時間:2022-10-10 01:20:55
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇新年工作思路,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
針對2010年經濟危機下行業出口不利的情況,新年伊始,上海兩家紡織服裝出口創匯企業將在產品結構、內部管理、品牌建設和市場拓展等方面采取新動向。
曾經連年榮登全國紡織自營出口冠軍寶座的上海申達股份有限公司,2008年在困難的情況下出口創匯達5億美元,并同120個國家和地區建立穩定的業務聯系。
上海申達股份有限公司是上海率先成立的以紡織品出口為主導的上市公司,經營領域涉及棉紡織、印染、服裝、車飾、工業用紡織品等。2008年,申達公司外貿抓緊三個重點,一是ERP預決算對比分析;二是出口信用保證;三是對在美國設立申達子公司的方案已擬訂,并在積極進行磋商。申達公司外貿重組后,經過8年磨合,形成完整的考核制度,建立一套功效掛鉤、敢獎敢罰的激勵機制。他們把出口規模與效益掛鉤,并用優勝劣汰的機制激勵員工。針對2007年國家進一步采取宏觀調控,適當控制外匯儲備過快增長和進一步平抑貿易順差,上海申達公司在控制風險的前提下,在原有歐美市場的基礎上,積極拓展亞洲、非洲及拉丁美洲市場。對內則不斷優化產業結構,優勝劣汰,從“三重點”上努力:即進一步推進廣義“5S”管理,完善風險機制管理法;狠抓名牌工作,做好新品牌的定位、取名、標識設計工作,并辦理好國內外注冊手續;加快海外拓展,搭建好海外貿易平臺。
擁有“三槍”、“海螺”、“民光”等眾多知名品牌和中國馳名商標,以都市時尚服裝家紡品牌經營和紡織品國際貿易為核心業務的中國首批上市公司上海龍頭(集團)股份有限公司以實力雄厚的針織、家紡面料和成衣制造為依托,用心打造時尚產業,面向六大洲幾十個國家和地區出口產品,2008年出口創匯2.7億美元,成為繼申達之后的上海出口創匯第二大戶。新晨
2010年,為了應對國際貿易競爭日趨激烈,貿易保護主義日益抬頭的趨勢,以及匯率、稅率等方面對出口貿易的利空消息。龍頭股份按照“扁平化、實體化、集約化、專業化”的管控模式對旗下四個貿易板塊進行了整合,成立了國際貿易事業部,并按照新的管控模式進行運營。整合后的龍頭外貿具有近3億美元的國際貿易平臺和更加完善的國外客戶網絡;放大了制造業對外貿的支撐效應,以及優秀的貿易團隊等很強的后發優勢。龍頭股份有限公司圍繞“創新、整合、提升、突破”這個主題,2009年將按照“全球理念、中國功夫、報團打天下”的思路開展工作。用全球的眼光和觀念思考問題,變坐商待客為行商迎客,變國有企業標準為國際標準,變提供商品為提供價值,依靠智慧和思路,挖掘出口企業新的經濟增長點。
二、重點工作
(一)以“兩大抓手”擴大工業經濟總量。
一是以“招商引資”為抓手,實現總量擴張。重點圍繞
我區精科智能電網產業園、耿車新華循環經濟產業園、高檔家紡產業園編制招商項目,結合局領導班子和各科室分工,將全局人員組織3個招商小組,分管領導為第一責任人,各科室為具體責任人,分別對接三個產業園開展招商(黨委書記、副局長吳長美帶領經濟運行科具體招引高檔家紡類企業,副局長王越輩帶領導辦公室、電力能源科具體負責智能電網產業招商,副局長劉善楨帶領導綜合利用科、中小企業科具體招引循環經濟產業項目),立足廣東、浙江、蘇南和北京等地,開展駐點招商。同時,發揮區內骨干企業優勢作用,依托箭鹿集團、神龍家紡、精科智能電氣等企業,大力開展企業招商,向上下游的產業延伸,形成“招一個、引一串、帶一片”的龍頭效應。
