時間:2022-10-31 19:49:26
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課時比例分配適度(1)保證實踐課時與理論課時的比例至少達到1∶1,提高實踐課時的比例,為學生提供更多的動手操作機會;(2)理論課與實踐課時間安排在同一時段,不相對孤立,如:把上午4節課或下午4節課都安排成《花卉學》這門課程的教學,其中課程內容包括理論和實踐教學,專業教師可進行1節理論課和相關內容3節實踐操作課的講授,或者2節理論課和2節實驗課相繼進行,達到理論課與實踐課的緊密有機結合和知識點教授的流暢性。
1.2實踐課中著重培養學生發現問題、解決問題的能力
盆花的生產規模有大有小,小則幾十盆,大則上萬盆,甚至百萬盆。在溫室花卉栽培養護中,由于空氣流動性差,濕度偏高或偏低等環境因素的影響,導致盆花生長不良或生病,這就需要栽培養護者能及時發現和解決問題,從而及時挽救損失。我們為了培養學生發現和解決問題的能力,竭力為學生創造條件,比如在上花卉的分株、扦插繁殖實驗課時,待實驗課結束后,我們將剩下的花卉材料(如廣東萬年青、一葉蘭、朱頂紅等)和用舊的花盆發給學生,并安排學生2~3人1組,然后各組將剩余花材或插穗搬回寢室,在沒有教師指導的情況下,對其進行操作和后期的養護管理,并做好操作流程及養護記錄,特別是對出現的問題(如病害問題)記錄其發生的時間、表現癥狀,初步擬定解決方案,然后到理論課堂上進行討論分析。
1.3實踐課擺脫“課堂”形式的束縛
讓學生真正融入花卉市場《花卉學》課程的課堂教學固然重要,但這門課程與生產實踐聯系非常緊密,因此,其生產第一線的教學就尤為重要。我們經常讓學生參與學校會場的擺花圖案設計及擺花操作、節日校園的擺花圖案設計及擺花操作、校園花壇的花卉種植及養護管理,以及參與衡陽市的擺花業務、衡陽市花鳥市場花卉價格調查等。同時,教研室有很多教師在校外花卉企業兼技術顧問,經常帶領學生到花卉生產企業現場,對花卉栽培出現的問題進行觀察,然后結合書本理論知識和學生一起討論、分析,極大地提高學生的學習興趣和求知欲望。
1.4培養學生的自學能力和向他人學習的能力
所謂“千人千品,萬人萬象”。比如在1次草坪修剪實驗課中,當筆者把草坪修剪機的發動規范動作示范3次后,其中有部分學生很快就能熟練操作,而有部分學生卻始終不能掌握規范動作,未能啟動草坪修剪機,無論怎么鼓勵他們重試,他們卻紅著臉不想再試。于是,筆者讓學會的學生去教那些沒有信心的學生,最終他們都能按規范動作啟動草坪修剪機。為培養學生自主學習和互相學習的能力,苗圃基地為學生全天開放,課余時間,都會有3~5人去基地進行嫁接、扦插和換盆等技術方面的操作。通過這種方式,學生既熟練掌握了操作手法,又可以通過互相學習彌補自己操作方面的不足。2.5培養學生實驗能力和正確處理實際問題的能力溫室草花生產少則幾萬盆,多則上百萬盆,當全部草花感病以后,就需噴藥治病,很多高職院校學生要么束手無策,要么在初步確定病害后盲目地大面積施用藥,其結果有可能達不到預期效果,還浪費藥物,甚至造成很大的經濟損失。筆者著重培養學生實驗能力,比如在初步確定病害后,可先進行點實驗,效果表現好后再進行面治理。先選幾十盆草花作點實驗,然后再逐漸擴大面積噴藥,做到心里有數。
2改革后的成效《花卉學》課程教學改革后
學生學習積極性明顯提高,對花卉專業知識的掌握運用靈活,同時明確了獨立思考的重要性和團隊合作解決問題的高效性。學生在沒有輔導員做思想工作的情況下,到課率達100%,且在校期間積極參加學校舉辦的花卉技能競賽和花協活動。5年來國家農業部花卉園藝師考證通過率99.5%,省高職院校技能抽查等級為優秀,全國高職院校插花競賽獲二等獎、三等獎。且學生一畢業就能勝任工作崗位,獨擋一面,98%以上的畢業生得到用人單位的好評,大多數畢業生2年后就當上部門技術主管,一部分畢業生在廣東、湖南、云南等地成立園藝園林公司。
實施背景
是進一步提高專業資源應用管理水平的需要
專業資源是從一線數據逐步提煉的系統性資源,是企業決策的依據,是一個企業軟實力的直接體現。自2008年河北省電力公司開展班、站、中心標準化建設以來,滄州供電公司以5S管理為指引,以凡事有據可查為要求,全面開展資源基礎管理,形成了紙質資料三級目錄管理和電子資料的四級目錄管理模式。在資源管理的過程中,一線作為直接接觸電網和設備、直接面對客戶的最基礎的執行層,是積累、提供基礎數據和統計資料的關鍵環節。
滄州供電公司共有包括生產、營銷、后勤、集體企業、縣供電公司等在內的一線員工5160名,約占員工總人數的68.855%,擔負著滄州境內的電網建設、設備維護、營銷服務等任務。針對現場發生的典型問題或多發性問題,從一線開始,就存在分析不足的情況,造成部分實踐經驗得不到有效的總結提煉,使問題仍處于淺顯的整理階段。而實踐經驗,也大多通過員工一代一代的口口相傳和師教徒學的方式流傳,造成資源共享不到位,經驗流失等情況。
是進一步提高員工隊伍綜合素質的需要
全面加強隊伍建設是國家電網公司的戰略保障“三個建設”重要內容之一,國家電網公司將提高全員素質作為“三個建設”的根本著力點。2012年,河北省電力公司全面開展“三集五大”體系建設,對生產、經營、管理各方面都提出了新要求,滄州供電公司在河北省電力公司的帶領下,大力實施人才強企戰略,把每位員工看成一座金山,搭建多方位的平臺,激發員工潛能,增強隊伍素質,優化隊伍結構,為建設“一強三優”現代公司提供人才保障和智力支持,實現企業與員工共發展、共提高。
為了從根本上解決上述兩個方面的問題,滄州供電公司立足于企業發展實際和員工隊伍建設現狀,自2009年起,率先在檢修試驗工區(原修試所)開始實施此項管理創新,繼而推廣到整個生產專業工區,直至全公司系統。經過三年來的實踐、總結、再實踐,在全局范圍形成了以“四級”提煉為主線的專業管理資源精品庫創新實踐,有效促進了企業管理水平特別是專業管理水平和員工綜合素質的雙提升。
