時間:2022-11-19 02:19:59
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堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,開展內容新穎、樣式多樣的宣傳教育活動,有效防范和堅決遏制重大事故的發生,強化責任落實,普及安全法律法規,傳播安全知識,促進安全生產形勢持續穩定好轉,為安全收費提供保障。
二、組織領導
為認真做好活動的策劃部署,確保活動全面深入開展,葉縣南收費站專門成立活動領導小組,負責2019年“安全生產月”活動的組織領導工作。領導小組成員如下:
組 長:李新軍
副組長:閆 欣 胡遠航
成 員:徐梓洋 段繼偉 趙文博
陳兵樂 孫宏林 李亞歌
三、活動時間
“安全生產月”活動于2019年6月1日至30日開展。
四、工作目標
通過此次“安全生產月”活動的開展,完善安全應急預案體系,落實安全主體責任,牢固樹立安全發展理念,加強隱患排查治理,增加員工安全生產意識,確保收費站安全生產水平得到提升。
五、活動形式和內容
1、組織人員召開葉縣南收費站“安全生產月”活動動員會。
2、以“防風險、除隱患、遏事故”為主題做好“安全生產月”黑板報繪制工作,同時利用LED顯示屏等電子設備進行宣傳,營造安全生產活動氛圍。
3、開展安全生產知識、消防、用電、防汛、個人防護等各種安全知識教育,對典型事故進行剖析,分析原因,吸取教訓,推動安全工作。
4、組織安全培訓,突出“安全生產月”推進行動,宣傳安全生產法律、法規,傳播安全文化,營造良好的文化氛圍。
5、組織開展安全大排查,自查整改安全隱患和薄弱環節。
6、總結提高階段:對活動開展情況進行全面、細致的分析總結。
六、活動要求
強化組織,抓獲落實,要求全體人員提高認識,建立健全工作機制,牢固樹立“以人為本、安全生產”的工作理念,加強隱患排查治理,增強全員安全防范意識,確保“安全生產月”組織機構落實到位、責任到人。
2018年度安全生產工作匯報第一季度,我站安全生產工作在公司領導下,在上級領導正確指導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產工作,保證安全生產的工作順利開展,杜絕各類安全生產責任事故和災害事故,為收費工作提供安全保障。
一、重視安全,把安全工作擺在首要位置
安全工作作為首要站內的重要工作。對站內安全工作進行了部署和詳細的安排,確定了站點安全工作的目標、任務和措施,進一步明確安全責任。
二、積極動員,做好“春節期間”安全工作
在“春節期間”為期的七天時間中,全站員工團結一心,嚴格按照公司規定,早安排、早部署、早檢查、早落實的工作要求,安全圓滿的完成了2018年春運任務。加強組織領導、層層落實責任。我站開展節前會議,成立春節安全工作小組,各班組進行責任到人,層層落實,使各個崗位責任明確、紀律明確。強化安全管理,提供優質服務。強化安全管理,切實把好安全關口。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規范,在節前,對站內的電器設備、消防器材等進行了全面的安全檢查;對收費設施進行檢查、清潔,保持收費區域路面整潔順暢和標志的完整、有效。落實好相應的防控措施,確保春節期間的安全工作。一月我站制訂部署2018年應急演練工作內容,一月開展一次預防搶劫應急演練;二月我站制訂了“春運、春節”期間節假日工作應急預案,開展車道堵塞應急演練和節假日堵車應急演練;三月組織開展消防滅火演練和地震應急演練。嚴格落實安全工作責任,保證春運期間通訊暢通。以優質服務為本,樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優質服務。
三、抓好宣教,營造良好的安全工作氛圍
第一次季度,我站通過小白板宣傳欄、微信群等宣傳工具來進一步加大安全宣傳力度,以切實做好全站職工的安全基礎知識和新的安全文化理念,傳播安全知識,倡導安全生活方式等普及工作。一是通過宣傳欄,對安全生產工作進行大力宣傳,使全站范圍內形成一種人人受教育,事事講安全的良好局面,二是進一步學習好各種應急預案。組織各班組進行對安全預案的學習,從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。三是對每個職工進行安全知識培訓,系統的學習了安全法、消防法、收費站等安全生產管理工作制度等相關法律法規和有關安全知識。四是結合本站實際,組織員工進行了如何正確使用滅火器的培訓,提高了大家對突發事件的處理能力。
四、存在不足與問題
一是安全生產管理工作各方面發展不平衡;二是安全防范意識還需進一步提高;三是安全管理工作主動性還不夠;四是職工安全意識培訓還需加強;五是安全活動形式還需豐富。
今年第一季度安全工作在全站職工的共同努力下,我站未發生一起安全生產責任事故和災害事故,確保我站收費工作正常開展。總體來看我站第一季度工作形勢較好,但與其他兄弟收費站來比尚有一定差距,但我們有決心、有信心在以后的工作中發揚長處,改正不足,以爭取獲得更大的成績。
