導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇化工安全總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、2019年安全工作總結：

1、2019年，石圪臺監(jiān)裝站在監(jiān)裝、發(fā)運、采制化工作中無不安全操作行為，無凍車事故、無工傷事故、無火災事故、無爆炸事故、無交通責任事故，無食品衛(wèi)生安全事故，營造了良好的安全生產氛圍。

2、將不安全行為管控作為安全管理的一項重要工作來抓，適時地開展不安全行為專項整治活動，不斷梳理和完善人員不安全行為，組織對全員進行安全知識培訓，做到人人知曉不安全行為的后果和危害。

3、加大了不安全行為的監(jiān)察力度，做好不安全行為的報告、統(tǒng)計、分析、矯正和處理工作，最終實現全員具備相應的安全知識、安全技能和較強的安全意識，具備較高的安全素質，杜絕各類事故，實現不安全行為控制目標。

4、加大了安全教育培訓與宣傳力度，提高了全員風險管控能力。全面普及安全管理知識，深化風險預控管理，幫助員工掌握危險源辨識、風險評估和過程控制的方法。逐步提升全員安全意識和貫徹安全管理要求的自覺性和執(zhí)行力。

二、2020年安全工作計劃：結合實際，2020年重點抓好以下幾個方面的工作：

1、要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產教育，提高安全生產意識，層層建立安全生產責任制，加大安全生產工作力度，采取有力的安全防范措施。

篇2

2012年1月，為強化落實公司安全生產目標管理，確保完成公司2012年度安全生產工作任務，公司負責人與各部門負責人、各部門負責人與班組負責人、班組負責人與基層各員工簽訂了安全生產目標管理責任書，共簽訂24份，真正做到目標到班組，責任到個人，各盡其責，形成層層落實的局面。

二、安全教育培訓工作

按照公司制定的《2012年度安全生產教育培訓工作方案》，截止到9月份，共開展了27期安全生產教育培訓，共149人參加培訓了并通過了考試，其中新員工三級安全教育培訓有15期，共79人參加；承包商員工進場安全教育培訓共12期，共70人參加。

2012年9月份—10月份，安全保安部主要面向操作部及其外判單位的員工，共開展四期“危險貨物作業(yè)安全培訓”，共75人參加了培訓。通過培訓，進一步加深了員工對危險貨物作業(yè)安全的認識，提升員工對危險貨物作業(yè)安全管理工作的水平。

公司組織安全管理人員積極參加外部培訓。2012年3月7日至12日，何志釗和楊家威到廣州參加《全國第五十四期危險貨物運輸岸上管理人員培訓》；2012年4月16日至25日，何志釗、梁順夫、周炯熾和陳晉江參加惠州市2012年第3期初級安全主任培訓，并考取了《初級安全主任證書》；2012年4月至5月，公司一線部門組長級別以上人員以及后勤部門主任級別以上員工，共26人參加《安全生產管理培訓》，并考取了《安全資格（培訓合格）證書》；2012年6月4日至8日，何志釗到陜西西安參加港口設施保安復訓。

三、制度建設及修編工作

2012年度1-8月份，安全保安部共出臺了8部安全制度和7部港口設施保安制度的編制工作以及修訂了《自然災害應急預案》。（見表1）。

9月份，新的兩部制度《安全費用管理辦法》和《外來單位入港施工（作業(yè)）管理暫行規(guī)定》正發(fā)往各部門征求反饋意見，10月份定稿呈公司審批。

 

 

表1

類別

制度名稱

備注

安

全

制

度

《8 安全員巡查管理規(guī)定》

《9 防臺風人員安全守則》

《10 高處作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》

《11 有限空間作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》

《12 橋邊安全守則》

《13 現場加油安全操作規(guī)程》

《14 清潔作業(yè)安全操作規(guī)程》

《15 閘口安全守則》

《16 自然災害應急預案》

已試行

港口設施保安制度

《1 各部門港口設施保安職責》

《2 保安聲明簽署制度》

《3 保安信息、保安事件報告與調查制度》

《4 保安員巡查管理規(guī)定》

《5 港口設施保安教育培訓制度》

《6 港口設施保安設備設施管理規(guī)定》

《7 港口設施保安限制區(qū)域管理規(guī)定》

已試行

 

