導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業文化宣傳方法，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

安全文化教育應是循序漸進的，這樣就需要我們在日常生活中注意積累并保持一個好的工作習慣，同時為提高安全文化教育的效果，需要在藝術性、親民性和多樣性等方面多下功夫。首先是藝術性，生活寄托于藝術，藝術也需要依賴生活，為增加其藝術性，可以構思活潑生動的標語，一語雙關的海報或者是顏色鮮明的條幅，這樣安全文化的教育就帶上了一定的藝術色彩。在主要辦公地點和生產一線，要制作明確的安全標語。同時要充分考慮到廣大員工們的喜好，采用員工們喜歡的方式，可以加強他們對宣傳語的理解，更容易在實踐中得以實施。比賽也是增加員工積極性的一種很好的教育形式、在競爭中合作，在合作中學習，一舉兩得，既領悟到了比賽設立的初衷，身心也得到了愉悅。其中、主體文藝晚會、歌唱舞蹈大賽、有獎安全知識競答都不失為一種很好的宣傳手法。安全教育也不能僅僅停留在表面，其內涵要進行一定的深化，如編制企業自己的安全操作規范，安全知識守則等，并定期對員工們的學習效果進行考驗。

在感官上對員工們進行教育是對傳統安全教育模式的一個突破，只有充分調動員工們工作的積極性，才能使安全教育深入內心，落實到具體方面。

二、豐富安全文化活動的內涵

只在形式上有突破還遠遠不夠，還要內外兼修，增強宣傳活動的內涵才能取得更好的成效。可以從以下幾個方面進行著手。

（一）增加活動的通俗性

安全文化教育必須結合企業自身的發展性質和動向來量身制定宣傳策略，不能過于盲目。例如，要從市場角度出發，給員工們加油打氣令其充滿信心。繼而再開展更有針對性的宣傳教育。只有做到親民，真正的讓員工們易于接受才能更好地提升教育效果。

（二）增強宣傳的廣泛性

宣傳前，要做好充分的調研、如市場狀況、目前國家的政策和企業的自身發展狀況，做到涵蓋各個方面的安全教育，并能落到實處，對各個工作環節和各個崗位都有具體的教育方案。在不間斷地學習中，員工們提升了自己的安全素養，將所學真正地應用于自己的工作中，切實保障自身的利益，同時也是在保護國家和集體的利益。

（三）增強教育的多樣性

安全教育本身相對乏味，如果不在形式上有所突破，收到的成效也將會大大折扣，通過增加其教育的多樣性，安全教育就向成功的大門又邁進了一步。多樣的教育方式可以大大提高教育的效果，這樣新穎、靈活又能愉悅員工的方式也十分有利于提高員工的工作效率。

（四）完善制度建設

落實各項安全責任到各級，具體安全工作落實到個人，可以更快更好地發現工作中隱藏的風險，并及時應對采取有效的解決辦法。企業還應重點關注各個生產環節，發現隱患，及時處理，不能任由風險增長。需要建立有效的監督制度，并嚴加管控，保證生產時嚴格遵守相應的規章制度，如遇不確定因素，視情況而定，需要時采取停工的策略，以免帶來難以想象的風險和經濟損失。最后，在安全監管和教育的這一過程中，引進獎懲制度有助于提高員工的工作熱情，使員工在今后的工作中更加注意自己的風險和安全意識。只有在實踐中不斷完善，企業的安全教育的質量才能逐漸得到提高。

三、創造良好的一線生產環境

篇2

石油公司和其它企事業單位一樣，是社會主義市場經濟體制下一個相對獨立的經濟實體，在發展過程中就必然形成自己的文化特色，這種文化特色經過長期積累形成的精神氣質和行為準則能夠被廣大的工作人員所接受和認可，并共同遵守的行為價值，我們稱之為石油公司企業文化。它是人們物質文明和精神文明的綜合體，是現代企業文化在石油行業的延伸，而石油公司企業文化宣傳建設則是實現石油公司可持續發展的原動力，它不僅有助于石油公司內部營造和諧的人際關系，還有助于提升石油公司聲譽，為石油公司樹立良好的社會形象，讓石油公司真正做到全心全意為人民服務。

第二，思想政治工作對文化宣傳工作的重要性。

在石油公司中開展企業文化建設首先要進行思想政治宣傳，加強思想政治工作改進是黨的十六大提出的一項重要內容，石油公司思想政治工作的開展一直貫穿于石油公司管理的整個過程中，確保了石油公司的服務方向不偏離人民，它也是石油公司內部人員分配制度的重要保障以及構建和諧公司的基礎，它引導員工將自身利益與公司總體目標結合起來，激勵工作人員保持工作積極性，為職工解除思想壓力，提高工作效率。強有力的思想政治指導可以幫助公司更好的推行企業文化宣傳。石油公司的企業文化宣傳和其它企事業單位一樣需要建立在正確的政治思想基礎之上，只有依靠正確的政治思想指導，石油公司的企業文化建設才能根正苗紅，以科學的精神力量武裝職工，弘揚石油精神，增強石油公司整體的凝聚力，從而實現管理上的規范化和規模化。

第三，實現思想政治工作與企業文化宣傳工作的相互促進。

石油公司作為一個獨立的經濟實體，為了更好的服務社會服務人民，必然朝著現代化企業道路邁進。在這個過程中，石油公司的企業文化建設就顯得十分重要，是開展企業精神文明建設的重要手段，也與思想政治工作相互促進。石油公司企業文化是政治思想工作的具體展開的細節和落實環節，而石油公司政治思想工作是石油公司企業文化開展的有力指導，石油公司企業文化建設必須在政治思想的監督和指導下展開，石油公司思想政治工作是公司文化宣傳的指導思想，引導著石油公司文化宣傳不迷失方向。石油公司政治思想工作和企業文化建設兩者相互促進，一個宏觀指導，一個微觀落實，兩者缺一不可。

二、在新形勢下加強企業文化宣傳工作的建議

第一，加強領導對企業文化宣傳工作的重視程度，定位社會需求的宣傳內容。

企業文化宣傳工作的開展首先需要醫院領導的重視與支持。一方面，企業文化宣傳只有做到高屋建瓴式的政策指導，才能確保石油公司的企業文化宣傳有針對性且行之有效。得不到領導重視將無法有序的開展和落實企業文化宣傳工作。企業文化宣傳工作只有受到領導重視，宣傳工作才能順利開展，才能調動宣傳人員的積極性，增強人們的宣傳意識。另一方面，企業文化宣傳可以提高石油公司的對外形象，提升石油公司的公信力，對外宣傳的方式方法需要通過石油公司高層領導來確定方針，只有高層領導確定對外宣傳方針之后，企業文化宣傳干事才能制定適應的宣傳方式在服務群體中用恰當的宣傳方式樹立鮮明正確的宣傳形象，與患者在選擇醫院時所關心的問題產生共鳴。

