導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇綜合管理工作職責(zé)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

任

書

為了促進各中小學(xué)擔(dān)負起保一方平安的政治責(zé)任，維護穩(wěn)定大局，確保教學(xué)秩序良好，根據(jù)上級《關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定》精神，按照市教育局與中心學(xué)校簽訂的綜合治理、學(xué)校安全工作責(zé)任書的內(nèi)容與要求，結(jié)合教育實際，制訂本責(zé)任書，由中心學(xué)校與各中小學(xué)簽訂。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“安全第一、警鐘長鳴”的安全意識，全面貫徹“維護穩(wěn)定，確保安全，促進發(fā)展”的總體要求，以加強學(xué)校安全防范為重點，以確保師生生命財產(chǎn)安全為主線，強化學(xué)校安全責(zé)任意識，加大安全保衛(wèi)力度，提高治安防范能力，杜絕各類意外事故發(fā)生，保護廣大師生員工人身財產(chǎn)安全，保障正常教育教學(xué)秩序。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、各中小學(xué)為中心學(xué)校二級治安責(zé)任區(qū)。中小學(xué)校長為責(zé)任區(qū)第一治安責(zé)任人，對本責(zé)任區(qū)綜合治理和學(xué)校安全工作負總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負具體抓落實的責(zé)任。

2、各中小學(xué)校長應(yīng)將綜合治理和學(xué)校安全工作列入年度計劃，納入工作議事和行動日程，組織制訂各實施綜合治理工作方案，做到把綜合治理、學(xué)校安全工作同教學(xué)工作一道統(tǒng)籌安排部署，實行定期考核。

3、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配備專（兼）職工作人員，完善工作制度，做到組織、人員、責(zé)任三落實。對校園內(nèi)影響穩(wěn)定的各種不安定因素，做到底數(shù)清，情況明，信息渠道暢通，控防措施得力，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

三、工作目標(biāo)

1、管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。確保各自學(xué)校一方平安。

2、確保學(xué)校實現(xiàn)“六無”的工作目標(biāo)，即：無刑事案件，無突發(fā)性意外安全事故，無飲食安全隱患，無體罰學(xué)生事件，無因調(diào)解不力、處置不當(dāng)釀成影響全市的群體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件，無“FLG”人員外出滋事，實現(xiàn)“發(fā)案少，秩序好，內(nèi)部穩(wěn)定，師生員工滿意。”

四、工作任務(wù)

1、國辦中小學(xué)按照“屬地管理”原則，接受所在鎮(zhèn)、處綜治季度檢查考核，成績必須處在領(lǐng)先位置。其他小學(xué)接受中心學(xué)校每學(xué)期一次的全面考核檢查。

2、組織開展普法學(xué)習(xí)活動，聘請法制副校長或法制輔導(dǎo)員開展法制宣傳教育，法制教育課做到計劃、課時、教材、師資“四落實”，將法制課與常規(guī)教學(xué)同計劃、同安排、同檢查、同考核，進課堂，入大腦，嚴(yán)禁教師違法犯罪，杜絕學(xué)生違法犯罪。

3、切實加強“門前四包”工作，學(xué)校門面一律不準(zhǔn)出租給飲食業(yè)主，凈化學(xué)校及周邊環(huán)境。

4、嚴(yán)格制訂和執(zhí)行24小時值班巡邏護校制度和學(xué)生在校跟蹤管理制度，加強校園值班巡查，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班值日，節(jié)假日和夜晚要有人值班巡邏，確保校園安全。選好門衛(wèi)，加強管理，做到24小時不失控。公路沿線的學(xué)校堅持路隊制度，并加強交通法制教育。晚上放學(xué)期間各學(xué)校在重點路段要有人巡護。

5、經(jīng)常檢查校舍，排查隱患，及時整改，跟蹤監(jiān)督，屬于危房的一律現(xiàn)場封閉。

6、校內(nèi)池塘周圍要加強護欄，塘沿不留陡坡，水井一律加蓋，實行封閉管理。學(xué)生用水專人管理，定時開放。

7、安全用電。做到電線無破損，無裸露，線路排列整齊，按要求配備閘刀、開關(guān)、保險裝置等。學(xué)生寢室做到一棟樓一總閘、一層樓一單閘、一間房一保險一開關(guān)，室內(nèi)嚴(yán)禁用蠟燭照明。教學(xué)樓、宿舍樓、教學(xué)用房的樓道燈、走廊燈、路燈必須完好。

8、食堂必須把“四關(guān)”、防“四毒”。即把住食物進料關(guān)，防帶毒；把住環(huán)境衛(wèi)生關(guān)，防傳毒；把住食物管理關(guān)，防投毒；把住食物加工關(guān)，防中毒。食堂保持潔凈衛(wèi)生，庫房通風(fēng)無鼠跡，生熟食物分離保管，不準(zhǔn)向?qū)W生出售過夜的剩菜剩飯。炊事工作人員要定期體檢，持健康證上崗。

9、有鍋爐的單位要接受市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局運行狀態(tài)安全檢查檢驗，定期進行檢驗檢修，司爐工必須按操作規(guī)程進行操作，確保鍋爐使用安全。重新購買鍋爐的單位，一律先報批，經(jīng)審核后方可購買。

10、校內(nèi)小賣部必須“三證”（健康證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證）齊全，商品合格，嚴(yán)禁出售“三無”（無出廠日期及生產(chǎn)廠家、無保質(zhì)期、無食品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）食品，禁止出售危險玩具。

11、露天的體育器材每年定期檢修后油漆一次。課前，體育教師要仔細檢查器材；課中，要正確指導(dǎo)學(xué)生運用器材。禁止學(xué)生在有安全隱患的器材上訓(xùn)練。

12、校園內(nèi)任何時候要保證消防通道暢通。中學(xué)的學(xué)生寢室、微機室、實驗室、電房、食堂一律配齊滅火器，完全小學(xué)至少配備2－3個滅火器。

13、學(xué)校組織大型活動或集體外出活動，必須履行報批手續(xù)。各中小學(xué)報中心學(xué)校審批，由中心學(xué)校報教育局備案。

14、加大人防、物防、技防投入，有計劃、有步驟地在重點要害部門（位）安裝技防設(shè)施，提高科技防范含量和應(yīng)對案（事）能力。自防、自治、自控能力要有較大提高。確保女生宿舍安全，所有門窗晚上一定要能鎖得牢。

15、加大對學(xué)生財產(chǎn)防盜值守力度。特別是對學(xué)校電腦、遠程教育設(shè)備、教育教學(xué)儀器要加強值守，確保學(xué)校財產(chǎn)安全不發(fā)生被偷盜事件，對存在安全隱患要及時排查整改到位。

16、采用門棟關(guān)照、值班守候、義務(wù)巡邏等多種治安防控措施，對重點部位，尤其是容易發(fā)生案件、事故的地方加強治安巡邏，發(fā)現(xiàn)并排查隱患。