二是以“工業投入”為抓手,實現總量擴張。按照“工業發展抓項目、在建項目抓進度、建成項目抓達效、新上項目抓開工”的思路,過細排定編制工業投資項目庫,聚集人、財、物等優質資源對已建、擬建和新簽約項目加大幫辦力度,引導和鼓勵企業加大技改投入,實施重大設備更新改造,淘汰落后產能,推動企業實現重大技術創新、產品升級換代、提升產業層次,實現工業投資有新突破。
(二)以“三大工程”引領工業經濟提速增效。
一是繼續實施“規模企業培育”工程。年初,對全區中小企業再調研、再摸查、再梳理,建立2013年小微企業進規模培育對象庫,將培育目標任務再分解,推進措施再細劃。重點是聯合財政、稅務、商務、統計等部門及鄉鎮、開發區加大對企業生產經營活動的監管力度,切實克服企業異地開票、少開票或不開票的不法行為,做到應繳盡繳,確保年底實現規模以上企業翻一番,達到200戶以上。
二是繼續實施“大企業培育”工程。一著不讓的抓好發展前景好,具有高成長型企業的掛鉤幫扶會辦制,對遇到發展瓶頸的企業加強調研,實施一企一策,專題會辦,加速企業科技創新,加速發展壯大。
三是繼續實施“企業上市培育”工程。繼續為培育企業上市做好指導、協調和服務工作。繼續做好箭鹿毛紡、精科電氣、恒州玻纖、騰宇機械、金蘇能源等五家企業上市培育工作。全面跟進箭鹿上市準備工作,確保年內箭鹿向證監會上報材料。
(三)以“四項舉措”做優工業經濟發展質態。
一是深入開展“百企升級”。為大力提升區內企業創新和競爭力,進一步推動我區工業結構調整和轉型升級,我們將圍繞區委、區政府“工業強區”戰略部署,大力推進百企業升級行動計劃,推動企業提檔升級。主要是實施年度企業培育計劃、創新能力升級計劃、經營管理升級計劃、品牌質量升級計劃、兩化融合升級計劃和綠色制造升級計劃等,重點推動20家銷售收入億元以上企業實現規模效益升級。
二是深入推進科技創新能力建設。聯合科技局及高等院校、科研院所共同打造科技服務平臺,深入推進企業與科研院所深入開展“產學研”合作,提升企業創新能力,提高企業競爭力。
三是全力推進節能降耗。年初,建立節能降耗項目庫,與耗能3000噸標煤以上的企業簽訂年度節能目標責任狀,對企業單位產品能耗下降、節約資源數量、各項節能管理體系建設等指標進行量化考核,鼓勵和引導企業實施節能項目。
四是加強企業發展載體建設。全力推進智能電網產業園、循環經濟產業園、高檔家紡產業園、新型建材產業園等園區建設;推動鄉鎮工業集中區完善配套功能,做好“五通一平”基礎設施建設,加強標準廠房建設的力度和速度,做強中小企業集聚發展的平臺。重點是加大耿車循環經濟產業園特色產業基地和新型建產業園增育工作,增育龍河、埠子、羅圩、洋北等4個鄉鎮工業集中區創建省級中小企業創業示范基地。
(四)以“五項服務”助推工業經濟健康發展
一是深入開展服務中小企業“十大行動”。以中小企業服務中心為主爭創省星級公共服務平臺,新成立技術服務平臺1個,為中小企業開展創業輔導,政策咨詢、展覽展銷、技術服務等活動,年內組織企業參加自主專題培訓不少于4期,同時積極組織企業參加各類展覽展銷活動。聯合區金融辦共同搭建中小企業融資平臺,與區金融辦及各金融機構聯合舉辦專題銀企洽談會4次以上,組織引導企業注冊“金融服務網”不少于300戶,開展中小企業應急互助基金和“區域集優”債務融資等活動宣傳。
二是加強策應爭取。加強對上溝通和對下聯系,努力把各項扶持政策的效用發揮到最大化,指導幫辦企業包裝好、申報好每一個項目,認真組織企業申報國家、省、市級工業和信息化轉型升級專項引導資金,國家級兩化深度融合專項資金項目,省科技成果轉化項目等,提高向上爭取的針對性和成功率,確保爭取的項目和資金有新突破。