第二，豐富企業文化宣傳內容，充分利用各種宣傳媒介。

企業文化作為一種具有自身特征的群體文化，它不僅包括精神文化、技術文化、宣傳文化，還具有凝聚文化和推廣文化的作用。石油公司豐富的企業文化宣傳內容包括：第一，開展文化活動，創造和諧環境，舉辦各種文化娛樂活動，豐富員工的工作生活內容，充實員工的精神世界，并通過宣傳報道的形式讓員工以后更積極的參與，組織與宣傳行程一個良好的互動狀態；第二，新技術、新方法的宣傳及時的通過有效媒介傳遞給更多的人知道，增強員工的主人翁責任感和自豪感的同時，更好的贏得社會認可；第三，樹立良好的石油公司風氣，贏得社會各界的信任。所以豐富的企業文化宣傳不僅能引導到職工樹立正確的價值觀和行業準則，讓員工工作更有積極性，社會也能更好的體會和感受到石油公司提供的服務。

同時，加大各種宣傳媒介的宣傳工作，利用簡報將石油公司的重要決策和各類信息狀態通報各員工知道；印刷帶有石油公司特色的宣傳手冊和宣傳單，通過公司內部內發放和贈送方式擴大石油公司知名度，比如：為了開采石油，石油工人如何勘探，如何挖掘，這些工作內容具有很強的感染力，一方面在公司內部能夠起到鼓舞員工士氣的作用，為龐大的石油公司管理帶來方便；另外一方面，通過展示石油員工風采而讓外界社會人群對石油公司的管理及員工的努力有一個認識，從而更加信任石油公司。另外，還可以通過電臺、報紙、電視等媒介開展專題欄目，完善網絡宣傳內容，及時更新。

第三，打造具有石油行業特色的企業文化，塑造高質量石油公司品牌。

新形勢下，石油公司企業文化宣傳工作的開展首先要建立在高質量的石油公司品牌上，高品牌美譽度是石油公司提高市場占有率和抗風險能力的重要保障，石油公司企業文化是最重要的無形資產，具有特色的石油公司企業文化更容易讓社會人群對石油公司產生信任和好感，這樣才能使公眾感知到石油公司實實在在的保障作用。

篇3

【關鍵詞】

國有煤礦企業；文化建設；社會影響力

1 國有煤企文化建設社會影響力重要性分析

隨著我國國有煤礦企業文化建設的不斷深入發展，國有煤礦企業文化的社會影響力較之以往有了明顯提高。但與其它行業文化建設比較而言，國有煤礦企業文化建設的社會影響力，在自身文化內涵、底蘊的傳承方面還需要進一步提高，在價值觀層面定位以及輻射力、傳播力等方面，仍存在不少的差距。如何改變這一狀況，抓住現在普遍效益好的機遇，使企業文化進一步走向社會，決不是一時一事的權宜之計，而是關系到國有煤礦企業文化建設能否在激烈的市場競爭中把握主動、走出低谷，逐步走強的百年大計，就潞安而講，也是關系到潞安國際化是否實現的重要因素，因此，應當從國家宏觀發展和企業自身發展的戰略高度來謀劃。

2 文化建設社會影響力把握重點

提高國有煤礦企業文化的社會影響力，應從以下幾方面把握切入點和著力點。

2.1 把握國有煤礦企業文化建設新、新趨勢

企業文化建設是企業發展事業總體布局的重要組成部分，在推進企業科學發展的進程中，具有全局性、戰略性的地位和作用。國有煤礦企業作為國家建設發展的一支主力隊伍，應該在文化建設上抓住這一契機，在科學發展觀和群眾路線實踐活動的指引下，緊密結合企業實際，積極做好企業文化建設，在轉型升級中的不斷創新實踐，努力開創國有煤礦企業文化建設的新局面。企業要實現全面協調可持續發展，既要有經濟的硬實力，也要有文化的軟實力。當今國有煤礦企業經濟與文化的發展彼此滲透、相互融合、相互促進的態勢日益明顯，文化生產力促進經濟生產力的作用日益突出。國有煤礦企業先進文化在促進和諧企業中表現出的春風化雨、潤物無聲的效果尤其明顯。因而我們一方面要把握國有煤礦企業文化建設的新趨勢和自身特色，積極更新文化發展理念，不斷推進企業文化機制創新和內容形式創新，為推動科學發展、促進企業和諧提供精神動力和文化支撐。另一方面要十分重視國有煤礦企業文化傳播手段和運作模式的創新，積極發揮傳播媒體、文化團體、學術界、文化企業、民間組織的作用，讓創新企業文化與社會力量形成良好的機制，提高國有煤礦企業文化建設的創造力和影響力。

2.2 對承擔的社會責任進行認真總結和梳理

由于國有煤礦企業文化的特點是開放多樣，講究多元一體、和而不同，有必要對其承擔的社會責任進行認真梳理和總結。我們要深刻認識到在對外傳播宣傳上，國有煤礦企業文化諸如標化礦井、企業重大事件、重大成就以及榮譽等等的宣傳在展示企業社會形象方面的確發揮了重要作用，但遠遠不夠，我們需要的是在更高的價值層面提出自己的東西，以及在此基礎上提出的自覺履行社會責任的思想。社會責任是企業文化建設中最具價值的核心部分，也是企業戰略和道德歸宿。國有煤礦企業文化建設體現社會責任，就能讓別人刮目相看，甚至肅然起敬。因而在國有煤礦企業文化走向社會之前，要對什么是企業文化建設的精髓有準確的認知和判斷。要樹立這樣的社會責任，國有煤礦企業就要建立起自身文化建設的自信心，這種自信心要建立在真正的民族文化精華和具有中國特色社會主義核心價值基礎之上，只有這樣，國有煤礦企業文化才能站得高、看得遠，更具有凝聚力，才能夠樹立良好的社會形象。潞安集團放眼世界，放手創業，放膽爭先，實現中國潞安的大氣魄就很好的詮釋了企業的文化自信。

2.3 切實增強國有煤礦企業文化在主流媒體的影響力

黨報黨刊、廣播電視等主流媒體是宣傳黨的路線、方針、政策的重要平臺，也是展示企業文化形象的重要渠道。主流媒體的可信度、權威性對社會影響力的形成和傳播發揮著關鍵主導作用。有不斷增強企業文化在主流媒體的影響力，才能不斷擴大企業形象、企業文化在社會各界的覆蓋面和影響力。企業文化要擴大影響力，就要堅持唱響主旋律，打好主動仗。一是要在深入研究的基礎上，對受眾社會群體和主流媒體功能準確定位，適應新聞傳播規律和社會輿論格局的新變化，針對不同層次受眾群體的信息要求、期望要求，把握主流媒體某個階段報道的時機、節奏、力度，力爭取得最佳傳播效果。二是要善于挖掘企業文化宣傳主題的新聞性，豐富企業文化宣傳報道內容的全面性，抓住對社會具有強烈吸引力的重大事件、重大成就等進行宣傳報道，切實提高超前謀劃和組織水平，搶先推進，先聲奪人，使企業文化聲音不斷占據主流媒體輿論制高點。三是要善于借力主流媒體資源，特別是要重視企業專題研究文章在主流媒體上的報道，因為這類報道具有信息量大、說服力強，對上層人物和社會各界影響深的優點，也是提高企業文化影響力、美譽度必不可少的手段。

