導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇市場監(jiān)管作風建設，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

強化機關作風建設，是凝聚發(fā)展力量的需要。良好的作風，能出思想、出觀點、出成果；出凝聚力、出號召力、出戰(zhàn)斗力；出團結、出活力、出生機。對于任何機關部門來講，要想把大家的智慧和力量集中起來，形成干事創(chuàng)業(yè)的整體合力，就必須有一個良好的作風。否則，就很難干出成績。

強化機關作風建設，是促進企業(yè)發(fā)展的需要。作風從某種意義上講，是一種資源、一種環(huán)境、一種氛圍、一種動力。機關作風建設水平，直接關系到上級各項決策的有效落實。沒有一支過硬的機關隊伍，沒有一個好的機關作風，沒有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，是不可能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產目標的。

強化機關作風建設，是塑造機關形象的需要。作風正，則形象就好；作風不正，則形象就差。以怎樣的作風推動工作，就會在員工群眾中留下什么樣的印象，就會產生什么樣的效果。不積極解決作風方面存在的突出問題，就會嚴重損害機關在基層和員工心目中的形象，思想就很難統(tǒng)一，步調就很難一致。

二、深入查擺機關作風的突出問題

總的來看，機關的整體素質是比較高的，絕大多數(shù)同志作風是過硬的，這是主流，必須充分肯定。但必須清醒地看到，與嚴峻的發(fā)展形勢相比，與面臨的艱巨任務相比，機關作風還存在著一些不容忽視的矛盾和問題。一是個別機關同志思想跑偏、不負責任。位置看得很重，責任看得很輕，關系看得很重，原則看得很輕。二是個別機關同志自私自利、回避問題。求穩(wěn)怕亂，怕困難、怕惹事，縮手縮腳，不用心、不用力化解矛盾，傷害了基層的感情，降低了機關同志在基層群眾中的威信。三是個別機關同志自由散漫、影響較大。有令不行，有禁不止，胸無大局，搬弄是非，在一定程度上影響了同志們的工作熱情，影響了正常工作開展。四是個別機關同志吃喝玩樂、不夠自重。工作勁頭不足，不用心、不安心，不務正業(yè)。甚至借吃吃喝喝搞小圈子，編織個人關系網(wǎng)。五是個別機關同志按部就班、缺少創(chuàng)新。對自己分管的工作，老辦法不靈，新辦法不會，好辦法沒有，分析問題沒深度，干起工作沒套路，工作幾乎看不到亮點。

三、扎實推進機關作風建設

加強機關作風建設，既要堅持全面整頓，又要突出重點環(huán)節(jié)，敢于動真碰硬，敢于觸及矛盾，見人見事，對癥下藥，集中解決突出問題，促進機關作風進一步轉變、機關效能進一步提升、服務質量進一步改進、工作環(huán)境進一步優(yōu)化。

要在提升思想認識上求突破。一是要加強學習教育，增強黨性修養(yǎng)。引導機關同志堅定理想信念，自覺遵守黨紀條規(guī)，始終把個人成長同持續(xù)穩(wěn)產的事業(yè)緊密聯(lián)系起來，把自我價值的實現(xiàn)同推動企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展結合起來。二是要立足本職工作，增強事業(yè)心和責任感。一個崗位就是一份責任，機關干部要從自身做起，在自己的工作崗位上充分發(fā)揮模范帶頭作用，進一步強化腳踏實地、勤奮工作、忠于職守的崗位意識，切實增強做好本職工作的事業(yè)心和責任感。三是要結合發(fā)展實際，把思想統(tǒng)一到持續(xù)穩(wěn)產的大局上來。機關同志要勇于承擔帶領基層干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的歷史重任，推進工作落實，凝聚發(fā)展合力。四是要解放思想，弘揚改革創(chuàng)新的精神。不但要立足當前，更注重著眼長遠，以更寬廣的眼光和視野謀劃未來的發(fā)展；大力弘揚敢想、敢闖、敢試、敢干的精神，以創(chuàng)新的精神推動各項工作的發(fā)展。

篇2

一、提高三個認識，不斷增強機關作風建設的緊迫感和責任感

市委三屆五次全會后，市委、市政府對當前工作提出了新要求，作出了明確部署，要在轉變機關作風上動真格，出實招，動真碰硬。陳國華書記在機關作風推進會上也強調要以鐵的手腕抓機關作風建設，從9月起將強勢推進機關作風建設。對此，局黨組高度重視，昨天下午召開了黨組會就下一階段抓好機關作風建設作了專題研究。因此，今天的會議既是一次貫徹會、動員會，也是一次打招呼的會議。機關作風建設是機關工作的永恒課題，是一項必須緊緊抓在手上、須臾也不能放松的長期任務。今年以來，無論在食品藥品監(jiān)管改革發(fā)展上，還是在隊伍自身建設上，都面臨許多新情況、新問題，我們要著力從三個方面充分認識抓好機關作風建設的重要性和緊迫性。第一，抓作風就是促發(fā)展。發(fā)展是硬道理，機關作風建設是促進經濟又好又快發(fā)展的必然要求。當前，機關作風建設已經成為阻礙__經濟發(fā)展的一個重要問題，張雷書記到__工作以后，多次調研在不同會議上強調，今后一個時期，要下大力氣提升發(fā)展環(huán)境,扎實抓好機關作風建設。具體到我們的工作中，就是要樹立為加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展服務的意識，營造有利于發(fā)展的寬松環(huán)境，自覺把科學發(fā)展體現(xiàn)在機關工作各個方面，當好“服務員”和“護航員”，推動科學發(fā)展觀得到有效落實。第二，抓作風就是謀和諧。保障民生、促進和諧是改進作風的著力點，我們要把為民、利民、便民作為工作的立足點，切實做到對上負責和對下負責的統(tǒng)一，發(fā)展經濟和善待百姓的統(tǒng)一，高度關注民生，促進社會和諧。要牢固樹立機關上下“一盤棋”的思想，不斷增強全局觀念、協(xié)調意識和團隊精神，顧全大局，齊心協(xié)力，整體配合，團結協(xié)作，以實際工作成效踐行執(zhí)法為民的宗旨，切實保障公眾飲食用藥安全。第三，抓作風就是樹形象。機關作風建設也是我們面對不利形勢再塑系統(tǒng)良好形象的客觀需要。去年，系統(tǒng)內發(fā)生的腐敗問題使我們的部門形象跌到谷底，通過治懶嚴肅工作紀律，治庸提高履職能力，治亂規(guī)范執(zhí)法行為，治繁提高工作效能。要改變社會對我們食品藥品監(jiān)管部門已經形成的印象非常艱難，不下大功夫、不花大力氣、不出新成效就會在群眾面前永遠抬不起頭，失去組織的信任和支持。這種負重奮進的過程，是對我們每個人意志的磨練，也是對我們思想作風、工作作風的大考驗。我們要以時不我待的危機感和責任感，增強憂患意識，牢固樹立長期作戰(zhàn)、艱苦作戰(zhàn)的思想，把“三進”作為我們工作的重要標準，以能力素質的進步為基礎，以整體工作的進位為目標，以隊伍形象的進展為關鍵，永不滿足、永不懈怠。進一步解放思想、排找差距，再接再厲，切實把機關作風建設抓緊、抓實、抓出成效，確保年初各項工作目標任務落到實處。

