導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

，解決企業(yè)的運輸瓶頸問題。二是抓緊污水處理廠的設備運行調(diào)試工作，保證設備的正常運行，保證企業(yè)污水處理的需要。三是盡早啟動鐵路專用

線路的建設。并盡快啟動銅精深加工區(qū)4.18平方公里的征地拆遷、土地審批、前期規(guī)劃、基礎設施建設，進一步推動“世界銅都”建設。同時，加強拆解加工企業(yè)建設。一是配合相關部門為入園企業(yè)辦

理準入的相關手續(xù)，提供自工商注冊、稅務登記、項目立項、環(huán)保審批至規(guī)劃建設等全程跟蹤服務。二是制定入園管理辦法，提高園區(qū)建設品位。配合有關部門加強入園企業(yè)的規(guī)劃建設和環(huán)境保護的監(jiān)

管，要求企業(yè)環(huán)保設施與基礎設施同步建設，促進企業(yè)早日投產(chǎn)。三是配合有關部門強化工程質(zhì)量和安全管理，督促企業(yè)增強質(zhì)量和安全意識，完善管理責任制，逐級落實責任，加大檢查力度，形成有

效監(jiān)管機制。

為強化園區(qū)招商引資工作，銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)將努力營造投資環(huán)境，配合相關部門結合實際，制定切實可行的招商引資優(yōu)惠政策，完善投資協(xié)議內(nèi)容，規(guī)范土地出讓行為，并健全和完善招商引資

篇2

從2月份開始進公司到目前為止，我積極搜羅了170多家的客戶資料，其中有意向的客戶大約30家，客戶對于加盟政策和產(chǎn)品出現(xiàn)的不理解問題，有耐心，有誠心的一一解答。同時積極邀請對方到公司參觀，時刻采取主動的態(tài)度面對，自營店也將在4月份開起來，目前正在招聘市場督導人員。前期的難度很大，具體怎么樣一個經(jīng)營模式還沒有成型，無法快速復制下去。但是這些問題，只要用心就能很快解決。

目前中國處于第四波嬰兒潮階段，2008年新生兒達1608萬。這一波嬰兒潮，帶動國內(nèi)消費進入加速期。早自2000年之后，嬰童產(chǎn)業(yè)增長率就達30%，遠高于同期GDP9%的增長率，許多企業(yè)常常將下年度營業(yè)指標增長率鎖定在50%～200%。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，中國6歲以下嬰童的消費市場將達到5000億元左右的規(guī)模，到2010年，可望達到1萬億元的規(guī)模。這就是目前中國嬰童用品的整體市場氛圍

二、產(chǎn)品系列

談到我們產(chǎn)品的市場操作不得不關注麗嬰房品牌、好孩子品牌等作為嬰童用品行業(yè)中這幾個強勢競爭品牌。在嬰童用品市場廣告投放乃至全國的媒體廣告投放方面，我們品牌與上述幾個產(chǎn)品結構雖然沒有直接相同的產(chǎn)品可比，但是整體的品牌優(yōu)勢，我們似乎沒有優(yōu)勢可言。那么針對嬰童用品市場現(xiàn)狀，更應該整合地面資源，產(chǎn)品與促銷致勝。

在公司剛起步的時候，致力與新產(chǎn)品的開發(fā)，增加產(chǎn)品多元化，目前的產(chǎn)品結構還比較單一，不太適合開專賣店。

三、深度分銷

本人所負責的市場在3月份，經(jīng)過前期的市場摸索，以品牌深入扎根地級市，縣級市市場為中心，工作重心下移至進一步開發(fā)及優(yōu)化一級分銷客戶網(wǎng)絡的戰(zhàn)略目標。經(jīng)過近一個月的不懈努力，在浙江省內(nèi)找了30家左右有意向的客戶，在這批客戶中去尋找加盟客戶，為后期發(fā)展及新品推廣打下了基礎。

四、分銷客情

世界500強企業(yè)海爾集團CEO張瑞敏說：“今天不做好物流，今后定會無物可流”，如此聳人聽聞大膽精辟的斷言無不茍同在今天的市場經(jīng)濟浪潮中，渠道建設的重要性。對我們的產(chǎn)品結構而言渠道建設的重要性無疑體現(xiàn)在了地級市，縣級市的終端市場，而這些寶貴的資源卻盡數(shù)掌握在我們的一級分銷客戶手中。

可以說我們這些一級分銷客戶的熱情及主動性決定著我們的區(qū)域市場鋪貨率及市場銷量。那么除了在正常銷售過程中產(chǎn)品增值所帶來的利潤可以激發(fā)分銷客戶的銷售熱情及主動性之外，我們可以做的還有永無止境的客情滲透。在工作中心下移至一級分銷客戶過程中，注重加強了對分銷客戶的銷售促進，提供了例如宣傳品、促銷道具等更多的支持與服務。幫助其規(guī)劃更有前景的生意，同時在日常協(xié)助鋪貨過程中，積極幫助拓展其分銷網(wǎng)絡，樹立良好信譽口碑。再加上公司額定招待費的超支使用，讓重點一級分銷客戶對我們逐漸生成一顆感恩的心。

至此在一級分銷客戶所經(jīng)營的諸多品牌之中，我們品牌不戰(zhàn)而屈人之兵，同時我們也享受著人格魅力所帶來的愉悅心情。

所以說，分銷客情就是如來神掌，從天而降一招致敵。

在第二季度市場工作中，我們市場繼續(xù)堅定不移的以品牌深入扎根入地終市，縣級市場和建設樣板店為中心，在穩(wěn)定目前產(chǎn)品品系列銷售基礎上，重點進行新品的后繼鞏固性推廣工作。工作中心下移至進一步多開發(fā)及優(yōu)化一級分銷客戶網(wǎng)絡。在公司支持下根據(jù)市場實際情況及競品實際操作模式，借助差異化促銷手段，順勢調(diào)整與競品避其鋒芒而厚積薄發(fā)，攻城掠地在鞏固市場分額基礎上有效完善流通網(wǎng)絡，進一步增強終極市場鋪貨率和樣板店的開疆拓土精耕細作，一定實現(xiàn)我們市場全年銷售指標，完成真正意義上的深度分銷。

由于本人還年輕，嬰童用品市場營銷管理經(jīng)驗尚且不足，在工作中難免存在一些不足之處。在此真誠懇請公司領導及各位同仁在日后的工作過程中能夠給予幫助指導、批評教誨。

實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，相信第二季度，在公司領導的帶領下，我們團隊必將迎難而上、披荊斬棘，為公司、為品牌，為體現(xiàn)自己的職業(yè)價值而乘風破浪、奮勇向前！

五、計劃分解

部門責任人4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計

拓展部自營1122

許明奎111122

操錦林111122

小計312246422

益生貝美嬰童用品有限公司相關資料

一、企業(yè)技術優(yōu)勢和產(chǎn)品功能賣點

1、益生貝美企業(yè)優(yōu)勢：

•母公司凱洋多年外銷市場操作，產(chǎn)品符合國際上最嚴格、最主流的質(zhì)量標準，產(chǎn)品種類豐富、技術成熟，品類獨特。

•具有國內(nèi)優(yōu)秀的工廠合作關系，擁有多家控股工廠，具有很強的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)能力。

•助眠和助浴類產(chǎn)品的特性與賣點在國內(nèi)市場中具有區(qū)別于競爭對手的獨創(chuàng)性。

•年良好的外貿(mào)銷售作為依托，具有充足的資金實力。

2、功能賣點

益生貝美的助眠和助浴類產(chǎn)品是非常獨特的產(chǎn)品，開辟了嬰幼兒產(chǎn)品的新在國內(nèi)市場上可以說是獨一無二的，必將引領21世紀嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)的新概念，

助眠類產(chǎn)品功能賣點詳見：

3、產(chǎn)品定位

“益生貝美”嬰幼兒助眠、助浴用品——一種適合城市家庭使用的、全新品類的、中高檔、功能型、情景化的嬰幼兒產(chǎn)品。

目標市場

針對年齡：助眠類產(chǎn)品0-3歲；主流助浴類產(chǎn)品0—14歲；部分親子裝16—40歲

二、企業(yè)健康及使用過程相關承諾文字資料(兒童健康)

三.企業(yè)及產(chǎn)品介紹文字

1）企業(yè)相關介紹文字

寧波凱洋國際貿(mào)易有限公司

寧波凱洋國際貿(mào)易有限公司于1992年開始從事貿(mào)易服務行業(yè)，經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累與發(fā)展，現(xiàn)已形成以沐浴用品、嬰兒紡織、塑料日用品為主導的系列化產(chǎn)品。并于2000年相繼建立了對應的配套工廠－－凱洋（沐浴）、凱多（嬰兒紡織）、凱旺（塑料日用），建立了自己的平臺，從而形成了產(chǎn)、供、銷為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們多年服務行業(yè)的優(yōu)勢，結合強大的生產(chǎn)能力，迸發(fā)出超強的競爭力，更加有力的滿足了不同類型客戶的需求。