2.4 創新國有煤礦企業文化宣傳的方式和方法，提高企業文化軟實力

對內要在創業和發展過程中培育形成并共同遵守最高目標、價值標準、基本信念以及行動和行為規范等，牢固樹立據有中國特色社會主義核心價值觀；對外宣傳卻要考慮方式方法，更要善于發揮新興媒體優勢和作用。傳統的國有煤礦企業文化宣傳，主要借助報刊、廣播電視等新聞媒體來達到宣傳的效果并產生影響力。然而當前我們已經進入網絡化、數字化時代，互聯網的廣泛普及，帶來了傳播方式的革命性飛躍，深刻影響著社會輿論和各階層。因而國有煤礦企業文化宣傳的方式和方法，應與時俱進，適應新形勢、新變化，充分借助互聯網為代表的新興媒體，發揮它們所具有的開放性、即時性、互動性以及覆蓋廣泛、快捷高效、影響大的優勢，為企業所用，盡早制定和啟動企業信息化發展規劃，做大做強企業自身網絡平臺，實現企業文化陣地宣傳、自身網絡展示平臺與傳統媒體、新興媒體的對接互動，使企業文化宣傳形成強大合力，進而使企業文化宣傳的方式方法更加新穎獨特，傳播覆蓋面、受眾面更加深入廣泛。

2.5 緊密結合國有煤礦企業的安全文化建設

國有煤礦企業安全文化建設，是國有煤礦企業文化建設的重要內容。它是國有煤礦企業在生產、經營實踐中，堅持以人為本的原則，以安全生產為目標，所形成的安全物質財富和精神財富的總和。由于我國煤礦面臨的重大災害事故相當嚴峻，同時造成的損失又是極其慘重。因此，面對這一無法回避的事實，提升國有煤礦企業文化社會影響力就絕不能忽略煤礦企業安全文化建設，也就是說，先進安全文化理念的形成，更能有效地促進企業的安全生產，有利于形成和諧的企業文化和良好的社會影響力。因此，國有煤礦企業文化建設社會影響力的提升一定要緊密結合煤礦企業安全文化建設。

2.6 借助專家學者提升國有煤礦企業文化品位

在對國有煤礦企業文化創新方面，可以借助專家學者做這方面的工作。比如這幾年迅速崛起的排名中國500強企業第36位的神華集團、第68位的河南煤業集團、121位的兗礦集團和243位的陜西煤業集團等，這些企業就是善于借力文化名人的文化創意，通過企業文化創新提升了企業文化品位和品質，取得了良好的效果。專家學者尤其是對企業文化創新頗有研究的人，其作品以其超前的思想、敏銳的洞察、豐富的知識和開闊的視野，能體現出不一般的文化品位。讓專家學者來做這種工作，比起企業自身有時更能見到成效。不管是西方的還是東方的，思想家還是藝術家，真正能影響大眾的還是精英的觀點。如果繞開精英，我們拿出的企業文化大多都是大眾化的甚至是快餐型的，光有量卻不能在質上競爭。所以說如果我們精心選擇那些既對國有煤礦企業成長、企業文化發展熟悉了解，又對企業文化創新如何把握時代脈搏熟知并深入研究社會受眾心態與期望的專家學者，提升國有煤礦企業已有的文化品質、品位，塑造企業內外形象，就會收到意想不到的效果。

3 小結

提升國有煤礦企業文化建設社會影響力是一項量大面寬的工作，需要企業自身上下一致，團結一心，更需要社會各方積極配合，要勇于探索新思路、新方法，按照科學發展觀，結合當前開展的群眾路線教育實踐活動，逐步提升國有煤礦企業文化建設社會影響力，使國有煤礦企業更能體現其社會價值，為國家綜合國力提升創造更大的貢獻。

【參考文獻】

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[5]姜書賢.用企業文化打造企業發展之基[J].冶金企業文化.2005（03）

[6]周應萍.加強企業文化建設之我見[J].商場現代化.2005（13）

[7]落實科學發展觀全面建設既強又大國際化新潞安[J].山西煤炭.2010（01）

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篇4

中圖分類號:文獻標識碼:A文章編號:16723198(2009)22004301

隨著我國國有煤礦企業文化建設的不斷深入發展,國有煤礦企業文化的社會影響力較之以往有了明顯提高。但與其它行業文化建設比較而言,國有煤礦企業文化建設的社會影響力,在自身文化內涵、底蘊的傳承方面還需要進一步提高,在價值觀層面定位以及輻射力、傳播力等方面,仍存在不少的差距。如何改變這一狀況,讓國有煤礦企業抓住現在普遍效益好的機遇,使企業文化進一步走向社會,決不是一時一事的權宜之計,而是關系到國有煤礦企業文化建設能否在激烈的市場競爭中把握主動、走出低谷,逐步走強的百年大計,應當從國家宏觀發展和企業自身發展的戰略高度來謀劃。筆者以為,提高國有煤礦企業文化的社會影響力,應從以下幾方面把握切入點和著力點。

1 把握國有煤礦企業文化建設新、新趨勢

興起社會文化建設新,推動社會文化大發展大繁榮,是黨的十七大提出的戰略任務。企業文化建設是企業發展事業總體布局的重要組成部分,在推進企業科學發展的進程中,具有全局性、戰略性的地位和作用。國有煤礦企業作為國家建設發展的一支主力隊伍,應該在文化建設上抓住這一契機,在科學發展觀指引下,緊密結合企業實際,積極做好企業文化建設,在轉型升級中的不斷創新實踐,努力開創國有煤礦企業文化建設的新局面。企業要實現全面協調可持續發展,既要有經濟的硬實力,也要有文化的軟實力。當今國有煤礦企業經濟與文化的發展彼此滲透、相互融合、相互促進的態勢日益明顯,文化生產力促進經濟生產力的作用日益突出。國有煤礦企業先進文化在促進和諧企業中表現出的春風化雨、潤物無聲的效果尤其明顯。因而我們一方面要把握國有煤礦企業文化建設的新趨勢和自身特色,積極更新文化發展理念,不斷推進企業文化機制創新和內容形式創新,為推動科學發展、促進企業和諧提供精神動力和文化支撐。另一方面要十分重視國有煤礦企業文化傳播手段和運作模式的創新,積極發揮傳播媒體、文化團體、學術界、文化企業、民間組織的作用,讓創新企業文化與社會力量形成良好的機制,提高國有煤礦企業文化建設的創造力和影響力。

2 對承擔的社會責任進行認真總結和梳理

由于國有煤礦企業文化的特點是開放多樣,講究多元一體、和而不同,有必要對其承擔的社會責任進行認真梳理和總結。我們要深刻認識到在對外傳播宣傳上,國有煤礦企業文化諸如標化礦井、企業重大事件、重大成就以及榮譽等等的宣傳在展示企業社會形象方面的確發揮了重要作用,但遠遠不夠,我們需要的是在更高的價值層面提出自己的東西,以及在此基礎上提出的自覺“履行社會責任”的思想。社會責任是企業文化建設中最具價值的核心部分,也是企業戰略和道德歸宿。國有煤礦企業文化建設體現社會責任,就能讓別人刮目相看,甚至肅然起敬。因而在國有煤礦企業文化走向社會之前,要對什么是企業文化建設的精髓有準確的認知和判斷。要樹立這樣的社會責任,國有煤礦企業就要建立起自身文化建設的自信心,這種自信心要建立在真正的民族文化精華和具有中國特色社會主義核心價值基礎之上,只有這樣,國有煤礦企業文化才能站得高、看得遠,更具有凝聚力,才能夠樹立良好的社會形象。

