導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇水利水電工程管理專業，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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前言：在水利水電工程施工中，如何加強工程質量是水利水電工程的關鍵。但是，由于水利水電技術存在高低，直接影響著質量。所以，在施工中，如何加強水利水電工程管理，對提高施工質量有著重要的作用。

1 水利水電工程管理中存在的問題

1.1 沒有明確管理目標

水利水電工程管理目標不明確主要體現在兩個方面：一方面是部分水利工程建設單位的設計施工工作與監理工作為同一部門完成，使得水利工程建設職責不明，甚至會因地方保護主義而影響到其管理。另一方面，水利工程項目建設管理關系較為混亂，各部門負責的管理工作非常煩瑣，無法對水利工程質量進行深入管理。

1.2 沒有執行建設程序

水利水電工程建設對社會民眾生活有著直接的影響，投入資金也較大。但是由于水利工程的性質為公益性，資金的來源主要依靠國家的撥款，建設單位工作的中心主要集中在投入資金的合理應用上，而忽視對水利工程質量的管理。

1.3 施工過程缺乏有效控制

在水利水電工程施工的過程中，很多施工單位對工程施工的過程缺乏嚴格控制，沒有依據施工計劃選擇正確的施工工藝，使得工程施工工藝無法滿足工程質量的標準和要求。同時，在水利工程的施工過程中，很多施工單位沒有認真準備工程施工資料，以及進行生產性的試驗。

2 改變水利水電工程管理現狀的對策

2.1 統一思想認識，轉變管理觀念

由于水利水電工程建設項目主要由國家投資，因此工程建設項目質量管理的關鍵是領導對管理工作的思想認識和管理觀念，這直接影響到水利水電工程項目建設工作的開展情況。首先，領導需要認識到水利水電工程質量管理的重要性，將水利水電工程管理工作的重點轉移到質量管理中，堅持以質量管理求發展的思想觀念，保障水利水電工程管理工作的順利開展。其次，施工單位在水利水電工程建設中，需要在保障水利水電工程施工質量的基礎上，追求經濟效益的最大化，將質量管理作為管理工作的重心所在，使質量管理觀念貫穿于水利水電工程施工的整個過程。

2.2加大宣傳力度，拓寬宣傳途徑

由于我國的水利水電工程項目建設起步較晚，社會民眾對水利水電工程的管理沒有全面認識，因此加大對水利水電工程管理的宣傳力度對提高水利水電工程管理水平有著積極的作用。首先，水利水電工程管理的宣傳需要抓住合適的時機，以加強宣傳的效果。例如水利水電工程管理部門可以借助“中國水周”和“世界水日”等節日的影響力和號召力，加大對水利水電工程管理重要性的宣傳，使社會民眾對水利水電工程管理有清晰的認識和了解，從而使水利水電工程管理觀念深入人心。其次，水利水電工程管理的宣傳需要采取多種方式，拓寬宣傳的途徑，使更多群眾加入到水利水電工程管理工作中。例如水利水電工程管理部門可以組織開展水法規咨詢、水利水電成果展、水利水電知識競賽、萬人簽名關注水利水電、散發水利水電工程管理宣傳資料等方式，將水利水電工程管理滲透到人們的日常生活中，從而提高人們的水利水電工程管理意識。最后，水利水電工程管理的宣傳需要選擇合適的宣傳地區，擴大宣傳范圍。城市地區對與水利水電工程管理的認識較多，管理觀念也較強，而基層鄉村對水利水電工程管理的認識較為薄弱。

2.3完善監督制度，落實管理責任

水利水電工程管理水平的提高需要有完善的管理制度作保障，需要對管理制度的執行進行嚴格的監督，落實各項管理責任。水利水電工程管理部門可以采取如下管理措施：①完善獎懲制度，對水利水電工程管理人員的工作業績進行全面考核，恪盡職守、表現突出者給予適當的獎勵，、表現較差者給予必要的懲處。②完善監督機構，注重對水政監察與工程監督機構的建設，使其擔負起轄區內水利水電工程項目的日常管理工作，保障水利水電工程管理機制正常運轉。③完善管理工作規章制度，例如《水政監察巡查制度》《水政監察大隊考核辦法》和《水利水電工程管理暫行規定》等，確保水利水電工程管理工作有章可循。④建立舉報制度。水利水電工程管理工作需要各級管理部門的協調和彼此監督，以形成管理權力的制約與平衡。同時，為了避免因管理真空而出現違法事件，提高工程管理質量和水平，水利水電工程管理部門需要建立舉報制度，鼓勵社會民眾積極反應水利水電工程管理中存在的違法亂紀情況，使更多人參與到水利水電工程管理和監督工作中。

2.4 注重施工管理，提高管理者素質

首先，施工單位需要提高施工人員的素質，強化施工人員的專業技能，使其可以按照施工工藝和操作標準進行施工，正確操作施工設備和施工機械，利用先進的施工技術和現代化的管理制度，以保證水利水電工程施工的質量，為水利水電工程建設管理奠定堅實的基礎。其次，水利水電工程管理單位需要培養和引進管理人才，借鑒先進的管理經驗和管理模式，提高管理人員的責任意識和質量意識，加強對管理人員業務能力和管理能力的培訓，確保管理人員的綜合素質經過考試考核合格后，才能參加管理工作。最后，水利水電工程管理部門需要與水利水電專業高校加強合作，聘請水利水電工作人員給管理人員進行專業培訓，與高校的專業水利水電人員進行管理問題和水利水電問題的溝通交流，咨詢專業的水利水電管理問題，從而全面提高水利水電工程管理的水平。

2.5實行“市場形成價格”制度

首先，企業在工程施工之前必須做出合理有效科學的工程造價，可以采取“實物量法”進行制定工程造價，結合市場實際價格水平與企業自身實際，制定出符合工程項目與企業實際具體情況的合理可行的工程造價。其次企業要完善制度管理，建立企業定額制度。企業要根據國家有關工程項目的規定，結合企業本身的設備條件、技術水平、人員素質、管理機構、組織形式等方面制定出完善的內部管理制度，提高工程管理水平。最后，企業在工程材料采購方面，要建立有效的詢價、采購體系，這樣企業就可以掌握市場價格信息，能夠了解工程短期甚至中期的材料價格走勢，對價格進行有效的預測分析，使得企業能夠減少在報價方面出現的風險。

2.6加強工程全面質量管理

對于一項工程來說，一般會有工程的建設方、設計方、監理方和施工方，這四方必須緊密配合，有效協調，共同加強質量管理工作，以求提高工程質量，實現工程效益最大化。要在企業全體員工中普及工程質量管理的重要性與必要性，使得全體員工具備質量意識與風險意識，以自己的實際行動做好質量管理工作，保障工程的質量，創造出優質的工程項目。

3 結語

總之，水利水電工程建設關系到社會民眾的安居樂業和水利水電工程覆蓋區域的經濟發展，其管理的重要性不容忽視。只有政府部門制定完善的法律法規作為保障，領導轉變管理意識，管理部門完善管理制度和注重水利水電工程管理宣傳，才能切實保障水利水電工程管理的思想深入人心，使更多的社會力量投入到水利水電工程管理工作中，從而發揮水利水電工程建設的作用和價值。

參考文獻：

[1]建筑施工項目管理[M].北京：中國環境科學出版社，2003（2）.

