導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇黨建創新工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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二、基層企業黨建思想政治工作的意義分析

自我國開始提出建設“學習型政黨”的方針以來，我黨始終堅持以最為先進的思想理論來武裝自己，這同時也使得越來越多的企業積極響應黨的號召，不斷投身于思想政治建設工作。對于基層企業而言，積極開展黨建思想政治工作主要存在以下重要意義：一方面，不斷推動基層企業黨建思想政治工作的開展，有利于實現基層企業整體思想水平的提高，使得企業的發展有目的，有計劃，有原則，從而將企業發展推向新高度[1]。以此實現我國各大基層企業的可持續性發展，最終不斷推動我國政治經濟發展水平的提高。其次，不斷推動基層企業黨建思想政治工作，有利于實現對于企業內部員工思想政治覺悟的提高。僅有實現員工思想政治水平的提高，才能有效保障員工的服務意識，從而在增強團隊的合作意識與合作能力的同時，實現團隊綜合競爭能力的提高，最終實現企業競爭力的提高。

三、基層企業黨建思想政治工作的現狀

黨建思想政治工作在具體的實踐過程中無法得到有效落實。對于企業發展而言，其主要發展目的在于創造價值，實現自身利益的最大化，因此這便使得基層企業在具體的黨建思想政治工作過程中，往往忽視了思想政治素質的重要性，從而在導致員工思想水平發展不一致的同時，使得企業的發展缺乏有利的價值觀，最終極大地影響了企業的發展速度，由此不斷拘束著我國企業經濟的發展。

在基層企業開展黨建思想政治工作的具體活動中，主題內容過于膚淺、重于形式、輕于內涵。受現代各類消極觀念的影響，在現代基層企業的發展進程中，許多員工無法有效繼承發揚我國勤勞吃苦的優秀道德品質，反之，安于現狀玩忽職守的思想更為受到基層員工的喜愛。正是基于這一系列的問題，基層企業更為需要不斷加強開展相關的黨建思想政治工作，由此實現企業以及員工的共同發展。

黨建思想政治建設的隊伍力量過于薄弱。眾所周知，整體與部分之間密不可分，相輔相成，我們只有有效實現整體與部分的共同發展，最終才能有效推動整體自我價值的實現，由此可見在基層企業黨建思想政治工作中隊伍建設的重要性[2]。然而在現階段的具體發展過程中，由于基層工作過于繁瑣，所以導致許多高素質人才不愿深入基層，由此導致整個隊伍缺乏有效的管理，這不僅不利于實現基層員工素質的提高，更不利于保障整個隊伍的建設與發展。

四、基層企業黨建思想政治工作的創新路徑研究

創新作為實踐發展的不竭源泉與動力，我們僅有堅持理論創新與實踐創新相結合，才能有效推動我國有關基層企業黨建思想政治工作的有效開展，而就其主要創新型路徑而言一般包括以下三個方面。

首先，針對黨建思想政治工作在具體的實際活動中無法得到有效落實的情況，首先，可以將黨建思想政治工作與企業的具體發展實踐相結合，在發展企業具體實踐活動的同時，不僅能有效實現企業利益的最大化，更能不斷推動企業黨建思想政治工作的發展進程。其次，應始終堅持以人為本的工作理念。對于企業發展而言，只有有效實現員工的發展才能不斷推動整個企業的發展進步，所以無論是企業經濟發展還是黨建思想政治工作的發展，有關企業必須始終堅持于實現每一個員工的發展[3]。最后，更應有針對性的開展創新性活動，以此不斷豐富員工的業余生活，并且可以在開展業余活動的同時積極為員工傳輸相關黨建思想政治理論知識，以此增加黨建思想政治工作的趣味性，最終實現黨建思想政治工作的高效開展。

其次，創新黨建思想政治工作是實現黨建思想政治工作有效開展的必要保障。企業可以有效利用輔科學技術辦法，加強對于思想工作的改進。例如，可以利用網絡媒體等形式加強基層企業對于自身企業文化的宣傳，以此不斷加強企業員工對于自身企業價值觀的認同感，由此不斷推動企業黨建思想政治工作的順利開展。

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存在的不足及下步努力方向：

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紅林廠黨委在系統總結黨建思想政治工作實踐的基礎上，明確提出“堅持把完成科研生產任務作為黨委工作的第一目標，堅持把科研生產中的重點、難點作為黨委工作的第一主攻方向，堅持把科技創新和管理創新活動作為黨委工作的第一戰場，堅持把保證安全、質量、進度作為黨委工作的第一著力點，堅持把激發職工的創造熱情和拼搏精神作為黨委開發的第一資源”的黨建思想政治工作原則，明確將“該干的工作認真干，能干的工作主動干，難干的工作想法干。做事前要思前想后，決定后要雷厲風行，做事時要精益求精，再做時要有所改進”作為紅林人應有的工作態度，提出了“別人做不到的我能做到，別人能做到的我能做好，別人能做好的我能做早，別人能做早的我能做巧”這一具有創新內涵的“紅林人工作追求”，這些觀念和思路，始終圍繞“三個轉化”要求，以“效益型、文化型”為核心，體現結合管理、融入管理、促進管理的主線，對黨員、干部和職工的思想、認識、行為產生了不斷的沖擊和改變。

