導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)是農(nóng)村管理、經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理積聚于一體的綜合性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又繁瑣，涉及的問(wèn)題具有綜合性的特點(diǎn)。我國(guó)有少數(shù)公辦一本學(xué)院與二本學(xué)院開(kāi)設(shè)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，但其培養(yǎng)目標(biāo)主要是定位于培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理論研究，不能解決農(nóng)村實(shí)際問(wèn)題；一部分高職高專(zhuān)近幾年也進(jìn)入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方向人才的培養(yǎng)，其培養(yǎng)目標(biāo)主要是解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，具有一定單向性，所以效果都不太明顯；獨(dú)立學(xué)院是由普通本科高校與社會(huì)力量合作舉辦的進(jìn)行本科層次教育的高等教育機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期以來(lái)以培養(yǎng)應(yīng)用型人才作為自己的辦學(xué)目標(biāo)，所以適用于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)。

作為一名優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才必須具備以下知識(shí)與能力：

（1）能夠領(lǐng)會(huì)國(guó)家相關(guān)的農(nóng)村政策。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，會(huì)涉及許多國(guó)家相關(guān)的政策及法規(guī)，所以應(yīng)全面掌握農(nóng)村方面相關(guān)法律法規(guī)，如農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)、財(cái)政與金融（農(nóng)村）等。

（2）具有一定的農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)。作為一名合格的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才，除了應(yīng)該掌握農(nóng)村政策外，還應(yīng)該能掌握農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、了解農(nóng)作物特點(diǎn)等技術(shù)知識(shí)，能夠及時(shí)解決一般的農(nóng)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。做到上能寫(xiě)字做文章，下能指導(dǎo)種田插秧，提升農(nóng)業(yè)的管理水平。

（3）必須具備經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才還要能夠掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)政與金融學(xué)、農(nóng)業(yè)資源經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)知識(shí)，能充分開(kāi)發(fā)利用本地資源，將本地資源產(chǎn)品加工推銷(xiāo)，為農(nóng)民增收創(chuàng)造機(jī)會(huì)，根本解決農(nóng)民的生活水平。

（4）具有融資、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才，要能解決農(nóng)村融資和財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，做到精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，提高農(nóng)民收入，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、壯大農(nóng)村的建設(shè)。

所以，獨(dú)立學(xué)院農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，應(yīng)是“懂經(jīng)濟(jì)，善管理，會(huì)技術(shù)”的應(yīng)用能力為主線(xiàn)的全能型復(fù)合人才。

二、獨(dú)立學(xué)院建立具有專(zhuān)業(yè)特色的課程體系與能力的培養(yǎng)

獨(dú)立學(xué)院農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)以“懂經(jīng)濟(jì)，善管理，會(huì)技術(shù)”人才培養(yǎng)目標(biāo)為宗旨來(lái)構(gòu)建的“模塊式”整體課程體系、“技能化”專(zhuān)業(yè)課程體系和“梯進(jìn)型”實(shí)踐課程體系：

（1）建立“模塊式”整體課程體系。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)課程體系可分為“三種類(lèi)型、五大模塊”， 即基本素質(zhì)類(lèi)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)類(lèi)和綜合素質(zhì)類(lèi)。基本素質(zhì)類(lèi)由政治人文體育模塊和基礎(chǔ)知識(shí)及信息模塊構(gòu)成，主要課程有英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)政策、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等課程。基本素質(zhì)類(lèi)課程設(shè)置是解決人才培養(yǎng)“共性”能力問(wèn)題，即學(xué)生能夠領(lǐng)會(huì)國(guó)家相關(guān)的農(nóng)村政策和掌握農(nóng)村方面相關(guān)法律法規(guī)能力，有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、準(zhǔn)確把握日常人際交往中的交談技巧等基本能力。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)類(lèi)課程設(shè)置是解決人才培養(yǎng)中“個(gè)性” 能力問(wèn)題，體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)特色，是針對(duì)學(xué)生未來(lái)就業(yè)方向而設(shè)置的，它由專(zhuān)業(yè)素質(zhì)基礎(chǔ)模塊、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)技能模塊和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拓展模塊構(gòu)成，主要課程有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)業(yè)管理學(xué)、土地資源管理、鄉(xiāng)村社會(huì)學(xué)、植物生產(chǎn)技術(shù)、畜牧概論、水產(chǎn)概論、設(shè)施農(nóng)業(yè)概論等課程組成，通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中基本的技術(shù)問(wèn)題；其中，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拓展模塊課程開(kāi)設(shè)主要是根據(jù)農(nóng)村對(duì)管理人員的要求，實(shí)現(xiàn)復(fù)合型人才培養(yǎng)的要求而設(shè)置，主要課程統(tǒng)計(jì)學(xué)、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、農(nóng)村投資項(xiàng)目評(píng)估、農(nóng)業(yè)推廣學(xué)等課程。綜合素質(zhì)類(lèi)課程是解決人才培養(yǎng)中“應(yīng)用”能力問(wèn)題，主要通過(guò)設(shè)置實(shí)踐教學(xué)模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)，即校內(nèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)類(lèi)課程和校外課程實(shí)踐環(huán)節(jié)。主要課程有“農(nóng)村投資項(xiàng)目評(píng)估”、“ 農(nóng)村會(huì)計(jì)學(xué)”仿真性模擬實(shí)訓(xùn)等，在寒暑假期間組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐與調(diào)查、建立“班村共建”農(nóng)村、技能比賽等一系列社會(huì)活動(dòng)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)課程體系的設(shè)置要立足于為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，必須與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民技術(shù)需求相適應(yīng)，培養(yǎng)全能復(fù)合應(yīng)用型人才，才能夠滿(mǎn)足農(nóng)村人才市場(chǎng)對(duì)多元素的要求，才能夠解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、管理、決策、營(yíng)銷(xiāo)、融資等遇見(jiàn)的實(shí)際問(wèn)題。

（2）設(shè)置 “技能化”的課程體系，建立科學(xué)的理論教學(xué)課程體系和實(shí)踐教學(xué)課程體系

設(shè)置“技能化”專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)要與農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)際管理相結(jié)合，在體現(xiàn)“農(nóng)”的專(zhuān)業(yè)特色基礎(chǔ)上，課程設(shè)置的順序、時(shí)間應(yīng)具有科學(xué)性、合理性，將專(zhuān)業(yè)理論課程和相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)課程、實(shí)踐課程一一對(duì)應(yīng)，做到理論與實(shí)際結(jié)合，提高學(xué)生解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)性問(wèn)題的能力和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理能力，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)采用“3+1”教學(xué)模式：即三年課程教學(xué)和實(shí)訓(xùn)加一年社會(huì)綜合實(shí)踐，共設(shè)置45門(mén)課程，其中基本素質(zhì)類(lèi)課程15門(mén)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)課程19門(mén)、課程實(shí)訓(xùn)課程5門(mén)、社會(huì)實(shí)踐課程6門(mén)，具體課程設(shè)置如下：

第一學(xué)年第一學(xué)期基本素質(zhì)類(lèi)課程：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、體育、農(nóng)村政策、農(nóng)村應(yīng)用文寫(xiě)作、禮儀規(guī)范。第二學(xué)期基本素質(zhì)類(lèi)課程：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、體育、農(nóng)村信息、微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)；專(zhuān)業(yè)技能課程：植物生產(chǎn)技術(shù)。課程實(shí)訓(xùn)：植物生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐。

第二學(xué)年第一學(xué)期基本素質(zhì)類(lèi)課程：時(shí)事政治、農(nóng)村法律法規(guī)；專(zhuān)業(yè)素質(zhì)課程：鄉(xiāng)村社會(huì)學(xué)、農(nóng)業(yè)管理學(xué)、農(nóng)業(yè)推廣學(xué)；專(zhuān)業(yè)技能課程：設(shè)施農(nóng)業(yè)概論；課程實(shí)訓(xùn)：設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)踐。第二學(xué)期基本素質(zhì)類(lèi)課程：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)常識(shí)；專(zhuān)業(yè)素質(zhì)基礎(chǔ)課程：農(nóng)村產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析與應(yīng)用、農(nóng)村財(cái)政與金融；專(zhuān)業(yè)技能課程：農(nóng)村會(huì)計(jì)學(xué)；課程實(shí)訓(xùn)：農(nóng)村會(huì)計(jì)學(xué)全真模擬實(shí)訓(xùn)。

第三學(xué)年第一學(xué)期基本素質(zhì)類(lèi)課程：計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)；專(zhuān)業(yè)素質(zhì)課程：土地資源管理、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理；專(zhuān)業(yè)技能課程：新農(nóng)村規(guī)劃與科學(xué)發(fā)展、農(nóng)村干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、水產(chǎn)概論；課程實(shí)訓(xùn)：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。第二學(xué)期基本素質(zhì)類(lèi)課程：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；專(zhuān)業(yè)素質(zhì)課程：農(nóng)村投資項(xiàng)目評(píng)估、稅法、電子商務(wù)；專(zhuān)業(yè)技能課程：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)糾紛處理、畜牧概論；課程實(shí)訓(xùn)：電子商務(wù)。

第四學(xué)年組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)綜合實(shí)踐，其方法可采取專(zhuān)題調(diào)研和分析、農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，并撰寫(xiě)畢業(yè)論文。

科學(xué)的設(shè)置“技能化”專(zhuān)業(yè)課程體系，才能培養(yǎng)出服務(wù)“三農(nóng)” 經(jīng)濟(jì)管理人才，既能做一名農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)人員，又能當(dāng)好一名“村官”，解決農(nóng)村一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

（3） 突出“分層實(shí)踐、逐層提升”的“梯次型”實(shí)驗(yàn)課程體系

培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用能力、創(chuàng)新能力和解決關(guān)鍵問(wèn)題的能力既是實(shí)踐教學(xué)設(shè)置的目的，每學(xué)期對(duì)核心專(zhuān)業(yè)課和技能課應(yīng)安排相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課程，形成“梯次型”實(shí)驗(yàn)課程體系。

專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系核心內(nèi)容由以下三大模塊組成：①基本技能訓(xùn)練模塊：包括統(tǒng)計(jì)分析軟件應(yīng)用、財(cái)務(wù)分析軟件應(yīng)用和科學(xué)研究基礎(chǔ)訓(xùn)練三方面內(nèi)容；②專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練模塊：以建立實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，進(jìn)行仿真性模擬實(shí)習(xí)為核心內(nèi)容演練，如投資項(xiàng)目分析模擬、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)等內(nèi)容；③綜合能力訓(xùn)練模塊：以大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐與調(diào)查、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練、實(shí)踐教學(xué)基地和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為主要內(nèi)容。