3 切實增強國有煤礦企業文化在主流媒體的影響力

黨報黨刊、廣播電視等主流媒體是宣傳黨的路線、方針、政策的重要平臺,也是展示企業文化形象的重要渠道。主流媒體的可信度、權威性對社會影響力的形成和傳播發揮著關鍵主導作用。只有不斷增強企業文化在主流媒體的影響力,才能不斷擴大企業形象、企業文化在社會各界的覆蓋面和影響力。企業文化要擴大影響力,就要堅持唱響主旋律,打好主動仗。一是要在深入研究的基礎上,對受眾社會群體和主流媒體功能準確定位,適應新聞傳播規律和社會輿論格局的新變化,針對不同層次受眾群體的信息要求、期望要求,把握主流媒體某個階段報道的時機、節奏、力度,力爭取得最佳傳播效果。二是要善于挖掘企業文化宣傳主題的新聞性,豐富企業文化宣傳報道內容的全面性,抓住對社會具有強烈吸引力的重大事件、重大成就等進行宣傳報道,切實提高超前謀劃和組織水平,搶先推進,先聲奪人,使企業文化聲音不斷占據主流媒體輿論制高點。三是要善于借力主流媒體資源,特別是要重視企業專題研究文章在主流媒體上的報道,因為這類報道具有信息量大、說服力強,對上層人物和社會各界影響深的優點,也是提高企業文化影響力、美譽度必不可少的手段。

4 創新國有煤礦企業文化宣傳的方式和方法

提高企業文化軟實力,對內要在創業和發展過程中培育形成并共同遵守最高目標、價值標準、基本信念以及行動和行為規范等,牢固樹立據有中國特色社會主義核心價值觀;對外宣傳卻要考慮方式方法,更要善于發揮新興媒體優勢和作用。傳統的國有煤礦企業文化宣傳,主要借助報刊、廣播電視等新聞媒體來達到宣傳的效果并產生影響力。然而當前我們已經進入網絡化、數字化時代,互聯網的廣泛普及,帶來了傳播方式的革命性飛躍,深刻影響著社會輿論和各階層。因而國有煤礦企業文化宣傳的方式和方法,應與時俱進,適應新形勢、新變化,充分借助互聯網為代表的新興媒體,發揮它們所具有的開放性、即時性、互動性以及覆蓋廣泛、快捷高效、影響大的優勢,為企業所用,盡早制定和啟動企業信息化發展規劃,做大做強企業自身網絡平臺,實現企業文化陣地宣傳、自身網絡展示平臺與傳統媒體、新興媒體的對接互動,使企業文化宣傳嫁接“動態”的多媒體資源,形成強大合力,進而使企業文化宣傳的方式方法更加新穎獨特,傳播覆蓋面、受眾面更加深入廣泛。

5 緊密結合國有煤礦企業的安全文化建設

國有煤礦企業安全文化建設,是國有煤礦企業文化建設的重要內容。它是國有煤礦企業在生產、經營實踐中,堅持以人為本的原則,以安全生產為目標,所形成的安全物質財富和精神財富的總和。由于我國煤礦面臨的重大災害事故相當嚴峻,同時造成的損失又是極其慘重。因此,面對這一無法回避的事實,提升國有煤礦企業文化社會影響力就絕不能忽略煤礦企業安全文化建設,也就是說,先進安全文化理念的形成,更能有效地促進企業的安全生產,有利于形成和諧的企業文化和良好的社會影響力。因此,國有煤礦企業文化建設社會影響力的提升一定要緊密結合煤礦企業安全文化建設。

篇5

中國移動公司在長期的發展進程中，其也形成了一定的企業文化，中國移動公司中的企業文化有效的結合了時展的特色，實現了長遠的發展。但是就現階段中國移動企業文化建設的現狀來看，其中也存在一些較為明顯的問題，這些問題的存在嚴重影響到中國移動公司企業文化建設的水平，因此，就需要采取相對應的措施來對這些問題進行解決，以實現中國移動公司的可持續發展。

一、中國移動企業文化現狀

現階段，中國移動已經逐漸由3G時代進入到了4G時代，中國移動的發展有目共睹。然而在中國移動企業不斷發展的進程中，其文化建設也面臨著一些文化上的問題，這些問題的存在，使得中國移動企業文化建設水平無法得到有效的提高。而就具體層面上來說，目前中國移動企業文化中存在的問題包括如下幾點：

1、企業文化宣傳力度不足

進入到中國移動企業的員工，在入職的當天就可以接受相關的企業文化培養，但是這樣的培養和宣傳卻并不強，而且企業文化的宣傳也僅僅局限于在第一次的課堂培訓中，宣傳的時間有限，而企業文化的內涵又很豐富，這樣就使得企業文化普及不明顯，在實際的工作中，都不會涉及到企業文化的宣傳，同時在工作開始后，相關的企業培訓只注重對員工業務能力的培訓，卻忽視了企業文化的培訓，這樣就使得員工無法正確的理解企業文化，從而使得企業文化的建設并不牢固。另外，在對外媒體宣傳中，也沒有提及中國移動企業文化，在宣傳力度上存在不足，就使得中國移動企業文化無法被高度的認同，從而限制了中國移動公司的長遠發展。

2、沒有專業培訓師進行企業文化培訓

中國移動公司的企業文化即繁雜又深刻，單憑員工入職初期進行的簡單培訓，很難使得員工全面的了解中國移動公司企業文化，這樣就使得員工的認同感不足，無法更好的推動中國移動公司的發展。由于中國移動公司企業文化內涵深刻，而中國移動公司所聘請的培訓師又不夠專業，專門的企業文化培訓師數量少，這樣就使得中國移動公司員工無法接受到更好的培訓，使得其對于中國移動公司企業文化的了解不夠深刻，而且在緊張的工作中，相關的培訓人員沒有對企業文化培訓課件進行適當的更新處理，使得培訓的內容陳舊不符合時展的要求，并且沒有充分的考慮到員工的需求，從而使得企業文化的宣傳無法深入的開展，企業文化內涵也無法得到進一步的挖掘。

3、員工的企業文化認同感不強，企業文化落實不到位

很多中國移動公司自己的員工由于在企業文化培訓中，只接受了較淺的企業文化培訓，使得其自身對于企業文化的理解并不深刻，在對中國移動企業文化的理解上也只是留存于表面，對其中的深刻內涵并不熟悉，也無法有效的將企業文化融合到團隊中，使得其真正的作用無法得到高效的發揮。在中國移動公司員工自己都無法高度認可企業文化以及對企業文化的影響作用了解不全面的情況下，就進一步的使得中國移動公司的企業文化無法得到貫徹落實。

二、中國移動企業文化建設對策

1、加大企業文化宣傳的力度

中國移動公司要想能夠更好的進行企業文化建設，就需要先加強對企業文化的宣傳力度，通過各種渠道來加大對企業文化的宣傳，這樣不僅可以使得客戶能夠了解到中國移動公司的企業文化，同時也能夠使得企業員工更加深入的了解到企業文化內涵，從而確保客戶以及員工在中國移動企業文化建設中的地位和態度，進一步加快中國移動文化建設的步伐。中國移動企業要將公民作為企業文化宣傳的基礎，在清楚了解社會發展實際情況的過程中，積極的應對企業發展的各項要求，充分的發揮出企業的優勢，使得服務更加的到位，提升信息化服務的力度。在企業文化構建的過程中，要注重對教育和環保問題的概述，積極的開展公益慈善活動，在企業文化中有效的融合社會和環境主題，從而更好的推動企業文化的發展。

