導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇質量工程與管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：G717

1 “質量工程”項目建設的現狀

為切實鞏固高等教育的辦學成果，深化改革，提高質量，教育部在2007年正式啟動高校質量工程，即“高等學校教學質量與教學改革工程”，要求各個高校切實推進“質量工程”建設，全面提高高等教育質量，努力辦好讓人民滿意的高等教育。因此，在國家“質量工程”建設的激勵和示范輻射下，全面實施質量工程，高校不斷深化教學改革，是提高教學質量的重要戰略抓手。所以，尋找“質量工程”項目管理的共同之處，建立一個管理系統來進行統一管理和協調，提供工作效率，實現資源的共享，是解決這一問題的關鍵所在，可以說迫在眉睫。

2 “質量工程”管理系統的構建與實現的現實意義

2.1 解決多校區運行所存在的瓶頸問題。隨著高校的不斷發展，多校區運行已成為現在高校發展的一個現狀，重慶工商職業學院具有華巖校區和合川校區兩個校區辦公，地理位置相隔較遠，建立起“質量工程”管理系統，可以克服空間、時間的限制。

2.2 具有較強的推廣意義。對于“質量工程”管理系統的構建與實現具有較強的實用意義，建立起來之后，可以推廣到其他高校所使用，使其他高校也能切實提高信息化管理水平，促

進“質量工程”項目的建設，教學質量的提高，切實提高高校的辦學水平。

2.3 操作使用方便，易于提高工作效率。在進行系統的構建和實現的時候，充分考慮大家操作和工作的特點，采用Web技術，B/S模式，更新、擴展能力較強，無需安裝客戶端，只需要在能夠上網的地方，打開瀏覽器就可以登錄，給使用者提供了極大的方面，網絡結構更加靈活，不管是教師、專家還是項目管理者都可以靈活地操作，使得手續簡化，節省了人力和物力，切實提高了工作效率，特別是在每年項目不斷增加，項目管理人員短缺，項目提交和評審時間緊迫的情況下。

3 “質量工程”管理系統構建的基本原則

3.1 準確性。系統數據的準確性是非常重要的，如項目評審模塊，專家評審的最終結果是由系統生產的，那么數據的正確性都會影響到項目評審的公平性和客觀性，所以，為了保證數據的準備性，在提交相關數據之前系統應檢查數據完整性和一致性，數據提交到服務器后，服務器應再次檢查，確保數據準確。

3.2 穩定性和可靠性。一個系統運行的穩定和流暢是非常關鍵的，因為這是系統給客戶服務的一項基本保證，系統不穩定必將給系統操作帶來一些不必要的損失，不但會增加運行成本、工作量、增加工作進度，也會影響到下一步的工作計劃。系統的可靠性是一個系統準確性和客觀性的保證，我們可以通過作系統冗余設備來提供系統的穩定性，通過不間斷供電設備來提供系統的可靠性。

3.3 速度和易用性。傳統的“質量工程”項目管理，工作效率較低，而且容易出現一些管理上的問題，而采用網上操作的“質量工程”管理系統，使操作變得簡單方便，減少了環節，節約了人力和物力，節約了教師，評審專家和項目管理者的時間，從而提高了工作效率。在此基礎上，項目管理還可以通過以下三個方面提高工作效率：第一，提高系統的反應速度；第二，提高提交和返回數據過程的速度；第三，友好的人機對話界面。

4 “質量工程”管理系統的功能結構和體系結構

4.1 “質量工程”管理系統的功能結構

我們通過分析整個“質量工程”管理系統的功能模塊，根據實用性和操作的方便性請其劃分為三大功能模塊：項目申報及過程管理模塊，項目評審模塊，項目系統管理模塊：（1）項目申報及過程管理模塊。項目申報及過程管理模塊主要是針對于項目申報者即教師，在該模塊中可以查看可申報的項目列表，已申報項目列表，提交項目申請，項目申請通過準予立項，提交項目的開題報告，項目中期檢查報告，到最后的結題報告一系列的流程都可以在項目申報及過程管理模塊中進行實現。（2）項目評審模塊。項目評審模塊的功能主要是進行項目的評審，主要是針對于項目的評審專家，當然在項目進行評審之前，項目管理員要把評審的指標體系設置好，同時將項目分配給評審專家，之后，評審專家登錄系統，對各自分配到的項目進行評審，通過項目評審模塊，評審專家可以瀏覽項目申報者所提交的申報材料，評審專家根據評審的指標體系即評審標準進行評價，評審專家通過系統還可以提交對項目的評審意見等。（3）項目系統管理模塊。項目系統管理模塊主要針對項目管理員即系統管理員，它包括對用戶進行管理，項目分類進行管理，申報項目進行管理，評審項目進行管理等，在用戶管理中，主要教師、評審專家、其他項目管理員進行授權等，賬號和密碼的管理；在項目分類中，主要是建立起項目列表，對于要進行評審的項目進行啟動和管理；在申報項目中，對教師申報的項目進行管理和審核，自動導出教師的申報表等；在評審項目中，對評審的指標體系進行設置和修改，分配評審專家等，所以，該模塊的功能是非常重要的。

4.2 “質量工程”管理系統的體系結構。整個系統采用客戶端、Web服務器端及數據庫服務器的B/S三層結構。在實際使用過程中，為了保證數據庫中數據的安全，客戶端由三個部分組成：一部分為教師用戶，一部分為評委用戶，另一部分為系統管理人員。系統管理人員可以通過客戶端平臺（瀏覽器）對數據庫進行訪問，方便了操作，也避免了系統管理人員直接使用數據庫，這將增大由于操作不當或其他原因造成數據丟失的風險性。在客戶端操作教師信息，評委信息，可以使教師、評委和系統管理人員以統一的客戶端平臺來訪問數據庫。這樣既能在一定程度上保證數據庫中數據的安全，又可以簡化開發過程和實際使用中的步驟。同時可為教師、評委和系統管理人員賦予不同的權限以限制其對數據庫的訪問。

5 結束語

該系統能完成“質量工程”項目建設的需要，具有準確性、可擴展性等特點，并解決了時間、空間的限制，效率也有很大的提高，系統達到了設計的初衷，并具有推廣價值。運用成功之后，并推廣到其它高職院校以及本科院校使用，實現資源共享，促進“質量工程”的建設，促進教育教學質量的提高。

參考文獻：

篇2

[引言]：

在時代的要求下，我國對于工程項目的質量有著越來越嚴苛的要求，為了不落后于時代要求，國內的建筑公司也都爭相提升自己的工程質量，優良的工程質量成了受眾和市場共同的要求。而質量工程關系到施工項目管理的全過程，從我國經濟發展狀況來看農業、工業、建筑以及銷售業等基本情況總體保持良好。作為國家經濟增長的龍頭產業，建筑業仍然還有很大的成長空間。然而，整個建筑工程從施工到收尾，最為重要的當屬工程質量管理，其中科學有效地實施質量管理將成為該工程是否優質的重要依據[1]。

1工程質量管理概況

質量是企業生存和發展的生命線，是企業贏得市場、樹立企業信譽和形象的重要保證。 今天的工程質量就是明天的建筑市場，從某種意義上來講，建筑市場的競爭已是工程質量的競爭，已是企業信譽的競爭。 建筑施工企業要想在對手如林的市場競爭中立于不敗之地，就要運用現代質量管理方法，構筑其生存的“基石”──工程質量管理。而工程質量形成于施工項目，是企業形象的窗口，工程項目施工是建筑施工企業生產活動的基礎。 如何搞好建筑工程施工質量管理，是擺在建筑施工企業特別是施工項目經理部面前的一個永恒的課題。

2工程項目質量管理過程

2.1 可行性研究階段

工程項目可行性研究階段，對工程項目的構思、建議書和項目策劃，使用相關專業的科學原理，對其進行多方面的研究，如技術、經濟、社會、環境和效益等因素，并在此基礎上分析項目建成投產后在經濟效益、社會效益和環境效益等，與此同時，對建設風險、投資風險等因素進行評估和分析論證，以此選擇出最優的建設方案，并將其作為項目決策和項目設計的主要參考和實施依據。

2.2 項目決策階段

總而言之，項目通過可行性研究和預先評估后，就能夠對項目的設計、建設方案作出科學的決策，這就意味著工程項目進入了決策階段。這一階段的重要任務就是客觀準確地反映出項目業主的想法，同時要達到項目所在地的社會環境需求，實現工程質量、建設投資、施工進度、安全環保等綜合效益的統一。

