產業規模化發展模板(10篇)
時間：2023-06-02 15:21:33
導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇產業規模化發展，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
篇1
農業產業化是主要依靠市場的導向，重點開發主導產業產品，提高經濟效益，優化組合各種生產要素，形成種養加工、產供銷、貿工農等一體化經營體系的良性發展軌道的現代化經營方式和產業組織形式。
由于農戶小規模分散經營與農產品大市場的矛盾是我國農業發展面臨的突出問題之一，而實行農業的產業化和適度規模化的合作經濟能有效緩解這一矛盾和問題。
1.2 國外典型案例
日本模式：日本是溫帶季風氣候，糧食作物以水稻為主，人多地少，跟我國在農業經濟客觀條件方面有許多相似之處。日本在此經濟條件基礎上，通過專業化、組織化、機械化和集約化經營，實行區域專業化生產，建立農業產業區，并以適度規模經營的農戶為主體，提高勞動生產率和土地生產率，形成一條小農背景下的勞動密集型現代農業之路。
俄羅斯模式：普京所推動的土地流轉制度改革與嘗試，在推動農業的產業化經營方面，有顯著成效。
一個國家或地區農業現代化發展模式選擇主要依據其自然、社會經濟條件。土地制度只有與農業發展相匹配才能有效的釋放勞動力、激活生產力。農業技術是農業現代化發展的動力支撐，政府的引導和調控是農業現代化發展的外援保障。
2 單純的農業規模化不適合中國農業的實際情況
2.1 從經濟學角度看
我國的農戶經營規模不應該迅速擴大。我國耕地資源稀缺，人口眾多，人均耕地不足。并且在耕地方面融資不足，加上充足的勞動力，人均收入少，不適合擴大農戶經營規模。由于農業活動的非標準性，使得農業雇工的監督成本很高，從管理成本這個角度來講，就不能大規模的雇工，所以得用自己的勞動力，所以農業規模不可能很大。
土地流轉難。目前土地大都集中在眾多分散的農戶手中，難以有效地流轉。建設用地緊張。國家土地政策嚴格，農業企業很難取得建設用地。
2.2 從技術角度看
我國科技水平尚低，以目前的農業技術設備，實行單純的農業規模化是不太可能的，不利于農業的發展和科技水平的提高。
農業規模化經營，在帶來規模效益的同時，仍無法避免自然與市場的雙重風險，甚至有可能把風險也一并“規模化”了。因此，單純的農業規模化道路在中國行不通，受到了人多地少等種種不利因素的制約。我國農業要切實發展適度的規模化。
3 農業產業化必須與適度規模化相結合
3.1 單純的產業化存在的弊端
單純的產業化將使得千家萬戶分散的小生產無法與千變萬化的大市場銜接，鄉鎮企業與農業生產無法協調發展。農產品生產與加工、銷售脫節，農業生產的社會效益高但自身效益卻低，這就影響了農業穩定發展。
3.2 適度推進規模經營是農業發展的新動力
適度規模經營是開放式中國的大趨勢和發展方向，到目前為止，我國農地規模太小，和現有技術水平、機械化使用根本不配套，農民經營收入很有限，生產積極性不高，所以適度規模經營非常重要。
農業產業化中會遇到小農制分散經營等問題。無論是單純的適度規模化還是單純的產業化都無法走出我國現階段農業發展的困境， 只有把農業適度規模化與產業化結合起來， 走農業產業規模之路才是適合我國國情的農業現代化根本之路。
4 如何把農業產業化與適度規模化結合起來
4.1 大力加強對農民的教育和培訓
加強農民的教育，提高農民知識水平，才能增加農民收入，更好地解決“三農問題”。也能為農業現代化培養合格的人才，推進農業現代化建設。
4.2 延伸產業鏈條，完善扶持政策，探索產業化資金投入新機制
農業產業化源頭是農戶、終端是市場，完整的產業鏈條能及時傳導市場信息，帶動農戶規模化生產適銷對路的農產品。
篇2
臨沭縣委、縣政府一貫重視柳編產業發展，成立縣柳編產業發展機構，出臺支持產業發展政策，優化產業發展環境，搭建產業發展平臺，促進柳編產業升級，促進全縣柳編產業快速健康發展。
一、基本情況
（一）成立組織機構，強化產業發展領導
2009年4月份，縣政府成立以縣長為組長、各職能部門負責人為成員的“臨沭縣柳編產業發展領導小組”，下設“臨沭縣柳編產業發展管理辦公室”，并以沭政辦發〔2009〕12號文件出臺了《支持柳編產業發展的十三項措施》，以沭政辦發〔2009〕26號出臺了支持柳編種植基地建設的政策文件，為柳編產業的健康發展創造了良好的發展環境。
（二）加大基地投入，搞好“中國柳編之都”建設
一是加強白旄、青云兩個條柳種植基地建設。2009年至 2011年杞柳種植基地建設總投資達到1.64億元，其中，白旄、青云2個杞柳種植基地灌溉區投資8000萬元，灌溉攔河蓄水工程投資8400萬元。共恢復改善條柳灌溉面積達到 10萬多畝，大大改善了臨沭杞柳基地的種植條件，進一步推動了白旄、青云基地建設區域化種植。
二是建立北大荒條柳種植基地。隨著臨沭柳編產業規模的不斷擴大，臨沭杞柳已不能滿足生產的需要。縣政府積極與黑龍江農墾總局農墾北安分局合作。2009年臨沭與農墾北安分局簽署了《臨沭—農墾北安分局柳條產業基地戰略合作框架協議》，臨沭縣派出3名技術員常年為北大荒柳條種植基地進行技術指導和服務，2012年已在北安分局的長水河農場、錦河農場發展杞柳面積7萬畝，為臨沭柳編產業發展奠定堅實基礎。
三是切實搞好柳編特色園區規劃，加大對臨沭和青云兩個柳編特色園區投入。自2008年以來，規劃面積2000畝的臨沭特色工藝品園區，完善了園區內的基礎設施和公共服務設施建設。共有50家柳編加工企業入園，已投資12.6億元。為加大對園區內的招商引資，擬投資15億元，規劃和籌建“中國柳編文化城”、“中國柳編研發中心”和“中國柳制品集散中心”，搞好臨沭柳編的物流建設，2013年6月擬舉辦“中國柳編工藝品國際博覽會”和“中國柳制品藝術節”，積極宣傳“中國柳編之都”。
（三）搞好品牌建設，提高柳編產業競爭力
一是積極組織企業品牌認定，提升企業品牌的知名度和認可度。各職能部門鼓勵柳編企業商標注冊和專利申請，培植農產品加工龍頭企業。已正式批準注冊了“金柳”、“歐拉”、“歐拉拉”、“晴朗”、“白云”等商標品牌10多個，申請專利 160多項；已有6家柳編加工企業被批準為省級“農產品加工龍頭企業”，10家柳編企業為市級“農產品加工龍頭企業”，全縣柳編產業集群申報省級優質產品基地，金柳、榮華、晴朗、白云等4家企業被商務部確定為國家文化出口重點企業，金柳、美藝、榮華等3家企業被推薦申報為省級優質產品基地骨干龍頭企業。
