導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇分管辦公室工作總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

⑴ 十月份本年級組教學內容按計劃進行,各班能依據季節、節日等因素來開展主題活動,以秋天的動植物為基點,滲透健康、品德、行為習慣等相關的內容。以秋天的落葉為切入點,讓幼兒通過看、聽、摸、聞,來積累關于秋季通知的感性經驗,從而激發幼兒親近自然、熱愛自然的情感。

⑵ 中二、中三、中四的各位老師能按照年級組工作計劃的要求,帶孩子們走出幼兒園,走進大自然,到大峨山去觀察、發現動植物的變化、收集秋天的落葉,使幼兒感受到大自然的美麗。

⑶ 在環境布置方面,各班都在墻壁的低矮處,開辟了以秋天為主線的主題畫,使幼兒能將自己的發現及對秋天的感受表現出來。

2、 衛生保育工作:

⑴ 各班生活老師能嚴格執行幼兒園的衛生消毒制度,做好本班的衛生消毒工作。

⑵ 中二班的老師們能督促幼兒根據天氣氣溫變化更換衣物,并及時為出汗的幼兒擦汗,既減少幼兒的患病的機率,又提高了幼兒的自理能力。中三班的老師們能經常曬被子、枕頭,減少細菌的滋生,保證幼兒的出勤率。中四班從培養幼兒的良好習慣入手,讓幼兒飯后自己收拾桌面的殘渣。

3、 家長工作

⑴ 各班均能按時召開家長會,并主動向家長反饋幼兒在園生活、學習情況。

⑵ 中一、中二、中四班能充分利用家長資源,讓家長們利用休息時間帶孩子去時間各種落葉,使孩子在收集的過程中學習到不少相關的知識。

⑶ 中二班在成立了中二班家長委員會后,召開了第一次家長委員會會議,并根據委員的建議,改進了班級的一些保教措施,得到了家長們的首肯。

二、 存在的問題:

1、 各班級的環境布置只重視墻面布置,輕視“活動區”的布置。有的

班級沒有設置“活動區”;有的班級“活動區”徒有擺設;有的班級“活動區”投放的材料與主題活動目標不一致:個別班級墻面環境布置根不上主題目標。

2、 部分班級的晨間活動(含早操)出勤率低。

3、 晨間活動時,少數老師的安全意識不強,有閑聊現象。

三、 改進的措施:

1、 圍繞班級的主題活動目標,及時設計更換墻面環境布置和及時更換

活動區的材料(多投放廢舊物品與半成品、多功能材料)。

2、 做好家長工作,督促幼兒按時來園參加晨間活動。

篇2

（二）加強教育培訓，明確人員分工，提高辦公室人員的工作能力

針對xx年全局辦公室系統增加了許多新同志、辦文質量有所下降的特點，局辦公室在xx年初開始在全局范圍開展了公文質量、保密工作及網絡運行檢查，并針對檢查出來的問題，在7-8月召開局辦公室主任會議，舉辦了培訓班，請分管局領導和公文方面的專家講授課程，同時，并在組織局屬部分有關單位的辦公室主任參加了省委黨校舉辦的辦公室主任培訓班，通過教育和培訓，提高了辦公室同志們的理論水平和應用能力，辦文辦會辦事的質量明顯上升，特別是公文處理制度化、規范化、無紙化得到加強。

在局辦公室內部，針對會務會議、文件起草審核、公文處理、文明考核、目標管理、機要保密、公務接待、來信來訪、機關財務資產管理、政務信息、局域網管理、信件收發等事務眾多繁雜的情況，局辦公室實行人員分工，落實各自職責，突顯團結協作，實現了“忙而不亂”、有條不紊的目標，較好完成各項年度任務，如在召開紅層找水會議時，因為任務重、時間緊、會議涉及面廣，但辦公室在局領導的指導下，在有關處室的協助下，有效完成了這項緊急任務。

（三）加強文件審核把關，著力提高發文質量，全局公文質量得到提升

一年來，在加強教育培訓的基礎上，我辦將改進文風作為改進工作作風、提高服務水平的一個突破口，著力提高發文質量，嚴格公文審查把關，堅持做到了“四不發”，即不符合政策規定的不發、不符合行文程序的不發、公文格式不規范的不發、已向社會公告的規范性文件不轉發，確保了發文質量。xx年，全年審核局發文項，局辦發文項，黨委發文項，局發函項，全部做到及時、準確的審核把關和文件印發。在收文方面，收到省級機關、各廳局來文件，收到各單位來文共489件，做到及時處理，及時呈交局領導和各有關處室批閱，做到了無漏文、無積壓、無遺失。同時，對不符合公文處理規定的公文，我們實行退文制度，制定了“八退文”的規定并印發局屬各單位，有效制止了格式不規范、程序不符合規定的文件產生，提高了公文的質量，使全局各單位的公文得到明顯的提升。