17、校園發(fā)生的重大案件或重特大事故等，必須及時采取措施，并在1小時內(nèi)向教育報告。

五、否決內(nèi)容

有下列情形之一的，實行綜合治理（安全工作）一票否決。

1、學(xué)校內(nèi)部（含轄區(qū)內(nèi)）一年內(nèi)發(fā)生盜竊、詐騙等刑事案件，并在社會上造成影響的；

2、教師體罰學(xué)生造成輕微傷以上的；

3、學(xué)生打群架或?qū)W生斗毆，并造成輕微傷以上的；

4、所屬中小學(xué)教職工因黃、賭、毒1人次以上受到公安機關(guān)拘留或處罰的；

5、發(fā)生重特大責(zé)任事故，造成師生傷亡或國家財產(chǎn)損失5000元以上的；

6、內(nèi)部矛盾化解不及時、處理不公，造成越級上訪或聚眾鬧事罷工罷課的；

7、校內(nèi)商店和廚房等因管理不善發(fā)生師生食物中毒的；

8、校內(nèi)發(fā)生惡性刑事案件、重大治安案件或責(zé)任災(zāi)害事故的；

9、對發(fā)生案件或事故，隱瞞不報或虛假報告的；

10、學(xué)校綜合治理工作年度考核不合格的；

11、其它造成不良后果和不良影響的事件，且上級綜治委予以否決的；

12、凡是對處理“FLG”問題工作不重視，履行職責(zé)不到位，造成惡劣影響或年度有1名“FLG”人員赴省進京滋事的；

13、安全隱患不及時整改，造成嚴(yán)重后果的。

六、責(zé)任查究

有下列情形之一的，查究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

1、因社會治安綜合治理機構(gòu)不健全，“兩誰”原則、“三自”方針不落實，工作不力造成本責(zé)任區(qū)治安秩序嚴(yán)重混亂的。

2、綜合治理工作當(dāng)年考核處末兩位的，給予其學(xué)校黃牌警告，并取消學(xué)校和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年評先、評模資格。

3、受到一票否決的學(xué)校，取消該學(xué)校本年度評先資格，并按比例降低學(xué)校年度考核中優(yōu)秀等次人數(shù)名額；取消該學(xué)校第一、二責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年評先授獎、晉職、晉級的資格。連續(xù)兩年受到一票否決的學(xué)校，對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉。

4、人為造成學(xué)校一票否決，且情節(jié)較重的，由紀(jì)檢部門給予相關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分；觸犯法律的，移交有關(guān)司法部門予以法律懲處。

5、因責(zé)任事故造成學(xué)校和個人財產(chǎn)損失的，要根據(jù)財產(chǎn)損失的程度，給予學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟處罰和報紀(jì)檢部門給予相應(yīng)黨紀(jì)政紀(jì)處分。

6、因教職工體罰學(xué)生事件造成的一切費用，均由當(dāng)事人全額負擔(dān)。同時，還要根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的政紀(jì)、法紀(jì)處分。

7、教職工因違紀(jì)違法受到政治部門處罰的，將依據(jù)臺帳，由教育局追加同等數(shù)額的罰款，并給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

本責(zé)任書若責(zé)任人有變動，由接任者繼續(xù)履行責(zé)任，從接任之日起，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

龍坪中心學(xué)校

學(xué)　校：

篇2

2、負責(zé)公司的公共關(guān)系、企業(yè)文化和宣傳等工作；

3、負責(zé)公司的來文處理，內(nèi)部文件起草、繕印、發(fā)放、督辦、落實和總結(jié)歸檔工作；

4、負責(zé)公司服務(wù)車輛的管理與調(diào)度工作；

5、負責(zé)公司檔案、圖書等管理工作；

6、負責(zé)公司通訊總機、局域網(wǎng)及通訊費用管理工作；

7、負責(zé)公司接待、食堂和招待費用的控制管理工作；

8、負責(zé)公司辦公用品、公共衛(wèi)生、綠化規(guī)劃、房產(chǎn)物業(yè)及水電等行政事務(wù)的管理工作；

9、負責(zé)公司基建業(yè)務(wù)的組織管理工作。

企業(yè)管理部工作職責(zé)

1、負責(zé)組織公司管理制度的制訂、修訂工作：

2、負責(zé)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度工作：

3、負責(zé)公司的計劃與統(tǒng)計工作；

4、負責(zé)資金收支計劃的下達工作；

5、負責(zé)生產(chǎn)、采購計劃指令的下達和材料價格的審核工作；

6、負責(zé)后勤管理部室月度工作考評；

7、負責(zé)公司資源綜合利用管理工作；

8、負責(zé)公司各類事故的處理工作；

9、負責(zé)公司租賃及其他重大業(yè)務(wù)合同的管理與評審工作；

10、負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的審計工作；

11、負責(zé)煤炭質(zhì)量監(jiān)督工作；

12、負責(zé)公司疑難陳欠帳務(wù)的管理工作。

人力資源部工作職責(zé)

1、負責(zé)公司的人力資源規(guī)劃工作；

2、負責(zé)公司員工的招錄、培訓(xùn)、調(diào)整及辭退等工作；

3、負責(zé)勞動合同的管理工作；

4、負責(zé)公司崗位定員、定編工作；

5、負責(zé)勞動定額的確定、勞動工資審核管理工作；

6、負責(zé)勞動保險和勞動保護的管理工作；

7、負責(zé)公司員工培訓(xùn)管理工作；

8、負責(zé)公司的安全保衛(wèi)、考勤管理、勞動紀(jì)律及消防管理工作；

9、負責(zé)公司員工職業(yè)病的防治管理工作。

財務(wù)管理部工作職責(zé)

1、負責(zé)公司各類資產(chǎn)的管理工作；

2、負責(zé)公司經(jīng)營資金的籌措與調(diào)度，確保資金收支平衡；

3、負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營成果核算和財務(wù)分析工作；

4、負責(zé)公司各項稅金的繳納及國家相關(guān)財務(wù)制度的執(zhí)行工作；

5、負責(zé)公司各類票據(jù)的審核及費用的管理控制工作；

6、負責(zé)公司各類帳款的管理與控制工作；

7、負責(zé)公司有價證券、公司股票和財務(wù)檔案的管理工作；

8、負責(zé)公司財務(wù)預(yù)算計劃的編制工作；

9、負責(zé)公司物資清查、盤點及基建的決算審計工作；

10、參與公司的招、投標(biāo)工作；

11、負責(zé)與工商、稅務(wù)、銀行、保險等部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和落實工作。

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1、負責(zé)公司安全管理工作；

2、負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理工作；

3、負責(zé)公司質(zhì)量管理工作；

4、負責(zé)公司化驗管理工作；

5、負責(zé)各車間產(chǎn)量管理工作；

6、負責(zé)各車間月度考評工作；

7、負責(zé)公司的設(shè)備管理及運行評價工作；

8、負責(zé)設(shè)備的大中修計劃制定及執(zhí)行管理工作；

9、負責(zé)車間生產(chǎn)成本的修訂與執(zhí)行管理工作；

10、負責(zé)公司生產(chǎn)工藝及技術(shù)指標(biāo)的制定、監(jiān)督檢查工作；

11、負責(zé)技術(shù)改造計劃的提報和技改成果的評價工作；

12、負責(zé)各車間材料計劃的審核工作；

13、負責(zé)公司安裝、維修、制作的材料和工時定額制定工作；

14、負責(zé)公司的環(huán)保及污染整治工作；

15、負責(zé)公司技術(shù)資源及安全、技術(shù)培訓(xùn)和管理工作；

16、負責(zé)熱工儀表、計量器具和工具、用具的管理工作。

銷售管理部工作職責(zé)