二是加強區域品牌建設，促進臨沭柳編品牌營銷。縣政府高度重視區域品牌建設，注重產品質量監督，搞好標準制定，擴大產業規模，加強行業管理，打造臨沭柳編的區域品牌，積極進行區域品牌申報。2009年4月被中國工藝美術協會授予“中國柳編之都”，2009年9月被山東農業廳確定為“山東優質杞柳加工創業基地”，2010年4月國家工商總局已正式公示臨沐縣“臨沭柳編”為國家地理標志，2010年10份被臨沂市質檢局推薦申報為山東省優質產品基地；2011年確定為省“非物質文化遺產”和省級外貿轉型升級示范基地， 2012年已申報為國家級外貿轉型升級專業型示范基地。
三是建設中國柳編文化藝術館，加大臨沭柳編宣傳。為弘揚柳編文化，促進柳編文化交流與研究，縣政府投資6800萬元建設《中國柳編文化藝術館》。藝術館的建設是中國柳編產業發展史上的一個里程碑，對弘揚柳編文化事業、挖掘柳編藝術內涵、促進柳編文化交流、引導柳編產業開發、保護柳編文化遺產起到重要作用。
篇3
該調查于2012年開始策劃實施，歷經3年的問卷設計研討。2014年10月至2015年5月經過了共計5次實地仿真式調查。2015年8月底完成全部調查。
克服了進入企業、獲得經營數據、員工現場填報和數據回訪等一個又一個難關，平均每份問卷投入的時間達到28天。
2. 2016年CEES調查數據的基本情況
（1）樣本數量
在2015年廣東省570家企業問卷的基礎上，本次調查覆蓋湖北、廣東兩省。共收集1168家有效樣本，其中湖北542家、廣東622家。
（2）樣本信息
有效收集調查樣本2013―2015年的財務績效、企業家精神、生產情況、管理效率、銷售與出口、研發創新、質量競爭力、人力資源等維度的3年面板數據。對廣東企業問卷，形成了有效的追蹤樣本。
2016 CEES調查的樣本分布
（3）行業分布
本次調查有效覆蓋國家統計局《國民經濟行業分類》（GB/T 4754―2011）二維行業代碼所示的27個行業，涵蓋除廢品加工（代碼42）、設備修理（代碼43）以外的全部二維行業。
經一周時間的問卷閱讀、數據清洗、描述性統計與問題提煉，在企業經營質量、經營狀況、發展模式轉型、全要素生產率驅動、勞動力結構變化、企業家創新精神、質量創新主動性、企業管理效率、企業成本變化以及制造業行業的“泡沫化”危機等10個維度得出了新的總體發現。
二、湖北省紡織服裝產業基本情況
1.樣本數量
共計隨機抽取湖北省13個城市、20個縣級區域的164家紡織服裝企業，成功調查企業103家、696名員工，收集了41萬余條調查數據。企業受訪率為62.8%，問卷完整填報率達78.42%，抽樣誤差率嚴格控制在1%以內。
2. 樣本企業狀況
根據調查結果，2015年我省被調查的紡織服裝企業中，停產企業有15家，占比14.56%。企業平均存續時間為10.29年。從企業所有制類型看，抽樣企業中的民營企業占比為77.67%，外資企業占比為15.53%，國有企業占比為6.8%。
3.樣本企業經營利潤狀況
2015年我省紡織服裝產業中，盈利企業的占比為76.7%，虧損企業占比為23.3%。平均每家企業的工業總產值為13505.43萬元，銷售額為9981.83萬元，利潤為671.33萬元；較2014年分別增長6.93%、-16.09%和15.71%。平均銷售利潤率為1.66%；勞動生產率為13.18萬元，較2014年增長了50.46%。
4.勞動力和工資狀況
我省紡織服裝產I勞動力平均受教育年限為9.93年（初中水平）。2015年平均每家企業的就業規模為411人，較2014年下降4.63%，其中：中高層管理者占比6.69%，增長7.43%；普通管理人員占比6%，下降0.12%；技術設計人員占比3.96%，增長2.13%；一線員工占比77%，下降0.38%。勞動力月平均工資水平為3317.34元，其中：中高層管理者平均工資5277.53元，技術研發人員平均工資3367.04元，普通管理人員平均工資3005.11元，一線工人平均工資3059.08元。
5.樣本企業投資狀況
2015年我省紡織服裝產業中，40.78%的企業有新增投資行為。固定資產凈值為4020.67萬元，增長1.88%。2015年企業平均固定資產投資額為1634.34萬元，增長14.29%；單位土地投資為21.8萬元/畝，單位土地產值為344.56萬元/畝。
6.樣本企業創新狀況
我省23.3%的紡織服裝企業設立了獨立的研發部門，27.18%的企業有研發支出，三年年均支出為161.14萬元，年均復合增長率5.94%。
7.樣本企業進出口狀況
從出口來看，我省紡織服裝企業有出口行為的占25.74 %，平均出口額為16693.36萬元；企業平均出口目的地為10個，2015年有新增出口目的地的企業占比為16.67%；使用進口中間品的企業占比為2.91%。
8.樣本企業成本狀況
從成本來看，2013―2015年我省紡織服裝企業的平均主營業務成本為6727.71萬元，年均下降0.58%。其中：原材料支出年均4074.41萬元，占比60.56%，年均上升2.99%；總工資成本支出年均1214.69萬元，占比18.06%，年均上升12.16%；折舊年均426.8萬元，占比6.34%，年均上升13.33%。社會保障支出432.07萬元，占總工資成本的35.57%。
三、基于調查結果的產業現狀及分析
1.產業發展質量正在發生向好的趨勢性變化
（1）相對于工業總產值和銷售的平穩增加，企業利潤增幅明顯。
產業發展質量的主要目標就是實現更高的效益，也就是以更少的要素投入獲得更多的產出，一般性的研究是以利潤的相對增速來反映產業的發展質量狀況。調查數據表明，2013―2015年我省紡織服裝產業的平均工業總產值的年均復合增長率為6.84%，高于湖北省制造業平均水平4.08個百分點；企業平均銷售收入年均增長率為2.83%，與湖北省制造業平均水平大致持平。另一方面，所實現的利潤總額平均增速為14.35%，高于湖北省制造業平均水平10.56個百分點，其增速分別是工業總產值、銷售收入的2.1倍和5.1倍。
（2）勞動生產率近三年穩中有升。
勞動生產率上升，是產業發生向好趨勢性變化的一個重要表現。根據調查結果，我省紡織服裝產業的勞動生產率從2013年的人均8.47萬元，增長到2015年的人均13.18萬元，年均增長率為26.94%。這一增長率高出湖北省制造業增長率24個百分點，也是固定資產投資增速的1.91倍。
（3）產品質量階梯不斷延長。
調查數據表明，驅動我省紡織服裝產業發展質量提升的原因之一來自于產品質量的提高。質量階梯越高，代表產品質量越能滿足市場需求，其質量水平也越高。調查數據顯示，目前我省紡織服裝中等價位產品生產的比重最高（達50.13%），高價位產品的比重達到28.45%，兩者之和接近78.58%，高于湖北省制造業平均水平約9個百分點。可以說，湖北紡織服裝產業依靠開發新品種、開發高價位產品，已初步擺脫了低質低價的質量定位。