（四）加強 “文明單位”綜合考核，認真做好目標管理工作，提高了我局的排名

為使考核更加科學、公正、合理，在征求局機關各處室和局屬各單位意見的基礎上，我辦對“文明單位”綜合考核辦法進行了修改，根據貫徹科學發展觀、建設和諧地勘的精神，我們加大了政治文明的考核分值比例；為體現做好主業的精神，加強了項目質量管理等方面的考核，并提交局長辦公會審核通過。

同時，我們認真完成了省政府對我局目標管理日常工作，從制定《xx年度局工作目標》入手，根據我局的職能，修改完善了我局考核內容及分值比例，及時報送《xx年度局工作目標》、《xx年半年工作目標管理報告》，加強向省政府目標督辦室及組長單位（省發改委）的匯報與溝通，xx年度目標管理最后得分 分,比上年增加了分,排名由 名上升為 位。 辦公室關于全面預算管理的反思整改總結

2012年財政局辦公室年度工作總結

林科所辦公室工作總結

2012年應急管理工作總結監察局糾風辦工作總結

銀行大堂協管員工作總結

校辦工作總結

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（四）深入開展保密教育，狠抓機要保密工作，較好為地勘經濟建設保駕護航

辦公室關于全面預算管理的反思整改總結

2012年財政局辦公室年度工作總結

林科所辦公室工作總結

2012年應急管理工作總結監察局糾風辦工作總結

篇3

今年以來，在鎮黨委、政府的正確領導和各單位、各村的支持、配合下，辦公室以“內修素質、外塑形象”為根本，以爭創“學習型、服務型、創新型、效率型”辦公室為目標，認真履行工作職責，較負責地完成了領導交辦的各項任務。

一、腳踏實地，盡心盡力做好本職工作。

黨政辦公室作為綜合性科室，日常工作十分瑣碎，稍有不慎，就會造成不必要的后果。因此，在日常工作中，我們按照“干大事，從細節做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。

一是認真組織各項會議。組織各類會議是辦公室的工作之一，我們嚴格按照會議的標準和要求，從會務安排、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效，周密細致。今年以來，凡是鎮黨委政府牽頭召開的大型會議以及其他一般性會議我們都能夠做到不出差錯，圓滿成功，為鎮黨委政府及時傳達上級指示精神，順利開展工作打下堅實的基礎。

二是做好文件的上傳和下達。傳閱文件是辦公室最基本的職能之

一。我們嚴格按制度辦事，按程序辦事，保證了辦公室正常、有序、高效運轉。今年以來，黨政辦共處理上級來文計1000余份，接收和下達電話通知上千次。對所有收發公到專門登記，凡上級來文，能夠及時呈送主要領導，并嚴格按照領導批示及文件要求呈送主管領導或相關單位和人員，下發文件均能及時送達有關單位或個人。

三是抓好后勤服務保障。嚴格按照每天工作輕重緩急統一調度使用公務用車，從根本上杜絕公車私用現象，大大提高了機關車輛的使用效率。在日常接待方面，按照熱情有禮、大方得體的原則，扎實做好日常接待工作。堅持辦公區衛生打掃日常制，明確專人每天對會議室、接待室、走廊、洗手間進行打掃。并實行每周六衛生大清除活動，確保辦公區環境清潔。

二、胸懷全局，不斷提高機關工作的效率和質量

始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平，能夠定心靜氣地站在大局高度和領導的角度思考問題、服務全局，自覺、主動地在思想上、意識上與領導同頻共振，息息相通。

一是在辦文方面，做到用心、用力。今年以來，已上報并采用政務信息20余篇，新聞稿件30余篇。并在主要領導指導下，改進了《每周要情》欄目創新，目前已印發30期，并集中采寫了10期“支部書記風采”，挖掘出一批先進典型材料，起到了“比、學、趕、超”的創業導向。