在我們凱洋的產(chǎn)品系列里，您可以感受到高品質(zhì)的生活理念，可以感受到我們凱洋人健康、清新、積極向上的生活態(tài)度。

這是一個充滿魅力的公司，只要您愿意伸出真誠的手，我們愿把這一切與您分享！

主營產(chǎn)品或服務：日用品,文具,廚房用品,嬰兒用品,竹木制品,玩具

企業(yè)類型：個體經(jīng)營

年營業(yè)額：人民幣5000萬元/年-1億元/年

注冊資金：人民幣500萬

中國浙江寧波寧波市寧波市江東科技園區(qū)清水橋路535號新城國際大廈5樓

2）產(chǎn)品介紹相關文字

•從產(chǎn)品形態(tài)上來看，益生貝美的產(chǎn)品系列屬于全新的嬰幼兒情景型功能產(chǎn)品；從我們對市場的走訪和了解上看，凱洋的這些產(chǎn)品可以說是創(chuàng)造了中國嬰幼兒用品市場兩大獨一無二的細分品類，助眠類和助浴類，市場大有可為。

•助眠類：利用能促進睡眠的聲、光、電、氣味等形式，刺激嬰幼兒的感覺器官，幫助嬰幼兒睡眠，另外兼具智力開發(fā)和心理教育等功能的產(chǎn)品。

•助浴類：在一系列的沐浴用品中加入兒童喜好的卡通、美學元素，以及相應開發(fā)出的衛(wèi)生間情景布置的產(chǎn)品，使之具有幫助嬰幼兒去除害怕洗澡心理的功能，以方便家長對孩子的照顧。

a.助眠類產(chǎn)品：

心跳毛絨玩具香味型毛絨玩具星空動物玩具音樂毛絨玩具

抱抱熊心跳玩具

小綿羊心跳玩具小公主芬芳玩具

小綿羊芬芳玩具七星瓢蟲滿天星玩具

小神龜滿天星玩具小狗音樂玩具

b.助浴類產(chǎn)品

浴擦浴巾浴袍拖鞋裝置類精裝禮盒類

浴棒嬰兒小浴巾嬰幼套頭前后浴袍嬰幼露指帶跟拖鞋肥皂盒套幼兒精裝禮盒

連指手套浴擦（木漿棉材質(zhì)）幼兒浴巾嬰幼戴帽斗篷嬰幼露指拖鞋卡通量高尺親子精裝禮盒

連指手套浴擦（麻材質(zhì)）成人浴巾嬰幼浴袍嬰幼帶跟拖鞋防水書包裝置精裝禮盒

五指手套浴擦（木漿棉材質(zhì)）卡通抱巾成人浴袍嬰幼拖鞋馬桶蓋套

五指手套浴擦（麻材質(zhì)）蛋糕浴巾成人露指拖鞋垃圾桶蓋套

棉條浴刷套頭包裹浴巾成人拖鞋垃圾桶套

浴球束發(fā)帶紙巾盒套

棉布擦背帶雜物袋

絲瓜成人浴擦壁掛袋

網(wǎng)狀擦背帶卡通地墊

木漿棉浴棉

棉布實心浴擦（木漿棉材質(zhì)）

棉布實心浴擦（麻材質(zhì)）

棉布空心浴擦（木漿棉材質(zhì)）

棉布空心浴擦（麻材質(zhì)）

三、關于品牌

商標：中文：益生貝美英文：USBON

命名解析：

中文名字“益生貝美”寄寓了幫助生命，美麗寶貝的美好祝愿，意義深遠又不失大氣風范，完美結合權威和人性兩大特點。

廣告語：益生貝美，倍護新生。

品牌定位：來自美國的最新功能性嬰幼兒情景產(chǎn)品

產(chǎn)品概念：助浴和助眠全新概念的闡述

形象定位：像凱洋這樣的嬰幼兒產(chǎn)品，來自西方的生活觀念，其消費形式屬于功能性情景消費，情感消費。根據(jù)中國內(nèi)銷市場的特點，我們必須要對凱洋產(chǎn)品進行細分，確立產(chǎn)品差異化定位，建立品牌競爭優(yōu)勢。

品牌故事

來自美國的嬰童品牌益生貝美（USBON），致力于幫助各年齡階段的嬰童得到更好的成長環(huán)境。運用美國創(chuàng)新科技的助眠助浴系列產(chǎn)品讓所有孩子擁有最佳沐浴環(huán)境和睡眠環(huán)境，并能樂于其中，幫助年輕父母輕松享受育兒的快樂。

四十年前，益生貝美（USBON）公司創(chuàng)始人肯尼•科斯特納(KennyCostner)先生還是一個沉浸在愛河里的大學生。他的戀人也就是他未來的妻子菲洛米娜•格琳薇爾(PhilomenaGrenville)和他同是美國斯坦福大學天文社的成員。在一個美麗的夜晚，天文社組織觀星活動，他們在星星的引導下一見鐘情，很快便步入婚姻殿堂。但是，菲洛米娜•格琳薇爾不幸難產(chǎn)，在產(chǎn)下小女兒瑪卡麗亞（Macaria）后便離開人世。

從此，肯尼先生把所有的愛都傾注到瑪卡麗亞身上。為了紀念妻子，肯尼先生決定給小女兒創(chuàng)造一個繁星滿天的居住環(huán)境，第一代產(chǎn)品蘊育而生，肯尼先生把它命名為USBON，意在紀念他生命中最重要的兩個美國（US）女人Philomena和Macaria。奇怪的是，平時睡覺很不安穩(wěn)的小女兒在益生貝美（USBON）產(chǎn)品所創(chuàng)造的滿天星房間中卻能很快入睡，這也啟發(fā)了肯尼先生研發(fā)更多助眠產(chǎn)品的靈感。在接下來的時間里，他不斷加大研發(fā)力度，誓用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為嬰幼兒創(chuàng)造最理想的睡眠條件。

隨著企業(yè)實力的不斷強大，益生貝美（USBON）開始向更寬的領域擴展。在成功占領嬰童助眠類產(chǎn)品市場后，他發(fā)現(xiàn)嬰童助浴類產(chǎn)品僅限于潤膚露，小澡盆等大眾產(chǎn)品，而嬰幼童專用浴巾，浴袍，浴室環(huán)境等并不被重視。肯尼先生立即成立實驗室并任命了一個專門的研究小組。在經(jīng)過了無數(shù)次的嘗試和改進之后，他終于制造出適合嬰幼兒嬌嫩膚質(zhì)的助浴產(chǎn)品。

篇3

事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計

事故統(tǒng)計指標

0　引言

工業(yè)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計分析工作是石油石化行業(yè)企業(yè)安全管理工作的一項重點工作，也是企業(yè)進行安全管理決策、事故預防管理等多項安全管理工作的一個基本依據(jù)。工業(yè)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計工作主要包括如下三個方面的工作：事故基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、事故記錄和分析工作、按事故統(tǒng)計指標進行的統(tǒng)計分析工作。

國家法規(guī)對事故統(tǒng)計方面的要求主要是：2004年，頒布了《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，要求建立安全生產(chǎn)控制指標體系。2∞8年，國務院下達安全生產(chǎn)控制考核指標，由總體指標、絕對指標、相對指標和較大重特大事故起數(shù)指標4類共27個指標構成，綜合來看將統(tǒng)計指標分為絕對指標和相對指標。2010年國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定了《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》，對各行業(yè)工業(yè)企業(yè)事故統(tǒng)計內(nèi)容進行了規(guī)范和解釋，并制作了明確的統(tǒng)計表。

在國家標準方面：1986年頒布并實施了《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441―1986)。該標準提出并界定了事故相關名詞、統(tǒng)計項和企業(yè)事故有關的統(tǒng)計指標，即損失工作日、千人死亡率、干人重傷率、傷害頻率、傷害嚴重率、傷害平均嚴重率和按產(chǎn)品產(chǎn)量計算的死亡率等7項指標。1986年頒布并實施了《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準》(GB6721―1986)界定了直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失，提出了千人經(jīng)濟損失率和百萬元產(chǎn)值經(jīng)濟損失率等指標及計算方法。

各企事業(yè)單位也依據(jù)國家的相關法律法規(guī)和標準，分別制定了關于事故統(tǒng)計管理的各種規(guī)章制度和企業(yè)標準。

1　工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計分析工作中的幾個問題

隨著國家、企業(yè)對事故統(tǒng)計分析工作的不斷重視，事故統(tǒng)計分析理念和方法的不斷提升，企業(yè)在開展事故統(tǒng)計分析工作過程中還是出現(xiàn)了一系列實際的問題，對企業(yè)開展事故統(tǒng)計的操作性、準確性和科學性造成了一定的影響，比較集中的反應在如下三個方面。

1.1國家層面標準的滯后性曰漸突出，難以與國際事故統(tǒng)計標準接軌，尤其是廣泛參與國際競爭的行業(yè)企業(yè)存在重復統(tǒng)計、多重標準、多重指標的混亂局面。具體這主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

1.1.1缺乏安全生產(chǎn)相關事件定義和統(tǒng)計標準。企業(yè)安全管理理念的不斷提升，安全工作方法和制度的不斷完善，企業(yè)作為事故管理主體，對事故的管理工作已經(jīng)不能僅僅停留在職工死亡、輕傷、重傷事故層面，而是依據(jù)安全金字塔理論逐漸擴展到對限工、微傷事件(醫(yī)療處理、急救箱)、經(jīng)濟損失事件、未遂事件等輕微工作事件方面。但是，目前國家層面對事故事件仍然沒有有效的統(tǒng)計分類和制度標準可作為企業(yè)統(tǒng)計管理的依據(jù)。