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二、水利水電工程管理信息系統構建方式

（一）堅持自主研發

構建水利水電工程管理信息系統，對國家、社會、人民都有巨大的益處。但構建方式必須遵守自主研發的原則。現階段的發展中，任何一項科學技術和管理方式，都成為國際競爭的重要籌碼，我國對于水利水電工程管理信息系統的構建，必須進行自主研發，只有這樣才能掌握主動權。引進國外的技術，始終都要受制于人，必須擁有自己的技術和管理方式，才能立于不敗之地，尤其是對水利水電工程。

（二）堅持從百姓的角度出發

水利水電工程管理信息系統的建立，必須從百姓的角度出發。國家的任何一項科學技術和管理方式，并不是單純為了在國際上競爭，而是為了讓百姓的生活過的更好。一些發達國家，在構建水利水電工程管理信息系統之前，會做一些民意調研，充分的了解百姓的意愿。這樣研究出來的科學技術和管理方式，才能廣泛的應用到百姓的生活中。我國也要從百姓的角度出發，在做民意調研的基礎上，還要對單位和企業進行調研，廣泛的征求意見，盡量做到讓大家都滿意。水利水電工程管理信息系統的構建從百姓的角度出發，不僅可以促進國家和社會的發展，改善百姓的生活，還可以使國家的綜合國力增強，在國際上更具競爭力。

（三）符合專業人員的要求

構建水利水電工程管理信息系統雖然是以自主研發為準則，百姓的意愿為主要考慮因素，但最重要的一點就是要符合專業人員的要求。專業人員對與水利水電工程管理信息系統具有一定的權威性，經過專業人員的確定，才能投入使用。符合專業人員的要求不僅僅意味著能夠廣泛的應用到百姓的生活中，還意味著國家對水利水電工程管理的重視，從另一個角度來說，專業人員的確認，可以理解為國家的認同，更多了一份保障。

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1．1工作人員素質較差

在水利水電工程管理過程中，部分管理人員并未依據相關的施工規定或條例展開工程管理工作，進而在一定程度上影響了水利水電工程的質量。還有部分管理人員，其在利益的引誘之下，在施工中偷工減料，這種行為不僅水利水電工程的管理質量得不到保證，同時還將對水利水電工程的整體質量帶來極大的影響。此外，一些管理人員缺乏責任心，工作態度散漫，工作期間不認真、嚴謹，這些都會影響工程的質量。

1．2工程質量管理目標不明確

許多工程項目常常會提出各種口號，例如“一流工程”、“優質工程”等等，然而，這些目標口號的概念較為模糊，想從口號中歸納出工程質量的要求是比較困難的。出現這一情況的主要原因是:一般水利水電工程都比較大，而在其項目建設動態的品質管理中，管理人員的數量及其精力等都受到了一定的限制，繼而無法保證實時監督工程施工，且其管理深度也有所局限。除此之外，假使水利水電工程的籌劃與建設單元、施工與品質監督部門，皆屬于一個部門或地方，那么極易出現行業庇護現象，進而對水利水電工程的質量管理工作帶來極大的影響。

1．3缺少必要的比較、論證過程

在水利水電工程管理中，比較和論證過程同樣是其中一項不可或缺的內容與環節，必要的比較和論證過程，其是衡量水利水電工程管理科學合理與否的標準之一。水利水電工程中的各個方面，例如工期、投資、運行、管理、效益、對工程所在地生態環境和社會環境所帶來的影響等等，都需要經過科學合理的分析，以此來最大限度的降低各種可能發生的負面影響，在若干份可行性方案當中予以篩選，經由專業的計算與分析，最終選出最理想的建設方案。然而，當前一些水利水電工程缺少必要的比較和論證過程，僅僅只是進行簡單的說明、比較，并采取簡單定案的形式選擇方案，即“不是A就是B，不是B就是A”，這種行為將致使工程項目缺乏合理性與科學性，繼而引發“高投入、低產值、低收益”的情況。

2改善水利水電工程管理的對策

2．1強化培訓教育，提升管理者素質

在實際的工程項目施工過程中，要想確保水利水電工程的管理質量與效率，那么就必須注重質量意識，強化管理人員的素質，繼而形成較好的管理隊伍素質，這是建設好一個工程管理的基本保障。水利水電工程質量的好與壞、優與劣，均受管理人員素質的影響。在水利水電工程項目中，其主要的管理人員是項目經理，其必須具備多項才能。即不但擁有扎實的基礎理論知識和專業知識，同時還必須有豐富的施工經驗與較廣的社會閱歷。由此可見，水利水電工程對其管理人員有較高的要求，但是，針對實際工程中，管理人員素質較差的現狀，對其予以培訓教育是極為有必要的。而在培訓教育活動中，道德教育是其中一項極為重要且不可忽視的內容，其在提高管理者的自身修養上，起到了關鍵性的作用與價值。作為工程項目的管理者，項目經理應做到愛崗敬業、認真負責、踏實勤奮等，只有這樣，方能確保水利水電工程的管理質量，方能將工程管理的作用充分展現出來。

2．2明確管理目標，強化管理力度

在工程管理過程中，不論水利水電工程規模的大與小，都應當對其管理責任及其目標予以明確，不可僅僅只關注一些規模比較大、投入較多的工程項目，繼而忽視了一些規模較小的工程項目。在對一些規模較大的工程項目進行質量管理時，還應當加強對各個角度、各個方面的管理，切不可因工程較大而忽略了一些細節部分的質量管理，正所謂“細節決定成敗”，若細節沒有抓好，那么同樣可能影響水利水電工程的質量。除此之外，工程質量管理工作應當戰勝地方保護性思想，強化不同部門、不同單位之間的互相支持、互相協助、互相監督。嚴格依據有關的法律法規和工程規定，對水利水電工程予以監督與管理;另外，建設部門也必須依據相關的國家規定，開展針對性的安全施工建設，以便保證水利工程的安全可靠，降低因人為原因而導致的經濟損失。2．3強化比較與論證過程，保證工程的合理性對水利水電工程的建設而言，開展必要的比較和論證是極為有必要，只有這樣，方可確保水利水電工程的質量。在比較、論證的過程中，對水利水電工程予以全面、系統、有效的分析，在思考水利水電工程所帶來的巨大利益時，還必須對其危害發生的可能性加以思考，必須站在更為長遠的角度，對整個工程的建設予以綜合性的考慮，盡可能的避免各種負面影響或危害。在無法對水利水電工程的建設方案下定奪時，可向一些專業人員或者是權威人士請教、咨詢，在他們專業的指導與幫助之下，選取最好、最理想的工程建設方案，最終確保水利水電工程建設的整體質量與效益。

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前言

當下水利水電工程對推動我國社會經濟發展有著十分重要的作用，因此在對水利水電工程管理與施工質量控制的過程中，應當明確水利水電工程管理過程中存在的問題并不斷完善，只有這樣才能夠提高水利水電工程的整體施工質量。

