導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇財務管理的關系，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

在一個公司的管理中，財務管理及財務治理其實是密不可分的，其中也包括對于會計的管理，這幾個部分其實都是為了公司的內部進行服務的，但是兩者其實也是存在著十分明顯的差異的，那就是對于信息的收集披露是否都是十分徹底和全面的。因此為了推動公司的管理，順利對財務方面進行治理，就必須要求企業及管理者對財務管理有一定的創新意識，能夠做到因地、因時制宜，真正做到從內部進行財務管理，最終實現財務治理這一目標。

一、財務管理在公司管理中的作用

在對于財務治理以及財務管理的關系進行分析和說明之前，需要明確的是財務管理在整個公司管理中的作用以及地位。

1．有助于完善公司整體的獎勵機制。

財務管理對于執行董事的激勵其實是有著相當明顯及重要的幫助作用的，良好的財務管理系統對于完善公司內部的激勵機制也是十分有幫助的。值得一提的是，公司高層也就是CEO，以及公司的執行董事，應該得到的獎金數目，其實是和公司的盈利及績效相匹配的，換句話說就是一個沒有績效的企業，同時也不會有提供給董事的獎金。

2．有助于資本市場對于公司進行監控。

廣大群眾對于資本市場實施的公司企業監控其實往往都是持有懷疑態度的，但是有效的財務管理，以及相關的信息資訊，對于監管的工作還是有著一定的督促及幫助作用的。近幾年來，已經有越來越多的企業通過資本主義市場來完成了企業的重新構建，度過了企業的困難時期。因此財務管理的信息透明度，以及有效性和可靠性，都是十分受關注的。

3．提高投資者的信心。

如果從根本的角度上來說，財務管理的工作效率及成果和投資者的信心值其實是有著十分密切聯系的。有效地進行財務管理，其實在很大程度上說明企業對于投資者是提供保護，并且提供合理化的幫助與支持的，這就是為什么財務管理操作較為系統的企業，其投資者的變動都不會很大。

二、財務管理的具體操作與措施

在本文中，筆者針對現階段企業的財務管理存在的問題，提出了在進行財務管后制作財務報告的過程中，需要注意的問題，以及對應的解決辦法。

1．制定嚴格的操作規范。

企業的財務管理包括很多部分，其中最主要的就是會計管理，這一管理的內容及結構都是十分復雜的，對于企業來說，進行財務管理首先需要聘用專業的人員，或者是由公司內部人員組成一個管理小組，專門從事相關的業務。現階段，某些企業采用非專業人員進行財務管理，妄圖通過私下關系來減少企業的信息披露，這種行為是絕對不允許的。

2．充分保護企業的商業機密。

在對企業信息進行披露之前，需要明確其中的自愿披露與非自愿披露都包含哪些內容。如果針對企業的信息披露包含了企業的商業機密，以及其他的機密信息的話，有關部門需要適當減少披露內容，任何形式的信息披露都應該以保護企業的商業機密為主，對于現階段一些企業的機密信息遭到惡意披露這些現象，應該加以制止。

3．控制現有的信息內容范圍及質量。

信息的披露范圍，以及涉及的內容和數量，包括質量都是需要嚴格按照財務管理的相關標準，以及規定來進行，其中最重要的就是針對會計的管理，財務會計相關的信息對于企業是有著直接的影響的，而且對于公眾也是承擔一定責任的。其次，財務管理的報告需要包含規定的內容，并且以財務信息為主，而現在即便是要求適當提供非財務信息，也只能是作為一個信息的補充。

三、公司財務治理和財務管理的關系

1．財務管理影響公司財務治理。

財務管理不僅僅包括對企業資金的管理，只要該部門是企業內部的部門，那么無論存在于哪一個層次，其實都是需要接受財務管理的，管理的內容不僅僅是以資金的周轉和審批為主，在財務管理中，企業的各個部門需要接受最嚴格的審查和備案，任何的資金流動及業務流失都是需要進行備份，并且在適當的時機進行匯總和公開。這就是上文提到的信息披露，其中如果包含有十分機密的內容，可以申請予以保護，不作披露。但是需要明確的是，財務管理過程中出現的問題，如果得不到妥善解決，最終需要通過財務治理來進行解決。因此財務管理的成果和效率，決定了財務治理工作的開展和進行。

2．高效率的財務管理在財務治理中起重要作用。

企業財務方面的整頓和治理是以企業財務管理的成果和效率決定的。財務管理中的會計管理，對于企業來說起到了至關重要的作用。針對企業的財務管理往往涉及資金、人員、信息等幾個方面。由于管理的內容較多，企業的管理效率肯定是會降低的，因此為了保證財務管理的效率，可以采取專業的信息化管理，這一管理模式也將企業的財務管理和財務治理完整地結合在一起，這樣不僅僅滿足了企業的管理及治理需要，并且可以保證在第一時間內就有針對性的解決問題，因此如果企業具備高效率的財務管理，那么對于后續的治理，以及公司的管理都是有幫助的。

四、結語

在明確了財務管理在企業管理中的作用和地位，分析了財務管理和財務治理的關系后，企業需要明確，想要讓自己的企業發展下去，并且想要保證企業的發展毫無任何問題和偏差，需要在財務管理中多下功夫，并且保證財務治理是以財務管理為基礎而進行的。

參考文獻：

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財務文化能夠引導財務人員實現財務目標，有利于激發員工智能，同時對醫院財務管理有著重要影響，也是醫院財務人員在從事財務活動中創造的精神財富和物質財富的總和。醫院財務文化建設是醫院發展和建設的寶貴財富和資源。因此，認真做好醫院財務文化建設，有利于醫護關系、醫醫關系、醫患關系的和諧發展，對醫院的健康發展有著重要的意義。文章主要對醫院財務管理與醫院財務文化之間的關系進行了探討。

一、財務文化和財務管理的相關概念

（一）醫院財務文化相關概念

財務文化是指在一定的文化、政治、社會經濟等環境影響下，由全體員工和理財者共同塑造的實體性理財設施、財務行為規范、道德精神等精神財富和物質財富的總和。財務文化包括狹義財務文化和廣義財務文化。廣義的財務文化是指影響財務行為、模式選擇以及財務發展變化，也包括經濟、政治、信仰、宗教、知識及法律制度在內的人類的行為模式、活動方式、精神以及物質設施構成，其外延包括財務精神文化、財務制度文化、財務物質文化。狹義的財務文化是指財務人員在實踐活動中形成的意識形態，其外延包括財務人員的人際交往、倫理道德、心理因素、精神面貌、價值觀念、思想意識等精神文明成果。

（二）醫院財務管理相關概念

醫院財務管理就是在一定的整體目標下，關于醫院利潤分配、經營中的現金流量、資本的融通、資產的購置的管理。它是處理醫院財務關系、組織醫院財務活動的一項經濟管理工作。財務管理的實施途徑主要是合理避稅、轉移定價、關聯交易等方面的財務安排，還包括對醫院的利潤、經營成本以及醫院的投資規模、預決算管理、資金的集中調度、財務資源統一配置等等。

二、醫院財務文化對財務管理的影響

（一）醫院財務文化對創新財務管理目標的影響

醫院財務管理的目標是醫院財務決策的歸宿和出發點，是醫院各項經濟活動的奮斗目標和發展方向，是醫院經營思想的集中體現。認真做到財務文化創新實現財務管理目標，從而達到對理財行為進行優化。

（二）醫院財務文化對醫院財務創新管理的影響

醫院財務文化完善了財務管理機制。首先，實現民主監督、民主決策、民主管理，堅持公正、公平的原則，形成一支專業素質強、業務水平高的誠信財會隊伍，一個以身作則、嚴于律己的領導班子，形成財務管理誠信機制。其次，營造良好的財務管理環境，潛移默化地陶冶、教育醫院財務管理人員，要努力營造誠信納稅、誠信管理、誠信經營的氛圍，采用多種形式增強誠信意識，加強誠信宣傳。其次，在醫院財務文化建設中，通過約束、教育、指導財務管理行為，建立健全以誠信為基本價值觀、符合財務管理要求、具有時代特征的職業道德規范。

努力構建以人為本的財務管理氛圍，認真協調財務關系，開展財務活動，以人的發展為出發點。醫院財務管理要全面發揮和挖掘人的潛能，建立利、權、責相結合的財務運行機制，采取約束和激勵相結合的管理方法。另外，還應當在報酬、工作待遇、工作關系等方面，實現激勵約束機制與經營業績考核相結合的獎懲和薪酬制度，以合理的待遇激勵人，進行利益分配合理性調整，為職工營造出積極向上的工作環境。

三、醫院財務文化與醫院財務管理之間的關系

醫院財務文化主要包括財務精神文化、財務制度文化、財務物質文化三個方面。醫院財務制度文化是醫院財務人員在進行財務活動中應當遵循的紀律條例、規章制度等行為準則的總和；醫院財務精神文化是在上述兩種文化的基礎上形成的，是整個財務文化的動力和源泉，形成財務人員的財務藝術觀念、行為規范、財務形象、價值觀念、精神面貌、思想意識等。

財務管理與財務文化是相互影響、相互聯系的關系，財務文化的實質是以文化引導為根本手段，以人為中心，以激勵財務人員行為的財務管理思想和獨特的文化現象。醫院財務文化是建立的“以人為本”的財務管理哲學，是一種文化現象。在解決問題、認識問題時都是以文化的形式以人為出發點，從而使財務人員群體發揮整體功能，實現財務人員群體的凝聚力。財務管理的主體是財務人員，其核心是管理財務人員，只有提高醫院財務人員的道德情操、文化素質、業務水平、思想覺悟等，才能實現財務管理目標，發揮財務管理職能。另外，財務文化環境對決策信息的傳遞程序和財務決策的方法、程序有著重要的影響，也是對財務決策機制造成影響的一個重要因素。