二、緊扣三個圍繞，深刻排查機關作風建設方面存在的問題

目前，“踐行科學發(fā)展觀、我為__作貢獻”主題教育活動已進入查擺問題、分析原因階段，要著重圍繞三個方面進行深刻排查。一查服務效能是否高效。是否存在拖拉、推諉、效率不高的現(xiàn)象，首問負責制、限時辦結制是否執(zhí)行到位，工作上是否滿足于應付，只知其一、不知其二，對業(yè)務不鉆研、不熟悉，不善于特事特辦、急事急辦、新事新辦等。是否存在對所擔負的工作不能盡職盡責地完成,對該自己解決的問題不認真去解決,敷衍塞責,得過且過,甚至小問題拖成大問題,失職失察，對上級的工作部署不能一抓到底,說得多,做的少。二查執(zhí)法行為是否規(guī)范。是否存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不廉、執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不文明的現(xiàn)象，自由裁量權的使用是否合理，不作為、亂作為、慢作為的現(xiàn)象是否存在。有無亂收費、亂罰款的現(xiàn)象，執(zhí)法程序是否合法、公開。三查執(zhí)行紀律是否到位。是否存在遲到早退、工作時間脫崗串崗、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、執(zhí)行請假制度不嚴格等現(xiàn)象，是否存在有令不行、有禁不止，言行舉止與機關干部身份很不相稱，有損機關作風和軟環(huán)境建設的現(xiàn)象，處室之間工作是否配合不協(xié)調、不默契，影響工作合力的形成。這些問題看似小問題，但是日積月累，必將釀成大錯，自損形象，我們絕不能視而不見，必須高度重視，下大力氣解決。各單位、各處室、全體干部職工要認真排查自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，在找準問題的基礎上，堅持“真改、早改、徹底改”的原則，深刻剖析原因，在9月中旬形成書面報告，并提出相應的整改措施，落實責任。對能夠解決的問題，立即整改，對因受客觀條件限制，無法在近期內解決的，列出時間表逐步加以解決，確保在有效時間內抓出成效。

三、突出三個嚴格，切實把機關作風建設的各項措施落到實處

我們將進一步加大抓機關作風建設的力度和強度，有重點、快節(jié)奏的解決隊伍建設和為民服務方面的問題。第一，要嚴格教育。通過教育牢固確立三個理念，一要強化服務發(fā)展，堅持把監(jiān)管服務于__醫(yī)藥經濟發(fā)展作為第一要務的理念。以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，努力實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展，是__最緊要的任務，也是我們的重大責任。__市委、市政府一直將醫(yī)藥產業(yè)作為全市新興的支柱產業(yè)予以強力支持，目前，醫(yī)藥城建設已進入關鍵階段。市委書記張雷也強調，要舉全市之力加速醫(yī)藥城建設。__醫(yī)藥經濟的美好前景，給我們食品藥品監(jiān)管工作帶來了新的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機遇，但在發(fā)展過程中，我們應該發(fā)揮什么作用？應該怎么服務發(fā)展？還有哪些差距？應該如何改進？要堅決打破陳規(guī)舊矩，敢為人先，敢想敢干，在更高的平臺上審視自己，在更廣的空間中找準定位，在更強的競爭中爭先進位，真正做到樹加快發(fā)展之志、謀科學發(fā)展之策、創(chuàng)和諧發(fā)展之業(yè)。要主動適應__醫(yī)藥城發(fā)展的需要，為高新醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展提供有效的政策咨詢和業(yè)務指導，實現(xiàn)“零距離、無障礙”服務。要通過推進依法行政、高效行政，積極營造規(guī)范、透明的服務環(huán)境，為促進醫(yī)藥經濟發(fā)展提供優(yōu)質服務，努力實現(xiàn)依法監(jiān)管與促進發(fā)展的協(xié)調統(tǒng)一，積極打造良好的發(fā)展服務環(huán)境。二要堅持以人為本，抓好“情系健康、心貼群眾”服務品牌創(chuàng)建，促進社會和諧的理念。要不斷深化和提升服務品牌的內容和內涵，把關注民生、促進和諧作為創(chuàng)建“情系健康，心貼群眾”服務品牌的重要內容，把改善民生、保障民生作為改進工作作風的著力點，進一步提升“三服務”水平。要不斷強化科學發(fā)展意識，抓住全面開展踐行科學發(fā)展觀主題教育的契機，努力把科學發(fā)展觀落實到實際工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。要不斷創(chuàng)新工作方式，切實提高服務效能，多為基層辦事提供便利，多為群眾排憂解難。要通過一系列活動，不斷放大服務品牌效應，推出更多的優(yōu)質服務項目，全面提升機關服務水平，努力把服務品牌打造得更亮更響。三要確立“人人都是機關形象，人人都是軟環(huán)境”的理念。在為__醫(yī)藥經濟營造良好發(fā)展環(huán)境的過程中，我們雖然不是經濟發(fā)展的直接參與者，但也不是旁觀者，我們每個人都是 不可忽略的重要力量，都是藥監(jiān)事業(yè)的中堅，都是機關的旗幟，我們的一言一行都直接關乎社會影響和投資環(huán)境，我們的履職能力都直接影響服務水平，我們的工作態(tài)度、工作作風更代表了部門的外部形象和內在價值。要強化大局意識，不為本位所限，牢固樹立“人人都是機關形象”、“人人都是軟環(huán)境”的理念，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到建設一流發(fā)展軟環(huán)境的工作要求上來，積極轉變作風，堅持務實創(chuàng)新，自覺從人民最滿意的事情做起，從人民最不滿意的問題改起，努力打造服務型機關，不斷增強機關公信力。

第二，要嚴格監(jiān)管。一是強化效能監(jiān)察。緊緊圍繞監(jiān)管中心工作，紀檢監(jiān)察部門要認真開展效能監(jiān)察，使效能監(jiān)察工作日益制度化、規(guī)范化、正常化，貫穿于機關各項工作之中。要加強對機關工作人員服務態(tài)度、工作效率、履行職責、依法行政的監(jiān)督。結合行政審批制度改革，積極推行行政問責制。圍繞對行政權力運行實施有效的制約和監(jiān)督。開展對相關制度、黨紀法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強對行政執(zhí)法責任制( ）落實情況的監(jiān)督檢查。加大對機關作風和效能建設中干部職工不作為、亂作為責任追究力度，實行“四個一律”，即對有群眾投訴的，一律追查到底；對違反規(guī)定的，一律嚴肅處理；對機關作風和效能建設不力的，一律追究責任；對造成嚴重影響而進行責任追究的情況，一律通報批評。要通過月度抽查、季度互查、半年督查、年度總評強化機關效能監(jiān)察，促進機關效能不斷提升。二是加大明查暗訪力度。定期不定期的開展明查暗訪，對重點崗位、重點人員實行跟蹤調查，著力找準行政審批、行政執(zhí)法、窗口處室等行風建設中存在的突出問題，對于查找的問題和有關情況，敢于亮劍，敢于碰硬，制定措施，落實責任，切實抓好整改。對有令不行、有禁不止的人和事，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起、通報一起，決不手軟。三是接受社會監(jiān)督。要通過開辟“綠色通道”、開設投訴電話、設立意見箱、接待來信來訪等方式強化社會監(jiān)督，暢通群眾反映問題的渠道，抓好群眾投訴問題的受理和查處工作。自覺接受輿論監(jiān)督，對新聞媒體公開曝光的涉及行政效能低下、落實工作不力、群眾反映強烈的問題，不回避、不掩飾、不護短，要高標準找差距、高要求定目標、高質量抓整改，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就突出解決什么問題。要通過發(fā)放調查問卷表、下訪征詢、網(wǎng)上調查等形式開展評議活動，充分接受行風監(jiān)督員和廣大群眾的評議和監(jiān)督，真正做到讓人民來評判，給群眾以交待，形成齊參與、共督促的良好氛圍，要加強對評議結果的運用，將評議情況與平時的監(jiān)督檢查相結合，推動機關作風建設向縱深發(fā)展。