2.產業質量盈利型發展模式的優勢開始凸顯
（1）企業發展模式和效益的分化較為明顯。
一部分企業的發展更加注重創新、人力資本和質量的投入，利潤增速較少受到宏觀經濟增速下滑的影響，呈現出“質量盈利型”的模式，其工業總產值的3年平均增速為13.54%，銷售收入年均增速為7.04%，利潤年均增速為33.25%。另一部分企業的發展則仍然依賴資本、勞動力等傳統要素的驅動，利潤增長受制于宏觀經濟的波動，呈現出“速度盈利型”的模式，其工業總產值的年平均增速為0.23%，銷售收入和利潤甚至為負增長。
（2）發展理念和人力資本的差異是造成分化的兩大原因。
首先，發展理念的差異是致使企業發展分化的主要因素。“速度盈利型”企業中33.33%的企業認為，外部市場需求是影響企業經營發展的決定性因素，這一比例較質量盈利型企業高出近25%。
其次，人力資本質量的差異，也是導致企業發展分化的重要因素。“質量盈利型”企業的技術和設計人員占比為5.42%，而速度盈利型企業的占比僅為2.5%，前者是后者的2倍還多。
（3）出口的學習效應較為顯著。
相關理論表明，出口行為的學習效應能顯著拉動企業的投入產出效率。我省紡織服裝產業中，有出口行為的企業占比為25.74%。從對比來看，有出口行為的企業年均利潤額為726.59萬元，其利潤額年均復合增長率約為12.84%；而沒有出口行為的企業，其年均利潤額為264.73萬元，利潤年均復合增長率約為-8.45%。
3.已形成較為合理的產業結構
（1）產業的市場化程度較高。
根據調查數據，在我省紡織服裝產業中，民營企業和外資企業占比分別為77.7%和15.5%，國有企業占比6.8%。較高的民營企業占比表明，該產業具有依靠市場化機制傳導信息的能力和資源配置能力，企業的進入退出壁壘相對較低。
（2）形成較為合理的產業鏈結構。
根據調查數據，我省紡織服裝產業中進行原材料種植的企業占比6.38%，進行紡織服裝生產機器制造的企業占比2.14%，進行面料加工的企業占比31.91%，進行服裝成品生產的企業占比59.57%。加之我省屬于我國著名的棉產區，因而構成覆蓋棉花種植、紡織原料、織物織造、服裝生產的湖北紡織服裝產業鏈。
（3）區域化集群優勢突出。
湖北紡織服裝產業的企業，49.51%的企業位于開發區或工業園，14.85%的企業原材料供應商在本地，本地市場（本市、本區或本省）為主要銷售市場的企業占比為15.84%。
沿江漢平原的棉花產地，我省形成了武漢女裝、黃石商務男裝、潛江戶外運動裝、仙桃無紡布、漢川制線業等紡織服裝的特色產業集群，產業集聚的規模效應較為突出。
4.支撐創新發展的要素投入和制度環境“雙提高”
（1）企業平均固定資產投資呈增長趨勢。
2013―2015年我省紡織服裝產業的固定資產投資呈增長趨勢，年增速為14.13%，比湖北全省制造業固定資產投資的增速高0.6個百分點。據y算，平均每家紡織服裝企業用于購買機器設備投資約為1046.20萬元，其中49.0%用于購買國外機器設備。
（2）質量要素投入有所增加。
本次調查表明，我省紡織服裝產業對質量要素投入的重視程度明顯增強。突出表現為：27.18%的企業有專門的研發支出行為；32.04%的企業參與了產品質量標準制定（含國際標準、國家標準和行業標準）；71.84%的企業購買了用于產品質量檢測的設備，平均企業質量檢測人員數量約為14人，近三年有9.71%的企業引入了來自發達國家的質量檢測設備。
（3）主動加強員工在職培訓的力度。
與正規學校教育相比，在職技能培訓是著眼于提升員工實際工作能力的一個重要途徑。調查表明，我省紡織服裝產業72.8%的企業對員工進行了高于10天的專業技能培訓，93.2%的企業對員工進行了入職培訓，平均每家企業對入職員工培訓20天。從企業的經費支出看，2015年企業用于員工教育的支出約為11.51萬元，近三年的年均復合增長率為7.9%。
（4）“干中學”機制逐漸形成。
創新理論的研究表明，創新動能的發揮，除研發投入以外，更重要的是來自于創新方法的創新，“干中學”機制是創新發展的根本性制度保障。本次調查發現，我省紡織服裝企業的不同層級人員，每周交流質量改進的次數為3.21次；基層員工每周開展質量故障討論與改進的次數為3.0次；40.86%的員工每月都會進行與工作業務相關的非正式討論，頻率為每月4次。可以說，企業內部研發交流頻繁，有效推進了創新知識生產與企業內部的創新知識擴散。
5.技能型專業人力資本的創新優勢明顯
（1）勞動力總量減少。
經濟新常態的核心，就是低成本勞動力紅利的消失。調查數據表明，隨著人口轉型“劉易斯拐點”的到來，勞動力供給總量已呈現下行趨勢，我省紡織服裝產業也表現出了這一趨勢特征。根據調查數據，該產業雇傭的勞動力總量從2013年的40449人，下降到2015年的38888人，年均下降1.61%。
（2）本地化的專用性人力資本資源較強。
技能型專用人才，對紡織服裝這一傳統制造業的質量創新有著決定性的作用。根據調查結果，我省紡織服裝產業勞動力的受教育年限較為穩定，平均學歷為初中，低于湖北省制造業的平均水平（接近中專），工人的平均年齡約為49歲，高于全省制造業平均水平4年。但是，他們在紡織服裝行業工作的年限平均為11.2年，高于全省制造業平均水平約3年。可見，我省紡織服裝產業的勞動力，雖已呈現較為明顯的老齡化特征，但由于在本行業工作時間較長，勞動力的專用性人力資本較強。調查還顯示，我省紡織服裝企業的勞動力80%以上主要來自企業周邊鄉鎮，農村剩余勞動力就近轉移和閑時做工的特征較為明顯。
（3）高技能型勞動力的需求和價值不斷攀升。
根據調查數據，在勞動力供給總量趨于飽和的前提下，我省紡織服裝產業對一般性管理人員需求趨于下降，但對高技能勞動力的需求正在顯著上升。
湖北省紡織服裝產業對技能型勞動力的雇傭比例在不斷增長。2013年具有職業資質的一線員工占比10.77%，2014年占比11.37%，2015年占比達到12.41%，年均復合增速約為7.38%。
技能水平越高，工人的工資水平越高。具體來看，高技能勞動力的工資水平2014年為4561.53元/月， 2015年上升到5114.37元/月，年均增長率為12.12%；具有職業證書工人的工資是4119.86元，研發設計人員工資約為4788.48元，他們分別是沒有職業證書工人工資（3140.24元）的1.3倍和1.5倍。
6.企業家整體能力亟待提高
（1）60后企業家占比相對較高。