四、安全生產檢查工作

2012年1至9月份，安全保安部組織開展了4次安全生產專項檢查活動、3次聯(lián)合檢查和1次節(jié)前安全生產聯(lián)合檢查。重點對碼頭一階段設施設備、起重機械、電氣安全以及消防設施設備進行安全檢查，經檢查，共發(fā)現36處安全問題，要求相關責任部門限期完成整改工作，并對整改情況進行跟蹤驗收。

4月至6月，安全保安部組織在操作部和機械工程部中，開展兩期“安全生產隱患自查自糾活動”，共查處了安全問題18項，并有效地落實整改。 

五、安全生產月活動。

（一）安全生產宣傳

為響應全國“安全生產月”活動，5月31日，安全保安部圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，在公司范圍內廣泛開展安全生產宣傳活動。在一階段碼頭區(qū)域懸掛安全生產標語橫幅，向廣大員工宣傳《安全生產法》，同時已電郵形式把安全生產知識材料發(fā)給公司全體員工學習，普及安全生產知識。通過不同形式的安全生產教育宣傳，營造良好的安全生產氛圍。

（二）安全生產應急演練

5月23日，安全保安部在一階段碼頭生活區(qū)組織操作部、信息科技部、機械工程部等9個部門及港務發(fā)展等3家承包商員工開展應急疏散及滅火演練活動。全體人員在保安員的指引下全部成功撤離，接著進行滅火演練，各員工積極參與了使用滅火器滅火的實操演練。通過演練活動，提高了員工的消防安全意識，提高了員工應急反應能力。

（三）安全生產知識競賽

7月19日，公司2012年“安全生產知識競賽活動”在綜合樓一樓培訓室拉開帷幕。公司董事總經理徐志全、副總經理陳耀中以及各高管出席了本次活動。何志釗高級經理、余錫鵬工程師、林家賢助理經理以及許國強組長擔任顧問組成員。競賽活動由公司各部門代表強強聯(lián)合，共組成4個小組。經過緊張激烈的角逐，由行政人事部、財務部和IT部組成的“鏗鏘三人行”奪得了本次競賽的一等獎。

最后，董事總經理徐志全為獲獎的參賽小組頒獎并發(fā)表了講話，他表示，各參賽者的表現非常優(yōu)秀。同時，希望通過本次的競賽活動，使公司員工更多地了解安全知識，提高安全防范意識和安全管理能力，將安全生產知識運用到實際的工作中。 

（四）港區(qū)交通安全檢查

為加強港區(qū)道路交通安全管理，6月至9月，安全保安部組織開展3次港區(qū)交通安全檢查，對進出我港區(qū)的車輛進行測速。檢點在縱一路和縱二路的作業(yè)車輛，共檢測出16 車次存在違章行為，并對其超速和違章行駛的車輛進行教育和口頭警告。 

   六、港口保安工作

  （一）港口保安培訓

2012年，為提高了保安隊伍的專業(yè)技能素質，港口保安組指導保安公司負責人制定月度保安培訓計劃，深入開展“保安員崗位業(yè)務培訓”。 通過理論學習、指導示范、情景模擬等方式對保安員進行系統(tǒng)的隊風隊貌、安全紀律、文明用語等方面的業(yè)務培訓，加強了保安員的執(zhí)勤能力。9月份，為提高我港區(qū)港口設施保安工作日常管理和應急處置的能力，開展了“金屬探測儀規(guī)范操作的培訓”，使各保安員系統(tǒng)學習如何利用金屬探測儀輔助進行探測檢查。

篇3

一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實

安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關鍵。****公司經理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經營、安全與效益的關系，在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時，克服人手少、任務重、經費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

為統(tǒng)一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

二、強化安全教育，提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。版權所有

三、建章立制，重在落實

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備

我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經上級公司批準，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

