實和檢查承包人提交的工程量計算表。
6、做好監理記錄和監理日記,定期和不定期向甲方報告工作。
7、必須嚴格履行監理職責,不得利用職務之便營私舞弊,對甲方利益造成損害。
8、合同期間,對自己人身、財產安全負全部責任。
第三條、工作報酬:
甲方每月支付乙方工資人民幣__________元。
第四條、乙方應自覺服從甲方的管理和調遣。
第五條、聘用合同的變更、終止和解除:
1、聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規定的義務,任何一方不得擅自變更合同。確需變更時,雙方應協商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的,原合同繼續有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時,聘用合同即自行終止。
3、乙方不履行聘用合同的。
4、乙方要求解除聘用合同,應當提前三十天以書面形式通知甲方。
第六條、其它事項:
1、本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,經甲、乙雙方簽、蓋章后生效。
2、本合同條款如與國家法律、法規相抵觸時,以國家法律、法規為準。
3、雙方認為需要規定的其他事項。
甲方(蓋章):
代表(簽):____________
________年______月______日
乙方(簽):_______________
________年______月______日
勞動合同簽訂須知:
未簽合同先知法
勞動合同是約束勞動者和用人單位行為以及處理今后糾紛的重要法律依據,勞動合同的每個環節,都需要勞動者有一定的法律常識,所以勞動者在簽訂勞動合同之前最好先了解一下都有哪些法律可以保護勞動者的合法權益。據蔡法官介紹,我國有關保護勞動者合法權益的法律、法規很多,其中以《中華人民共和國勞動法》及《勞動部關于貫徹執行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》規定最為全面,是規定勞動關系的主要法律。此外,有關勞動合同的法規主要有《勞動部關于實行勞動合同制度若干問題的通知》、《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》、《違反<勞動法>有關勞動合同規定的賠償辦法》等。
合同形式、內容要合法
一份具有法律效力的勞動合同,首先簽訂合同的程序應符合法律規定,并且應當用書面的形式予以確認,合同至少應一式兩份,雙方各執一份,求職者應妥善保管自己的勞動合同。在勞動合同的內容上,求職者一定要先確認自己簽訂的勞動合同是否具備產生法律約束力的條件,包括:用人單位應是依法成立的勞動組織,能夠依法支付工資、繳納社會保險費、提供勞動保護條件,并能承擔相應的民事責任等。
合同細節仔細審查
勞動合同主要應包含下列內容:1.勞動合同期限;2.工作內容;3.勞動保護和勞動條件;4.勞動報酬;5.勞動紀律;6.勞動合同終止的條件;7.違反勞動合同的責任。要仔細閱讀關于相關崗位的工作說明書、崗位責任制、勞動紀律、工資支付規定、績效考核制度、勞動合同管理細則和有關規章制度,做到心中有數。
遇事不明勤咨詢
勞動合同的簽訂,涉及諸多法律方面的專業知識,勞動者由于自身條件的限制,會有許多不明之處,這時候向有關部門、有關人士虛心求教顯得十分必要。
陷阱合同要警惕
部分用人單位為了實現自己利益的最大化,千方百計在勞動合同中設立種種陷阱,侵害勞動者的合法權益。主要包括:在合同中設立押金條款;采用格式合同,不與勞動者協商;在合同中規定逃避責任的條款,對于勞動者工作中的傷亡不負責任;準備了至少兩份合同,一份是假合同,內容按照有關部門的要求簽訂,以對外應付有關部門的檢查,但真正執行的是另一份合同等等。
發生爭議辦法多
目前解決勞動爭議的機構和途徑很多。勞動者和用人單位發生爭議后,雙方可以協商解決,自行處理。勞動者也可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解。如果沒有達成調解協議或者勞動者拒絕調解而要求仲裁的,也可以由勞動者直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。如果勞動者對仲裁委員會的裁決不服,還可以向人民法院提起訴訟。勞動爭議案件申請仲裁是必須程序,人民法院只有在當事人對仲裁結果不服時才受理訴訟。
家庭居室裝飾裝修工程監理合同2017工程監理合同(2) | 返回目錄委托方(以下簡稱甲方):_____________
委托人(姓名):_________________
單位:_______________________________
住所地址:___________________________
聯系電話:___________________________
手機號:_____________________________
監理方(以下簡稱乙方):_____________
單位名稱:___________________________
注冊地址:___________________________
監理負責人:_________________________
聯系電話:___________________________
根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑工程勘察監理合同條例》,以及裝飾行業的有關規定,經雙方協商,簽訂本合同,并共同履行。
第一條 工程項目甲方委托乙方承擔以下工程監理任務:
工程名稱:_____________________________
工程地址:_____________________________
第二條 監理收費及支付方法
(一)本工程監理收費按照國家和現行市場收費標準執行。經甲乙雙方商定監理總收費________元/月,共__________月, 金額大寫______________
(二)本合同生效時甲方向乙方預付合同監理費總額的_____%作為合同定金,監理工作完成后,定金抵做工程監理費。監理工作進行到超過該監理階段的一半時,甲方應支付監理費總額的_____%(不包括定金);監理工作結束甲方工程驗收通過當日,應支付該工程的全部監理費。
