導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑工程安全評估，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

建筑工程項目主要包括分項工程、分部工程、單項工程、單位工程以及工程建設項目。建筑項目工程具有工期長、投資大的特點，且在施工過程中可能會受到很多因素的干擾。風險是任何項目工程中不可避免的，如果對建筑工程項目中的風險沒有做好評估，很可能在工程進行中發現工程的預期目標無法實現，導致投資的失敗，資金無法收回，因此在建筑工程項目中風險評估尤為總要。除此之外，建筑工程項目的施工安全成本的分析也很重要，通過對項目施工安全升本的分析，判斷項目施工的經濟價值，避免項目最終賠本。隨著我國2001年加入世界貿易組織，外資企業也開始漸漸走進我國的建筑行業，促使建筑行業里的競爭也來也激烈。要想在我國建筑行業中長足的發展下去，建筑工程項目的風險評估以及施工安全成本分析必不可少。在我國目前的建筑行業中，建筑工程項目的投資不當的狀況屢屢出現，這種現象的出現主要是由于沒有做好建筑工程項目風險評估與施工安全成本分析。本文將主要對建筑工程項目的風險評估并對建筑工程項目的施工安全成本進行分析。

1.建筑工程項目風險評估

1、1、建筑工程項目風險評估概述

建筑工程項目中存在著很多的風險，而項目風險評估就是盡量的去發現項目中存在的風險，并采取相應的措施去避免這些風險。在建筑工程項目風險評估中，首先開始的就是風險的識別，風險的識別可以簡單的解決掉無風險的一些問題，倘若要了解風險的來源就需要進行深入的項目風險評估[1]。建筑工程項目中的風險評估主要是應用風險分析的方法，通過風險分析技術來發現及確定建筑工程項目中的一些風險因素，其主要的應用就是找到建筑工程項目中潛藏的風險。在建筑工程項目的前期就要做好建筑工程項目的風險評估工作，以為建筑工程項目的順利進行提供必要的理論基礎。

1、1、1風險分析方法

風險分析主要依照以下幾點：

1、1、1、1對所進行的建筑工程項目進行數據的收集

要想做好風險分析工作，數據的收集必不可少，需要做的是收集與風險分析相關的資料和數據，這些資料可能是以往建筑工程項目結束后所總結的經驗，也可能是專家學者對風險分析做出的重要論述。不論數據與材料如何獲得，必須保證所收集材料的真實性和客觀性。

1、1、1、2建立相應的風險分析模型

通過建立相應的建筑項目風險分析模型，可以將風向分析更加直觀的表現出來，為確定風險數據打下良好的基礎。分析模型例子如表一

分析模型例子表一中，我們可以直觀的發現，購買保險的損失期望值最小，其為最佳方案。

1、1、1、3項目風險評價

在給建筑工程項目工程風險分析建立模型以后，就可以細致的對項目的風險進行評價。當建立模型以后，對項目風險的評價就可以更加更加的全面。

1、2建筑工程項目中的主要風險因素

在建筑工程項目中主要面臨以下方面的風險

1、2、1環境與技術方向的風險

在建筑工程項目中主要面臨這地質地基條件、設計變更或圖紙供應不及時、施工技術協調這幾方面的風險。在建筑工程開始前期，工程的發包人會為建筑工程項目承包人提供相應的地基技術要求以及地質資料，但這些資料在有的時候與實際的數據有很大的出入。倘若在建筑工程項目進行時發現這些問題，將會拖慢項目進度。設計的臨時變更以及圖紙供應不及時也會為建筑項目工程施工帶來一定的影響，嚴重時可能導致工期的推遲以及經濟的損失。在工程施工的過程中，還要注意施工技術的協調，倘若各專業間不能很好的、及時的協調遇到的問題，可會導致項目工期的延誤。

1、2、2項目合同方面的風險

在建筑工程項目中還存在合同方面、發包人的資信因素、工包方面、履約方面等也是建筑工程項目風險中存在的。合同的缺陷、涵蓋不全面、文字中存在漏洞、條款不嚴密等，都可能在項目進行中引起經濟的糾紛，導致項目無法順利進行。發包人的經濟狀況的惡化，很可能導致發包人無法按照合約履行合同，不能按照合約約定的時間結算工程的款項。分包以及履約等不能順利的進行，也會導致項目進行中出現一些不必要的麻煩，導致工期的推遲[2]。

1、2、3經濟方面的風險

對于建筑工程項目，需要對招標文件及工程要素市場價格等進行仔細的分析，核對。否則在工程進行時出現問題，很可能導致建筑工程項目的成不增加，收益降低，甚至導致承包商賠錢。

2.建筑工程項目施工安全成本分析

建筑工程項目具有施工強度大，且危險的特點。因此在建筑工程施工過程中安全成本就比較高，在項目開始之前基于對建筑功臣項目風險的評估，來進行建筑工程項目施工安全成本分析，可以保證項目花費的盡量降低。

2、1基于項目風險分析保險的重要性

建筑工程項目花費很大，其中易于出現問題的環節也很多，基于對建筑工程項目風險的評估，建筑工程項目在進行前應該考慮項目自身的需求，考慮是否為項目及工作人員購買保險。確保在項目出現事故時，項目本身的損失可以降到最低。

2、2建立建筑工程項目施工安全成本評價體系

對于建筑工程項目施工安全成本的有效利用，需要建立適合的施工安全成本評價體系。通過對相關資料的搜集、分析，總結得出建筑施工項目中安全成本利用效率最高的方案。其具體內容有：1、安全管理費用：安全保險費用、安全獎勵費用、安全管理人員費用、2、安全設施費用：升降機的費用、施工中用電費用、防護棚的費用。3、培訓費用：普通工人的費用、特種工人費用、管理人員安全培訓費用。4、現場清理費用、工人住宿設施等費用、工地圍欄的費用。5、勞動保護法中規定的工人費用、特種工人津貼費用、管理人員費用等。通過對上訴費用進行仔細的分析，以確定建筑工程項目施工安全的成本，以保證成本的最有效的利用[3]。

3.結論

對建筑工程項目的風險評估工作還需要不斷的完善，建筑工程項目在發展過程中將面臨的風險也越來越多。建筑工程項目的施工安全成本在經濟全球化的今天也將不斷提高，這也需要施工安全成本分析工作越來越仔細，才可以將成本最大化的利用。相信在未來這兩項工作也會做的越來越細致，建筑工程項目也可以更好的進行。

參考文獻：

篇2

當前的頒布的法律法規中，有一部分是在計劃經濟體制下建立的，可以說有些法律法規已經不能適應當前新形勢發展基本需要，導致傷害事故行為缺少法律規范。因為法律人才與資源的短缺，導致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規體系中出現的疏漏之處較多。

1.2建筑安全業績評估方面的問題

當前對建筑企業開展的建筑工程安全評估，一般是政府安全檢查執法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時間內，建筑工程安全管理形勢較好，但是在安全大檢查之后，就會出現安全事故的再次反彈。

1.3安全生產管理機構體系中的問題

建筑工程安全生產管理機構體系方面存在的實際問題，很長一段時間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復性改革，為建筑安全生產管理產生了一定影響。管理職能相對來講比較分散，效果大打折扣。安全生產管理職能與工傷保險分開，導致了雙方在發揮工傷預防以及使用工傷保險提升安全生產水平方面，管理效果不佳。