五、根據季節(jié)變化，積極開展安全專項工作

為切實保證油庫及加油站的安全經營，我們根據一年中的季節(jié)的不同特點，在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節(jié)風大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季后，我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安全經營。此外，我們根據當前治安事件頻發(fā)的特點，及時調整了值班人員結構，重點加強了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當地公安派出所加強聯(lián)系。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經營。

篇4

為加強對燃氣安全工作的組織領導和協(xié)調，確保各項工作順利開展，區(qū)市容局及時調整充實了燃氣安全整治工作領導小組，組長由局主要領導擔任，副組長由局分管領導擔任，領導小組下設辦公室，成員由區(qū)市容局各科室負責人及中隊長組成。研究部署對違法經營燃氣的黑氣店的打擊和餐飲場所燃氣安全檢查工作，協(xié)調解決工作中存在的困難和問題。

二、深入調查，認真摸清底數

認真落實安全屬地管理責任，組織各有關執(zhí)法部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)（村），通過采用明查暗訪、搜集耳目信息等途徑，全面開展轄區(qū)瓶裝液化氣市場現狀調查摸底，建檔立案，進一步摸清了轄區(qū)非法經營場所、供應站（點）情況。經摸排，2013年全區(qū)共有非法瓶裝液化氣點15處。目前經過多次的突擊行動，這15處非法黑氣點已全部清理。

三、加大力度，保持高壓態(tài)勢

通過開展聯(lián)合執(zhí)法行動和各部門日常獨立監(jiān)督執(zhí)法相結合的辦法，強力開展瓶裝液化氣市場違法違規(guī)行為查處行動，重點加大無證照經營或銷售瓶裝液化氣、違章存放鋼瓶、利用鋼瓶轉充液化氣等違法行為的查處力度。今年以來，共收繳違規(guī)瓶裝液化氣鋼瓶1133個，其中50公斤的鋼瓶64個、15公斤鋼瓶936個、5公斤鋼瓶133個，共行政拘留5人，有效地消除了安全隱患。

四、擴大宣傳，營造良好氛圍

區(qū)市容管理局等部門和各鎮(zhèn)街通過安排宣傳車上路、開辟宣傳專欄、發(fā)放致經營者和群眾的一封信等各種途徑，加大無證液化氣市場專項整治宣傳教育力度，今年共發(fā)放各類宣傳材料超過2800余份，廣泛宣傳違法經營、使用無證液化氣的巨大危害性，可能引發(fā)的后果和應承擔的法律責任，提高群眾辨別無證液化氣的能力，切實從源頭上有效防止違法經營、使用無證液化氣現象。區(qū)里設立專門的舉報投訴電話并向社會公布，接受群眾投訴和舉報，保證及時有效查處違法經營行為。同時，要求轄區(qū)有關產權單位和個人不得將廠（庫）房、民房出租給無證經營瓶裝液化氣站點作為經營場所。對于發(fā)現的違法經營無證液化氣行為，通過新聞媒體予以曝光。

五、全面抓好餐飲場所燃氣使用情況的摸排和專項整治

根據區(qū)里統(tǒng)一部署，今年以來，各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)對轄區(qū)餐飲場所燃氣使用情況開展全面摸排和專項整治工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、村（居）切實落實排查責任，對燃氣用戶開展安全宣傳并發(fā)放區(qū)燃氣安全責任告知承諾書，目前全區(qū)共檢查餐飲場所燃氣用戶2758家，發(fā)現安全隱患的有2568家，已整改2556家。

六、加強復查、督查工作，重視舉報件的答復反饋

篇5

車間在五月份集中進行了現場清掃、清潔工作，在前階段工作基礎上繼續(xù)整治死角與關鍵點，通過職工不屑的努力，設備外觀有了很大改善，車間的現場管理有了較大進步，操作人員的現場管理意識得到了進一步提高。