創新黨建工作方法

從2005年5月開始，紅林廠黨委先后組織了10次支部書記、中層干部、支部委員、優秀黨員和思想政治工作骨干培訓班，有針對性地進行黨建與企業文化和企業管理新觀念、新認識、新方法、新要求的培訓，引導各黨支部結合單位特點和工作實際，找準黨建工作的創新點和切入點，創造具有自身特色的“亮點”。廠黨委先后總結實踐了學習培訓與氛圍營造法、“亮點”宣傳引導法、對口協助互動提高法、“時間原則”考核講評法、“第一原理”創新激勵法等一系列引導創新、激勵創新的工作方法，在一年內表彰和宣傳先進支部24個、品牌黨員60人、優秀骨干26人、“雙培養”(把骨干培養成黨員，把黨員培養成楷模)優秀聯系人12人。講評肯定了黨員首辦制、支部與黨員簽訂責任書、黨員簽訂質量承諾書、黨員質量品牌崗、黨員安全監督員等19種亮點做法，產生了“忠良精神”、“鄒峰質量控制三三法”等一系列亮點人物和事跡。各黨支部在結合實際促進中心任務上動腦筋、想辦法，黨員在保安全、保質量、保任務上當先鋒、獻智慧，呈現出支部爭先創優，亮點不斷涌現的局面。黨建工作的效能在科研生產工作中得到實際體現，工廠軍民品科研不斷向新的領域拓展，企業效益不斷增長，企業競爭力、執行力和生產力持續提升。

創新特色活動品牌

2005年6月，紅林廠黨委在全廠開展了“樹黨員品牌，促‘三個轉化’”主題實踐活動，明確提出“創黨員思想作風先進性的品牌，創黨員能力素質先進性的品牌，創安全可靠、質量可信的品牌；創黨支部組織有力、執行到位的品牌，創黨支部克難攻艱戰斗堡壘的品牌”。同時，通過“結對子”活動，協助和指導基層支部開展適合單位特點的活動，表彰亮點，營造氛圍。

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國企基層黨建工作是我國黨建工作的重要組成部分，而且黨的十曾指出黨建工作要實現科學化。尤其是基層的黨建工作，更要以黨的建設理念為導向，創新基層黨建工作模式，從而促進我國國有企業基層黨建工作的開展，并增強我國國有企業的核心競爭力。這樣才能使我國國有企業在市場經濟體制條件下健康、穩定的發展。

一、國企基層企業黨建工作中的問題

（一）市場經濟體制的影響

在我國市場經濟體制不斷變革的條件下，國有企業面臨著調整企業結構的問題。所以國有企業應該轉變工作理念，創新工作模式。這樣才能適應市場競爭體制的改革，才能促進自身核心競爭力的提高。但市場經濟體制的影響既有利也有弊，雖然它能促進我國國有企業的不斷發展壯大，但是也會使一些黨員產生不健康的思想，影響基層黨建工作的開展。

（二）黨建工作的壓力逐漸增強

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，現有企業的生產效率和經營理念在不斷的改變，為了適應這一變化，國有企業員工的工作節奏也在加快。同時，現在很多國有企業開始實行績效制度。這些因素給基層員工造成了很大的心理負擔。員工心理問題的出現在無形之中也給基層黨建工作增加了很多壓力。

（三）員工利益和企業效益矛盾加大

隨著人們物質生活水平的提高，企業員工對福利待遇的要求也在逐漸的提高。但是企業在整個運營過程中是從企業角度出發。這在一定程度上造成了員工利益和企業利益的沖突。

二、加強國企基層黨建工作的措施

（一）創新國企基層黨建工作的理念

在市場經濟體制條件下，國有企業也應該不斷調整企業機構，優化工作流程。這樣才能適應社會主義經濟體制的改革。加強國企基層黨建工作的首要任務就是創新工作理念。在市場競爭體制環境下，國企也應該重視企業的經濟效益，以產品的生產經營為主要發展目標。同時，更要培養員工“只有參與競爭，才能生存下去”的工作理念，讓員工在思想上重視企業的發展，并為企業的發展做出貢獻。另外，國企還應該以人為本，創建和諧、民主的思想政治教育氛圍，從而提高基層員工的政治覺悟，并促進國企基層黨建工作的開展。最后，國企應該結合自身的發展狀況和企業的生產運營情況，組織團體活動，實現凝聚員工的團結精神和提高黨的號召力和組織力的目標。并且黨的十也提出要創新基層黨建工作，而創新基層黨建工作的理念是創新基層黨建工作的開端，所以國企應該重視順應時代潮流，轉變工作理念，從而促進我國黨建工作的開展。