1.4業主安全履職方面的問題很長一段時間以來，建筑工程安全責任是由建筑工程企業來負擔，建設單位需要承擔的責任是較小的。在進行建筑工程項目實施的整個過程中，業主關注的只有工期、成本與質量等對本身經濟利益發生直接關系的方面。傷亡事故出現在建筑工程階段，建筑工程方面的管理是由承包商來完成的，所以，有些業主會將安全管理歸為承包商的事情，業主只關心質量、工期與成本方面，不重視安全管理，業主市場行為本身存在的一些不規范行為較為突出，這為建筑工程帶來了隱患。

2建筑工程安全管理的策略

2.1完善建筑法律法規體系，做好安全立法工作

在進行建筑工程安全作業期間，施工單位應該制定安全生產方面的具體計劃，對建筑工程項目的具體流程進行全方位的管理。法律部門充分結合當前建筑工程未來發展的態勢來做好安全立法方面的工作，進一步完善建筑法律法規體系，讓建筑工程安全管理真正實現有法可依。

2.2做好建筑工程安全業績評估方面的工作

進行建筑工程安全業績評估是為了盡快發現存在的實際問題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業績評估包含風險評估和安全性評價兩個方面，這是安全管理現代化的重點，也就是對單位安全現狀與水平加以全面、正確的評價，對每一個方面存在的一些危險因素的嚴重度展開評估，這些都應該是建筑工程施工單位需要全面審視的問題。

2.3確立安全生產管理理念，建立企業崗位風險評價指標系統

2.3.1確立安全生產管理理念

在建筑工程施工的整個過程中，需要全面遵守安全生產管理的重要理念，在工程質量、工程進度以及工程施工工藝的整個過程中，都需要全面貫徹這一理念。在開展安全管理的整個過程中，如果不關注任意一個環節的話，就會出現安全事故，為企業形象、廣大人民群眾的生命財產安全帶來很大的損失。因此，創建主管機構，確立主導思想：建筑工程施工沒有大小事之分，必須將安全生產始終放在頭等重要位置來抓，并將安全生產當成是工程施工的主要工作來進行。

2.3.2建立企業崗位風險評價指標系統

工程項目建筑施工是復雜體系，涉及到的崗位相對來講比較多，并且各個不同的崗位面臨的風險也是不一樣的，企業需要對具體的崗位風險程度進行全面的評估，按照不同的崗位風險程度，建立不同崗位的費用投入與管理措施，提升建筑工程項目安全管理的實效性，達到最佳目標。具體來講，企業經濟和安全效益崗位風險評價包括四個指標，分別是個人行為、管理方面、物品設施以及環境衛生等。

2.3.3政府和相關的建設管理部門強化管理

篇3

一、建筑工程項目中所面臨的風險

近年來，我國的建筑工程項目越來越多，規模越來越大，風險因素數量越來越多且種類復雜，致使其在整個壽命周期內面臨多種多樣的風險，為切實加強對建筑工項目的風險評估和風險管控，必須對建筑工程項目風險進行了解和掌握。

1.項目環境風險

項目環境風險主要包括自然環境風險和社會環境風險。自然環境風險主要表現在地震、洪水、暴雨、雷電、滑坡、泥石流、塌陷以及其他突發自然事件等。由于不可抗力的自然現象將會造成工期拖延和財產損失。社會環境風險是由于價格變動、匯率變動、通貨膨脹以及國家宏觀調控等因素將會給建筑企業帶來一定風險，從而影響工程項目的經濟效益。

2.項目技術風險

在建筑工程項目中存在著技術不規范和施工技術不協調的因素，因此會產生項目風險。由于發包人沒有采用明確的規范和標準，在工序過程中不能較好地進行協調和統一，影響以后的結算和驗收。發包人管理工程技術不到位，不能及時解決承包人所提出的技術問題，而且不能及時答復相關問題，也會造成項目工程的延誤。

3.項目管理風險

每個施工故事背后都離不開施工管理，每次施工管理都離不開施工人員的密切配合。良好的施工管理能促進建筑工程項目的順利進行，反之，則會惡化施工風險程度，加大工程項目的風險。因此，施工管理因素和施工現場的管理能力及施工企業的文化有著密不可分的聯系。

二、建筑工程項目的風險評估

由于建筑工程項目中存在各種各樣的風險，因而風險評估發揮著至關重要的作用，進行風險評估首先找出項目風險的來源，識別建筑工程項目的風險，并采取措施化解和消除風險。然而一些項目建設過程中存在著潛在風險，建設人員無法準確判斷這些風險的位置，這些不確定風險將影響建筑工程項目的進行和最終工程的竣工。因此，在建筑工程項目的前期做好建筑工程項目的評估工作是建筑工程項目順利進行的必要基礎工作。

1.項目風險評估概述

風險評估就是識別評估對象面臨的各種風險，并量化風險，評估風險所發生的概率和可能帶來的負面影響，確定組織的承受能力，從而消減風險，擬定應對各種風險的對策，控制項目風險。

2.項目風險評估的具體步驟

首先，收集數據，由于建筑風險的多樣性和多層次性，必須保證收集的資料客觀、真實。這些資料可以從以往工程項目經驗中獲得，也可以從對社會經濟發展分析中獲得。其次，建立風險分析模型，通過建立風險分析模型，量化收集資料，從而細致地對項目風險進行評價。最后，通過建立風險分析模型，可以使人們對項目風險的評價更加全面。

3.建筑工程項目風險評估的方法

項目風險評估方法多種多樣，按照依據類型不同分為基于知識的分析方法和基于模型的分析方法。基于知識的分析方法又稱為經驗方法，在基線風險評估時經常用到，找出目前的安全狀況和基線安全標準的差距。按照評估深度和評估方式劃分定性評估和定量評估，定量評估是在定性評估基礎之上進行操作。對風險進行分析和計算使得評估效果更加深入。

三、建筑工程項目進行的風險管控

針對項目環境風險要做好應對惡劣天氣的安全常識教育，提高施工人員的自我防范意識，防患于未然，保證施工人員的安全。對于國家宏觀調控和匯率變動等因素，要保證資金充足，及時籌措資金。編制對惡劣環境的應急方案，合理調集人力、物力、財力，使項目在實施過程中有序進行，縮短應對惡劣環境的時間，減少人員傷害和降低經濟損失。針對項目技術風險明確規范技術標準，提高施工人員的技術水平，嚴格把關施工人員的勘察資料，減少技術不規范和施工技術不協調所帶來的財產損失和因測量誤差所帶來的返工和務工的麻煩。項目風險管理貫穿整個建筑工程項目的全過程。針對項目風險管理要建立健全系統的管理體系。

四、結語

隨著我國建筑行業的不斷發展，建筑單位之間的競爭也越來越激烈，建筑工程項目在建筑過程中會受到各種各樣的風險，這就需要提前做好建筑工程項目的風險評估工作，加強對建筑工程項目安全成本的分析和研究。通過施工安全管控和風險評估，可以有效防范和應對建筑工程項目的風險。而且我國在工程技術方面獲得創新，能夠在一定程度上降低風險。

參考文獻：

[1]朱衛東.水利工程招標方式與評標方法研究[D].南京:河海大學,2011.

[2]陸寧.建筑工程項目施工安全管理掙值法研究[J].中國安全科學學報,2013(3):145-149.

[3]閆麗穎.基于D-S證據理論的工程項目風險評價模型[J].建筑技術開發,2013(10):69-72.

