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基坑施工員工作總結模板(10篇)

時間:2022-12-18 18:23:49

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇基坑施工員工作總結,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

初到項目是晚上,映入眼簾的是十二棟在建房屋,有的已經到了第一層頂板,有的剛澆筑完筏板基礎,有的已經回填完準備澆筑正負零的墊層,有的還在基坑開挖…,吃完晚飯后劉總還召集了所有的施工員到現場進行臨建設施的場地硬化,好一片熱火朝天的景象,讓我這個從水利水電工程回來的房建門外漢燃起了大干一番的豪情來。

然而,正式開始上班后,現場的情況并不像我所想象的那般,安全和質量貌似要給進度讓路,這在以往我所參加過的任何項目都是不可想象的,畢竟是扶貧項目,可能是因為政治任務的成分更多一些吧,難怪同事跟我說到工地以后要“瞎掉一只眼睛”,好吧,我只有一邊慢慢學習房建相關技術,一邊時刻提醒自己和作業班組要注意安全,注意質量控制。

好景不長,上工地的第三天,我光榮的被一顆鐵釘“照顧”了,過了幾天我被調到后方,協助技術負責人進行進度計劃及一些施工方案等的編制,以及一些報表和統計工作。后期現場人手緊張的時候我又被調回現場主要負責防水施工以及遺留問題的匯總等工作。

縱觀這半年,感觸頗多,主要有以下幾點:

l 不管何時,不管何種模式,工地的安全都必須是首位,在不違反安全規范的情況下才能追求最大化的進度,同時也要兼顧質量;

l 更系統直觀的學習了房建相關的知識(雖然不是大型樓盤,但也比我之前在水電站的附屬設施要來的層數多),

l 個人的力量是有限的,工作中的問題也不是每個都都能自己解決的,要團結同事,善于向有經驗的人學習、請教,互幫互助;

l 作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式,這點和在國外的時候有些類似,但又不完全一樣,在國外的時候如果不能夠得到業主和監理(建設單位和監理單位)的認可,是不能在對外工作中負責的,由于有在國外的良好習慣,這一方面個人覺得保持的還不錯;

篇2

  一、努力提高自身的理論水平和技術素質,刻苦鉆研專業技術業務,做好本職工作。

  我于xxx年參加工作,從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任過質安科長,項目技術負責人、項目經理及分公司經理等職務,對待每一項工作任務,我都兢兢業業,一絲不茍,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術素質,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,

  xxx年,在xxx公司,我利用自身扎實的專業知識和較強的實踐能力,對施工現場的各項技術指導文件、施工技術資料制作、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現場安全控制管理制度、人員生產責任制度等一系列建筑施工現場的做法和制度進行了系統、全面的整理和規范,使整個公司施工現場管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了xxx市“文明標化工地”和xxx省“文明標化工地”以及xxx市“甬江杯”優質工程和xxx省“錢江杯”優質工程,并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽。

  隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規范管理,為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

  在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,我也不斷學習和提高,專研專業知識,攻克專業難題,我于xxx年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業雜志《建筑施工》上發表,xxx年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關于中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

  二、積極推廣使用“四新”技術,提高管理的先進性和科學性。

  在擔任工程項目技術負責人和項目經理的工作中,我深入鉆研,大膽創新積極推廣使用“四新”技術和建筑業“十項”新技術,本著經濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術和施工工藝,以“科學技術是第一生產力”為出發點,在項目部中組織強大的技術攻關領導小組,落實責任,抓住重點施工環節和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術的應用得到最大限度的普及,密切與設計、監理和建設單位配合,結合本人多年來的施工經驗和工程實際情況,使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項:

  1、HRB400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術

  目前,很多工程為高層建筑,結構性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且HRB335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術,應用符合國家規范標準的套筒進行連接,它既節省電能、又節省鋼材,而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質量可靠,對主筋的損害極小。

  2、新型建筑防水材料和施工技術

  為了保證屋面防水工程的質量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。

  3、深基坑工程監測和控制技術

  我擔任項目經理的xxx工程,獲得“甬江杯”優質工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側為環城北路,東面為育才路,車流量非常大,且基坑距兩條主干路距離很近,對此我們編制專項監測方案,對深層土移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環境進行監測,采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,利用計算機對監測數據進行處理,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時準確的得出監測結果,指導土方開挖和圍護結構等的施工,保證整個施工過程的順利進行,利用監測報警制度有效的避免工程事故的發生,大大提高了施工效率。