大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐與調(diào)查可利用寒暑假期間組織學(xué)生進(jìn)行“大學(xué)生寒暑假回鄉(xiāng)公益活動(dòng)”、“走進(jìn)千村萬(wàn)戶(hù)，回鄉(xiāng)社會(huì)調(diào)查”、“中國(guó)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查”等系列調(diào)查活動(dòng)。

三、獨(dú)立學(xué)院農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)應(yīng)注重以下問(wèn)題

1. 突出專(zhuān)業(yè)特色，解決好農(nóng)村管理課程與經(jīng)濟(jì)類(lèi)課程的平衡問(wèn)題

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)課程體系必須注重農(nóng)、經(jīng)、管知識(shí)復(fù)合，以系統(tǒng)的觀(guān)點(diǎn)科學(xué)處理好各課程之間的比例關(guān)系。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，在增加農(nóng)科類(lèi)課程的門(mén)數(shù)的同時(shí)，使農(nóng)業(yè)技術(shù)與管理各門(mén)課程與經(jīng)濟(jì)類(lèi)各門(mén)課程學(xué)時(shí)比例合理，突出其專(zhuān)業(yè)特色，這樣，才能提高和拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才經(jīng)濟(jì)管理素質(zhì)、知識(shí)與能力。在教學(xué)內(nèi)容上，應(yīng)從各門(mén)課程在人才培養(yǎng)中的地位、作用及其相互關(guān)系入手，進(jìn)行系列課程優(yōu)化與整合。

篇2

中圖分類(lèi)號(hào)： F321 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2017.13.012

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理概述

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理即以當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)環(huán)境、地理?xiàng)l件等進(jìn)行宏觀(guān)與微觀(guān)雙向管理，來(lái)確定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)資料及生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)等環(huán)節(jié)調(diào)控的活動(dòng)，從而推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理向著法制化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

2 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村發(fā)展的影響

2.1 促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，凡事都需要相應(yīng)的制約。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也需要一套系統(tǒng)的、完善的管理制度，在制度下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才能有序發(fā)展，沒(méi)有相應(yīng)的約束，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將很難持續(xù)。雖然我國(guó)對(duì)“三農(nóng)”非常重視，相繼頒布了很多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l例，但在執(zhí)行上依然存在問(wèn)題。一是一些條例、規(guī)則雖然在宏觀(guān)上具有重要的管理意義，但是落實(shí)到基層，不會(huì)適合每個(gè)地區(qū)，有些可能不符合當(dāng)?shù)厍闆r，很難遵守執(zhí)行；二是由于一些基層工作人員工作態(tài)度消極，沒(méi)有很好地落實(shí)執(zhí)行條例、規(guī)則，導(dǎo)致條例和規(guī)則失去了效力，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了地區(qū)差異，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)時(shí)而經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，出現(xiàn)發(fā)展停滯的情況。應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，結(jié)合國(guó)家的管理理念和發(fā)展計(jì)劃，制定出一套適合本地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。

2.2 確保當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的供給

目前，隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)需要大量勞動(dòng)力，農(nóng)村大部分青壯年勞動(dòng)力涌入城市打工，兒童、老人留在農(nóng)村，這樣既不利于兒童成長(zhǎng)，老人也無(wú)法享受天倫之樂(lè)，造成農(nóng)村社會(huì)的不和諧現(xiàn)象。從根本來(lái)講，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，無(wú)法滿(mǎn)足廣大村民在經(jīng)濟(jì)上的收入，才導(dǎo)致農(nóng)民出走打工。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，提供足夠的就業(yè)崗位，農(nóng)民還是愿意留下來(lái)為家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)力量的。同時(shí)，大量的農(nóng)村勞動(dòng)力可促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，形成良性循環(huán)。

2.3 促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展

由于我國(guó)的農(nóng)業(yè)人口眾多，農(nóng)村的和諧與否直接關(guān)乎社會(huì)的和諧。我國(guó)也一直倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會(huì)，和諧農(nóng)村，因此要重視營(yíng)造農(nóng)村的和諧氛圍。然而，由于一些諸如集體土地、林地、土地等沒(méi)有有效明確的界定而引發(fā)的各種矛盾，包括干群矛盾、農(nóng)民群眾之間的矛盾，甚至演變成，嚴(yán)重影響了農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)。因此應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)“三資”管理更加規(guī)范、透明，使農(nóng)民群眾真實(shí)看到各種資金、資源的合理利用，這樣就不會(huì)引發(fā)矛盾，從而在一定程度上促進(jìn)農(nóng)村和諧的建設(shè)。

2.4 提高廣大農(nóng)民的生活質(zhì)量和水平

目前，農(nóng)民的生活水平和質(zhì)量都較之前有了飛躍式的發(fā)展，農(nóng)村面貌得到了很大的改善，以前的泥草房已經(jīng)變成了小洋房，以前低矮的柵欄圍墻已經(jīng)變成了紅磚泥瓦，一些村莊已經(jīng)建設(shè)有供村民活動(dòng)的廣場(chǎng)并配備了簡(jiǎn)單的健身器材，開(kāi)始注重村莊的綠化、美化。@些都?xì)w功于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，農(nóng)民的生活質(zhì)量和水平才會(huì)不斷提高。而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展，離不開(kāi)有效的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。

3 提高經(jīng)濟(jì)管理水平的建議

3.1 提高認(rèn)識(shí)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要執(zhí)行者是基層干部，制度是否能夠被有效落實(shí)，基層干部是關(guān)鍵，因此要加強(qiáng)基層干部對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議宣傳、組織講座交流等方式，提高認(rèn)識(shí)，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作擺到重要位置。

3.2 引進(jìn)管理人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

目前，我國(guó)大部分農(nóng)村相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理人才極度缺乏，并存在老齡化嚴(yán)重的狀況。很多從事經(jīng)濟(jì)管理工作的年輕人不愿意到農(nóng)村工作，造成農(nóng)村管理人才的缺乏。雖然目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作人員具備了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，但是沒(méi)有管理意識(shí)，管理方式不及時(shí)更新，也會(huì)嚴(yán)重制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展。因此應(yīng)積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理人才，充實(shí)到基層管理隊(duì)伍中，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作再上新臺(tái)階。

篇3

2021年11月8—11日，隨著黨的六中全會(huì)召開(kāi)，我國(guó)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的相關(guān)政策也得到了進(jìn)一步完善。在農(nóng)業(yè)管理方面，會(huì)議明確了要開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，做好新時(shí)代的“三農(nóng)”工作，認(rèn)識(shí)“三農(nóng)”在“兩個(gè)大局”中的歷史使命與戰(zhàn)略地位。在新形勢(shì)下，既往的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式已不適應(yīng)新時(shí)代要求，必須隨著政策要求動(dòng)態(tài)優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要類(lèi)別與工作方針

1.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要類(lèi)別

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要包括3類(lèi)，分別為大規(guī)模企業(yè)帶動(dòng)形式、農(nóng)業(yè)合作社共同參與形式、個(gè)體經(jīng)營(yíng)方式，具體內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。第一，大規(guī)模企業(yè)帶動(dòng)形式。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，必然催生出涉農(nóng)企業(yè)，具備指引當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路的效果。若能由政府指引，充分發(fā)揮大規(guī)模企業(yè)帶動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，能有效促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。大規(guī)模企業(yè)與農(nóng)村生產(chǎn)大戶(hù)之間建立雙向聯(lián)系，如組成“農(nóng)產(chǎn)品”協(xié)會(huì)組織，該組織能促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源的流動(dòng)，發(fā)揮涉農(nóng)信息共生共享的效果[1]。第二，農(nóng)業(yè)合作社共同參與形式。農(nóng)業(yè)合作社為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要形式，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有促進(jìn)作用。《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》中明確了農(nóng)業(yè)合作社的管理范疇，包括農(nóng)畜、樹(shù)木、土地等資源。農(nóng)民通過(guò)參與股份合作，可享受到資源集中管理帶來(lái)的福利，利于發(fā)揮參與個(gè)體、整體利益最大化。第三，個(gè)體經(jīng)營(yíng)方式。所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品歸生產(chǎn)個(gè)人所有，以個(gè)人從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為基礎(chǔ)。從組織形式上看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道靈活，且未受到其他管理者的約束，可充分發(fā)揮生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)[2]。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作方針

第一，落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。以當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀作為問(wèn)題切入點(diǎn)，構(gòu)建適配度高的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方案。采取民主型管理模式，加大培養(yǎng)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才，以尋求農(nóng)業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理之間的平衡點(diǎn)。第二，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理模式。以當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展特色為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及文旅集團(tuán)參與其中，創(chuàng)造出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與旅游產(chǎn)業(yè)化的管理模式。此外，為農(nóng)民開(kāi)展農(nóng)業(yè)相關(guān)知識(shí)與旅游相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)講座，提升農(nóng)民文化知識(shí)水平。第三，合理利用土地承包制度。以促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)為管理核心，在符合國(guó)家政策要求條件下，制定兼顧農(nóng)民與國(guó)家利益的土地承包制度，發(fā)揮土地的創(chuàng)收價(jià)值。第四，減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)壓力。以減輕農(nóng)民上繳的農(nóng)業(yè)稅收額度出發(fā)，通過(guò)建立健全農(nóng)業(yè)稅收體制，建立“專(zhuān)事專(zhuān)辦”的獎(jiǎng)勵(lì)制度與農(nóng)業(yè)支補(bǔ)制度，旨在解決農(nóng)民在生產(chǎn)、生活方面遇到的問(wèn)題，充分發(fā)揮管理制度的作用，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入[3]。

2制約當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制健全的相關(guān)因素分析

深入開(kāi)展新階段農(nóng)村改革工作，做好頂層設(shè)計(jì)與總體謀劃工作，通過(guò)細(xì)化分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制尚存的問(wèn)題，能夠重點(diǎn)改革經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全管理體制。主要包括以下幾點(diǎn)。第一，監(jiān)督農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)工作的外部力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第二，“三資”管理制度尚待健全并嚴(yán)格執(zhí)行第三，財(cái)務(wù)管理理念過(guò)于傳統(tǒng)。第四，尚未建立暢通的財(cái)務(wù)資源配置渠道。第五，尚未建立完善且符合新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的制度體系。