企業家的年齡作為其個體特征的一個重要變量，能反映企業家的閱歷、經驗積累和心智成熟程度。根據調查結果，我省紡織服裝產業的企業家平均年齡為47歲；平均受教育年限為13.4年（高中水平）；企業家的工齡平均為26年，其中在紡織服裝行業工作的年限為19.37年，在本企業工作的年限達11.53年。這表明我省紡織服裝產業的企業家，一方面在該行業的工作經驗較為豐富，另一方面也較易出現“中年創新瓶頸”。
（2）創新意識和資源配置能力仍需提高。
企業的研發行為、進口中間品、機器設備采用等指標，可反映企業家的創新意識和資源配置能力。調查數據顯示，我省紡織服裝產業的平均研發強度為1.33%，比湖北省制造業的平均研發強度（2.12%）低0.79個百分點；采用進口中間品、國外機器設備等創新要素的企業占8.74%，低于湖北省制造業平均水平8個百分點。尤其是國際化程度所代表的學習能力不足，具有外資企業工作經歷的僅占9.82%。
（3）企業家的整體冒險精神不足。
相當一部分企業仍從事著本地化的低附加值加工貿易，產品更新周期相對較長，2013―2015年推出新產品的企業占比29.13%，比全省制造業平均水平低11.9個百分點。
7.創新意識和投入不足成為發展最重要的制約因素
（1）發展仍依賴于外部的市場需求和低成本勞動力優勢。
針對企業管理者的調查表明，分別有28.70%、15.85%的企業認為外部市場需求變化、勞動力成本上漲是妨礙企業經營發展的最重要因素，兩者占比超過44.55%。與之形成對比的是，僅有4.23%的企業認為創新能力是影響企業經營發展的決定因素。這說明現階段我省紡織服裝產業仍較為關注外部市場需求狀況，相當數量企業的發展模式仍較為依賴于外部的市場需求，而對內生增長動力的重視程度相對較弱。
（2）研發支出和研發強度仍在底部徘徊。
研發投入是企業技術創新能力最為直接的體現。調查表明，我省紡織服裝產業中有8.82%的企業為高新技術企業，僅為全省制造業平均水平的33.2%；企I的平均研發設計人員約有4人，僅為全省制造業平均水平的6.3%；有27.4%的企業有研發支出，近三年平均每家企業的研發支出為161.14萬元，是全省制造業平均水平（924.12萬元）的17.4%；23.3%的企業成立了獨立的研發部門，比全省制造業平均水平低12.6個百分點。
（3）產品更新周期較為緩慢。
創新的結果，可從產品的更新升級速度加快、周期縮短來反映。我省紡織服裝產業的產品升級周期相對較短，2015年企業新產品更新周期平均為9.1個月，低于湖北省制造業平均水平兩個月。雖然我省紡織服裝產業有一部分企業進行的是面料加工，面料的產品升級周期相對較長，但是這一更新周期仍然偏低。此外，63.11%的企業檢測設備的第一大產地在國內，國外檢測設備的使用比例仍然偏小。
8.紡織服裝產業仍受制于傳統的發展模式
（1）企業規模偏小且偏重于內向型的加工貿易商業模式。
其一，我省紡織服裝產業的企業規模平均為411人，絕大部分為中小企業，具體來看：中小規模企業占比97.08%，大企業占比僅為2.92%。
其二，偏重內向型的加工貿易商業模式，加工貿易型企業占比42.86%。有出口行為的企業占比為25.74%，超過50%的出口企業處于“微笑曲線”的底部。同時，產品銷售到外省的比例較高，本地市場（本市、本區或本省）為主要銷售市場的企業占比為15.84%，外省為產品主要銷售區域的企業占比則高達58.42%，后者為前者的3.6倍。
（2）品牌塑造意識和服務能力較弱。
從企業所擁有的品牌數量看，僅有32.04%的企業有自己的品牌，且企業擁有品牌的數量平均約為1.53個，自主打造的品牌數量約為1.29個，在調查的103家企業中僅有一家企業收購國內外品牌。從企業的服務能力來看，僅有45.63%的企業有售后服務，每家企業的售后服務人員平均約為5人，近三年每年售后服務支出約為18.13萬元。15.53%的企業建立了客戶數據庫，對顧客數據分析的頻率為3.19次/周； 8.74%企業建立了庫存管理信息系統。以上數據均明顯低于全省制造業的平均水平。
設立產學研合作科技成果轉化基地建設專項資金，支持本地知名高等院校、科研院所在企業、工業園區等組建轉化基地，支持開展成果轉化、中試試制、產業化推廣等活動。另一方面，應建立企業研發機構專項資金，支持開展產學研合作，組織關鍵技術攻關、重大成果轉化、試驗設施建設、服務平臺建設及創新人才培養等活動。
（4）構建“湖北紡織服裝人體設計大數據庫”公共服務平臺。
建議由湖北省纖檢局牽頭，建立全省人體體型基礎數據庫公共服務平臺，向我省紡織服裝企業免費開放。同時，通過財政補貼的方式，鼓勵該產業的企業加大定制化服裝的生產，對這一人體體型數據庫公共平臺的數據進行補充和更新。
4.以政策改革激發產業創新的內生性投資
（1）鼓勵企業加強技術改造和技術研發力度。
拓展企業創新融資渠道，通過擔保補貼、風險補償、貸款貼息等“組合拳”方式助推企業加快技術升級改造。進一步加快產業技術研發創新的步伐，提升企業技術創新的積極性，使產業的研發強度切實提高。
（2）引導企業加大智能化投資。
按照《中國制造2025湖北行動綱要》的發展戰略，加快紡織服裝產業智能制造試點示范工程、智能化技改工程、制造業創新中心建設等工程的實施，推動紡織服裝產業的智能化轉型。一方面，在紡織服裝產業較為集中的地區，特別加大對面料和服裝生產企業的投資。另一方面，順應制造I和服務業融合發展的新趨勢，鼓勵現代制造業和傳統制造業相融合，通過服務化投資增強紡織服裝產業的全要素增長能力。
（3）加大打造湖北服裝的“國民品牌”，依托大數據助推產業向微笑曲線的兩端躍升。
第一，選擇我省發展潛力較好的紡織服裝重點企業，引導其重點打造“國民服裝”，即引導企業通過產品質量的提升，打造擁有強大市場競爭優勢、高質量、高性價比，并能夠為廣大消費者居民所廣泛購買的服裝。
第二，圍繞“國民服裝”打造完整的品牌價值鏈。通過湖北服裝文化節等一系列軟文化的品牌工程建設，彰顯湖北服裝傳統優勢產業的品牌魅力與文化魅力。
第三，引導企業以市場需求的大數據導向來進行產品生產。以產品生產的大數據來滿足質量，以質量的大數據來適應市場需求，形成紡織服裝產業生產、銷售的一體化商業模式。
5.盡快推動紡織服裝產業轉向質量盈利型模式
（1）全面推行企業質量戰略。
組織企業進行質量創新戰略的專題培訓，使其具備系統的質量創新能力。使企業家加快從“速度盈利型模式”向“質量盈利型模式”的轉變，逐步形成具有創新意識的企業家精神。同時，為企業家的質量創新提供一定的方法與路徑，如質量需求挖掘、質量政策識別、標準能力、質量信用、質量文化等方面的內容。為我省紡織服裝產業質量盈利型模式的形成打造一批高素質的企業家隊伍。
（2）全面推進以團體標準為核心的標準創新體系。