一、召開安全生產工作會議。
積極傳達管理處關于《關于加強秋冬季節安全生產工作的通知》,并結合站內實際情況提出以下幾點要求:1、時下,已進入冬季,切實抓好冬季惡劣天氣應對工作;2、切實抓好冬季消防安全工作;3、做好人員安全管理和車輛安全管理;4做好安全教育培訓工作;5做好防盜搶工作;6抓好網絡安全管理;7抓好疫情常態下防控工作;8加強值班值守和信息報送工作。
二、開展秋冬季隱患大排查工作。
秋冬季天氣比較干燥,取暖用電增多,為了做好固安東收費站冬季安全生產工作,確保秋冬季節不發生重大安全生產責任事故,切實維護我站安全生產形式的持續穩定,我站11月份組織站內安全小組人員對辦公區、職工宿舍、發電機房、食堂、崗亭、施工區域等重點部位進行4次安全生產隱患大排查。經排查無任何安全隱患。
三、組織培訓演練,強化安全意識。
一、工作總結
1、組織收費員工認真宣貫學習集團公司運營管理文化收費服務標準,堅持使用文明用語,熱心為司乘人員排憂解難,使提升服務質量工作落實到收費第一線。切實做好重大節假日期間收費站安全保暢及文明服務等工作,嚴格按照集團公司提出的“使用者優先”工作要求,樹立了XX公司優質服務品牌形象。
2、切實做好“三月三”、清明、五一節等重大節假日期間收費站安全保暢及文明服務等工作,不斷提高綜合管理水平及服務水平,切實開展文明創建活動,樹立優質服務品牌形象。
3、進一步加強收費隊伍建設,規范收費工作程序,通過以收費班組開展收費業務技能培訓的方式,進一步規范收費操作程序,提升收費服務質量和水平,貫徹落實好XX公司開展文明服務培訓工作要求,增強收費員工“比、學、趕、幫”的創先爭優的工作氛圍。
4、認真貫徹落實崇靖分公司等上級對安全生產月工作要求,進一步增強員工安全意識,加強XX收費站收費現場安全防范工作,開展安全消防及防搶防盜演練,提升安全管理水平,全面落實安全管理各項制度和措施,積極打造更加和諧、安全、有序的“平安高速”收費站建設。
5、切實開展“三園”收費站區建設,組織收費員工動手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農場,豐富員工業余文化生活,積極營造“溫馨之家”氛圍。
6、深入開展“美麗高速·清潔站區”活動,改善職工生活、工作環境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標,開展綠化亮化活動,美化收費工作環境。
二、下季度工作計劃
1、繼續加強收費業務知識、文明服務和安全教育培訓,要求監控員加大對收費現場的監督指導,切實提高收費人員業務水平、文明服務水平與綜合能力,為司乘人員創造優質、高效、安全的通行環境,塑造良好的交通行業窗口形象。
2、做好后勤保障工作,開展文體活動,豐富員工業余生活。召開膳食委員會,征集收費員工對收費站食堂的意見和建議,提高食堂管理水平,嚴抓食品衛生管理,提升職工的滿意度。并組織職工們開展豐富多彩的文體活動,增強員工的凝聚力和戰斗力。
一、積極動員部署
召開安全生產三年專項整治工作會議,動員全體干部職工立足自身崗位,積極參與到專項整治工作之中,按照收費站專項整治活動方案要求,認真履行工作職責,確保圓滿完成各項工作任務。
二、注重宣傳引導
通過站內電視、QQ群、條幅、公開欄等多種形式對專項整治工作進行宣傳報道,加強正面輿論引導,推廣好的經驗和做法,曝光違法違規行為,傳播平安交通聲音,營造良好活動氛圍,促進專項整治扎實深入開展。
三、加大隱患排查
以專項整治活動為契機,開展“橫向到邊、縱向到底”的安全隱患大排查。對收費站的宿辦樓、院區、收費區域、食堂、發電機房等重點部位、重要崗位進行重點排查整治。發現問題立即整改,全面整治安全違章行為和堵塞安全管理漏洞,有效杜絕各類事故的發生,確保安全生產形勢持續穩定。
四、全方位部署安全生產工作
強化旅游期間車輛高峰期間的安全部署工作,切實履行安全生產監管職責,全面排查治理安全隱患,嚴格24 小時帶班制度,加大巡察力度,堅決杜絕車輛擁堵等事故的發生,確保車輛高峰期期間的保通保暢工作。
中圖分類號U4 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2012)64-0134-02
無人值守全自動發卡機是一種具有高度自動化管理水平的機電設備,自2004年全國第一臺無人值守自動發卡機在廣東機場高速開始使用后,近年來全自動發卡機在我國福建、廣東、天津、甘肅等省的收費站入口車道也陸續大規模安裝使用,既節約了人力又提高了效率。2009年全自動發卡機在陜西省機場專用高速公路開始使用,效果良好。為適應現代化管理的需要,大力推廣新技術、新設備的應用,提高繞城高速公路收費站的通行能力和服務水平,繞城分公司在2010年6月開始實施收費站無人值守全自動發卡機的安裝工程。
1 項目概況
西安繞城高速公路收費站入口車道增設無人值守全自動發卡機安裝工程分兩期實施,一期安裝10套,分別在阿房宮、河池寨、西高新、長安西、長安東、紡織城、未央北收費站各安裝1套、香王收費站安裝2套,二期工程安裝3套,均安裝在未央南收費站。一期工程安裝2010年6月1日開工,6月20日完工,二期工程隨未央南收費站改擴建工程一并實施,于2010年9月28日完工。