第三條 雙方責任
(一)甲方責任
1.如期向乙方提交本合同規定的有關建設文件和監理資料,并保證所提交資料質量達到工程監理要求。
2.按約定的日期和數量付給乙方定金和工程監理費。
3.本工程建筑材料、設備的加工定貨如需乙方監理人員配合時,所需費用由甲方承擔。
(二)乙方責任
1.每周兩次檢查工地情況,并向業主匯報。對工程涉及的問題為業主提供中立的專業意見。
2.對開工前期的監理工作
①對施工圖設計方案進行會審。
②對施工單位的施工人員進行資格審核和施工組織方案作出評價。
3.原材料、構配件及設備的質量認可,以及工程投資成本控制。
4.分項、分部工程的檢查和竣工驗收。
5.工程進度進行控制,審核設計、施工總計劃,審核施工進度計劃和材料采購計劃,并對工程進度進行檢查。
第四條 違約責任
(一)甲方未在本合同第三條所約定的時間內交付工程監理費時,甲方從應付監理費的次日起計算,每延誤一天,向乙方按應付工程監理費的_____償付違約金。
(二)由于乙方監理錯誤給甲方造成嚴重經濟損失時,乙方有責任在監理上繼續采取補救措施,并酌情賠償甲方因此而實際發生的部分經濟損失,全部賠償金額不超過該部分工程的全部監理費。
(三)甲方不履行合同時,乙方不返回定金,且按乙方實際完成工作量另付監理費。乙方不履行合同時,應雙倍返還甲方定金,同時返還已收取定金外的全部監理費。
第五條 合同生效、中止與結束
(一)甲乙雙方因故需變更或終止本監理合同時,應提前兩周書面通知對方,對本合同中的遺留問題取得一致意見,形成書面協議作為本合同附件執行。未達成協議前,本合同繼續有效。
(二)因甲方原因要求中途停止監理工作的,當監理工作進行不到半個月時,甲方應支付半月監理費。當監理工作進行超過半個月時,甲方應支付一個月的監理費。
(三)本合同以乙方向甲方提供本合同中規定的全部工程監理文件,甲方按本合同規定付清全部監理費之日起,結束本合同關系,本合同另有條款約定的除外。
(四)由于施工方、材料供應或者業主的原因不能按規定施工期限完工,導致的施工時間延長,其監理費用另算。如果甲方要求乙方繼續完成本工程的監理直到工程完工,雙方需再簽訂監理延長合同。
第六條 不可抗力本合同在執行過程中,若發生不可抗力因素,使本合同不能履行或不能全部履行時,甲乙雙方可協商解決,不受本合同有關條款的約束。
第七條 合同糾紛解決方式本合同在執行過程中發生糾紛,雙方協商不成時,采取下列第____種方式解決:
1.向消費者委員會申請調解;
2.向有管轄權的工商行政管理局經濟合同仲裁委員會申請仲裁;
3.向有管轄權的人民法院起訴;
4.其它解決方式:_______________
第八條未盡事宜與附加條款
(一)本合同未盡事宜由甲乙雙方協商確定,并形成書面協議作為本合同附件執行。
(二)本合同附加條款如下:_______________________________________
第九條 合同文本
1.本合同經甲、乙雙方簽(蓋章)后生效。
2.本合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份。
3.合同履行完后自動終止。
甲方:_____________________
_______年_______月_______日
乙方:_____________________
_______年_______月_______日
工程監理聘用合同2017工程監理合同(3) | 返回目錄甲方(聘用單位):*******(以下簡稱甲方)
乙方(受聘人):***(以下簡稱乙方)
甲乙雙方按照自愿、平等、協商一致的原則,簽訂本合同。
第一條、合同期限、合同有效期:
自*年*月*日至*年*月*日止,為固定期限合同,合同期滿聘用關系自然終止。本合同期滿后,任何一方認為不再續訂聘用合同的,應在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條、乙方工作崗位及職責:
1、自合同約定之日起,乙方負責甲方郭店供電所宿辦樓建設工程質量監理。
2、熟悉工程條件、技術規范和設計圖紙,控制施工進度、保證質量要求。
3、嚴格執行現場監督旁站規定,按規范檢查和簽認承包人的每道工序,對不符合規定的部分要及時提出,要求承包人糾正,發現重大質量問題應及時報告甲方。
4、監督承包人的各項試驗工作,包括取樣、試件制備、各種標準試驗和檢驗試驗。對任何有懷疑的試驗結果,應進行證實試驗,督促承包人整理各項試驗記錄、報告并分類歸檔。
5、按期現場核實和檢查承包人提交的工程量計算表。
6、做好監理記錄和監理日記,定期和不定期向甲方報告工作。
7、必須嚴格履行監理職責,不得利用職務之便營私舞弊,對甲方利益造成損害。
8、合同期間,對自己人身、財產安全負全部責任。
第三條、工作報酬:
甲方每月支付乙方工資人民幣元。
第四條、乙方應自覺服從甲方的管理和調遣。
第五條、聘用合同的變更、終止和解除:
1、聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規定的義務,任何一方不得擅自變更合同。確需變更時,雙方應協商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的,原合同繼續有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時,聘用合同即自行終止。
3、乙方不履行聘用合同的。
4、乙方要求解除聘用合同,應當提前三十天以書面形式通知甲方。
第六條、其它事項:
1、本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,經甲、乙雙方簽、蓋章后生效。
2、本合同條款如與國家法律、法規相抵觸時,以國家法律、法規為準。
3、雙方認為需要規定的其他事項。
根據《建設工程監理與相關服務收費管理規定》(發改價格〔2007〕670號),建設工程監理服務分以下四個階段:勘察階段、設計階段、施工階段以及保修階段。[1]每個階段有不同的服務范圍,因此,不同階段工程監理招標的啟動條件不能采用一刀切的做法。如勘察和設計階段的監理招標不可能滿足具有“初步設計圖紙或初步設計批復”的條件。這主要是人們將工程監理簡單視為了施工監理。當然也有些地方已經認識到這一點,因此,對工程監理招標的條件不提設計圖紙或設計批復事宜,如《江西省房屋建筑和市政基礎設施工程監理招標投標管理實施辦法(試行)》(贛建字〔2006〕8號)、《云南省建設工程監理招標投標實施辦法(試行)》(云建建〔2001〕1105號)等。
