導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇干部交流方式，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

副局長茍頂才對交通系統下一步防控工作提出了具體要求：一是各單位要迅速傳達貫徹好今天市、局會議精神。要科學、客觀地傳達到每一個職工及其家屬中去，要切實消除職工及其家屬恐慌情緒，樹立甲型H1N1流感可防、可治、可控的信心。二是要高度重視，加強對防控工作的組織領導。各單位主要領導要親自抓、負總責，分管領導具體抓、抓落實。要把此項工作與國慶期

篇2

干部交流按照其目的來劃分，一般分為培養流、回避流、任職期滿交流、調整流四種類型。事實證明，不管是哪一種交流都必然會帶來工作環境和生活環境的改變，相應地會給干部的工作和生活帶來一些直接的或潛在的影響。綜合分析來看，在當前干部交流工作中，主要存在“三難”問題：

（一）逆向交流難

具體來說，主要表現在“三不愿”：

1、上級機關不愿平級交流到下級機關。從我國現行的政權管理體制來看，呈倒樹枝狀，越在上層的機構，在管理的權威性、職能的相對獨立性、業務工作的宏觀指導性也就越強；而越在下層的機構，對上負責的部門也就越多，受制約的因素也越多，而且接觸的情況也更復雜，特別是基層鄉鎮一級，更是體現了“上面一根針，下面千條線”的狀況。就我市來看，市級部門工作內容相對比較單一，任務相對輕松，環境條件相對較好。而基層鄉鎮情況就不同了，隨著改革的不斷深化，農村經濟發展出現了一些新的問題，城鄉居民收入和消費差距呈擴大趨勢；農業結構不合理，農村經濟發展的慢，農民增收難度大，帶來一系列的問題多，責任重，工作難度大，目標考核壓力較大，往往擔心一票否決，而使鄉鎮干部如履薄冰，擔心一事不成，全盤受損。因而，從部門交流干部到鎮街，除提拔交流外，平級交流到鎮街的難度很大。1998年以來，我市除提拔交流41名干部到鄉鎮任職外，只有2名團市委書記平級交流到鄉鎮擔任黨委書記。相反，從鄉鎮交流到市級部門，即使降職安排，多數同志都表示愿意接受。1998年以來，從鄉鎮交流到市級部門任職的39名領導干部中，平級安排的僅有21名，而降職安排的達18名，其中由鄉鎮黨政正職安排到部門任副職14名，黨政副職安排到部門作一般干部4名。從鄉鎮交流到部門，無論是平級交流或是降職交流的，被交流者都較樂意，認為是從“糠籮筐”跳到了“米籮筐”，是組織對他們的關心和照顧。

2、條件好的地方不愿交流到條件差的地方。這是干部異地交流中遇到最為普遍的情況。比如，鎮鄉之間的干部交流中，有些干部不愿到條件差的地方去，認為這些地方：一是經濟基礎差，想干事干不成，想干好干不好，甚至有可能費力不討好，不容易干出政績來；二是生活條件差，交通不便、信息不暢、商貿不旺，工作和生活都比較艱苦；三是福利待遇差，由于工作難做，按上級規定應得的獎金相對較少，加之本身經濟條件差，直接影響到干部的實際收入。因而，不少干部都想到條件好的地方而不愿到條件差的地方去。

3、職權大的部門不愿交流到職權小的部門。主要體現在縣市級部門之間的干部交流工作中。根據執政和發展的需要，在國家事務管理上要求設立不同的管理和服務機構，代表國家對不同的服務對象，行使不同的服務職能，這是社會分工的必然。但是，在很多干部思想中，卻把部門職能大小、行使職權的實效，作為領導崗位“權力”大小的標準，如管錢管事管物和執法部門等，如果交流到這些部門任職，頓感前途光明，皆大歡喜，認為是組織的重用；若是交流到人少事雜、無職無權的部門如群團等，則往往自感無面，工作無心。如我市去年市級部門機構改革干部調整中，平級交流了2名長期在“重要”部門任職的正職領導干部到“一般”部門任職，結果兩人均提出了提前退休申請，造成兩個部門的正職人選出現了短期空缺，對該部門工作帶來了一定的影響。從機構改革中，市級部門內設機構負責人跨部門競爭上崗報名情況也可以看出，多數是從“冷門”部門（如辦、檔案局等），到“熱門”部門（如建委、財政、國土房管等），報名參與的競爭，逆向報名參與競爭上崗的幾乎沒有。

（二）重要部門交流難

按照中央和重慶市關于領導干部交流的有關規定，區縣紀檢監察、審判、檢察機關和組織、人事、公安、財政、審計等部門的正職，一般不得由本地籍或者本地出生、生長的干部擔任，已在其原籍、出生地、生長地所在區縣任職滿一屆的必須易地或者在部門之間交流。但事實上，由于目前各地外地籍干部普遍偏少，這些職位的領導干部基本上都只能從本地人才中選拔，而且在本地干部中，也確實存在有些干部工作能力比較強，專業比較對口，非常適合在這些領導崗位上工作。如果這些部門的主要領導職務都從外地調入，一是不了解他們的情況和特長，他們也不了解本地的情況，不利于工作；二是嚴重浪費本地人才資源，打擊本地人才的積極性；三是沒有統一調劑這類人才的相關政策和措施。因此，目前重要部門領導干部異地交流工作，還是一個突出的問題，基本上只能通過部門之間交流的方式進行。就合川市而言，目前這“八長”中，只有三位同志不是本地人，其余五位同志都是合川人。

（三）專業性強的部門領導干部交流難

隨著改革開放的不斷深入深化，民主法制法規建設的不斷完善，經濟的加速發展對信息、科技運用進一步增強，這些都對領導干部所應具備的專業性和技術性提出了更高的要求。如公、檢、法、司等執法部門領導干部，都要求具有相應的法律法規和專業知識或者執法資格，又如審計、建設、財政等部門領導干部都應當有一定的相關專業知識和技能。從而使組織在選擇這些部門的領導干部時難度增大，而這些部門現職的領導干部若向外交流又容易造成人才浪費，這也給干部交流帶來新的困難。