2.3 工程勘察設計

勘察設計環節是工程質量形成過程中的重要階段，勘察設計對工程質量具有促進作用。主要有兩方面原因，一是地質勘查階段，這一階段提出的勘察報告為后期工奠定了質量基礎；二是按照項目總體需求以及前期的地質勘查報告，做出工程內部和外部設計，并進行總體籌備、構思設計、安排施工，最終形成說明書以及施工圖紙等各類資料文件，客觀上保證了工程質量的目標達成，同時對施工過程提供了切實可查的監督依據。因此，從這方面來看，勘察報告的質量高低，準_與否，也是建筑行業內部的科技水平和文化水平的直接體現。除此之外，一份具有嚴密性和合理性的建筑工程規劃，也是工程建設成敗與否的關鍵因素，更是實現工程項目實現安全可靠、實用經濟、環保綠色的重要舉措。

3影響工程質量的因素

影響建筑工程質量的因素也就是人民常說的人、機、料、法、環，即人（Man） ，材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）、環境（（Environment），簡稱4M 因素[2]。

3.1人的因素

人是建筑活動的執行者，也是項目施工的主體，整個施工環節中發揮中決定性作用，不僅是項目方案的設計者，是施工過程的管理者和操作者，從工程項目啟動到實現，人員在每一個環節都發揮著主觀能動作用。當然影響工程質量除了人本身能力之外，人的職業素質也是重要的一個方面，不同的人具有不同的思想行為、文化程度、技術能力、管理水平、工作能力及身體健康條件等。工質量控制過程中，人不僅是主體也是客體，并在項目質量管理過程中起著核心作用，因此只有增強人的責任意識，提高質量至上的觀念，才能發揮出應有的管控作用，才能激發工作的積極性。影響因素還包括決策者的失誤，計劃的不周全，指揮方式不當，控制能力不夠，協調意識不到位，自身職責不清楚，工作行為出現失誤等。

3.2材料的因素

建筑材料是建筑組成的基礎，也是工程質量的前提和保障，從當前建材市場分析發現，各類建筑材料琳瑯滿目，質量良莠不齊，但是對于建筑企業來說，要保證工程質量必須要選擇好的建材，尤其是涉及到結構施工時，建材的質量高低對工程產品有決定性作用，使用劣質材料會嚴重影響到工程安全。從影響影響來看，主要有物資供應速度較慢，材料價格不合理，材料驗收過程中存在問題，材料的規格、質量、數量等沒有達到相關檢驗標準等。

3.3機械設備的因素

現代化的機械是建筑施工環節不可或缺的設備，也是保證工程質量的重要工具。齊全的機械設備能夠對工程進度產生積極的推動作用，節省人力成本，提高工作效率，最終實現工程質量目標。從以往經驗來看，引起工程質量的也有其他因素，如設備過于老化，沒有第一時間檢修更換，及時對設備進行校對、核準等。導致出現一系列問題，如操作失靈、機械癱瘓、效率低下等，最終的結果就是造成工程質量不合格，甚至引起重大安全事故。

4結語

企業管理層要使項目經理真正成為施工現場的總指揮， 并使其權、責、利有機統一。加強質量教育，提高各級管理人員的質量意識。企業領導要從抓工程實物質量變成抓質量體系的建立健全，抓質量體系運行，抓全體員工的工作質量。 同時還培養和造就一批年輕化、知識化和具有現代管理知識的骨干隊伍，并使這批具有現代市場觀念的復合型人才充實到施工企業和各個項目部中進行實際管理，長期堅持下去企業就會培養出一支高素質的工程質量管理優秀人才，這才是施工企業質量管理逐步提高的關鍵所在。

[參考文獻]：

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Abstract: Along with our country economy development, people life level, urban construction speed to speed up, as a major component of the urban construction municipal engineering and to the development of the city and people life plays a very important role, but also embodies the city of infrastructure and the whole situation, and these are in the municipal engineering construction quality control and management in reflected.

Keywords: municipal engineering; construction quality; control; management

中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A 文章編號：

市政工程作為社會發展及城市經濟基礎條件，是與城市居民生活及生產緊密相連的基礎設施，其質量好壞直接影響著城市居民的社會公共利益及生命財產安全，隨著我國經濟不斷發展，城市進程加快，以及科學技術的快速發展，市政工程建設中不斷地有施工新技術及新方法出現，為施工質量的控制及管理提供了可靠保證，杜絕豆腐渣工程，防止了因施工質量而帶來的安全隱患。

一、市政工程施工質量現狀

1.市政工程質量控制意識不強，質量管理也不夠嚴格

很多市政工程成為了城市發展過程的過渡產品，很多工程是建了拆、拆了建及挖了補，其工程質量往往難以得到有效質量保證，市政工程因其特別性，有的是為向媒體交代，有的是應付檢查等，僅是重視了施工工期，施工質量沒有得到應有重視，出現了蠻干及強干現象，在施工過程里，對強制性標準沒有嚴格執行，或者不是很熟悉，甚至有些人認為，排水工程、道路工程和結構安全并沒有太大的關系，壞了再修就是，這樣就人為降低了施工質量。目前很多建筑施工單位存在著質量管理比較薄弱的情況，某些建筑單位在內部搞項目承包制，僅給公司管理費用，此種轉包掛靠行為降低了企業質量管理，很容造成工程質量低劣，還有些施工單位本來就不具備資質，就只能掛靠施工了，有些施工企業的質保體系不夠健全，為了追求利益最大化偷工減料甚至還擅自變更設計及不能按照施工圖來嚴格施工。

2.工程施工質量管理機制不完善，監控力度不夠

在市政工程建設當中，施工質量并不簡單取決施工環節，其他環節及因素作用也是很重要的。當把市政工程的諸多相關因素看成變量時，市政工程質量就成了一組變量函數，在市政工程質量中，僅有社會監督、企業自控及專業監理等控制機制是不夠的，市政工程建筑市場不夠規范，招標不夠公正，有些單位明招暗定，串通施工單位泄露標底，設置門檻為內定中標施工單位提供方便，讓公開地招投標失去本來意義，往往一些信譽好技術力量強的施工企業不能中標，從而影響了市政工程建設質量。由于監理單位技術力量及監理人員的不足，在實際建筑工程中無法實現有效全面監控管理，其監控重點基本上還停留在比較純粹施工環節中，其構件及建材生產廠家監控相對是比較薄弱的，其監測方法主要運用的基本上定期抽檢，未形成現場跟蹤的監控機制，并且此種抽檢僅局限在常規檢測里，對其他項目檢測就很少問津，檢測方式主要是委托測試法，有的工程由于監理人員不到位施工單位自身帶著樣品進行檢驗，這就使得樣品代表性及真實性不能得到有效保障。

二、市政工程中，施工質量的控制及管理

1.建立完善的新質量組織架構及工作制度

在市政工程中，進行施工質量控制的關鍵在于完善的質量控制組織架構，這種思路架構是比較合理科學的，質量控制本身就是個系統工程，每個環節對建筑工程的質量均起著比較重要的作用，在市政工程施工之前，應該先成立質量工程部及決策層，其決策層主要對工程質量目標進行確定，且交由質量工程部進行實施，其工程部應對每個建筑項目進行現場的主辦工程師派出，并代表建設單位對工程項目進行具體管理，在每個工程項目當中，要設立工程項目經理部及監理部，監理部主要負責施工全過程監理，由現場的主辦工程師對項目監理部工作進行檢查及監督，監理工程師及現場的主辦工程師把有關項目施工信息向工程部門進行反饋，并依據情況作出相應處理。進行市政工程工作制度建立及完善能夠有效對其進行質量控制，其具體內容有下列幾方面，一是進行新審批制度建立，在設備及材料進場和工序的交接等要經過監理的審批及同意，施工單位才能夠進行下步工作；二是完善建筑工程的變更處理申報機制，當設計變更的時候，施工單位需要把有關變更申請經過監理師及工程師審核后，并經過設計單位進行核定后才可以實施；三是增加工程測量的雙檢復測機制及隱蔽工程的檢查驗收，同時完善質量缺陷的處理機制，出現的一般質量問題，應由監理工程師進行整改通知，并對工程質量事故原因、責任及處理方案進行分析，向業主上報批準之后進行執行；四是建筑工程的計量否決機制，運用計量杠桿這種方法進行施工質量的調節，對于施工質量的動態報告機制進行完善，要每個月進行月報，每周進行簡報，其報告內容主要包含投資分析、質量分析、存在問題、施工進展情況及問題對策等；五是制定比較完善的預防及糾正措施制度，質量管理的內部審核機制，以及工程的功能及安全檢驗機制，通過這些新機制的補充及完善有效提高質量控制及管理。