（二）將基層黨建工作和企業文化相結合

隨著我國企業經濟體制改革的深入，企業文化的建設逐漸成為國有企業改革的重要內容。若要拓寬基層黨建工作的思路，就應該加強企業文化的建設，從而實現以企業文化為依托，拓寬基層黨建工作思路的目標。同時，通過企業文化的感染力和企業員工的認同感，還能提高黨的組織力和號召力，從而提高基層黨建工作的效率。由此可見，基層黨建工作與企業文化的融合，不僅能增強黨的吸引力，還能引導群眾跟隨黨的步伐，以黨的方針路線為導向，共同實現增強企業核心競爭力的目標。如國企可以通過開展新穎、靈活的宣傳活動，來提高員工的思想政治覺悟，從而促進基層黨建工作的發展。

（三）創建企業激勵體制

創建企業激勵體制的重要目的是培養員工的競爭意識，調動員工工作的積極性。尤其是在市場經濟體制條件下，創建企業激勵體制不僅能夠增強企業的核心競爭力，還能促進基層黨建工作的順利開展。國企在創建激勵體制時應該從三個方面考慮。一是要以人為本，人才是企業運營的核心資源，同時人的需求決定著企業的發展方向。所以在創建激勵體制時，國企也應該從員工實際出發，構建企業為人人，人人為企業的核心理念。然后在此基礎上再完善物質和精神獎勵就能夠有效激發員工的內在潛能，從而促進企業的長久發展。二是激勵體制應該符合科學、合理的原則。激勵體制內容的設置應該在實際生產情況和員工能力的基礎之上，這樣才能實現既不打擊員工工作積極性，也能充分發揮員工的主觀能動性。并且依據科學、合理的原則更能體現黨指導思想的正確性，提高黨的向心力。三是突出典型，以點帶面。

（四）基層黨建工作必須以企業生產經營為依托

企業生產經營是提高企業經濟效益，促進企業長久發展的關鍵。所以基層黨建工作的建設也應該緊貼企業生產經營，這樣才能體現黨建工作的大眾化。所以黨建工作及企業生產經營都應該以國企改革發展為核心，使黨的思想、黨的指導方針能夠融入到群眾之中，提高國企員工的凝聚力。另外，基層黨建工作在以企業生產經營為依托時還應該充分宣傳黨的思想，將生產經營的指標納入到基層黨建工作的考核標準中，這樣既能促進企業的長久發展，還能提高基層黨建工作的實效性。

三、總結

綜上所述，在新時期開展基層黨建工作應該深入到國企內部，并遵循市場經濟體制改革的原則，創新工作理念，完善工作模式，從而使國企在提高企業核心競爭力的基礎上也能促進基層黨建工作的順利開展。尤其是黨的十八曾提出，要創新基層黨建工作，夯實黨建工作基礎。由此可見，我國國有企業更應該以黨的方針路線為導向，做好基層黨建工作，從而促進我國黨建工作的開展。

參考文獻：

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企業工會是廣大職工合法權益的代表者和維護者，企業組織建設、維護職工權益、調節工作氣氛、得到企業中每一位員工信賴的載體。它主要起到協調企業與職工之間的勞動合約關系，在推動企業建設中發揮舉足輕重的作用。隨著我國經濟建設的飛速發展，企業迎來了全面深化改革，新的道德觀和價值觀沖擊著我們的職業道德觀，讓職工的思想意識、道德觀念和價值取向有了一個正確的選擇。作為深化改革的一份子，我們必須積極創新企業工會工作，創新工作方法，促進工會的核心作用得意體現。

二、創新工會工作對企業發展的重要意義

（一）增強創新意識，這是提高企業效率的必經之路

創新企業工會工作首先要做到不斷努力增強創新意識，最大限度提高工作效率。企業的中心是職工，職工的利益代表是工會。但是在工會為職工服務，歸根到底還是提高工會的工作能力。這就需要企業工會中領導必須時刻加強學習，樹立工會工作理念，強化創新工作，不斷挖掘企業的潛能，開拓獨具特色工會。堅持工會創新意識、堅持以腳踏實地出發，根據企業發展特點不斷改變工會工作方向，要做到全心全意為企業服務。筆者單位是以公交站場管理服務中心企業文化為例分析如何增強創新意識。公交企業是以服務為主的企業，其企業工會也具有雙層服務型特點。大范圍的要以服務好乘客為目標，小范圍要以服務好職工為責任。要以培養“服務意識”為基準，并以服務為對象全面建設服務文化。公交企業工作是服務性質，公交企業工會服務性質也是對員工服務。優質的服務能夠為企業帶來一種“服務”文化的建設，使得優質服務工作給員工帶來更多的福利。