二、干部交流難的原因

干部交流中存在的“三難”問題，原因是多方面的，既主觀原因，也有客觀原因；既有歷史原因，也有現實原因。

（一）干部主觀上的原因

1、宗旨觀念不強，缺乏艱苦奮斗精神。這是干部交流中所出現“三不愿”現象的思想根源。少數領導干部沒有把黨和人民賦予的職位和權力當作一種責任，而是視為個人社會地位的象征，表現在對領導崗位上講權力大小，在條件上片面追求環境舒適。在干部交流中，特別是鄉鎮干部中有三種情況比較明顯，一是進行順向交流任職的干部，即使在生活、居住上，短期內會有較大的經濟壓力，但還是比較樂意；二是有些領導干部，經常找組織、找領導“訴難處倒苦水”，認為長期在條件差的地方工作，沒有功勞也有苦勞，要求順向交流到條件好的地方，甚至提出即使不安排任職也愿意；三是有些領導干部，在條件好的地方買了住房，這本無可非議，但是，有的干部便以此為由，要求組織“照顧”交流到家庭所在地工作。從這些現象可以看出，領導干部意志不堅強，缺乏艱苦奮斗精神是造成干部交流難的重要原因之一。

2、看重個人利益，缺乏奉獻精神。這是影響交流工作的直接原因。作為領導干部，人民的公仆，應該把人民群眾的疾苦和利益擺在首位，為人民服好務、謀好利。但是在市場經濟條件下，由于分配方式的多元化，有些干部的思想產生了波動，在個人利益上看得過重，不愿意到條件差、職能弱、收入低的地方和部門去，他們不是比為群眾辦了多少事，謀了多少利，而是比誰的收入多、職權大、條件好，表現在安排其交流任職時，以各種理由與組織上進行討價還價，明顯缺乏“吃苦在前，享受在后”的奉獻精神。

3、知識結構單一，適應新環境能力不強。一些干部由于長期在一個地方、一個單位工作，受工作環境因素影響，偏重對本行業知識和能力的學習培養，而對其他方面的知識和情況了解不多，有的甚至滿足于干好本職工作現狀，因而在知識結構上顯得比較單一，也形成了固有的思維模式，表現較明顯的又是一些文化知識底子相對較弱、年齡稍微偏大的干部，一旦提出交流，在適應新環境、新工作上存在較大難度。特別是鄉鎮與縣市級部門之間、專業性較強部門與綜合性部門之間進行交流，較難適應，也容易產生畏難情緒。

（二）客觀原因

4、工作條件差異，導致干部心理上的不平衡。一是鄉鎮之間的地區條件差異。由于自然資源環境、地理區域優勢因素，當然也有長期以來的政策因素和人為因素的影響，必然造成地區之間發展的不平衡和基礎條件的差異。實踐證明，一個地方的發展，除了主觀因素外，資源優勢、區位優勢、人力財力優勢等方面的基礎條件差異，在很大程度上影響著當地經濟發展，也影響著干部工作積極性。從我市情況看，條件好的地方，領導干部可以全心放在抓大事求發展上；而條件差的地方，干部主要精力都花在了保持地方穩定，扶貧濟困，解決農民負擔，保證財政供養人口工資按時足額發放上，甚至有些負債大的地方，只能發放基本工資。二是表現為部門之間職能職權的差異。由此導致部門之間工作條件和福利待遇上的差異，那些不具備行政職權、執法和收費的部門，工作條件和福利待遇相對較差。在“公務員工資水平增長過慢和部門之間收入差距過大”的調查中，共118人填寫問卷，有93人認為后者更難接受，占78.8%。這些都導致了一些干部心理上不平衡，給干部交流工作形成一定的障礙。

5、交流給干部本及家庭帶來的不便

從現職領導干部年齡上看，普遍都有比較固定的家庭，上有父母需要瞻仰，下有子女需要照顧，有些干部家庭經濟負擔還比較重，往往一個人要供養多人。但是，從目前公務員工資收入水平看，特別是西部地區還普遍比較低，一旦被確定為交流對象，就涉及到個人生活和家庭生活問題，其中最突出地又表現在異地交流任職的干部中。

對干部本人來說：一是住房問題。就目前我市鄉鎮情況看，財力普遍緊張，辦公和住宿條件都比較差，特別是鄉鎮建制調整和撤并后，原來分散在幾個鎮的干部全部集中到一個地方，導致家在異地干部增多，給辦公和住房安排上造成了很大的難度。我們在調研中了解到，我市39個鎮街中，除市區范圍的3個街道辦事處能夠較好地解決干部住房外，其余36個鎮機關沒有一個能夠全部解決干部的住房，而且大多數干部只能自己掏錢租房或幾人共同合租。二是生活問題。由于隨著機關事務向社會化服務方向發展，多數機關食堂對內實行承包，向外開放營業，從而給異地交流的單身干部，帶來個人生活不便，費用的開支增加。

對干部家庭來說：社會經濟成分多元化和就業方式、住房分配制度的改變，使交流干部的家庭隨遷難度加大。家屬務農、經商的，由于工作性質決定不能隨遷或不愿隨遷；家屬有固定工作的，由于不能很好地解決工作調動問題而不能隨遷，特別是從部門向鄉鎮交流的干部，家屬往往不愿隨遷。從而使得干部交流后不能照顧家庭，給家屬工作和照顧老小的壓力增大。

（三）歷史原因

6、原有干部管理制度帶來的觀念障礙。一是長期以來的封建思想和計劃經濟模式下的干部人事政策，在人們的思想觀念上形成的“做官”意識和“權力”意識一時還難以完全轉變；二是市場經濟條件下干部監督體系的還不夠完善，在現實生活中還存在著一些不良現象，表現在“官”越大位越高，“權”越大事好辦；三是由于干部管理機制還不夠健全，在一些地方和部門，領導干部“不到年齡不退位、不出問題不變崗”的情況還比較普遍。這些都與領導干部交流中的“三不愿”現象密切相關。

7、原有人才分配和安置方式，使外地籍干部嚴重偏少。從我國干部制度政策上看，領導干部人才培養主要來自于大中專學校畢業生和干部。但是，長期以來，由于各方面的因素影響，畢業生分配和軍隊轉業干部安置，基本上都是按照哪里來哪里去的原則，特別是區縣一級的這種情況更為明顯，現職領導干部絕大多數都是土生土長的本地人，外地籍人才嚴重偏少。

（四）制度原因

8、干部交流制度本身的不完善。雖然，從中央到地方都出臺了關于領導干部交流的制度，但是在實際工作中還存在一些新的問題需要進一步探索和從制度上進行完善。一是重要部門干部異地交流，缺乏相應的政策和措施，各地方操作難度很大，以致于無法實施；二是干部交流缺乏有效的監督措施，從目前情況看，盡管各級黨委對干部交流工作比較慎重，但由于各種原因影響，在確定交流的對象上隨意性較大，有些符合交流條件應當交流的卻沒有交流，不宜交流的也進行了交流，雖然只是少數，卻給干部交流帶來了較大的負面影響；三是交流期限的不確定性。交流制度雖然對需要交流的情況進行了明確界定，但是對“我們交流的期限到底是多久？”，由于干部交流的目的不同和各地情況差異，很難以明確時間來界定。這種不確定性，使處于逆向交流的干部存在著較大的思想顧慮，往往擔心“有去無回”，特別是在市級部門向鄉鎮逆向交流的干部中表現較為明顯。