篇4

既有民用建筑項目的安全性是建筑行業應當重視的工作重點。在既有民用建筑工程項目中主要涉及到建筑工程材料及可靠性的評估。民用建筑的安全與否直接影響到居民的人身以及財產安全，應該給予高度重視。對于既有民用建筑的檢查與鑒定應當定期進行，完成建設施工知識整個建筑工程的第一步，對于今后的建筑維護和建筑安全性考察才是衡量建筑工程質量的標準。

1、既有民用建筑工程的檢測

1.1構建材料缺損的檢測

對建筑項目的構件材料進行檢測時，要注意建筑材料經常容易破損的地方，一般情況下，構件材料容易出現裂縫、防護層損壞等問題，在對構建材料進行檢測的時候經常會出現構建材料有生銹情況，主要可以通過目測的方法對其進行檢查，要想的到較為細致全面的檢查結果，也可用聲波檢測法進行檢查，或者使用放射測定技術對建筑進行全方位的檢測。

1.2混凝土強度的檢測

混凝土的構件強度決定了建筑工程的根本質量，因此對建筑工程的混凝土構件的強度要求很高，混凝土構件的強度決定了整個建筑工程的安全性與穩定性，一旦混凝土構件受到損壞，會對建筑項目造成巨大傷害，縮短起建筑壽命，因此，對與混凝土構件的后期檢測尤為重要，其檢測方法主要包括回彈法、取芯樣實驗法和超聲波法等等。

1.3鋼筋銹蝕情況的檢測

鋼筋是建筑材料當中主要承受重量的材料之一，由于混凝土滲水性方面的不足，需要鋼筋進行整體框架德加固，有時鋼筋出現上銹腐蝕情況，這會對鋼筋的強度與韌性有極大影響，使混凝土出現破損情況，由此可以看出，對鋼筋銹蝕情況的判定可分為直接判定與間接判定。

直接判定方法主要包括重量損失法、截面損失法、電阻探測器技術以及電池電位測量法，其中電阻探測器技術是利用了銹蝕程度與電阻之間的關系進行；檢測，該方法既有優點也有其不足，優點是能夠實現原理原位檢測，缺點是在實際運用的時候具有一定局限性。電池電位測量法這種方法相對于其它方法來說較為簡單，在測量的中能夠保證混凝土構建不受任何損傷。因此，半電池電位測量法應用較為普遍。而重量損失法和截面損失法對技術要求較高，但結果準確性很高。

間接評定是指通過其它方式的檢測來評定建筑工程項目的可靠性，一般通過用氣透性檢測的方法，以此來判斷鋼筋被腐蝕的可能性，也可以用保護層測定儀來檢測保護層厚度，氣透性檢測主要用于評定有害離子侵入時混凝土的抵抗能力，以抵抗能力的強弱來評定建筑工程項目中混凝土構件腐蝕的可能性，除此之外，間接測評鋼筋銹蝕的方法還有很多，例如還有較為常用的對混凝土質量的檢測，以此判斷建筑工程項目的可靠性。

2、既有民用建筑工程質量的鑒定與評估

2.1理論依據

結構體系出現損壞的概率可以進行既有民用建筑工程質量的鑒定，從原理上來講，體系的實效與體系的組成構件大同小異，體系失效具有層次性，上一層次與下一層次互相關聯，單個結構在出現構件實效時，直接用結構體系標準來衡量就比較困難，既有民用建筑工程檢測技術還需要長足的進步，對此，鑒定建筑的可靠性時，一般都是采用評級的方法。可以看出既有民用建筑工程的可靠性堅定與評估的理論依據有待于逐步完善。

2.2對既有民用建筑工程質量進行鑒定的目的

對既有民用建筑工程質量進行鑒定有以下幾點目的：①民用建筑的質量和可靠性是建筑工程的基礎，是確保居民人身及財產安全的關鍵；②對既有民用建筑工程進行質量鑒定可以為災區民用工程的修復提供有力的數據支持；③對既有民用建筑質量的檢測可以是有關部門對建筑行業更加關注，提升建筑行業的整體口碑，定期檢測，也可使建筑項目增加壽命。

2.3既有民用建筑工程項目質量的鑒定方法

我國依舊采取民用建筑鑒定的傳統方法，既制定相關報告，遞交上級申請，由技術部門審批核實，再交于有關專家進行實地考察，再向所在部門領導進行申請，得到批準后方可實施鑒定工作，由于部分技術人員水平有限，對建筑工程質量的評測往往帶有較強的主觀性，近年來，隨著我國對建筑工程質量檢測行業的不斷重視，各種科學合理、簡單有效的規章制度陸續出臺，使我國建筑工程檢測行業的到了更加自由的發展空間，也越來越標準化。將結構可靠性理論加入到實際操作中，通過建筑工程項目的自身特點進行詳細分析，得出具有說服力的標準結論。

3、對既有民用建筑進行加固與改造

既有民用建筑工程項目的加固極其重要，當既有民用建筑工程項目進行可靠性鑒定后，不合格的鑒定項目好對其進行加固處理。混凝土結構的鑒定是整個工程項目鑒定中的關鍵環節，應對其進行細致的分析，了解整體建筑結構和所使用的建筑材料，要對建筑項目每一部分都了解，在進行加固施工時，應給盡量避免與原工程項目發生沖突，保證加固工作順利、高效進行，加工工程完成后，經過專業評測人員的檢測后方可使用，切忌不經檢測使用建筑項目，加固工作進行時，要對原結構充分了解，然后再對原建筑結構進行準確檢測，以確定是建筑結構出現問題還是建筑材料的問題，對其進行檢測，在充分了解了該材料的特性之后，在對其承載能力以及荷載水平進行分析，最終，制定設計方案。

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

為了建筑工程行業的持續健康的發展，國內外很多學者從20世紀60~70年代就開始對建筑工程安全管理問題進行了大量的研究與分析，結果表明，建筑工程施工事故的發生是多因素綜合作用的結果，而且絕大部分建筑工程施工事故與管理因素有關。從這個意義上講，盡管建筑工程施工安全技術是建筑安全生產的基本保證，但建筑工程安全管理卻是安全技術與安全規程實施的保證。本文將全面建筑工程質量管理(TQM)中PDCA循環的方法運用于建筑安全管理，以期保證建筑工程安全技術、建筑工程安全規程、建筑工程安全措施等在建筑企業中得以正確實施與貫徹，從而達到降低建筑工程施工中安全事故發生的頻率、提高建筑工程施工企業效率、改變建筑工程施工企業形象，保證建筑工程的質量。

一、建筑安全管理的特點及其存在的問題

（一）建筑安全管理的特點

1.在建筑工程施工現場的固化對安全生產環境造成了一定的局限；

2.由于建筑工程施工周期太長，逐漸降低了建筑工程是工行人員的的作業條件水平；

3.建筑工程施工實際生產時的流動性強調安全管理措施必須要及時和到位；

4.建筑工程施工通常是多工種和立體作業，施工人員數量眾多，施工工藝十分復雜。

（二）建筑安全管理存在的問題

1.在建筑工程施工中，安全投入不足。

2.在建筑工程施工中，對施工人員教育培訓不到位。

3.從事建筑工程施工作業的一線工人以農民工為主，施工人員基木操作技能較差，建筑工程安全生產意識淡薄，很難做到保障自身安全。

二、建筑安全管理的PDCA循環

（一）安全決策階段一計劃(Plan ) 。該階段包括建筑工程施工企業制訂某段具體時間如一年、一個季度、一個月的工程安全管理計劃；分析建筑工程安裝生產系統的安全現狀；提出建筑工程安全工作指標；編制建筑工程安全措施計劃四個方面。選定建筑工程企業安全管理目標的依據主要是建筑工程施工企業該時期的安全工作方針，上級有關部門對建筑工程安全工作的指示、要求，以及建筑工程施工企業當時的安全生產狀況等。建筑工程安全管理的目標一經選定就應成為企業該時期安全管理工作的主題。

