時間:2023-03-10 15:05:03
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇信用社半年工作總結,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
xx信用社地處xx東北角,與xx市xx鎮毗鄰,北依xx,南望x。轄內x個行政村,x個村民組,x個農戶,x萬人口,x萬畝耕地,三分丘陵,七分圩區,以種植水稻為主,淡水魚類養殖為輔。農戶收入主要來源于水稻、養殖及務工,農民人均純收入達x元,是一個典型的農業區域。xx公路沿轄內三個村而過,交通較便利。
近年來,xx信用社在聯社黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹中央1號文件精神,牢固樹立為“三農”服務思想,仔細分析轄內經濟結構和經濟環境,主動迎合鎮政府經濟發展規劃,不斷延伸服務內涵,強有力地支持農民以傳統農業為基礎,以大面積承包農田種植附加值較高的優質水稻為龍頭,繼續加大養殖業投入,不斷調整農業內部結構,幫助農民增收致富,因地制宜找準工作的切入點和著力點,全體職工發揚積極向上的團隊精神,頑強拼搏,扎實工作,實現農民增收致富,政府滿意,信用社綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面。
至xxx年x月底,我社各項存款余額為xx萬元,比上年末凈增xx萬元,增幅為x%;各項貸款余額為xx萬元,比上年末凈投xx萬元,增幅x%;貸占存比例為x%;信貸資金同步增長,良性循環,不良貸款余額xx萬元,不良貸款率僅為x%;綜合費用率x%;實現利潤xx萬元,綜合實力明顯增強,社會地位顯著提高。
一、統一思想認識,把支農工作擺在重要位置
農村信用社植根于農村,以服務“三農”為宗旨,是農村金融的主力軍,發揮著橋梁和紐帶的作用,準確的市場定位,重大的歷史使命,激發農村信用社樹立“大農業”理念,不斷創新服務方式,始終樹立“靠支農樹形象、靠支農防風險、靠支農增效益”的觀念,扎實有效開展支農服務工作。xx信用社自覺把頒發農戶小額貸款證工作作為支農創新服務方式的重要舉措,自xx年發證以來,認真執行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉使用”的原則,極大地方便了農戶貸款,積極兌現貸款證貸款利率優惠政策,正確引導農民規范使用貸款證,極大地滿足了農戶合理的資金需求。俗話說:“一年之際在于春”,抓好春耕生產是保證夏熟作物和全年農業豐收的關鍵。今年初,我社堅持把支持春耕備耕生產當作重頭戲來唱,做到早調查早安排早發放。一是及時組織信貸人員深入農戶家中進行調查摸底,注意了解掌握農戶對資金需求的愿望和要求,做到心中有數;二是營業部臨柜人員利用春節前后農民存取款頻繁,收集農民的需求信息,為信用社有針對性地解決農民貸款、結算等問題提供依據;三是采取多種形式,廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結算方面知識,以減少農民在辦理業務時不必要的麻煩;四是大力組織存款,清收到逾期貸款,為支農貸款的發放作好充分資金準備;五是根據農戶生產經營實際的合理需要,及時足額地發放貸款,確保不誤農時。到x月底止,全社累計發放各項貸款xx萬元,其中農業貸款累放xx萬元,占比x%,幫助廣大農民購買了化肥xx噸,農藥xx萬公斤,種子xx萬公斤,農機具x臺套,飼料xx噸等農用物資。
二、因地制宜,優化服務,構筑支農通道
為了更好地服務于“三農”,不斷改進服務方式,提高服務質量,我社推行了一系列便農利農服務措施,簡化了支農憑證貸款發放手續。一是在營業部專門設立了農戶小額信用貸款發放專柜,避免信貸員下村后農戶跑空趟子,農戶只要憑“兩證一章”即可取得貸款,極大方便了農戶貸款需求;二是在農忙季節或農戶確實抽不出時間,可以采取電話或口信的形式與我們信貸人員聯系,信貸員及時進行送貸上門服務;三是針對農戶戶主外出不在家,其家庭生產、生活等需資金時,我們信貸員采取與其戶主以書信或電話聯系等方式核實情況,由其家屬攜帶貸款證、戶主印章、戶口簿代為辦理,及時發放貸款。實踐證明,我們方法確實可行。xx年,我社經過認真細致地開展貸款證年審工作,及時、科學、客觀、準確地逐戶評定貸款限額,xx個農戶全面建檔,評出發證戶xx戶,總授信額達xx萬元,戶均達xx萬元,在今年1—6月份累計發放農戶小額信用貸款xx萬元,比上年末凈投xx萬元,許多農民及時得到資金支持,確實為農戶資金需求提供了強有力的保障。
三、突出支農重點,注重支農實效
隨著中央各項惠農政策的進一步落實,農戶種糧積極性空前高漲,轄內以大同村的部分農戶已不滿足自身責任田的小面積種植,他們就地或在周邊地區或走向宿松九成農場、廬江白湖農場等地,少則幾十畝,多則幾百畝大面積承包農田,種植附加值較高的優質水稻品種,走規模集約化生產之路,同是傳統農業,但規模效益明顯提高,栽種百畝優質水稻,周期7—8個月,年可獲純收入叁萬元左右。根據這一情況,我社不等不靠,抓住機遇,注重實效,加大農業貸款總量投入,確保支農資金足額發放到位,信貸人員及時深入村組、農戶調查了解其承包田的地點、面積、租金,盡可能地到發包方了解田地的旱澇保收情況,交通及治安狀況等,幫助農民分析市場風險,同農戶測算每畝邊際成本,逐戶確定畝數,了解自有資金情況,測算好貸款金額,首先通過貸款證評定的限額發放,不足部分再用農戶信譽擔保形式發放貸款,及時足額滿足農戶生產資金需求。至6月底止,發放大面積承包農田貸款x戶,金額xx萬元,總承包面積x萬畝,按去年水稻價格計算,今年xx戶農戶僅此一項可獲純利xx萬元,戶均獲利xx萬元。可以這樣說,只要有致富門路,致富本領,我們將永遠是他們資金的堅強后盾。