2 工程建設管理
2.1 重視設備調研工作
在上級部門下發實施自動發卡機安裝工程后,繞城分公司安排繞城監控分中心對全國自動發卡機使用情況進行了調研,從市場占有率、費用、供貨周期、缺陷責任期及是否通過陜西省收費軟件的測試等方面對自動發卡機生產廠家進行了比較,當時通過與陜西省高速公路收費軟件調試測試的發卡機只有廈門積碩和石家莊優創的自動發卡機。這就要求在招標時只能選用以上兩個品牌的卡機,并在招標時提前說明,以避免施工單位報價時出現設備不適用而導致后期澄清等不必要的重復工作以及由此引起的報價變動等問題。
2.2 注重招投標工作
根據以往繞城分公司工程項目招投標經驗,招投標工作完成的好壞,直接關系到后期工程建設的質量、進度和造價。在招標文件的編制時,我們特別注重專用條款、計量支付原則的設置及對工程量清單中對關鍵機電設備的技術指標作出了詳細要求。例如,要求施工單位在報價時一定要進行現場考察,避免出現使用的設備與繞城高速公路機電系統不匹配等情況,若出現此情況,中標單位將按招標文件要求無條件更換設備,由此引起的變更費用增加不予支付。另外,根據本工程造價,我們采用邀請招標的方式進行招標。為選擇優秀的施工單位,我們向5家具備公路交通工程專業承包收費、監控、通信系統工程資質并具有類似工程施工經驗的施工單位發出了詢價函,并按照施工單位業績、人員設備配置、施工組織計劃等方面進行了評審,力求在報價合理的同時選擇出優秀的承包人。
2.3 嚴格項目管理
為確保本工程的順利進行,我們在質量、進度、安全、投資等方面進行嚴格控制。
2.3.1 質量控制
分公司成立了項目管理機構,指派專人負責管理。在開工前組織技術交底,對施工的重點、難點進行交流,并對圖紙與現場實際不一致的地方到現場進行實地確認。在設備、材料進場時,詳細核對設備材料的廠家、規格型號、合格證等相關資料,確保設備材料與合同的要求完全符合。在施工過程中,項目管理人員通過深入施工現場及檢查監理記錄等方式,確保施工單位嚴格按照施工圖紙和技術規范進行施工,保證了工程項目質量目標的實現。
2.3.2 施工進度控制
嚴格按施工合同規定的工期組織施工,隨時掌握施工進度情況,并積極協調處理好各方面關系,搞好工程建設環境保障工作,檢查督促落實施工進度計劃,確保了施工任務的按時順利完成。
2.3.3 安全生產保障
工程開工以來,我們一直把安全生產放在首要位置,要求施工單位嚴格按照制定的安全管理制度進行施工。由于施工在運營的收費站進行,施工安全問題更顯得突出。為此,項目管理人員在督促施工單位嚴格按照安全施工管理制度及安全生產規范進行施工的同時,經常深入施工現場檢查施工單位的安全防護設施及人員的安全著裝情況。通過各種手段將安全生產落在實處,該工程施工期間未發生一起責任事故,達到了安全生產的預期目標。
2.3.4 施工投資控制
嚴格按照上級規定的有關設計變更程序與權限,及時與設計單位、監理單位聯系,做出合理變更決定,并盡量減少因變更引起的費用增加。如對施工單位提出的軟件費用變更要求,按照招標文件已包含在全自動發卡機報價中,故不予變更增加,對由于收費站現場實際情況作出調整卡機基礎及增加車道交通標志牌等變更批復,并對費用進行審核等。本工程的決算費用嚴格控制在該項工程的批復費用中。
3 運行情況及建議
在自動發卡機使用前期,出現了刷“三秦通卡”慢、不出卡、出兩張卡等故障,經施工單位現場進行設備維護后,故障均得到有效解決,但卡槽故障問題時有發生。根據對此故障原因的分析,發現出現設備不能正常工作的原因是因為卡槽中放置的通行卡沒有進行嚴格分揀造成的。由于西安繞城高速處于陜西高速公路的東西南北的交匯中心,回收的通行卡的新舊程度和薄厚差別較大,如收費員在裝卡時未對通行卡進行分揀,將破損、特厚、特薄、邊沿彎曲等卡放入卡槽,設備容易出現不能正常出卡或出兩張卡等故障。
針對此情況我們與自動發卡機廠家技術人員召開座談會,歸納了分揀及裝入通行卡時需要注意的事項,并以通知形式下發至各收費站,此類故障發生的機率明顯減少。但是在夏天高溫天氣時,發卡機出現了讀卡、出卡較慢的情況,經現場檢查,發現是由于卡機內部溫度較高引起的。通過打開發卡機機門的方式,此現象得到解決。
此次自動發卡機安裝工程實施后,繞城分公司在改擴建的新筑收費站新增了4條自動發卡車道,曲江收費站改擴建后自動發卡車道也增加至3條。即繞城高速公路新筑收費站設置4條自動發卡車道,曲江收費站設置3條自動發卡車道,未央南收費站設置3條自動發卡車道,香王收費站設置2條自動發卡車道,其余收費站各設置1條自動發卡車道。通過實際運行發現,設置一條自動發卡車道且在車流量大的西高新收費站,由于車流量過大經常需采用收費員在自動發卡機前從發卡機取卡或刷模擬卡發給司機的情況,自動發卡機的優勢并未充分發揮。而在自動發卡車道設置較多的未央南、新筑等收費站,自動發卡車道的設置起到了節約人員、提高通行效率的效果。
通過自動發卡機在繞城高速公路上的應用,建議在今后自動發卡機設置時應考慮以下幾個方面:
1)收費站上道較少,車流量較大,是否設置自動發卡車道需認真考慮;
2)在設備的選型上要考慮自動發卡機的環境適應性,特別是夏季高溫對設備的正常使用有較大的影響,故在選擇自動發卡機設備時不僅對發卡機廠家的設備要謹慎選擇,對內部配套的工控機等相關設備技術指標、散熱系統等也應嚴格要求;
3)由于目前很多安裝自動發卡機的收費站未安裝車型分類設備,車輛駛出收費站時存在收費員通過降低車輛車型檔次與司機聯合作弊的隱患,在安裝自動發卡機時是否安裝車型分類設備也應充分考慮;
4)目前發卡機的設置主要有三種方式,亭內嵌入式、亭外式、無亭式,三種方式均有應用,各有利弊。在自動發卡機設置時,應綜合考慮投資、環境、車流量等相關因素,從而選擇最適合收費站實際情況的設置方式;
站領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,制定印發了《關于調整充實安委會成員及職責分工的通知》(東路310線站發[2008]2號)文件,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,站主要領導與分管領導,分管領導與各科室中隊,各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局;實施全員安全生產風險抵壓金制度。依據市局《關于實行全員安全生產風險抵押金制度的實施意見》(東路發[2008]17號)的文件精神要求,制定印發了本站實施意見(310線站發〔2008〕7號),全站干部職工按照所承擔的安全生產責任分別向站交納了一定數額的安全生產風險抵押金,為強化安全保障責任,營造和諧通行環境,防止責任性事故的發生,提供了措施保障。
二、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
2008年是國務院安委會確定的“隱患治理年”,我站以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我站存在的安全生產隱患,完善安全生產規章制度,提高安全生產管理水平,確保我站安全生產形勢持續穩定,在完成第一戰役的基礎上,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監督檢查工作的第二戰役。
(一)認真制定方案。結合開放式收費站工作實際,針對在第二季度易出現問題的隱患重點環節、重點部位,制定了第二戰役具體實施方案。
(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區、不留死角。
(三)加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經全部整改到位。
2、安全生產百日督查專項行動的開展情況
這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行,由站安委會牽頭,組織安委會成員對辦公區、收費區等各重點部位進行督查。對督查中發現的問題,明確責任人,并限期整改落實,督查結束后,對發現的問題和整改落實情況進行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中,排查出了收費區雨棚年久失修漏雨、收費區值班室基礎邊坡水毀嚴重、收費區路燈線路老化,安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時下發了隱患整改通知書,并制定了整改措施,現已基本整改完畢。
3、安全生產月活動的開展情況
在第七個全國“安全生產月”活動中,我站按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題,充分利用廣播、電視、報刊、網絡等宣傳媒體,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導,專門成立了“安全生產月”活動領導小組,對工作職責進行了明確分工,印發了《省道310線利津收費站2008年“安全生產月”活動方案》,在收費區懸掛標語橫幅,張貼安全宣傳畫,組織安全生產咨詢活動,結合春季軍事訓練活動,組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓,積極開展了“反三違、十個一”活動,進一步完善生產事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產防患于未然。聘請縣消防大隊的領導到我站授課,開展了消防演練,極大地提高了干部職工的應急處置能力和自我保護意識。
三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產意識