  通過對工程新技術、新材料的應用與推廣,保證了工程的施工質量,大大縮短了工期,節約了成本,取得了良好的經濟效益和社會效益,同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用,在科技創新和應用上起到了楷模的作用,推動了整個公司科技發展的步伐,今后,我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創新,加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用,努力推廣十項新技術,提高項目的科學管理水平。

  三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業及項目的經濟效益。

  在工程項目管理工作中,我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理;應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。

  在公司日常管理工作中,完成了企業內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。在公司財務管理工作中,引進先進的財務統計和管理軟件,實現財務管理的科學化。下一步,公司將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連接手段。

  四、與時俱進,不斷學習,適應社會發展需要。

  現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質,才能適應社會發展的需要,不被社會的發展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業經理人等資格。

  以上就是我近幾年專業技術工作總結,總之,過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持下,經過不斷努力,取得了一定的成績,專業知識和綜合素質也都有了較大提高,個人評價業務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為建筑行業的發展做出自己新的、更大的貢獻!

  關于最新建筑工程師工作總結范文

  我在xx公司xx項目部工作,一直在項目部擔任工程師一職,通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進行總結:

  一、主要工作職責

  負責分管項目技術、質量、資料管理工作,熟悉了解技術方案編寫及報審工作;協助項目安全負責人做好日常安全生產、文明施工、CI導入、安全教育會議的組織管理工作;負責項目資料收集、傳遞整理,監督項目資料員做好項目的技術管理、質量管理工作;負責做好工程周會、月會進度總結與計劃的編制工作;協助項目部做好日常管理及后勤服務工作;負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。注重理論知識學習和與實踐的結合運用,提升復合型管理知識和能力。

  二、工作心得

  會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底。一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。技術、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

  三、施工現場工作經驗

  注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預定目標,比如,做好專項施工前的組織設計,進行技術交底等。注重施工過程中的管理,并且做到全過程監控確保工程質量過關,比如鋼筋綁扎,要在現場看鋼筋的綁扎符不符合技術規范標準,要密切關注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結構的安全。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制。一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現由于未交接而產生糾紛。

  四、自身不足之處

  施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。實際操作較少,造成自我感覺在施工技術上缺少信心,需加強實際施工操作,提高自身的技術水平。工作有時候做的不細致,缺少耐心,這方面需自我調節,做到用心做好每一件事。

  展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

  關于最新建筑工程師工作總結范文

  時光荏苒,我20xx年6月畢業于華南農業大學園林設計本科專業,20xx年7月開始在佛山城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作總結

篇3

   回顧過去的幾個月,在接手陽工的工作之后,我盡快地調整自己投入到新的工作環境之中。在公司和部門領導指導及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作的工作氛圍中,我完成了自己的各項本職工作。在增長知識提高自己的同時,也發現了自身存在的諸多缺陷、不足之處。現將20xx年度工作情況總結如下:

   一、工作內容上:

   在接手工作時,1#棟已完成主體、砌體工程。接手后:9.27日1#開始外墻抹灰,隨后同步進行外墻貼磚、落外架;10.25日開始內粉抹灰;11.20日開始內保溫施工;12.6日一層門面開始砌體施工;

   12.24日1#、3#棟之間弧形門面破土動工;

   春節前1、3#棟門面基坑開挖完成,澆筑墊層、割樁頭。

   3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內衛生、門窗、護欄等工作。

   二、工程質量上:

   在進行SBS屋面防水卷材施工過程時,施工方進材選用較差材料意圖以次充好,在發現進場材料與合同要求品牌不一致后,立即要求停止施工并報告項目部領導,最后做出安排并對材料進行退場處理。

   在內保溫的施工過程中,通過每日多次進行現場巡視檢查,在發現工程工程質量偏低、觀感差等多項問題后,及時聯系施工單位,組織監理、蔡工進行檢查、發工作聯系函、質量安全通報、根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來提高工程質量。

