導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇住建局工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

2、建筑業管理：全年發放施工許可證55份，開展建筑業“打非治違”專項行動4次，發出質量安全整改通知60份，全年未發生建設工程質量安全事故；建筑業完成產值17.89億元，增長32.8%，初定排全市第4位，縣域內8家總承包建筑企業上繳稅收約2600萬元。

3、縣城重點工程建設：全面完成了縣城建設指揮部下達的5項重點工程建設任務，共完成征地43.2畝，拆除房屋51棟（戶），完成工程投資3152萬元。

4、城市管理：組建了自來水、環衛、路燈、市政、燃氣等5個應急服務隊，服務質量有了較大提升；擬訂了環衛市場化機制實施方案，已報經縣政府批準；垃圾場順利通過省級驗收，被評為一類；污水處理廠全年處理污水704萬噸，運行良好，得到國家住建部檢查組的高度評價；支持組建了城市管理和綜合執法局。

5、立項爭資：爭取污水處理管網配套中央投資1634萬元，爭取供水管網改造預算內投資1700萬元，爭取污水處理以獎代補資金176萬元，合計3510萬元。

6、隊伍作風建設：大力開展了觀念、作風、角色、形象“四個轉變”作風建設活動，有力地促進了隊伍作風的好轉，全年共收到群眾表揚錦旗8面，表揚信函若干。環衛工人龔春時拾巨款還失主，被授予“最美環衛工人”、“好人”，國內媒體對此進行了大量報道。

二、2013年工作思路

1、努力實現兩大目標

（1）全年無重大質量安全責任事故。（2）主要工作力爭成為縣市先進。

2、扎實完成八項任務

（1）南環線全線建成，（2）西環線路基基本成型，（3）建成谷山南路、資江南路、花南路，（4）完成芙蓉路、金盆路改性瀝青攤鋪，（5）花江人行景觀橋建成投入使用，（6）花江沿江風光帶一期建成投入使用，二期完成基礎工程，（7）完成振興中路建設和有關小街小巷改造，（8）完成綠地、停車場年度建設計劃。

3、著重抓好九件要事

（1）抓好城市建設計劃的擬訂，提出項目實施方案，做好項目前期準備工作。

（2）抓好市政工程政府性投資項目的建設管理，強力推進工程進度，完成年度建設任務。

（3）抓好建筑工程質量監管，確保工程質量要求。

（4）抓好安全生產管理，確保工程施工安全和供水、供氣、污水處理運行安全。

（5）抓好建筑業管理，維護建筑業市場良好秩序，突出治理違反基本建設程序行為和違反招投標規定行為，促進建筑業發展壯大。

（6）抓好對小城鎮建設的指導，積極推進新型城鎮化，重點加強對灰山港鎮、馬武地區建設的指導、協調。

篇2

一直以來，我區大量勞動力涌向外地，外出務工求生存，而我區就業壓力依然沉重并逐年增大，要從根本上解決群眾再就業問題，就得靠我們自己的努力。工業園區的入住與發展，必能解決很大一部分人的就業問題，從而從根本上減少勞動者的輸出，更好的發展本地經濟。

工業園區的入住，也必將帶動一系列如餐飲、副食等第三產業的發展，豐富新區生活，活躍新區經濟，加快新區城市化進程。更重要的是，工業園區入住后，我們必將加強對園區周邊環境的整治力度，努力創建一個和諧優美的新區環境，提高新區品位，增強新區魅力，進一步拉大城市化框架，提高古城新區的承載能力和輻射能力；？平方米工業園區的開發，必將改變村（居）民的生活環境，提升生活質量，

二、工業園區入住面臨的問題

篇3

一、2016年工作亮點

（一）信息宣傳面廣量大。圍繞全局重點任務，辦公室積極推進政務信息公開，加強與主流媒體、上級機關信息宣傳部門的溝通協調，努力實現局重點工作和重大活動“報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。其中，住建工作簡報及政務信息共編寫了70余期（其中調研類信息10篇），正面新聞報道200多篇次。同時，結合信息化發展，利用創新宣傳手段，做好“江門住建”公眾號微信編寫工作。截止12月底，推送圖文消息182篇。累計增加關注人數7317人，目前共有粉絲9726人，每月平均閱讀次數超過1萬5千次，讓市領導及時了解我局所做的工作和努力，以及在市民群眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利開展，提升了部門形象、擴大了部門影響力，為全局工作開展營造了良好輿論環境。