在發展畜禽養殖中,今年我們也及時給予資金支持,如x村村民xx貸款x萬元發展肉羊養殖;xx村村民xx貸款x萬元發展養鵝;xx村村民xxx,我社給予x萬元貸款支持發展養鴨,所產鮮蛋加工成皮蛋、咸蛋等,實現養殖、加工、銷售一條龍生產,效益明顯提高;類似這樣的致富帶頭人,轄內還有修理修配、農產品加工、農資經營戶、商品零售批發等行業,只要他們有致富愿望、本領、門路,能吃苦耐勞,品行端正,我們都會盡可能地給予足額資金支持,以促進當地農民產業結構調整,達到支農效果和共同致富的目標。我社各項業務的發展,有力的推動了當地經濟的增長,在今后的工作中,我們將一如既往的支持轄內農戶脫貧致富,改進服務方式,提高服務質量,努力培養新的經濟增長點,真正地成為新形勢下農村金融的支農主力軍。
支農工作中存在的幾個問題
1、為適應財務收入的需要,年初盡快盡早用足規模,我社在極大的滿足當地農戶資金需求同時,積極地營銷部分風險小的客戶貸款,但五月份至九月份部分農戶對貸款需求仍較大,主要是購買化肥、農機具、飼料、付工資等,而在這期間,存款又一路下滑,這樣就形成了信貸收支一時難以平衡的現象,實現第二、三季度經營計劃非常困難,影響考核。
2、有農戶小額貸款證張冠李戴現象,農戶憑貸款證隨時貸款是信用社的莊重承諾,貸款證雖規定不準出借、出租、轉讓,但由于各種原因,部分農戶還是手持貸款證自已到信用社立據,取得貸款后轉借他人,這種貸款往往事后才能發現,且到期一時難以收回,或展期、轉據,或形成逾期貸款,從而影響了信用關系。
3、農戶聯保貸款難以推行,聯保小組成員要求五人以上,他們很難自由組合和不愿同時為其他幾個人承擔風險,需繳納貸款額的1%互助金和5%的活期存款的規定不切實際。
支農工作幾點建議
1、就我社而言,第二、三季度存貸款計劃可實行貸占存比例控制,盡量用足規模,在確保財務收入需要的同時,實現農戶憑證貸款隨用隨貸的承諾,消除農戶對信用社的一些誤會。
一、上半年業務經營及體制改革運行情況及特點:
1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據申報,保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務,1200萬元增資擴股任務提前完成,縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。
2、存款持續增加,全轄各項存款較年初凈增3388萬元,完成全年存款任務的52.1%,存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。
二、主要工作措施:
1、站在壯實力、擴規模保支農的高度,狠抓資金組織工作。
一、上半年業務經營及體制改革運行情況及特點:
1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據申報,保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務,1200萬元增資擴股任務提前完成,縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。
2、存款持續增加,全轄各項存款較年初凈增3388萬元,完成全年存款任務的52.1%,存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。
3、 貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元(不考慮票據置換的1526萬元不良貸款納入表內核算,實際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,接近新增貸款運用比例要求。上半年,全轄累計發放小額農戶信用貸款2098萬元,為農戶建立經濟檔案和發證戶分別達48803戶和 35685戶,占全縣總農戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,剔除票據置換的1526萬元,實際下降692萬元,全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,下降了6.9個百分點。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現總收入1216萬元,其中利息收入1113萬元,全縣實現盈余274萬元。
二、主要工作措施:
1、站在壯實力、擴規模保支農的高度,狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際,今年我們將組資工作作為業務經營的基礎工作來抓,確立了“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的組資工作整體思路,一是全面推廣儲蓄承包制,向科學的管理機制要存款。全轄借鑒去年城區五個網點組資承包的成功經驗,集合各網點人力優勢;采取主管會計牽頭,內勤人員集體承包的辦法進行,合理確定承包任務,全面落實儲蓄承包;二是加強縣城網點人員,全力打造精品網點。年初,在全轄營業人員偏緊的情況下,從部分小社抽調5名職工充實到城區5個網點,3月份,經多方努力將原地址相對偏僻的西關分社遷往撤銷后的原縣建行設在縣政府大門西側的儲蓄所,由于位置優越,遷址后的西關分社2個月,儲蓄存款增加200萬元,同時,本著經濟效能的原則,申請將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消,編制的 3人調配到人員缺員社,由于縣城5個網點(營業部、城區社、城關社及東西關分社)人員的加強,網點的優化,今年存款穩定增加,至5月20日共凈增1463 萬元,占全轄存款增額的51.9%,成為全轄組資的高產田;三是調整代辦員攬存計酬辦法,向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續費標準,調動了代辦員組資積極性,至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元;四是廣泛宣傳,擴大開戶面和存款面。全轄通過春節游演,電視宣傳,提高了信用社知名度,贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內通存通兌的宣傳,開戶面增加。5月中旬,爭取到縣上農業稅直補的業務,既能留存一定數額的資金,更是一項為農民提供方便快捷服務的宣傳活動;五是獎優罰差,向激勵措施要存款。聯社采取設立了季度各項獎和增量計提手續費的考核辦法,超獎欠罰,起到了一定的促進作用。
一、上半年業務經營及體制改革運行情況及特點:
1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據申報,保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務,1200萬元增資擴股任務提前完成,縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。
2、存款持續增加,全轄各項存款較年初凈增3388萬元,完成全年存款任務的52.1%,存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。
3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元(不考慮票據置換的1526萬元不良貸款納入表內核算,實際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,接近新增貸款運用比例要求。上半年,全轄累計發放小額農戶信用貸款2098萬元,為農戶建立經濟檔案和發證戶分別達48803戶和35685戶,占全縣總農戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,剔除票據置換的1526萬元,實際下降692萬元,全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,下降了6.9個百分點。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現總收入1216萬元,其中利息收入1113萬元,全縣實現盈余274萬元。
二、主要工作措施:
1、站在壯實力、擴規模保支農的高度,狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際,今年我們將組資工作作為業務經營的基礎工作來抓,確立了“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的組資工作整體思路,一是全面推廣儲蓄承包制,向科學的管理機制要存款。全轄借鑒去年城區五個網點組資承包的成功經驗,集合各網點人力優勢;采取主管會計牽頭,內勤人員集體承包的辦法進行,合理確定承包任務,全面落實儲蓄承包;二是加強縣城網點人員,全力打造精品網點。年初,在全轄營業人員偏緊的情況下,從部分小社抽調5名職工充實到城區5個網點,3月份,經多方努力將原地址相對偏僻的西關分社遷往撤銷后的原縣建行設在縣政府大門西側的儲蓄所,由于位置優越,遷址后的西關分社2個月,儲蓄存款增加200萬元,同時,本著經濟效能的原則,申請將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消,編制的3人調配到人員缺員社,由于縣城5個網點(營業部、城區社、城關社及東西關分社)人員的加強,網點的優化,今年存款穩定增加,至5月20日共凈增1463萬元,占全轄存款增額的51.9%,成為全轄組資的高產田;三是調整代辦員攬存計酬辦法,向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續費標準,調動了代辦員組資積極性,至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元;四是廣泛宣傳,擴大開戶面和存款面。全轄通過春節游演,電視宣傳,提高了信用社知名度,贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內通存通兌的宣傳,開戶面增加。5月中旬,爭取到縣上農業稅直補的業務,既能留存一定數額的資金,更是一項為農民提供方便快捷服務的宣傳活動;五是獎優罰差,向激勵措施要存款。聯社采取設立了季度各項獎和增量計提手續費的考核辦法,超獎欠罰,起到了一定的促進作用。