(一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,了解各科室、中隊安全生產情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。3月31日召開了安全生產工作專題會議,傳達貫徹全市公路系統安全工作會議精神,認真學習市局領導的講話精神,全面總結回顧XX年年安全生產工作情況,對2008年的安全生產工作進行了安排部署,并對全市公路系統安全工作會議貫徹落實情況以督查專報形式上報市局。共3頁,當前第1頁1
(二)強化培訓,增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識,我站積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作,重點學習了市局下發《關于印發東營市公路管理局暴風雪防范及掃雪防滑工作預案的通知》,并及時制定了《省道310線利津收費站暴風雪防范及掃雪防滑工作預案》,同時組織學習了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產條例》、《省廳公路局安全生產評價標準》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發生。
(三)加大宣傳,強化防范。我站認真學習貫徹市局關于印發《全市公路系統安全生產隱患治理年活動方案》(東路發〔2008〕12號)的文件精神,認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務落到實處。在收費區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患排查和專項整治的條幅,組織收費人員向
過往司乘人員發放安全生產宣傳材料,努力提高安全生產意識,增強安全生產防范技能。
半年來,全站的安全生產工作,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則,在全站范圍內開展安全生產大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動,進一步完善安全生產四項體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查。現進一步促進我站通行費征收工作的開展,將2008年上半年安全生產工作總結如下:
一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監管
站領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,制定印發了《關于調整充實安委會成員及職責分工的通知》(東路310線站發[2008]2號)文件,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,站主要領導與分管領導,分管領導與各科室中隊,各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局;實施全員安全生產風險抵壓金制度。依據市局《關于實行全員安全生產風險抵押金制度的實施意見》(東路發[2008]17號)的文件精神要求,制定印發了本站實施意見(310線站發〔2008〕7號),全站干部職工按照所承擔的安全生產責任分別向站交納了一定數額的安全生產風險抵押金,為強化安全保障責任,營造和諧通行環境,防止責任性事故的發生,提供了措施保障。
二、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
2008年是國務院安委會確定的“隱患治理年”,我站以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我站存在的安全生產隱患,完善安全生產規章制度,提高安全生產管理水平,確保我站安全生產形勢持續穩定,在完成第一戰役的基礎上,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監督檢查工作的第二戰役。
(一)認真制定方案。結合開放式收費站工作實際,針對在第二季度易出現問題的隱患重點環節、重點部位,制定了第二戰役具體實施方案。
(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區、不留死角。
(三)加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經全部整改到位。
2、安全生產百日督查專項行動的開展情況
這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行,由站安委會牽頭,組織安委會成員對辦公區、收費區等各重點部位進行督查。對督查中發現的問題,明確責任人,并限期整改落實,督查結束后,對發現的問題和整改落實情況進行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中,排查出了收費區雨棚年久失修漏雨、收費區值班室基礎邊坡水毀嚴重、收費區路燈線路老化,安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時下發了隱患整改通知書,并制定了整改措施,現已基本整改完畢。