內涵和做法
內涵
滄州供電公司自2009年起,逐步創建和完善了以“四級”提煉為主線,以“三大保障機制”為實施推動力的專業管理資源精品庫工程,并在實施中不斷完善提升,逐步激發員工熱情,凝聚了員工智慧,為企業創建了專業管理資源精品庫。
(1)“四級提煉”方式:一級提煉,第一手數據資料“庫里存”,將日常作業中解決問題的方法、消缺的經驗、設備的異常處理等進行整合,匯編成集,以便查找學習;二級提煉,勤梳理、數據分析“查弱點”,運用統計工具,對原始數據進行分析,對癥下藥,完善管理缺陷;三級提煉,跨專業、綜合分析“治雜癥”,通過多專業的合力協作,在分析問題的同時,固化專業協作成果;四級提煉,搭建橋梁、論文交流“走出去”,通過進一步深耕細作,撰寫論文,在國內外技術學刊中交流共享。
(2)“三大保障機制”:“零門檻”機制,確保每一個經驗都能納入精品庫;“全員參與”機制,確保每位員工的經驗都能落地,形成文字;“三給”機制,通過給實惠、給面子、給權利,激發員工創造活力。
主要做法
(1)一級提煉,第一手數據資料“庫里存”。隨著電網的不斷跨越式發展,對人才的需求也日益增加,近年來,滄州供電公司招聘了大批本科及以上的技術型員工,以提高企業人才結構層次。隨著新進人員不斷增加,為人員素質隊伍建設帶來了新的挑戰,打造“專業管理資源精品庫”的雛形漸漸顯現。新進人員具備理論水平高、現場經驗少、接受能力強等特點,滄州供電公司針對這一系列特點,進行研討,確立“直觀、易懂、好學”的方向,進行經驗做法的第一級提煉。滄州供電公司擁有良好的專業管理基礎,多年積累缺陷分析卡、廠家跟蹤卡、客戶服務示范等數據資料,第一級提煉,主要針對已有資源的匯編、整合。通過分類整理,形成了20余個專業、近百余類文字及影像資料,初步建成資源庫。作為源于一線、用于一線的自編教材,圖文并茂的形式,結合現場實際的講解,在員工自我學習、培訓交流中,漸漸占主導地位。
最初涌現的開關檢修專業二維維護手冊,突出了簡單有效的核心。該手冊以圖文并茂的形式,分類收集現場設備的照片,并由專業技術人員用文字在圖片中注明關鍵檢修位置和注意事項,使未到現場的員工提前接受形象的認知,方便其迅速進入工作角色。
資料的提煉不僅是員工提供有力的學習教材,更重要的是與其他管理工作相輔相成。例如,電氣試驗專業紅外缺陷匯編,對2006年以來的紅外缺陷情況進行匯總分類,統計發現,80%以上的過熱缺陷均發生在一次設備接頭部分,為專業人員提供了有力的數據。為切實解決這一難題,一線員工集思廣益,創新研制可遙視“接頭過熱熒光報警器”,大大提高了一次設備溫度監測水平。該成果在申報專利的同時,獲得河北省電力公司職工技術創新成果一等獎。
(2)二級提煉,勤梳理、數據分析“查弱點”。成立專業數據分析小組。在匯編過程中,員工通過分類整理,對設備狀況、電網運行規律、客戶服務關鍵環節有了深刻的認識。隨著人員素質的不斷提升,數據的簡單整理、匯編成為了分析的基礎,滄州供電公司充分發揮專業部室牽頭作用,專業部室是基于一線的升華,在原始數據處理中,更具有專業管理的方向和指導意義。共成立包括規劃、基建、生產、營銷、農電等在內的10個數據分析小組,建立月例會制度,每月通過開展分析會,以查找問題處理薄弱環節、提高專業管理水平為出發點,進行一次針對典型、多發事件為關注焦點的專業分析。
二級提煉,是在一級匯編基礎上,也是對數據匯總的結果應用。例如,缺陷管理中,滄州供電公司已累計多個專業的消缺跟蹤卡,對單一的缺陷處理過程進行簡單的記錄,基于消缺跟蹤卡匯編整理,二次檢修專業進行再提煉,形成消缺經驗交流手冊,該手冊按照保護類、二次回路類、綜自類等進行歸類。另形成開關檢修專業一次設備缺陷庫、變壓器檢修專業110千伏及以上電容式套管部件檢修實用手冊、95598客服專業典型案例分析錄音示范等近百萬字的影像文字資料。
(3)三級提煉,跨專業、綜合分析“治雜癥”。二級專業的提煉,促成了各專業技術骨干對于常見問題、疑難問題的關注和處理,在此基礎上,逐漸發現有部分問題,需專業間的合作才能解決。基于此,采取打破專業數據分析小組的模式,開展以季度為周期的綜合分析會。
為滿足課題研究中,查找資料、數據分析、構建模型等多方面的需求,提出“1+N”機制,“1”是指,指定1名課題所屬專業的骨干力量作為總負責人,由其采取自由組隊的形式,集合“N”個專業的技術骨干成立團隊。該機制促成了多專業、多層次的團隊協作,激活員工發散性思維,創建多方位、多角度協作的平臺。變壓器專業課題——“真空注油人工停注準確度低”的解決,團隊中的保護專業成員就起到了決定性的作用,瓦斯繼電器中干簧管原理的應用,實現了真空注油自動停注。
(4)四級提煉,搭建橋梁、論文交流“走出去”。在跨專業分析的基礎上,員工的智慧和熱情得到充分的發揮,分析、總結、提煉的水平逐步提升,為持續推動員工凝聚智慧、提煉經驗,滄州供電公司建立“論文”評選機制,以更高的層次和要求,鼓勵員工動腦思考、動手寫作、動嘴講解,提升員工總結思考問題、分析歸納、探索規律的能力。
①論文評選程序。以年度為周期,每年12月前,面向全體員工收集優秀現場工作論文。論文涉及范圍:現場消缺經驗,事故處理分析、處理客戶難題,新型方法、工具的研制和使用,缺陷統計、分析等,與工作現場相關的主題。
成立專家組:由滄州供電公司各專業部室及基層單位技術骨干組成分專業的論文評價小組。
規定優秀論文的充要條件,明確鼓勵措施,主要包括:一是優秀論文的必要條件是“以實際工作已解決的技術難題為基本方向”。充分條件是“實際難題描述清楚、分析思路清晰、判斷準確,解決辦法安全可靠、科學合理,歸納推理論據充分、邏輯嚴謹”。二是優秀論文評選結果納入“公司-車間-班組”三個層面的對標指標主要內容,公司擇優編發優秀論文刊物,推薦優秀論文在公開技術刊物發表。三是優秀論文作為全員專題培訓師活動課題,由作者在本專業實施授課培訓。