1、負責(zé)公司電力、熱力和灰渣的銷售管理工作；

2、負責(zé)公司銷售市場的信息收集、調(diào)研和開發(fā)工作；

3、負責(zé)銷售合同的預(yù)審、簽定和管理工作；

4、負責(zé)用戶檔案管理工作；

5、負責(zé)銷售結(jié)算、銷售貨款和回收和應(yīng)收帳款的管理工作；

6、負責(zé)預(yù)收帳款、增容費的收繳工作；

7、負責(zé)公司供電、供熱和灰渣銷售的計劃、統(tǒng)計工作；

8、負責(zé)外網(wǎng)設(shè)備和儀表的巡視、抄表等計量管理工作；

9、負責(zé)銷售用戶投訴的落實、處理工作；

10、負責(zé)公司管網(wǎng)、交換站的規(guī)劃施工、檢修維護及安全運行工作；

11、負責(zé)銷售運輸車輛的管理工作。

物資供應(yīng)部工作職責(zé)

1、負責(zé)采購信息的搜集、開發(fā)與管理工作；

2、負責(zé)供應(yīng)商檔案的管理工作；

3、負責(zé)公司采購合同的管理工作；

4、負責(zé)公司物資的采購及結(jié)算工作；

5、負責(zé)東、西廠區(qū)車輛裝運物資的計量管理工作；

6、負責(zé)公司廢舊物資的管理和處置工作；

7、負責(zé)采購物資的初檢和質(zhì)量控制工作；

8、負責(zé)公司物資需求計劃的平衡和庫存差異表的編制工作；

9、負責(zé)公司物資出入庫管理工作；

10、負責(zé)超期庫存物資的建議處置工作；

11、負責(zé)采購物資的招投標(biāo)、比質(zhì)、比價工作；

12、負責(zé)采購運輸車輛的管理工作。

燃料車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)東、西廠區(qū)輸煤、煤場、煤灰場、廢水回收的管理調(diào)度工作；

3、負責(zé)車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；

4、負責(zé)車間所屬設(shè)備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；

5、負責(zé)車間設(shè)備大、小修計劃的提報工作；

6、負責(zé)東、西廠區(qū)裝卸車輛的使用管理和維護保養(yǎng)工作；

7、負責(zé)東、西廠區(qū)入廠煤初檢、取樣工作；

8、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

9、負責(zé)車間員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)及思想教育工作；

10、負責(zé)車間勞動紀(jì)律、勞動保護管理工作；

11、負責(zé)車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

鍋爐車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；

3、負責(zé)車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；

4、負責(zé)車間所屬設(shè)備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；

5、負責(zé)車間設(shè)備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；

6、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

7、負責(zé)車間員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)及思想教育工作；

8、負責(zé)車間勞動紀(jì)律、勞動保護管理工作；

9、負責(zé)車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

汽機車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；

3、負責(zé)車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；

4、負責(zé)車間所屬設(shè)備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；

5、負責(zé)車間設(shè)備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；

6、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

7、負責(zé)車間員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)及思想教育工作；

8、負責(zé)車間勞動紀(jì)律、勞動保護管理工作；

9、負責(zé)車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

電氣車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；

3、負責(zé)車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；

4、負責(zé)車間所屬設(shè)備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；

5、負責(zé)車間設(shè)備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；

6、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

7、負責(zé)車間員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)及思想教育工作；

8、負責(zé)車間勞動紀(jì)律、勞動保護管理工作；

9、負責(zé)車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

化水車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；

3、負責(zé)車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；

4、負責(zé)車間所屬設(shè)備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；

5、負責(zé)車間設(shè)備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；

6、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

7、負責(zé)車間員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)及思想教育工作；

8、負責(zé)車間勞動紀(jì)律、勞動保護管理工作；

9、負責(zé)車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

修造車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)車間修造、施工質(zhì)量的控制工作；

3、負責(zé)車間修造、施工的成本和工期控制工作；

4、負責(zé)設(shè)備安裝、制作計劃的提報與執(zhí)行工作；

5、負責(zé)公司輸煤設(shè)備的維修工作；

6、負責(zé)公司電力設(shè)備、熱力管線設(shè)備的巡視、檢查、維修、維護工作；

7、負責(zé)供熱交換站的運行和維修維護管理工作；

8、負責(zé)車間公共設(shè)施的維修工作；

9、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

篇3

2、負責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目的篩選、評審、上報工作及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金的安排、撥付、檢查和驗收工作；

3、負責(zé)支農(nóng)專戶、扶貧專戶資金的管理、使用、監(jiān)督檢查工作；

4、負責(zé)支農(nóng)周轉(zhuǎn)金的清理回收工作；

5、負責(zé)世界銀行貸款、外國政府貸款項目資金的投放、定期檢查及回收工作；

6、負責(zé)農(nóng)口各單位財務(wù)人員的培訓(xùn)工作；

7、協(xié)助有關(guān)科室完成農(nóng)口單位財政收入；

8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

農(nóng)財科科長工作職責(zé)

1、負責(zé)農(nóng)財科全面工作；

2、負責(zé)制定本科年度工作計劃，并組織實施工作；

3、負責(zé)編制農(nóng)口單位預(yù)算收支計劃及年終決算工作；

4、負責(zé)各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的管理工作；

5、負責(zé)各項有償資金的清理回收工作；

6、負責(zé)世界銀行貸款及外國政府貸款項目論證上報及財務(wù)管理工作；

7、負責(zé)本科同志的思想政治工作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

農(nóng)財科崗位及職責(zé)

農(nóng)財科科長職責(zé)

1、負責(zé)農(nóng)財科全面工作；

2、制定本科年度工作計劃，并組織實施；

3、負責(zé)編制農(nóng)口各局及下屬單位預(yù)算收支計劃及年終決算；

4、負責(zé)各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的管理工作；

5、負責(zé)有償資金的投放、回收`工作；

6、負責(zé)本科政治思想工作。

貸款項目專職會計職責(zé)

1、負責(zé)世行貸款資金的管理工作；

2、負責(zé)日元貸款資金的管理工作；

3、負責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的管理工作。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理會計職責(zé)

1、負責(zé)扶貧資金（扶貧、以工代賑）的管理工作；

2、負責(zé)節(jié)水、甘露、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及菜田基金的管理工作。

3、負責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及其它支農(nóng)專項資金的管理工作；

農(nóng)財科工作職責(zé)

負責(zé)農(nóng)口事業(yè)單位經(jīng)費、生產(chǎn)資金的預(yù)算安排、資金撥付和監(jiān)督檢查及決算編制工作；負責(zé)支農(nóng)周轉(zhuǎn)金的清理和回收工作；負責(zé)世界銀行貸款項目資金的管理及回收工作；負責(zé)日元貸款項目資金的管理；參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的論證和立項工作，負責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金的撥付以及有償資金的回收工作，監(jiān)督資金的使用情況，進行峻工驗收；管理扶貧資金及以工代賑資金；負責(zé)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金以及菜田基金等其它支農(nóng)專項資金的管理。

