導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程管理信息化，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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1.工程管理信息化概念

1.1信息化

信息化的發展是一個過程，既包含信息技術發展的過程，更是社會各領域發展到一定階段后亟需用信息技術來提高效率和效益的過程。因此構成信息化的基本要素是信息技術和應用領域，把兩者結合起來的紐帶是要達到的目標，根據目標要求構建信息系統，并實現應用過程，如圖1所示。

1.2管理信息化

政治信息化具體到政務信息化的主要內容是管理信息化，因為政府的任務就是管理和服務，而廣義上講管理和服務是一回事，所以政務信息化主要是管理信息化。

經濟信息化中包括兩個方面：一方面是生產過程本身的信息化，如自動化，即把信息技術凝固到裝備、流程中并與之成為一體，產品信息技術含量的提高也屬于這個范圍。另一方面就是管理信息化，包括生產管理、財務管理、營銷管理、銷售管理，發展到綜合管理―――資源管理、供應鏈管理等。

1.3工程管理信息化

工程本身主要屬于經濟范疇，因此工程管理信息化屬于經濟管理信息化。

2.從工程管理角度看工程管理信息化

2.1工程

工程的定義和范圍也是在不斷討論和演進中，按照何繼善先生在《論工程管理》一文中的定義，工程是人類為了生存和發展，實現特定的目的，運用科學和技術，有組織地利用資源，所進行的造物或改變事物性狀的集成性活動。概括地說，工程是人們造物的活動，包括過程和結果。造物要用資源，要有投入，同時要造出物來，要有結果，因此工程有投入和產出，是一種經濟活動。但所造之物不一定用于經濟，可能用于文化活動、社會其他活動，包括科學研究活動（科學工程），但工程本身屬于經濟活動。作為經濟活動，工程和企業有密切聯系，但是也有區別。進行工程活動的可以是企業，工程活動的結果也可能建立某個企業（其物質基礎），但是兩者不是一回事，有明顯的區別。首先，從性質上講，企業強調的是組織，工程強調的是活動。當然企業要有活動，包括生產活動、經營活動等，但作為企業的存在，首先是個組織。工程也需要組織，但作為工程的存在，首先是要有活動。

2.2工程管理

根據上述工程特點，工程管理可以借鑒企業管理，但并不等同。從工程管理范圍來看，工程院在院士增選工作實施辦法中提出重大工程管理的內容主要是指“重大工程建設中的管理（包括規劃、論證、勘探、施工、運行管理等）；重要、復雜的新型產品、設備、裝備在開發、制造、生產過程中的管理；重大技術革新、改造、轉型、轉軌、與國際接軌方面的管理；產業、工程、重大科技布局和戰略發展研究管理”，把工程管理歸納為四個方面的管理，盡管還不能作為學術上的定義，卻是工程院目前工作上的依據，具有以下的特點。

1）領域寬。上述四個方面，把除了正常穩定生產以外的所有經濟活動和技術經濟活動都包括在內了。

2）復雜性。一是技術復雜性，一個工程往往涉及多個學科，需要多種技術。二是組織復雜性，工程往往涉及多個組織，并且這些組織構成通常不止一組矛盾對立面。三是工作的復雜性，一個工程往往涉及多種條件包括土地、環境、材料、資金、技術、勞力等等，需要政府審批、社會評估、招標投標、方案選擇、隊伍組織、進度計劃、多方協調等。

3）系統性。一般而言，工程是一個系統，其中各個方面互相之間密切的關聯，而清楚認識與正確處理這些關聯是順利完成工程的關鍵所在。

4）新穎性。由于工程是造物，造此前尚不存在之物，因此必然具有新穎性。新穎性既可體現在技術方面，也可體現在組織管理方面，要有開拓和掌握新事物的能力。

5）動態性。工程是一種活動，是一個過程，因此情況在不斷發生變化，各種條件也會變動，計劃中預期的事情不一定會出現或準時出現，因此要有應變的能力和措施。

2.3工程管理信息化

工程管理信息化是指為了更好更有效地實施工程管理，利用信息技術，構建信息系統，并在工程管理實踐中加以應用的過程。

3.工程管理信息化

3.1工作過程

1）首先要明確目標。目標根據服務對象而有區別，如對于決策部門和實施部門所需要的信息是不一樣的，對甲方和乙方也是不同的，因此首先要明確服務對象是誰，是一個還是多個，然后根據不同的對象提出目標，并將其綜合。

2）尋找信息源。由于工程的復雜性，所需信息涉及多個方面。從外部來說，上至法令法規、宏觀經濟社會發展動態、技術發展狀況和趨勢、地質氣象情況、市場需求及其變化、社會環境和自然環境等，內部則有各相關企業情況、工程決策和實施中產生的各種信息等。

3）選擇采用技術，包括信息采集技術、信息分析和加工技術、信息篩選技術、信息輸出提供技術、信息網絡及其連接技術等。這里提到篩選技術，由于信息資源和物質資源有根本的區別，物質資源一般具有稀缺性，在使用中要注意節約，防止浪費，而信息則具有巨大的冗余性即信息泛濫，因此提供應用的信息應該注意只提供必要的，在滿足需要的情況下，信息量越少越好。這與信息系統的處理能力要盡量大是一個事物的兩面。

4）建立信息系統。這是整個工作中的實體部分，需投入最多的資源。

5）設計應用項目。不同的服務對象所關心、需要的信息是不同的，例如甲方更關心工程進度、質量、資金控制，而乙方除此外還關心勞動生產率、安全等。至于物資供應則根據合同中由誰負責而不同，因此要根據不同服務對象，設計信息系統的各個應用項目，分別供不同對象使用。

3.2信息系統的特點

1）工程是一次性的活動，而不是一個長期固定應用的系統，但在工程結束時，此系統應提供工程全過程完整的信息檔案。

2）工程管理信息系統要建立在相關企業和組織的管理信息系統的基礎之上，充分發揮這些系統的已有能力，從工程的需要把這些系統綜合連接起來。

3）從技術上來講，各相關企業的管理信息系統在構成、規格、標準上可能各不相同，因此工程管理信息系統是一個異構網絡，要著重解決接口問題。

4）工程管理信息系統要有一個主體單位，可以由工程主管單位委托某個單位來建，也可由業主來建。

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在整個項目的生命周期中，組織戰略的變化與每個參與者持有不同的利益和管理理念。以項目運營組織和項目建設組織為例。這兩種類型的組織是不同的，使用當前的工程管理方法，多項目管理方法，產品生命周期管理方法，和界面管理。對管理要素也有不同的定義，項目運作組織主要采用項目管理的方法。根據美國項目管理學會（PMI）的定義，程序就是一組相互關聯的項目要求協調管理獲得效益不能從單一項目獲得。項目管理以項目管理為核心，廣泛控制和協調項目。然而，項目施工組織主要采用項目組合管理。PMI的項目組合管理的定義是選擇和支持的許多項目或項目投資的可利用的資源和企業戰略計劃的指導下。項目組合管理確保項目符合企業的戰略目標和實現最大化的業務來評價、選擇、組合和優化項目。這顯然是從上述定義中看到，項目運作的組織，其管理目標是如何保證單個項目計劃方面的時間完成項目參與者的有效協作，質量和數量。項目施工組織，要合理有效地分配資源從其涉及許多項目和運行成本低，生命周期管理，項目運作組織的定義是從設計的整體過程的一個體育項目的建設和運營，丟棄在項目施工組織的定義所涉及的合同周期工程項目。在界面管理方面，項目運營的組織不僅關注界面管理所有項目參與者也在不同的項目階段的過渡界面管理的時機。項目建設組織關注運營機構與其他相關組織之間的界面協調管理以及不同項目內部組織的協調管理和資源共享。

1工程管理問題

組織間匹配研究有助于提高工程管理信息化水平。信息化實施過程強調各組織之間的高度匹配和有組織的業務和信息系統。更高程度的不兼容對應于維護組織間的關系和更大的負面影響項目的成本較高。因此，這些因素影響組織績效的每一方。有人指出：“如何確定項目生命周期中各階段的階段不匹配的元素，有效地消除組織之間的不匹配現象，如何分析、評價組織間的匹配程度；如何制定合理的工程管理組織框架，以避免最不匹配的現象。所有這些關鍵點和問題應著眼于信息化過程中解決”。工程管理信息化是信息技術有效應用不可或缺。如今，信息技術的飛速發展，各種技術解決方案已經成熟。成熟的信息技術處理能力，在一定程度上能夠滿足所有項目的需求。在項目生命周期，信息化進程中的問題是由非技術因素導致的管理問題。這些管理問題可以歸因于不同領域和單位的匹配問題。針對工程管理信息化，將匹配問題擴展到多個組織、部門和項目之間的相互調整與匹配。在工程管理的生命周期中，項目運行管理需要最長的時間周期和最大的成本比率（約80%）。項目運行期即公共服務期，對環境影響巨大，產生社會效益和經濟效益。對項目運營期信息化問題進行系統深入的研究意義重大。以機場管理信息化為例，對項目運營階段的信息化問題進行了分析和探討。中國民航已成為第二大航空運輸系統，在世界上僅次于美國。中國機場業的發展才剛剛開始展開。“第十二個五年計劃”期間，總改擴建機場53在10個省、自治區、直轄市，68.198億元的總投資。按照中國民用航空總局的規劃，全國運輸機場總數將達到230多2015，這將覆蓋94%的經濟總量、83%的人口和81%的縣級行政單位。其中2010客運量排名全球最繁忙的機場，北京首都國際機場，香港國際機場，上海浦東國際機場和廣州新白云國際機場分別排名第二，第十一、第十九和第二十。香港國際機場服務質量與旅客滿意度構成的機場質量排名綜合指數2010，上海浦東國際機場和廣州新白云國際機場分別排名第三、第五、第六和第十八。當大型機場已跨入世界先進行列，中小機場也具有廣泛的生命力。2001以來各機場民航總局先后被轉換為使用定位管理。機場更好地融入當地社會經濟生活，成為地方發展、解決就業、拉動民生的重要工程。同時，機場業內部重組也在不斷進行。原有的單一化、集中化管理，形成了分散化、專業化的業務多元化管理模式，對信息化建設提出了更高的要求。