論文評選。論文評選分為三個階段,第一階段,專業主管初選,由各專業組自行初步篩選所上報論文的質量,對于論題較好但內容欠缺的,告知作者進行修改,原則上本階段論文篩除率不高于10%;第二階段,專家組初審,針對修改后的論文,由專家組進行第一次審核,審核內容包括論文的格式、深度、科學性、創新性、現場性、可行性等6個方面,原則上本階段論文篩除率不低于20%;第三階段,專家組終審,針對再次修改的論文,專家組進行最終審核,為保證論文評選的嚴格性和優秀性,最終以所上報論文總數的50%-60%之間的比例選拔優秀現場工作論文。
②匯編優秀論文集。滄州供電公司于每年1月10日前,完成優秀論文的修編,并形成《滄州供電公司論文選集》,在全公司范圍內發行共享。在“部室-基層單位-班組”三個層面,也各自形成論文集,公司統一進行編印。以檢修試驗工區為例,該工區在修編《檢修試驗工區論文集》的同時,下屬的15個班組均編印了各自的論文集,同時建立了月刊發行制度。為員工搭建更廣闊的交流共享平臺,在評選優秀論文的過程中,滄州供電公司與《高電壓技術》《河北電力技術》《河北工程技術高等專科學校學報》等國內外學術雜志建立供稿關系。
從最初簡單的匯編,到系統的教材編寫,逐步發展到對設備管理的跨專業全面分析,四級提煉層層深入,最終提煉為技術性強、含金量高的論文,滄州供電公司“專業管理資源精品庫”漸趨完備。
(4)“三大保障機制”確保專業管理資源精品庫“精益求精”。
①“零門檻”機制。在“四級提煉”過程中,為確保每一項經驗都能進入專業管理資源精品庫,滄州供電公司通過不設門檻值的形式,宣傳工人也能寫論文,鼓勵員工積極查閱資料、回憶總結,把撰寫論文作為學習提高專業技能的手段。例如,檢修試驗工區變電檢修一班員工趙志廉,作為變壓器套管的專家,在“零門檻”機制下,該員工積極提煉套管方面的多年經驗,形成了《110千伏及以上電容式套管部件檢修實用手冊》,作為四級提煉的精品,已成為班組培訓、專業學習的第一手素材。
②“全員參與”機制。員工是企業寶貴的資源,為充分挖掘每位員工的潛能,滄州供電公司建立“全員”參與機制,推出對抗賽、積分賽、擂臺賽等多元化的平臺,為每位員工量身定做一個展示的平臺。通過分專業開展編寫工作,側重現場消缺經驗、故障分析、典型安全措施等方面,以半年為周期、分專業進行整合,遴選精品成冊,目前收稿3840篇,精選826篇形成《變壓器論文集》《高壓論文集》《綜自論文集》《變電運行論文集》《稽查信息論文集》等近40套冊子,對于有參考價值的論文,公司與國內公開刊物建立供稿渠道,僅2012年發表百余篇。
③“三給”機制。滄州供電公司以“三給”政策搭建全員參與的平臺。“給實惠”,對于上報的論文、形成的精品資源,只要能解決某一方面的問題,不管大小,一經上報均給予獎勵,同時按照評選的結果,按照“公司級-工區級-班組級”不同等級給予階梯式獎勵。“給面子”,重視員工首創權與署名權,每季度一次資源信息,資源提供人、材料撰寫人均作為主創人員署名,讓員工面子有光,切實感受被認可、受重視。“給權利”,從人、財、物三個方面給予課題主創人最大限度的權利,通過建平臺、搭架子、定資金,讓員工不但敢想,而且能干成,充分挖掘員工中蘊含的專業管理資源。例如檢修試驗工區電氣試驗一班的57歲沈榮順老師傅,在“給權利”的機制下,將柔性均壓罩可行性的研究從思想變為了現實,并最終取得成功。
實施效果
提高了專業資源應用管理水平
通過建立“四級提煉”機制,有效地將一線員工的實踐經驗和技能傳承下來的同時,從專業角度使資源得到了升華,逐步創建了專業管理資源精品庫。目前,公司已自主編寫完成具有完全自主知識產權的系列叢書及影像資料,計九百萬字;從實踐、總結、提煉、再實踐的過程中,形成了行之有效的專業管理資源管理的系統機制,提升了公司專業資源管理的水平。在此過程中,通過建立多元化的平臺,使每位員工參與其中,使其切身體會到了企業主人翁的地位,體會到成就感、自豪感、被尊重感,工作熱情和創造潛力得到充分挖掘,精神面貌煥然一新,積極性和主動性明顯增強,形成了“想干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍。
促進企業品牌形象提升
專業系列管理資源庫的建立和不斷完善,使人才和知識形成了雙向資源的相互促進,與此同時,也為企業樹立了良好的品牌形象。由公司生產一線員工編寫、展現現場工作經驗的《高壓開關設備檢修維護技術》已由中國電力出版社出版發行,首印3000冊,成為了全國電力行業共享的專業資源。
2012年7月5日,河北省電力公司在滄州供電公司召開以“凝聚一線員工智慧,深化員工崗位創新”為主題的現場交流會,滄州公司作了職工技術創新典型發言,公司檢修試驗工區作《變壓器班論文集》《變壓器跨專業綜合分析匯編》經驗介紹,變電檢修一班班長候向宏作了《變壓器有載調壓開關缺陷對直流電阻測試結果影響的技術分析及處理對策》介紹,變電檢修一班趙志廉作了《東河站1號主變直流電阻超標缺陷分析》經驗匯報。省公司工會主席趙社宏、副總經理邢晨及各單位主管領導共計80余人參加了現場會,與會人員對滄州供電公司做法給予高度評價。
2012年9月,全國總工會在河北省電力公司召開班組建設研討現場會,班組建設成為省公司的品牌建設名片,滄州供電公司“四級提煉”成果——論文集精選,作為反映員工智慧結晶的代表,提升了河北省電力公司的企業形象,得到了全國總工會各級領導的高度評價。
員工能力素質全面提升