國外很多國際組織和相關機構都對事件進行了明確的定義和規(guī)范，例如：美國職業(yè)安全與健康管理局(Occupa―tional Safety and Health Administra―tion，oSHA)在《美國職業(yè)工傷與疾病報告條例》(OccupationalInjury andIllnessRecording and Reporang Requiremen~)里邊對損失工作日(10st workday)、醫(yī)療處理(medical treatment)、限制工作日(restricted work activity)幾個名詞進行了嚴格的定義，作為事故事件統(tǒng)計方法的主要依據(jù)。其它大型的國際行業(yè)組織也定期公布相關事件的統(tǒng)計結果，作為衡量各地區(qū)、企業(yè)的安全管理水平和安全績效標準。

1.1.2百萬工時的計算統(tǒng)計方法缺乏計算標準和統(tǒng)計規(guī)范。很多安全管理工作基礎扎實、安全管理比較完善的企業(yè)都參照國際行業(yè)組織、國際先進企業(yè)的管理經(jīng)驗引入了“百萬工時”作為事故統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)。同時，國際上也廣泛應用了百萬工時統(tǒng)計作為事故統(tǒng)計的基礎，并結合統(tǒng)計的事故事件核箅出相應的事故統(tǒng)計指標結果，可以根據(jù)工時與事故的各種比率指標，衡量企業(yè)的安全管理水平。以石油石化行業(yè)為例，國際上知名的殼牌、BP、哈里伯頓公司都采用百萬工時統(tǒng)計方法，國際組織OGP采用百萬工時統(tǒng)計，OSHA采用的是二十萬工時統(tǒng)計方法，國內(nèi)企業(yè)也大多采用的百萬工時的統(tǒng)計方法。

在國家層面的相關制度和標準也引用了百萬工時的概念，但是缺乏百萬工時統(tǒng)計指標的明確解釋和工時統(tǒng)計的規(guī)范，例如：GB6441―1986中對“事故傷害嚴重率”的兩個指標中引用了百萬工時，并解釋為：表示某時期內(nèi)，每百萬工時，事故造成的損失工作日數(shù)。但是工時與工作日的轉(zhuǎn)換卻沒有明確的轉(zhuǎn)換標準，具體的事故統(tǒng)計如何計算，這給企業(yè)工時統(tǒng)計造成了一定的隨意性，也給統(tǒng)計結果的準確性造成影響。因為百萬工時的統(tǒng)計根據(jù)企業(yè)專業(yè)領域不同，員工在不同作業(yè)條件下的暴露時間，與發(fā)生事故的關系不同，統(tǒng)計所記錄單個工作日工時也不應該相同。例如野外作業(yè)和辦公室作業(yè)的單位工時就不能按相同的數(shù)量計算，野外作業(yè)夜晚的住宿地不同、四班兩倒、四班三倒等，具體的統(tǒng)計算法都不應該相等同。

1.1.3事故統(tǒng)計指標構成上存在一定的缺陷，與國際的安全統(tǒng)計指標還無法直接接軌，給參與國際競爭企業(yè)的安全績效對比帶來了一定的麻煩，很多企業(yè)需要進行多套指標并行統(tǒng)計，增加了統(tǒng)計的工作量。

文章開頭我們已經(jīng)知道我國的事故統(tǒng)計指標的構成情況，在國際方面，國際勞工組織(簡稱ILO)的職業(yè)傷害統(tǒng)計指標有死亡人數(shù)、傷害人數(shù)、總損失工作日、傷害頻率、傷害發(fā)生率、傷害嚴重度、事故平均損失工作日等7項指標。

國際油氣生產(chǎn)者協(xié)會(簡稱OGP)安全績效關鍵指標為死亡率、死亡事故率、損工傷害率、總可記錄事故率、限工+損工傷害率、損工事故嚴重度、限工傷害事故嚴重度等7項指標。

石油石化行業(yè)企業(yè)實際統(tǒng)計指標情況，以國際石油行業(yè)為例：殼牌公司指標包括死亡人數(shù)、損工傷害率(包括公司員工和承包商)、總可記錄事故率(包括公司員工和承包商)、總可記錄職業(yè)病患病率等指標。BP公司統(tǒng)計指標有死亡人數(shù)、損工事件、損工事件率、可記錄事件、可記錄傷害率。埃克森美孚指標主要有傷亡人數(shù)、損工傷害率、總可記錄事件率等指標。

中國海洋石油公司自2∞5年起全面推行OSHA統(tǒng)計。職業(yè)傷害安全指標主要有可記錄傷害率、誤工事件率等。

中國石油集團公司的主要統(tǒng)計指標

包括總可記錄事件率(TRIR)、損失工時率(TLWR)、損工傷亡率(LTIF)、死亡事故率(FIR)、死亡率(FAR)。

從以上各類組織、企業(yè)的實際統(tǒng)計指標來看，在具體的指標統(tǒng)計方向和結果衡量對比兩個角度，國家的標準統(tǒng)計指標確實無法與國際指標接軌。由于統(tǒng)計基礎不同，很多國內(nèi)企業(yè)的事故統(tǒng)計存在需要實行重復統(tǒng)計和多套指標統(tǒng)計等問題。

1.2事故的統(tǒng)計項過于繁雜，數(shù)據(jù)上報缺乏信息化手段的支持，使企業(yè)實際統(tǒng)計分析價值打折扣。

依據(jù)國家的事故統(tǒng)計管理辦法和標準，事故統(tǒng)計項過于細致，相關統(tǒng)計項之間存在重復和難以界定等問題。例如事故傷害性質(zhì)(19個統(tǒng)計分項)和事故類別(18個統(tǒng)計分項)，起因物(26個統(tǒng)計分項)和致害物(23個統(tǒng)計分項)，主要原因(11個統(tǒng)計分項)和不安全行為(13個統(tǒng)計分項)，這幾個統(tǒng)計項之間的關系缺乏明確的界限，各個統(tǒng)計項下列示的分項非常多，而且相似度很高，事故的統(tǒng)計填報經(jīng)常會感覺無所適從。以事故起因物為例，共有26個統(tǒng)計分項，按其繪制的事故統(tǒng)計圖表(無論是餅狀圖、線圖還是柱狀圖)實用性非常差。如此復雜的統(tǒng)計項，企業(yè)該如果利用統(tǒng)計結果作為管理的參考和依據(jù)，又該如何形成有效的統(tǒng)計結果使用，在實際可操作性上都存在比較大的問題。而且從各個統(tǒng)計分項的列示內(nèi)容我們可以看到，根據(jù)企業(yè)的專業(yè)領域不同，很多統(tǒng)計分項根本就不會都相關，統(tǒng)計起來實際意義不大，統(tǒng)計內(nèi)容的科學性有待提高。

另外，如此復雜的事故統(tǒng)計數(shù)搌沒有一個有效的信息系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)上報的標準化、規(guī)范的保證，實際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量讓人非常擔心。

1.3事故統(tǒng)計工作工作量比較大，對統(tǒng)計人員的要求比較商，企業(yè)針對事故統(tǒng)計的制度和管理水平參差不齊，數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性很難保證。

企業(yè)根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》，分別建立了企業(yè)的事故統(tǒng)計制度和統(tǒng)計辦法，但是由于統(tǒng)計內(nèi)容的紛繁復雜，在實際的操作過程中對企業(yè)的統(tǒng)計人員要求很高并帶來了過大的工作量，這給數(shù)據(jù)的準確性帶來了很大的難度。事故統(tǒng)計除了管理辦法的科學有效外，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的記錄、收集和上報的手段上也應該提高，盡量減少企業(yè)統(tǒng)計工作量，降低統(tǒng)計工作成本。

2　問題解決的途徑和建議

2.1加快信息化建設的步伐，利用事故上報統(tǒng)計信息系統(tǒng)、企業(yè)HSE(職業(yè)健康、安全、環(huán)保)管理系統(tǒng)等方式減少事故統(tǒng)計工作的工作量，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確度。通過系統(tǒng)，可以實現(xiàn)更為詳細的統(tǒng)計企業(yè)員IT時、車輛行駛里程等事故基礎數(shù)據(jù)。利用系統(tǒng)統(tǒng)計分析功能，有效利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，深入挖掘企業(yè)事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值，提高企業(yè)安全管理水平。

篇4

各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：

     為加快我市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實力，壯大龍頭企業(yè)隊伍，發(fā)揮聯(lián)合體示范帶動作用，按照省上要求，現(xiàn)就市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)監(jiān)測認定和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體創(chuàng)建工作通知如下：

一、 市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)監(jiān)測認定工作

請各縣市區(qū)嚴格按照《榆林市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關于組織開展第九批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)監(jiān)測認定工作的通知》（榆政農(nóng)發(fā)〔2019〕83號）和《榆林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》（榆政辦發(fā)〔2015〕47號）文件要求，認真開展監(jiān)測和推薦遞補工作。各縣市區(qū)要高度重視，對監(jiān)測及遞補企業(yè)進行實地考察，對上報材料嚴格審核，確保監(jiān)測認定工作的準確、有效和公正。請于7月5日前將材料送至市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)墾指導科，逾期不予受理。

二、 市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體創(chuàng)建工作

請各縣市區(qū)根據(jù)《榆林市農(nóng)業(yè)局關于開展創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體的通知》（榆政農(nóng)發(fā)〔2018〕43號）文件要求，按照年初下發(fā)的任務指標，認真做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體申報工作，并于7月5日前將申報材料送至市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)墾指導科，逾期不予受理。

 