四、結語

醫院財務文化與醫院財務管理必須與崗位作風、每一條財務信息、每一筆經濟業務、具體的每一個人相結合。努力培養認真、快樂、自信的財務人員。在醫院財務文化建設中，醫院的每一位財務工作者都要對醫院財務文化有所認知，認真做好財務文化建設，努力把醫院財務管理和醫院財務文化緊密結合起來，醫院財務管理需要醫院財務文化的支撐，醫院財務文化會對醫院財務管理起到較好的效果，兩者相輔相成，推動醫院財務管理創新，使醫院財務管理水平不斷提高。

參考文獻：

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前言

本文將國有企業的財務管理環境，分為一般環境和具體環境來進行分析和研究，所以財務管理的一般環境就是指在企業的管理結構外對財務運行產生影響的因素。而具體環境則是指在企業管理結構內對財務運行產生影響的各種因素。在財務管理結構中，管理環境與財務關系占有重要的地位，每個企業財務管理環境都會在不同的時期體現出不同的變化，而又與財務關系互相對應。因此，為了達到協調財務關系的目的，就應該進行不同管理理論和方法的使用。我國國企經歷了現代企業制度的改革，財務管理的環境和關系產生了極為重大的改變，從而也對國企理論和模式的改革提出了要求。

1.財務管理環境研究

1.1財務管理環境的類別

財務管理環境是一個龐大和復雜的系統，正確的分類有助于科學的管理。研究認為，對財務管理環境進行研究的目的就是應該實現財務主體能夠有效的對財務運行的一切元素和條件進行影響，從而達到財務決策的高效和正確。而在現實運行中，財務主體又體現出多樣性和多面性，所以其管理環境也一定是多方位和多層次的。通常來說，可以將財務管理環境依照對財務主體運行的影響分成兩大模塊，首先就是企業契約及公司管理結構外的各種影響因素，稱為一般環境；其次，就是企業的契約和管理結構，它能夠對企業的財務運行產生直接的影響，稱為具體管理環境。

1.2財務管理環境的內容

企業財務管理的一般內容應該包含以下幾個方面：（1）政治環境，政治環境的穩定對企業的經營發展以及長期的財務安排能夠提供良好的保障，它主要體現在社會安定、政策穩定等方面。（2）法治環境，所有與企業經濟運行發生關聯的法律、法規都可以稱為財務管理的法制環境，完善的和行之有效的法律、法規使企業的經濟關系與行為得到準確的定位。同時也是對企業財務運轉的有力約束。（3）經濟環境，就是指企業進行一切與財務有關行為時所必須面對的宏觀經濟情況。

具體財務管理環境包括（1）供應商，是指企業生產所需如材料、機械等一切物資的提供者。（2）債權人，是為企業提供資金支持者，債權人以收益的訴求影響著企業資金使用成本的水平。（3）員工，員工是企業運行的主體，是構成企業管理結構的關鍵。員工的能力與素質對企業經營目標的實現產生著最為直接的影響。（4）政府，政府對企業經營的影響表現在管理制度、政策法規的制定，對企業行為進行有力的約束，還有通過稅收參與收益的分配，并且成為企業收益的相關者。

2.現代企業制度下財務管理環境與財務關系的特點

財務關系是現代企業進行財務管理中的重要環節，它是指企業在進行財務行為時同一切相關因素產生的利益關聯。在現代制度中，國企的財務管理環境與財務關系有以下一些特點：

2.1知識經濟的發展改變企業財務管理環境

知識經濟的發展，進入了前所未有的發展階段，為適應新環境、新條件，國有企業就必須要改變舊的財務管理環境，拓展新領域。如今，知識經濟技術成為企業經營能力的核心，信息資源和專利及信譽等都對企業的經濟利益起至關重要的作用。通過對一些發達國家的研究已經發現，科學技術對經濟發展的貢獻達到了70%，強大比重使其對企業經營中的現金流量產生了重大影響。同時知識經濟也加大了經濟運行的空間和方式，網絡化財務管理已經以其容量大、速度快、互動程度高的優勢，成為了知識經濟的基礎設施。我所在的廈門水務集團深刻的認識到知識和科學技術加劇了市場競爭，因此積極的在財務運轉和企業管理中推廣環境價值觀念，利用網絡等現代化平臺進行培訓和教育，力求增強企業揚長避短、適應環境的能力，力爭全方位經濟利益的有機統一，最大程度的增加企業價值。

2.2員工對于企業的財務影響得到強化

當前，企業的自增大，“鐵飯碗”已經廢除，失業可能性增加，保障體制社會化。員工的利益已經成為決定企業財務政策的主要力量，在利益相關人共同管理的原則下，國企對員工的參與管理相應的提高重視。但也就存在了員工在強調自身最大收益的同時與企業投資者收益追求之間的矛盾。為使這一問題得到緩解，也為了使員工的工作熱情有效提高，促使企業管理者主動尋求方式方法，如提倡職工適當投入股份，以及多渠道創造員工職業晉升通道，增加員工收入，從而達到了人力資本參與企業管理的要求。

2.3企業與供應商逐漸轉變為合作關系

伴隨經濟體制改變，購銷體制的轉變影響了國有企業同供應者之間的關系，國有企業對供應商的價值有了全新的定位，建立同供應者的長期、穩定的關系已經成為了非常重要的價值來源，通過互惠關系的建立，使國有企業能夠更大程度的打破自身局限，將行業間的互補資本和技術等有效的溶入自身發展資源之中。

結論

綜上所述，國有企業財務管理環境在不同時期會產生相應的變化，其本質就是對各財務主體之間的財務關系不斷地進行協調和優化的過程。

參考文獻：

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財務管理學是以經濟學、管理學、金融學、會計學、統計學以及其它相關學科為基礎的一門管理科學。管理會計則是屬于會計學的重要組成部分,它同財務會計學、成本會計學以及其它相關學科一樣,屬于會計學的基礎學科,雖然會計學從廣義上來說也是屬于管理科學的一部分,但是,會計學從更大程度上來說是一個信息系統。因此,管理會計也是一個信息系統,它向信息使用者提供包括全部成本會計、責任會計在內的管理會計信息。

二、管理會計和財務管理的具體比較

(一)管理會計和財務管理的內容

管理會計與財務管理有著太多的內容重疊,不僅如此,管理會計和成本會計在內容上也有交叉和重疊。管理會計和財務管理在短期經營決策、存貨控制以及長期決策、資本預算等內容上是一致的。當然,管理會計和財務會計、成本會計之間也有重復的內容,但這不是本文研究的重點。本文認為管理會計雖然和財務管理有著內容上的重疊,但是它的作用和地位,是不能替代的。

(二)管理會計和財務管理的共性

管理會計是一門新興的會計學科,處于不斷的發展階段,其理論和方法尚未形成科學的、嚴密的體系,故國內外專家對其定義不甚一致。但都能概括出:管理會計實際上是管理和會計的精巧結合,管理會計的目的是加強企業內部經營管理,提高企業經濟效益。

財務管理是企業管理的一部分,是組織企業財務活動、處理財務關系的一項管理工作,它通過對不同資產、對外投資、成本、收入、利潤及收益分配的管理來實現財務管理職能,也就是說,財務管理是主要涉及資金如何獲取、如何有效使用、如何回收與分配的管理工作。

從上述二者的定義比較分析可以看出,管理會計和財務管理具有相同的管理屬性,都是為企業管理服務,甚至是直接參與企業管理。

(三)管理會計和財務管理的差別

管理會計和財務管理理論體系都是在吸收相關學科的有關理論和方法的基礎上不斷發展和完善起來的,二者發展至今,其不同點也逐漸明顯,最根本的區別是:管理會計是有關企業經營管理的信息系統,考慮的重點是資金如何高效地物化,還考慮物化后的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。而且,管理的對象還包括人,它通過責任會計、業績評價與控制會計實現對人的成功管理;通過有效的激勵安排,達到人、崗位、財務的高效搭配,從而達到提高經營管理效率的目的。而財務管理主要管理資金,考慮的重點是如何以較低的成本籌集資金,如何提高資金運用的效能,關心資金的回收與收益的分配。財務管理是連接企業與外部環境的紐帶,它與金融市場的運行密切相關。成功的財務管理是在高度關心金融市場狀況及其動態趨勢這一前提下,考慮企業本身的實際情況,從而為自身尋求寬松的資金運作空間,并達到企業價值或股東價值最大化目標的管理活動。

下面我們再詳細比較一下管理會計和財務管理的差異,以說明管理會計不可替代的作用和地位:

1.二者的本質不同

管理會計,就其本質而言,它是一個信息體統,它向企業內部管理當局提供管理信息。管理會計是會計學的主要基礎學科之一,會計學的本質是一個信息系統,它通過特定的方法,對企業經營管理活動中的各種信息(包括財務信息和非財務信息等)進行鑒定、計量、分類、記錄、整理、匯總等方法,最終形成報告,向企業內部或外部信息使用者提供供其決策使用的財務或非財務信息。通過比較,我們很清楚的看到,管理會計和財務管理其本質上的差別。管理信息是為管理服務的,管理會計所提供的信息可以作為財務管理進行管理活動的依據。