3新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理預(yù)期發(fā)展趨勢(shì)研究

3.1以數(shù)字化管理推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)效

未來(lái)國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展向著財(cái)務(wù)管理信息化、資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、分析預(yù)警即時(shí)化的方向發(fā)展。未來(lái)農(nóng)村集體數(shù)字化管理工作更加趨于完善與規(guī)范，將有更多的村級(jí)管理部門(mén)引入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)數(shù)字管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)人員信息百分百錄入、銀行信息百分百開(kāi)通、農(nóng)業(yè)支補(bǔ)發(fā)放百分百到位、賬本初始化百分百完成的效果。

3.2更加重視精神效益與團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，要重視團(tuán)隊(duì)發(fā)展的力量，在此期間，團(tuán)隊(duì)的個(gè)體之間需要在日常工作中不斷反思、不斷探索、相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高、共謀發(fā)展。

3.3生產(chǎn)導(dǎo)向逐步發(fā)生變化

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加傾向于數(shù)字經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式中以技術(shù)為生產(chǎn)導(dǎo)向，如今轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者需求為生產(chǎn)導(dǎo)向。通過(guò)了解生產(chǎn)導(dǎo)向具體轉(zhuǎn)換的特點(diǎn)，可影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)分析與調(diào)研工作，有針對(duì)性地發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這也是未來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展走向。

4新時(shí)期優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方式的可行性路徑分析

4.1提升對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)

提升認(rèn)知是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的第一步。只有思想認(rèn)識(shí)提高了、到位了，管理工作者的行動(dòng)才會(huì)自覺(jué)。第一，客觀(guān)分析當(dāng)前農(nóng)村工作管理現(xiàn)狀，針對(duì)性指導(dǎo)并開(kāi)展管理工作。通過(guò)分析當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，合理規(guī)劃不同領(lǐng)域的投資管理工作。結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、農(nóng)業(yè)學(xué)知識(shí)及市場(chǎng)學(xué)知識(shí)，對(duì)資金、物力及人力進(jìn)行投資，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合客觀(guān)需要[4]。第二，加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的推廣力度。通過(guò)提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)知，從群眾角度獲取經(jīng)濟(jì)管理工作的支持，為農(nóng)民利益與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.2大力引進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。當(dāng)前我國(guó)正處于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關(guān)鍵階段，越來(lái)越多的農(nóng)村人口逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。若想實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須要有人才的支撐。建議從如下幾個(gè)方面引進(jìn)人才。第一，制訂吸引人才回鄉(xiāng)的相應(yīng)政策。結(jié)合城鎮(zhèn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的補(bǔ)助計(jì)劃，制訂更能吸引鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃；鼓勵(lì)外出務(wù)工者能回鄉(xiāng)就業(yè)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造GDP，針對(duì)回鄉(xiāng)就業(yè)單位難以落實(shí)的，由政府為其聯(lián)系好工作單位。第二，開(kāi)展專(zhuān)職農(nóng)民建設(shè)工作。由政府主導(dǎo)，定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、技術(shù)相關(guān)方面的知識(shí)培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)出擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)與熱愛(ài)農(nóng)村的新時(shí)代職業(yè)化農(nóng)民。通過(guò)吸引人才、留住人才的方式，達(dá)到生活富裕、治理有效、鄉(xiāng)風(fēng)文明、生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺的目標(biāo)，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.3建立健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制

近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制正隨著時(shí)展而發(fā)生變化，在發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)學(xué)者認(rèn)識(shí)到，過(guò)于固化的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式限制了工作開(kāi)展的深度與廣度。在管理內(nèi)容上，缺乏一定的靈活性，從而使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展陷入瓶頸。通過(guò)從管理機(jī)制入手，建立健全農(nóng)村管理體制。具體措施有以下幾個(gè)方面。第一，合理把控經(jīng)濟(jì)管理整體發(fā)展方位。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式存在共性與不同，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展為主，而城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以制造業(yè)、工業(yè)等能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的行業(yè)為主。現(xiàn)如今，城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程逐步加快，為更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理模式相結(jié)合，例如支持小微企業(yè)發(fā)展與“三農(nóng)”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新措施并舉，發(fā)揮城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理資源的輻射作用，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好推動(dòng)力。第二，構(gòu)建科學(xué)發(fā)展目標(biāo)。相較于城鎮(zhèn)，我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)資源在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出零散化現(xiàn)狀，無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一管理成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)管理的關(guān)鍵性問(wèn)題。若想進(jìn)一步解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的難題，可通過(guò)組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，促進(jìn)集體資源共享。在橫向產(chǎn)業(yè)上，更要發(fā)揮出“全產(chǎn)業(yè)鏈”的特點(diǎn)，由一個(gè)行業(yè)帶動(dòng)多個(gè)行業(yè)發(fā)展。根據(jù)每年國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)政策的不同，修正并制訂使其能科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)綱要，這樣才能真正保證經(jīng)濟(jì)管理朝著科學(xué)化與規(guī)范化的方向發(fā)展[5]。

4.4創(chuàng)造數(shù)字化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方式

以數(shù)字技術(shù)為依托，達(dá)到提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理能力的效果。例如打造農(nóng)村信息交互平臺(tái)，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作放在新媒體平臺(tái)，如微信公眾號(hào)、百家號(hào)及官方網(wǎng)站中，發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的凝聚力與向心力。

4.5加大力度發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣穆觅Y源

以因地制宜的理念，加大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的開(kāi)發(fā)力度，有助于為農(nóng)民提供全新的創(chuàng)收渠道。以民間工藝（剪紙、年畫(huà)、刺繡）、歷史淵源（重大歷史事件、名人事跡）、民俗節(jié)慶（客家藝術(shù)節(jié)）、地方飲食（梅州菜、地方菜）、地方曲藝（地方劇、山歌）、地方建筑（寺廟、城池、橋梁）等不同角度對(duì)當(dāng)?shù)靥厣穆觅Y源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，并對(duì)文旅資源不斷創(chuàng)新，保持產(chǎn)品持久的吸引力。

4.6加強(qiáng)集體資金管理

壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，不僅是引領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕、提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要途徑，也是關(guān)乎農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定性的關(guān)鍵問(wèn)題。隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，當(dāng)前針對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)務(wù)關(guān)系與管理內(nèi)容也發(fā)生變化[6]。對(duì)此，如何建立健全集體資金管理制度，建議從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。第一，提升財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展水平。針對(duì)集體經(jīng)濟(jì)中所涉及的投資監(jiān)督與籌資管理工作內(nèi)容，應(yīng)對(duì)此方面內(nèi)容展開(kāi)細(xì)化管理。以減少稅收風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化成本意識(shí)的形式，進(jìn)一步將財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作做細(xì)、做深，并將工作的開(kāi)展水平納入激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效評(píng)價(jià)的范疇中。第二，構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)管理理念。可建立以資金管理為中心、以財(cái)務(wù)公開(kāi)及民主理財(cái)為主、以數(shù)字化處理為主的財(cái)務(wù)管理理念，提升財(cái)務(wù)管理的價(jià)值管理性特點(diǎn)。第三，管理模式規(guī)范化。將各村級(jí)收入每月匯總1次，并保證所獲取數(shù)據(jù)的真實(shí)性；合理制訂農(nóng)村集體資金管理的實(shí)施辦法，例如屬于集體的專(zhuān)項(xiàng)資金必須保存在專(zhuān)門(mén)的存款賬戶(hù)中。針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用及轉(zhuǎn)歸，應(yīng)在會(huì)計(jì)分錄中明確體現(xiàn)；嚴(yán)格控制各村的非生產(chǎn)性支出情況，根據(jù)各村莊的經(jīng)濟(jì)規(guī)模不同，對(duì)每個(gè)村莊非生產(chǎn)性支出的上限進(jìn)行界定，在合理范圍內(nèi)適當(dāng)減少辦公室支出費(fèi)用、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等投入資金量。

4.7構(gòu)建新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈的形成需多方協(xié)作，方可形成管理閉環(huán)，發(fā)揮管理效能。通過(guò)建立農(nóng)民與企業(yè)之間的合作關(guān)系，有助于提升雙方的經(jīng)濟(jì)效益，最終可提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建議從如下幾個(gè)角度構(gòu)建新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈。第一，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式。借助抖音、快手、淘寶等網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。相關(guān)企業(yè)可通過(guò)打廣告的形式，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二，建立農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。以增加農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路為出發(fā)點(diǎn)，使農(nóng)產(chǎn)品處于自由流通狀態(tài)。例如在實(shí)際工作中，可建立商品配送平臺(tái)，促進(jìn)當(dāng)?shù)睾献魃缗c企業(yè)間的合作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)、自營(yíng)、自銷(xiāo)的效果，減少中間商賺差價(jià)的現(xiàn)象。在日常工作中，應(yīng)充分預(yù)估未來(lái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理工作面臨的困難與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，分項(xiàng)目、分類(lèi)別、分行業(yè)細(xì)化發(fā)展，可以切實(shí)提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.8建立健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度

以轉(zhuǎn)變、拓展、提升為戰(zhàn)略，建立健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。第一，提高農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化能力與創(chuàng)新能力，提升農(nóng)民自我發(fā)展能力與安全保障能力水平，提升農(nóng)村人口素質(zhì)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。第二，要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的功能與市場(chǎng)相結(jié)合，以促進(jìn)農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性水平。第三，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。例如合理分配農(nóng)村勞動(dòng)力資源，讓更多富余的勞動(dòng)力資源能夠創(chuàng)造出屬于自己的經(jīng)濟(jì)效益。減少農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力流失，以政策的形式讓更多青壯年勞動(dòng)力留在家鄉(xiāng)。改變農(nóng)業(yè)資源利用模式，將其轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)資源可持續(xù)利用模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

5結(jié)束語(yǔ)

在黨的六中全會(huì)背景之下，國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了全新要求。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)以此為契機(jī)，認(rèn)識(shí)到制約當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制健全的相關(guān)因素，分別從加大對(duì)集體資金的管理力度、重視技術(shù)創(chuàng)新、建立健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制、提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與提升農(nóng)民對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)等多角度出發(fā)，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作提升為科學(xué)化的管理系統(tǒng)，更科學(xué)地指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從本質(zhì)上解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，讓農(nóng)業(yè)更好地造福于人民。文章雖提出了現(xiàn)階段制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題與針對(duì)性解決策略，但仍需認(rèn)識(shí)到隨著國(guó)家政策的不斷改變，在落實(shí)任何一項(xiàng)策略過(guò)程中都需要不斷完善，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，只有在及時(shí)修正、及時(shí)整改的工作方式下，才能真正促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］韓紅蕾.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社企業(yè)化管理的現(xiàn)實(shí)困境及應(yīng)對(duì)策略———以廣東省為例［J］.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2021，9（6）：92-94.

