導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇區委組織部檔案室，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

去年,區委、區府高度重視干部教育培訓工作,及時調整了區干部教育領導小組成員,對成員單位進一步明確職責分工,完善管理體制,形成了由區委組織部主管,區委區政府有關部門分工負責、分級管理、各司其職,社會廣泛參與的管理體制和運行機制;結合區情,區委印發了《**年-**年**市**區干部教育培訓規劃》,明確了今后5年**區干部教育培訓的工作目標和主要任務;按照培訓規劃的目標要求,成立了區行政學院和區干部教育培訓中心,構建了"領導小組抓總統籌、干教中心具體管理、職能部門共同參與、區委黨校統一培訓"的干部教育培訓格局;區財政設立干部教育培訓的專項經費,使干部教育培訓工作在經費使用上得到了充分的保證。經過一年的努力,全區的干部教育培訓走上了規范化、制度化的軌道。

二、精心組織,全面開展干部教育培訓工作

加大調訓力度。采取多層次、多形式的培訓方法和途徑,開展了內容豐富的干部教育培訓,取得了良好的效果。一年來,由區委組織部主辦或與其他有關單位和部門聯辦的領導干部、后備干部培訓班共18個,參訓人數1639人次；同時,還安排16名領導干部出國〈境〉培訓。采取點名調訓的方法,分期分批組織處級以上領導干部參加相關的培訓。全年共組織109名領導干部參加了市委組織部、市委黨校組織的相關培訓。突出處級領導干部培訓重點。去年,**重點組織開展了以處級領導干部為主要對象的教育培訓,全年共舉辦以處級領導干部為對象的各類培訓班7期。其中,舉辦了4期處級干部依法行政與WTO基本知識培訓班,327名處級領導干部和處級領導班子成員參加了培訓,324人參加由市委黨校統一組織的書面考試,考試合格率為100%,完成了年內全區要有50%以上的處級領導干部參加培訓的計劃和任務。另外,302名干部參加了統戰干部培訓班、第三產業知識培訓班、《黨政領導干部選拔任用工作條例》培訓班。加強中青年后備干部培訓。**區堅持選調年輕干部培養與后備干部培養相結合的原則,繼續辦好各類中青年后備干部培訓班,共舉辦各類中青年后備干部培訓班4期,學員達241人。其中,6月至9月舉辦了第八期中青年干部培訓班,來自全區各條戰線的47名中青年后備干部參加了培訓。此外,我區還舉辦了第二期青年干部培訓班、第四期女青年干部培訓班、黨外中青年干部培訓班等。實施基層干部分層分類培訓。**區還加大了實施分層分類培訓力度,加強對基層條線干部的崗位專業知識培訓,240名農村基層干部參加了農村基層干部培訓班;150名社區和居委干部參加了居民區干部培訓班。另外,還先后舉辦了干部人事檔案管理干部、黨內統計干部等條線干部培訓班。

三、全面規劃,加強區干部教育培訓基地建設

為充分發揮黨校在全區干部教育培訓工作中的主渠道、主陣地作用,確保干部教育培訓工作的系統性、有效性,區委、區府對黨校班子作了調整,選拔了年富力強、具有較強工作能力的年輕干部擔任黨校主要負責人;對設施相對陳舊、功能相對落后的黨校進行遷建。

篇2

讀貴刊今年第3期胡久安先生撰寫的《和黃涵秋先生共事的日子》一文，作者回憶與黃涵秋共事經歷，情真意切，尤其是文章最后對與黃涵秋1954年分別后杳無音訊表示深深掛念，這種朋友真情也深深打動了我。因為我前幾年主編《江寧區教育志》時知道黃涵秋的名字，他1956年被評為江蘇省先進教師，志書中有名錄記載。文中所說黃涵秋“調到南京市郊麥陵關中學任教”，應為“江寧縣秣陵關中學”。秣陵關是南京、江寧一古鎮名，“秣陵”、“江寧”都是南京的古名稱，并有“先有秣陵，后有江寧”之說。秣陵現在是江寧區的一個街道，秣陵中學延續存在，是一所高級中學。