二）、加強現場檢查監(jiān)督，積極落實隱患整改。

為進一步推進現場管理，落實安全隱患檢查整改工作，車間要求各工段、班組、員工共同查隱患，力求做到勤查勤檢,尤其對要害崗位更是毫不放松,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間于5月18日和5月22日兩次組織開展了部門內部的環(huán)境、安全綜合檢查。5月27日，由安保部、生產管理部、企管科等部門組成的聯(lián)合檢查組對我車間進行了現場、安全聯(lián)合檢查。從三次綜合檢查結果看，共查出隱患及現場問題27條，現已整改完畢,隱患整改率達到100%。現場設備臟亂和滅火器材阻擋問題得到了有效的解決，車間現場環(huán)境、設備外觀有了很大改善，操作人員的現場管理意識得到了進一步提高。

（三）、環(huán)境、安全治理完成的主要工作

1、預處理預儲葉柜北墻的浮土被徹底打掃干凈，濾芯房的衛(wèi)生死角被徹底清除。

2、按照要求將風機房兩個日光燈更換成了防爆燈。

3、按照要求申購并在化料室安裝了一個洗眼器。

4、針對車間安全警示牌破損問題，聯(lián)系相關部門制作了20個新的安全警示牌，下發(fā)到了各工段和機、電修班組。

5、針對安全運行工《CO2膨脹煙絲生產線熱端、天然氣日檢查表》及《CO2膨脹煙絲設備安全檢查記錄表》記錄不規(guī)范問題，按照新的記錄要求落實整改。

6、安全員繼續(xù)加強現場安全管理，提高職工安全意識，為安全生產打好基礎。

二、6月安全工作計劃。

（一）、繼續(xù)加強對員工的安全教育, 尤其是加強對新進廠員工安全培訓，使安全觀念深入人心。

（二）、加強安全操作規(guī)程的培訓與檢查,提高員工安全操作及個人防護技能,確保安全工作上一個新臺階。

篇6

一、2020年工作完成情況

1、2020年產銷存情況（截止到12月20日）

月份

產量

原煤

矸煤

原熱

矸熱

煤單價

矸單價

總金額

1

41355

39802.32

17609.24

4044

1587

438

20

1786.8

2

24663

24280.84

2544.22

3620

1300

380

25

932

3

47150

55956.86

22017.32

3795

1542

393

20

2251.5

4

29809

29483.32

32983.72

3644

1536

370

38

1220.6

5

42941

43748.44

27203.0

3961

1320

390

33

1802.6

6

56898

56122.28

9219.88

4073

1333

405

33

2303.4

7

80225

65268.84

—

4425

—

440

—

2871.8

8

63764

67258.36

—

4499

—

460

—

3093.7

9

60387

64749.78

—

4550

—

463

—

2994.8

10

61635

68747.6

—

4642

—

479

—

3290.4

11

44448

43931.22

—

4643

—

497

—

2213

12

39330

37369.46

—

4647

—

523

—

1955.4

合計

592605

596719.32

111577.38

4212

1436

447.7

28.16

26716

（1）2020年煤炭銷量情況：原煤總銷量59.67萬噸，矸煤總銷量11.15萬噸，矸石總銷量1.07萬噸，煤泥總銷量0.18萬噸。

（2）2020年煤炭產品售價情況：原煤平均熱值4212大卡，平均售價447.7元/噸；矸煤平均熱值1436大卡，平均售價28.16元/噸；煤泥銷售0.18萬噸，平均熱值1735大卡，售價53元/噸。

（3）煤炭產品總銷量71.01萬噸，總銷售金額26725.7萬元。

（4）截止目前原煤庫存情況：原煤庫存約3500噸。

（5）2020年全年預計：12月份預計原煤銷量5萬噸，預計銷售金額2615萬元；全年預計原煤總銷量61萬噸，預計總銷售金額27304.7萬元。

2、2020年銷售工作亮點

（1）奮力提高煤質，全力緊抓市場，實現扭虧盈利

2020年下半年，為實現保質提效增益，我公司一是采取優(yōu)化采面設計，加強井下分矸力度，實現源頭治理管控。二是銷售科緊抓地面原煤儲存管理，進行煤種合理堆放，實現煤質動態(tài)跟蹤，發(fā)現問題及時解決，有效避免了劣質煤污染優(yōu)質煤的事件發(fā)生，合理規(guī)避銷售風險。同時，銷售科緊盯市場發(fā)展態(tài)勢，第一時間掌控市場變化信息，為原煤增價提供數據支撐，數據顯示2020年1-6月份創(chuàng)效10296.9萬元，7-11月份創(chuàng)效13296.2萬元，為公司實現了利潤最大化。

