導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇質量月活動總結報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

目前，中國已加入世界貿易組織，全球經濟一體化，國內市場國際化日趨明顯，市場競爭越來越激烈，而競爭的焦點和實質是質量，要把質量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來，匯集到提高和改進質量的目標上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開展質量活動正是進行人力資源開發的有效手段，是實現全員參與質量改進的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業的一項重要措施，也是提高企業競爭力的一個有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領導張助理給大家推薦“全面質量管理”一書，它成為企業廣大職工QC小組成員和班組長及管理人員學習質量管理小組活動知識的基本教材，特別是在培訓QC小組骨干，考評質量小組活動方面發揮了積極性，也在不同程度上對生產起到了促進作用。

2、開一次QC成果會

201x年公司共注冊登記了20個QC小組，通過一年的努力，經過篩選有6個QC課題在會上發表，會上公司總經理任光明對QC活動的開展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說兩年來，公司一直積極開展QC活動，對企業內部質量管理基礎工作均起到了積極的推動作用，我們要一如既往地把這項工作更好的開展下去。同時，他建議：1。QC活動作為一種方法，不僅要在生產工作上運用，同時要在管理工作方面積極運用，特別是要有效的運用于改善公司服務質量等方面。2。為了切實有效的開展QC工作，以后，各QC活動小組要自覺按照質量管理活動開展得工作順序來進行，先選定質量管理活動課題，然后嚴格按照質量管理活動的PDCA循環實實在在的開展，從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。

3、提一條合理化建議

公司規定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對每條合理化建議認認真真地閱讀，仔仔細細的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對于好的合理化建議給予張榜公布，并進行及時的整改，同時給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元，當月兌現。

4、分析一次質量事故案例

隨著公司技改項目的投用，公司已經具備年生產3萬噸的生產能力，為取得了了滿足用戶對產品質量的要求，公司成立質量攻關小組三個：生料漿配料攻關小組；脫硅工藝攻關小組；產品黑點數降低攻關小組；解決在生產過程中出現的質量問題。匯總所有與質量有關的數據，建立公司質量臺帳，定期召開質量攻關會議，公司規定每周五下午16：00召開一次質量攻關會，分析影響質量的因素，找出原因制定相應的切實可行的實施對策，根據實施對策由調度室組織落實到相應的車間及相關單位進行整改。本月質量攻關小組在公司二樓會議室召開了一次四車間跑紅料質量事故案例分析，會議由副總工程師李明菁主持，攻關小組成員對各自負責的工作進行匯報，根據質量情況，認真細致的分析影響產品質量的主要原因，制定相應的對策，針對四車間跑紅料質量事故分析，在設備上工藝流程上存在著一定的問題，給予及時制止，質量攻關的顯著效果。

5、舉辦一次質量工程師培訓班

當前，各車間已將攻關項目層層落實到小組，個人，各個QC小組的工作正在蓬勃開展。為了進一步提高公司的質量管理水平，推動公司群眾性質量管理活動的廣泛深入開展，長城化學工業有限公司舉辦了QC知識培訓班。公司生產部，銷售部，技術部等11個部門的管理人員和各基層單位主要負責人及相關人員約20人參加了培訓。兩年來，公司對開展QC活動非常重視，明確總經理負責這項工作的開展。為了搞好這次培訓，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準備，進行備課，結合實際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質量管理小組活動的課題，活動程序，目的及如何發表成果等內容，使大家進一步增長了知識，掌握了方法，為更廣泛開展QC活動打下堅實基礎。同時公司的QC小組針對工作中的薄弱環節有針對性地選擇課題，積極開展活動在質量控制，改善生產流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績。以公司技術部的QC成果提高了工作質量和效率引起培訓班的人員極大的興趣，激發起了大家向先進典型學習再創QC成果的強烈愿望。

二、申報質量管理先進集體

通過QC活動有聲有色的開展起來，雖然各車間或部門在不同程度上對生產起到了促進作用，但是四車間平盤壓濾機崗位質量管理效果大幅度提高，他們開展質量管理小組活動則是在平凡的崗位上進行創造性勞動。他們自找問題，與同事們一起進行研究分析，解決問題，因而改進工作及周圍環境從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作意義，體驗到生活的充實與滿足，人們有了這樣的感受，便產生更高的工作熱情，激發出巨大的積極性和創造性，自身的潛能才會得到更大限度的發揮。崗位操作人員不但在改進周圍環境方面做得好，更讓人欣慰的是質量管理方面上更上一層樓。因此本月質量活動申報質量管理先進集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機崗位為先進集體崗位。