2.工程監理招標的啟動時間
工程監理招標的啟動時間一般指其相對施工招標的順序,即先于施工招標、與施工招標同步或在施工招標之后進行。一般情況下只要將工程監理招標與施工監理招標加以區別就不會對工程監理招標的啟動時間作硬性規定,因為勘察、設計階段的監理招標一定是先于施工招標。但實際上有些地方規定并沒有體現這種區別,如《安徽省建設工程監理招標投標實施辦法》(建管〔2003〕279號)第十條:“建設工程的監理招標,是否與施工招標同時進行,由招標人自行確定?!睂嶋H上如果是勘察、設計階段的工程監理招標,就沒有與施工招標同步的這種選擇。再如《杭州市建設工程監理招標投標實施辦法》(杭政函〔2005〕53號):“建設工程監理招標投標工作一般在建設工程施工招投標之前進行。凡應進行工程監理招標而未進行的,該項目施工招標不得先期進行?!憋@然上述兩個地方規定都是將工程監理視為施工監理。
二、投標資格要求及監理取費標準
1.投標企業的資質要求
一般情況下,工程監理招標對投標人的要求是具有《工程監理企業資質管理規定》(建設部第158號令)所述的有關資質及等級。該類監理資質分為綜合資質、專業資質和事務所資質。[2]其中,專業資質按照工程性質和技術特點劃分為若干工程類別。綜合資質、事務所資質不分級別。專業資質分為甲級、乙級;其中,房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業資質也有設立丙級。但某些專業工程則需投標人具有該行業主管部門認定的有關資質,如公路水運工程應具有滿足《公路水運工程監理企業資質管理規定》(交通部第5號令)的有關資質及等級;水利工程則需滿足《水利工程建設監理單位資質管理辦法》(水利部第40號令)的有關資質及等級;諸如此類的專業資質還有文物保護工程監理資質(文物保發〔2007〕14號:《文物保護工程監理資質管理辦法》)、地質災害治理工程監理資質(國土資源部第31號令:《地質災害治理工程監理單位資質管理辦法》)、人民防空工程監理資質(國人防辦字〔2011〕第118號:《人民防空工程建設監理暫行規定》)等。有的地方還對造林綠化工程監理資質進行了規定,如《山西省造林綠化工程監理辦法(試行)》(晉林植發〔2008〕198號)。不同專業資質的管理部門不同,等級標準也不同,如文物保護工程監理資質由省級及以上文物行政部門審定,資質等級分為甲級、乙級、丙級和暫定級四級。人防工程建設監理單位資質等級分甲、乙、丙三級。對投標人監理資質的要求需要把握的政策是:根據國務院歷次關于取消和下放行政審批事項的決定,以下監理資質已經取消:工業和信息化部的“通信建設監理企業資質”(國發〔2013〕19號)與工業和信息化部的“信息系統工程監理單位資質”(國發〔2014〕5號)。水運工程監理企業資質認定和水運機電工程專項監理企業資質認定下放至省級人民政府交通運輸主管部門;設備監理單位甲級資格證書核發下放至省級人民政府質監部門;人民防空工程監理乙級以下資質認定由國家人防辦下放至省級人防辦。
2.監理人員的資格要求
市政基礎設施及房屋建筑工程一般按照住建部的要求具有注冊監理工程師資格,其他專業工程則應結合相關主管部門的要求進行設定。在此需要注意的是:根據國務院關于取消和下放有關行政審批事項的決定,以下與工程監理有關的人員資質或資格已經取消:工信部的信息系統工程監理工程師資格、水利部的水利工程質量與安全監督員、交通運輸部的公路水運工程試驗檢測人員資格、中國煤炭建設協會的礦山建設工程質量監督工程師、中國冶金建設協會的冶金監理工程師以及中國物流與采購聯合會的木地板工程監理師。另外,營造林工程監理員職業資格審核下放至省級人民政府林業主管部門。招標文件中關于總監的工作負荷要求需要結合當地的有關文件起草,一般情況下最多允許同時承擔三個一般工程。如《杭州市建設工程項目總監理工程師管理辦法》(杭建市發〔2012〕16號)第七條:“項目總監原則上只能同時在一個一等工程項目或二個二等(含二等以下)工程項目中任職。如確有能力和必要,經在監項目的建設單位同意后,可增加一個二等或二等以下工程項目,并到市建委辦理有關銜接手續?!鄙虾!蛾P于建設工程總監理工程師任職兼項、變更、核銷的操作意見》(滬建建管〔2012〕50號)中也明確:“總監最多可同時兼管三個一般工程,監理單位委派已擔任建設工程項目總監的注冊監理工程師,擔任第二個建設工程項目總監,應事先書面征求第一個建設工程建設單位意見?!?/p>
3.工程監理的取費標準
1992年住建部與國家物價局聯合了《關于工程建設監理費有關規定的通知》(〔1992〕價費字479號),2007年國家發改委《建設工程監理與相關服務收費管理規定》(發改價格〔2007〕670號),并明確〔1992〕價費字479號同時廢止。因此,目前工程監理招標執行的是2007標準。前92標準的計費額為“工程概(預)算”,即“設計階段(含設計招標)”的計費額為概算;“施工(含施工招標)及保修階段”的計費額為預算。2007標準則規定:“鐵路、水運、公路、水電、水庫工程的施工監理服務收費按建筑安裝工程費分檔定額計費方式計算收費。其他工程的施工監理服務收費按照建設項目工程概算投資額分檔定額計費方式計算收費。”同時明確:“施工監理服務收費以建筑安裝工程費分檔定額計費方式收費的,其計費額為工程概算中的建筑安裝工程費。”也即2007標準的計費額都是以概算為依據,無非一種是以概算中的建安工程費為依據,另一種則以全部概算投資為依據。由此我們根據表1的對比結果,同時綜合考慮2007標準中的專業調整系數、工程復雜程度系數、高程調整系數以及上下20%的浮動幅度后仍可以得出如下判斷:2007標準總體上較92標準有較大幅度的提高。但監理單位實際受益程度并非等于上述標準之間的變化幅度,這與監理招標中業主的壓價行為以及陰陽合同有關。所以,個別地方對監理費的計費額及浮動幅度作了重新規定,如上海市在“關于進一步規范本市建筑市場加強建設工程質量安全管理的若干意見”(滬府發〔2011〕1號)中明確:“工程監理費按國家收費規定,以工程概算中建安工程費等為計費基數,按基準費率上浮20%計費。政府投資項目監理費實行國庫直撥。”但應注意的是:根據“國家發展改革委關于進一步放開建設項目專業服務價格的通知(發改價格〔2015〕299號)”,自2015年3月1日起,工程監理費不再作為政府指導價管理,即實行市場調節價。上述“2007標準”從此以后也不再具有剛性約束,因此,工程監理招標時只能將上述標準作為參考。為了規范行業的發展,工程監理的相關協會今后可能會出臺一些監理收費的行業參考價。