［2］梁筱聃.優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用研究［J］.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2021，32（4）：174-175.

［3］張建萍.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用［J］.新農(nóng)業(yè)，2021，5（3）：66.

［4］李葉.淺析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議［J］.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2021，7（3）：131-132.

篇4

 

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是以推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件與地理?xiàng)l件為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)基本情況的宏觀(guān)與微觀(guān)的雙向管理，在確定發(fā)揮在那目標(biāo)之后，采用調(diào)節(jié)生產(chǎn)活動(dòng)中生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)等環(huán)節(jié)讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向著規(guī)范化、法制化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一直靠前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新階段之后，農(nóng)民增收目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)漲幅明顯，農(nóng)村發(fā)展正在平穩(wěn)快速的發(fā)展。

 

農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)需要經(jīng)濟(jì)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)。近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革，在新形勢(shì)下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理取得了一定的成效，但也在實(shí)際應(yīng)用中凸顯出許多問(wèn)題，例如：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理觀(guān)念陳舊，專(zhuān)業(yè)性不足，管理秩序混亂等。因此，如何讓經(jīng)濟(jì)管理跟隨農(nóng)村發(fā)揮在那的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，在不斷完善中發(fā)揮其促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的作用，是關(guān)乎農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵。

 

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)新農(nóng)村發(fā)展的影響

 

(一)推進(jìn)了新農(nóng)村的建設(shè)

 

在當(dāng)前農(nóng)村，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理不到位，村集體山林、土地等集體資源所屬產(chǎn)權(quán)沒(méi)能進(jìn)行有效界定，給群眾造成不必要的矛盾和糾紛。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，依法管理農(nóng)村的“三資”問(wèn)題，做到資產(chǎn)使用規(guī)范透明，資源使用合理，相信實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的和諧將會(huì)指日可待。

 

(二)強(qiáng)化了農(nóng)村資產(chǎn)管理

 

資產(chǎn)的保值增值是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果的重要體現(xiàn)。政府部門(mén)需要對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行合理的規(guī)劃，使資源得到合理配置，保證集體財(cái)產(chǎn)安全，并促進(jìn)資產(chǎn)的增值，這樣才能推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理中，政府部門(mén)為強(qiáng)化資產(chǎn)管理，就必須建立經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，組建專(zhuān)業(yè)化管理隊(duì)伍，通過(guò)實(shí)施審計(jì)監(jiān)督，使集體財(cái)產(chǎn)資源實(shí)現(xiàn)科學(xué)的流動(dòng)，獲得有效的開(kāi)發(fā)。

 

(三)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程

 

隨著科技的不斷進(jìn)步。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)必然要向著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，我國(guó)相關(guān)文件明確了土地資源管理，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和土地經(jīng)營(yíng)方式等內(nèi)容，其中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容完全符合現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的基本要求，對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程必然會(huì)起到促進(jìn)作用。

 

(四)保證了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的供給

 

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后。不能滿(mǎn)足年輕人的發(fā)展需要。農(nóng)村勞動(dòng)力大量涌入大城市。如果加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。提供更多的就業(yè)崗位。相信會(huì)有很多年輕人愿意留在家鄉(xiāng)工作。當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)充足會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村的消費(fèi)需求，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，從而更快地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

 

(五)提高了村民的生活質(zhì)量

 

國(guó)家目前加大資金建設(shè)美好鄉(xiāng)村。在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)村的面貌的改變。但要徹底改變農(nóng)村的落后和貧窮，必然要加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，以更大的力度推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)一體化，農(nóng)民也和城里人一樣享受舒適、便利的生活，提高自身 對(duì)生活水平和質(zhì)量的滿(mǎn)意度。

 

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

 

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

 

1.從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)體制上指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

 

我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)過(guò)發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)主體，因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)該從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的角度出發(fā)，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要改變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，激發(fā)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的活力，這種發(fā)展積極性的來(lái)源于自利行為，也就是廣大農(nóng)民根據(jù)自己的努力，一方面滿(mǎn)足自己的發(fā)展需要，一方面滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需要。從這個(gè)角度出發(fā)，要想促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就要從農(nóng)民的自利性出發(fā)，挖掘農(nóng)民的發(fā)展?jié)撃埽源藖?lái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

 

2.確立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)地位

 

通過(guò)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)地位是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)積極發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境確定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比例是非常有必要的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅可以輔助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展手段，還可以促進(jìn)國(guó)家實(shí)施正確的經(jīng)濟(jì)政策。

 

3.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理指引農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

 

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐，一方面可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明道路，一方面可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供發(fā)展方法，避免農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中迷失方向，以此來(lái)提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效率與質(zhì)量，滿(mǎn)足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

 

(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

 

1.規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路

 

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，應(yīng)用了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理控制，這項(xiàng)管理制度不僅可以引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還可以規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程獲得支撐，不斷滿(mǎn)足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)需求，以此來(lái)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展。

 

2.完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展制度

 

制度是各行各業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是保障各行各業(yè)發(fā)展的依據(jù)，正是由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于制約因素限制之下，導(dǎo)致發(fā)展水平低下，發(fā)展質(zhì)量不高。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展急待完善管理制度，運(yùn)用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度之后，這一狀況得到改善，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向著制度化、規(guī)范化的方向更進(jìn)一步。

 

3.提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)含量

 

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)想要獲得突破性發(fā)展，就要提高技術(shù)含量，這樣才能提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性以及合理性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支撐，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)符合時(shí)展的需要。廣大農(nóng)民群眾要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的作用與重要性，明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的促進(jìn)作用，擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使用范圍，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作為第一應(yīng)用制度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

 

(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力

 

1.規(guī)劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐方案

 

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，例如，土地使用不合理、土地資源緊缺，環(huán)境破壞、開(kāi)發(fā)資金不到位等，這些問(wèn)題成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙，所以，我們要利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，緩解各方面的矛盾，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以從理論層面規(guī)劃農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐方案，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)按著正確道路發(fā)展，并提高發(fā)展的科學(xué)性與可行性。

 

2.促進(jìn)農(nóng)村資源的高效、合理利用

 

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，資源呈現(xiàn)短缺的狀態(tài)，例如，土地資源緊缺、各類(lèi)資源逐漸減少，這成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大障礙。如果不能很好的解決這類(lèi)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)斷層或者缺少發(fā)展后勁，影響國(guó)名經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，廣大農(nóng)民群眾的生活水平將會(huì)受到威脅。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮，如果土地資源不能得到合理調(diào)配，將會(huì)影響后代人的發(fā)展，扭曲后代人的發(fā)展空間。為了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須對(duì)土地資源進(jìn)行管理。通過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源的合理分配，提高農(nóng)業(yè)資源的使用效率，緩解農(nóng)業(yè)發(fā)展的壓力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

 

3.協(xié)調(diào)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

 

發(fā)展要協(xié)調(diào)各個(gè)方面的關(guān)系，尤其是發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，如果一味的追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不顧資源、環(huán)境等方面的制約條件，將會(huì)造成資源浪費(fèi)，竭澤而漁。為協(xié)調(diào)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，使用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是必然的選擇。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行分析，經(jīng)過(guò)科學(xué)選擇協(xié)調(diào)各方面矛盾，既可以保護(hù)環(huán)境，又可以促進(jìn)資源高效利用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

 

四、結(jié)束語(yǔ)

 

篇5

隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了良好的發(fā)展機(jī)遇，取得了突破性的進(jìn)展。但是我國(guó)存在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與城市發(fā)展速度相比較緩慢的問(wèn)題，城鎮(zhèn)和農(nóng)村的貧富差距越來(lái)越大。為了改善這種狀況，政府要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)管理，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，大力引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

(一)受到傳統(tǒng)管理理念的影響

因?yàn)槭艿椒饨ㄋ枷氲挠绊懀詡鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念仍留存于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理無(wú)法取得理想的效果。此外，人們也沒(méi)有意識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要性，基層管理人員也沒(méi)有充分重視土地承包制度，認(rèn)為對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有多大影響，而且在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中表現(xiàn)得也不夠積極，很多時(shí)候都是敷衍了事。此外，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中，包含著農(nóng)村財(cái)務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)等內(nèi)容，在開(kāi)展這些工作的過(guò)程中，都需要得到國(guó)家政策的支持，我國(guó)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面很少頒布相關(guān)法規(guī)，因此就出現(xiàn)很多因?yàn)橥恋爻邪鸬募m紛，這些問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決，從而阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的正常開(kāi)展。

(二)農(nóng)村土地規(guī)模小

當(dāng)前的農(nóng)村工作最主要的問(wèn)題就是土地規(guī)模過(guò)小，例如我國(guó)的丘陵地帶，大多是采用零散經(jīng)營(yíng)的方式，這樣大型機(jī)械就很難集中運(yùn)作，進(jìn)而增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)會(huì)減少。這樣不但會(huì)制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也會(huì)削減農(nóng)民的工作積極性。此外，自從我國(guó)提出“支農(nóng)和扶農(nóng)”的口號(hào)以來(lái)，很多農(nóng)民都不愿將自己的土地轉(zhuǎn)讓給承包商，這也是農(nóng)村土地規(guī)模難以擴(kuò)大的原因，農(nóng)民也因此損失大筆的收益。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)背景下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理辦法

(一)制定并完善管理制度

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)系密切，只有制定嚴(yán)格的管理制度才能對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理和約束，隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，也要跟隨時(shí)代的步伐對(duì)管理方式進(jìn)行改革。在建立體制的過(guò)程中，首先要讓農(nóng)民群眾充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展，這樣可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速轉(zhuǎn)型，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品是利用加工手段來(lái)改變外觀(guān)，拓展其銷(xiāo)售市場(chǎng)，豐富產(chǎn)業(yè)鏈，還可以確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全，保障農(nóng)民群眾的利益。

(二)采用多種方式融資

經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮的關(guān)鍵因素，對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。只有提供足夠的資金作為基礎(chǔ)，才能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行科學(xué)管理。基于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，政府的資金扶持非常有限，所以我們不僅要爭(zhēng)取政府更多的撥款，還要想辦法從多種渠道去融資，請(qǐng)求社會(huì)人士來(lái)投資，吸引各種企業(yè)提供大力的支持，這樣就能更好地推動(dòng)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，也可以為農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，從而增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入，為生活困難的農(nóng)民提供必要的幫助。