三、申報“質量月”活動積極分子

公司QC主管部門負責人李總和張助理善于在質量管理工作中及時發現一些質量意識較強，熱心于不斷改進質量的積極分子，有意識地對他們進行培養教育，使他們比別人先學一步，多學一些，既掌握質量管理理論，又會靈活運用QC小組活動的有關知識和方法，還知道應如何組織QC小組活動培養出一大批這樣QC小組人才。但公司申報質量活動積極分子名額有限，公司分配名額為7名，報七個單位，主要報具體質量管理工作人員，一個單位一個，分別為技術部、生產部、銷售部、化驗室，一車間、三車間和四車間。

四、參加實業管理部主辦的質量管理培訓講座

九月份長城化工各單位中層管理人員及質量管理人員10名同志，參加了公司實業管理部主辦，工學院承辦的二期質量管理培訓講座，內容為“質量贏得市場，誠信鑄就品牌”。質量是企業永恒的主題，也是21世紀社會關注的焦點。質量是企業生存的“根”發展的“腳”，沒有質量，企業很快就會被市場淘汰，質量將構成企業競爭力的“基石”，并是企業實現可持續發展的根本保障。通過此次培訓，使大家甚為理解。只有質量才能贏得市場。只有誠信才能鑄就品牌。質量不僅僅是指產品，它還指體系或過程。我們人類的生活、工作任何時候都與產品、體系或過程有關，質量與我們形影不離普遍存在，且起主導性。沒有質量也就沒有人類生活的安定、工作的成效。質量的核心問題是滿足要求，要求是動態的、發展的、相對的，它依不同的地域、時間、使用對象、社會環境變化而變化，正因為要求這種特點，組織提供的產品不能一成不變，而應針對目標、顧客、市場的要求變化持續改進，推出新的產品或服務。

五、優秀QC小組成果

9月12日，長城化工將201x年QC小組成果成績取得明顯突出的報于實業管理部，主要有以下幾個單位：

一車間：提高生料漿堿比合格率

二車間：提高末次赤泥AO凈溶的合格率

四車間：提高產品黑點數的合格率

提高平盤過濾機附堿的合格率。

六、參加公司的演講比賽

一個企業要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是—優良的產品質量，如果說水是生命之源，那么質量又何償不是企業的生命呢？企業以質量謀生存，任何企業，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那么后果將不堪設想，為此，長城化學工業有限公司為迎接今年9月份的“長城鋁”質量演講活動作了以下安排，號召各車間各部門各科室全體總動員參加本月演講活動，報名人數達到50人以上，經過第一輪預賽選定15人，第二輪的決賽選定3人，又經過第三輪的總決賽，一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產品在我手中，質量在我心中”。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果廠里質量把關不嚴格，那么就會生產出不合格的產品。投入到市場中，損害了消費者的利益，那么企業的形象將會一落千丈，產品滯銷在所難免。日月經天，江河行地，企業若想在競爭中生命不息，發展不殆，那么必須使全體職工增強質量意識，加強生產現場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業的更大發展。

七、有獎答卷及黑板報的展覽

20xx年—201x年長城化學工業有限公司組織并注冊登記了二十幾個QC小組，每個小組成員均為3—5人，公司領導高度重視，熱情支持，積極引導還把它作為企業取得成功的關鍵要素來抓，在本企業中設有專職或兼職的負責管理QC小組活動的組長及組員，在有關質量工作的會議上積極宣傳QC小組活動的意義，參入小組活動成果會，親自為優秀QC小組頒獎，鼓勵開展QC小組活動，爭取QC小組人員和課題到明年再翻一翻，在企業內部形成推動開展QC小組活動的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質量管理人員參加了公司實業部主辦的一期質量管理培訓講座，參加培訓完畢，又積極參加質量培訓有獎答題試卷。

九月中旬，公司組織一次質量圖片展以黑板報形式進行一條街展覽，選出本公司最具有特色，最代表本月質量的活動目的，關于質量方面的圖片及材料，組織職工參觀，進一步增強所屬單位和職工的質量意識，提高產品和服務的滿意度。