六月底,各項存款余額xxx萬元,比年初上升xxx萬元,完成市辦下達全年計劃的xxx%,存款增長xxx%,較上年同期多增xxx萬元。其中:集體存款余額xxx萬元,比年初下降xxx萬元,負增長xxx%;活期儲蓄存款余額xxx元,比年初上升4xxx萬元,增長xx%;定期儲蓄存款余額xxx萬元,比年初上升xxx萬元,增長xxx%。試點社的定期儲蓄存款比年初增加1xxx萬元,占全轄增長量的xxx%,比去年同期多增xxx萬元,表明定期儲蓄存款利率上浮20%具有吸引力,改革已見成效。
“巧婦難為無米之炊”,要加強貸款營銷,首先必須擁有足夠資金。半年來,我們抓住農信社存款利率改革的機遇,通過提高服務質量以及開展豐富多彩的形象宣傳活動,開發新儲源,同時進一步優化負債結構,促進低成本存款的不斷增加。一是年初根據各社經營規模、發展速度、經濟水平等因素及時分解、下達存款指標,嚴格督促,全面落實存款任務,同時,加大存款增長與崗位工資改革掛鉤力度,提高掛鉤比例,調動員工吸儲的積極性。二是聯社繼續做好存款利率改革工作,利用春節期間有利時機,采取電視字幕滾動、條幅等形式,加大宣傳力度,取得較大成效。三是全力抓好“形象工程”建設的“軟件”工程。積極開展優質文明服務、微笑服務、站立服務和限時服務,樹立“窗口”形象,以服務留儲戶、以熱情引存款,使“優良的服務是最具說服力的形象宣傳,今天的服務就是明天的市場”這一道理變成每個信合員工的自覺行動,努力擴大生存空間。四是按照“效益與成本,結構與規模,質量與速度”并重的方針。一手抓存款總量的增加,一手抓存款覆蓋面的擴大,正確處理資金組織中的全局利益與局部利益,長遠利益與眼前利益的關系,通過改善結算手段、改進服務方式,促進低成本資金加快增長,把組織低成本資金的觸角逐步向行政、企事業單位及其他經濟組織延伸,向退耕還林、招商引資等專項資金延伸,向鄉金庫、工資、代征稅款、代收水電費、郵電匯兌等一系列中介業務延伸,努力擴大低成本存款的組織領域,快速提高低成本資金在全縣金融機構中占有份額。
二、堅持“三性”原則,改進貸款方式,突出重點,努力做好信貸支農工作。
1、繼續貫徹積極的信貸擴張政策。按照“分類指導,區別對待”的原則,在農戶小額信用貸款和大額非農貸款上堅持“有進有退,進退自如”和“有所為,有所不為”的營運方針,全面推行農戶小額信用貸款、積極推廣農戶聯保貸款,嚴格控制非農大額貸款,戮力實施增加農戶小額信用貸款、農戶貸款和農業貸款,壓縮大額非農貸款、超比例貸款和跨區貸款“三增三壓”策略,在投向、投量和信貸資金的使用順序上突出支農重點,力爭將貸款的規模調大、質量調優、風險調低、效益調高。
2、全面推行農戶小額信用貸款,積極推廣農戶聯保貸款,用足用活信貸資金,提高資金的運用效率。六月底,農戶貸款余額xxx萬元,比年初增加xxx萬元,完成市辦下達全年計劃的xxx%,增長率為xxx1%,占新增支農貸款xxx%,占支農貸款余額的93.7%。農戶貸款累放xxx萬元,較上年同期增加xx萬元,占支農貸款累放的98.4%。全縣有過信貸關系農戶貸款戶數達xxx戶,比年初增加xx戶,農戶貸款面xx%,較年初增加3.9個百分點。全轄除聯社營業部外均開辦農戶小額信用貸款。農戶小額信用貸款余額xxxx萬元,比上初增加xx萬元,完成市辦下達全年計劃的3.6%,增長1.24%,貸款戶數xx戶,較年初增加1比xx1戶。累計發放《農戶小額信用貸款證》證數9460本,核定貸款限額13235萬元,其中上半年新增發證數1191本。目前全縣正在創建信用鄉鎮數x個,信用村xx個,信用村民小組xx個。
3、在確保資金安全、防范控制風險的前提下,按照綜合效益原則,開拓了一部分確保貸款安全流動,能帶動存款業務、結算業務以及代收代付等中間業務的行業和客戶,以推動信用社整體業務的發展。全年累計發放各項貸款xxxx萬元,通過有效信貸資金供給,擴增了貸款規模,增加了有效生息資源,也給農民增收、農業增產提供了有力的信貸支持。
三、多舉清非攻堅,努力促降不良貸款。
一是采取各種措施,切實提高風險防范能力。嚴格按照信貸工作計劃擇優原則,物資保證原則,按期還本付息原則“三個基本原則”和信貸資金“三性”要求,增強經濟核算意識、資金安全意識及依法經營意識,調整資產結構,全面建立以效益為目標,以市場為導向,以客戶為中心的自主擇貸機制,積極培育、拓寬有效信貸領域,以有效信貸供給創造市場需求,在調整服務方向、增加服務品種、提高服務質量的同時,圍繞優良客戶將貸款規模調大,結構調優,風險調低,從源頭上防范信貸風險。二是強化措施,狠抓落實,逐人落實目標清收責任,在落實責任清收和目標清收的基礎上,認真分析不良貸款成因,分類排隊,多管齊下,充分利用“一戶一法,一筆一策,一戶多方”的策略和經濟、行政、法律等行之有效的手段,對癥下藥,分類而治:對越權違規、異地大額等違章貸款,通過落實責任,限期進行清收;對一般農戶不良貸款,走活“小額信貸”這盤棋,通過發放小額信用貸款,本著既要增加新的有效資產,又要努力盤活不良貸款的原則,由包片信貸員逐戶進行目標清收。以全面推行小額信貸、建設信用村鎮為契機,抓住機遇,積極分攤到戶,由包片人員負責清收。對各類企業貸款,以落實債務、補辦抵押手續為重點。對有錢不還的釘子戶、賴債戶,掌握其有可供執行的財物,有目標地依法,依法清收。同時落實不良貸款清收責任制,嚴格考核,獎罰兌現。加大清收盤活不良貸款的工作力度,通過扎實有效的工作,不良貸款增幅減緩,占比下降。四是更新思想,轉換觀念,糾改不良貸款出效益的錯誤思想傾向。樹立不良貸款“冰山”難靠的危機意識,增強向盤活不良貸款要資金、要質量、要效益的觀點,逐步改變了談季養精蓄銳,旺季背水一戰的不良做法,堅持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常收常放,常攻不懈。以鄉村行政單位、村組集體貸款和農戶“兩呆”貸款為重點,綜合會診,分類排隊,多措并舉,充分利用經濟、行政和法律手段和堅持注入資金培植收,捕捉信息跟蹤收等多種方法,因地制宜,伺機而動,采取了“單兵作戰”與集體攻堅相結合的辦法,攻堅破難,點面推進,盤活清收目標上抓大促小,抓典型戶的清收盤活工作,打開了局面,上半年收回不良貸款99萬元,盤活不良貸款14.8萬元。