在逐步提煉專業管理資源的同時,員工需要查閱大量資料,無形中為員工創造了自學的大環境。同時,人才的不斷培養和素質的不斷提升,更促進了儲備資源的持續優化。提煉的資源也成為員工日常工作、學習的好幫手,是“全員培訓師”活動中最常用的教材,使員工的學習更便捷、更系統、更全面,特別是新員工用很少的時間,就可以學到老師傅多年積累的經驗,有效縮短了員工成長成才的道路。創建三年以來,員工的職業素養、業務技能和崗位業績有了明顯提升,一大批青年員工快速成長為技術骨干,其中檢修試驗工區王偉、李樹成、計量部張峰等9名青年骨干走上了公司中層領導干部崗位。僅2012年,在河北省電力公司職工技能運動會的10項專業技能大賽中,滄州供電公司取得3項團體第一名,3項團體第二名,2項團體第三名,5項個人第一名;被評為“河北省電力公司2012年度職工技能運動會先進單位”稱號。檢修試驗工區電氣試驗三班獲得2012年度國家電網公司班組建設標桿班組榮譽稱號。
推進公司上下形成創新文化
前言
社會的發展和進步離不開電力,電力先行為各行業的進步發展開辟了道路,隨著人們對電力的依賴程度越來越高,對電能質量、可靠性要求越來越高,因此,加強電網建設,優化供電方案,合理解決基建與生產、生產與檢修之間的矛盾勢在必行,同時對調度運行方式專業的業務技能、組織協調能力、電網方式的安排都提出了更高的要求。免費論文,能源。。
1 收受工作申請前應檢查的項目
1.1 核對有無檢修計劃、是否重復,是否涉及用戶停電及公示,公示時間是否滿足要求。
1.2 申報時間、格式、內容、流程是否符合要求。免費論文,能源。。
2工作申請批復時應考慮的問題
2.1單一設備的檢修工作,應對斷路器、線路、變壓器、壓變區別對待。免費論文,能源。。
2.1.1當斷路器檢修時,應考慮旁代,并審核旁路斷路器定值是否滿足要求;若不能旁代,應可以考慮負荷轉移,同時考慮采用的方式(冷倒或熱倒)。
2.1.2線路檢修,首先慮負荷轉移,不能轉移再考慮對線路停電,且嚴格控制檢修時間,考慮線路上是否接有發電機組,有發電機組,在操作前需要將發電機組與系統解列。
2.1.3變壓器檢修,考慮是否有備用變壓器及帶負荷能力,帶負荷能力不夠的,應對負荷的缺額計算,向將缺額部分負荷轉移,若不能轉移,按照限負荷序位表執行,然后再進行倒變壓器操作;沒有備用變壓器的,考慮負荷轉移及控制檢修時間。
2.1.4壓變的檢修,考慮能否用其他壓變帶被檢修壓變的二次負荷,對于沒有可以帶檢修壓變的二次負荷的壓變,應將通過被檢修壓變提供電源的所有欠壓或失壓的保護、自動裝置停用,并通知計量人員根據壓變檢修期間的負荷追補電量。
2.2進行“三核對”:核對調度SCADA畫面、現場實際設備狀態、、設備的雙重名稱。
2.3接受工作申請后,同相關的檢修單位聯系,了解有無配合工作,避免重復停電同時做好時間上的配合和銜接,并將相關的工作申請進行關聯。
2.4根據工作申請的內容,同檢修單位、操作單位進行溝通,檢查方式的安排合理性,在符合操作規程及安全的前提下,統籌安排操作步驟和程序。
2.5負荷重新分配,應該根據電源點、線路、變壓器的實際情況,計算負荷平衡,保證潮流、負荷不超穩定限額;
2.6方式的變化后有可能影響到發電機組的穩定或線路、變壓器超穩定限額、電能質量不滿足要求的,應先進行潮流、穩定計算,對于不滿足要求的應采取措施,制訂相應的事故處理預案。
2.7環網線路檢修,方式應進行穩定、潮流計算,恢復方式,系統聯絡線不得超過極限功率,方式變化前、后,應檢查相關保護、自動裝置是否滿足要求、保護定值是否需要進行變更等。
2.8新設備的投運,應保證沖擊方案正確性、可操作性,保護定值、自動裝置投、停的正確性、完整性、可操作性。
2.9有“T”接線路的線路檢修,應將線路各側應轉至檢修狀態,服役時,應該將各側的地線拆除或接地刀拉開。
2.10同桿架設的設備檢修,在安全距離不能滿足安規要求的情況下,應該安排同桿架設的線路陪停。
2.11新設備啟動、重大方式或特殊方式安排前應組織分管領導、生技部專工、方式專職充分討論并通過方可實施,涉及220kV及以上的操作,還需要經過省調方式處、省調相關領導的批復才能進行相關工作或配合工作。
2.12供電區域有水電上網機組,應根據季節及電網結構的實際情況,控制水電機組無功出力,保持系統電壓穩定。
2.13當實際運行的網架結構比較薄弱,若主電源線路故障跳閘有可能變成孤網或小網運行的,方式安排應考慮是否采用按照低周減載方案切負荷方案或黑啟動方案,交待并網點,指定調頻機組調頻。
2.14新母線投運或新線路沖擊,應考慮用母聯或分段斷路器的充電或過流保護對新投運母線或新線路沖擊,沖擊正常后應退出充電或過流保護,對于需要核相的線路或母線,應要求考慮同電源核相、不同電源核相兩種情況;線路帶負荷做向量或母差保護做向量時,應停用作向量線路的全部保護或母差保護,核相正確投入;新變壓器沖擊時應帶變壓器全部保護沖擊,做向量時應停用變壓器差動保護,向量正確應及時投入。免費論文,能源。。
2.15嚴格區分待用設備、尚未啟用的新設備,當檢修或者安裝的設備為待用設備時,應該對運行方式進行安排,若為未啟用正在進行設備安裝或線路測零等工作,現場安全措施由施工單位或基建部門安排,方式對上報申請不作安排或批復。
2.16若所檢修的設備屬省調管轄,申請上報省調,時間及方式安排以省調批復為準;對于省調許可,地區調度操作管理的設備,申請上報省調,時間由省調批復,方式由地區調度方式安排;對于其他調度轉報省調的工作申請,由省調許可,線路由其他地區調度管轄及操作管理,本地區調度配合操作;對于地區調度許可,縣調操作管理的設備也一樣,各自的操作范圍以調度協議為準。
2.17工作申請批復環節應嚴格執行工作申請的審批流程或根據工作需要選擇相應的路徑。免費論文,能源。。
2.18方式安排中應做危險點分析、事故處理預案。