三、工程監理投標的限制性規定
1.工程監理單位與施工承包單位以及材料供應單位
《建設工程質量管理條例》(國務院279號令)規定:“工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的,不得承擔該項建設工程的監理業務。”[3]因此,在已經明確施工承包單位以及材料供應單位的情況下,與這些單位有隸屬關系或者其他利害關系的單位不得參加該工程的施工監理投標。
2.工程監理單位與設計單位
除勘察和設計階段工程監理單位的確定先于設計單位外,施工和保修階段的監理服務采購一般在設計已啟動的情況下進行。由此就會遇到這樣一個問題:即設計單位能不能同時承擔該工程的施工監理業務?或者說在采用招標采購監理服務的情況下,該工程的設計單位是否有資格參加投標?《建設工程質量管理條例》(國務院279號令)第十二條給出的答案是:“實行監理的建設工程,建設單位應當委托具有相應資質等級的工程監理單位進行監理,也可以委托具有工程監理相應資質等級并與監理工程的施工承包單位沒有隸屬關系或者其他利害關系的該工程的設計單位進行監理?!奔丛O計單位與施工監理單位是可以合二為一的。但也有否定的答案,如《國家電網公司水電工程建設監理招標投標管理規定(試行)》第二十二條規定:“實行監理回避制,不得‘同體監理’,設計單位一般對其所設計的項目不得進行監理?!惫P者傾向于否定的答案,因為設計單位監理自己設計的工程,從優點上講,更有利于設計意圖的實現,也縮短了圖紙使用信息反饋的環節。但在設計與監理二位一體的情況下,監理的獨立角色很難體現,設計單位什么時候是代表設計角色,什么時候是代表監理角色很難分清。因此,也會被“身兼數職導致責任不清”的問題困擾。
3.工程監理單位與代建單位
代建單位與工程監理單位是否可以合二為一?更進一步講,即與代建單位有隸屬關系或者其他利害關系的單位是否可承接該工程的監理業務呢?就筆者所掌握的資料,與上述問題相關的文件有以下四個:即《工程項目建設管理單位管理暫行辦法》(建建〔1997〕123號)、《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(建市〔2003〕30號)、《建設工程項目管理試行辦法》(建市〔2004〕200號)以及《關于大型工程監理單位創建工程項目管理企業的指導意見》(建市〔2008〕226號)。由于住建部894號公告中廢止的文件目錄中沒有上述“建建〔1997〕123號”文,繼續有效的文件目錄中也沒有該文件,因此,我們有必要提及其中的有關規定。按照《工程項目建設管理單位管理暫行辦法》(建建〔1997〕123號)第十四條規定:“工程項目建設管理單位不得承接工程建設監理業務。”即按此文件精神代建單位與工程監理單位不得合二為一,但其沒有限制與代建單位有隸屬關系或者其他利害關系的單位承接該工程的監理業務。后三個文件則給出了肯定的答案,如《建設工程項目管理試行辦法》(建市〔2004〕200號)第七條規定:“工程勘察、設計、監理等企業同時承擔同一工程項目管理和其資質范圍內的工程勘察、設計、監理業務時,依法應當招標投標的應當通過招標投標方式確定?!币布粗灰_定方式依法,則合二為一是允許的?!蛾P于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(建市〔2003〕30號)的規定則更加明確:“對于依法必須實行監理的工程項目,具有相當監理資質的工程項目管理企業受業主委托進行項目管理,業主可不再另行委托工程監理……?!庇捎诤笕齻€文件的頒布時間都晚于“建建〔1997〕123號”,因此,在這幾個文件都同時存在的情況下,應按照后發文件精神,即允許代建單位與工程監理單位合二為一。但從地方規定看,多數主張“工程項目建設管理單位不得承接工程建設監理業務?!比纭短旖蚴薪ㄔO工程項目代建管理試行辦法》第八條:“代建單位不得在其代建的項目中承擔施工、監理和重要設備、材料供應等工作?!鳖愃频倪€有《深圳市政府投資公路建設項目代建管理辦法(試行)》(深交〔2005〕565號)、《海南省人民政府政府投資項目代建制管理辦法》(瓊府〔2004〕55號)等。還有一些地方對代建單位的關聯單位承接監理業務也進行了限制,如《本級政府投資非經營性項目代建制管理辦法(試行)》(內政辦發〔2009〕127號)第二十條:“代建單位在代建期間不得同時承擔或委托與其有隸屬、控股股東相同、法人代表相同、合作經營或其他利害關系的企業承擔其所代建項目的招標、設計、施工、監理、設備材料供應等業務,但具有相應等級工程咨詢資質的,可以承擔項目可行性研究報告編制工作?!鳖愃葡拗七€有《福建省省級政府投資項目代建制管理辦法(試行)》(閩政〔2007〕11號)、《廣東省政府投資省屬非經營性項目代建管理辦法(試行)》(粵府〔2006〕12號)、《廣西壯族自治區政府投資非經營性建設項目代建制管理辦法(試行)》(桂政發〔2005〕43號)、《寧夏回族自治區非經營性政府投資項目代建制管理辦法》(政府令〔2009〕第13號)、《河北省省本級投資非經營性項目代建制辦法(試行)》(冀政〔2008〕70號)、《河南省省級政府投資項目代建制管理試行辦法》(豫政〔2006〕90號)、《新疆維吾爾自治區政府投資建設項目代建制管理暫行辦法》(政府令〔2009〕第160號)等。目前,只有少數地方允許代建單位同時承接相應項目的監理業務,如《湖南省政府投資公益性項目代建制管理辦法(試行)》(湘政辦發〔2005〕52號)第九條:“代建單位具有相應監理資質的,可依法行使監理權限,并承擔監理責任?!薄督K省省級政府投資項目代建制暫行規定》(蘇發改投資發〔2006〕1473號)第十一條:“項目代建單位具有與代建項目相應招標、監理資質的,可以承擔代建項目的招標、監理工作?!?/p>
4.工程監理單位與招標機構