分析建筑工程生產系統安全現狀的目的主要是根據建筑工程安全工作目標編制安全措施實施計劃。在進行建筑工程現狀分析時，應從建筑工程施工企業當時的安全生產形勢和生產狀況著手，通過與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與見建筑工程施工企業具有可比性的其它建筑工程施工企業的同類狀況相比較，經過周密調查與分析，確定出建筑工程施工企業該段時間內具體的、可以量化的建筑工程安全工作指標。在建筑工程安全指標已經確立的基礎上，通過運用因果圖、關聯圖等工具對建筑工程施工前期曾發生的事故進行分門別類的統計和匯總，找出導致建筑工程施工事故發生的因素，進而運用排列圖、“0―l”評分法等工具找出影響建筑工程安全施工主要影響因素，并在建筑工程施工生產現場予以確認。在此前提上，依據主要影響建筑工程安全因素，提出建筑工程施工企業的總體建筑工程安全措施計劃內容，然后依據建筑工程施工企業各部門的職能劃分情況，將其逐層細化到建筑工程的職能部門、工程隊、項目部、班組以及個人的職責范圍內，并指定建筑工程施工中的負責人、檢查人和完成期限，同時繪制出建筑工程目標管理圖，確保建筑工程安全施工。

（二）計劃實施階段一實施(Do)。依據細化后的建筑工程安全措施計劃，建筑工程施工企業中各有關部門和個人應層層負責、逐級落實，按照既定建筑工程施工進度進行實施。在實施過程中，各部門、各單位或個人可結合自身的工作實際，采取靈活多樣的施工方式，也可在自身的工作范圍內進行新的PDCA循環。經過一定階段的實施后，建筑工程施工企業安全管理計劃的總目標負責人集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對建筑工程安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、調查及修正，必要時還可向建筑工程組織有關部門對實施情況進行檢查，最后確定出建筑工程安全管理的下一階段的實施計劃，通過幾次反復循環直到所制訂的目標最終全部完成，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的質量。

（三）效果檢查階段一檢查(Check )。當制訂的建筑工程安全目標達到或計劃進行了一段時間后，建筑工程施工企業各部門針對建筑工程自身安全管理中的薄弱環節采取了相應的整改措施，并取得了初步成效，但建筑工程安全管理的最終的、整體的效果如何，還需在建筑工程生產過程中檢驗和確認。這種對初步實施效果進行檢驗或確認的過程稱為成果鞏固期。鞏固期過后，建筑工程施工企業安全管理目標負責人或其業務主管部門應及時對建筑工程安全管理計劃實施情況進行全面的、最終的檢查和評估。最終的檢查評估與實施過程中的工作檢查之間的區別在于前者是正式的、全面的和最終的。建筑工程安全檢查評估的內容一般應包括:安全計劃的實施程度；完成的效果；使用的圖表一般有:折線圖、控制圖、排列圖、柱狀圖等，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的質量。

（四）匯總總結階段一處理（Action）。在建筑工程PDCA循環的關鍵環節是總結階段，它是建筑工程安全水平改進與提高的基礎。具體做法為:對建筑工程PDCA循環實施情況檢查評估后，建筑工程施工企業安全管理目標負責人召集與建筑工程安全有關的所有單位或部門的負責人對整個實施過程進行全面、系統的討論、匯總和總結，并將有效的建筑工程PDCA循環經驗或措施用書面形式固定下來，依照既定的工作程序納人企業有關的技術或管理標準之中，有效的確保建筑工程的安全施工。

三、建筑工程施工安全PDCA循環的要求

在建筑工程管理中，一方而，將建筑工程安全與生產有機結合；雖然建筑工程安全和生產有時候會發生一定的矛盾，但從安全、生產管理目標角度上分析，這兩者間有著高度的一致性與統一性。建筑工程安全管理在生產管理中占有核心地位，兩者實施過程中有著緊密的聯系。如果只一味的重視建筑工程生產而對建筑工程安全忽略將會導致風險的發生，生產追求的是效益，建筑工程施工缺少了安全。另一方而，加強建筑工程施工中的全員管理；要想做好建筑工程安全管理工作，就需要所有參與到建筑工程所有生產的機構、人員的共同努力，如果建筑工程施工全員沒有積極的參與進來，那么，建筑工程安全管理就毫無活力可言，建筑工程安全管理效果與結果達不到理想目標。

結束語

綜上所述，在建筑工程安全管理中，PDCA循環是全面質量管理的一種工作方式，它是在建筑工程施工開展要經歷計劃一實施一檢查一處理四個階段。把建筑工程質量管理中的PDCA循環工作方式運用于建筑工程施工企業的安全管理中，可以解決建筑工程安全工作中存在的問題，提高建筑工程安全管理的水平，使建筑工程企業的安全工作水平上升到一個新的高度，從使建筑工程達到節約成本、提高生產率、增強建筑工程施工企業競爭力的目的。

參考文獻：

[1]姜芳祿.建筑安全管理的PDCA循環[J].安全與環境工程,2004,01:77-79.

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

建筑工程施工過程管理是建筑工程的核心內容，也是提高建筑企業核心競爭力的最有效途徑，由于建筑工程具有建設周期長、資金投入大、建設場地不固定以及施工作業環境不穩定等特點，施工受到諸多因素的影響，極大的增加了建筑工程施工管理難度，下面對目前常見的工程施工管理問題及其解決對策進行具體探討，旨在提高建筑企業經濟效益和市場競爭力。

一、建筑施工過程管理過程中常見問題

1、建筑工程施工管理體系缺陷

目前，我國的建筑市場以及相應的建筑工程施工管理體系還尚未形成，很多建筑企業內部的管理組織體系還尚未完善，在技術管理、人才管理、服務功能以及組織體系等方面都無法達到現代建筑工程施工管理的相關標準和要求。雖然國家相繼出臺了一些建筑施工管理的相關條例、制度，但很少有建筑企業能夠按照這些管理制度進行規范設計，甚至有些建筑企業只建立項目承包部門，并沒有建立專門的材料采購部門、運行部門施工經營管理部門以及項目質量控制部門等，導致建筑工程施工管理缺乏一定的規范性、有序性。

2、施工技術問題

建筑工程施工涉及的內容較繁雜，包括建筑屋面、地基基礎、裝飾裝修、水電安裝、主體結構等諸多專業內容，施工工藝比較復雜，然而很多施工企業并沒有足夠的配備滿足專業要求；同時對于新技術、新工藝的引進也沒有滿足行業發展的需要，導致施工經濟效益低下，質量難以得到保障。

除此之外，目前很多施工單位的現場施工人員素質低下，很多是農民工或者是剛畢業不久的大學生，之前并沒有接受過相關的知識技能培訓和實際操作經驗，在施工過程中不能夠根據現場實際施工作業環境以及特征，結合施工現場的氣候條件、自身的資源進行系統的組織分工，尤其是遇到一些突發技術事故時，并不能在第一時間內有效的解決問題，對整體的施工質量以及施工進度都會有很大影響。