2.19年度的運行方式的安排應考慮負荷增長及基建安排,制訂不同時期的運行方式,并進行優化,通過理論線損計算,保證理論線損最小。
2.20方式安排的結果,應通過電力系統運方評估軟件分析其合理性。
2.21工作申請批復與基建工程相結合,保證基建、生產統籌兼顧,減少電網重復停電次數和停電時間。
2.22特殊方式安排,應經過分管領導或總工特殊批準。
3 對工作的評價
利用安全分析會或專題分析會對已經安排的方式進行客觀分析、評價,對于處理較好的方案可以做成模板,對于方式安排不當、存在的問題或不足之處進行分析、討論,提出修改意見或進行必要的補充,同時需要對已終結的工作申請進行歸檔管理。免費論文,能源。。
4 實際效果
4.1計劃檢修率超過95%。
4.2申請票的出錯率下降,非計劃檢修、臨檢、重復率低于3%。
4.3確保基建、生產協調一致。
4.4檢修與操作時間分配更合理。
4.5有效地提高了可靠性指標。
4.6方式安排進一步優化。
5 結語
隨著社會經濟的快速發展,對電力系統的穩定經濟運行提出了越來越高的要求,傳統的計劃停電檢修已不能滿足電力發展的要求,即用最低的成本,建設具有足夠可靠水平的輸送電能的電力網絡。科技論文,設備。電氣設備的狀態檢修勢在必行。各種微電子技術、通信測控技術的發展為電氣設備的狀態檢修提供了必要的條件。本文主要就變電站設備的狀態檢修結合實際工作進行一些探討。
1 狀態檢修的概念
狀態檢修是最近幾十年來發展起來的一種新的檢修模式,美國工業界認為:狀態檢修是試圖代替固定檢修時間周期,根據設備狀態確定的一種檢修方式。而在國內則認為:狀態檢修是利用狀態監視和診斷技術獲取的設備狀態和故障信息,判斷設備異常,預測故障發展趨勢,在故障發生前,根據設備狀態決定對其檢修。設備狀態檢修是根據先進的狀態監測和診斷技術提供的設備狀態信息,判斷設備的異常,預知設備的故障,在故障發生前進行檢修的方式,即根據設備的健康狀態來安排檢修計劃,實施設備檢修。狀態檢修不是唯一的檢修方式,企業根據設備的重要性、可控性和可維修性,需結合其他的檢修方式(故障檢修、定期檢修、主動檢修)一起,形成綜合的檢修方式。
相比以前的的檢修體制是預防性計劃檢修。這種體制出的問題是:設備缺陷較多檢修不足,設備狀況較好的又檢修過剩。也有國外的進口設備和一些合資企業產品,按設備的使用壽命運行,規定不允許檢修,隨著社會經濟的發展和科學技術水平的提高,由預防性計劃檢修向預知性的狀態檢修過渡已經成為可能。狀態檢修可以減少不必要的檢修工作,節約工時和費用,使檢修工作更加科學化。科技論文,設備。
2 變電站的狀態檢修
變電站一次設備的檢修應從實際出發,按照“該修的修,修必修好”的原則,并且結合變電站的具體情況進行合理選取。在新建或改建項目中可以率先引入狀態檢修把監測和診斷設備的安裝事先融入規劃設計之中。由于目前設備的狀態檢修依據大部分為根據檢修歷史及當前運行的實際情況,對設備進行評估后得出的結論。我們應揮設備的在線監測功能,完善設備的監測裝置,為狀態檢修提供充足的依據。至于那些故障率較低或非重要地區的變電站,為了預防事故的發生而全部采用價格高昂的監測診斷系統,有時從經濟上考慮是不合算的,可以只針對發生故障率較高的關鍵部件進行監測。安裝實用并且功能簡單的監測診斷設備,然后在探索設備使用壽命過程中,用科學的方法先逐漸延長變電站一次設備定期檢修的周期,待變電站資金寬裕時,再予以完善安裝監測裝置。
3 一次設備的狀態檢修
3.1 變壓器
(1)聲音異常。變壓器在正常運行時發出均勻的有節律的“嗡嗡”聲,如果出現其它不正常聲音,均為聲音異常。科技論文,設備。變壓器產生聲音異常的主要原因有以下幾方面:當有大容量的動力設備起動時,負荷突然增大;由于變壓器內部零件松動;當低壓線路發生接地或短路事故時。
(2)絕緣狀態檢測。變壓器的絕緣狀態主要是對變壓器的受潮和老化現象進行檢測。變壓器絕緣狀態檢測通過電氣絕緣特性試驗、油簡化試驗、絕緣紙含水量、老化試驗等進行狀態評估、分析。
(3)引線部分故障。引線部分故障主要有引線燒斷、接線柱松動等。引線部分與接線柱連接松動,導致接觸不良。引線之間焊接不牢,造成過熱或開焊。如果不及時處理,將造成變壓器不能正常運行或三相電壓不平衡而燒壞用電設備。
3.2 斷路器
斷路器常見的故障有:斷路器拒動、斷路器誤動、斷路器出現異常聲響和嚴重過熱、斷路器分合閘中間態、斷路器著火和斷路器爆炸等。由于直流電壓過低、過高,合閘保險及合閘回路元件接觸不良或斷線,合閘接觸器線圈極性接反或低電壓不合格,合閘線圈層次短路,二次接線錯誤,操作不當,遠動回路故障及蓄電池容量不足等因素,都能造成斷路器拒動。由于開關本體和合閘接觸器卡滯,大軸竄動或銷子脫落和操動機構等出現故障,都能造成斷路器拒動。
由于合閘接觸器最低動作電壓過低和直流系統出現瞬時過電壓,造成斷路器操作機構誤動;由于直流系統兩點或多點接地造成二次回路故障;由于互感器極性接反、變比接錯,造成二次回路錯接線;由于絕緣降低、兩點接地,造成直流電源回路故障以及誤操作或誤碰操作機構,這些都會導致斷路器誤動。
對此的處理方法是,先投入備用斷路器繼續供電,然后查明誤動原因,設法及時排除誤動的因素,使開關恢復正常運行。
3.3 隔離開關
隔離開關常見的故障主要有以下兩方面:
(1)隔離開關載流接觸面過熱。由于隔離開關本身的特點和設計的局限,不少載流接觸面的面積裕度較小,加上活動性接觸環節多,容易發生接觸不良現象。因此隔離開關載流接觸面過熱成為較為普遍的問題,隔離開關過熱部位主要集中在觸頭和接線座。
(2)接觸不良。由于制造工藝不良或安裝調試不當,使隔離開關合閘不到位,造成接線座與觸頭臂接觸不良從而導致接線座過熱。科技論文,設備。進行刀閘大修時常發現接線座與觸指(觸頭)臂連接的緊固螺母松動現象。這種情形一般是由于制造質量不良加上現場安裝時沒能檢查出來造成的。科技論文,設備。接線座與引線設備線夾接觸不良,多數是由于安裝工藝不良造成的。科技論文,設備。例如安裝時沒有對接觸面進行足夠的打磨和進行可靠的連接,銅鋁接觸時不采用銅鋁過渡材料等。