2結論

這一構想的機場的人的認識是不斷變化的。機場這個詞在傳統意義上定義為一個平坦的土地，飛機可以起飛，土地和出租車與相鄰的建筑物和設施。其職能是為飛機、乘客和貨主提供相關服務。從這個意義上講，傳統意義上的機場只具有航空運輸的單一功能。它的運作模式和業務流程的設置以基本的航空服務為中心，隨著機場作為現代社會重要組成部分的功能日益增強，人們對機場的需求也越來越大。正如在相關的描述報告ACI（國際機場協會ACI），航空港是周邊社區的價值，它能夠幫助社區開拓新的經濟潛力，確保穩定增長和支持其長期發展，提供更多的就業機會。現代機場與周圍環境融為一體。機場與當地城市和地區以及相關產業在促進和共同繁榮中有著相互協調的發展。現代機場管理模式的產生主要是由業務、管理和技術的不斷變化所影響的。在業務方面，非航空服務的增加導致機場運營管理的復雜性日益增加。機場商業模式正逐漸從自我經營的專業化。在行政管理方面，作為一個非傳統的業務線和增強外包增加的后果，機場的運作模式也由集中管理變為分散管理，這是有效的利益相關者之間的合作更加依賴。在技術方面，有學者認為：“隨著信息技術的不斷變化，在機場的各種信息系統的日益復雜和單機操作發展到業務集成和網絡化”。機場信息化是典型的項目生命周期的項目運營管理階段，信息化。

作者:楊軍 單位:成都理工大學

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由通信技術與計算機技術有機結合而形成的現代信息技術，是當前發展最快，滲透力最強，影響面最寬、應用范圍最廣的技術。信息技術的發展、應用和普及給社會、經濟、科技、文化等諸多方面帶來了巨大的變化。在高科技飛速發展的當今時代，三峽水利樞紐工程建設，應該充分注重并利用現有的科學技術，并建立與之相適應的管理系統，使新技術能夠及時、準確地推廣應用，達到預期的目的。要實現上述目標，引入信息技術是至關重要的。

1 三峽工程管理信息化的必要性

信息化的發展勢必帶來一種新的經濟與社會格局。信息作為管理的基礎，決策的依據，競爭的第一要素，已經成為一種重要的資源。新的更高的勞動生產率不再取決于簡單的資本和勞動力的量的投入，而是越來越依靠以高科技為基礎的知識信息在生產中的運用。隨著信息產業的形成、發展及壯大，已在經濟活動中展露出其無限的生機，企業的設計、建立及運行管理方式也隨其發展而發生了重大的變化，很多傳統的方式已被信息系統所代替。三峽工程建設工期17年，動態1800億，投資之大、周期之長、規模之宏大，都是前所未有的。加之三峽工程涉及多個學科領域，需要各學科領域通力合作，信息技術的引入和采用是必不可少的。

隨著三峽工程建設的不斷進展， 迫切需要選擇適應新情況的管理方式，而采用技術信息化和企業管理信息化不失為一種切合實際的最佳選擇。三峽工程建設信息化的模式可以形成一個從三峽工程建設的實施層、管理層到決策層的垂直型，各層中各部門的橫向型，各層對外聯系的輻射型的規范高效、協調統一的立體信息體系。該體系處理信息快捷便利的優勢，有利于加快施工進度，提高工程質量，提高三峽工程的整體管理水平。

2 技術信息化

技術信息化就是要充分利用計算機和網絡技術，以高效快捷的方式，以高科技的手段，提高建設成果的技術含量。三峽工程建設八年來，非常注重技術方面的信息化工作，各種信息化手段在三峽工程中大顯伸手，充分發揮作用。

1995年，三峽工程開工初期，就與加拿大Moneco AGRA公司開始合作建設“三峽工程管理系統TGPMS”，這也是中國水電工程界首次引進管理信息系統（MIS）。與此同時，還相繼建立了三峽通信網和三峽的網絡系統。這些覆蓋整個工程建設的大型信息系統對三峽工程的建設起到了巨大的積極的推動作用。

三峽工程信息管理系統（TGPMS）應用現代計算機技術、通信技術、數據庫技術、辦公自動化技術、多媒體技術及現代管理科學相結合，根據項目管理功能將系統分解成13個相互獨立但又有一定聯系的子系統，構成完整的工程管理系統。不僅使各項工作的處理規范化、標準化，還可以處理大量的重復計算，減輕人的勞動強度，而且計算機運作的可靠性較高，可以避免人工操作可能發生的計算錯誤。對于決策層而言，可適時地從數據庫中提取、分析并采用各種所需的數據，使其作出的決策更為客觀、合理，最大限度地減少由于主觀經驗主義和盲目性帶來的損失。TGPMS系統覆蓋了三峽建設的方方面面，適用性廣，安全性好，具有一定的開放性，易于使用。

三峽工程規模宏大，施工點多面廣，技術復雜，涉及的專業和單位多，所以在大壩建設的同時，施工通信系統的建設是否先進、完善也是十分重要的。三峽通信網的主體是一個包括宜昌和三峽工地在內的寬帶綜合業務數字通信網B-ISDN，傳輸系統采用以光纖通信為主，微波通信為輔的SDH（同步數字網體系），交換設備為ATM（異步傳輸模式）和常規數字程控交換方式，并且考慮到各網點間傳輸信息量大小不同，所以根據實際情況采取了B-ISDN本地網和ISDN遠程網相結合的網絡結構，以達到最佳的性價比。三峽通信網可以在一個網內同時傳輸圖像，聲音等多媒體數據，也可進行水情測報及電站監控等各種業務。由于采用了SDH傳輸方式和ATM交換體制的通信體制，三峽通信網能夠不斷融合新技術，并根據需要逐步擴展通信規模，以適應工程日益發展的節奏。

三峽工程計算機網絡覆蓋廣，牽涉單位多，系統復雜，除了具有一般常規的應用功能外，還支持多媒體應用，可傳輸圖象，視頻點播及電視電話會議，并且具有很好的擴展性，能滿足發展的要求。該網絡系統有如下的特點：

1)為了完全避免單點失效故障，ATM通道，ATM交換機中的電源、控制模塊，以及路由服務器都采用了雙備份制，保障了系統的可靠性；

2)系統具有強大的網絡管理功能，從網管工作站即可管理全部網絡，邊沿網絡設備少，簡化了網絡管理；

3)該系統是真正基于交換的高速網絡，具有高性能。充分利用ATM的面向連接技術，設置了安全而又靈活的虛擬子網；

4)通過虛網劃分，能夠嚴格控制訪問范圍及權限。

以上例舉的三項技術是應用于整個工程范圍的，這些技術的應用突破了以往傳統技術的應用方式，使整個工程的宏觀效果隨時處在可控狀態。在三峽工程的建設中有一個很突出的特點就是，工程建設處于動態過程中，如何隨時了解、掌握各種工程動態，把握工程進展是一個不容忽視的問題。以下幾個實例能很好地說明，技術信息化的應用能對癥解決問題。

在三峽施工現場，各種情況復雜多變。監理部門將工程建設中的現場數據，經過工程師提煉歸納，形成計算機能夠接受的規范化的標準的信息，再通過監理信息系統的處理，可對三峽工程的成本、質量、進度進行有效控制，給工作帶來很大便利。為了保證機組、主變壓器、GIS等重大設備在境內的順利運輸，對設備的在途運輸情況進行全程監控，以保證設備能安全及時地運抵三峽工地，開發了一套基于全球衛星定位系統技術的設備運輸管理系統。傳統的運輸管理方式存在著很多通訊盲點和人為的不利因素，無法保證信息及時、準確和完整地傳達到位。該系統可以實現車輛或船舶的定位、跟蹤、自由查看歷史軌跡，在電子地圖靈活查找車輛或船舶的位置，自由格式的雙面衛星通信等功能。該系統的便捷性使廣大機電工作人員真正實現“足不出戶”就可以對設備的在途信息了如指掌，為今后大量的設備運輸提供了有效的保障。

三峽工程還使用了專用定位系統，可以在三峽工程的各個目標領域發揮作用。三峽工程的工期長，隨著工程推進，有關的地形圖要經常改變，可以借助專用定位系統，建立相關的數據庫和電子地圖，大大提高工效。可以利用專用定位系統提供現場信息，制作電子地圖，快速、準確、動態地模擬工地施工的動態場景。

綜上所述，三峽工程的建設已不僅僅是一項水利工程，也是一項大型的信息工程，要建設好這樣一項世界級的水利工程，還必須進一步將信息化運用于三峽工程建設的更多方面，使之發揮更大的效用。 　3 企業管理信息化

3.1 企業管理信息化的意義

企業管理信息化就是“在企業管理的各個環節應用現代信息技術，加快企業管理信息的傳遞、加工和自理速度，使這些信息資源得到可靠的保存和有效的利用，及時地為企業工作者提供決策依據，促進企業管理水平的提高。”現代化的企業管理理論證實，單憑個人經驗是不能管理好現代化企業的，也并非僅僅建立了軟硬件系統就能實現企業管理信息化的。

實現企業管理信息化可以使企業管理運行過程中產生的大量信息得到及時有效地處理，大大減輕管理人員的勞動強度，提高工作效率，使決策者能隨時了解企業運行的情況，能及時得到由計算機處理后的集約程度較高的信息，這些比經驗更為客觀，更有利于指導決策，應該引起企業決策層的高度重視。

3.2 企業管理信息化的目標

企業管理信息化要實現三個目標，即目標優化、結構優化和知識優化。

目標優化指的是決策過程科學化，也就是前面所提到的，決策層作決策的依據要是客觀準確的，而不是僅僅憑經驗辦事，企業決策水平的高低往往很大程度上依賴于企業管理信息集中化的程度。