四、加強管理,規范運作,提高信貸管理水平。
1、嚴格規范貸款業務操作程序,從源頭防堵信貸增量風險,徹底改變傳統粗放管理現狀、提升信貸管理層次。
2、要求信貸人員嚴格按照貸款“三查”制度,全面落實“受理申請,三證一章,等級評定,貸前調查,貸款審批,簽訂合同,發放貸款,貸后檢查,貸款收回”九大程序操作,按照“依條件受理,分權限審批”的方針,規范貸款審批行為,杜絕違規操作。
3、加大信貸管理制度的推行力度,重新修訂《xxx農村信用社貸款管理指導意見》,規范操作,嚴防風險。通過下發《xxx農村信用社貸款管理指導意見(征求意見稿)》,抽調部分基層社主任、信貸員研究討論,聯社擴大社務會等形式,對原《xxx農村信用社貸款管理指導意見》逐條逐款進行補充和修訂,進一步完善貸款操作規程,重申了貸款業務操作必須依規操作、照章辦事。
4、認真審查審批貸款。上半年對基層信用社上報縣聯社咨詢的貸款,按照“安全性、流動性、效益性”三兼顧原則,認真審查,根據審批權限,及時提交會議審批,共審批貸款xx筆xxxxx萬元,對抵押擔保不實、借款人資不抵債、多頭壘大戶等不符合審批條件的大額貸款提出不同意見,防范了風險,提高工作效率,記錄在案,及時答復,隨到隨批,從不拖延。
五、積極配合,認真做好階段性中心工作和其他工作。
一、上半年業務經營及體制改革運行情況及特點:
1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據申報,保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務,1200萬元增資擴股任務提前完成,縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。
2、存款持續增加,全轄各項存款較年初凈增3388萬元,完成全年存款任務的52.1%,存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。
二、主要工作措施:
1、站在壯實力、擴規模保支農的高度,狠抓資金組織工作。
上半年在市聯社辦公室和聯社理事會的正確領導下,我們全體工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難,以規范管理為重點,以協調服務為手段,以宣傳調研為介質,以促進業務發展為宗旨,統籌兼顧,合理安排,緊緊圍繞聯社全年工作和領導要求,認真履行工作職責,積極充當參謀助手,強化樞紐作用,充分發揮承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務,為整體工作的順利推進發揮了積極的職能作用,現將有關情況匯報如下:
一、積極參與全社經營,為好領導的參謀長。
為領導出謀劃策,協助領導搞好內部管理工作,辦公室責無旁貸,為此,我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針,進一步改進工作作風,深入基層調查研究,掌握第一手資料,為領導決策提供可靠依據。
一是積極參與全社經營。年初,緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標,結合掌握的實際情況,主動出主意、想辦法,超前服務,為領導決策出謀劃策,分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,積極協助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結合季度工作的完成情況,及時總結、分析工作中的不足和問題,提出整改措施,并狠抓督促檢查,確保了工作措施的貫徹落實,從而有效地推進了全社各項業務的健康、快速發展。
二是協助領導加強內控管理。靠人去管人,只能管一人,靠制度管理人,才能管理全面。因此,上半全過程,力爭使領導滿意、部室滿意,基層滿意。
1、認真組織開展學習教育和文明服務活動。省聯社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“文明服務月”活動以來,作為主管部門,我們辦公室確定專人負責,認真組織實施,及時成立了活動領導組,制定了活動方案,明確了階段任務,落實了工作措施,確保了活動實效。
一是加強組織領導。及時成立了以理事長為組長,主任為副組長,分管主任主抓,綜合辦公室具體承辦的學教活動領導組,制定了學教活動實施方案,全面召開動員會議,號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“文明服務”月系列活動,在全縣農村信用社掀起了活動熱潮。