(三)構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的素質(zhì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，所以在挑選管理人員的時(shí)候要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的上崗訓(xùn)練和前期培訓(xùn)，讓他們掌握先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念，跟隨時(shí)代的發(fā)展轉(zhuǎn)變管理方式，組建一支高素質(zhì)、操作能力強(qiáng)、具備責(zé)任感的管理隊(duì)伍。同時(shí)，管理人員要時(shí)刻了解國(guó)家頒布的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策，不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)以充實(shí)自己、完善自我。國(guó)家也要多鼓勵(lì)大學(xué)生回鄉(xiāng)參與新農(nóng)村建設(shè)，為其提供合理的薪資和提升機(jī)遇，激發(fā)他們的工作熱情，讓他們將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于新農(nóng)村建設(shè)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)具有巨大的推動(dòng)作用，可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明方向。此外，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理還可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供資金扶持和制度保障，針對(duì)發(fā)展中遇到的問(wèn)題還可以提供有效的解決方案，因此，我國(guó)應(yīng)認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，不斷完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度，從多種渠道去籌集資金，并建立一支專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略能夠順利實(shí)行，從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]劉向陽(yáng).基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2015,12（01）:23-24

篇6

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容分析

（一）建立農(nóng)村財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度

當(dāng)前農(nóng)村普遍存在財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，為了公開(kāi)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理情況，調(diào)和農(nóng)民和村干部之間的矛盾，財(cái)務(wù)方面要建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理監(jiān)督制度，使村財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理制度化，嚴(yán)格審查農(nóng)村財(cái)務(wù)管理情況，實(shí)行民主管理，改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式，在經(jīng)濟(jì)條件較好的地區(qū)開(kāi)展電算化試點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理，保證農(nóng)村資源合理流動(dòng)和農(nóng)村財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，從而建立完整的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。

（二）完善農(nóng)村土地管理制度

建立完善的農(nóng)村土地管理制度，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于土地管理方面的政策，搞好土地承包、土地轉(zhuǎn)讓和規(guī)劃用地工作，在農(nóng)村用地方面開(kāi)拓視野，確定基本農(nóng)田不流失的情況下，抓好農(nóng)村土地增值工作，不但要規(guī)劃好近期用地情況，也要制訂遠(yuǎn)期用地規(guī)劃。在土地流轉(zhuǎn)方面要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府部門(mén)在土地使用方面要嚴(yán)格把關(guān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在年度目標(biāo)考核內(nèi)容中加入土地流轉(zhuǎn)工作情況。

（三）制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)

最近幾年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)形式越來(lái)越多樣化，為了保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的正確性，制定切合實(shí)際情況的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)尤為重要。根據(jù)農(nóng)村目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和以后的發(fā)展趨勢(shì)，確定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)，不但要照顧到目前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，而且要兼顧農(nóng)村以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，制定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要切實(shí)可行。

（四）加強(qiáng)農(nóng)村管理干部的培養(yǎng)

做好農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作，需要有一支文化水平高、廉潔自律的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。應(yīng)該組織農(nóng)村干部參加多種層次的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)工作，考察學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理先進(jìn)村的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)農(nóng)村干部給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，保證農(nóng)村干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

二、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的不足

（一）對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不到位

農(nóng)村很多干部只是沿用中國(guó)傳統(tǒng)管理制度，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，在這些干部頭腦中，認(rèn)為農(nóng)村的減負(fù)工作實(shí)際上是給上一級(jí)政府部門(mén)造成麻煩的工作，以為土地?fù)Q證和土地流轉(zhuǎn)只是白白浪費(fèi)了許多力氣，人們根本不予認(rèn)可。因此，很多農(nóng)村干部只是應(yīng)付工作，沒(méi)有取得上級(jí)部門(mén)和村民的支持，引起大量村民的不滿(mǎn)。

（二）相關(guān)的法律法規(guī)不健全

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)該管理農(nóng)村的土地承包合同，審查農(nóng)村的財(cái)務(wù)工作，監(jiān)督農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)情況。這些內(nèi)容非常復(fù)雜，需要熟練掌握國(guó)家政策，具有很高的專(zhuān)業(yè)技能，但因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)國(guó)家法律的支持，所以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)做不到合理監(jiān)管農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不能解決許多土地合同矛盾，阻礙了農(nóng)村工作的正常開(kāi)展。

（三）干部隊(duì)伍不穩(wěn)定

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站干部經(jīng)常任意調(diào)換，從而使農(nóng)經(jīng)站經(jīng)常出現(xiàn)空崗情況，所以很多農(nóng)經(jīng)站工作人員工作不踏實(shí)，造成農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作不能正常開(kāi)展。

（四）村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)不夠充足

目前很多農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)狀況較差，甚至連村干部的工資也不能按時(shí)發(fā)放，使大量村干部喪失了工作積極性；有的村只好向村民借款辦公，從而負(fù)債累累。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作不允許向農(nóng)民收費(fèi)，只有依靠國(guó)家財(cái)政付出。因?yàn)榇迩f的運(yùn)營(yíng)資金缺乏，所以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作不能正常開(kāi)展，甚至有的村莊干脆放棄不做。

三、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的對(duì)策

（一）充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性

為了保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵害，必須做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，做好此項(xiàng)工作的指導(dǎo)工作。使農(nóng)村土地承包政策落實(shí)到戶(hù)，在農(nóng)民自愿、合理補(bǔ)償、依法辦事的方針指導(dǎo)下，嚴(yán)格管理土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)，以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主，建立雙層經(jīng)營(yíng)體制。要加強(qiáng)監(jiān)督管理關(guān)于農(nóng)民切身利益的問(wèn)題，做好農(nóng)民的思想工作，防止農(nóng)村出現(xiàn)混亂情況。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要責(zé)任是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的審計(jì)監(jiān)督工作。所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要充分重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)

最近幾年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度越來(lái)越高，因此農(nóng)村出現(xiàn)了大量的剩余勞動(dòng)力，如何合理利用這些勞動(dòng)力，發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)需要考慮的重要問(wèn)題。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)要利用各種措施，扭轉(zhuǎn)他們的觀(guān)念，鼓勵(lì)他們辦廠(chǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面創(chuàng)收。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，要根據(jù)這部分勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，吸引外商投資，進(jìn)行實(shí)地考察，創(chuàng)辦外向型企業(yè)，不但可以使大量的農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)，又使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得發(fā)展，是一項(xiàng)行之有效的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理辦法。

（三）合理處理農(nóng)村債務(wù)

為了使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)費(fèi)得到合理利用，減輕農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，可以采取機(jī)構(gòu)裁減、費(fèi)用固定等方法，達(dá)到節(jié)約經(jīng)費(fèi)的目的。再有，要嚴(yán)格控制新債務(wù)的出現(xiàn)，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，遇有村集體借款情況，要嚴(yán)格審批。各村承辦公益事業(yè)要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況，不允許超額支出，欠下巨額債務(wù)。在農(nóng)村管理經(jīng)費(fèi)的使用方面，盡量細(xì)化管理制度，做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作，防止浪費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)的情況，從而使管理經(jīng)費(fèi)得到合理利用。

（四）完善激勵(lì)政策

現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，缺少必要的管理經(jīng)費(fèi)，只有擁有充足的管理經(jīng)費(fèi)，制定科學(xué)合理的激勵(lì)制度，才能有效調(diào)動(dòng)基層經(jīng)濟(jì)管理者的工作熱情。建立合理的激勵(lì)制度、實(shí)行績(jī)效考核，有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的正常開(kāi)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，可以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。在管理過(guò)程中，首先要建立文化素質(zhì)高、人員穩(wěn)定的管理隊(duì)伍；其次，管理工作要著手解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的矛盾問(wèn)題，主要有土地承包、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理等方面，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以服務(wù)農(nóng)民為主，充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，不斷提高管理水平，保證社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵書(shū)慧.基于農(nóng)地流轉(zhuǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué).2010（04）

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中圖分類(lèi)號(hào)： F321.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2016.22.023

面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，國(guó)家允許農(nóng)民按照依法自愿有償原則，以轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。土地流轉(zhuǎn)相關(guān)政策的陸續(xù)出臺(tái)，為推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的順利流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)指明了方向。然而，農(nóng)村的情況千差萬(wàn)別，各不相同。因此推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)必須調(diào)研先行，尊重民意，穩(wěn)步推進(jìn)。

1 推動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的重要意義

1.1 優(yōu)化農(nóng)村耕地資源配置，促進(jìn)耕地合理使用

規(guī)范土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，能夠讓廣大農(nóng)民放心到城市里經(jīng)商與打工，這使廣大農(nóng)民既能增加日常的收入，又能防止已經(jīng)承包的耕地大面積閑置荒蕪，從而減少耕地資源浪費(fèi)，充分有效的利用耕地資源，科學(xué)合理配置土地資源。

1.2 改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、科技化發(fā)展

實(shí)現(xiàn)“大包干”以來(lái)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低，生產(chǎn)效率不高、抗自然災(zāi)害能力和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低，不能形成規(guī)模效益導(dǎo)致生產(chǎn)成本高。逐步推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，不僅可以使原土地經(jīng)營(yíng)權(quán)人得到較為豐厚的轉(zhuǎn)讓金，還可以使土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的購(gòu)買(mǎi)者擴(kuò)大農(nóng)作物種植規(guī)模，降低農(nóng)作物的種植成本，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，也方便了農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)的推廣以及農(nóng)業(yè)機(jī)械化的普及。

1.3 規(guī)范土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，維護(hù)土地承包關(guān)系的穩(wěn)定

土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)在流轉(zhuǎn)的過(guò)程中，必須明確土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬、流轉(zhuǎn)期限和流轉(zhuǎn)方式。有效規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，可以推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)耕地的確權(quán)與登記，讓廣大農(nóng)民切實(shí)行使對(duì)承包土地的占有、使用和收益的權(quán)力，從而維持現(xiàn)有土地承包關(guān)系穩(wěn)定。

2 阻礙農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的主要因素

2.1 土地流轉(zhuǎn)承包金逐年上漲

由于近年來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和種糧大戶(hù)越來(lái)越多，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)承包的同時(shí)，也帶動(dòng)了土地承包金持續(xù)上漲，2010年較肥沃的土地承包價(jià)格是一畝地300元左右，到了2015年已經(jīng)達(dá)到了一畝地550元，價(jià)格將近翻了一倍。這種情況就導(dǎo)致一些外出打工的農(nóng)民寧可田地撂荒也不愿流轉(zhuǎn)出去，即使是流轉(zhuǎn)，也不簽訂長(zhǎng)期土地經(jīng)營(yíng)權(quán)合同，只愿意簽訂一年或二年的短期土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同。