3、安全生產月活動的開展情況
在第七個全國“安全生產月”活動中,我站按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題,充分利用廣播、電視、報刊、網絡等宣傳媒體,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導,專門成立了“安全生產月”活動領導小組,對工作職責進行了明確分工,印發了《省道310線利津收費站2008年“安全生產月”活動方案》,在收費區懸掛標語橫幅,張貼安全宣傳畫,組織安全生產咨詢活動,結合春季軍事訓練活動,組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓,積極開展了“反三違、十個一”活動,進一步完善生產事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產防患于未然。聘請縣消防大隊的領導到我站授課,開展了消防演練,極大地提高了干部職工的應急處置能力和自我保護意識。共3頁,當前第2頁2
三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產意識
(一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,了解各科室、中隊安全生產情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。3月31日召開了安全生產工作專題會議,傳達貫徹全市公路系統安全工作會議精神,認真學習市局領導的講話精神,全面總結回顧XX年年安全生產工作情況,對2008年的安全生產工作進行了安排部署,并對全市公路系統安全工作會議貫徹落實情況以督查專報形式上報市局。
計重收費開展以來,收費系統進行了多次的升級與更新還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協調管理好,沒有過硬的業務水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,××收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學取經,通過第一輪的理論學習,對整個計重收費系統的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經練習,站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務,還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月⒈日兩天,××站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業務考核中,發揮正常,可望取得優異的成績。
二、嚴厲查處逃漏通行費車輛
繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,通過隔離盤問、調看錄像、查看相關票據、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進行審查,結合上級下發的可疑車輛檔案,××收費站月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。
三、強化安全管理,力爭安全生產無事故
安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,××收費站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛人員開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。月份,××收費站保持全年安全行車無事故的記錄。
加強站區安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規定了××站與經發公司相通的小徑上的大門的關閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區,引發為不必要的安全隱患。
四、開展愛國主義教育活動
隨著清明節的到來,我站組織廣大青年團員至××烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去,。
二、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
2008年是國務院安委會確定的“隱患治理年”,我站以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我站存在的安全生產隱患,完善安全生產規章制度,提高安全生產管理水平,確保我站安全生產形勢持續穩定,在完成第一戰役的基礎上,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監督檢查工作的第二戰役。
(一)認真制定方案。結合開放式收費站工作實際,針對在第二季度易出現問題的隱患重點環節、重點部位,制定了第二戰役具體實施方案。
(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區、不留死角。
(三)加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經全部整改到位。
2、安全生產百日督查專項行動的開展情況
這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行,由站安委會牽頭,組織安委會成員對辦公區、收費區等各重點部位進行督查。對督查中發現的問題,明確責任人,并限期整改落實,督查結束后,對發現的問題和整改落實情況進行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中,排查出了收費區雨棚年久失修漏雨、收費區值班室基礎邊坡水毀嚴重、收費區路燈線路老化,安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時下發了隱患整改通知書,并制定了整改措施,現已基本整改完畢。
3、安全生產月活動的開展情況
三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產意識
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(二)強化培訓,增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識,我站積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作,重點學習了市局下發《關于印發東營市公路管理局暴風雪防范及掃雪防滑工作預案的通知》,并及時制定了《省道310線利津收費站暴風雪防范及掃雪防滑工作預案》,同時組織學習了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產條例》、《省廳公路局安全生產評價標準》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發生。
(三)加大宣傳,強化防范。我站認真學習貫徹市局關于印發《全市公路系統安全生產隱患治理年活動方案》(東路發〔2008〕12號)的文件精神,認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務落到實處。在收費區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患排查和專項整治的條幅,組織收費人員向
過往司乘人員發放安全生產宣傳材料,努力提高安全生產意識,增強安全生產防范技能。 半年來,全站的安全生產工作,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則,在全站范圍內開展安全生產大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動,進一步完善安全生產四項體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查。現進一步促進我站通行費征收工作的開展,將2008年上半年安全生產工作總結如下:
一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監管
二、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
2008年是國務院安委會確定的“隱患治理年”,我站以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我站存在的安全生產隱患,完善安全生產規章制度,提高安全生產管理水平,確保我站安全生產形勢持續穩定,在完成第一戰役的基礎上,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監督檢查工作的第二戰役。
(一)認真制定方案。結合開放式收費站工作實際,針對在第二季度易出現問題的隱患重點環節、重點部位,制定了第二戰役具體實施方案。
(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區、不留死角。
(三)加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經全部整改到位。
2、安全生產百日督查專項行動的開展情況