第三，要嚴格考核。機關作風建設事關全局，要把作風建設與分管領導、處室評先選優(yōu)、個人年終考核掛鉤。領導干部一方面要發(fā)揮示范作用，從自身做起，自覺擔負起分管范圍內的業(yè)務工作和作風建設的責任，率先垂范，帶頭搞好學習，帶頭查找問題，帶頭抓好整改，帶頭完善制度，帶頭嚴格管理，把作風建設的各項要求落到實處，以領導干部的表率作用推動機關作風建設的深入開展；另一方面，對分管工作中發(fā)生作風建設方面的問題，要及時向黨組說明原因，對處室負責人進行談話和質詢。要研究制定機關作風建設綜合考核評價辦法，把作風建設考評結果作為處室評先選優(yōu)和評價工作實績的重要依據(jù)。要完善競爭激勵機制，把機關工作人員改進作風和提高效能方面的表現(xiàn)與年度考核有機結合起來，并作為機關工作人員業(yè)績評定、獎優(yōu)懲劣和干部使用的重要依據(jù)，對在作風建設中檢查出問題的，除追究當事人責任外，在年終考核中實行一票否決，扣除獎金。

四、實現(xiàn)三個提升，推進機關作風建設取得實際成效

一是抓學習，提升履職能力。時代的發(fā)展、社會的進步，對我們提出更高的要求，而學習是完善自我的需要，是提升能力的前提，是做好工作的基礎。不學習，就跟不上形勢的發(fā)展，就容易因循守舊，就不可能取得工作的主動權。我們每個干部職工都要把學習當作一種政治責任、精神追求和立身之本，牢固確立終身學習、學習為本的理念，做到自覺學習，學以致用，學用結合，使學習成為我們的第一需要，更好地形成勤于學習的風氣、樂于求知的風氣和勇于探索的風氣，使思想不落后于時代步伐，眼光不落后于世界潮流，認識不落后于實踐發(fā)展，本領不落后于工作要求。要不斷提升學習的針對性和實效性，要重視和加強政治理論、業(yè)務知識、政策法規(guī)等相關知識技能的培訓學習，不斷提高履行崗位職責的本領、服務發(fā)展大局的本領和服務人民群眾的本領，力爭使每個人都成為熟悉情況、精通業(yè)務的內行人、多面手和實干家，切實把學習工作成效體現(xiàn)在解放思想、改革創(chuàng)新上，體現(xiàn)在保安全、促健康上，體現(xiàn)在服務發(fā)展、保障民生上。

篇3

今天的會議分為兩個階段，分別是黨風廉政建設暨集體約談會和重點業(yè)務工作安排部署會。

下面進行會議第一階段，全系統(tǒng)黨風廉政建設暨集體約談會，首先請局黨組書記、局長***同志做黨風廉政建設工作報告。

                              

下面請縣紀委派駐紀檢組長***同志講話。

                           

下面請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所及機關股室、直屬單位負責人簽訂《黨風廉政建設承諾書》及《重點業(yè)務工作任務書》。10分鐘后進行會議第二階段內容。（請***同志離會）。

會議第二階段內容由黨組書記、局長***同志主持。

下面進行會議第二階段，全縣市場監(jiān)管系統(tǒng)重點業(yè)務工作安排部署，請各副局長安排當前分管領域內重點業(yè)務工作，發(fā)言時間控制在30分鐘以內。

1.請***同志安排分管工作。

2.請***同志安排分管工作

3.請***同志安排分管工作。

                           

下面進行學習培訓會。由***同志主持。

同志們，今天的會議時間緊湊、節(jié)奏鮮明、暨安排了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作，又對當前重點業(yè)務工作做了安排部署，可以說內容豐富，要求具體，具有很強的指導性、前瞻性和針對性，對做好我們今年的工作具有重要的指導意義，大家一定要認真學習、深入研究、準確把握，切實把思想認識統(tǒng)一局黨組的整體部署上來，確保全面完成今年的各項工作任務。為了貫徹落實好這次會議精神，我再強調三點意見：

一要深入學習，把握實質，把會議精神傳達好貫徹好。鑒于我們會議室容量有限，不能組織所有干部職工參加會議，會后，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長要把會議精神原原本本地傳達給每個干部職工，貫徹到基層一線，確保全系統(tǒng)干部職工上下一心，凝心聚力完成好各項工作任務，更要把會議精神第一時間向當?shù)攸h委政府匯報到位，爭取更大的支持和幫助。

二要強化責任，加強組織領導，切實抓好重點工作任務的貫徹落實。雖然機構改革已基本進入尾聲，但距離市場監(jiān)管大格局、大融合、大市場、大質量、大監(jiān)管的目標還存在很大的差距，特別是基層執(zhí)法體制改革還沒有進入實質階段，基層市場監(jiān)管還面臨新的形式和挑戰(zhàn)，對此，我們必須更加集中精力，狠抓落實，緊盯全年目標，以高度的責任感和使命感抓好各項工作任務的貫徹落實。

篇4

這次全縣工商行政管理工作會議主要任務是傳達貫徹全市工商行政管理工作會議精神，總結2009年工作，安排部署2010年工作，表彰2009年度目標責任制考評先進單位和先進個人，以及全縣工商系統(tǒng)登記注冊、執(zhí)法辦案、市場監(jiān)管、消費維權能手。在此對縣政府*縣長和*主任的親臨會議表示感謝。同時要求各單位要將*縣長的講話精神認真學習好，貫徹落實好。

2009年工商工作取得的成績和存在的不足

（一）積極應對金融危機，促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展取得實效。一是市場主體準入服務進一步優(yōu)化。放寬市場主體準入條件，為企業(yè)提供“直通車服務”等服務舉措，受到市場主體的好評。二是服務“三農”工作進一步深化。扎實開展“千企聯(lián)千村、共建新農村”活動，