另外，可以加大企業文化的對外宣傳力度，利用對外媒體來進行企業文化的宣傳，使得企業文化的影響力加深，這樣就可以更好的推動中國移動公司企業文化建設的發展。

2、組建高素質的專業培訓師團隊

中國移動公司要注意多聘請專業的企業文化培訓師，構建高素質的企業文化培訓師團隊，從而使得企業文化可以得到有效的傳播。專業的企業文化培訓師不僅要具備各種宣傳培訓的能力，同時也需要具備創新意識，能夠根據中國移動公司發展的具體情況來進行企業文化培訓課件內容的更新，同時也能夠根據各個群體的不同特點來制定出不同的培訓計劃，使得企業文化可以深入到每一個員工的心中。使得員工可以更加深刻的了解到企業文化的內涵，這有助于加快企業文化建設的速度。

另外，專業的企業文化培訓師還需要能夠狠抓企業文化宣傳，使得企業文化培訓的工作能夠更加順利的開展，將這份工作作為一個長期的工作進行。注重按照每一個員工的不同性格特點和工作類型來將其合理的納入到相應的企業文化培訓計劃中，同時針對員工要定期進行企業文化理論的培訓，這樣可以加強員工企業文化的認同感，使得中國移動公司企業文化能夠得到進一步的建設和發展。

3、加大企業文化的培訓力度

要運用各種方法與手段宣傳貫徹中國移動通信公司的企業文化理念體系，對中國移動通信公司的使命、價值觀、宗旨、企業精神和服務理念進行深入淺出地解釋說明，調動起員工的積極性；舉辦員工座談會，使大家感覺到企業文化并不遙遠，它浸透于每個人身邊細微的點點滴滴之中，為進一步提升企業文化奠定良好的基礎。

三、結語

總之，企業文化的塑造和發揚是一項復雜的系統工程，需要企業全體員工的共同參與，需要各部門的緊密配合。中國移動通信公司的目的一直是致力于以高品質的創造與奉獻，消除人類溝通的障礙、豐富人們的生活、提高社會生產效率，促進人類生活和社會文明的提升，促使人們充分享有一個自由溝通、自在生活的新世界。

參考文獻

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現代企業文化，是在20世紀80年代初期對管理科學、行為科學、文化學等當代管理理論的研究和探索中逐步形成的。它是指在一定的歷史條件下，企業及其員工在生產經營和變革的實踐中逐漸形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和行為準則，是一種具有企業個性的信念和行為方式。它包括價值觀念、行為規范、道德理論、習俗習慣、規章制度、精神風貌等。其核心內容是吸取了傳統文化的精華，應用先進的管理思想，為企業提出明確的價值觀、科學發展觀和行為規范。

著名經濟學家于光遠先生指出：國家富強在于經濟，經濟繁榮在于企業，企業興旺在于管理，管理優劣在于文化。可見，企業文化對于企業發展壯大的關鍵所在。而打造優秀的企業文化，是一個長期而復雜的系統工程，不能一蹴而就。

當代企業要持續健康的發展，必須按照科學發展觀要求，與時俱進地不斷加強企業文化建設，并將文化精髓灌輸給全體員工，將企業員工思想觀念、思維方式、行為準則融合統一，通過整合進而形成一套獨特的價值體系。現就如何加強企業文化建設，談談本人在管理實踐中的體會。

一、加強組織領導

企業文化建設是一項長期的戰略任務。首先，企業領導必須給與高度的重視，始終堅持把建設優秀的企業文化列入企業工作的重要議事日程、健全組織機構、不斷加大經費投入，為企業文化建設工作的順利開展創造條件，并扎扎實實地組織實施；其次，制定企業文化建設的相關制度，如管理辦法、考評方法等，使員工能自覺的積極參與共同推進企業文化建設。最后，企業領導要起到模范帶頭作用。企業領導在企業文化建設中能身先士卒，身體力行，一定會產生上行下效的良好風氣，從而將企業文化建設轉化為員工的共同行動。大量的國內外事例表明，優秀的企業文化都是在領導的高度重視、積極指導、大力推進下建設起來的。

二、吸取國內外企業文化建設的經驗

“他鄉之石，可以攻玉”，一個企業的文化建設，雖然不能照搬西方和國內已有的企業文化建設模式，但在方法、原則、經驗、內容等方面，還是大同小異，可以借鑒的。借鑒優秀企業文化在培育、發展過程中所走過的路子，從而尋找自己企業文化建設的方法、途徑，同時要處理好當代文化與時展的關系。企業文化建設也是開放型的，必須兼容并蓄，充分吸取國內外優秀企業文化建設的經驗，繼承和發揚傳統文化的優秀遺產，逐步塑造員工喜聞樂見、優秀的企業文化。

三、重視宣傳教育、輿論導向工作。

企業文化建設，要注意宣傳教育，通過各種宣傳工具制造輿論，營造推動企業文化的良好氛圍，以強化企業員工的文化意識，共同的認識是，企業文化只有得到廣大員工的認同并轉化成自覺的實踐，積極參加才能使其成為推動企業可持續發展的核心競爭力。同此，企業通用多種形式，如用標語、口號簡明扼要地表示出來，并通過各種傳媒大力宣傳企業精神、核心價值觀等文化理念，使企業文化的觸角延伸到企業的各個層面，同時也能得到社會的認可和支持，宣傳教育輿論導向不僅能使企業員工深感責任重大，從而積極投力于企業文化建設，而且社會上有關人士可從報到、網絡等傳媒了解到該企業的文化建設，提高企業的知名度和社會效益。

四、與時俱進，推進企業文化建設

企業文化建設是要隨著時代的發展而開展創新的建設工作，要突出時代特征，結合行業特色，打造具有企業個性的品牌文化，要融入企業管理，用先進文化帶動企業發展邁上新臺階，要按政工思想要求，堅持以人為本理念，努力構建和諧的企業文化，面對復雜的國內外形勢，多變的經濟環境和企業改革深入推進的現實狀況，要建設優秀的企業文化，就必須與時俱進的開展工作，注重人才培養，創新體制機制，統一思想，強力推進企業文化建設新理念、好辦法，同時在實踐建設過程中，還要按照企業文化的內容、特征、作用，尋找建設中存在的問題及原因，提出相應整改的對策和建議。

實踐是檢驗真理的工作標準，在多年從事辦公室工作中，特別是在與各相關部門及人員的交往中，我深深的體會到要做好本職工作，為企業創造一個和諧的、積極向上的環境，就必須做好政工管理，政工管理是否能與時俱進，對促進企業邁上新的臺階，加強企業文化建設是非常重要的，也是十分必要的，大量的事實證明，優秀 企業文化是企業發展的不竭動力，他既是精神財富，又是企業的政治優勢。因此，作為企業政工管理人員，一定要從理論上全面系統的認識企業文化建設，并在實踐工作中總結企業文化建設中存在的問題，提出解決問題的思考。