團體標準是企業或企業聯盟自主制定、自主使用的高于國家規定最低安全標準的一類標準，目前發達國家大部分企業主要采用的是團體標準。構建服務這些紡織服裝行業及細分領域的團體標準，掌握在這些行業領域的標準話語權，提升湖北紡織服裝產業競爭實力，發揮團體標準對企業轉向質量盈利型模式的引領作用。
（3）加快面向消費者的比較試驗服務。
商品比較試驗在美國、德國等發達國家的發展已經比較成熟，該組織主要按照消費者的需求，提供專業化的第三方質量比較信息，同時消費者為了獲得這類信息需要支付一定的成本。建議我省可參照德國的TEST（《檢測》）、美國的消費者報告等成熟模式，率先引入比較試驗組織。利用現有的生產、技術和檢測優勢，率先打造一批全國領先的“服裝比較試驗”服務機構，為我省紡織服裝產業的發展提供強有力的信號傳遞機制。
6.健全“干中學”機制提升紡織服裝產業的創新能力
（1）發展服務紡織服裝產業的各類競爭性社會組織。
一方面，政府應從紡織服裝產業的各類社會組織中退出，鼓勵企業家成立商會、企業家協會等各種不同類型的社會組織，由企業家自我管理、自我發展，自發地組織企業家之間的交流活動。
另一方面，鼓勵社會組織之間的競爭，企業家通過“用腳投票”的方式自由選擇參加不同類型的社會組織，同時要建立社會組織的退出機制，對于不適應市場需求的社會組織，應通過一定程序讓其退出。
（2）建立“湖北紡織服裝創新電子化集市平臺”。
篇4
一、我市農業發展現狀
（一）開辟特色運行模式，發揮龍頭企業的帶動作用。為充分發揮區域特色，促進農業健康發展，我市在國家級標準示范區的基礎之上，在全市范圍內大力推廣能夠有效實現經濟利益合理分配的產業經營模式，如“一體化樣板基地”、“緊密型生產基地”、“松散型生產基地”、“公司+種植大戶合作社”等。
（二）注重農業專業人才培養，實施科技富農工程。將科技特派員創業行動與農業科技園區建設二者緊密結合，圍繞我市蘋果、葡萄、畜牧、水產養殖四大特色領域的發展，組織一批擁有技術的人員深入到種植一線，以技術入股、資金入股的形式加入到農業示范基地的生產建設中，或以個人創新、技術承包的形式參與到特色農業、優勢農業的發展中，全面促進我市農業新品種、新技術、新工藝的推廣和使用，進而提升我市農業的科技含量，提高農產品的市場競爭能力，促進企業的發展和農戶的增收。
（三）推廣農業產業化項目，打造農業特色園區。煙臺蘋果是山東干名優特產之一，其以綠色無公害的種植技術，逐年擴大市場份額，并在國際市場競爭中占有一席之地；而在漁業養殖捕撈方面，因引進大菱鲆等新品種，并形成相應的生產能力，加速了周邊區域乃至整個環渤海灣地區大菱鲆養殖產業化的發展；肉雞標準化養殖實現以沼氣為紐帶的集養殖、種植、生物能源、節能減排、可持續發展于一體的具有中國特色的生態農業良性循環模式；釀酒葡萄基地規模不斷擴大，使蓬萊市成為世界七大葡萄海岸和全國三大優質釀酒葡萄產區之一，輻射帶動了全國釀酒葡萄品種的升級換代及高端葡萄酒品質的提升。
二、我市農業發展中存在的問題
我市農業經濟在產業化、規模化方面取得了迅猛發展，但在龍頭企業規模、品牌建設、監督監管、產業規劃等方面仍存在一些問題。
龍頭企業數量少、規模小、帶動能力弱。對任何一個行業來說，龍頭企業的生產規模、經營狀況都在一定程度上影響著供應鏈上、下游的走向；而在農業中，龍頭企業的發展從深度與廣度兩個方向影響著農戶與市場的關系。當前我市農產品行業中，龍頭企業數量不多，并且多數企業還處于“小、散、低、弱”的狀態，但當前我市的農產品龍頭企業均無法對行業結構調整起到任何作用。
三、我市的農業經濟發展思路及對策措施
“三農”的發展以及農業產業格局均與農業產業化經營息息相關。在發展過程中，我市應借助“美麗鄉村建設”活動的契機，捋清農業經濟發展思路，加強服務監管，大力推動我市農產品龍頭企業的發展，并逐漸形成現代化、產業化的農業經濟體系，進而實現農民增收、企業創收。
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中圖分類號 S88-9 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）19-0324-02
蠶桑產業是霍山縣農業產業化六大優勢產業之一。全縣現有桑園逾3 333.33 hm2，1家蠶種場，2家繅絲企業，是全省蠶桑重點縣之一。目前，霍山縣戶均桑園2 200 hm2，戶均養蠶不足2盒，養蠶戶年均養蠶收入逾5 800元；年養蠶10盒以上的大戶436戶，占蠶農戶數比3%；養蠶大戶桑園面積占全縣總面積的25.1%，2 hm2及以上規模桑園占62.5%。隨著霍山縣工業化、城鎮化進程的加快，蠶桑產業受到了較大的沖擊，往日的比較優勢被削弱，產業發展遇到新難題。霍山縣積極創新體制機制，通過培育專業大戶，推廣適度規模化生產，降低了生產成本，增加了蠶農收益，穩定了蠶桑生產，并初見成效。
1 霍山推廣蠶桑規模化生產的主要做法
1.1 調查研究，明確思路，推廣規模化生產
通過調查比較，大戶規模化養蠶較小戶零散養蠶有四大優勢：一是生產效率高。小戶零散養蠶盒種用工量15 d，而大戶規模化養蠶盒種用工量10 d，降低33%。二是戶均養蠶收入高。戶均1 333.33～2 000.00 m2桑園的蠶農年養蠶收入不到1萬元，而1.33 hm2桑園規模化生產，年養蠶收入可達11.2萬元。三是單位面積效益高。小戶零散養蠶只能養30盒/hm2，收益5.1萬元/hm2，而大戶規模化養蠶能養49.5盒/hm2，收益達8.4萬元/hm2，增加了65%。四是蠶繭質量優。小戶零散養蠶管理粗放，蠶繭質量較低，而大戶規模化養蠶精心管理，蠶繭質量好，價格也高出1～2元/kg。因此，霍山縣在2008年就明確提出了實施“1631”工程的發展思路（即打造1條省道“318”線百里蠶桑高效產業帶，培育6個重點產繭鄉鎮、30個主產村、1 000個養蠶大戶），把推廣蠶桑規模化生產作為重點工作來抓。
1.2 引導示范，培育大戶，推動規模化發展
一是合理流轉土地。鼓勵引導懂技術、善經營的蠶農承包棄管、棄養桑園，集中人力、物力、財力向大戶傾斜，安排專門技術人員上門服務，指導大戶應用新品種、新技術，提高其自我發展能力和輻射帶動能力。二是實行反租倒包。龍頭企業整體租賃農戶集中連片的土地，對土地進行改造治理，再以較低的租賃費反租給養蠶大戶。不僅實現了土地的優化配置，也促進了勞動力的合理轉移。三是開展“3個培養”。即：在千家萬戶中培養優質繭戶，在優質繭戶中培養養蠶大戶，在養蠶大戶中培養示范戶。現已培育年養蠶10盒蠶種以上的大戶430余戶，他們已成為通過規模化栽桑養蠶發家致富的示范戶。如錢家店龍華桑園某反租倒包戶承包桑園2.6 hm2，2012年養蠶128張，產繭5 760 kg，單價達到38.8元/kg，售繭收入逾22萬元。