“商標富農”、“合同幫農”、“經紀助農”措施取得成果。縣政府根據(jù)工商部門的意見和建議，以縣政府名義專門起草了《××縣實施“萬名經紀人助農工程”實施方案》，由縣政府印發(fā)全縣實施。我局通過“八個一”工作措施和“十二項”服務措施培育和發(fā)展農村經紀人，縣委洪再林書記對我局做法給予高度評價，并在“××政務信息”作特刊轉發(fā)全縣向工商局學習。去年，全縣已發(fā)展各類經紀人*人，其中經紀公司*家，經紀企業(yè)*家（合伙企業(yè)*家、獨資企業(yè)*家），個體經紀人*人。*月*日至*日全市工商系統(tǒng)培育發(fā)展農村經紀人現(xiàn)場會在××召開。三是積極推動商標戰(zhàn)略實施。大力宣傳引導和幫助各類市場主體注冊商標、爭創(chuàng)著名商標和馳名商標。

（二）加強市場監(jiān)管和改進監(jiān)管執(zhí)法工作取得新成果。按照國家總局推進“四個轉變”的要求，建立完善屬地管理、分類管理、互動管理、人性化管理和信息化管理等監(jiān)管執(zhí)法工作機制，建立了“政府牽頭、工商主抓、部門協(xié)調、群眾參與”的專項整治工作機制，

2009年，全縣工商系統(tǒng)共立案查處各類經濟違法違章案件*件，與上年比增長*％，案值達*萬元。

一是開展了流通環(huán)節(jié)食品安全和重要商品質量整治。堅持掛牌監(jiān)管責任制，對食品安全監(jiān)管責任書等情況進行公示，督促食品經營戶建立健全“七項自律制度”，監(jiān)督食品經營戶執(zhí)行食品進貨查驗制度，履行“食品質量承諾書”的相關事項。二是開展了“兩打一治”（打假、打傳和治賄）專項整治。三是開展了農資市場整治。以“打假、護農、保增收”為目標，加大農資市場日常監(jiān)管力度，深入推進

“紅盾護農”專項行動。四是開展了虛假違法廣告整治。五是提升了消費維權效能。建立了“反欺詐、樹誠信”百日執(zhí)法行動工作專班，開展主題教育宣傳月活動，加強市場巡查力度和投訴舉報線索管理。強化了日常監(jiān)督管理；充分發(fā)揮12315網(wǎng)絡平臺作用。

（三）狠抓能力建設和作風建設，隊伍形象明顯提升。

結合全省工商系統(tǒng)“作風建設年”和“能力建設年”活動和“十佳三差”評議工作，明確了相關調研課題，做到了兩手抓，兩不誤，兩促進。一是成立了“能力建設年”和“作風建設年”活動領導小組，制定實施方案，實現(xiàn)“執(zhí)行能力有提升、本職工作上水平、服務監(jiān)管見實效”的目標。二是抓好各級領導班子建設，三是加強作風建設，扎實開展“十佳三差”評選活動。四是以完善“雙述”機制為重點，繼續(xù)深入開展基層執(zhí)法人員向監(jiān)管服務對象述職述廉活動。

（四）堅持用制度管人管事，構建良好的理財運行機制。

一是積極推進制度化建設。在確保全系統(tǒng)干部職工工資及時足額到位，確保機關正常運轉系統(tǒng)穩(wěn)定的同時，探索財務監(jiān)管的有效途徑，出臺了一系列理財、理事制度。二是積極推進規(guī)范化建設。局黨委在理事、理財上實行陽光操作，實現(xiàn)財務管理民主化、公開化、規(guī)范化。三是積極推進程序化建設。基層分局、所（站）（含三個直屬分局）的公用經費，統(tǒng)一實行局分管財務局長一支筆審批制度。

在充分肯定過去一年工作成績的同時，我們也要看到自身存在的問題和不足。主要是：與工商轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展的要求相比，我們隊伍的精神狀態(tài)還有待提升，凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力還有待增強。有些地方、有些單位和有些人，工作標準不高、作風不實、落實不夠，安于現(xiàn)狀，滿足于“一般化、過得去”。特別是停征“兩費”一年多來，仍有一些基層單位的工作重心還沒有真正轉到服務、監(jiān)管、維權和執(zhí)法上來，與全面履職的要求差距較大，必須采取切實有效措施予以解決。并部署2010年重要點工作：要適應新形勢，應對新挑戰(zhàn)，努力做好2010年各項工作。

2010年是工商系統(tǒng)實施省政府新“三定”方案、實現(xiàn)工商工作轉型升級、推進工商職能到位的關鍵之年。做好今年工商行政管理工作，責任重大，至關重要。2010年，全縣工商行政管理工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，緊緊圍繞國家工商總局“四個只有”和省局“兩個第一”的要求，堅持“履職為先、服務為大、和諧為

本、廉潔為要、落實為重”的工作方針；堅持“帶著感情執(zhí)法、帶著溫情監(jiān)管、帶著熱情服務”的工作理念；突出抓好改革創(chuàng)新、服務發(fā)展、市場監(jiān)管、隊伍建設、和諧穩(wěn)定等關鍵環(huán)節(jié)；努力做到履行職能有“為”，服務發(fā)展有“位”，維護穩(wěn)定有“功”；努力達到黨委政府滿意、市場主體滿意、人民群眾滿意、系統(tǒng)干部職工滿意；努力實現(xiàn)全縣工商系統(tǒng)“四上”的工作目標，進一步開創(chuàng)全縣工商行政管理事業(yè)科學發(fā)展新局面。

（一）提檔進位，推進服務發(fā)展上水平。要始終把工商工作置于經濟社會大局中去謀劃，牢固樹立“××發(fā)展我發(fā)展，××繁榮我光榮”的服務理念。一是要服務市場主體求質求效。按照“盤活存量、引入增量、做大總量、提高質量、增強能量”的思路，更加積極有效地促進各類市場主體“多生”、“少減”、“快長”。積極推進全民創(chuàng)業(yè)，保障外商投資企業(yè)有增長。二是商標戰(zhàn)略做大做強。要根據(jù)企業(yè)特點，實行“一企一策”，結合基層實際，實施“一所一標”工程，重點指導“農”字商標注冊。加大商標專用權保護力度，與知名企業(yè)建立聯(lián)手打假機制，建立全市知名商標、著名商標、馳名商標企業(yè)保護網(wǎng)絡。積極組織開展商標專用權專項執(zhí)法行動，重點打擊侵犯商標專用權行為。三是服務“三農”經濟增收增效。圍繞省局“六有”要求，著力把越來越多的農村經紀人培育成為農村合作經濟組織的“領頭雁”；著力把越來越多的農村合作經濟組織培育成為農業(yè)產業(yè)化經營的“頂梁柱”。四是服務消費維權盡深盡廣。按照“一條熱線維權”，努力構建12315行政執(zhí)法體系“四大平臺”，建立健全12315數(shù)據(jù)分析平臺，營造消費維權良好輿論氛圍和社會環(huán)境。