4 結束語
就技術層面看,目前在線監測得到的數據分析和綜合評判還處于初步狀態,最終的結論還需要人的參與,這與在線監測的數據積累不夠充足有關,在數據的融合和判據的效用方面還有許多工作要做。同時在管理上客觀要求提高運行人員的素質,打破目前按一次設備、二次設備、計量和通信等專業劃分的運行、檢修模式,以便詳細地分析所有能得到的信息資料,綜合判斷設備的狀態。
隨著我國電力體制改革的不斷深入,定期檢修制度已經不能完全適應形勢發展的需要。因此,迫切希望能實現對變電站一次設備檢修管理由“到期必修、修必修好”的方針向“應修必修、修必修好”的觀念轉變,對變電站一次設備實施狀態檢修。隨著國網公司智能化變電站的建設和在線監測技術、數字化變電站的快速發展,以及我國電力體制正逐步解除管制,對變電站一次設備實現狀態檢修將會極大地提高電網的供電可靠性,為社會的發展提供強勁、充足的電力能源。
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近年來,鞍鋼礦業檢修協力中心為適應礦業公司發展的需要,在全體職工中積極開展“學技術、練技能”活動,有效地提高了職工隊伍技術素質和礦山設備檢修能力,職工技術創新成果和技術拔尖人才不斷涌現。中心解決了諸多檢修技術難題,形成技術專利12項,專有技術9項。職工持證上崗率達到100%,目前已有高級技師13人、技師89人、高級工186人。在礦業公司舉辦的技術競賽中,中心職工獲得技術狀元26人次,技術能手56人次。
中心成立于2000年,承擔礦山采礦、選礦、電廠設備檢修及鉚焊加工、電修、鍋爐安裝、自動化控制安裝調試。隨著鞍鋼礦山裝備的更新,大型先進的電鏟、鉆機、礦運汽車等設備的引進和采用,對檢修工作提出了越來越高的要求。為此,中心把加強職工技能培訓,開展技術大練兵活動作為提高職工隊伍整體素質的一項重要工作來抓,尤其是近三年,采取多種措施強力推進職工技能培訓工作,做到細致規劃、精心組織、創新方式、嚴格考核、突出效果。中心工會在開展技術大練兵活動中充分發揮作用,為職工學技術創造有利條件,總結推廣楊福斌、侯廣宏等先進典型的學習經驗,發揮身邊榜樣的示范引領作用,積極營造“學技術、練技能、當能手、爭狀元”的氛圍。
中心建立了技術培訓基地,在外聘培訓教師的同時,在中心內部選聘60多名兼職培訓教師。培訓注重理論與實際的結合,重點解決礦山設備檢修過程中的技術難題。中心下屬的各工區也針對本工區作業特點積極開展職工技能培訓工作,自行編寫培訓課件,還將課件在中心局域網上。為快速提高青工作業技能,中心組織由專業技術人員、高級技師組成的導師團,與具有發展潛力的青工結成師徒對子,簽訂幫帶合同,近三年來共建立了18個工種的試題庫。對在技能考試中取得優秀成績的職工,大張旗鼓的進行表揚。
通過堅持不懈的培訓,中心廣大職工的作業技能不斷提高,許多檢修難題得到及時解決,檢修成本不斷下降。中心DCS自動化控制系統的安裝及調試能力在鞍山地區處于領先水平。與美國艾利遜公司合作建立了東北地區最具實力的汽車變速箱檢修基地,并取得美國康明斯(中國)投資有限公司授權服務資格。汽車發動機大修水平處于國內同行業領先水平。目前職工隊伍已成為一支能打硬仗的高素質的職業化檢修團隊。高級技師、穿采檢修工區檢修班班長侯廣宏發表《牙輪鉆機主機構法蘭改造》的科技論文,獲省2008年度科技論文二等獎,并收錄在國家專利網。此項技術改造,年可節省檢修費用22萬元。由于提高了牙輪鉆機的作業率,年可創間接經濟效益350萬元。
一、問題的提出
隔膜泵的優點在于用隔膜將隔膜室分為液壓腔和料漿腔,使料漿不接觸活塞等運動部件,保證這些部件的壽命。但從2006年生產以來,隔膜頻繁出現故障,特別是2008年下半年,新換隔膜多則幾天短則幾個小時就脫落,液壓部件受到不同程度損傷,清洗和維修費用高,時間長,嚴重影響生產。因此,分析隔膜脫落原因素并采取有效措施顯得十分重要。
二、原因分析
1.工作情況
2.運行過程中隔膜故障分析
由于Feluwa隔膜泵補油原理及隔膜的特定性,系統任一環節出現問題,都易造成隔膜脫落,通過調查研究我們發現,集中體現在以下幾方面:
1)過油閥上過油孔堵塞或被磨大,推進液無法補充或補少排多,推進液量少,隔膜受力不穩最終脫落;
2)活塞密封和活塞缸運行一段時間后磨損,相互之間有空隙,相鄰兩個液壓腔串缸,出料過程中推進液流入另外一腔內,推進液量少;
3)超壓安全閥工作一段時間后磨損泄露,出料過程中液壓油從此漏出,推進液量少;
4)控制盤上小彈簧長時間運行后疲勞斷裂,小杠桿不能正常工作,推進液得不到補充;
5)出料閥內漏,進料過程中,系統壓力倒回,隔膜被瞬間壓向控制盤,隔膜邊緣受到強力拉伸,最終疲勞脫落;
6)控制盤上O型密封圈失去密封作用,液壓油從此泄漏不斷沖刷隔膜內邊緣,磨損脫落;
7)檢修時,隔膜兩側及壓盤沒有清理干凈,或壓盤上原有沖刷痕跡沒有進行修補,造成隔膜與壓盤之間有小間隙,隔膜邊緣受推進液沖刷磨損;
8)原料漿固含高,顆粒大,在料漿室下部沉積,隔膜運動時上部行程大而下部受阻成“S”型最終脫落。免費論文。
三、防范措施及對策
針對以上幾種情況,我們經過分析與探索,制定了以下防范措施:
1)對過油閥上過油孔進行改造,做成可以拆卸的小孔板,一旦小孔堵塞或磨大,立即剛換;
2)活塞、活塞密封、活塞缸、缸筒壓蓋、補油閥導桿長度等關鍵尺寸,在安裝或檢修時都必須嚴格測量,避免串缸現象;
3)對泵上32處超壓安全閥、48條小彈簧、16處出料閥建立統一檢修、更換臺帳,根據設計壽命,定期檢查更換;