篇5

（一）分工負責制度。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級各有關部門分工負責，采取“整體設計、條塊結合、分工負責、分步推進”的原則，做好本單位的業(yè)務統(tǒng)計調(diào)查工作。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度。根據(jù)工作需要，由區(qū)統(tǒng)計局或視需要由區(qū)政府辦公室召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及區(qū)級有關部門，召開專題協(xié)調(diào)會議，研究解決第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作中的重要事項，指導、督促、推動第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。

（三）評價考核制度。建立對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)級有關部門第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作年度考核制度，制定相應的考核辦法。

二、主要內(nèi)容

（一）統(tǒng)計范圍。

第二產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)及建筑業(yè)二大類。規(guī)模工業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值、能源、工業(yè)企業(yè)效益統(tǒng)計，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、工業(yè)個體產(chǎn)值主要經(jīng)濟指標等統(tǒng)計；建筑業(yè)包括建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值和企業(yè)效益統(tǒng)計。

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和全區(qū)單位名錄庫更新和維護暫歸屬第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的范疇。

（二）統(tǒng)計方法。

規(guī)模以上工業(yè)報表實行月報制度。產(chǎn)值和能源報表報送時間為每月1日前；工業(yè)企業(yè)效益報表報送時間為每月8日前。

規(guī)模以下工業(yè)報表實行季報抽樣調(diào)查制度。報表報送時間為3月2日、6月2日、9月2日、12月2日之前。

建筑業(yè)報表實行季報制度，建筑業(yè)產(chǎn)值報表報送時間為3月30日、6月30日、9月30日、12月30日之前；建筑業(yè)企業(yè)效益報表報送時間為3月7日、6月7日、9月7日、12月7日之前。

固定資產(chǎn)投資報表實行月報制度，報表報送時間為每月30日前。

基本單位名錄庫維護國家實行半年報制度。我省根據(jù)實際，要求部門提供頻度在國家每年兩次的基礎上增加一次。部門提供資料具體時間為每年的1月15日前提供上年10月至12月底新增、變更和注銷（或吊銷）法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的資料，每年的7月15日前提供本年1月至6月底的新增、變更和注銷（或吊銷）法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位資料，每年的10月15日前提供本年7月至9月底的新增、變更和注銷（或吊銷）法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位資料。提供指標：按國家統(tǒng)計局、中央機構編制委員會辦公室、民政部、國家稅務總局、國家工商行政管理總局五部門聯(lián)合文件附件中的J409-1、J409-2、J409-3和J409-4表，其中組織機構代碼新增單位尚未領取可以為空。提供方式：電子郵件或磁介質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)每年3月15日前完成轄區(qū)內(nèi)上年7月至12月底新增、變更和注銷法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的登記，每年的9月15日前完成本年1月至6月底的新增、變更和注銷法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的登記。

區(qū)級有關部門根據(jù)上級主管部門要求，主要業(yè)務統(tǒng)計報表在上報主管部門同時，抄送區(qū)統(tǒng)計局。

（三）組織實施。

區(qū)統(tǒng)計局負責指導開展第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查及統(tǒng)計業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估等工作，負責相關行業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)調(diào)查，審核、匯總、上報本地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照職責分工，組織實施本轄區(qū)內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)業(yè)務統(tǒng)計調(diào)查、數(shù)據(jù)評估分析等工作，及時向區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表。區(qū)經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局、建設局、開發(fā)區(qū)管委會作為重點工作牽頭部門，分別負責做好規(guī)模工業(yè)和建筑業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計工作及年度生產(chǎn)情況統(tǒng)計工作的組織協(xié)調(diào)和相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總及報送工作。

三、工作要求

第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作業(yè)務要求高、專業(yè)性強，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要高度重視，密切配合，齊心協(xié)力，共同抓好此項工作。

1．加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關部門要加強對第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的領導，建立健全第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作機制，制定工作計劃和實施方案，認真組織開展第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，同時各單位上報統(tǒng)計報表必須由本單位主要行政負責人簽字。

篇6

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度。根據(jù)工作需要，由區(qū)統(tǒng)計局或視需要由區(qū)政府辦公室召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及區(qū)級有關部門，召開專題協(xié)調(diào)會議，研究解決第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作中的重要事項，指導、督促、推動第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。

（三）評價考核制度。建立對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)級有關部門第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作年度考核制度，制定相應的考核辦法。

二、主要內(nèi)容

（一）統(tǒng)計范圍。

第二產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)及建筑業(yè)二大類。規(guī)模工業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值、能源、工業(yè)企業(yè)效益統(tǒng)計，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、工業(yè)個體產(chǎn)值主要經(jīng)濟指標等統(tǒng)計；建筑業(yè)包括建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值和企業(yè)效益統(tǒng)計。

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和全區(qū)單位名錄庫更新和維護暫歸屬第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的范疇。

（二）統(tǒng)計方法。

規(guī)模以上工業(yè)報表實行月報制度。產(chǎn)值和能源報表報送時間為每月1日前；工業(yè)企業(yè)效益報表報送時間為每月8日前。

規(guī)模以下工業(yè)報表實行季報抽樣調(diào)查制度。報表報送時間為3月2日、6月2日、9月2日、12月2日之前。

建筑業(yè)報表實行季報制度，建筑業(yè)產(chǎn)值報表報送時間為3月30日、6月30日、9月30日、12月30日之前；建筑業(yè)企業(yè)效益報表報送時間為3月7日、6月7日、9月7日、12月7日之前。

固定資產(chǎn)投資報表實行月報制度，報表報送時間為每月30日前。

基本單位名錄庫維護國家實行半年報制度。我省根據(jù)實際，要求部門提供頻度在國家每年兩次的基礎上增加一次。部門提供資料具體時間為每年的1月15日前提供上年10月至12月底新增、變更和注銷（或吊銷）法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的資料，每年的7月15日前提供本年1月至6月底的新增、變更和注銷（或吊銷）法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位資料，每年的10月15日前提供本年7月至9月底的新增、變更和注銷（或吊銷）法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位資料。提供指標：按國家統(tǒng)計局、中央機構編制委員會辦公室、民政部、國家稅務總局、國家工商行政管理總局五部門聯(lián)合文件（國統(tǒng)字〔2009〕78號）附件中的J409-1、J409-2、J409-3和J409-4表，其中組織機構代碼新增單位尚未領取可以為空。提供方式：電子郵件或磁介質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)每年3月15日前完成轄區(qū)內(nèi)上年7月至12月底新增、變更和注銷法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的登記，每年的9月15日前完成本年1月至6月底的新增、變更和注銷法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的登記。

區(qū)級有關部門根據(jù)上級主管部門要求，主要業(yè)務統(tǒng)計報表在上報主管部門同時，抄送區(qū)統(tǒng)計局。

（三）組織實施。

區(qū)統(tǒng)計局負責指導開展第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查及統(tǒng)計業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估等工作，負責相關行業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)調(diào)查，審核、匯總、上報本地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照職責分工，組織實施本轄區(qū)內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)業(yè)務統(tǒng)計調(diào)查、數(shù)據(jù)評估分析等工作，及時向區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表。區(qū)經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局、建設局、開發(fā)區(qū)管委會作為重點工作牽頭部門，分別負責做好規(guī)模工業(yè)和建筑業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計工作及年度生產(chǎn)情況統(tǒng)計工作的組織協(xié)調(diào)和相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總及報送工作。

三、工作要求

第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作業(yè)務要求高、專業(yè)性強，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要高度重視，密切配合，齊心協(xié)力，共同抓好此項工作。

1．加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關部門要加強對第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的領導，建立健全第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作機制，制定工作計劃和實施方案，認真組織開展第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，同時各單位上報統(tǒng)計報表必須由本單位主要行政負責人簽字。

篇7

統(tǒng)計一般有三方面的涵義：統(tǒng)計工作、統(tǒng)計資料和統(tǒng)計科學。統(tǒng)計工作是指搜集、整理和分析客觀事物總體數(shù)量方面資料的工作過程。統(tǒng)計資料是指統(tǒng)計工作所取得的各項數(shù)字資料及有關文字資料，一般反映在統(tǒng)計表、統(tǒng)計圖、統(tǒng)計手冊、統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計資料匯編和統(tǒng)計分析報告中。統(tǒng)計科學是指研究如何搜集、整理和分析統(tǒng)計資料的理論和方法。統(tǒng)計工作、統(tǒng)計資料、統(tǒng)計科學三者之間的關系是：統(tǒng)計工作的成果是統(tǒng)計資料，統(tǒng)計資料和統(tǒng)計科學的基礎是統(tǒng)計工作，統(tǒng)計科學既是統(tǒng)計工作經(jīng)驗的理論概括，又是指導統(tǒng)計工作的原理、原則和方法。而高校統(tǒng)計工作的內(nèi)涵非常豐富，是社會統(tǒng)計工作的一個分支。它根據(jù)統(tǒng)計學原理，用各類準確的數(shù)字來反映學校的辦學規(guī)模、辦學條件以及教學、科研、學科建設、師資隊伍建設、后勤保障等方面的現(xiàn)狀，使高校的管理者進一步明確學校事業(yè)發(fā)展的狀態(tài)、存在的問題以及努力方向。統(tǒng)計工作的信息功能、咨詢功能和監(jiān)督功能在高校的發(fā)展中起著“晴雨表”和“監(jiān)測儀”的重要作用，通過對各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的研究運用，可以有效地配置教育資源，科學合理地制定學校發(fā)展規(guī)劃，促進學校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。因此，統(tǒng)計工作在作為高等教育底端的高職院校不可或缺。