3、安全問題

近幾年來，我國在建筑工程施工中的安全事故雖有所下降，但情況仍不容樂觀。2009年，建筑工程施工中所發生的各類事故達到2330起，死亡人數達到2760人，兩項數據較往年相比都有所上漲。面對頻頻發生的安全事故，究其原因主要是以下幾個方面：一是管理機構不健全，人員配備不足。這種現象在個體私營企業中更為突出，許多建筑企業雖然設有安全管理員，但水平良莠不齊，再加上建筑行業人員流動較快，農民工在施工中缺乏相關的安全知識，在操作中水平不高，自我保護能力也較差。安全生產教育的不到位，必然使得安全事故頻發；二是管理制度無法落實。部分企業制定的安全制度僅是一種擺設，大部分都是為上級檢查而設置的，不僅如此，企業沒有為安全管理員提供充足的決策權，當安全管理員發現問題后只能提出整改建議，很難真正落到實處；三是只顧經濟效益，安全方便資金投入不足。目前建筑行業競爭激烈，企業為降低成本，在安全技術方面的資金投入不夠，這也是容易導致事故的發生。

4、工程質量得不到保障

現代化建設步伐加快，各地區的建筑工程項目數量不斷增多，建筑市場的競爭力也愈加激烈。很多施工企業為了獲取高額利潤，都相繼加快施工進度，卻忽略了施工質量的有效保障，更談不上施工質量的管理。建筑工程施工進度與質量是相互作用的，由于很多施工企業沒有認清兩者之間的關系，導致施工進度與質量管理得不到保障，甚至流于形式。如混凝土施工中，如果混凝土振搗時間、混凝土拆模時間以及后期養護時間達不到標準時間的實際要求，就會給工程質量造成一定的影響；加之工程施工過程中還存在偷工減料、以次充好等現象，對建筑工程的施工質量都會產生不同程度的影響，還存在一定的安全隱患。這樣不僅會有損施工企業的整體形象和聲譽，同時還會給人民生命財產安全造成嚴重的威脅和危害。

二、加強建筑工程施工管理控制的對策

1、建立健全企業施工管理體系標準化

目前我國對于建筑工程施工管理制度的管理理念以及經驗還比較缺乏，企業要想謀求長遠發展，必須落實符合自身實際情況的標準化管理制度。企業管理者們應多組織一些專業的施工人員以及具有豐富管理工作經驗的管理人員共同研究探討，多學習、借鑒國內外一些先進的建筑管理理論和經驗，在傳統的建筑工程施工管理制度基礎上進行進一步的深入研究，結合國內外先進的管理理論和技術從而取其精華、去其糟粕，制定出符合企業自身實際情況以及建筑行業發展的工程施工管理體系標準。并在企業內部推廣實施，并定期對項目進行考核評判，推進管理制度的落實。

2、加強建筑工程施工技術管理

一方面，施工技術管理要有健全的施工技術管理體系，并組織專業技術人員成立技術組，推廣引進新技術，同時對施工過程中出現一些技術問題進行指導。另一方面，要對圖紙會審工作重視。圖紙作為設計人員設計意圖的體現，其中不可避免會出現一些跟施工現場出入的地方，這就要求施工進行前做好圖紙會審工作，將圖紙中的問題解決在工程開始前。同時，因為工程項目的施工工序比較多，所以要做好施工的技術交底工作。施工人員在完成自身的每到工序后，進行技術交底，使下道工序的參與人員了解工程情況，防止工序銜接過程中出現問題，對整體的施工質量造成影響。

3、建立符合企業自身實際的HSE管理體系

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環境(Environment）管理體系的簡稱。HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體，這些要素通過先進、科學、系統的運行模式有機地融合在一起，相互關聯、相互作用，形成動態管理體系。HSE管理體系最早的提出是在石油、化工行業，目前在國外的建筑行業已經被廣泛推廣開來，在我國建筑行業剛剛起步。HSE管理體系的建立，對建筑企業減少事故發生率、節約資源、降低成本具有重要意義。企業可以借鑒行業先進經驗，根據自身特點，制定出符合自己實際情況的HSE管理體系。

4、加強施工質量管理，引入實測實量、第三方評測機制

建筑施工質量管控，是施工過程管控的核心及根本，關系到一個企業的存亡，所以在施工過程管理和控制中，質量管控是重中之重。傳統的施工質量管控對于施工各個階段控制要求已經比較全面（包括事前控制、事中控制、事后控制），目前最重要的是問題是如何保證這些措施要求的落實。

4.1制定符合在建工程項目的實測實量方案。建筑施工質量控制，在于控制好每一步。實測實量，真正讓建筑項目從主體工程開始，對結構、粉飾、涂飾、裝修四個階段的過程產品，就其取樣、測量、數據處理等具體步驟，每一步都做到100%實測實量，并建立分戶實測檔案，真正做到以數據說話。要求每個流程的施工人員都嚴格進行細至毫厘的精度檢測，無論建筑方正度還是表面平整度，每個細節的驗收完成均需檢測人員將檢測結果及檢測人姓名標注在檢測墻面，責任到人。做到不達到驗收標準絕不開始下一階段的工作。

實測實量方案的制定，應該有項目的專業管理人員，根據項目施工特點及企業自身實際情況制定，并且實測實量結果要與相應的工程款及獎勵機制掛鉤，才能保障實測實量的落實。

4.2引入施工過程中第三方工程質量評估體系。第三方工程質量評估，是指第三方評估機構受雇于建筑企業，獨立于監理、政府相關工程質量監管部門的專業建筑工程質量測評機構。企業可以根據在建項目特點及施工進度，委托第三方評估機構定期對在建項目進行測評，并出具測評報告。一般而言，第三方質量評估的主要內容包括三個部分：工程實體質量評估、建筑施工安全評估及工程內業資料評估。第三方評估，評估內容除可以包括施工質量方面外，還可以評估企業管理制度落實情況等。測評根據測評結果，進行分析，從而采取相關的改進措施，提高本企業質量管理水平。第三方工程質量評估，是行業分工發展的必然，也是建筑企業追求細化管理和長遠戰略發展的趨勢。

結束語

綜上所述，建筑工程施工管理應始終貫穿于整個施工過程中，是一項非常繁雜、艱巨的工程，想要加強建筑工程施工管理水平，管理者首先應該提高認識，建立完善的建筑工程施工管理體系，同時借鑒行業進步經驗，根據自身企業的特點制定符合自身發展的保障方法和措施，為企業創造更高的經濟效益，提高企業競爭力。

參考文獻

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近年來，建筑工程監理地位不斷提高，監理機制日益完善，監理范圍不斷擴大，壓力不斷增加。面對快速發展的建筑工程，如何跟隨發展變化，優化監理工作模式和方法，成為研究的重點。建筑工程監理實踐，若能夠強化風險管控，對保障工程的效益和質量等目標實現，起到積極作用，能夠促使監理價值實現。

1建筑工程監理新形勢

從實際情況分析，建筑工程監理工作的開展，面臨新形勢，體現在以下方面：1）監理環境日益復雜。受到土地資源限制與建筑需求等的影響，使得工程建設環境更加復雜，同理監理環境也如此，工程建造期間面臨的風險更加復雜，增加風險管控難度。2）監理對象新型化。近年來，各類新技術和新工藝等的運用，帶動著質量與安全等形式變化，監理對象呈現新特點，采取以往的監理手段“有些吃力”，難以實現監理的全面覆蓋，要進行監理優化和創新。3）監理工作要求提高。最初建筑工程監理工作的開展，主要圍繞質量與安全，如今逐步擴大到多個方面，包括進度和造價等，更加注重監理風險的控制。

2建筑工程監理中風險的特征

2.1不確定性

根據建筑工程實踐總結，發生的質量事故和安全事故等，很多是因為不確定風險因素引發，此類風險的防范與控制，有著較大的挑戰。首先，風險發生概率具有變化特點，難以確定幾率。其次，工程風險來源比較廣泛，比如天氣、人員以及疫情等，都會引發相應的問題。最后，不確定風險難以快速識別，管控工作比較被動，若缺少對風險的全面認知與了解，極易造成風險產生概率增加，造成更大的影響。

