導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇建筑工程施工安全論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，很多企業(yè)的設(shè)計(jì)方案和工藝措施的執(zhí)行都未按遵從法律規(guī)定，安全教育執(zhí)行不到位，多數(shù)為形式主義。而施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架也未依照國(guó)家指標(biāo)搭設(shè)，且周圍雜物較多，所用材料不規(guī)范，這些都未按照法律規(guī)定執(zhí)行，是重大事故的誘因。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位

建筑施工的一個(gè)特點(diǎn)就是勞動(dòng)密集性，但是多數(shù)從事人員的文化水平不高，這就導(dǎo)致施工管理較難。而且，在施工現(xiàn)場(chǎng)上，施工工具隨意堆放、施工材料規(guī)整差、施工步驟不合理等現(xiàn)象多發(fā)，從事人員之間沒(méi)有協(xié)作精神，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律管制。

1.3建筑施工單位不重視

建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視程度高于人員的安全，這就導(dǎo)致安全生產(chǎn)的責(zé)任制不健全、落實(shí)不到位。甚至于一些單位未簽訂安全保證責(zé)任書(shū)。部分單位為了節(jié)省開(kāi)支，不設(shè)置安全員或者監(jiān)督人員較少，且專業(yè)能力不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致施工過(guò)程中無(wú)人監(jiān)管或者監(jiān)管不到位。

1.4安全監(jiān)管投入不到位

建筑企業(yè)為了降低項(xiàng)目成本，縮減施工中的安全管理費(fèi)用和保障設(shè)施，安全管理所需的資金配備較少，導(dǎo)致事故頻發(fā)，影響惡劣。甚至于有些施工企業(yè)完全忽略安全管理，不僅不進(jìn)行安全教育，施工過(guò)程還存在違法行為。有些企業(yè)為了提高自身利益，在采購(gòu)環(huán)節(jié)大打折扣，降低建筑質(zhì)量，而監(jiān)理單位也未履行自身職責(zé)，造成安全隱患。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全管理對(duì)策

2.1加強(qiáng)安全意識(shí)教育，完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度

安全施工和企業(yè)的利益是息息相關(guān)的，安全施工直接關(guān)系著施工人員的生命安全，管理人員要做好安全意識(shí)教育工作，提高施工人員安全意識(shí)，避免出現(xiàn)安全隱患。首先，責(zé)任到個(gè)人，制定獎(jiǎng)罰制度。其次，通過(guò)對(duì)設(shè)備故障率、事故起數(shù)以及人的精力等方面的評(píng)判找出施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取有效的防范措施。完善責(zé)任管理制度，不僅可以強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，還能夠提高施工的安全性，每個(gè)員工都明確自身在安全施工中的責(zé)任，一旦事故發(fā)生則追究責(zé)任。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

建筑材料的控制與管理不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，還直接影響著企業(yè)的施工安全。在采購(gòu)材料時(shí)要做好調(diào)查工作，對(duì)比市場(chǎng)上的材料，開(kāi)闊進(jìn)貨渠道，采購(gòu)部門(mén)還要簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié)，避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料偷工減料等情況，對(duì)供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料合格。材料發(fā)放要進(jìn)行跟蹤，避免施工現(xiàn)場(chǎng)中有材料隨便堆放現(xiàn)象。

2.3加強(qiáng)監(jiān)管力度

建立專門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)，對(duì)監(jiān)管人員專業(yè)能力進(jìn)行考核，確保其能力合格；制定監(jiān)管制度，責(zé)任到人，每天對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免微小隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后要立即根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行整改。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

結(jié)合建筑工程的施工圖紙，對(duì)工程施工的工序進(jìn)行合理優(yōu)化，落實(shí)施工方案，有效的管理施工組織。對(duì)已經(jīng)完成的工序進(jìn)行測(cè)量和排查，確保每個(gè)工序都符合標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。提高施工人員的專業(yè)技能，熟練各種新材料和新技術(shù)，確保各個(gè)施工工序的規(guī)范性。

2.5做好施工前的管理工作

在施工之前要對(duì)施工建設(shè)工作做好準(zhǔn)備，通過(guò)圖紙和技術(shù)人員對(duì)施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及易出現(xiàn)安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行討論和分析。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員要對(duì)施工中的各管理項(xiàng)目熟悉，確保在管理和施工中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題。在工程開(kāi)建前，將組織工作做好，對(duì)多使用的機(jī)械、采用的技術(shù)和所用的工程材料要全面了解，做好質(zhì)量工作。在整個(gè)施工過(guò)程中要做好科學(xué)計(jì)劃、落實(shí)方案、符合規(guī)范。

2.6建立信息化的安全動(dòng)態(tài)管理模式

息化安全動(dòng)態(tài)管理模式依靠的是計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，實(shí)際上是采用信息技術(shù)，將施工安全進(jìn)行分解從而分配給不同層級(jí)的相關(guān)人員，也就是精細(xì)化和責(zé)任化一體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。這個(gè)管理系統(tǒng)可以根據(jù)工程的進(jìn)度查看最新的安全規(guī)范，對(duì)施工中需要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃并指導(dǎo)到實(shí)際的工程施工中，從而減少因溝通或者技術(shù)等因素而產(chǎn)生的安全隱患；動(dòng)態(tài)查看工程進(jìn)度，安全管理的計(jì)劃和引用情況清晰化，可以將整個(gè)施工階段的安全重點(diǎn)準(zhǔn)確的傳達(dá)給施工和監(jiān)管人員，從而避免了粗放式管理中出現(xiàn)的隱患。

篇2

有些項(xiàng)目的施工周期比較短，施工單位為了節(jié)約成本，在面對(duì)很大的施工任務(wù)量時(shí)，仍然使用少量的機(jī)械設(shè)備。不是增加設(shè)備數(shù)量，而是靠所現(xiàn)有的設(shè)備加班加點(diǎn)來(lái)完成最后的任務(wù)量。這就導(dǎo)致了當(dāng)前設(shè)備的超負(fù)荷工作，甚至有些設(shè)備還帶病堅(jiān)持。這樣，就使得很多設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作，加速老化，性能下降，壽命急劇減短。另一方面,很多工程項(xiàng)目都是在偏遠(yuǎn)的山區(qū)、野外等地方施工，施工場(chǎng)地在陰雨天氣都是爛泥滿地，而在晴朗天氣則遍布灰塵和粉末。施工場(chǎng)地的機(jī)器不容易良好的布局，放置的位置有時(shí)會(huì)相互阻礙操作。機(jī)器設(shè)備之間，或其與墻壁、柱子直接不能維持安全距離。施工場(chǎng)地常見(jiàn)的一些問(wèn)題：空間狹小、地面凹凸不平、水垢污垢等、露天的地方缺少有效的防雨防雪覆蓋物。而在有些有障礙物、懸掛物,或設(shè)備可移動(dòng)的范圍內(nèi)則沒(méi)有安置一些醒目的安全提示。夜間施工存在照明亮度不夠等現(xiàn)象，施工隧道通風(fēng)差、溫度濕度不適合機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境，導(dǎo)致設(shè)備容易損壞，施工效率也由此降低。

1.2施工設(shè)備調(diào)運(yùn)頻繁

由于施工企業(yè)的各項(xiàng)目之間分布范圍比較大，各項(xiàng)目對(duì)設(shè)備要求和施工時(shí)間也不一致，所以經(jīng)常出現(xiàn)一些設(shè)備在一個(gè)項(xiàng)目的施工沒(méi)有結(jié)束，下一個(gè)項(xiàng)目很快就要投入使用。這種設(shè)備使用的不確定性和無(wú)秩序的施工導(dǎo)致了施工企業(yè)的設(shè)備在調(diào)配和運(yùn)輸上出現(xiàn)了很多麻煩，也導(dǎo)致施工設(shè)備和施工材料的管理雜亂無(wú)章，機(jī)械設(shè)備得不到有效的維護(hù)和保養(yǎng)，很多設(shè)備在使用壽命到達(dá)后也不能及時(shí)送回維修車間進(jìn)行維修，從而造成損失。