農(nóng)口預(yù)算會計職責(zé)

在科長領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要職責(zé)是：

1、負責(zé)農(nóng)口各單位資金的預(yù)決算及監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況；

2、負責(zé)支援農(nóng)村生產(chǎn)支出類各項資金的管理工作；

3、負責(zé)向有關(guān)部門報送會計報表工作；

篇4

2、負責(zé)研究制定各項創(chuàng)建工作年度計劃，計劃要求目標(biāo)明確、措施具體。

3、每季度至少召開一次創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析研究創(chuàng)建工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，協(xié)調(diào)工作，布置任務(wù)。

4、負責(zé)保證創(chuàng)建工作機構(gòu)、制度、人員、經(jīng)費的落實。

創(chuàng)建辦公室工作職責(zé)

1、貫徹實施創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組各項決定，制定全局創(chuàng)建工作計劃、目標(biāo)、任務(wù)，做好各項創(chuàng)建工作階段性小結(jié)、專項情況匯報和年度總結(jié)。

2、負責(zé)收集、整理有關(guān)資料，做好歸檔工作。

3、負責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促各專項精神文明建設(shè)工作。

4、定期召開辦公室會議，落實各項創(chuàng)建工作。

文明市民教育委員會工作職責(zé)

1、負責(zé)對全局職工開展文明市民教育。

2、負責(zé)制定年度市民文明教育工作計劃，并負責(zé)組織實施。

3、配合黨、政、工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動，弘揚好人好事，提倡科學(xué)精神。

4、定期做好工作資料收集、整理、歸檔工作。

愛國衛(wèi)生運動委員會工作職責(zé)

1、負責(zé)開展全局范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生治理工作和愛國衛(wèi)生運動工作。

2、負責(zé)劃分全局工作、生活、公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制定并督促落實衛(wèi)生責(zé)任。

3、負責(zé)全局綠化、硬化、凈化、美化任務(wù)的實施及管理工作。

4、負責(zé)全局公廁、公共區(qū)域的衛(wèi)生、滅蠅、消毒管理工作。

5、負責(zé)落實垃圾袋裝化工作及門前三包管理工作。

6、定期組織愛國衛(wèi)生工作檢查和督查，及時進行批評教育、督促糾正臟、亂、差的部門和個人。

7、定期做好工作資料收集、整理、歸檔工作。

社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、配合街道、公安派出機構(gòu)，積極開展局院內(nèi)工作區(qū)、生活區(qū)的治安綜合治理工作。

2、負責(zé)制定防盜、防火、重點股室要害部位防范計劃和措施，并負責(zé)實施。

3、定期對全局防盜、防火設(shè)施及要害部位進行檢查，法定節(jié)假日期間進行重點防范、檢查、督促。

4、負責(zé)每年對全局職工進行一次安全防范教育。

5、定期做好工作資料收集、整理、歸檔工作。

計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、負責(zé)對全局職工的計劃生育教育與管理工作。

2、負責(zé)向已婚育齡人員及時發(fā)放計生藥品和工具，關(guān)心和了解職工的計劃生育情況。

3、負責(zé)對適齡青年進行晚婚、晚育教育和計生教育，并作為對新進局參加工作的青年進行崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容。

4、積極配合街道開展計劃生育工作，貫徹落實計劃生育政策，杜絕無證生育和超生行為。

5、定期做好工作資料收集、整理、歸檔工作。

創(chuàng)建文明行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、負責(zé)開展全局政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)工作，組織創(chuàng)建文明行業(yè)達標(biāo)單位和先進單位活動。

2、負責(zé)全局衛(wèi)生監(jiān)督人員的職業(yè)道德建設(shè)和行為規(guī)范教育。

3、負責(zé)制定和建立公示制度、投訴接待制度、監(jiān)督員制度，建立健全內(nèi)部約束機制，加強對衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)的監(jiān)督管理。

篇5

行政部內(nèi)部工作職責(zé)1

1、負責(zé)完善公司行政管理流程、制度

2、負責(zé)公司的人事檔案，勞動合同，會議，行政，后勤、辦公用品、固定資產(chǎn)等管理工作

3、負責(zé)對外接待并與及重要客戶進行溝通聯(lián)絡(luò)

行政部內(nèi)部工作職責(zé)2

1.完善和細化各類體系、制度和流程，并確保能在公司較好的貫徹執(zhí)行;

2.負責(zé)行政團隊的管理，打造高效務(wù)實、戰(zhàn)斗力強的的隊伍;

3.負責(zé)自有物業(yè)及駐場物業(yè)的日常管理，負責(zé)集團寫字樓的招租及租戶的運營管理工作;

4.負責(zé)集團重大活動、重要會晤，以及各類政府、企業(yè)的來訪接待;

5.負責(zé)公司日常行政工作的運行，包括后勤保障工作、固定資產(chǎn)的管理、供應(yīng)商的評估與管理等。

行政部內(nèi)部工作職責(zé)3

1、協(xié)調(diào)、管理公司人力資源部、公司辦公室團隊管理、業(yè)務(wù)及風(fēng)險控制工作;

2、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、公司長短期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營計劃;

篇6

工作位職責(zé)

1、調(diào)查研究，參與提出處工作計劃與總結(jié)。

2、認(rèn)真組織落實處辦公會議形成的決定、決議;組織協(xié)調(diào)綜合性工作和各科工作關(guān)系;協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好日常行政工作;

3、參與制定后勤管理各項規(guī)章制度，并督促檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

4、承擔(dān)本處的文秘、檔案工作及印章的使用、保管。

5、負責(zé)文件、資料的保管與流傳，處日常工作的檢查與督促辦理。

6、負責(zé)做好宣傳工作，及時反映處工作動態(tài);

7、做好全處職工年終考評、各種評優(yōu)評獎、職稱申報審核等工作。

8、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，掌握各科室的工作信息，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

9、負責(zé)對處退休、調(diào)離等人員辦理離職交接手續(xù)的監(jiān)督工作。

10、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公室秘書職責(zé)

任職條件

一般應(yīng)具有大專學(xué)歷或初級及以上職稱。文秘專業(yè)或辦公自動化中級證書。熟練操作辦公自動化軟件。

工作踏實敬業(yè)，具有良好的綜合素質(zhì)，身體健康。熟悉辦公室的有關(guān)業(yè)務(wù)，獨立完成公文寫作，有一定的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

崗位職責(zé)

1、在公司辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好公司的文秘工作。

2、協(xié)助搞好公司的行政管理工作，協(xié)助檢查各部門工作落實和完成情況。

3、完成公司內(nèi)外來訪接待、來信來電和報刊征訂收發(fā)的處理和聯(lián)系工作。

4、協(xié)助組織安排公司各種會議，同時做好會務(wù)工作并起草會議紀(jì)要。

5、協(xié)助做好或協(xié)助起草公司綜合性行政工作報告、總結(jié)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料。按文書處理程序協(xié)助或協(xié)助做好起草以公司名義印發(fā)的各種文件。

6、協(xié)助做好行政收文的登記、擬辦、傳遞、督辦工作;協(xié)助做好公司的檔案管理工作;