對于“招標機構是否可參加所項目的工程監理投標?”這一問題不存在任何爭議,答案也是顯而易見的。而且,有些地方也有明文限制,如《湖南省房屋建筑和市政工程監理招標投標管理辦法》和《湖南省房屋建筑和市政工程監理招標評標辦法》的通知(湘建建〔2013〕20號)第十六條:“投標人與招標機構屬同一個法人或有隸屬關系,或者在經濟上有利害關系,該投標人不能參與本招標項目的監理投標?!薄端こ探ㄔO項目監理招標投標管理辦法》(水建管〔2002〕587號)第二十七條:“招標機構項目監理招標時,該機構不得參加或該項目監理的投標?!钡诠こ瘫O理單位已經先期確定且同時具有相關招標資質的情況下,是否可以由該監理單位負責后續標段的招標業務呢?按照住建部《關于大型工程監理單位創建工程項目管理企業的指導意見》(建市〔2008〕226號)有關精神可以給出肯定的答案,因為其中有明確的表述:“鼓勵創建單位在同一工程建設項目上為業主提供集工程監理、造價咨詢、招標為一體的項目管理服務?!?/p>
四、工程監理評標辦法
評標辦法是各類招標中最敏感也是最集中的游戲規則,工程監理招標也不例外。但工程監理招標一般不采用“經評審的最低價中標”法,而較多采用“綜合評估法”。工程監理評標辦法中監理費報價所占比重一般在10%~30%,這與施工招標中報價比重不低于50%或60%的有關規定不同。如《云南省建設工程監理招標評標(暫行)辦法》(云建建〔2002〕712號)中監理費報價占15%;《浙江省重點建設工程監理招標綜合評標示范辦法》(浙發改基綜〔2009〕319號)以及《安徽省重點建設項目監理招標綜合評標示范辦法》(皖發改政策函〔2010〕375號)中監理費報價評分都是占30%。也有地方將監理費報價只作為是否否決投標的條件,不再作為評分項,如“關于印發《福建省房屋建筑和市政基礎設施工程施工監理招標投標管理辦法》的通知”(閩建〔2013〕9號)即體現了這樣的原則。這也更加突出了服務類招標的競爭重點不是價格,而是“誰來做?如何做?”,對監理招標即表現為派出的總監人選以及監理大綱。這也是組織監理評標時通常安排“總監”向評標專家陳述“監理大綱”(業內俗稱為“講標”)的原因所在。因為,講標不僅有助于展示總監的口頭表達能力、現場應對能力、邏輯思維和專業水平,同時,也有助于評委在較短的時間內把握監理大綱的要點、精髓,提高評標工作的效率。
五、投標保證金
目前,各地對工程監理招標投標保證金的把握不盡統一,有的地方招投標監管部門參照《工程建設項目施工招標投標辦法》(原國家7部委30號令,后根據9部委23號令修訂)規定,即按最高不得超過八十萬元人民幣來要求和把握;有的則參照《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》(原國家8部委2號令,后根據9部委23號令修訂)明文規定最多不超過十萬元人民幣。如《上海市建設工程監理招標投標管理若干規定》(滬建交〔2011〕497號)第七條:“招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金。投標保證金一般不超過監理費的百分之二,最高不超過十萬元人民幣?!币灿械胤浇橛谏鲜鰞烧咧g,如《棗莊市建設工程監理招標投標管理辦法(試行)》(棗住建工字〔2011〕32號)規定,投標保證金最高不得超過20萬元人民幣。筆者認為參照勘察、設計比較有說服力。第一,從招標的分類看,監理與勘察、設計同屬服務類;第二,從標的規??矗こ瘫O理費與勘察、設計費基本處在同一數量級。如以10000萬元建安規模的工程為例,按現行標準得出的工程監理收費基價為218.6萬元,設計費基價為304.8萬元。
實際工作中,施工方要進行施工,就必須有監理人員在場監督和管理。然而,當前很多監理單位對自身的重視程度不夠,給工程質量和進度帶來嚴重的影響。另外,由于很多監理公司為了獲取更多的利益,減少公司經營成本,通常會采用聘請制來實施監理工作,這樣就難以保證工程監理的有效性和可靠性。還有很多監理企業為了獲得監理業務,在工程項目招投標過程中,故意降低標價,利用低價來獲取監理業務,通過這種方式來增加市場競爭力,但是這樣會導致監理人員的整體收入下降。在實際工作中,因收入水平存在差異,導致監理人員心理存在很大的落差,加之有些監理人員的職業道德水平不高,難以保證工程監理的效率和質量,不僅影響監理企業的市場形象,還影響工程項目的進度、成本及質量的控制。
(二)監理水平及能力有待提高
工程監理人員需具備較高的綜合素質,其整體素質高低直接影響工程質量。當前,部分監理人員是一些從事該建筑行業多年且經驗豐富的老員工,但由于這些監理人員的整體年齡偏大,在監理工程時,通常沒有足夠的精力。而年輕的監理人員的實踐接受能力較為緩慢,難以保證工程監理各項任務的有效開展和落實。還有一些監理人員在工程設計和工程施工方面有豐富的經驗,但是在監理專業知識方面有所欠缺,導致工程監理難以順利進行。
(三)監理人員對工程監理的認識不足
在工程項目建設中,單純的依靠工程監理對工程質量實施監督與管理達不到理想的效果,所以施工單位內部也需要設置相應的監督管理部門,對工程質量進行監督與自我檢查。在實際監督與管理工作中,施工單位的自檢人員對工程監理的認識產生偏差,認為這樣可以減輕工程監理的工作負擔,同時質量方面可以得到保障。而對監理人員來說,工程監理是對其手中權力的削弱,從而產生一定的抵觸情緒。
二、如何解決問題并充分發揮工程監理的作用
(一)健全和加強法律法規建設
國家政府部門應健全和加強工程監理的相關法律法規建設,對現有的法律條款進行補充或修訂,使工程監理具備完善有效的法律依據,以此提高監理工作者對工程監理的認識能力。另外,還要建立公正、公平的招投標制度,為工程監理機構創造良好的市場競爭環境提供保障,從而提高監理企業的競爭意識,促進工程監理發展駛入正常穩定的軌道。
(二)加強自身重視力度
在工程監理工作中,監理機構要樹立良好的市場形象和監理權威,注重自身思想行為的統一規范,不斷鞏固自身在市場競爭中的地位,明確工程監理的職權劃分,提高工程監理的整體水平。首先,監理單位受雇于建設單位,雙方建立了經濟關系,監理單位需要為建設單位管理好工程項目建設,保證工程項目保質保量完成;其次,監理是一個社會職業,其受國家法律法規賦予的職權為社會責任。因此,監理單位對建設單位負責的同時,也需對社會負責,要保證工程質量和工程順利進行的一致性。所以監理單位要將自身獨立的職權充分發揮出來,不斷強化和鞏固監理的權威。
(三)提高監理人員的綜合素質水平