結構優化指的是工作流程科學化。在管理工作中，信息可以分為可程序化和非程序化。根據調查統計顯示，可程序化工作與非程序化工作之比約為80% ：20%，因而，可以將80%可程序化的工作交由計算機來完成，減少管理層人員的工作量，同時也可以用復合型管理人才來代替普通的管理人員以達到實現組織結構扁平化的目的。也有利于集中精力去處理那20%非程序化信息，研究經營戰略。

知識優化指的是員工行為科學化。企業管理要實現信息化關鍵在人，要重視對員工的培訓，并建立健全的企業全員培訓體系與考核體系。這包括兩個方面，一方面是管理人員要進行信息化知識培訓；另一方面，促成企業管理實現信息化的工作一般由企業信息中心負責，信息中心的人員只有熟悉了企業管理的機制、流程，了解了企業的業務，才能設計開發出適合企業的實用的MIS，實現企業管理信息化。

3.3 企業管理信息化要注意的問題

（1）企業領導要重視企業管理信息化建設。這樣既可以讓員工感到企業進行信息化改造堅定的決心，又可以讓員工們有更大的干勁與熱情參與建設，而且有利于各部門之間的協調與調度，使企業管理信息化工作進展得更順利，更高效。

（2）確定階段性目標。企業管理信息化是一項復雜的工程，在建設之前，要根據自身情況制定好階段性目標，分階段一步步地實現信息化，這樣不僅有利于企業資金周轉，也可以很快見到成效。

（3）要重視信息化建設的基礎性工作。高配置的硬件設備的投資，并不表示企業管理實現了信息化，還要安裝適合企業自身特點的管理軟件，然而僅有軟硬件系統的構建是不夠的，關鍵在于信息，如果忽略了信息的收集、整理、利用這些基礎工作，那信息系統也將形成虛設。

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現代化發展的絕大多數建筑工程企業中，逐步將工程管理的信息化融入島企業的整理日常管理中，在一定程度上的可以提高工程管理的信息處理能力和工作效率，可以降低工程建筑企業的生產成本。所以加大工程建筑企業的信息化管理，優化信息化管理模式和手段，根據當前我國工程管理的問題所在，提高工程管理的信息化管理效率，提高工程企業的整體市場競爭力，促進我國建筑工程行業的信息化發展，達到我國社會的長遠發展，使我國的建筑工程企業的發展進度與世界領先水平接軌。

1. 工程管理信息化的必要性

1.1 有助于工程企業內部戰略規劃的全面制定

通過全面制定工程管理的信息化，建立一套全面的信息化管理系統，可以圍繞工程企業的核心業務內容制定管理信息化結構、信息數據模型、管理主體數據庫等，可以幫助工程建筑企業準確而合理的制定戰略數據的規劃工作，可以幫助企業實施長遠的戰略目標和計劃安排。可以幫助企業管理者更加全面的對工程建筑進行管理和分類，有效的整理數據給企業債權者分析和掌握。

1.2 有助于工程企業信息的整理和組織

企業內部管理工作的信息化一方面可以幫助企業針對不同的企業文化創建標準的管理系統，可以設定出標準的管理木事，有利于工程建筑企業管理者整理出規范的工程管理信息，可以圍繞合理的信息數據組織合理有效的策略加強工程企業的管理、實現企業資源的優化配置、調整企業內部的工作流程。

1.3 有助于降低工程建筑企業管理的成本

管理信息化可以幫助企業管理在材料的采購過程中使信息在供方和采購方之間逐步透明化，增加雙方的了解和信息互通，可以促進工程企業的長期發展，降低了工程的采購成本。特別是在采購的過程中，管理信息化可以通過企業設備管理、財務管理、成本管理、合同管理等數據控制，可以防范風險，增加企業發展的施工進度。

2. 工程管理信息化發展的現狀

2.1 缺乏對工程管理信息化的正確認識

大部分工程建筑企業缺乏對工程管理信息化的正確認識，對其系統化管理的認識較為局限，大部分企業管理者會認為管理信息化主要是通過計算機的使用將數據進行歸集，往往以為主要重點是計算機的專業技術人員。大部分企業都是認為計算機工作人員將企業概況、企業基礎數據、企業業績等資料在其內部網絡上，而不是真正意義上的管理信息化模式，不是將企業的數據進行合理歸集和整理，所以沒有起到真正的管理意義。對于現階段我國的工程管理信息化工作來說，發展管理信和表面工作方面來，沒有對工程管理信息化的深入探索和理解。

2.2 缺乏企業各項數據的收集與整理

企業工程建筑工作需要強大的數據支持，需要針對建筑企業的屬性和工作模式在搜集的數據基礎上進行系統策劃和管理的融合，然而相對西方發達國家來說，在計算機電子信息技術的先進程度上以及數據處理技術方面均較為落后。我國大部分企業工程建筑企業忽略了對企業數據的搜集，缺乏了后期的數據整理工作，另外對企業工程的施工規范上仍缺乏詳盡的規劃。

2.3 信息管理化應用范圍的局限性

建筑工程企業在信息化系統的應用中受到了一定的局限，例如在工程項目的招標、財務成本的預決算、供應鏈工程管理以及財務合并報表的提交等工作方面。大部分企業的工作重心放在了網頁的建設中，工程數據信息的數據化仍存在一定的難度，需要具有計算機專業以及了解具體崗位詳情的工作人員進行工藝了解和標準設定。由于信息管理系統在建筑工程管理方面應用較少，系統的設置不能完全配合工程企業的特殊要求，大部分信息管理化的工作只是停留在表面，只是將數據轉化為表格而已。

2.4 缺乏專業化的技術隊伍

目前來說，建筑工程實施管理信息化系統仍然是較為新興的科技領域，由于其特殊的工作環境和公司性質，在相關的管理人員的技術方面具有較高的要求。管理人員的技術性決定的企業的整體水平，決定了工程企業的經濟利益和成本，但是現階段大部分工程企業仍然沒有達到技術人員的技術要求和建設任務。

3. 工程管理信息化的探究建議

3.1 全面轉變工程管理信息化的發展理念

尤其是建筑工程企業必須要跟隨當前社會科技化的發展步伐，將管理信息化真正而迅速的融入到企業的整體建設中。為了提高工程企業的經濟利益、節約工程企業的成本，將管理信息化的發展精髓深入到企業的日常管理工作中。普及工程建設的信息化、數據化，加大工程企業對管理信息化的投資力度，加大對管理信息化的重視程度，奠定深厚的管理信息化的物質基礎和精神支撐。全公司帶動全員經濟發展管理信息化，加大企業管理信息化的宣傳力度，崗位中做到權責管控，使企業全面轉變工程管理信息化的發展理念。

3.2 加強對企業管理信息化管理隊伍的建設

企業可以招聘一系列具有經驗和深厚理論知識的工作人員，在招聘時可以將崗位進行細化，逐項對計算機專業的軟件人才、管理信息化的管理人才、工程建筑類專業人才進行劃分和組合。加大管理信息化隊伍的融入，在日常的工作中加大新系統的培訓工作，對各個部門進行績效考核和專業知識的考核，通過一系列的學習活動和培訓機會，促進管理信息化系統下各個部門之間的學術交流，促進企業管理信息化技術的進步。加大對管理系統化專業技術人員的投入和資金投入，為了后期管理信息化提供技術支撐和物質支持。

3.3 引進國內外先進的管理信息化技術

要學結當前國內外工程管理信息化的成功案例，將國外在工程管理信息化實施的成熟應用到國內建筑工程企業。派遣崗位工作人員去國外考研學習，引進西方的信息化管理技術水平，根據不同的工程管理企業的發展模式和特殊情況進行系統建設和管理改革，全方位的融入國內外成功案例的管理精髓。

結語：

建筑工程公司必須要著手將企業整體管理融入數據信息化管理，由傳統的手工管理時代轉入現代化網絡信息時代管理模式。工程建筑企業需要不斷的引進專業的科技人才、引入高端的研發技術、增加對企業的投入手段促進企業的穩定性建設、持續性發展。工程管理的信息化要以提高計算機數據處理的質量和效率，不能僅僅依靠過于死板的建筑管理手段，豐富管理模式，增多企業管理內容的多樣化發展，促進建筑工程企業的長遠發展和可持續性發展。（作者單位：同濟大學經濟與管理學院）

參考文獻：

[1] 左陽.中西部文化信息資源共享工程特色資源建設研究[D].西北大學.2012年

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1引言

將工程管理趨于信息化將工程管理趨于信息化，將工程的全部流程在信息化中貫徹落實貫徹落實，在整個周期中，其內容的在管理層面以及創新合作等方面都能夠起決定性的作用等方面都能夠起決定性的作用。信息化可以有效地降低在管理過程中的成本與投資理過程中的成本與投資，在資源共享的過程中也同樣是可以提高工作效率以及工程質量的提高工作效率以及工程質量的，這種方式也會讓民眾更加有信服度信服度，以及對于經濟和社會上數據統計的效率和效益。工程管理的概念主要是指為了達到所規定的目標工程管理的概念主要是指為了達到所規定的目標，將資源有效地整合利用源有效地整合利用，在一些決策計劃和組織管理中，更加具有說服性以及系統性說服性以及系統性。在工程管理和系統的信息化之間是一種雙向選擇的關系雙向選擇的關系，而不僅僅是單向的一種決策。信息化中所包含的知識以及信息量是非常巨大的包含的知識以及信息量是非常巨大的，對于一些技術上的要求是需要一些專業人士來進行解決的求是需要一些專業人士來進行解決的。先進的設施、合適的技術技術、適用的方法以及有效的使用都是我們這個信息化管理中必不可少的關鍵步驟中必不可少的關鍵步驟。其健康有效的發展也勢必會影響整個工程的進展個工程的進展。信息化管理所需要注意的事項較多信息化管理所需要注意的事項較多，步驟較為精細，每一個環節個環節、每一個步驟都應該是經過了精密計算的，而在工程的整個過程中整個過程中，以及過程的循環周期中，我們也應該不斷地進行調整和優化調整和優化，將該種信息化管理和特定的工程相適應，相調和調和。