2.二者的目標不同

管理會計是適應企業加強內部經營管理,提高企業競爭力的需要而產生和發展起來的,因此,管理會計的最終目標就是通過提供管理信息而提高企業的經濟效益。為實現提高經濟效益的最終目標,管理會計必須實現“向各級管理部門提供各種管理信息”這一基本目標。

3.二者對象不同

(1)管理會計和財務管理的研究對象不同

管理會計的研究對象是包括資金運動在內的所有的經濟活動;而財務管理的研究對象主要是企業的資金運動及財務關系。

(2)管理會計和財務管理的服務對象不同

管理會計的服務對象主要是企業各級管理人員,是信息反饋的重要內容,其目的是使管理者進行有效的管理和控制,從而提高企業的經濟效益。而財務管理本身就是一個管理層,是決策者。

(3)管理會計和財務管理的主體不同

管理會計的主體,可以是整個企業,也可以是企業的一個部門,一個車間,一個班組,甚至是一個個人都有可能,既可以是整個經營活動的全過程,也可以是只針對全過程中的某一個具體環節,均以不同的目標需要而定;而財務管理是以整個企業為核算主體,來組織財務活動、處理財務關系。

(4)管理會計和財務管理所協調的關系也不同

管理會計需要協調企業內部的各個職能部門關系、人和物的關系、管理者預備管理者的關系等。而財務管理主要協調的是所有者、債權人及國家之間的關系。財務管理需要協調財務關系。即企業與投資者、受資者、債權人、債務人、政府部門、內部各單位及員工之間的關系。

4.管理會計和財務管理的假設不同

管理會計假設,是會計人員對那些未經確切認識和無法正面論證的經濟事務和會計事項,根據客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋,它對于架構管理會計的基本理論體系具有重要的意義 。財務管理假設說明財務管理的發展基礎和產生原因,它是聯系財務管理的本質、目標、要素、程序和方法等理論要素的中介。

5.管理會計與財務管理的原則不同

長期以來,管理會計常常被誤解為高等數學方法和模型的簡單堆砌,因此根本不需要準則指導或者與財務會計共用一套準則體系。實際上,管理會計的綜合性及系統性決定了它必須有恰當的準則來規范,同時它與財務會計的區別又決定了它不能全盤照搬財務會計準則,因此,對管理會計原則的討論就成為必要。財務管理原則是財務管理工作必須遵循的基本準則,是從財務管理實踐中概括出來的體現財務活動規律性的行為規范。

通過對比不難看出,管理會計的原則、財務管理的原則中,除了貨幣時間價值原則和投資風險報酬原則基本相同外,其他原則各不相同,有的甚至恰恰相反,比如,管理會計要求精確可靠,而財務管理則要求適度寬松。顯然,二者的研究對象以及目標各有差別,應遵循的原則自然會不相同。

6.管理會計和財務管理的內容以及所運用的方法不同

管理會計和財務管理在內容上雖有交叉,但是絕大部分還是不同的。現代管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。而財務管理的重點起初是研究和分析公司的成立、證券的發行及公司合并等有關法律性事務,為企業籌資管理、投資管理、營運資金管理及利潤分配的管理服務。

在研究方法上,二者還是有明顯的差異的。主要表現在:管理會計主要運用成本-效益分析、預測分析、經營決策分析、預算編制、成本控制、責任會計以及業績評價控制等方法。而財務管理主要運用的是時間價值分析、風險價值分析、財務比率分析、資產日常管理及股利政策等方法。

7.管理會計和財務管理的工作環境不同

管理會計主要著眼于企業生產的直接經營環境。而財務管理主要涉及并注意的是金融市場、國家宏觀調控等外部環境的變化。總體上來說,管理會計主要涉及企業內部管理,一般不涉及外部環境,而財務管理的研究范圍不但涉及企業內部,而且更多的要涉及到外部環境諸方面。

8.管理會計和財務管理的職能不同

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首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運動，均通過價值形式發揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運動的處理以財務有效管理為目標，在此基礎之上，財務管理利用其提供的信息進行預測決策分析，為企業的運營以及投融資提出建議。

其次，兩者的作用基礎相同，都是企業在生產經營過程中產生的以價值形式存在的經濟信息。從歷史來看，會計不應屬于生產本身，而是服從于產生管理的需要，所以，廣義的財務管理包含著會計，而狹義的財務管理則不然。因此作為一種基礎的財務管理，會計核算是狹義的，是財務管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。

再者，由于經濟的迅速發展，會計核算與財務管理相互融合，產生了兩者的邊緣學科——管理會計。管理會計于20世紀50年代產生，70年代成熟，并至今不斷發展，成為了會計核算與財務管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現了兩者的相合性，一方面，它承擔了一部分屬于財務管理的工作，如預測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責任會計，就包含了提供歷史信息的會計。

會計核算與財務管理的區別

(1)職能區別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業更好地運營服務。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規則將經濟業務以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務管理提供基礎;事實上，會計的控制職能與財務管理也有著非常大的區別，會計核算面向過去，是對已有的經濟信息進行必要的加工整合;而財務管理面向未來，是對未來進行預測、決策和控制。

(2)目的區別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經發生的企業運營情況進行計量、核算、整理、總結、分析，對企業能夠用貨幣表示的經濟活動的反映和監督，為企業內部的財務管理提供有用的信息，為企業外部的社會監督提供依據。而財務管理的目的在于使利潤實現最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業創造更好的經濟效益。

(3)任務的不同：由于目標不同，從而兩者任務也不相類似。會計核算的任務主要是對企業的經濟業務的原始信息進行賬務處理，提供真實可靠的會計信息。而財務管理的任務主要是通過一些數學方法，經濟思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應;降低產品成本;分配收入;同時對經濟業務，財務狀況進行監督。如同兩者控制職能上的區別一樣，前者立足于執行，即按照財經法規的要求去指導工作，而后者體現在企業經營運轉的全過程中，著重于對企業財務的維護。會計的任務體現在事后核算中;而財務管理的任務貫穿企業經濟活動的整個過程，對實際經濟量變動有著非常重要的意義。

(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實現職能，從而實現目標。會計核算是將企業的生產經營的過程連續系統地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務管理是利用數學模型，經濟思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務。

(5)指導方針的不同： 會計核算以會計準則為指導，依照國家規定的會計制度進行會計核算，而財務管理則是以財務通則為指導，以相應的財務制度為依據，有效進行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強的法律約束力，核算工作應嚴格按章辦事。而財務管理比較靈活，工作內容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。

 

會計核算與財務管理關系與區別相關文章：

1.會計核算與財務管理之間的聯系與區別

2.財務管理和會計核算的區別與聯系

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一、引言

集裝箱港口的計費管理是一種經濟價值的管理活動。它是基于港口給予客戶服務活動的物化勞動的價值計量的商務管理過程。集裝箱港口通過計費活動獲取貨幣資金，進行資本運作，為再生產創造條件，實現財富的創造和積累。如何保持港口的健康發展，獲取經濟效益，實現價值最大化和持續增長，是港口運營管理的核心問題。集裝箱港口根據自身的生產特點，合理設置若干個關乎港口運營管理的層次與環節，力圖解決這一核心問題，而港口的財務管理正是這一過程的重要環節。

二、港口計費管理

（一）內涵

所謂集裝箱港口計費管理，就是港口按照一定的分類，選擇和適用恰當的費率，運用必要的計費設施設備和技術手段，對貨物的承運人、貨物所有人、經紀人在港口提供運輸物質生產或者港口設備使用等相關業務而進行計收運輸價值的經濟管理活動的總和。由此可見，集裝箱港口的計費管理就是精細化的財務管理，是基于港口生產的物化勞動的財務管理的延伸。

計費管理有深刻的實踐依據和理論依據作為支撐，指導其實踐活動的發展。

（二）特點

1.技術性。集裝箱化是港口發展到一定程度，基于信息化、專業化和技術化于一體的現代化的先進的貿易運輸方式。因此，在此基礎上的計費管理是一種技術活動，包括計費規則的適用技術，運用適當信息系統技術，以及計費人員具備專業的港口業務和綜合技能技術。

2.融合性。計費管理的過程就是價值鏈的傳遞與運動的過程，表現為價值與業務綜合共生。計費管理活動本身包含了碼頭生產業務的延展與管理，同時又是財務精細化管理的過程。也就是說，計費管理的過程就是碼頭業務的再延伸服務，又是財務價值的管控過程。現代綜合性集裝箱港口平臺的建設，使得計費管理活動的內涵和外延更為寬泛。

3.經濟性。計費管理的環節本身不直接產生經濟收益，但是管理活動使得港口的物質生產保持連續性，因此，計費管理是一種經濟活動。

（三）流程設置原理

港口計費流程設置的基本原理即按照港口計費設置的既定目標，根據港口的生產運行實際，綜合運用信息技術手段和其他輔助手段，實現信息流轉和價值傳遞，不斷改善流程本身的缺陷，實現港口的安全生產作業，為經營管理層提供更為有效的決策信息。

港口計費流程的定義表明，計費管理既是一種實務，又是一種技術，技術手段不能超越本港口現有的生產狀況和技術設備；流程設置原理的目的包括直接目的和間接目的，構成了一個完整的計費管理活動。

（四）在生產經營中的地位與作用

港口計費是聯系港口生產和管理的紐帶。首先，港口計費是從港口作業操作中逐步分離的，因而與操作是密切關聯的。其次，港口的中心環節是裝卸主業的安全生產，通過實施生產的管控，最終實現價值的再生，即通過對安全生產的經營管理的過程控制，使港口生產盈利，而港口計費就是要實現價值鏈中最初目標，是實現資本管理運動的起點，是聯系操作作業和管理的紐帶。事實上，集裝箱港口的管理和運營存在并滲透于各個環節，特別是在完全市場經濟條件下，港口通過分解經營目標責任，把運營管理的理念滲透于運營的全過程。