9、干部交流配套制度不健全。一是干部的考核制度有待細化和完善。從實踐工作看，由于地區條件差異，有的地方容易出顯績，有的地方干事卻不顯形，干同樣一件事，由于地方基礎差異，干部所付出的精力和勞動存在很大的差別；另外，有部分干部，為了盲目追求“政績”，搞短期效應，主觀改變當地原有的長期規劃和發展思路，表面上是發展了，但是從長遠看，既影響了政策的穩定性，又影響本地經濟正常發展，這些都給考核任用交流干部帶來難度，也給干部交流造成了一定的負面影響；二是選任制干部交流到位時間的隨意性太大。這種情況在縣市級部門基本不存在，而在鄉鎮就比較重要，由于異地交流干部往往需要重新熟悉情況，掌握民情，了解民意，但實際上到新崗位與選舉時間間隔一般都比較短，給選舉工作帶來一定的難度，也給交流干部增加了心理上的壓力，甚至對有些情況比較復雜的地方，干部根本不愿交流去。三是交流給干部的家庭生活帶來的問題需要進一步研究解決，雖然干部交流制度規定，被交流的干部，其配偶子女是否隨調隨遷，可尊重干部本人自愿，但是由于現行就業方式的多樣化和管理體制方面的原因，有些問題難以解決，如對家屬系務農或個體戶的，根本無法隨遷；即使家屬愿隨遷，但住房不能隨遷，等等。這些情況，都容易造成交流干部思想上、心理上、生活上的障礙。

三、對策和建議

1、加強教育引導，提高思想認識。要加強對領導干部的教育，特別是要在深入學習領會江總書記“三個代表”重要思想上下功夫，使各級領導干部牢固樹立正確的價值觀、權力觀和地位觀，深刻認識到部門職能強弱只是服務分工的不同，而不是謀取個人私利的工具和手段；地方條件差異只是經濟發展上的不同，而不是個人職位升遷的跳板，作為領導干部在思想上、行動上自覺服從組織安排，無論在何部門、何地方，都應當把為人民群眾謀利益求發展的放在首位，做“三個代表”的實踐者。

2、強化知識培訓，提高適應能力。江總書記在為全國干部培訓教材作的《序言》，站在歷史和時代的高度，精辟概括了我們黨重視學習的歷史經驗，向全黨發出了“堅持學習、加強學習、改善學習”的號召。當前，必須緊緊抓住建立學習型政黨這個重點，以各級黨校為主要陣地，強化干部的教育培訓。同時，要充分利用好其他各級教育培訓機構，加強干部的系統性繼續教育，不斷提高領導干部的執政能力和執政水平，不斷改善領導干部的知識和能力結構，不斷增強適應新形勢、新環境、新情況的能力。

篇3

首先，在垂直管理體制下，基層工商所必須確立縱橫兼顧的大局理念，既理智地、自覺地接受縱向的垂直管理，又認真接受地方黨委政府的領導監督，密切與地方黨委政府的聯系。在與地方黨委政府的關系處理上，一定要緊緊抓住縱橫兼顧的結合點，強化融合力，上級機關更要帶著調和矛盾，解決問題的思想，通過溝通協調機制，使當地黨委政府在工作部署上能充分考慮工商行政執法的特點與實際情況，吸納工商部門的工作，提升我們的工作職能。這樣，基層工商所就能做到既服從垂直管理的總目標，又善于接受地方黨委政府的領導，牢牢把握工作的主動權，發揮我們應有的職能作用。其次，以創新執法理念為先導，拓寬監管視野，堅持科學監管以人為本，樹立和諧執法理念，發揮行業自律，強化輿論監督，引導群眾參與，執法為民，實現監管行為的規范化和監管效能的最大化。三是確立程序公正執法理念，確保社會公正最大限度的實現，確保市場經濟安全運行和健康發展。程序公正能夠有助于保證社會成員的基本權利；有助于協調復雜的社會利益結構；有助于限制政府權力對于社會公正的不當干擾；有助于減少社會公正實現過程中的技術性失誤；有助于形成社會成員對社會的普遍認同和信任。

二、在工商執法行為方式上探索非強制性監管的效用，做到剛柔并濟

工商行政執法行為主要是行政許可、行政檢查和行政強制，長期以來工商部門對市場主體監管重在嚴懲為主，責令改正、警告教育用之甚少。隨著社會發展，市場主體法律意識不斷提高，以及構建和諧社會的時代要求，一系列的非強制性監管方式逐步運用到日常工作中，這是對行政執法行為的有益補充，能夠增強執法效果，拉近了與市場主體的距離，如信息披露制度，行政指導建議，政務公開，工商述廉，分類監管信用建設等。

具體說來，一是結合現代科技技術發展，創新宣傳模式，充分運用互聯網、手機、互動媒體，通過電子郵件、QQ群短信、賣場終端視頻等途徑進行宣傳，為服務對象的工作帶來便利，使工商的履職不落后于信息化社會的發展。二是轉變工商宣傳角度，提升工商執法的技術含量形象，媒體出來的一般是工商人員著裝對著商品左看右看，停留在低層次的執法手段上，還會受到消費者的質疑，這已不符合現代工商執法的要求，應當轉變宣傳的視角，可以塑造一些工商執法的典型英雄形象，剖析一些有難度的經濟違法案件。三是扎實開展工商“雙述雙評”工作，虛心接受監管對象的監督，通過向監管服務對象述職述廉，能夠促進工商執法人員的理論水平和業務水平的提高，促進源頭治腐，提高了工商執法人員廉潔自律的自覺性，促進與監管服務對象溝通和理解，也必將促進工商機關社會地位的提高。

三、適應形勢發展需要，不斷完善工商執法手段，尋求變革創新

篇4

陳雁書記提到學生干部是在學校學生工作中起到中流砥柱的作用，一所學校學生工作工作的成功與否，取決于學生干部。良好的思想政治素養，表現在具有最基本的道德素質，合理而有效地溝通交流方式，和相對較成熟處理緊急事件的能力。學會理解和站在他人的角度看問題。