2工程管理信息化的特性

工程管理的信息化近似于企業的信息化工程管理的信息化近似于企業的信息化，但是二者還是存在或多或少的區別存在或多或少的區別。主要包括以下幾點：首先，企業在規劃和實施一些項目時和實施一些項目時，主要考慮的是將自身的資源充分的利用；其次工程管理方面的信息化主要是在對于信息系統進行規劃和判斷和判斷。因此，從綜合以上可以看出，兩者在方法上相通但是在對待資源的角度卻不盡相同在對待資源的角度卻不盡相同，前者主要強調的是內部的一種溝通種溝通，而后者指的主要是對于跨組的一種協調。現代的工程管理是一定無法脫離信息上的一種管理的現代的工程管理是一定無法脫離信息上的一種管理的，隨著信息化網絡以及高新科技的產生隨著信息化網絡以及高新科技的產生，這種現象只會越來越明顯明顯，，同時也對于技術有著推動以及更新的積極作用。純技術的角度來看這個問題術的角度來看這個問題，工程管理的信息化過程中并沒有具體的相關規定體的相關規定，現有的一些成熟的技術就已經足夠支持該項技術的發展與進步技術的發展與進步。在這個過程中還會對于一些原有的技術進行進一步的優化進行進一步的優化，同時對于工程中的一些信息也同樣可以進行更加合理的配置進行更加合理的配置，將資源利用最大化，競爭上也獲得更大的優勢的優勢。

3工程管理信息化總的主要構架

工程管理信息化在進行過程中工程管理信息化在進行過程中，需要我們進行架構。那么其中最為可行的一種就是四層架構么其中最為可行的一種就是四層架構，其中包括的四個層分別是別是：服務、資源、設施形成的一個最基本的通用架構；一體化的系統應用的系統應用；集中了數據的存儲的統一網絡；完全的安全機制以及具有高效率的管理模式以及具有高效率的管理模式。信息化在對于組織的效應影響中主要被兩個管理所涉獵中主要被兩個管理所涉獵，也就是戰略管理和項目管理。((1)在對于戰略管理中在對于戰略管理中，對于外部發生的聯系以及現在與未來的一種連帶關系更加重視未來的一種連帶關系更加重視，并且對于一些基礎設施與網絡安全都有統一的規劃以及策略絡安全都有統一的規劃以及策略，對于信息資源和人力資源的方面也要規劃得統一而集中的方面也要規劃得統一而集中。((2)在對于項目管理中在對于項目管理中，應該以生命周期進行重點管理和指導指導。在這個過程中，應用模式的確定十分重要，因為一個項目的主導目的主導、如何進行合作、資源如何分配，都是需要嚴密的討論的問題論的問題，并且這種合作關系，對于整個組織中的所有部門以及每個部門中的個人及每個部門中的個人，都是要在合作的關系中不斷磨合以及進步的進步的，整個團隊的進步可以促使整個企業的進步。四層架構在其理念上主張的是共享四層架構在其理念上主張的是共享、共進，在對于網絡或者數據等的一些方面里者數據等的一些方面里，都是秉承著這樣的理念的。共享就是要在資源和信息上做到共同分享是要在資源和信息上做到共同分享，在整個企業中形成一種良好的氛圍良好的氛圍，集成信息的共用平臺，共享、共用信息與資源。四層架構的原則是盡可能地保持現狀四層架構的原則是盡可能地保持現狀，不讓數據信息傳遞的過程變得更加簡單更加具有針對性過程變得更加簡單更加具有針對性，在信息整合的過程中一定要做到信息的分門別類定要做到信息的分門別類，以便于讓這些信息再利用的時候更加方便和快速更加方便和快速。在建設以及利用的方面盡量最大化的實現實現。

4信息化的公共平臺

工程管理的信息化在逐步實現的過程中工程管理的信息化在逐步實現的過程中，系統在實現信息的公共化以及系統化中息的公共化以及系統化中，不斷地注入新鮮的血脈。應用系統的種類各種各樣統的種類各種各樣，而建設的年代又各不相同，對于技術的要求也是不盡相同求也是不盡相同，供應上的商業、企業也都有所不同，所以我們想要集成和系統的構建中們想要集成和系統的構建中，要耗費非常大的成本。兩兩集成的現狀成的現狀，使得系統靈活性不斷降低。除了應用的層次以外，還有其他一些架構層次還有其他一些架構層次，這些都是在信息的支持和系統的平臺中都有著獨特的自我保護臺中都有著獨特的自我保護。正在運用這些平臺時，我們往往可以進行一些拆分和組合往可以進行一些拆分和組合，以達到我們試圖去實現的目的和目標和目標。

4.1基礎設施層

基礎設施層是存在多個流程來提供人們共享和支持的基礎設施層是存在多個流程來提供人們共享和支持的，它在這個四層架構之中為其他各層承擔了一種基礎支持的作用用，它的特點是網絡的重新整合以及設備的共同利用，二者相輔相成輔相成，互為對方的基礎和保障，在程序的實現中起著至關重要的作用要的作用。因為在歷史上，有很多的工程雖然投資較大，規模較大較大，但是往往由于網絡的設置上都是沒有真正意義的含義，網絡之間也都是相互獨立的網絡之間也都是相互獨立的，在安全性能和監控機制上還是有待提高有待提高，最重要的一點就是信息無法實現可靠的有效的共享享。這個層次在應用上，將通用性、適用性作為它的基礎，將信息系統和工作流程作為其重要的研究方向信息系統和工作流程作為其重要的研究方向。將虛擬網絡的一些要求動態地作為自己的任務一些要求動態地作為自己的任務，并在不同的區域以及時期加以區分加以區分，信息讀取和傳輸上做到快速高效，使得運營成本逐步降低步降低。

4.2資源層

資源層之中主要包括的部分有資源層之中主要包括的部分有：中央數據庫以及其他類別的數據庫別的數據庫，其中還有一些與存儲、備份相關的恢復機制等等等。資源層作為眾多業務流程以及平臺共享的一個基礎理念念，在具體的過程中，往往需要將一些信息的相關儲存及備份份、硬件的恢復與軟件的支持都完善好。數據安全是目前我們在信息化管理中十分重要的一個方面們在信息化管理中十分重要的一個方面，如果信息不能安全可靠的來利用可靠的來利用，那么我們在這個過程當中就更加沒有保障所言言，也就無法將信息在運用當中賦予真正的意義。同時，因為數據在交換的過程中數據在交換的過程中，往往是在不同的數據庫中進行傳遞和交換交換，那么也避免在信息系統產生故障、工作流程發生改變時時，會對整體工程造成負面的影響。

4.3服務層

服務層在工程管理的信息化中起著一種架構的作用服務層在工程管理的信息化中起著一種架構的作用，是建立在分工的協作以及信息的共享這些基礎的方面之上的一種存在種存在。它既可以在系統中做到集成的重要平臺，也可以在信息的共享方面發揮其優勢與作用信息的共享方面發揮其優勢與作用。它的核心是對于平臺的支持以及對于服務提供幫助和供給的主要力量支持以及對于服務提供幫助和供給的主要力量。在四層架構的性質的基礎上的性質的基礎上，我們可實現近年以來非常火熱的云計算和云儲存云儲存。在服務以及應用平臺上實現一體化的重要一步。很多成功的組織或者是企業多成功的組織或者是企業，都通過積累經驗以及進行有效的運作運作，將自己的模式固定下來，對于未來的發展和進步都具有十分重要的意義十分重要的意義。將經驗和平臺的充分發揮與利用，都是我們在這個過程中需要不斷進步的們在這個過程中需要不斷進步的。

5對于應用系統的參考模型的分析

應用系統在整合當中應該將其每一個層次都集合起來應用系統在整合當中應該將其每一個層次都集合起來，將這種集成在服務的層面以及系統之間的聯系相結合將這種集成在服務的層面以及系統之間的聯系相結合，不斷加強部門與部門之間加強部門與部門之間、個人與個人之間的信息共享，與此同時也應該注意一些破壞信息的安全性以及可靠性的隱患也應該注意一些破壞信息的安全性以及可靠性的隱患，應用層的結構比較分散層的結構比較分散，而且這是與其他三個層面都不盡相同的一點一點，因此配置或升級的時候，需要更加強大的靈活性。部門級系統以及企業級系統都是隸屬于應用層的級系統以及企業級系統都是隸屬于應用層的，前者在部門、項目內部的支持中處于主導地位目內部的支持中處于主導地位，后者則是更加重視一些企業數據的總結以及交互數據的總結以及交互。其中一些更加細化的可以進行自由的組合組合，以便于更加輕松、方便的進行信息化的處理和運用。

6總結

工程管理的信息化在逐步實現的過程中工程管理的信息化在逐步實現的過程中，對于信息的要求以及管理方式中求以及管理方式中，將主要面對兩個問題，分別是：((1)對工程整個周期中工程整個周期中，進行管理上的支持與協助；((2)對共同合作的伙伴和組織之間的協調給予適當的支持支持。以上的兩個問題以上的兩個問題，無論是在整個設計中的哪個方面，都是應該給予全面的重視的應該給予全面的重視的，我們在改進的過程當中應該進行全面的考量面的考量，在運營以及合作等方面的相關問題都進行全程的監督和指導監督和指導，利用手段將部門之間、小組之間、成員之間的有效的工作作為信息化的根本目標效的工作作為信息化的根本目標。對于工程的運營管理中出現的與應用相關的問題現的與應用相關的問題，都進行對于系統和相關的程序十分深入的研究深入的研究，這個過程的意義是十分顯著的。本文主要根據一些工程管理的知識與信息一些工程管理的知識與信息，探討了管理的過程、步驟、意義以及進步方法以及進步方法。希望對于一些企業或組織在工程管理的信息化上能夠起到促進和幫助的作用化上能夠起到促進和幫助的作用。

作者:白華南 單位:濱州市建設工程招標投標管理辦公室

參考文獻：

[1]高龍龍.工程管理信息化應用模式研究[J].中國集體經濟,20172017(1):45~46.