（二）公文處理優質高效。嚴格把好公文出口關，認真執行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質量。全年收發文累計13353份，其中：收文9087份、發文4266份、掃描歸檔文件約2000份，按全年工作日210天計算，平均每天收發分派歸檔文件63份。建立微信工作群，實現移動化辦公，大大提升了決策和審批速度，提高工作質效。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，充分理解領導及上級機關的工作意圖，掌握領導的工作思路。在工作要點、會議報告、領導講話等重要文件的把握上，力求做到嚴謹規范。

（三）督查督辦及時到位。圍繞全局中心工作，注重實施全過程督查。對于會議決定事項、重要工作部署落實情況和領導關心的重要事項，力求做到重點督查隨時查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”；對事關工作全局的重大問題、月度工作重點和階段性工作，探索實施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項督查、領導指示事項立即重點督查相結合，確保各項工作得到落實。結合局務會研究事項落實情況通報，及時上報省廳、市政府重點工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。一年來，共辦理了市委市政府重要督查事項，市委常務會議、市長辦公會議交辦事項，領導批示，領導微博、微信交辦事項等督辦事項共130多項；建議提案督辦共63項，綜合匯總各類辦文約100多項，合共約300項。

（四）重大活動科學統籌。今年以來，辦公室進一步加強與其他業務科室的溝通與交流，形成工作聯動、互動機制，跨界統籌，創新合作，促進各項工作的協調運轉。

一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉建筑設計大賽。“梁思成杯”建筑設計大賽由我局和廣東僑界人文學會聯合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業專家、學者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設計作品，共有130家國內外媒體、29家微信公眾平臺報道了此次大賽，取得了較大的社會反響，促使僑鄉建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發動、媒體同步播報宣傳、舉辦新聞會、宣傳推廣會以及專家交流座談會、走訪高校及機構進行發動以及頒獎典禮等方面做了大量的工作。

二是協助舉辦了“中國僑都首屆房地產（旅游）博覽會”。與相關領導和科室緊密合作，擺脫傳統、單一的紙媒創辦模式，首次以全新多媒體平臺、跨界合作創新的形式，成功舉辦了房博會，宣傳江門房地產投資環境，為房地產市場主體搭建長期合作的有效供需平臺。

三是承辦全市城市工作會議及重點城市建設項目推介會具體會務工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會議及2016年重點城市建設項目建設推介會，取得積極成效。

（五）機關服務細致入微。以優化辦公環境、保障辦公場所安全為目標，制訂和完善了機關內部的各項規章制度，確保了各項日常工作的有序開展，全局干部職工提供更好的工作條件。

一是美化辦公環境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作；修繕部分辦公用房和防火門。

二是升級辦公硬件設備。完成9樓電視電話會議室改造。改造后的會議室可作為主會場與分會場互換，具備電視電話會議、應急維穩指揮中心、網絡教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會議效率和平臺互動性，又降低會議成本，減少“三公”開支。升級維護12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規章制度，及時指導各下屬單位開展檔案工作。

三是推進科學化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統，整合資源，提升服務水平。為確保*****機關辦公環境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統及飯卡。

五是完善固定資產管理。推動完成對部分資產產權的登記工作，確保我局固定資產不再流失，想方設法爭取財政資金安排及經費減免，為江門建設融資平臺增加更多資產。

二、2017年工作思路

篇4

市委五屆九次全會對“十四五”生態環境保護工作提出要求：要持續推動綠色發展，著力建設美麗某某，強化生態文明建設，筑牢長江上游和珠江源頭生態安全屏障。

圍繞目標，我們要：

繼續打好藍天、碧水、凈土“三大保衛戰”。堅決打贏藍天保衛戰，全力打好碧水保衛戰，扎實推進凈土保衛戰，徹底整治區域性、結構性和歷史性遺留環境問題。

堅決打好環保督察問題整改戰。嚴格實施中央和省級環保督察反饋交辦問題整改銷號管理，對已銷號問題開展“回頭看”，確保督察問題真整改、見實效。

建立完善共保聯治機制。通過環境風險預警、環境問題大排查大整改、服務企業共商、司法與執法聯動、“河長制”“林長制”等機制的健全和落實，推動形成“政府主導、企業主體、社會組織和公眾共同參與”的環境治理體系，完善“大環保”工作格局。

要嚴格監管執法。開展建材、煤炭、清廢、工業園區生態環境綜合治理等八個專項行動，落實“一行動一方案”，在監管高水平、服務高質量、治理高標準上發力。

要堅持綠色發展。強化“三線一單”硬約束，加強空間、總量和環境準入管理，從空間布局約束、污染物排放管控、環境風險防控、資源開發效率等方面進行調控，推進產業轉型升級、走好綠色發展道路。