（二）提神破題，推進監(jiān)管執(zhí)法上質效。全面履行工商職責，做到全系統(tǒng)、全方位、全過程地圍繞工商的“五大職能”實施監(jiān)管，推動經濟社會又好又快發(fā)展。一是突出監(jiān)管執(zhí)法重點。把當前正在開展的嚴厲打擊危害消費安全違法行為集中執(zhí)法行動，作為今年開年的重點工作。二是破解監(jiān)管執(zhí)法難題。網(wǎng)絡商務監(jiān)管是監(jiān)管的新領域，把網(wǎng)絡監(jiān)管的執(zhí)法工作作為難點，抽調素質高、能力強、年紀輕的同志專門負責網(wǎng)絡執(zhí)法，力爭開創(chuàng)網(wǎng)絡監(jiān)管新局面。三是完善監(jiān)管執(zhí)法機制。按照“一支隊伍辦案”的要求，整合執(zhí)法辦案機構人員，使執(zhí)法辦案工作實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一指導、統(tǒng)一協(xié)調。四是提升監(jiān)管執(zhí)法水平。把依法行政視為生命，決不動搖工商職能根基，決不放棄基本原則立場，決不突破依法行政底線。堅持做到教育為本、規(guī)制在先、督查到位、執(zhí)法必嚴四個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。

篇5

1、新開工建設經濟適用住房200萬平方米，竣工120萬平方米，加強對低收入住房困難家庭住房保障。

2、繼續(xù)完善廉租保障制度，加強儲備廉租房，通過發(fā)放租賃補貼、核減公房租金、實行實物配租等三種方式，對最低收入住房困難家庭做到應保盡保。

3、出新小區(qū)60個，進一步改善市民居住環(huán)境，提高居住質量。

4、整治房屋800幢，進一步改善市民居住條件，提升城市形象。

5、完成20萬平方米危破房屋拆遷改造，改善危破房片區(qū)居民住房條件。

6、加強房地產市場監(jiān)管，規(guī)范市場行為，繼續(xù)完善“網(wǎng)上房地產”建設，著力打造“陽光樓市”。

7、進一步規(guī)范物業(yè)管理。完善物業(yè)管理政策體系，規(guī)范物管服務行為，著力解決物管難點熱點問題；新建住宅小區(qū)實施物管率達到100％，不斷提高全市物業(yè)管理覆蓋面，進一步提升物業(yè)管理水平。

8、加強市民房屋安全服務。依法加強房屋安全管理，全面貫徹落實《房屋安全條例》，優(yōu)化對市民住宅的安全管理等服務，加大公共房屋安全檢查力度，完成房屋安全鑒定面積40萬平方米，保障市民住用安全。

9、加強白蟻防治服務。完成白蟻預防施工面積400萬平方米，義務檢查全市古建筑蟻害1.6萬平方米。

10、房產執(zhí)法辦案正確率達到100，及時辦結率100，依法維護市民正當權益。

落實十大舉措：

1、突出為民辦實事，全面完成十大辦實事工程。全力以赴，按時保質保量地完成經濟適用房建設、小區(qū)出新、房屋整治、拆違拆破四大惠民工程，加大房地產市場監(jiān)管力度，著力改變城市面貌，改善人居環(huán)境，下大力氣解決低收入家庭住房困難問題。

2、突出和諧社會建設，加快推進住宅小康目標全面實現(xiàn)。按照全市構建和諧社會總體要求，會同市統(tǒng)計局認真做好住房調查，全面準確掌握全市住房狀況，實事求是分析差距和存在原因，研究制定對策，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民住房小康面積達標，為全市“全面達小康”服務。

3、突出提高辦事效率，著力打造高效便捷的房產服務窗口。圍繞全市“行政效能提升年”，進一步強化窗口作風建設，手續(xù)能簡化的必須簡化，時限可縮短的盡量縮短，收費能減少的一律減少。全局4項行政許可、110項行政審批都要全面深入分析，找出關鍵環(huán)節(jié)，壓縮辦理時間，提高辦事效率。

4、突出加強黨風廉政建設，全力推進權力陽光運行。以建設“陽光房產”為目標，推進權力陽光運行機制建設，堅持依法行政，規(guī)范行政行為。主動接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、內部監(jiān)督，著力解決、堅決處理各種吃拿卡要和侵害群眾利益的行為，特別是城市房屋拆遷等涉及群眾重大利益調整，要加大監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行政策，確保公開、公平、公正，維護群眾的合法權益。

5、突出落實長效管理，加強房產服務制度建設。以落實長效管理為目標，加強房產服務制度建設。堅持“兩手抓”，一手抓制度制訂，一手抓制度執(zhí)行，全面推行服務承諾制、首問負責制、一次告知制、限時辦結制、投訴查實待崗制等工作制度，積極探索“辦理流程內部化”，即同一行政事項“一窗口收件、一窗口出件”。

6、突出創(chuàng)新服務手段，努力打造房產服務品牌。服務品牌是作風建設成效的重要體現(xiàn)。今年全市房產系統(tǒng)要高度重視服務品牌建設，深入挖掘“11210工程”、“服務百企”、白房、秦房報修等服務品牌內涵，加大推廣力度，提升品牌質量，把服務品牌建設的各項要求具體化、部門化、責任化，把品牌創(chuàng)建真正落實到每一個服務項目、每一個工作過程和每一位工作人員，力爭在短期內推出全市、全省乃至全國叫得響的服務品牌。

7、突出解決企業(yè)、群眾實際困難，推進“服務百企”、“服務群眾”活動。以全市機關作風建設大會提出的解決“企業(yè)最需要的”和“群眾最不滿意的”問題為突破口，繼續(xù)深入開展“服務百企”、“服務群眾”活動，力求做企業(yè)發(fā)展的推進器，做社區(qū)群眾的貼心人。同時，把活動開展過程中好的做法和典型經驗用制度的形式鞏固下來，建立服務企業(yè)、服務群眾的長效工作機制。

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1、新開工建設經濟適用住房200萬平方米，竣工120萬平方米，加強對低收入住房困難家庭住房保障。

2、繼續(xù)完善廉租保障制度，加強儲備廉租房，通過發(fā)放租賃補貼、核減公房租金、實行實物配租等三種方式，對最低收入住房困難家庭做到應保盡保。

3、出新小區(qū)60個，進一步改善市民居住環(huán)境，提高居住質量。

4、整治房屋800幢，進一步改善市民居住條件，提升城市形象。

5、完成20萬平方米危破房屋拆遷改造，改善危破房片區(qū)居民住房條件。

6、加強房地產市場監(jiān)管，規(guī)范市場行為，繼續(xù)完善“網(wǎng)上房地產”建設，著力打造“陽光樓市”。

7、進一步規(guī)范物業(yè)管理。完善物業(yè)管理政策體系，規(guī)范物管服務行為，著力解決物管難點熱點問題；新建住宅小區(qū)實施物管率達到100％，不斷提高全市物業(yè)管理覆蓋面，進一步提升物業(yè)管理水平。

8、加強市民房屋安全服務。依法加強房屋安全管理，全面貫徹落實《房屋安全條例》，優(yōu)化對市民住宅的安全管理等服務，加大公共房屋安全檢查力度，完成房屋安全鑒定面積40萬平方米，保障市民住用安全。

9、加強白蟻防治服務。完成白蟻預防施工面積400萬平方米，義務檢查全市古建筑蟻害1.6萬平方米。

10、房產執(zhí)法辦案正確率達到100，及時辦結率100，依法維護市民正當權益。

落實十大舉措：

1、突出為民辦實事，全面完成十大辦實事工程。全力以赴，按時保質保量地完成經濟適用房建設、小區(qū)出新、房屋整治、拆違拆破四大惠民工程，加大房地產市場監(jiān)管力度，著力改變城市面貌，改善人居環(huán)境，下大力氣解決低收入家庭住房困難問題。