二是在協助領導督查方面，做到盡職、盡責。無論是工作督查，還是日常考勤，都能夠保證嚴肅、認真，確保為領導統盤全局提供真實情況和決策依據。

三是在值班服務方面，做到守崗、愛崗。嚴肅辦公室24小時值班制度，每天夜間確保3人以上在崗，電話、傳真接受率及時，并搞好夜間巡查，真情愛護好辦公區的一草一木。

三、提高素質，全面提升機關形象

多年的辦公室工作經歷，使我深刻地認識到：辦公室是黨委、政府的一面旗幟，是形象的集中表現。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭。為此，我們從三個方面加強了內部管理。

一是加強團結。全方位發揮辦公室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，在工作中培養感情，靠感情促進工作，更好地形成統一協調的工作程序和機制，營造團結舒心、和諧共事的工作氛圍。

二是加強學習。在辦公室內部積極營造學習的環境，先后有3名青年報考成人高考，同時，大力推行微機化辦公，電腦熟練程度大幅提升，基本實現了高效政務處理的標準。

三是加強自律。在辦公室內部大力倡導做老實人、說老實話、辦老實事的為人信條。不打領導旗號辦私事，不說不利于黨委政府形象的話，在思想上和行為舉止上能夠抵得住誘惑，管得住小節，嚴格要求，謹慎從事。

在看到成績的同時，我們也清晰地認識到自身還有很多不足：一是工作主動性和預見性較差，缺乏參謀意識。二是工作創新性不夠，自身知識層面與全鎮提速進位的形勢不適應。三是有松懈懶惰思想，沒有能夠及時對上、對外展現閻莊良好的發展成績，等等。

篇4

二、基本原則和工作目標

（一）基本原則：堅持“依法公開”的原則，除國家秘密、商業秘密和個人隱私以外的政務信息都必須公開；堅持“主動公開和依申請公開相結合”的原則；堅持“公平、公正、合法、真實、便民、及時”的原則；堅持“誰制作、誰更新、誰審查、誰負責”的原則。

（二）工作目標：凡涉及農村經營管理的職能、職責、法律法規、規章制度、辦事流程，只要不違反保密規定，都要實現信息公開，促進我局信息公開工作規范化、制度化。

三、信息公開的范圍與形式

區農經局分為主動公開和依申請公開兩種形式。

主動公開是根據《條例》第九條、第十條、第十一條規定，主動區農經局產生的信息。

依申請公開是根據《條例》第十三條規定，除主動公開信息之外，對公民、法人或者其他組織根據自身生產、生活、科研等特殊需要所提出獲取相關信息的申請及時受理、答復。

區農經局信息公開的第一平臺是“中國”門戶網站的政府信息公開專欄，同時通過農經信息網、新聞媒體和公共場所公開等其他輔平臺和途徑公開。

四、信息公開的內容與要求

（一）主動公開：主動公開的信息包括以下九大類，由辦公室按程序和時限。

1、機構職能：包括機構概況、機構領導、內設機構。由辦公室負責收集整理，若信息發生變化，應由主要負責人審核后在5個工作日內更新。

2、政策法規：包括單位文件、政策法規、政策解讀。由各科室負責收集整理，經分管負責人審核后，在文件生成5個工作日內。

3、規劃計劃：包括發展規劃、工作計劃、工作總結。年度工作計劃、總結由辦公室負責收集整理，主要負責人審核；專項工作計劃、總結由相關科室負責收集整理，分管負責人審核，在信息產生后5個工作日內。

4、應急管理：應急預案、預警信息、應對情況。由各科室負責收集整理，經分管負責人審核后立即。

5、工作信息：包括領導活動、工作動態、通知公告、領導講話、統計信息、資金信息、三農信息、惠民項目、信息公開年報。領導活動、工作動態、通知公告由辦公室負責收集整理，經分管負責人審核后，在2個工作日內；領導講話、統計信息、資金信息、三農信息、惠民項目、信息公開年報由各科室負責收集整理，經分管負責人審核后，在2個工作日內（信息公開年報在每年12月底前）。

6、機關建設：包括人事信息、機關活動、獎懲信息。由辦公室負責收集整理，經分管負責人審核后，在2個工作日內。

7、業務工作：包括業務信息、行政審批、行政執法。由各科室負責收集整理，經分管負責人審核后，在2個工作日內。

8、社會監督：包括聽證會、審計結果、監督投訴。由各科室負責收集整理，經分管負責人審核后，在2個工作日內

9、財政資金：包括部門預算、專項資金。由辦公室負責收集整理，經主要負責人和分管機關負責人審核后，在預算下達后5個工作日內（或按財政編制與政務公開要求）。

（二）依申請公開：由局辦公室負責統一受理、有關科室負責辦理、辦公室統一答復。

1、辦公室對申請人遞交的《區農經局依申請公開信息申請表》（見附件）進行審查，凡要件完備、可當場受理的，應當場予以受理登記并出具《登記回執》；對要件不完備的，應退回申請人予以補正。