讀了胡文后，我立即走訪了教育界的老前輩。我首先走訪了擔任過秣陵中學教導主任已86歲的呂慶覃老師。據呂老師回憶，他和黃涵秋老師都是1956年被評為省先進的，在一起參加表彰會時就相識，再加上1957年時呂老師調到秣陵中學任教導主任，與黃老師同校共事4年。呂老師告訴我，黃涵秋老師平時話不多，雖然教的是美術課，但口琴演奏技藝很高明，說他曾表演過用口和鼻子同時吹奏兩把口琴。呂老師曾聽黃涵秋老師自己講，他吹口琴是跟他夫人學的。至于黃老師的家庭、子女等情況，呂老師只知道黃老師家住南京城內，其它情況也不知道。呂慶覃老師說自己1961年7月從學校調出了，建議我去找另一位比他熟悉情況的王鑒非老師了解黃老師的情況（王老師是接任學校教導主任職務的）。

我與王鑒非老師不熟，于是托相熟的人去打聽。據王鑒非老師回憶，黃涵秋老師在1961年秋季時辦理了退職手續，回南京城里的家居住，以后情況也不知道了。1961年是國家三年經濟最困難時期的第三年，江寧縣教育系統按當時規定，進行全面調整，壓縮辦學規模，精簡人員。當時的秣陵中學共精簡了2名教師，一人是患病的，另一人就是黃涵秋老師，是作為退職來辦理手續的，大約是一次性補償了一千多元錢。至于黃老師退職的具體原因也回憶不清。據現在推測，當時精簡人員也有一些政策杠杠，黃涵秋老師可能屬于年齡較大，又沒達到退休年齡，就作退職處理了。根據教育志記載：1961年江寧縣教育系統共精簡了804人，其中中學210人，這210人中，有近半數的人是下放到小學工作，有74人是1958年的新職工，有34人是1957年以前的老職工，黃老師應該屬于這最后一類。因為是退職，與原來學校就沒有組織上聯絡的關系了，所以大家都不知道他以后的情況。另外說明一下，當年被精簡的人員，在“”結束后都曾“落實政策”，也許黃老師在“”后落實政策時已經離世，否則他應該要落實政策的。

我還想通過其它途徑了解情況，曾在區教育局檔案室和區委組織部檔案室查閱有無黃老師的檔案，都抱憾而返。黃涵秋老師為江寧地方教育默默工作過7年，其間曾被評為省級先進，可見他的工作是出色的，令人欽佩，我們應該記住他！在貴刊創刊20周年之際，我衷心感謝《世紀》將黃老師的形象呈現給讀者，拓寬了我們的視野！祝貴刊百尺竿頭，更上一層。

（作者為江蘇省南京市江寧區教育局教研室，《江寧區教育志》主編）

篇3

西城區劃調整后首年檔案整理工作全面展開 西城區檔案局重新修訂《西城區歸檔文件整理細則》，舉辦歸檔培訓，提出歸檔要求，確保區規劃調整后全區檔案應歸盡歸，不流失。（邢晶晶）

朝陽區檔案局科研項目正式啟動 近日，由朝陽區檔案局承擔的《機關檔案室制定和實施的問題與對策研究》項目，召開首次課題研討會，就研究方向、框架及方法等展開討論，確定研究報告的范圍和重點。

（戚柏興）

海淀區檔案局采取措施加強網站管理 海淀區檔案局相繼制訂管理制度，要求責任科室按照制度保證內容及時更新，保障網絡信息安全，確保公眾互動平臺暢通，強化監督落實工作，提高全員網絡信息化意識。（尹 哲）

昌平區檔案局圍繞中心服務企業 日前，昌平區檔案局到中國移動昌平分公司進行業務培訓指導。并針對其產生的業務合同和基地租賃協議為主的文書、設備、實物、數碼照片等各類檔案進行了具體講解。（朱玉蓉）

順義區龍灣屯鎮召開村級檔案工作會 近日，順義區龍灣屯鎮召開了2012年村級檔案工作會。高雪芹副鎮長傳達了2012年全區檔案工作會議精神，總結了2011年全鎮檔案工作，并就2012年檔案工作進行了安排部署。（龍灣屯鎮檔案室)