1水利水電工程管理及施工質量控制現狀

1.1管理機制落后

水利水電工程的質量管理工作應當由專業人員負責，通過明確每一個負責人員的職責和權利，最終實現水利水電工程項目全過程跟蹤管理。在水利水電工程項目實施的每一個階段都應當有專人負責，只有這樣才能夠確保水利水電工程的質量。有些管理工作與建設工期出現沖突，對于水利水電工程質量控制過于嚴格，嚴重壓縮工程期限，最終只會影響到水利水電工程的安全，有一些管理單位由于缺乏專業的管理知識，因此對于水利水電項目工程全過程管理欠缺，在施工過程中過于依賴監理單位，因此也缺乏質量管理主動性[1]。通過調查，我們發現當下企業并沒有意識到水利水電工程管理與質量控制的重要性，管理人員意識的薄弱會導致管理工作并沒有落實到實處，因此也不能夠完成工程管理與質量控制的最終目的。作為企業應當做好細節工作，通過確保工程管理與質量控制工作落到實處，從而使得管理過程更加清晰。

1.2監督不足

在水利水電工程施工的過程中，應當嚴格按照相關的制度要求進行質量管理，能夠從最大程度上提高施工現場的安全系數。當下，很多企業雖然制定了水利水電工程管理制度。然而，在落實的過程中存在著種種的問題，很多監理公司并沒有發揮自身的監管作用，對于水利水電施工現場的監管力度也存在問題，一些措施難以落實到位，這并不能夠保證水利水電施工現場的安全以及質量[2]。

1.3施工人員安全意識缺乏

一些施工人員的安全意識對于水利水電工程管理及施工質量控制有著十分重要的關系，通過調查，我們發現當下建筑工人群體存在著文化素養低下、安全意識落后以及專業水平低的情況，他們并不能夠最大程度上遵守施工現場存在的安全管理制度，一些施工人員甚至在不了解施工流程的情況下貿然進行工作，這樣給施工安全管理留下了很大的隱患，還有一些施工人員并沒有做好與之相對應的安全管理措施，不利于自身的生命財產安全。

2水利水電工程管理及施工質量控制對策

2.1加強材料控制

通過加強對于水利水電工程管理及施工質量控制工作，不僅能夠確保工程質量，同時還能夠推動水利水電企業提升自身的管理能力。在實際施工過程中會涉及到很多施工材料，而材料質量問題也會直接決定著水利水電工程的整體質量，因此作為工作人員應當加強對于施工材料的控制工作。首先，在進行材料采購的過程中，應當選擇合格的產品，杜絕一些三無產品進入施工現場。其次，在采購完畢之后，也應當做好材料的儲存保管工作，防止由于環境因素導致材料出現質量問題。

2.2重視工藝管理

在實際工作的過程中，會涉及到很多關鍵工藝，而這些工藝的使用管理情況會直接影響整體水利水電工程的質量，因此相關工作人員應當加強對于關鍵工藝的管理工作，只有這樣才能夠確保水利水電工程的施工質量。首先，應當明確合同要求，根據合同要求選擇與之相對應的產品型號和規格。與此同時，應當加強對原材料采購的管理工作，通過檢測原材料的相關性能，從而為確保水利水電工程施工質量打下堅實的基礎。再者，應當合理有效地按照設計圖選擇與之相對應的施工技術，做好質量控制工作。在安裝的過程中，也應當確保每一個環節的質量得到控制。

2.3加強施工隊伍建設

由于水利水電工程現場施工管理具有一定的專業性，且涉及范圍較廣，因此對于工作人員的綜合素質要求較高，作為管理人員應當熟悉水利水電工程的設計結構、施工技術、設備采購等各方面知識。與此同時，水利水電工程管理的合理性也與工作人員的工作態度以及綜合業務水平具有密切的關系，因此，企業也可以加強對工作人員的培訓工作，通過拓寬工作人員的知識范圍，提高工作人員的綜合素養，最終建立一個具有較高綜合素質的管理團隊。作為企業也可以設置合理的獎懲制度，只有這樣才能夠激勵工作人員的工作熱情。由于水利水電工程現場管理涉及到資金問題，因此工作人員應當時時刻刻明白肩負的重任，通過開展道德教育，使得工作人員具有良好的道德素養，避免一些違法行為出現。

2.4完善安全管理體系

通過健全和完善安全管理體系能夠確保水利水電工程現場施工管理的整體質量，通過對安全管理體系進行調整能夠更好的監督施工過程中的每一個環節，使得每一環節都能按照設計圖紙以及質量要求進行操作，避免由于缺少監督而使得質量不過關情況發生。與此同時，完善安全管理體系還能夠幫助工作人員實現管理制度的優化和升級，降低在管理過程中出現突況的概率，確保水利水電工程能夠順利地完成。在施工的過程中作為施工人員也應當提高施工質量，確保施工進度，通過處理好質量和進度這兩者之間的關系，確保施工質量能夠達到一定標準[3]。

2.5注重工程驗收

在施工過程中，應當嚴格把控每一環節的質量，只有這樣才能夠確保水利水電工程的整體質量。做好隱蔽工程的驗收工作，也是對于水利水電工程質量評定的必須過程。其次應當做好工程的驗收工作，通過完善相關的檔案，設置負責人質量終身負責制度，通過認真審閱工程檔案資料，并認真核實工程質量，對基本建設工程的設計、施工、管理等各個環節進行評價，最終形成驗收意見。在驗收工作結束之后，相關的建設單位應當提供設備質量保證書以及相關主要工作人員的聯系電話，如果在驗收過程中出現的任何問題，施工單位應當在限定時間內進行整改。

2.6注重施工過程中的預算與成本控制

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1引言

近年來我國水利水電工程規模逐漸擴大，在資金投入上也不斷加大，水利水電工程的建設在一定程度上緩解了我國在能源應用上的不足，但水利水電工程項目增多的同時也暴露出許多問題，對水利水電工程的施工質量造成了影響。因此，水利水電工程需要進一步加強建設管理，實施科學有效的水利水電工程管理，進而為水利水電工程的質量提供保障，提高水電企業的市場競爭力。

2水利水電工程建設管理中存在的問題

隨著社會經濟的快速發展，水利水電工程作為基礎設施建設也得到了很好的發展。水利水電工程能夠有效地利用水資源，對社會發展具有積極意義，然而很多水利水電工程都缺乏合理的項目計劃，在建設管理中暴露出許多的問題。

2.1水利水電工程立項不科學

很多水利水電工程項目在開展前都未對當地的人文與生態環境進行調研，使得水利水電工程決策存在盲目性，對工程的政策建設造成了阻礙，同時在一定程度上導致了當地植被與水資源的浪費，降低了工程項目的經濟效益與社會效益。實際上，在進行水利水電工程建設前，相關部門需要組織群眾進行意見征集，并對周邊環境進行充分的調查，結合當地的基本情況作出立項決策。如果水利水電工程立項不科學就極有可能造成后期施工質量不達標。