2建筑工程施工機(jī)械管理4大安全問(wèn)題解析

2.1尚不具備健全的管理機(jī)構(gòu)和完善的管理制度

當(dāng)前，很多施工單位缺少完善的管理體系，機(jī)械設(shè)備也相對(duì)落后。有些工作任務(wù)安排不妥當(dāng)，例如設(shè)備的臺(tái)賬不清晰，技術(shù)資料檔案設(shè)立不全面，管理秩序不規(guī)范。一些企業(yè)對(duì)于購(gòu)買(mǎi)的新設(shè)備往往入賬不及時(shí)，影響了管理工作的進(jìn)行，設(shè)備操作不規(guī)范，或多或少地造成了國(guó)有資產(chǎn)的損失。管理機(jī)構(gòu)的不健全，不僅會(huì)造成管理工作的混亂，降低建筑機(jī)械管理效率，更會(huì)導(dǎo)致建筑機(jī)械管理制度難以落實(shí)，流于形式。

2.2機(jī)械安監(jiān)人員技能不強(qiáng)，缺乏足夠的安全意識(shí)

很多建筑單位的安監(jiān)工程師缺乏扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，不能很好地指導(dǎo)大型工程起重機(jī)械的操作，難以勝任該崗位職責(zé)。實(shí)際操作時(shí)，工程檢查主要是以質(zhì)量監(jiān)理為主，安全檢查為輔。如果缺乏足夠的安全意識(shí)，會(huì)給建筑工程帶來(lái)很多安全隱患，因此要加強(qiáng)安監(jiān)人員的安全意識(shí)和監(jiān)理技能。

2.3建筑工程機(jī)械日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作不足

2.3.1建筑工程機(jī)械的使用拆裝方法不規(guī)范

機(jī)械設(shè)備的拆裝任務(wù)，原則上應(yīng)該承包給相關(guān)的專業(yè)單位，但是現(xiàn)實(shí)情況卻不太理想，管理工作得不到有效展開(kāi)。一些舊的機(jī)械配件得不到及時(shí)的檢查和維修，其原因是不知道生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家，而且又不了解具體的性能。同時(shí)，起重機(jī)械的開(kāi)銷大，很多施工企業(yè)已租用舊的或者性能欠佳的設(shè)備來(lái)代替，以節(jié)約購(gòu)買(mǎi)新機(jī)械的成本，所以導(dǎo)致了機(jī)械的維修和檢測(cè)的困難。因此，必須將建筑工程機(jī)械的拆裝規(guī)范落到實(shí)處。

2.3.2忽視了對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也導(dǎo)致了價(jià)格的打壓，為了獲得相對(duì)高一點(diǎn)的利潤(rùn)，導(dǎo)致出租市場(chǎng)的運(yùn)行不正規(guī)。例如從某個(gè)工地拆下來(lái)的舊設(shè)備，運(yùn)送到其他工地后安裝使用，就可以節(jié)省購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備時(shí)的運(yùn)輸費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用等。但是，這樣缺少維修保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)入使用狀態(tài)，就帶來(lái)了新的安全隱患。現(xiàn)在的建筑物越來(lái)越高，有些項(xiàng)目工程時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)于起重機(jī)械設(shè)備的維修經(jīng)常缺少相關(guān)單位組織的聯(lián)合檢查，也缺少定期的年檢和及時(shí)的維修。

2.3.3加節(jié)、頂升、附著過(guò)程中的監(jiān)控不到位

企業(yè)對(duì)管理人員缺少培訓(xùn)，員工素質(zhì)不能有效提高，使得不能很好地進(jìn)行管理，并出現(xiàn)了一些問(wèn)題，例如:不同的安裝單位使用相同的維修人員，這種掛靠現(xiàn)象、出借資質(zhì)現(xiàn)象比較普遍。此外在頂升、加節(jié)、附著等一些具有重大危險(xiǎn)性的施工過(guò)程中，更是缺乏人員的有效管理，造成了誰(shuí)出租、誰(shuí)安裝就得負(fù)責(zé)的不良做法，導(dǎo)致了總承包單位在危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目中不能進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。3加強(qiáng)建筑工程施工機(jī)械安全管理的

3大策略

3.1健全并且穩(wěn)定運(yùn)行的安全管理制度

3.1.1建立有效率的各級(jí)安全管理體系

施工單位需要有一個(gè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)是該單位或部門(mén)的最高行政人員,也就是工地上的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)，也要將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員，按照不同工種或者不同部門(mén)詳細(xì)分配。建筑工程的設(shè)備安全管理體系劃分為4個(gè)等級(jí):班組級(jí)、機(jī)械管理員級(jí)、安全主任(安全員)級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)。

3.1.2建立機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

公司首先要培訓(xùn)操作人員和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，保證他們對(duì)機(jī)械的操作安全規(guī)范，然后再采取措施防范機(jī)械事故的發(fā)生，制定“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的使用制度，擬定出設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作流程。機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的研究對(duì)象就是機(jī)械設(shè)備或者機(jī)械系統(tǒng)。使用特定的系統(tǒng)去評(píng)估設(shè)備在使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)事故、危險(xiǎn)狀態(tài)或者危害健康的現(xiàn)象，然后選用一定的邏輯規(guī)律和迭代方法來(lái)確定危險(xiǎn)事故、危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和危害程度。機(jī)械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制全面衡量了在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的大量因素，從源頭避免了安全事故的發(fā)生，從根本上控制了危險(xiǎn)事件的出現(xiàn)。

3.1.3落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制度

對(duì)設(shè)備的管理要嚴(yán)格落實(shí)，制定出可行的管理制度并施行，并把具體責(zé)任分配給基層崗位。機(jī)械設(shè)備的各工作人員應(yīng)當(dāng)遵守定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，各設(shè)備的負(fù)責(zé)人應(yīng)該控制好使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。做到每臺(tái)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，每個(gè)崗位有專人管理，使得設(shè)備的使用更加規(guī)范化，操作更具安全性。要提高員工的責(zé)任意識(shí)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低損壞率，減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生。所以，施工總單位、監(jiān)管單位和建筑單位應(yīng)加強(qiáng)合作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的拆裝、使用和維修加強(qiáng)監(jiān)督，有關(guān)的主管部門(mén)應(yīng)該對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

3.2加強(qiáng)人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗

培訓(xùn)內(nèi)容既包括員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，也包括員工的作業(yè)技能。具體分為以下幾點(diǎn)：(1)制定員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和設(shè)備的安全操作手冊(cè)，分發(fā)給每一位在崗員工；要控制好機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)許使用權(quán)，培訓(xùn)上崗前機(jī)械操作人員的三級(jí)安全意識(shí)；(2)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理人員，要培訓(xùn)他們的安全培意識(shí)。設(shè)備操作和維修人員，既要懂得設(shè)備的安全理論知識(shí)，也應(yīng)該掌握實(shí)際的操作技能。要加強(qiáng)員工面對(duì)突發(fā)性危險(xiǎn)事故的處理能力，以及對(duì)設(shè)備的及時(shí)維修能力，盡量避免設(shè)備安全事故的發(fā)生。