一、高職院校統(tǒng)計工作的重要性

隨著高職院校辦學模式、辦學自、辦學結構的變化，特別是國家實施“示范校”、“骨干校”建設后，要求職業(yè)院校的辦學理念更加貼近市場，切實為地方經(jīng)濟發(fā)展服務。這就要求高職院校進一步增強產(chǎn)業(yè)意識，主動將自己作為自我發(fā)展、自我約束的法人實體參與市場競爭，因而其生存與發(fā)展將更多地依靠市場信息的反饋并不斷調(diào)整自身行為，這給高職院校的發(fā)展帶來了機遇同時也帶來了很大的挑戰(zhàn)。近年來，各地高職院校普遍出現(xiàn)了擴建新校區(qū)、擴大招生規(guī)模的現(xiàn)象，對于滿足人民群眾對高等職業(yè)教育的強烈需求、體現(xiàn)和維護大眾的根本利益、促進地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步具有深遠意義。而隨著高等職業(yè)院校的擴建和民辦職業(yè)教育的發(fā)展，高等職業(yè)教育招生必然會向買方市場轉(zhuǎn)變，考生選擇學校和專業(yè)的余地將逐漸增加，這無疑加大了高等職業(yè)院校的競爭力度。高職院校的統(tǒng)計工作是高職院校實現(xiàn)“現(xiàn)代的管理”和“一流的管理”的一項基礎性工作，高職院校只有掌握了及時、準確、全面和科學的反映本校基本情況和行業(yè)情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并通過對統(tǒng)計資料的研究與分析評價，才能及時調(diào)整發(fā)展策略，在競爭中立于不敗之地。

高職院校統(tǒng)計工作的重要性主要表現(xiàn)在：一是充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析結果，對現(xiàn)有辦學條件、學術地位、師資力量、科研水平、財務狀況和校辦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力等情況進行如實評價，并參照國家“示范校”建設有關指標進行比較分析，全面掌握學校發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢與劣勢，做到知己知彼；二是密切關注兄弟院校的改革和發(fā)展動態(tài)，全面評價本校與其他院校在人才培養(yǎng)、科研成果、知識創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面的差異，以便學校認清位置，及時調(diào)整思路，明確奮斗目標，爭取在辦學質(zhì)量和辦學效益等方面不斷創(chuàng)造新成績，躍上新臺階；三是結合統(tǒng)計資料所提供的信息，認真考察和仔細評判學校辦學資源配置現(xiàn)狀、收入分配狀況，努力挖掘辦學潛力，調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)學校辦學資源，特別是人力資源的優(yōu)化配置；四是積極參與學校中長期發(fā)展規(guī)劃和近期工作計劃的制定，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息在科學決策中的作用；五是運用統(tǒng)計指標和相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)參與學校對二級院系和職能部門的績效考核，充分發(fā)揮統(tǒng)計的評價作用。

二、高職院校統(tǒng)計工作中存在的問題

目前高職院校統(tǒng)計工作基本上以搜集、整理內(nèi)部數(shù)據(jù)為主，進行單純的事后統(tǒng)計，以至于一些不具備統(tǒng)計專業(yè)知識的領導認為統(tǒng)計工作不過是用數(shù)字填填報表，報表一完成統(tǒng)計工作也就結束了。至于統(tǒng)計分析、統(tǒng)計監(jiān)督等工作則更是可有可無了，這反映了人們對統(tǒng)計工作缺乏正確的認識和理解，統(tǒng)計意識淡薄。統(tǒng)計工作的有效開展在很大程度上取決于領導的重視和支持程度。但到目前為止，仍有一些高職院校的統(tǒng)計工作長期無人分管，或是流于形式，領導幾乎不會過問統(tǒng)計工作，更無法把統(tǒng)計工作列入議事日程，統(tǒng)計工作水平自然難以得到全面的提高，統(tǒng)計職能也就順理成章地得不到發(fā)揮。統(tǒng)計工作的作用無法在正常的工作中得以體現(xiàn)，又會導致領導越發(fā)對統(tǒng)計工作不重視，形成惡性循環(huán)，這種惡性循環(huán)的根源就在于統(tǒng)計意識淡薄、領導重視程度不夠，如果這個根源不能從根本上得以扭轉(zhuǎn)，那么統(tǒng)計工作重要職能的發(fā)揮也只會是一句空言。

2、高職院校統(tǒng)計數(shù)據(jù)利用率不高

《統(tǒng)計法》明確規(guī)定“統(tǒng)計的基本任務是對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見，實行統(tǒng)計監(jiān)督”。教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有信息、咨詢和監(jiān)督的功能。但是，有的統(tǒng)計人員認為統(tǒng)計的任務就是收集數(shù)據(jù)，填報報表，應付上級單位的檢查，不主動開展統(tǒng)計分析，也不主動將統(tǒng)計信息提供給校領導和相關職能部門，致使統(tǒng)計信息的功能不能得到充分的發(fā)揮，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值無法得到充分的體現(xiàn)。

3、高職院校統(tǒng)計工作處于被動狀態(tài)

高職院校的統(tǒng)計工作往往只停留在按時完成上級布置的統(tǒng)計報表以及反映計劃的完成情況上，基本屬于事后統(tǒng)計。平時只是根據(jù)報表需要收集有關資料，很少根據(jù)本單位管理的需要來設計相關的指標和開展統(tǒng)計調(diào)查研究活動，沒有把它放在參與學校管理和決策的層面上來做。同時高職院校統(tǒng)計工作的內(nèi)容及范圍比較狹窄，往往只注意量方面的絕對數(shù)，卻忽視質(zhì)方面的相對數(shù)。在數(shù)量統(tǒng)計方面，只限定在完成計劃的主要指標上。而對于考評學校發(fā)展與效益的重要指標，更缺乏對現(xiàn)有資源利用情況及績效情況的探索與分析。收集的各種原始資料在完成報表后便被束之高閣，不能進行深層次的剖析利用，不能用來發(fā)現(xiàn)問題、尋找規(guī)律，在實際工作中用處不大。另一方面，統(tǒng)計工作只是限于對本單位的情況統(tǒng)計，很少掌握同行業(yè)、同類型學校的相關情況，因而也不能進行橫向比較，工作處于一種封閉狀態(tài)。此外，統(tǒng)計工作沒有形成一套完整的內(nèi)部統(tǒng)計工作規(guī)范，數(shù)出多門現(xiàn)象仍然存在，有的統(tǒng)計指標在解釋上也不一致，往往根據(jù)需要，隨意擴大內(nèi)涵，導致同一指標在同一時點上出現(xiàn)差異，統(tǒng)計數(shù)據(jù)權威性不高。有的指標缺乏系統(tǒng)性，很難進行比較，實際用途不大，不能作為史料留存。

4、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集過程中難度大，數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象嚴重

一是一些相關職能部門認為統(tǒng)計工作不是日常性的工作，而是額外的、附加的工作，所以對統(tǒng)計工作的重視程度不夠，甚至出現(xiàn)不愿填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的情況。再加上有些相關職能部門的領導甚至不知道有統(tǒng)計工作，更談不上對統(tǒng)計工作的理解和支

持，無法充分給予統(tǒng)計人員以有效的配合，也沒有對填報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行詳實的核查，這就嚴重影響了數(shù)據(jù)的全面性、真實性。二是有些統(tǒng)計工作會牽涉到兩個甚至是更多的部門，而部門與部門之間由于各種原因，配合程度不高，甚至相互推諉，使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集難度加大，失真現(xiàn)象嚴重。

5、統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，人員素質(zhì)不高，人員配備與統(tǒng)計工作的要求不相適應

隨著高等職業(yè)教育改革的深化，高職院校的管理工作趨向科學化、現(xiàn)代化，對統(tǒng)計工作的要求也越來越高。統(tǒng)計報表、調(diào)查表的難度相應增加，現(xiàn)代化計算和傳輸技術的運用對統(tǒng)計人員也提出了更高的要求。但從目前高職院校的統(tǒng)計力量來看，一般是在院辦設兼職統(tǒng)計人員或臨時統(tǒng)計人員，這些兼職或臨時的統(tǒng)計人員政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)很難適應統(tǒng)計工作的需要，無法專心從事統(tǒng)計工作，更無法鉆研統(tǒng)計業(yè)務，只為應付報表，談不上統(tǒng)計調(diào)查、分析，更不能提高統(tǒng)計工作的水平。

三、解決高職院校統(tǒng)計工作中現(xiàn)有問題的對策探討

1、切實提高對統(tǒng)計工作重要性的認識，爭取領導的重視和支持

高校統(tǒng)計人員要率先認識到所從事教育統(tǒng)計工作的重要性，增強做好本職工作的責任感和自覺性。要積極主動向單位領導宣傳匯報教育統(tǒng)計工作的重要地位和作用，以得到領導的支持和重視。要從統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料反映出來的問題出發(fā)，參照科學合理的指標體系，對教學、科研、產(chǎn)業(yè)、后勤等各項工作的運行情況進行檢查和監(jiān)控，監(jiān)督學校建設和發(fā)展過程中存在的不足、失控和異常現(xiàn)象，通過對各項工作的定量檢查、監(jiān)督，引導學校加大對薄弱環(huán)節(jié)的人力、物力和信息的投入，不斷改善辦學條件，增強辦學實力。“有為才有位”，要通過統(tǒng)計工作的業(yè)績和作為贏得領導的重視和支持。