石景山區檔案學會助推地區文化建設 石景山區檔案學會2012年唱響弘揚文化主旋律，啟動文化挖掘、文化培育和文化宣傳工程，發動區屬及駐區會員單位共同參與，重點挖掘好、保護好、利用好凸顯本區歷史文化的檔案資料。（曹建峰）

大興區檔案館加強城市發展主動記錄工作 前不久，大興區檔案局印發通知要求全區各單位根據各自職能，全面加強對重點工程、拆遷改造、新城鎮建設等項目的跟蹤拍攝和主動記錄工作，同時要求各單位要將城市發展變化的聲像檔案全部納入收集范圍。（鄧冬梅）

房山區為建國前老黨員建紅色檔案 近日，房山區委組織部和區檔案局聯合制發了《為建國前入黨老黨員建立紅色檔案的通知》，此項工作的開展，為了解和研究房山地方黨史提供重要史料和鮮活教材。

（王振山）

勞模代表走進豐臺區檔案館 近日，豐臺區教育系統的勞模代表們到區檔案館參觀。在觀看了館內征集的各類檔案，聽取了檔案征集、整理、保管等相關情況介紹之后，代表們紛紛表示今后也要為檔案事業做一份貢獻。（呂 萍）

平谷區檔案館開展檔案進村利用服務活動 前不久，平谷區檔案館到大興莊鎮西柏店村開展了“弘揚檔案文化、建設幸福平谷”檔案資源共享利用活動。使村民不出村就可利用到庫存檔案資源，受到村民的熱烈歡迎。（王靜）

門頭溝區檔案局2012年檔案人員上崗培訓圓滿結束 前不久，門頭溝區檔案局采取網上、面授及討論交流相結合的方式進行檔案人員上崗培訓。全區86名專（兼）職檔案員報名參加，81人取得《檔案人員上崗證書》。（崔 欣）

通州區鄉鎮檔案工作鎖定新重點 近日，通州區檔案局召開鄉鎮檔案工作會議，對2012年的重點工作進行部署。一是鞏固村級檔案管理，二是推進社區居委會建檔，三是加強新城建設檔案工作。（張鈺叢 馬娜）

懷柔區檔案局籌建檔案工作信息聯絡員隊伍 為加強檔案機構之間的信息交流，做到信息互通，經驗共享，懷柔區檔案局日前已籌建完畢檔案工作信息聯絡員隊伍，并制定了信息聯絡員的管理章程。

篇4

1、跟進新上項目和新建企業，積極提供各類人才服務。走訪工業園區風電企業，了解企業規模現狀和用工需求，及時掌握企業信息，并將人才中心業務打包向企業進行介紹和推薦，解決企業從招聘員工到后續服務的一系列問題，受到了企業好評。繼續加強與外省市企業的聯系，拓展業務范圍，拓寬就業渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風電有限公司等5家大型企業建立了長期輸送勞務用工合作機制。為新疆金風科技有限公司酒泉生產基地等長期合作單位代招工作人員，按照要求，組織篩選應聘者，累計為代招17人次，成功推薦就業并由派遣部簽訂勞務派遣協議15人。為求職者提供了較好的工作機遇，也為部門之間的業務協作創造了條件。

2、以人力資源市場和社會保障服務中心建設為契機，不斷推進市場建設步伐。人力資源市場和社會保障服務中心建設方案確定以來，局領導高度重視，成立了市場建設工作領導小組，并設立了辦公室，抽調工作人員專門負責項目工作，局領導主動出擊，多次到省上進行對接，積極與市國土局、規劃局進行協商，爭取對人力資源市場建設的支持，特別是康市長上任以來，非常關心市場建設，多次召集相關部門進行協調，現土地已經基本確定，市場可研工作前期工作已經準備就緒，只等市政府發文既可進入實施階段。