7、協(xié)助做好公司相關(guān)印章的使用、管理工作。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司作息時間和節(jié)假日值班安排工作。

9、協(xié)助辦公室主任做好辦公用品的購置、領(lǐng)取、分發(fā)工作。

10、協(xié)助做好人力資源方面的工作，協(xié)助做好辦理人員調(diào)進調(diào)出手續(xù)，協(xié)助做好填報各類人事方面的統(tǒng)計表。

篇7

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)11) 是項目合同執(zhí)行責(zé)任人，對項目設(shè)計質(zhì)量負責(zé);

2) 參加合同編制與評審，了解本項目的工作目標(biāo)，工作范圍，制定本項目的設(shè)計進度計劃，質(zhì)量計劃;

3) 負責(zé)組織項目團隊按合同要求及公司頒布的有關(guān)技術(shù)管理流程和規(guī)定完成相關(guān)服務(wù);

4) 負責(zé)本項目機電各專業(yè)設(shè)計人員間的管理、協(xié)調(diào)及工作安排;

5) 負責(zé)本項目外包團隊的協(xié)調(diào)管理及付款安排;

6) 及時組織在業(yè)主、設(shè)計院、酒管、其他顧問公司間的溝通和協(xié)調(diào)，通過有效的技術(shù)和管理交流以確保完成合格的機電成果;

7) 與經(jīng)營部協(xié)作，跟蹤本項目的收款計劃及收款進度，為本項目的收款主要責(zé)任人;

8) 負責(zé)與項目公司甲方的日常溝通協(xié)調(diào)，保證項目上雙方的交流順暢;

9) 參與項?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇目計攔ぷ?

10) 定期向直屬上級匯報項目的進展情況;

11) 公司安排的其他工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)21、負責(zé)項目發(fā)運現(xiàn)場管理工作，途中押運工作

2、與客戶對接，有較強的現(xiàn)場溝通能力

3、可以獨立完成項目現(xiàn)場勘驗，制定運輸方案以及報告

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)31、作為公司在施工現(xiàn)場的代表全面負責(zé)組織現(xiàn)場的管理工作，與業(yè)主或施工分包方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，履行合同義務(wù)和權(quán)力。

2、負責(zé)項目實施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項目的質(zhì)量、安全、費用和進度等目標(biāo)全面負責(zé)。

3、負責(zé)與項目相關(guān)部門之間的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。

4、組織施工工程檔案資料的報驗、整理、歸檔和移交，組織辦理工程驗收及相關(guān)工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)41.工程公司所轄工程項目的施工組織工作，防水施工項目現(xiàn)場管理;

2.工程項目預(yù)算的編制;

3.工程資料編制(報驗資料、驗收資料、結(jié)算資料);

4.協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

5.施工過程中，負責(zé)防水施工質(zhì)量、進度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

6.建立施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);

7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)51、計劃管理：組織制定項目工程進度計劃，定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況，并采取有效措施解決施工進度中存在的各種問題。

2、技術(shù)管理：參加項目前期規(guī)劃設(shè)計的方案討論;

參與施工圖設(shè)計階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設(shè)計技術(shù)部進行施工圖交底，組織項目各專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范。

3、現(xiàn)場安全文明管理：加強各項目現(xiàn)場安全文明施工管理，會同監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行嚴(yán)格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達到當(dāng)?shù)卣块T制定的標(biāo)準(zhǔn);

負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境的檢查、維護等日常工作。

4、質(zhì)量控制管理：監(jiān)控工程建設(shè)施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量，并嚴(yán)格審查施工單位上報的各種施工組織和技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行;

5、成本控制管理：強化成本意識，負責(zé)嚴(yán)格、合理控制現(xiàn)場的經(jīng)濟技術(shù)簽證，并按時編制上報項目月度、季度、年度資金需求計劃;

嚴(yán)格審查工程款項的支付申請單。

6、合同管理：

參與合同談判及合同的審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款;負責(zé)施工過程中合同的嚴(yán)格執(zhí)行工作;

7、負責(zé)各施工單位合同執(zhí)行的后評價考核工作

。

8、現(xiàn)場材料控制管理：負責(zé)材料設(shè)備現(xiàn)場檢查、驗收、堆放、材料質(zhì)量監(jiān)管把關(guān)等現(xiàn)場管理;

9、招投標(biāo)管理：組織參與編制項目的招投標(biāo)計劃工作;

參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等，配合成本控制部進行施工單位材料采購的招標(biāo)、議標(biāo)工作。

10、搞好項目部團隊建設(shè)，組織本項目員工的培訓(xùn)、考核工作，通過溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。

定期組織召開項目部周工作例會及現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，及時解決工作上和工程上存在的各種問題。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

全面負責(zé)項目部日常綜合管理工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)61、全面負責(zé)項目的工程管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機制;

2、根據(jù)各項目開發(fā)計劃，制定相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

3、抓好質(zhì)量控制點，保證各項目的工作質(zhì)量、安全文明施工;

4、負責(zé)各項目開發(fā)的組織、協(xié)調(diào)和管理，有效進行進度和成本管控;

5、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系;

6、及時、妥善處理各項目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。

篇8

Abstract: the road transport industry eternal theme is the safety in production, road transport industry sustainable development is the important guarantee. Road transport safety management has become the most important work pays. The law of the People's Republic of China on road transport regulations stipulated in article 1: "in order to maintain road transport market order, and guarantee the safety, protect road transport road transport the lawful rights and interests of the parties to promote the healthy development of road transportation, this regulation is formulated." According to the regulations formulated a series of strengthening the safety management important system. In this paper, the road transport safety management work to a shallow analysis, for the following the safety management of road transport provide theoretical basis.

Keywords: road transport, work duties, security management, the report

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

《中華人民共和國道路運輸條例》第一條規(guī)定:“為了維護道路運輸市場秩序，保障道路運輸安全，保護道路運輸有關(guān)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進道路運輸業(yè)的健康發(fā)展，制定本條例。”本條例把保障運輸安全這一工作目標(biāo)放在了工作任務(wù)的首位。

道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的行管部門，要想解決好管理的問題，就需要在具體工作過程中要注意處理好以下幾個方面的問題。

1.明確各部門人員的工作職責(zé)

行管機構(gòu)的設(shè)置要根據(jù)業(yè)務(wù)量而定，設(shè)置專職部門或者設(shè)置兼職部門，并且成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專門會議，具體進行組織、協(xié)調(diào)、督促、落實等管理工作。主要領(lǐng)導(dǎo)和部門進行綜合組織協(xié)調(diào)；分配管理任務(wù)，管業(yè)務(wù)同時兼負相應(yīng)的安全管理職責(zé)，把日常具體工作落實到相關(guān)業(yè)務(wù)部門，認(rèn)真劃分工作職責(zé)。目前客運部分占安全生產(chǎn)管理的比重較大。對其設(shè)專職安全生產(chǎn)管理部門或者客運管理部門兼負安全管理工作。明確了行管部門工作職責(zé)后，要以“三關(guān)一監(jiān)督”為主要內(nèi)容，督促運輸經(jīng)營者完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實工作職責(zé)，完善安全措施，開展監(jiān)督檢查工作。