2、加強統(tǒng)計隊伍的整體建設，以適應工作需要

一是建立良好的統(tǒng)計組織體系。在院辦或財務處設立統(tǒng)計科，專司統(tǒng)計工作，規(guī)模較小的高職院校應設立專職統(tǒng)計人員，將以前分散到各部門的統(tǒng)計業(yè)務集中起來。要選擇那些政策水平高、個人素質(zhì)好、工作責任心強、具備統(tǒng)計專業(yè)知識的人員充實統(tǒng)計隊伍，并且盡量保持隊伍穩(wěn)定。二是要提供相應的工作條件。配備先進的計算機設備，建立專門的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，并在年度預算中安排專項資金作保障。三是要定期進行業(yè)務培訓。支持統(tǒng)計人員通過多種途徑學習統(tǒng)計專業(yè)知識、經(jīng)濟知識、政策法規(guī)、統(tǒng)計軟件的使用等，積極參加高職院校之間的業(yè)務學習、經(jīng)驗交流等活動，切實提高統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。四是要建立健全統(tǒng)計工作規(guī)章制度。要用制度來規(guī)范、管理統(tǒng)計人員和統(tǒng)計工作，明確其責任及工作任務，明確向統(tǒng)計部門提供數(shù)據(jù)、支持統(tǒng)計人員工作是各部門領導應盡的職責。五是加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和統(tǒng)計執(zhí)法力度。采取定期和不定期檢查相結合、全面與重點相結合、大檢查和經(jīng)常性檢查相結合等方式，嚴肅查處虛報、瞞報數(shù)據(jù)的違法行為。及時表彰獎勵統(tǒng)計工作開展好的人員，促進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，確保統(tǒng)計工作有序進行。

3、建立預警系統(tǒng)，強化高職院校統(tǒng)計的監(jiān)督職能

高職院校統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析結果是高職院校教學、科研、產(chǎn)業(yè)、后勤等各方面運行情況的真實反映，它來源于實際工作，同時又對實際工作具有指導作用，能對學校管理實施有效監(jiān)督。高職院校統(tǒng)計監(jiān)督職能的發(fā)揮，一是要以確保數(shù)據(jù)準確為前提，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)督，杜絕虛假數(shù)字和“領導數(shù)字”，全面提升統(tǒng)計信息的可信度。二是要從統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析資料反映出來的問題出發(fā)，參照科學合理的經(jīng)濟技術指標，對學校教學、科研、產(chǎn)業(yè)、后勤等各項工作的運行情況進行檢查和控制，監(jiān)督學校建設和發(fā)展過程中是否存在不足之處和失控、異常現(xiàn)象。通過對各項工作的定量檢查、監(jiān)督和預警，引導學校加大對薄弱環(huán)節(jié)的人力、物力、財力投入，不斷改善辦學條件，增強辦學整體實力。三是強化高職院校統(tǒng)計的監(jiān)督職能，還體現(xiàn)在應及時監(jiān)督學校各項計劃的實施。計劃不同于統(tǒng)計，統(tǒng)計講究的是客觀、真實，來不得半點虛假；但工作計劃則可以留有余地，計劃不一定與執(zhí)行結果完全吻合。因此，在對學校各項計劃的實施情況進行檢查時，應對主要的技術經(jīng)濟指標進行考核，處理和分析有關數(shù)據(jù)，反饋情況，正確把握計劃執(zhí)行的過程、存在的問題和需要改進的地方，以便學校及時調(diào)整計劃，保證學校發(fā)展規(guī)劃能達到預期效果。

4、加快統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設，為高職院校統(tǒng)計工作打下堅實基礎

一是高職院校應該建立統(tǒng)計信息自動化網(wǎng)絡，改變落后的工作方式。根據(jù)《教育管理信息化標準》的要求，高校應建立統(tǒng)計資料綜合數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)。綜合統(tǒng)計部門應在此基礎上建立統(tǒng)計信息自動化網(wǎng)絡，使數(shù)據(jù)更新、更準，效率更高，效果更好，以提高統(tǒng)計質(zhì)量，從而用來滿足各職能部門的需要。通過統(tǒng)計信息網(wǎng)絡的建設，擴大信息交流，使信息交流做到信息互動、資源共享，使統(tǒng)計工作更加科學化，更好地為學校的各項工作服務。二是高職院校統(tǒng)計信息系統(tǒng)要以建立學生、教師、經(jīng)費、科研項目、辦學條件等基本信息數(shù)據(jù)庫為基礎，滿足基礎數(shù)據(jù)查詢要求，并根據(jù)教育管理的需要，形成靈活方便的統(tǒng)計指標體系，實時生成各種統(tǒng)計報表，為教育管理提供各種各樣的統(tǒng)計信息。在綜合運用網(wǎng)絡技術、分布式計算技術、數(shù)據(jù)庫技術和現(xiàn)代教育統(tǒng)計理論的基礎上，建立高職院校基礎數(shù)據(jù)庫，進行綜合統(tǒng)計管理系統(tǒng)設計，開發(fā)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)，以實現(xiàn)在保證數(shù)據(jù)真實可靠的基礎上，符合數(shù)據(jù)查詢靈活、實時、共享、統(tǒng)一的要求。三是要樹立大統(tǒng)計思想，將現(xiàn)行分散的教育統(tǒng)計業(yè)務納入到綜合統(tǒng)計系統(tǒng)中來，形成系統(tǒng)性、綜合性的教育統(tǒng)計體系，實現(xiàn)教育統(tǒng)計信息的綜合利用。高職院校統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建立，是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)一組織做好各部門工作，盡早制定建設方案和各種基礎數(shù)據(jù)標準。在開發(fā)過程中要處理好統(tǒng)一組織與調(diào)動各方面積極性的關系，在軟件開發(fā)和基礎數(shù)據(jù)庫建設方面，要根據(jù)各職能部門管理的實際情況，采取積極措施，吸收各方面的力量參與建設，有效利用資源，避免重復建設。四是要將統(tǒng)計信息的利用放到重要的位置，切實發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能作用。教育綜合統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設的根本目的是提高統(tǒng)計工作效率和信息使用效率，要組織好統(tǒng)計工作人員，對統(tǒng)計信息進行深度加工，提高統(tǒng)計分析的質(zhì)量，真正為高職院校提高辦學水平提供支持服務。

[參考文獻]

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篇8

[中圖分類號] C816 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）17- 0081- 01

真實有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整的重要依據(jù)。隨著我國農(nóng)牧養(yǎng)殖業(yè)的飛速發(fā)展，飼料企業(yè)面臨著最佳發(fā)展機遇與嚴峻挑戰(zhàn)。為了優(yōu)化和調(diào)整飼料產(chǎn)業(yè)結構，推進飼料工業(yè)整體發(fā)展，做好飼料企業(yè)統(tǒng)計工作勢在必行。

1 做好飼料企業(yè)統(tǒng)計工作是形勢發(fā)展的必然要求

統(tǒng)計，是指運用科學的方法搜集、整理和分析企業(yè)經(jīng)營管理狀況，并形成一定的統(tǒng)計報表、年鑒、匯編和分析報告的重要工作。飼料行業(yè)統(tǒng)計是整個國民經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要構成，做好這項工作具有重要意義：一方面，有利于飼料企業(yè)的健康發(fā)展。統(tǒng)計工作是飼料行業(yè)的基礎工作，通過統(tǒng)計，企業(yè)管理層和相關利益主體將獲得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的第一手資料，這對于推動飼料企業(yè)科學發(fā)展有十分積極的作用。另一方面，有利于國家宏觀政策的調(diào)整和實施。統(tǒng)計工作是飼料行業(yè)發(fā)展的“監(jiān)測器”，為國家宏觀政策的調(diào)整和實施提供了重要的信息支撐。步入新的歷史時期，我國的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大改變，為了牢牢把握發(fā)展機遇、在激烈的市場競爭中搶占先機，飼料企業(yè)必須要做好統(tǒng)計工作。

2 當前飼料企業(yè)統(tǒng)計工作中所存在的問題

雖然統(tǒng)計工作在飼料企業(yè)各項工作中占據(jù)重要地位，但就當前的現(xiàn)實情況來看，飼料企業(yè)統(tǒng)計工作中受到諸多不利因素的影響，存在以下幾方面問題：

（1） 思想觀念陳舊。思想觀念是行動的先導，思想觀念陳舊是制約飼料企業(yè)統(tǒng)計工作的重要因素。具體表現(xiàn)為：一方面，有關部門及飼料企業(yè)對統(tǒng)計工作本身不重視，在日常工作中沒有提供相應的政策及資金支持，使得統(tǒng)計工作的開展并不順利，統(tǒng)計報表編制也往往流于形式。另一方面，有關部門及飼料企業(yè)對統(tǒng)計結論不重視。飼料企業(yè)經(jīng)營管理者很少參考這些統(tǒng)計結論來調(diào)整企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向，這雖然與統(tǒng)計結論缺乏價值有直接關系，但歸根結底還是因經(jīng)營管理者輕視統(tǒng)計工作而造成的。