2.全面質量管理方法的運用

在市政工程中，僅靠某方面的管理及質量控制，是很難能夠產生有效作用的，只有對市政工程的各個方面及因素進行全面控制，才能夠有效提高質量可靠性，對市政工程會產生影響的主要有機械、材料、環境、方法及人等五方面因素影響。

（1）加強高新技術機械的使用

在市政工程里，機械化程度的高低、施工機械好壞及機械手素質等，對其質量控制影響是比較大的，雖說機械設備不能直接作用在建筑工程實體里，并不會產生直接影響，可間接影響是不可忽略的，進行工程方案確定時，應該選用可靠、先進、適用及符合相關技術要求設備，會給施工質量帶來舉足輕重作用，尤其是計量設備的使用，一定要進行定期檢查及維護，讓其達到額定性能，從而滿足建筑工程質量要求，能夠有效提高工程施工質量。

（2）加強新材料運用

在市政工程建設中，需要消耗大量水泥、砂、石、鋼材及瀝青等材料的運用，這些材料很多為不可再生資源，并且有些材料在使用過程會對環境造成影響，在施工過程，保證施工質量前提下，可加強有關人員教育宣傳工作，增強其節約意識及環保意識，像人行道上的平側石及行道磚等，是摻加了一定礦渣及粉煤灰等廢氣環保材料。材料質量作為建筑工程質量基礎，其質量好壞直接影響著工程質量，因此，其材料一定要符合其標準要求，現在所使用骨料、水泥及鋼材等材料對工程影響是比較大的，應進行嚴格控制檢驗，骨料原料不斷發展，其應用是越來越廣泛，高強輕骨料技術已經比較發達了，在骨料檢測中，要嚴格控制骨料有害物質含量及水泥含量，所有骨料進行使用之前，均應該進行常規檢驗，向監理工程師及時提交檢驗復試報告，當監理工程師認同之后才能夠使用，對鋼材及水泥在進場之時，應該進行取樣檢驗，只有合格才能夠使用，當材料放置時間過長時，也應檢驗后再進行使用，從而加強原材料質量控制力度來達到市政工程的質量控制。

（3）加強新方法應用來控制及管理施工質量

在這里所指的方法主要是工程管理所運用的技術方案、組織措施、工藝流程、組織設計及檢測手段等，施工方案合理與否，關系著市政工程質量、進度及投資等控制目標的順利實現，進行施工方案制定，需要進行工藝、技術、經濟、組織、操作及管理等方面給予全面分析考慮，盡量運用先進技術、先進工藝、合理經濟及得力措施等對工程質量進行提高，降低成本及加快工程進度，在工程施工的順序開展及組織設計上，也要以質量為目標進行嚴格控制。

結束語：

在市政工程的施工質量控制及管理上，需要嚴格依照國家相關規定進行，對原有施工制度進行完善補充，并采用新工藝及新技術措施來加強質量控制及管理，在建設生產中不僅要符合國家相關質量體系標準，還可充分發揮創新思維進行更合理施工質量創新，以達到世界先進水平。

參考文獻：

[1]劉劍祥.淺談市政工程施工管理探討[J].科技信息,2009(19)

[2]顧競.市政工程施工管理[J].民營科技,2011(04)

[3]陳適芬.淺談市政工程的施工質量控制[J].科技創新與應用,2012(12)

篇4

1、 工程概況

xx水庫是一座以灌溉為主，兼有城市供水、防洪、發電、旅游、改善生態環境等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積149.5平方公里，水庫總庫容3360萬方，主要工程項目有攔河壩、導流(放空)洞、溢洪道、發電廠、渠系工程、水廠等。攔河壩設計壩型為鋼筋混凝土面板碾壓堆石壩，壩高53m，溢洪道泄流方式為有閘控制的河岸式正堰溢洪泄流，設計最大下泄流量1033m3/s，發電廠新增裝機2×1250KW、改造裝機2×400KW，渠系工程總長50.8km，設計灌面11.43萬畝，其中左干渠引水隧道全長17.68km，配套**水廠工程設計供水20萬噸/日，其中一期工程完成10萬噸，可解決城市 50～70萬人的飲用水問題。

2、 質量管理體系

xx水庫工程建設實行“三項制度”改革的管理制度：推行項目法人責任制、實行招標投標制、落實建設監理制。圍繞這一管理模式，業主及參建各方組建了質量管理組織機構，建立了各項質量管理制度，逐步健全了質量保證體系。

2.1 質量管理機構

為了加強xx水庫工程的建設質量管理， 工程參建各方都成立了相應的質量保證體系。

2.1.1 項目法人的質量檢查體系

xx水庫的項目法人(業主)是xx水資源開發有限公司，公司實行了總經理負責制，成立了“工程指揮部”，工程指揮部針對該工程施工點多、面廣、戰線長的情況，分別在樞紐區、渠系集中點及**水廠設立了辦公點，負責設計、施工、監理及業主各部門在施工現場的組織、協調工作。業主在質量技術管理上明確實行總工程師負責制，成立了在總工程師領導下的“總工辦”，具體負責工程技術、質量工程，總工程師代表業主對工程的質量管理技術上進行決策。工程指揮部下設有工程處、移民處、財務處，配備有水工、土建、地質、測量、預算、試驗等專業人員，代表業主履行本項目合同甲方的職責。全體現場人員協助監理對工程進行“全天候、全方位、全過程”的檢查，從而使工程施工始終處于受控狀態。

2.1.2 監理單位的質量控制體系

xx公司根據工程涉及專業多的特點，采用委托方式分別委托符合資質要求、監理信譽好的xx咨詢中心重慶分部和xx水工業技術有限公司為監理單位，監理單位分別在xx水庫樞紐區、**水廠成立了監理部，實行總監理工程師負責制，在業主授權范圍內，按合同規定對工程建設過程中的設計和施工質量負有監督、控制的責任，并向業主負責。監理部配備有水工、土建、機電、測量、質量、安全等專職或兼職監理工程師14人。各監理工程師為了強化現場的管理，都把各標工程項目層層分解、責任到人，對重要工序采用旁站的辦法跟蹤檢查、簽證把關。

2.1.3 施工單位的質量保證體系

各主要施工承包單位按照合同規定和監理工程師的要求，實行項目經理負責制，建立了以質量經理為中心、各工區工長分工負責、現場質量監控與職能部門監督相結合的全天候24小時雙重質量監督控制的質量保證體系。

2.1.4 主管部門的質量監督體系

xx區水電局作為業務主管部門，在xx水庫成立了工程項目質量監督站，配備工作人員7名，行使政府對工程質量的監督權，通過質量監督使質量管理措施進一步完善，工程質量得以保證。通過在工地現場設立的常設機構，對工程實行質量監督，參與工程建設的全過程，參與各階段工程驗收，同時對質量問題的處理實施監督。

2.2 質量管理辦法

為了確保工程質量，加強施工質量管理工作，監理部在業主的幫助下制定了《工程質量管理實施細則》。這些細則主要規定了質量評定及驗收依據，單位工程、分部工程、單位工程的劃分，工程質量評定，施工階段質量檢查等條款，又根據《水利水電基本建設工程施工質量檢查規程》有關精神和xx水庫工程施工特點，特制訂了施工質量檢查制度。業主為了加強工程竣工驗收工作，根據《水利水電施工驗收規程》和《建筑工程施工及驗收規范》，制訂了《xx水庫及配套**水廠竣工驗收實施辦法》。

3、工程質量控制

xx水庫工程實行全方位、全過程的質量體系，包括設計、設備采購、原材料供應及施工過程的質量控制等方面。

3.1 工程設計質量控制

xx水庫工程的設計采用委托方式選擇xx水電建筑勘測設計研究院為樞紐區及渠系工程的設計單位、選擇中國市政工程xx設計研究院為**水廠的設計單位，通過設計合同明確了設計單位的責任、權利和義務，規范設計行為。設計單位內部建立了完善的質量管理體系，包括設計工作流程，設計文件審核、工作標準、設計文件規定等。為保證工程設計質量，設計單位派出現場設計代表，做好技術交底和技術服務工作，并根據施工現場的具體情況及時調整、變更或優化設計方案。當發生與國家審定的初設有得大變更的壩型改變時，由業主組織設計單位編制相應的文件報重慶市計委審查批準，重要設計變更由業主總工辦組織各方審查批準，一般設計變更由監理審查后報總工批準。對設計單位提交的設計文件，先由業主總工審核后交監理審查，不經監理工程師審查批準的圖紙，不能交付施工。

3.2 設備采購質量控制

xx水庫工程所需采購的金屬結構、機電設備及成套設備，其性能和技術指標由設計單位研究提出，經總工及總監審查后確定，所有的設備采用公開招標方式，由業主物資供應處采購，并實施駐廠監造和巡查，確保質量目標完成。目前樞紐區采購的機電設備和金屬結構都已安裝完畢并發揮了應有的功能，**水廠的國外進口成套設備全部運到施工現場。

