導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇公司一季度工作總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、首先狠抓干部的思想認識，做到干部先學習文件精神，掌握文件的精神和要求，嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產年”的各項工作。

二、在抓好日常管理的同時，按照“安全生產年”的總體要求，突出重點，突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問題，在客艙

系統中建立牢固的安全管理網絡。

三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓月”統一要求，對培訓月的工作進行了統一部署，分別根據工作實際，對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署，根據工作實際分成兩大塊進行落實：即：工作性質的要求，分為場內、場外。分別制定培訓計劃，并根據培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作，勤務內場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。

1、勤務場外：制定學習計劃，分別根據計劃落實安全培訓工作，在2月份分別對200多人次，每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。

2、勤務內場：制定了人員學習計劃，并按照計劃逐一落實培訓工作，共培訓400人次左右，培訓成績合格。

3、勤務內場：按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃，并結合實際專門制定培訓內容，分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試，通過培訓和考試，使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。

篇2

1、完善了各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，相關人員簽定了XX年度信息安全保密協議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

2、在2月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。

3、根據生產任務情況，一季度加強了員工的生產技術和安全知識的培訓，公司內或邀請相關單位進行培訓，已經達九次，另外外送局培訓中心培訓四人。

4、根據目前市場不景氣的情況，公司加強了對產品的提升，技術部門從設計上對人性化上下工夫，對局網工程上的各類箱子進行了從新包裝，印上商標和安全警示標志，方便主業管理，同時下生產一線指導工藝，以提高產品質量和工藝，為占領市場鋪墊基礎。

二、二季度安全工作計劃

安全生產不光要避免安全事故的發生，作為企業還要進一步保證產品質量的安全，因為產品質量的安全與否，也影響著公司的安全狀況，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產品質量的安全為主題，各部門根據自身的工作，切實做好安全生產工作，并對與生產相關部門提幾點要求：

1、生產技術部作為產品生產的中心，首先產品的設計要符合國家標準和“三c”要求，設計的產品做到成本合理、工藝美觀。

2、供應部應秉著價廉物美的原則和“三c”要求，進行原材料采購，從而保證產品的品質。

3、車間在產品生產過程中，應嚴格按照工藝標準要求進行生產，規范工藝流程提高標準化作業，保證產品質量的安全。

4、檢驗部門要嚴格把好產品出廠關，按照檢驗規范和相關國家檢驗標準認真、仔細地做好檢驗工作，把好最后一關，絕不讓有缺陷的產品出廠，保證出廠產品的質量安全，同時在檢驗過程中加強防誤操作管理，杜絕誤操作事故。

5、銷售部門在產品運輸過程中加強安全工作，采取必要的安全措施，保證產品安全的送到客戶單位。

6、配合杭州市余杭區質量技術監督局余杭分局加強特種設備的管理，保證各類設備使用的合法性和安全性。

篇3

新年第一季度，在公司領導班子的正確領導下，在公司各部門、直屬各單位以及各項目公司、指揮部的大力支持和幫助下，辦公室全體人員始終按照“更高、更嚴、更好”工作要求，齊心協力，統一思想，高效、有序完成各項工作任務。

一、2011年第一季度工作情況

（一）認真做好2010年終檢查迎檢的各項工作

組織各部門全力做好迎接集團公司年終檢查的各項準備工作，認真制定迎檢工作方案。通過組織各部門自檢，撰寫匯報材料，認真排查存在問題，及時整改，確保集團公司年終檢查效果良好。在檢查期間，積極配合檢查組工作，在會務后勤等方面提供保障。

（二）積極籌備召開公司年度工作會議

根據集團公司賦予高司管理項目建設的使命，認真總結公司去年全年的各項工作，分析存在問題，提出今年工作思路，完成了公司年度工作報告。積極做好公司年度工作會議的各項籌備工作，在會議材料準備、會務以及后勤接待等各方面細致安排，確保了公司年度工作會議的成功召開。

（三）順利完成隆林至百色高速公路通車儀式

隆林至百色高速公路作為集團公司成立以來第一個實現通車的項目，受到了自治區黨委、政府的高度重視。為將隆林至百色高速公路項目的通車儀式辦得隆重、熱烈、安全、圓滿，辦公室全體人員積極投入儀式的各項籌備工作。從制定實施方案、采購各項物資、落實禮儀公司、與沿線政府對接以及現場的布置等各項工作做到周密的安排，最終實現了隆百路通車儀式的順利舉行

（四）全力做好各項目公司、指揮部的綜合服務工作

一是進一步加強對各項目公司、指揮部的服務工作，特別對前期籌備項目的工作進行了協助，認真落實辦公場所、協助完成項目公司注冊，完成了籌備項目及直屬單位車輛采購5臺。二是完成了為各項目公司、指揮部辦公材料的采購、入庫和發放工作，確保了各項目公司、指揮部生產和工作的需要，給各項目公司、指揮部提供了強有力的后勤保障。三是加強對新進項目和直屬單位的文秘人員在OA使用以及公文處理上的培訓，組織文秘人員對國務院公文處理規范進行學習，確保了各單位的政令暢通。

（五）高效、規范完成辦公室日常管理工作

一是規范文件資料的管理。通過對500余份公文的準確、高效的處理，采取電話跟蹤等督辦方式，文件一般在2天內辦結，有效提高了行政效率。二是完成了檔案的保管、借閱、登記工作，協助集團公司以及各外單位查閱、整理工程建設的檔案資料30余人/次，為各單位工作的開展提供優質服務。三是在南友路實現竣工驗收后，完成了南友路項目的工程和財務檔案的移交接收工作。四是協助公司領導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，通過調查研究，及時收集關系公司發展的各種信息，經過綜合加工分析，為領導提供準確有效的決策依據。

（六）建立規范的企業法人治理結構

通過認真籌備召開公司董事會，充分發揮董事會對重大問題統一決策和選聘經營者的職責，收集提供材料供公司董事會研究，包括公司重大投資項目、高管人員人事任免等，為集團公司董事會的決策提供依據。

（七）在信息服務上下功夫

加強溝通，努力提高寫作水平，從而使信息數量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴展。第一季度，在廣西交通政務信息采用2條、每日交通動態采用3條，內容定期在政務公開欄進行公開。

（八）積極推進食堂標準化建設

一是進一步規范了飯堂管理工作，飯堂實行了刷卡售飯，健全了公司飯堂財務管理，推行成本核算制度，節約了成本。二是進一步加強食品衛生安全，由指定專職人員負責食品衛生檢查，嚴格堅持高溫消毒制，符合衛生要求。食堂消防設施齊全，從未發生過食物中毒或其他安全事故。

二、2011年4月份工作計劃

（一）加強學習培訓，提高綜合事務人員的素質

一是為提高各項目對工程檔案管理工作的重視，辦公室將組織各項目公司和直屬單位的檔案管理人員進行業務培訓，進一步規范項目工程檔案和文書檔案的管理進行，提高各項目檔案管理水平。

二是對各項目公司、公司以及直屬單位的駕駛員展開專業技能、安全等方面的培訓，邀請交警等進行規范駕駛、應急狀況處理等培訓，提高駕駛員的業務水平和安全行駛的意識。

（二）加大調研力度，努力實現綜合事務管理工作創新局面

為充分發揮辦公室參謀助手作用，將于近期組織各項目綜合部人員召開綜合事務管理研討會，充分研究堅持貼近領導思路、把握工作規律、突出工作重點，全面強化調查研究、督查信息、公文管理、會務服務、綜合協調等各項工作思路。一是立足推進決策抓調研。著眼大局，謀劃長遠，選擇領導關注的焦點和群眾反映的熱點開展調查研究。二是立足政令暢通抓信息。健全公司政務信息報送考核工作制度，進一步加強信息員隊伍建設，形成一個覆蓋全局、反應快捷的信息網絡。

（三）嚴格落實車管制度，確保車輛行駛安全“零”事故

一是嚴格控制維修費用。車輛維修經車輛負責人開條到指定修理廠，需換零件部分，必須交回更換舊件。二是嚴格控制油耗。車隊按照車輛特點和性能核算制定每輛車的油耗標準，公里油耗、每季度核算一次，油耗超過該車標準，由司機從工資中補足，節省部分司機進行獎勵。三是對公司車輛的日常維護保養情況是否良好、相關零件設備是否正常、行駛登記記錄是否清楚明了等進行全面檢查，確保車輛行駛安全“零”事故。

篇4

全程件數擔保費放貸額階段性件數擔保費放貸額

1353520253

4164815760167

518860100414640168

1150015

1270012

11090053

241021805021331900350

由于今年各銀行對單證業務全面打開，導致二手房全程擔保貸款業務量嚴重下滑。

具體原因分析如下：

各家銀行從去年9月份已對二手房單證貸款全面打開，導致客戶嚴重流失，我公司已經結束了對二手房貸款壟斷的時代。現我公司辦理的主要為房屋年限過久，面積過小、評估額過高或集體土地的業務。

第一季度工作情況：

階段性擔保貸款雖是去年新推出的品種，但一直沒有做過系統性的宣傳，大家對該業務品種的了解程度不高，我部門員工能夠積極的與分店和外中介聯動，兩名老員工帶領兩名新員工走訪了部分分店，為分店員工講解二手房階段性擔保貸款的流程及貸款要件，為該業務品種奠定了良好的群眾基礎。

另外，從今年開始我公司只與中國銀行偉峰國際支行合作此項業務，由于借款合同與抵押合同的原因，一直無法用產權證受理單向銀行請款，導致延長了放款時間，沒有做到真正意義上的階段性擔保貸款。我部門在主管領導的指點下，與中國銀行建設街支行進行了聯系與溝通，可以直接用產權證受理單進行請款，解決了上述難題。并在銀行與評估公司收費上進行了溝通，從而降低了收費標準，為客戶減輕了購房壓力，也為下一步宣傳打下了堅實的基礎。

第二季度工作重點：

下季度對其他未去過的分店盡早地走完，讓分店的每名員工都像了解全程擔保流程一樣了解階段性擔保流程，并且在分店發放我部門業務員名片，要讓分店全體員工了解到此項業務亦可以促進置換業務的發展。同時對其他外中介宣傳此項業務，利用他們的門店發展該業務。并繼續積極地拓展其他中行，預防國家對銀行放貸額度的控制。

篇5

1、夯實基礎業務工作，始終堅持落實省市公司的各項規章制度，結合上級公司的考評細則制定長春經營處非油綜合檢查考評管理辦法。每月全覆蓋檢查一次，每周不定期抽查1次。針對商品庫存管理采用抽查盤點方式。針對商品銷售掃碼不及時的問題，對各站采取前臺監控抽查的方式。

2、提升員工業務水平。一季度組織了站經理及便利店管理員關于貨架商品陳列的培訓，以營造豐滿的視覺沖擊效果，吸引更多的顧客進便利店消費，達到提高店銷的目的。

3、靈活開展促銷活動。根據不同節日，制定不同促銷活動方案。張貼宣傳海報，渲染節日氣氛，營造“天天有促銷，周周有驚喜”的購物環境。

4、加強團隊建設。讓團隊成員理解工作任務及目標，帶動全員銷售積極性。在團隊中鼓勵共同承擔責任，培養團隊成員的責任心，工作中遇到問題，首先要從自己身上找原因，沒有該不該，只有要不要。形成全員上下擰成一股繩，齊心協力抓銷售的良好氛圍。

二季度工作思路

本著貫徹落實省公司徐總“開口營銷就是向店銷要效益”，努力提高店銷的目標，在二季度非油銷售工作中有以下幾點工作思路

1、便利店優化提升方面

針對各加油站所處地理位置的不同，研究附近商圈消費水平，選擇有針對性的商品及營銷服務策略，進一步提高客單價，增加店銷和毛利。

2、集采方面

省公司一周雙配制度，提升了貨物動轉率，避免了庫存積壓。但物流配貨存在貨物短缺（廠家配貨數量不足，提出先欠貨后補貨的情況）、損壞現象,若收貨，后期加油站跟進困難,若不收貨，系統退貨又不及時，也容易造成站內斷貨現象。希望上級公司予以解決。

3、自有商品推進工作

設自有商品銷售專柜，積極推進自有商品銷售工作。在保證利潤的情況下，做變價促銷，以點帶面，增加進店率，打開銷售市場，以品牌推廣形式，增強品牌意識，培養顧客的消費習慣，增加銷售。

4、庫存管理方面

36座加油站會針對不同節日，進行商品變價促銷，把動轉率低（例如酒類）和庫存數量極少的商品進行處理，提高商品動轉率。站內還會建立庫存商品明細賬，出庫入庫有記錄，盤點方便、快捷。

5、跨界合作方面

積極開展跨界合作，聯系企事業單位，爭取將聯系單位的節日福利（端午節）變成我單位的非油商品。申請加油站增加代收服務，豐富加油站服務種類從而帶動非油銷售，例如：門票、水電費、ETC卡充值等，還可在加油站內增設快遞自提箱，提高加油站附近居民的進店率。

篇6

一、生產任務指標完成情況

1—12月份，完成生產產量：3000噸；完成生產產值：2700萬元；實現銷售收入：2500萬元；實現利潤：100萬元；職工年人均工資收入：2800元；全年無重大人身和設備事故發生，無群眾上訪事件發生。

二、加強安全管理，保障生產任務的順利進行。

為加強現場安全管理，我們嚴格執行隱患排查制度，加大隱患排查治理力度，檢查覆蓋率達100%，共查獲各類三違20起，經過認真的整改現已全部處理完畢。同時，我們還緊抓職工的安全培訓工作。今年，我們派出了4名安全生產管理人員、職業健康管理員和14名電焊工、25名天車工，15名叉車工等特種作業人員到省、市、縣安全生產培訓基地進行了新陪和再培訓；對新招11名員工，4名復崗及轉崗人員進行了崗前培訓；還對全員進行了為期48小時的培訓，培訓內容主要針對職工在工作中對安全生產的應知應會內容，使職工能熟練掌握操作規程，不斷提高工作能力。另外，我們還組織了特種設備事故演練、消防事故演練等活動，不斷提高了職工應對突發事件的處置能力，增強了職工自保互保的意識，確保了安全生產順利進行。

三、降低成本，開展精細化管理工作。

在材料管理上，我們努力做到精打細算，提高材料的利用率。并鼓勵車間職工利用邊角廢料生產加工，通過生產部，將節省材料的費用返還回車間，從而有效的提高了車間職工的自主節約的意識。同時，加大宣傳和推廣“五小”創新成果的力度，特別是對利用廢舊輔料自制的工位器具、工裝胎具等，小創新、小發明成果進行獎勵。并利用公司報紙、廣播站、宣傳欄等文化陣地進行詳細報道。從而掀起創新熱潮，營造創新氛圍，從而進一步的提升材料的利用率。

四、加大新產品研發力度，努力提升企業新的增長點。

公司積極應對當前激烈的市場需求，我們除了通過提高產品和售后服務質量外，還積極組織技術人員對新產品進行研發，在產品種類上尋找機遇。今年我公司取得了2種巷道超前支護液壓支架和7種帶式輸送機的安標證書。新產品的研發不僅有效的適應了市場的需求，還提升了產品的銷路，為公司經營發展提供有力保障。目前，經過多方努力，我們已經打開股份公司市場，為企業的產品銷路尋找了突破口。

五、提升職工技術水平，加強人才隊伍建設。

為進一步激發了廣大職工學習技術、鉆研技術的熱情，不斷提高公司職工隊伍技術素質和創新能力，我公司積極組織并承辦縣、礦級各項技術比武活動。今年我們組織承辦了職工技能比武競賽共兩次大型技術比武活動，并對職工的采掘電鉗、皮帶機維修、液壓支架維修、車工、鉗工、電焊、二保焊等七項技術水平進行了競技，使各企業各項專業技術能手相互學習、相互切磋、相互交流，不斷提高技術水平，推動了企業高技能人才隊伍的建設和發展。

六、加強黨風廉政建設，搞好企業精神文明建設工作。

黨群工作方面，我們按照上級黨委的指示精神，深入開展了“黨的群眾路線教育實踐活動”。針對當前職工為什么沒有精氣神，以及對公司管理方面有哪些意見和建議兩大問題，對車間當日在崗的共計24名同志進行逐一座談，這次基層座談，不僅有效的查擺出了企業和職工中存在的問題，還為制定行之有效的措施辦法提供了有效的信息。也為企業擺脫困境共渡難關奠定了基礎。在精簡人員方面，我們深入基層走訪一線職工，依據職工們的意見組織職工代表對長期不到崗的人員進行精減。同時，公司還大力提倡一人多能，利用工作之余學習新本領、新技能，以更好適應和滿足公司當前的發展需求。

第二部分   2019年工作安排

2019年主要經濟指標安排：

銷售收入：3000萬元；

利  潤：100萬元；

安  全：全年無重大人身和設備事故發生。

2019年主要工作措施：

1、認真做好現有皮帶機、刮板機、液壓支架、礦車、錨桿錨網等煤礦產品，樹立自己的品牌，扎實做好自主開發的支架拆裝平臺、超前支護等產品，擴大同類產品的煤安范圍，使企業步入良性發展的軌道。

2、改變以鉚焊加工為主的制造模式，大力開展修理業務，提高產品的附加值，創造新的利潤增長點。使企業具備滾動發展的能力。

3、狠抓內部管理，修訂計件定額，調整分配模式，加強內部核算，嚴格控制成本，更新及購置配套設備，提高自動化程度，降低職工的勞動強度，提高勞動生產率。

篇7

人民調解工作要維護社會穩定，必須掌握主動，重點在預防。一是建立了矛盾糾紛排查制度，經常深入到居民群眾中了解社區民意；二是治保員和義務聯防隊員即是工作人員又是矛盾糾紛信息員，利用他們入戶走訪巡邏的時間對社區不穩定因素進行排摸。我們共調處5件，調解率100％，成功率達100％。對已處理的糾紛，建立回訪制度等防范措施，把排查、調解、處理有機地結合進來，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實責任，及時有效地消除社區一切不安定隱患，規范了調解程序，使調解工作走上了規范化的軌道。

篇8

一、開展工作情況：

2.積極抓培訓教育，按照年初制定的學習計劃，分階段抓落實。1月份大隊組織民警深入學習了黨的十七大，十七屆五中全會精神，用會議精神指引工作的前進方向。同時，緊密結合崗位知識，狠抓每周二、四早上學習制度，確保了“人員、時間、內容、效果”的四落實。發揮黨支部在思想政治工作中主陣地作用，落實了每月 “”，加強了黨員干部黨性廉政修養。

3.定期開展了民警談心談話和家訪活動，隨時掌握民警的思想動態和個人困難，本著缺什么補什么的原則，有的放矢地開展了思想政治預防工作。

4.認真落實了從優待警各項工作措施，年初組織民警體檢，從民警日常生活做起，為民警宿舍購置了學習用品，床單被褥，進一步規范了內務管理。

5.發揮典型帶動作用。圍繞“人民滿意交警”、“執法示范單位”、“執法標兵”創建活動，在股（室）和中隊之間，開展了形式多樣的崗位業務知識和技能比賽活動。

6.發揮社會監督輿論，公開舉報電話，聘請法制員和駕駛人代表走進警營召開座談會，開門納諫，聽取群眾對大隊工作的期盼和建議。第一季度共召開座談會6次，歸納梳理意見和建議21條，有16條已在工作中整改落實，剩余5條正在督辦落實。

7.在全隊交<協>警中積極開展了“八個一”活動，打造學習型大隊，進一步陶冶了民警的情操，加強了修養、提高了素質。

二、存在的問題

1.個別部門對思想

整治工作開展不平衡，存在重業務輕思想政治工作的現象。

2.通過支隊考核反饋和大隊的自查自糾發現，對民警八小時以外的監管力度不嚴，個別民警游離于大隊監管之外，對各項規章制度落實不力，有苗頭性問題的發生。

3.個別股<室>對民警宗旨教育不強，抓民警的世界觀、價值觀、人生觀的定位不準，使個別民警認識模糊，理念不清。

4.一些股<室>和民警內務管理不規范，存在“臟”、“亂”、“差”，警容風紀不整，對待群眾態度生冷。

5.有些民警執法隨意性大，辦案不規范，有重違法實體而輕辦案程序，導致違法處理錄入率低，且給工作留有“后遺癥”。

6.個別一線民警執人情法，態度法，導致群眾情緒激憤，心存偏見。

7.個別民警特權思想嚴重，文過飾非，我行我素。

三、下一步整改措施和工作打算。

1. 健全機制，實行大隊的思想政治工作專人負責，堅持“一崗雙責”，切實把這項工作抓緊抓好。

2.強化 “六個監管”措施落實，以全國公安系統違法違紀事件為教材，做到警鐘長鳴。

3.定期落實“三項制度”和民警家訪談心制度，隨時掌握民警的思想動態，克服民警厭戰畏難情緒，消極應對思想，做到早發現，早解決，防患于未然，確保全隊健康向上，姿態良好。

篇9

一、開展工作情況：

2.積極抓培訓教育，按照年初制定的學習計劃，分階段抓落實。1月份大隊組織民警深入學習了黨的十七大，十七屆五中全會精神，用會議精神指引工作的前進方向。同時，緊密結合崗位知識，狠抓每周二、四早上學習制度，確保了“人員、時間、內容、效果”的四落實。發揮黨支部在思想政治工作中主陣地作用，落實了每月 “”，加強了黨員干部黨性廉政修養。

3.定期開展了民警談心談話和家訪活動，隨時掌握民警的思想動態和個人困難，本著缺什么補什么的原則，有的放矢地開展了思想政治預防工作。

4.認真落實了從優待警各項工作措施，年初組織民警體檢，從民警日常生活做起，為民警宿舍購置了學習用品，床單被褥，進一步規范了內務管理。

5.發揮典型帶動作用。圍繞“人民滿意交警”、“執法示范單位”、“執法標兵”創建活動，在股（室）和中隊之間，開展了形式多樣的崗位業務知識和技能比賽活動。

6.發揮社會監督輿論，公開舉報電話，聘請法制員和駕駛人代表走進警營召開座談會，開門納諫，聽取群眾對大隊工作的期盼和建議。第一季度共召開座談會6次，歸納梳理意見和建議21條，有16條已在工作中整改落實，剩余5條正在督辦落實。

7.在全隊交<協>警中積極開展了“八個一”活動，打造學習型大隊，進一步陶冶了民警的情操，加強了修養、提高了素質。

二、存在的問題

1.個別部門對思想

整治工作開展不平衡，存在重業務輕思想政治工作的現象。

2.通過支隊考核反饋和大隊的自查自糾發現，對民警八小時以外的監管力度不嚴，個別民警游離于大隊監管之外，對各項規章制度落實不力，有苗頭性問題的發生。

3.個別股<室>對民警宗旨教育不強，抓民警的世界觀、價值觀、人生觀的定位不準，使個別民警認識模糊，理念不清。

4.一些股<室>和民警內務管理不規范，存在“臟”、“亂”、“差”，警容風紀不整，對待群眾態度生冷。

5.有些民警執法隨意性大，辦案不規范，有重違法實體而輕辦案程序，導致違法處理錄入率低，且給工作留有“后遺癥”。

6.個別一線民警執人情法，態度法，導致群眾情緒激憤，心存偏見。

7.個別民警特權思想嚴重，文過飾非，我行我素。

三、下一步整改措施和工作打算。

1. 健全機制，實行大隊的思想政治工作專人負責，堅持“一崗雙責”，切實把這項工作抓緊抓好。

2.強化 “六個監管”措施落實，以全國公安系統違法違紀事件為教材，做到警鐘長鳴。

3.定期落實“三項制度”和民警家訪談心制度，隨時掌握民警的思想動態，克服民警厭戰畏難情緒，消極應對思想，做到早發現，早解決，防患于未然，確保全隊健康向上，姿態良好。

篇10

    下面是我本學期的工作總結。 

    要提高教學質量，關鍵是上好課。為上好課，我做了下面的工作： 

課前準備：備好課。 

    認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。 

    了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。 

    考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。 

    課堂上的情況。 

    組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學數學的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業，作業少而精，形式多樣，不拘泥于書面作業，多種方式交替進行，減輕學生的負擔，增加學生學習數學的興趣。 

    要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，小學階段的學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業，有的學生不能完成作業，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。 

    積極參與聽課、評課等教研組活動，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，補己之短，提高教學水平。 

    培養多種興趣愛好，到圖書館博覽群書，不斷擴寬知識面，為教學內容注入新鮮血液。