（2）合理分銷嚴抓紀律，內外雙售創(chuàng)造效益

2020年10月份我公司打開外部銷售市場，改變了單向銷售劣勢，為樹立良好的銷售環(huán)境，銷售科多次開展廉政紀律教育活動，緊盯員工思想動態(tài)，緊抓日常銷售紀律，合理分配銷售任務，積極開拓市場，熱情接待客戶，不僅贏得良好口碑，而且取得外銷比內部銷售高25元/噸的利潤，為公司創(chuàng)造了更多效益。

（3）加強車輛裝運安全管理，實現煤場環(huán)保工作零差評

2020年環(huán)保治理形勢越加嚴峻，煤場作為環(huán)保督點部位，責任重大。為積極落實環(huán)保治理工作，銷售科與客戶積極溝通，加班加點保證煤炭銷售渠道通暢，穩(wěn)定煤場有效庫存。同時積極開展煤場環(huán)保治理工作，自行組織義務勞動，亮化煤場工作環(huán)境，每日早晚清理煤場及地磅積煤，實現煤場干凈整潔，杜絕了環(huán)保事件的發(fā)生。

3、近期安全管理工作存在的不足及難點

（1）冬季道路運輸存在安全隱患：冬季地磅及道路易上凍，車輛運輸期間易發(fā)生交通事故。措施：排矸車及運煤車輛控制車速、載量，下雪期間必須安裝防滑鏈，避免因超載超速而發(fā)生道路交通事故。

（2）鏟車裝運存在風險：煤棚內車輛較多，且冬季天黑較快，在鏟車裝運期間，容易發(fā)生鏟車碰撞事故。措施：鏟車在煤棚內裝煤期間，采制樣人員及其他人員必須穿警示反光衣，合理站位，裝煤司機嚴禁下車，禁止擁擠，發(fā)現異常及時鳴笛示警。

（3）環(huán)保治理工作可能存在的風險：目前環(huán)保工作日益嚴峻，且冬季為環(huán)保檢查的高頻密集期，各級環(huán)保執(zhí)法部門暗訪或突擊檢查，容易發(fā)生環(huán)保事件。措施:保持煤場干凈整潔衛(wèi)生，早晚班及時清掃煤場和地磅，維持車輛裝運秩序，同時與環(huán)保部門加強業(yè)務溝通，遇環(huán)保檢查時，及時停煤，做好環(huán)保治理工作，避免環(huán)保事件發(fā)生。

二、2021年工作計劃

1、2021年銷售目標：實現2020年產銷存平衡，確保利潤最大化。

2、2021年工作思路和措施：

（1）盯緊市場變化趨勢，跟進煤質變化情況，及時結合市場變化趨勢和煤質變化情況調控煤價，確保公司實現更多利潤。

（2）結合當前內外形勢，積極開展銷售工作和環(huán)保治理工作，建立穩(wěn)定的市場銷售渠道，避免發(fā)生環(huán)保治理事件，為公司實現降本增效做出貢獻。