通過努力，推動全市生態文明建設實現新進步，生產生活方式持續綠色轉型，主要污染物排放總量持續減少，生態環境持續改善，長江上游和珠江源頭生態安全屏障更加牢固，建設好“美麗某某”，守護好“大珠江源”綠色品牌，讓藍天碧水凈土常留身邊。

二、2021年重點工作計劃

重點圍繞“1358”行動，積極推進生態環境保護工作向高質量、高水平、高標準邁進。

（一）抓實“1個總目標”。2021年，全市生態環境系統要緊緊圍繞“環境質量持續改善”總目標，理清工作思路，創新工作方法，以保障環境安全為立足點，以節能減排、環境污染全防全控為硬抓手，推進生態環境保護各項工作上水平，確保“環境質量持續改善”走上科學化規范化管理軌道。

（二）打好“3大保衛戰”。從“堅決打好”向“深入打好”轉變，打好藍天、碧水、凈土三大保衛戰，堅持方向不變、力度不減，延伸深度、拓展廣度，更加突出精準治污、科學治污、依法治污，按照“提氣、降碳、強生態，增水、固土、防風險”思路，推動在關鍵領域、關鍵指標上實現新的突破。

（三）建立“5個機制”。建立“環境風險預警機制”進一步守牢環境安全底線，切實防范化解生態環境領域各類突發事件，完善生態環境風險常態化管理體系，防范化解涉環保項目社會風險。建立“環境問題大排查、大整改機制”，著力構建以生態環境部門自查自報、相關責任主體自改為核心，專家指導會診、社會公眾監督舉報相結合的問題排查體系，做到不留死角，在問題整改上，要堅持邊查邊改、即知即改。與工商聯建立“服務企業共商機制”，與法院、檢察院建立生態環境保護“司法與執法聯動機制”，與水務部門、住建部門持續開展“輪流巡河機制”，通過部門聯動，推動構建形成“政府為主導、企業為主體、社會組織和公眾共同參與”的環境治理體系，完善“大環保”工作格局，形成全領域、全行業、跨部門、多層級的生態環境保護合力。

篇5

近三年以來，我鎮在區委、區政府的正確領導和農業局的精心指導下，始終圍繞建設社會主義新農村這一目標，堅持把加快獼猴桃基地建設作為增加農民收入，推動“一村一品”產業發展的重頭戲，創新思路，堅持標準，重點突破，2006年9月引進**中新農業科技有限公司，在天雄、石盤兩村開展獼猴桃產業基地建設，高標準建設核心示范園1500畝，帶動輻射全鎮獼猴桃產業發展，收到了良好效果，使獼猴桃產業在全鎮農村經濟中的拉動作用日益顯現，極大地加快了全鎮產業結構調整步伐，促進了農業增效和農民增收。我們的主要做法是：

一、創新工作思路，切實找準切入點和突破點

為使我鎮獼猴桃產業上檔次、上規模，我們高標準、高起點打造示范園區的的基礎設施，通過招商引資，引進企業入住園區，帶動全鎮的獼猴桃產業發展，現已在天雄、石盤兩村發展820畝，其中天雄村150畝，一社70畝，四社80畝；石盤村670畝，其中一社185畝，二社188畝，三社62畝，四社43畝，6社140畝，七社52畝。目前長勢良好，即將掛果產生效益。

二、加強宣傳引導，營造獼猴桃基地建設的良好氛圍

我鎮加強宣傳動員，走村入戶做群眾的思想動員工作，重點宣傳獼猴桃發展前景及獼猴桃種植技術，激起了群眾的極大熱情和干勁。協同村組落實地塊，協調業主與農戶關系，使業主引進來、留得住。并通過組織學習交流會、現場會、科技下鄉活動等形式，組織干部群眾對獼猴桃示范基地進行現場學習，增強群眾建設基地的熱情和干勁。同時，區上在土地調整、水電供應、資金扶持等方面給予大力支持，極大地調動起了廣大群眾發展獼猴桃的積極性和主動性，為推進獼猴桃產業集中連片發展提供了便利。