2.2水利水電工程管理制度不合理

部分水利水電工程管理制度存在不合理的問題，在招標、投標階段未嚴格按照制度規范進行工作，導致規章制度形同虛設，中標方在工程中為了獲取額外利益進行層層轉包，水利水電工程的建設效率大大降低，工程質量也無法得到保障。此外，一些工程建設監管流于表面，工程監管的工作人員專業素質較低，監管制度無法全面落實，這也使得水利水電工程的監管效果不達預期目標。水利水電工程管理制度不合理也體現在合同管理上，部分工程在施工進行過程中未按照合同履行雙方責任，在合同中也未對項目進行詳細陳述，這在一定程度上導致了責任雙方因個人利益而發生矛盾，影響工程的進行。

2.3水利水電工程施工管理中存在的問題

相對于新興的建筑施工企業，很多歷史悠久、業績豐富的建筑施工企業都存在施工設備與配套設備陳舊的問題，在管理方式與制度上也較為落后，這在很大程度上影響了水利水電工程施工質量與進度。施工管理作為工程建設管理的重要環節，在水利水電工程中要格外重視[1]。就當前我國水利水電工程的施工建設情況來看，大部分的工程項目都缺乏系統的施工管理。很多工程的監理人員由于缺乏責任意識與專業素質，在施工管理時流于表面，監理工作都未落實到實處，這在很大程度上影響了水利水電工程的施工質量與進度。

3加強水利水電工程建設管理的對策

水利水電工程屬于基礎設施建設，對國家經濟的可持續發展與人民生活水平的提高具有積極意義，因此，需要切實加強水利水電工程的建設管理。

3.1加強水利水電工程的造價管理

造價管理作為水利水電工程開展的基礎，在水利水電工程建設管理中占有重要位置，為了提高水利水電工程的建設管理水平，需要切實加強造價管理，建立完善的工程造價管理體系。首先，需要建立統一的工程造價管理機構，明確工程造價管理部門的管理職能，并健全工程造價管理的制度，加強建筑市場的管理，為市場主體的合法權益提供保障。此外，需要明確工程造價管理主管部門間的關系，建立統一的部門協調聯系制度，使各部門都能夠加強溝通聯系，確保工程造價管理的標準得以配套。

3.2規范水利水電工程管理操作

水利水電工程的建設管理對專業水平要求較高，項目管理負責人員需要具備較高的專業素質，因此，在正式施工前，需要參照相關規定選擇一名專業素質較高的工作人員作為項目負責人。在項目的招標階段，需要按照相關規定規范進行，保證招標工作的公正透明，嚴禁出現串標等現象[1]。水利水電工程在正式招標前，需要對相關的招標企業進行全方面的了解，并在招標完成后將招標結果公開，接受群眾監督。在工程施工前，建設管理人員需要做好施工的組織管工作，水利水電企業需要對施工監理人員進行統一的培訓管理，強調工程建設管理的重要性，將施工監理落實到實處，確保施工的規范進行。

3.3提高水利水電工程建設質量意識

水利水電工程的施工質量直接關系著工程的使用，一旦工程質量出現問題就會導致巨大的經濟損失，同時對周邊環境和人民生活造成影響，因此，相關的施工單位需要提高建設的質量意識，做好水利水電工程建設的質量管理工作。水利水電工程的監理單位需要對相關的質量監管制度進行改進完善，定期對工程進行質量檢測，確保水利水電工程的質量滿足工程要求，同時更要明確相關項目負責人的重任，在發現工程存在質量問題時需要立即停工糾正。監管單位需要充分發揮自身職能，對工程進行嚴格的監管，確保工程建設項目能夠滿足相關的國家質量監管體系標準并順利竣工[1]。

3.4加強水利水電工程施工管理

水利水電工程的建設管理并不僅僅是一個獨立的工作內容，其中又涉及了多個因素，水利水電工程建設管理的根本目的在于提高施工管理水平，確保工程的質量，因此，加強水利水電工程施工管理對建設管理水平的提升具有重要意義。水利水電工程的施工進度是施工管理的重要組成部分，施工企業需要嚴格按照施工合同中的相關規定進行施工，對工程按照工期與施工項目進行統一的施工進度管理，制定科學合理的施工進度計劃，并交由監理審批，對其中存在的問題進行進一步的優化，確保工程能夠按照預計的工期完成。監理單位在審批施工進度計劃后，按照進度計劃對施工單位進行監督管理，使得水利水電工程能夠在保證質量的前提下按期完成施工。

4結語

水利水電工程是國家的基礎設施建設工程，具有規模大、工程周期長、公益性強等特點，其建設對國家經濟與社會發展都具有重要意義，因此，需要加大對水利水電工程的建設管理力度。就我國當前的水利水電工程建設情況來看，在建設管理中仍存在許多的問題，相關的政府部門需要積極地給予整改，確保水利水電工程的質量。

作者:魯洪 單位:貴州省水利水電勘測設計研究院

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工程建設的工作人員的素質低下已經成為長期影響我國水利水電工程建設的一個重要因素。管理人員和施工人員如果缺乏足夠的責任心或者喪失了原則，沒有規范施工或者為了牟取利益而偷工減料，將會嚴重影響到工程質量；部分管理者的能力有限，不能正確做出判斷和決策也會約束水利水電工程項目管理的發展；此外，有些管理者態度倨傲散漫，造成管理者與施工者之間缺乏良性的溝通和交流，也會影響到工程項目的順利建設。

1.2缺乏足夠明確的管理目標和方向

大部分的水利水電工程項目屬于公益項目且工程較大，受此影響，很容易出現施工單位對工程管理不嚴格的現象，在相對龐大的工程建設中，管理者的數量不足導致了其管理能力和深度的受限。除此之外，在國有經濟體制以及地方保護主義的影響下，行業庇護就很難避免。這樣一來就會出現喊空號，陽奉陰違的管理現象，監管力度的失重必然會造成工程工期的延緩，質量的隱患。

1.3必要的比較、論證過程的缺失

比較、論證過程是水利水電工程管理中極為重要的一項內容，其對工程管理是否具備科學合理性有著不可代替的衡量作用。科學的比較、論證過程是通過有針對性地對工程涉及到的各個方面以及對周圍環境影響的分析，盡可能地實現利益最大化，確保工程高效高產。然而我國很多水利水電工程都漏缺了這一環節，這就有可能帶來一系列的失誤，導致工程成本增加，效益不能得到及時發揮。

1.4施工過程控制力度不足

很多單位在施工前制訂了一系列相關的施工指導方案和規范條例，然而在施工過程當中，卻很少甚至根本沒有跟進對于這些方案和條例的實施和監管，導致制定的管理制度不能真正落實，使其僅僅變成一紙空文。工程項目的管理體制落實的不到位，造成工程質量的粗糙和缺陷。

2加強水利水電工程管理的策略

2.1加強培訓，提升相關人員的職業素養

管理人員的優秀素質是工程管理得以順利開展的基本條件，管理者的素質不僅包括其職業能力、職業道德，也包括其在綜合性工作中的表現，當前我國大量缺乏能夠身兼理論知識和實踐經驗的復合型人才。而水利水電工程的重要性要求其管理者必須具備廣博的閱歷、豐富的施工管理經驗和在專業水平上的不凡建樹。因此，應重點開展對于水利水電工程管理者的相關教育培訓，一方面要使管理人員能夠樹立起高度的責任心和原則理念，提升自身的道德修養，另一方面，也應強化培訓相關人員的技能水平和管理技巧，以使管理者能夠順利有效地對工程進行管理，真正做到在其位，謀其事。同時健全人才選拔制度，逐步調整人員機構，優勝略汰，競爭上崗，做到人盡其才。