（3）配合做好風選設備安裝工作，跟蹤風選煤質量變化情況，根據煤質核算價格，確保煤價處于市場高位，為公司創(chuàng)造更多效益。

篇7

2、校內外環(huán)境衛(wèi)生治理。

3、武術操、手語操、大課間活動等排練。

4、規(guī)范路隊、就餐紀律和衛(wèi)生。

5、籌備迎接“文明校園創(chuàng)建”驗收檢查。

6、按時組織“三寬”家長學校學習。

7、對學生進行“三節(jié)”教育。

8、做好班級量化的“優(yōu)秀中隊”、“先鋒中隊”的評選及班主任津貼的發(fā)放。

9、寢室紀律、內務整理的再規(guī)范、再要求。

10、組織召開班主任例會。

11、組織安管辦、門衛(wèi)、食堂、教學等部門負責人召開校園安全專題會議。

12、組織全體教師召開校園“特殊時段”安全會議。

13、發(fā)放春秋季校服。

14、做好四——六年級學生參加“研學旅行”活動的籌備工作。

12月份工作計劃

1、對校內外“特殊部位”環(huán)境衛(wèi)生進行治理。

2、做好《鄖陽區(qū)教育系統(tǒng)“潔美家園”專項行動及2019創(chuàng)文迎國測》工作。

3、大課間活動的訓練和調整。

4、做好安全、“一日常規(guī)”的常規(guī)性工作。

篇8

一、把安全工作擺在重中之重

緊緊圍繞部門工作抓安全，貫徹落實全員化安全管理的指導思想，把安全工作擺到了首要位置。始終明確“安全無小事，安全出效益”的思路，做到了年初有部署、有要求;實施中有檢查、有整改；堅持宣傳與教育相結合；做到群防群控管理機制。從增強各級干部安全意識入手，開展了安全教育活動，為安全生產深入開展提供了思想保證和精神動力。廳負責人負主責、安全員負責的責任制。由于領導重視，組織得力，工作到位，為廳安全工作上水平夯實了基礎。

二、確保全員化安全管理目標落在實處

認真貫徹上級及省安全工作會議精神，按照“明政策、強責任、抓全員、重落實、盯細節(jié)”五項工作要求，認真開展全員化安全管理，強化意識、反對違章、查擺隱患、預防事故、確保安全，重在檢查與督查。制定并組織實施2018年度《安全工作計劃書》《全員化安全管理實施方案》《全員化安全管理監(jiān)督辦法》《辦公區(qū)域安全風險排查及控制方案》等，制定防控措施明確責任區(qū)和責任人消除隱患，加強防控。持續(xù)堅持日常巡查、檢查,定期和不定期的對各處室進行安全隱患排查，每日填寫安全情況記錄表, 完成春節(jié)、端午、中秋、國慶等節(jié)期間安全工作自查、值班并及時上報。開展辦公區(qū)域安全風險點排查及風險防控工作，查找安全危險源9個。開展安全生產月活動，組織實施《辦公樓火災消防演練預案》，完成消防演練1次。確保安全工作平穩(wěn)扎實。

三、積極組織全員安全教育活動

認真貫徹落實國家和省安全工作會議精神，及時將有關精神傳達到全體干部，認真進行學習討論、深入領會，開展宣傳教育。制定《全員化安全管理培訓計劃》，重點以消防四個能力建設和安全應知應會為主要內容知識開展全員化安全管理教育培訓，使全體干部進一步提高全員化安全管理意識，增強消防法制觀念，提高防火滅火技能，具備基本的逃生自救互救常識，強化消防安全管理。通過一系列宣傳教育活動，豐富了安全知識，增強了全員的安全意識，從而達到最大限度預防安全事故發(fā)生和減少危害的目的。截止11月份，共召開廳安全會及開展安全教育8次。

篇9

  1.2018年，是裝飾分公司成立的關鍵之年。為了做好全年度安全生產工作，深刻認識當前和今后一段時間安全生產工作的復雜性、嚴峻性，為了一進步增強抓好安全生產工作的使命感、責任感，堅持踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命”的工作理念不動搖，裝飾分公司工程管理部嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的新要求，以多種化管理主動預防型安全管理模式為載體，把控重點，凝心聚力，精準發(fā)力，狠抓落實，堅決遏制了各類事故發(fā)生，為保生存、穩(wěn)運行、提質增效夯實了安全基礎、提供了安全保障。

  2.根據首鋼建設集團公司要求，制定和下發(fā)集團類各項安全指示文件，在安全工作中，考核堅持面對基層、面對現場，圍繞安全管理定位和職責范圍，逐級檢查考核，問題成因倒查，由工程管理部納入各級安全考核。進一步提高安全管理人員管理意識、安全技能，有針對性的開展系類安全教育、檢查活動，督促各項目、部室制定各類崗位進行安全操作規(guī)程，應知應會等安全知識教育，加強對各班組安全管理，規(guī)范員工勞動行為，決絕“三違”情況發(fā)生，做到全年安全生產無事故。