要對監理單位實施有效管理,不斷優化和提高監理工作者的自身素質和職業道德水平。同時要加強監理人員專業知識技能培訓,培養一批復合型人才,對內部人員做出有效調整,積極主動引進優秀人才,以此滿足工程監理在現代工程建設中的需求。對于在職人員,要結合當前社會經濟發展的形勢,采取階段性的開展工程質量控制方面的法律法規、制度規程、標準規范的培訓班,促進工程監理人員不斷提高自身能力和綜合素質水平。
(四)加強施工單位自檢人員與工程監理的合作
由于施工單位內部會組織相應的工程質量自檢機構,配合工程監理對工程質量實施全面、有效的管控。然而,當前很多施工單位內部質量自檢人員對工程監理的認識存在一定的偏差,致使工程監理人員出現抵觸情緒。對此,施工單位工程質量自檢人員應轉變以往的錯誤認識,消除工程監理帶來的抵觸情緒。自檢人員和工程監理應將所有精力集中于工程進度、質量及成本控制方面,通過相互配合、相互協調、相互合作,減少工程質量自檢與管理工作中的壓力,提高工程質量自檢與管理水平,從而隨時隨地的了解和掌握施工現場工程的具體情況,確保工程質量得到有效保障。
1 引言
從上世紀90年代開始,信息化建設在各個行業迅速發展開來,信息工程建設出現種種問題,總結起來主要有以下各類:
工程質量不能滿足應用的基本需求;
工程進度拖后延期;
項目資金使用不合理或嚴重超出預算;
項目文檔不全甚至嚴重缺失;
在項目實施過程中業務需求一變再變;
在項目實施過程中出現扯皮、推諉現象。
面對如此紛擾、復雜的問題,工程建設的管理者需要一整套工程管理程序來保證工程建設的順利實施,使整個項目建設始終處于可控狀態,確保建設投資的有效性。工信部等相關國家部委出臺了一系列工程管理措施和技術規范要求,包括:制定和完善信息系統建設相關工程設計、施工和驗收規范;實施計算機信息系統集成資質管理制度;推行項目經理制度;推行信息系統工程監理制度等,為信息化建設項目的開展確立了標準。至此,信息系統工程監理作為獨立的第三方被正式引入了工程建設中。
2 信息化建設項目必須引進監理機制,這已經成為了政府部門和企業的共識
信息化建設項目必須引進監理機制,這已經成為了政府部門和企業的共識?!笆晃濉逼陂g,信息產業改造傳統產業的市場規模大約是5000億元。這其中,裝備制造業信息化和企業信息化將是工作的重點和突破口。信息工程監理的工作概況起來包括四控、三管、一協調。四控即信息工程建設中的質量、進度、投資和變更控制,三管即合同、安全和信息管理,一協調就是組織協調工作。
質量控制是監理工作的重點,貫穿了從工程招標到項目驗收整個過程。眾所周知在工程建設每個階段都有其工作重心,相對應的監理質量控制在每個階段也有了其工作重點。招標階段,編制招標文件、選擇施工單位是本階段工作的主要任務,圍繞這個工作中心監理會提供積極的意見和建議,協助編制或審查招標文件、協助設備選型、參與評標和定標過程、協助合同談判與簽約。項目設計階段,設計單位設計方案的優劣直接影響工程的建設目標,甚至會決定整個建設項目的成敗,消除設計文檔的缺陷,協助提供優化的設計方案這是監理工作的重點,協助建設單位組織專業人員評審工程設計方案、審核測試驗收方案,確立工程過程中的各個重要里程碑。在實施階段,讓項目時刻處在監理控制中,保證項目向著目標一步步健康地推進,監理工作為實現這一目標保駕護航。建立完善的工序控制程序,嚴格工序間的交接檢查,進行相關階段的測試、驗收,嚴格行使質量監督權,組織現場會議,及時分析通報質量狀況,協調有關單位之間的業務活動。通過這些措施,確保工程建設項目的可控性,推動項目按照既定目標發展。作為信息工程建設的最后環節——工程驗收,監理需要審查驗收資料,監督驗收過程,監督完成項目實施方案中確定的培訓。通過工程建設中各個階段的質量控制,確保信息系統工程的質量符合標準規范,使工程建設質量滿足使用者的需求。
工程的質量和進度息息相關,工程建設質量能否按照要求實現,決定了是否可以進入下一個工序,直接影響著工程的整體進度。對工程質量和進度的協調和掌控是監理工作的重要內容。對于進度的控制需要審核、確認工程總進度計劃和設備采購計劃;協調分解總進度計劃為階段進度計劃;定期檢查工程進度情況,現場監督施工進度;全面開展工程進度的動態管理,及時糾偏;一旦總工期被突破后要協調采取補救措施。通過一系列的控制機制來保障工程按進度進行。
項目變更時工程建設中常遇到的問題。對于變更請求,尤其是需求變更,需要采取謹慎對待的態度建立基線,明確變更策略和規則;及時對變更請求進行評估;如變更確定實施,需把變化融入到項目計劃中并及時變更消息。對于工程變更要做合理的控制。
工程建設中具體的合同、信息管理等措施手段,讓信息工程建設每個環節有跡可循,確保工程的可控性、均一性、可追朔性。監理單位以第三方公正、獨立的身份加入,可以有效地避免工程建設中出現的扯皮、推諉現象。面對信息工程建設中出現的問題,做到有的放矢,大大緩解了信息化建設業主的壓力。規定了某些項目必須采用工程監理制,如:國家級、省部級、地市級的信息系統工程;使用國家政策性銀行或者國有商業銀行貸款,規定需要實施監理的信息系統工程;使用國家財政性資金的信息系統工程;涉及國家安全、生產安全的信息系統工程;國家法律、法規規定應當實施監理的其他信息系統工程。
3 小結
經過近十年的發展,信息化工程監理已取得了長足的發展。IT項目監理雖然短期增加了項目的成本,但是從長遠來看,監理的存在提高了項目成功的比例,降低了社會凈資產的流失。監理的規范管理方法、手段和流程,保證了項目的質量,降低了項目維護費用,從而降低了項目的運營成本。因此,IT項目監理對社會和經濟的發展有著非常重要的意義,在未來的大型信息化建設工程中,也將會扮演更加重要的角色。
參考文獻
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中圖分類號:TU 文獻標識碼:A 文章編號: 1997-0668(2008)100027-02
1. 工程監理投標技巧
監理單位承接監理業務,將會越來越依賴于投標而獲得。企業要想發展壯大,應該加強投標的人員設置和投入。做好投標工作,除投標的一般性工作外,還應掌握以下技巧:
1.1 廣泛收集招標信息
要想投標必須找到投標的信息。有些新聞媒介經常會傳播招標信息,投標人應注意掌握。如《中國招標》是招標信息的專門刊物。要根據所收集的資料進行投標成本分析。聰明的投標人不是所有的標都去投,而是全面分析投標環境、經濟環境、自然環境,在充分掌握企業內部的功力和盡可能了解競爭對手的基礎上,選擇投標成功率較多的投標。