學生干部必須具有堅定正確的政治方向和強烈的事業心和責任感，這是學生干部政治素質的體現。學生干部還必須要有良好的思想品德和高尚的道德情操，這是做好工作的根本條件。社會主義現代化建設，要求學生干部要有一定的文化修養和豐富的知識，這也是勝任工作必備的條件。學生干部要不斷提高思想覺悟，加強綜合素質的全面提升，注重理論與實踐相結合，堅持自我良好形象的塑造與學生會整體形象塑造的統一。

（二）學生干部的禮儀規范

“不學禮，無以立。”趙立凝老師告訴我們了如何規范學生干部禮儀，塑造學生干部新形象，提高學生干部自身素質。只有規范學生干部的禮儀，增強學生干部與同學之間的親和力，學生干部才能更好的完成工作，提高完善自身素質。基本禮儀，包括課堂禮儀、著裝禮儀、尊師禮儀、同學間禮儀和集會禮儀。社交禮儀，包括儀表、通訊、握手等等。要求我們做到：干凈、整潔、衛生、簡約，整體效果給人端莊，雅氣。趙立凝老師還介紹了一些與現實生活中的其它禮儀，有介紹、拜會、餐桌、乘車、打電話，發短信等相關禮儀，著重強調了先后、位置、順序的重要性。最后還有介紹了學生干部交往的實踐經驗，主要有處理好與同學間的關系，正確協調于老師的關系，加強學生干部間的合作，加強兄弟院校學生組織、學生干部之間的交流合作和加強與社會組織之間的合作。

通過本次禮儀規范培訓，我充分認識了禮儀的重要性，在以后為人處事，接物待人方面必定注意規范自己的儀容儀態。

（三）學生干部工作的流程、思路和方法

這一部分由蔡曉燕老師對我們培訓，蔡曉燕老師告訴我們學生干部的工作流程主要由計劃—組織—控制—反饋四部分組成，計劃的有關部分涉及到時間限制、明確性、使用頻率、所涉及的內容以及穩定性等多方面，對于如何制定計劃，蔡曉燕老師總結出三方面：調查研究，確定目標；集思廣益，提出方案；討論研究，確定計劃。在組織環節，分解目標，形成目標體系之后合理分工，明確權責關系，促進溝通協調，還要合理配置人員，以便于各盡所長。在控制環節分前饋、過程以及事后控制，須得保持各方面的聯系暢通，合理規章。最后反饋效果，做出總結，改進不足。蔡曉燕老師在與同學們進行了溝通與交流的同時對學生干部們提出三點希望：一要在學習和守紀等方面為廣大同學起到模范帶頭作用；二要不斷提高個人修養，不斷修煉自己的德行、境界和胸懷；三要注重自身的成長和提高。

（四）學生干部公文寫作及檔案管理

人文學院的白東艷老師圍繞如何寫好公文、提高寫作水平為我們上了生動的一課。他強調公文寫作在現代社會中的重要性，指出公文寫作的三大要素：吃苦、思考、靜心。文書寫作的三大特點：格式規范化、層次邏輯化、語言書面化。好的公文要重視思想、邏輯、語言、情感四個因素的力量，既要有思想，又要符合常人的思維習慣；既要注意語言的簡潔性、生動性，又要注入真實的情感，以情動人。白東艷老師就常見的幾種公文，如總結、計劃、通知、通報等的寫作作了詳細的闡述，她指出這幾種文體都必須要做到實事求是、有針對性、要點明確。她勉勵大家不斷學習，在實際工作中努力鍛煉提高自己的寫作能力，讓公文寫作成為自身所具備的重要能力和素質。另一方面，白東艷老師就檔案管理給我們作了介紹，指出歸檔范圍的三要素：反映自身職能活動的公文，辦理完畢的論文和具有參考價值的公文。她就聯系、完整、保管、利用這四個歸檔原則讓我們學到了如何歸檔。這節課為我們以后的工作、學習中提供了重要的指導和幫助。

篇5

一、工作上存在的問題

(一)觀念陳舊，缺乏創新。新的形勢下，外事工作的內涵和外延已經發生的重大改變，業務內容也延伸向新的領域，可以說傳統的思維方式與工作作風，已經遠遠不能適應新的形勢。而我們的同志仍然存在外事就是辦理出國和翻譯接待的舊觀念。隨著公司的國際化發展，外事科的工作觀念需要進一步更新，這樣才能為公司對外交流和對外合作提供更多更好的服務。

(二)管理粗放，環節薄弱。沒有科學的管理，就沒有可觀的效益。在辦理日常事務過程中偶爾還出現錯用報銷單、漏蓋公章等失誤，這說明我們的工作精細化程度還不夠，需要進一步加強管理。在管理制度的制定上，我們在許多方面還訂的不夠細，獎罰上細則訂的不夠具體，在人員守則上沒有針對外事特點去健全，由于制度的不夠健全，致使我們的管理工作中出現一些漏洞和疏忽。

(三)培訓較少，執行不力。企業外事工作的性質所決定，從事這項工作的人員必須是多面手，知識面要求廣，能講善寫會翻譯，多才多藝，這樣才可以拿的起，放的下。而我們的培訓還是不夠經常化和制度化，業務培訓內容不夠豐富，執行能力欠缺，包括寫作能力差，常常是一份總結、一個匯報要花很長的時間來寫，寫出來的材料有時又不大符合領導要求，缺少創新、不夠鮮活。

(四)業務不熟，操作不精。企業外事工作的特點之一，就是業務性特別強，政治性和政策性也特別強，假如個別人員對外事管理規定、流程不夠熟悉，其辦事效率和工作質量可想而知，一定不會讓領導滿意、群眾滿意和基層滿意。近年來，外事科一直在努力宣貫相關外事管理規定，但我們科室本身還有個別人員對規定不了解，對流程不熟悉。這是我們亟待解決的問題。

(五)廉潔教育抓的不夠緊，沒有形成長效機制。由于不是主要工作內容，科里對廉潔教育的重視程度不夠。教育內容和方式多按部就班，并且缺乏開展教育的自覺性和針對性，教育效果一般化；思想教育乏力，不能針對外事工作者理想、宗旨、紀律、作風、廉政等方面的突出問題進行有的放矢的教育和引導，很少觸及思想，往往定格在灌輸式方法上，不能產生互動，影響了教育的效果。

二、改進辦法和途徑

(一)解放思想，創新意識

首先，要有開放的觀念。隨著改革開放的不斷引向深入，經濟的國際化、教育的國際化、人才的國際化，文化的國際化，要求石化企業外事工作者，必須具有國際化的眼光、國際化的思路、國際化的胸襟，同時要前瞻性的眼光和戰略性的眼光看待問題，創造性地貫徹好企業的對外方針和策略，把企業黨政的對外工作決策部署。落實到外事工作實踐中去，落實到具體業務工作中去。克服只防出錯、不求出新，只求保險、不擔風險，只循成規、不探新路的思維定式，應引入激勵機制，使一切符合科學發展觀的外事工作實踐得到鼓勵。再次，要有服務意識，作為外事科要為因公出國（境）辦理的人員提供熱情、周到、及時、有效的服務，要對工作的各個環節和方面認真研究，切實改進服務，讓辦事的同志有一種賓至如歸的感覺。

(二)精細管理，夯實基礎

正因為企業外事工作有政治性、政策性強的特點，因此精細管理顯得更加重要。把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。要求從事外事工作的同志，按照精心、精細、精品的要求去開展各項工作，改變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病，提倡凡事都應精細化，把小事做細、做精、做實。同時，我們將夯實制度基礎，建立完善精細化的管理制度，實施精細化的職能管理。樹立精心安排，精確決定、精明管理、精打細算、細化目標、細分責任、細致工作、關注細節的觀念。倡導宏觀正確，責任明確，措施準確、細節精確的工作作風，精耕細作，做足精細，為我們的品牌和效益提升而大力改進我們的外事工作。

(三)加強學習，提高能力

由于外事工作涉及面廣、政策性強、業務性強，因此需要我們外事工作者一專多能，具備較強的工作執行力。為了提高執行能力，我們外事科在新的一年，要強化工作人員的政治業務學習，包括寫作能力的培養與提高。時刻牢記“外事無小事”，從講政治的高度，做好外事工作。在外事工作中要切實把握政策，維護國家的尊嚴、利益和形象；加強管理，健全制度，提高外事管理水平，做到工作規范化、程序化、透明化；加強學習，更新知識，學中干，干中學，培養一支高素質、專業化的外事工作隊伍。內強素質，外樹形象，通過開展國際化人才培訓，提高外事部門和“走出去”員工的涉外素養，為企業外事工作提供有力的人力資源支撐。

(四)廉潔奉公，嚴守紀律

首先，按照“外事無小事”原則，要求外事人員服從組織。在涉外活動中必須加強自己的組織觀念，服從組織，依靠組織，在個人的思想上、行動上與企業保持一致。在一切重大的涉外問題上，必須服從企業的統一口徑，不準自作主張，另搞一套。其次，在業務紀律上，應當遵守相關的業務紀律。參與涉外交往時，應做到公私分明，勤儉節約。一方面，不允許工作人員假公濟私，借涉外交往營私牟利。另一方面，則要求工作人員勤以補拙，儉以養德，勤儉辦外事。進一步完善廉潔工作制度，建立起長效機制。

三、2014年工作設想

(一)不辱使命，增強三種工作意識

1、增強全局意識。外事管理工作者應牢固樹立全局意識，從國家發展和企業發展的高度謀全局、想大事，進一步拓寬服務領域，增加服務內容，提高服務水平。要加強對外事工作的統籌協調和科學管理，努力把管理與服務有機地結合起來，在加強涉外法制建設，完善各項外事管理規定，堅持依法行政的同時，不斷提高管理水平和服務質量。加強對因公出國（境）人員實行計劃管理，健全預警和快速反應機制，妥善處理涉外事件，維護公司和員工的安全和合法利益，努力為集團公司走出去戰略的實施營造良好的國際環境。

2、增強服務意識。重點做好兩個服務：一是為國家總體外交服務，做好重要代表團來訪的接待保障工作，樹立良好形象，擴大企業的對外影響。二是為企業發展服務，做到管理服務并舉，尤其是因公出訪等窗口部門要把管理融于日常服務工作中，細化服務措施，提高服務水平，本著“雙贏”和“互利互惠”的原則，多建立一些合作項目。要利用已有的外事資源，結合企業“走出去”的需要和國家的總體規劃，在地域、對象的選擇上做長遠謀劃，逐步加大對外投資與合作的深度和廣度。

3、增強創新和責任意識。黨的十七大提出要創新利用外資方式，發揮利用外資在推動自主創新、產業升級、區域協調發展等方面的積極作用。在當前國際金融危機的大背景下，更要重視通過引資和投資，引進國外先進的管理、技術和環保理念，把資金投向有較好前景的油氣勘探開發項目，在危機中尋找機會，使中國石化的海外油氣資源戰略進一步向前推進。

同時，要增強責任意識。外事管理工作者應樹立“外事無小事”觀念，增強外事工作的責任感和使命感，逐步培養為外事工作科學發展作貢獻的強烈事業心，事無巨細地做好各項外事工作，創造一流業績。

(二)愛崗敬業，提升外事工作水平

1、建設高素質外事干部隊伍。著眼于外事工作的長遠發展，通過教育培訓、實踐鍛煉，有計劃地推進干部交流，強化多崗位鍛煉，全面加強政策法規、業務知識、文化素養的培訓和技能訓練；有計劃地選派年輕優秀的外事干部到企業駐外機構工作鍛煉；引導和幫助外事干部研究新情況、解決新問題，培養一批政治堅定、掌握政策、熟悉業務，懂外語、懂經濟、懂法律，有較高文化素養的高素質人才。

2、構建業務網絡，加強有關方面合作。針對主要的資源大國進行分類，研究加強合作的針對性措施。目前還沒有合作關系的，要通過多種渠道，想方設法地把合作關系建立起來，明確重點和方向，并扎實推進。加強與相關國際組織的多邊合作。在對外合作中要始終堅持在互惠互利的基礎上實現共贏。

3、加強外事信息管理，提升外事服務水平。外事工作要發展和創新，必須提高信息化水平，建設好外事工作信息系統。要建立外事管理的基礎數據庫，定期更新，及時反映集團公司外事工作的真實情況。要開發數據管理信息系統，實現集團公司、企業單位兩級外事管理信息數字化和數據共享；建立外事信息、數據定期分析報告制度，為外事工作發展戰略、規劃部署等提供服務。

4、幫助企業拓寬引資公司對外交流工作的渠道。集團公司外事局作為集團公司引資和公司對外交流的“司令部”，使上、中、下游各企業間實現優勢互補，共同發展；應積極幫助和促成企業參與國外技術交流、行業招商、產品對外推介、專家招聘等多種形式的對外交流活動，充分挖掘國外資源優勢和項目優勢，使企業與國外資金優勢和技術優勢實現對接，從而建立全系統完善的引資公司對外交流工作體系，上下聯動，共同推進。

5、持“走出去”、“引進來”雙向并舉的工作方式。既要繼續抓好“海外學成專業人才”和“外國專家”等各種“引進來”的公司對外交流活動，又要嚴格按照集團公司關于“統一旗幟、統一目標、統一標準、統一管理”的要求，積極走出去宣傳推介，開展海外市場開發和項目管理工作，定期有計劃地組織全系統各企業和專業公司對外交流小分隊或考察團，赴歐美、韓日等發達地區進行技術交流合作和項目推介活動。

6、重對公司對外交流工作突出單位和個人的表彰，搭建一個中石化系統公司對外交流交流平臺。集團公司外事局每年進行一次全系統“公司對外交流先進集體”和“對外交流先進工作者”的評選和表彰，充分肯定和進一步激勵長期從事此項工作的隊伍和人員。與此同時，每年組織一次全系統公司對外交流工作培訓班，或經驗交流會，給系統內各相關工作部門提供一個相互交流、相互學習、相互促進的交流平臺。

篇6

1、工作充滿熱情，但缺乏持久性。我們很多青年民警是懷著一腔熱血來參加工作的，打算在監獄警察的崗位上作出一番事業。在參加工作之初也確實非常積極主動，能夠配合領導做好自己的工作。但是，監獄工作是一項長期性的工作，它在一定程度上來說，存在著大量機械重復的勞動，所以，它需要的不是一時的激情昂揚、熱血澎湃，而是需要民警能夠耐下心來，腳踏實地的做好長期工作。我們很多青年民警在開始的熱情過去之后，對待工作的態度會進入一段時間的倦怠期，覺得工作非常單調枯燥，反正只要管住罪犯不逃跑就行了，別的做的再好也沒有用。

2、熱愛警察崗位，但缺乏吃苦精神。應該說，大多數的青年民警對自己的警察身份懷有一種崇敬熱愛的感情，為自己的職業而自豪，為自己的警徽而驕傲。在工作上、生活中，警察的身份給予他們不僅是約束，更促進他們更快的成熟，培養出更全面的責任感。但是應該看到的是，現在的青年民警大多都出生在七十年代末期或八十年代初期，生活學習成長在祖國改革開放、社會進步發展、經濟快速騰飛的階段，工作之后單位也全面落實從優待警的政策，因此相比老一輩監獄民警，明顯缺乏吃苦的精神，在工作中稍有疲累有時就會生出抱怨，認為單位對他們缺乏關懷。

3、學歷普遍較高，但缺乏工作經驗。相對于往年，近幾年監獄錄取的民警學歷普遍較高，所有的民警學歷都在專科以上，民警綜合素質有明顯提高。但是學歷高不等于能力高，監獄工作是一門相對獨立的工作，它涉及到生產、教育、生活、心理疏導等多個方面，對工作能力和工作經驗都有較高的要求，因此不管是應屆錄取的警校生還是作為歷屆生錄取的有一定社會工作經驗的社會生，對于監獄工作都缺乏相應的工作經驗。

4、相互之間競爭激烈，希望得到更多的培訓教育機會。經過一段時間的鍛煉之后，早幾年招錄的民警已經開始逐步走上基層領導崗位，而近幾年招錄的青年民警也開始納入領導選拔人才的視線，隨著目前監獄基層民警中青年民警的比例越來越高，與之相應的互相之間的競爭也越來越激烈。經過調查了解，幾乎所有的青年民警都感受到了來自同事之間競爭的壓力，在巨大的競爭壓力面前，很多民警都認識到自己能力方面的不足，只有不斷提高自己的業務能力，才有更大的機會獲得更好的發展空間。

5、工作之余活動范圍廣，生活工作壓力大。以前我監民警主要在本地安家，但是近幾年我監招錄的民警已經不限于本地區，而且隨著監獄事業的發展，民警收入水平的提高，私家車已經成為廣大民警的交通工具，隨之，民警的活動范圍也越來越廣，從本地一直延伸到全省各地。同時，青年民警大多大學剛畢業，參加工作時間短，而年齡又恰好處于談朋友結婚或者組建家庭培育下一代的時間段，面對著現在社會飛漲的物價，需要買房買車置辦結婚事宜又或者面臨著生育小孩孝敬父母等事項，沒有太多積蓄的青年民警壓力非常大。

二、當前基層青年民警管理現狀

從以來，針對青年民警不斷增多的現狀，監獄黨委高度重視，并連續幾年出臺了新的有針對性的相關規定制度和管理措施，有力地推進了我監青年民警的管理教育工作。

1、加強思想政治學習，堅持從嚴治警。

要搞好青年民警的管理教育，首先要占領青年民警思想上的高地，理論上的高地，道德上的高地，知識上和政策上的高地，這就必須要加強思想政治教育。近年來，我監始終把加強思想政治學習作為青年民警培養和鍛煉的必由途徑，一方面堅持以學促進，先后安排了社會主義法治理念教育、黨風廉政建設、崗位練兵、學習十七大精神等學習活動，通過學習促進民警的成長。另一方面，堅持從嚴治警，先后出臺了實地考勤制度、特殊老師制度、周會制度、警務督察工作辦法等適應監獄工作新局面的規章制度，用嚴格的紀律和高標準的要求打造一支適應新時期發展的精兵強將。通過這一系列措施有力地推動了我監的民警管理工作，特別是對青年民警管理教育起到了較大的作用。

2、加強培訓教育工作，堅持素質強警。

青年民警學歷高，接受能力強，正是加強學習和鍛煉的黃金時期。搞好青年民警的培訓教育工作，切實提高 青年民警的綜合素質，關系到青年民警的健康成長，關系到監獄工作的順利開展，關系到我監今后幾十年的持續穩定發展。近幾年來，監獄高度重視青年民警的教育培訓工作，并推出了大量有力的措施。一是加強政策引導。針對當前心理學等核心專業民警數量偏少的情況，監獄大幅提高報考心理學、教育學等本科專業的報銷金額。堅持每年開展評選“十佳警察”活動，樹立優秀典型，營造積極向上的良好氛圍。二是強化制度落實。推出特殊老師制度，通過以老帶新，一幫一的形式幫助青年民警快速成長。三是豐富培訓形式。對內開展崗位比武、崗位練兵等多種形式的訓練，加強基本功考核，對外拓展渠道，創新培訓方式，積極參加各類崗位培訓，如與黨校聯合辦班、警銜培訓等。