港口計費是港口拓展市場的重要方面。與所有的企業一樣，集裝箱港口從事生產經營活動就是為了價值再生和價值的連續運動，以創造利潤和財富。而市場商務拓展就是為了使企業具有更為健康和廣闊的客戶資源。港口市場商務拓展狀況對于其運營發展具有生死攸關的決定作用。當今市場經濟，各港口制定并實施本土特色的市場戰略，對外千方百計地圈定貨源腹地和強力擴展戰略藍圖，對內優化提供人性化的服務，以穩定并擴大客戶。港口計費貫徹和執行港口市場策略，直接面對港口客戶，按照港口提供的物化勞動和服務計量收取客戶支付給港口的費用。因此，港口計費在從事以價值鏈為內在特征的管理活動中必然承擔起兩方面的職能：一方面是貫徹港口市場商務策略和與特定客戶簽訂的各類協議，規避收費風險，正確合理計收費用；另一方面是擔當港口與客戶的中間調停和信息溝通職能，妥善分解服務摩擦。而分解服務摩擦的過程就是在職權范圍內提供客戶人性化的服務。因此，港口計費正是賦予了非一線的開拓港口市場的作用，其職能發揮的好壞直接影響本港口的聲譽和市場開發。

港口計費是信息流和價值鏈的重要環節。集裝箱是港口國際化的重要標志，而集裝箱港口最顯著的特點之一是信息流集散中心。港口計費的工作原理就是運用港口的信息技術手段，有效地流轉和控制港口作業的信息，使之實現向國家機關，比如海關、商檢等部門，向港口生產部門，向港口的財務管理和信息中心等多個橫縱向單位流轉，實現信息資源的共享和價值，推行港口計費管理活動。集裝箱港口操作作業的本質就是實現貨物的空間位移，貨物位移過程中所凝聚的有價值的勞動通過信息技術手段對信息的流轉傳遞著流動的價值。參與這個過程的港口計費環節正是在傳遞信息的過程中實現了價值鏈的聯動呼應。而在第四代港口下，基于保稅港區的建設和開發，綜合物流平臺的打造，計費管理活動傳遞的信息更為復雜和多樣。

港口計費管理的水平由港口的客觀條件決定并且對港口的全局產生很大的影響。港口計費是聯系港口操作作業與財務管理及其市場商務拓展的重要節點。因此，作為港口計費的管理水平高低對于港口的全局都會產生重要的影響。主要有：計費運用的技術手段和設備決定效率；計費的風險控制水平對財務管理產生重要影響；港口計費的人力資源結構配置和內部稽核控制能力高低決定對客戶服務水平的優劣；港口計費關于信息流轉的幾個方向（與操作作業的流轉、與財務管理的流轉、與其他國家機關的流轉、與銀行金融機構的流轉等）的控制管理水平直接影響相關的機構和部門。“營改增”本身對于整個物流界產生重要的影響。2013年8月1日，全國實施“營改增”對于集裝箱港口計費管理流程和運行產生重要影響，如何應對這些影響，港口本身對于計費管理的優化調整決定港口客戶服務的品質。

三、集裝箱港口財務管理

集裝箱港口財務管理包含財務會計和管理會計兩項職能。港口財務管理傳遞了經濟信息與財務信息。港口財務管理的過程產生財務信息，管理者借助于價值信息進行決策。作為綜合計量價值運動的唯一尺度以及對財務信息的需求，為財務管理的完善與發展提供了有利的客觀環境。

財務管理的系統是由若干個相互聯系、相互作用的要素所構成的具有特定功能的有機整體。

1.集裝箱港口的基本財務管理系統包含目標的設定、過程的組織實施、監督和控制、效果的檢測等。具體有審核填制憑證、登記賬簿、編制有關的報表等等。會計核算要素相互依存、相互作用，且必須按系統的功能形成特定的結構，否則就會造成會計核算工作的混亂，影響會計核算作為一個系統的整體功能的發揮。

2.每個系統都有其特定的功能和既定的目標，目標又決定系統運行的方向，系統的整體功能和綜合行為都是為了實現系統的目標。集裝箱港口財務管理產生信息的系統基本功能是：信息輸入、信息交換和信息輸出。

3.港口作為一個經濟活動的系統會生成多種經濟活動信息，以生成財務信息為主的經濟信息系統是港口典型的經濟信息系統之一，也是港口唯一正式的經濟信息系統。

集裝箱港口財務管理是旨在提高港口內部和各單位活動的經濟效益、加強經濟管理而建立的一個以提供財務信息為主的經濟信息系統。它處理價值運動所形成的數據，并產生與此有關的信息，發揮最基本的職能。

集裝箱港口財務管理信息系統是在一定的環境下朝著自己的目標運行的，是連接外部環境和自身的紐帶。其信息系統的目標為：提供財務信息，加工利用信息。其會計信息的主要使用者是投資者、債權人、國家宏觀管理部門、企業內部管理者、會計師事務所、與企業利益相關集團、職工、供應商或者社會福利部門。

會計通過報表提供信息。會計報表主要有對內財務報表（即成本報表）和對外財務報表。對外財務報表主要包括基本類財務報表（資產負債表、利潤表、現金流量表）、報表附注、附表。

四、計費管理與財務管理的關系

從港口計費管理的內涵、特點、流程設置以及其在港口運營中的地位和作用可以得出兩個結論：一是計費管理活動的“管理”理念是其核心和靈魂，無論是內容還是理論支撐，其與港口生產組織和市場開發密切關聯；二是計費管理是精細化的財務管理。探究集裝箱港口計費管理與財務管理的關系，對于推進港口精細化管理、優化關聯環節具有積極意義。

（一）流程延續性

集裝箱港口具有嚴格科學的流程。基于此，從流程關系上來看，港口計費是財務管理的前提，財務管理是港口計費管理的后續和延展。

從集裝箱港口的生產組織和經營管理的關系上，可以明確港口計費管理是連接操作運營與綜合管理的“中間人”或者“中間環節”，這種關系正是管理起點的財務管理的前提和基礎。在此基礎上的流程設置符合集裝箱港口的生產經營實際，同時遵循了價值管理的基本規律。把港口操作作業所提供的物化勞動，通過計費管理的貨幣計量傳遞給專門的財務管理部門進行更細化的專業化管理。因此，這種流轉關系還表明了信息的流轉和價值的轉化管理關系，即價值鏈。財務管理對計費管理的信息和計費報告進行再加工、再處理正是港口管理的一個連續不斷的過程。

（二）價值計量性

從兩者管理內容上來看，港口計費和財務管理都以貨幣為中心進行價值管理。關于計費管理作為港口專業化和分工精細化下的新生產物，目前尚未有權威的或者專業化的認定。比較通行的做法是，把港口計費管理和財務管理劃為一個對口的部門進行管理，其根本原因就是港口計費和港口財務管理都是以貨幣為中心的價值鏈管理的經濟性活動。這就表明了兩者不可分割的天然聯系。港口計費所計量管理的是現實的貨幣或者支票形式的貨幣，而財務會計所管理的是虛擬的數字貨幣（或者說是非真實貨幣）。財務部門的崗位分工可能會使出納兼有對港口計費的職能，同時也兼有會計管理的一些職能（在會計法和會計準則允許的范圍內）。

維系計費管理與財務管理媒介的是流程設置和運行，其基本形式是計費管理報告。報告傳遞的兩條渠道是紙面或者電子的計費報告和計算機軟件系統傳遞的系統信息。

電子報文的格式化、規范化是信息技術革命的成果。計費管理和財務管理中形成“無紙化”的辦公媒介，傳遞相關的報告信息。隨著港口管理水平的不斷提升，最后統一歸結到以計算機軟件系統傳遞的數字無紙化信息的單一渠道。當前，各集裝箱港口發展水平和定位有所差異。在相當長時間內，紙面流轉和計算機傳遞報告信息的局面將共同存在。

（三）信息流轉性

從信息流轉上來看，港口計費為財務管理提供準確的價值信息，而財務管理要進一步對港口計費流轉的信息作互動處理，并按照會計的相關準則進行加工處理，最終為公司提供有效的財務管理決策信息，對外部提供會計報告。

港口計費管理主要是對以港口操作作業的執行完成報告為依據進行計量，即對來自港口操作的信息在職權范圍內進行處理，把處理后的信息流轉給財務管理部門再進行會計處理。港口計費對信息的處理是港口處理價值信息的最后階段。因此，計費管理環節必須保證進入價值化處理的信息準確、完整、及時，這樣才能保證財務管理部門把計費管理處理流轉信息進行合理準確的會計處理，形成財務報告，供相關部門參考或監管。港口計費管理必須為經過自己處理傳遞給財務管理的信息的真實性、全面性、準確性負責，而財務管理要按照會計準則運用適合的行業規則對傳遞來的信息進行再處理。同時，這種流轉關系需要內部的稽核或者審計來保證，并且不可以顛倒重置。無論是港口計費，還是港口財務管理，必須按照相關準則，共同致力于為公司的管理運營，提供有效準確的決策信息而服務。