1.存在的主要問題

對企業文化建設的重要性缺乏足夠的認識，在推進企業文化建設過程中方式方法還不夠科學規范，形式與內容之間存在“兩張皮”現象，工作管理機構和管理人員不健全，開展文化建設工作不平衡，形成以點帶面的現象。

篇7

一、企業文化及對企業發展的重要性

企業文化是企業發展過程中形成的價值準則、行為規范、使命愿景、宗旨目標、倫理道德、制度理念等組成的一個復合體系，是企業發展必不可少的的行為準則和“精神支柱”。企業文化具有導向、約束、凝聚、激勵等作用，在激勵企業員工、規范企業管理、塑造企業形象、凝聚企業力量等方面發揮著無可替代的作用，是提升企業技術水平和核心競爭力的“動力源泉”，推動企業健康協調可持續發展的“強心劑”。

二、企業展廳運行管理及現狀概述

企業展廳是企業文化建設的重要載體，其核心功能是展覽、宣傳、教育，是企業文化建設的重要場所。展廳的運行與管理就是有效組織并利用展廳的人、財、物、環境等各種資源，有效運用各種管理手段，充分發揮其宣教功能的過程。良好的運行管理方式是有效展示和傳播企業文化的重要手段。但是據不完全統計，當今企業展廳的運營管理模式普遍較為粗放，展廳的有效管理問題也是困擾各大企業的一個難題。面對企業展廳面積相對較大、管理人員偏少或缺少專業素質、企業管理層重視不足、缺少有效的運行管理方法等問題，企業展廳多數發展成多人“觀賞”、少人問津，更無人“力行”的場所，成為各大企業的一大“冷宮”，造成了資源的巨大浪費，著實惋惜。基于此，筆者嘗試總結個人工作經驗、通過身邊一些實際案例、來分享和探討充分利用展廳各種資源進行企業文化建設、推動企業資源合理利用，從而促進企業健康和諧快速發展的路徑、方法，以期對企業有效運用展廳資源推進企業文化建設有所裨益和借鑒。

三、促進企業文化建設的展廳運行管理方法研究

1.領導層的高度重視

設立企業展廳是企業發展過程中的一個重要經營決策，因為涉及場地、財力、物力、人力等資源的較大支出，所以在構想之初就應高度重視，提上公司戰略高度，目標是建成公司開展宣傳教育活動、推進企業文化建設的重要場所，而不是供客戶、員工觀賞消遣的休閑場地、或提升公司“逼格”的手段。從理念上樹立正確的意識，才能自上而下從根本杜絕資源的巨大浪費。

2.切實提升展廳工作人員的素質

展廳工作人員是展廳運行管理中的最重要的因素，其人員素質直接影響展廳運行管理的效果。在人員選擇時應優先考慮專職人員、或熱愛展廳工作、主觀能動性強、積極樂觀、善于學習創新的高素質人員。并不斷進行學習培訓，加強其學習意識、責任意識和服務意識。首先，作為一名合格的展廳工作者，應積極學習前沿的展廳管理知識，打好知識功底、業務功底和理論功底，并不斷進行實際演練，提升自身綜合素質，增強宣傳教育、演講引導水平，做一個學習型、創新型的展廳工作者；其次，展廳工作者要有責任重于泰山的壓力感，不折不扣地扛起展廳宣傳教育工作的大旗，不應處于被動、應付狀態。經常思考下自己應該做點什么，為企業的發展貢獻點什么，充分利用好展廳這個平臺，增強責任意識，做到責隨職走、心隨責走；應增強展廳工作者的服務意識，以服務客戶、員工、企業為宗旨切實做好宣傳和踐行企業文化，使企業文化在展廳這個平臺真正發揮出價值導向、激勵人心、凝聚力量的巨大能量。

3.展廳設計和策劃應精心布局、與時俱進

企業展廳的設計、策劃就是企業理念、文化的物化，這里不僅要求展現公司的品牌形象，更應展示出企業的精神風貌，因此要通過合理布局，將企業概況、發展演變史、領導關懷、發展紀實、榮譽獎勵、重大項目、產品演示等內容如實展示，更應將愿景、目標、價值觀、黨團建工作、員工榜樣紀實等內容有效呈現，大膽合理運用。同時應考慮布展密度、展品體量大小、互動參與效果等因素，尊重展覽品的客觀現實環境。此外，更應利用互聯網迅速發展的契機，加大網絡載體的建設以達到增強宣傳效果的結果，如展板之間嵌入顯示屏，加入演示、播放視頻，增強觀眾參觀印象；利用無線網絡，提升互動體驗效果。

4.簡化展廳參觀流程，以人為本，調動觀眾的參觀興趣

建立健全的展廳管理制度，從觀眾的角度考慮，設置便利和人性化的參觀預約流程，在參觀過程中協助和保障觀眾和展品間進行安全、有效的互動，使觀眾輕松獲得體驗，引導觀眾更好地理解展覽內容從而獲得更大地收獲。

5.展廳宣傳應重在傳播企業發展理念、分享企業發展成果，宣傳正能量，從而振奮員工精神風貌

企業發展理念包括企業方針政策、愿景、目標、價值觀等，應充分利用展廳資源開展豐富多彩的宣傳教育活動，使員工認同企業價值觀，企業愿景目標、具體規劃的展示宣講及各種標識、口號的協調使職工憧憬美好未來，激發信心和工作熱情，統一意志、思想加快到企業發展進程中，形成強烈的歸屬感，并無形中形成共同的價值觀體系。豐富多彩的文體活動、建所紀念活動視頻的播放，不僅全面展示了企業風采，而且有利于增強和諧的氛圍。通過尋找和發現身邊的榜樣、推廣先進典型，使廣大職工學有榜樣、趕有目標，創造積極向上的內部發展環境。每年新生入職時可組織參觀展廳，加強公司企業文化宣傳教育，增強他們的認同感和歸屬感。

6.用發展創新的理念開展展廳管理工作

企業在不斷發展變化，企業文化也在不斷更新發展。因此要，展廳展板需要不斷更新和調整，在節約開支的前提下，要不斷將新的管理思想、價值觀、理念滲透到展板宣傳展示中，做傳播先進企業文化的“先鋒隊”，使企業員工逐步感受和接納企業文化的變化和調整。展廳是企業的“風水寶地”，如何更好地利用這個寶貴的資源更好地為企業的發展服務是一個值得我們深思的問題。

作者:樓甜甜 單位:中電海康集團有限公司

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關鍵詞 供電企業 文化宣傳 信息化建設

“酒香也怕巷子深”，再好的東西也需要宣傳，不能坐等人們來聞其香，等得時間久了，只能延誤時機，影響發展。在信息時代，供電企業必須學會用信息化的手段做好這項工作。作為國家電網系統的基層供電企業，必須加強對推進以“五統一”為基礎的優秀企業文化建設的研究與實施，使企業文化在員工的心中落地生根，為推動供電企業科學發展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支持。

一、當前供電企業文化宣傳工作的現狀

（一）基層供電企業對企業文化建設的認識不足

在現階段，基層供電企業對企業文化建設的認識不足是影響企業文化落地工作的首要因素我們有相當一部分的電力企業都認為，其主要職責是對電力進行生產與輸送，因此更加關注對電力生產與輸送領域的運營對于企業文化建設的認識非常淺薄，這一問題在基層供電企業中更加突出，很多企業領導以及職工都認為只要按照國網公司的戰略部署執行好就可以，但在實踐中才發現文化落地工作無從下手，這使得基層供電企業的企業文化建設嚴重滯后，無法形成一支具有凝聚力的基層團隊，這對于當前我國國家電網施行“三集五大”戰略的落實是一個不利的負面因素。