3、大力開展人才交流工作，為招聘求職者搭建平臺。每月18日定期舉辦大型人才招聘會，針對企業需求和求職者的需要，在元月舉辦了先鋒種業專場招聘會、3月8日舉辦了婦女節專場招聘會、肯德基專場招聘會。上半年共舉辦招聘會6場，有78家招聘單位參會。認真做好招聘單位的后續服務工作，每月19號對企業進行電話回訪，了解招聘單位招聘情況，對于沒有招聘到合適人員的單位，在一周內為其推薦合適人才。大力發展網絡會員，及時對到期會員進行審查，動員他們續辦手續。目前發展網絡會員31家次，其中季度會員22家，半年會員4家，全年會員5家。同時，我們還加強與鄉鎮和社區的聯系，赴城區17個社區、12個鄉鎮進行勞務輸轉宣傳,發放招聘信息，宣傳人才招聘會內容，收集求職資料，豐富了人才儲備，建立了聯系社區、鄉鎮的長效機制。

4、充實服務內容，不斷完善人事和人才派遣工作。切實加強檔案管理，將檔案室現存檔案進行清查，重新規整存放，登記造冊；建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細化、嚴格化、正規化；對零散調檔函件進行清理規整，建立了電子版調檔函信息登記表，為以后隨時查閱提供了方便。辦理了酒泉衛校、酒泉職業技術學院、酒泉人民醫院、惠民醫院、阿克塞事業單位招錄工作人員及縣市已落實就業單位學生檔案轉出和手續。與農業發展銀行酒泉市分行及各縣市支行續簽了勞務派遣協議，與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風力發電公司、華潤電力風能（瓜州）有限公司，蘭州銀行酒泉分行等單位進行銜接，與華潤電力風能（瓜州）有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務派遣協議；及時核發各派遣單位員工工資，及時繳納社會保險；認真做好金風科技、鼎新風電兩家風電企業第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔案201件,轉出檔案559件，單純保管40件，辦理單位1家，辦理錄干12件。

5、及早著手，認真做好大學生報到就業相關準備工作。加強大中專畢業生就業指導。加強就業政策的宣傳，切實為大中專畢業生就業提供專業的咨詢服務；繼續完善大中專畢業生就業報到、推薦就業等相關服務，并加強后續管理。上半年累計辦理往屆畢業生報到登記125人，辦理畢業生改派換發就業介紹信35人。同時，今年大中專畢業生報到高峰即將來臨，為了做好今年的報到工作，我們及早著手，清理了檔案室，對相關人員進行了崗前培訓，提高了服務意思，為全面做好報到工作奠定了基礎。

二、加強管理，細化措施，不斷推動各項業務健康發展

1、不斷加強人事考試中心建設，積極承接各類社會化考試。不斷完善考試中心工作人員紀律、監考人員職責、命題工作要求、考場紀律。加強試題庫建設，建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫，有公務員考試題庫行政職業能力測試、公共基礎、申論、進村就業考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫學類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣2011年事業單位招錄工作人員考試的命題及考務相關工作、肅北縣2011年事業單位工作人員招錄考試的命題及考務相關工作、衛生局人機對話考試2期4天、共968人次。

2、鞏固傳統培訓，認真做好職稱計算機培訓考試工作。在做好傳統培訓的同時，積極拓寬工作思路，創造條件，開辟培訓工作新的領域。認真組織專業技術人員職稱計算機培訓，不斷提高講課人員的授課水平，加班教學管理，強化服務，督促授課人員認真備課，加強與學員的溝通，及時了解掌握學員的接受水平，調整授課內容和改變授課方式，上半年共開展培訓3期，共3個班次，參加培訓330人；與職稱科配合完成了專業技術人員職稱計算機考試2次，立時8天、54場次，考試人員達640人，共計模塊1714個。配合局工資科完成了機關事業單位技師考試的監考工作。

3、完善制度措施，認真開展非公經濟職稱評審工作。隨著非公經濟的快速發展，非公企業吸納的專業技術人員不繼增加。為了更好向非公經濟單位和專業技術人才提供全方面系列化服務，我們不斷健全完善評審制度，加強對檔案材料及學歷的審核，保證了職稱評定的真實有效，并對初評會評審通過人員發放了資格證書。上半年共收集非公單位初級職稱評審材料7份。

4、加大督查力度，人才駕校培訓工作穩中有升。一是加強內部管理。每月對工作人員進行業務培訓、考核，實行教練員上班登記制度，培訓時必須做到人不離車，考核結果與工資掛勾，保證了駕校各項工作高效、有序地進行。二是合理制定培訓計劃。按學員不同進度對各車進行分別考核，嚴把教學的規范性、統一性。在每個科目考試前駕校先初考一次,對學得好的讓其先考試,學得有差距的對其單獨教學,對不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場，平均合格率90%以上；科目二、一段考試10場,平均合格率85%；科目二、二段考試5場，平均合格率85%以上；科目三考試5場，平均合格率100%。培訓合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學員:234人，培訓結業170人。三是開展學員調查。對學員進行回訪調查，確保了學員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現象的發生，維護了學校的聲譽。四是注重安全教育。不斷加強教練員和學員的安全意識，出車前必須檢查好車輛狀況，收車后做好車輛保養工作，確保車輛100%安全行使，我們還加強了對門衛的管理，做好值班登記，堅決杜絕車輛亂停亂放行為。同時，積極配合市人事局舉行了“甘肅省機關事業單位汽車駕駛員技師實際操作技能考核”。

5、突出人才特色，全方位提供人才信息服務。一是繼續加強人事人才網站建設，每月定期對中心網站、局域網和計算機進行檢查維護，如出現問題隨時進行排查處理，解決存在的故障，上半年共對服務器維護12次，中心辦公計算機維護17次，人才中心登錄文章137篇。二是切實加強人才廣告公司的管理。不斷更新版面，改變設計風格。重新修訂發行人員考核辦法，任務落實到每個人頭上，責任明確，并不斷加大抽查力度，保證了發行工作的落實。積極拓展新業務，給區委組織部制作掛歷1份，完成了杏花村宣傳彩頁制作，一至五月份共發行廣告23期，比去年同期增加了6期，上漲26%。三是繼續辦好就業一信通。及時提供招聘信息，保證每天更新信息內容。四是加強人才招聘廣告審查。繼續加大對已經監管起來的主流媒體單位的監督和檢查。赴市電視臺、廣播電視報、酒泉日報、飛天周刊等媒體，通報各個媒體的落實執行情況，發現問題，及時下發整改通知書，督促招聘單位前來辦理審查手續，上半年累計辦理廣告審查共9件。

三、健全制度，加強激勵，中心建設邁上新臺階

1、制度管人，強化督查。今年以來，我們進一步落實了督查制度，對上級單位和中心的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦事項的貫徹落實情況以及中心日常工作開展督促檢查。并建立了人才駕校訓練場抽查制度和新世紀人才廣告公司業務情況檢查、報紙發行情況檢查制度，加強了對各類培訓班培訓情況的督查，并制訂了詳細、完備的制度檢查表，了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，較好地推動了中心重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

篇5

本著服從服務于公安隊伍建設現實需要的原則，我們積極參與和推進全省公安人事訓練管理信息系統建設。我局組織人事部門牢牢把握信息采集和數據錄入兩個關鍵環節，克服了信息采集工作量大、政策性強、工作環節多的實際困難，積極采取措施，確保了信息采集和數據錄入的進度和質量。通過近兩年的努力，完成了信息系統數據庫建設和數據核查工作，初步建成了全區警員信息數據庫。該數據庫涵蓋了全區所有民警基本情況、任職信息、專業技術信息以及學歷學位、警銜、年度考核、獎懲、崗位、工資、履歷、體檢等60多個基礎信息集。公安人事管理信息系統的建立，改變了干部人事管理工作的傳統模式，實現了隊伍管理、警銜管理、信息綜合查詢和日常統計等人事業務工作的自動化，提高了人事工作質量和效率。我局還不斷探索、逐步把握人事信息系統業務應用的規律和特點，不斷拓展系統業務應用范圍，充分運用數據庫的信息資源，加強系統數據分析，宏觀掌握公安隊伍的人員結構、警力分布、機構設置等情況，科學研判、預測公安隊伍的新警招錄、警銜晉升、民警培訓等方面的實際需求，為領導科學決策提供參考和依據。

在此基礎上，我局扎實推進人事管理基礎工作，力促規范化建設上新臺階。一是加大人事檔案室軟硬件建設，按組織部對人事檔案的標準，用3年的時間完成了3300多卷人事檔案的整理和檔案管理升級改造工作，實現了全區民警檔案的規范化統一管理。二是加大機構、編制、警力分布情況、領導職數、現職領導配備情況、編制和領導職數的空缺情況等重要信息的實時統計力度，建立起機構編制管理、干部提拔、跨系統調動、內部輪崗交流等一系列制度，以制度促規范化建設。