八、改進質量，降低消耗，提高經濟效益

一個企業的產品、服務質量如何，則關系到企業在市場經濟中的地位，甚至關系到企業的興衰，為此，人人牢固樹立質量意識，通過QC小組活動的開展，不斷改進產品質量，工作質量、服務質量，從自己和自己身邊做起，不斷提高生產，服務效率，節約點滴物質消耗，提高物質資源的利用率，提高效益，向管理要效益，效益不僅是企業的追求，同樣也是職工的追求。有效益、企業才能生存，有效益、職工才有收入，企業和個人都在追求效益，都想使效益最大化。為此，QC小組活動必須提高質量，降低消耗，提高經濟效益為宗旨，開展扎實活動，取得實效。

篇2

二、宗旨及活動安排

主題：端正質量態度、豐富質量形式、鼓勵質量創新、沉淀質量文化。

宗旨：

本次活動以提升員工質量意識、技能水平和管理水平為中心，以品牌、標準、現場、效益為開展目標，大力實施以質取勝戰略，營造全員關心質量、重視質量、追求質量的良好氛圍，扎實做好質量控制基礎、健全質量管理體系、提高各單位質量管理水平，樹立公司良好的質量信譽，使公司的產品質量再上新臺階。

活動時間安排

1.2015年9月30日前組織召開分廠2015年度質量月活動啟動大會；

2.根據公司整體活動方案進行分解，形成分廠質量月活動分解方案，并于2015年9月30日前報質量月活動領導小組審核；

3.2015年9月25日-11月25日，分廠質量月活動小組按照公司方案要求及分解方案開展活動，執行組長將對各推進員負責的活動開展情況進行跟進監督；

4.2015年11月20日前質量月活動執行組按照公司整體方案要求對各活動的開展情況進行驗收，并對各優秀獎項進行考評，形成活動總結報告，于12月10日左右組織召開總結表彰大會。

備注：各子項目推進員詳見下表：

活動要求：

根據公司及分廠整體活動方案要求，分廠將各項目明確推進員，并由推進員聯合執行組對各項目內容進行分解、實施，每周或不定期匯總展示分廠活動的開展情況。

1.分廠在制定的質量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產品質量水平、內部質量自主管理、人員質量意識等方面為主線。

2.各推進員的分解執行方案必須嚴格按照子項目的主題思想執行落實，不能過于偏離主題，以確保分解執行方案與公司的整體方案保持一致。

3.質量月關鍵質量KPI挑戰，緊密圍繞各單位核心指標（過程控制、工藝執行、物流配送等）項目開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當中的疑難問題快速展開整改活動。

4.各推進員要積極組織對質量知識進行學習，深入推廣質量文化建設，將質量文化深入部分關鍵供應商鼓勵并支持各供應商開展內部質量月活動，以聯動的方式提升各人員的質量意識。

5.各推進員分解方案應報執行組審核并合理分配推進計劃，避免較短周期內舉辦多種活動，務必保障活動開展的實際效果；

第二篇  質量月活動項目

在公司、分廠領導的大力支持下，本次質量月活動，將提供專項資金獎勵活動過程中的優秀個人和團隊。為保證活動收到實效，重點從以下幾個方面展開。

本次質量意識提升活動為全員參與，活動的內容包括質量月啟動宣傳、質量知識競賽、質量項目大攻關、優秀質量論文征集、關鍵指標再挑戰、勞動技能大比拼、售后故障學習、班組長質量意識再提升、"燃燒吧，質量！"原創節目評選等十余項活動項目。

一、實力起跑，領航多彩質量月

為了營造濃厚的"質量月活動"開展氛圍，要求各單位圍繞本屆質量月主題"端正質量態度、豐富質量形式、鼓勵質量創新、沉淀質量文化",以提升員工質量意識的中心點，通過質量月主題logo、文化看板、吉祥物設計、宣誓簽名等各種形式的活動，掀起"質量月活動"的宣傳。

序號

項目

舉行日期

分廠分解方案

1

質量月啟動儀式

9.23

各單位：9.30前

2

質量月標識“征集令”

（主題logo、吉祥物、標語）

9.25-10.10

3

質量活動大宣傳

（條幅、看板、郵件、微信平臺）

9.25-10.15

4

質量月主題紀念品制作

10.17-10.30

評比標準：

活動時間：2015年9月23日開始

項目對接人：李俊男、王芳

項目推進人：尹建強、孫亞超

二、 "百舸之爭，王者對決"-暨質量知識競賽及開心大尋寶

意識決定行動，員工的質量意識決定了石家莊格力質量文化，為了提高全員的質量意識和質量專業水平，豐富質量形式、沉淀質量文化，通過開展質量知識競賽活動，激發員工思維，深挖質量內涵，結合專業質量管理、質量工具的學習，加強群眾性質量活動的開展和質量意識宣貫。