  3.裝飾分公司工程管理部持續(xù)進行每月至少一次的由領導帶隊安全大檢查及上級公司要求的專項大檢查。對公司所有項目、生活區(qū)、庫房、臨建等各類倉庫等公司所屬工作、生活場所進行隱患排查，重點檢查消防、安全用電、整潔衛(wèi)生等問題，2018年共檢查各類問題458條，其中一般隱患286條，違章87人次，抽查工作日志及安全活動記錄35本，施工人員安全操作規(guī)程提問98人次，安全條幅宣傳20于處，對施工現場檢查出的各類隱患，以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實整改并回復，全部都按閉環(huán)整改完畢。

  4.做好“崗位安全操作規(guī)程”進行強化教育，認真開展三級安全教育，注重崗前培訓，考試合格后方可上崗，強化職工安全意識，避免零打碎敲事故發(fā)生。全公司參考人90人，全部通過安全教育考試。

  5.做好安全生產月活動，進一步夯實安全基礎。結合本公司實際情況，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”這一主題安全生產月開展期間“十個一”安全專題活動，進一步提高了廣大干部職工安全生產的積極性和風險熱情，進一步提升了安全、文明創(chuàng)建，增強了職工整體安全思想意識，提高職工的整體素質，為促進裝飾分公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻。

  6.做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間，成立雨季“三防”專項檢查小組，對公司各項目臨時用電、大型腳手架、地下室及車庫、避雷等重點區(qū)域進行了專項檢查，保證了安全度汛。冬季進行了冬季“三防”專項檢查，檢查范圍包括各項目施工現場、辦公場所、生活區(qū)、成品庫、材料庫、高、低壓配電室、臨時用電、地下室及車庫等場所進行安全檢查，重點涉及防火、防凍、防煤氣中毒方面。此次檢查出問題項全部按照五定原則進行了落實整改。通過“三防”檢查，增強了全體管理人員安全意識，對排查出的一些問題進行了整改，消除了存在的安全隱患，為公司安全生產奠定了堅實的基礎。

  7.做好中秋及國慶期間安全管理工作，持續(xù)關注各級員工思想動態(tài)。一是提高認識，嚴格落實安全生產責任制，公司安全檢查系統(tǒng)規(guī)范，檢查人員分工明確、隱患整改責任到人；二是加強宣傳教育，各項目通過安全會議傳達會議精神等一系列活動進行了安全教育宣貫，有公司領導帶隊進行全方面的隱患排查工作，把安全管理工作做到萬無一失。

  8.做好安全月期間消防安全培訓工作，積極開展消防活動宣傳，通過消防知識教育講解、消防安全宣傳，把工作做好、作實，重點對各施工現場、生活區(qū)、庫房等消防隱患檢查工作，認真落實整改措施，從而達到消防安全標準。

  二、安全工作存在的主要問題 

1．部分安全工作存在執(zhí)行力不到位情況，存在早調會上講的多、會下執(zhí)行的少情況，需要再次安排才能落實完全，下一步要從提高管理人員的安全意識上下功夫，引導各項目管理人員時刻把安全隱患排查放在首位，做到安全注意事項天天講、隱患時時查，管理人員要親自過問，整改督促到位。

2.2018年全年裝飾公司主要承攬建筑裝飾工程，因工程分布較大，各班組及施工人員較多，施工工期任務緊張，現場各別施工人員忙起來安全意識有所下降，至危險因素增加，要求施工時安全帽必須系下頜帶，高空作業(yè)人員必須系安全帶進行施工，確保各項安全工作平穩(wěn)順利進行。