二、構筑有限警力資源的整合平臺

1、理順機構設置，配齊人員編制，建立協調、高效的管理機制。根據市編委《三定方案》的規定，圍繞著**公安實際，按照市公安局和區委區政府的部署，從20年6月起，我局順利推進公安機構改革工作，通過理順規范機構設置，優化配置，夯實基層，逐步建立起快速反應的警務運行機制。局機關內設機構由原來13個縮減至9個，直屬行政單位由8個增至9個；10個原鎮（街）公安分局改組為基層綜合性的戰斗實體——派出所，在所的內設機構上實行中隊建制，統一為“四隊一室”（刑警中隊、巡警中隊、治安中隊、社區警務中隊和綜合室）；原67個派出所整合改組為65個社區民警中隊。派出所下設社區民警中隊，重點強化社區治安防控職能的模式，實現了警力下沉、重心前移。通過改革，全局職能基本理順，精簡機構，下放人員，減少職數，提高效率。

2、嚴把進人關，疏通出口通道，確保隊伍新舊交替。按照“盡可能堅持每年招收少量新警，年年為公安隊伍注入新鮮血液，延續公安人才需求，確保公安隊伍各年齡層次合理”的招警思路，我們堅持公開公平公正原則，切實做好申報招警計劃、職位設置、職位公布、招名、資格審核、筆試、面試、體能測試、體檢、政審等工作，努力營造“公平競爭、擇優錄取”的招人制度，近3年分別招警77、56、38名。同時，我局還積極疏通出口通道，尊重工作滿五年申請調離公安工作、或自愿辭職的民警的意愿，確保了公安隊伍的合理流動，保障了公安隊伍的活力，近3年通過調離、辭職、退休等脫編的民警分別有36、32、50名。

3、努力營造靈活有序的輪崗氛圍，大興干部交流之風。我們專門制定了《民警異地輪崗交流制度》，打破部門警種“終身制”，切實加大不同部門、不同警種之間的輪崗交流力度，由各科室、直屬大隊、派出所內部輪崗交流拓寬到跨鎮（街）公安部門之間的輪崗交流，既解決了一些申請跨鎮輪崗照顧家庭的問題和現崗位不利其特長發揮的問題，又為不同崗位的民警提供全面鍛煉、全面提高、全面成長的機會，避免了民警在同一鎮（街）公安部門、同一崗位工作時間較長造成業務單一、工作固化死板等問題，讓民警深入接觸、掌握不同崗位特別是基層公安機關的實戰業務，真正做到干一行、愛一行、專一行，極大地調動了民警的工作積極性，全面提高了民警的綜合能力。僅2年，我局部門內部輪崗交流就達365人次，跨鎮輪崗交流176人次，其中股級以上領導干部84人次。

三、建立科學評價民警績效的考核體系

20年以來，我局緊緊圍繞“考什么、怎么考、如何用”三個方面課題，認真解決“干與不干、干多干少、干好干壞”一個樣的問題，按照“示范鋪路、典型牽引、全面推進”的建設思路，首先在“三所三隊”（派出所、看守所、車管所和刑警隊、交警隊、治安隊）開展了民警網上績效考核工作。一是全面界定考核對象，明確考評內容，科學設置項目分值，解決“考什么”的問題；二是規范操作程序，嚴格組織考核，確保考評客觀公正，解決“怎么考”的問題；三是實施物質獎勵，注重榮譽激勵，解決“如何用”的問題。通過在民警之間設立個人的目標管理量化考核暨評分標準，逐月一考核，每月一公示，每季一通報，從而使這些基層單位的每一個人、每一崗位職責是什么，達到何種標準，怎么獎罰，在量化考核中都規定得清清楚楚。在此基礎上，完善民警的績效累積檔案，為年度及任期考評、評先表模、提職晉級提供重要依據。

四、強化教育成果轉化的培訓機制

近年來，我局黨委高度重視培訓工作，采取各種形式對在崗在職的民警進行強化“充電”，積極促進教育成果轉化為隊伍戰斗力。