思想政治工作是我黨的優良傳統,也是醫院精神文明建設的重要手段。隨著醫改的不斷深化,機制和體制的不斷完善,各種深層次的矛盾不斷出現,思想政治工作和行風建設面臨著新的形勢和任務,因此必須創新理念,拓寬思想政治工作新思路,緊緊圍繞醫院中心工作,與時俱進,力求醫患和諧并進,實現醫患價值雙贏。
一、新時期加強思想政治工作的緊迫性
1.新形勢的重利性導致心理天平的物質性傾斜。由計劃經濟時期倡導的“大公無私”到市場經濟強調的“個人利益”,造成醫院職工的思想落差過大,普遍心理失衡,難以在精神與物質的追求中找到一個平衡的支點。隨著醫院改革的深化,人們的心態不再平和,競爭意識和危機感不斷增強,面對人事、分配制度的改革和個人的重新定位,在醫院與職工之間、職工與職工之間的重新整合中,出現思想波動甚至個別激化是在所難免的。因此,必須通過醫院思想政治工作對職工認識上的“盲點”、“熱點”進行教育疏導,調整職工的心態,為經濟建設創造良好的氛圍。
2.建立在多元化利益基礎之上的多元化思想傾向。新形勢的發展在帶來歷史進步與文化活動的同時,也對職工生活、思想產生不容忽視的負面影響。在現實生活中,職工思想的同一性趨淡,差異性增強,各種思潮相互激蕩,形成對主流思想文化的沖擊。隨著社會的變革、觀念的更新,如何堅持“主旋律”思想,弘揚白求恩全心全意為人民服務的精神,是當前醫院思想政治工作面臨的新課題。
二、思想政治工作的生命力在于不斷創新
1、樹立“經營”的理念。醫院是圍繞醫療服務這個中心為人民群眾提供醫療服務的。在地方財政投入“斷奶”的情況下,不得不向經營型轉變,在提供優質醫療服務的基礎上,為了醫院生存和發展,把“經營”融入到醫療服務的各個環節、各個領域,隨著這種服務策略的轉變,觸及到醫院利益格局的調整和廣大職工的自身利益,加上人事、分配制度改革的逐步深入,這種深層次的矛盾和問題更加突出,更加尖銳,無疑會對思想政治工作提出更加嚴峻的挑戰。
強化服務“經營”就是要正確處理好社會效益和經濟效益的關系。醫院從事的醫療活動,同其他商品一樣都是抽象的勞動和具體勞動的統一,其交換的方式是以滿足患者的醫療需求之后得以實現,這種商品的屬性決定了醫院在重視醫療服務的同時,也重視經濟效益。但是醫院是救死扶傷實現人道主義的主體,幾十年來廣大醫務工作者弘揚白求恩精神,懷著對病人極端的熱忱,對工作極端的負責和對技術精益求精,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,為人類健康做出了貢獻,但在新的時期,市場經濟的體制的健全和完善,醫療市場呈多元化發展,原有的這種低價值或者無償的服務制約了醫療衛生事業的發展,同時也與市場經濟規律不相符合,使“經營”不得不滲入到醫療服務中,針對這種情況,作為以政府為主體的公立機構,一方面仍然要以服務為宗旨,為廣大人民群眾提供優質高效廉價的醫療服務,防止那種開大處方、亂收費等不規范行為,影響醫務人員的聲譽和形象。另一方面還要考慮到醫院的生存和發展,把“經營”納入醫療工作中,激活醫療服務,不斷鞏固壯大公立醫院的規模和實力,更好的為群眾服務,形成良性循環。
強化服務“經營”就是要處理好奉獻和索取的關系。醫務人員在整個醫療服務活動過程中必須確立為病人服務的醫德觀念,以健康服務為根本宗旨,以救死扶傷為職業信念和基本準則,以高超的醫術取信于病人和優質的服務創造較高的價值。而另一方面作為創造健康價值的醫療服務,又是有不同其他物質產品完成交換而生產的特殊性,其真正的作用是無法用金錢來衡量的。