3.包括各項目施工現場查處的隱患問題質量不高，未給予施工現場較高質量的安全管理，管理好安全成產一線是安全管理人的職責，公司下一步將加大管理力度和考核管理力度。

三、2019年安全工作規(guī)劃

全力做好重大活動、重要節(jié)日消防安保。緊盯全國“兩會和元旦、春節(jié)元宵節(jié)等重大活動、重要節(jié)日，組織聯(lián)合檢查組，分時段集中開展消防安全專項檢查，及時消除安全隱患，同步組織前置應急力量，對重要場所、重點部位進行巡查看護。全國“兩會”前，組織對首鋼園區(qū)各在施項目等場所和供電、交通、通訊樞紐等要害部位進行全面檢查，落實嚴格防范措施，安排人員值守，做好值班工作，保證手機24小時通訊正常，確保絕對安全。

加強安全管理，緊緊圍繞首建集團公司2019年各項文件，積極貫徹上級安全文件精神，始終不變以“安全第一、預防為主、綜合治理”為基本原則，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓” 加強公司安全防范及質量標準化管理力度，做到隱患及“三違”逐月減少，最終保持零隱患，零“三違”，確保公司安全工作的朝安全化、精細化、標準化有序發(fā)展。以完善安全管理、巡檢、應急處置三位一體的安全運行體系的要求為主線，落實安全運行體系；以加強安全生產責任，落實安全管理制度；以安全生產監(jiān)管，落實安全生產責任。 

(一)指導思想

堅持“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以進一步開展安全生產標準化，規(guī)范化，規(guī)范生產管理，提高安全管理水平，為公司安全生產穩(wěn)定提供安全保障。

(二)全年安全工作目標 

1、實現無重大及特大火災、爆炸、中毒事故；

 2、實現無重傷、消滅二級及以上非傷亡事故； 

3、實現事故隱患排查、整改率100%；

4、實現“三違”查處率100%； 

5、實現特殊工種人員上崗持證率100%； 

6、安全質量標準化建設完成年度規(guī)劃目標；

（三）具體措施

1．完善制度建設，強化安全基礎。制度建設是安全文化建設的基礎，安全制度管理是促使公司員工講大體、識大局、講規(guī)矩、守法規(guī)的重要管理手段，是預防安全事故的基礎，裝飾分公司繼續(xù)完善安全管理相關制度體系，進一步明確組織機構對各級安全人員明確分工，進一步強化安全基礎，確保了安全生產無事故，確保了安全生產長效發(fā)展。

2.牢固樹立紅線意識，強化安全發(fā)展理念。公司將持續(xù)踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念，認真簽訂安全、環(huán)保、消防、交通各項責任狀及責任書工作，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到具體、細化到班組，確保安全責任層層落實。

篇10

一、堅持思想引領，健全組織領導

（一）始終堅持正確的思想引領。以新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以人民為中心，以社會主義核心價值觀為引領，深入貫徹落實黨的各級國家安全會議精神，進一步推動國家安全人民防線建設工作，構建和諧社會創(chuàng)造良好社會治安環(huán)境。

（二）健全調整國家安全領導小組。健全調整了國家安全領導小組，由街道黨工委書記為組長，街道班主任、派出所長為副組長，班子成員及村（社區(qū)）書記為成員。

（三）制定領導小組職責和制度。做到層層分解落實責任，各村社都確定一名國家安全信息聯(lián)絡員，制訂具體工作制度，明確具體工作職責。

二、加強宣傳意識，營造安全氛圍

（四）多種宣傳方式共同發(fā)力。廣泛發(fā)動各村（社區(qū)）利用板報、櫥窗、橫幅、政務(村務)公開欄等宣傳媒體，用接地氣的形式廣泛宣傳國家安全知識，印發(fā)各種相關國家安全宣傳資料1000多份，結合《國家安全法》、《保密法》、《國家安全法知識》等內容，以主題黨日活動等多種活動為契機，大力開展國家安全宣傳教育活動，提高群眾國家安全知識的知曉率和廣漢北區(qū)平安社會創(chuàng)建參與率。

（五）加強國家安全知識教育。對機關干部廣泛開展“國家安全課”主題活動和安全知識講座，提高機關干部自覺維護國家安全的責任意識和義務意識；加強轄區(qū)內涉外人員法律法規(guī)宣傳教育工作，增強愛國意識和安全責任意識，在全轄區(qū)營造安全氛圍。

街道2021年工作計劃如下：

一、立足防范排查，強化隱患整治