活動及組織性質：推進員各班組根據下述附件所制定的內容，配合工作開展。

評比標準及活動方案：

活動時間：2015年9月18日開始

項目跟進人：徐印芝、盧萌萌

項目對接人：陸微微、張婷婷、楊少如

三、"勇往直前"-質量項目大攻關

為了鼓勵質量創新，要求各班組本著不畏困難、勇往直前的精神，針對長期困擾和反復發生的核心質量問題進行集中重點立項攻關，評審小組根據各單位項目難易程度及完成情況給出評定等級及相應的獎勵。

活動及組織性質：各班組，根據下述附件所制定的內容，開展本單位的工作。

評比標準及活動方案：

活動時間：2015年9月18日開始

項目跟進人：石小婧

項目跟進人：李超鋒、王小付、陸微微

四、（一）"文章千古事，妙手偶得之"（已完成）

-暨空調"格力杯"首屆優秀質量論文征集

為向全公司介紹和推廣質量文化建設所取得的成果，不斷總結經驗，豐富質量形式、沉淀質量文化，且為中國質量協會《中國質量文化建設論文集》推選優秀稿件，組織征集以質量文化建設為核心內容的優秀論文，對于參選的論文，將組織評審出優秀作品，并對作者予以表彰。活動范圍：空調全公司

評比標準及活動方案：

活動時間：2015.8.25—2015.9.25

項目跟進人：余鳳仙

項目對接人：李克寧

五、質量挑戰極限，核心指標再攀高峰

為提升員工的質量意識、端正質量態度，緊密圍繞各單位核心指標、售后核心指標掛靠項目開展，提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題，與售后相關的熱點投訴問題快速展開整改活動，從而起到立竿見影的效果。

活動及組織性質：一次A/B班、材料組、自動化小組、預裝A/B班、二次、UII預裝班、質量組，根據下述附件格式制定各項指標，根據指標自主攻關、挑戰，質控部、工藝設備部進行參與驗收、檢查、評比工作。

評比標準及獎勵方案：

活動時間：11月25日前

項目跟進人：賈麗云、安德榮

項目對接人：李超鋒、李永國、孫亞超

六、"比學趕超、爭當一流" （已完成）

-質量月技能大比拼

員工的精湛技藝，是公司產品質量的有力保障，在公司快速發展建設的三年多里，涌現了一大批崗位能手和勞動技能精英；為確保全面完成公司經營各項指標，充分調動員工的積極性與創造性，開展勞動技能競賽活動，挖掘出各崗位技能精英，樹立標桿，表彰典型，同時激勵員工干一行，愛一行，鉆一行。

詳細方案見總經辦、工會通知（生活電器自主開展）

評比標準及獎勵方案：

項目跟進人：霍艷超、馬欣、安德榮

項目對接人：劉杰考、李超鋒、陸微微

八、"走出去，請進來"—售后故障學習

為了更深切的體驗售后產品質量，實現質量形式的多樣化，使"生產與用戶零距離接觸",質量月期間將邀請售后維修人員到我司進行交流，并組織各單位質量主管、班組長、工藝技術主管、質量標兵、質量標桿班組代表到售后學習，理論與實踐相結合，使質量水平再創新高。

活動及組織性質：推進員參照如下方案開展活動。

活動方案細則及活動評比標準：

項目跟進人：石亞東

項目對接人：李克寧、劉杰考

九、"我的班長我的班"—班組長質量意識再提升

為充分調動各分廠班組長質量意識，提升班組長處理日常質量異常的能力，由五大分廠組織開展班組長輪流管質量活動，并評選優秀質量班長作為質量達人。

活動及組織性質：推進員參照如下方案開展活動。

活動方案細則及活動評比標準：

項目跟進人：張曉麗

項目對接人：張婷婷、張凱琦

十、"業精于勤，學無止境"-質量在身邊活動經驗分享

為進一步端正員工、班組的質量態度，充分發揮質量標兵、質量標桿班組的 示范作用，使廣大員工、班組學有榜樣、趕有目標、超有方向，讓優秀的員工充分發揮榜樣力量，特在質量月活動期間開展質量標兵、質量標桿班組巡回演講、經驗分享活動，力求傳播工作中的正能量。