3.3 材料供應質量控制

工程所需原材料的主要技術指標均由設計單位提出，對用量較大的水泥、鋼材業主通過招標方式確定生產廠家，由承包商提出采購計劃，業主協調供應，從而保證了鋼材、水泥的質量。工程所有原材料進入現場，必須有生產廠家的質保書和合格證，經業主和監理抽檢合格后才能使

3.4 施工過程質量控制

xx水庫工程施工質量控制實行“以單元工程為基礎、工序控制為手段”的程序化管理模式。

3.4.1 嚴格合同規定，強化現場管理

業主與施工單位簽訂的施工承包合同條款中的質量控制、質量保證、要求與說明，承包商根據監理指示，必須遵照執行。承包商在施工過程中必須堅持“三檢制”的質量原則，在工序結束時必須經業主現場管理人員或監理工程師值班人員檢查、認可，未經認可不得進入下道工序施工，對關鍵的施工工序，均建立有完整的驗收程序和簽證制度，甚至監理人員跟班作業。

3.4.2 落實質量責任，做好現場記錄

施工現場值班人員采用旁站形式跟班監督承包商按合同要求進行施工，把握住自己監理項目的每一道工序，堅持做到“五個不準”。為了掌握和控制工程質量，及時了解工程質量情況，監理人員對施工過程的要素進行核查，并作出施工現場記錄，換班時經雙方人員簽字，值班人員對記錄的完整性和真實性負責。

3.4.3 加強相互協商，開好各種會議

為了協調施工各方關系，業主駐現場工程處每日召開工程現場管理人員碰頭會，檢查每日工程進度情況、施工中存在的問題，提出改進工作的意見。監理部每月五日、二十五日召開施工單位生產協調會議，由總監主持，重點解決急需解決的施工干擾問題， 會議形成紀要文件，結束承包商按工程師的決定執行。

3.4.4 完善檢查制度，重視質量問題

根據監理部制訂的《工程質量管理實施細則》，施工質量責任按“誰施工誰負責”的原則，承包商加強自檢工作，并對施工質量終身負責，堅決執行“質量一票否決權”制度，出現質量事故嚴格按照事故處理“三不放過”的原則嚴肅處理。

4、結束語

總的來說，我們在xx水庫工程質量管理與控制上，取得了一定的成績。但是，在管理好全過程，向科學管理要質量、要安全、要效益，正確好工程質量與形象進度的關系等方面還需總結。

4.1 領導重視是搞好質量管理的關鍵

領導重視就能做到：①領導抓質量，加大質量管理力度，增加必要的投入；②進度與質量發生矛盾時，正確處理進度與質量關系，③真正實行“質量一票否決權”制度，不僅在思想上重視質量，更重要的是在行動上重視質量。

4.2 合同管理是提高工程質量的圣經

一個嚴謹、準確的合同必須要對質量保證與管理提出具體的特性指標及相關的技術標準、方法，業主(監理)必須擁有自己的檢測、監測和計量手段。使監理工程師在管理的問題上始終處于主動、積極的地位。監理工程師在管理上也必須有把質量問題與計量支付相掛勾的意識，運用這個管理上的核心手段來強化對承包商的質量管理。

4.3 跟班監理是搞好質量管理的措施

篇5

1 概述

土建工程的現場質量管理是工程管理系統中重要組成部分，主要任務是將原材料、勞動力通過一定的規律有機組合的諸多環節。主體項目的建設質量是有土建工程選擇施工質量管理決定的，并且與工程整體造價的高低也息息相關。因此在了解土建工程的現場質量管理的重要性后，接下來就如何提高土建工程施工現場管理中的技術水平，以及對現場管理的方法及其優化策略進行進一步的探究。

2 我國目前現場土建工程質量管理的現狀和存在的問題

2.1 土建類施工管理人才短缺　目前，我國的建筑業特別是施工業內，大多都是以農民工為主，占了總共從業人員3500萬中的百分之七十。相比之下，土建類本科生每年只有3.3萬人?？梢砸姷?，我國在土建類的專業技術人才和管理人才都有巨大的空缺。

2.2 施工現場紀律散漫，缺乏嚴格監管 作為勞動密集型的土建工程施工而言，投入的勞動人員很多，而勞動人員大多以民工為主。素質也呈現參差不齊的現象，導致難以對每個人進行有效管理。而在現場施工管理中存在著工具、材料隨地亂放、施工現場缺乏合理的步驟與安全管理措施，并且松散的施工人員不依照相關標準和章程辦事的混亂現象出現。施工人員也是沒有按照管理的組合而隨意搭配，相互之間也沒有受到的紀律的約束而自由散漫，且缺乏協同合作的精神。

2.3 施工中法規意識淡漠 主要表現在施工的設計方案和工藝上和國家的相關法規相違背，沒有經過必須的安全教育或者是走過場式地教育。而致使很多技術方案存在各種不同的安全隱患，特別是在鋼筋混凝土模板砌體和測量放線的等問題上的不按規定處理。缺乏國家相關法規的理論指導下的不規范操作屢見不鮮，例如簡易地搭設的腳手板或者旁邊堆放大量雜物、材料粗糙而不穩固、等違規做法。都是巨大的安全隱患，重者可能會引發事故。

2.4 質量監管中的安全隱患 土建工程的現場施工具有工序多、專業廣、從業人員多和工作量大等特點，對每一個細節的全面監控難度都很大。例如在施工之前的測量選線上，應當首先通過測量把計劃建設的建筑物在施工圖紙上進行實地定位。為下一步的施工提供建設依據，因此需要把具體的地理坐標在圖紙上勾畫出來。測量放線在實際的土建工地的測量上非常重要，所以測量精度也要求特別高，高質量的測量結果能夠為關鍵的工序減小誤差，以防止質量責任事故的發生，避免造成經濟損失和人員的傷亡。

3 現場土建工程質量管理問題解決的優化策略

3.1 加強混凝土工程的質量監控

3.1.1 加強施工前質量的控制 主要控制就是對澆筑方案的審批，以及對模板和鋼筋的預檢，再次檢查關鍵部位的澆筑混凝土。并在配置混凝土時，就要細致地優選配合比，對材料的質量嚴格把關，這包括選用合適的水泥品種，以及減小石子的孔隙率。

3.1.2 加強施工中的質量控制 主要是要加強控制澆筑的質量和站旁的監督，以防止混凝土的塌落度超標以及混凝土中水的加入要退回攪拌站。其次，就是對泵送混凝土上要求混凝土泵的連續工作，以及及時確保泵送料斗中一直充滿混凝土，但要注意的是泵的中斷時間在45分鐘以內。而如果發生混凝土從高處傾落的狀況，其傾落的高度也必須2米以內，并且其傾落的豎向結構高度也必須在2米內；再者，對于振搗檢查也要遵循“不宜多振、少振、漏振”的原則，而第一次凝前的混凝土需要第二次振搗。不能立即在初冷凝的混凝土繼續澆筑新的混凝土這也是為了提高混凝土的抗裂的強度，否則會破壞混凝土內部結構。

3.1.3 加強對施工過程中混凝土的養護 為了防止出現裂縫，就必須要加強在施工過程中對混凝土的養護，而養護的方法主要是用麻袋對混凝土層進行覆蓋，并在養護的過程中經常澆水以保持濕潤，在夜晚澆水至少兩次以上，而面對干燥天氣則要增加澆水的次數，而面對陰雨天氣則要減少澆水次數。

3.2 加強鋼筋模板工程質量控制 鋼筋質量工程質量的控制主要是要注意鋼筋的連接，其中包括綁扎連接、焊接連接和機械連接。在綁扎連接時要注意的是在同一相鄰受力鋼筋應相互錯開的綁扎的接頭。焊接是通過在受力鋼筋之間熔融金屬的直接傳力，而這是在焊接連接中存在的，而用閃光對焊、電弧焊的方法也是需要關注的焦點。而主要是通過連貫于兩根鋼筋之間在機械連接中的套筒來實現力的傳遞，這是一種間接傳力形式。