（四）風險預控性

財務風險控制是集裝箱港口運營管理的核心和基礎，這是由集裝箱港口的特點所決定的。集裝箱港口是進出口貿易的重要橋梁和通道，對于國家或者地方經濟產生重要的影響。集裝箱港口占地大，港口設施設備標的物成本高，運營管理和對外涉及的關聯行業和單位多，收入額度特別大，涉及的客戶群體和分類也龐雜。因此，集裝箱港口的風險控制非常關鍵。而作為風險管控中的重要環節――財務風險管控的基礎性作用更要高度重視，它是港口資金運動連續性的重要保證。

港口計費管理風險產生的環節有：信息輸入輸出職能部門之間、信息化技術系統和服務器之間、計費人員在計費技術適用的環節、紙面信息流轉交接的環節，以及其他環節。

從風險控制上看，港口計費管理活動把會計賬務處理的壞賬控制在源頭，而財務管理則與港口計費環節有效合作，可預防壞賬、呆賬的產生和擴大。港口關聯的審計法律部門、操作部門和商務部門與財務管理部門“四位一體”的聯動機制，可以對本港口的風險控制管理的事前預測、事中控制防范，以及事后審計產生積極影響，以防范和化解財務風險。

財務風險控制的源頭是計費管理環節。港口計費管理關于財務資金收入風險的控制與管理對于財務會計處理賬務、減少壞賬呆賬非常重要。

港口計費在運用一定的技術和規則進行計費活動、加工處理信息和流轉的過程中，要對信息進行控制和管理。在此過程中，可能存在技術性和其他管理控制的疏漏而造成的誤差、丟失和不完整的風險；或者可能對計費活動和港口其他環節產生不利或負面的影響，嚴重時，可能導致價值鏈管理的重大事故。

港口計費管理信息流轉風險產生的原因有：輸入輸出的信息本身不對稱性，技術設備運行故障，計費技術的運用失當，流轉渠道設置缺陷和責任歸結不清，以及檔案管理體制運用失當和計費人員的操作失當。對應的措施有：推進信息的標準化建設，設備及系統的優化提升，計費技術的差異化和協同化建設，設置規范無縫的流轉交接體制，健全并嚴格運行計費檔案管理職責，加強對計費人員業務技能培訓和職業道德，并嚴格執行追責制。

因此，計費管理的職能履行過程就是對財務管理精細化的延伸和對財務風險的事前管控。

（五）崗位互動性

從崗位職能上看，港口計費兼有操作、財務管理、客戶服務和市場開發的綜合職能，勞動強度和責任風險大，要求從業者具備港口操作作業經驗、客戶服務技能與財務專業知識，是一個綜合性程度高的崗位。而財務管理是偏重于財務賬務的處理，傾向單一的以財務為中心的技術性職能工作。

集裝箱港口的計費管理具有很強的業務性與財務精細化管理的綜合性特征。在第四代綜合性港口下，以信息化為武裝的集裝箱港口計費管理的內涵和外延得到了極大的豐富和延伸。其技術含量與技能含量對任職者提出了更高的專業化要求。即：集裝箱港口生產運營專業知識、財務管理基本技能、外語知識、貿易知識、計算機技術和關聯統籌協調解決問題的能力。當前“營改增”又對計費管理提出了更高的要求，在國際一體化和分工專業化下，作為新型的計費管理學科，業內外正加緊研究以推進其發展，服務于港口的發展。計費管理的從業資格或許不久成為一種職業準入出現在業內。

五、結束語

（一）結論

1.價值鏈是貫穿于集裝箱港口計費管理和財務管理的紐帶，圍繞這條紐帶相互關聯并發揮作用。這為港口管理者研究港口管理提供了一個思考點，開辟了一條途徑。

2.當前以及未來“微利”時代和在港口競爭協同化下，管理精細化是集裝箱港口必然趨勢和要求。計費管理正是精細化的財務管理。

（二）展望

1.提高和豐富集裝箱計費管理在港口運營中的地位和作用，并且成為一門學科的研究，應成為業內的重要責任。

2.物聯網下，建設集裝箱港口綜合物流平臺，計費管理和財務管理的關系應該得到進一步的豐富和發展，以開發其功能，挖掘其價值，這需要業內外共同推動。

（作者系經濟師）

參考文獻

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現下社會經濟呈一體化發展趨勢與多元化發展趨勢，機遇與挑戰并存。廣義而言，財務以公司核心要素形式產生，同時影響公司整體運營機制，公司財務要素主要分為財務治理要素內容和財務管理要素內容兩種，其一同歸屬于財務工作范疇之內，但財務治理和財務管理卻有著本質區別，其概念意識與對應經濟活動之間均存在較大不同點與差異性。應該了解到，當前公司管理過程中常會出現財務管理與財務治理相混淆狀況，之后在此基礎上出現財務無序管理現象，對公司正常運轉和與發展造成消極影響，所以我們應正視此類問題，從實際角度出發，在辨別財務管理與財務治理二者區別的同時，詳細分析與探索其內在對接模式，從而更好更優的促進企業不斷發展，使得財務工作效率和財務工作質量得到雙向提升。

一、財務治理內涵要點分析

財務治理詞匯產生源于公司復雜且難以處理的財務關系，財務治理能夠對公司基礎性財務問題作出有力反映，財務治理主要對象為公司內部工作人員群體利益協調性，會對工作人員具體工作效率和工作質量等進行提升。從實際角度而言，財務治理是使企業經營權和相應企業所有權之間達成完美分離的產物，財務治理環節中主要分為財務收支管理內容和財務監管內容以及財務工作人員配置內容等，之后在此基礎上進行企業財務的正常科學配置。財務治理以調控手段形式產生，公司內部全體工作者利益被涵蓋其中，無論是公司經營者、公司決策者和公司職員都是公司財務治理的主要對象，財務治理目標相對長遠化和多樣化，最終目的即為對公司內部財務管理制度內容和財務管理方式內容等進行完善，達到員工利益有力調節的主要目的，以至有效提升公司運行效率。

二、財務管理內涵要點分析

財務管理是固有詞匯，財務管理概念相對明確。通過數次分析和調查可以看出，財務管理就是針對公司財務事項進行實時管理，財務管理是公司內部較為常見的一種經濟活動，主要對象分為公司經濟問題管理內容和公司財務問題管理內容。需知，公司資金項目管理是公司財務管理中和核心操作環節，應在財務管理中進行必備資金管理，實施資金合理分配制度，有時也涵蓋了投資管理內容和利潤再造內容，為企業發展奠定堅實基礎。財務管理是公司財務工作環節中基本工作形式之一，提升財務管理質量可為后續企業進步提供一定資金支持，使得公司競爭利潤不斷加大，運用財務管理效率提升模式來明確公司經濟活動目標，在公司發展過程中明確走向，在起到推動效用的同時促進公司經濟活動的行為規范化管理和策略科學化執行。財務管理以財務活動正常安排進行最大公司價值獲取，財務管理本質是從價值角度為公司牟利，因為其是公司治理工作的基本，公司經濟活動與經濟目標被確定的狀況下，公司目標才能得以明確，發展前景也會更為可觀。

三、財務治理與財務管理間的主要區別分析

（一）目標差異性要點分析

財務治理目標即為公司財務權益維護，保障公司利益分配均衡性，當前公司管理制度實施背景下，公司所有權和公司經營權呈相互背離態勢，投資者和經營者之間則存在委托現狀，此種現狀證明著財務資本受托管理已成為主流。針對信息非對稱因素加以分析，公司經營者具備一定信息優勢，投資者與之不同，其存在一定信息劣勢性。公司組建與公司發展中，經營者核心目的就是使公司效益達到最大化，投資者收益量度增加，但當前仍舊存在道德風險詬病，經營者會借助信息優勢去為己謀利以損害投資者切身利益，非正規私人利益獲取狀況較為嚴重。但是財務治理其出發點為產權契約關系處理與調節，對財務利益主體間利益進行綜合調節與制衡，以至有效提升公司內部治理效率。所以，投資者權益保護是公司財務治理的重點操作環節和最終目標。

財務數量內容是財務管理環節中的操作出發點，在此前提系進行后續公司價值評估，財務管理目標為從根本上增加公司基礎性價值，投資者財富增加的同時也會增加公司收益。公司創建伊始，公司投資者目的就是達成公司利益最大化，換個角度而言，此處利益最大化是將投資成本要素扣除之后的公司剩余資金與財富，公司價值最大化是財務管理工作目標，主要分為資金時間價值考慮內容和相關風險價值要素考慮內容，公司資產增值均依仗與此。

（二）主體差異性要點分析

公司財務治理主要包含了公司股東內容、董事會內容和經理層內容以及財務管理層內容等，公司財務治理將財權配置視為重點，通俗來講，即是對公司股東財權、董事會財權、經理層財權和財務管理層財權進行積極合理配置，股東大會是公司最高權力機構，其具備出資權和決策權以及剩余資金索取權等，但董事會可以對大會財權代為行使，此時主要涵蓋了利潤分配方案內容、預決算方案內容和重大財務決策方案內容等，經理層權力與前者不同，其需在董事會授權后才可以參加重大公司決策，為董事會提供可選方案，通過科學的方案擬定，提高決策可行性。公司財務管理層授權方為公司經營人員，其需要認真履行自身財務工作職責與財務工作義務，享有一定財務執行權和財務決策權，監事會主要負責財務信息內容狀況檢查與監督，公司內部經營活動監管操作也被納入其中。

公司財務管理主體包括公司財務活動參與者和公司財務活動執行者，其與財務治理形成要素基本等同，看似相同，但主體實質卻各不相同，公司財務治理主體角度為社會屬性，公司財務管理主體角度則為經濟屬性，還需要注意的一點是，監事會是公司財務治理的核心部門與機構，但此時其卻不是公司財務管理的主體部門和機構。