強化服務“經營”就是要把思想政治工作圍繞醫療服務這個中心,才能充分體現思想政治工作的價值和意義。必須要把醫院思想政治工作深入到醫療服務中,充分調動廣大職工的積極性,同時要把思想政治工作與職工的物質利益緊密的結合起來,充分認識新形勢下思想政治工作的特點和規律,積極協調關系,化解矛盾,調動一切積極因素,維護改革大局,為進一步深化改革提供強有力的思想保證,同時也增強思想政治工作的生機活力
2、樹立“以人為本、病人第一、服務至上”的理念。隨著人們物質生活的提高,大家的就醫觀念發生了根本的變化,原有的醫療模式已不適應當前的社會發展,因此必須要樹立“以人為本,病人第一,服務至上”的人性化服務宗旨,強調病人是服務的主體,圍繞病人診療的需求,力求使醫院環境、診療程序、服務質量、收費標準均讓病人的需求得到滿足。實行由被動服務到主動服務、單一服務到全方位服務、表面服務到深層次服務。
3、樹立創新的理念。面對新形勢,社會經濟、人際關系,人們的價值觀念越來越復雜多變,各種深層次的矛盾和問題也日益突出,廣大醫務人員的思想動態也比較復雜,因此積極探索新時期醫院思想政治工作的方式、方法和機制,堅持與時俱進、大膽創新,在創新中求發展,在創新中求突破。
創新工作機制就是要突出重點,針對醫院中業務人員多,政工人員少,工作任務重,服務需求大的特點,以文明和行風建設為重點,緊緊圍繞醫院全年目標任務,層層進行部署,經常進行檢查落實。必須要優化隊伍建設,建立一支以黨員為骨干和科主任為主體的思想政治工作隊伍,培養和提高其思想政治工作素質和能力,同時要充分發揮共青團的作用。要深刻分析在新形勢下廣大醫務人員思想活動特點和規律,積極探索工作思路,尤其是在內容、形式、方法等方面進行創新,增強時代性,加強針對性,體現實效性,要用新的視角尋求新的工作方法,要針對醫院行業的特點,開展各種富有情趣的主題活動,引導廣大職工立足崗位做好工作。
按照縣領導指示,結合縣城規劃,本著“少花錢、多辦事、辦好事”,“經濟、美觀、實惠、實用、耐用”的原則,克服資金不足困難,采取教職工義務勞動、施工單位墊資等辦法,投資100多萬元對校容校貌進行了美化改造,對學校基礎設施進行了完善。具體有:投入4萬元,拆除舊伙房;投資20萬元,建成透視墻340米;投資25萬元,硬化操場、道路、院落6000余平方米;投資20萬元,粉刷樓體外墻11000平方米;投入5萬余元,購置鋼化玻璃籃球樁、高檔乒乓球臺等體育器材;投入35萬元,配齊餐廳餐具、餐桌。同時,還綠化土地2500平方米;制作標牌“發展職教、服務民生” ,8個每個4平方米左右的霓虹燈大字,在教學樓頂向北樹立。這些工程項目的完工,既完善了學校基礎設施建設,美化了校容校貌,扮靚了校園,提升了學校外在形象,又為建設靚麗縣城做出了積極貢獻。
二、師資隊伍建設
堅持實施名師工程和教師職業修煉工程,堅持以學科建設為龍頭,以科研促進教學,扎實推進主題教研活動。積極組織開展教師優質課競賽、教學課件競賽、教師示范活動,鼓勵教師參加形式多樣的教研活動。形成學習成果共享,教師外出學習匯報制度。
三、管理工作
學校繼續扎實推進各科室、各部門協調聯動的全員值班制度,除正常上班外每人每周都有兩天全天吃住在校的值班任務。值班人員由帶班校領導統一協調指揮,24小時吃住在校,其管理范圍涵蓋教師工作、學生行為,課外活動、安全保衛等各個方面及環節,實現無縫隙管理,有值班記錄和交接手續,及時發現解決問題,處理各項突發事件,保證了學校的各項工作正常開展,維護了校園的平安、和諧局面。