三、完善基礎設施，構筑發展平臺

切實加強農田水利基礎設施建設，著力改善生產條件。突出抓好園區基礎設施建設。硬化道路，修建蓄水池，鋪設管網等等。從而，為我鎮獼猴桃的產、供、銷創造了良好條件。

篇6

大家應該知道，我多次強調過，你們要放開思路，在各自崗位上發揮自身優勢大膽去干，不要有什么后顧之憂，不要總以老眼光看待工作，用“舊思維”去對待工作。有句話說的很好，“高層做正確的事，中層正確的做事，基層把事情做正確”。簡單的一句話，道出了各崗位、各科室、各部門實現工作到位的真諦。大家要從以下幾點思考一下，看看自己工作是否到位。

一是 匯報工作 要有 結果 。 現在咱們黨組成員實行每日一報、每周一總，匯報時，不要告訴我工作過程多艱辛，你多么不容易！我欣賞的是 舉重若輕的人 。我再強調一下無論是誰匯報工作時， 一定要把 工作 結果 匯報 給我 ，結果思維是第一思維。 二請示工作要有方案。 請示工作時， 不要讓 我做回答題,而是要讓 我 做選擇題。請示工作至少保證給 我 兩個方案，并表達自己的看法。 說到這了，我再說一下請假的問題，你想請假，就一定要有合理的原因，要按照規定的程序走，不要給我打電話或者發信息請假。 三是總結工作要有流程。 在給我陳述、總結工作時， 要 多講工作中的 流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點 ，不要泛泛而談，毫無章法 。 我再提醒黨組成員及中層干部一下，關于明年的謀劃一定要切合自己工作實際，不要太高的文采，我要的是工作思路、工作計劃，不是語言水平。還有就是基層成員，不要以為有你們主任頂著你們就能無所事事，那是不可能的！無論是誰，只要是在住建局，就要謀其位、擔其責。 四是交接工作要講道德。 因為工作需要，崗位調整在所難免。那么，在工作交接中，要 把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要 心存芥蒂 設置障礙， 要讓對方 迅速進入工作角色。

篇7

一、2015年工作情況

1、前期工作

根據管委會和集團下達的建設任務，在公司領導的指導下，我經過不懈地努力，主要完成了生物醫藥園二期填土工程、定家灣中工業區二期填土工程和珠海航空產業園定家灣南市政配套工程等3個項目各項前期工作的辦理，生物醫藥園二期填土工程和定家灣中工業區二期填土工程已完成施工招標，珠海航空產業園定家灣南市政配套工程現已達到施工招標的條件。

前期工作主要內容為：⑴根據集團下達的建設任務，開展項目前期土地調查，走訪國土、規劃和三灶鎮市政服務中心等部門，了解項目清場完成情況、土地現狀情況、項目范圍城市規劃和項目范圍土規等情況，為較好地開展項目前期工作奠定基礎；（2）根據集團下達的建設任務和關鍵節點的要求，參與項目前期工作的計劃統籌，編制項目前期工作推進計劃；（3）進行技術服務單位招標，包括招標費用計算、招標文件編制、請示報批招標文件、組織開標和招標過程總體評價等；（4）配合各技術服務單位做好技術文件，跟進和監督其實施進度，主要包括帶領踏勘現場、提供規劃文件、衛星圖、項目范圍圖和勘察測量等項目前期資料，以便各技術服務單位編制技術文件；（5）對項目建議書、可行性研究報告和項目概預算等技術文件進行初審，確保技術文件編制更加合理可行，也對相應前期工作較快推進起到一定的作用；（6）負責建議書、可行性研究報告、項目概預算和環評水保等技術文件的報審報批，參與相應專題的評審（評估）；（7）對相應的前期工作，請示或征詢規劃、國土、環保、水務、管委會、財審中心、住規建局等部門意見，并保持密切溝通，確保相關事宜較快開展；（8）編制項目進度和投資計劃，參與部門周報、月報和工作總結的編制。

對于項目前期工作的開展，我始終堅持人的主導因素。在遇到的相關阻礙或問題的情況下，我首先分析其原因，主動尋找解決方案，堅持方法總比問題多的觀點。例如，在金灣財審中心對概算審核時間有硬性要求的前提下，對于項目估算價超過1億的項目概算審核時間要求為10個工作日，且金灣財審中心認為我司提供的概算送審資料與估算送審資料一致（因填土項目無進行工程設計），無法受理審核事宜。為加快完成生物醫藥園二期填土工程和定家灣中工業區二期填土工程（兩個項目估算價合計4億左右）的項目前期工作，經本人與財審中心溝通，協商了適宜受理概算審核資料的方法，且兩個項目概算從受理到出具審核意見只用了5個工作日的時間。

