時間:2023-02-27 11:18:13
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其次是自我要求。新的崗位、新的職務(wù)是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的,在這里我對自己提幾點要求。
1、始終堅持在省公司的正確領(lǐng)導下,積極主動地開展工作。
2、顧全大局,服務(wù)全局,團結(jié)拼搏,和衷共濟,倍加珍惜來之不易的機會,在將站長的領(lǐng)導下,大家一齊把**東站的事情做的更好。
3、始終牢記"職務(wù)就是責任,責任重于泰山"。對我來講,最重要的就是責任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得公司、管理處的信任,對得起姜站長的支持,對得起各位同事的關(guān)心。
上午好!首先,對于區(qū)委對我的任職決定,我表示堅決擁護和愉快服從。衷心感謝黨對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝區(qū)委對我的信任和厚愛,感謝各位領(lǐng)導對我的熱情歡迎和支持。
在高新區(qū)工作學習,我感覺非常榮幸。這里物華天寶、人杰地靈、政通人和、風清氣正,能到這樣一片生機勃發(fā)的熱土上與領(lǐng)導和同志們一起工作,我感到由衷的高興。
來到朝陽社區(qū)工作鍛煉,是我人生中一次重要的機會,也是我服務(wù)基層,回報人民的一次重要機遇。面對這次難得的機會和機遇,我鄭重表態(tài)。
一是要加強學習。向書本學習,向時間學習,向周圍的領(lǐng)導和同志們學習,向人民群眾學習,不斷提高政治素質(zhì)和理論素養(yǎng),不斷提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而更好的擔負起工作職責。
二是要踏實做事。盡快熟悉情況,迅速進入角色,積極配合領(lǐng)導工作,全力完成分工工作。干實事,求實效,不搞短期行為,不做表面文章,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。
三是要聯(lián)系群眾。堅持以“服務(wù)群眾、惠及民生”為己任,自覺聯(lián)系群眾,深入群眾,更加準確的了解群眾的所思所想,進而認清形勢,明確服務(wù)方向,謀劃新思路,拿出新舉措,解群眾之所憂,做群眾之所盼,全心全意為群眾謀福祉。
四是要精誠團結(jié)。堅持民主集中制原則,個人服從組織,下級服從上級,當好配角和助手,自覺維護班子集體形象和領(lǐng)導。同時,注重團結(jié)同事,大事講原則,小事講風格,注重工作方式方法,加強思想交流和溝通,積極營造和維護和諧上進的工作氛圍。
五是要清正廉潔。嚴格要求自己,遵守廉潔從政的各項規(guī)定,公道正派,謙虛謹慎,時刻牢記手中的權(quán)力屬于黨和人民,絕不用來謀取私利。同時,強化接受監(jiān)督的意識,自覺接受各方面的監(jiān)督。
非常榮幸能加入公司,更高興能有機會與各位領(lǐng)導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量,我感到無比欣慰。我相信:只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝**總能給我個搭載航空母艦的機會。
尊敬的各位代表,承蒙各位代表的厚愛,選舉我為副鎮(zhèn)長,這既是對我的認可和接受,更是對我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!
作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動力,我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導下,在人大的監(jiān)督下,迅速轉(zhuǎn)變角色,端正態(tài)度,擺正位置,踏實工作,切實履行好工作職責:
首先是加強學習,不僅學習法律法規(guī)知識,更要學習涉農(nóng)惠農(nóng)政策;不僅向身邊的領(lǐng)導、同事、朋友學習,更要積極主動向在坐的各位代表,向我們的村組干部學習好的農(nóng)村工作經(jīng)驗,不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次,當好副職,發(fā)揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,積極為主要領(lǐng)導獻言獻策,盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說得太多,不管用,關(guān)鍵還是看行動,我將用自己的實際行動接受各位代表,接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
謝謝大家!
今天,學區(qū)領(lǐng)導任命我、王建平、任全軍組成馬家莊小學新的領(lǐng)導班子,并從今天起開始進入工作狀態(tài)。
首先,我代表馬軍莊小學新的領(lǐng)導班子向?qū)W區(qū)領(lǐng)導對我們的信任表示衷心的感謝。
第二,我代表我們新組建的領(lǐng)導班子在此承諾:我們新的領(lǐng)導班子一定精誠團結(jié),相互協(xié)作,克服一切困難,盡最大的努力做好馬家莊小學的日常管理工作,力爭在最短的時間里成為馬家莊小學這艘大船的最佳舵手。
第三,我希望馬家莊小學的所有老師們對我們今后的工作能予以大力的支持。有句話叫,眾人劃槳開大船。我們?nèi)齻€人都從咱們教師的隊伍中來,跟大家一直是一個戰(zhàn)壕里攻打摸爬的戰(zhàn)友。現(xiàn)在,我們?nèi)穗m然走上了管理崗位,角色變了,崗位變了,相信老師們更應(yīng)該支持我們的工作。
第四,我向老師們提出兩點最基本的要求:1、守時;2、盡責。守時就是遵守學校的時間安排,包括上班下班、上課下課、舉行活動、召開會議等。盡責就是要求老師們堅守自己的崗位,盡到應(yīng)盡的職責。班主任要做好班級工作,任課教師要做好教學工作,處室的干事要做好領(lǐng)導分配的工作。只要老師們做到守時和盡責,就是對我們最大的支持!
剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導對我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導給予我的信任與責任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經(jīng)驗,但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù),還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領(lǐng)導及同志們對我的期望!
我將盡最大努力做好以下幾項工作:
一是加強學習,首先是要提高學習的自覺性,加強理論知識的學習,加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時,不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識,使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置,履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、維護班子團結(jié),我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習,自覺服從組織領(lǐng)導,大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關(guān)心,互相支持。
非常感謝組織上給我這次機會。對組織的決定我堅決擁護,堅決服從組織安排。政治上的進步,是組織上對我的無比關(guān)懷和極大信任。在這里,衷心感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的支持。
近兩年的市委辦生活,讓我感受到了這個集體是一個和諧的集體、進取的集體,正是在這個集體中實現(xiàn)了我個人成長的質(zhì)的飛躍。但此時此刻,我也深知,自己還有許多缺點和不足,在理論水平、開拓意識、工作能力上,還有一些差距,有待今后進一步提高。
這次組織上對我的信任,是對我的鼓舞和鞭策,我必須更加努力工作,必須向在座的各位領(lǐng)導和同志們虛心學習,也敬請各位領(lǐng)導和同志們多予指點和幫助。
為了這份希望和重托,在今后的工作中,我將繼續(xù)做到:
一、 完善組織職能,健全工作機制:按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和我廠實際情況,不斷完善我廠的工會組織機構(gòu),健全我廠工會的工作機制,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與企業(yè)的民主管理,為我們洗煤廠的又快又好發(fā)展貢獻自己的力量。
二、維護職工權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系:工會作為職工的維權(quán)組織,要切實為職工的合法權(quán)益,急職工所急,想職工所想;通過簽定集體合同和職工工資協(xié)議合同,切實作好職工的工資、勞動安全衛(wèi)生和社會保險工作,為職工做好事、辦實事、解難事。
三、關(guān)心職工生活,實施送溫暖工程:主動了解職工群眾的疾苦,撲下身子傾聽的呼聲,為職工排優(yōu)解難,把廠委和工會組織的關(guān)懷送到職工心中,真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實事,搞好職工文化娛樂生活,促進職工身心健康。對困難職工深入了解,實施送溫暖活動,使廣大職工感受到組織的溫暖。
1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。2004年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以2004年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對2003年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定2004年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。2012年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以2012年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對XX年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定2012年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。