四、財務治理與財務管理間的主要關系分析

（一）最終行為目標保持一致

公司財務治理與公司財務管理二者目標具有一致性特點，財務治理與財務管理目的皆為促進企業財富值穩步增長，從而實現真正意義上的公司價值最大化。財務研究主體為財務利益主體權、責、利三樣要素劃分，同時以相關應對模式達成利益制衡，財務治理是公司財務創造和利益增長的基礎；財務管理操作前提主要基于公司基本治理結構體系，旨在達成核心公司財務目標而進行財務要素管理行為實施，其會推動企業發展和維持財務平衡，財務治理和財務管理均歸屬于公司治理大環境范疇內，二者對公司利益主體加以合理配置、安排，使資金流動全方位管理策略實施成為可能，并以公司財富增長和公司價值攀升為最終操作目標。

（二）財務二重性

根據財務屬性基本特征可以看出，財務本身就預備一定的社會屬性和經濟屬性，此類雙向特征存在，使得公司財務管理與公司財務治理共同構成了公司財務二重性，之后在此基礎上構成完美結構體系。需知，公司財務治理環節需從財務本質社會屬性角度加以分析，以財務社會屬性要素進行公司財權的具體分配；公司財務管理環節需要從財務本質經濟屬性加以分析，以財務經濟屬性要素進行公司流動資金管理。公司財務治理與財務管理二者對財務雙重屬性進行了有力全詮釋，其作用主體皆為公司財務，處于同一協調、共同發展態勢，并助力公司各個財務事項能夠長期平穩運行。

（三）作用互補性

財務治理通常情況下會融入與公司各項經營管理工作之中，以宏觀角度為基準繼而順利進行公司財務支配與公司財務協調，公司治理目標和公司治理思想將其涵蓋在內。公司財務管理以微觀角度為基準，并對公司財務活動細節部分加以操作，最為常見的例子即為公司財務戰略體系構建，其是公司財務管理目標確定的根本。財務治理可在一定程度上進行公司財務關系協調與整體控制，財務管理本體財務活動控制步驟與流程由財務治理掌握，二者對公司基礎性財務關系調節和對應公司財務活動管理起到了重要推動作用，公司財務結構系統由二者一同組建。

五、公司財務治理和財務管理的對接要點分析

（一）正規財務分配機構創建要點分析

公司財務目標影響和決定著最終公司經濟活動，旨在進行公司不同類型經濟活動協調，公司財務合理劃分環節勢在必行，首要一點即是進行較為合理且正規的財務分配，明確自身要務和責任的同時，對公司財務工作予以精確管理，最大程度上保證公司財務管理工作能夠發揮其本體最大效用，財務分配結構體系構建可對公司財務進行良好細化與分配，實現真正意義上的公司優化管理。

（二）進行公司財務監督機制建立以權衡內部財務管理關系

適時進行公司財務監督激勵機制創建，以此為前提進行公司財務治理與公司財務管理工作對接，明確公司基本經濟活動目標，要求財務管理與財務治理完成配合。合理的外部監督可及時發現公司財務缺陷與詬病，在及時發現問題的前提下予以及時解決，最大程度上替公司挽回經濟損失，激勵機制執行可有效激發公司內部工作人員群體潛在工作欲望和工作興趣，員工工作積極性會得到有效調動，以此種方式來共同實現經營目標達成。

（三）全方位多角度保障信息交流暢通性

較為正確的做法是，公司需要進行信息互換平臺創建，創建目的在于有效防止信息不對稱狀況和對應信息失真狀況產生，當前公司管理結構體系中，絕對權力機構設置狀況和線性結構設置狀況等仍舊存在，信息傳達過程中通常會出現信息失真現象，信息失真之后會出現一定連帶效應，有時會對企業造成致命傷害。旨在有效規避不良信息狀況，使得不對稱等消極因素公司財務損害程度迅速降低，需要全方位多角度的去實現公司信息平臺的暢通性和自主性以及安全性，保證財務治理工作和財務管理工作的順利對接。

信息披露制度建立尤為重要，政府下達了對公司信息披露的相關規定與標準，但統一要求內容有所缺失，實用性信息和新型信息較少，財務會理信息要求規范更是少之又少，所以需要及時建立正規財務治理結構體系，以完善信息披露制度為目標，要求公司主管部門與機構進行信息披露制度修訂，逐步明確公司財務管理制度制定要求標準和公司財務管理制度構建要求標準，為后續公司財務管理目標與公司財務治理目標達成奠定有力基礎，使二者日漸趨于目標一致，隨之需側重公司財務治理規范制定、公司財務治理規范執行和公司財務治理信息披露，公司董事部門需要站出來協調公司股東和公司經營層之間的關系，為最終目的達成起到積極推動效應，加之合理及時的公司財務治理信息披露工作監管，充分發揮社會效用和輿論效用，建立公開信息模式和誠信信息模式以及規范信息模式，披露環境優化與合理整改可促進公司財務管理進步和公司財務治理進步。

（四）財務風險遏制以有效凸顯財務紐帶功能

注重部門設置環節，因為公司財務工作是企業得以安全平穩運行的根本，與不同公司部門之間存在一定的工作關聯性，與此同時，財務工作在時間跨度之上具備戰略性中長期特點，有力實現公司財務管理和公司財務治理的對接需要充分體現財務部門此種特征，需要得到充分職能彰顯與發揮。最為重要的一點就是公司財務風險規避，需適時完善財務風險預警結構體系和財務風險控制結構體系，為公司財務治理和公司財務管理創造優良市場環境和工作氛圍，需知，當前時代是經濟全球化時代和信息化發展時代，基于此，公司財務管理技術條件增加，并且擁有較為廣闊的市場發展空間，之后在此基礎上促進財務工作的良性循環與發展，將企業財務風險扼殺在搖籃之中，深度加強企業危機意識和抗風險能力。

六、結束語

科學技術的飛速發展與社會經濟改革步伐的不斷加快，當前人們逐漸對公司財務工作重視起來，旨在提升公司財務管理效率和財務治理質量，需要上述二者與當前社會經濟發展標準要求內容相互適應。眾所周知，公司財務治理要素和公司財務管理要素是公司整體工作過程中的重要組成部分和重點操作環節，若進行細化分析，二者服務對象與本體內涵各不相同，但二者之間的聯系也極為密切，其實質上為相輔相成、互相促進、相互調節的關系，需從實際角度出發，進行正規財務分配機構創建，并建立公司財務監督機制以權衡內部財務管理關系，全方位多角度保障信息交流暢通性的同時進行財務風險遏制，以有效凸顯財務紐帶功能，保證公司內部各項機制的正常平穩運行。

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一、強化財務管理的重要意義

（一）強化財務管理，有利于更好補充會計法律制度的空白

法律制度作為上層建筑層面，其作用往往是強制性的，無法滲透到具體環節細微之處。財務管理在法律制度之外發揮著重要的補充調整作用，其要求管理工作人員在業務素質及職業操守方面達到一定的標準，以此滿足財務工作本身的具體要求。

（二）強化財務管理，有利于充分保證會計目標的實現

企業運行過程中，會計能否提供真實可靠的信息，能否及時高效的完成工作任務，都需要良好的職業素質做保障。因此，強化財務管理，引導會計認識到自身存在的不足，促使其盡快彌補不足，改正錯誤，進一步提升專業素質，才能使會計發揚高度的責任感，確保信息的可靠性，減少決策的失誤，從而盡快的實現工作目標，確保企業穩步發展。

（三）強化財務管理，有助于及時適應客觀環境的變化

當前，我國資本市場得到了迅猛發展，并日益成熟，因此，企業財務會計信息的地位越來越高，其作用越來越明顯，審計工作相應的更為嚴格。這就要求，企業必須完善自身的財務管理機制，保證自身財務會計信息的客觀真實性，使企業適應市場政策的具體要求，謀求更為廣闊的發展空間。

二、財務管理協作性與公開性的內在關系

原有的企業財務管理觀念已經不能適應社會的發展，各個部門的積極配合已經成為做好財務管理工作的重要條件，而法治的健全也呼喚著財務管理公開性的真正回歸，因此，做好財務管理工作離不開協作性與公開性的有機融合。

（一）協作性是提升財務管理工作效率的前提條件

首先，企業各個部門應當實現財務管理上的協作性。企業財務管理部門的工作關系企業各個階層人員的切身利益。因此，在財務管理過程中，企業其他各個部門應當給予高度的配合，而不應采取“事不關己高高掛起”的處事原則。其次，企業財務管理部門內部人員要實現工作上的協作性。光有其他部門與財務管理部門配合，而財務部門內部人員不能實現良好的默契，也不會將財務管理工作開展好。內部人員應當在各司其職的基礎上，對其他工作人員的工作給予有效的監督，這不是對被監督者的不信任，而是一種負責的表現。這樣，才能促使個人的工作達標，不出現麻煩，從而不影響本部門的工作質量和效率。

（二）公開性是確保財務管理工作質量的重要環節

企業財務管理工作的重要特征就是財務透明。財務透明是財務管理的生命線。財務賬目模糊不清必然遭到員工的懷疑，不利于企業整體工作的運行。財務透明，才能使員工心服口服，打消工作中因為財務問題而產生的疑慮。同時，企業財務公開透明還是有效防止職務犯罪、經濟犯罪的重要途徑。因此，踐行企業財務管理公開性，能夠使企業的整體管理水平實現較大的提高。