2、其它工作

（1）參與編制部門工作指引，本人利用閑暇時間通過總結編制了《珠海市航空產業園建設項目前期工作辦事指南》，以便鞏固自身專業技能并為部門工作的順利開展提供幫助;（2）在分管領導和部門經理的領導下，參與部門相關制度和業務流程的編寫；（3）協助組員開展項目前期工作。

二、2016年工作思路

在分管領導和部門經理的領導下，積極推進本組前期項目的推進，對各項程序做足但不做多，力爭按計劃節點完成各項工作，我的思路主要如下。

（一）以身作則，注重實效。2016年新開工項目時間要求相對都比較緊促，項目從籌備立項到完成施工招標的時間要求比以往縮短較大，且大多數項目存在清場未完成和現狀土地為農用地的情況，著實給我們帶來了較大的壓力和緊迫感。對此，我認為這同時給我們帶來了極大的動力，促使我們及時調整工作思路，從實際出發，加強業務溝通和辦事效率，不讓手頭工作過夜，克服困難，多跑、勤跑，積極催辦。同時，提高辦事預見性，加強工作配合協調，確保辦事成效。以此工作態度帶動組員的熱情，做到每周有計劃，每天有落實。

 (二)加強內部聯系，做好對外協調工作。工作及時匯報分管領導和部門經理，加強與合約部和工程部等技術部門聯系，在分工協作的基礎上，保持良好的協作關系和愉快的工作氛圍，做好和做快項目前期工作。另外，加強與規劃、國土、環保、水務、管委會、財審中心、住規建局等相關部門的交流與溝通，確保各項審批（征求意見）事宜較快較好開展。在溝通過程中，注重建立良好的業務關系，確保辦事渠道和諧暢通，為后續完成各項工作任務奠定基礎。

（三）善于總結，加強學習。對階段性工作、特殊事情和新事物，勤于總結；在閑暇之時，加強學習，以提升業務和技術水平，為工作起到事半功倍的作用。

篇8

2015年，我縣農村成人教育工作思路為：堅持以科學發展觀為指導，以改革創新為動力，緊緊圍繞縣委、縣政府發展農村經濟社會為核心，以提高農村勞動者素質為中心，以實用技術培訓為重點，以青壯年農民為對象，滿足建設社會主義新農村和移民安置任務對人力資源的要求。

二、目標任務

（一）加大政策法規的宣傳培訓。各移民鄉（鎮）學校要以社區、居委會、村組干部為骨干，采取各種有效的形式，向廣大群眾開展政策法規的宣傳培訓。全年各鄉（鎮）集中教育培訓不少于4次，完成職工教育培訓2500人次。

（二）扎實開展農村勞動力轉移培訓。密切配合縣移民扶貧、住建、人社、農業等部門，積極開展勞動力轉移培訓，全年計劃完成勞動力轉移培訓任務3000人，其中技能性培訓2000人，引導性培訓1000人，力爭轉移1200人。

（三）認真抓好返鄉民工創業或再就業培訓。各鄉（鎮）中心校要主動協助配合鄉（鎮）政府及相關部門，及時了解掌握返鄉農民工信息，有針對性的開展返鄉民工就業培訓，做好就業信息傳遞等工作。

（四）大力開展農村實用技術培訓。各鄉（鎮）中心校要緊緊圍繞本地農村產業結構調整，積極開展養殖業、種植業等農村特色產業的實用技術培訓，為農村經濟發展、農民致富增收服務。全年計劃完成農村實用技術培訓5000人次以上。

（五）積極推廣科技實驗項目。整合相關資源，充分發揮農業、科技和教育的各自優勢，加大科技實驗項目的推廣力度，努力為“三農”提供服務，為新農村建設提供支持。每鄉鎮今年試驗項目不少于2項，推廣項目不少于1項，面積3萬畝。

（六）充分發揮科技示范引領作用。全面總結科技示范戶成功經驗，結合新農村建設新任務、新要求，鞏固提高科技示范戶成果，并充分發揮其引領示范作用，帶動全縣農戶學科技、用科技，促進農民增收致富。全年完成鞏固科技示范戶1334戶，新增科技示范戶15戶。

（七）搞好學校、家庭和社會教育有機結合。各鄉（鎮）中心校要重視和發展家庭教育，把家庭教育和學校教育、社會教育緊密結合起來，力促學校、家庭、社會教育有機結合，相融互推，全面提高教育質量。全年完成普通學校學生家長教育培訓10000人次，完成九年級畢業學生技能培訓1100人。

三、工作措施

（一）有效整合資源。堅持“三教統籌”、農、科、教結合，充分利用農村中小學和鄉（鎮）、村化技術學校等教育資源大力開展各類培訓，把農業技術推廣、科技開發和各類教育培訓結合起來，推動農村成人教育深入扎實開展。

篇9

怎樣才能開展好團的工作，才能將青年團員最積極向上的一面展現給大家？2016年5月23日——25日，我參加了局團委舉辦的"2016年全局兼職團干部培訓班".