2.2明確管理責任和目標，加強工程項目建設過程中的監管力度

各部門和單位之間應當強化互相協調和監督的作用，打破地方保護性思想，嚴格依照我國相關的法律法規對水利水電工程予以監管。同時要明確監管目標，對于規模不同的工程項目要做到一視同仁，給予同樣的監管力度和重視。確保每一個工程項目高效開展，安全結束。相關行政主管部門要加強管理力度，逐層管理，定期要求匯報工程進度，確保各單位發現問題能及時反映，高效發揮監管的作用。

2.3強化比較、論證的過程，確保工程的科學合理性

前面已經提到開展必要的比較論證過程在水利水電工程管理過程中的重要性，因此在完善水利水電工程管理機制時，就必然要提到對于科學的比較、論證過程的強化。論證過程中，不僅僅要對水利水電工程能夠帶來的效益進行評估，同時也要從可持續發展的角度考慮到其對周圍環境可能帶來的影響甚至是危害，以則取最佳的工程方案，盡可能地降低可能帶來的損失和不利影響，確保水利水電工程的相對低投入高效益。

2.4健全現有的安全管理機制

安全生產在任何企業管理中都是首當其沖的管理原則，它也是我們黨和國家的一項基本國策。因此，建立健全的安全監管機構是水利水電工程建設管理的重中之重。可由項目經理及下屬管理人員牽頭，成立安全施工責任組，施行層級負責制，定期巡查不定期抽查，在問題出現的時候責任到人，嚴肅處理。如此方使相關人員不敢掉以輕心，對工程的施工質量和施工安全加以高度重視。同時對于職工的安全教育和培訓也要經常開展，使施工人員的安全意識得到提高。

2.5施工過程中控管力度的增強

在水利水電工程開始施工之前，就制定明確的施工標準和計劃，可以包括安全生產性規范、施工過程中需要注意的事項以及施工進度的規定（值得注意的是，此計劃應當緊密聯合實際情況，以實事求是為原則，切忌好高騖遠，紙上談兵）。施工過程中要參照計劃嚴格監督其實施情況，做好記錄，及時對制定的文本中不合理的內容作出調整，發現問題時深入分析原因并采取相應的應對措施，確保水利水電工程規范性合理性的進度。除了上述策略之外，水利水電工程管理部門還應對水利水電工程建設的優質成果展開宣傳，加強人們保護水利水電設施的觀念；對于施工材料設備、技術和成本的管理和監理人員專業水平的提升也將有效地減少工程建設中的人為損失；此外，還應建立詳盡的施工資料記錄，不僅包括項目建設過程中的問題與突破，也包括與工程相關的其他數據、資料，為日后的監管查詢工作提供有力的數據資料支持，若能夠在詳細記錄的基礎上建立起一套信息網絡系統和數據庫，則更能夠為水利水電工程管理工作添磚加瓦。

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中圖分類號：TV文獻標識碼： A

引言

水利水電工程在我國國民經濟當中占據著極為重要的地位，其不但與老百姓的日常生活密切相關，同時還與整個社會的經濟發展有一定的關系。因而，進一步加強水利水電工程管理力度，是極為有必要的。

一、水利水電工程施工管理的重要性

水利水電工程建設存在著工程規模大、建設周期長、施工技術復雜、質量要求高、工期緊且工作環境艱苦、不安全因素相對多等特點。為了保證工程順利進行，必須加強施工過程中各環節的過程控制和管理。只有加強施工管理，才能夠保證各項施工技術得以正確實施，才能保證工程質量、進度、費用、安全等目標順利實現。在水利水電工程施工過程中，如果只投入技術以及資金，但是沒有對施工過程的管理工作，那么整個工程就會顯得毫無章法，沒有對人員、技術、資金等的統一的管理及指導，很難保證工程項目能夠在規定期限內完工，也無法保證工程質量。所以必須要加強水利水電工程的施工管理，合理配置人力物力資源，構建良好的施工秩序以及建立健全完善的各項施工管理制度，確保保質保量的完成工程項目建設。

二、當前水利水電工程管理中存在的問題

在水利水電工程管理當中，存在諸多的問題，嚴重影響了水利水電工程的管理，繼而影響了整個水利水電工程的質量。以下將對其存在的問題進行簡要概述。

1、工作人員素質較差

在水利水電工程管理過程中，部分管理人員并未依據相關的施工規定或條例展開工程管理工作，進而在一定程度上影響了水利水電工程的質量。還有部分管理人員，其在利益的引誘之下，在施工中偷工減料，這種行為不僅水利水電工程的管理質量得不到保證，同時還將對水利水電工程的整體質量帶來極大的影響。此外，一些管理人員缺乏責任心，工作態度散漫，工作期間不認真、嚴謹，這些都會影響工程的質量。

2、工程質量管理目標不明確

許多工程項目常常會提出各種口號，例如“一流工程”、“優質工程”等等，然而，這些目標口號的概念較為模糊，想從口號中歸納出工程質量的要求是比較困難的。出現這一情況的主要原因是:一般水利水電工程都比較大，而在其項目建設動態的品質管理中，管理人員的數量及其精力等都受到了一定的限制，繼而無法保證實時監督工程施工，且其管理深度也有所局限。除此之外，假使水利水電工程的籌劃與建設單元、施工與品質監督部門，皆屬于一個部門或地方，那么極易出現行業庇護現象，進而對水利水電工程的質量管理工作帶來極大的影響。

3、缺少必要的比較、論證過程

在水利水電工程管理中，比較和論證過程同樣是其中一項不可或缺的內容與環節，必要的比較和論證過程，其是衡量水利水電工程管理科學合理與否的標準之一。水利水電工程中的各個方面，例如工期、投資、運行、管理、效益、對工程所在地生態環境和社會環境所帶來的影響等等，都需要經過科學合理的分析，以此來最大限度的降低各種可能發生的負面影響，在若干份可行性方案當中予以篩選，經由專業的計算與分析，最終選出最理想的建設方案。然而，當前一些水利水電工程缺少必要的比較和論證過程，僅僅只是進行簡單的說明、比較，并采取簡單定案的形式選擇方案，即“不是A就是B，不是B就是A”，這種行為將致使工程項目缺乏合理性與科學性，繼而引發“高投入、低產值、低收益”的情況。

三、加強水利水電工程施工管理的措施

水利水電施工管理不是一向獨立的工作內容，它是由多個要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對策實施，應當從構成施工管理的重要要素入手，探討有效的應對措施。一般來講，水利水電施工管理主要包括質量管理、施工進度管理、造價管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質量管理、施工進度管理以及造價管理3個方面，探討提升施工管理水平的有效對策。