對于鋼筋綁扎和鋼筋網與鋼筋骨架安裝要注意的是，交叉點處的鋼筋應采用的鐵絲綁扎應選22號或者是22號的鐵絲，并且綁扎也要主要牢固可靠和長度適宜。中間的間隔的交錯綁扎必須使得鋼筋不發生位置偏移，這也需要雙向受力鋼筋綁扎牢固來保證。而在梁和柱的箍筋，在滿足設計有特殊要求外，還需要保持受力鋼筋的垂直，包括箍筋彎鉤的疊合處里應錯開設置，即沿受力鋼筋方向。在次梁與主梁、板的交接處，保持一定的次序：即依據板的鋼筋、次梁鋼筋、主梁鋼筋依次由上到下。而通過主梁與圈梁交接在主梁鋼筋、圈梁鋼筋的上下，不可在綁扎時切時放錯位置。而不應該設置于構件的最大彎矩在于焊接骨架和焊接網的搭接接頭處。也應有所控制焊接網在非受力方向的搭接長度，包括在焊接骨架和焊接網在構件寬度內，其位置的接頭處應錯開。在綁扎接頭區段內，其受力鋼筋截面面積不得被受力鋼筋截面面積百分之五十，上述都是鋼筋質量工程質量上需要控制的。

3.3 重視在工程中測量放線的影響 土建工程中的基礎就是放線及定位，這對工程測量及質量管理都有著明顯的影響，而過大的樁位偏差會導致失效，這就需要對其進行重新補樁來彌補，但這個失誤就大大影響了施工進程。除此之外，因為改變了原來的受力情況，無疑給工程加大了難度，也在一定程度上制造了質量隱患。這就要求在施工的平整度要求追求準確的基準點，是了為混凝土的第一步施工提供標高控制線，以保證混凝土在施工過程中的平整程度。而在一般情況下，對下道工序進行準確的測量放線是為加強工程的質量管理，而這需要發在在每道工序完成后，這樣做有兩方面的考慮。主要是通過放線可以為下道工序做很好的準備。所以每次在放線施工前，每個工程都要建立平面控制網，按照“核對紅線圖和設計圖紙所提供的坐標關系是否銜接緊密，所核對設計的建筑物，要保證不能超出用地紅線的范疇，設計坐標要準確無誤?！倍@個基點的確立及標高起算點穩固與準確性的文件要完善。

3.4 加強管理者和施工者的教育 對管理者和職工的素質教育的提高是一個企業的建設的核心，而對于加強管理者和施工者的教育主要表現在進場教育和三級安全教育兩個方面。

進場教育主要是對于上崗前的員工進行的技術培訓，其中包括三級標準的安全教育。具體包括：安全施工中的勞動意識和注意事項。還有安全施工的具體措施和安全法規。而二級單位主要就是對未上崗人員的的安全性教育，包括了施工項目安全生產操作規定和全生產管理制度是三級單位教育中的核心內容；三級單位教育是對班組成員的安全操作教程教育，以及對那些容易發生事故的工種進行重點進行教育。

4 結論與建議

土建工程建設質量的管理就是需要在建設過程中必須遵守相應的制度和法規，包括通過加質量監督與管理以及強化法制建設來完善在土建過程中的法規體系。并在土建工程建設中，就對鋼筋混凝土模板砌體和測量放線問題上推進改革進程，避免不必要的事故的發生。通過對施工人員自身素質的加強，進而不斷提高其他業務技術素質，土建工程項目只有通過合理監督管理才能做到安全施工，順利地完成。

參考文獻：

[1]韓興國.SPC技術在鋁合金擠壓過程中的應用[J].價值工程，2012，31(12)：26-27.

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中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

一、建筑施工中的工程質量管理

1、建筑施工準備階段的質量管理。

提前做好施工組織設計、施工方案、技術交底，從技術措施方面控制好方向，保證實現創優目標。掌握各種施工規范是提高工程質量的保證，為此，在工程施工前和施工過程中，都要組織工程技術人員和操作骨干，對該工程所執行的規范、標準進行學習，并總結出相關的規范要點，重點學習，熟練掌握。

1.1建筑施工工程制度管理。

全體技術、質量人員在主任工程師的領導下，熟悉圖紙，領會圖紙設計意圖，發現問題并進行匯報工作，作好圖紙會審，與設計單位共同做好會審和設計變更洽商。將圖紙和設計變更洽商及時通知有關施工人員，將問題解決在施工之前。

1.2建筑施工平面布置的管理。

認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底，并通過分次交底會，即口頭和書面向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數。根據工程實際情況，找出工程難點，組織質量攻關，研究建筑質量通病，采取預防措施。

1.3施工材料、設備的質量管理。

加強對進場原材料、構配件成品半成品進行質量驗收。做好材料的選樣、認樣工作，材料采購需三家以上進行招投標，有條件的，應對廠家進行實地考察；進場時做好材料復試和報驗，材料進場時立即組織監理人員對材料進行驗收，需復試的材料，及時按規定取樣復試及進行見證取樣，合格后，經監理批復后，方可使用；對進場的材料、半成品做好妥善保管，材料驗收合格后，按不同類別進行入庫、現場存放保管；做好材料標識，做好防火、防水等保護；對使用中出現問題的材料，立即停止使用，并及時上報有關部門，嚴禁隱瞞不報、違規使用。

2、建筑施工過程的質量管理。

2.1作好工程施工的過程控制，保證實現創優目標。

1）過程控制是通過一系列檢查、監控、驗收、指導等手段，對施工人員的行為進行規范，并及時發現質量目標，制定解決方案，施工全過程一直處于受控狀態，達到提高工程質量的最終目標。

2）定期進行質量分析會議，對工程質量進行過程控制。

3）實行獎罰措施，把工程質量評比制度、獎罰制度落實到位，調動人員的積極性。

4）在項目經理、總工程師的指導下，由質量總監、專職質量工程師及施工員組成質量檢查評比小組，負責質量檢查評比工作。

5）由質量檢查評比小組，每周組織檢查考核，對參與施工的各工種質量情況進行考核評分。

6）針對本工程的特點，制定質量獎罰細則，對一次驗收合格率高、工程質量好的班組和個人給予獎勵；對經常出現質量問題、工程質量差的班組和個人處以罰款。

2.2抓好全員教育，提高整體人員素質，從而實現創優目標。

1）開工前組織所有管理人員，對本工程的工程概況、質量目標、工期要求進行教育，使每個人都清楚了解本工程的特點和各項要求，把創優作為每個人的自覺行為。

2）施工班組入場后，及時完善施工隊的質量管理體系，并將其納入經理部的質量管理體系之中，組織生產、技術、質量等管理人員進行專項培訓，協助施工班組制訂相應的質量管理、質量獎罰辦法。

3）工人入場后先組織學習，提高全體施工人員的質量意識，提高全體人員創優質工序、優質工程的自覺性和積極性。

3、建筑施工過程中中間產品的質量管理。

3.1采取重點、抓關鍵的原則，對每個重點分項工程都要堅持高標準、出精品的原則。

落實樣板制，提高質量標準，保證實現創優目標所有工序施工前、新進場工人進行操作前都必須先進行樣板工序、樣板間施工，經有關人員檢查驗收后，方可大面積組織施工。開工前根據工程特點，由項目總工程師制定樣板計劃和實施方案。對于質量達不到樣板標準的不得驗收。

3.2建筑施工中的質量驗收。

技術、質量人員隨時對作業現場進行檢查、指導，發現問題及時糾正。工序完成后，由負責施工的施工員、班長或質量檢查員，按施工標準進行自檢，填報《自檢表》報經理部質量科，組織內部檢查，驗收。內部驗收合格后，由經理部質量工程師填報《檢驗批質量驗收記錄》，報監理或業主組織工序驗收。對驗收合格的工序與下道工序進行交接驗收，合格后上、下工序鑒定《工序交接記錄》，進入下道工序施工。檢查、驗收技術資料，驗收記錄、檢驗報告等資料，及時移交資料員進行收集、整理、編目、歸檔。

3.3不合格情況的處理。

項目部對工程容易出現的質量通病、工程中的質量管理難點以及過去的或在其他工程中已多次出現的不合格現象，制定糾正和預防措施，編入施工組織設計、施工方案、技術交底中，以達到質量通病防范。對施工中出現的不合格項，根據問題的性質，分別組織有關人員進行質量評審分析原因，提出糾正和預防措施，處理并經檢驗合格后方可進行下道工序。

3.4建筑成品的質量管理。

杜絕成品破壞、交叉污染，加強成品保護措施。成立成品保護領導小組，施工后期成立專門負責的成品保護小隊，負責樓層封閉和成品保護。根據工程特點，及時制定成品保護措施，并組織相關人員進行教育、培訓，保證成品保護措施得到落實。制定成品保護獎罰制度，凡發生成品破壞、損壞，視情節嚴重對當事人除賠償損失外，另處理50～500元的罰款。對成品保護有貢獻的人員、班組，將給予100～5000元不等的獎勵。

二、提高建筑工程質量管理與控制的途徑與方法

1、建立和完善工程質量領導責任制。

施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的工程質量負有領導責任及終身責任。要按照“誰主管，誰負責的”原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術等方面層層落實工程質量責任，做到層層抓落實。