2.注重營運資格的審批

新《道路運輸條例》中做了明確的規(guī)定，對于申請從事客運、貨運、危貨運輸經(jīng)營的，有健全的安全生產(chǎn)管理制度成為必須符合的共同條件。具備安全生產(chǎn)條件成為道路運輸市場準(zhǔn)人的先決條件。嚴(yán)格把好客運市場的準(zhǔn)人關(guān)，對達不到行車安全要求、安全生產(chǎn)制度不健全、存在重大安全隱患的，一律不予審批新的客運線路。嚴(yán)把貨運市場準(zhǔn)人關(guān)。對于違反國家標(biāo)準(zhǔn)私自拼裝、改裝的車輛，以及車況達不到標(biāo)準(zhǔn)的破車嚴(yán)禁進人貨運市場。在危險品運輸?shù)膶徟^程中，更要嚴(yán)把市場準(zhǔn)人關(guān)，車型和車輛技術(shù)必須符合開業(yè)的“四個條件”。

3.對營運車輛加強技術(shù)管理

對營運車輛綜合性能進行適時檢測，檢測站嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行汽車綜合性能監(jiān)督、檢測，并按規(guī)定收取一定的檢測費用。不按照規(guī)定要求進行檢測的單位，要限期整改或停業(yè)整頓。建立一套道路運輸車輛維護制度，對道路運輸車輛定期進行維護。認(rèn)真貫徹落實車輛定期維護檢驗制度，對二級維護監(jiān)督管理進行強化，督促維修企業(yè)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范對車輛進行維護，使車輛技術(shù)保持良好的狀況。建立道路運輸車輛技術(shù)等級評定制度，堅持和完善等級評定制度。車輛在進入運輸市場之前要對多種營運車輛進行定期審驗，進行綜合檢測的時候，要嚴(yán)格按照強制性國家標(biāo)準(zhǔn)《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》，對于沒有達到技術(shù)性能、技術(shù)等級的車輛，或者技術(shù)性能不合格的車輛一律停止?fàn)I運。

4.加強從業(yè)人員從業(yè)資格管理

督促培訓(xùn)單位必須嚴(yán)格按照教學(xué)計劃、教學(xué)大綱定時進行組織培訓(xùn)，切實提高培訓(xùn)的質(zhì)量，堅決嚴(yán)厲打擊無證、超范圍、違規(guī)培訓(xùn)等經(jīng)營行為。對營運駕駛員進行日常監(jiān)督管理的力度需要加強，注意對檔案進行管理，特別是對營運駕駛員的檔案管理，對于發(fā)生過運輸責(zé)任事故的駕駛員，要根據(jù)情節(jié)是否嚴(yán)重，采取暫扣或者取消從業(yè)資格證件的管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員從業(yè)資格制度。認(rèn)真貫徹落實《營業(yè)性道路運輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范從業(yè)資格考試發(fā)證工作。要重點加強對大客車、汽車列車和危險貨物運輸車輛駕駛員從業(yè)資格的管理。凡無從業(yè)資格證的駕駛員，不得從事道路運輸經(jīng)營性活動。

5.加強對汽車站場的安全監(jiān)督

要加強對汽車站的安全管理，禁止旅客攜帶“三品”進站或者上車，營運車輛超載禁止出站，對于技術(shù)不達標(biāo)的車輛禁止參與營運，嚴(yán)禁不符合條件的駕駛員駕駛車輛。對達不到安全要求、“四證”不全的車輛不予發(fā)車；嚴(yán)厲打擊客車超員、售超員票等行為；對司乘人員定時進行安全教育，對于超速行駛和疲勞駕駛要及時制止；一切工作的順利進行都離不開安全問題。注意安全成為汽車戰(zhàn)場工作的重中之重，注重道路運輸安全管理。只有加強對汽車站場的安全管理，才能有效避免安全事故發(fā)生，確保道路運輸安全生產(chǎn)。

6.落實運輸經(jīng)營者的安全責(zé)任

運輸經(jīng)營者成為了安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。行管部門就需要對其進行監(jiān)督，督促其建立健全運輸組織機構(gòu)，并且配備專業(yè)的安全管理人員，不斷地提高車輛技術(shù)狀況，搞好車輛檢測、維修技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并且及時消除事故隱患。企業(yè)對職工的安全生產(chǎn)教育離不開行管部門的督促，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。到企業(yè)進行檢查時認(rèn)真做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患，需要及時地做出報告并提出整改意見，認(rèn)真做好生產(chǎn)中跟蹤與反饋工作。

7.對事故報告與責(zé)任追究進行強化

不管道路運輸經(jīng)營者以何種方式進行經(jīng)營，對經(jīng)營車輛所發(fā)生的事故都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。道路運輸過程中出現(xiàn)交通事故之后，行管部門要讓運輸經(jīng)營者及時準(zhǔn)確報告。對于出現(xiàn)事故不報、漏報、瞞報的情況，可按有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。行管部門同時按照有關(guān)規(guī)定對事故發(fā)生過程中的重要情況及時上報。根據(jù)發(fā)生的事故的級別，與安監(jiān)、交警等運輸管理部門積極配合，認(rèn)真做好事故調(diào)查、事故責(zé)任追究工作。

結(jié)語

總之，道路運輸安全是道路運輸工作進行中，一項重要的工作目標(biāo)，是其他道路運輸工作開展的前提條件，道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的行管部門，要解決好管理的問題，保證道路運輸工作的順利進行。

參考文獻

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[3] 尹欣.道路運輸企業(yè)安全管理綜合評價研究[D].西南交通大學(xué).2007.06.

篇9

關(guān)鍵詞：

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略；高等院校；人力資源管理；對策分析

在改革開放事業(yè)發(fā)展演進過程近四十年的實踐背景之下，我國各類型普通高等院校均長期穩(wěn)定占據(jù)和扮演著我國科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展過程中的生力軍角色，是具體開展知識信息要素發(fā)展創(chuàng)新實踐活動過程中的基本主體，是我國在當(dāng)下時代歷史發(fā)展演進背景之下培養(yǎng)形成和對外輸出高素質(zhì)人才群體的重要實踐單位。[1]普通高等院校人力資源管理工作的綜合開展水平，以及基礎(chǔ)性人才要素管理工作的綜合開展水平，是實際影響和決定我國現(xiàn)有高等院校綜合性發(fā)展競爭力的核心因素。現(xiàn)代高等院校作為組織開展創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工作的基礎(chǔ)性實踐場所，以及國家級科學(xué)研究事業(yè)和發(fā)展支持經(jīng)費的集中分布區(qū)域，對于有效提升我國知識創(chuàng)新活動的綜合性實踐體驗性能水平具有重要意義，而切實做好普通高等院校人力資源管理工作的實踐控制過程，是順利實現(xiàn)上述預(yù)期發(fā)展控制目標(biāo)的重要前提條件，鑒于此，本文將圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下高校人力資源管理對策問題，展開簡要的闡釋分析。

