時間:2022-10-29 12:28:06
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2005年3月3日(星期四)上午8時30分
工作人員就位時間:當天上午8:00時
二、會議地點
機關小劇場
三、與會范圍(約200人)
1、各街道黨工委分管黨務工作的副書記、黨(政)辦主任、組工干部及社區黨建指導員;
2、設黨委(直屬總支)單位分管黨務工作的書記或副書記
及組工干部;
3、不設黨委的區屬各部、委、辦、局一名黨員領導;
4、非公有制企業黨委負責同志和組工干部。
四、會議議程
主持人:區委組織部副部長XXX同志
1、區委組織部副部長XXX同志傳達市組織部長會議精神;
2、區委常委、組織部部長XX同志作今年組織工作主體報告;
3、區委副書記、政法委書記XX同志講話。
五、會前準備工作
(一)有關文稿準備
1、關于召開2005年區組織工作例會的請示:XXX
2、會議通知草擬、發文:XX
3、主持人用稿:XX
4、XX講話稿:XXX
5、XXX講話稿:XXX(已完成,共印200份,印發至與會人員各1份)
6、XXX講話稿:XXX
7、2005年區組織工作要點:XXX
8、2004年區委組織部工作總結:XXX
9、2005年區組織工作例會議程:XXX版權所有
10、2005年區組織工作例會工作方案:XXX
(二)有關會務準備工作
1、會議場地的落實:XXX
2、會標準備(2005年XXX區組織工作例會):XXX
3、會場布置由XXX負責與行政處落實
4、簽到表、簽到處標志、筆、領導座位牌:XXX
5、3日2日下午3:00召開工作人員會議:XXX
6、3月2日下午4:00布置會場:辦公室
7、3日前完成材料裝袋:部全體人員
六:會議當天工作
1、主席臺上材料提前擺放:XXX(同時備用一套領導講話稿和主持人用稿)
2、主席臺上座位牌擺放:XXX
3、簽到:各單位派1人簽到,與會人員每人1套會議材料
部、委、辦簽到處:XXX
局、公司、群團簽到處:XXX
街道、非公企業簽到處:XXX
4、會場內座位指引:XXX
5、主席臺茶水:XXX
6、拍照:XXX
7、音響:XXX
(一)時間和步驟
本次創建時間為一個月,從6月15日至7月20日,共分為三個階段:
一階段:宣傳動員與創建準備:6月15日至7月1日
二階段:管理處自查自糾:7月2日至7月20日
三階段:實施迎檢:7月末
一、組織機構:
創建工作是一項意義大、時間緊、任務艱巨、政策性強,涉及范圍廣的系統工程。為加強對此項工作的領導和組織實施,公司決定成立創建市安全文明標兵小區領導小組,并在社區內設立辦公室,負責具體日常工作:
組 長:
副組長:
成 員:
安全文明標兵小區創建辦公室
主 任:
安全文明小區創建辦下設7個組
人口管理組組長:出租屋管理組組長:
宣傳教育組組長:義務消防組組長:
安全保衛組組長:清潔衛生組組長:
民事調解組組長:
二、組織職責:
領導小組組長:負責迎檢全面工作和總協調;
領導小組副組長:協助組長抓好迎檢工作的組織實施,分管理負責業務組的工作,解決實施過程中出現的各類問題,檢查、指導、督促各分管小組工作進度及工作質量;
創建辦公室:負責創建工作的日常組織協調,負責與考評機關、考評人員及有關單位的聯絡工作,嚴格按考評標準檢查,協調各職能小組的交叉工作及各部門的工作,擬定迎檢申請報告和創建工作匯報。
三、組織實施
(一)動員教育工作:6月20日--7月5日
1、6月15日召開社區創建"安全文明小區"領導小組工作會議,研究布置創建工作。
2、6月20日召開管理處動員大會,將這次創建工作的目的、意義和實施方案傳達到每位員工,全體員工要積極行動起來,扎實做好工作,保證這次創建工作只能成功,不能失敗。
3、小區宣傳欄內發表《致業主(住戶)的一封信》、在小區廣場懸掛橫幅,使創建工作家喻戶曉。
(二)整改及創建準備工作(7月15日前完成)
1、積極開展社區環境綜合治理,成立社區環境、社區治安綜合治理領導小組,動員全社區力量大力開展社區環境綜合治理。
2、劃分責任區,制定崗位職責,明確崗位目標,各種制度、標識要上墻上機。
3環境衛生及綠化工作,保證各項指標達標。
完善安全防范機制,落實安全防范措施,消除安全隱患。有效利用并完善社區智能化系統;加強安全員對社區的巡邏的力度;成立義務消防隊,任命各組安全防火責任人;加強社區內流動暫住人口管理。完善社區流動人
口管理制度;建立暫住人口登記卡,嚴格臨時戶口申報制度;做到社區內人口管理規范化、電腦化。
4加強社區治安管理。與社區內生活服務網點及出租戶簽訂治安責任書。開展清理清查行動及專項斗爭,及時打擊違法犯罪活動。
5公司員工和社區內業主(住戶)進行各種形式
的遵紀守法、"四防"及精神文明宣傳教育。
(三)做好自查自糾工作
各部門在7月15日前要同時做好自查、自檢和自糾工作。
7月16日,領導小組進行全面的內部檢查和評比,通過檢查找出問題,有利于采取有效措施及時進行改進和完善。
(四)迎檢的安排(7月下旬)
1、密切與綜治辦協調聯系,掌握確切的迎檢時間、程序和方法。
2、做好會務準備和接待匯報工作。
3、做好實施現場檢查時的有關準備工作,明確分組責任人,
新年第一季度,在公司領導班子的正確領導下,在公司各部門、直屬各單位以及各項目公司、指揮部的大力支持和幫助下,辦公室全體人員始終按照“更高、更嚴、更好”工作要求,齊心協力,統一思想,高效、有序完成各項工作任務。
一、2011年第一季度工作情況
(一)認真做好2010年終檢查迎檢的各項工作
組織各部門全力做好迎接集團公司年終檢查的各項準備工作,認真制定迎檢工作方案。通過組織各部門自檢,撰寫匯報材料,認真排查存在問題,及時整改,確保集團公司年終檢查效果良好。在檢查期間,積極配合檢查組工作,在會務后勤等方面提供保障。
(二)積極籌備召開公司年度工作會議
根據集團公司賦予高司管理項目建設的使命,認真總結公司去年全年的各項工作,分析存在問題,提出今年工作思路,完成了公司年度工作報告。積極做好公司年度工作會議的各項籌備工作,在會議材料準備、會務以及后勤接待等各方面細致安排,確保了公司年度工作會議的成功召開。
(三)順利完成隆林至百色高速公路通車儀式
隆林至百色高速公路作為集團公司成立以來第一個實現通車的項目,受到了自治區黨委、政府的高度重視。為將隆林至百色高速公路項目的通車儀式辦得隆重、熱烈、安全、圓滿,辦公室全體人員積極投入儀式的各項籌備工作。從制定實施方案、采購各項物資、落實禮儀公司、與沿線政府對接以及現場的布置等各項工作做到周密的安排,最終實現了隆百路通車儀式的順利舉行
(四)全力做好各項目公司、指揮部的綜合服務工作
一是進一步加強對各項目公司、指揮部的服務工作,特別對前期籌備項目的工作進行了協助,認真落實辦公場所、協助完成項目公司注冊,完成了籌備項目及直屬單位車輛采購5臺。二是完成了為各項目公司、指揮部辦公材料的采購、入庫和發放工作,確保了各項目公司、指揮部生產和工作的需要,給各項目公司、指揮部提供了強有力的后勤保障。三是加強對新進項目和直屬單位的文秘人員在OA使用以及公文處理上的培訓,組織文秘人員對國務院公文處理規范進行學習,確保了各單位的政令暢通。
(五)高效、規范完成辦公室日常管理工作
一是規范文件資料的管理。通過對500余份公文的準確、高效的處理,采取電話跟蹤等督辦方式,文件一般在2天內辦結,有效提高了行政效率。二是完成了檔案的保管、借閱、登記工作,協助集團公司以及各外單位查閱、整理工程建設的檔案資料30余人/次,為各單位工作的開展提供優質服務。三是在南友路實現竣工驗收后,完成了南友路項目的工程和財務檔案的移交接收工作。四是協助公司領導策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,通過調查研究,及時收集關系公司發展的各種信息,經過綜合加工分析,為領導提供準確有效的決策依據。
(六)建立規范的企業法人治理結構
通過認真籌備召開公司董事會,充分發揮董事會對重大問題統一決策和選聘經營者的職責,收集提供材料供公司董事會研究,包括公司重大投資項目、高管人員人事任免等,為集團公司董事會的決策提供依據。
(七)在信息服務上下功夫
加強溝通,努力提高寫作水平,從而使信息數量明顯增大,采用率明顯提高,覆蓋面明顯擴展。第一季度,在廣西交通政務信息采用2條、每日交通動態采用3條,內容定期在政務公開欄進行公開。
(八)積極推進食堂標準化建設
一是進一步規范了飯堂管理工作,飯堂實行了刷卡售飯,健全了公司飯堂財務管理,推行成本核算制度,節約了成本。二是進一步加強食品衛生安全,由指定專職人員負責食品衛生檢查,嚴格堅持高溫消毒制,符合衛生要求。食堂消防設施齊全,從未發生過食物中毒或其他安全事故。
二、2011年4月份工作計劃
(一)加強學習培訓,提高綜合事務人員的素質
一是為提高各項目對工程檔案管理工作的重視,辦公室將組織各項目公司和直屬單位的檔案管理人員進行業務培訓,進一步規范項目工程檔案和文書檔案的管理進行,提高各項目檔案管理水平。
二是對各項目公司、公司以及直屬單位的駕駛員展開專業技能、安全等方面的培訓,邀請交警等進行規范駕駛、應急狀況處理等培訓,提高駕駛員的業務水平和安全行駛的意識。
(二)加大調研力度,努力實現綜合事務管理工作創新局面
為充分發揮辦公室參謀助手作用,將于近期組織各項目綜合部人員召開綜合事務管理研討會,充分研究堅持貼近領導思路、把握工作規律、突出工作重點,全面強化調查研究、督查信息、公文管理、會務服務、綜合協調等各項工作思路。一是立足推進決策抓調研。著眼大局,謀劃長遠,選擇領導關注的焦點和群眾反映的熱點開展調查研究。二是立足政令暢通抓信息。健全公司政務信息報送考核工作制度,進一步加強信息員隊伍建設,形成一個覆蓋全局、反應快捷的信息網絡。
(三)嚴格落實車管制度,確保車輛行駛安全“零”事故
一是嚴格控制維修費用。車輛維修經車輛負責人開條到指定修理廠,需換零件部分,必須交回更換舊件。二是嚴格控制油耗。車隊按照車輛特點和性能核算制定每輛車的油耗標準,公里油耗、每季度核算一次,油耗超過該車標準,由司機從工資中補足,節省部分司機進行獎勵。三是對公司車輛的日常維護保養情況是否良好、相關零件設備是否正常、行駛登記記錄是否清楚明了等進行全面檢查,確保車輛行駛安全“零”事故。
副組長:
成 員:
由鎮轄站辦所和駐鎮單位為成員單位。
城鄉環境綜合整治三十日大行動指揮協調領導小組每周不定期并至少召開一次工作調度會,隨時反饋各組工作完成進度,對未完成任務的工作組或單位進行約談。
領導小組下設辦公室,由羅利萍任辦公室主任,李家霆、童鵬、熊紅梅、李倩、王意任副主任,主要負責行動組織、協調,會務調度組織,活動宣傳,信息上報,動態情況統計,通報督查情況,媒體對接,市級相關部門協調,活動資金保障和管理,確保活動有效開展。
另設七個專項工作組:
1、集鎮單位組:由何志剛任牽頭組長,胡建明、潘義軍、何根亮、衛生院和其他鎮駐鎮單位為成員,主要負責對各駐鎮單位、農貿市場等整治工作按迎檢標準推進、到位情況進行監督落實。(標準詳見附一駐鎮單位和農貿市場整治類目)
2、集鎮清理組:由張震任牽頭組長,整治辦、城管隊、云田公司為成員單位,主要負責調集機械設備對集鎮大街小巷和腹地的徹底清理和日常保潔,人行道的油污清洗和停車管制,店外經營規范,境內河道及沿岸雜物清理,破舊廣告的拆除。(標準詳見附一環境衛生整治、交通秩序整治、經營秩序整治、門店招牌整治類目)
3、集鎮建設組:由胡錄明任牽頭組長,城建規劃所、國土所、林業站為成員單位,主要負責集鎮入鎮口改造,柏沱路桂花樹移栽維護和市政設施(隔離樁、花壇、污水管網等)的完善,人行道硬化,沿街綠籬美化等工作。(標準詳見附一污水整治、集鎮風貌特色類目)
4、交通管制組:由徐紅星任牽頭組長,綜治辦、派出所為成員單位,主要負責交警執法的授權對接、路面停車管制、南橫線渣土運輸、超限超載車輛管制和路面車輛秩序的維護。
5、學校教育組:由李原任牽頭組長,鎮域內中小學校為成員單位,主要負責抓好中小學生習慣養成教育,開展“小手牽大手”、“國旗下講話”、“主題班會”等系列宣傳活動。
6、考核宣傳組:由潘盛開任牽頭組長,黨政辦、紀檢辦、整治辦為成員,主要負責每天對村(社區)網格化干部的整治工作階段性推進完成情況進行監督考評,集鎮和村組入戶宣傳內容的草擬工作,積極協調相關媒體就行動開展情況進行專題報道。
7、村(社區)工作組:成立村級環境整治工作小組,由聯村領導任組長,村
書記任副組長,其他村支兩委班子成員、網格化干部、組長或黨小組長為成員,主要負責村(社區)、組、戶的綜合整治工作。村組干部職責為:開展宣傳勸教工作并發放宣傳倡議書、開展各村民小組和各戶評比整改、組織對問題區域的清理清運和督促整改等(標準詳見附二表村莊衛生和農戶衛生類目);鎮級網格化干部職責為:上戶宣傳發動、對農戶進行評比整改、發現轄區扣分點并對村進行督辦(標準詳見附二表村莊衛生和農戶衛生類目)。以上工作組要求分別召開會議,分列工作方案,按時間進度、標準要求逐步推進相關工作。
1、宣傳發動和摸底排查階段(10月16日—10月23日)
村級:①上戶宣傳發動,發放環境衛生倡議書;②對轄區扣分點進行全面的摸底登記,并及時進行整改;③對農戶進行評比整改(23日前,每組至少要評出一戶最優清潔戶和欠清潔戶,標明黨員戶或學生戶,并將結果上交領導小組辦公室),每村進行小組評比(第一名和最后一名上交領導小組辦公室)。
集鎮:各工作組再次對職責范圍內的相關工作進行摸底并做好預算,拿出切實可行的實施方案,并于19日(星期一)前上報鎮行動指揮協調領導小組辦公室后,統一安排實施。
2、集中整治階段(10月24日—10月31日)
村級:利用10月24日至31日十天迎檢前的黃金時間,由各村(社區)牽頭,根據摸底情況,組織網格化干部和專業力量,切實開展一次全鎮范圍內的環境死角大清除行動,同時走家串戶,對雜物亂堆、垃圾亂倒、污水亂排、糞坑不蓋的臟亂差戶子進行嚴肅整改。未聯村班子成員每天輪檢各村(社區),并于下午召開點評會,通過播放視頻方式,通報檢查結果,并提出整改要求和時限。10月29—30日,接受全體鎮級領導交叉檢查,結果上報黨政聯席會。
集鎮:各工作組按照實施方案切實落實相關任務,由鎮行動指揮協調領導小組辦公室調度督辦;同時,各鎮轄單位必須按照長沙市環境衛生檢查標準進行自查整改,切實做到“院內整潔、保潔及時、設施完善、無雜物亂堆、無污水橫流”等要求,10月29—30日,接受全體鎮級領導交叉檢查,結果上報黨政聯席會。
3、鞏固提高階段(11月15日之前)
村級:重點加強日常管理維護工作,由督查考核組對已銷號的交辦事項進行不定期回訪,防止反彈;進一步完善基礎設施,加強專業隊伍建設,及時處理農戶產生的生活垃圾,防止形成垃圾堆積死角。11月15日,接受全體鎮級領導交叉檢查,結果上報黨政聯席會。
集鎮:基礎設施進行后階段完善,相關工作穩步推進,防止反彈,并隨時接受鎮行動指揮協調領導小組辦公室督辦。11月15日接受全體鎮級領導交叉檢查,結果上報黨政聯席會。
(三)獎罰兌現