4)每次檢修時,對控制盤O型密封圈進行系統檢查,確保安全可靠;
5)組織專業技術人員對檢修人員進行理論培訓和現場指導,強化責任心,提高檢修技能,確保檢修質量;
兩個旋流器一用一備,定時倒用旋流器,把錐底內的雜質放出清走。此舉既滿足了隔膜泵對料漿的要求,又減少了職工工作量,操作簡單安全。
四、結束語
隨著鐵道部和福建省政府新一輪鐵路建設合作協議的簽署,福建即將迎來新一輪鐵路建設,預計沿海鐵路客運專線溫福段將于明年六月、福廈線將于明年底分別開通運營。目前,福州南動車運用所和福州客技站動車應急檢修設施即將全面開工,預計福州車輛段明年也將配屬CRH系列和諧號動車組。為積極準備迎接新線及新設備的運用,確保動車組安全、有序運行,提高動車組檢修質量和運用所檢修效率,筆者在學習兄弟車輛段所屬動車運用所的管理、運用和檢修經驗教訓基礎上,對動車組檢修管理提出了如下建議:
1完善制度,建立動車組一體化檢修管理模式
動車組運用整備包含動車組檢修、三電檢測、車體內外部保潔、集便吸污等多個方面,涉及車輛、運輸、客運、機務、電務、鐵通等多個部門,應以動車運用所調度為中心,形成專業負責、整體聯動的動車組運用維修體系和動車組一體化檢修管理模式。
1.1健全規章制度
在動車組上線前,對運輸、客運、機務、工務、電務、安監等部門的專業規章制度及作業標準進行梳理與對接,形成動車組綜合管理、生產管理、技術管理、安全管理、檢修作業等基本制度及作業標準,根據鐵道部《鐵路動車組運用維修規程》、《動車組專項檢修作業辦法》,結合我段配屬的CRH動車組運用、檢修實際,反復對作業程序、管理辦法、工作標準進行細化。制定《動車組一次檢修作業程序》、《動車組機械師一次出乘作業標準》、《動車組專業管理規定實施細則》等管理辦法和檢修作業程序,為CRH動車組的運用檢修提供可靠的作業標準,明確各部門工作職責,理順動車組運營組織、檢修聯動和作業互聯互控等結合部問題。同時,利用現代化的檢測監控手段,對動車組運行狀態進行實時監控,建立故障分析制度,形成超前預防的安全機制。
1.2優化作業流程
作業流程實現一體化,所謂一體化就是要涵蓋動車所內車輛、機務、電務、客運保潔和工廠售后服務的所有作業程序,涵蓋從入庫到出庫的全過程。對各單位之間的作業銜接進行梳理和重點卡控,設置質量卡控節點,在流程中安排必要的質量卡控節點,將質量控制落實在過程中,以節點質量保出庫質量。采用“節拍”時間管理,核定各作業環節的作業時分,從入庫的診斷檢測、保潔作業、檢修作業到聯檢出庫各個工序要有合理的時間節拍。針對先洗車、后進庫和先進庫、后洗車兩種情況,分別制定兩套動車組檢修流程,可考慮濾網清洗作業采用換件方式,最大限度實現檢修和整備平行作業,縮短作業時間。
1.3建立結合部協調機制
定期召開協調聯絡會議,不斷理順作業關系、提高作業效率。機務、車輛、電務、鐵通各工種間并行作業,嚴格落實結合部五項制度:人員入庫“準入制”;每日作業計劃制度;平臺作業制度;供斷電制度;一級檢修作業流程制度。動車組開行后,建立站段每周協調聯絡會議制度;完善動車組應急處理體系,對動車組故障、事故制訂應急預案,并組織實作演練,形成緊急情況下反應迅速、應急有序。嚴格聯檢試驗,對影響行車的關鍵設備進行重點測試,防止動車組帶病出庫。
2加強培訓,組建專業檢修隊伍
一支高政治素質、技術業務素質的動車組檢修運用隊伍是確保檢修質量、維系動車組品牌的根本保障。前期我們就要對動車組的管理人員、技術人員和職工進行理論和實踐上的培訓,以適應動車組這一復雜技術檢修運用的要求。2.1建立動車組運用維修人員培訓機制
現就維修電工職業技師資格鑒定的申報條件、鑒定程序和鑒定內容摘抄如下:
鑒定對象和申報條件:
從事維修電工職業的專業人員,經過規定學時技師資格培訓合格,并具有下列條件之一者可申報維修電工技師資格鑒定:
1.取得本職業三級(高級)資格證書后在本職業連續工作4年以上;
2.高級技工學校畢業,并取得本職業三級(高級)資格證書后,在本職業連續工作2年以上;
3.本專業大專以上畢業,并取得本職業三級(高級)資格證書后,在本職業連續工作3年以上;
4.連續從事本職業工作15年以上,并取得三級(高級)資格證書。
知識考試范圍:
電子技術:晶體管多級放大電路分析;運算放大器組成的典型線路分析及參數設定;典型邏輯組合電路,時序邏輯電路的分析及設計方法;綜合性電子電路的分析及設計方法。
電力電子技術:電力電子器件、晶閘管整流電路、逆變電路基本概念。
電氣自動控制技術:自動控制基本原理;雙閉環直流調速系統工作原理和參數設定;常用傳感器工作原理及檢測電路分析;復雜設備電氣系統安裝、調試知識及電氣檢測與診斷技術。
可編程控制器:用plc基本指令、常用功能指令,進行程序設計;用plc控制生產工藝流程的步驟及設計方法;將繼電氣線路改造成用plc控制的流程圖、程序表。
新技術:數控系統的基本概念;微機應用及接口-技術基本概念;網絡通訊基本概念;交流變頻調速系統基本概念;交流電機矢量控制調速系統基本概念;專業發展方向。
熟悉氣動控制、液壓控制的基本原理以及識圖、分析及排除故障的方法。
2、運行操作原則以及注意事項
智能變電站在運行操作時,不僅僅要考慮到常規站操作中的各種操作要點外,還要需要注意以下問題:
2.1檢修壓板的操作原則以及注意事項
智能變電站的檢修壓板不同于常規站的檢修壓板,智能站的檢修壓板投入時,相應的保護功能會發生變化,而常規站的檢修壓板投入時,只是屏蔽信號的上傳。因此檢修機制是智能站中一項非常重要的技術,所謂的檢修機制是指,當智能裝置投入檢修壓板后,動作報文中的檢修標志位變成1,當另一個保護裝置接收到該報文后,首先與自己的檢修位進行對比,只有檢修位一致時,才能判斷為有效。如果不一致,則判為無效處理,在智能變電站中檢修機制一般考慮保護保護裝置、合并單元、智能終端之間的配合關系,如果保護裝置和合并單元的檢修不一致,那么保護可以采樣但不進行邏輯計算,如果保護裝置和智能終端的檢修不一致,斷路器無法跳閘,具體的跳閘邏輯如下圖表1。在圖1中假設合并單元為X,保護裝置為Y,智能終端為Z