2、突出和諧社會建設，加快推進住宅小康目標全面實現(xiàn)。按照全市構建和諧社會總體要求，會同市統(tǒng)計局認真做好住房調查，全面準確掌握全市住房狀況，實事求是分析差距和存在原因，研究制定對策，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民住房小康面積達標，為全市“全面達小康”服務。

3、突出提高辦事效率，著力打造高效便捷的房產服務窗口。圍繞全市“行政效能提升年”，進一步強化窗口作風建設，手續(xù)能簡化的必須簡化，時限可縮短的盡量縮短，收費能減少的一律減少。全局4項行政許可、110項行政審批都要全面深入分析，找出關鍵環(huán)節(jié)，壓縮辦理時間，提高辦事效率。

4、突出加強黨風廉政建設，全力推進權力陽光運行。以建設“陽光房產”為目標，推進權力陽光運行機制建設，堅持依法行政，規(guī)范行政行為。主動接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、內部監(jiān)督，著力解決、堅決處理各種吃拿卡要和侵害群眾利益的行為，特別是城市房屋拆遷等涉及群眾重大利益調整，要加大監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行政策，確保公開、公平、公正，維護群眾的合法權益。

5、突出落實長效管理，加強房產服務制度建設。以落實長效管理為目標，加強房產服務制度建設。堅持“兩手抓”，一手抓制度制訂，一手抓制度執(zhí)行，全面推行服務承諾制、首問負責制、一次告知制、限時辦結制、投訴查實待崗制等工作制度，積極探索“辦理流程內部化”，即同一行政事項“一窗口收件、一窗口出件”。

6、突出創(chuàng)新服務手段，努力打造房產服務品牌。服務品牌是作風建設成效的重要體現(xiàn)。今年全市房產系統(tǒng)要高度重視服務品牌建設，深入挖掘“11210工程”、“服務百企”、白房、秦房報修等服務品牌內涵，加大推廣力度，提升品牌質量，把服務品牌建設的各項要求具體化、部門化、責任化，把品牌創(chuàng)建真正落實到每一個服務項目、每一個工作過程和每一位工作人員，力爭在短期內推出全市、全省乃至全國叫得響的服務品牌。

7、突出解決企業(yè)、群眾實際困難，推進“服務百企”、“服務群眾”活動。以全市機關作風建設大會提出的解決“企業(yè)最需要的”和“群眾最不滿意的”問題為突破口，繼續(xù)深入開展“服務百企”、“服務群眾”活動，力求做企業(yè)發(fā)展的推進器，做社區(qū)群眾的貼心人。同時，把活動開展過程中好的做法和典型經驗用制度的形式鞏固下來，建立服務企業(yè)、服務群眾的長效工作機制。

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效能建設無時不在、無事不在、無所不在。近年來，市工商局結合實際，深入貫徹市委和省工商局的部署，強勢、強硬、強力推進“五治五抓”——治“滑”抓責任意識、治“阻”抓服務優(yōu)化、治“野”抓制度規(guī)范、治“假”抓督查考核、治“貪”抓廉政教育，以效能指數(shù)為抓手，實行效能信息事前采集，效能狀況定期分析，效能監(jiān)督全程管理，努力構筑效能常態(tài)化管理機制，促進了行風優(yōu)化。

一、厘清效能理念，明晰常態(tài)管理認識

效能建設是一項長期性任務，是一件持之以恒才能生效的工作，其第一目標就是踐行“為民”宗旨，認認真真為群眾辦實事、辦好事、解難事。市工商局以二個“緊扣”為主線，進一步明晰效能作風建設的出發(fā)點和工作目標，為推行效能指數(shù)化管理，構筑效能常態(tài)機制奠定思想基礎。一是緊扣核心價值，凸顯效能理念。工商的價值體現(xiàn)不在于自身而在于對社會的貢獻，工商跟民生在一起，跟民企在一起，跟市場興旺在一起，跟市場持續(xù)在一起，這是工商系統(tǒng)對核心價值體系建設的一個基本取向，是共同價值觀。因此，市工商局從強化宗旨上來提升效能，在各項工作中都緊扣服務發(fā)展的核心價值，凸顯效能為先的工作理念：不讓政策在工商截流；不讓差錯在工商發(fā)生；不讓時間在工商浪費；不讓企業(yè)在工商冷遇；不讓法律在工商走樣；不讓群眾在我面前失望；不讓權力在我手中私化；不讓形象在我身上受損。二是緊扣隊伍建設，凸顯常態(tài)管理。現(xiàn)行效能建設考核體系對單位的考核內容過于原則，就干部個人而言，認為只要不觸及腐敗、瀆職等“高壓線”，一些輕微違反效能行為頂多算是“皮膚病”，不至于砸飯碗。設立“效能指數(shù)”評價體系，實行對單位和個人的雙重評價，給干部設置“警戒線”，戴上“緊箍咒”，并將評價結果與單位及干部職工晉升獎懲掛鉤，可以有效解決責任不清的問題，從制度上保證隊伍建設的長效管理。

二、創(chuàng)新工作舉措，實行效能指數(shù)平臺

市工商局將數(shù)理統(tǒng)計原理引入效能作風建設范疇，在全面統(tǒng)計各單位和個人履職行為的基礎上，導出相應數(shù)值，綜合反映該部門和個人的效能作風情況，搭建了“行政效能監(jiān)察指數(shù)”和“督查考評計分”兩大效能指數(shù)管理平臺。行政效能監(jiān)察指數(shù)以下屬單位為管理對象，由內部管理、服務發(fā)展、依法行政、群眾評議四大方面26種行為構成。督查考評計分指數(shù)以干部個人為管理對象，由行為舉止、作風紀律、車輛管理、廉潔自律、行政檢查、行政處罰、行政收費等七大方面52種行為構成。

兩項指數(shù)在設置上突出三大“原則”，一是評價內容實行全覆蓋原則。內容設置以效能作風建設的基本要求為主線，評價體系包括敏感風險點、廉政準則五十二條、省工商局三令、市效能建設“五條禁令”等各級有關禁令和規(guī)定。二是分值設置體現(xiàn)剛性原則。對每項行為統(tǒng)一以量化分數(shù)進行記分，對違反相關行為內容的工作人員和單位，根據(jù)違紀違法行為嚴重程度記1分到20分不等，兩大指數(shù)以剛性量化指標具體固化了效能作風建設的各項準則。三是結果運用堅持嚴肅性原則。充分運用測評結果,保證監(jiān)督效力最大化。兩個指數(shù)在年底分別累計得出積分，對累計記分按照有關規(guī)定給予相應處理。對個人設置經濟處罰、離崗學習、取消評先評優(yōu)、晉級提拔等罰則，對單位設置取消考核“優(yōu)秀”，負責人年度考核不能確定為“優(yōu)秀”等次，一年內不得提拔或轉任重要崗位等罰則。兩大指數(shù)成為縣（市）局、市局各單位“評先評優(yōu)”和干部個人任用的重要依據(jù)之一。