2.2客觀性

建筑工程風險具有客觀性，不會受到內在因素的影響，并且不會因為人的意志轉移，為客觀真實存在。很多建造任務都是相應的環境下開展，受到環境中的因素影響，難以實現對環境變化的高效控制，極易產生風險，給監理任務的執行提出諸多難題。

2.3可控性

實際上多數風險通過采取合理的方法都能夠有效解決，進而減少工程損失。從建筑工程監理的角度分析，當產生風險后，采取相應的手段，實施風險控制，探索適宜的解決方法，防范與控制低風險。例如，吊裝施工風險，對其進行風險識別和分析，圍繞場地和起吊設備、人員以及操作等，采取風險控制，營造安全的作業環境，采取吊裝安全防護措施以及加大安全管理，可實現對風險的有效控制。

3建筑工程監理中的風險管理策略

3.1增強風險意識

建筑工程監理實踐中，實施風險管控措施，要樹立風險意識，從思想上高度重視，進而驅動行為，落實風險管控工作。從當前的情況來說，要增強監理人員的責任意識，使其能夠認識到自身的風險管理職責，進而認真落實各項監理工作。這需要制定完善的建筑工程監理制度，明晰風險管控責任，由相關部門和人員負責。做好內部宣傳，增強監理人員的風險防范與控制意識，嚴格把控各項工作的落實[1]。

3.2引入BIM技術

從建筑工程監理前沿分析，BIM技術逐漸引入和應用，正在掀起監理改革浪潮，很多地區已經開展在監理領域推廣BIM技術。基于BIM技術實施建筑工程監理，能夠強化風險管控，體現在以下方面：1）現場環境。搭建建筑施工現場的可視化模型，依據建筑施工方案和進度計劃等，為材料和機械設備等的布置，進行動態模擬分析，提出相對較優的方案，減少現場無序組織和其他問題的發生，實現對進度和安全等的風險防范，保障工程的效益目標實現。2）質量風險。最初BIM技術在建筑工程領域應用，就是集中于設計優化，隨著技術的不斷完善，逐漸拓展到工程管理，為建筑工程質量全過程管控，提供有力支持與保障。設計環節通過協同設計、碰撞檢測分析等，實現質量風險的事前控制。施工期間發揮技術交底和質量動態化控制等優勢，助力生產質量風險的控制，提高風險管理水平。3）安全風險控制與其他管控。基于BIM技術，開展安全文明施工風險，能夠為安全管理和綠色施工管理等的開展，提供有力的支持。對于監理人員而言，利用BIM技術和平臺，高效參與建筑設計和施工等全過程的管理，通過和相關部門的高效共享信息，保障風險管控工作高質量落實，進而發揮監理的作用。

3.3加大監理隊伍的建設

建筑工程快速發展，不斷涌現新事物，使得建筑工程監理工作發生變化。若想要更好的適應發展，強化風險管控能力，要注重監理隊伍的建設[2]。結合工程項目的整體情況，圍繞環境和技術以及材料等內容，進行風險識別與分析，針對形成的風險管控方案，對監理人員所需的知識和技術，組織專業人員對監理工作人員進行培訓，使其能夠高質量落實風險管控工作。對監理行為和風險管控工作完成情況，進行考核與評估，分析存在的問題。針對建筑工程風險，實施預警制度，強化預防管控能力，保障監理工作落實到位。

3.4優化風險評估流程

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1我國建筑工程項目安全管理存在的突出問題

目前，我國建筑業安全法律法規在逐步完善，建筑事故數量增長的勢頭也得到了控制和改善，但是由于建筑企業自身缺乏對安全防護和安全投入意識的重視，我國安全監督機構執法力度和方式也存在一定問題，以及我國保險市場的不完善等問題日益突出，所以在建筑工程項目生產過程中，往往普遍存在不遵守或對現有的安全規章制度不完全實行的現象。

1.1監管機構執法力度和方式有待改善

我國現有的安全監督主要是由按規定設置的安全監法機構來執行，包括國家建設部、國家安全生產監督管理局、勞動和社會保障部門、消防部門等機構。基于諸多監督機構執法權利和范圍界限不清，往往出現多頭管理、各行其事的現象，施工企業往往無所適從。很多監督部門執法人員偏向于“大事化小，小事化了”的心態，也促使了建筑企業對安全防護的不重視程度。另外，現實執法中，往往忽視了群眾監督的力量。加強監督執法部門的監督力度，改善執法方式，結合有力的群眾監督，是我國監管機制進一步完善的重要內容。

1.2施工人員的安全教育水平有待提高

我國建筑業從業人員大多數都由農民工組成，而且普遍缺乏安全意識，技術培訓也遠遠不夠。目前我國已經在人員培訓工作上加大了力度，但是在實際操作中，人員培訓的方式。力度和考核體制等方面都還有一定的困難。另外，建筑業的施工技術復雜，企業應更重視施工人員對安全技術交底的能力培養。總體來講，施工企業應從從安全思想教育和安全技術培訓這兩個方面著手，進一步提高施工人員的安全防護能力。

1. 3安全投入的意識差

近幾年，隨著安全投入的理念的引入，我國建筑業的事故造成的損失問題也越來越受到關注，安全投入主要體現在對施工機械設備設施、安全防護用具的更新等方面。根據《企業職工傷亡事故分類標準》GB6411一86統計，機械傷害為我國建筑施工事故中主要事故之一，而造成機械傷害的原因就包括機械設備的老化失靈等。因此，引入安全投入理念，加大安全投入力度，是我國建筑施工安全管理的發展趨勢。

1.4缺乏保險機制的保證

目前，我國建筑企業安全投保意識普遍較差，這與我國的保險業市場有一定的關系。現有的保險業務種類少、保費高，并且由于保險理賠缺乏建筑市場的事故的統一鑒定依據，這使得許多建筑企業傾向于抱著僥幸的心態出于經濟的角度出發，而忽視了安全投保的投入。我國應借鑒國外的保險機制經驗，進一步規范保險市場，從而建立和完善建筑業的保險機制。

2.建筑工程項目安全管理創新實現途徑

隨著社會不斷發展，傳統的建筑工程項目安全管理已經漸漸不能滿足現代社會化生產的需求，現代社會需要從傳統的建筑工程項目安全管理向更科學、更客觀、更系統的新的建筑工程項目安全管理轉變。只有應用新的建筑工程項目安全管理實現途徑，結合我國建筑工程項目安全管理的實踐，創新建筑工程項目安全管理模式、制度和方法，才能提高我國建筑工程項目安全管理水平，使之與現代化社會發展相適應。目前我國存在的建筑工程項目安全管理制度上的主要問題是權、責、利的嚴重不對等，包括一些建設單位或個人有利無責，或者利遠大于責等，這種制度在實踐中難以落實。因此，我國需不斷完善和落實權、責、利對等的建筑工程項目安全管理制度。結合我國國情和國外發達國家安全管理的成功經驗，在強化落實我國現有的建筑工程項目安全管理制度的基礎上，本文提出建立和不斷完善建設單位的權責利分配制度、安全責任保險制度和安全業績評估制度。

2.1權責分配制度

建筑工程項目的建設單位主體主要包括勘測單位、設計單位、施工單位、業主單位、監理單位、檢測單位等。為了追逐最大利益、節約成本，勘測單位在實地勘察數據上作假、設計單位設計深度不夠甚至一圖多用、施工單位偷工減料和過度追求進度、監理和檢測單位形同虛設等現象普遍存在。建立權責分配制度，必須遵守建設單位各主體所獲得的利益與其相應的權利和責任對等的原則，主要包括三個方面的內容：