2.2土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)不透明、不規(guī)范

大多數(shù)農(nóng)民一旦有了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)意向，往往不知道怎樣辦理流轉(zhuǎn)手續(xù)，也不知道向誰(shuí)流轉(zhuǎn)，找不到流轉(zhuǎn)渠道，只能委托村干部或熟人辦理。這種情況不利于土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)健康流轉(zhuǎn)，這樣的運(yùn)作方式容易導(dǎo)致原土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)人遭受損失，也讓廣大的種糧大戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本提高。

2.3 部分失地農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題難以解決

當(dāng)大規(guī)模的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)之后，大部分土地會(huì)集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和種糧大戶(hù)身上，但還有很多農(nóng)民不愿外出打工或找不到合適的工作，這些農(nóng)民就成了沒(méi)有收入來(lái)源的失地農(nóng)民，得到的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓金難以支撐起全家的日常支出，大量的剩余勞動(dòng)力在農(nóng)村將難以找到適應(yīng)的工作崗位，這種情況也限制了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)。

3 推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的建議

3.1 規(guī)范土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，最大程度維護(hù)土地流轉(zhuǎn)雙方的利益

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心要嚴(yán)格做好土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的檢查與監(jiān)管工作，對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的雙方進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，了解雙方的基本經(jīng)營(yíng)情況，嚴(yán)格限制中間商介入土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，土地交易結(jié)束后，仔細(xì)檢查土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)獲得者是否按照規(guī)定使用土地，所有檢查記錄寫(xiě)入檔案裝訂保管。從而有效遏制不法中間商惡意炒地行為，維護(hù)土地流轉(zhuǎn)雙方的利益。

3.2 充分尊重農(nóng)民意愿，逐步推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)

當(dāng)前形勢(shì)下，許多村鎮(zhèn)干部為了推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)進(jìn)程，完成相應(yīng)目標(biāo)，不斷向農(nóng)民施壓，做農(nóng)民思想工作的時(shí)候態(tài)度生硬，不僅在社會(huì)上造成惡劣影響，還不利于土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心今后將嚴(yán)格監(jiān)督土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，確保流轉(zhuǎn)過(guò)程是依法、公平、自愿、有償?shù)摹８鞯卮彐?zhèn)干部或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心工作人員在推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作時(shí)，要注意工作態(tài)度，要本著為農(nóng)民著想的原則，幫助農(nóng)民解決后顧之憂(yōu)，絕不允許外力去強(qiáng)推。

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引言

隨著農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，合理組織和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的同時(shí)，提升農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提升，減少貧富差距，提高人民的生活質(zhì)量。促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的和諧發(fā)展。

1新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化的積極影響

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，合理的組織和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，提升農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提升，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.1推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新

當(dāng)前，隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了新的時(shí)代，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)難以適當(dāng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)必然是機(jī)械化、規(guī)模化、自動(dòng)化、綠色可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。近年來(lái)，我國(guó)不斷加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)的扶持力度，旨在推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的改革，加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度。優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，合理配置各項(xiàng)資源，科學(xué)利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，可以有效突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的限制。同時(shí)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，在當(dāng)前建設(shè)新農(nóng)村的背景下，農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)不僅僅局限與傳統(tǒng)模式，而是多元化發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化可以推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式以及農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。1.2優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，主要以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益與農(nóng)民收入相對(duì)較低，這在很大程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，可以促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，農(nóng)村不僅僅局限與發(fā)展農(nóng)業(yè)種植業(yè)，同時(shí)還可以發(fā)展休閑旅游農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)等，甚至于可以形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的多元化勢(shì)必會(huì)大幅提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益，有效推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析

2.1人才不足

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平直接管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展以及農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需離不開(kāi)高素質(zhì)人才做支撐，如果無(wú)法有效解決人才短缺的問(wèn)題，很難改變當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)人員普遍專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能水平較低，對(duì)新生事物的接受能力和掌握能力有局限，知識(shí)更新速度較慢，管理人員很容易出現(xiàn)缺乏行動(dòng)力、知識(shí)滯后等問(wèn)題。雖然我國(guó)近年來(lái)出臺(tái)了諸多惠農(nóng)、助農(nóng)政策，但是難以在基層貫徹落實(shí)，因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受人才因素的影響，發(fā)展仍然比較緩慢。

2.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位發(fā)展能力較低

1）我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)長(zhǎng)期受限于個(gè)體活動(dòng)發(fā)展模式的影響比較深遠(yuǎn)，以傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主，個(gè)體與個(gè)體之間缺乏有效的合作，規(guī)模與發(fā)展形式單一，獲取的經(jīng)濟(jì)效益有限，這不僅導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱。2）由于農(nóng)村地區(qū)缺乏大型企業(yè)的整合資源的支持，以家庭為單位的個(gè)體之間不具備資源整合的能力，導(dǎo)致各項(xiàng)生產(chǎn)要素?zé)o法最大限度地發(fā)揮作用，限制了農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、機(jī)械化發(fā)展。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化水平較低

當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展普及，促使諸多行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變革，人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播速度加快，人們獲取信息的渠道更加多元化，但是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面，信息化水平仍然相對(duì)較低。這一方面是由于信息化基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，缺乏相關(guān)軟硬件設(shè)施，一方面是由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員缺乏此方面的意識(shí)，尚未認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的積極影響。現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)必然是依賴(lài)于高科技手段，傳統(tǒng)的人工作業(yè)模式將逐漸被淘汰，因此，信息化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢勢(shì)必會(huì)限制農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.4農(nóng)村地區(qū)金融體系不完善

在當(dāng)前的社會(huì)背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式正在被逐步淘汰，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在由勞動(dòng)力密集型向技術(shù)密集型以及資本密集型發(fā)展，這表明我國(guó)已初步走上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路。但是由于我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的金融體系不完善，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，農(nóng)民的資本需求難以得到有效滿(mǎn)足，這極大的限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然，我國(guó)近年來(lái)加大了對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持力度，出臺(tái)了多項(xiàng)惠農(nóng)政策，但是仍然無(wú)法有效改善當(dāng)前的現(xiàn)狀，因此，迫切需要完善農(nóng)村地區(qū)金融體系，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資本支持。

3新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

3.1加強(qiáng)人才培養(yǎng)

新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化需要依靠大量的專(zhuān)業(yè)人才方能得以實(shí)現(xiàn)，因此，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才、優(yōu)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)硬件是當(dāng)前的首要任務(wù)。只有加大人才儲(chǔ)備，建立強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化以及農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的保障。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才不僅需要掌握扎實(shí)的理論知識(shí)，同時(shí)還要對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展方向有深刻的了解，為此，要加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的培養(yǎng)，通過(guò)組織相關(guān)的理論知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化和創(chuàng)新當(dāng)前落后的農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極與相關(guān)高校建立聯(lián)系，定向培養(yǎng)人才，擴(kuò)充農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。

3.2推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展

現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)模式主要以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主要形式，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植業(yè)為主，整體而言效益不高，缺乏發(fā)展的潛力。對(duì)此，我國(guó)有必要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，這不僅可以有效解決小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式下，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的問(wèn)題，同時(shí)可以大幅提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，提升農(nóng)民的收入水平。此外，發(fā)展規(guī)模化農(nóng)業(yè)，還有助于機(jī)械化作業(yè)的開(kāi)展，可以有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，而且以機(jī)械化作業(yè)代替人工勞作，還可以全面解放農(nóng)村勞動(dòng)力，促進(jìn)農(nóng)民多元化就業(yè)。縱觀(guān)發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史，規(guī)模化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，借鑒已有成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況，推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，對(duì)于我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極大的積極作用促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康積極發(fā)展。

3.3推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)

篇9

[摘要]隨著農(nóng)業(yè)科技水平的提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平也得到了提高，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，湟中縣作為青海省主要的農(nóng)業(yè)大縣，在農(nóng)機(jī)部門(mén)的大力推廣新機(jī)械、新技術(shù)、新產(chǎn)品下，我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化(如小麥、馬鈴薯等)，這極大地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低了勞動(dòng)者的強(qiáng)度，加速了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，本文從我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展，對(duì)促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的作用做一下簡(jiǎn)要分析。

[關(guān)健詞]農(nóng)業(yè)機(jī)械化;農(nóng)業(yè);農(nóng)村經(jīng)濟(jì);影響

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的前提，機(jī)械化的水平?jīng)Q定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，是農(nóng)業(yè)科技水平和裝備力量得以發(fā)展的體現(xiàn)，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率，提高國(guó)家糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，降低勞動(dòng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，加快土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，適度發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民收入，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程具有重要作用。

1湟中縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的現(xiàn)狀

1.1農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平明顯提高

全縣十二五末農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力為62.54萬(wàn)千瓦,農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有總量9.05萬(wàn)臺(tái)(部)，配套農(nóng)具4.01萬(wàn)臺(tái)(部)，耕、播、收機(jī)械化程度分別達(dá)到99.12%、41.66%、46.02%，綜合機(jī)械化程度達(dá)到66.85%,比十一五末分別提高了57.82、-11.84、35.22和31.04個(gè)百分點(diǎn)。

1.2主要作物機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)漸趨成熟

湟中縣擁有耕地84.7萬(wàn)畝，其中小麥播種面積為12.8萬(wàn)畝，馬鈴薯播種面積為10.3萬(wàn)畝，飼草種植面積達(dá)4.7萬(wàn)畝，油菜播種面積為14.2萬(wàn)畝，蠶豆面積為1.23萬(wàn)畝。至今小麥、馬鈴薯、飼草除山區(qū)不適宜機(jī)械工作的都實(shí)現(xiàn)了機(jī)播、機(jī)收的全程機(jī)械化;油菜、蠶豆除山區(qū)不適宜機(jī)播的實(shí)現(xiàn)了機(jī)播。可見(jiàn)，我縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)的全程機(jī)械化已成熟，其他作物的機(jī)械化程度在進(jìn)一步研發(fā)和提高中。

1.3區(qū)域間發(fā)展不平衡，不同作物機(jī)械化程度存在差異

由于地理、經(jīng)濟(jì)條件的不同，造成我縣區(qū)域間的機(jī)械化程度不同，川水地區(qū)由于平坦、地塊較大，機(jī)械的種類(lèi)、型號(hào)等比較多樣，腦山地區(qū)地塊小、地形不平、交通不便等，機(jī)械的種類(lèi)、型號(hào)比較少，機(jī)械效率低;不同作物間機(jī)械化程度不同，國(guó)家對(duì)于主導(dǎo)品種研發(fā)投入更多，機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、種類(lèi)更齊全，機(jī)械的生產(chǎn)效率也更高，對(duì)于非主導(dǎo)作物國(guó)家可能投入的研發(fā)資金不足，產(chǎn)品種類(lèi)、型號(hào)等不多，形成機(jī)械化程度不高。隨著國(guó)家綜合國(guó)力的提升，應(yīng)關(guān)注發(fā)展?jié)摿谩C(jī)械化程度較低的產(chǎn)業(yè)，加大研發(fā)和推廣資金，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的全覆蓋。

1.4一家一戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式，阻礙了農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展

農(nóng)業(yè)機(jī)械化要求土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，但當(dāng)前土地聯(lián)產(chǎn)承包制將土地分割成七零八落，在農(nóng)民的自主經(jīng)營(yíng)體制下，土地流轉(zhuǎn)必須是區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶(hù)全體同意，方可形成聯(lián)片便于機(jī)械化經(jīng)營(yíng)，但農(nóng)民素質(zhì)和認(rèn)識(shí)水平的不同，往往達(dá)不成協(xié)議，遭成資源浪費(fèi)，勞動(dòng)生產(chǎn)率低。為適應(yīng)目前的生產(chǎn)力發(fā)展，必須采取措施打破目前不利機(jī)械化生產(chǎn)的局面，讓土地合理、穩(wěn)定、依法流轉(zhuǎn)。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械化在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的作用

2.1農(nóng)業(yè)機(jī)械化是提高勞動(dòng)效率的重要手段，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效的保證

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是改變?cè)瓉?lái)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，機(jī)械的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用帶替了古老的二牛抬杠模式，解決了低投入、低產(chǎn)出、低效益的局面，土地利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)質(zhì)量得到了大大的提高，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)成本，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益。高質(zhì)量的機(jī)械化作業(yè)，不僅提高了資源的利用率，降低了生產(chǎn)成本，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，還大大地提高了產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收目的。

2.2農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是完成和推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的載體，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的手段。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的廣泛應(yīng)用，提高了人類(lèi)改造自然的能力，為人類(lèi)創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富提供了保障。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率是衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的主要指標(biāo)，而農(nóng)業(yè)機(jī)械化是提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本出路就是農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化。可見(jiàn)，沒(méi)有農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化就沒(méi)有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。

2.3農(nóng)業(yè)機(jī)械化提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)文明建設(shè)

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化能有效節(jié)約土地生產(chǎn)成本，提高土地產(chǎn)出效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民土地收入;農(nóng)業(yè)機(jī)械化的提高推動(dòng)了土地流轉(zhuǎn)的邁進(jìn)，農(nóng)民以租金形式取得收入的同時(shí)選擇了從事其他就業(yè)的機(jī)會(huì)，為農(nóng)民取得非農(nóng)務(wù)工收入提供了方便。再通過(guò)各類(lèi)技能培訓(xùn)，掌握一定的技能，可以就地創(chuàng)業(yè)或進(jìn)城務(wù)工，增加了務(wù)工收入，增長(zhǎng)了知識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)文明建設(shè)。

2.4農(nóng)業(yè)機(jī)械化是加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的先決條件

農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的運(yùn)用，大大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的限制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人力、畜力所能承擔(dān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)不僅在量上有所突破，并且在質(zhì)上比人力、畜力實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代科學(xué)農(nóng)藝要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到了改善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和生產(chǎn)水平大幅度提高，各生產(chǎn)要素、資源提到了有效、合理配置，加速了當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)程，解放了更多的農(nóng)村勞動(dòng)力，從事二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了先決條件。

3全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的方向、對(duì)策

3.1必須加大財(cái)政支持力度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力

農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素中最重要的要素，直接決定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的高低，并且農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平是農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心能力，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平?jīng)Q定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。因此，在農(nóng)業(yè)機(jī)械化的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)充分利用國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金，加大對(duì)各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)和推廣力度，以創(chuàng)新為手段，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、科學(xué)化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化。

3.2必須因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)我縣地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和土地流轉(zhuǎn)水平，有選擇性地發(fā)展具有各自特色的農(nóng)業(yè)機(jī)械化。如川水地區(qū)地塊大經(jīng)濟(jì)條件好，要著力發(fā)展大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械，如大中型拖拉機(jī)、大中型聯(lián)合收割機(jī)、高端的全自動(dòng)農(nóng)機(jī)配套設(shè)備等，豐富農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu);地塊較小經(jīng)濟(jì)條件不好的腦山地區(qū)，因地制宜發(fā)展適宜的農(nóng)業(yè)機(jī)械，如小四輪拖拉機(jī)、小型收割機(jī)、小型配套農(nóng)具，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、適用、操作方便的目的。

3.3必須能有效解放農(nóng)村生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

首先，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的運(yùn)用能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、化械化，并能解放出更多的農(nóng)村勞動(dòng)力，從事二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)業(yè)外收入，讓更多的土地流轉(zhuǎn)到新型職業(yè)農(nóng)民手中，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化運(yùn)作，出讓土地的農(nóng)戶(hù)以土地入股、租賃等形式取得收入，各方實(shí)現(xiàn)效益的最大化，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;其次，農(nóng)業(yè)機(jī)械化用先進(jìn)的機(jī)械帶替了人、畜動(dòng)力，節(jié)約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量的人力物力，不僅解放了生產(chǎn)力，而且提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再次，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)程，改變了傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，粗放型的經(jīng)營(yíng)模式向集約型的模式發(fā)展，提高了單產(chǎn)降低了單位成本，優(yōu)化了各生產(chǎn)要素，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)呈現(xiàn)規(guī)模化、效益化，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.4必須提高機(jī)械利用率，培育服務(wù)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體

隨著當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)速度的加快，農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的壯大，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，農(nóng)業(yè)機(jī)械工作應(yīng)向?qū)I(yè)化、效益化發(fā)展，應(yīng)培育機(jī)械作業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)組織或隊(duì)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)實(shí)現(xiàn)(如小麥?zhǔn)斋@作業(yè))有償?shù)目鐓^(qū)流動(dòng)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、全面化、多樣化，覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，解決一家一戶(hù)想做而做不到的事情，提高機(jī)械效率，促進(jìn)機(jī)械化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有著十分重要的意義，它不僅有利于當(dāng)前由農(nóng)業(yè)大縣向蔬菜大縣邁進(jìn)的轉(zhuǎn)型，還使得轉(zhuǎn)型的新型產(chǎn)業(yè)的效益得到有效提升。而且，隨著農(nóng)業(yè)科技技術(shù)的不斷發(fā)展，人們會(huì)不斷地創(chuàng)造出科技含量高、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，從而滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中各方面的需求，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。雖然我縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有了長(zhǎng)足的發(fā)展，部分產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，但是，像蠶豆、藥材、溫室等生產(chǎn)，還處在半人工半機(jī)械的局面，所以我們還需要不斷地在實(shí)踐中探索、開(kāi)發(fā)，用創(chuàng)新的手段來(lái)解決出現(xiàn)的各種難題，以全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化，只有這樣才能促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)的發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]劉光輝,陳莉.我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的灰色關(guān)聯(lián)解析[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào),2007(05).

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[3]張慶霞,劉從九.2007-2017年安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平定量預(yù)測(cè)[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào),2007(16).

有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的論文范文二：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

摘要：中國(guó)是一個(gè)龐大的人口大國(guó)，農(nóng)村人口數(shù)占了人口總數(shù)相當(dāng)大的比例，國(guó)家也時(shí)刻關(guān)注農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)的管理與規(guī)劃，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)而快速的發(fā)展，不斷提高農(nóng)村居民的生活水平。文章結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的作用與影響，提出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;策略

前言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)自改革開(kāi)放后得以快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也隨之發(fā)展，現(xiàn)在我國(guó)的重點(diǎn)工作之一便是使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。通過(guò)一系列管理手段，調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)民群眾構(gòu)建新農(nóng)村的積極性。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響作用

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在問(wèn)題提出了有效的管理措施，為農(nóng)村現(xiàn)實(shí)需求提供了細(xì)致的分析，使用科學(xué)的管理手段促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供制度保障、理論指導(dǎo)，解決發(fā)展中的遇到的問(wèn)題。

1.為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供制度保障

結(jié)合農(nóng)村目前的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供制度保障。通過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，并結(jié)合農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)狀況和現(xiàn)有條件，產(chǎn)生了具有獨(dú)特風(fēng)格的發(fā)展制度，形成了符合實(shí)際情況的發(fā)展方式，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供制度保障，同時(shí)也使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展更科學(xué)、更規(guī)范。合理的制度能夠加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的速度。

2.為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供理論指導(dǎo)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了理論指導(dǎo)，點(diǎn)明了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，使農(nóng)業(yè)有目的性的進(jìn)行發(fā)展，確立了農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)的地位，更有利于找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

3.為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展解決制約問(wèn)題

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以在一定程度上解決或緩解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)存在的眾多制約問(wèn)題，提出可行性的解決方案，并對(duì)農(nóng)村未來(lái)發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合與利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，保護(hù)環(huán)境，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速而平穩(wěn)發(fā)展。

二、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)背景下的經(jīng)濟(jì)管理策略

面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)管理者要結(jié)合農(nóng)村發(fā)展?fàn)顩r采取相應(yīng)的策略與措施去解決問(wèn)題。

1.制定并完善相關(guān)的管理制度

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，嚴(yán)格的制度能對(duì)管理目的進(jìn)行約束并進(jìn)行更加好的規(guī)劃，要隨時(shí)代的進(jìn)步進(jìn)行革新，摒棄陳舊的管理方式。在體制建立的過(guò)程中，最基本的是讓農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生新認(rèn)識(shí)與新觀(guān)念，這樣能加速農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品方面則是利用加工手段改變農(nóng)產(chǎn)品以往的外觀(guān)，使其銷(xiāo)售市場(chǎng)更為廣闊，產(chǎn)業(yè)鏈更豐富，更保證了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全，農(nóng)民群眾的利益也能得到保障[1]。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體度建立的根本出發(fā)點(diǎn)就是為了保障農(nóng)民群眾的基本利益，這個(gè)發(fā)展體制要科學(xué)并有效的將利益、沖突、權(quán)益進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，解決群眾的問(wèn)題，保證群眾利益不會(huì)受到損害。科技與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，能提高農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