篇8

——工作任務：

樹立和落實科學的發(fā)展觀，以人為本，改革與發(fā)展同步，執(zhí)法與服務并舉，繼續(xù)組織好“1個活動”，狠抓“2項建設”，履行“3項監(jiān)管”，促進交通事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、“1個活動”。即繼續(xù)抓好機關作風建設年活動，真正解決工作中存在的“中、梗、阻”現(xiàn)象。建立和完善機關作風建設的長效機制，推動全系統(tǒng)各項工作全縣爭先進，全市居前列，全省進名次。

二、“2項建設”。即基礎設施建設和廉政建設。

1、基礎設施建設。

（1）繼續(xù)加大“村村通”工程建設力度。鞏固和發(fā)展近幾年來在農村公路建設方面取得的成績，將丹城鎮(zhèn)的成功經驗推廣到全縣，營造出新的建設氛圍，把“村村通”工程推向新的，爭取完成或超額完成全年300公里的建設任務。

（2）“兩站建設”。繼續(xù)加快農村客運站和交管站建設。在不斷發(fā)展公路建設的基礎上，盡可能實現(xiàn)公路建設的效益最大化，計劃投資250萬元，年內完成公吉寺、標里、花溝、牌坊、高爐等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設；投資120萬元，完成花溝交管站、楚店交管站建設。真正提升交通的服務經濟社會發(fā)展、服務新農村建設，服務人民群眾的安全便利出行，實現(xiàn)“路通、車通、人心通”的最終目標。

2、廉政建設。針對交通系統(tǒng)工作的特殊性，結合工作實際，將黨風廉政建設和反腐敗工作履蓋到全系統(tǒng)，形成良好的黨風廉政建設和反腐敗工作機制。一是加強宣傳教育，提高人員素質，從思想源頭上堵住各種不正之風的侵襲。組織局機關全體工作人員、局屬單位負責人觀看現(xiàn)實生活中的反面事例影片；定期印發(fā)《渦交信息》、《交通視窗》等宣傳材料。提高廣大干部職工黨風廉政建設的意識和拒腐防變的能力，增強抵制腐敗行為的自覺性。二是加強監(jiān)督檢查，嚴格落實措施，樹立交通新形象。繼續(xù)實行人大代表、政協(xié)委員和社會監(jiān)督制度，廣泛征求社會各界對交通工作的意見和建議，及時了解社會各界對交通工作的評價。三是強化對所屬各單位和各執(zhí)法站隊的督查，促使各單位主動開展勤政廉政建設，糾正不正當執(zhí)法行為，杜絕了人浮于事，消除了“公路三亂”。

三、“3項監(jiān)管”。運輸市場監(jiān)管、安全生產監(jiān)管和內部事務監(jiān)管。

（1）加強運輸市場監(jiān)管。認真按照“三把關一監(jiān)督”的總要求，為營運企業(yè)和駕駛員營造公平的營運環(huán)境，對任何單位和個人都一視同仁，做到公平、公正、公開。

一是嚴把市場準入關。對不符合要求的企業(yè)，依法責令退出道路運輸市場。不具備安全生產資質條件的企業(yè)，要實行一票否決，擋在道路運輸行業(yè)的大門外。

二是要嚴把車輛技術狀況關，堅持和完善道路客運車輛技術等級評定制度。在擬投入營運的車輛進入運輸市場前，以及對營運客車進行定期審檢時，嚴格按照規(guī)定進行綜合性能檢測，確定技術等級，核定經營范圍。督促企業(yè)認真貫徹落實車輛定期維護和二級維護檢驗制度，建立完善車輛單車技術檔案，實行一車一檔，專人負責，實時掌握車輛的技術狀況，及時督促業(yè)戶和駕駛員按時做好二級維護和辦理車輛保險和審驗業(yè)務，保證車輛證件適用完好。督促客運企業(yè)加強對營運車輛管理，嚴格執(zhí)行客運車輛發(fā)班前例檢制度，確保運輸安全和服務質量，營運客車的技術狀況必須保持良好，嚴格執(zhí)行出車前、收車后日常維護保養(yǎng)制度，堅決做到回場必檢。

三是嚴把客運車輛駕駛員從業(yè)資格關。加強機動車駕駛員培訓行業(yè)監(jiān)督管理，切實提高駕駛員培訓質量，堅決打擊無證、超范圍及違規(guī)培訓等經營行為。嚴格實行營運車輛駕駛員從業(yè)資格制度，堅持“誰考核、誰簽字、誰負責”。進一步加強駕駛員職業(yè)道德、安全意識、交通法規(guī)、業(yè)務知識、服務規(guī)范的教育、培訓和考核。

四是監(jiān)督市場發(fā)展，打擊“非法營運”營造公平的外部營運環(huán)境。加大巡查力度，聯(lián)合各管理部門巡查打“黑”，及時查處取締無照經營行為，定期不定期地對有關運輸企業(yè)和營運車較集中的地域進行巡查，及時查處違法行為的。建立長效管理機制，長期保持對“黑車”的高壓打擊態(tài)勢，以減少對合法經營者的沖擊，確保道路運輸?shù)墓礁偁帯?/p>

篇9

引言

加強煙草專賣隊伍建設是整個專賣管理工作的保障和支撐。近年來，隨著煙草系統(tǒng)內部體制改革不斷地深入推進，煙草行業(yè)對專賣監(jiān)督管理工作的要求越來越嚴格，煙草專賣隊伍所承擔的責任和任務更加艱巨復雜。為保證煙草行業(yè)的健康、持續(xù)、高速發(fā)展，加強專賣執(zhí)法隊伍建設，建設一支紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通的專賣稽查隊伍已迫在眉睫。 

一、專賣隊伍的現(xiàn)狀

以***局為例，簡要陳述其發(fā)展現(xiàn)狀，隨著基層稽查隊標準化建設的不斷推進，***局專賣隊伍發(fā)生了較大的轉變。

   一是專賣管理條件得以改善。積極推進專賣稽查隊規(guī)范化、標準化建設，不斷加大對投入人、財、物的投入力度，結合各基層稽查隊實際情況，完善硬件設施，嚴格按照要求配齊和更新車輛、電腦等必要工具，配備適應執(zhí)法環(huán)境需要、滿足執(zhí)法要求的執(zhí)法裝備，市場監(jiān)管員的工作環(huán)境、工作條件得以明顯改善，內、外部執(zhí)法環(huán)境得到有效改善。

二是市場監(jiān)管水平得以提升。以國家局、省局組織的專賣執(zhí)法資格考試為契機，依托職工培訓中心與專賣內管、市場監(jiān)管、證件管理等專題培訓，加強新進人員的入職培訓、各崗位人員的專題培訓，促進專賣隊伍素質整體提升；同時借助“APCD”工作法，加強數(shù)據(jù)分析，按照“帶著問題上市場”的思路，有機結合“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，有針對性開展市場檢查，切實提高了市場監(jiān)管精準度。