1、完善水利水電工程的施工管理制度

在水利水電工程施工之前要做好相關的準備工作，這是一項不可忽視的程序。其準備工作主要是對施工工藝進行檢查，完善施工方案，以及規范施工技術標準。這些都對施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對質量問題的管理上，管理人員應更加嚴格。同時要關注施工的程序是否正確，與預期的規定是否一致。針對企業施工項目責任人的選拔手段的不合理，企業需要制定相關的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術人員都需要按照相關規定進行選拔，禁止裙帶關系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開的原則進行，其選拔的人才需要執證上崗，禁止那么因為親戚關系直接運用的現象發生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現象的發生，而且還可以為企業創造出更多的經濟效益。

2、加強水利水電施工的質量把關

水利水電工程監督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒有對其質量進行嚴格的把關，在水利水電施工中，負責建設的單位是工程的靈魂，它主要負責對工程的質量、監督和管理的工作，其他的各個部門都要積極的配合建設單位的工作，創立出優質優秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設企業、設計部門都要嚴格的遵守施工制度，同時，要堅持把施工質量放在建設中的首位，堅持質量第一的重要原則。

3、做好施工現場的安全管理

施工安全是每個企業都必須遵循的準則，它影響著一個企業的命運。從小的方面來說，它與每個施工人員的利益密切相關。施工企業要想自身變得更加優秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關鍵因素。各級領導應維護群眾的利益與安全，加強對其的重視。企業最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現場的安全管理。

4、控制好水利水電工程的建設成本

主要包括:（1）明確計算好工程量。只有將工程量確定了，才能對工作人員的職責進行劃分。為了保證勞動的生產效率得到提高，減少建設成本，必須做好這項工作。（2）建立一套完善的獎勵制度。有懲必有罰，提高工作人員的責任感和使命感。同時，加強對施工材料的管理，防止出現資源浪費的情況。應發放好每一次的材料，認真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進行。（3）建立并完善水利水電工程施工體系。在管理水利水電工程建設的時候，制定出具體的措施，強制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產生，保證每個工作人員的生命安全。

5、做好水利水電工程的施工檔案管理

全面認識檔案管理的重要性，提高它在水利水電工程管理工作中的地位。不應該只是注重形式上的變化，要從根本上體現出它的作用。這就需要提高檔案管理人員的素質，增強檔案管理的及時性與科學性，確保工程建設掌握最新的情況，優化水利水電工程管理工作。

結束語

綜上，因為水利水電工程具有綜合性、復雜性以及多樣性等特點，所以，其施工質量的控制與管理是一個極為系統且復雜的工作項目。要想做好水利水電工程的質量控制，那么就應該從不同的方面、不同的環節下手，做好工程質量管理，例如提升管理者的素質、強化比較與論證過程、明確工程管理的目標等等。此外，還必須進一步強化各項質量管理措施的貫徹，以便將其作用充分發揮出來，進而達到理想的管理效果。

參考文獻

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關鍵詞：

水利水電；工程管理；對策

隨著中國國力的日趨增強，中國實施了西部大開發戰略。在各種積極財政政策的實施下，國家也加大了對水利水電的投資。就目前而言，雖然水利水電工程的綜合水平有了很大的提高，但是水利水電的質量問題還是有很多。水利水電工程質量水平的不穩定，嚴重影響著人民的生命財產，并且阻礙著水利水電工程的發展。所以，概言之，質量關是水利水電工程的致命關卡。近幾年來，水利水電工程的質量問題已經成為了人們關注的熱點。工程質量所面臨的責任越來越重。因此，我們必須要加強水利水電的工程質量管理，嚴把質量關。采取一系列的措施來保證水利水電事業平穩快速的發展。

一、水利水電工程

1、水利水電工程專業的的簡介

水是人類賴以生存的重要資源，而電力是國家發展的主要能源之一。每所高校都會開設水利水電工程學這一專業，水利水電專業主要培養大中型水利水電建筑物和它的規劃，設計，施工，管理和開發高新技術的綜合性技術行人才。水利水電工程專業所包括的內容很廣，它是與信息技術，可靠度理論，管理科學等等眾多新的學科都有緊密的聯系。這種多學科相互融合的專業學科，對學生的要求也是非常高的。所以從水利水電工程專業的學術要求來看，水利水電工程所需要的人才是綜合性的人才，水利水電工程專業的人才質量有了保障，有利于水利水電工程健康成長。水利水電工程關乎著國家的經濟發展，所以我們要重視它現在出現的各種問題。

2、水利水電工程的特點

第一，水利水電工程有兩大特性，系統性和綜合性。每個單項的水利工程在自己的工作流域范圍內是整個大的水利工程的組成部分，彼此之間相輔相成，卻又相互制約。水利工程具有很強的綜合性。因為每個水利工程都能同時服務多個目標。第二，水利水電工程與它所處的環境有密切的關系。建設水利水電工程，不僅給當地提供極大的福利，帶動當地的經濟發展，它也會給所在地區的江河流域，自然景觀等等產生不同程度的影響。當然這種影響是雙面的。所以在水利水電工程建設的過程中，我們要盡量避免給當地帶來的負面影響。第三，水利水電工程是國家的公共工程項目。水利水電工程也屬于國家經濟建設的一個投資項目。它是由國家投資建設的。綜上所述，由于水利水電工程的特殊性，它的工程建設是一個很復雜的過程。所以水利水電過程它的施工要求是非常高的。

二、水利水電工程管理中存在的問題

1、質量管理目標不明確

雖然，在很多水利水電工程中都會提出“質量第一”、“良心工程”等的口號，但是這些都是口頭上，不切實際的東西。由于質量管理目標的不明確，很多水利水電工程很難完全準確的把握工程質量的要求。質量管理目標的不明確很容易產生豆腐渣工程，這會給當地居民帶來生命和財產安全方面的嚴重隱患。

2、建設程序執行不嚴

水利水電工程是國家的公共建設項目，正是由于它的公益性，建設單位在工程建設中沒有直接的經濟效益回報。所以建設單位只能把更多的精力放在爭取更多的國家投資方面上。為了獲得經濟效益，工程建設中存在著很多不合法的行為。由于工程建設程序執行不嚴，無法對工程進行全面的評價，所以導致了很多的豆腐渣工程。

3、施工工過程控制不嚴

由于施工過程控制不嚴，導致很多工程施工比較粗糙，導致工程質量缺陷較多。導致這些情況產生的原因就是施工者沒有按照作業指導書進行作業，所以就不能及時準確的把握質量關。

4、施工人員隊伍素質偏低

由于水利水電工程的龐大，涉及的管理人員比較多，人都比較雜，也會有少數的管理人員責任心不強，沒有嚴格要求施工規則和有關規定進行操作。很多工人的素質都比較低，偷工減料的現象在施工過程中是很常見的。

5、資金管理不到位

由于資金的不科學管理，導致水利水電工程的資金運作出現了問題。所以就會出出現墊資，拖欠工程款等等現象。

三、建議和措施

1、統一認識，轉變觀念

為了加強水利水電工程質量的管理，首先我們要改變領導們的觀念。進一步說，就是要把管理者的主要工作精力轉移到水利水電工程質量管理上來。我們要徹底拒絕那些不合法的行為，也要改變傳統的一些行為和做法。過去的時候，我們只注重水利水電工程的建設，忽視了工程的質量管理。所以，現在我們要雙管齊下，在重視水利水電工程的建設同時，加強工程質量管理，嚴把質量關。所以我們要改革和完善管理機制，給管理工作創造一個新的工作環境。