(l)對于勘測、設計和施工單位，它們是建筑工程項目安全生產的直接負責人，包括安全規章制度、規范和生產技術標準的實踐落實。加強勘測、設計和施工單位的安全意識，自覺形成以施工單位為主體的建筑工程項目生產安全管理隊伍，如從法律上規定將安全生產許可的條件列入到建筑工程項目施工的條件中，明確規定勘測、設計和施工單位對工程安全的長期主要責任等。

(2)業主單位擁有選擇勘測、設計、承包商、監理和檢測單位的權利，要明確其相應的安全責任，如落實事故賠償責任和提供對建筑工程后期維修的保障等。

(3)監理和檢測單位負有鑒證責任，對建筑工程施工的過程進行控制，要落實其權責，必須強化其獨立作用能力和行為準則，如強制性規定建立和檢測單位直接受雇于第三方行業監督機構，設定檢測單位的數量和資質要求等。

2.2安全責任保險制度

目前，我國的工傷保險制度還存在相關法規不健全，工傷保險差別費率等級劃分不符合行業實際情況等問題，落實情況不夠理想。一旦發生事故，操作工人不但受到身體上的傷害或死亡，而且要經受由于不夠完善的事故賠償制度和復雜的索賠程序等帶來的時間和精神損失。

保險業介入安全生產領域，已形成一種趨勢，我國需要不斷完善和發展安全責任保險制度，大力發展安全生產責任險、公眾責任險等險種，如建立無責任工傷保險制度，其特點是不需要有無責任的證明或追究責任就能夠得到保險公司及時的賠償，這種制度可以讓工傷人員得到及時的賠償，避免了由于事故引發的更大的人員傷亡和財產損失。另外，為提高建設單位的安全管理意識和自覺性，安全責任保險制度應規定保險公司設定工傷保險保費的多少與建設單位自身的安全業績評估情況、安全信譽度掛鉤，若建設單位以往的安全業績評估狀況良好、安全信譽度高，則所需要承擔的保費也相應較少，反之，則所需要承擔的保費較高。

2.3安全業績評估制度

目前，我國對建筑企業安全狀況評估工作的執行，普遍采用專家按照/安全檢查評分表進行打分的方法，缺乏一套系統、客觀、科學的安全業績評估體系。因此，我國可以借鑒國外建立安全業績評估制度的經驗，結合我國建筑工程安全管理制度的實踐，建立和不斷強化適合我國國情的安全業績評估制度，包括建立科學的安全業績評估體系，明確規定安全業績評估機構的資質和權責，建立和落實建設單位的安全信譽機制等。

參考文獻：

[1] 黃世國.建筑施工現場安全綜合評價體系研究[D]. 重慶大學 2007

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言：質量與安全管理在高層施工過程中是最為重要的部分，建筑施工企業要建立一個良好的建筑質量與安全的管理體系，并落實到具體工作當中，不斷完善自身的管理和組織，提高企業的管理水平，做到為企業負責，為社會負責，為國家負責。

一、建筑施工質量管理和安全管理中存在的問題

1、建筑工程質量管理方面存在的問題

1.1片面要求工程進度，輕視工程質量

部分建筑企業在利益的驅使下，為了獲得利益的最大化，在施工過程中，為了片面的追求工程進度，趕工期問題嚴重，這樣往往忽視了對施工過程中質量的控制。施工人員在施工現場，只為求快速完工，而忽視了質量的要求，為圖方便快捷違規操作的情況時有發生，施工人員多勞多得，因此為了趕進度，粗制濫造，把規范標準置于腦后，同時因領導對質量的不重視，施工現場的質量管理工作監督不力，管理措施落實不到位等情況，導致施工過程中質量缺乏控制，建筑產品無法達到質量的要求。

1.2細節處著力不夠，管理不到位

在施工現場的質量管理過程中，無法把具體的管理措施落實到每個施工環節上，質量管理往往只做表面文章，沒有在細節上做到位，這樣對工程的質量勢必會產生影響。

2、.建筑施工安全管理方面存在的問題

2.1建筑法律法規體系方面的問題

當前的頒布的法律法規中，有一部分是在計劃經濟體制下建立的，可以說有些法律法規已經不能適應當前新形勢發展基本需要，導致傷害事故行為缺少法律規范。因為法律人才與資源的短缺，導致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規體系中出現的疏漏之處較多。

2.2建筑安全業績評估方面的問題

當前對建筑企業開展的建筑工程安全評估，一般是政府安全檢查執法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時間內，建筑工程安全管理形勢較好，但是在安全大檢查之后，就會出現安全事故的再次反彈。

2.3安全生產管理機構體系中的問題

建筑工程安全生產管理機構體系方面存在的實際問題，很長一段時間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復性改革，為建筑安全生產管理產生了一定影響。管理職能相對來講比較分散，效果大打折扣。安全生產管理職能與工傷保險分開，導致了雙方在發揮工傷預防以及使用工傷保險提升安全生產水平方面，管理效果不佳。

二、加強建筑施工質量管理和安全管理的有效措施

1、加強質量管理的有效措施

1.1建立和完善工程質量管理制度

為進一步提高管理水平，首先要加強管理，在現有的管理水平的基礎上，對工程的一些關鍵部位，加強施工技術的運用，制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。要建立和完善管理制度，通過管理制度的規定減少施工中各專業的配合問題，使各專業施工隊進一步明確施工順序和責任。

1.2制定切實可行的質量管理目標。

在質量目標管理當中，最重要的就是要制定切實可行的質量管理目標，但是這是一項系統的復雜工程。在制定的過程中需要注意以下幾點：第一，所制定的目標必須符合企業的自身情況，也就是與企業的人力、物力、財力、技術狀況、質量保證體系的執行能力等方面的因素協調起來。第二，要詳細了解國家有關建筑工程質量管理法規及相關標準要求，了解建筑市場質量競爭的基本情況，掌握建設單位資金與工程合同內容和要求，在了解這些內容的基礎上由質量管理小組領導會同成員制定詳細的質量管理目標。

1.3強化工程質量監理

質量管理貫穿于工程建設的全過程。施工階段的質量控制，主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收，其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求。

1.4建立健全質量保證體系，推動質量管理規范化、科學化

質量保證體系是指企業為保證工程產品質量，運用系統的概念和方法，把企業所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協調、互相促進的有機整體。形成由線到面，由一面到多面、環環相扣、連結緊密的有機整體。

2、加強安全管理的有效措施

2.1完善建筑法律法規體系，做好安全立法工作

在進行建筑工程安全作業期間，施工單位應該制定安全生產方面的具體計劃，對建筑工程項目的具體流程進行全方位的管理。法律部門充分結合當前建筑工程未來發展的態勢來做好安全立法方面的工作，進一步完善建筑法律法規體系，讓建筑工程安全管理真正實現有法可依。

2.2做好建筑工程安全業績評估方面的工作

進行建筑工程安全業績評估是為了盡快發現存在的實際問題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業績評估包含風險評估和安全性評價兩個方面，這是安全管理現代化的重點，也就是對單位安全現狀與水平加以全面、正確的評價，對每一個方面存在的一些危險因素的嚴重度展開評估，這些都應該是建筑工程施工單位需要全面審視的問題。

2.3確立安全生產管理理念，建立企業崗位風險評價指標系統

1）確立安全生產管理理念

在建筑工程施工的整個過程中，需要全面遵守安全生產管理的重要理念，在工程質量、工程進度以及工程施工工藝的整個過程中，都需要全面貫徹這一理念。在開展安全管理的整個過程中，如果不關注任意一個環節的話，就會出現安全事故，為企業形象、廣大人民群眾的生命財產安全帶來很大的損失。因此，創建主管機構，確立主導思想：建筑工程施工沒有大小事之分，必須將安全生產始終放在頭等重要位置來抓，并將安全生產當成是工程施工的主要工作來進行。

2）建立企業崗位風險評價指標系統

工程項目建筑施工是復雜體系，涉及到的崗位相對來講比較多，并且各個不同的崗位面臨的風險也是不一樣的，企業需要對具體的崗位風險程度進行全面的評估，按照不同的崗位風險程度，建立不同崗位的費用投入與管理措施，提升建筑工程項目安全管理的實效性，達到最佳目標。具體來講，企業經濟和安全效益崗位風險評價包括四個指標，分別是個人行為、管理方面、物品設施以及環境衛生等。

3）政府和相關的建設管理部門強化管理

根據社會主義市場專業化分工的基本原則，建筑工程項目安全管理內的工作，并不是由建筑工程企業來承擔的；根據社會主義市場經濟條件下政府職能轉變，不能直接參與到市場中來；切實考慮到檢測、安全性評價以及檢驗等工作，性質上就需要出具公正性的結論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨立于政府監督管理部門外，還需要由建筑工程企業中的中介組織來完成，這也是國際上普遍做法。特別是隨著我國建筑業市場發展中的意外傷害保險，已經趨于成熟，保險公司一定會加強安全生產的監管，通過安全中介來加強監控。

三、結語

建筑工程施工是一項較為復雜的工作，施工管理涉及很多方面的內容，因此必須針對施工過程中存在的問題及時采取有效的措施，保證安全生產，確保工程的施工質量，才能真正的提升企業的管理水平，促進建筑行業的發展。

篇10

工程項目管理的水平直接決定著工程的質量，只能通過全面的工程項目管理才能有效地保證施工的正常進行，保證工程的質量，同時提高投資者的經濟效益，建筑工程項目管理水平的增加，也會帶動其他一些附屬產業的快速發展，更好地服務社會。

一、加強建筑工程項目管理的必要性及作用

1.加強建筑工程項目管理，可實現投資的效益最大化。首先，通過健全的管理體系和管理程序，對建筑工程資源規劃、費用估算、費用預算和費用控制等得到有效控制，使投資的各個環節處于科學的掌控范圍，實現投資的效益最大化。其次，通過對項目總投資目標的控制，確保項目總費用不超過批準的預算，實現工程項目投資控制目標。

2.有效的項目管理，可以實現對建筑工程項目施工進度的科學控制。在建筑工程項目管理過程中，通過對進度目標的分析與論證、科學編制進度計劃、對進度計劃進行跟蹤與調整等，對工程項目建設進度項目動用的時間目標進行控制，盡可能擺脫因進度壓力而造成的工程組織的被動，從而確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用，確保進度目標的實現。

3.加強建筑工程項目管理，可避免安全事故的發生。安全管理是工程項目管理的重要內容之一。在工程項目管理過程中，可以通過各種科學有效的管理措施來確保安全生產，通過對影響安全生產的多種因素的控制來避免或減少安全隱患的發生。也就是說，加強建筑工程項目管理可有效控制安全事故

4.建筑工程質量是人們普遍關注的焦點，加強建筑工程項目管理利于有效控制工程質量，保證工程建設優質高效。

優質的建筑工程在惠及人們的同時，還能為建筑企業帶來良好的社會效益，而質量不合格的工程項目嚴重危及人民的生命財產安全。所以，加強建筑工程項目管理是至關重要的，通過科學的項目管理，能有效地控制工程施工中的質量，保證工程施工項目的質量符合相關的標準。

二、加強建筑工程項目管理的應采取的措施

業內人士很清楚，建筑工程質量是企業立足市場的唯一法寶，因此加強對建筑工程項目的管理是十分必要的，在這種情況下可以促進人們對新知識的學習及吸收，提高自身的技術水平，從而保證工程項目的質量達到理想的目標。筆者認為加強建筑工程項目管理的應采取的措施如下：

1.首先，要唯才是舉，量德而用，把選準項目經理、建好項目管理層作為工程項目管理的首要任務來抓。同時，要求管理層精干高效，結構合理。

有人會問：在工程項目規模、含金量基本相同的情況下，為什么有的原本微利的項目的效益卻較高，有的本應盈利的反而虧損？筆者明確告訴答案：項目結果關鍵取決于項目管理，取決于項目經理和項目管理層的素質。因此，一定要有一個“精干高效，結構合理”項目管團隊。

2.實行項目評估、項目經理負責制是避免并減少項目效益流失的第一個環節，因此應把項目評估、合同簽訂，作為加強工程項目管理的基礎。

筆者在實際工作中發現，不少施工企業對項目評估、測算的地位和作用認識不足，從而導致項目管理失控。為解決好這個問題，必須抓好四個方面的工作：一是主動自覺地搞好評估和測算；二是建立科學的評估、測算指標體系；三是依法簽訂承包經營合同，上繳風險保證金、委派主辦會計；四是做好監督、檢查、指導和考核工作，幫助項目經理及時糾正經營管理偏差，確保項目進展順利、健康完成。

3.按照“動態平衡、統籌優化”的原則，將人力資源進行優化配置，以保證勞動力與項目需求的總體平衡，并定期跟蹤檢查，進行有效監控和及時調整，使勞動力資源得到最大限度的利用，提高勞動效率--這是強工程項目管理的重點。

4.施工企業適度規模擴張和追求效益最大化的有效途徑是外部勞務工的使用與管理，所以應把加強外帶勞務管理，作為向項目管理要效益的重要途徑。在日常工作中，施工企業應積極主動地同企業周邊地區的社會勞動力市場及勞務公司或相關企業保持經常的聯系，從而保證勞動力資源的充足。

5.值得一提的是，務必做好建筑工程的安全生產管理，這可以減少或消除生產中的不安全因素，將事故消除在萌芽狀態，從而保證施工項目的順利進行。在項目運行中，安全與生產同步，并對生產發揮促進與保證作用。

總結筆者多年的工作經驗，筆者認為必須堅持安全管理原則，堅持“四全”動態管理，即生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。同時，制定行之有效的安全管理措施，并使之落實到位，推動建筑工程項目如期高質竣工。

三、對加強完善建筑工程項目管理的合理化建議

1.工程項目管理要以尋求盈利為目標，以科學決策管理、尋求創新求發展為特點。因此，要有創新觀念，健全建筑工程項目管理模式并使之完善。工程項目管理就是要以實現目標為最根本目的而開展一系列的行動，同時也要注意這些行動的科學化、合理化、制度化。但是又不能片面強調一個目標而忽略其他目標，必須遵循“綜合優化”的原則。因此，要堅持使用科學的工程項目管理方法。

2.務必嚴格按程序組織項目施工建設，同時綜合考慮各方面的因素，制定出科學合理的進度計劃，使之有利于實際作業。

3.對一線的操作工作進行技巧和安全工作培訓，并且在基層管理中實行有效的績效管理策略，以工作的效率和質量為標準進行獎罰，促使基層操作工人自覺提高自己的業務素質。同時，應對工程項目管理團隊進行適當的強化培訓，提高各類管理人員的專業素質。

四、結束語

總而言之，加強對建筑工程項目的管理是至關重要的。只有加強工程項目管理，才能保證建筑施工的質量，同時利于施工項目的順利進行并如期完工，從而實現企業“低成本、高質量、高利潤”的目標。