2、加強對設計單位和設計者的審查。

設計是工程建設的重要階段，設計合理與否直接影響著建設產品的最終質量。加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要，還有要加強對設計方案的審核，確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴格實行設計質量內審制、專業之間會審、會簽制，改變目前設計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設計粗略不詳等狀況；嚴禁非法設計和出讓圖章，限制業余設計，強化設計現場服務制度，實行設計質量事故經濟賠償責任制，特別是設計單位對指定的工程設備和工程材料的質量負全責，把質量隱患消除在設計階段。

3、加快推行建設監理制的步伐，完善監理制的各項配套措施。

監理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監督，能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時，應加快推行監理制，提高建設工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施，要以法制加強對監理的考核約束，實行質量追償制度。同時要加強監理人員資質的審查，對、、受賄、嚴重失職的監理人員，要及時取消其監理資格，追究責任。

4、對施工單位市場行為的監管、約束。

要加大承包與分包單位對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任，逐步推行承包履約保險制；嚴格資質審查，加強施工企業資質管理，全面落實動態管理，保證進入工程領域的企業具備從事建設工程生產經營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據。要嚴格執行工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度，考評企業人員綜合素質、技術、管理和能力，推動企業建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時候都必須注重工程質量管理過程控制關鍵點，由此入手，發現按資質標準淘汰或考評降級或者停業整頓的問題嚴重的企業。

三、工程簡介：

本工程為湖北省十堰市港航管理局的十堰水上搜救中心“鄖陽港”搜救基地、航道段工程項目辦公樓、接待服務中心、宿舍工程，基地位于鄖縣經濟開發區蔡家嶺村，結構形式為鋼筋混凝土框架結構，建筑結構類別為二類，使用年限為50年，抗震設防烈度為六度，抗震設防類別為丙類，其中辦公樓建筑面積2503.1㎡，接待服務中心建筑面積為8348.3㎡，宿舍建筑面積2181.9㎡。結合工程實際在施工中質量控制從以下幾個方面：1）明確工程質量目標；2）建立和完善工程質量領導責任制；3）加強技術力量熟讀圖紙了解設計者意圖；4）施工中配合監理質量管理；5）工程中依法施工杜絕違法分包；6）加強一線操作工人技能培訓提高質量意識。該工程竣工質量得到參建方的好評。

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中圖分類號：TU71

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0278（2015）04-038-01

路橋工程的建設作為我國經濟建設的重要部分，對其實施系統化的質量管理和科學有效的成本控制是十分必要的，可以促進其經濟效益和社會效益的協調全面發展。路橋工程建設的質量管理直接影響到工程質量問題，對于工程整體安全性起著至關重要的作用。而合理控制成本則更加符合經濟效益，且在此基礎上提高生產效率，加強質量監管，最終實現施工項目的竣工和完善。

一、路橋施工質量管理中的常見問題

（一）施工管理制度不健全

在路橋施工管理中多數施工單位沒有建立健全的施工管理制度，單純以承包為主，而沒有實現施工、技術、人員和信息的四位一體的統一性。沒有實現責任到人、分配到人的管理制度，對于施工中的各項施工指標沒有明確的管理規定和文件說明。在目前，我國的路橋施工管理還十分混亂，在國家的相關政策規定出臺后未能得到很好的實施。直接影響到其質量管理不完善，從而影響工程質量。

（二）施工材料浪費

在建設施工中，很多施工建設單位不注重成本控制，沒有相關的成本控制概念，使得施工材料浪費嚴重。部分施工單位雖為了保質保量的完成施工而采用了價格成本相對較高的新型環保材料，但卻在施工中沒有做到有效的回收利用和合理安置。使得施工材料成本占據了總成本比重中的大部分比例，材料成本流失直接影響到投資者的經濟效益回報利潤的高低。因此，加強對于施工的成本控制管理顯得尤為重要。

二、加強路橋施工質量管理的相關措施

（一）加強質量管理體系結構建設

在施工中注重控制施工的整體管理結構建設，加強質量管理體系制度的建設。對施工建設的效率、突發質量問題的處置、施工進度的調整以及因外界自然因素而帶來的客觀因素等施工問題做出實時質量監管。建立質量管理體系建設時要明確權責，實行分責到組、分責到人，明確把相應的任務指標分配給具體的人員進行落實，健全施工結構體系。不僅要保證施工人員具有高度的責任感，還要提高其專業素養和工作能力。要充分調動員工的積極性和主觀能動性，加強責任和獎懲制度的建設。對施工的結構步驟進行合理科學規劃，保證項目施工的可操控性。

（二）加強管理概念

加強施工單位對于施工項目的工程管理理念，相關企業領導要對質量管理的重要性有足夠的認識，設立專門的管理機構和人員進行監管。不僅重視局部的質量工程問題，更要加強對全部工作人員的質量安全意識教育。在對工程的質量管理上，要依據施工情況和具體的操作細節來進行工期的調整和改進。在對施工人員的質量意識提升上，要進行定期的施工隊伍質量管理理念的培訓，不斷引進國際上和國內施工理論中較為先進的理念，提高整體施工人員的施工水平和素質。

三、路橋施工中成本控制的具體方案

（一）提高科學控制成本的意識

施工的成本控制需要在施工初期就加強對施工人員和技術人員的成本控制意識，杜絕施工中出現的材料浪費。要采用科學的成本控制理念，就是將路橋施工中的各道工序都采用成本控制的監督管理和成本精算。因為施工中影響成本的復雜因素較多，需要在施工前對其進行成本支出核算。預估施工成本、計劃成本編制、核算成本和統計相關數據，加強對于成本各要素的核算分析，注重各個施工單位部門提供的原始數據材料和相關技術數據。在保證質量的基礎上最大限度的控制施工成本支出。

（二）建立健全成本控制管理機制

構建科學的成本控制管理體系需要相關部門和工作人員本著嚴謹負責的態度制定出合理的成本控制制度，協調好各方面的責任和義務，明確劃分其職責范圍和成本范圍。在監管成本控制的過程中，要定期實時進行質量檢查，防止因質量原因或其他因素而造成的二次成本投入，從而造成經濟損失，提高成本價格。出臺明確的施工款項費用表，嚴格控制施工中的人工費用和各項材料的使用費用。制定科學的施工成本控制標準，確定每日工程成本消耗量，最大限度降低其成本輸出。不同標準的成本控制方法針對不同的施工需求，常規有定額控制和預算控制，都是加強對機械費用、材料費用和人工費用其他費用的控制。尤其對原材料的采購工作要做到公開透明，規范化管理材料采購，控制其存儲的材料數量，計算好成本數量。

四、總結語

在路橋施工建設中，質量管理和成本控制是項目工程中至關重要的兩點，同時也是不可分割的兩個項目。將質量管理和成本控制放在同等重要的位置，保證施工質量的同時，也節約了成本支出。路橋工程施工直接關系到人們生產生活，只有加強質量建設同時保證施工單位的合理成本控制，才能做到其綜合效益的最大化實現。

參考文獻：

[1]李茂林.淺析路橋施工項目中質量管理問題[J].科協論壇（下半月），2013（11）：153-154.

篇8

Abstract: Due to the current process of urbanization continues to accelerate the construction industry has become a pillar industry of national economic development. However, the control of the quality of the project determines the rise and fall of a construction enterprise. Construction business to survive, to develop, improve construction quality control management, strengthening quality control must adhere to the principle of "quality". Thus, strengthening ability and level of quality control of construction works, has a very important practical significance.

Keywords: housing construction, construction and management.