活動及組織性質：推進員組織各標兵、標桿班組參照如下方案開展活動。

活動方案細則及活動評比標準：

活動時間：2015.09.18-2015.11.25

項目跟進人：李紫清

項目對接人：陸微微、張凱琦

十一、"燃燒吧，質量！"

——暨質量月總結節目匯演

通過各種形式的行為藝術展現本次質量月的活動主題，結合實際工作，充分展示出企業員工萬眾一心、拼搏進取、愛崗敬業、質量至上的精神風貌，共同演繹質量、唱響質量、歌頌質量、創新質量、燃燒質量！

活動及組織性質：分廠全體成員。質量月活動組、大眾評委進行最終評選工作。

分廠評比標準及獎勵方案：

活動時間：11月20日前

項目對接人：孫亞超、張婷婷、張凱琦

第三篇 質量月總結大會

為有效總結此次質量月活動的開展情況，展示開展亮點、總結過程不足、在分廠內部形成"學、比、趕、超"的良好質量氛圍，表彰先進個人及班組，并持續發揮優秀質量改善活動的效果和影響，由分廠質量月推進組聯合工藝、質控組織各單位召開注塑分廠第四屆質量月總結大會。

一、大會時間：2015年12月15日之前

二、大會地點：分廠培訓室

三、參會人員：質量月活動小組成員、分廠管理人員、獲獎成員及優秀員工代表

四、大會要求：

1、要求各班組在本次總結大會上對本單位質量月活動的開展情況進行總結通報；

2、質控部、現場工藝對此次質量月大會做總結通報；

3、對本次質量月活動當中表現優秀的單位、集體、或個人進行表彰。

評比標準及獎勵方案：

篇3

要通過開展本次活動，加強對學生的素質教育引導，同時幫助他們明確社會主義核心價值體系，牢固樹立和踐行社會主義榮辱觀，堅定黨的信仰。并以一名黨員的標準規范自己的言行，主動查擺自身的差距和不足，刻苦學習、甘于奉獻，志存高遠、敬業愛校、淡定從容、自信自律、篤之以信、持之以恒。引導學生真正樹立科學的人生觀、價值觀，明確學習方向!以及職業生涯發展方向!，不斷提高自身思想政治覺悟，促進學生個性化發展，把學生真正培養成為高素質、能力強的服務型人才。

二、活動主題

強化能力培養，爭做多星級學生榜樣

三、活動內容

1、開展學生職業、就業專題研討。學生是祖國的未來，對職業生涯應該做好精心的規劃，以備將來更好的履行黨的宗旨實現人生價值。通過指導教師指導，學生相互研討可以摸清每名學生的基本狀況，使學生明確社會需要什么樣的大學生，自己應該成為什么樣的大學生，目前自己處于什么位置，優勢是什么，劣勢是什么，今后的努力方向!和成才目標是什么，實現目標的可行性行動步驟是什么，從而更明確的進行的自我規劃。

2、加強學生能力培養。結合學生各自的優勢和對職業生涯的規劃，創造有利于學生黨員鍛煉能力，提高素質的各種載體，為學生成長搭建平臺，舉辦有利于學生特長發展的系列活動，如主題演講，才藝展示，專業知識總結報告會，學生寢室內務大比拼等。并根據每個學生自身的優勢，使學生做到寫一手好字、說一口流利的外語、掌握一項完成一份專業發展調研報告、每學期做一次演講、參加一次演出、組織一次活動、參加一次學習競賽、參加一次科技創新活動，充分開發學生的能力與個性特長。

3、開展“星級學生榜樣”評比活動。調動每名學生強化能力培養的積極性，采取“個人申報、教師指導、全程考核”的方式，對于評出的“星級學生榜樣”，頒發獎品，同時總結出本次活動實施過程中的成績和不足，為下一步學生工作的開展提供依據，以此引導學生黨員真正樹立科學的人生觀、價值觀，明確學習方向!以及職業生涯發展方向!，提高自身思想政治素質，促進學生個性化發展。并鼓勵學生爭做“多星級學生”，切實提高學生的綜合素質。

四、活動形式

本次“創先爭優”特色活動以“星級學生榜樣”評比為主。共分為文藝之星，體育之星，管理服務之星，道德模范之星，衛生模范之星，技能特長之星，實踐創新之星，團隊協作之星以及科研學習小組集體之星十個星級評選。

五、活動時間

本次“強化能力培養，爭做多星級學生榜樣”創先爭優特色活動，