   內粉和內保溫施工的同時,我跟隨勞務施工人員隨抹隨查,及時進行垂直度矯正。隨無法全部檢查各層各面墻體,但通過與勞務人員的溝通,起到一定監督、警戒作用,在無形中也提高了外觀質量。

   因自己經驗能力有限,在工作中也發現了自己的諸多不足之處。比如在內保溫窗戶收口施工時,發現保溫隊伍對未塞縫窗戶進行收口,立刻進行了制止并通知整改。因班組隊伍素質有限,未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對這種情況,我采取的措施是對施工方下了責任通報的工作聯系單,而等隱患變為質量事故時再行處理將麻煩得多。經公司楊總指正,立刻要求勞務隊伍進行整改。通過這件事情我一直在反省自己,在質量問題上馬虎不得,態度一定要堅決、強硬,提高自己的執行力,才能防患于未然。

   三、工程材料上:

   因承包方式不同,各種材料浪費情況也不同。在1#外墻磚施工時,剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費嚴重,散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題,通過例會提出,對班組進行協調,下面樓層施工中有較大改善,基本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供,經檢查存在保溫層厚度不足的情況,對此我在巡視中用椎體進行抽查檢驗,對未達標墻體進行標記、整改和復查。

   在進行1#棟外粉時,因班組只進行勞務承包,材料浪費較為嚴重,未采取接落地灰措施。在發現后多次通知勞務隊和下發罰款單,但由于施工困難和勞務隊管理等問題,沒能夠對班組進行有效制止。

   四、安全文明上:

   “百年大計、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號大事。在貼外墻磚、拆外架過程中,由于趕進度而存在交叉作業問題,這是工程施工過程中的禁忌。在和兩個班組協調后,采用分區施工方法,進而對進度、安全二者兼顧。電梯井道補漏施工時,為防止高空墜物,在要求施工人員搭好擋板后,方可進行井道施工。二期工程開工至今,在大家共同協作、陳主任的嚴格檢查監督下,未出現任何較大安全事故。

   五、工程結算上:

   結算是關乎公司利益的大事,一個厘米、一個小數點都能影響到公司成本效益。在面對地下室1萬六千顆注膠釘時候,公司委派張柏林、宋翰清我們三人成立一個管理小組,對地下室頂板分區分塊補漏注膠進行安排,釘子數量我們三人認真整理

   記錄精確到個,并對資料進行了完整歸集。

   在門窗完成工程量做預結算時,通過對標準層幾乎每層都進行了抽查,保證了數據準確,審核多計工程數量近100個平方。欄桿結算時,剛運進場后既對欄桿尺寸數據記錄留底。在年終結算時,又對已安裝好的欄桿進行尺寸復核,發現進場后的個別欄桿在施工中有不少截短改造現象,通過多層抽查精確地量取數據,審核出多余工程量。

   六、存在的不足以及改進措施

   回想自己在公司工程技術部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,優勢并不強,許多工作和經驗還有不盡如意之處,更需要向同事和領導學習請教,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

   1、專業知識不全面

   在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生缺乏了解,即使是本專業技術知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以后的工作中,我要主動加強本專業技能,貫通了解熟悉相關專業知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業務水平,成為一專多能的復合型人才。

   2、缺乏計劃性和前瞻性

   在工作過程中,由于缺乏計劃性和前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題,使得對事情的發展缺乏掌控,處理起來較為被動。

   3、管理態度不夠堅決

   施工單位在施工過程中存在一些質量問題,發現后只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由于態度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質量問題反復的出現。因此必須糾正態度,對質量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重復出現又減少了此后的工作量。

   七、結語

   總結過去,感謝有公司和部門領導的關照,讓我順利的完成了各項工作任務。新的一年工作中,我將努力提高自我,加強鍛煉各方面的能力,嚴于律己,爭取能為公司做出自己應有的貢獻。

  最新施工員年終總結范文

   歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結,為來年工作做準備吧!相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的2021施工員年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工員年終總結1    本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx區開發區經八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設。現今在xx負責xx區BT項目建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

   在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業業。主要工作有:

   1、配合各專業工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

   2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是施工工作科學化、規范化、法制化的標志。

   3、編制會議記錄。

   4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館。

   我方修建的南環路工程不僅質量過硬,在外觀上更為xx區增添了一道亮麗的風景線;在xx路項目建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的工作關系,保證資料的簽、轉不出紕漏。

   20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“創建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,并成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評,并在接受上級檢查時一次性通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動及“創建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。

   另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業技能和實戰經驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

   最新施工員年終總結范文

   作為一名有著多年的施工經驗的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。以下是20xx年的建筑施工工作總結。

   一、工程質量管理

   以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

   在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

   二、班組的管理協調工作

   在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

   遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

   三、材料與技術管理工作

   作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的`一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

   本著節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節儉了成本

   對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

   四、工作中存在的問題

   有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。

篇4

   ××××年工程代建及工程監理工作總結

   今年初按照投資中心統一部署我被安排在××咨詢公司從事代建工作,一年來,在中心及公司××經理的正確領導下,我認真領會上級意圖,積極主動創造性地開展工作;認真履行崗位職責,努力學習代建方面知識,較好地完成了上級領導安排的工程代建及工程監理任務。現將本人一年來的工作總結如下:

   一、代建工作:

   (一)×××街改建工程

   今年市政管委重點工程項目開工的數量較多,管委工程科的工作量較大,為了更好的加強對各工程項目的管理工作,管委工程科×××科長決定,由我負責×××街改建工程,主抓該工程現場施工管理及各參建單位協調工作,×××街改建工程于×月××日召開了開工動員會議,并于×月××日正式動工。

   在此期間,我編制完成了×××街改建工程項目管理規劃,認真熟悉×××街改建工程設計圖紙,對工程的質量、進度、投資等要求做到了如指掌;加強對外協調工作。督處配電房占施工場地拆除、橡膠二廠圍墻拆除及路邊樹木伐移工作;對內協調工作。安排市政公司清理施工場地,臨建、圍擋搭設工作;施工現場安全文明施工標牌設計制作宣傳工作;催促電信工程施工隊伍盡快進場施工,以確保整個工程項目如期完工。

   ×月××日組織召開了第一次工地會議,會議上對各管線工程的工期進行安排,會同施工、設計單位對各管線橫穿過路的位置高程進行協商,并決定有關過路橫穿問題,根據實際情況現場解決。與各施工單位簽訂安全文明施工責任書。與電信工程負責人商定加快施工進度的措施,為市政雨污水管線工程提前開工創造條件。

   在×××街工程實施過程中,我組織認真各參建單位進行施工圖審核及工程中間驗收工作,協調各參建單位施工工序搭接等具體工作,為了使本工程能如期保質保量的完成,我做了大量的內外部相關單位的協調工作,具體工作內容如下:

   I.         外部協調工作:

   ①協調×××公司臨時供電站拆除工作,橡膠二廠圍墻拆除工作,園林中心樹木伐移工作,使得施工單位能如期進場,掃除障礙,給施工單位提供工作面。

   ②協調種植中心、區教委二單位南門封閉改由其它出口出行以避免影響工程施工。

   ③協調質量監督站報質量監督手續、交通大隊辦理斷路導行手續等。

   ④配合施工單位做好圍擋宣傳牌圖案,標語設計并與城管大隊協調。

   ⑤協調怡馨家園北側停車場石材鋪裝方案、簽訂鋪裝協議及工程款支付等工作。

   II.         內部協調:為了保證各管線工程施工工序合理,避免各工序施工互相干擾或重復施工情況發生,對各參建單位做了大量的內部協調工作:

   ①協調電力、電信、歌華有線、燃氣、自來水、熱力等管線安裝單位進場施工順序,并督促各施工單位按期進場施工

   ②協調電力、電信舊有架設線纜入地工作,為道路施工按期開工創造先決條件。

   ③參與監理單位組織的單位工程驗收工作,與質量監督站聯系,邀請相關人員參與雨污水工程驗槽、污水管道閉水試驗,道路鋪油檢驗等工作。

   ④協調各施工單位文明施工、成品保護工作,因施工現場地處市區中心,覆土遮蓋、撒水降塵工作顯得尤為重要,為此經常督促×××市政公司,要求做好現場文明施工工作。

   ⑤因協調各管線施工單位縱向及橫穿管線位置及時,未發生各管線施工時互相碰撞及挖掘過程破壞已建成管線情況。

   ⑥多次與市政設計所聯系施工圖紙更改事宜,參與制定人行步道鋪裝方案。

   ⑥協調路燈、廣告燈箱安裝,參與確定安裝平面位置,聯系垃圾桶廠家,并現場安排安裝等工作。

   在×××街改建工程實施過程中,工程質量、進度、投資管理顯得尤為重要,為此我做了大量的工程管理工作:

   Ø       質量控制方面:

   ×、在進行質量控制的過程中,遵循堅持質量第一原則、堅持以人為控制核心的原則、堅持預防為主的原則、堅持質量標準的原則和科學、公正、守法的原則,根據相關的國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件,工程承包合同文件,施工規程、

   本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙,確定質量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法,對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制,以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量,進而確保工程項目質量。共5頁,當前第1頁1

   其中:事前控制:要求現場監理工程師確定質量標準、建立質量監理體系、施工現場的驗收、審查審批各分包單位資質,督促承建單位和完善質量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質量、施工機械質量控制、審查審批施工單位的施工組織設計、施工方案和開工報告,組織圖紙會審和技術交底的工作,審查施工單位管理人員,特別是項目經理、質量檢驗員、施工員和特殊工種人員的資格,以確保工程投入環節的質量。

   事中控制:要求監理工程師通過對施工過程質量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收;中間產品質量控制;分項工程質量評定驗收;設計變更及技術洽商的處理;監理指令、支付的質量認證工作,以確保工程轉換環節的質量。

   事后控制:配合監理工程師通過對單位工程的竣工初驗收、項目工程的質量評定、審核竣工資料確保工程項目的質量。

   ×、在進行事前控制和事中控制時,始終通過對影響質量的人、材料、機械、方法和環境這五大質量影響因素的控制,確保工程投入物和產出品的質量。

   其中:對人的質量控制,嚴格要求監理工程師檢查各類人員的上崗證和制止違章操作;對材料的質量控制主要是對通過書面檢驗進場材料的材料質量證書、對進場材料進行外觀檢驗、對材料抽樣的一般試驗項目和部分的其它試驗項目進行理化檢驗,把好原材料和半成品的質量關;對施工方法的質量控制主要配合監理工程師對施工采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計進行控制,重點是對施工組織設計的審批;對混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、壓路機等施工機械的質量控制主要是對設備選

型、主要性能參數和使用操作要求要滿足工程的需要進行控制;對環境因素的質量控制主要是對工程技術環境,工程管理環境和勞動環境進行控制,重點是對工程的管理環境中的質量保證體系進行控制。

   ×、質量控制的主要方法

   (×)嚴格工序質量控制

   要求監理工程師根據工序的重要性設置質量控制點,對質量進行預控和重點控制,在施工過程中監理工程師進行質量監控,控制的重點包括:路床分層回填碾壓,路床軟基處理,路床與基層的密實度,瀝青路面彎沉;排水溝槽地基承載力,溝槽回填分層夯實及密實度;基坑地基承載力,路燈接地電阻等,現場監理人員在施工現場實行旁站控制,隨時監督施工單位在施工過程中可能出現的不合格工序,預測施工過程中可能影響工序質量的因素,對各工序進行質量預控。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果,嚴格按照工序報檢程序進行驗收,堅持在施工單位報驗的基礎上進行工序質量驗收檢查,經驗收檢查合格的工序方可進行下道工序的施工,對不合格品嚴格要求返工處理,保證了工程質量目標的實現。

   (×)根據路床碾壓密實度試驗結果,確定挖方地段預留碾壓高度,杜絕超挖回填現象。

   (×)針對雨季施工的特點,提出調整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例,保證基層質量。

   (×)采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度,平行檢測混凝土路面的抗折強度,平行檢測路床、基層面層的高程。

   (×)清淤地段采取旁站監督,對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作,避免不必要的浪費。

   Ø       進度控制方面:

   本項目道路工程合同工期為××天,工程于××××年×月××日開工,××××年×月××日完工,總工期×× 天,滿足合同工期的要求。由于影響工程進度的因素很多,有工程建設相關單位的影響,設計變更的影響,施工條件的影響,承包商自身管理水平的影響和各種風險因素的影響等相當多的影響因素。因此,要求本工程項目的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監督,消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施,通過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創造施工條件;通過監理指令督促施工單位增加資源的投入,改進施工工藝,加快施工進度。

   配合監理單位進行進度控制的主要工作有:

   ×、組織專業監理工程師審核施工單位提交的施工總進度計劃,使總進度計劃與合同總工期有一定的富余時間,使各分項工程的施工時間安排相互之間協調一致,同時符合工期總目標的要求。

   ×、協助督促承建商實施進度計劃,隨時檢查施工進度計劃的關鍵控制點,動態了解進度計劃實施情況。

   ×、檢查和審核施工單位提交的月度及周進度計劃,同時按照周進度計劃嚴格進行進度核查,隨時進行進度調整。

   ×、根據工程特點設置節點重點進行控制,為了保證工程總工期目標的實現,把總進度分為兩個階段,×月××日前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床下基層的施工,按照此目標要求進行進度的控制。共5頁,當前第2頁2

   ×、組織召開現場進度專題會、工地例會。對現場存在的影響進度的各種問題及時召開進度專題會、及時分析、通報工程施工進度情況,提出改進措施,協調承包商不能解決的工程

   ×、協助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。定期及隨時進行進度完成情況檢查對比,同時把我們的看法和意見經常與施工負責人進行交換,共同解決存在的進度問題。

   Ø       投資控制方面:

   ×、本工程計劃投資×××萬元。

   ×、工程實際造價:

   道路、人行步道鋪裝、排水工程、熱力、燃氣、給水、電信、有線電視、電力、路燈、綠化、交通等工程約一千余萬元。

   超出部分是由于工程設計變更造成的,例如:原人行步道鋪裝設計為普通水泥方磚,現改為×?厚花崗巖機刨石等。

   ×、投資控制主要方法:

   (×)嚴把設計變更關:對工程變更、設計修改等事項,首先進行技術經濟合理性預分析,確實必要時經施工、設計、監理三方同意并報送業主審批后方可實施,當發現與原投資控制計劃有較大差異時,及時向業主報告,并與業主及設計人員協商處理。

   (×)嚴格控制費用的簽證:凡設及經濟費用支出的簽證認真進行審核,并要求附上原始依據,同時會同業主核簽后才能生效。

   (×)作好工程計量工作:

   ①按照工程計量程序進行工程計量。

   ②要求監理人員熟悉每一份施工合同條款內容,掌握工程計量原則和條件,避免工程量的交叉重復計量。

   ③認真復核、審核各種計量原始資料及表據,要求監理工程師要與承包商共同進行現場測完計量,確保計量的準確性。

   ④做好每月的進度完成工程量審核工作。

   ⑤嚴把沒有進行工序驗收合格的項目不予計量的原則,由于施工單位自身原因導致的工程技術處理措施工程量不予計量。

   Ø       安全文明施工方面:

   本工程項目管理部堅決貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產

   方針,加強現場安全文明施工的管理,監督參與本工程建設的各方認真貫徹國家關于建設施工項目的安全管理規定及項目法人對安全施

   工的有關規定,采取有效措施,杜絕重大人身傷亡事故、重大設備安全事故,營造一個安全文明的施工環境,實現創建安全文明施工工地的目標。

   ×、安全工作重點:

   ①建立、健全安全生產制度,結合生產現場特點,開展各項檢查;督促個施工單位對生產現場安全文明施工增加投入,使安全防護欄桿布置符合安規要求,安全標示牌醒目,各種物質、材料堆放有序,標識清楚,文明施工場地面貌煥然一新,文明施工井然有序;

   ②充分發揮《工地安全例會》的作用。主持召開工地安全生產會議,在會上各施工單位認真回顧本單位安全工作,總結經驗,找出不足,大家暢所欲言、取長補短,交流、學習、溝通、協調,達成共識,統一意見,對今后安全工作計劃抓住重點,以點帶面,統籌兼顧。做到有布置、有檢查、有總結。