2、辦公室應在登記受理之日起2個工作日內，將申請人遞交的《區農經局依申請公開信息申請表》轉交有關科室辦理。

3、有關科室收到辦公室轉交的《區農經局依申請公開信息申請表》后5個工作日內，應對申請人擬獲取的信息進行審查。對審查后可以公開的信息資料報經分管負責人審核同意后及時送辦公室；對經過審查確認不屬區農經局掌握的信息或按規定不予公開的信息，應將有關反饋意見送辦公室。

4、辦公室根據有關科室報送的信息資料或反饋意見，在受理之日起15個工作日內答復申請人。

五、信息公開的審查與確定

區農經局所有擬公開的信息，必須嚴格按照《區農經局信息公開保密審查規定》，遵循“全面、及時、準確、規范”的原則進行審查，堅持“誰提供、誰審核、誰負責”，既要保障應當公開的政府信息能夠公開，又要確保不應公開的政府信息不被公開。

篇5

三、報告制度。報告事項：上級的重要文件、會議、決定等重大事項，市創先爭優活動辦的重要建議、進展情況、活動方案、上報材料、工作總結、重大表彰等，基層推薦的先進典型和成功經驗做法等。報告程序：按照市活動辦分工，由各組擬定工作報告或建議，經組長把關后，先后報辦公室、領導小組閱知。報告用途：讓領導小組及其辦公室領導了解情況，為領導決策提供科學依據。

四、例會制度。時間安排：一般情況下，每月安排一次例會，遇有特殊情況和重大事情時，可隨時召開例會。會議內容：簡要總結前一階段工作，安排下步工作，并討論有關事項。會議議程：市創先爭優活動領導小組辦公室領導主持并講話，與會人員就工作中遇到的問題進行研討。

篇6

三、報告制度。報告事項：上級的重要文件、會議、決定等重大事項，市創先爭優活動辦的重要建議、進展情況、活動方案、上報材料、工作總結、重大表彰等，基層推薦的先進典型和成功經驗做法等。報告程序：按照市活動辦分工，由各組擬定工作報告或建議，經組長把關后，先后報辦公室、領導小組閱知。報告用途：讓領導小組及其辦公室領導了解情況，為領導決策提供科學依據。

四、例會制度。時間安排：一般情況下，每月安排一次例會，遇有特殊情況和重大事情時，可隨時召開例會。會議內容：簡要總結前一階段工作，安排下步工作，并討論有關事項。會議議程：市創先爭優活動領導小組辦公室領導主持并講話，與會人員就工作中遇到的問題進行研討。

篇7

一、主要履職情況

(一)千錘百煉擬文。

今年以來，個人認真仔細起草各類文稿，常向分管領導請教，與部門同事交流寫作思路。在分管領導的直接安排與指導下，我主筆起草了集團公司各類綜合材料40余篇，20余萬字。主要包括集團全年經營工作報告、全年及半年工作總結、主要領導述職述廉報告、董事會工作報告、教育園區改革創新發展課題報告、教育園區建設發展情況匯報以及主要領導重要會議講話材料等，不僅較好地將領導的經營思想和工作要求組織成系統化的文字材料，還為領導決策提供初步的建議與參考，用實干踐行了“身在兵位，胸為帥謀”的崗位要求。按照集團年度內培計劃安排，在分管領導的指導下，經過數周精心準備，我與集團各部門、子公司辦公室工作人員開展了一堂“公文知識規范”交流課，既豐富了集團辦公室系統公文知識儲備，個人也收獲匪淺。還主筆完成集團對外宣傳信息、部門信息宣傳，集團季刊、年刊專題材料30余篇。在集團季刊、年刊編輯工作中，匠心學習、借鑒其他國有大型企業先進經驗，努力提升刊物水平，全年出刊X期。工作中，我堅持當好其他部門和員工起草的對外文稿“核稿員”，全年核稿X份，嚴格把好文字質量、公文格式關，有效提高了公文的規范性，保障了企業對外形象。