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中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

為了全面推行和實施的科學合理的工程管理和決策，如何盡快實現新舊體制的轉變，尋求與新形勢相適應的項目管理模式，已成為必然和必需的一種趨勢。

一、工程管理信息化建設的內涵

對于工程管理而言，其信息化建設的主要實現途徑即工程管理信息系統的建立，以及同系統相適宜的組織結構及其溝通機制，所構建的系統應當能夠確保信息的共享性，并能夠對知識創新模式進行不斷地調整和完善。通過對工程管理整個生命周期進行研究，可將工程管理信息化建設的內涵歸納為如下幾個方面，即社會公眾服務、運營性管理、伙伴協作以及集成與創新等方面。

1、運營性管理

運營性管理作為工程管理的信息化建設核心，將工程管理信息系統劃分為兩個部分，即運營及管理兩個系統。運營系統主要用于支持項目的一般性運營，對工程相關計劃地有效調度、自動化及其遠程控制等功能。管理系統主要負責對工程相關企業的融資以及人力資源等方面進行管理。對于規模較大的工程而言，其相關企業通常會有多個運營系統并存的現象。

2、伙伴協作

工程資源進行調配的過程中需要借助于高效的信息系統來支持，為了確保工程管理過程能夠順利地開展，工程相關參與者及其管理者必須構建一個有效的溝通協作平臺，并對信息進行及時的溝通，以實現信息共享。通過工程設計人員、施工人員、供應商以及運營商等相關組織之間的有效協作，實現工程管理運作效益的不斷提高以及工程管理的全方位進行。

3、社會公眾服務

對于所有工程而言，其基本目的均為服務社會公眾，因此，構建社會公眾服務系統可確保工程管理者同公眾間進行有效地溝通，進而確保公眾能夠及時獲取準確的信息，實現信息公開透明機制的形成，便于工程管理過程接受公眾的監督。例如經營方面的工程，如商業設施建成后，此服務平臺還可同融合電子商務等功能，因而便于對工程運營方面需求進行滿足，并以此實現經營效益的不斷提高。

4、集成與創新

集成與創新主要是指將已有知識及技術以集成方式進行新產品、新管理模式、新工藝、新服務方式地創造，通過工程間的信息共享方式，推動了工程項目管理信息化建設的不斷發展和完善。通過建立行業信息交互標準及其相關的信息共享系統，可以實現信息技術相關基礎設施的不斷完善，并為許多工程提供一個共享平臺以實現其同相關工程間的資源共享，并推動工程管理水平的逐步提高。

工程管理信息化建設的意義

1、利用公共的信息管理平臺，加強溝通

公共的信息化管理平臺有很多的優勢，不僅能夠提高工作效率，還能提高管理水平。這個平臺增加了項目的透明度，使人們可以了解該企業的全貌，而且領導也容易發現存在的不足，各階層之間容易溝通，協調能力也會增強，信息傳遞不僅變得便捷，而且也迅速，方方面面都有益。

2、利用信息網絡作為項目信息交流的載體，保證數據的質量

通過載體，即信息網絡，所有參與方之間的信息交流的速度會增加，減輕了他們的工作量，加快了信息反饋的速度，管理者能夠及時查詢反饋回來的信息，從而及時發現工程中出現的不足及問題，進而及時“對癥下藥”，解決問題，提高工作效率的同時也保證了工作質量。信息網絡為項目參與者提供的信息是完整且準確的，不僅方便他們瀏覽，提供的信息也能被拷貝，減少了大量的抄錄工作，實用性很高。

3、提升企業項目風險管理能力

隨著社會主義市場經濟的發展，工程項目建設的風險也越來越高，企業可能損失地利益也越來越大，而是工程項目管理信息化能夠提高這種風險的管理能力，減少企業利益的損失。現代的信息技術隨著科技的發展也在不斷地進步，能夠對風險進行預測，然后分析，最后就是防范和控制了。同時，工程項目的信息化，使得項目的透明度增加，管理者能夠對存在的問題一覽無余，找到癥結的所在，然后做出正確的判斷。

三、工程管理信息化建設中存在的問題當前網絡技術、信息技術的飛速發展，該項目管理的信息化建設成為一種必然趨勢。縱觀整個建筑行業，我國工程管理信息化建設與國外有較大的差距，集中表現在以下幾個方面：

1、國家對信息化建設的有關政策、法規相對滯后相關合同法律框架的制定能進一步優化企業信息化的法律、政策環境，促進信息化建設的良性發展，進而有效保證信息化建設的可持續發展。

2、建筑企業對信息化建設的認識不足

一些企業認為在工程項目管理信息化建設上增加投入，會給企業增加負擔，從管理層到一般員工項目管理的信息化建設存在一種偏激思想，簡單地認為配幾臺電腦可以上網，企業可以使用互聯網，這就是實現了企業工程項目管理的信息化建設，企業應當大力推廣基于局域網、因特網的信息共享平臺。

3、在信息化建設的過程中，基礎設施建設方面投入不足

作為現代企業信息化建設的基礎，基礎設施建設如果投入不足，不能形成網絡，那么就不能實現企業信息的共享和及時傳遞，會導致信息的滯后、扭曲及失真，這對于企業進行工程項目管理是非常不利的。

4、信息化建設人才的嚴重匱乏

信息化建設需要一批不僅具有豐富的企業管理知識，而且具有扎實的信息管理理論的高素質、高水平的信息化人才。而從我國目前的現狀來看，對信息化建設的理論和實際的培訓長期以來存在相互脫離、人才培養單一等現象。

四、解決工程項目信息化問題的主要途徑

1、各類建筑企業要增強對工程項目信息化管理的認識

由于信息技術是十分專業的領域，發展又非常迅猛，新概念和技術層出不窮，非信息領域的人員往往難以把握。不同部門只是站在各自部門的角度提出模糊的需求。由于工程項目信息化管理是一個系統工程，不同部門之間有大量的數據和信息需要交換和共享，因此需要根據業務的需求，提出整體的框架，在整體的框架之下解決各部門的具體需求。如達不成對整體框架的共識，部門之間就會存在很多分歧，工程項目管理的信息化建設就很難推進。

2、重構企業管理系統，使之符合項目管理信息化的要求

企業在開發基于網絡平臺的多項目管理系統或大型、特大型項目的管理系統時，必須將項目管理系統的設計納入企業管理系統中通盤考慮，需要考慮以下幾個方面：

2.1 在企業和大型項目內推行現代項目管理方法和制度，改革企業傳統的業務流程；

2.2 改革企業的管理組織和管理職能的分配，明確部門業務與項目業務；

2.3 改變企業組織、管理模式、企業的業務流程和企業管理組織的責權利的劃分，實現真正意義上的項目管理信息化；

2.4 建設企業的核心業務管理和應用系統。

3、建立科學規范的項目管理系統

管理系統應包括項目管理模式的確定、項目管理組織設置、項目管理組織職能分解、項目管理工作流程、項目管理信息流程和比較成熟的項目管理規章。在網絡平臺上的項目管理信息化還必須解決企業和項目的信息交換，企業和項目信息整合與標準化問題。這一套系統的有效運作是項目管理信息化的基礎，過于追求計算機、網絡和項目管理應用軟件的先進性，而不在項目管理系統上花時間和費用是無法實現管理現代化目標的。

4、加強信息技術隊伍的建設，推動管理信息化的實施

信息管理體制中，人是根本。作為一個立體管理體系，需要各層次管理人才進行系統的技術、經濟、人員管理工作。要實現數字化信息管理，這就需要管理人員具備高素質的管理技術和先進的管理理念。因此，加強信息管理人才的培養，才能對搭建高效、便捷的共享管理平臺提供強有力的支撐。

結束語

綜上所述，信息化技術是提高企業核心競爭力的重要手段，所以企業在管理過程中必須實現項目管理的信息化，這樣才能提高企業的工作效率及收益，進而提高企業的管理水平，實現跨越式的發展。

篇7

關鍵詞：

水利樞紐；工程管理；信息化

1概述

江都水利樞紐作為淮河治理的重要節點工程以及江蘇江水北調和國家南水北調東線的源頭工程[1]，具有抽江北送、自流引江、抽排澇水、分泄洪水、余水發電、保障航運、改善生態環境等綜合功能，工程位置獨特、作用重要、效益顯著，在多方面具有不可復制的唯一性。其規劃建設科學合理、運行管理先進高效，從規劃布局、設計施工到運行管理，堪稱江蘇省乃至全國治水的典范。近幾年，江蘇省江都水利工程管理處搶抓江蘇推進水利現代化建設的新機遇，超前謀劃，率先編制了《江蘇省江都水利樞紐管理現代化規劃（2011—2020）》[2]，并于2013年1月獲得江蘇省水利廳批復，這標志著江都水利樞紐工程管理工作全面邁入現代化建設的新階段。工程管理信息化被列為江都水利樞紐管理現代化的重要內容和標志，得到重點推進，取得了明顯成效。近幾年，管理單位抓住南水北調東線江都站改造等工程建設的機遇，大力推進水閘、泵站工程自動化監控系統建設，不斷提高工程管理的科技含量和信息化水平，為全面推進江都水利樞紐工程管理信息化建設奠定了基礎。（1）推進工程監控自動化建設。以自動化監控技術的研發和推廣為重點，不斷推進工程管理控制手段的現代化。重點是抓住南水北調東線工程江都站改造機遇，在江都三站、江都四站、江都站變電所、江都東閘、江都西閘等大中型工程中應用最新的自動化監控技術和設備，全面提升工程控制運用管理科技水平。到2015年底，所管轄的4座大型泵站、12座大中型水閘、1座110kV變電所均實現了自動化監控或監測，工程運行管理科技水平明顯提高。（2）構建工程管理信息化系統。建立江都水利樞紐工程信息系統、水情遙測系統，初步實現水情、工情、汛情實時監測、信息數據共享，在工程防汛防旱科學調度和安全運行方面發揮了重要作用。建立完善江都管理處辦公自動化系統和“引江信息網”門戶網站，實現單位最新動態及重要信息、內部郵件傳送、工程信息查詢等功能。同時，在變電所初步建立了集中控制中心，對由4座泵站、變電所及周邊3座配套水閘組成的核心工程探索推行遠程集中控制的運行管理新模式。（3）編制樞紐工程信息化建設方案[3]。圍繞建立技術領先、體系完善、科學高效的江都水利樞紐管理信息化體系的總體目標，組織開展信息化規劃方案論證工作，將其列為《江都水利樞紐管理現代化規劃（2011—2020）》的重要組成部分。并于2014年編制了《江都水利樞紐信息化建設方案》，使得江都水利樞紐信息化建設目標更明確、思路更清晰、方案更具體，為加快水利信息化建設提供了重要依據。按照新時期水利工程管理現代化建設的現實需要，信息化建設必須緊緊圍繞江蘇水利現代化規劃和江都水利樞紐管理現代化規劃確立的目標任務，以水利信息化引領江都水利樞紐管理現代化建設。因此，今后一段時期還將加大信息化建設力度，著力構建較為完善、先進實用的信息化體系。