（三）協作性與公開性是完善財務管理的雙重保障

財務管理的協作性確保了工作的高效率，財務管理的公開性確保了工作的穩定性。因此，企業財務管理也應當隨著社會的不斷發展而轉變觀念。發揮財務管理部門內部員工之間的協作性，發揮企業各個部門與財務部門之間的協作性，并在管理過程中確保財務公開透明，使協作性與公開性均成為財務管理的有力保障。這樣，企業財務管理工作才能落實到位。因此說，協作性與公開性是完善財務管理的雙重保障。

三、平衡財務管理協作性與公開性的措施

協作性與公開性是完善財務管理的雙重保障。若想使雙重保障充分融合，發揮各自的作用，就采取一些措施，使二者實現平衡。

（一）企業領導以會議形式提倡有效協作，保證工作效率

提倡部門協作不是一句簡單的口號，企業領導應當召開會議，明確提出各部門要學會與財務管理部門的充分協調。財務管理協作性是企業團隊精神的內在要求。領導應當充分發揮表率作用，使企業形成互相支持配合的工作局面。

（二）加強會計人員職業道德教育，保證信息客觀真實

會計信息是確保財務管理協作性與公開性的關鍵因素。會計信息客觀真實，能夠打消員工心中的顧慮，實現積極配合；信息的客觀真實本身就是公開性的具體要求，因此，企業應當高度重視會計人員的職業道德，確保會計信息的真實性。

（三）健全會計法律規范體系，加強規范化投資管理

首先，在企業經營發展中，應當嚴格按照《會計法》等相關規定辦事工作，對違法行為，應追究單位負責人及相關責任人的責任。其次，企業應當規范投資項目程序，落實好必要的投資監理，保證投資管理各個環節的審慎設計和有效實施，確保企業財務有一個明朗的運行狀態。

（四）對資金、財產嚴格，確保財務管理公開

首先，提高資金使用效率，使資金運用實現最佳效果。企業應當注重資金用途及其來源的有效配合，避免出現資金不良運作的情況；同時，還要對資金收回和支付時間進行科學準確的預測，堅決杜絕資金收轉困難的不良局面。其次，加強財產控制。企業應當建立健全財產物資管理的內部控制制度，對企業財產的管理做到有資料可查，做好財產利用和處分的記錄工作，定期盤點企業財產，使財務管理人員及時公開財務狀況，提升管理的公開性。

四、結語

在新時代背景下，開展好企業財務管理工作顯得更加重要。確保財務管理的協作性和公開性，才能提升財務管理水平，強化財務管理質量。我們應當在明晰二者內在關系的基礎上，采取有效措施，扎實推進企業的財務管理工作。

篇9

會計；審計；財務管理

一、引言

會計是以貨幣為主要計量單位，以提高經濟效益為主要目標，運用專門方法對企業，機關，事業單位和其他組織的經濟活動進行全面、綜合、連續、系統地核算和監督，提供會計信息，并隨著社會經濟的日益發展，逐步開展預測、決策、控制和分析的一種經濟管理活動，是經濟管理活動的重要組成部分。

審計是由國家授權或接受委托的專職機構和人員，依照國家法規、審計準則和會計理論，運用專門的方法，對被審計單位的財政、財務收支、經營管理活動及相關資料的真實性、正確性、合規性、效益性進行審查和監督，評價經濟責任，鑒證經濟業務，用以維護財經法紀、改善經營管理、提高經濟效益的一項獨立性的經濟監督活動。

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

會計、審計與財務管理是企業經濟活動的三大支柱，三者之間的關系，目前理論界主要有三種觀點：1.認為會計、審計與財務管理是三種不同的學科，它們之間是并列的，即“平行觀”；2、認為財務管理包括會計和審計，即“大財務觀”；3、認為會計包括財務管理與審計，即“大會計觀”。

從本質上說，會計、審計與財務管理的歷史條件、對象、職能等各方面是不同的；從實踐上說，會計、審計與財務管理是屬于不同職能部門的，有的甚至還是不相容職務，也就是說，會計、審計與財務管理屬于不同的學科，有著本質上的區別，但是三者之間又有著密切的聯系。

二、會計、審計與財務管理之間的區別

1、會計、審計與財務管理產生的歷史條件不同

會計產生于經濟管理的需要，萌芽于原始公社時期，形式主要有結繩計數，大體上凡狩獵、捕魚、采集、牧養、取種，乃至物物之交換，無不加以計量、記錄，并以此作為生產、分配、交換、消費之依據。

審計萌芽于奴隸社會，產生于經濟監督的需要。隨著社會經濟的發展，管理者內部出現多層次的經營管理分權體制，財產所有權與經營權的分離，形成了受托經濟責任關系。為了維系受托經濟責任關系，需要進行經濟監督，于是審計應運而生。

財務管理并不是自有人類生產活動就存在，而是人類社會的生產活動發展到一定階段所進行的一種經濟管理活動。在商品經濟初期，理財活動作為企業一項基本的管理活動，由于財權的重要性和早期財務活動的單純性，理財活動往往由企業業主親自進行，財務管理并沒有形成一項獨立的管理工作。財務管理的對象是企業的財務活動。

2、會計、審計與財務管理產生基礎不同

會計是社會生產發展到一定階段，為了適應生產組織管理的需要而產生的管理活動，最初只是作為生產職能的附帶部分，后來才逐漸從生產中分離出來，成為獨立的職能，并隨著生產的發展而不斷得到發展完善。

審計是獨立檢查會計賬目，監督財政、財務收支真實、合法、效益的行為。審計產生于經濟監督的需要，萌芽于奴隸社會。隨著社會經濟的發展，管理者內部出現多層次的經營管理分權體制，財產所有權與經營權發生分離，形成了受托經濟責任關系，是財產所有者用以檢查經營者是否履行其經濟責任的一種監督活動。其作為驗證會計質量的重要手段，最初的審計主要是通過會計資料來審查經濟責任的履行情況，隨著會計的發展，審計的范圍在不斷擴大。

財務管理，是組織資金運動、處理資金運動中所體現的經濟關系的一項經濟管理工作，是企業管理的組成部分。財務管理并不是自有人類生產活動就存在，而是人類社會的生產活動發展到一定階段所進行的一種經濟管理活動。財務管理隨著商品貨幣經濟的產生而產生、發展而發展，并將隨著商品貨幣經濟的消亡而消亡。而會計只要人類的生產活動存在就將一直存在。

3、會計、審計與財務管理的對象不同

會計的對象主要是資金運動過程，即對本單位的資金及其資金運動進行核算和控制，不僅反映和監督資金運動本身，而且也反映資金運動所體現的經濟關系，即一般偏重于對經濟活動的確認、計量、記錄和報告。

審計的對象隨著經濟的發展經歷了一個發展變化的過程，主要是會計資料和其他經濟信息所反映的經濟活動。審計的對象不僅僅局限于會計賬目和會計資料，還包括會計工作是否遵守有關法律和規章制度、各項工作是否經濟而有效率以及監督各項經濟工作的結果是否達到了預期的結果。

財務管理的對象是資金運動，是一種實際活動，屬于物質流，財務管理的性質是對資金運動所進行的直接管理，是一種實體管理，財務管理部門同勞動管理部門、物資管理等部門一樣，都屬于業務管理部門，以人、財、物等為其直接管理對象。

4、會計、審計與財務管理的職責權限不同

會計的基本職能包括進行會計核算和實施會計監督兩個方面，具體表現為：①運用諸如填制憑證、設置帳戶、復式記帳、登記帳簿、成本核算、財產清查和編制報表等會計核算專門方法，使會計信息的正確性與真實性得到控制，②運用一定的會計標準（有關法規和制度），明確可以進入會計系統的經濟事項，以及如何進行報告，③通過提供信息揭示實際與計劃或預算的偏差。

審計的基本職能是依法行使審計監督權，對被審計單位的財務收支、經濟效益、經營管理等情況進行審查并加以客觀評價，不直接參與管理活動，也不直接處理日常經濟業務，是一種綜合的、獨立的經濟監督，是對包括會計在內的其它業務監督的再監督，其審計報告具有公證效力。

財務管理是對企業的一切財務活動進行直接管理，因此具有計劃、指揮、組織、協調及監控等管理職能。

5、采用的方法不同

會計方法是指用來核算和監督會計對象，執行會計職能，實現會計目標的手段。包括會計核算、會計分析、會計考核、會計預測和會計決策等方法。通過設置會計科目、復式記賬、審核憑證、登記會計賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等一系列的方法，組成一個科學完整的會計核算體系，對經濟業務進行計量、分類、匯總，從而連續、系統、綜合地按時間順序反映經濟活動，為管理者提供信息。

審計方法是指審計人員為了行使審計職能、完成審計任務、達到審計目標所采取的方式、手段和技術的總稱。審計方法體系由規劃方法、實施方法、管理方法等組成，而實施方法主要是為了確定審計事項、收集審計證據、對照標準評價，提出審計報告與決定，使用資料檢查法、實物檢查法、審計調查法、審計分析法、審計抽樣法等，其目的是為了完成審計任務。

財務管理方法，簡單地說，是財務人員用來進行資金運動管理的各種技術方法的集合，它通常包括財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析等方法，這些相互配合、相互聯系的方法構成了“一個完整的財務管理方法體系”。