(二)精益求精辦事。

在工作中我始終將協調意識貫穿始終，積極發揮參謀助手作用，想領導所想，堅持事前、事中、事后都主動介入。在與領導的交往中，我一直堅持強化工作任務執行，合理掌握“主與次、輕與重、急與緩”的關系，對公司領導交辦的工作，做到事事有交待，件件有回音，并力爭在最短時間內、盡最大努力，高質高效完成工作任務。在與同事的交往中，我也堅持團結同事，與他們打成一片。在與園區單位的協調交往中，年內到園區開展集中走訪調查4次，形成專題報告4期，課題1項。參與接待XX集團、XX集團等企業到園區考察，主動報請領導小組辦公室協調市城管、食藥監等部門，XX村委會對園區周邊學校消防、環衛工作進行了多次整治，在XX下坡帶安裝減速帶，會同XX公司對XX接電事宜進行了協調處置。在集團宣傳片制作工作中，從最初的計劃制定，解說詞、腳本確定，到取點拍攝、反復修改，最終定稿定片，都全程參與，主動與各單位溝通銜接，歷時一個月圓滿完成工作任務。在幫扶XX村的工作中，我作為幫扶工作小組組員，勤于實際，堅持定期與該村村委干部保持工作聯系，了解脫貧工作進度，將村脫貧計劃和群眾困難及時記錄在案，及時反饋給公司領導。與公司主要領導、分管領導、幫扶責任部門一道先后X次到方側村開展走訪幫扶，并大膽提議開展了慰問留守兒童和困難黨員、志愿者入戶幫扶、送文化下鄉等系列幫扶活動，做好任務跟蹤與過程跟進，工作取得了實效。

(三)一絲不茍辦會。

工作中，我積極主動協助部門負責人抓好全集團會議管理，理順會議流程，全年牽頭承辦園區領導小組專題會議X次，總經理辦公會X次，例會專題會議X次，會上認真記錄，會后按照領導要求及時整理形成紀要，做好工作任務上傳下達，全方位地保障了會議各項決策部署及時準確的傳導。

二、存在的不足

1.堅持主動思考問題的意識還不夠，工作中雖能夠盡心竭力做好分內工作，但工作中主動應對、解決出現的各種問題和挑戰的能力還有待進一步提升。

2.在園區工作中，與園區各單位、當地政府的主動聯系還不夠，雖有日常工作計劃、安排和落實，但對工作的深層次思考還不夠，建言獻策不多。

三、下一步努力方向

篇8

(二)加強宣傳培訓，營造良好氛圍。

篇9

考核對象為開發區管委會各內設機構：辦公室、社會發展局、規劃建設分局、經濟發展局、財政分局。

二、考核時間

考核時間為20*年1月-12月。

三、考核內容及辦法

考核內容以各辦局20*年度工作責任書為依據，設基本分100分。考評分由四部分組成，分別為各辦局自評、單位互評及服務對象考評、管委會分管（聯系）領導考評和考核領導小組考評。

1、各辦、局自評，占40%。

2、單位互評及服務對象考評占20%。

3、管委會分管（聯系）領導對各辦、局考評，占20%。

4、考核領導小組對各辦、局及物業公司考評，占20%。

四、組織領導及考核辦法。

（一）考核的組織實施

開發區各辦、局工作目標責任制考核，由黨委、管委會統一組織實施。開發區考核領導小組由邵春樓同志任組長，成立海同志任副組長，各辦局分管內勤領導為成員，下設辦公室，辦公室主任由李章漢同志擔任，成員由各辦局內勤人員組成。辦公室負責考評組織、數據匯總等具體工作。審查考核結果報黨委、管委會批準。

（二）考核程序和辦法

1、各辦、局自評。各辦局對照年度工作目標、黨委管委會工作責任分解和交辦的事項完成情況，以及履行本單位工作職責，圍繞中心，服務大局，行政效能建設，抓好班子和隊伍建設等情況，進行總結自評打分。并形成書面工作總結和自評結果（附相關依據）報考核領導小組辦公室。

2、單位互評及服務對象考評。在自評基礎上考核領導小組組織各辦局有關人員對其他單位履行職責、部門之間互相配合、行政效能、自身建設等情況進行評議打分；邀請服務對象和部分黨代表、人大代表、政協委員、支部及村務負責人對各辦局的全局觀念、服務宗旨、服務質量、辦事效率、勤政廉政等情況進行評議打分。

3、管委會分管（聯系）領導對各辦、局考評。分管領導對分管（聯系）的部門、單位完成工作目標任務和履行職能、行政效能、完成分管（聯系）領導交辦工作、自身建設等情況，進行考評打分。