   ×、開展安全生產及文明施工安全檢查。本工程自開工以來,配合項目監理部積極主動地進行施工現場安全檢查活動,對各單位工程安全生產及文明施工大檢查× 次,組織施工單位進行施工用電、挖掘機械、特殊工種證件、起重工器具、消防設施、人員行為規范、空洞蓋板及臨邊防護、班組安全活動等各類安全專項檢查××次,發現和糾正了很多隱患。由于堅持

了事前控制,把事故消滅在萌芽狀態,有效地確保了本工程開工以來的長周期安全文明施工;

   ×、嚴格審大項目、重要工序、危險作業和特殊作業的安全施工措施。嚴格審查施工單位的施工組織設計及重大技術及現場總平面布置所涉及的安全文明施工、危險源和環境保護措施。參加重大項目、重要工程、危險項目、特殊作業的會審,提出安全管理修改意見或建議,使施工方案更合理、更科學、更便于可操作性。共審查施工方案及安全措施×份;

   ×、加強安全文明施工檢查,要求施工現場定置化管理,必須做到施

   工安全通道暢通,物料擺放整齊,小型工器具安全操作規程、材料標示牌醒目清晰,臨邊防護、孔洞蓋板齊全、色澤鮮明,生產場地基本達到“工完料盡場地清”;

   ×、監督檢查施工單位現場安全文明施工狀況,發現問題及時督促整

   改。始終堅持安全監理為現場服務,監督、幫助施工單位安全設施到位,規范施工人員行為,安全先行,搞好安全文明施工,安全與施工進度齊頭并進,實現工程安全生產。在安全管理中,重點抓住安全帽、的使用。

   ×、加強現場巡視,發現違章作業,及時制止,發現安全隱患及時要求監理人員下達監理工程師通知單或工作聯系單限期整改。對于嚴重違規,嚴重威脅人身安全的隱患,開具《違章施工罰款通知書》進行處罰。共5頁,當前第3頁3

   ×、加強現場文明施工管理,督促施工單位做好施工現場覆土苫蓋及灑水降塵工作,基本做到施工現場無覆土裸露情況,無揚塵情況發生;現場渣土均能及時外運,施工現場物料堆放整齊,道路整潔,施工現場秩序井然。

   工程竣工驗收移交使用單位是考核代建工作績效的最后一關,因此,做好工程竣工驗收工作是代建工作的關鍵。為了做好此項工作,我做了大量準備工作:

   ×、安排竣工驗收日期,通知各相關參驗單位,明確驗收標準,審核施工單位工程技術資料,編繪竣工圖紙;

   ×、編制西街工程竣工總結報告等。

   (二)×××垃圾中轉站、垃圾房及廢品回收間工程

   ×××區人民政府為了迎接奧運會,改善×××區農村人民的生活環境,決定在×××區××個鎮,近×××個村建設垃圾房×××余座,垃圾中轉站××座,該項工程投資××××余萬元。該項工程在×月×日開始籌劃,并于×月××日進行各鎮垃圾中轉站選址開始,相關施工單位進行開工建設,工期初步設定本年年底。

   為做好本工程的代建工作,我認真研究施工圖紙,熟悉工程概況。由于本工程建于各鄉鎮,需要協調各鄉鎮政府相關人員、各施工單位、監理公司及業主(市政管委)等,因此,協調工作量巨大。

   在做好大量的協調工作情況下,我編制了《垃圾轉運站及垃圾房工程項目建設管理措施》,并報市政管委及×××咨詢公司審批通過執行。

   在進行項目建設管理工作時,我做了大量的相關工作,特別是垃圾中轉站工程,因沒有詳細施工圖紙及總圖,現場圍墻、路面、外網、門衛房等具體工程均為我及施工項目經理現場確定,并得到業主的一致贊許,為簽訂代建合同打下良好的基礎。積極巡視檢查各村垃圾房建設進度及質量情況,每周以工程簡報的形式按時向市政管委市容科呂科長匯報工程實況,協助監理公司做好工程量計量工作,對已完成垃圾房建設的各鎮組織竣工驗收,目前已完成×個鎮的垃圾房工程驗收工作,預計在××月中旬完成剩余××鎮的垃圾房驗收工作。