這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行,由站安委會牽頭,組織安委會成員對辦公區、收費區等各重點部位進行督查。對督查中發現的問題,明確責任人,并限期整改落實,督查結束后,對發現的問題和整改落實情況進行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中,排查出了收費區雨棚年久失修漏雨、收費區值班室基礎邊坡水毀嚴重、收費區路燈線路老化,安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時下發了隱患整改通知書,并制定了整改措施,現已基本整改完畢。
3、安全生產月活動的開展情況
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三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產意識
扎實開展安全生產“三項行動”,加強安全生產全員、全過程、全方位管理,推進“安全生產年”目標任務的落實。通過開展安全生產“三項行動”,進一步強化安全管理,推進安全生產標準化管理,構建安全生產長效機制,堅決遏制重特大安全生產事故發生,促進收費站安全生產形勢的持續穩定發展。
二、領導機構
為加強對“三項行動”工作的領導,確保相關工作的順利開展和有效落實,經研究,收費站決定成立安全生產“三項行動”領導小組,成員如下:
三、安全生產“三項行動”重點內容。
1、執法行動。配合安全生產領導小組,重點對以下行為進行打擊和查處:
(1)違反收費站安全規定,違法違規在崗進行工作的;
(2)虛報、瞞報事故的;
(3)重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的;
(4)不按規定進行安全培訓或無證上崗的;
(5)拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的;
(6)其他非法違法生產行為。
2、治理行動。結合實際,重點對以下情況進行嚴格治理:
(1)安全機構不健全、安全制度不完善、安全責任不明確的;
(2)隱患整改措施、資金、責任不落實,整改不及時、不到位的;
(3機器裝備、作業環境、勞動防護用品配備等不符合安全生產規定要求的;
(4)危險性較大的特種設備完好率不達標及不按規定進行檢測檢驗的;
(5)應急預案制訂、修訂、演練不及時,應急救援隊伍不健全;
(6)受自然災害威脅而未落實防范措施的;
(7)安全生產專項資金未落實的;
3、宣傳教育行動。結合白城分局安全生產宣傳教育方案,著力開展以下宣傳教育活動:
(1)宣傳安全生產法律法規、規章制度,增強安全法制意識;
(2)深入開展“安全生產月”活動,宣傳“安全發展”理念,推進安全文化建設;
(3)推進安全生產管理標準化建設,樹立典型,宣傳推廣安全生產工作的先進經驗和做法;
(4)加強各級安全責任人和安全管理人員的培訓;
(5)加強收費站新進人員安全教育和特種作業人員培訓,強化全員安全技能培訓。
(6)組織、督促各參建單位加強安全意識教育和安全技能培訓。
四、實施步驟
“三項行動”要貫穿全年安全生產工作始終,同步部署、同步實施、同步檢查推進。我站結合自身實際,統籌兼顧,突出重點,有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。
(一)自查自糾階段
我們要結合本單位工作特點和全年安全生產工作的部署,進一步細化本單位“三項行動”工作方案。各班組要按照“三項行動”的內容要求,抓好組織發動,提高思想認識,認真開展自查自糾,針對存在的問題和薄弱環節,嚴格落實整改,嚴防事故發生。
(二)全面推進階段
1、配合領導小組,積極參與聯合執法行動,嚴厲打擊轄區內違反安全生產法律法規行為。
2、進一步加強轄區內存在的各類安全隱患的排查治理力度,切實防范遏制重特大安全事故的發生。
3、落實汛期防洪、防透水、防坍塌、防臺風、防雷電等措施,制訂應急預案,嚴防因自然災害引發的安全事故。
4、認真組織開展“安全生產月”等宣傳活動,進一步抓好安全生產方針政策和各項任務措施的宣傳貫徹落實;加強安全意識教育和安全防范技能培訓,促進從業人員安全素質的全面提高。
5、9月份末開展全國安全生產大檢查,為國慶周年創造安全穩定環境。
(三)鞏固成果階段
針對第四季度工作的特點,繼續深入開展安全檢查和隱患排查治理,認真落實防火、安全用電措施,切實消除事故隱患。各單位要認真做好“三項行動”的全年工作總結,并于12月末報分局,白城分局屆時將組織開展綜合督查。
五、工作要求
(一)加強組織領導。各單位要切實加強“三項行動”的領導,認真組織開展。針對“三項行動”的內容,強化各項措施,確保安全生產。
(二)抓好協調推進。要深刻理解安全生產各項活動的內容和精神,充分協調好“安全生產年”、“安全生產月”和“三項行動”各項活動的開展,并結合安全生產日常工作,加強“三項建設”(安全生產監管機制建設、安全生產監管隊伍建設和安全生產保障能力建設),推進安全生產標準化建設,確保活動取得實效。