四、送教下鄉工作
學校認真貫徹落實省教育廳組織實施的“新農村建設雙帶頭人培養工程”,積極開展“送教下鄉”活動,結合我縣農村經濟發展的實際需要,開設養殖、種植、果蔬、畜禽四個專業,現有注冊學員1245人,分別在學員相對集中的鄉鎮村學校設教學點11個,方便學員就近學習。
為保證教學工作有序開展,學校制定了教學點的管理辦法、課堂教學、實踐教學的管理規定,對各專業、各班級進行掛牌管理。學校教導處根據各學科特點和學員實際情況制定了詳細的教學計劃、教學大綱,保證課程開設科學有序,學員學的扎實有效。各教學點結合實際,采取學生分散進行的實踐生產方式,每周一、二、三集中學習理論課或實驗課知識,周四、五由專業課教師合理組織,引導學生生產實踐,做到“學生分散實踐經營,教師合理跟蹤服務”。
為保證教學效果,學校除安排了專業能力強,教學能力強的教師任教外,還從農業局、畜牧局等單位聘請一些有豐富實踐經驗的農業技術專家擔任兼職教師,方便學員更好地學習知識、學習技術,努力為新農村建設培養“留得住,用得上,懂技術,會經營”的高素質新型農民。
五、學校文化建設
充分利用校門口設置的十四個不銹鋼宣傳專欄,開設學校簡介、班級管理、師德風范、師生誓言、教育沙龍、藝術鑒賞、學生管理、社會主義榮辱觀教育、家長學校、辦學理念、校務公開、黨團活動、報欄等二十多個版塊的內容,定期或不定期更換。在開學之初對學生進行文明禮儀、行為規范教育、法制教育等活動,每大周一進行國旗下講話,并組織開展了感恩教育、“紅色記憶、火熱青春”詩歌朗誦會、體育比賽、征文、手工制作、書法美術作品展等形式多樣的文化活動,使學校形成了文明向上、尊師重教的良好氛圍。
六、招生工作
學校召開多次專門會議進行研究、策劃招生事宜,利用電視新聞、電視廣告、宣傳材料、進學校介紹等多種手段進行招生宣傳。安排專門人員24小時電話值班,防止丟漏招生咨詢信息。同時,采取校領導包學校、教職工包學生的辦法,落實招生任務責任到人。招生工作按計劃開展。
七、認真開展了慶祝建黨九十周年系列活動
存在問題:
二、當代青年精神世界出現的新特點
作為一個社會群體,當代青年的精神世界既有與時代精神接軌的一面,也有屬于這一群體的獨特一面。要做好青年員工的思想政治工作,首先應該了解當代青年精神世界出現的新特點。
第一,價值取向上的務實性。在現實生活中,青年更加務實、現實、實際,希望通過自身的努力,實現自我價值,并希望能夠得到別人的尊重和社會的認可。
第二,意識上的自主性。當代青年注重自我,講究獨立個性,具有強烈的個人價值意識,有很強的獨立思考能力,不輕信,不盲從。
第三,思維上的求異性。由于自身具有強烈的個性意識,進而造成青年人在思考和提出問題時有較強的求異思維,喜歡新鮮事物,不愛遵循常規。
三、當前通信企業青年員工思想方面存在的問題
近年來,隨著國家電信體制改革的不斷推進,通信企業內外部環境發生了較大變化,青年員工的思維方式和價值取向也隨之不斷發生變化,給企業思想政治工作帶來了許多新問題和新挑戰。在這種形勢下,做好通信企業青年員工的思想政治工作,充分調動青年員工的主動性、積極性、創造性,具有十分重要的現實意義。
第一,部分青年員工理想信念不牢,缺乏奉獻精神和上進心。
第二,部分青年員工思想狀態和情緒不穩定,易波動。
第三,部分青年員工自律性較差,組織紀律性不強。
第四,部分青年員工在業余文化生活中容易沾染不良生活習氣。
四、做好通信企業青年員工思想政治工作的思路和對策