3.3嚴(yán)格管理，落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)等各項(xiàng)制度

每一種產(chǎn)品，包括機(jī)械設(shè)備都有使用壽命，所以其維修、保養(yǎng)直至損壞都是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程。而這其中保養(yǎng)和使用尤為關(guān)鍵，他們體現(xiàn)著設(shè)備的使用價(jià)值，這兩點(diǎn)應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嚓P(guān)的管理人員的重視。任何一個(gè)施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，既應(yīng)該負(fù)責(zé)好該項(xiàng)目的工作任務(wù)，也應(yīng)該清楚全部機(jī)械設(shè)備的使用方法，這樣才能保證施工的安全性。所以，應(yīng)當(dāng)將這種安全管理制度貫徹到施工過(guò)程中，掌握好設(shè)備的裝拆操作，確保大型機(jī)械的安全運(yùn)行。首先，企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備的管理，建立使用、維修和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)章制度。對(duì)于一些重要的機(jī)械設(shè)備要落實(shí)定人、定機(jī)、定崗的“三定”機(jī)制，做到每臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)。對(duì)于多班制工作崗位，各班員工要做好交接工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備做好日常維護(hù)和定期保養(yǎng)。針對(duì)新購(gòu)買(mǎi)的機(jī)械設(shè)備和經(jīng)過(guò)大修的機(jī)械，在投入使用之前必須對(duì)其進(jìn)行全面的檢查和測(cè)試，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。要定期到指定地點(diǎn)對(duì)這些機(jī)械進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，及時(shí)掌握機(jī)械的性能和發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，防患于未然，盡可能避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要做好使用記錄及檢修記錄的歸檔工作。此外，應(yīng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的承包責(zé)任制，將設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、維修保養(yǎng)費(fèi)用、技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目等列入承包內(nèi)容，與生產(chǎn)效益掛鉤到一起對(duì)員工進(jìn)行考核；對(duì)因違章作業(yè)、拼裝設(shè)備、失修等員工自身的疏忽造成的機(jī)械設(shè)備損壞、維修等費(fèi)用，應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

篇3

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，很多企業(yè)的設(shè)計(jì)方案和工藝措施的執(zhí)行都未按遵從法律規(guī)定，安全教育執(zhí)行不到位，多數(shù)為形式主義。而施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架也未依照國(guó)家指標(biāo)搭設(shè)，且周圍雜物較多，所用材料不規(guī)范，這些都未按照法律規(guī)定執(zhí)行，是重大事故的誘因。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位

建筑施工的一個(gè)特點(diǎn)就是勞動(dòng)密集性，但是多數(shù)從事人員的文化水平不高，這就導(dǎo)致施工管理較難。而且，在施工現(xiàn)場(chǎng)上，施工工具隨意堆放、施工材料規(guī)整差、施工步驟不合理等現(xiàn)象多發(fā)，從事人員之間沒(méi)有協(xié)作精神，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律管制。

1.3建筑施工單位不重視

建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視程度高于人員的安全，這就導(dǎo)致安全生產(chǎn)的責(zé)任制不健全、落實(shí)不到位。甚至于一些單位未簽訂安全保證責(zé)任書(shū)。部分單位為了節(jié)省開(kāi)支，不設(shè)置安全員或者監(jiān)督人員較少，且專業(yè)能力不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致施工過(guò)程中無(wú)人監(jiān)管或者監(jiān)管不到位。

1.4安全監(jiān)管投入不到位

建筑企業(yè)為了降低項(xiàng)目成本，縮減施工中的安全管理費(fèi)用和保障設(shè)施，安全管理所需的資金配備較少，導(dǎo)致事故頻發(fā)，影響惡劣。甚至于有些施工企業(yè)完全忽略安全管理，不僅不進(jìn)行安全教育，施工過(guò)程還存在違法行為。有些企業(yè)為了提高自身利益，在采購(gòu)環(huán)節(jié)大打折扣，降低建筑質(zhì)量，而監(jiān)理單位也未履行自身職責(zé)，造成安全隱患。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全管理對(duì)策

2.1加強(qiáng)安全意識(shí)教育，完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度

安全施工和企業(yè)的利益是息息相關(guān)的，安全施工直接關(guān)系著施工人員的生命安全，管理人員要做好安全意識(shí)教育工作，提高施工人員安全意識(shí)，避免出現(xiàn)安全隱患。首先，責(zé)任到個(gè)人，制定獎(jiǎng)罰制度。其次，通過(guò)對(duì)設(shè)備故障率、事故起數(shù)以及人的精力等方面的評(píng)判找出施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取有效的防范措施。完善責(zé)任管理制度，不僅可以強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，還能夠提高施工的安全性，每個(gè)員工都明確自身在安全施工中的責(zé)任，一旦事故發(fā)生則追究責(zé)任。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

建筑材料的控制與管理不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，還直接影響著企業(yè)的施工安全。在采購(gòu)材料時(shí)要做好調(diào)查工作，對(duì)比市場(chǎng)上的材料，開(kāi)闊進(jìn)貨渠道，采購(gòu)部門(mén)還要簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié)，避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料偷工減料等情況，對(duì)供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料合格。材料發(fā)放要進(jìn)行跟蹤，避免施工現(xiàn)場(chǎng)中有材料隨便堆放現(xiàn)象。

2.3加強(qiáng)監(jiān)管力度

建立專門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)，對(duì)監(jiān)管人員專業(yè)能力進(jìn)行考核，確保其能力合格；制定監(jiān)管制度，責(zé)任到人，每天對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免微小隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后要立即根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行整改。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

結(jié)合建筑工程的施工圖紙，對(duì)工程施工的工序進(jìn)行合理優(yōu)化，落實(shí)施工方案，有效的管理施工組織。對(duì)已經(jīng)完成的工序進(jìn)行測(cè)量和排查，確保每個(gè)工序都符合標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。提高施工人員的專業(yè)技能，熟練各種新材料和新技術(shù)，確保各個(gè)施工工序的規(guī)范性。

2.5做好施工前的管理工作

在施工之前要對(duì)施工建設(shè)工作做好準(zhǔn)備，通過(guò)圖紙和技術(shù)人員對(duì)施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及易出現(xiàn)安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行討論和分析。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員要對(duì)施工中的各管理項(xiàng)目熟悉，確保在管理和施工中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題。在工程開(kāi)建前，將組織工作做好，對(duì)多使用的機(jī)械、采用的技術(shù)和所用的工程材料要全面了解，做好質(zhì)量工作。在整個(gè)施工過(guò)程中要做好科學(xué)計(jì)劃、落實(shí)方案、符合規(guī)范。

2.6建立信息化的安全動(dòng)態(tài)管理模式

息化安全動(dòng)態(tài)管理模式依靠的是計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，實(shí)際上是采用信息技術(shù)，將施工安全進(jìn)行分解從而分配給不同層級(jí)的相關(guān)人員，也就是精細(xì)化和責(zé)任化一體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。這個(gè)管理系統(tǒng)可以根據(jù)工程的進(jìn)度查看最新的安全規(guī)范，對(duì)施工中需要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃并指導(dǎo)到實(shí)際的工程施工中，從而減少因溝通或者技術(shù)等因素而產(chǎn)生的安全隱患；動(dòng)態(tài)查看工程進(jìn)度，安全管理的計(jì)劃和引用情況清晰化，可以將整個(gè)施工階段的安全重點(diǎn)準(zhǔn)確的傳達(dá)給施工和監(jiān)管人員，從而避免了粗放式管理中出現(xiàn)的隱患。

篇4

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

目前，我國(guó)建筑行業(yè)不斷地發(fā)展，建筑工程中往往會(huì)存在一些問(wèn)題，一些安全事故難以避免。主要是因?yàn)榻ㄖI(yè)一般是在高空中施工，存在的風(fēng)險(xiǎn)比較大，不安全的因素會(huì)影響到整個(gè)施工企業(yè)。所以，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的探析是非常有必要的。

一、建筑施工安全管理的重要性

1、做好安全管理控制是保證工程質(zhì)量的客觀要求

在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中，通過(guò)實(shí)施貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的基本方針，可以更好的發(fā)揮出各種安全措施和安全設(shè)備的基本效用，可以貫徹落實(shí)各種安全管理制度，有利于創(chuàng)造安全是施工氛圍，有助于保證施工質(zhì)量的提高，如果是在不安全的條件下施工，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。

2、做好安全管理控制是減少各種安全事故的關(guān)鍵

近些年來(lái)，我國(guó)的建筑工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，高空墜物砸傷，墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會(huì)帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)損失和資源的浪費(fèi)，更對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅，安全管理缺陷是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強(qiáng)安全管理做起，不斷改進(jìn)安全管理技術(shù)，提高安全管理水平。