一高等院校人力資源管理工作的基礎(chǔ)性發(fā)展現(xiàn)狀

第一，長期堅持和運用以具體事件為中心的人力資源管理工作指導(dǎo)理念，在職教師群體的基礎(chǔ)性文化認(rèn)知觀念結(jié)構(gòu)存在顯著局限性。在現(xiàn)有的階段性實踐發(fā)展背景之下，我國高等院校人力資源要素的基本特點，是知識性教職員工群體占據(jù)主體地位，遵照美國著名管理學(xué)研究專家彼得•德魯克闡釋的相關(guān)觀點，知識型高等院校員工群體通常具備較強的知識學(xué)習(xí)能力和知識創(chuàng)新能力，能夠運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，促進自身工作效率的顯著提升和優(yōu)化。[2]在我國現(xiàn)有的高等院校人力資源要素構(gòu)成體系之中，知識型教職員工群體本身具備特征鮮明的自主性、個性化，以及多樣化的群體表現(xiàn)特點，并且在工作行為習(xí)慣和行為模式層面，存在著松散性和靈活性的具體表現(xiàn)特點，因而要求我國高等院校知識型教職員工群體展開人力資源管理工作過程中，必須結(jié)合相關(guān)教職員工群體實際具備的工作行為習(xí)慣和工作行為模式，設(shè)置和實施科學(xué)性和針對性的人力資源管理工作實施制度。然而，現(xiàn)階段我國高等院校在針對知識型教職員工開展人力資源管理工作的實踐過程中，長期堅持和運用以具體事件為中心的人力資源管理工作指導(dǎo)理念，嚴(yán)重忽視了相關(guān)知識型教職員工群體在基礎(chǔ)工作需求和工作行為習(xí)慣層面的差異化表現(xiàn)特征，同時由于過分強調(diào)對事件發(fā)展過程和財務(wù)資金要素的控制干預(yù)，給實際組織開展的高等院校內(nèi)部校園文化建設(shè)事業(yè)順利推進，造成了程度顯著的不良影響，使得高等院校現(xiàn)有的知識型教職員工群體，無法實現(xiàn)對高等院校基礎(chǔ)性校園文化的充分認(rèn)同和歸屬。第二，高等院校現(xiàn)有人事管理工作在角色承擔(dān)狀態(tài)存在顯著單一性，針對校內(nèi)科學(xué)技術(shù)研究團隊建構(gòu)和運用實施的人力資源管理工作實施機制亟待完善。在我國現(xiàn)代高等教育事業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展時期，我國高等院校教師在具體參與科學(xué)研究實踐活動過程中，長期存在“單兵作戰(zhàn)”式的業(yè)務(wù)實踐活動開展形式。[3]而在我國正在發(fā)展推進的知識創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的直接影響下，我國高等院校現(xiàn)有的各學(xué)科之間的相互滲透和相互交叉趨勢不斷加劇，在高等院校基礎(chǔ)學(xué)科變化更迭速度不斷加快，以及高等院校教師基礎(chǔ)科研活動的持續(xù)周期不斷縮短的實踐背景下，高等院校在具體參與科研工作過程中的業(yè)務(wù)活動實踐形式，不可避免地發(fā)生了表現(xiàn)程度顯著的轉(zhuǎn)化變革。在上述基礎(chǔ)性實踐發(fā)展背景的直接影響下，科研工作實踐團隊和創(chuàng)新工作實踐團隊，正在成為我國現(xiàn)有高等院校實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展實踐活動目標(biāo)過程中的代表性團隊，其內(nèi)部本身涉及和關(guān)聯(lián)了我國高等院校內(nèi)部較大數(shù)量規(guī)模的一線教師群體，在我國現(xiàn)有高等院校踐行和實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略各項基礎(chǔ)性設(shè)定目標(biāo)的過程中，發(fā)揮著不容忽視的影響制約作用。然而，現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)高等院校組織開展的人事管理工作，在基礎(chǔ)性身份角色定位層面存在表現(xiàn)顯著的單一性和固化性，并且絕大多數(shù)高等院校在組織開展人力資源管理工作的實踐過程中，片面?zhèn)戎赜趯π姓芾砉ぷ髀氊?zé)的充分履行，未能在實際組織開展的人事管理工作實踐過程中，實現(xiàn)行政管理工作職責(zé)和學(xué)術(shù)管理工作職責(zé)之間的高效充分結(jié)合，未能充分理順和認(rèn)知兩種管理性工作職責(zé)之間的相互關(guān)系結(jié)構(gòu)。有調(diào)查研究報告資料揭示，現(xiàn)階段我國高等院校在具體組織開展科研團隊內(nèi)部人事管理工作的實踐過程中，尚未實現(xiàn)對學(xué)術(shù)管理工作職責(zé)基本內(nèi)涵和實施方式的充分認(rèn)知，因而在具體開展科研創(chuàng)新工作實踐團隊內(nèi)部教師個體的崗位聘任，工作績效表現(xiàn)水平考核評級，以及工作聘任狀態(tài)管理等實踐工作環(huán)節(jié)過程中，不能結(jié)合具體科研項目的具體特點，以及團隊內(nèi)部工作人員的基本特點，針對團隊內(nèi)部人力資源管理工作的指導(dǎo)和實施制度，進行程度適宜的改善優(yōu)化，給我國現(xiàn)有高等院校人力資源管理綜合性效能獲取水平的保證和提升，造成了極其顯著的不良影響。[4]

二創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展背景之下高等院校人力資源管理工作的實施策略

第一，切實建構(gòu)形成以“人”為中心的高等院校人力資源管理工作的基礎(chǔ)性實踐指導(dǎo)理念，借由不間斷強化高等院校內(nèi)部校園文化建設(shè)工作的實施力度，切實充分誘導(dǎo)和激發(fā)高等院校在職教師群體的創(chuàng)新實踐活動積極性。在我國正在實施和演化過程中的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的直接影響干預(yù)下，想要實現(xiàn)高水平且高質(zhì)量的高等教育院校的建設(shè)和發(fā)展實踐目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先建構(gòu)形成具備較高綜合素質(zhì)水平，且充分掌握特定專業(yè)領(lǐng)域理論知識和應(yīng)用技能的教師實踐團隊，充分彰顯高素質(zhì)教職員工隊伍，對我國現(xiàn)代高等教育事業(yè)蓬勃有序發(fā)展作出重要貢獻。在上述實踐發(fā)展指導(dǎo)理念背景下，我國各類型高等院校應(yīng)當(dāng)切實建構(gòu)和運行以“人”為中心的人力資源管理工作基礎(chǔ)指導(dǎo)理念，在針對高等院校全體在職教師群體實施管理干預(yù)過程中，要充分遵循以人為本的基礎(chǔ)指導(dǎo)思想，充分關(guān)注對高等院校內(nèi)部現(xiàn)有教師群體的理解、尊重、關(guān)心、愛護、培訓(xùn)，以及督導(dǎo)支持等人力資源管理工作屬性控制指標(biāo)。與此同時，還要切實強化高等院校內(nèi)部基礎(chǔ)校園文化環(huán)境的建設(shè)和優(yōu)化工作實施力度，切實實現(xiàn)最優(yōu)化的高等院校學(xué)術(shù)文化環(huán)境氛圍的建構(gòu)目標(biāo)，在提升高等院校在職教師群體的校園學(xué)術(shù)文化體驗質(zhì)量基礎(chǔ)上，確保高等院校在職教師群體的校園文化歸屬感實現(xiàn)程度顯著的改善提升。[5]第二，切實加強高等院校內(nèi)部科研團隊科技創(chuàng)新能力和知識創(chuàng)新能力的管理工作，逐步建構(gòu)系統(tǒng)完善的高校內(nèi)部科研團隊的管理工作實踐機制。為切實保障和提升我國高等院校科研團隊在開展科技創(chuàng)新實踐活動，和知識創(chuàng)新實踐活動過程中的綜合效能水平，確保我國高等院校教學(xué)研究事業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良好有序發(fā)展，高等院校人力資源管理工作人員，要借由針對高等院校全體在職教職員工群體組織開展的人力資源管理工作過程，切實保障高等院校內(nèi)部不同專業(yè)和不同學(xué)科之間，能夠?qū)崿F(xiàn)高效充分的相互融合和相互交流，確保我國高等院校實際組織開展的基礎(chǔ)性科學(xué)研究和教學(xué)工作，能夠在科學(xué)有效的人力資源管理制度的充分支持條件下，順利實現(xiàn)最優(yōu)化的預(yù)期控制效果。