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

前言

作為建筑工程產品的房建工程，由于工期長、投資大、建設地點固定、露天作業受外界環境影響大、施工工序復雜、影響質量的因素多，施工質量較難控制。建成后的項目投入使用是否安全可靠，關系到國家和人民的生命、財產安全，施工階段是形成建筑產品質量的關鍵環節，所以施工質量管理與控制至關重要。房建工程項目質量管理與控制是一個系統工程，從可行性研究、勘察設計、施工、竣工驗收等階段，都存在質量管理與控制問題。施工階段的質量管理與控制是房建工程項目全過程質量控制的核心，施工階段質量管理與控制手段的有效性，關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規范和項目業主投資的要求，決定建設產品的使用功能、壽命和經濟效益。

1、成立項目質量管理領導班子，建立健全質量保證體系是施工質量管理與控制的前提條件

施工單位在與項目業主簽訂房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及業主要求進駐施工現場后，首先要成立以項目經理、項目總工為首，質檢員、試驗員、材料員及施工技術人員為組成人員的質量管理領導班子。由質量管理領導班子編制項目管理質量目標、項目質量管理方針、項目施工質量控制點及項目質量管理辦法等，由項目總工審核，經施工企業技術負責人審批后，項目經理組織實施。實例證明，施工質量品質優良的房建工程都是與施工項目強有力的質量管理領導班子和健全的質量保證體系是分不開的。

2、施工準備階段的質量管理與控制同樣重要

2.1施工項目環境與地質調查。施工項目環境與地質調查工作相當重要，是施工現場收集的第一手基礎資料，施工項目環境與地質調查工作具體收集的資料包括：地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況，氣象條件以及當地水、電、能源供應條件、交通運輸條件、材料供應條件等。它不但可以作為地質勘察報告不詳部位的補充，而且是編制合理的施工技術與組織方案的重要依據，是保證房建工程施工質量的重要環節之一。

2.2核對設計施工圖，提出施工圖疑問，參加設計施工圖交底。項目部要組織施工技術人員，分建筑、結構、給排水、電氣工程、安裝工程等專業進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業之間的交叉和結合現場施工條件，征對各專業提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業主及設計院。由項目業主召集設計院、監理單位、施工單位相關人員參加設計施工圖交底會議，在會上由設計人員介紹設計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設計人員進行答復，形成會議紀要，作為施工的依據之一，這樣可以解決施工圖中各專業設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為房建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質量。

2.3根據房建工程規模、項目特點和施工企業技術力量編制實施性施工組織設計。施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面技術經濟文件。實施性施工組織設計要根據設計文件、工程項目特點、現場條件、施工難易程度、施工工期和施工企業技術力量等因素進行編制，施工組織設計要有征對性、合理性、可操作性。對施工組織設計要進行兩方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進度時，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和技術措施能否保證工程質量；二是制定施工方案時，必須進行技術經濟比較，使工程項目滿足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生產、效益好的經濟質量。

2.4房建項目控制導線網測設。房建項目控制導線網根據業主提供的原始基準點、基準線、標高等原始數據資料進行引測，根據房屋設計主軸線建立施工測量控制網，是施工之前進行質量控制的一項基礎工作。準確地測定與保護好場地平面控制網和主軸線的樁位，是整個場地內建筑物、構筑物定位的依據，是保證整個施工測量精度和順利進行施工的基礎。

3、施工階段的質量管理和控制是質量管理的核心

3.1組織施工技術交底。按照工程重要程度，單位工程開工前，應由企業或項目技術負責人組織全面的技術交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎、結構、安裝、裝修等分幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前，應由項目技術負責人向施工技術人員、參加該項目施工的所有班組長和配合工種組長進行交底。各分項工程施工時，再由施工技術人員和班組長向操作工人進行全面交底。交底內容包括圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排，明確質量、安全、節約措施。交底的形式除書面、口頭外，必要時可采用樣板、示范操作等方式。

3.2施工過程中的測量控制。在施工中，根據施工準備階段做的房建項目控制導線網進行房屋基礎、主體的軸線、標高進行控制，對于項目業主給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應做好復核工作，經審核批準后，才能據此進行準確的測量放線。

3.3材料質量控制。對工程所需采購的建筑材料，要對供應商進行多家比選，對供貨方資質、質量保證體系、生產能力、生產工藝、業績、信譽等進行綜合比較，擇優選擇合格的供貨商是保證材料質量的前提。對進入施工現場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種，分區堆放，予以標識；對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，對容易損壞的材料、設備，要做好防護，減少材料損失、變質。要建立材料管理制度，對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉，減少材料占用量，避免材料損失、變質，按質、按量、按期滿足工程項目的需要。用于工程的主要材料，還要加強材料檢查驗收及質量抽樣檢測，進場時應有出廠合格證和材質化驗單；材料質量抽樣和檢驗方法按規定的部位、數量及采選的操作要求進行。凡標識不清或認為質量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗，以確保質量；凡未經檢驗和已經驗證為不合格的原材料、半成品、構配件和工程設備不能投入使用。

3.4施工機械設備控制。施工項目上所使用的機械設備應根據項目特點、工程規模和工期要求，按必要性、可行性和經濟性的原則確定其使用形式。機械設備的使用形式包括：自行采購、租賃、承包和調配等。究竟采用何種使用形式，應通過技術經濟分析來確定。施工機械設備的選擇要注機械配套。應貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的三定制度，做好機械設備維修和保養，保證機械設備的良好性能，搞好機械設備綜合利用，盡量做到一機多用，充分發揮其效率。

3.5施工工序質量控制。工序亦稱作業。工序是產品制造過程的基本環節，也是組織生產過程的基本單位，工序質量控制是為把工序質量的波動限制在要求的界限內所進行的質量控制活動，工序質量控制的最終目的是要保證穩定地生產合格建筑產品。房建工程土建施工中，其中模板工程、鋼筋工程、砼工程、砌體工程、抹灰工程的施工工序質量作為項目質量管理與控制的重點。

4. 工程竣工驗收階段質量管理與控制是工質量管理的最后關口

工程竣工驗收階段的質量管理，是房建工程施工質量管理的最后關口，主要控制手段是加強建筑成品保護和局部缺陷的修復。在房建工程項目施工中，某些部位已完成，而其他部位還正在施工，如果對已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響工程質量。因此，會造成人、財、物的浪費和拖延工期；更為嚴重的是有些損傷難以恢復原狀，而成為永久性的缺陷。加強成品保護，要從兩個方面著手，首先應加強教育，提高全體員工的成品保護意識。其次要合理安排施工順序，采取有效的成品保護措施。在房建項目施工中由于施工工序控制不當或意外損傷都可能造成局部缺陷，檢查發現問題要及時按程序和相關要求進行處理，使局部缺陷得以及時修復，避免產生質量問題。

5 .結語

房建工程施工要通過現場加強質量管理，落實質量責任制，重點進行施工準備階段、施工階段和工程竣工驗收階段的質量管理與控制，可有效的提高工程質量，降低營運成本，增加使用壽命，提高房建工程投資效益。

參考文獻

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【關鍵詞】建筑工程；工程質量；管理

一、認識建筑工程質量管理與控制

1、建筑工程質量管理與控制的原則

對項目施工而言，質量管理與控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在質量管理與控制過程中，應遵循以下幾點原則：一是堅持“質量第一”的市場經濟經營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤，要以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量；四是以預防、預控為主的原則，這是確保施工質量的前提，預防為主，防患于未然。五是堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，遵守國家的規范、設計文件、合法的合同規定要求，貫徹科學、公正、守法的職業道德規范。

2、建筑工程質量管理與控制的責任主體

在建筑工程建設中，參與工程建設的各方應根據國家頒布的《建設工程質量管理條例》以及合同、協議和有關文件的規定承擔相應的責任。

（1）建設單位是建設工程的投資人，是工程建設過程的總負責方，擁有確定建設項目的規模、功能、外觀、選用材料設備、按照國家法律法規選擇承包單位的權力。

（2）勘察單位是指對地形、地質及水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合評定，并提供可行性評價與建設工程所需勘察成果資料的單位。設計單位是按照現行技術標準對建設工程項目進行綜合性設計及技術經濟分析，并提供建設工程施工依據的設計文件和圖紙的單位。

（3）施工單位指經過建設行政主管部門的資質審查，從事建設工程施工承包的單位。

（4）工程監理單位是指經過建設行政主管部門的資質審查，受建設單位委托，依據法律法規以及有關技術標準、設計文件和承包合同，在建設單位的委托范圍內對建設工程進行監督管理的單位。

（5）設備材料供應商是指提供構成建筑工程實體的設備和材料的企業，包括設備材料生產商、經銷商。

建筑工程項目具有投資大、規模大、建設周期長、生產環節多、參與方多、影響質量形成的因素多等特點，不論是哪個主體出了問題，都會導致質量缺陷甚至重大質量事故的產生。

3、影響建筑工程質量的因素

影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環境。

（1）人員素質。人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，人員的素質都將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響。

（2）工程材料。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等，都將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

（3）機械設備。機械設備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業設備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備，簡稱施工機具設備，它們是施工生產的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響，工程用機具設備產品質量的優劣直接影響著工程質量。

二、建筑工程質量存在的問題

建筑工程質量存在的問題主要有水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏嚴重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等等現象，有的建筑出現嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至發生整體坍塌事故等。

三、建筑工程質量問題原因分析

1、施工方面的原因

1.1工程施工隊伍素質過低。工人技術素質較低，操作不按規程順序進行，尤其是許多未經過專業訓練的農民工涌入建筑行業，大多都是屬于無證上崗。就目前統計，農民工、合同工占總數的2/3，施工現場直接從事操作的工人中，90%的都是流動性質的農民工。專業技術人員的缺乏，無法保障房屋建筑工程的規范性施工。

