導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇畜牧業統計工作總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

做好重大動物疫病防控工作，是確保畜牧業健康發展、畜產品質量安全和農民持續增收的有效措施，是維護人民財產和生命安全，促進社會和諧穩定的重要保障。春季是動物疫病的高發季節，也是落實防控任務的關鍵時期。基于我鄉養殖量不斷增加、疫病種類不斷增多、病毒毒株不斷變異，增加了防控工作的難度，各村必須充分做好春季動物防疫工作，切實加強組織領導，制定方案，周密部署，科學防控，堅決打好春季集中防疫攻堅戰，確保全鄉安全無疫和畜牧業健康發展。

免疫是防控重大動物疫病的重要手段，是避免和減少動物疫情發生的關鍵措施。各村務必高度重視，把免疫工作放在春季重大動物疫病防控工作首位，確保不發生重大動物疫情。全鄉春季重大動物疫病集中免疫工作，從3月1日開始，到4月2日全部結束。

1、確保免疫密度和質量。開展春季集中防疫工作，對高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟、雞新城疫的強制免疫，切實做到村不漏戶、戶不漏畜禽、畜禽不漏針，確保免疫密度達到100%。對狂犬病、炭疽、布病及豬流行性乙型腦炎等其他動物疫病的免疫工作，確保做到應免盡免。

2、建立健全免疫檔案。各村要制定和完善免疫檔案管理制度，建立完整的防免檔案，確定專人負責監督落實養殖場戶建立免疫檔案，對每一個養殖戶畜禽的存檔、出欄及免疫等情況必須有詳細記錄。

篇2

(二)種植技術8分，其中農推、土肥、植保、種子工作各2分，根據業務工作完成情況評分。

二、農業產業化29分

（一）六大產業16分

1、畜牧業

（1）畜產品產量（15%）。完成任務的該項計滿分，未完成的按比例扣分。

（2）畜牧業產值增速（10%）。完成任務的該項計滿分，未完成的按比例扣分。

（3）品種改良（10%）。完成任務的該項計滿分，母牛輸配、推廣雜交豬、雜交羊、良種禽及良種蜂完成情況，各項每差一個百分點扣除該項分值的10%。

況，各項與目標任務每差一個百分點扣除該項分值的10%。

（5）規模場及小區建設（10%）。完成任務的該項計滿分，未完成規模養殖場、養殖小區標準化建設與管理任務的酌情扣分。

（6）項目管理（20%）。財政項目在下達資金文件后在一個月內未轉下達項目資金的、基本建設項目在省廳初步設計（實施方案）批復后六個月內未開工建設、執行期內項目建設任務完成在80%以下、項目監管數在98%以下、項目建設進度報表不按時上報的，每次•項扣除該項分值的10%。

（7）動物衛生監督與疫病防控（25%）。其中：①動物衛生監督15%，動物檢疫開展面100%、動物執法辦案不少于5個、能繁母豬保險開展面100%三項各占5%，完不成任務按比例扣分；②動物疫病防控10%，國家規定重大動物疫病免疫密度100%、免疫抗體合格率70%以上，兩項各占5%，完不成任務按比例扣分。

2、商品蔬菜、辣椒

（1）完成計劃面積（40%）。完不成計劃面積的，按比例扣分。

（2）集中連片標準化示范點建設（30%）。其中：①規范化程度占15%，據各地相互比較評分；②50畝以上集中連片情況占15%，據連片種植面積占蔬菜任務面積的比例評分。

（3）統計數據反饋及其它業務活動（30%）。據工作材料報送及其他業務開展情況評分。

3、茶葉

（1）新建茶園（30%）。新墾茶園完成計劃任務的計滿分，未完成按比例扣分。

（2）茶園管理（50%）。茶園規劃科學合理，茶苗移栽規范、整齊，無缺株斷行；有新墾茶園驗收總結報告（自查報告）、花名冊、圖斑等檔案資料。不符合要求的酌情扣分。

（3）信息報送及其他業務工作（20%）。按要求及時報送新墾茶園種植計劃、種植進度等方面的材料。不符合要求的酌情扣分。

4、紅梁

（1）基地建設情況（80%）。其中：①面積、產量各占30%，未完成的按比例扣分；②示范辦點情況（20%）：示范點面積要求集中連片100畝以上，產量指標220公斤/畝以上（其中仁懷、習水要求達到250公斤/畝）以上。