6、會計、審計、財務管理對人員素質的要求不同

會計人員要求熟練掌握會計業務核算的知識技能，熟悉會計法規和有關財經紀律，有一定的判斷能力，并具有良好的保護商業秘密的職業道德等。審計人員除應具備熟悉掌握會計業務核算的技能外，還應該具備一定的政治素質和業務素質；熟悉有關的法律、法規和政策；掌握審計及相關專業知識；有一定的審計或者其他相關專業工作經驗；具有調查研究、綜合分析、專業判斷和文字表達能力。審計工作人員應遵循職業道德規范：依法審計、忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密，在辦理審計事項時，與被審計單位或者審計事項有利害關系的，應當回避。審計人員依法行使職責，受法律保護，任何組織和個人不得拒絕、阻礙審計人員依法執行職務，不得打擊報復審計人員。審計人員、、，構成違法犯罪的，依法追究刑事責任；尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。財務管理作為一項專業化的職能管理活動，具有開放性，動態性和綜合性的特點，要求其人員不僅要有會計方面的專業技能，更重要的是要有一定的管理能力和決策能力，面對瞬息萬變的市場態勢，要有敏銳的洞察力和準確的判別力，善于抓住機遇，大膽、適時決策，在激烈的市場競爭中掌握主動權。

三、會計、審計與財務管理之間的聯系

1、會計所提供的信息是企業進行審計與財務管理的基礎

會計信息是審計的基礎，主要表現在：第一，審計的對象是被審計單位的財政、財務收支及其他經濟活動，包括會計信息及其所反映的財政、財務收支活動，還包括其他經濟信息及其所反映的其他經濟活動。會計所提供的會計報表、原始憑證、賬簿等是審計的重點內容。不管審計如何發展變化，作為審計對象的會計信息始終不會改變。第二，會計和審計的部分職能是相同的。會計主要反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量，并對企業經營活動和財務收支情況進行監督。會計的基本職能是反映和監督。審計是獨立檢查會計賬目，監督財政、財務收支真實、合法、效益的行為。審計的基本職能是監督、鑒證和評價，兩者都有監督的職能。

財務管理的對象是企業的資金及其運動。財務管理的對象決定著財務管理的內容（職能）。財務管理的內容主要包括資金的籌集、資金的使用和資金的分配。會計與財務管理的關系體現在：第一，財務管理人員用會計所提供的有關資金占用情況或其所擁有的經濟資源情況的信息，合理地調度企業的經濟資源，平衡地使用企業資金，從而充分利用企業經濟資源，提高資金使用效率；第二，會計為企業提供有關價值運動的歷史信息以及預測信息，財務管理人員對這些信息加以分類總結，合理地進行財務預測；第三，財務管理人員通過會計所提供的企業消耗的各種成本和費用的信息，控制資金的耗費；第四，財務管理人員通過會計所提供的企業銷售收入、利潤等信息，進行資金和財務的分配；第五，會計在提供企業經濟活動信息的同時，還反映了企業財務管理人員的工作業績，為財務管理日后的考核評價提供了依據。

會計所提供的會計信息是企業進行審計和財務管理活動的前提，這就要求企業的會計信息必須真實可靠，只有會計所提供的信息在數量上和質量上都滿足審計和財務管理活動的要求，企業的各項活動才能順利進行。

2、會計、審計與財務管理的根本目標相同

財務管理、會計、審計是企業價值管理系統的三個不可或缺的部分，他們的共同目標是實現價值的增值，財務管理通過制定正確的決策，會計通過提供決策有用的信息，審計通過信息鑒證，共同實現企業價值的最大化。

3、審計和財務管理發展和豐富了會計

早期的經濟活動是從會計發展起來的，后來，發展了審計和財務管理。會計、審計和財務管理都同價值運動相關，會計反映價值運動的數量方面，通過數量折射出質量，為質量方面的管理提供信息基礎，審計的產生和發展是對價值運動的會計作了“量”的延伸；財務管理更多地牽涉價值運動的質量方面，再以質量為基礎管理數量。在價值運動方面，審計和財務管理是會計在“質”方面的發展與延伸。

四、結語

綜上所述，會計、審計與財務管理并不是等同的，它們之間既有區別又有聯系，在學術理論中，他們屬于不同的概念和學科，在實踐工作中，他們屬于不同的職能部門，正確認識它們之間的區別與聯系，使之相互促進，共同發展。

參考文獻：

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中圖分類號:F275 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2011）06-179-01

納稅籌劃是指納稅人為實現自身價值最大化和使其合法權利得到充分的享受和行使，在既定的納稅環境下，對多種納稅方案進行優化選擇的一種理財活動。本文把納稅籌劃與財務管理的相關性作為研究起點，試圖從企業財務管理的角度來正確認識納稅籌劃。

一、納稅籌劃與財務管理目標

納稅籌劃是一種理財活動，也是一種策劃活動。在納稅籌劃中，一切選擇和安排都是圍繞著企業的財務管理目標來進行。納稅籌劃應歸結于企業財務管理的范疇，它的目標是由企業財務管理的目標決定的。因此，決策者在選擇籌劃方案時，必須符合財務管理的目標。納稅籌劃既受財務管理目標的約束，同時納稅本身又對財務管理目標產生影響。其影響點表現為以下幾個方面：

1.多種納稅方案的存在。現實經濟生活中，在稅法規范的前提下，企業往往面對著一個以上的納稅方案的選擇。不同的納稅方案，稅負的輕重程度往往不同，甚至相差甚遠。所以，企業如果不進行納稅籌劃，對各種納稅方案進行對比分析，就有可能面臨更重的納稅負擔。同時，也不能因為一味地追求減輕稅負，導致企業總體收益損失，從而影響企業財務管理目標的實現。

2.稅收利益的存在。從企業的角度來看，稅收利益的取得源于兩個方面：一是政府提供的稅收優惠政策；二是納稅期的遞延。在現代稅收制度中，國家往往都會制定一些稅收優惠措施。稅收優惠是政府主動放棄一部分稅收收入，是政府給予特定的納稅人的稅收利益。遞延納稅是指納稅人在法律允許的范圍內，推延納稅期的行為。納稅期的推延并不會減少企業的稅額，但是，它相當于企業獲得了一筆零成本的資金，考慮到貨幣時間價值，則有利于增加股東權益。

3.納稅對企業償債能力的影響。提高獲利水平和償債能力是企業經營理財的基本出發點，可以說，提高獲利能力是企業財務管理目標實現的本源，而能否有效地維持適度的債務償付能力則是財務管理目標順利達成的行為依托。從企業的角度來看，償債壓力主要有兩類：一類是一般性商業債務的清償；另一類是納稅債務的清償。這兩類債務對企業現金流量的要求是不同的，只有納稅才具有完全現金支付的剛性約束，必須運用現實的現金才能予以完成。一旦企業既存現金匱乏而又無法予以融通時，就會增加企業不必要的納稅成本和損失。一方面是來自稅務機關直接性的經濟懲罰；另一方面，企業的信譽形象也可能因此降低。

4.納稅是企業履行社會責任的具體體現。作為一個企業，它是整個社會中的一員，依法納稅是其基本職責。企業也只有依法納稅，才能得到政府的支持，反之，將受到政府的處罰。因此，為實現財務管理目標，企業應重視納稅籌劃，并將其融入自己的財務管理活動中，能動地利用稅收杠桿，維護自己的合法權益。通過納稅籌劃，盡可能地減輕納稅負擔，同時通過利用國家的稅收優惠，最大限度爭取稅收利益，并合理安排企業現金收支，避免不必要的納稅成本的增加和企業價值的損失。

二、納稅籌劃與財務管理對象

財務管理的對象是資金的循環與周轉，資金只有在企業里不斷循環周轉，從一個階段轉入另一個階段，企業才能進行正常的生產經營。

企業的應納稅金不具有較大的彈性，它對企業的現金流量表現出一種“剛性”約束。稅法對企業的要求就是要企業履行納稅義務，及時足額地繳納稅金。因此，作為財務管理工作者必須充分認識到稅金是企業現金流量的重要組成部分，并且具有強制性和剛性，在進行現金流量的預測時，必須充分考慮這一部分的影響。因而，企業的納稅籌劃應以稅收法規為導向，對企業財務活動中的納稅問題進行籌劃，以保證企業資金正常運轉。

三、納稅籌劃與財務管理職能

財務管理的職能包括財務計劃、財務決策和財務控制。財務計劃工作是指針對特定期間的財務規劃和財務預算。財務規劃是個過程，對于納稅籌劃起指導和制約作用，而納稅籌劃作為財務規劃的組成內容，它反過來要為財務目標服務。財務預算是計劃工作的成果，它既是決策的具體化，又是控制生產經營活動的依據。財務預算是關于資金籌措和使用的預算，包括短期的現金收支預算以及長期的資本支出預算和長期資金籌措預算。在這些預算中都離不開對稅金的預算。

納稅籌劃是財務決策的重要組成部分。決策時不可忽視籌資、投資和分配過程中的納稅問題；決策時需要提供納稅信息；納稅籌劃同樣離不開財務決策常用的方法和手段，如定量和定性分析等；還有籌劃的結果同樣要用來指導人們的納稅行為。總之，納稅籌劃是企業財務決策的重要組成部分，納稅因素影響財務決策，納稅籌劃是企業進行財務決策不可缺少的一環。

納稅籌劃落到實處離不開控制。財務控制是通過一定的管理手段對財務活動進行指揮、組織、協調，并對財務計劃實施監控，以保證其落實。作為納稅籌劃來說，對于已作出的籌劃方案，在組織落實時，也離不開切實可行的監控。同時要建立一定的組織系統、考核系統、獎勵系統，以保證籌劃目標的實現。

四、納稅籌劃與財務管理內容