三結(jié)語

針對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下高校人力資源管理對策問題，本文具體擇取高等院校人力資源管理工作的基礎(chǔ)性發(fā)展現(xiàn)狀，以及創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展背景之下高等院校人力資源管理工作的實施策略，兩個具體方面展開了簡要的論述分析，旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供經(jīng)驗借鑒。

參考文獻

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篇10

一、精細化管理在行政管理工作中的必要性

高校辦公室作為高校行政部門的綜合管理機構(gòu)，在高校系統(tǒng)中往往擔(dān)負著為全校師生服務(wù)、保證全校信息的傳達和各項工作順利完成的重要職責(zé)。目前，眾多高校繼續(xù)擴招，高校辦公室管理工作也需要更加精細地開展。只有盡可能地減少行政管理中不必要的資源和成本，用開創(chuàng)性的理念提高高校的經(jīng)營績效，才能配合時代需要，提高高校的教育品質(zhì)，實現(xiàn)高校的教育目標(biāo)。對此，采用精細化管理方法是高校辦公室管理工作的必要手段。從目前來看，許多高校辦公室缺乏完整的辦公制度，工作人員的工作職責(zé)不夠明確，從而造成管理比較混亂，導(dǎo)致效率低下，辦公室人員的工作積極性和責(zé)任感非常低。第二，工作人員不求上進，墨守成規(guī)，一味照搬原有的工作模式，缺乏創(chuàng)新意識，工作自然變得乏味、缺少挑戰(zhàn)性。第三，高校辦公室的行政工作缺乏具體的規(guī)劃和安排，工作人員職能交叉，很容易造成工作效率低下，高校辦公室當(dāng)下面臨的問題需要進一步解決。因此，高校辦公室有必要應(yīng)用開創(chuàng)性的觀念，積極采取有效措施，在日趨繁雜的高校事務(wù)中，應(yīng)用精細化的管理理論，建立規(guī)范的高校辦公室行政管理體制，從而讓高校辦公室的行政工作更加高效，盡可能避免失誤。

二、高校辦公室精細化管理的對策

（一）完善高校辦公室行政管理的各項工作制度。首先，要明晰辦公室工作各個崗位的工作職責(zé)，保證各個崗位的人員分工明確，避免工作人員互相推諉責(zé)任，導(dǎo)致辦公室行政效率低下。同時，引進激勵機制，建立明確的崗位職責(zé)，實行工作標(biāo)準(zhǔn)制。其次，要制定完善的辦公室考核機制。在每個工作崗位的具體職責(zé)確認(rèn)之后，還需要制定出具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，從而對每個工作人員的工作進行考評。考評內(nèi)容可以從許多方面來進行考量，包括出勤狀況、工作完成情況、與團隊的配合程度、協(xié)調(diào)與組織的能力等。每個月進行一次考評，考評的結(jié)果直接體現(xiàn)在工作人員的工資和獎金當(dāng)中。通過這樣的定期考核模式，可以提高辦公室行政工作的質(zhì)量，提高員工工作效率，激發(fā)對于行政工作的熱情，進而促進辦公室精細化管理工作的有序進行。

（二）加強辦公室工作的科學(xué)管理。高校辦公室工作看似十分容易，實際上卻需要足夠的耐心和細心，還需要各部門工作人員的配合。因此，高校辦公室行政管理需要對彼此工作職責(zé)有明確了解，既要做到明確工作內(nèi)容，做到每一項任務(wù)都能夠落實到具體的職工身上，同事之間還應(yīng)建立起良好的合作關(guān)系，每個人在完成各自職責(zé)的同時還能夠根據(jù)工作的需要，隨時與其他同事進行銜接和配合，共同提高高校辦公室行政管理工作的質(zhì)量和效率。同時，還要加強辦公室工作人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)辦公人員綜合素質(zhì)能力。辦公人員的綜合素質(zhì)能力包括很多方面，例如精湛的業(yè)務(wù)能力，強烈的責(zé)任意識，精細化的管理水平，積極的學(xué)習(xí)能力等。只有辦公室人員真正提高綜合素質(zhì)能力，才能更好地促進高校辦公室工作的精細化。自身綜合素質(zhì)較強，更容易接受新的工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)，也可以更好地在實踐中提高辦公室的精細化水平。

（三）堅持以人為本的管理理念，引入信息化系統(tǒng)管理。堅持人本主義的管理理念，就是以人為中心的管理方法的同時，以信息技術(shù)手段建立各單位、各部門的溝通渠道，建立精細化的管理組織結(jié)構(gòu)，形成分級監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的有效模式。這種方法不同于以往把人作為工具和手段的管理模式，而是更加突出人在管理過程當(dāng)中的主觀能動性，營造出和諧的辦公氛圍。在對待工作人員方面，首先要給予其一定的自主性和信任度，鼓勵他們在工作中發(fā)表自己的意見，多總結(jié)適合自己的工作方法。其次，要給予工作人員溝通和交流的機會，對于好的成果也予以展示，這一舉措能夠進一步挖掘工作人員的辦公積極性，激發(fā)出工作潛能，使工作真正地服務(wù)于人。此外，在高校辦公室中還要盡可能營造輕松和諧的辦公氛圍，通過細致的組織計劃、人員配置和崗位規(guī)劃進一步增強辦公人員對于團隊的人際關(guān)系。另一方面，在21世紀(jì)，信息技術(shù)是辦公室行政管理精細化的重要支撐，因此，高校應(yīng)重視引入信息化系統(tǒng)管理模式，將先前的人工管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理模式，同時，辦公室工作人員要不斷適應(yīng)辦公信息化和自動化的發(fā)展更新，以變化的眼觀來看待辦公自動化應(yīng)用技術(shù)，通過自發(fā)學(xué)習(xí)以及參加培訓(xùn)等途徑了解和掌握行政管理知識和最先進的技術(shù)，并通過實踐應(yīng)用加強自身的行政管理技能。

三、結(jié)語

推進高校辦公室精細化管理是提升辦公室行政工作水平的必經(jīng)之路。我國高校作為培育人才的土壤，應(yīng)該認(rèn)識到辦公室精細化管理的必要性，努力加強與完善高校辦公室行政管理精細化水平，從而推動學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻】