時間:2023-03-27 16:50:47
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2嚴(yán)格扎實(shí)的教育管理
醫(yī)院每年舉辦各種形式且針對不同層次護(hù)理人員的繼續(xù)教育,如安全管理、醫(yī)院感染防控、責(zé)任組長培訓(xùn)提高班、學(xué)術(shù)論文交流會、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展經(jīng)驗(yàn)交流會等,以提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識和技能。對新護(hù)士的教育尤為嚴(yán)格,首先要按等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)錄用新護(hù)士,有周密的新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,在醫(yī)院試用期間須通過22項(xiàng)基本技術(shù)操作考核,開始3年內(nèi)需在醫(yī)院各科進(jìn)行輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),全面掌握各??频淖o(hù)理工作特點(diǎn),以便隨時接受護(hù)理部的統(tǒng)一調(diào)配。護(hù)理部和各科室均有專門的培訓(xùn)計(jì)劃,分別針對新護(hù)士和輪轉(zhuǎn)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。
3明確的能級管理
護(hù)士崗位根據(jù)工作年限分為6級,有明確的能力要求和晉級規(guī)范。1級(1年)按照流程在老師指導(dǎo)下工作,2級(2~3年)可單獨(dú)工作,3級(4~6年)可擔(dān)當(dāng)責(zé)任組長的工作,4級(7~9年)能夠創(chuàng)造性地開展工作并對低年資護(hù)士起到模范和示范作用,5級(10~19年)能協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科室管理工作,6級(20年及以上)能夠擔(dān)任護(hù)士長等職位。職稱體系分為主事護(hù)師(22~33歲)、主查護(hù)師(33~41歲)、主任護(hù)師(42~60歲),要晉級為主任護(hù)師職稱后才可以競聘副護(hù)士長和護(hù)士長。各級護(hù)士的平均年齡分別為護(hù)士長54歲、副護(hù)士長51歲、護(hù)士37歲。除此之外,還有認(rèn)定看護(hù)師和專門看護(hù)師以及認(rèn)定管理看護(hù)師等,均需要參加相關(guān)的培訓(xùn)與考試,并取得相應(yīng)的資格證書,每5年需要更新認(rèn)定1次。1.6清晰的目標(biāo)管理全體護(hù)士每年初(3月份)都要根據(jù)護(hù)理部的總目標(biāo)和個人能力先進(jìn)行現(xiàn)狀分析,然后制定切實(shí)可行的年度目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,再以逐級管理的形式定期進(jìn)行面談,即護(hù)理部主任對應(yīng)護(hù)士長、護(hù)士長對應(yīng)帶教老師和組長以此類推,體現(xiàn)層級管理的原則。從初期目標(biāo)設(shè)定的合理性、中期計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展程度以及年末時目標(biāo)的達(dá)成情況先后3次與上級管理者進(jìn)行溝通交流與匯報,如果是科室負(fù)責(zé)人還需制定本部門的目標(biāo)。這樣既使個人得到了成長與提高,也保證了部門總目標(biāo)的實(shí)施與完成,對未達(dá)成的目標(biāo)再進(jìn)行分析,必要時將納入下一年度的目標(biāo)制定中。目標(biāo)的記錄格式為項(xiàng)目名稱、完成期限、采用手段或方法、將達(dá)到的程度與水平。
4對我國護(hù)理管理的啟示
4.1加大護(hù)士人力投入
護(hù)理人員結(jié)構(gòu)配置與管理是否合理直接關(guān)系到護(hù)理工作的效率和護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣[1]。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深入開展,各級政府部門對護(hù)理工作給予了高度的肯定和足夠的重視。2013年11月浙江省的關(guān)于提高護(hù)士待遇的文件極大地鼓舞了臨床一線護(hù)士的士氣,對穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍起到了積極的推動作用。但目前仍有很多醫(yī)院的實(shí)際開放床位與護(hù)士之比遠(yuǎn)未達(dá)到衛(wèi)生部門的要求,且由于種種原因致使臨床護(hù)士還需執(zhí)行較多的非護(hù)理工作,這種現(xiàn)象在基層醫(yī)院尤為突出。為此需要加大對護(hù)士的人力投入,從而保證將時間還給護(hù)士并將護(hù)士還給患者,促使優(yōu)質(zhì)護(hù)理的可持續(xù)性發(fā)展。
4.2加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)
護(hù)士長的管理能力直接關(guān)系到整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,從而影響護(hù)理質(zhì)量。護(hù)士長定期接受管理知識培訓(xùn),熟練掌握和運(yùn)用各種管理工具,以提高管理技能,尤其是對新上任護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。此外,對未來護(hù)士長人選的培養(yǎng)和鍛煉即管理人員的梯隊(duì)建設(shè)也不容忽視,確保護(hù)理管理隊(duì)伍后繼有人,以便隨時可以接替受命[2]。
4.3規(guī)范崗位設(shè)置與分層培訓(xùn)
合理科學(xué)的崗位設(shè)置與績效考核對促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的長期穩(wěn)定與健康發(fā)展具有不可忽視的作用。目前高年資護(hù)士遠(yuǎn)離臨床和患者的現(xiàn)象較為普遍,不利于保障患者安全及護(hù)士自身專業(yè)價值的發(fā)揮,國內(nèi)管理層需引起足夠的重視[3],積極采取有效措施充分利用并發(fā)揮好臨床資深護(hù)士的作用[4],讓年輕護(hù)士看到自身發(fā)展的希望,制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。因此,為各級護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是新護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),讓各級護(hù)士明確自己須達(dá)到的能力要求和目標(biāo),強(qiáng)化自我管理和自我提升的主動意識;另外,建立合理的崗位能級對應(yīng)實(shí)施方案,真正落實(shí)績效考核,將薪酬與實(shí)際工作能力及工作績效掛鉤。通過360°考評,力求公平公正并獎懲分明,從而有效提高護(hù)士的工作積極性,減少護(hù)士的流失。
4.4充分發(fā)揮??谱o(hù)士的作用
隨著??谱o(hù)士基地在國內(nèi)的遍布開設(shè),專科護(hù)士的隊(duì)伍也越來越壯大,合理使用??谱o(hù)士、充分發(fā)揮專科護(hù)士的作用是護(hù)理管理的重要內(nèi)容之一。專科護(hù)士作為護(hù)理專業(yè)的學(xué)科帶頭人,具備扎實(shí)的??浦R功底,掌握本專科的前沿動態(tài),應(yīng)該讓其配合護(hù)士長抓好科室的學(xué)科建設(shè),更好地指導(dǎo)臨床護(hù)士進(jìn)行護(hù)理實(shí)踐活動。另外還可以通過開設(shè)咨詢門診、??谱o(hù)理會診和??谱o(hù)理門診等形式促使??谱o(hù)士向更深更廣的層次提升和發(fā)展。
香港的醫(yī)療采取雙軌制度,既有公營也有私營,其中90%住院患者接受公營(即醫(yī)管局)服務(wù),醫(yī)管局也承擔(dān)了公共衛(wèi)生服務(wù)。香港醫(yī)療服務(wù)呈三層架構(gòu):包括基層醫(yī)療、中層及第三層醫(yī)療(住院服務(wù))和廷續(xù)醫(yī)療服務(wù)。而香港的醫(yī)療政策不會使市民因經(jīng)濟(jì)原因而得不到適當(dāng)?shù)尼t(yī)療照顧。由于香港公營醫(yī)療服務(wù)占住院人數(shù)的90%,同時并兼顧了延續(xù)醫(yī)療,也代表了香港的??谱o(hù)理不只扎根于醫(yī)院,必須走出社區(qū),跟進(jìn)出院患者的持續(xù)照顧和提供基層護(hù)理照顧,落實(shí)“治未病”的理念。
2香港骨科護(hù)理專業(yè)發(fā)展的方向
面對醫(yī)療科學(xué)的急速發(fā)展,香港骨科醫(yī)療服務(wù)也緊隨其后,乃至于服務(wù)文化也面對著不少的挑戰(zhàn)。
2.1應(yīng)付日益增加的服務(wù)需求隨著社會趨向人口老齡化,慢性疾病的患者逐漸增多,醫(yī)療從醫(yī)院走到社區(qū),翻開了骨科醫(yī)療和護(hù)理的新篇章。
2.2確保醫(yī)護(hù)服務(wù)素質(zhì)及安全醫(yī)療科技日益發(fā)展,治療趨多元化,邁向高新醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。國民教育水平不斷提升,患者對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)有更高要求和期望,為骨科護(hù)理迎來新的挑戰(zhàn),骨科護(hù)理人員在患者住院時配合新科技醫(yī)療的臨床護(hù)理需要,更須深入了解骨科相關(guān)專科的治療和預(yù)防,為患者作出適當(dāng)?shù)淖o(hù)理和防預(yù)措施,以滿足患者和家屬的合理需要。而這也推動了骨科護(hù)理需要向更高層次發(fā)展。
2.3欠缺具骨科專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)理人員隨著教育制度的健全發(fā)展,不單選擇的學(xué)科增多,在醫(yī)療護(hù)理行業(yè)內(nèi),各專科醫(yī)護(hù)人員需求日漸加大,護(hù)士在??频倪x擇多了,造成了行業(yè)內(nèi)外的競爭。要留住有足夠骨科專科知識的護(hù)士,骨科??婆嘤?xùn)與??谱o(hù)士的職能發(fā)展是挽留人才的兩個重要措施。
3骨科??谱o(hù)理需要發(fā)展的因素
3.1患者服務(wù)方面骨科患者服務(wù)是需要由多個醫(yī)護(hù)專業(yè)及專職人員(如理療師、職業(yè)治療師、社工人員等)組成的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)分工合作,每日在臨床照顧患者的骨科護(hù)士具有骨科??浦R和經(jīng)驗(yàn),順理成章地成為患者的和團(tuán)隊(duì)工作的統(tǒng)籌者。骨科??谱o(hù)士必須具有分析力、決斷力、良好的溝通技巧與管理能力,以平衡醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的工作,為患者實(shí)施合理的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。加入骨科專科護(hù)理元素,加強(qiáng)患者和家屬對治療和護(hù)理流程的信心,和諧護(hù)患關(guān)系,強(qiáng)化治療效益,減少糾紛。
3.2護(hù)理發(fā)展方面專科護(hù)理發(fā)展為骨科護(hù)士指明了新的發(fā)展方向,讓他們更有目標(biāo)地追求自我發(fā)展,提升護(hù)士在骨科護(hù)理專業(yè)上的素養(yǎng),與骨科醫(yī)療能同步發(fā)展,以保障患者由治療至康復(fù)的過程。
3.3骨科專業(yè)護(hù)理發(fā)展的目標(biāo)發(fā)展骨科護(hù)理很重要,確立發(fā)展目標(biāo)更是首要:①完善患者骨科??谱o(hù)理服務(wù);②促進(jìn)骨科護(hù)理專業(yè)培訓(xùn),作為??谱o(hù)理成長發(fā)展的基石;③激勵護(hù)士增長自我價值;④為護(hù)士職業(yè)發(fā)展做好長遠(yuǎn)的計(jì)劃配合臨床需要;⑤以有意義的??瓢l(fā)展挽留人才;⑥利用??婆c管理知識,加強(qiáng)臨床護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)能力,充分發(fā)揮??谱o(hù)理績效。
4幫助骨科??谱o(hù)理發(fā)展的主要因素利用現(xiàn)代學(xué)術(shù)和管理支持發(fā)展
4.1信息科技發(fā)展平臺利用臨床服務(wù)的信息科技的設(shè)置,為一線醫(yī)護(hù)人員提供數(shù)據(jù)平臺以更有效支持診斷、處方藥物、影像、病案和護(hù)理文件處理等,與私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置共享信息平臺,更有利于患者的醫(yī)事服務(wù)和治療。
4.2推動循證醫(yī)療以科學(xué)數(shù)據(jù)及臨床科研成果為基礎(chǔ),從而確定治療護(hù)理成效和患者安全為目標(biāo),制定指引規(guī)范護(hù)理行為,讓??谱o(hù)理能清淅、有效地按臨床需要提供服務(wù),保障患者護(hù)理效果。引入臨床審計(jì)更確保執(zhí)行效果,并可藉結(jié)果尋求改善。
4.3設(shè)立臨床素質(zhì)保證建立患者安全的護(hù)理文化,使護(hù)士都清楚以循證醫(yī)學(xué)和護(hù)理、實(shí)證為本作為患者的治理方案,統(tǒng)一臨床常規(guī)指引,依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)訂立服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn),建立風(fēng)險評估和管理機(jī)制,使骨科護(hù)理服務(wù)向與國際接軌方向邁進(jìn),確立處理醫(yī)療投訴及醫(yī)患關(guān)系機(jī)制,減少護(hù)患矛盾,增加患者對??谱o(hù)理的信心。
5以骨科護(hù)理??婆嘤?xùn)加強(qiáng)人力資源發(fā)展
人才是醫(yī)院的重要資產(chǎn),通過高階和各副??频墓强茖?谱o(hù)理培訓(xùn),鞏固專業(yè)服務(wù)意識,以多渠道與員工溝通,使員工緊跟醫(yī)院的專科發(fā)展方向,確立醫(yī)院文化,可促使人才留任。由一個權(quán)威和具聲譽(yù)的機(jī)構(gòu)如??茖W(xué)院、醫(yī)管局等承辦??谱o(hù)理培訓(xùn)和考核,令社會和專業(yè)人士接受這統(tǒng)一和具水平的培訓(xùn)課程。
6香港骨科??谱o(hù)理培訓(xùn)現(xiàn)狀
6.1骨科??谱o(hù)理培訓(xùn)的目標(biāo)與專業(yè)發(fā)展是相互配合的:①提供更深更廣的骨科??谱o(hù)理知識和技術(shù)的培訓(xùn),以配合日新月異的臨床醫(yī)療和患者治理的需求。②除科技外,培訓(xùn)更需加入人文、管理、社會等知識輔助臨床需要。③培養(yǎng)具內(nèi)涵的骨科護(hù)士:有成熟心智、陽光心靈、視病猶親的關(guān)愛、積極求知、以良好溝通維持醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)精神,從宏觀多角度分析并接納不同的治理方案。④讓學(xué)員明白自己的定位、價值,令他們接受培訓(xùn)后隨著知識與技術(shù)的增長,在臨床工作更自信、有安全感,令人信服。
6.2骨科專科護(hù)理培訓(xùn)的內(nèi)容我們以分階課程提供不同程度的護(hù)士培訓(xùn)。見圖2。
6.2.1初級骨科護(hù)理課程初進(jìn)入骨科專業(yè)的護(hù)士,無論注冊或登記護(hù)士都可學(xué)習(xí)初級骨科護(hù)理課程。內(nèi)容為骨科的骨干知識和技術(shù),讓學(xué)員有基本學(xué)術(shù)知識支持臨床工作。課程授課20小時,內(nèi)容包括了基礎(chǔ)的骨科護(hù)理知識和技巧。
6.2.2高級骨科護(hù)理課程這是讓有志于骨科專科護(hù)理發(fā)展的護(hù)士參加,要求學(xué)員在骨科部門最少有三年工作經(jīng)驗(yàn),完成初級骨科護(hù)理課程、評核范圍要求,學(xué)習(xí)前需已接受核心??婆嘤?xùn),且經(jīng)部門經(jīng)理推薦。理論課程課時超過88小時,課程結(jié)束后便進(jìn)入6個星期臨床培訓(xùn),在認(rèn)可的培訓(xùn)中心導(dǎo)師指導(dǎo)下完成。最后經(jīng)考試,個案研究報告評核等合格才可以獲得證書。課程包括較深入的一般骨科護(hù)理和手、足外科,脊椎、關(guān)節(jié)置換、創(chuàng)傷科,運(yùn)動創(chuàng)傷和復(fù)健科等專科護(hù)理。讓護(hù)士能吸納多元性的骨科專科和安全的護(hù)理。
6.2.3其他深入及輔助的課程一些有關(guān)人文、社會、管理等都是重要的輔助學(xué)科。而骨科亞??谱o(hù)理課程會是伴隨骨科專業(yè)發(fā)展的重要培訓(xùn)方向。
7推動骨科??谱o(hù)理發(fā)展新階段——香港骨科護(hù)理學(xué)院
為持續(xù)倡導(dǎo)骨科護(hù)理專科進(jìn)階發(fā)展,香港骨科護(hù)理學(xué)院于2012年成立,目的是倡導(dǎo)骨科??谱o(hù)理和臨床實(shí)踐進(jìn)階,制定??茦?biāo)準(zhǔn)、道德倫理,加強(qiáng)骨科護(hù)理專業(yè)誠信,為民眾提供優(yōu)質(zhì)骨科護(hù)理照顧。與港內(nèi)外醫(yī)護(hù)人員保持溝通合作,專業(yè)交流,搭建信息平臺,促進(jìn)骨科護(hù)理科研和現(xiàn)代化發(fā)展。致力于骨科護(hù)士的持續(xù)專業(yè)培訓(xùn),提高骨科??谱o(hù)理的社會認(rèn)可度。
8骨科??婆嘤?xùn)與臨床護(hù)理職能的發(fā)展
骨科專科培訓(xùn)與臨床護(hù)理職能是相輔相成的。骨科專科培訓(xùn)為臨床患者提供了更專業(yè)到位的護(hù)理知識。同樣的,骨科??谱o(hù)士的職稱,使同事與患者可清晰地辯別護(hù)士所持的專業(yè)知識,患者更樂意接受骨科專科護(hù)士為他們服務(wù)。香港醫(yī)管局自20世紀(jì)90年代開始設(shè)立骨科專科護(hù)士、資深護(hù)師職位和2011年開始推行的顧問護(hù)師職位。更確立并完善了??谱o(hù)理團(tuán)隊(duì)的架構(gòu),讓護(hù)士在自選的??苾?nèi)可選擇在管理或臨床學(xué)術(shù)護(hù)理方面的發(fā)展,也深化和推動了護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
8.1骨科??谱o(hù)士香港普通注冊護(hù)士完成高級骨科護(hù)理培訓(xùn)課程并取得合格成績,有基礎(chǔ)管理培訓(xùn),年終工作考核良好,經(jīng)部門運(yùn)作經(jīng)理推薦便可在醫(yī)管局中央護(hù)理部登記成為骨科??谱o(hù)士。臨床上他會為患者提供骨科專業(yè)護(hù)理,以臨床路徑模式執(zhí)行個案護(hù)理,參與科研和實(shí)證為本的護(hù)理。
8.2骨科資深護(hù)師(護(hù)士長)屬晉升職位,有5年或以上臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)且最少具3年骨科臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),持護(hù)理或有關(guān)學(xué)科本科文憑,具骨科專科護(hù)士資歷及管理學(xué)文憑,若有相關(guān)碩士文憑尤佳。骨科資深護(hù)師是骨科病房內(nèi)護(hù)理小組的管理者和督導(dǎo)者,除了負(fù)責(zé)復(fù)雜的臨床護(hù)理,同時也負(fù)責(zé)向下屬護(hù)士提供專業(yè)護(hù)理意見和監(jiān)督執(zhí)行。資深的骨科護(hù)師也是骨科病房的主管,協(xié)助病房經(jīng)理計(jì)劃、執(zhí)行并監(jiān)察病房管理的工作戰(zhàn)略,參與骨科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和臨床路徑的建立。在學(xué)術(shù)上其是臨床護(hù)理科研的領(lǐng)導(dǎo)和施行者,是骨科??婆嘤?xùn)課程的骨干導(dǎo)師。職能是骨科專業(yè)護(hù)理元素占70%,管理元素占30%。
8.3骨科病房經(jīng)理骨科資深護(hù)師若有二年或以上的管理經(jīng)驗(yàn),即有資格申請晉升骨科病房經(jīng)理空缺,這屬于護(hù)理管理發(fā)展職位。主要職務(wù)是帶領(lǐng)病房內(nèi)各級人員結(jié)合骨科和其他協(xié)助的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作,為所屬患者提供安全的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。負(fù)責(zé)為下屬護(hù)士及員工進(jìn)行骨科??坪透黜?xiàng)在職培訓(xùn)、相關(guān)的考核和督導(dǎo),制定病房年度工作目標(biāo),倡導(dǎo)并支持臨床科研。負(fù)責(zé)病房內(nèi)外的溝通事務(wù),協(xié)助骨科部門運(yùn)作經(jīng)理計(jì)劃和執(zhí)行部門發(fā)展事務(wù),也須協(xié)助骨科顧問護(hù)師做好有關(guān)骨科臨床護(hù)理的執(zhí)行與發(fā)展。在職能方面,骨科專業(yè)護(hù)理元素占30%,管理元素占70%。
8.4骨科部門運(yùn)作經(jīng)理骨科資深護(hù)師持護(hù)理或有關(guān)學(xué)科碩士文憑,有管理學(xué)文憑,具10年或以上骨科臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)并有最少5年臨床管理經(jīng)驗(yàn),可申請醫(yī)管局內(nèi)各醫(yī)院的骨科部門運(yùn)作經(jīng)理職位。這也是護(hù)理管理發(fā)展職位,統(tǒng)管骨科部門內(nèi)各單位的護(hù)理管理工作,與院方中央護(hù)理部一起負(fù)責(zé)骨科部門護(hù)理和相關(guān)人手的招聘、??婆嘤?xùn)、考核等人事事務(wù)。協(xié)助骨科主管部門的發(fā)展策略與戰(zhàn)略,聯(lián)系部門內(nèi)外支持專科及部門,落實(shí)及督導(dǎo)監(jiān)察效果,目標(biāo)是為骨科患者提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與骨科顧問護(hù)師溝通合作以增進(jìn)骨科??平逃桶l(fā)展。
9骨科??谱o(hù)理職能新發(fā)展
近年來,隨著患者服務(wù)的拓展,骨科護(hù)理專業(yè)除了在管理上發(fā)展外,骨科護(hù)理的??瓢l(fā)展更是急切。
9.1骨科顧問護(hù)師骨科顧問護(hù)師一職也于2011年開始推行。這是骨科資深護(hù)師晉升職位,骨科資深護(hù)師具護(hù)理碩士文憑及10年或以上骨科臨床經(jīng)驗(yàn),并有管理文憑者可申請。業(yè)界期望骨科顧問護(hù)師可以為復(fù)雜的骨科患者提供跨專業(yè)的護(hù)理服務(wù)和意見,令患者無論身處任何??贫伎傻玫较到y(tǒng)性、整體性的護(hù)理(由入院至康復(fù),含出院后的家居護(hù)理)。從而縮短住院周期。骨科患者護(hù)理從住院延伸至門診,甚至社區(qū)的照顧。延伸護(hù)理可預(yù)防患者術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生,降低再入院率。于學(xué)術(shù)方面,骨科顧問護(hù)師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)骨科護(hù)理科研和臨床應(yīng)用發(fā)展,為骨科專業(yè)內(nèi)各??谱o(hù)理的培訓(xùn)劃出框架。骨科顧問護(hù)師職位的確立使骨科臨床護(hù)理架構(gòu)更完整,護(hù)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)除了部門運(yùn)作經(jīng)理管理一部分外,骨科顧問護(hù)師分擔(dān)了??谱o(hù)理學(xué)術(shù)顧問、培訓(xùn)和發(fā)展。兩者合作,各司其職,強(qiáng)化骨科護(hù)理和患者服務(wù),令患者和醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)更有信心。
9.2骨科護(hù)士門診患者從住院至出院回家,不同的康復(fù)階段按患者需要而有不同的護(hù)理。過去??谱o(hù)理只限于住院,骨科護(hù)士門診補(bǔ)充了患者出院后??萍揖幼o(hù)理的空白,從身、心、社、靈多角度得到適時及適當(dāng)?shù)膶?谱o(hù)理照顧。由骨科顧問護(hù)師帶領(lǐng)骨科資深護(hù)師負(fù)責(zé)骨科護(hù)士門診,除使患者得到整體護(hù)理外,適當(dāng)?shù)幕颊叻?wù)分工可降低醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的工作壓力,更提升了護(hù)士的士氣,加強(qiáng)他們對骨科專科護(hù)理發(fā)展的信心,直接留住人才。
隨著人們物質(zhì)生活的提高和社會競爭壓力的增加,高血壓病患病率呈逐年上升趨勢,我國目前高血壓患者已超過1億人[1]。隨著科技的發(fā)展,傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式逐漸向“生物-心理-社會醫(yī)學(xué)”的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,人們開始逐漸重視心理因素對健康的影響。社會環(huán)境應(yīng)激因素、心理因素與不良行為對其發(fā)病的影響已為現(xiàn)代心身醫(yī)學(xué)所證明。高血壓患者近幾年有增多趨勢,而且已向年輕化發(fā)展。現(xiàn)在很多學(xué)者也充分認(rèn)識到,在治療高血壓患者時,不能單靠藥物治療,心理護(hù)理的干預(yù)治療也尤為重要。因此,心理護(hù)理在高血壓的防治中起著不可忽視的作用。本文探討心理護(hù)理干預(yù)對高血壓患者治療效果的影響,現(xiàn)報告如下。
一般資料隨機(jī)選取膠州市第二人民醫(yī)院2012年7月~2013年6月收治的100例高血壓患者,均符合中國高血壓防治指南規(guī)定的診斷標(biāo)準(zhǔn)[2],全部病例排除繼發(fā)性或惡性高血壓、高血壓合并心肌梗死、心力衰竭、腦血管意外、肝腎功能衰竭等疾病,且排除無法堅(jiān)持治療或不愿參與心理干預(yù)者。將患者隨機(jī)分為對照組和治療組,各50例。治療組男29例,女21例;年齡40~74歲,平均年齡(56.3±3.3)歲,收縮壓(167±4)mmHg(1mmHg=0.133kPa),舒張壓(103±5)mmHg;對照組男28例,女22例;年齡42~78歲,平均年齡(58.2±4.1)歲;收縮壓(165±5)mmHg,舒張壓(104±3)mmHg。兩組患者病情、性別、年齡等一般資料方面比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
治療方法治療組常規(guī)給予降壓藥的同時給予心理護(hù)理;對照組常規(guī)給予降壓藥。治療組心理護(hù)理為1次/d,30min/次,共2周。指導(dǎo)患者掌握和學(xué)會應(yīng)對、減輕心理壓力的方法。心理壓力,即精神壓力?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究證明心理壓力過大會降低人體免疫系統(tǒng)的功能,致使外界致病因素乘虛而入,而致機(jī)體罹患疾病。因此,應(yīng)指導(dǎo)患者做到正確面對壓力;避免在同一時間內(nèi)做多件事情;目標(biāo)制定要合理,要有“知足常樂”的心理;量力而行,注意勞逸結(jié)合;適當(dāng)?shù)膴蕵?會使心情舒暢;學(xué)會主動宣泄不良情緒。
保持樂觀情緒心理學(xué)研究顯示,有美好的愿望,充足的自信,積極的信念及頑強(qiáng)的意志是保持樂觀情緒的前提。所以,在日常生活中,患者應(yīng)制定切合實(shí)際的目標(biāo),善于發(fā)現(xiàn)事物的美好面,理智對待生活和工作中的挫折;培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,廣交朋友,積極參加活動;養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,保證睡眠充足。
2優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,突出動手性
2.1項(xiàng)目教學(xué)模式
項(xiàng)目教學(xué)是一種以學(xué)生為中心的教學(xué)方法。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理一個項(xiàng)目的全過程,例如搬運(yùn)傷員在這一過程中,教師先設(shè)置虛擬情景或任務(wù)項(xiàng)目,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下實(shí)際操作訓(xùn)練,在發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程中獲得經(jīng)驗(yàn)。此法主張先練后講,先學(xué)后教,學(xué)生唱“主角”,教師演“配角”,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生角色的轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)調(diào)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,讓學(xué)生從嘗試入手,從練習(xí)開始,充分調(diào)動了學(xué)生的自主性和積極性,利于自主學(xué)習(xí)等的培養(yǎng)。
2.2PBL教學(xué)模式
PBL即問題式學(xué)習(xí)方法,是一種新的教學(xué)模式,PBL是基于現(xiàn)實(shí)世界的以學(xué)生為中心的教育方式,它把學(xué)習(xí)設(shè)置到復(fù)雜的、有意義的問題情境中,通過讓學(xué)習(xí)者合作解決真實(shí)性問題,來學(xué)習(xí)隱含于問題背后的科學(xué)知識,形成解決問題的技能,并形成自主學(xué)習(xí)的能力。PBL模式的關(guān)鍵要素包括:作為導(dǎo)向的問題、團(tuán)隊(duì)合作與自主學(xué)習(xí)、教師指導(dǎo)、自我評價與小組評價。此法受到學(xué)生歡迎,并認(rèn)為:有利于教學(xué)內(nèi)容的理解和記憶,重點(diǎn)內(nèi)容的掌握,更有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,分析和解決問題的能力,來啟發(fā)拓展思緒。同時也改變了以往枯燥的教學(xué)模式,使課堂活躍,學(xué)生積極思考。通過該模式,我們可以對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況做出評價,指出存在的問題,指明今后的方向。之后對此法在學(xué)生中進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果表明:87%的學(xué)生認(rèn)為此法有助于打破學(xué)科界限,有利于學(xué)生思維的拓展,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,86%認(rèn)為該法有助于近后自覺更新知識和終身學(xué)習(xí)能力的提高,92%認(rèn)為此法有助于培養(yǎng)學(xué)生臨床思維,提高查找相關(guān)信息和快速解決問題的能力。
3修改實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,突出職業(yè)性
實(shí)踐教學(xué)遵循“以就業(yè)為導(dǎo)向,以職業(yè)技能訓(xùn)練為核心”的原則,通過臨床調(diào)研明確了目前臨床護(hù)理工作對外科護(hù)理技能的需要,并以此為依據(jù)對外科護(hù)理技能的教學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查,使其更加符合臨床的工作,貫穿工作的各方各面。
3.1增加實(shí)驗(yàn)學(xué)時,滿足必須與夠用
《外科護(hù)理學(xué)》是一門理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的學(xué)科,教學(xué)內(nèi)容由理論授課及臨床實(shí)踐兩大部分組成?;诶碚撌谡n“必須與夠用”的原則,總課時安排為116學(xué)時:遵循以就業(yè)為向?qū)В月殬I(yè)訓(xùn)練為核心,加大了實(shí)踐教學(xué)力度,安排實(shí)驗(yàn)課50學(xué)時。
3.2培養(yǎng)動手能力,滿足職業(yè)需要
鑒于高職高專是培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)型高級專門人才,教師在教學(xué)時應(yīng)緊緊圍繞理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合原則,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能操作,對基本理論的扎實(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)兩方面要給予高度的重視,充分認(rèn)清所培養(yǎng)的學(xué)生將來在臨床工作中的職能和作用,讓學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間得到全面的綜合培養(yǎng)。既要具備較扎實(shí)的理論知識,也要加強(qiáng)實(shí)踐課教學(xué),增加實(shí)踐課時數(shù),改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)方法,緊扣臨床培養(yǎng)學(xué)生,盡可能縮小將來臨床工作需求與自身動手能力之間的差距。
1.2調(diào)查方法問卷由研究者統(tǒng)一發(fā)放與回收。問卷使用統(tǒng)一指導(dǎo)語,調(diào)查對象以無記名方式獨(dú)立填寫。共發(fā)放問卷108份,回收有效問卷104份,有效回收率為96.30%。1.2.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)描述,采用Pearson相關(guān)分析,檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
2結(jié)果
2.1本科護(hù)生實(shí)習(xí)前壓力情況本科護(hù)生實(shí)習(xí)前壓力得分為2.43分±0.51分,處于中度壓力水平,其中“出現(xiàn)差錯或事故的可能性”處于重度壓力水平;壓力水平排在前5位的依次為出現(xiàn)差錯或事故的可能性、接觸傳染性疾病、找不到如意的工作、處理病人緊急情況的能力、可支配的時間,見表1、表2。
2.2本科護(hù)生護(hù)理專業(yè)自我概念水平
2.3本科護(hù)生護(hù)理專業(yè)自我概念與實(shí)習(xí)前壓力相關(guān)性將本科護(hù)生實(shí)習(xí)前壓力得分和護(hù)理專業(yè)自我概念均分及5個因子得分之間進(jìn)行Pearson相關(guān)分析,結(jié)果顯示,除“領(lǐng)導(dǎo)”因子外,其他各因子與壓力水平均具有相關(guān)性(P<0.05)。將本科護(hù)生實(shí)習(xí)前壓力水平及其對應(yīng)的護(hù)理專業(yè)自我概念均分進(jìn)行Pearson相關(guān)分析,結(jié)果顯示均有相關(guān)性(P<0.05)。見表4、表5。
3討論
3.1本科護(hù)生臨床實(shí)習(xí)前壓力處于中等水平任何能使人體陷入壓力狀態(tài)的因素均稱為壓力源。壓力源可來源于軀體、心理、社會、文化和生活的改變[6]。護(hù)理本科生從習(xí)慣的校園學(xué)習(xí)和生活來到醫(yī)院學(xué)習(xí)、加之病人的情況千變?nèi)f化,很多學(xué)生害怕出現(xiàn)差錯或醫(yī)療事故,擔(dān)心遇到緊急情況不知如何處理,在臨床上接觸傳染性疾病以及就業(yè)問題等,造成學(xué)生很大的心理壓力。本調(diào)查發(fā)現(xiàn),護(hù)生雖尚未進(jìn)入臨床實(shí)習(xí),但其中大部分已感到中、高水平壓力,這與相關(guān)調(diào)查結(jié)果一致[1]。護(hù)生主要壓力來源于護(hù)理的工作性質(zhì)和內(nèi)容,其次為考試與就業(yè)、對知識技能的需求、溝通與交流、監(jiān)督與評價、病房環(huán)境與設(shè)備。其中出現(xiàn)差錯或事故的可能性是護(hù)理本科生在臨床實(shí)習(xí)期間的最大壓力源,與Kleehammer等[7]結(jié)果一致。其原因可能與本科護(hù)生對護(hù)理專業(yè)的認(rèn)識不足,護(hù)理專業(yè)自我概念水平較低有關(guān)。
3.2本科護(hù)生護(hù)理專業(yè)自我概念水平較為積極護(hù)理專業(yè)自我概念是一個人從外行的學(xué)生成為一名專業(yè)護(hù)士的過程中形成的、與專業(yè)相關(guān)的、持久的一系列專業(yè)自我態(tài)度的感知[5]。隨著護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,高等護(hù)理教育的崛起,護(hù)士的價值已得到社會肯定,護(hù)士的地位也在不斷提高,這些可喜的變化也反映到護(hù)理學(xué)生對專業(yè)的自我認(rèn)知評價。本研究結(jié)果顯示,護(hù)理專業(yè)自我概念維度得分由低到高依次為滿意度、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、靈活性、技能,實(shí)習(xí)前本科護(hù)生的專業(yè)自我概念總體項(xiàng)目均分為2.84分±0.28分,其項(xiàng)目均分>2.50分,且各維度的項(xiàng)目均分均>2.50分。這一結(jié)果表明護(hù)理本科生具有較為積極的專業(yè)自我概念,總體來說,護(hù)理本科生對本專業(yè)的認(rèn)識是肯定的、有著積極的專業(yè)價值取向,其對護(hù)理專業(yè)的自尊情感和行為取向亦是積極的。Arthur等[8]曾使用同一量表測量11個國家注冊護(hù)士的護(hù)理專業(yè)自我概念,結(jié)果顯示,北京和香港注冊護(hù)士的專業(yè)自我概念項(xiàng)目均分為3.03分、2.99分,本研究結(jié)果低于此數(shù)值,說明本科護(hù)生的專業(yè)自我概念與注冊護(hù)士的專業(yè)自我概念存在差距。本調(diào)查結(jié)果與李紅等[9]在2006年對護(hù)理本科生的調(diào)查結(jié)果(項(xiàng)目均分為2.84)相一致。
3.3本科護(hù)生護(hù)理專業(yè)自我概念與實(shí)習(xí)前壓力呈負(fù)相關(guān)本研究結(jié)果顯示,本科護(hù)生護(hù)理專業(yè)自我概念與實(shí)習(xí)前所受的壓力密切相關(guān),且護(hù)理專業(yè)自我概念總體水平、靈活性、滿意度、溝通、技能與本科護(hù)生實(shí)習(xí)前壓力情況有相關(guān)性(P<0.05)。領(lǐng)導(dǎo)對本科護(hù)生實(shí)習(xí)前壓力沒有影響,究其原因可能是本科護(hù)生在今后的臨床實(shí)習(xí)過程中較少涉及領(lǐng)導(dǎo)方面的問題。因此,沒有成為本科護(hù)生實(shí)習(xí)前的壓力影響因素。從不同壓力程度本科護(hù)生的護(hù)理專業(yè)自我概念得分看,本科護(hù)生護(hù)理專業(yè)自我概念與本科護(hù)生實(shí)習(xí)前的壓力程度呈負(fù)相關(guān),即如果本科護(hù)生能充分地認(rèn)知自我、有良好的專業(yè)自我概念系統(tǒng),在實(shí)習(xí)前感受到的壓力水平就越低,反之,其壓力水平則越高。為培養(yǎng)本科護(hù)生積極的專業(yè)自我概念,緩解本科護(hù)生實(shí)習(xí)前的壓力,在以后的教學(xué)工作中要多注意理論聯(lián)系實(shí)際、向?qū)W生多講述臨床病例、增加學(xué)生臨床見習(xí)的機(jī)會,有可能的話可以和醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),并鼓勵學(xué)生利用假期去醫(yī)院進(jìn)行社會實(shí)踐,以提前了解醫(yī)院情況,熟悉實(shí)習(xí)環(huán)境。在臨床帶教的過程中,要注意構(gòu)建良好的實(shí)習(xí)環(huán)境,以促進(jìn)本科護(hù)生的護(hù)理專業(yè)自我概念,幫助本科護(hù)生保持良好的身心健康和提高實(shí)習(xí)效果。
2我院開設(shè)三年制大專手術(shù)室護(hù)理專業(yè)的必要性和可行性
手術(shù)室護(hù)理專業(yè)培養(yǎng)的護(hù)士是面向各級醫(yī)療衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu),具備護(hù)理工作所必需的人文社會科學(xué)文化知識和醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識,掌握護(hù)理專業(yè)基本理論、基本知識、基本技能,德、智、體、美全面發(fā)展,擅長手術(shù)室護(hù)理實(shí)際工作的高素質(zhì)技能型專門人才。
2.1行業(yè)調(diào)研
在確立手術(shù)室護(hù)理專業(yè)培養(yǎng)模式及培養(yǎng)內(nèi)容之前,對我院省內(nèi)外實(shí)習(xí)單位中的23所三甲醫(yī)院及5所二甲醫(yī)院進(jìn)行了問卷調(diào)查。結(jié)果顯示:20所三甲醫(yī)院和5所二甲醫(yī)院需要手術(shù)室護(hù)理專業(yè)的護(hù)理人員,其中12所三甲醫(yī)院和3所二甲醫(yī)院需要三年制大專學(xué)歷的手術(shù)室護(hù)理人員。近3年需要的手術(shù)室護(hù)理人員數(shù)量:需要10人以上及7~10人的三甲醫(yī)院各5所,需要4~6人的三甲醫(yī)院6所,二甲醫(yī)院5所。
2.2師資力量
我院具有中、高級職稱的“雙師型”外科護(hù)理學(xué)教師共11名(其中碩士6名),專職手術(shù)室實(shí)訓(xùn)教師3名,另聘請了1名南昌大學(xué)第四附屬醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(已退休)擔(dān)任手術(shù)室實(shí)訓(xùn)教師,部分專業(yè)課程教學(xué)由合作醫(yī)院具有豐富手術(shù)室臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的教師承擔(dān),已構(gòu)建了“雙師型”教師隊(duì)伍和實(shí)踐教學(xué)能力強(qiáng)的兼職教師隊(duì)伍。Vol.332015No.7
2.3校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件
我院投入一個多億在新校區(qū)建有兩棟總建筑面積25378m2的省內(nèi)一流的護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心,先后投入一千二百多萬元購置了國內(nèi)外先進(jìn)教學(xué)模型和儀器設(shè)備,現(xiàn)有各類護(hù)理專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)室125間,實(shí)訓(xùn)床位近五百張,可同時容納1500名學(xué)生開展實(shí)訓(xùn);建有現(xiàn)代化模擬手術(shù)室6間(其中層流設(shè)計(jì)手術(shù)室一間)配有手術(shù)床、無影燈、便攜式監(jiān)護(hù)儀、輸液泵、呼吸機(jī)、除顫儀、常用手術(shù)器械包、縫合包、吻合器、氣管切開包、麻醉機(jī)、單極高頻電刀等。這為手術(shù)室護(hù)理專業(yè)校內(nèi)教學(xué)提供了保障。
2.4生源、就業(yè)前景
我院生源充足,每年招收三年制大專護(hù)理專業(yè)學(xué)生近千名,有二甲及以上校外實(shí)習(xí)醫(yī)院98所。成立了由省內(nèi)護(hù)理專家和學(xué)院教師共同組成的護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會,指導(dǎo)護(hù)理專業(yè)建設(shè)、改革與發(fā)展。構(gòu)建了“院校合作、全程共育、分段實(shí)施”護(hù)理人才培養(yǎng)模式,“教、學(xué)、做一體化”教學(xué)模式和“五位一體”連續(xù)遞進(jìn)式實(shí)踐教學(xué)模式,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,深受用人單位歡迎,近3屆畢業(yè)生初次就業(yè)率在85%以上,護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試通過率在97%以上。學(xué)生畢業(yè)后既可從事手術(shù)室護(hù)理工作,也可從事普通護(hù)理工作,增強(qiáng)就業(yè)實(shí)力和競爭力。
1.1臨床資料
2011年3月至2012年3月,在我院4個專門科室抽取護(hù)理人員30名,4個科室分別為骨科,普外科,胸外科,皮膚外科。所有參與研究的護(hù)士均為女性,年齡為20~45歲,平均年齡(26±3.4)歲,學(xué)歷方面專科20人,本科10人。主管護(hù)師5人,初級護(hù)師15人,初級護(hù)士10人。工齡為1~20年,平均為(7±1.4)年。參與調(diào)研的4組護(hù)理人員在生理及學(xué)歷,經(jīng)驗(yàn)等一般情況不存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1培訓(xùn)目標(biāo)
提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng),提高其對疾病的認(rèn)知,加強(qiáng)專業(yè)理論知識及專業(yè)手術(shù)操作的熟練程度,是護(hù)理人員對操作更加規(guī)范,熟練及有良好的應(yīng)急突發(fā)事件的能力,增加護(hù)理人員互相配合度。
1.2.2培訓(xùn)方法
4組每組分配2至3個??谱o(hù)士來進(jìn)行指導(dǎo)教學(xué),對每個護(hù)士進(jìn)行詳細(xì)了解,對其所負(fù)責(zé)位置及工作情況進(jìn)行調(diào)查后進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),強(qiáng)化每個護(hù)理人員的對設(shè)備對儀器對器械的認(rèn)知,熟練其應(yīng)用與保養(yǎng),并加強(qiáng)互相之間手術(shù)的配合,手術(shù)時進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行專業(yè)知識講解,使護(hù)理人員對手術(shù)的輔助更加??茖I(yè)化。
1.2.3專業(yè)課的教學(xué)
①該專科的生理部位的解剖學(xué)的講解,及病例狀況下的改變。②??频氖中g(shù)所需器械使用擺放及保養(yǎng)。③手術(shù)時護(hù)理人員之間的配合講解。④對突發(fā)事件的急救與應(yīng)對,常用急救藥物的使用及不同程度下的用藥說明以及無搶救藥物時的代替手法說明。
1.2.4培訓(xùn)后考核
在一年的培訓(xùn)過程中由護(hù)士長與專科培訓(xùn)護(hù)士組長分多次對該階段的培訓(xùn)進(jìn)行測試,如器械維護(hù)使用,應(yīng)對措施方法,操作規(guī)范熟練度。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
數(shù)據(jù)錄入并經(jīng)審核后采用SPSS19.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,數(shù)據(jù)均以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x-±s)代表。采用χ2檢驗(yàn)比較計(jì)數(shù)資料,檢驗(yàn)指標(biāo)為0.05,以P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1不同年資護(hù)理人員手術(shù)室操作考核
經(jīng)過培訓(xùn)調(diào)研后3年以內(nèi),3~5年,超過5年的護(hù)理人員手術(shù)操作考核評分分別為(89.1±3.9)、(93.2±3.7)、(96.3±3.1),均好于培訓(xùn)前(82.4±4.2)、(87.9±3.2)、(91.1±2.9),差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
2.2護(hù)理人員器械掌握程度、保養(yǎng)及應(yīng)急能力考核
經(jīng)過培訓(xùn)調(diào)研所有年齡段護(hù)理人員經(jīng)過??婆嘤?xùn)后其手術(shù)室器械掌握程度及保養(yǎng)知識(95.9±3.1)分,比培訓(xùn)前(87.1±4.3)均有較大進(jìn)步,前后比較差異較大,P<0.05,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
跨文化護(hù)理理論[1]是美國護(hù)理理論家萊寧格(leininger) 在20世紀(jì)60年代首先提出來的. 其目標(biāo)是為個體、家庭和群體的健康提供與文化相適應(yīng)的護(hù)理;根本就是對護(hù)理對象了解越多,為他們提供滿足其需要的照顧的可能性就越大??缥幕o(hù)理的核心部分是朝陽模式又稱“日出模式(sunrise model)”,認(rèn)為護(hù)理不應(yīng)是一個固定的模式,只能有一個相對的框架,為不同的民族和不同文化背景的人們提供各異的護(hù)理。該理論的核心價值觀是“以人為本”,體現(xiàn)出護(hù)理模式的多樣性,護(hù)理程序的整體性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、協(xié)調(diào)性。它是一座跨越文化代溝,架于護(hù)士和病人之間的橋梁。目前醫(yī)療體制改革不斷深化,口腔醫(yī)療行業(yè)也在迅速發(fā)展,新材料、新技術(shù)廣泛運(yùn)用,行業(yè)競爭激烈[2] ,競爭的關(guān)鍵是技術(shù)和服務(wù)??缥幕o(hù)理理論契和當(dāng)前“以病人為中心”的服務(wù)模式、責(zé)任制整體護(hù)理模式。該理論在臨床實(shí)踐中強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并重的模式。分院于2012年實(shí)施該護(hù)理模式以來取得一定業(yè)績?,F(xiàn)介紹如下:
一、資料與方法
1.1 一般資料
收集前埔分院2011-2012年門診人次49317,門診收入9825745元,患者年齡最小3歲,最大80歲,以中青年居多。醫(yī)生9人,年齡26-46歲平均年齡34歲,其中付主任1人,主治醫(yī)生5人,住院醫(yī)生3人,學(xué)歷本科7人,碩士1人,大專1人;護(hù)士4名,年齡23—41歲,平均年齡33歲,其中主管護(hù)師1人,護(hù)師2人,護(hù)士1人,學(xué)歷本科2人,專科2人。兩年中醫(yī)護(hù)人員和人數(shù)均不變。業(yè)務(wù)范圍:牙體牙髓、牙周病、齒槽外科、牙修復(fù)、 兒童牙科。門診時間:周一至周日上午8:00—12:00,周一至周六下午2:30—5:30。
1.2 方法
傳統(tǒng)護(hù)理模式,護(hù)士被動奔波于椅旁護(hù)理、傳遞材料、準(zhǔn)備器械,醫(yī)生叫了才做. 為適應(yīng)臨床發(fā)展,于2012年1月開始實(shí)施跨文化護(hù)理??缥幕o(hù)理執(zhí)行責(zé)任區(qū)護(hù)理及功能組崗位職責(zé)制的整體護(hù)理及“以病人為中心”的服務(wù)模式。增設(shè)護(hù)理責(zé)任區(qū):專家室、A區(qū)、B區(qū),三組責(zé)任區(qū),每區(qū)醫(yī)生的構(gòu)成與2011年一致,專家室有1名副主任醫(yī)生和1名主治醫(yī)生,A區(qū)有2名主治醫(yī)生和1名住院醫(yī)師,B區(qū)有2名主治醫(yī)生和2名住院醫(yī)師,每區(qū)1名護(hù)士負(fù)責(zé)。各區(qū)的材料、器械、高速渦輪手機(jī)、儀器等由各區(qū)護(hù)士負(fù)責(zé)備齊.設(shè)護(hù)理功能組:早班、晚班、正常班組,每組1人。早班職責(zé)是提早5分鐘上崗向總院報高速渦輪手機(jī)數(shù)量、更換滅菌公鉗及棉球,分發(fā)滅菌車針等小器械;晚班職責(zé)是下午5:00前送待干燥烤箱消毒的器械進(jìn)清洗消毒間滅菌,車針等小器械收集后清洗-滅菌,下班前關(guān)電、水、空氣壓縮機(jī)、窗戶。正常班職責(zé)是接收、發(fā)送與總院消毒中心供應(yīng)的物流并協(xié)助早晚班。導(dǎo)診由A區(qū)護(hù)士負(fù)責(zé),病人導(dǎo)診按掛號先后順序統(tǒng)一安排?,F(xiàn)場指揮1人負(fù)責(zé)應(yīng)急、突發(fā)事件的組織和協(xié)調(diào),物流的調(diào)配,由護(hù)士長承擔(dān)。采用回顧性資料統(tǒng)計(jì)2011年傳統(tǒng)護(hù)理模式下及2012年跨文化護(hù)理模式下各自的門診人次、門診收入、急救、醫(yī)療投訴的情況。
2 結(jié)果(表1)
表1表1顯示,跨文化護(hù)理在門診人次下降了4203人次的情況下,門診收入提高了557879元,說明復(fù)診及指定醫(yī)生的初診患者比例增加,即忠誠患者增加。急救患者降到2例,醫(yī)療投訴降為0.
3 討論
3.1樹立“以人為本”的服務(wù)理念,強(qiáng)調(diào)技術(shù)與服務(wù)并重的觀念。
從患者一踏入醫(yī)院起,就有儀表端莊,態(tài)度和善,面帶笑容,言語親切的導(dǎo)診護(hù)士引導(dǎo)。留心觀察候診患者的情緒、行為、言語,發(fā)現(xiàn)有不良情緒、行為、言語時主動靠近,用心傾聽患者的訴求與需要,創(chuàng)造良好的語言環(huán)境,與患者溝通時語調(diào)要柔、語氣要低、語速要慢,神情專注,身段要軟。用“把患者當(dāng)成自己”的思維,在全面了解患者病情及經(jīng)治醫(yī)生治療方案的基礎(chǔ)上給以專業(yè)的關(guān)懷[3] ,耐心恰當(dāng)?shù)叵蚧颊呓忉尣⒓皶r把這些信息傳遞給經(jīng)治醫(yī)生。對患者的心理及時干預(yù)、調(diào)適,重建其良好的心理。加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)的培訓(xùn):每周一次口腔護(hù)理相關(guān)理論的提問,每月一次口腔護(hù)理技術(shù)操作考核,每月一次口腔護(hù)理配合技巧的專題討論、交流心得。每季度評比一次,采用醫(yī)生、患者滿意度問卷。年終總考核。工作中護(hù)士長以身作則,很好的傳、幫、帶。成員之間經(jīng)常交流、分享心得,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對技術(shù)精益求精[4] 。
3.2實(shí)現(xiàn)醫(yī)、護(hù)、患的互動關(guān)系。
在患者治療過程中,醫(yī)護(hù)之間不僅要有良好語言提示,更要有身體語言與神情的默契,尤其遇到復(fù)雜手術(shù)、牙多根管治療或復(fù)雜牙修復(fù)時,醫(yī)生專注在集中精力尋求解決方法,患者因張口及躺著時間長或反復(fù)漱口,常常表現(xiàn)出煩躁情緒,護(hù)士要適時提醒醫(yī)生并且更加仔細(xì)、耐心、認(rèn)真配合醫(yī)生,做到換位思考?;颊叻矫?,如讓其閉嘴休息,用手柔柔患者的頜關(guān)節(jié),在病情許可下協(xié)助患者喝溫水,告訴患者現(xiàn)在做到哪一步驟,需要患者哪些配合。醫(yī)生方面,緊跟醫(yī)生思路配合又要從不同視覺,思考哪里需要注意的問題提示醫(yī)生,保持醫(yī)護(hù)互動。在配合過程中重視對患者的面色、唇色、神情、手指末端溫度等病情觀察。
3.3樹立團(tuán)隊(duì)精神,構(gòu)建和諧科室文化環(huán)境。
醫(yī)護(hù)人員的行為規(guī)范除了嚴(yán)格執(zhí)行《福建省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)》外,倡導(dǎo)人文關(guān)懷。人文關(guān)懷的核心—愛、同理心、理解、包容和感恩。關(guān)懷的對象包括患者及其家屬、社區(qū)人員、醫(yī)務(wù)人員之間及同行業(yè)往來人員。對患者關(guān)懷方式包括語言和非語言交流,語言是溝通護(hù)患之間感情的橋梁 [5]。全面、正確評估患者的需要,大致了解患者教育水平、、審美觀念及價值觀念用以針對不同層次患者采用不同方式交流.一者融洽醫(yī)患關(guān)系,二者舒緩患者壓力與顧慮,創(chuàng)造輕松的治療氣氛,達(dá)到與患者共情。對醫(yī)生的配合方面應(yīng)主動、積極。如用心備齊物品、儀器和材料,保證操作的順利實(shí)施,密切配合治療進(jìn)程,加強(qiáng)術(shù)后指導(dǎo),進(jìn)行健康教育。用心經(jīng)營忠誠的患者群。忠誠患者是指對我們的服務(wù)理念,責(zé)任心,專業(yè)技術(shù),行醫(yī)行為,職業(yè)形象,職業(yè)操守表現(xiàn)出高度認(rèn)可、信任和支持的患者 。重視醫(yī)院感染管理,避免交叉感染。醫(yī)護(hù)之間針對不同病例經(jīng)常交流總結(jié),經(jīng)常一起戶外活動,釋放壓力,增加凝聚力[6]。這樣的醫(yī)療文化環(huán)境構(gòu)建,目的在于實(shí)施對患者的全程、全人、全家醫(yī)療。
參考文獻(xiàn):
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2護(hù)理學(xué)與人文學(xué)科的內(nèi)在聯(lián)系
2.1護(hù)理學(xué)科的人文內(nèi)核
醫(yī)學(xué)是:“研究人類生命過程以及同疾病做斗爭的一門科學(xué)體系”。醫(yī)學(xué)從本質(zhì)上講是人學(xué)。醫(yī)學(xué)技術(shù)的目的是解除患者的痛苦,在為患者尋求治療和緩解病痛方案的同時,也必須注重對待患者的態(tài)度和行為方式。通過對患者的安慰、同情、關(guān)心等方式給予患者情感的關(guān)照。特別是護(hù)士工作與病人打交道的時間最長,對于病人術(shù)前術(shù)后的整個階段全程參與,對病人的順利康復(fù)起到非常重要的作用。所以醫(yī)學(xué)被認(rèn)為是最具人文精神的學(xué)科,護(hù)士是最具人情味的職業(yè)。中國自古就有“醫(yī)乃仁術(shù)”的經(jīng)典命題,自從有了人類的存在,也就有了醫(yī)療活動。人類對于自身的探索,對于健康的追求是無止境的。醫(yī)學(xué)、文學(xué)、哲學(xué)等學(xué)科相互交織,相互影響與滲透?!搬t(yī)者易也,醫(yī)者意也,醫(yī)者藝也,術(shù)仁乃醫(yī)”。我國古代的醫(yī)家認(rèn)為醫(yī)學(xué)其實(shí)是一種哲學(xué)思辯、關(guān)照生命的藝術(shù)。醫(yī)學(xué)是自然科學(xué)和人文社會科學(xué)的綜合體現(xiàn)。重視人文知識的學(xué)習(xí)、重視人文精神的培養(yǎng)已經(jīng)成為醫(yī)學(xué)生必須具備的優(yōu)良品質(zhì)。
2.2護(hù)理學(xué)與人文科學(xué)研究對象的統(tǒng)一
醫(yī)學(xué)與人文科學(xué)的主要研究對象都是人。醫(yī)療技術(shù)使人們的身體沒有病痛并且時時充滿活力,而人文科學(xué)可以讓人的精神境界保持健康,時時對人生充滿希望。特別是護(hù)理專業(yè)的學(xué)生,以后成為護(hù)士,給予病人的人文關(guān)懷,很可能影響著病人對于自身康復(fù)的信心和對于疾病的看法。所以護(hù)士要加強(qiáng)人文類學(xué)科的學(xué)習(xí),給予病人人文關(guān)懷,如:尊重患者的生命價值,了解患者的文化背景,尊重患者的個性需要,建立協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系等等,這些都需要人文學(xué)科的學(xué)習(xí),人文精神的培養(yǎng),而不僅僅是醫(yī)療技術(shù)層面所能解決的。
3護(hù)理專業(yè)人文課程設(shè)置建議
基于前文的分析,在醫(yī)學(xué)類護(hù)理院校進(jìn)行人文課程的合理設(shè)置是非常重要的。當(dāng)然很多醫(yī)學(xué)類的大中專院校近年來都意識到這一點(diǎn),也做了相應(yīng)的課程安排,但在課程開設(shè)和課時數(shù)上還是不夠重視,現(xiàn)對于護(hù)理教育人文課程設(shè)置提出自己一點(diǎn)意見和建議。
3.1必須明確課程培養(yǎng)目標(biāo)
現(xiàn)階段我國的護(hù)理教育比較重視學(xué)生的職業(yè)技能的培養(yǎng),而忽視了學(xué)生人文素質(zhì)的培養(yǎng)。所以我們必須要首先明確我們所設(shè)置的護(hù)理專業(yè)課程的培養(yǎng)目標(biāo)是什么?我們的培養(yǎng)目標(biāo)不是“工具性”的人才,而是具有人文關(guān)懷的,具有整體護(hù)理理念的專業(yè)人才。近年來,隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,人們對于醫(yī)學(xué)類人才的要求已經(jīng)不是以往的有醫(yī)生看病,有護(hù)士換藥就行的粗放型需求了,病人需要的是更多更為具體的人文關(guān)懷,甚至是心理輔質(zhì)的治療。一個合格的護(hù)士不僅僅要求具有專業(yè)的醫(yī)療知識技能,還必須具有整體護(hù)理的概念。合格的護(hù)士除了對于病人疾病的關(guān)注外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對病人本身的關(guān)注,這包括如:病人所處的環(huán)境、病人術(shù)前術(shù)后的心理狀態(tài)、病人的疾病史及其他的物理因素等等對于疾病康復(fù)的影響。整體護(hù)理的觀念核心是以人為中心,以人為本。整體護(hù)理的目標(biāo)是根據(jù)人的生理,心理、精神等多方面的需要,提供適合病人的最佳護(hù)理方案。護(hù)士已經(jīng)不單單是護(hù)理技術(shù)的操作者,更是擁有著豐富的文化知識的病人健康指導(dǎo)者。這些都要求我們的醫(yī)學(xué)人文課程的設(shè)置要更加的合理化,能夠全面提高學(xué)生的人文素養(yǎng)。
3.2優(yōu)化課程設(shè)置
3.2.1課程設(shè)置合理
在明確了教育目標(biāo)后,進(jìn)一步要做的就是合理的規(guī)劃人文課程的設(shè)置,形成核心體系,與醫(yī)學(xué)類課程相得益彰,互為補(bǔ)充。在我國,醫(yī)學(xué)類的院校大多不是綜合性的大學(xué),而是獨(dú)立的醫(yī)學(xué)類院校,護(hù)理專業(yè)在醫(yī)學(xué)類院校中也屬于比較新的專業(yè)。所以在醫(yī)學(xué)類院校固有的課程設(shè)置里往往會忽略人文課程的設(shè)置。即使有設(shè)置一些人文類的課程,但是往往表現(xiàn)為與專業(yè)課程的協(xié)調(diào)性比較差、課程結(jié)構(gòu)隨意性比較大、課時數(shù)少、課程體系整體失衡的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。面對這種現(xiàn)狀,要結(jié)合自身醫(yī)學(xué)院校的特點(diǎn)和護(hù)理專業(yè)的特色,文化類課程的老師和醫(yī)學(xué)類專業(yè)課的老師一起來合理的規(guī)劃護(hù)理專業(yè)人文課程的培養(yǎng)方案和設(shè)計(jì)。使得人文課程設(shè)置與醫(yī)學(xué)專業(yè)類課程緊密結(jié)合,互相影響。注重將人文課程與原有的醫(yī)學(xué)專業(yè)課程有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)科間在邏輯和結(jié)構(gòu)上的有機(jī)聯(lián)系,構(gòu)建一個統(tǒng)一的跨學(xué)科的課程體系。
3.2.2充分調(diào)動學(xué)生積極性
要充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。通過老師的講解使他們更清晰理解人文學(xué)科與今后臨床護(hù)理實(shí)踐工作的聯(lián)系,讓他們認(rèn)識到人文課程的設(shè)置不是增加他們的負(fù)擔(dān),而是為了日后他們能更好的做好護(hù)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在設(shè)置護(hù)理專業(yè)人文類課程時,要尊重學(xué)生的年齡特點(diǎn)與興趣愛好,有的放矢的開設(shè)人文類的必修課程與選修課程、講座及相關(guān)活動鼓勵與引導(dǎo)學(xué)生積極參與。例如開設(shè)“護(hù)理應(yīng)用文寫作”、“護(hù)士人文修養(yǎng)”等必修課程。開設(shè)“文學(xué)欣賞”、“社會心理學(xué)”等選修課程;開展社交禮儀、心理健康、演講與口才等講座;以及合唱、話劇等社團(tuán)組織,讓學(xué)生參與進(jìn)來拓寬他們的人文視野,培養(yǎng)他們的審美情趣。學(xué)校的人文教育還應(yīng)從課內(nèi)擴(kuò)展到課外。如:營造學(xué)校濃厚的人文環(huán)境,豐富校園的文化生活,邀請社會知名人士為學(xué)生進(jìn)行人文學(xué)術(shù)類的講座等等。
長期以來,我校外科護(hù)理實(shí)踐教學(xué)緊緊圍繞本專業(yè)教學(xué)大綱展開,以單項(xiàng)操作技能學(xué)習(xí)為主,如打結(jié)訓(xùn)練、手術(shù)人員無菌準(zhǔn)備、常用手術(shù)器械認(rèn)識等。在進(jìn)行綜合模擬手術(shù)實(shí)驗(yàn),如闌尾切除術(shù)、胃穿孔修補(bǔ)術(shù)、腸吻合術(shù)時,通常是由教師指定護(hù)生扮演醫(yī)生角色配合小組其他護(hù)生共同完成。在處理和解決問題時,往往會局限于本專業(yè)角度,片面考慮問題,使學(xué)生對外科整體護(hù)理流程缺乏認(rèn)識,對臨床實(shí)際工作中專業(yè)內(nèi)容的運(yùn)用更是無從知曉。
1.2實(shí)踐條件有限,動手機(jī)會少
外科護(hù)理實(shí)踐教學(xué)的開展,需要大量教學(xué)設(shè)備和一定的場地。我?,F(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)室最多只夠容納40名學(xué)生同時開展實(shí)驗(yàn)。雖然可以完成教學(xué)任務(wù),但在練習(xí)時,一部分學(xué)生扮演醫(yī)生角色,完成護(hù)士工作內(nèi)容的機(jī)會較少,導(dǎo)致教學(xué)效果欠佳。
1.3學(xué)時緊張,教學(xué)內(nèi)容多
外科護(hù)理課程安排在第三、四學(xué)期,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,由于綜合仿真實(shí)驗(yàn)的特殊性,如動物實(shí)驗(yàn)前期的動物準(zhǔn)備、教學(xué)組織、項(xiàng)目策劃、學(xué)生演練等需要花費(fèi)大量時間,在教學(xué)計(jì)劃的學(xué)時內(nèi)無法完成多個綜合實(shí)驗(yàn)。通常在學(xué)期結(jié)束前只能開展1~2次綜合實(shí)驗(yàn),不利于護(hù)生對專業(yè)知識的認(rèn)識和理解。
1.4學(xué)生自我發(fā)展需求
調(diào)查顯示,我校有60%以上學(xué)生愿意到省級醫(yī)院實(shí)習(xí),80%以上學(xué)生認(rèn)為基層實(shí)習(xí)醫(yī)院缺乏高水平臨床帶教教師,且大都存在病源、病種少,基本醫(yī)療設(shè)備不足情況,醫(yī)療水平一般,無法提供圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)的條件。這表明學(xué)生對在校期間自身職業(yè)能力的塑造寄予了很高期望。
2實(shí)施方法
2.1教學(xué)準(zhǔn)備
第一階段:根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求,在第三學(xué)期完成教學(xué)大綱所規(guī)定的外科護(hù)理單項(xiàng)技能操作練習(xí),如打結(jié)、手術(shù)人員無菌準(zhǔn)備、常用手術(shù)器械認(rèn)識、手術(shù)區(qū)消毒鋪單及器械臺管理等項(xiàng)目。第二階段:在第四學(xué)期,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排,與臨床專業(yè)教師協(xié)商,安排動物腹部手術(shù),展開仿真綜合實(shí)訓(xùn)。
2.2課前準(zhǔn)備
臨床及護(hù)理專業(yè)教師根據(jù)教學(xué)大綱要求及教學(xué)內(nèi)容特點(diǎn),在完成理論課教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過典型病例,確定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,如闌尾切除術(shù)。利用病案式、情景模擬式教學(xué)方法,制訂相應(yīng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。
2.3角色分配
根據(jù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目要求,將臨床和護(hù)理專業(yè)學(xué)生隨機(jī)分組,每組5人。其中臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生3名,擔(dān)任主刀醫(yī)生、第一助手、麻醉師角色;護(hù)理專業(yè)學(xué)生2名,擔(dān)任巡回護(hù)士和器械護(hù)士角色。
2.4實(shí)驗(yàn)實(shí)施
做好患者(家兔)術(shù)前全面評估,包括生理、心理狀態(tài),術(shù)前準(zhǔn)備;根據(jù)手術(shù)過程督導(dǎo)學(xué)生完成動物備皮(脫毛)、固定、術(shù)前用藥等;手術(shù)人員術(shù)前無菌準(zhǔn)備;手術(shù)區(qū)皮膚消毒與鋪巾;模擬完成手術(shù)過程(即麻醉、切開、止血、切除、縫合等);“巡回護(hù)士“”麻醉師”分別填寫記錄單;手術(shù)結(jié)束后,按手術(shù)人員職責(zé)整理用物。
2.5課后討論
讓護(hù)生以操作前準(zhǔn)備、操作中護(hù)理協(xié)助及操作后整理為重點(diǎn)進(jìn)行討論,并就醫(yī)護(hù)合作進(jìn)行仿真綜合實(shí)訓(xùn)這種教學(xué)方法展開交流,以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、動手能力及協(xié)作精神。
3評價
通過專業(yè)合作進(jìn)行仿真綜合實(shí)訓(xùn),訓(xùn)練學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識對患者進(jìn)行術(shù)前心理干預(yù)和健康教育能力,進(jìn)行術(shù)前與手術(shù)、麻醉相關(guān)的準(zhǔn)備。實(shí)訓(xùn)涉及人際溝通、心理學(xué)、基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)、外科護(hù)理學(xué)等課程知識,指導(dǎo)教師啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生,著力培養(yǎng)學(xué)生操作的獨(dú)立性、主動性及創(chuàng)新性。通過綜合實(shí)驗(yàn),學(xué)生對外科護(hù)理基本理論知識及操作技能掌握得更牢固,為今后從事臨床工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4專業(yè)合作開展仿真綜合實(shí)踐教學(xué)的優(yōu)勢
4.1模擬真實(shí)情景,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
專業(yè)合作仿真綜合實(shí)訓(xùn)的開展,使學(xué)生實(shí)訓(xùn)時有身臨其境的感覺,在緊張、熱烈的氛圍中,學(xué)習(xí)積極性明顯提高。逼真的情景模擬,可使學(xué)生多方位、多渠道體會實(shí)訓(xùn)感受。而學(xué)習(xí)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題在學(xué)生觀察、探討、思考、總結(jié)中不知不覺地得以理解、消化和掌握。
4.2提倡專業(yè)合作,提升職業(yè)能力
專業(yè)合作仿真綜合實(shí)訓(xùn)的開展,為臨床、護(hù)理專業(yè)學(xué)生互相學(xué)習(xí)提供了平臺。醫(yī)護(hù)之間仿真式交流合作,增強(qiáng)了學(xué)生醫(yī)護(hù)協(xié)作意識,使其認(rèn)識到醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的角色關(guān)系,對其以后的臨床實(shí)習(xí)和工作都有幫助。與此同時,也達(dá)到了鞏固專業(yè)基礎(chǔ)知識、實(shí)現(xiàn)知識共享的目的。通過實(shí)訓(xùn),學(xué)生對外科臨床護(hù)理工作(尤其是手術(shù)室護(hù)理工作)中護(hù)士的職責(zé)更加明確,為臨床工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
4.3整合教學(xué)資源,夯實(shí)專業(yè)技能
傳統(tǒng)的外科護(hù)理實(shí)踐教學(xué)多以教師為中心,著重于知識的灌輸,雖然知識點(diǎn)傳授較多,但整個教學(xué)過程比較枯燥,方法單一,學(xué)生容易產(chǎn)生“學(xué)習(xí)疲勞”現(xiàn)象,導(dǎo)致教學(xué)效果不佳。而專業(yè)合作仿真綜合實(shí)踐教學(xué),通過整合教學(xué)資源和精細(xì)設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目,使學(xué)生由被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹角?,充分體現(xiàn)了以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)思想。模擬醫(yī)療情景,醫(yī)護(hù)分工協(xié)作,不僅鍛煉了學(xué)生管理和協(xié)調(diào)能力,還發(fā)揮了醫(yī)、護(hù)各自的專業(yè)特長,從而共同提高操作能力。