二、建筑工程施工安全管理存在問(wèn)題

1、缺乏有效的監(jiān)管體系

目前，我國(guó)建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級(jí)格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場(chǎng)較為混亂，時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國(guó)的法制不健全，跟上不發(fā)展的需要，對(duì)安全事故查處不利。

2、職工整體素質(zhì)低，安全教育與培訓(xùn)力度不夠

目前我國(guó)的建筑行業(yè)人多混雜，特別是對(duì)施工人員來(lái)說(shuō)，整體的素質(zhì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較差，對(duì)于一些比較好的團(tuán)隊(duì)，從工程開(kāi)工就能以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)要求自己。各個(gè)部門(mén)的一些負(fù)責(zé)人不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程的時(shí)候，都能始終保持良好的狀態(tài)。可是對(duì)于一些工地，他們事先就已經(jīng)跟相關(guān)部門(mén)打過(guò)招呼前來(lái)檢查，但一到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，卻總是出現(xiàn)一些安全問(wèn)題。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)重視不夠。

施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故時(shí)有發(fā)生，許多施工現(xiàn)場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差、場(chǎng)地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志卻懸掛位置不合理、部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。

4、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)投人不足，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不能滿足施工要求

（1）企業(yè)認(rèn)為安全投入沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，常常不愿意把錢(qián)花在這上面，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)得不到所達(dá)目標(biāo)，同時(shí)還把一些舊設(shè)備或者器件與新產(chǎn)品魚(yú)目混珠，針對(duì)一些施工人員無(wú)證上崗，自我安全意識(shí)缺乏，甚至存在著違章施工、冒險(xiǎn)施工的現(xiàn)象。（2）企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行全面的安全投入。企業(yè)為了在工程的投標(biāo)中有加分的優(yōu)勢(shì)，一心將精力都投入到爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，卻將原來(lái)工地中的安全管理轉(zhuǎn)移了。（3）一味追求工程成本低。

三、建筑工程施工安全管理措施

1、提高施工人員的安全意識(shí)

建筑工程施工中最主要的要素是人，發(fā)生安全事故受到最大威脅的還是人，所以要加強(qiáng)施工中的安全管理首先要提高施工人員的安全意識(shí)。建筑單位要對(duì)施工人員展開(kāi)宣傳和培訓(xùn)，幫助他們樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，在施工中能按照相關(guān)的施工規(guī)范進(jìn)行。在安全培訓(xùn)過(guò)程中建筑單位要根不同崗位進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)于施工中有可能遇到的各種安全問(wèn)題進(jìn)行事先的預(yù)測(cè)，并且制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，從而提高施工人員的安全意識(shí)和安全防范能力，降低發(fā)生安全事故的概率。

2、要抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實(shí)

(1)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理制度，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

(2)安全技術(shù)措施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中，編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。對(duì)特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程需編制專項(xiàng)施工方案。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(3)消防安全責(zé)任制度。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程。設(shè)置消防通道，消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

(4)安全網(wǎng)措施。安全網(wǎng)是高空作業(yè)發(fā)生墜落不至于落地造成傷亡的救命網(wǎng)。在施工中，建筑物豎向、橫向、垂直運(yùn)輸設(shè)施的四周，必須按規(guī)定滿掛安全網(wǎng)，橫向要掛雙層網(wǎng)，這是防止安全事故發(fā)生的一道重要防線。

(5)安全棚措施。安全棚是交叉作業(yè)保護(hù)下邊操作人員安全生產(chǎn)的重要措施，其搭設(shè)必須安全可靠。建筑工程在組織施工生產(chǎn)的過(guò)程中，針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，控制安全生產(chǎn)一定要“安全第一，預(yù)防為主”，要時(shí)刻牢記安全，把安全控制作為自己的工作內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施中，必須結(jié)合具體工程特點(diǎn)制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。

3、加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查

必須加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，要未雨綢繆，防患于未然，要建立施工人員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查是保證安全生產(chǎn)管理一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，也是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。要定時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全排查，要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，要保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都是遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，一旦發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)施工的現(xiàn)象，一定要及時(shí)地制止，并在第一時(shí)間采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。比如，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架施工的檢查，高支模工程的檢查和各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的檢查，盡可能避免高空墜物、機(jī)械傷人等安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要建立施工人員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)違章人員要進(jìn)行嚴(yán)懲，予以罰金或開(kāi)除處理，對(duì)于嚴(yán)格遵照施工制度和安全的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮“榜樣”的帶頭作用。

4、要確保一定安全費(fèi)用的投入

建筑企業(yè)一定不能一味追求利潤(rùn)而壓榨建筑的成本。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理設(shè)備的投入是非常必要而且十分重要的，安全基金一定要充分地投入到安全管理上面，保證安全設(shè)備的投入使用。如果安全費(fèi)用沒(méi)有投入到具體的工作生產(chǎn)中而造成工程事故的發(fā)生，所造成的損失要比日常的安全費(fèi)用多上幾十倍甚至更多。

總之，在施工安全管理中，要建立完善的安全管理制度，能夠查出工程中存在的安全隱患以及漏洞，對(duì)相關(guān)工作人員的安全意識(shí)進(jìn)行一定程度的提高，保證其經(jīng)驗(yàn)的豐富性。在最大程度上減少工程安全事故的發(fā)生幾率，能夠?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)與保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 范紅靜. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)策探討[J]. 科技風(fēng). 2010(02)

篇5

“安全第一”已是建筑施工過(guò)程中恒久不變的一個(gè)課題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能僅僅將其當(dāng)成一句口號(hào)，需要在內(nèi)心樹(shù)立起安全第一的觀念，將建筑施工的安全生產(chǎn)工作納入到自己重要的日程安排上來(lái)，將其當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)性的、日常的工作來(lái)抓，確保建筑施工安全工作的各項(xiàng)目目標(biāo)都能夠得到有效的落實(shí)和執(zhí)行，確保在工作中安全生產(chǎn)時(shí)刻都處到首要的位置，做到時(shí)時(shí)注意安全，處處重視安全的新局面。同時(shí)還要在具體施工中將各項(xiàng)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行貫徹落實(shí)，加大懲處的力度，同時(shí)將安全生產(chǎn)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)進(jìn)行掛鉤，從而提升領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全生產(chǎn)的重視。

2明確安全生產(chǎn)責(zé)任，形成完善的安全生產(chǎn)管理體系

施工單位在開(kāi)工前必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況建立安全管理體系，公司、項(xiàng)目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全，責(zé)任明確，層層把關(guān)。對(duì)危險(xiǎn)較大的部位編制專項(xiàng)安全方案.對(duì)容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的地方應(yīng)有應(yīng)對(duì)措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施，整個(gè)項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。

3建立安全教育制度，加強(qiáng)安全教育管理

安全事故的發(fā)生，與麻痹大意及僥幸心理具有密切的聯(lián)系。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，需要做好安全宣傳和教育工作，全面提升從業(yè)者的安全意識(shí)，利用多種形式、不同的手段來(lái)實(shí)施安全教育。可以通過(guò)在工地明顯位置進(jìn)行張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，定期開(kāi)展安全檢查和安全講座及培訓(xùn)，將這些常規(guī)的維系施工安全的方式做到日常化。各施工現(xiàn)場(chǎng)還可以根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展一些安全活動(dòng)，確保其安全教育的效果。由于建筑施工人員具有較大的流動(dòng)性，所以需要針對(duì)這部分群體的特點(diǎn)開(kāi)展流動(dòng)性安全培訓(xùn)和教育，確保將安全教育落實(shí)到每一個(gè)施工人員，從而保證建筑工程施工的安全。

4加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的管理

第一，提高采購(gòu)人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)該項(xiàng)工作：采購(gòu)材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書(shū)、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查相關(guān)書(shū)面材料和實(shí)物的質(zhì)量。第二，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書(shū)、說(shuō)明書(shū)。起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來(lái)安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5組建起一支完善可靠的安全管理隊(duì)伍

在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要組建一支高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍，隊(duì)伍人員可以由項(xiàng)目進(jìn)行自行培訓(xùn)和培養(yǎng)，也可以由施工企業(yè)培養(yǎng)，也可以臨時(shí)進(jìn)行聘用，專職從事施工的安全管理工作。在組建時(shí)所挑選的安全員，不僅需要具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的觀察力、協(xié)調(diào)力，同時(shí)還需要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這些都是作為一名安全員完成安全監(jiān)管工作時(shí)不可或缺的重要素質(zhì)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，特別是在一些重點(diǎn)部位施工方案編制時(shí)，需要對(duì)技術(shù)和安全進(jìn)行統(tǒng)一編制，從而使施工質(zhì)量和施工安全都能夠得到有效的保障。

篇6

Abstract: In recent years, all kinds of construction accidents happen frequently, to the state and people's lives and property caused serious damage. Therefore to strengthen safety management is imminent. This article starts from the realistic problems, and put out some safety management measures.