二是積極營造宣傳氛圍,充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢,共印制懸掛標語30余條,印制宣傳資料10000余份,并充分利用“主題日”開展反洗錢活動,使社會各界廣泛了解信用社業務發展的同時,進一步增強了全員的反洗錢活動知識。
三是周密部署,狠抓落實。在活動中,我們及時為全員購置學習用具300余件,發放學習手冊160余冊,并要求各社以社為單位辦起了學習園地,制定了嚴密的學習計劃,嚴格了學習考勤記錄,明確了學習要求,并組織聯社機關人員利用班前半小時對“五講五樹五跨越”的學習內容進行了集中學習,并對照制度要求,寫心得,尋不足、找差距、認真進行整改。通過認真開展“五講五樹五跨越”學習教育和文明服務月活動,使服務質量得到了提高,社容社貌明顯改觀,實現了先進帶后進,服務促業務,質量求效益的目的。
2、認真辦事辦文辦會,強化服務質量。在辦事辦會辦文中,我們圍繞精干高效的目標,不斷強化辦公室人員的服務意識,進一步改進工作作風,無論辦文、辦事或辦會,都確保嚴謹、細致、準確,做到寫文件邏輯嚴密,不東拉西扯;考慮問題認真縝密,不顧此失彼;辦事程序規范周密,不出現漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數據和事準確,不發生錯誤,努力為領導決策提供真實可靠的參考依據。工作中注意加強請示匯報,堅持按程序辦事,積極溝通上下聯系,協調內外關系,當好領導參謀。同時,加強團結協作,和機關其他部室之間始終堅持“分工不分家”,做到思想同心、目標同向、工作同步,工作相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關系,充分發揮辦公室的整體效應,最大限度地提高機關工作效率。至目前為止,我們辦公室共組織各種大型業務會議、座談會議共計10多次,參加人員達于200余次,接待上級來訪、檢查指導工作的各級領導100余人次,無一出現紕漏。特別是在規范公文收發工作中,我們嚴格執行公文處理制度,對文件的收、發、傳、管努力做到規范化、程序化。聯社發到了格式統一,文體規范,切實把好文字關和政策關。加大了文件催辦督辦工作力度,協助有關部門認真及時地完成領導批辦的任務,并及時向領導反饋辦事結果。有效地指導了業務發展,較好地發揮了辦公室的協調左右,溝通上下,協調各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作,我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,宣傳調研工作差距很大,機關事務等工作還須加強等等。對此,下半年,我們將在聯社領導的正確領導下,積極主動地做好以下各項工作。
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(一)抓好信息調研工作,為領導決策發揮參謀作用。下半年,在信息調研方面我們要著力抓好以下幾個方面:一是圍繞聯社中心工作,拓展信息反饋和調研的深入。選準切入點,進一步加強信息的收集、梳理,針對工作中出現的新情況、新問題,進行詳細地調查研究,形成有觀點、有建議的第一手材料,及時反饋給聯社領導和上級信合管理部門,為領導科學決策和指導工作提供參考依據。二是提高綜合信息和調研的質量,信息調研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息,對關鍵性問題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網絡,明確專人負責,促進調研質量的提高。加強信息調研工作力量,辦公室將從全轄物色2名以上業務素質高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯社科室和各信用社,并納入聯社綜合考核目標。四是開展農村金融調研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點,深入開展調研。圍繞省、市聯社下達的調研任務,認真組織開展農村金融調研活動。
(二)抓好宣傳工作,進一步樹立農村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農村信用社的實力、信譽和為“三農”服務的宗旨,把全轄開展的“信用鄉、村、戶”建設活動和支持農民發展生產,向農戶發放小額信用貸款與宣傳工作結合起來,進一步提高農村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業績和工作中出現的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農村信用社的一切機會,加大宣傳力度,擴大農村信用社的知名度,為農村信用社營造良好的外部環境。
(三)抓好工作制度的落實, 促進機關辦公規范化。堅持務實、節約、高效的原則,對每項工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細心安排。加強與各科室、各崗位的密切配合,使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯社領導,為領導決策提供可靠依據。主動協調好各職能部門的關系,做好上情下達,下情上呈,及時反映基層的熱點和業務發展動態及員工的意見。積極創造條件,使機關辦公盡快實現電子化、程序化、制度化和規范化。