（二）注重工會工作思路創新，要以企業工作重點為主

創新工會工作思路，要做到積極解放思路，用現代管理科學理論依據來觀察、研究、分析和處理現實中的各種問題。研究現實生活中各種的問題需要用新的思路、新的方法、新的途徑來面對新形勢下新的難題。創新工會工作的思路，要以企業工作中的工作重點和工作核心為目標，確保工會工作在一定時期內的圓滿完成。企業工會工作的工作思路，要做到承上啟下的作用。既要保證上級工會、企業黨委工作的明確指示，又要體現出企業工會的創新性。一方面，我們創新工會工作體現出一切為了職工利益作為工作立足點，另一方面要把推動企業建設作為保障企業職工的權益的最終途徑，通過推動企業建設來保護職工利益。

（三）堅持以人為中心作為創新工會工作的目標，從而堅實企業建設的基石

堅持以人為中心，就是以員工為中心。充分尊重員工、理解員工、滿足員工各種需求，發揮員工工作特性，這些都是創新企業工會在推行企業建設的基礎。在企業建設的過程中，企業的工會領導起著重要的作用。一方面，領導要做好企業文化的決裁者，從宏觀的角度對企業長期發展做好宏觀計劃。將企業的價值最大化，將企業的核心價值納入企業日常科學管理之中。職工是打造以人為本的立足點和落腳點。在企業發展中，職工是參與企業建設的主體。這就需要在企業建設中讓職工參與進來。例如公交集團可以定期舉辦一些系列學習交流活動或針對性強、層次性強的各種培訓。創新工會工作事企業和工會之間的橋梁，可以多建立一些網絡平臺加強職工與企業之間的溝通，能夠讓企業知道職工真正需要什么，從而創造出一種和諧氛圍。

（四）加大對企業的宣傳，擴大工會影響

創新工會工作，要充分利用媒體宣傳這一工具，以企業正確核心文化，對內培養職工正確思想理念，對外要建設企業良好的形象，從而擴大企業工會的影響力。

（五）創新工會工作，激發工作活力

創新企業工會需要轉變工作作風，這樣才能增加工會工作的針對性和實效性，不斷激發工作活力。工會工作范圍廣，影響力比較大，工作的方向有政治、精神和物質等方面，只要工會工作人員能夠探索，就有很大的活動空間，就有施展其才華空間。這就要求工會干部要進場深入員工之中，員工工作地方去，找準對策、認真的為員工辦實事，盡心的為員工解決一些難題。

（六）創新工會工作對企業文化建設重要性

1.要充分發揮企業工會在建設企業文化的宣傳作用，積極培養員工加入企業文化中來，成為創造企業文化的主體。這就需要運用多種活動方式，廣泛深入宣傳企業文化，培養和引導廣大的員工成為企業文化的建設主體。例如公交集團的企業文化主體是“服務好乘客”，這就需要開展各種各樣的宣傳活動，開展各種文藝活動來宣傳這個口號。傳遞出公交集團的正能量。

2.充分發揮黨建教育作用，努力提高員工自身綜合素質和思想品質。這就要引導員工們積極學習當下最新的政治思想、學習當代最新的技術知識，同時規范員工思想和行為。例如開展學習黨的十精神會議，以小組形式積極討論，討論之后集思成言，歸納思想總結。

3.充分利用工會領導作用，創造出民主和諧工作氣氛。這些需要工會工作人員積極發揮能動性，通過用各種形式營造出民主氣氛，發動職工參與到企業的管理中來。這有有力企業進行有效的民主改革，建立良好的企業文化氛圍。

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按照黨建各項規范和制度開展黨建工作，以黨建引領招商各項工作開展。注重強化領導班子建設，充分發揮領導班子的先鋒模范作用，著力打造政治素質好、團結協作好、作風形象好、群眾口碑好的領導班子隊伍。重視思想政治素質建設，確保全體黨員的思想一直在路上。

創新組織管理，打造過硬黨員干部隊伍。

嚴格規范黨員管理，對工作內容、目標、任務進行細化分解，共同履行好黨建工作責任制。加強黨員干部學習培訓堅持“星期二夜校”學習制度常態化，圍繞“一月一主題、一月一輔導、一月一研討、一月一測試”，通過集中學習和個人自學相結合的方式，認真學習、《新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、黨史、黨內重要法規及最新重要講話精神，領導班子成員圍繞主題進行專題輔導，并組織黨員干部研討交流。

創新工作思路，提升招商工作成效。

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在新的歷史條件下，推進黨的建設科學發展，是實現經濟社會科學發展的重要保證，是保持和發展黨的先進性、使我們黨始終走在時代前列的必然要求，也是解決當前黨建工作中的突出問題的現實需要。