1.3 增加投入，夯實基地，加快規模化發展
多方爭取項目資金支持，將國家扶貧開發、退耕還林和現代農業特色產業等涉農項目資金用于蠶桑基地建設，加快規模化發展。發揮財政資金的導向作用，確保項目資金專款專用、落實到位，爭取龍頭企業和蠶農將更多資金投入到基地建設。全面落實新辟、低改桑園分別按3 000元/hm2、1 500元/hm2、使用優良蠶品種的給予15元/張補助政策；對大戶和優質繭戶免費發放病蟲害防治藥品和蠶用物資；對新建省力化養蠶大棚、使用方格簇營繭、規模化養蠶的養蠶大戶給予補貼，年均投入資金逾400萬元。各類補貼足額及時到位，有效規避了蠶農養蠶的風險，生產積極性得到提高，夯實了產業發展基礎。
1.4 多措并舉，解決用工，保障規模化發展
針對養蠶大戶用工緊張的情況，采取了一系列措施：一是指導農戶分批飼養，避開用工高峰。分批催青、分批發放蠶種，大大提高了蠶室蠶具的利用率，減輕了短期內用工緊缺的困難。二是大力推廣省力化，減輕用工強度。推廣桑樹伐條機、切桑機等省力化機械，以及小蠶共育、蠶臺育和自動上簇等省力化飼養技術，解決用工成本高的問題。省力化養蠶盒種用工比傳統用工平均減少5個用工，節約用工成本400元。三是鼓勵多元化發展，把臨時雇工變成長年雇工。積極探索“桑枝食用菌”、“桑園栽培花卉苗木”、“桑禽”、“桑畜”等套種套養多產業相結合的發展模式，有效地緩解了養蠶期間用工難的問題。
2 存在的問題
雖然霍山縣在推廣規模化蠶桑生產中取得了一定的成效，但是也存在一些問題和困難，主要有：一是規模化生產剛剛起步，生產方式落后。二是產業投入較少，融資機制不活，制約規模化發展。三是產業鏈較短，綜合利用率偏低，農戶收益沒有得到最大化。四是臨時用工數量較大，時間短，用工難的困擾仍然存在。
3 對策
規模化生產是推動蠶桑產業發展和進步的可行之路、必由之路，是促進蠶桑產業增效和蠶農增收行之有效的途徑。現針對發展蠶桑規模化生產存在的問題提出以下幾點對策。
3.1 科學規劃，創造規模化發展的自然環境
當前，各地都在招商引資發展工業，對蠶桑生產的發展產生一定程度的影響，而蠶桑生產對環境要求比較嚴格，所以要按照高產、優質、高效和標準化的要求，因地制宜地科學制定蠶桑產業發展規劃，合理規劃區域布局，劃分禁養區、可養區和宜養區，明確不同區域功能定位和發展方向[1]。在宜養區域大力發展標準化養蠶區，推進規模化生產。
3.2 創新理念，積極探索規模化發展新模式
按照“合理布局、適度規模”原則，積極引導并逐漸向宜養區轉移，實行種養結合，把規模化生產同套養花卉苗木、食用菌、畜禽養殖、沼氣建設和環境保護等有機結合起來，剩桑殘葉養豬、喂雞，蠶沙、糞便生產沼氣，殘渣肥田，逐步形成“養蠶—養豬（雞）—沼氣—肥田—養蠶”為一體的良性循環發展模式，實現物質能量循環使用，增加蠶農的收入[2]。
3.3 打造品牌，激發規模化發展的內在動力
完善蠶桑技術服務體系，推廣新技術，促進標準化基地建設。在保證和提高蠶繭質量的同時，通過有機、綠色、無公害產品品牌認證，使其成為名牌產品的生產基地、出口基地和原料供應基地。鼓勵和支持生產加工企業創品牌、樹品牌[3]。爭取打造出像江臺星云牌干繭、富安牌桑蠶絲等榮獲中國名牌產品、中國地理標志證明商標、中國馳名商標等名特優產品。使廣大蠶農收入能夠穩中有增，常年有事干、四季有錢賺，保持栽桑養蠶的積極性。
3.4 加大扶持，優化規模化發展的政策環境
建立涉農項目投入傾斜機制。集中打捆現代農業、扶貧開發、農村沼氣、水土保持、土地整理、退耕還林等項目，支持蠶桑規模化生產，發展循環經濟。搭建農業投融資平臺，把大戶規模化養蠶納入信貸擔保范圍，為種養大戶提供融資擔保[4]。積極推進涉農保險，把規模化養蠶大戶納入保險范圍。建立農業保險與農村信貸相結合的銀保互動保障機制，積極探索建立以蠶桑專業合作社（或大戶）為主體、政府支持、保險公司參與的風險防范機制，建立養蠶風險防范基金，提高蠶桑產業抗風險能力。
4 參考文獻
[1] 陳從明，王保.淺談金寨縣蠶桑產業發展的優勢、現狀與對策[J].中國蠶業，2013（2）：46-48.
篇6
畜禽良種化程度的高低，決定了整個畜牧業的產業效益。良種是基礎，沒有良種，就難以有高產性能，就不能生產出優質的畜產品。在擴展養殖數量的同時，更要注重家畜品種的質量，大力推進良種工程建設，進一步完善區、鄉家畜改良網絡和服務體系，改善基礎設施條件，堅持“引、育、繁”相結合的方針，推廣冷配技術，滿足畜牧業發展對良種的需求，提高良種覆蓋率。按照全區發展奶牛、肉牛、肉羊產業規劃布局，在奶牛、肉牛、肉羊養殖集中的村屯建立規范的配種站（點），強化牛冷凍管理，開展選種選配，奶牛改良主推品種為荷斯坦，肉牛改良主推品種為西門塔爾、夏洛萊等優良品種，羊的改良主要以肉羊生產為主，主推品種為小尾寒羊、薩福克、烏珠穆沁、夏洛萊、杜伯羊，與本地羊雜交改良，提高產肉性能。
2.實施畜牧業產業化經營，促進標準化生產
要樹立產業化經營理念，提升養殖規模化程度，全力推進傳統畜牧業改造升級，形成規模化養殖、標準化生產、產業化經營的新型發展格局，要把規模化養殖小區建設作為現代畜牧業發展的突破口，加大養殖小區建設力度，促進分散養殖、家庭小規模經營向規模化生產的逐步轉變，進一步鞏固奶牛養殖基地建設，使全區奶牛產業繼續向高標準方向發展，充分利用已經建成的標準化奶站的條件和基礎，引導養殖農戶組建功能完善的專業合作組織，圍繞奶站建設奶牛養殖園，集中散養奶牛入園生產，以養殖小區、規模養殖場建設為載體，推進畜牧業規模經營。
3.培育龍頭企業，重視產業組織化建設
龍頭企業建設是實現農業產業化經營戰略的關鍵環節，也是發展現代畜牧業的先決條件，要把引進、培育和壯大資源整合能力強、市場占有率高、輻射帶動面大的加工企業作為加快畜牧業發展的一項重要舉措來抓，為龍頭企業的發展創造良好的環境條件，增強龍頭企業的實力。鼓勵現有龍頭企業改造升級，提高技術水平和產品檔次，大力實施品牌戰略，提升市場競爭力。支持企業通過直接投資、訂單生產等方式，參與畜產品基地建設，推行“龍頭企業+基地+農戶”產業化經營模式，建立龍頭企業與養殖基地、農戶緊密連接、互利雙贏的運行機制，使廣大養殖者更多地分享產業化帶來的經營成果。積極培育和發展畜牧業協會和經紀人，發揮行業組織的引導作用，做好產前、產中、產后服務，指導養殖戶合理安排生產和銷售，協調組織好規模養殖場大宗飼料的供給，降低養殖成本，大力為產業化經營主體提供市場信息、產品營銷、技術咨詢等方面的服務，提高產業化經營水平。