3、堅持從實際出發，落實從優待警。

堅持從實際出發，努力解決民警的后顧之憂，切實落實從優待警政策，增強民警的凝聚力和向心力是監獄工作的一項重要內容。在監獄經濟不斷發展的同時，努力使廣大民警可以享受到發展的成果，一方面確保民警每年的經濟收入不斷提高，另一方面積極提高民警的福利待遇。在保證物質待遇的同時，也積極探索民警的精神文化需求，組建足球隊、籃球隊，并定期開展活動，組織干工集體療養，召開民警運動會，開展“十佳歌手”比賽。通過開展積極的文體活動，將從優待警落實到實處，有力地緩解了民警的工作壓力，形成良好的監獄文化氛圍。

三、關于加強青年民警管理教育的一些思考

1、加強引導，注重樹立正確的觀念。新時期的青年民警都具有著強烈的自主意識，在青年民警的成長過程中，一定要注重引導，幫助樹立五種意識：①職業意識。從事監獄工作并不僅僅是為了有一份穩定的工作，更應該將其作為終生的追求和依戀。②身份意識。樹立身份意識，加強身份意識教育是我們監獄工作的特殊性對青年民警提出的必然要求。監獄工作的特殊性，使罪犯及其家屬必定千方百計地想要腐(來源：文秘站 ）蝕我們的民警，只有牢記自己的身份，才能確實做到與罪犯劃清界限，才能有效地抵御腐敗的侵蝕。只有牢記自己的身份，才會明白工作和生活中，哪些該做哪些不該做，才能讓人民群眾信服我們身上的這套警服。③自律意識。人應當有自律，作為監獄人民警察，更應該將自律始終放在重要的位置，自覺遵守各種法律法規和規章制度，絕不能讓潔白無暇的人生留下任何污點。④奉獻意識。只有奉獻的人生才是高尚、完美的人生，才能真正實現人生的價值。監獄工作是一項長期艱巨的任務，沒有一定的奉獻精神，沒有一定的奉獻意識，對工作缺乏真正的感情，時間一長就會失去搞好工作的熱情。⑤淡泊意識。成功并不僅僅與金錢、地位、當官相聯系，成功的實現形式多種多樣，認真地做好本職工作，加強品德修養，就能贏人們的尊重。

篇7

大家下午好！

首先要感謝團委學生會給我這樣一個機會來鍛煉自己。

請允許我做一下自我介紹，我來至于xx交通運輸一班，我叫侯俊偉，現任xx交通運輸一班班主席等職務。我今天來競選的職務是工程學院團委學生會－環衛部委員。

我在環衛部已經工作了半年，這半年的時間中我每天都在進步，每天都在成長，在工作中我得到了一個大學生應該有的所有東西包括知識、友誼、能力等等，正是環衛部給了我這么多的東西，所以我今天義無返顧的再次選擇了它。

我的竟聘優勢有三點：第一我在小學考核中學曾多次擔任班級生活委員和衛生委員，我有這方面的工作經驗。第二，也是最重要的一點就是我擁有熱情，擁有對環衛事業執著的感情，我喜歡環衛，我喜歡潔凈的環境，它給我一舒服的感覺。第三，我有信心和決心做好這一份工作。

我的工作設想：假如我真的有幸被再次入選的話，我會用比去年更高的熱情和更勤奮的努力去應對我的工作，去維護我們環衛部的榮譽。我會有意去培養自己自主發現和解決問題的能力，加強創新意識的培養，為環衛部出謀獻策，使自己更有能力高效、快速地完成組織上交給我的工作。在新任期內我會以自己的學業為重，在自己學習任務完成的情況下積極完成自己分內的工作。

當然，即使我今天真的沒有被入選的話，我也不會氣餒的，這只能代表我現在的能力不夠，我會繼續勤奮學習，找一切的機會鍛煉自己，爭取在下一屆競選中獲選。

謝謝！

大學生競選學生會主席演講稿篇【二】尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家好！

首先，我謹向百忙之中參加本次大會的領導、老師和同學致以最誠摯的謝意！

燕雀展翅斗鴻鵠，華章溢彩繪新篇！我是來自xx學院的朱xx。

兩年前，我有幸來到這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。在這里，我付出了，也收獲了；成功過，也失敗過；笑過，也哭過……今天，我有幸走上這個演講臺，來展示自我，希望能依靠我的能力，為自己的青春留下一份最珍貴的記憶，也為學生會做出自己最大的貢獻。

為了充分發揮人的主觀能動性，轉變成員的工作態度，調動同學們參與活動的積極性，我主要運用“人本管理”模式，結合學生會文化理念，通過以下三方面的措施，使學生會向著更加人性化、制度化的方向發展，進而全力打造一個“團結、進步、和諧、高效”的服務型團隊。

首先，團結協作——引領同學思潮。眾所周知，21世紀是一個合作的時代，團隊精神已經成為現代團隊成功的必要條件之一，而我們的學生會正是這樣一個重視團隊合作的集體。新一屆學生會將繼續組織成員參加內部交流活動，定期討論各項活動的籌備及開展，群策群力，不斷促進成員之間、部門之間，以及校學生會與各分會之間的合作和共事。在組織好模特大賽等娛樂性傳統活動的同時，進一步做好經典誦讀團體賽等學術性活動的組織工作，積極拓展工作思路，開闊工作視野，從生活中發現有內涵的活動內容，并與最佳活動形式相結合，以達到組織活動的最佳效果，更好的做到引領全校同學的思想潮流。

其次，高效服務——深化服務理念。本屆學生會將繼續堅持青年志愿者服務和權益服務同步發展。在校外，由校青年志愿者服務中心與各分會成立“愛心服務團”，利用課余時間走向社會，服務人民，在社區開展“共建和諧社區”活動，通過宣傳資料的發放，向市民講解相關知識，促進和諧社會的建設。在校內，以權益部為主成立“維權小組”，定期對校園內經營的各種營利性場所以及餐廳、校醫院進行質量、衛生等抽查，針對同學們所關心的問題展開切實有效的行動。通過開展維權知識培訓等方式，加大維護學生合法利益的工作力度，進一步深化學生會成員服務同學的觀念。

最后，傳承文化——鑄造精英團隊。我們將本著用人才傳承文化，用文化塑造品牌的理念，不斷加強人才培養，同時更加注重學生會文化的傳承和品牌的打造。在人才培養方面，全面整頓學生會內部工作環境，強化公私分明的獎懲體制，嚴格明確工作匯報體系。在活動中，更加注重工作態度的轉變，變被動為主動，自覺完成工作任務，提高學生會工作效率及工作質量。通過對成員定期培訓、舉薦人才，以及傳、幫、帶等一系列措施，強化自身建設，全面提高學生會干部思想素質和業務素質。在文化傳承方面，通過組織內部演講、考試、征文和個人規劃書等多種形式，加強成員對學生會制度及理念的理解，營造學生會精神文化，努力做到讓每位成員都能在這里實現自己的價值，收獲自己的理想。