Key words: construction; safety management; problem

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場(chǎng)情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動(dòng)條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動(dòng)性大的特征，使建筑施工成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。施工事故帶來(lái)的后果是有目共睹的，同時(shí)傷亡和損失是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的，這就要求必須加強(qiáng)建筑行業(yè)的安全管理。

一、我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)很多項(xiàng)目為了節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就會(huì)減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，導(dǎo)致很多的施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始就成為“危險(xiǎn)源。這些都是今后安全管理工作中應(yīng)該著力解決的問(wèn)題。

1、安全管理保證體系被削弱

一些企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的需要，原來(lái)的機(jī)構(gòu)人員被重新調(diào)整，出現(xiàn)了撤銷或兼并安全管理機(jī)構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象，從而削弱了安全管理及監(jiān)督檢查的力度，導(dǎo)致安全滑坡，造成事故。

2、安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí)；安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力；班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門(mén)查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。

3、材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格

材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類較多，用量較大，采取全數(shù)檢查難于實(shí)現(xiàn)的，但采用抽檢的方法，往往又會(huì)產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標(biāo)后，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料控制不嚴(yán)或未按有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試的材料不進(jìn)行復(fù)試，致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，留下了安全隱患。例如，塔機(jī)吊構(gòu)失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地下工作人員。

二、完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系

1、針對(duì)承包施工的單位來(lái)說(shuō)，對(duì)其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對(duì)工地進(jìn)行抽查。

2、根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價(jià)值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時(shí)的根據(jù)具體情況作適時(shí)的施工工程調(diào)整。

三、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)管理

提高采購(gòu)人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)該項(xiàng)工作；采購(gòu)材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書(shū)、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說(shuō)明書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書(shū)面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對(duì)安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

四、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。

2、安全員監(jiān)督檢查施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

3、機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。

4、施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

五、建筑工地重大危險(xiǎn)源整治措施

1、建立建筑工地重大危險(xiǎn)源的公示和跟蹤整改制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并進(jìn)行登記，掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性地公示重大危險(xiǎn)源名錄、整改措施及治理情況。重大危險(xiǎn)源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、危險(xiǎn)源類別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急預(yù)案。

2、對(duì)人的不安全行為，要嚴(yán)禁“三違”，加強(qiáng)教育，搞好傳、幫、帶，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，嚴(yán)格檢查處罰，使作業(yè)人員懂安全、會(huì)安全。

3、制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。

六、實(shí)際施工過(guò)程中需要注意的問(wèn)題

1、在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時(shí)，應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過(guò)4米砌筑時(shí)，如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和擋腳板后方可砌筑。不準(zhǔn)站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準(zhǔn)向外打磚，打砍磚要向墻面一側(cè)打。護(hù)身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準(zhǔn)行走。

2、在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級(jí)以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)也應(yīng)停止作業(yè)。在高壓線路附近搭架時(shí)，如遇10千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上。可按工程的實(shí)際情況選用架子，但架子必須要有足夠的堅(jiān)固性和穩(wěn)定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現(xiàn)象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。

3、起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10%時(shí)應(yīng)當(dāng)更換，當(dāng)斷絲超過(guò)規(guī)范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應(yīng)報(bào)廢更換，吊鉤斷面高度磨損達(dá)10%時(shí)應(yīng)當(dāng)重新更換。

4、吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對(duì)吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。起吊構(gòu)件時(shí)，構(gòu)件上及起重設(shè)備下嚴(yán)禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時(shí)，在構(gòu)件離開(kāi)地面20-30厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查，當(dāng)構(gòu)件升空時(shí)，禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機(jī)具；安裝高層建筑構(gòu)件時(shí)，嚴(yán)禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過(guò)六級(jí)時(shí)，應(yīng)停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構(gòu)件上的冰雪，防止觸電。

七、總結(jié)

總之，我國(guó)建筑業(yè)落后的安全管理必然會(huì)影響整個(gè)建筑業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。

篇7

進(jìn)行建筑工程施工管理工作需要遵循后工業(yè)化時(shí)代的發(fā)展規(guī)律，要結(jié)合現(xiàn)代建筑行業(yè)和社會(huì)的實(shí)際，這樣才能落實(shí)建筑工程施工管理的要點(diǎn)，使建筑工程施工管理工作能夠具有針對(duì)性，在突出建筑工程施工管理重點(diǎn)的同時(shí)，保障建筑工程施工管理的功能和價(jià)值。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)對(duì)工程施工存在過(guò)分強(qiáng)調(diào)成本，忽視管理工作的實(shí)際問(wèn)題，特別在對(duì)工程施工的科學(xué)管理上沒(méi)有必要的重視，沒(méi)有現(xiàn)代化的科學(xué)管理觀念和意識(shí)，出現(xiàn)管理工作的職責(zé)混亂、管理模糊，這會(huì)增加建筑工程出現(xiàn)問(wèn)題的幾率，降低建筑工程施工的質(zhì)量水平，而且還會(huì)影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統(tǒng)上帶來(lái)各類問(wèn)題和隱患。

1.2信息溝通的效率低下

信息的有效交換是后現(xiàn)代化社會(huì)與生產(chǎn)的先決條件，當(dāng)前建筑工程施工的實(shí)際管理過(guò)程中存在信息溝通方式落后，信息時(shí)效性不高，這會(huì)給建筑工程施工管理工作帶來(lái)溝通上的障礙和效率方面的問(wèn)題。具有代表性的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一方面，信息傳遞依靠傳統(tǒng)的文件或傳真，失去了管理工作對(duì)建筑工程施工的時(shí)效性價(jià)值；另一方面，施工中實(shí)際問(wèn)題的處理依靠低效率的現(xiàn)場(chǎng)溝通，沒(méi)有理由高效率的互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)，導(dǎo)致各類因素影響溝通的質(zhì)量與速度，進(jìn)而出現(xiàn)建筑工程施工管理難于及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，影響到建筑工程施工管理的價(jià)值和功能發(fā)揮。

1.3監(jiān)督機(jī)制的體系漏洞

建筑工程施工管理需要縝密而全面的監(jiān)督工作來(lái)進(jìn)行保障，特別在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)背景下，就跟需要良性、全面的監(jiān)督機(jī)制來(lái)確保建筑工程施工管理的落實(shí)。而當(dāng)前一些建筑隊(duì)伍為了自身利益忽視監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，出現(xiàn)監(jiān)督體系的漏洞，使建筑工程施工管理沒(méi)有全面而規(guī)范的監(jiān)督和引導(dǎo)，出現(xiàn)管理工作難于規(guī)范化運(yùn)行，在質(zhì)量、工期、安全上的嚴(yán)重隱患，給施工管理造成阻礙和制約，為建筑工程施工實(shí)際的開(kāi)展造成影響。

1.4安全問(wèn)題得不到重視

在建筑工程施工中，安全可以被稱為“老生常談”，但是依然在建筑工程施工里，在行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，一些建筑工程施工隊(duì)伍出現(xiàn)對(duì)安全管理的模式，出現(xiàn)違規(guī)施工和違章操作的問(wèn)題，由于沒(méi)有必要的安全機(jī)制作為保障，建筑工程施工隊(duì)伍整體的安全意識(shí)難于提升，建筑工程施工管理沒(méi)有安全方面的責(zé)任落實(shí)，失去了對(duì)建筑工程施工安全的保障，這樣會(huì)給建筑工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)增加帶來(lái)極大的隱患。