（2） 統(tǒng)計人員素質(zhì)不高。統(tǒng)計人員是飼料企業(yè)統(tǒng)計工作的重要操作者和具體執(zhí)行者，統(tǒng)計人員的素質(zhì)決定了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。飼料企業(yè)是一個既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的行業(yè)，在計劃經(jīng)濟體制下，飼料企業(yè)統(tǒng)計人員只要填制好上級部門的統(tǒng)計報表就可以了，工作機械單一；而在市場經(jīng)濟體制下，統(tǒng)計工作卻是一項復雜系統(tǒng)的工程，需要具有專業(yè)知識和統(tǒng)計技能的人員來完成。當前，飼料企業(yè)雖然不斷壯大發(fā)展，但仍受到傳統(tǒng)管理模式的束縛，工作崗位的設置不夠合理，統(tǒng)計人員的素質(zhì)也難以滿足統(tǒng)計工作的實際要求。

（3） 信息化程度較低。利用信息化技術優(yōu)勢，有利于飼料企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新，真實反映本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)濟效益情況，也為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供了必要的數(shù)據(jù)資料。為了提高飼料企業(yè)統(tǒng)計工作的信息化程度，必須改善企業(yè)統(tǒng)計工作的軟硬件環(huán)境，購買相應的機器設備和統(tǒng)計軟件，如計算機、網(wǎng)絡設備、統(tǒng)計軟件等，而這些必須要企業(yè)投入一定的資金才能實現(xiàn)。但當前飼料企業(yè)的資金缺口很大，再加上經(jīng)營者對統(tǒng)計工作缺乏足夠的重視，很難保障這一部分資金的落實與使用。

3 做好飼料企業(yè)統(tǒng)計工作應采取的具體策略

針對上述問題，為了改善飼料企業(yè)統(tǒng)計工作的狀況，提高統(tǒng)計工作的效率，提升統(tǒng)計結論的價值，可以采取以下策略：

（1） 提高思想認識。一方面，地方政府要高度重視飼料企業(yè)統(tǒng)計工作，將飼料企業(yè)統(tǒng)計工作納入到政府工作計劃當中，將責任落實到相關的部門、企業(yè)和個人，加強對統(tǒng)計結論上報情況的考核，徹底改變以往對統(tǒng)計工作不重視的不利局面；另一方面，要轉(zhuǎn)變飼料企業(yè)管理層的經(jīng)營管理理念，使他們認識到正確利用統(tǒng)計結論，對于科學制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、在激烈的市場競爭中贏得勝利的重要作用，并在實際工作中對統(tǒng)計工作予以大力支持。

篇9

我國作為世界上為數(shù)不多的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展不僅會影響國家整體的經(jīng)濟發(fā)展水平，而且直接影響著民眾的生活。所以，農(nóng)業(yè)是我國各項事業(yè)發(fā)展的基礎，農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展不僅能夠促進其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且是我國長治久安的必要條件。如果農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問題，必將會對國家整體經(jīng)濟發(fā)展帶來風險和損失。而農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作則是為了降低不必要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟風險和損失而開展的工作。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作作為收集農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，其主要作用是為農(nóng)經(jīng)部門提供正確的思路和工作方向［1］。政府也可以根據(jù)相關數(shù)據(jù)制訂農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過數(shù)據(jù)可以及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，并及時提出有效的解決方法。所以，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作對于農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的推動作用。

1農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用

通過農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作來收集相關農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)，整理出正確的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資料，做出準確的財務資料表，為農(nóng)經(jīng)部門和其他部門提供工作思路和方法，進而為黨和政府研究制定農(nóng)業(yè)政策和解決農(nóng)業(yè)運營中的問題提供數(shù)據(jù)支持，有效緩解或規(guī)避農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的各項風險，從而達到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的目標［2］。因此，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的促進作用。1.1提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動的效果和效率。社會的發(fā)展和進步促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動的多樣化和復雜化，使得農(nóng)業(yè)人口的流動量不斷增大，農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式也各不相同，使得農(nóng)業(yè)收入來源也越來越多。但是，要避免農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動中的風險和不必要的損失，開展農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作就顯得十分重要。一方面，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作通過數(shù)據(jù)的整理和對比，優(yōu)化升級農(nóng)業(yè)活動，使各項農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動的效率得到提高；另一方面，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計通過邏輯思維和數(shù)量分析相結合的方法，可以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的風險［3］。1.2為決策者提供更多、更準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計的工作目的就是為了促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟更快更好的發(fā)展，減少損失和降低生產(chǎn)成本，從而帶來更大的經(jīng)濟和社會效益。一方面，完善的信息統(tǒng)計系統(tǒng)可以對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動進行定量分析；另一方面，通過數(shù)據(jù)的縱橫對比，總結歷史經(jīng)驗，為決策者提供更多有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。1.3農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作可以為農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制的創(chuàng)新提供有效的途徑。自改革開放以來，我國的經(jīng)濟體制一直在進行改革創(chuàng)新。創(chuàng)新、改革農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制，促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，才可以促進農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制的創(chuàng)新對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起著不可估量的作用。在機制的創(chuàng)新過程中，要充分了解當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展情況。通過農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以了解當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展取得的成效，也可以及時發(fā)現(xiàn)制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素。通過對比和調(diào)查，提出針對性的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新途徑，來促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2當前農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作存在的不足

2.1對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作缺乏科學的認識。首先，基層部分統(tǒng)計人員業(yè)務能力低，工作積極性不高，統(tǒng)計意識不強；其次，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員的頻繁變動，人員銜接不上，導致統(tǒng)計工作無法正常進行；再者，個別領導固有的傳統(tǒng)思想，沒有認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性，對農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作不夠重視。2.2缺乏完善的管理體系。當前我國的農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作沒有一個完整合理的管理體系或者有體系卻沒有正常運行，無法對農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作有良好的保障作用。數(shù)據(jù)證明，當前我國大部分地區(qū)的農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作實行分級負責和統(tǒng)一領導的模式。這種模式很容易出現(xiàn)經(jīng)費花銷作弊的情況，而且在人事使用上也很難做到人盡其用，甚至會出現(xiàn)一些身兼多職和掛職的情況。此外，管理體系中缺乏監(jiān)督機制，無人監(jiān)督使得農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息很容易被人為篡改，嚴重影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率。

3做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的對策和建議

3.1提高對農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作重要性的認識。對各級農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作人員進行思想教育，使其充分認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的重要性。各級政府部門也要充分認識到農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的重要性，加強對統(tǒng)計工作的管理，提高統(tǒng)計工作效率，做到科學管理、記錄真實，為農(nóng)業(yè)的宏觀決策和科學管理提供有效的數(shù)據(jù)支持，促進農(nóng)業(yè)健康發(fā)展［4］。3.2建立基層農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計中心。建立基層農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計中心是為了提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作效率，保證農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的合理性和穩(wěn)定性。這就要求各級政府要將各個地區(qū)、各個部門的農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作進行集中管理，如對經(jīng)費和人力資源調(diào)配進行統(tǒng)一管理。同時，各個農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計中心要建立信息化制度，一方面可以使得繁雜的數(shù)據(jù)信息得到簡化，進而使得農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的效率和效果得到有效的提升；另一方面，可以加大各個農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計中心的合作和交流力度，從而達到互相監(jiān)管、互相合作的目標，進而為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟更好更快的發(fā)展和進步奠定良好的基礎［5］。

4結語

我國社會的發(fā)展和進步，促進了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和進步。其中，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作在農(nóng)業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為農(nóng)村經(jīng)濟政策的制定提供了可靠的依據(jù)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制的發(fā)展和創(chuàng)新提供了有效的途徑，對國家經(jīng)濟發(fā)展有一定的促進和指導作用。

作者:劉艷華 單位:封丘縣陳橋鎮(zhèn)人民政府

參考文獻

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［2］廖兵.做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作促進農(nóng)村經(jīng)濟大力發(fā)展［J］.中國農(nóng)業(yè)信息，2014（12S）：133-134.

篇10

隨著醫(yī)療體制改革的深入推進和國內(nèi)衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院統(tǒng)計工作是為完善醫(yī)院規(guī)劃、目標考核提供可靠依據(jù)的科學方法。統(tǒng)計工作已成為當今醫(yī)院管理發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但新時期下，醫(yī)院統(tǒng)計信息管理尚未形成完整的體系,而醫(yī)療事業(yè)要得以長遠的發(fā)展卻又不可避免地觸及這一領域。因此，如何充分認識醫(yī)院統(tǒng)計信息管理工作的現(xiàn)狀、如何充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計信息的職能。是當前亟待解決的問題。

1 醫(yī)院統(tǒng)計信息的管理現(xiàn)狀

醫(yī)院統(tǒng)計工作是實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展的必要渠道，但統(tǒng)計工作現(xiàn)狀卻不盡人意，遠不能滿足醫(yī)院現(xiàn)代化建設和科學管理的需要，具體表現(xiàn)如下：

1.1 醫(yī)院統(tǒng)計專用程序體系相對落后。隨著科技信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,統(tǒng)計系統(tǒng)得以更新和完善,但醫(yī)療統(tǒng)計報表的固定模式和單一統(tǒng)計指標不能滿足醫(yī)院醫(yī)療管理的多層次需要。統(tǒng)計指標程序體系不完善,勢必影響醫(yī)院全方位、立體化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的展示,容易誤導醫(yī)院高層決策。同時,國內(nèi)醫(yī)院的統(tǒng)計程序大都停留在單機運行和手工操作階段,使一些醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)無法直接提取利用,統(tǒng)計人員需要重新進行抄寫、計算、錄入,這就造成了醫(yī)院人力、物力資源不必要的消耗。