2信息化系統框架

目前國內水利樞紐信息化系統由于起步較晚，尚無標準、成熟的綜合管控平臺產品以及明文規定的水利樞紐信息系統的標準構架，許多工程都是由多個功能單一的信息化子系統集成而成，如泵站及水閘監控子系統、工程安全監測子系統、水雨情測報子系統、水質監測子系統、視頻監視子系統、生產管理信息子系統等[4]。根據目前存在的這些水利樞紐信息系統可總結出一套一般的系統框架[5，6]。（1）表示層。為了給水利工程從業者連同一般用戶提供一定程度的信息支持，利用客戶端組建而成的水利信息門戶。（2）網絡層。為了使水利相關的數據在以公用網絡和私人網絡為載體的條件下進行派送而構建的網絡層，網絡安全尤為重要。（3）應用層。水利信息系統框架中的核心部分為應用層。這部分結構的構建要以信息化技術作為載體，根據不同的水利研究場景以及不具有普適性的具體樞紐應用模型作為條件，為不同的水利用戶提供具體的水利相關服務，如雨、水情測報，水質監測等[7]。（4）數據層。數據層是系統核心部分應用層發揮作用的前提與紐帶。整體構架中出現的數據都是由數據層以數據結構為載體對其進行宏觀調試及管理，因此相關的數據載體以及數據庫的運營控制都要在規定范圍內完成[8]。（5）采集層。為了獲取水利樞紐的外界環境或者工程實際運行信息，如工程安全、閘站開閉、水質實時監測等，采集層以傳感器輸入、手動輸入等方式將水利樞紐信息系統在各種實時情況下所需的具體內容提供給整個構架。

3信息化系統總體設計

基于江都水利樞紐承擔的功能和實際需求，信息化管理體系大致可分為工程監控與信息采集系統、綜合業務應用系統、資源共享服務系統三大部分，主要涉及工程監控、調度管理、工程管理、河湖管理、水文測報、電子政務（辦公自動化）以及信息處理與資源共享等方面。總體的邏輯結構。

3.1工程監控與信息采集系統

主要包括遠程集中監控系統、閘站監控系統。

3.1.1遠程集中監控系統

利用江都站變電所控制室建立完善江都水利樞紐遠程集中監控中心，改造完善監控設備、控制軟件、數據存貯中心和現場控制設備，對樞紐主要站閘運行數據、視頻信號進行匯集和存貯，對泵站工程及周邊主要配套水閘組成的核心工程進行遠程集中控制，對其他水閘進行集中監測、監視，可實現樞紐工程的集中監控和運行管理。

3.1.2閘站監控系統

對現有閘站工程監控系統分期進行升級改造，完善保護系統，研究開發智能化管理軟件，實現對閘站工程進行自動控制、視頻監視和設備保護，對主要水情數據、設備運行狀態進行自動采集、顯示、分析和存儲，提高可靠性、安全性、實用性，全面提升水閘、泵站工程監控的技術水平。

3.2綜合業務應用系統

主要包括防汛防旱調度管理、工程管理、水文測報、河湖管理、電子政務（辦公自動化）等子系統。

3.2.1防汛防旱調度管理系統

按照江蘇省水利防汛抗旱決策支持系統的框架結構，利用江都水利樞紐工程集中監控中心，建設防汛防旱調度管理系統，設置工情、雨情、水情、災情、水量等信息采集、數據存貯管理中心，研究編制優化調度方案和閘站工程聯合調度管理方案，研究開發調度管理系統軟件，實現對各種信息進行顯示、查詢、統計分析；工程調度指令，跟蹤記錄執行情況；對泵站工程進行優化調度；泵站與配套工程形成聯合調度模式，滿足防汛防旱預警及調度管理要求，保證工程安全高效的運行。

3.2.2工程管理信息系統

按照工程管理規程和辦法，結合工程管理精細化的要求，研究開發工程管理信息系統，其主要內容涵蓋規劃建設、加固改造、運行管理、檢查觀測、維修養護、管理考核、安全生產、應急管理、水政執法、制度規程、信息、網絡審批等方面，具有工程管理全過程信息的存儲、統計、管理、查詢、信息等功能，可基本實現水閘、泵站技術管理的數字化、網絡化。

3.2.3水文測報系統

按發展需要對現有水文測站進行合理調整，增加泵站、水閘水文站點，對樞紐水文數據統一采集、統一，實行數據共享。在江蘇省水文信息化系統的總體要求和框架下，按照先進實用原則，建立水文測報信息系統，實現水文數據自動采集、處理和。

3.2.4河湖管理信息系統

基于管理單位承擔的邵伯湖高郵湖管理職能，建立河湖信息系統。利用遙感技術、地理信息系統、全球定位系統以及水位、雨量、水質等自動監測技術，實現河湖水文信息、水質信息、健康狀況、堤防管理現狀、水利工程運行情況、保護范圍內建設項目等信息的自動采集、分析。同時，對巡查執法信息進行實時采集、傳送、存貯，對違章處理進行跟蹤，為科學保護河湖提供技術支撐。

3.2.5電子政務系統

（1）行政資源管理系統。依據《水利電子政務基本技術要求》，結合江都水利樞紐職能，在原辦公自動化系統基礎上，建立行政資源管理系統，實現財務審計、人力資源、培訓考核、文獻檔案、視頻會議等統一管理，實現與江蘇省水利廳、廳屬單位相關系統聯網運行，做到網上查看、網上申請、網上審批，提升行政資源管理的水平。（2）公眾服務管理系統。以“引江信息網”為基礎，建立WEB“門戶網站”和WAP“門戶網頁”，向公眾提供政策法規、政務信息、水情水質信息、湖泊保護信息、工程運行信息等，滿足社會對公眾信息的需求。

3.3資源共享系統

主要包括信息處理系統、數據中心、資源共享系統等。

3.3.1信息處理系統

按照《江蘇省水利數據中心技術規范》及相關規章制度，結合江都水利樞紐實際需求，研究水文、閘站、河湖等各類信息的收集、處理技術，建立信息處理系統，達到各類水利信息的統一處理。

3.3.2數據中心

按照省水利信息存儲的總體要求和統一規劃，建立閘站監控、水文信息、河湖信息等節點數據中心，各個數據庫實現統一開發平臺、統一傳輸模式、統一維護管理，實現閘站、河湖、水文等各類信息的統一存儲。同時，建設標準化機房。

3.3.3資源共享系統

在相關標準體系的框架下，建立開放的、標準的資源共享系統，實現內部系統之間、上下級部門、管理處與水利廳之間的資源共享與交換。

4建議

（1）推進信息化建設需要科學編制建設方案。信息化建設是一個系統工程，需要分步推進、不斷完善。因此，當前首先要根據水利現代化建設的總體要求和上級信息化建設的規劃布局，結合單位的實際情況，制訂信息化建設規劃和方案，確定總體架構，在此基礎上，分功能塊開展專題研究和專項方案設計，并在實踐中不斷完善提高。（2）推進信息化建設需要緊密結合實際需求。在制定和實施信息化建設方案的過程中，不能片面追求“高、大、上”，而要更多地結合本單位、本工程的實際需求和多年打下的良好基礎，與工程管理的相關要求、精細化管理理念等充分融合，既要體現先進性，更要體現安全性、可靠性、實用性，還要考慮經濟性。（3）推進信息化建設需要加強專項技術研究。當前，信息化技術高度發達、發展迅速，如何在水利工程管理中推廣應用、提高管理的技術水平，需要有針對性地開展專題研究。近階段需重點開展泵站集中遠程控制、泵站優化調度、閘站聯合調度、業務管理信息化等方面的技術研究，為專項方案的編制提供技術支持。（4）推進信息化建設需要不斷加大資金投入。信息化系統設計壽命有限，技術更新較快，管護要求較高，無論是建設還是管理維護都必須有一定的資金作保證。一方面，要利用工程建設、加固改造等，落實信息化建設資金；另一方面，要按照日常管理、維護、升級的需要，落實信息化系統運行維護、完善升級資金。

5結語

推進江都水利樞紐工程管理信息化建設是適應水利現代化建設的客觀要求，是提高江都水利樞紐運行管理效能、提高現代化管理水平、展示南水北調東線源頭工程現代化建設成就的重要標志，需要積極實踐、大膽探索，加強組織領導和專項技術研究，編制細化建設方案，積極、有序地分步推進，并不斷完善、總結、提高，努力把江都水利樞紐工程打造成江蘇省乃至全國水利工程管理現代化建設的示范窗口之一，為水利工程管理信息化建設提供成功經驗。

作者：許媛 周燦華 劉媛媛 張衛東 單位：江蘇省江都水利工程管理處

參考文獻

[1]辛華榮，周燦華，樊旭，等.對江都水利樞紐管理現代化的思考[J].中國水利，2013（8）:40-45.

[2]江蘇省江都水利工程管理處.江蘇省江都水利樞紐管理現代化規劃（2011—2020）[R].江都：江蘇省江都水利工程管理處，2013.

[3]江蘇省江都水利工程管理處.江都水利樞紐工程信息化建設方案[R].江都：江蘇省江都水利工程管理處，2014.