2、全面加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中管理工作的措施

2.1完善建筑工程施工過(guò)程中的管理制度

要在提倡建筑工程施工管理人性化的基礎(chǔ)上，建立和完善科學(xué)的施工管理制度，要進(jìn)一步完善施工管理制度就要進(jìn)一步深入到建筑單位內(nèi)部，根據(jù)工程實(shí)際情況科學(xué)分配，既能確保工程項(xiàng)目的正常實(shí)施，又可以促進(jìn)部門(mén)間的和諧。

2.2加強(qiáng)建筑工程施工管理信息化建設(shè)

信息化平臺(tái)本身具有對(duì)信息收集和處理的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工管理的科學(xué)表達(dá)，通過(guò)先進(jìn)的設(shè)備和現(xiàn)代通訊技術(shù)的處理方式能夠?qū)崿F(xiàn)施工管理的高效率、高標(biāo)準(zhǔn)和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平臺(tái)具有十分重要的意義。

2.3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量的好壞很大程度上決定在施工過(guò)程的管理控制上，在施工關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)控制管理工作，最好做到專人專管;工程分項(xiàng)施工結(jié)束后，及時(shí)做好質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)于不合格的做好處理監(jiān)管工作;工程施工結(jié)束后，要做好建立施工技術(shù)檔案的工作。保證整個(gè)建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程都在施工管理的控制下執(zhí)行，確保工程質(zhì)量的合格。

2.4加強(qiáng)建筑工程安全管理

在施工過(guò)程中應(yīng)建立專業(yè)的安全管理隊(duì)伍，根據(jù)施工過(guò)程的不同階段，組織開(kāi)展安全管理方面的教育培訓(xùn)工作，普及安全管理知識(shí)，提高安全管理人員知識(shí)文化水平，從而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。

篇8

1.從完善監(jiān)理職能確保房屋建筑施工安全

目前部分監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)理的目的、安全監(jiān)理的程序和主要工作內(nèi)容，認(rèn)識(shí)還未到位。

有的監(jiān)理單位缺乏必須的安全技術(shù)力量，部分監(jiān)理工程師對(duì)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不熟悉，甚至個(gè)別監(jiān)理工程師片面認(rèn)為建筑施工安全只是施工單位的事，與監(jiān)理單位無(wú)關(guān)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全產(chǎn)生隱患熟視無(wú)睹，不加以糾正和控制。工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的是對(duì)工程建設(shè)中對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)及施工全過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)的手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性的隨意性，督促落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

工程建設(shè)安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促施工單位對(duì)職工尤其是農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；審查施工組織設(shè)計(jì)及其安全技術(shù)措施；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，制定并落實(shí)分部分項(xiàng)工程或各工序及關(guān)鍵部位的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、文明施工，衛(wèi)生防疫、冬季防寒、夏季防暑等項(xiàng)工作；定期或不定期的組織安全綜合檢查，嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ59-99）進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要下達(dá)“暫時(shí)停工指令”，責(zé)令其停工整改。

通常情況把工程建設(shè)安全監(jiān)理劃分為招標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段四個(gè)階段，各階段有不同的工作重心。招標(biāo)階段應(yīng)審查施工單位的安全資質(zhì)和協(xié)助擬定建設(shè)單位與施工單位之間及總承包單位與分包單位之間的安全生產(chǎn)協(xié)議；施工準(zhǔn)備階段應(yīng)制定安全監(jiān)理程序，審查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，督查已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的工、料、機(jī)的安全狀態(tài)等；施工階段應(yīng)明確工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定，明確項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)，并嚴(yán)格按其職責(zé)開(kāi)展監(jiān)理工作。因此，從工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的和主要工作內(nèi)容可以看出，安全監(jiān)理同一般工程監(jiān)理從監(jiān)理程序、組織體系上既有著密切的聯(lián)系，又有所區(qū)別，需要互相協(xié)調(diào)配合，隨工程建設(shè)進(jìn)度同步前進(jìn)。

2.房屋建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的難點(diǎn)

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個(gè)重要責(zé)任主體，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，切實(shí)履行好安全監(jiān)理職責(zé)，是確保項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)，如：幫助建設(shè)單位選擇安全生產(chǎn)條件較好的施工企業(yè)，進(jìn)行資質(zhì)資格把關(guān)；審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案；施工過(guò)程監(jiān)督等。監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施有效的監(jiān)督和嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用，但在實(shí)施安全監(jiān)理一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理存在著一定的難度。

2.1從概念上講，工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，監(jiān)督管理者與生產(chǎn)組織者是不一樣的，按“誰(shuí)組織生產(chǎn)，誰(shuí)承擔(dān)安全責(zé)任”的基本原則，現(xiàn)有條件下，監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的權(quán)力不足。

2.2從性質(zhì)上講，監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主提供的監(jiān)督管理服務(wù)，它既不同于承建商的直接生產(chǎn)活動(dòng)，也不同于業(yè)主的直接投資活動(dòng)，它不向業(yè)主承包工程報(bào)價(jià)，不參與承包單位的利益分成，因此，監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的理由不足。

2.3從目的來(lái)講，工程建設(shè)監(jiān)理的目的是力求使工程項(xiàng)目能在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成動(dòng)用，監(jiān)理工程師不直接進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，監(jiān)理單位不是承包商承包的工程承包人或保證人，監(jiān)理工程師只能力求項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不能保證，在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師只能承擔(dān)服務(wù)責(zé)任，因此監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的能力不足。

3.如何做好房屋建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理工作

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任必須解決如下問(wèn)題：

3.1機(jī)械設(shè)備、防火防災(zāi)、腳手架搭設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才短缺，監(jiān)理企業(yè)原有的質(zhì)量監(jiān)督人才難以勝任這些工作，急需培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才；

3.2安全監(jiān)理收費(fèi)問(wèn)題。許多工程收不到安全監(jiān)理的費(fèi)用，無(wú)法保障安全監(jiān)理工作的開(kāi)展。

3.3安全監(jiān)理制度尚不夠健全，責(zé)任不夠明確，如何科學(xué)地理解安全監(jiān)理工作，統(tǒng)一執(zhí)法，也是行業(yè)內(nèi)目前需考慮的問(wèn)題；

3.4部分施工單位不配合，如底層腳手架不按要求滿鋪、腳手架扣件等未按要求送檢等。

安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理

4.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的目標(biāo)與方法

為達(dá)到確保所監(jiān)理的工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中不出現(xiàn)重大的傷亡事故，工程竣工后的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求并滿足結(jié)構(gòu)、功能使用安全之目標(biāo)，監(jiān)理應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全控制：

（1）按《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》審閱工程設(shè)計(jì)圖紙、文件，檢查技術(shù)措施。以確保工程主體結(jié)構(gòu)安全、功能使用安全、施工操作安全；

（2）審查《施工組織設(shè)計(jì)》中的安全管理制度和技術(shù)安全措施的完整性和可靠性；

（3）對(duì)施工過(guò)程中執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施、運(yùn)作方法的落實(shí)情況作經(jīng)常性的檢查，達(dá)到處處落實(shí)、件件可靠；

（4）結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。

4.2安全生產(chǎn)監(jiān)理工作要點(diǎn)：

（1）對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理；

（2）對(duì)施工企業(yè)、機(jī)構(gòu)、資質(zhì)的監(jiān)理；

（3）從安全技術(shù)管理方面進(jìn)行控制和監(jiān)督；

（4）對(duì)施工設(shè)備與設(shè)施安全管理的監(jiān)控；

（5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“安全檢查”的要點(diǎn)；

（6）防火監(jiān)理。

綜上所述，可以預(yù)見(jiàn)，隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展。監(jiān)理單位在今后的建筑安全施工中將扮演越來(lái)越重要的作用。完善監(jiān)理職能，徹底改變過(guò)去監(jiān)理單位只注意質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制，而忽視建筑安全控制的狀況。監(jiān)理人員要提高自身素質(zhì)，掌握現(xiàn)代管理方法。使安全系統(tǒng)可能發(fā)生的事故得到控制和消除，并事故系統(tǒng)安全性達(dá)到最好的狀態(tài)。