1.2在施工過程中，沒有建立健全的質量控制體系。工序與工序、工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。

1.3施工管理混亂。施工現場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質量。

2、材料選用方面的原因

為了節約投資，盡可能的追求利潤，選用材料及設備的質量低劣而造成的質量問題也是比較常見的，造成的后果也是相當嚴重的。

3、設計方面的原因

因設計技術人員的整體水平不高，加上沒有充分考慮到實際情況。因此，設計出的作品不盡合理，給建筑物造成潛在的隱患。如：廚房和衛生間設計選用空心樓板，且不作防水層，上下水管道穿越樓板不加套管等造成滲漏；在樓地面的做法上，預制空心板上先抹找平層而后作面層，按這種設計施工的地面和天棚，絕大多數易產生裂紋。

四、建筑工程質量問題防治措施

1、制訂治理質量問題方案

有針對性地采取措施對于質量通病進行治理，分期分批，有重點有目地來控制。同時組織、協調技術、科研力量公關，抓住重點，以點帶面，制定行之有效的治理方案。

2、消除設計欠缺出現的質量問題

對于有問題的質量工程應通過改進設計方案來治理，同時設計人員應與施工人員作好技術交底工作，聽取他們的意見，修改設計中欠缺之處，為了使設計切合實際和避免差錯，設計人員不僅要經常去現場參加實踐，積累設計經驗外，還應學習有關施工驗收規范及質量檢驗評定標準，設計人員應考慮業主投資的綜合效益，如果設計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質量問題，建成之后減少維修費用。

3、提高施工企業的綜合素質，改進施工工藝，提高質量意識施工企業人員的綜合素質直接影響著工程的質量。因此提高施工隊伍的整體素質，鑄就企業的能工巧匠。

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一、公路工程施工的全面造價的原則

（一）、工程施工中全過程造價管理

公路工程造價管理必須基于具體工段工序進行操作，依照項目活動工程的組成與分解規律加以執行。公路工程是人類利用工程施工技術，將各種生產資源轉化成所需工程實體的獨特過程。它是由許多個分過程、子過程組合構成的。公路工程建設就可分為投資決策和可行性研究、設計、招投標、項目施工階段等，這些分過程甚至子過程都是由諸多不同的具體活動構成的。

（二）、工程施工要素造價管理

工程項目施工中的任一活動都會受到造價、工期與質量等基本要素的影響，項目造價的全面管理必須以影響工程造價的各基本要素入手，全面執行項目造價控制計劃。

（三）、全風險造價管理

不確定因素的存在往往會對工程造價構成無法預料的風險，將管理力量向風險性、完全不確定造價管理層面傾斜，有助于實現項目管理力量的優化配置。工程項目總造價一般可分為三種不同成分；確定性造價、風險性造價和完全不確定性造價。

二、公路工程施工的全面造價管理

（一）、加強事前控制，完成造價控制計劃

工程施工事前造價控制，主要是確定項目成本預控目標及具體方案。結合工程項目報價清單對公路工程功能、材料性能進行綜合分析，并參照成本預算指標中的工、料、機調度等資料，在編制造價控制計劃的過程中，應深入挖潛，將物化勞動、活勞動消耗成本控制指標劃定在合理范圍內，要做到“兩算對比”，將施工圖預算內容如項目工程量、工期、設備臺數等與成本預算進行比較分析。

（二）、加大施工事中控制，保證要素成本控制

1.材料費用控制

工程中材料費用約占工程造價成本的70%～75%，是造價控制的重心，應當重點加強采購環節的材料成本控制。嚴格執行采購與付款業務崗位相分離制度；大宗材料訂購應與高資質、高信譽度的材料供應商建立長期合作關系，爭取獲得優惠折扣或延期付款等利好協商條款。

2.施工中的人工費用控制

可采取按件計價、工程量用工包干制度，充分調動施工工人的工作熱情，加快工期進度。分項工程現場管理應結合進度計劃，科學實現平面流水、立體交叉的作業原則，精心統籌安排公路工程工段、工序作業和各工種進退場次序，確保工作面、工序作業不間斷施工，防止發生窩工現象。

3.施工中機械費用控制

在工程施工中組織設計的編制應統籌安排機械設備的進退場順序，科學布局施工現場，通過不同作業面的工序交叉安排，實現機械工序作業效率的最優化，盡可能避免出現機械設備的閑置現象。同時在作業輪休期間，應要求操作員做好機械的日常維護、保養工作，保障設備的利用率和完好率。

（三）、加強事后控制力度

公路施工企業的事后造價控制工作主要表現為及時辦理竣工決算，整理、匯總工程相關工程技術圖紙、項目變更登記資料等，為合同雙方竣工結算和明確債、權、利關系提供可靠依據；無法立刻回收項目款項的，應協商簽訂還款協議，約定還款期限，以有力保障企業的合法權益。

三、規劃階段過程中質量控制

（一）、公路項目規劃前期的控制

公路施工前在相關部門的監督立項下，嚴格按照程序要求進行各項施工環節的準備工作，從工程項目的設計、招標、資質審查等各方面進行嚴格的把關，以為確保工程建設的質量性的實現奠定堅實的基礎。

（二）、嚴格保證施工中各項材料的質量

對于建筑材料的選擇應切實根據施工建設的實際需求而確定，確保公路建設質量由于公路建設等級，以及所公路沿線地質與水文環境不同，必須選擇相應的建設用料，如路基鋪設所用沙石顆粒大小、橋梁建設所用水泥等級與標號等。

（三）、工程整體評估的控制

經過評估，對規劃存在的問題及時進行修改。應對整個線路規劃可行性進行評估，以保證高質量工程的可實現性規劃完成的公路建設路線，提交給上一級技術監督小組進行評估，這些評估主要包括建設成本評估、對沿線環境影響評估、對一些關鍵技術的可實現性進行評估。

四、公路工程施工階段的質量控制

（一）、控制施工人員質量

施工人員構成、施工人員整體素質以及專業技術水平，對公路建設質量有著重要影響。只有建立一個優秀的施工團隊，才能確保公路建設質量。

（二）、控制工程材料質量

選用質量合格的工程材料，是公路建設達到標準的前提保障。要實現這一目標，必須從幾個方面對材料質量進行控制。材料采購時，必須要求銷售方提品出廠證明、技術合格證或者產品質量保證書等。二是對于建設中的裝飾用料，應由監理工程師進行樣品檢驗。三是對于水泥沙石等建筑用料采用，應對這幾者進行配比生產試驗，達到要求，達到要求方可對這些才來進行采購。四是對于橋梁架設用的鋼梁這類關鍵材料，不僅要對生產廠家進行實地考察，還要對其產品進行強度、韌度檢測，甚至派出專門的人員駐廠，監督生產企業的生產。

（三）、廣泛應用新的施工技術

公路施工中重要部位的施工技術，同樣對工程建設質量有重要影響。尤其是橋梁、隧道以及地下排水系統等關鍵部位，施工質量的優劣，對整條公路建設質量有重要影響?？茖W的施工方法也很重要。如雨天施工方法、嚴寒氣候下的施工方法等。只有采用合理科學的施工方法，建成后的公路穩定性和安全性才有保障。

（四）、公路工程竣工階段的質量控制

公路工程在竣工階段的質量控制，主要是對以前的所有工作進行一個全面的檢查和考核，對其中存在的不足，能夠在原有基礎上補救的盡量補救，對于無法補救的路段，要進行新建或重建等。這些檢查包括路面強度、平整度、橋梁的設計承重等。只有路面強度強度達到要求，路面才不易塌陷、開裂；只有路面平穩度達到要求，才能保障行車的安全性、平穩度以及舒適性；只有橋梁強度和承重達到要求，才會避免今后使用中發生大的橋梁交通事故。在公路建設中，我們嚴格按照以上要求，進行了竣工階段的質量控制與考核。

（五）、工程施工完成后的質量控制

在工程竣工并不意味著這條公路所有工作的完成或終結。由于公路在今后使用中，還會出現路面開裂、塌陷，甚至是路基被沖毀、倒塌等問題。因此，在公路完工后，必須成立專門的機構，對今后公路使用中出現的問題進行解決，即完工后的質量控制。

五、結束語

為了保證公路工程施工和工程完成后的質量控制，確保工程質量，必須加強基礎工作、施工質量控制的嚴格控制管理。公路建設投資大、建設復雜、時間長。在降低今后的運營成本，在公路建設的每一個階段，應該嚴把質量關保證公路的質量達到要求。

參考文獻：

[1]彭定燮.加強公路工程項目質量控制的對策與措施[J].科技咨詢導報，2007（24）.