第一,堅持以人為本理念,加強青年思想引領。要堅持以人為本理念,結合青年特點,進一步加強對青年員工思想觀念的教育和引導,引導青年員工適應通信企業改革趨勢,使他們真正成為企業發展的主力軍和生力軍。企業應加強與青年員工的溝通和交流,建立長效聯系溝通機制。要加強理想信念教育,全面提高青年員工的政治理論素質。要引導青年員工提高思想道德水平,在青年員工中進行青年志愿者、青年文明號等實踐活動,使廣大青年員工在具體活動中踐行良好道德規范。要加強職業道德建設,培養青年員工正確的勞動態度和敬業精神,不斷增強青年員工的競爭意識、效率意識、開拓創新意識,促進青年員工形成創新、務實、高效的優良作風。
第二,重視知識能力培養,加強青年技能培訓。要根據企業不同時期的工作特點,制定切合企業實際、符合企業需要、適合青年員工成長的教育培訓計劃,教育引導他們“時時學習”、“處處學習”,從而實現自身的全面協調發展。要不斷加強青年人才的培訓機制,注重培養青年的學習能力、創新能力。要強化職業技能培訓,廣泛開展青年崗位能手評選、青工技能大賽等活動,努力為企業培養一批優秀青年科技、生產、管理、營銷工作骨干。要強化實踐教育,通過開展青年創新競賽、降本增效、節能減排等活動,使青年員工在推動企業降低生產成本、促進企業可持續發展的實踐中提高本領。要建立健全青年員工崗位學習、技能培訓、技術比武、技能鑒定和表彰獎勵為一體的運行機制,從機制上激發廣大青年員工學習技能的積極性和主動性。
第三,豐富活動形式內容,加強青年文化建設。要注重用青年喜愛的形式滿足青年的娛樂需求,為通信企業主動貼近和服務廣大青年探索新方式。要用好“兩個平臺”,一是用好網絡平臺,充分利用網絡的自由性、交互性和開放性特點,通過員工論壇、電子郵件、短信等形式與青年互動,滿足青年員工交流、參與的需求;二是用好社團活動平臺,讓具有相同愛好特長的青年匯聚到一起,廣泛開展貼近青年興趣、符合青年需求、形式豐富多彩的活動,使青年員工在娛樂中健康成長。
一是完成第三幼兒園、第六幼兒園、親水灣幼兒園“寶寶在線”監控系統的建設及協議簽訂;完成市司法局社區矯正遠程視頻督查系統工程項目立項,預計8月與客戶簽訂協議;完成財政局云桌面業務平臺的中標。
二是充分借助省公司優惠政策,抓住旅游周期性契機,深挖酒店住宿行業,利用優質優價、功能完備、一鍵快速開通、資費選擇靈活等特點進行挖轉,截止6月底,共計發展532戶住宿通業務,完成省公司大會戰指標時序進度的145%。
三是四表集抄項目逐漸進入收費階段,棚改二期四表集抄項目完成雍平街區、建安街區、建林街區4389戶的表具集成,共與表具廠家簽訂集成費收入合同金額84.86萬元,同時后期項目集成費、線路費、主機托管費逐步開始收取。
二、存在的問題和困難
1、目前我公司在專線開通施工方面較之前有一定進步,但距“一鍵開通”仍存在較大差距,主要為網絡資源部署不完善,并未實現150米一個分纖箱的建設目標。仍就是“先有業務后建網絡”的發展模式。一定程度上阻礙了業務的推廣,特別是在商鋪寬帶、企業寬帶業務發展方面。
2、IMS號碼資源緊缺,目前政企中心剩余號碼不足300個,在整號段號碼、特殊號碼方面與競爭對手差距較大。多次向省公司協調申請都沒有得到支撐。
3、信息化項目支撐較差,目前分公司沒有專業的信息化設計及項目監理人員,省公司計劃建設部指派的江蘇郵電設計院至今沒有人員前來支撐,在信息化項目的設計和實施過程中存在風險點。
三、2021年下半年工作的思路
1、立足重點項目尋求突破,聚焦已梳理的11個重點信息化項目,如雪亮工程、人口健康信息平臺、酒鋼醫院門診樓綜合信息化、中醫院綜合信息化、數字城管、無線wifi覆蓋、電子警察、公安局機房等項目,責任到人,實時掌握客戶最新動態,力爭項目拉動數字化產品收入。