4、考核領導小組對各單位測評。考核領導小組以無記名測評的方式，對各辦局履行職能、服務基層、行政效能、自身建設等情況進行進行評議打分。

5、加分。參照市委、市政府對開發區的考評加分情況，對承擔主要職責的單位應進行加分，原則上國家級（中央、國務院）獎項加5分，金華市級獎項加4分，永康市級加3分。經開發區黨委、管委會認可的獨創性工作經驗或突出的優異成績，可加1-3分。同一內容多個級別獲獎的，以最高獎項為準，不累計加分。以上加分總額控制在10分以內。

6、扣分。有以下情況之一的，扣1-5分。由黨委、人大、管委會班子成員或考核領導小組辦公室提出，報開發區黨委、管委會會議集體研究決定。

（1）各辦、局領導班子成員違法違紀受到查處，領導班子不團結，造成不良影響的；

（2）各辦、局工作人員（包括正式干部、借聘用人員、臨時工作人員）違法違紀受到查處的；

（3）各辦、局工作人員因工作失職造成嚴重后果的，影響開發區利益和聲譽等方面問題的；被上級部門通報批評的；

（4）各辦、局工作人員，發生特大惡性案件，造成治安秩序混亂，或引發群體性上訪事件，影響社會穩定，并造成嚴重后果的；

（5）工作職責范圍內發生重大或特大事故的。

7、匯總審核。考核領導小組辦公室負責匯總各辦、局考核情況。考核領導小組根據匯總結果提出審核意見。

8、審定公布。考核領導小組將審核意見和匯總結果報黨委、管委會審定后，以正式文件形式公布。

五、考核結果

1、考核結果與評優工作掛鉤。考核結果總分達到80分以上的為合格，未達到80分的為不合格。年終綜合考核結果突出的單位，可增加10%的年度評優名額，年終考核不合格的單位取消年度評優名額。

2、考核結果與年終獎金、風險基金掛鉤。年終綜合考核合格的單位，足額發放年度考核獎金，聘用人員同時全額發放風險基金。具體按《責任制考核獎金發放意見》執行。考核不合格的單位取消年度獎金發放，聘用人員同時取消風險基金。

六、考核工作的紀律與監督

（一）全體參加考核人員要提高對考核工作的認識，客觀公正、實事求是地進行自評、互評、測評、考評和反映情況。

（二）考核工作人員要嚴格執行考核程序，掌握考核標準，遵守考核紀律。

（三）加強考核工作的監督。開發區紀委要全程監督考核工作，對考核工作中的違規行為，要認真查實，嚴肅處理。

七、其他

1、本辦法由開發區考核領導小組負責解釋。

2、黨委、管委會交辦的其他重點工作由組織實施的單位進行專項考核。

篇10

完善了我局機關工作人員紀律考核制度和辦法，加強對全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛生清掃，保持辦公場所清潔,為全局的同志提供良好的工作環境。組織全局開展學習，將縣委、縣政府的相關文件、領導講話、省局的業務文件和相關法律法規按計劃有步驟地進行集中學習研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質。

二、做好后勤工作。

加強車輛調度管理，確保各科室公務用車的便利和安全。對水、電、供熱進行經常性的檢查，發現問題及時處理。重新修建了排水井，解決了長期以來下水不暢的問題;對食堂進行管理，監督食堂衛生情況，對原材料的采購進行驗收，對原材料的成本進行核算，使食堂安全有序運行。

三、做好財務工作。

一是嚴格執行財務制度，及時對財務支出按程序進行審核報銷;及時發放工資和津貼;對遺屬和困難戶發放補貼;將每月的財務收支制作記賬憑證，登記入賬;二是配合分管局長完成了20xx年度財務決算報表;三是加強與財政部門的協調溝通，在分管局長的指導下編制報送20xx年度預算報表，確保今年的各項經費足額到位;四是完成了財政供養人員調查表、非稅收入調查表報送和20xx年統發工資核對等工作;重視待國庫集中支付改革工作，財務人員認真參加財務集中支付應用軟件和部門預算培訓學習，能夠在實際工作中較為熟練地運用該系統;五是按照縣財政局的要求開展財務電子記賬。

四、做好文秘工作。

1、歸納整理了我局20xx年工作總結和20xx年工作計劃，分別報送省局、縣委和縣政府;

2、按照縣里要求，向督考辦逐月報送惠民實事信息6條;向“創衛辦”報送材料5份;制定消防安全方案，編寫報送20xx年度我局年鑒。

3、及時登記新文件，報領導批閱，及時傳閱，確保文件的時效性。

4、加強了檔案管理，對今年已經閱辦的文件分類整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。