4.加大科技推廣工作力度，提高養殖科技含量
篇7
一、引言
在我國經濟大力發展的基礎上，中國文化產業實現了大繁榮。但是隨之而來的還有更多的產業風險，如何構建有效的規避模式，整合行業資源，提高自身競爭力，是每一個文化產業所要思考的重點內容。
二、文化產業風險管理研究的必要性與意義
隨著社會主義市場經濟的大力推廣，文化產業的市場競爭日益激烈，各大文化產業之間的資本運作變得頻繁。總體看來，我國的文化產業發展水平還比較低，無論是產業創新力的發揮還是進步的空間仍然比較狹小，導致我國的文化產業無法實現預期效益。首先，文化與旅游以及制造業的結合越來越顯著。隨著文化資源的開發，文化與旅游的結合成為我國文化產業發展的必然趨勢。其次，我國文化產業的行業界限日益模糊，甚至已經出現行業融合的趨勢。最后，我國的文化產業已經進入到大調整時期。為了避免因企業弱小而被并購，企業自身應建立一套完整的風險規避策略，拓寬自身的產品市場。只有建立健全文化產業風險管理體系，才能從根本上預防企業危機，在跟隨時代步伐的基礎上，真正提高文化產業的市場價值。
三、文化產業發展過程中的風險分類
（一）可持續性風險
一般的，可持續性風險是指在一定的時代進程或者時間跨度中出現的違背文化產業發展與規劃的概率。較快的生活節奏使得文化產業被限制在較小市場范疇內，無法滿足創意要求，影響著企業自身的健康可持續發展。
（二）經濟資源風險
經濟資源風險是指文化產業發展過程中遇到經濟資源與項目要求不適應的概率。在文化產業發展的過程中，一些項目制定者總是夸大項目優勢，提高經濟資源要求，嚴重違背相關政策，為產業發展增加了風險因素。
（三）政策風險
政策風險是指在文化產業發展過程中，由于政策限制而出現的文化建設規劃不當的概率。如果文化產業政策還未進行規范系統的落實執行，就對文化項目的發展影響很大。
（四）綜合風險
綜合風險是指與文化發展環境不相適應而產生的風險概率，一旦在文化產業執行過程中發生失誤，將會使產業承擔巨大的經濟損失甚至社會損失。
四、以華誼公司為例探討當前文化產業風險規避模式
（一）文化產業風險分擔模式與運行
風險分擔主要是通過合同條款以及結構進行定義，在風險發生時，雙方按照合同約定的責任分配，分別履行各自義務，共同抵御風險，實現既發風險的現實分擔。現階段，華誼兄弟為避免經濟全球化所帶來的競爭熱潮，減少風險發生的概率，積極引入文化產業風險分擔戰略。以電影銷售為例，華誼兄弟依賴于“院線+電影院”的銷售渠道，由于任務分配降低了風險管理成本以及風險發生后華誼兄弟所承擔的經濟損失;華誼兄弟一般會與院線公司達成合作協議，這樣有利于項目各方責任權利的合理分擔，加強參與者在項目生命命期內理性與謹慎行為的發生;目前，影片放映由院線公司全權負責，在票房取得收益后，會按照4∶1∶5的比例依次分發給電影發行公司、院線公司和影院，實現項目參與者互利共贏的既定目標。
（二）文化產業風險控制模式與運行
文化產業風險控制模式主要包括風險回避、風險保留、損失控制三方面的內容。首先，風險回避是指投資主體因無力承擔風險或者在承擔風險后無法得到足夠補償而選擇主動放棄風險行為，其實是一種消極的風險處理方法，投資者在放棄風險行為的同時，也放棄了潛在的目標收益。其次，風險保留是指在可能的風險損失發生前，企業通過建立風險預留基金及時彌補資金漏洞。最后，損失控制是指企業通過制定計劃，在事前、事中、事后三個階段采取有效措施，降低損失發生概率以及減少實際損失的策略。華誼兄弟為減少投資風險所造成的經濟損失，一般會選擇損失控制策略。在電視劇銷售時主要采取“預先銷售為主，后期銷售為輔”的銷售模式，避免因市場不利因素影響成本回收。在電視劇攝制階段，華誼兄弟將版權提前銷售給電視臺，在風險發生前做好成本回收準備，降低損失發生的可能性。
（三）文化產業風險轉嫁模式與運行
文化產業風險轉嫁是指在文化企業以保險類風險轉嫁策略為主要手段，事前承擔一定額度的轉嫁成本，成功將風險轉嫁給保險人，以便在風險發生時獲得一定補償，減少企業經濟損失的風險管理模式。保險性質多體現于將個人危險轉嫁給保險人，以賠償資本的不確定性損失，而保險人之所以接受企業所轉嫁來的風險，多是借助均攤風險、聚集保費等技術手段實現自身利益的提升。為避免發生風險帶來經濟損失，華誼兄弟多會為企業項目安排保險行為，通過事前做好預防措施，以避免因意外風險所造成的巨額損失。
五、結語
總之，風險規避是文化產業發展中的重要組成部分，只有綜合考量從微觀到宏觀的各個層面，采取適合企業發展經營的風險管理模式，才能提高企業的市場競爭力。
篇8
今年上半年，格力電器（000651）空調總營收為468.22億元、同比增長9.33%，毛利率為29.15%。美的電器（000527）空調總營收達352.62億元、同比增長13.83%，毛利率為23.44%。青島海爾（600690）空調總營收為99.73億元、同比增長8.64%，毛利率達28.34%。志高控股（00449）總營收為54.36億元、同比增長0.2%，毛利率達14.6%。海信科龍（000921）空調總營收為50.56億元、同比增長34.6%，毛利率達21.36%。春蘭股份（600854）空調總營收為32.02億元、同比增長17.6%，毛利率為17.6%。
單從營收增速看來，格力、美的、海爾、志高四家企業中，美的空調基于自身的“轉型升級”戰略調整取得了高于其它三家的增長速度，但四家整體增速較過去幾年相比，已出現明顯的回落放緩。其中志高空調的國內市場甚至還出現了下滑，表明企業在國內市場的拓展正面臨新的破局。
海信科龍、春蘭股份兩家企業的增速高于上述四家企業，一方面是基于自身整體規模基數不大，還存在進一步上漲空間。另一方面也是受到自身在經營策略、產品結構和市場營銷等方面的調整，再借助政策外力實現協同發力，找到了與此前相比更快的發展通道。
以格力電器為例，其2010年、2011年、2012年的營業收入同比增速分別為42.62%、37.35%、19.87%。今年上半年9.33%的增速，顯然是格力電器的空調業務增長創下的新低。再結合當期格力電器銷售費用支出同比增長39.43%，銷售費用增長是營收增長近4倍，這反映出格力電器上半年的增長，主要依靠積極主動的營銷手段在推動，自身的內生性增長體系并沒有完全建立起來。
透過格力電器以及美的電器、青島海爾、志高控股等主要空調上市公司的2013年半年報也不難看出，空調產業的增長速度和整體規模已經觸碰到產業增長“天花板”。未來5年發展周期內，市場增速將回歸個位數時代的低增長，甚至是微增長。特別是對于格力電器這樣的領軍企業，在行業整體規模碰到天花板的背景下，未來幾年將很難再取得兩位數的增長。
篇9