生命是一次奇遇，用心感受，你就會有屬于自己的驚喜！對于學生會，我對她有著美好的熱愛和深深的眷戀。我愛這個團體，因為愛，所以盡我所能；因為愛，所以傾盡所有；因為愛，所以始終風雨兼程。

平靜的湖面只有呆板的倒影，奔騰的激流才有美麗的浪花！我堅信，新一屆山商學生會在我們的共同努力下，定會走向更加輝煌的明天！

我的演講到此結束，謝謝！

大學生競選學生會主席演講稿篇【三】尊敬的老師、親愛的同學們：

大家好晚上！我是來自XX班的XX，首先我想代表此次參與學生會主席團競選的全體同學，感謝旅游學院的領導以及老師給我們提供了這次競選的機會，也感謝各位老師在過去的兩年中對我的大力支持與信任。同時更要感謝各位學生代表們，不遠萬里，從xx特意趕到這里，專門為我加油，正是有了你們的存在，才有了學生會存在的意義。再次感謝大家。

今天很高興站在這里參與學生會主席團的競選，我競選的職位是學生會主席。這是我第四次站在這個舞臺上參與學生會的演講，第一次是競選組織部干事，我失敗了，被調劑到了紀檢部；第二次是競選學生會副主席，我又失敗了，改變策略競選部長；第三次是競選秘書處主任，終于成功了。從我的經歷大家可以得出一個哲學命題——“前途的光明的，道路是曲折的”，今天是第四次，我希望能夠看見光明。

在學生會工作的兩年里，我先后參與并組織了運動會，飲食文化節開幕式，水果拼盤大賽，烹飪技能大賽以及校園實景導游大賽，在這些活動中，通過我們學生會全體成員的通力協作的氛圍，敢于創新的精神，踏實辦事的態度，取得了顯著的成績，受到了領導與學生的一致好評。特別是在校園實景導游大賽中，我們大膽突破以往的傳統模式，做到了形式新穎，內容豐富，貼近生活，以高質量的專業比賽為基礎，以流暢的比賽環節為依托，不負校團委和學院領導的厚望，校園實景導游大賽取得了圓滿的成功。

我今天競選的最大優勢就是突出的溝通組織協調能力和廣泛的交際面，以及想為同學們服務的熱情。如果我有幸當選下一屆旅游學院學生會主席，在保證學生會與學院工作大體局勢不變的前提下，將學生會工作的重心從文娛活動轉移到學院日常管理和學生會內部建設上來，為此我準備做一下幾點工作：

1、將“為同學服務”這一宗旨落實到實處，不僅僅停留在口號上。在大學里，我們經常會在班委選舉、學生會選舉、黨員答辯上聽到“為同學服務”的口號，但又有多少人真的將這一口號貫徹到了實踐呢？我想說，很少。那到底什么叫做“為同學服務”？在校學生會主席團選舉時，王友剛書記就問了這個問題。我覺得在學生會做到“為同學服務”其實并不難，在日常管理上，盡量減輕班級工作，不占用同學們過多的休息時間，這就是為同學服務；在學院活動上，把活動辦得精彩，辦得漂亮，豐富同學課余文化生活，這就是為同學服務；在與老師溝通上，將同學們的意見反映給領導，并讓這些建議得以實施，這就是為同學服務。

2、在保證大局的的情況下，對學生會基層干部進行適度的擴招。在這一點上，如果能得以實施，在我們學院將會是一個突破性的進展。在湖北經濟學院，拿任何一個和我們院同等規模的院系比較，旅游學院學生會的人數始終是最少的，干的事不敢說會比他們多，但絕對不會比他們少。

當然，我這不是一味的跟風，學生會擴招，我是有著自己的理由的。首先，現在我們院在讀學生大概有1000人左右，到了下學期，我們院還有擴招的趨勢，在讀學生將會越來越多，這么龐大的學生隊伍，如果學生會還延續以往的規模，那勢必會影響到學院工作的順利開展；其次，部門人數過少，會造成學生會干部過于安逸，不思進取，不利于個人和組織的長遠發展。人數擴大，能形成一個相互競爭的氛圍，有利于學生會的良性循環。

3、敢于放權，給各部門足夠的發展空間，工作分配到部門，不具體到個人。很多組織當然也包括學生會都存在著人員流失的現象，這原因當然是多方面的，但是其中有一個較為主要的原因就是沒事可做，沒有存在的價值。以往工作分工都是從主席團直接安排到個人，有的人有事做，有的人沒事做，沒事做的不是他不想做事，可能是因為性格的原因并沒主動的要求，但主席團并不知道底下具體的情況。這就會出現一個現象，積極的人事情一大堆，低調的人始終沒事做，既然沒事做，當然在學生會就沒了意義，索性就退出了。那怎樣使人人都有存在的價值呢？部長肯定比主席團更了解自己的干事，把工作分配到各部門，各部門再根據自己干事的具體情況分配工作。這就從根本上解決了這一問題，還給了部門足夠的發展空間，一舉兩得。

4、加強學生會內部考核和班級日常考核，明確考核目的，杜絕形式主義。考核的目的，不是為了要排個先后次序，也不是要評優評先，這些只是手段，真正的目的是為了督促大家更好的完成工作。如果考核只是浮于表面，應付了事，那便失去了考核的意義。在這一學期里，我們學院的日常管理做得是不盡如人意的，還有很大的改進空間，在下學期，通過對學院日常管理的重視，相信會有較大的改善。

5、加強學院對外的宣傳力度，擴大學院的影響力。我們學院每學期都會辦很多各式各樣的活動，活動辦完了要不是影響力不夠，要不就是別人根本就不知道。學生會不僅是為學生服務的組織，也是學院對外交流的窗口。所以這就要求我們，不僅要把活動給辦好，還要有一定的影響力，要讓大家了解我們，接受我們。

6、辦一個以學術性為主題的品牌活動。具體的來講就是以學習部為中心，辦一個以英語為交流方式的假面舞會。在新生入校后，邀請新生各班代表參加假面舞會，學習部牽頭做一期示范，然后12級各班輪流以主人翁的形式，邀請兄弟班級及學生會成員參與他們自定主題的英語假面舞會。這個項目一旦做起來，就要形成慣例，形成我們旅游學院的傳統，形成一個品牌化精品化的活動。