（二）基層供電企業人員素質不高影響文化落地

基層供電企業由于地處基層，面臨的壓力與困難都是非常艱巨的，其具育經營范圍廣、管理流程繁瑣、經濟效益不高以及面臨的客戶誤解眾多等問題，由于種種因素，基層供電企業的職工結構也多以技術型員工為主，主要是負責維護當地供電設備的正常運營，而缺乏擅長于行政管理與企業文化構建的高層管理者，同時基層的技術型職工很多缺乏一定的文化素養，只能夠將日常的本職工作做好，甚至在平時的工作交流中也經常發生矛盾問題，這給供電企業的文化落地工作帶來了一定的難度。

（三）供電企業文化與市場脫節導致缺乏競爭力

電力行業是我國的國家戰略性行業，為了我國的國家安全以及老百姓的生活穩定，國家一直對電力企業實行壟斷，正是由于這種壟斷地位，導致我國的電力企業長期以來經濟方式均是以產品為導向，而缺乏市場營銷與服務品質，這種心態也使得供電企業的企業文化構建過于主觀化，基本與市場脫軌這種問題在我們基層的供電企業中更加明顯近幾年隨著我國電網市場化改革的不斷深人，一些基層供電企業的服務工作也取得了突出的成效，但是人民生活水平的整體提高在一定程度上對供電服務的需求也發生了很大的改變，比如一些服務措施已無法滿足用電客戶的現實需要。

二、供電企業文化宣傳工作的信息化建設

（一）把握時代脈搏，著力整合資源

社會資源豐富，社會孕育了企業，企業發展促進著社會進步。有效利用社會資源，將有利于企業文化宣傳信息化建設的各種資源有機地結合起來，會有效促進企業文化宣傳信息化、多元化，保持科學發展。企業要加強與各類媒體的交流和合作，通過社會輿論一方面使社會更加了解企業，另一方面也使企業不斷學習到前沿的、先進的文化宣傳信息化方式方法，使企業發展空間更加廣闊。

（二）充分挖掘職工潛能，調動職工積極性

營造樂觀向上、文明和諧的企業發展氛圍。職工是企業最大的財富，是企業文化建設之本。將企業發展與時代進步相結合，將職工成長成才與企業文化建設相結合是企業文化宣傳信息化建設的重要途徑和手段。圍繞生產經營中心，以爭創文明單位為契機，著力打造獨具特色的企業文化，扎實推進“只有企業得發展，職工才能得實惠”的指導方針，充分調動職工的積極性，鼓勵他們積極投身企業文化宣傳信息化建設。

（三）完善企業文化宣傳信息化建設制度，實現規范化管理

嚴格規范的企業文化宣傳信息化制度體系是保障企業文化宣傳信息化建設的基礎。因此，企業應該學習借鑒優秀企業的制度規范，從縱橫兩項，由技術層面到管理層面，由內到外，建立完善的企業文化信息化建設制度。結合企業發展實際情況，探索出一條與時俱進、切合實際、行之有效的企業文化信息化建設之路。此外，完善的制度體系還需要不折不扣地執行，方能顯現出制度體系的效果。企業在制度規劃化的同時，必須增強整個企業的執行力，嚴格按照規范制度不斷提高企業文化信息化建設水平，做到規范管理。

三、結語

因此，我們必須看到基層供電企業文化宣傳信息化的重要性，充分利用信息技術加快企業文化宣傳信息化進程，提高企業的核心競爭力，運用信息化手段加強企業文化宣傳，增強企業的知名度和美譽度，展現企業風采。

參考文獻：

篇9

導言：陜西澄合合陽煤炭開發有限公司（以下簡稱“合陽公司”）是2009由陜西澄合礦業有限公司兼并整合地方煤炭企業而形成，文化底子較為薄弱。合陽公司自成立之初，便以澄合企業文化建設為引領，以強勢學習宣灌澄合文化理念為切入點，教育員工轉換觀念，整合思想。經過幾年艱苦卓絕的努力，合陽公司企業文化建設由從被動走向主動，從分散走向整合，有效地促進了合陽公司由一個地方小煤礦改造成為現代規模的煤炭企業進程，逐漸形成了具有合陽公司特色的文化，職工素質、文明行為得到全面提升，生產、生活環境得到極大的改善，使礦井從地面到井下發生了質的飛躍。

一、合陽公司在企業文化建設的現狀與不足

1、由于公司多數職工為由原合陽一礦整合重組過來的，人員素質參差不齊，雖然目前已經做了許多工作，但企業文化仍缺乏厚實的群眾基礎，與局內兄弟單位比還存在著很大的差距。

2、雖然我們懸掛了很多標語和口號，但是在后續的宣傳、貫徹和制度強化等環節做的不到位，致使這些標語的內容并沒有真正進入到員工的頭腦中變成思想。

3、由于每種習慣的背后總是隱藏著觀念和價值觀，想要轉變人們的觀念是非常不易的，企業文化在實施過程中充滿矛盾、沖突。

二、以企業文化助推合陽公司企業形象、管理提升

（一）在潛移默化中滲透企業文化理念

企業文化是企業發展的靈魂，是內強素質，外塑形象，促進企業持續發展的重要保證。我們進一步加強公司企業文化建設，用企業文化提升生產經營管理水平。首先公司從企業文化理念、安全文化理念和企業發展愿景三大目標進行了規范更新。充分利用班前會，規范班前禮儀，宣貫企業文化理念，安全文化理念。其次，公司把加大企業文化的宣傳力度，作為引導廣大職工積極參與企業文化建設重要途徑。利用公司自辦廣播站，每天播放《澄合之歌》、宣灌企業文化理念，通過強化理念宣貫，員工素養、企業形象明顯提升；再次，先后對辦公樓及進行全面裝點企業文化墻，制作了廉潔文化牌版、管理文化牌版、安全文化牌版，大型條幅、巨幅公司近期發展目標牌版，在生產區公路兩邊裝點了企業文化燈箱，入井口的安全文化走廊，區隊的企業文化視覺識別看板，使企業文化在公司落地生根。

（二）以精細管理推進企業管理升級

1、教育和引導職工正確理解人本精細管理并延伸到崗位價值精細管理，把企業文化建塑的重心和著力點延伸到現場、到崗位、到管理流程、到員工素質四個方面，做好崗位價值精細管理從實施到考評的全面覆蓋，做到公開透明，實現“人人都是經營者，崗位都是利潤源”的創建目標。

2、將精準管理融入日常生產全過程的每一個環節、每道工序的管理。要求井下采煤工作面做到“三直、兩平、兩暢通、一干凈”的精品工作面；設備在檢修維護時，實施菜單式管理，嚴格按照標準流程，落實檢修內容、程序、方法，做到照單檢修、驗收、考核和層層確認保證；掘進工作面架棚質量嚴把毫米關，每道工序誤差小于10毫米；公司推行行之有效的內部市場價格管理及結算管理辦法，使成本投入始終處于有效的“零庫存、零浪費、零失誤、零故障、零缺陷”管控狀態，最終實現成本預算流程化、分析落實精細化、工序結算市場化、成本監控實時化、考核分析制度化的成本控制閉合管理體系。