(四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關和聯社領導的批示事項或要求辦理的事項,對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯社綜合考核目標。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益,維護農村信用社的經營成果和合法權益,保障農村信用社業務的開展具有重要意義。辦公室將采取措施,加強保密宣傳教育,不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理,對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對XX年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作,保持省頒標一級檔案室榮譽
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今年以來,我社會計出納工作人員在上級領導的正確指導下,認真貫徹落實全縣農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的各項目標任務,強化管理,夯實措施,創新觀念,優化服務.堅持以客戶為中心,加強柜面優質服務,切實提高會計核算水平,減少差錯事故發生,為實現信用社的業務經營大發展,盈利水平大提高,綜合實力大增強的“三大”發展目標而奮斗.
一.強化優質服務,確保各項目標任務的超額完成.市場經濟下的金融業競爭,可以說是服務的競爭.服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益.一是年初全體會計出納人員認真地學習了聯社二十五號文件,以《XX縣農村信用社內勤工作人員規范服務準則》為準繩,強化優質文明服務.樹立顧客就是上帝的服務理念,做到來有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感.全力以赴做好到期存款的轉存工作,在社主任的帶領下,通過內外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款余額達754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度計劃任務的197.33.二是以客戶為中心,按照先外后內,先急后緩的業務處理程序,不斷改進服務技巧,提高業務處理速度,為客戶提供限時服務,以適應人們現代生活的快節奏.三是實行八對八全天營業,做好鈔幣兌換工作.由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕.出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待.止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務的134.四是推行上門服務.內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對煙草公司、XX超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務.止六月底,僅煙草公司一家就上門收款440余次,攬儲243392百元.同時,利用這一客戶關系,將全縣煙草技術員工資權從旬陽工行手中奪過來.止六月底,工資2780筆,攬儲7367百元.
二.強化責任管理,提高會計出納人員素質,保證會計核算質量.一是對三十四種登記簿進行登記責任人劃分,并對會計憑證要素、會計帳簿裝訂、會計報表、微機管理、會計檢查等工作劃分明細,落實責任人,做到事事有人管、件件有著落.二是會計出納人員不斷進行崗位練兵,通過自學與培訓相結合,全面提高自身素質.今年我社會計人員參加了全縣信用社清產核資工作培訓和全縣通存通兌業務培訓.在實際工作中,發揚傳幫帶的優良傳統,以老帶新,以熟帶生,互幫互學,相互協作,保證工作不脫節.三是嚴格遵照《農村信用社會計基本制度》和《農村信用社出納制度》,規范操守行為,改進會計服務,以適應新形勢的需要.正確使用會計科目和帳戶,按規定程序辦理業務;按時對傳票、帳、表進行規范裝訂,保證要素齊全;每天進行總分核對,按旬進行聯行對帳,按季發送余額對帳單,力爭達到“五無”、“六相符”;及時上報項電和報表,實現零差錯;嚴格會計檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢、凍結、扣劃和檔案調閱.重要空白憑證的購進和領用進行出入庫登記管理、領用登記管理,進行逐筆銷號登記,并由主管會計定期或不定期進行帳實核對.上半年共辦理聯行業務221筆,金額174005百元,無積壓、無差錯,做到按日清算匯差,按旬發送余額對帳.現金出納業務堅持做到:錢帳分管,先收款后記帳,先記帳后付款;雙人臨柜,雙人接送庫;現金收付,換人復核;及時核對庫款,做到帳款、帳實相符.上半年共辦理業務41388筆,回籠現金253840百元,出納無長、短庫事故發生.四是嚴格核算,準確計息,充分發揮會計反映監督職能.及時為信貸人員提供本月到逾期貸款清單,使其及時掌握情況,進行催收.止六月底,累計收回不良貸款30118百元.在日常工作中,嚴格執行利率政策,準確為儲戶、貸戶計算利息.每逢貸款結息日,信貸員電話通知,會計出納人員臨柜辦理結息業務,大大提高了辦事效率.止六月底,收回利息9795百元.