劉樹萍主要強調了三個方面：第一，電信業在發展中要以服務經濟、服務社會、服務人民群眾為出發點和立足點，緊密結合經濟社會發展的需要，充分發揮行業各方的力量，從市場服務、業務發展、網絡技術、企業管理等方面完善現代電信服務體系。
電信業需要按照國家信息化總體戰略的要求，建設好信息化的網絡基礎，同時發揮行業優勢，積極推進信息化與工業化的融合，積極服務教育、醫療、社會管理等領域的信息化進程，開發豐富多彩、價格合理的各類業務與應用，大力支持以改善民生為重點的社會建設，充分滿足人民群眾對信息服務的需求，促進國民經濟和社會的又好又快發展。
第二，電信發展要轉變觀念，勇于創新。電信行業面臨從原來的網絡服務型向信息服務型的不斷轉變，這種轉變是外界大環境對行業發展的客觀要求，也是行業要持續發展的主觀必須。
要實現這一轉變，首要的也是最關鍵的是要轉變觀念，轉變行業發展的思路，要開拓創新，要樹立信息服務大行業的意識。要在發展中創新，要依靠創新求發展。
創新是一個系統化的工作，需要產業鏈各環節、各層面的共同努力。企業作為技術業務創新的主體，要因地制宜、科學有效地加強自我創新，加強與其他行業之間、與產業鏈其他環節之間的合作與互動，不斷創新業務模式、運營模式，建立良好的信息服務產業鏈。
第三，專業化服務作為提升行業競爭力的一個重要方面，需要不斷加強研究和探索。電信運營業已達到很大的發展規模，電信服務已融入經與經濟社會之中，成為不可或缺的重要組成部分。
針對電信運營而言，一方面要加強電信行業對其他行業的專業化服務，滿足經濟社會對電信服務的個性化專業化需求，另一方面，也要建立和不斷完善其他行業對電信運營，尤其是產業鏈其他環節對運營環節的專業化服務模式，充分發揮產業鏈各環節的專業優勢，通過專業化的相互服務、相互支撐，減低成本，提高管理水平，把電信服務做實、做專、做精。這也是電信業轉型和創新發展的一個重要內容。
多年以來，中國電信業保持了平穩較快的發展態勢。今年2月底，電信業務總量達到3374億元，比上年同期增長28%。劉樹萍表示，在固定電話和移動電話的用戶規模繼續保持世界首位的同時，我國互聯網業務高速發展，上網用戶總規模在今年2月底超過美國躍居世界第一。
寬帶已成為互聯網上網的主要方式，寬帶上網用戶占上網用戶總數的比例已接近80%。電信服務整體水平持續提高，固定電話、移動電話和互聯網普及率分別達到27.5部/百人、43部/百人和16.8%。電信全行業固定資產投資在連續8年超過2000億元的基礎上，繼續保持穩定發展。
篇10
關鍵詞
規模化；豬場成本；核算探討
近年來，隨著我國養豬業的不斷發展，養豬產業已經開始向著規模化和專業化的方向發展，我國也逐漸呈現出一批綜合實力強、現代管理水平高、社會誠信度好的養豬企業。由于養殖理念和技術的落后，在這些發展較好的企業中也存在著規模化豬場成本核算簡單、核算流程不清晰的問題，那么如何才能夠進行準確科學的規模化養豬成本的核算，規模化豬場成本核算包括哪些內容。這是本文具體需要談論的問題。
1規模化豬場成本核算的特性
相較于一般的農業生產和工業化的生產，養豬行業具有連續性、受外界因素影響大的特點，從而決定了養豬場的成本核算也呈現出一定的特性，具體來說表現在以下幾個方面：一養豬產業屬于連續性的產業，需要周期性的耗費“料、藥、工、費”，直到生豬長大被銷售獲得收益[1]，因此在養豬成本核算的過程中無法應用產品標準來進行生豬的生產費用；二養豬產業的盈虧常與成本相左，另外還要考慮隨時在變化的市場需求，所以在規模化養豬產業的過程中要非常注重對成本的控制，從這個角度來說在養豬行業成本控制比利潤計算顯得更加的重要；三生豬的生產受到品種、飼料、管理以及環境等各個方面的因素，特別是疫病的防御和檢測的質量極大的決定著生豬的存活率，在這樣的生存環境下，對于規模化養豬場的成本核算就必須計算那些以及死亡或者淘汰的生豬，從而形成生豬成本核算的特殊性：廢品也要攤成本。四隨著規模養豬產業的發展，信息共享化要求財務管理也要實現網絡化的管理，所以做好成本核算的信息化對于提升養豬行業財務管理的信息化非常重要。規模化養豬產業的發展勢在必行，那么成本核算也將會呈現出越來越重要的作用，但是養豬企業的會計對于養豬產業的核算只注重利潤，而不注重對成本的核算，就四川地區來說，雖說有一定的發展規模，但是對成本控制不到位。
2規模化養豬成本核算的工作內容
規模化豬場成本的核算對養豬產業的利潤核算具有非常重要的意義，規模化豬場成本核算包含的內容具體如下
2.1做好基礎工作
在規模化豬場成本核算的工作之前，首先需要做好豬群分群的均衡生產和全進全出的生產管理工作，建立和健全原始記錄工作，做好最基礎的物品領用和費用開支，對于規模化豬場的生產統計工作，要做到生產數據和財務數據的有效對接，建立豬場所需物品和材料的記錄和盤點制度。
2.2確定豬場成本對象
豬場生產成本的核算實行分群棟批核算，就是將整個豬群按照不同的豬齡劃分為不同的豬群分車間分棟舍分批次來記錄生產費用，計算產品成本，具體包括公豬、配懷母豬、哺乳母豬、仔豬、保育豬、肥育豬等[2]。只有將豬場中所包含的豬群進行不同的分類，按照分類的不同來進行不同的成本核算，從而更好的促進對豬場的成本進行控制，提升豬場的運營效益。
2.3明確豬場費用分類
豬場作為一個運營機構，需要涉及到多種方面的費用開支，所以進行規模化的豬場成本核算之前，首先要明確豬場費用的分類，從費用的經濟性質、經濟用途、期間費用來進行分類，充分明白各類費用所包含的內容。比如從經濟性質來說，豬場的費用包括辦公費、通訊費、飼料費、物品費、人工費、勞保費、排污費等等，從經濟費用來說又可以分為生產成本和期間費用兩大類[3]。生產成本主要是包括養豬所需要的飼料、人工、藥品、制造費用等費用。期間費用就是和養豬生產沒有直接聯系的，屬于某一時期內耗用的費用進行匯總和產生的費用，這些費用容易確定其發生期間和歸屬期間，但不能確定它們應歸屬的成本對象，比如豬場管理工作人員的工資、差旅費、辦公費等等，豬場期間費用分管理費用、銷售費用和財務費用。也就是說規模化豬場的成本核算不應該只盯著養豬生產直接的成本，而是應該從前期成本、人工開支、豬場管理和財務費用等各個方面的費用開支進行計算，全面進行豬場的成本控制。
2.4規模化豬場成本核算原理
3結束語
綜上所述，規模化豬場成本核算具有一定的特殊性，需要管理人員做好基礎工作，明確豬場成本的核算對象，明確豬場的費用分類，除此之外還需要做好規模化豬場成本的核算憑證、明確豬場成本核算的原理及流程，只有這樣才能更好地發揮規模化豬場的生產優勢，從成本核算上做好規模化豬場的財務管理工作。
作者：曾令毅 單位：四川省江油市農業和畜牧局
參考文獻