一、要樹立新理念，努力使黨建工作適應科學發展觀要求。科學發展觀是我們黨理論創新的最新成果，是指導發展的世界觀和方法論的集中體現。黨建工作創新要做到以科學發展觀為統領，就必須順時應勢，牢固樹立起三種理念：一要樹立全面協調可持續發展的理念。全面發展，就是要求各行業的黨建工作統籌兼顧、相互促進，既突出重點，又平衡推進。協調發展，就是要求黨的建設的各要素相互協調，相互作用，相互促進。堅持黨員、組織、干部、班子、人才統籌考慮，同步推進；堅持思想建設、組織建設、作風建設和制度建設一起抓，共同作用于黨的建設這個主體。可持續發展，就是要求立足當前，著眼長遠，提出科學、合理、有預見性的工作思路，遵循黨建工作規律，確保黨的建設持續健康穩步發展。二要樹立以人為本的理念。黨的建設說到底是做人的工作，這就需要貫穿以人為本的理念。在研究和推進黨的建設工作中，要把促進人的全面發展作為出發點和落腳點。要尊重人，尊重人的創造，尊重人的個性差異，客觀科學地評價每個人，公平公正地對待每個人。建立促進人的全面發展的有效機制，讓他們的優點更好地發揮，缺點更好地改正。努力實現從管理向服務的轉變，滿腔熱忱地為黨員、干部和人才服務，讓他們有地方說話、有渠道訴求、有空間發展，充分調動他們的積極性、主動性和創造性。三要樹立服務大局的理念。黨的建設科學發展離不開經濟社會科學發展的大背景，離不開貫徹科學發展觀、構建社會主義和諧社會的現實要求。必須適應經濟社會科學發展對黨的建設提出的新要求，在服務經濟社會科學發展的實踐中，找準自身建設的切入點、結合點和著力點，在努力促進經濟社會科學發展中實現自身的科學發展。

二、要適應新要求，努力使黨建工作更好地服務科學發展。黨建工作的生命力體現在服務大局、服務發展的成效上。必須緊緊圍繞推動科學發展、促進社會和諧，推動工作創新，使黨建工作始終充滿生機和活力。一要圍繞服務科學發展強班子、抓隊伍。要深入貫徹落實體現科學發展觀要求的綜合考核評價辦法，把實現經濟社會協調發展作為政績考核內容，既看經濟建設情況，又看社會發展情況；既看發展速度，又看發展質量；既看目前已經取得的成績，又看對長遠發展打下的基礎。要堅持以科學發展觀指導選人用人，對那些在引領科學發展上有能力，政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部，要放手使用。同時擴大民主，深化干部人事制度改革，加大公開選拔、競爭上崗力度，為那些自覺貫徹落實科學發展觀的干部打造“上”的平臺。二要圍繞服務科學發展抓基層、打基礎。要切實增強基層干部貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性。要主動適應經濟社會多元化發展的趨勢，科學設置黨的基層組織。切實抓好農村、社區、企業和“兩新”組織等領域黨的建設，不斷擴大黨的工作覆蓋面。要強化對各層次、各行業黨員的教育、管理和監督，充分發揮廣大黨員的模范帶頭作用。要建立完善政治上、生活上、情感上關心和服務黨員的有效機制，切實幫助下崗失業黨員、生活困難黨員和老黨員等解決實際困難。三要圍繞服務科學發展建機制、聚人才。要完善人才評價機制，建立以業績為重點，由品德、知識、能力等要素構成的人才評價體系，把實踐作為評價的根本標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份；完善人才流動機制，消除阻礙人才流動的體制，促進人才資源的合理流動、優化配置；完善人才保障機制，健全社會保障制度，加大對有突出貢獻人才的獎勵力度。要優化人才工作環境。加大對人才創業的扶持力度，為各類人才施展才華營造良好的環境；要建立高層次人才服務機構，為各類人才提供高質量的服務。

三、要塑造新形象，努力建設推動科學發展的黨員干部隊伍。作風就是形象，黨員干部的作風，關系著全市貫徹落實科學發展觀的成效，必須以科學發展觀為指導，注重加強干部作風建設，提升科學發展水平。一要強化創新意識，提高超前思維能力。要不斷強化黨員干部開拓進取的創新意識，提高超前思維能力，使黨員干部、特別是領導干部在工作中自覺地落實科學發展觀，運用新的思維方式，充分發揮積極性、主動性和創造性，創新發展理念，創新工作思路，創新工作方法，創新管理機制，自覺消除因循守舊、故步自封、無所作為的思想認識，以與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態積極開展工作，在不斷創新中謀求更好更快發展。二要強化大局意識，提高統籌協調能力。要以“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”為最終目的，引導黨員干部、特別是領導干部正確處理局部和全局、當前和長遠的關系，真正樹立全局意識、大局意識，提高統籌城市和農村共同發展、經濟建設和社會事業協調發展、精神文明和物質文明全面進步的能力。使各單位、各部門自覺克服狹隘的本位主義思想，大處著眼，小處著手，凝聚動力，激發合力，推動跨越發展、科學發展。三要強化發展意識，提高市場駕馭能力。黨員干部要深刻地認識發展是第一要務，發展是永恒主題，在國際、國內金融危機的宏觀形勢下，保持清醒認識，強化發展意識，不斷提高駕馭市場經濟、把握宏觀局勢、促進跨越發展的能力。要進一步增強緊迫感和使命感，杜絕小富即安、驕傲自滿的情緒，以更強大的氣魄、更高昂的斗志、更務實的措施，創造性地謀劃和推進敦煌經濟社會全面、協調、可持續發展。