圖1 檢修機制邏輯圖
(1)誤投入合并單元的檢修壓板時,將會導致保護功能失效,雖然可以看到采樣,但是該采樣不參與邏輯計算,從而閉鎖保護功能,造成保護拒動,從而擴大事故范圍。
(2)誤投入保護裝置的檢修壓板時,由于保護裝置與合并單元的檢修品質不一致,保護裝置將采樣值作為無效處理,從而導致保護功能閉鎖,同樣造成事故,即便保護發生動作,也無法跳掉斷路器。
(3)誤投入智能終端的檢修壓板時,由于智能終端和保護裝置跳閘GOOSE報文的檢修位不一致,所以智能終端視為無效處理,從而導致斷路器無法跳閘。
2.2合并單元檢修壓板的操作原則以及注意事項
(1)在投入合并單元的檢修壓板之前,應該首先檢查一次設備是否處于檢修狀態或者冷備用狀態,同時檢查是否與該合并單元有關繼電保護裝置的SV軟壓板已經退出,尤其是仍需要繼續運行的繼電保護裝置。
(2)如果一次設備繼續運行,在投入合并單元的檢修壓板時,應該首先確保所有的保護裝置處于“退出”狀態。
2.3智能終端檢修壓板的操作原則以及注意事項
(1)在一次設備不停電的情況下進行智能終端檢修壓板的操作可能導致斷路器無法跳閘,因此在投入智能終端的檢修壓板之前應該確認智能終端的跳合閘硬壓板已經退出。
(2)在投入智能終端的檢修壓板時,應該確認本智能終端對應的斷路器是否處于分位,并且確認與本智能終端有關的所有保護裝置的GOOSE接受軟壓板已經退出,尤其是運行裝置的GOOSE接受軟壓板。
3、裝置告警信息以及處理原則
3.1保護裝置告警信息以及處理
保護裝置具有較強的自檢功能,能夠實時監視自身程序的運行情況和與其他智能設備的通信情況,當保護裝置發生異常時,能夠及時發出報警信息,一些異常可能導致繼電保護裝置的不正確動作或者造成部分保護功能被閉鎖,通常情況下保護裝置可能發生以下幾種問題。
(1)SV異常報警。保護裝置在報出SV異常時,可能導致失去部分保護功能或者全部保護功能,此時我們應該現場退出相應的保護功能,當退出保護后檢查合并單元的運行狀態,保護至合并單元之間的光纖鏈路,合并單元和保護裝置的光電轉換口。
(2)GOOSE異常報警。保護裝置在報出GOOSE異常時,往往會導致斷路器的位置無法上傳給保護,從而引起保護的不正確動作,在發生GOOSE異常時,可能原因有兩種,第一種是保護與智能終端之間的GOOSE鏈路中斷,第二種是保護與其他保護之間的GOOSE鏈路發生中斷。在處理GOOSE鍛煉時,首先檢查智能終端的運行狀態,再檢查其他相關保護的運行狀態,最后檢查光纖是否斷開或者光纖接口是否損壞。
(3)軟、硬件異常告警。當保護裝置發生軟件、硬件異常時能夠及時的自檢出來,則根據保護的自檢報出相應的處理,如該異常報警必須閉鎖相應保護,還需要現場退出相關保護。
3.2合并單元告警信息以及處理
當合并單元發出異常告警的信息后,首先應該檢查合并單元的指示燈,根據點亮的燈來判斷告警的原因,如雙母線接線形式下合并單元采集不到刀閘位置時會發出報警。如果無法通過點亮的燈來判斷,則需要根據具體情況判斷。
(1)同步異常告警。當合并單元的GPS發生異常時,合并單元面板的同步燈會點亮,此時我們可以重點檢查對時裝置,檢查的方法是看GPS光纖是否有紅光,如果有說明合并單元GPS接口異常,如果沒有紅光說明對時裝置出現問題。
(2)采樣異常告警。
當采樣異常時,無法通過肉眼判斷出問題所在,此時需要利用網絡報文分析儀,通過報文分析來判斷合并單元發送的采樣值是否正確,需要綜合保護裝置來判斷問題,當有電壓級聯時,還需要檢查電壓級聯,檢查的對象是母線合并單元。
(3)GOOSE告警。
當合并單元發生GOOSE告警時,應該檢查GOOSE的鏈路狀態,由于單元的GOOSE只與交換機進行聯系,所以首先檢查交換機以及到交換機之間的光纖鏈路,如果還無法確定問題,需要檢查信號發送端裝置的運行狀態。
3.3智能終端告警信息以及處理
當智能終端出現異常告警情況時,運行人員應該立即檢查智能終端的指示燈,判斷智能終端能夠完成正常的跳合閘功能,第一時間應檢查GOOSE鏈路情況,并根據檢查結果確定解決方案。
(1)GOOSE斷鏈,出現GOOSE斷鏈的可能有母差的直跳、線路保護的直跳或其他有關保護跳該斷路器的光纖鏈路發生斷鏈。
(2)出現控制回路斷線。控制回路斷線告警信號由智能終端通過GOOSE發直接到測控,然后由測控負責上送到后臺監控,該信號只反映斷路器的控制回路是否正常,如果出現這個問題,應檢查斷路器的二次控制回路,并通知專業人士立即處理。
4、總結
隨著智能化變電站的不斷發展,對智能變電站的運行要求也越來越嚴格,如何更好的預防和處理智能變電站在運行中出現的問題,是運行人員當下工作的主要任務,而本文提出的一切問題以及解決方案能夠為智能變電站的安全穩定運行提供理論依據,因此,本論文具有以下幾個特點:
【關鍵詞】: 監視器 故障分析 移動式 顯示器故障 維修 大功率 故障現象 電源故障 控制措施 脈沖模式
【正文快照】:
0引言東芝SXT-1000A移動式外科X線透視攝影C形臂系統共有8種脈沖模式供選擇,它給術者提供了最好的近臺操作劑量控制措施。該機具有全平衡式C形臂系統、110 kV大功率X線發生器、暗藏電纜C形臂結構,它的最大攝影管電流可以達到16 mA,最大限度地保證了攝影圖像的質量,并具有4種
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【參考文獻】
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