2.擺正位置,服務大局。始終堅持服從市政府和主管局對工程交易中心是否劃入市公共資源交易中心的安排,始終保持建設系統“務實高效廉潔”的優良傳統和作風,始終堅持以自身的發展創新來尋求行業地位認可的做法,調整心態,擺正位置,在做好本職工作的同時,積極參于公共資源網上交易系統的建設和推進工作。
3.進一步圍繞服務對象的需求提升管理服務水平,精簡辦事程序,細化服務過程,為有關單位提供更優質更高效、更便捷的工程交易服務,再次實現全年無差錯運行的目標。
4.積極拓展交易服務內容,以專業化的優質服務要求招投標單位的認可和支持,延伸交易服務內容,進一步做好勘探、設計、監理等項目的開評標工作,做好水利、交通、產公路等項目的進場對接工作,特別是創造條件為鐵路項目的進場交易做好服務對接和開評標設施的建設工作。
二、抓好代維管理,嚴格按照年度、月度維護作業計劃項目和市公司質量控制中心代維管理班的管理條例對現網基站進行維護,確保網絡安全運行。對代維隊伍要做到:勤檢查,多指導,及時發現工作問題,處理整改問題。
三、做好拆閑補忙,加強與集客經理、區域中心經理溝通,及時掌握新建企業、新增用戶群動態,爭取網優中心的支持,增加載頻或新建站,以適應話務的增長。
第一,提高思想認識,繼續牢固確立四個觀念。
就是牢固確立預防工作要在黨委領導下進行的觀念。使干警充分認識預防犯罪是全黨和全社會的一項長期的共同任務,是一項社會系統工程,檢察機關開展的預防犯罪工作是社會大預防中的組成部分。同時,要經常性地向市委、市人大、市政府、市政協等部門匯報工作,自覺接受他們的指導和監督。牢固確立結合檢察職能開展預防工作的觀念。這是法律監督性質的要求,要將各項預防措施貫穿于檢察工作的各個環節,把預防工作落到實處。牢固確立人人都要抓預防的觀念。做到人人關心、個個參與;責任明確、嚴格考核,確保預防工作任務的完成。牢固確立預防工作要講效果的觀念,通過采取多種預防措施,使預防工作真正取得實效。
第二,調整機構設置,加大預防犯罪工作力度。
1、確定校園網絡系統安全整體方案并實施。
2、做好校園“一卡通”的配合工作,并進一步擴充功能和應用范圍。
3、完善學校新電子郵件系統的管理工作。
4、學校各新建樓宇計算機網絡的總體規劃、建設。
5、網絡流量監控與準入系統的選擇和具體實施。
6、繼續做好學校保密方面全校計算機信息安全檢查工作。
二、積極推動學校信息化數字校園建設
1、在學校統一標準體系下,配合學校大型管理系統,以此為學校信息化高效管理的突破口。
2、進一步制定并完善學校信息化數字校園總體規劃,并組織專家組論證。
3、努力構建學校數據共享中心,促進學校各類信息資源共享。
4、完成學校公共信息與溝通平臺項目的開發。
5、進一步完善學校信息化工作管理條例,確定各部門網絡信息工作職責,繼續加強對各網絡信息員的培訓工作,完善信息化工作體系。
6、在條件成熟的情況下,積極籌劃、組織召開全校信息化工作大會。
三、進一步加強內部建設,強化管理,提高服務質量,建立和諧集體
1、加強網絡安全運行管理意識,完善監測體系,加強防范,建立一個安全的網絡運行環境。
2、進一步加強全校IP地址等資源的管理,優化配置。
3、加強各類網絡服務器的維護管理,重點保障辦公系統、郵件系統、學校
主頁等日常系統的正常運行。
4、建立完善中心內部管理平臺,使工作流程進一步規范、合理。
5、健全各類規章制度,修訂服務器操作規范,落實崗位職責,使中心各項
工作規范化和制度化。
6、進一步完善網絡中心網頁,給師生提供更好的網上服務。