[4]吳蘇琴.基于計算機技術的水利工程管理信息化系統研究[D].西安：西安理工大學，2010：64-65.

[5]宋斯陽.水利樞紐數字水利信息系統的分析與設計[D].西安：長安大學，2013:28-29.

篇8

中圖分類號： TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-01-0185-01

引言

水利工程建設具有周期長、技術條件復雜、規模大等特點，勘探設計、工程實施和驗收等方面管理過程也非常復雜。由于不同項目建設的條件不同，設計變更多，需要協調的關系復雜如移民、征地、環境保護等，因此，水利工程管理難度大、問題較多，對信息資源和信息技術的要求非常高。計算機技術的迅猛發展使得信息技術等新技術也得到飛速發展，為水利工程管理信息化實現提供了可能。水利工程信息化管理是指使用信息技術，對水利信息資源進行合理開發和充分利用，包括對水利信息資源進行采集、存儲、利用和處理等，大大提高水利信息資源的共享程度和應用水平，全面提高了水利建設的效益，對水利工程信息化研究具有重要現實意義。

一、水利工程信息化管理現狀和存在的問題

目前，新疆地區的水利工程信息化管理已經在水利工程建設管理和水利工程建設監理等方面得到廣泛的應用，另外，通過作為新疆地區科技信息化的重要組成部分，水利工程信息化管理可提高信息傳輸、處理的時效性及自動化水平，成為加快新疆地區水利行業快速發展的重要措施[1]。也是水利事業現代化的標志和基礎。但目前新疆地區的水利工程管理信息化過程中，存在一些問題，具體包括以下幾點：

第一，水利工程信息化管理設施不完善。信息化管理需要大量的基礎設施，但是目前新疆地區水利工程建設資金匱乏、交通不便等因素，導致水利工程信息化管理的基礎設施不夠完善，對水利工程建設管理水平產生了嚴重的影響。

第二，缺乏水利工程信息資源。水資源的污染狀況、洪澇和干旱等自然因素是水利工程管理工作中必須監控和防范的內容，水利工程對信息資源的要求比較詳細，但因網絡不通暢，水利工程信息化建設設施不完善等因素導致信息共享比較困難，收集到的信息無法得到及時的處理和傳輸，導致新疆地區水利工程管理中信息的收集和利用出現問題，在很大程度上影響了水利工程的管理水平，甚至可能因信息資源不完善導致嚴重的災害和損失[2]。

第三，水利工程信息化管理人員素質有待提高。在水利工程信息化管理中，由于需手機相關數據信息并對其進行分析和處理；還需分析當地水文情況，并制定有效的措施以保證水利工程的順利進行，所以，工作人員需具備較高的專業素質和綜合素質。但是目前新疆地區從事水利工程管理的工作人員對信息化管理的認識不夠，缺乏專業的管理人才，導致整個水利工程建設的信息化管理工作水平偏低。

二、加強水利工程管理信息化對策

（一）完善水利工程信息化管理的基礎設施。資金是影響水利工程管理信息化基礎設備不完善的重要因素，因此完善水利工程信息化管理的基礎設施需加大經濟投入，政府與相關單位需增加財政資金投入，充分吸收民間投資，使水利工程建設工作順利完成。另外，需對新疆地區信息網絡進行優化和完善，保證大量水文信息的采集和分析工作順利進行，以促進水利工程建設按質按量完成。

（二）促進水利工程信息資源的充分利用和共享。水利工程信息資源的充分利用和共享是事項水利工程信息化管理的重點。目前新疆地區的水利工程中，因網絡設施不完善等各種原因導致水利工程信息資源的利用和共享程度不高。相關部門需完善水利工程信息資源網絡建設，建立數據庫使信息資源得到充分的利用和共享[3]。為了適應世道發展的需要，建立水利工程通信網絡，將相關信息和數據進行收集、傳播，保證數據信息得到科學、統一的處理和保管，并將水利工程信息資源的有線網絡處理與無線網絡處理緊密結合。

（三）提高工作人員的綜合素質。從事水利工程信息化管理的工作人員需掌握相關信息，并能對所掌握的信息進行科學的分析和處理，制定出合理的措施。近年來，隨著新疆地區水利建設項目數量的增多和建設難度的加大，水利工程建設人員的素質亟待提高。在對已有的人員進行專業培訓的同時，水利工程建設單位可加大高素質人才的引進力度，壯大工作人員的隊伍，使水利工程建設人員的整體素質得到有效的提高，更好地位水利工程信息化管理和水利工程建設服務。

（四）建立和完善水文災害預警系統。水文災害是影響水利工程信息化管理的重要因素，因此，在水利工程信息化管理中，需建立水文災害預警系統，能對干旱、洪澇等災害進行數據分析和預測，并依此作為依據制定抗旱和防洪措施，使水文災害的隨時降到最低。水文災害預警系統可根據季節和地區的具體實際進行完善，并通過水利工程的信息化管理，使水資源得到合理的調配，還可為相關部門提供準確和詳細的數據信息，保證水利工程的順利進行。

三、結語

隨著社會和經濟的發展，水利工程信息化管理是水利行業發展的必然趨勢，新疆地區水利工程管理中基礎設施不全、網絡系統不夠完善等因素導致信息資源的充分利用和共享產生困難，并在一定程度上影響了整個水利工程管理的水平。在今后新疆地區的水利工程建設中，需加大資金投入，對相關技術進行不斷完善，實現網絡信息資源的共享；并對水文情況進行實時監控，對水文數據和信息進行科學的分析和整理，以提高水利工程管理的水平和效率。推進水利工程信息化管理的建設進程，完善水利工程信息化系統，不斷壯大水利工程信息化管理建設隊伍，最終實現水利工程信息化管理是新疆地區未來幾年水利工程管理工作的重點和難點，也是實現新疆地區水利工程信息化管理的必經之路，各級政府與相關部門需不斷努力，更好的為水利工程建設服務，為人民服務。

參考文獻：

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改革開放30年來，我國土木工程建筑業取得了巨大發展，在國民經濟中的支柱產業地位不斷加強，對國民經濟的拉動作用日益顯著。然而，土木工程作為傳統產業，改造與提升的任務十分艱巨。信息化建設是推動土木工程業轉變發展方式的重要基礎，也是施工企業提高競爭力、整合現有信息資源的有效手段。土木工程面臨信息時代的挑戰作為一個歷史悠久的傳統產業，土木工程伴隨著人類文明走過了幾千年，每一次技術革命都給土木工程帶來巨大變革，從手提肩挑到機械化，直至現代的自動控制、電子計算機技術，土木工程的管理、設計、施工技術發生了翻天覆地的變化。

1 土木工程信息化建設的涵義

土木工程的信息化是用計算機、自動控制、通信等信息匯集處理高新技術對傳統土木工程技術手段及施工方式進行改造與提升，實現土木工程的信息化將引起土木工程企業管理方式的深刻革命，必然推動企業團隊的重組及施工流程的優化，促使企業管理理念和手段的革新；促進土木工程技術及施工手段不斷完善，使其更加科學、合理，有效地提高效率，降低成本；土木工程的信息化是土木工程市場發展的高級階段，必定融入現代物流業、電子商務業和信息產業，從而實現土木工程的高效益、高效率。

2 土木工程信息化發展的關鍵

土木工程信息化建設的關鍵是領導先要構建土木工程信息化發展框架，打破傳統的思維觀念，只要觀念有了變化，思想方式的轉變，就能帶動整個行業的突破性改變。土木信息技術的發展，主要包括四個方面：土木工程信息網絡的發展，整個土木工程信息化建設的核心一是土木工程信息網，另一方面也是土木信息的傳播媒介；二是土木工程信息接收終端，其基本功能是工程人員可通過它隨時與土木工程信息網進行信息交換，獲取技術支持；三是土木工程信息的網絡傳輸標準，一方面是保證不同土木工程信息網之間、信息網與接收終端之間能夠順暢地進行信息交換，另一方面保證土木工程信息可與中國電訊移動通訊網絡相兼容；四是信息土木集成與交互系統，信息土木集成與交互系統由一系列大型程序組成，不同的土木信息制造商通過該平臺可以準確、方便地向工程界提供合乎標準的各類信息，同時使信息通過該平臺進行傳輸是按照土木工程信息的網絡傳輸標準開發的能進行土木工程信息整合、傳播的軟件平臺。

3 發展土木工程信息化途徑

信息技術是計算機、通信、控制及信息處理等技術的集成。應用信息技術系統及設備，現代建筑師可以充分直觀地展示新時代的設計理念和建筑美學，可以盡情地表達大膽的創意和神奇的構思，超越時間和空間，塑造并優化創作成果，使其創作成果達到傳統創作方式無法比擬的新境界。

4 土木工程信息化面臨的實際問題

我國土木工程的發展現狀，可以發現建設信息化的土木工程具有強烈的現實需求，這主要表現在以下三個方面：①土木工程的實際設計施工中必須與一個人的經歷、專業、悟性等均有關系，流動性大又要求土木工程師和管理人員必須具有一定的現場分析、解決問題的手段和能力指導工程建設，但由于信息無法共享，這些經驗數據往往難以對其他類似工程發揮有效的借鑒作用；土木工程量大面廣的特點則說明上述這些問題是普遍存在的，切實解決好這些問題將會直接推動土木工程行業的整體發展，從而促進國民經濟的發展。②由于我國經濟發展的不平衡，各地土木工程的建設科技水平參差不齊，如何有效地使先進地區的建設科技水平迅速傳播，帶動落后地區建設水平的提高，必將也是一個急需解決的問題。③從工程質量的角度分析就土木工程行業而言，其本身的發展也存在不平衡。我國現如今的土木工程建設，已經發展到了相當高的水平，但就土木工程行業而言，其整體發展水平仍比較低，處于粗放型的工作模式，由此所導致的工程質量問題也呈現出一定的特點；而出問題的工程面又很廣，且以中小工程居多，我們經常可以看到這一類的報道，幾層高的房子建好沒幾天就出現裂縫，新鋪的路面過不了多久就出現凹陷，如此等等。從技術的層面講，產生這種問題與從業人員的整體工作水平低有很大關系，因此如何有效地整體提高土木工程從業人員的工作能力和工作水平，也是一個亟需解決的問題。