（2）資料報送（20%）。按時報送項目半年工作總結和全年工作總結，遲報、不報、資料質量差的酌情扣分。

5、中藥材

（1）組織、經費保障（20%）。成立專門機構負責產業發展工作，對接省、市兩級部門，并撥付匹配的工作經費，保障工作順利開展。不符合要求的酌情扣分。

（2）基地建設（80%）。是否合理規劃、科學布局完成基地建設目標任務，未完成任務的酌情扣分。

（二）農業產業化13分

1、龍頭企業5分，其中：（1）市級以上龍頭企業銷售收入2分、新增市級以上龍頭企業1分，完成市下達計劃任務的計滿分，未完成任務的，按比例扣分；（2）農產品參展及日常業務工作開展情況2分。

2、農業標準化1分，完成無公害、綠色、有機農產品產地產品認證、地理標志認證任務得滿分，完不成酌情扣分。

3、新增農民專業合作社2分，完成市級下達任務的計滿分，未完成任務的，按相應比例扣分。

4、農產品加工業5分，

（1）組織管理0.5分

有分管領導、職責股室（站）和相對固定人員，缺項酌情扣分。

（2）加工業產值2.5分

加工業產值完成情況2分：其中完成產值獲1.5分，未完成按比例扣分；分解產值目標任務到鄉鎮0.5分，未分解下達扣0.5分。

（3）月報、年報表1.25分

上報及時、完成質量較好，有審核人或分管領導簽字的獲1.25分，不符合要求的酌情扣分。

（4）項目庫建設0.75分

按時、按質完成項目庫建設及項目入庫更新，不符合要求的及時更新。

三、農業行政管理10分

(一)法規方面：農業行政處罰行政復議和行政訴訟維持率達98%以上。“六五”普法和法律宣傳工作扎實深入開展。（1分）

（二）執法方面：領導重視，有經費保障，執法人員到位，有必要的辦公設施和辦案設備，案件質量高。（3分）

（三）農產品質量安全方面：農產品生產基地檔案健全。干部掛幫農產品生產基地并負責農產品質量安全工作情況扎實。全面完成市下達的獸藥、飼料、農藥及農產品抽檢任務。實行農產品質量安全事件一票否決制。（3分）

（四）中央各項惠農政策落實情況3分。其中種植、畜牧、農機等惠農政策落實情況各1分。

四、農業生產安全管理（農機與漁業安全，經核實無漁船的縣不考核漁船安全）5分，

（一）共性分值（2分）

1、層層簽訂安全生產責任制的得0.5分：（1）與鄉鎮簽訂少1個扣0.1分；（2）農機手、漁業船主等責任單位簽訂達100%，差1個百分點扣0.1分。

2、成立安全工作領導小組，工作運轉良好，指揮得力的得0.5分，不符合要求酌情扣分。

3、召開專題工作會議0.5分；每年不少于4次，缺1次扣0.125分；

4、建立安全生產包保責任制的得0.5分，否則不得分。

（二）農機安全分值（1.5分）

1、農業機械年度檢驗0.5分:（1）有工作安排0.15分，有總結0.15分，否則不得分；（2）參檢率達90%以上0.2分，每差5個百分點扣0.1分；

2、開展農機安全檢查0.5分：（1）全年不少于4次，缺1次扣0.125分；（2）工作方案、組織機構、工作記錄、工作總結任缺1項扣0.1分；未及時上報工作開展情況扣0.1分。

3、建立重、特大農機安全事故救援預案的得0.25分，未建的不得分。

4、開展農機安全生產專項整治工作0.25分:（1）工作方案、組織機構、工作記錄、工作總結任缺1項扣0.05分；（2）未及時上報工作開展情況扣0.05分/次。

（三）漁業船舶安全分值（1.5分）

1、建立漁船管理臺帳，及時查處漁業違法違規案件并錄入“漁政指揮系統”0.7分，不符合要求酌情扣分。

2、成立漁業船舶檢驗機構計0.3分，未成立的不得分。

3、制定漁業船舶水上安全應急預案計0.5分，未制定不得分。

五、沼氣池建設及管理4分

（一）建立健全組織領導機構和協調工作機制，成立相應的工作領導小組，有專人負責項目管理得0.5分。

（二）按時限保質保量完成工作任務1分。包括上級下達沼氣池建設及服務網點建設項目，以項目計劃下達要求完成時限檢查驗收為準。

（三）嚴格項目管理0.5分。項目資金實行專戶專存，封閉運行，資金足額按時兌現給建池農戶；強化項目實施程序管理。

（四）加強安全監管，落實安全生產責任制，杜絕安全責任事故的發生0.5分。

（五）建立健全農村沼氣后續服務體系，進一步擴大“三沼”綜合利用規模0.5分。

(六)按時報送相關信息1分。

六、新農村建設3分

（一）機構健全，高度重視新農村建設工作（1分）；

（二）按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”20字方針，縣級財政按市委市政府要求預算專項新農村建設資金（1分）；