   二、監理工作:

   因監理公司專業人員緊缺,總公司為使監理委托方滿意,優化配置資源,派我兼任×××區垃圾填埋場工程監理項目部總監工作。

   順義區垃圾填埋場工程建于×××區×××鎮,占地××公頃,日處理垃圾×××噸,使用年限××年,投資×億元人民幣。

   在擔任本工程總監過程中,我詳細了解工程情況,安排監理工程師編制監理細則,組織監理項目部內部工作會議,檢查專業監理工程師監理工作情況,及時發現并解決監理工作中的一些實際問題;每周按時主持工地建立例會,協調業主及施工各方關系,為工程建設順利實施創造有利條件;認真檢查監理內業資料,努力做到工程資料與施工同步,為工程竣工順利移交做好準備工作;認真審核施工單位施工組織設計,對不合理及不符合施工規范情況及時提出,責成施工單位修改后報審;積極進行施工現場巡視檢查工作,保證每周×日在施工現場巡視檢查施工情況,做到對工程進度、質量等情況了如指掌,為進行三控兩管一協調工作打下良好基礎。

   在任總監工作期間,能較好的完成本崗位工作任務,履行崗位職責,使業主滿意。

   三、其他工作

   在努力完成公司下達的各項任務的同時,我積極參與為公司創收活動,完成×××區×××座標志物鋼結構設計工作,為公司創收×萬余元。

   參加公司辦公室組織的繼續教育活動,努力提高專業素質,為今后更好的做好代建工作積蓄能量。

   四、經驗教訓

   代建制作為一種新型的管理模式,于××××年在全國推行,首先因其體現了“投資、建設、管理、使用”職能的彼此分離,可以有效避免擅自擴大建設規模,提高建設標準,增加建設內容等行為,以及“概算超估算、預算超概算、結算超預算”的三超問題,達到提高投資效益和管理水平的目的。

   其次,代建單位專業性強,工作效率高。代建法人由于專業從事工程建設,有一支專業化隊伍,他們熟悉業務,熟悉市場,成本節約意識強,這種內行管內行,既提高工作效率,又節約成本,它使工程監管更“專”。

   再次,它使權力分置更“明”。說到底,全部資金由財政部門及國庫統一管理撥付,業主方既不管錢又不管建,代建單位也是看不見一分錢,所建項目又不是自己用,真正做到“量體裁衣”,從而防止工程越建越大,克服了投資、建設、管理、使用“多位一體”的弊端,四權分立且相互制衡,對腐敗的免疫力自然倍增。

   從上述幾個角度來說,“代建制”的建設管理還是比較有生命力的。實踐證明,實行“代建制”,將政府投資項目進行適當的集中、統一管理,有利于提高政府投資項目管理的專業化水平,對于控制投資和提高投資效益可以發揮積極作用。為此,《國務院關于投資體制改革的決定》提出:對非經營性政府投資項目加快推行“代建制”。共5頁,當前第4頁4

   ×××工程管理有限公司在這樣的大環境進行代建工作,足以看出決策者的英明所在。但是,由于本公司初涉代建工作,還存在代建工作經驗少,在工程管理過程中及內外部協調等方面不到位等諸多問題,公司員工專業化程度不

高,分工不細等現象。因此,在本年度代建工作中出現了一些失誤,例如:我在×××街改建工程代建工作中,在各管線工程施工程序安排、進場順序及工期安排等方面就有許多不合實際情況現象,特別是電力工程,因其自行設計自行施工,獨立性較強,在協調時我們疏忽了箱變、開閉器位置擺放問題,結果出現由于箱變、開閉器擺放位置不合理而返工重做現象,造成了不必要的浪費。

   為了做好政府投資工程項目的代建工作,我們在工作時必須做到細致入微,對工程項目的范圍、工期、質量等方面的要求應全面了解掌握,認真分析各單位工程之間的關系,合理安排施工順序,注重各施工單位的協調工作,使工程項目在保質保量的情況下順利實施,并按計劃工期完工。同時我們還應努力學習工程項目管理方面的知識,提高業務水平,運用科學技術、經濟管理、工程管理等多方面的知識和信息做好項目代建工作。

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