2、加強水利水電工程建設工程中的市場信用體系建設

第一，我們要加強有關法律的建設，強化水利水電工程隊伍的法律意識，認真執行貫徹相關的法律，水利水電工程質量管理者要提高自己依法行政的自覺性。第二，要加強且全面培養水利水電工程從業人員的專業知識。也要培養和提高工作人員的誠信信用。我們要確保工作人員的專業水平，提高他們的綜合能力，增強他們的誠信觀念，以此來提高工作質量，確保水利水電工程的施工質量。第三，信息化建設也是水利水電工程建設的一個關鍵點。只要加強和完善信息化在水利水電工程方面的建設，優化中介服務，才有利于水利水電工程的建設和發展。才能形成一個完整的信息管理系統。第四，要加強和完善群眾的監督制度。只有把政府監督和社會監督有機地結合起來，才能營造出良好市場環境來確保水利水電事業的平穩迅速發展。

3、加強施工管理，確保工程質量

決定水利水電工程質量的決定性因素就是施工環節。水利水電工程質量控制的重點和基礎就是施工單位質量控制和管理。這就要求我們要加強和完善施工單位的質量保證體系，嚴格實行水利水電工程質量管理的質量保障體系。并且我們也要對水利水電工程的操作、建筑材料、施工機械、施工方法、施工環境五個方面做好質量監控。施工過程中要嚴格按照設計圖紙和工程策劃書。所有的水利水電工程的工作人員要持證上崗。

4、推廣新技術，加強質量管理

提高工程質量一靠技術，二靠管理。首先，我們要投入更多的資金來研究和開發有利于提高水利水電工程的新技術和新材料。只有先進的技術和先進的施工工藝，再加上新的建設材料，他們之間的相互融合和貫通，有利于水利水電工程質量的大幅度提高。其次，我們要注重水利水電工程在質量管理方面的問題。這就要求我們要增強質量意識和質量法制的觀念。我們要通過相關的法律來加強水利水電工程質量的管理和監督。再次，我們要不斷改革和完善水利水電工程質量管理體制，以此來確保質量為目標的水利水電建設管理運行機制，我們也要逐步建立起比較綜合的質量法律法規。并且我們也要不斷完善各個方面相結合的質量管理體系。最后，我們要建立和推行水利水電工程質量體系來規范施工單位的工程質量認證。只有不斷的改革和完善水利水電工程質量管理體系，才能使水利水電工程質量管理更加科學、有效。

四、結束語

由于水利水電工程是我國的一項基礎性建設工程，所以，水利水電工程質量將會受到各種各樣因素的影響，所以加強水利水電工程施工管理和水利水電工程質量是非常重要的。我們必須要從各個方面共同抓起。因此，我們要在施工過程中，進行全面的自我分析，結合現在的先進技術和高科技嚴格進行施工，遭施工過程中加強施工管理。我們要不斷地改革和完善水利水電工程質量的管理體制，提高施工隊伍的綜合素質和道德修養，自己有杜絕一切不誠信的行為，水利水電就不會出現豆腐渣工程。水利水電工程質量管理是一門科學，它的內容很廣闊，我們必須要搞好水利水電工程的質量,不斷地探索質量管理的新途徑,不斷地探索和掌握更為先進的管理措施，這將是水利水電工程不斷追求的目標。其實，我國正處在水利水電開發和發展的熱潮中，這對于大多數水利水電工程專業的畢業生來講，它們的就業前景還是很好的。所以，我們只有嚴把水利水電工程的質量關，減少水利水電工程方面的負面影響。才能招來更多的水利水電方面的人才。只有不斷地注入新鮮的血液，水利水電行業也能平穩快速的發展。

作者：周祥 單位：重慶水利電力職業技術學院

參考文獻

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[3]張科.淺談水利水電施工企業的成本控制管理.中小企業管理與科技(上旬刊).2011(9)：26-28.

篇9

在現代化的管理之下，水利水電雖然與土建等方面的管理有一些微小的區別但是大方面都是一樣的，在對施工管理上運用的是極其嚴格的管理標準，所以面對這樣的管理要求我們要積極、有效的結合現代化的管理方式對水利水電的財務管理以及成本控制進行完善和優化。

一、在水利水電工程中財務成本控制出現的問題

在很多的企業，我們了解到的是財務在工程管理占主要領導地位的時候財務管理一般趨向于傳統的管理方法，很多的工程在財務管理的更新以及完善上都沒有得到足夠的重視導致了財務在管理上的落后。

（一）企業財務管理人員對成本控制專業性能不夠

面對現代化的建設，許多的企業運用的財務管理人員所具備的專業性能都不是很理想，許多的財務管理人員在專業方面還是有許多的不足之處。

（二）企業財務管理以及成本控制理念得不到重視

水利水電管理工程師對現場施工要求相當嚴格的一個工程，所以面對在現場出現的問題都是要積極的解決的。但是我們了解到的是財務在工程管理占主要領導地位的時候財務管理一般趨向于傳統的管理方法，很多的工程在財務管理的更新以及完善上都沒有得到足夠的重視導致了財務在管理上的落后。

（三）財務信息化發展的不平衡

在現代化的管理之下所運用的管理模式以及管理制度都是在不斷的發展的，在現代化的高科技之下我們在管理方面運用的也是信息化的管理模式了。財務管理本身就是一個繁瑣的管理，成本控制所需要運用的技術也是比較復雜的，所以在信息化的管理模式下相對來水就比較的復雜了。

（四）在實際施工中出現成本控制的問題

有很多的企業在進行水利水電工程施工的時候比較常見的問題就是在分包的時候發放的資金較少買很多的勞務在施工的時候出現資金的不合理分配我問題，還有就是在審核的時候出現的問題也是相當的多，不如審核不合格、審核的時候交出的資料不齊全等問題。這些都是在現代化的建設下出現的常見問題，所以我們要對現代化的施工技術以及施工方案出現的問題結合實際進行完善和優化。

二、解決水利水電工程財務管理以及成本控制問題的方案

在現代化的建設下我們要結合實際的問題以及現代化先進的技術對水利水電工程在財務以及在審計方面的管理進行一些改革。對于方案的制定我們要結合實際以及在現場施工進行出現的問題積極、有效的結合實際。

（一）提高財務管理以及造價人員的專業技術

在財務管理以及審核方面在現代化的建設下需要的是專業性的人才，很多的建設單位在對工程管理上面，尤其是建筑工程方面的建設需要的專業性的工作人員更是要求有過硬的專業水準。很多的財務管理人員在水利水電方面主要出現的問題就是在對水利水電這一專業問題上出現的不理解以及不熟悉的問題，因為水利水電出現的工程計算相對于其他的財務管理以及成本控制方面的過程是要復雜的多，所以面對水利水電那么復雜的圖紙就是水利水電財務管理以及造價人員所必須的。在工程管理的時候要主意的是財務管理以及審計方面的配合問題，財務人員以及造價人員對工程管理制度的熟悉也是現代化財務管理人員以及造價人員所必備的，在詳細了解工程的進度、資金的流動以及工程管理，那么積極的配合工程管理制度就是財務管理人員以及造價人員要進行的必要工作了。