篇9

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

安全一直是制約著建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。因而現(xiàn)代建筑施工企業(yè)對(duì)安全的關(guān)注度往往較高，但是由于這樣或那樣的問(wèn)題，經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的安全問(wèn)題。因而必須在不斷意識(shí)安全管理在整個(gè)建筑工程中所占的地位，分析施工安全管理中存在的不足，并針對(duì)存在的不足采取有效的對(duì)策，才能達(dá)到提高工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo)。因此，以下就此展開(kāi)詳細(xì)的論述。

1.建筑施工中加強(qiáng)安全管理的重要性

安全管理的重要性不言而喻，之所以一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全管理的重要性，主要是安全管理不到位，不僅會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益受損，而且還會(huì)影響施工人員的生命安全。除此之外，加強(qiáng)安全管理也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序、凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境以及促進(jìn)建筑事業(yè)發(fā)展并向國(guó)際市場(chǎng)靠攏的根本。因此，不管從哪個(gè)角度來(lái)講，在建筑施工中加強(qiáng)安全管理都具有十分強(qiáng)烈的重要性和必要性[1]。

2.建筑施工安全管理中存在的不足

施工安全管理雖然是一個(gè)老生常談的話題，但是其出現(xiàn)的問(wèn)題在不斷的變化，這些安全問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)整個(gè)建筑施工質(zhì)量的提升和施工人員生命安全的保障有著決定性的影響。因此，為了更好地確保安全管理工作得到有效的開(kāi)展，就必須對(duì)施工安全管理中的深層次問(wèn)題進(jìn)行全面的剖析，才能更好地采取應(yīng)對(duì)之道予以應(yīng)對(duì)。

2.1紙上談兵，安全管理成效低下

在現(xiàn)代建筑工程中，雖然施工企業(yè)充分意識(shí)到了加強(qiáng)安全管理的重要性，但是一些施工企業(yè)的安全管理問(wèn)題仍在不斷的發(fā)生。究其根源，主要是因?yàn)榘踩芾磉^(guò)程中，所制定的各項(xiàng)制度得不到及時(shí)有效的落實(shí)，即使執(zhí)行也大打折扣，往往只是夸夸其談、紙上談兵，例如掛在施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理制度往往形同虛設(shè)，而正是由于執(zhí)行力不足，導(dǎo)致很多本來(lái)可以避免的安全事故發(fā)生。

2.2安全管理預(yù)案策劃不全面

安全管理工作的開(kāi)展必須由一套健全的安全管理預(yù)案為其支撐。但是就目前來(lái)看，目前很多施工企業(yè)在安全管理預(yù)案制定過(guò)程中往往顧慮不周而顧此失彼，導(dǎo)致很多本應(yīng)通過(guò)預(yù)案就能避免的事故發(fā)生，加上安全管理預(yù)案策劃時(shí)往往只注重如何降低自身的資金投入，導(dǎo)致安全預(yù)案在執(zhí)行時(shí)的執(zhí)行效果不佳。而如果執(zhí)行力跟不上，管理預(yù)案所取得的效果將會(huì)變得更小。加上施工中不確定的因素較多，這就會(huì)導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。

2.3施工環(huán)境的影響使得安全管理難度加大

現(xiàn)代建筑工程往往以高層建筑為主，而近些年來(lái)隨著高層建筑的建設(shè)力度不斷加大，建筑施工中的環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越突出，導(dǎo)致整個(gè)施工環(huán)境受到影響，尤其是施工過(guò)程中，由于天氣因素和施工項(xiàng)目自身的危險(xiǎn)系數(shù)較高，這就使得安全管理難度在不斷的加大，同時(shí)由于施工過(guò)程中存在的不確定因素較多，加上高層建筑施工的危險(xiǎn)系數(shù)較大，所以對(duì)施工安全管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

2.4施工人員自身的安全防護(hù)技能有限

建筑施工安全管理的對(duì)象以施工人員為主，一旦施工安全事故的出現(xiàn)，往往是由于人員安全管理不到位，尤其是一些施工人員在施工過(guò)程中往往以自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，而不同的建筑項(xiàng)目施工的安全系數(shù)不同，加上施工人員自身的安全防護(hù)技能有限，難以嚴(yán)格按照建筑安全施工規(guī)范流程進(jìn)行施工，極大的影響了施工安全管理工作的開(kāi)展[2]。

3.關(guān)于如何加強(qiáng)建筑施工安全管理的探究

通過(guò)上述分析，我們對(duì)建筑施工安全管理中存在的不足有了一定的認(rèn)識(shí)，那么在實(shí)際施工中，我們應(yīng)如何加強(qiáng)安全管理呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

3.1實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，務(wù)必將各項(xiàng)安全管理決策不折不扣的落到實(shí)處

為了確保建筑施工安全管理成效得到有效的提升，作為施工企業(yè)必須始終本著實(shí)事求是的態(tài)度，科學(xué)合理的制定各項(xiàng)安全管理決策，尤其現(xiàn)有的各項(xiàng)安全管理制度，必須不折不扣的將其落到實(shí)處。尤其是在高層建筑施工過(guò)程中，作為安全管理人員必須對(duì)各項(xiàng)安全管理制度是否落實(shí)進(jìn)行全面的檢查，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和警示標(biāo)語(yǔ)，同時(shí)應(yīng)針對(duì)建筑工程實(shí)際，對(duì)各種安全管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，才能確保各項(xiàng)施工任務(wù)安全高效的運(yùn)行。

3.2考慮周密，科學(xué)合理的制定全面性較強(qiáng)的安全管理預(yù)案

鑒于安全管理預(yù)案在整個(gè)安全管理的重要性。當(dāng)施工企業(yè)取得工程項(xiàng)目建設(shè)權(quán)之后，就應(yīng)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和梳理，并針對(duì)問(wèn)題制定相應(yīng)的預(yù)案，同時(shí)確保所制定的預(yù)案能得到全面有效的執(zhí)行，但是所指定的預(yù)案應(yīng)隨著施工進(jìn)度的變化而調(diào)整，對(duì)施工預(yù)案進(jìn)行不斷的健全和完善，以確保整個(gè)建筑工程安全高效的完成。

3.3盡可能地降低各種因素對(duì)施工環(huán)境的影響

施工環(huán)境好壞直接關(guān)系工程能否安全高效的進(jìn)行。但是在施工過(guò)程中，由于影響施工環(huán)境的因素較多，所以必須針對(duì)影響環(huán)境的因素采取針對(duì)性的對(duì)策，確保整個(gè)施工任務(wù)安全高效的進(jìn)行。在施工過(guò)程中，由于天氣對(duì)施工環(huán)境帶來(lái)的影響，施工企業(yè)應(yīng)盡可能地避免在惡劣天氣下進(jìn)行施工，同時(shí)應(yīng)對(duì)天氣情況進(jìn)行全面的掌握，合理的安排施工任務(wù)和進(jìn)度計(jì)劃，以降低天氣對(duì)施工帶來(lái)的影響。而為了加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的保護(hù)，施工企業(yè)勢(shì)必會(huì)投入大量的人力物力財(cái)力，因此，施工企業(yè)應(yīng)在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地采取先進(jìn)的好工藝技術(shù)，從而在降低成本的同時(shí)增加施工安全管理的投資，以確保安全管理投資力度不會(huì)削弱，在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)為施工人員營(yíng)造一個(gè)良好的施工氛圍，以更好地促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。