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一、對接掛包社區參與攻堅行動

我局積極深化與社區的溝通聯系，協助做好社區“兩委”與居委會的換屆工作，幫助社區厘清發展思路，指導社區黨支部提升黨建工作規范。以民情懇談會的形式群策群力，直面基層治理的堵點、難點。深入社區開展“美麗XX”建設活動，每周一次深入掛包社區開展垃圾分類、環境整治等社區服務，開展助力對社區困難群眾等進行重點走訪，深化平安巡防、文明城市創建、結對幫扶、社區治理等志愿服務活動，發動年輕黨員干部到社區一線“蹲苗”歷練，助力五水共治、垃圾分類、老小區微更新改造等民生“關鍵小事”，形成機關、社區黨建工作同頻共振的局面。

二、積極參與平安政法宣傳

積極參與區委平安辦組織開展的平安宣傳活動，在本單位微信公眾號、微博積極推送平安創建、平安宣傳類內容，開展平安、掃黑除惡、六和工程、反、國家安全、政法工作條例等政法平安宣傳工作。根據省市《平安政法宣傳大格局構建排名賦分辦法》有關規定，以及市委政法委要求運用微信小程序開展宣傳工作的部署，積極參與我區平安政法宣傳，指定專人加入區平安政法宣傳輿論（網評）隊伍，并能夠按時完成每一次的網評任務。

三、保密自查工作層層落實

我局對涉密人員進行嚴格分類，在上崗審查過程中遵循“以崗定人、先審后用、定期復審”的原則。除收發文工作人員的上崗培訓外，我局審計人員均進行過保密培訓，工作資料不外漏，對外公開的資料均經過層層審核。根據區紀委等相關單位的規定，我局全體工作人員因私出入境均需得到審批，一年出入境一次每次不得超過10天，且出入境需提前向單位打報告，嚴格遵守涉密規定。同時建立責任人制度，建立“先審查后公開”原則，一事一審，在網站等對外公開信息之前先經過分管領導與領導的審查，并及時登記，確保內部信息不外傳。

四、簽訂安全協議

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一、新媒體的概念與特點

新媒體是相對于傳統意義上的報刊、廣播、電視這些大眾傳播媒體而言的，是指隨著傳播新技術的發展和傳媒市場的進一步細分而產生的新型傳播媒體，主要是指寬帶互聯網絡、手機、博客、微博、播客、iptv、電子雜志、分眾媒體等。以網絡媒體為代表的新媒體打破了傳統媒體的格局，與傳統媒體優勢互補。根據2011年1月《中國互聯網發展狀況統計報告》，2010年，我國網民規模繼續穩步增長，網民總數達到4.57億，互聯網普及率攀升至34.3%，較2009年底提高5.4個百分點。

新媒體具有傳統媒體不同的傳播特點，概括來說表現為迅捷性、交互性和多媒體性的特點。新媒體中如網絡、手機等可以隨時新聞，網絡的刷新功能是傳統媒體無法企及的，具有很強的時效性。交互性是新媒體最突出的一個特點，帶來了傳受雙方的互動傳播，滿足受眾的隨時隨地互動性表達、娛樂與信息需要，受眾也不再是被動的接受，而是具有主動性和選擇性。新媒體同時整合了文字、圖片、聲音、圖像等傳播符號和手段的有機結合，具有多媒體性的特點。

二、新媒體在高校基層黨建工作中的作用

新媒體的迅捷性、交互性和多媒體性的傳播特點，既為高校基層黨建工作增添了亮點，提供了高校黨建工作開展的新思路，又為高校基層黨建工作提供了動力，創造了條件。

（一）新媒體成為高校基層黨建的新載體，搭建了高校基層黨建的信息平臺

高校黨建工作既可以借助新媒體，挖掘大量、豐富的資源，進行拓展和創新，也可以通過新媒體大規模地、主動地傳播正確的思想、理論和政策，獲得突破性的進展，從而為高校黨建工作者開展思想政治教育提供途徑多樣、交互便利的新平臺。