今年以來我社會計出納工作人員在上級領導的正確指導下認真貫徹落實全縣農村信用社工作會議精神緊緊圍繞年初制定的各項目標任務強化管理夯實措施創新觀念優化服務堅持以客戶為中心加強柜面優質服務切實提高會計核算水平減少差錯事故發生為實現信用社的業務經營大發展盈利水平大提高綜合實力大增強的“三大”發展目標而奮斗
一強化優質服務確保各項目標任務的超額完成市場經濟下的金融業競爭可以說是服務的競爭服務出形象服務出信譽服務出存款服務出效益一是年初全體會計出納人員認真地學習了聯社二十五號文件以《××縣農村信用社內勤工作人員規范服務準則》為準繩強化優質文明服務樹立顧客就是上帝的服務理念做到來有迎聲走有送聲使顧客有賓至如歸的親切感全力以赴做好到期存款的轉存工作在社主任的帶領下通過內外勤工作人員的共同努力和緊密配合止六月底我社存款余額達百元較年初凈增百元完成年度計劃任務的二是以客戶為中心按照先外后內先急后緩的業務處理程序不斷改進服務技巧提高業務處理速度為客戶提供限時服務以適應人們現代生活的快節奏三是實行八對八全天營業做好鈔幣兌換工作由于我社地處縣城黃金地段人流量大到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕出納人員不辭勞苦不論是零換整、整換零、兌換殘損幣都和存款客戶一樣對待止六月底回籠各種票面破幣百元完成全年回籠任務的四是推行上門服務內勤代班負責人堅持每天上門服務同時加強對煙草公司、××超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務止六月底僅煙草公司一家就上門收款余次攬儲百元同時利用這一客戶關系將全縣煙草技術員工資權從旬陽工行手中奪過來止六月底工資筆攬儲百元
今年以來,在中山市聯社、社領導的正確領導下,在同志們的幫助、支持下,認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規等,政治素質和業務技能有了較大的提高,在工作中能嚴格執行各項規章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質保量的完成各項任務,回顧一年來的工作,向領導和同志們匯報如下:
一、加強學習,提高政治思想覺悟和業務技能。
為提高政治素質和業務技能,迅速適應新時期金融工作的需要,我積極參加聯社及社內組織的各種學習,并堅持經常不斷的自學,特別是在今年開展的“鎮平現象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,做好總結,提高我的政治思想覺悟和干事創業的責任感和事業心。在實際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,在堅持經常不斷學習政治的同時,我還始終不忘加強業務知識學習,對實際工作中出現的疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊的同志們學習,并能夠經常找一些新形勢下的農村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習,隨著政治營養和業務營養的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。
二、大力組織存款,提升信用社形象。
大家都知道:存款是信用社生存和發展的基礎,也是支農資金的重要來源,只有大力組織資金,才能提高支農實力和社會信譽度,我一是經常服務上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶說一聲,我都以最快的速度為其辦理業務;二是構建攬網絡,充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業余攬儲員,三是做到腿勤、嘴勤,經常奔波于村鎮之間,凡是認識的單位或個人,一聽說手里有寬裕的資金,我都會去做工作,當信用社的宣傳員,把農村信用社的服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中,攬儲20萬元,占任務10萬元的200%。
三、加大盤活力度,提高信貸資產質量
盤活不良貸款是我們今年工作的重點,同時也是難點,近幾年,貸戶的法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,做好貸戶的思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉變了,認識提高了,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶的家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記的一清二楚,我經常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作,宣傳政策法規,曉之以理,動之以情的去盤活貸款,今年盤活不良貸款120萬元,超額完成了任務。
在今年開展的不良貸款“雙降”活動中,我按照社里的部署,和天祥為一個盤活小組,當時正值秋收時節,為了盤活這部分貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我們發揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續作戰的作風,采取早堵晚纏的作戰方式和政策攻心術,苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響,迫使其還貸。僅9—12月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個百分點。
四、營銷貸款,做好守信卡發放工作
今年8月份聯社推出了貸款守信卡業務,在營銷守信卡工作中,我和所包三個村的村領導一起,認真對該村的農戶進行調查、篩選、評定工作,對照信用戶評定條件和標準,嚴把質量關,建立健全信用戶經濟檔案,按守信卡貸款管理的要求,完善相應的擔保手續,為了保證評定質量,我經常奔波在農戶當中,搞農戶調查、建立經濟檔案、信用戶的核查等工作,特別是我社在宋溝村召開的首場發卡會放貸現場會后,樹立了農村信用社的良好形象,引起了村民的高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,止12月,建立農戶經濟檔案份,辦理守信卡份,發放守信卡貸款筆,金額萬元。