1.2 組成投標小組
投標小組由若干人組成,有明確的分工,有總負責。現在很多企業投標往往委托一兩個人去辦理,結果經常做無用功,投標文件丟三落四,甚至有的投標人連招標文件都沒搞清楚,也胡亂投標。這不但失去競爭機會,而且影響企業形象。
1.3 仔細閱讀招標文件
必須仔細閱讀招標文件中的每一個條款,尤其關鍵的是資格要求、合格的投標人、投標人應提供的資料、評標辦法等。要弄清楚招標人的意圖和招標項目的主要特點以及響應標書要求。遇到疑難處,可充分利用咨詢的權利,并且要以文字為據,避免犯錯誤。有些投標人就因為一些實質性的"小錯誤"而造成廢標。
1.4 認真編制投標文件
招標投標活動均以文字為依據,凡招標文件要求提供的投標證明文件,都必須提供,凡招標文件要求填制的投標文件都必須填制。
投標報價要根據建設工程的特點,分析監理成本,并按招標文件提供的報價范圍,綜合考慮選擇中低價位。不需要競投最低(除非是最低評標價中標)。
特別要注意的是,必須認真編制好監理大綱,在監理大綱中既要有常規要求的通用內容,又要有針對該工程的監理重點、難點,提出本企業的看法和合理化建議(包括設計優化、結構選型、施工方案等),這是中標人十分歡迎的行為。這方面最能體現投標人的水平和技巧,最能表現出企業的實力和功底。
1.5 充分利用澄清的機會
監理招標一般要安排總監答辯和投標文件的澄清,對于招標人來說,答辯是讓評委了解總監是否能勝任該項目總監職責,澄清是為了更深了解投標文件的內容。而對投標人來說,答辯是展現總監才能的機會,要盡量讓評委折服;利用澄清的機會,可揣摩招標人的意圖,從中發現自己投標文件中所缺少的內容,據此與招標人商討,提出新的承諾。實踐證明,總監答辯水平很大程度上影響到投標人的成敗,不可小視。
1.6 注意企業形象
招標投標是公平、公正、公開的競爭,在競爭中企業形象十分重要。企業形象表現在兩個方面:一是投標文件的編制水平。投標文件應完整,裝訂成冊,層次分明;二是參加投標的企業代表尤其是總監,要有必勝的心。如果企業選派的總監精神萎靡、詞不達意,其他條件再好,評委恐怕也難以把標授權給這樣的監理單位。
2. 工程監理投標決策的內容
2.1 影響工程監理投標決策的因素
"知己知彼,百戰不殆",投標決策研究就是知己知彼的研究。這個"彼"就是影響決策的客觀因素,"己"就是影響決策的主觀因素。
2.1.1. 主觀因素。投標或是棄標,首先取決于監理單位的實力,具體表現在如下方面:
(1) 技術方面的實力:如是否有精通本行業的工程師、咨詢師組成的監理班子;是否有本行業項目設計、監理的經驗;是否能解決技術難度大和工程施工中的技術難題;是否有國內外與招標項目同類型工程的監理經驗;等等。
(2) 管理方面的實力:指能否抽出足夠的、水平相應的人員參加該工程。監理人員的水平、經驗和資質往往對投標的成敗起決定作用。
(3) 信譽方面的實力:監理企業有良好的信譽,這是投標中標的一條重要標準。
2.1.2. 客觀因素。主要有以下幾個方面:
(1) 業主的情況、業主的合法地位、支付能力、履約能力,也是投標決策的影響因素。
(2) 競爭對手和競爭形式的分析。是否投標,應注意競爭對手的實力、優勢及投標環境的優劣情況,包括競爭對手的多少以及與業主的關系等。
(3) 風險問題。決定是否投標前,應該對項目進行風險分析。應分析的風險因素包括:經濟方面、技術難度方面、管理方面、其他方面等。
(4) 該工程給公司帶來的影響和機會。
2.2 工程監理投標決策的內容:
工程監理投標決策的內容即監理企業參加項目投標要解決的問題,或者說要做哪些決策。一般投標決策的目的是增加企業投標中標率和提高企業經濟效益,其涉及投標項目的優選排序、報價中各組成部分的取值確定、方案和計劃的確定、以及輔助上述決策進行的預測、評估、估價、統計分析等。從投標的過程可以看出,有兩項決策尤為重要。
(1)投標決策,即是否應參與投標
監理企業在獲得招標信息后,首先要做出投標決策。投標決策就是指企業對是否參加招標工程的投標所做出選擇的過程。不管投標人自身是否意識到,事實上所有的投標人在參與投標前都會首先進行這樣的決策。那種見信息就跟蹤,見標就投,不進行慎重選擇和決策,先投標再說的做法是不可取的。這樣做的后果要么中標率很低,浪費企業大量的人力物力資源,要么中標后造成虧損的可能性很大,甚至拖垮企業。有意識地用一套科學的決策程序來決定是否應參與投標,對企業減少投標的盲目性、提高中標幾率、增加盈利和降低風險都有很重大的影響。
(2)報價決策,即投標報價的確定
若企業最終決定參與投標,則報價就是一個重要的方面。報價的高低在一定程度上決定了企業能否中標,同時又決定了企業中標后利潤空間的大小。報價太高,中標的機會就小;報價太低,企業的利潤空間就小。如何在提升中標幾率和增大利潤空間之間巧妙地找到一個平衡點以確定最終的報價,就成為投標決策的關鍵所在。
3.結束語
在我國,工程施工招投標的規范和制度已比較完善,而監理投標雖然也進行過一些,但與旗子投標相比較仍少的多,也沒有監理投標的范本,對監理投標的方法及評價標準等也有待進一步完善。在今后的工作中,如何將工程監理投標活動規范化、程序化,構建一套更完整的工程監理投標決策體系,把在實際工作中遇見的問題很好地進行定性分析和量化計算,從而使投標決策工作更科學,仍有待研究。
參考文獻
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中圖分類號: P2文獻標識碼: A
隨著經濟的發展,對測繪信息產品的需求開始旺盛。測繪工程屬于一種技術、知識密集型的地理信息建設項目。當前,很多測繪項目其投資都是非常大,技術比較復雜、建設的周期和組織管理的難度都是與以前測繪工程有很大的區別。監理工作是對工程進行事前、事中和事后的全過程的控制、管理和檢測,能夠有效預防和避免工程出現的各種質量問題的產生。因而,測繪工程監理是當前測繪工程所需要的,其能夠有效消除測繪業界經常出現的違法問題、質量問題和粗制濫造問題等等,能夠有效的約束測繪行業的不正當競爭,達到控制工期、保證質量和降低造價的目的。因此,在測繪工程中引入監理機制可以說是保證工作質量最為有效的手段。
一、測繪工程監理的概論