（二）新媒體提供了高效的高校基層黨建部門與教育對象的互動渠道

高校學生可以在高校基層黨建的工作平臺或是紅色網站等，獲得信息，汲取思想，通過網絡論壇等途徑及時發表觀點，進行交流，這樣高校基層黨建部門可以在第一時間了解學生關注的信息，了解高校學生的想法以及他們所關注的問題和分析問題的角度。在網絡世界中，博客、微博、MSN、論壇等，具有極強的交互性和多元性，可以為高校的黨建工作提供及時有效的互動渠道，讓高校黨建工作者和高校學生的溝通和互動更快捷、更直接、更有效。

（三）新媒體豐富了高校基層高校黨建的教育手段，可以提高教育效果

新媒體資源豐富，門類齊全，能為黨建部門提供最新的材料和典型的案例，從而提高教育效果。

三、高校基層黨建工作的創新途徑

新媒體環境下，高校基層黨建工作面臨嚴峻的挑戰，高校基層黨建工作要搭乘新媒體運作的快車，結合新媒體的傳播優勢進行創新，不斷豐富黨建工作的內容，拓展黨建工作的渠道，創新黨建工作的方式。

（一）豐富黨建工作內容，使黨建工作內容更具針對性性和前瞻性

高校黨建部門要及時關注高校學生關注的熱點問題以及他們分析問題的角度，要結合黨建教育的特點和難點，通過科學理論說服力，典型事例的感召力，客觀事實的雄辯，及時進行引導。高校黨建的工作內容要有針對性，黨建部門要借助新媒體建立信息系統和信息反饋系統，同時幫助學生了解當代世界政治、經濟和科技的最新發展動態，以及當代世界軍事的信息，從內容的策劃方面吸引高校學生關注國家大事，關注世界風云的變幻，從而開拓高校學生的視野，培養高校學生的社會責任感，提高高校學生的思想政治覺悟。

（二）拓展黨建教育的渠道，注入新媒體的元素

信息化、網絡化是現代生活的重要特征，如何把網絡這個無形的世界變成有形的教育空間，實現學生黨員教育現代化，是新時期學生黨建工作最富挑戰性的新領域。

構建網絡學習、交流的平臺，拓展黨建教育渠道。高校黨建部門可以開設網絡思想教育課程，定期對大學生黨員進行思想政治教育，幫助他們形成正確科學的世界觀、人生觀和價值觀。可以開設在線網絡時事政治討論，談他們關注的時事，讓他們相互交流、表達觀點，以提高大學生的政治素養和社會責任感。同時要利用新媒體的優勢，建立信息平臺和快捷的信息反饋系統，了解輿情的最新變化。在信息的方式上，也可以將手機、博客、微博、互聯網以及‘播客’密切配合，將新的媒體形式與媒體工具的結合，顯示出巨大威力。通過新媒體的介入提高網絡課堂教育的實效性，增強黨員之間、黨員與組織之間的互動交流功能和學生黨員教育的主體，搭建黨員與黨員之間、黨員與組織之間、黨員與同學之間學習交流的橋梁。

新媒體的飛速發展為高校的黨建工作提供了機遇，高校黨建工作要了解新媒體的傳播優勢和特點，積極利用網絡的理念和技術，為黨建工作注入新鮮的元素，通過不斷創新工作形式，創新工作思路，拓展工作渠道，推動高校的黨建工作持續深入開展。

參考文獻：

[1]劉從富.建設新時期高校黨建網絡陣地的思考[J].思想.理論.教育，2001（8）.

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一、2018年工作亮點

（一）全面實行“巡改駐”，落實倒班輪休制

項目部成立后實行了“巡改駐”模式，項目部現有集中駐井點6個，駐點人數38人，共有野外駐井點37個，駐井人數95人，駐站、駐井率已達到100%，駐隊率已達到90%。為確保制度的落實，狠抓勞動紀律整頓，為項目部工作順利平穩運行打好堅實的基礎。主要體現在以下幾個方面：首先計量化驗工作落到實處；其次原油偷盜現象得到了有效的遏制；現場管理工作得到了真正的落實，體現在“兩手抓”、“三及時”、“三提高”上，具體是抓入井材料質量關，抓現場監督關，及時上報、及時整改、及時解決，提高了油井利用率，提高了設備利用率，提高了油井檢泵周期；駐站駐隊制度的實行，在崗職工人數增多，相當大的提高了工作的效率，更加便于工作的開展，同時有利于突發事件的應急處置。

（二）“三崗”創建樹模范典型

項目部成立以來高度重視崗位管理工作，將管理重心下移至崗位。 扎實開展“三崗創建”工作，即：黨員示范崗、先進模范崗、青年先鋒崗。此項工作是在油田公司、采油廠黨建文化管理工程、三基五型建設的基礎上，以黨建為統攬，以管理為抓手，以崗位為切入點，在廣大干部職工中廣泛開展的一項活動，其目的是充分激勵干部職工創新工作思路、改進工作方法、提高工作質量，為項目部發展注入更多內生動力，通過選樹標桿，夯實管理基礎、提升管理張力，樹立干部職工新作風、打造項目部新形象、創造生產經營新業績。