三天課程緊張而充實。23日下午，局團委對來自各站段的青年團干部進行了開班動員，并對2016年全局共青團重點工作進行了解析，讓我們對局團委的工作思路和工作重點有了更進一步的認識。

第二天課上，幾位先進青年做了事跡分享，讓我深刻地認識到，在這個終身學習的時代，必須要堅持學習，不斷學習多方面的知識，不斷充實自己。正如劉文濤書記所說："團干部要想真正在團員青年中樹立起榜樣，首先要練就自身較高的綜合素質。"這些榜樣，并不是高高在上，他們也是普通的年輕人，做著與我們相同的工作。身為基層的職工，面對每日重復的枯燥工作，年輕的我們難免會浮躁，會迷茫，花大把時間來感傷理想與現實的落差。而他們用"想"的時間來踏實的做好自己的工作，把想的時間用在學習上，不停吸收新知識，運用新知識。不僅僅是拘泥于看幾本書，背幾條規章，而是而是主動出擊，尋找新的突破點，一門新外語，一個小的技術改良讓工作錦上添花。我想，這大概就是我與他們最大的差距了。

篇10

一、工作性質

高中校長是一個非常重要而特殊的職位，它關系著莘莘學子的前途命運，涉及到千家萬戶的美好期待，擔負著全縣人民的殷切重托。我認為，高中校長作為學校的靈魂，應該是教育方針的模范執行者，學校航船的堅定掌舵者，學生前途的正確引領者，各項工作的有力推動者。

二、工作職責

一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是：落實好教育方針這一個中心，把握好老師和學生這兩個重點，協調好學校外部、班子成員、全體師生這三個關系，抓好思想政治、教學業務、制度建設、后勤保障這四項重點工作。

三、自身優勢

一是有從教經歷。我教過5年初中、9年高中，有連續六年的高三教學和班級管理經驗，擔任過5年的高中團委書記，摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領導的充分肯定。

二是有管理經驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練，平時注意學習管理理論，總結管理經驗，具備一定的協調組織能力。

三是有敬業精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念，帶著感情、帶著良心帶著責任去工作，“捧著一顆心來，不帶半根草去”，扎根高中教育事業。

四、工作思路

學校的發展高度取決于校長的思想深度。我的工作思路是：“兩出”“一創”“五原則”。即出名牌、出名師、創名校，貫徹“質量立校，和諧興校，改革強校，特色辦校，制度管校”的原則，全面提升學校的核心競爭力。

五、工作措施

(一)抓制度。“公生廉，廉生威。”建立健全業務、人事、財務等管理制度，靠制度管人、管事、管權，確保權力在陽光下運行。

(二)抓團結。人心齊，泰山移。想方設法促進領導、老師與學生之間的和諧，形成“一切圍繞教學轉，一切為了高考干”的干事創業的氛圍。

(三)抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優秀的生源，招好高一新生、留住高三復習生。要加強德育建設，讓學生學會做人。要加強學法指導，起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育，讓學生產生強大的學習動力。要實施“扶弱培強”工程，對“尖子生”實行小班教學、專人指導、跟蹤培養，力促他們考入清華、北大等著名高校;對“落后生”要因材施教，為他們創辦音樂、藝術、體育等特色班。

(四)抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師，做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”。要加強師德和師風建設，培養老師的愛崗敬業精神。要強化對教師的培訓，大力提高老師的業務素質，培養一大批“學者型名師”，起到“點亮一顆星，照亮八方星斗”的效果。要改革“灌輸式”的教學方式，培養學生的自學能力、應試能力和可持續發展能力。

(五)抓考核。要建立科學的考核機制，開展“創先爭優”活動，公正客觀的評價全體教職員工。對考核結果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據，以此充分調動大家的工作積極性。

(六)抓信息。要學習兄弟學校的先進經驗，取長補短。要與全國著名重點高中建立校際合作關系，加強領導和教師的雙向掛職鍛煉。要積極參加各種高招會議，及時、準確、全面的收集、整理最新的高考信息。