3.4加強(qiáng)培訓(xùn)，著力提高施工人員的安全防護(hù)技能

鑒于施工人員安全防護(hù)技能有限的現(xiàn)狀，作為建筑施工企業(yè)，必須加強(qiáng)對(duì)施工管理人員和施工人員的安全教育和培訓(xùn)。通過(guò)教育，不斷強(qiáng)化施工全員的安全意識(shí)，在意識(shí)到加強(qiáng)安全管理在整個(gè)建筑工程管理中的重要性的同時(shí)，意識(shí)到自身在安全施工過(guò)程中的重要作用。同時(shí)還應(yīng)通過(guò)安全培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化施工人員和安全管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，使其能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中存在的各種安全問(wèn)題，同時(shí)能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的各種安全隱患，對(duì)于能夠及時(shí)排除的隱患應(yīng)及時(shí)的排除，若自身能力有限，不能將安全隱患及時(shí)的排除，則應(yīng)及時(shí)的將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)給上一級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)，并一道將各種安全隱患及時(shí)的排除。同時(shí)還應(yīng)在安全管理過(guò)程中針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)管理方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化，并在施工過(guò)程中確保其得到有效執(zhí)行，尤其是整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，才能更好地促進(jìn)工程質(zhì)量的提升[3]。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)建筑工程施工中施工安全管理的重要性問(wèn)題進(jìn)行探究具有十分重要的意義。作為新時(shí)期背景下的建筑施工安全管理人員，必須注重自身專業(yè)技術(shù)水平的提升，同時(shí)還應(yīng)在意識(shí)到加強(qiáng)安全管理的重要性的同時(shí)，認(rèn)真分析和總結(jié)安全管理存在的不足，并針對(duì)性的采取措施，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，不斷強(qiáng)化安全管理成效。

【參考文獻(xiàn)】

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一、引言

隨著當(dāng)前建筑市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，從事建筑行業(yè)的人才增多。一幢幢高樓大廈拔地而起，有力推動(dòng)了現(xiàn)代化城市建設(shè)，建筑工程安全管理問(wèn)題受到了社會(huì)各界的極大關(guān)注。但是，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，施工過(guò)程中存在的安全事故具有一定的復(fù)雜性和多樣性。為了有效防止發(fā)生類似的安全事故，我們應(yīng)該認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我們只有牢記安全第一，才能遠(yuǎn)離安全事故。從目前看來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了不少建筑工程方面的法律法規(guī)，大力推行工程監(jiān)理制，有利于大幅度提升建筑工程安全管理水平，有利于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理規(guī)范化。

二、導(dǎo)致工程安全事故的成因

毫無(wú)疑問(wèn)，要對(duì)導(dǎo)致工程安全事故的成因進(jìn)行深入探討和研究，我們應(yīng)該綜合考慮多種多樣的現(xiàn)實(shí)因素，簡(jiǎn)而言之，主要包括以下兩點(diǎn)。

1.參建各方缺少安全意識(shí)和管理機(jī)制

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否具備安全意識(shí)，是否重視安全生產(chǎn)很大程度上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的優(yōu)劣。在具體的實(shí)踐過(guò)程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)較為薄弱，甚至存在一定地僥幸心理。雖然，有些領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議中能夠提及和強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。但是，在具體操作時(shí)，無(wú)法定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，無(wú)法擔(dān)負(fù)起應(yīng)有責(zé)任和義務(wù)。不少施工人員文化素質(zhì)較低，缺乏一定的安全常識(shí)，缺乏必要的安全技能，這很容易引發(fā)一系列的工程安全事故。另外，不可否認(rèn)的是，我國(guó)建筑行業(yè)缺乏較為健全的安全生產(chǎn)管理制度，缺乏較為完善的安全操作規(guī)程。

2.建筑工人素質(zhì)低，安全教育嚴(yán)重滯后

從目前看來(lái)，絕大部分建筑工程從業(yè)人員素質(zhì)偏低，無(wú)法明確知曉建筑工程安全管理的規(guī)章制度。安全工作思想上認(rèn)識(shí)不夠，措施不力。有關(guān)部門(mén)只有不斷強(qiáng)調(diào)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)和安全教育，只有大幅度提升建筑工程從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全文明的現(xiàn)場(chǎng)施工目的，才能加快推動(dòng)建筑工程安全管理的發(fā)展進(jìn)程。從某種意義上說(shuō)，相當(dāng)一部分部分安全培訓(xùn)并未切實(shí)針對(duì)建筑工程從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)行為，僅僅是按照傳統(tǒng)的課本進(jìn)行安全教育，缺乏一定的實(shí)踐性和操作性。不少建筑工程從業(yè)人員沒(méi)有樹(shù)立起正確的安全價(jià)值觀，沒(méi)有具體明確安全行為準(zhǔn)則。

三、如何做好施工安全管理工作

1.建立安全預(yù)警機(jī)制

施工企業(yè)只有樹(shù)立“安全第一”的思想，只有建立健全安全預(yù)警機(jī)制，不斷完善安全監(jiān)管體系，才能進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程安全管理，才能實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防安全事故的目標(biāo)。毫無(wú)疑問(wèn)，為了全面、詳細(xì)地掌握一些相關(guān)方面的信息，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)該親自到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)去看看。這些信息包括：崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章等等。與此同時(shí)，建設(shè)部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全面、客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)和監(jiān)控，及時(shí)解決檢查過(guò)程中存在的一系列安全隱患問(wèn)題。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、合理地對(duì)安全檢查劃分之后，形成了一些相當(dāng)不錯(cuò)的監(jiān)控方案。這些監(jiān)控方案主要包括：現(xiàn)場(chǎng)不定期抽查、常規(guī)安全監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)定期監(jiān)控和特殊安全監(jiān)控等等。為了對(duì)安全事故做到防微杜漸，我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，建立相應(yīng)的安全預(yù)警機(jī)制勢(shì)具有一定的必要性和可行性。

2.嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，確保安全生產(chǎn)投入

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下，企業(yè)的首要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。如今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入勢(shì)在必行。從某種程度上說(shuō)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入是施工企業(yè)順利開(kāi)展安全工作十分重要的保障之一。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境之下，顯然無(wú)法徹底消除“低報(bào)價(jià)高優(yōu)惠”的現(xiàn)象。工程承包企業(yè)的成本原因?qū)е氯鄙侔踩雷o(hù)措施。但是，從施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，相當(dāng)一部分企業(yè)應(yīng)該考慮適當(dāng)縮減利潤(rùn)空間，科學(xué)、合理地將部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到建筑工程安全生產(chǎn)中。值得肯定的是，保證專款專用，確保安全生產(chǎn)投入具有一定的必要性。不容置疑，只有嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，確保安全生產(chǎn)投入，才能實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

四、推行現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的安全管理十分必要

對(duì)于采用傳統(tǒng)安全管理模式的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦發(fā)現(xiàn)安全事故，第一步是細(xì)致地調(diào)查引發(fā)事故的具體原因，第二步是按照調(diào)查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)修正。與此截然不同的是，現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)化安全管理工作強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)為預(yù)先識(shí)別相應(yīng)的危險(xiǎn)。接著，深入分析和嚴(yán)格控制危險(xiǎn)。這些現(xiàn)代建筑企業(yè)主張以預(yù)防為主，防微杜漸。為了爭(zhēng)取現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)安全管理工作的主動(dòng)權(quán)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該不斷探究和掌握安全管理的客觀規(guī)律。另外，我們應(yīng)該提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)保障措施，加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。我國(guó)應(yīng)該不斷健全建筑工程安全管理相關(guān)方面的法律體制和制度。隨著目前不少安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的順利進(jìn)行，建筑工程的安全工作已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。但是，我們很容易發(fā)現(xiàn)，在實(shí)踐工作中依然無(wú)法避免發(fā)生一些安全事故。文章針對(duì)當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，認(rèn)真分析導(dǎo)致工程安全事故的成因，并就如何做好施工安全管理工作提出了一些自己的想法，希望有關(guān)方面的專家能夠給予一定的批評(píng)和指正，希望能夠?yàn)榻ㄖこ贪踩芾硖峁┓浅Ｓ幸娴膮⒖己徒梃b。

參考文獻(xiàn)

[1]苗敏.淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2012

[2]韋丹特，劉穎.淺析建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題及解決方法[J].改革開(kāi)放，2011