（三）以職工素質提升，促進技術創新、崗位練兵

1、加大對創新人才的培養力度，把科技創新的目光更多地投向一線職工，對一線職工科技創新給予更大的支持，不斷提高職工的科技素質和能力；必須鼓勵職工參與項目研發，不斷完善技術創新和科研成果轉化的政策支撐和激勵機制。使職工科技創新成為公司發展過程中的一種常態。

2、鼓勵職工練“絕技、絕招、絕活”，帶動職工崗位練兵的積極性。把職工在長期生產實踐中練就的簡單、易行、高效、安全、實用的操作方法進行挖掘，總結和推廣，搞好傳、幫、帶，使之不失傳、不沉淀，并在實踐中加以創新和發展。激發職工干一行、愛一行、專一行、精一行的工作熱情。

三、打造安全文化，構建安全本質型礦井

1、打造公司企業文化必須以安全文化為著力點和落腳點，將安全文化融于職工眼，就要處處有醒目的安全文化標語、口號、警語和安全報警標志。要將安全文化融于職工口，就要使安全文化理念朗朗上口，安全文化人人講，安全教育、培訓、宣傳常規化。公司始終堅持教育先導，采取以情感人、以情服人、親情育人的感情融化方法，組建立體式、全方位的安全教育網絡，引導職工認識教育是對我的關心、關愛、關懷，使職工牢固樹立我要安全、珍惜生命的自覺行為意識。

2. 在安全管理上，從規范員工自保、互保、聯保、包保和行為規范入手，注重崗位安全行為的監督管理，把崗位標準和操作要領相結合，使現場安全管理工作得到明顯改善。堅持每年開展“安全生產月”、“百日安全生產”活動，公司利用廣播、電視、網絡、宣傳欄等宣傳媒介，廣泛宣傳安全文化建設目標和安全文化知識，請“三違”人員現身說法，用事故案例講述、安全小分隊進區隊等靈活多樣的方式，寓教于樂，讓職工在濃厚的安全氛圍中潛移默化地受到感染與熏陶。

綜上所述，企業文化建設不是一朝一夕、一時一事的活動，而是一項長期任務，一項系統工程。只有全公司干部職工繼續統一思想、提高認識，從思想上和行動上高度重視企業文化建設。強化企業文化的對標學習，學習先進企業和兄弟單位的先進經驗和做法，才能把合陽公司的企業文化建設提升到一個新水平，才能把合陽公司的企業文化真正創建成促進企業管理升級的管理文化，促進職工素質提升的品牌文化。

參考文獻：

篇10

以"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導，為適應郵政改革和發展的需要，適應構建和諧企業和創建全國文明單位的需要，適應實現"一四三一"總體思路和**郵政“三步走”發展戰略目標的需要，適應**舉辦奧運會的需要，在全局大力加強企業文化建設宣傳工作，形成濃郁的文化氛圍，促進職工隊伍的穩定，推進企業管理向更高的層次邁進。

二、主要工作

（一）加強企業理念系統的宣傳。廣泛宣傳現已確定的“服務人民，造福職工”企業宗旨和“用戶是親人”服務理念及今后出臺的其他理念。通過宣傳形成濃厚的學習氛圍和輿論氛圍，使職工諳熟企業核心價值觀，積極主動、潛移默化地接受，自覺規范言行。挖掘職工潛能，提升全員素質，推動企業各項工作發展。

（二）加強行為制度系統的宣傳。主要是內、外兩部分。對內是指企業管理人員教育、一般職工教育、文明禮儀、競爭方式等內容的宣傳，尤其是全面深入貫徹落實《新**、新奧運、新郵政、新形象》《**郵政行為規范》和《**郵政文明行業“四個標準”》、《郵政職業道德規范》的宣傳;對外是指市場調查、公共關系、促銷方式、服務水準、公益活動等內容的宣傳。通過宣傳做到依法治企，以德治企，法德雙治，使廣大職工在從事每項工作中都能感受到文化的引導作用。

（三）加強視覺識別系統的宣傳。按照國家郵政局和**市郵政管理局統一的行業標準對企業的標識、標準色等進行宣傳。通過宣傳將具體符號轉換為對企業宗旨等理念內涵及郵政企業社會地位、作用的認知，增強責任感、使命感，提升職業道德水準。

（四）加強為用戶提供優質服務的宣傳。對抓好延伸服務，為各方面用戶提供優質服務進行全面深入的宣傳。通過宣傳突顯職工文明素質和服務水準，塑造企業良好形象。

（五）加強打造**郵政品牌的宣傳。對加大服務規范力度，完善質量管理體系，以領先技術和科學管理、文化管理鑄造出有特色、叫得響、站得穩的服務品牌進行大力宣傳。通過宣傳建立完善最佳郵政服務標準，逐步實現產品品牌、形象品牌、文化品牌的跨越發展。

（六）加強培育學習楷模的宣傳。深入開展勞動模范、先進職工、優秀黨員、文明職工標兵和全國文明單位、首都文明標兵、首都文明單位等先進個人和先進集體的宣傳。通過宣傳，樹立一批可親、可敬、可信、可學的榜樣，讓職工學有樣榜、趕有目標。力促先進典型的優秀文化成為企業的優良資產，轉化為全體職工的共同財富。

（七）加強文化活動滲透與交流的宣傳。對利用現代科學技術手段傳播文化，共享資源等有利于企業文化建設的有效舉措進行宣傳。對建立讀書會、書法小組、攝影小組、文學創作組、詩社、戲劇協會等業余群眾組織、有益于職工身心健康的各種有益活動進行宣傳。通過宣傳提高職工整體素質，增強企業凝聚力。

（八）加強構建學習型企業的宣傳。對創建學習型企業、打造學習型職工的意義和有效方法進行宣傳。通過宣傳增強企業內在驅動力，提高競爭力，促進企業健康發展。

（九）加強構建和諧企業的宣傳。在全體職工中加強誠心與愛心的道德宣傳。要把法治教育和道德教育緊密結合起來。通過宣傳在職工與職工、職工與用戶之間形成相互尊重、相互關心、相互幫助、相互協調、相互促進的綠色人際環境，構建和諧企業，維護企業和社會的穩定。

（十）加強深入開展精神文明建設的宣傳。對首都文明單位標兵、文明單位、文明大院、文明機關創建活動向縱深發展，不斷取得的新成果進行宣傳。通過宣傳充分體現創建活動的人本化、人文化、人性化和文明化，為順利通過文明行業復查奠定堅實基礎。

（十一）加強企業文化建設的立體宣傳。對“樹立科學發展觀，推動企業全面進步和促進職工全面發展”、“企業文化建設現實意義和深遠意義”、“堅持以人為本，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量”、“更新文化發展理念，實現企業科學發展”、“加強科學管理，促進企業發展”等有利于企業文化建設的深層次問題進行宣傳。通過宣傳引導我局企業文化建設向廣度深度發展，使企業文化由無形資產轉化為有形資產，為企業生產經營、優質服務、精細管理、技術創新、大跨度發展及精神文明建設走在全國前列起到明顯的支撐和推動作用。

三、保障措施