5 土木工程信息化實施構架

關于土木工程信息化的整體實施，我們認為可以從三個方面考慮，一是搭建土木工程信息化建設的平臺，即土木工程信息網的構建和土木信息移動終端產品的研發生產；二是進行土木工程信息化建設的基礎性研究，即進行信息土木集成與交互系統的研究；三是進行土木工程信息化的示范工程建設，由點到面，總結經驗，推動土木工程信息化的整體實現。

6 土木工程信息化的安全控制

在施工的全過程，環境的不安全因素和管理的缺陷，確保沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產損失。要確保不會出現安全隱患，消除施工中的人為不安全行為、物的不安全狀態、項目的安全控制目標應在以項目經理為首的安全管理體系內進行分解，然后制定責任制度，實現責任安全目標。最后還要結合工程項目建設現場施工情況的復雜性和多樣性、在建項目工地各項基礎設施的不完備性等因素，開發出具備工程拍照攝影、現場辦公、資料記錄、儲存、CAD圖紙繪制、技術信息查詢、即時通訊、交流等功能的、完全適合現場施工各項工作的手持信息終端。信息化管理不僅滿足了施工現場工作的特殊需要，而且對促進各項新技術的應用，更好地保證建設工程項目各項管理和技術要素的實施，方便工程監督與管理起到積極作用。

總之，土木工程信息化無論是對工程管理還是工程施工都會產生深刻的影響，具有十分重要的意義。①土木工程信息化是我國土木工程產業未來發展的需要，為土木工程實現跨越式發展創造了條件。一方面信息技術的擴散提高了企業的裝備水平，改進了企業生產的工藝流程，降低了傳統土木工程對資源的消耗，進而促進了傳統土木工程產業的技術改造，實現傳統土木工程產業結構調整的跨越式發展；另一方面土木工程信息化使得我國比以前更容易引進和吸收發達國家的技術開發成果，采用新的生產工藝，從而實現跨越式的技術進步；在企業管理上，土木工程信息化加速了我國土木工程行業在宏觀及微觀上管理模式的創新，信息化及信息技術的擴散改變了傳統的管理及組織模式，推動了組織創新、管理創新和制度創新，實現了管理上的跨越式發展。②對土木工程的每一位從業人員來說，土木工程信息化通過及時提供強大的技術支持和完整的問題解決方案，極大提高了他們的工作水平和工作效率。信息化、網絡化的管理、設計、施工、監理等不僅僅是工作手段的變化，它必將深刻影響土木工程從業人員的工作形式和思維方式，使土木工程管理與技術人員與時俱進，在信息時代更好的發揮創造力，用自己的聰明、才智為國家建設做出貢獻。③土木信息化對信息時代土木工程應該怎么做指出了一個方向，也將形成土木信息化這樣一個新產業。土木工程信息化將徹底解決土木工程中長期以來生產效率低下，信息散亂不系統，知識資源不能共享等影響土木工程建設水平的瓶頸問題，大大提高土木行業的工作效率和工作質量，因而這一新產業有著巨大的市場前景，也勢必吸引土木工程界和信息產業界等各界人士的關注。

參考文獻：

[1]潘猛主編.土木工程施工組織與管理[M].化學工業出版社，2008-08-01.

篇10

前言

土木工程作為國民經濟的重要組成部分，其對國民經濟增長與發展有重要作用。隨著當前土木工程管理信息化發展速度的加快，提高管理的信息化水平，實現網絡信息技術的有效應用對土木工程可持續發展發揮著積極作用。通過計算機技術可以實現信息資源的共享，同時為土木工程建設提供更加可靠的依據。時代的發展對土木工程提出了更高的要求，土木工程技術也在不斷創新與增加，這些都給管理提出來新的挑戰。實現土木工程信息化管理勢在必行。

1土木工程信息化的內涵

信息化在土木工程管理中主要體現在對工程項目運營、監督、管理創新方面。其主要是利用計算機信息科學技術、自動化控制等實現對土木工程建設傳統技術以及施工手段和管理方式的改革，從而推動企業工程建設質量與效率的提高，完善土木工程管理內容，降低施工成本，促進工程現代化發展。

2土木工程信息化瓶頸

我國目前土木工程施工信息化建設中主要存在以下問題：

2.1信息化意識差

雖然在工程項目建設中已經逐漸引入信息化科學技術，但是施工人員與現場管理人員對信息科學技術并沒有形成正確認識。雖然在工程建設中施工人員可以按照要求正確操作計算機相關設備，但是對于計算機信息化技術的作用以及關鍵認識不夠，工作中難免疏漏，嚴重降低了信息化科學技術的功效。

2.2工程信息化應用范圍狹窄

目前信息化技術主要應用在工程施工前的招標、投標、預算、設計等，在工程施工建設以及安全管理方面并沒有得到有效應用。項目工程管理人主要還是依靠管理者的經驗以及能力進行現場管理，缺少科學性、系統性、規范性。

2.3土木工程信息化資源封閉

雖然土木工程施工企業成立了企業內部往來，運用計算機網絡項目管理系統，但是這些信息基本上只在施工現場以及項目內部流動，沒有與其他工程項目和網絡進行交流，折舊導致雖然積累了大量科學、實踐性數據資源，但是這些資源沒有得到有效利用。

3信息化技術在土木工程管理中的應用

通過應用信息化科學技術可以實現土木工程設計和管理的優化，充分將建筑美學表達出來，實現土木管理的精細化。隨著各項新的技術、設備逐漸研發，新的管理模式以及應用平臺的更新，土木工程建設如果不能做到與時俱進勢必會被社會淘汰，只有不斷將適應現代化社會發展的需求，逐步提升管理水平，才能促進土木工程施工建設可持續發展。

3.1組織開展信息化土木工程管理培訓，提高信息化意識

為落實土木工程建設指揮部工程建設項目信息化管理工作，縱深推進標準化管理，全力打造精品工程。必須要組織項目管理人員和各專業施工骨干一起學習土木工程建設相關信息化管理工作的文件內容。提高工作人員的信息化意識，充分認識到引入先進管理理念和利用現代化信息技術手段對實現工程建設管理信息的高效集成、高速傳遞、充分共享的重要性，以及更好更快對建設工程質量安全、成本進度實施有效控制的實用性。根據文件要求與借鑒資料經驗，結合土木施工項目自身實際情況，認真討論、審時度勢、因地制宜、群策群力、共同初步策劃了項目部工程施工信息化管理暫行辦法，旨在通過信息化系統，在科學合理的規章制度的基礎上，建立一個涵蓋現場施工管理各相關部門的管理機制，特別是對施工過程中的質量安全、進度成本涉及的資金物資、人力資源等實現高效統一、規范協調的管理，從而進一步為現場項目施工管理提供科學的輔助決策手段，提高施工管理效率，實現對現場項目施工管理全方位、全過程的有效監控。

3.2建立數字化施工審查系統平臺

為加快推進木圖工程建設項目審批制度改革，加強從事土木工程活動的勘察設計企業和施工圖審查機構的動態監管，提高勘察設計行業信息化管理水平，健全全過程電子監管，推進施工圖審查提速增效和企業誠信管理，營造誠實守信的勘察設計市場環境。可以建立數字化施工圖審查系統平臺、勘察設計企業和施工圖審查機構信用評價管理平臺。兩個平臺的同步運用，進一步完善了勘察設計行業的事中事后管理措施，全面提高審批效率，實現了事半功倍。

3.2.1高效便捷，節約審圖周期

通過數字化管理，減少以往紙質圖紙出圖送審的時間，并將監管所需的施工圖圖紙資料、整改信息、備案情況等進行集中管理，防止勘察設計單位與審查機構之間因為資料是否齊全而引起的扯皮現象，政府主管部門也能夠及時掌握勘察設計企業和從業人員詳實的從業行為信息，掌握其完成項目的施工圖設計文件中所存在的違法、違規和違反工程建設標準強制性條文的信息以及其它可授權上報的質量信息，有效提升審圖工作的時效性。

3.2.2過程留痕，強化有效監管

行政主管部門能夠依據數字化審圖平臺的集成信息實現對勘察設計行業的動態高效監督管理，準確掌握勘察設計單位、審圖機構對圖紙審查情況；確保施工圖審查、工程報建、現場施工、竣工驗收等環節都是同一套圖紙，避免陰陽圖紙現象發生；可以隨時調閱、抽查、處理相關圖紙、資料，縮短取證時間，避免取證難、證據遺失等情況，實現市場放活與有效監管的同步，進一步使施工圖審查成為對行業監管的強有力抓手。

3.2.3預留接口，實現數據共享

通過技術手段，可預留與建設系統內部、設計單位以及并聯審批相關單位等多部門動態共享電子版圖紙文件接口，形成設計數字化全過程的產業鏈，并為全過程數字化審批做好準備，實現部門之間的信息互通聯動、監管協同到位，杜絕審批圖紙“因需而設”。其次，兩個系統共同運行，相互共享數據，能及時有效對勘察設計企業和施工圖審查機構進行動態信用管理，強化企業監督，規范市場有序健康的發展。

3.2.4匯總統計，掌握產業狀況

數字化施工圖審查系統在具備施工圖審查業務模塊之外，增加對勘察設計行業信息采集和監督管理板塊，有利于建設行政主管部門全面了解勘察設計產業狀況和從業單位人員信用情況，進一步提升對勘察設計行業的有效監管，規范勘察設計市場秩序。

3.3建立統一項目信息化管理平臺

將土木工程內部分散的各個項目、施工單位、監理單位等都集中在一個管理平臺中，協同項目精細化管理，統一管理系統，從而約束各方管理活動，實現以工程安全、質量管理為主，進度控制、成本管理同時開展的體系建設。同時各個項目的開展可以實現動態的信息化資源交流，提高管理水平。

3.4積極引進計算機輔助系統