測繪工程監理是監理方和建設方簽訂合同,監理方依法為測繪工程項目的工程方提供的智能的監理服務。雙方建立的合同是一種服務合同,依據合同的要求,監理方受到建設方的委托對實測單位的生產進行全程控制、服務和管理。
(一)測繪工程監理的基本依據
測繪工程監理是一項比較社會化、專業化的的單位項目管理,其是以控制理論、管理理論和組織理論作為其理論基礎的。測繪工程監理跟其他的行業監理一樣,有著相同的基本依據。首先,是法律依據,比如:《建設工程質量管理條例》、《合同法》、《工程建設監理規定》、《測繪法》《測繪管理條例》、《測繪質量監督管理辦法》等。其次,是技術依據。測繪工程的技術依據,就是在監理的監督下,工程的質量是符合合同、工程質量標準所要求的工程質量。技術要求就是監理單位通過審查測繪生產技術設計書,建設單位和測繪生產方所簽訂的合同中明確要求的技術標準、質量標準等。目前的技術依據主要有:《國家Ⅲ、Ⅳ等水準測量規范》、《1:500,1:1000,1:2000 地形圖圖式》和《城市測量規范》等。
(二)測繪工程監理的內容
測繪工程監理是根據工程進度而進行,主要分為以下幾個部分:
1.準備階段的監理
根據有關國家的規定,在施工前期的時候,首要對測繪單位的生產條件進行檢查,比如資質是否符合測繪規定、項目人員資質、人員構成進行審核,對人員的施工前的培訓情況。其次,要對生產設備進行檢查,比如全站儀、水準儀、GPS接收機等,主要是其檢查其時間是否有效,儀器的精密度是否達到質量規范和目標的要求,設備是否滿足作業的要求和進步的要求。最后,要對進入工地的原料進行審查分析,主要是地形圖紙是否準確和實時,控制點的資料精度是否符合質量要求。
2.實施階段的監理
工程實施階段,是一個動態過程,對于實施階段的監理關系著工程質量。因而監理單位必須對地形測繪工程實施全程、全方位的建立,主要分為控制階段、野外數據采集極端和數據編輯成圖階段。在野外作業的時候,一定檢查安全措施,做到文明、安全生產。在對這些活動中,一旦發現有質量問題的時候,一定要及時整改,彌補缺陷。如果這個質量問題施工方并沒有整改,就要及時通知建設單位。
3.驗收階段的監理
驗收監理的內容為:第一,對測繪生產方提交的資料的檢查:技術總結報告與技術設計書一致性;首級控制點布網略圖導線布網略圖四等水準布網圖應清晰,點之記、導線、水準資料觀測原始記錄無遺漏,成果資料提供符合合同,技術設計書要求,坐標系高程系表示清楚;子文檔(GPS數據電子記錄的導線水準原始資料電子地圖文本文件)的格式統一等。[1]第二,對生產的過程、質量檢查的記錄進行驗證、遺留問題的處理意見等。第三,根據監理過程做出的質量記錄進行總結,進行數據分析,撰寫監理報告。
二、測繪工程監理存在的問題
測繪工程監理雖然在實踐過程確實起到了積極的作用,但是目前測繪質量管理體系還是沿用了計劃時期的管理模式,沒有很好適應當前的市場經濟環境,在監理的過程中出現很多問題。
(一)測繪工程監理單位不夠規范
測繪工程監理是一個專業化、技術性的工作。目前在市場中從事監理工作單位簡單可以分為3類:省級測繪質檢站、測繪生產單位、地理信息軟件公司和數據加工公司。但是從專業型的角度來看,這些都不是真正意義上的監理單位,只是承擔了監理中一部分工作,這與真正的監理是有很大差距的。另外,工程監理單位中的從業人員結構不合理,工作人員的業務能力、技術能力、專業結構都是滿足不了工作需要的。很多監理人員對監理工作的性質、行為準則、技術標準和定位都缺乏掌握,這些人員的工作能力無法滿足業主的需要,降低了工作效率。
(二)行業技術規范、法規都比較缺乏
測繪工程監理貌似有很多的規定,但是并沒有針對性的立法規定,都是參照或者適用其他的規定,使得測繪工程監理沒有明確的支撐依據,給適用帶來一定的困難。另外,由于監理在測繪工程的時間不是很長,沒有明確技術規范、等級標準和費用標準,使得監理單位沒有明確的操作規程,容易出現混亂。
(三)監理單位的工作環境不理想
目前,很多業主和監理的單位簽訂合同后,不能以平等的身份跟監理單位合作,而且對于監理單位的要求很多超出合同的要求,其授權過于狹窄,導致監理單位不能很好的發揮作用。很多業主在招投標對監理單位是規定的,在實施過程無法改變,導致監理單位在實施過程中出現問題,無法改變人員配置和技術方案,出現問題后,監理單位工作很難令人滿意。
三、對測繪工程監理的建議
(一)建立監理單位等級,嚴格審核資質
針對當前監理單位的混亂,在我國應當建立監理單位等級,并且促使監理單位進入市場,轉變運營的方式。對其上報的資料要嚴格審查,保證期的資質是符合國家規定,也是符合行業規范的,促使測繪工程監理單位的規范化,保證監理單位的秩序化。
監理單位人員的資質也要進行審核,對于不符合的資質的人員淘汰,對不符合的單位淘汰,并且及時對監理單位的有關人員進行法律、技術規范的培訓,促使其有較高的管理協調能力,業務能力和技術能力提高,提高監理人員的整體素質。
(二)建立健全監理法律法規和行業技術規范
目前測繪工程監理單位是比較缺乏的,促使其的發展,這就要求立法上對其明確,制定測繪工程監理規定和行業技術規范,為其在實踐中提供法律依據和技術規范,促使其的健康發展。
(三)積極規范監理市場,提倡契約精神
婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族
培訓認證: 未參加 身 高: 178 cm
誠信徽章: 未申請 體 重: 60 kg
人才測評: 未測評
我的特長:
求職意向人才類型: 應屆畢業生
應聘職位: 施工員:,工程監理:
工作年限: 1 職 稱: 初級
求職類型: 實習 可到職日期: 一個月
月薪要求: 面議 希望工作地區: 廣州,佛山,
工作經歷志愿者經歷
教育背景畢業院校: 廣州大學市政技術學院
最高學歷: 大專 獲得學位: 畢業日期: 2011-06-01
專 業 一: 工程建筑與監理 專 業 二:
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號
語言能力外語: 英語 良好 粵語水平: 優秀
其它外語能力:
國語水平: 優秀
工作能力及其他專長擅長與人交流溝通,對待工作認真細心負責,為人誠懇,不卑不亢,吃苦耐勞。能虛心接受他人的意見與建議。
詳細個人自傳 我是一名即將畢業的土木工程系工程監理專業的學生。大學三年,讓我得到了充分的鍛煉,認真務實的學習態度讓我良好地奠定了土木工程建設的專業理論基礎。