2.立足農(nóng)民群眾，多種方式融資

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，經(jīng)濟(jì)是促使我們國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，在資金的支持下才能對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理與發(fā)展，然而政府的投資是有限的，除政府的撥款援助外，還需要社會(huì)各界的支持。與此同時(shí)，吸引社會(huì)上的企業(yè)向農(nóng)村投資，多方式融資的同時(shí)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，有助于建設(shè)新農(nóng)村，同時(shí)也處理了農(nóng)村剩余大量勞動(dòng)力的問(wèn)題，幫助資金上有問(wèn)題的群眾脫離難關(guān)。

3.實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化

現(xiàn)今社會(huì)處于信息化發(fā)展迅速的時(shí)代，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也需要信息化管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與科技相結(jié)合，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)民群眾實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。建立電子信息平臺(tái)，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化系統(tǒng)通過(guò)平臺(tái)對(duì)收集到的信息進(jìn)行整合、處理、，實(shí)現(xiàn)信息與資源的共享，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃，更好的掌握市場(chǎng)需求，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

4.組建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的綜合實(shí)力影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的成效，也影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，所以要嚴(yán)格把關(guān)管理人員并對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的、針對(duì)性的前期培訓(xùn)、后期檢查，要改變傳統(tǒng)、陳舊的管理方式，順應(yīng)時(shí)展潮流，要組建成一支具備高責(zé)任感、高操作能力、高素質(zhì)水平的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，管理人員要學(xué)會(huì)自我約束，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，要深入了解國(guó)家的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策，并不斷的學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)以完善自我。要多鼓勵(lì)、引導(dǎo)大學(xué)生回農(nóng)村建設(shè)，提供合理的薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)和提升機(jī)會(huì)，激發(fā)其工作熱情并為其營(yíng)造良好而積極向上的工作氛圍，讓他們用其所學(xué)的知識(shí)與所具備的文化素養(yǎng)為建設(shè)中的新農(nóng)村注入新鮮血液[2]。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，合理而科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)作用，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)方針。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了制度保障和理論基礎(chǔ)，還為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的問(wèn)題提供切實(shí)可行的緩解方案、解決方案，所以應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略在新農(nóng)村建設(shè)中的重要地位與作用，完善相關(guān)的管理制度，進(jìn)行多方面融資，組建管理隊(duì)伍，保證了策略的有效實(shí)行，進(jìn)而對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用，使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足發(fā)展。

篇10

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要任務(wù)，農(nóng)業(yè)是工業(yè)、服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)，正確處理三農(nóng)問(wèn)題在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中意義重大。現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作仍然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，所以要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展速度。在新農(nóng)村建設(shè)這一大環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理得到社會(huì)極大關(guān)注，各地區(qū)、各部門(mén)紛紛出臺(tái)一系列的支農(nóng)惠農(nóng)政策，在三農(nóng)產(chǎn)業(yè)中增加資金投入，促使農(nóng)業(yè)技術(shù)改革的深入落實(shí)，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理效果。由于地方資金及農(nóng)業(yè)管理人員專(zhuān)業(yè)水平等原因，當(dāng)前強(qiáng)農(nóng)制度、惠農(nóng)政策并沒(méi)有很好地深入實(shí)施，現(xiàn)行農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施制度不夠完善，直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備的應(yīng)用效果，甚至阻礙了農(nóng)業(yè)發(fā)展與城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。鑒于此，基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理非常必要。

一、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容與要求

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期間涉及到的各項(xiàng)活動(dòng)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系被統(tǒng)稱(chēng)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，其覆蓋多個(gè)環(huán)節(jié)，例如生產(chǎn)環(huán)節(jié)、消費(fèi)環(huán)節(jié)與交換環(huán)節(jié)等。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的特殊性，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的變化。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的契合度，是維護(hù)國(guó)家、集體和個(gè)人權(quán)益的必然要求，也是新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須要注意的問(wèn)題。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期間針對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃、組織與管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，引進(jìn)激勵(lì)制度，促使工作人員能夠完成一系列工作、活動(dòng)，滿(mǎn)足預(yù)期目標(biāo)要求。開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，在當(dāng)前實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中具有非常重要的意義，有利于明確今后農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及相關(guān)政策的實(shí)施。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度方面

當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式是以小農(nóng)承包作業(yè)模式為主，整體呈現(xiàn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力還需要進(jìn)一步提升。開(kāi)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)期間，尤其要注重規(guī)模化生產(chǎn)與機(jī)械化生產(chǎn)。當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度不高，跟農(nóng)村人口接受教育的程度、農(nóng)村土地的地形位置、農(nóng)田基耕道的建設(shè)、小農(nóng)承包模式等都有很大的關(guān)系，所以隨著我國(guó)教育水平的不斷提高、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在有條件的地方逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、機(jī)械化具有深遠(yuǎn)的意義。鑒于此，需要立足于基本，分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度和新農(nóng)村建設(shè)中存在的脫節(jié)現(xiàn)象。在城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中，由于就業(yè)機(jī)會(huì)的增加，有一部分農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，更熱衷于進(jìn)城務(wù)工，因此由于勞動(dòng)力思想觀(guān)念發(fā)生變化，致使勞動(dòng)力資源不足、土地資源浪費(fèi)。除此之外，相關(guān)制度不夠完善，專(zhuān)業(yè)化種田農(nóng)戶(hù)所擁有的土地資源較少，這也是限制土地規(guī)模化發(fā)展的重要因素之一。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)力的要求比較高，但當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)力不足，直接影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限，企業(yè)與所在地區(qū)農(nóng)戶(hù)之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)機(jī)制依然面臨風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言，現(xiàn)有的農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)利益面臨一定的信任危機(jī)，創(chuàng)建合作式生產(chǎn)關(guān)系也直接受到了影響。

（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員方面

強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用，能夠加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)性，合理分配現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源，帶動(dòng)工作人員積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展現(xiàn)狀，還需要不斷提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力。一方面管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作缺乏重視，對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)情況掌握不夠，在落實(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)期間缺乏執(zhí)行力。另一方面工作人員的專(zhuān)業(yè)水平還需提升，掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)有限，對(duì)于現(xiàn)行農(nóng)業(yè)政策也不夠了解，直接影響了經(jīng)濟(jì)管理效益的提升。

（三）農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面

新農(nóng)村建設(shè)必須要有完善的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)前在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一層面整體效率不高，農(nóng)業(yè)技術(shù)比較滯后，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力的提升。在新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不夠。同時(shí)，所在地區(qū)的政府部門(mén)能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供的財(cái)政支持有限，現(xiàn)有資金無(wú)法滿(mǎn)足農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求，從而影響到投資效能。雖然目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量較多，但農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不到位，直接影響到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的深入實(shí)施。除此之外，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新氛圍不足，負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新的人才數(shù)量少等都會(huì)限制農(nóng)業(yè)技術(shù)水平的提升。

（四）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)方面

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中使用信息技術(shù)，可以加速農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的健康發(fā)展。當(dāng)前很多農(nóng)村地區(qū)在信息化建設(shè)方面比較落后，大部分農(nóng)民了解、掌握信息技術(shù)有限，嚴(yán)重限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)。除此之外，農(nóng)村地區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，也嚴(yán)重制約了農(nóng)村信息化建設(shè)的發(fā)展。

三、新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施

（一）建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

新農(nóng)村建設(shè)中要深入落實(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理這一項(xiàng)工作，必須要有完善的管理制度，保證后期管理工作的實(shí)施效果。建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，首先要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)各項(xiàng)流程進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式與方案。針對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)用地加強(qiáng)征用與流轉(zhuǎn)合理性，避免因農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力缺失而導(dǎo)致的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題，提高土地資源利用率。除此之外，根據(jù)各個(gè)地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展特征，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)農(nóng)民群眾與相關(guān)企業(yè)之間的聯(lián)系，確保雙方可以平等交流，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度優(yōu)勢(shì)，提高各項(xiàng)管理工作規(guī)范性。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員，務(wù)必要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在組建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍時(shí)，必須加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，所有工作人員必須熟練掌握與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作高水平開(kāi)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)期間，培訓(xùn)內(nèi)容可以從農(nóng)業(yè)技能、現(xiàn)行政策、信息技術(shù)與設(shè)備使用等方面進(jìn)行強(qiáng)化教育，一方面可以加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)，另一方面也能夠調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提升農(nóng)業(yè)管理工作效率。與此同時(shí)，對(duì)所有管理人員進(jìn)行考核，根據(jù)最終考核結(jié)果作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理業(yè)績(jī)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)考核有利于提高管理人員專(zhuān)業(yè)水平，端正思想觀(guān)念，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形成正確的認(rèn)知。

（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)除了要有充足的工作人員作為實(shí)施主體外，還要采用大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平。加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐需要加大基礎(chǔ)建設(shè)的投入、采用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，比如，加大農(nóng)村水利基礎(chǔ)建設(shè)，科學(xué)使用噴滴灌技術(shù)，大力推廣新型農(nóng)業(yè)種植技術(shù)等。重視農(nóng)業(yè)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作，把農(nóng)業(yè)科技作為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，通過(guò)培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技人才，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展

（四）深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)

開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)需要用到大量信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化工作的深入開(kāi)展，需要重視農(nóng)村信息化工程的建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)村信息化專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)的運(yùn)用，要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)劃，杜絕信息閉塞與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，建議組建互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式，在原有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售途徑的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，采用全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展。

（五）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)

新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下各個(gè)地區(qū)的農(nóng)業(yè)逐漸向資本密集型轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)體制轉(zhuǎn)型期間對(duì)于金融資金的需求量也相繼提升。但是受到農(nóng)村地區(qū)金融體系的影響，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員要對(duì)農(nóng)業(yè)金融產(chǎn)品進(jìn)行合理利用，充分體現(xiàn)出農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在惠農(nóng)、支農(nóng)政策方面的優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)期間，還需要?jiǎng)?chuàng)建完善的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)結(jié)機(jī)制，站在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)連接機(jī)構(gòu)收益率最大化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。農(nóng)產(chǎn)品流通機(jī)構(gòu)，要與生產(chǎn)商組建合作關(guān)系，為農(nóng)戶(hù)提供最新的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求數(shù)據(jù)，展開(kāi)地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)分析，為生產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理規(guī)劃提供依據(jù)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加完善。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)不斷深入，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也提出了一些要求。為了能夠滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，需要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式與方法，發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率，轉(zhuǎn)變農(nóng)民群眾思想觀(guān)念，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化、現(xiàn)代化目標(biāo)，這也是今后開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展方向。

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