（二）加快現代化財務信息管理的建立以及成本控制的意識

在現代化的建設下高科技逐漸的融入到工程管理之中。在許多的企業我們可以看到的是對于信息化系統的建立。信息化系統的建立不僅是方便了人員在處理事件上更加的方便、快捷，對于領導者來說也是更加的清晰、明確的反應了企業的利益問題。在財務管理方面信息化系統的建立也是有利于財務管理的。但是如何確切的建立財務管理系統就是現在企業信息化建立的關鍵了。財務管理模式復雜且多變，在建立的時候要考慮的方面也是相當的多的，所以合適的財務信息化系統的建立是現在財務信息化管理的重點。成本控制的意識的建立也是相當的重要的，成本控制的意識就是加強了項目在資金以及成本方面的意識，適當的進行成本控制就是在進行資金的控制，節約資金，控制資金的流動。

（三）加強水利水電工程審計管理以及成本管理

在水利水電工程管理進行的時候很多資金是進行流動的，在管理上確實是有一些難度的，很多時候在施工工程作業的是出現的是資金的浪費以及資金運轉方面的問題，所以面對現代化的現場施工進行的時候我們要注意的是在資金的流動方面以及成本方面的問題。

（四）加強水利水電工程財務的監督

在現代化的建設下許多的水利水電工程運用了財務管理以及審計方面的管理，所以在對水利水電工程的管理上財務就起到了資金監督的作用。在很多的水利水電工程中成本管理以及造價控制都是通過了財務管理進行的，所以在水利水電工程上的財務管理不僅是對現場施工的財務進行簡單的管理，更加重要的是對現場資金流動以及成本的控制和管理。在水利水電現場施工的過程中我們知道的是財務方面出現的時間較多，較復雜，所以財務在監督的時候就要注意明細的管理要仔細、認真。

三、結束語

在本文中我們提出了在現代化的建設下水利水電工程管理中出現的財務管理以及造價的問題，在如今的管理模式下財務管理已經不再是傳統的管理模式了，很多的財務在現場施工的時候出現的是對成本管理以及造價控制，對于現場施工的財務也是進行了財務方面的監督。在這樣的條件下我們要合理的結合現代化的管理模式，積極有效的對水利水電工程進行管理。

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在實際的水利水電工程養護過程中，受到各種因素的影響，存在著很多的問題，在很大程度上限制了水利水電工程的良性發展。

1.管理人員素質有待提高

在有的水利水電工程管理單位中，缺乏專業的技術人員，水利水電工程管理隊伍素質低下，學歷層次和文化程度很低，管理能力欠缺。同時受到資金的限制，有的水利水電工程單位很難引進高素質和高水平的人才，使得在進行日常的維護過程中，日常巡查工作不到位，巡堤查險缺失，尤其是各種水利水電工程養護管理措施很難落實到位。

2.管理養護效率低下

在長期的水利水電工程養護管理中，受到傳統管理模式和思維方式的影響，在當前水利單位改革前提下，很難保證各個維護和管理措施落實到位，給當前的水利水電工程維護帶來了很大的阻力。同時有的水利水電工程在維修養護管理過程中，很多管理措施主要采用行政命令的方式，缺乏必要的市場競爭力，無法保證養護管理的效率，很難滿足水利單位的要求，存在很多的問題和矛盾。

3.管理維護方案不科學

在實際的編制養護管理方案過程中，人工預算價格仍采用過去的養護定額標準，人工單價很低，不能滿足實際需要，使得水利水電工程在維護和管理出現很多問題，存在很大的隨意性，維修管理的專項費用不明確，與實際過程費用存在很大的差別，很難改善當前維護養護現狀。同時在養護管理過程中，對日常材料消耗控制不力，無法詳細的計算工程量。

4.維修管理技術資料較少

技術資料是進行水利水電工程養護管理的重要依據。為了保證水利水電工程能夠順利進行，需要建立完善的維修管理制度。但是在實際運行過程中，相關的技術資料不夠科學規范，任務書不詳細，檢查內容不全面，同時對水利水電工程養護管理記錄不及時，無法保證維修管理的質量。

二、做好水利水電工程養護管理的措施

為了保證水利水電工程安全平穩的運行，要針對實際中存在的問題，就要采取科學合理的措施，提高維護管理的質量。

1.做好基層管理人員的培訓

水利水電工程單位要加強對管理人員的培訓，做好法律法規的宣傳，對基層養護管理人員進行培訓，不斷更顯養護管理的觀念，不斷改革當前的水利管理體制，提高管理的有效性和針對性，不斷規范操作要求，及時有效合理的解決在養護管理過程中遇到的問題。在養護過程中真正實現精細化和標準化管理。

2.增強管理人員的保護管理意識

在實際養護管理過程中，要根據實際工作的需要，不斷引薦高技術和高素質人才，加強對業務部門的傾斜，從而滿足實際的繁重的工作量。同時水利單位要制定長遠的人才培養計劃，加強培訓或者進修力度，保證計劃性和針對性。還要加強一線水利管理維護人員的再教育，不斷為他們灌輸新的知識和理論，最大限度的提高他們的專業水平，建立一支專業的水利水電工程養護管理隊伍，提高維修管理的效果。

3.建立長期有效的管理措施

為了保證水利水電工程維護和管理的質量，要保證維護的全面性和經常性，要做好尋底查險工作。為了保證維修的質量，要做好日常的養護和維修。其中日常養護就是修理水利水電工程出現的小缺陷，還要做好日常的巡查工作，保證把出現的問題能夠及時上報。日常的維修項目就是做好材料項目的管理，還要做好相應的普查和考核，保證各項管理維護措施真正落實到位。

4.不斷完善維修養護設計方案

水利水電工程單位要根據實際情況和上級規定，對人工預算的價格進行調整，保證水利水電工程能夠安全運行。同時還要解決歷史遺留問題，避免影響到水利水電工程養護的長遠發展；還要不斷完善日常的方案編制，對定額中的水利水電工程項目內容、計量方式進行必要的修改，從而解決實際中存在的問題，從而為水利水電工程的養護維修管理提供必要的依據。

5.做好水利水電工程大壩除險加固

在進行大壩壩基防滲施工過程中，通常采用的防滲措施主要包括帷幕灌漿、截水墻和鋪蓋三種形式。對于帷幕灌漿兩岸要進行適當的延伸，保證延伸到正常和地下水位交界的位置，以免出現意外情況，或者施工人員要根據水庫的實際地形和地質情況向兩端延伸一段距離，同時要保證與壩體防滲體實現無縫連接，避免出現的新的問題或者質量達不到標準的情況。對于心墻壩可以采用沖抓套井和高噴；對于斜墻壩可以采用土工膜，如果是均質壩就可以采用沖抓套井和高噴方法，才能保證穩定性和強度。