三是行政執(zhí)法水平得以提高。隨著國家煙草專賣法律法規(guī)體系及日常管理制度和工作規(guī)范、流程的逐步完善，結合實際，制定了專賣執(zhí)法人員行為規(guī)范、紀律規(guī)定和禁令要求；通過“兩學一做”、“三講一促”等主題教育與崗位技能培訓的融合，單位狠抓隊伍素質教育；同時嚴格落實專賣執(zhí)法責任制，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違法和不當執(zhí)法行為。通過強化隊伍管理和執(zhí)法監(jiān)督力度，促使專賣執(zhí)法人員不斷改進作風、規(guī)范行為，提升依法行政水平，樹立專賣執(zhí)法隊伍良好形象。

二、專賣隊伍建設存在的問題 

近幾年來，在上級的正確領導下專賣執(zhí)法隊伍的整體素質上有了較大的提高，但是不可忽視的是現(xiàn)有煙草專賣隊伍建設還存在諸多不盡人意的方面，主要表現(xiàn)文以下幾方面問題。

（一）專賣隊伍整體文化素質不高

煙草專賣執(zhí)法隊伍注入新鮮血液有限，且人員中退伍兵居多，大學生招聘相比而言較少，導致整個專賣隊伍文化層次差別較大，整體素質偏低。以***局為例，專賣監(jiān)督管理科共有**名市場監(jiān)管人員，其中40歲（含40歲）以上的占比**%，高中以下學歷（含高中）**人，占**%。在日常中部分煙草專賣人員年紀偏大且從事專賣工作時間較長，對學習的重要性認識程度不高，缺乏學習動力，易用過往經驗做事，在知識水平上難有突破；部分員工由于文化水平較低，學習能力較差，缺乏學習的動力，影響了專賣整體素質的提升。

（二）部分專賣人員紀律較松弛，作風散漫

部分員工工作責任心不強，思想上產生“得過且過”的想法，有的甚至提出“煙草專賣還能專多久的”疑慮，直接影響隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。上下班時，存在遲到與早退現(xiàn)象；學習培訓時不認真聽講，不做學習筆記，存在應付心理，消極對待；市場檢查過程中，不認真對待，敷衍了事，執(zhí)行力不強，嚴重影響了工作效率；少數(shù)執(zhí)法人員思想觀念未轉變過來，對“服務型政法”認識不深刻，在執(zhí)法過程中存在重實踐輕理論的做法，認為只要查到煙就完成了任務，忽略對法理的深入探索，抱有僥幸心理，導致專賣管理行為存有不夠規(guī)范、市場控制力不夠，出現(xiàn)隨意、主觀的市場管理現(xiàn)象。

（三）教育培訓體系不完善，不易調動積極性

就目前現(xiàn)狀而言，煙草專賣教育培訓工作安排缺乏規(guī)劃、系統(tǒng)性不強，制度與實際工作需求還不相匹配，當前的教育培訓內容更偏向于理論講解，缺少對實際工作的有效指導，考試與績效獎懲機制不健全，導致員工未充分認識到參加教育培訓活動的重要性，人員存在厭學思想，主動學習的少、被動接受的多，就算參加培訓也是流于形式，疲于應付。同時培訓方式比較死板，在技能培訓方式上，仍然采取單一的培訓方式，以固定時間、固定的師資、“填鴨式”授課為主，不易調動員工積極性。

三、新形勢下如何加強煙草專賣管理隊伍建設

加強煙草基層專賣隊伍建設是維護消費者利益，保證國家財政收入的需要，也是踐行“國家利益、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀的需要。新形勢下，專賣隊伍應當創(chuàng)新求變，主動作為，從專賣技能培訓、作風管理、考核激勵等方面入手，不斷加強管理創(chuàng)新，以適應新常態(tài)下的隊伍建設的需要。

（一）嚴把培訓關，促隊伍整體素質提高 

一是制定培訓計劃。采取集中培訓、自主學習、崗位培訓等多種形式，將思想政治教育與業(yè)務培訓有機結合起來，制定一套切實可行、操作性強的教育培訓計劃，明確培訓目標。通過培訓切實增強員工政治意識，筑牢思想防線，把紀律和規(guī)矩挺在前面，全面提升工作能力。

二是豐富培訓內容。教育培訓內容不應僅限于對真假煙鑒別、煙草專賣法律法規(guī)的培訓，還應結合新形勢下工作需要，不斷擴大培訓范圍。可以多舉辦一些有用、有效的培訓，如行政管理、行政執(zhí)法流程、行政許可、企業(yè)文化等多樣培訓，加強辦案經驗交流，拓寬專賣人員知識面，全面提升綜合能力。同時，應加強煙草專賣管理人員政治思想教育，引導專賣管理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，立足于崗位，解決好為誰執(zhí)法、為誰服務的問題，使每一名專賣管理人員都將執(zhí)法為民，服務于民的理念牢記在心，用實際行動維護國家與消費者利益。

三是加強培訓考核力度。培訓后考核是對培訓的最終效果進行評價，是培訓評估最為重要的部分，建立培訓評估體系既能規(guī)范培訓人員的行為，又是提高培訓質量的有效途徑。通過加強對培訓效果的考核，對成績較好的學員進行表揚，給予適當?shù)莫剟睿梢哉{動煙草專賣人員學習的積極性，從而主動努力高業(yè)務能力。

（二）加強作風建設，樹立良好隊伍形象

一是強化學習力度。采取“把握重點集中學、對照案例警示學、互相交流共同學”等多種學習形式，有機融合“兩學一做”、“三講一促”等學習教育活動，強化黨規(guī)黨紀與廉政宣傳教育力度，讓專賣人員受警醒、明底線、知敬畏、守規(guī)矩。

二是加大日常管理力度。嚴格執(zhí)行勞動紀律管理規(guī)定，加強勞動紀律的監(jiān)督檢查力度，成立專項檢查小組，對稽查中隊住所情況和市場檢查情況進行定期和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴管重處，重點解決專賣人員工作作風不實問題，全面規(guī)范專賣人員行為，促進工作作風改進。

篇10

全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設年度計劃，工程合格率達100%，重點工程優(yōu)良率達90%，單位工程優(yōu)良率85%；交通運輸安全保持平衡態(tài)勢；農村公路養(yǎng)護年均好路率提高1個百分點；規(guī)范運輸市場管理，實現(xiàn)水陸客貨運量平穩(wěn)增長，確保運輸市場健康有序發(fā)展。

（二）工作舉措

1、精心組織，加快農村公路建設步伐。堅持以建立健全工程質量管理體系為基礎，加強質量監(jiān)督，嚴格質量巡檢，強化過程質量監(jiān)控，全面提升工程管理水平，必須確保、力爭超額完成建設目標任務。

2、突出穩(wěn)定，加大交通養(yǎng)護改革力度。推進公路養(yǎng)護體制改革。積極培育養(yǎng)護市場和市場主體，從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。樹立“建設是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念，總的要求是“列養(yǎng)公路計劃養(yǎng)，新增里程調劑養(yǎng)，農村公路群眾養(yǎng)”，通過這樣機制的建立，依法把所有公路的養(yǎng)護主體搞明確，把責任搞到位，把養(yǎng)護質量搞上去，把建設成果鞏固起來。同時，以點帶面，探索和完善村級公路養(yǎng)護模式，力爭取得實質性突破。