（三）積極配套、整合資源，調動社會力量參與，切實開展社會主義新農村建設（1分）。

七、農機化工作4分

（一）農機總動力1.5分，未完成任務按比例扣分。

（二）機耕面積1分，未完成任務按比例扣分。

（三）水稻機械化插秧面積1.5分。縣級示范點應占計劃面積的10%，鄉鎮示范點應占計劃面積的15%，不足示范面積的按比例扣分。

八、招商引資10分

（一）有招商引資工作分管領導和承辦人員0.5分。

（二）完成市委下達招商引資目標任務5分，根據報表隨機抽查，結合市統計局資料。其中完成簽約資金2分、完成到位資金目標任務3分，未完成的按比例扣分。

（三）建立年度招商引資項目庫1分，無項目庫資料不得分，資料質量差的酌情扣分。

（四）上報招商引資項目簡介1分，未完成招商引資項目簡介上報任務的不得分，簡介質量低酌情扣分。

（五）招商引資調度報表統計上報情況2分，一次漏報、錯報和延報扣0.2分。

（六）招商引資年初工作計劃、半年和年終工作總結0.5分，無招商工作計劃、半年和年終工作總結不得分。

九、機關建設及管理20分

（一）黨風廉政建設10分

黨風廉政建設責任制落實情況，5分；涉農資金及項目管理5分。

（二）信息宣傳工作10分

1、統計信息5分。農情信息統計、畜牧季度報表、農經統計工作各1.68分。

篇3

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節入手，提高服務質量大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區各項配套設施的)建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優的產品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調

綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示!

綜合辦公室工作總結及工作計劃

20xx年，統計辦在街道黨委、辦事處的堅強領導下，在市統計局、調查隊的業務指導下，結合街道總體發展大趨勢，堅持以街情為基礎，以數據質量為工作重點，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項統計工作：

一、按照早、細、嚴、實的工作標準，全力做好三經普工作

自20xx年10月以來，北辛街道辦事處積極組織人員，按照《全國經濟普查條例》、《第三次全國經濟普查工作方案》的要求，細致深入的對轄區范圍內的個體、產業活動單位、企業法人進行了摸底調查，并取得了顯著的成績。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個體12599個，法人及產業活動單位1328個，與全國第二次經濟普查相比，個體戶增加6863個，增長119.6%;法人及產業活動單位增加715個，增長116.6%。

二、做好上級統計局及調查隊布置的個體戶抽樣調查工作

本次調查隊抽樣調查，我街道共涉及北樓、北平、北關村、馬東和紅旗5個樣本點600多個個體戶，數量位居全市第一。并先后迎接棗莊、省兩級統計局對三經普事后質量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國家統計局有關部門對基層統計報表及聯網直報情況的調研。

三、做好各專業定報、季報報送工作，確保各項統計指標穩中求進

各項統計報表不但是統計工作的基礎，而且是統計工作的重點，是各項考核指標的集中體現，是反映了統計工作成績的重要載體。街道整體經濟工作得到了系統如實的反映。具體完成情況如下：

1、完成了街道生產總值(GDP)21.81億元，增幅10.80% ;服務業增加值14.17億元占街道生產總值65%。

2、完成了農業、畜牧業定期報表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產量6030噸。

3、完成了22家規模以上工業企業的網上直報工作，其中主營業務收入1-6月累計完成28.16億元，增幅 14.56 % ;利稅1-6月累計完成 3.10 億元，增幅 21 % ;利潤1-6月累計完成 1.86億元，增幅 22.15 % 。

4、完成72家限上服務業企業及27家重點服務業企業的網上直報工作，其中57家直報批零單位1-6月銷售額累計完成46.9億元，同比增長23.3%;15家直報餐飲住宿1-6月營業額累計完成6127.3萬元，同比增長5.7%;97家大個體批零單位1-6月銷售額累計完成82.11億元，同比增長6.2%;21家大個體住餐業單位1-6月營業額累計完成13706萬元，同比增長21.4%。

5、完成了固定資產投資上報工作：固定投資項總投資 18.77億元，增幅25.97%;億元項目資產總計8.33億元，億元項目占資產總計的比重的 44.37%。億元項目5個，新增1個滕州市卷煙廠異地技術改造項目，總投資13.67億元;500萬元以上項目32個，新增總投資9500萬元的嘉譽商貿城北區擴建工程、總投資8800萬元的大豐LNG加氣站等26個新項目。

四、下半年的工作打算

1、持之以恒發揚吃苦耐勞的優良工作作風。對20xx年的各套報表做到按時、按質、按量地完成，不拖后腿。