（三）強化現場管理，提高井筒質量

項目部針對現場管理及作業不規范問題，堅持“遇見問題不規避，發現問題不耽擱”的原則，先后完善現場作業管理流程，制定了油田開發施工作業質量標準（射孔、壓裂及修井）。通過現場跟蹤、不定期抽查、技術指導等管理方式，有效提高油水井現場作業水平及質量，進而改善油水井井筒質量，采油井檢泵周期同比延長120天，射孔質量達到油田開發施工作業質量標準的規定，壓裂成功率100%；對注水井按照油田注水開發標準要求，進行定期常規洗井，進一步提高注水井的吸水能力。

（四）加強油水井問題治理，不斷提升油水井效益

一是項目部針對問題井較多的現狀，堅持“一井一策一工藝”原則，通過自行購買井下處理工具90余套，應用新策略新工藝，有效提高油水井技改質量及利用率，恢復停躺井49口，套損井治理5口；處理事故井21口，累計增油1823.97噸；排液改造井46口，累計增油1862.2噸；油井利用率由2月份的83%上升到現在的97.6%；恢復注水井24口，注水井利用率由2月份的66%上升到現在的96.1%。二是統一規范報表臺賬。制定了適合****項目部的各類報表臺賬，通過全面的培訓，目前已投入使用。三是完善動態分析體系。堅持每月定期召開一級二級動態分析會，通過聽取匯報、集中探討、指導點評等環節，不僅摸清了油水井日常生產運行動態，提高了技術人員的專業水平，還達到了動態分析服務指導生產的目的。四是動態監測工作扎實開展。配齊配全功圖液面測試儀10套，井口憋壓裝置6套，及時準確的掌握了井下管柱、抽油泵工作狀況；五是強化水質監測，先后配置純水機、多參數測定儀、干燥器等8套化驗器具，累計完成水樣全分析1752井次，聯合站注入水水質化驗340次，注水站注入水水質化驗1205次，及時掌握了油層產出水離子變化和注入水水質達標情況，為調整配注、水處理設備運行提供技術依據。

（五）嚴把績效考核、確保“多勞多得”

為了充分調動職工的工作積極性，在勞動強度增大、工作要求嚴格的環境下，體現“多勞多得、能者多得”的分配原則，項目部及時成立了績效考核小組，制定了《********項目部站、組考核管理辦法》和《********項目部職工績效二次分配方案》，首先是項目部由五組人員組成的績效考核組按考核權重（工作量40分、工作完成情況30分、工作質量20分、工作態度10分）每月對各組站進行百分制考核，其次是由各組站按考核權重對本組站職工進行的百分制考核，根據個人考核得分來分配項目部考核后的績效工資。充分體現了“多勞多得”的原則，同時杜絕了工作態度不端正，出工不出力等消極現象。

二、存在問題及建議

一是地埋罐油泥清理難度大，部分地埋罐地基下陷、傾斜，罐體變形，影響油井計量的準確性，建議對油泥進行清理，重新安裝地埋罐。

二是隨著注水開發效果顯現，日產液量增加，現有部分地埋罐因罐容過小，無法滿足油井特殊情況下生產的需要，建議更換大容量地埋罐。

三是項目區有部分油井處于煤礦采空區，出現了套管變形、錯位現象，且處理難度大。鑒于油井處煤礦采空區，而導致影響正常生產的實際情況，建議采油廠相關部門針對油田的煤礦采空區，與煤礦對應的相關部門取得溝通，對接，確保生產的正常運行。

四是隨著項目區產能的不斷提高，建議在2019年下達成本時給予充分考慮，增加材料、燃料、維修，用電等主要成本費用。

三、下一步工作打算

一是全面優化基礎管理體系，著力推進標準化、精細化管理。梳理細化崗位職責、完善優化管理制度。推行6S標準化管理。加強基礎建設，開展基地、站點、井場、道路等嚴重影響生產的基礎建設改造。

二是加快地面配套系統的優化改造，為打造智慧型、生態型、效益型油田奠定基礎。主要是完成地面生產工藝系統改造工程。整體規劃、試點推行數字化建設和探索小片集輸。  

三是實施油藏調整治理，完善注采井網。進一步強化技術管理。堅持“三級動態分析”，利用新工藝、新技術進行問題治理，優化配產配注，不斷完善注采井網。積極開展定崗定向的“傳幫帶”、“跟師帶徒”活動。

四是探索降本增效管理新途徑，力爭實現低成本高質量發展。圍繞“提單產、降遞減、控成本、增效益”這一主線，不斷探索管理新方法新途徑，創新績效管理，規范過程管控，鼓勵開展“小改小革”、“技術攻關”、“科技創新”等活動。