1.2 醫(yī)院統(tǒng)計信息管理的重要性尚未得以充分認識。現(xiàn)階段,大部分醫(yī)院的領導者認為統(tǒng)計只是簡單的數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計而已,是一項可有可無的不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的輔工作,卻忽略了對數(shù)據(jù)信息的有效利用,將統(tǒng)計科室其歸類于后勤部門,在人力、物力、財力上舍不得投入,導致使用醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)和醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HMIS)的醫(yī)療衛(wèi)生機構非常少,大大降低統(tǒng)計人員的主動性。

1.3 統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢驗方法匱乏造成醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的失真。國內(nèi)醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集模式不相同,各科室按日或按月定期報送,統(tǒng)計人員再按其所報數(shù)據(jù)進行錄入整理。但所報送數(shù)據(jù)的準確性和規(guī)范性卻缺少相應的檢驗措施。據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院統(tǒng)計人員大部分并非專業(yè)出身,知識貯備陳舊,醫(yī)學統(tǒng)計理論匱乏,衛(wèi)生統(tǒng)計專業(yè)技術人員更是少之又少,由于手工操作工作量大,又長期處于較封閉的環(huán)境中,以致于對統(tǒng)計信息缺乏深層次的研究和分析,跟不上新時期新形勢的要求。

2 醫(yī)院統(tǒng)計工作的開展與拓寬

2.1 全面開展統(tǒng)計工作，加強醫(yī)院質(zhì)控工作。衛(wèi)生統(tǒng)計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計指標構成整體開展的，這個指標體系說明和研究醫(yī)院醫(yī)療活動的各個方面和全過程，完整的醫(yī)療統(tǒng)計指標對實現(xiàn)醫(yī)院宏觀調(diào)控、加強科學管理、提高醫(yī)療效益有重要意義。醫(yī)療質(zhì)量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平，根據(jù)醫(yī)院制定總的質(zhì)量管理目標，把床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、出入院人數(shù)、診斷符合率、平均住院日、無菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術前后診斷符合率等質(zhì)量控制指標分解到科室，醫(yī)院定期通報。密切關注醫(yī)療質(zhì)量指標、工作計劃指標的完成情況，動態(tài)、及時反饋執(zhí)行情況，為各科室提供相關業(yè)務信息服務，并根據(jù)年終或季末統(tǒng)計結果進行考核或制定下一年工作計劃。 2.2 深化拓展統(tǒng)計工作，靠攏醫(yī)院管理。時代在發(fā)展，醫(yī)院也在發(fā)展、改革，我們的統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的醫(yī)院統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計工作主要將醫(yī)院工作完成情況搜集、整理、匯總，進而為醫(yī)院管理者及各科室提供數(shù)據(jù)，處于一種被動服務、數(shù)據(jù)滯后的局面。但是現(xiàn)在醫(yī)院的改革發(fā)展趨勢要求統(tǒng)計工作從單一的日常報表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展，擴大統(tǒng)計對象范圍，運用統(tǒng)計方法為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、科研和教學提供及時、動態(tài)的反饋信息，并加強信息預測職能，提供有預見性的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院制定各項計劃、政策提供可行性依據(jù)。

2.3 統(tǒng)計信息可指導醫(yī)院管理者對現(xiàn)有資源的有效利用。醫(yī)院的管理者一定要掌握醫(yī)院的服務半徑、所轄區(qū)域人群的疾病分類結構和變化趨勢。統(tǒng)計信息可以利用統(tǒng)計數(shù)字、圖表和文字相結合的形式，反映醫(yī)院醫(yī)療活動和經(jīng)營管理情況，同時作為醫(yī)院信息來源的主體，不僅要掌握醫(yī)院的縱向發(fā)展，還要對院外進行橫向的對比分析，據(jù)此來確定重點科室、重點科研和薄弱科室要改變發(fā)展的客觀趨勢，以此分配現(xiàn)有的人力、物力和有限的財力，以達到最佳的資源優(yōu)化配置，為醫(yī)院創(chuàng)造更佳的效益，避免人力、物力、財力的浪費。

3 加強醫(yī)院統(tǒng)計信息管理的有效途徑.

3.1 拓寬工作思路,強化統(tǒng)計服務意識。現(xiàn)代醫(yī)院管理中對統(tǒng)計信息的需求量較大,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求也較高,為此每一個統(tǒng)計信息工作者都應做到多角度、全方位地搜集信息資料，不斷開拓工作思路，對統(tǒng)計信息進行科學收集、整理和分析,為醫(yī)院決策管理服務。同時這也要求醫(yī)院統(tǒng)計工作必須以“為醫(yī)院的管理服務”為主要工作宗旨,圍繞為“全院中心工作服務”這一中心。積極配合醫(yī)院主要工作,收集大量信息資料,做好統(tǒng)計分析,及時進行信息反饋，從而為醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃提供科學的、正確的決策。

3.2 注重統(tǒng)計調(diào)查,加強質(zhì)量管理。根據(jù)醫(yī)院制定的總體發(fā)展規(guī)劃和年度管理目標,醫(yī)院統(tǒng)計工作首先要注重針對 “熱點”和“難點”開展有針對性地調(diào)查研究, 使統(tǒng)計原始資料的采集具有針對性和目標性，從而避免統(tǒng)計原始資料的分散和泛泛地采集，避免不必要的麻煩,為醫(yī)院管理提供及時、高效的專項服務。其次,注重建立院內(nèi)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡,完善信息管理的規(guī)章制度,擴大信息傳播渠道,為醫(yī)院各層面人員提供綜合的、配套的信息服務。第三,改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計資料單獨編報,單獨分析的做法,把醫(yī)療質(zhì)量、效率、經(jīng)濟效益、社會效益統(tǒng)計等資料有機地結合起來,實現(xiàn)信息資源共享,資料綜合利用,為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。第四,對各項業(yè)務指標進行動態(tài)分析,及時、準確地反映業(yè)務發(fā)展的新動態(tài),強化統(tǒng)計信息的分析,用客觀的數(shù)據(jù)資料反映出當前醫(yī)院的業(yè)務狀況、市場環(huán)境、服務質(zhì)量和經(jīng)營水平。

3.3 強化統(tǒng)計人員素質(zhì),提高統(tǒng)計專業(yè)水平。統(tǒng)計分析工作不是單獨、孤立地存在的而是與其他學科之間相互聯(lián)系、相互滲透的一門綜合性學科。在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要科學地運用統(tǒng)計分析和先進的技術來收集、整理和分析醫(yī)療統(tǒng)計信息,這就要求不斷強化統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高統(tǒng)計專業(yè)水平，增強統(tǒng)計人員的要有緊迫感、使命感。要通過自學或參加繼續(xù)教育培訓等方式使廣大統(tǒng)計工作人員及時學習新知識、掌握新技能,主動參加各種業(yè)務學習的培訓,從而提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。統(tǒng)計人員要做到經(jīng)常深入臨床一線,把醫(yī)院統(tǒng)計工作做到實際,服務做到位。醫(yī)院也要制定具體的培訓計劃,堅持以統(tǒng)計知識為主,有計劃有步驟地學習會計、經(jīng)濟、法律、計算機等相關知識,培養(yǎng)出具有統(tǒng)計知識和現(xiàn)代知識的“復合型”人才,從而為醫(yī)院管理科學化夯實基礎。

3.4 開展統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計決策。醫(yī)院統(tǒng)計人員應根據(jù)平時所收集的統(tǒng)計資料，運用科學的方法，對統(tǒng)計資料進行科學整理，并結合醫(yī)院實際情況有步驟有計劃地進行統(tǒng)計分析，參與醫(yī)院決策：一是參與醫(yī)院各種計劃的制定和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，為管理者提供決策參考。如醫(yī)院各科的目標責任書（包括業(yè)務指標和經(jīng)濟指標）的制定，依托于統(tǒng)計人員根據(jù)歷年各科的完成情況，比照其他同類醫(yī)院的定額，進行綜合比較，全面分析，以達到醫(yī)院的合理配置和最佳目標;二是進行專題研究，開展廣泛的調(diào)查分析，促進統(tǒng)計分析質(zhì)量的科學性和實用性。為領導及時調(diào)整經(jīng)營決策，合理利用和科學地安排醫(yī)院各項工作，提高醫(yī)療技術水平，滿足廣大患者的需要。

3.5 與時俱進，開拓創(chuàng)新，促進統(tǒng)計工作的新發(fā)展。統(tǒng)計工作者要有與時俱進的思想觀念，要具有踏實肯干的精神，同時更應該不斷地推陳出新，不斷掌握新的、科學的統(tǒng)計知識，不斷地使統(tǒng)計知識與相關業(yè)務知識有機結合。如隨著網(wǎng)絡建設的深入發(fā)展，要充分利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢，對統(tǒng)計信息進行分析，去偽存真，為醫(yī)院提供準確、及時的服務，最大限度地發(fā)揮新形勢網(wǎng)絡環(huán)境下統(tǒng)計工作的職能。如面對決策中對統(tǒng)計的需求各不相同，就必須加強針對性、靈活性的統(tǒng)計分析，根據(jù)不同需要，選擇不同資料，有針對性地進行采集、加工、整理，準確、及時地提供多種形式的統(tǒng)計分析，以滿足醫(yī)院管理及各方面的需要,這也是加強醫(yī)院統(tǒng)計工作的關鍵。

參考文獻

[1]于承浩.統(tǒng)計信息在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的作用.中國醫(yī)院統(tǒng)計,2002;9（2）：99-100.