導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑施工合同，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

乙 方：

第一條：建筑地址：白花鎮第二市場。該建筑共二間四層半(約600平方米)，

該建筑為水泥混凝土半框架結構，一至三層為框空設計，每層設一個衛生間，一樓一條內隔墻，四層及上半層為住宅設計，衛生間共三個，具體施工認圖紙設計為準。

第二條：甲方提供水電及購買一切建筑材料到工地，乙方負責施工。

第三條：乙方提供模板，頂棍及一切施工工具及器械。

第四條：樓房基礎的挖土回填由甲方負責，其余建筑施工由乙方負責，乙方具體負責如下內容：

1、四層樓房主體的建造及裝修，化糞池、排水、下水道和排污管道的安裝。

2、樓梯走道墻體貼1.2米高瓷磚，樓梯梯級貼梯級瓷磚。

3、一至三層框空，地面貼地板磚，貼地腳線，其余內墻體及樓底面普通裝修，(即校水沙白灰墻)，衛生間地面貼瓷磚，墻體貼1.2米高瓷磚。

4、四層住宅：大廳、房間、廚房、飯廳、陽臺貼地板磚，貼地腳線，廚房、衛生間、飯廳貼墻體貼瓷磚到頂，其余墻體及樓面為粗底。(即水泥沙漿排蕩)。

5、上半層：房間貼地板磚、貼地腳線、衛生間地面貼瓷磚，墻體貼1.2米高瓷磚，其余墻體為普通裝修。(即校水泥白灰墻)。

6、頂層外飄0.2米，護攔高1米，護攔內墻及樓面裝修水泥沙漿及水泥油滑面。

第五條：建造三級化糞池二個(2.5米1.2米1.2米)，外墻三面貼馬賽克(包括上半層外墻)。另一面共墻裝修水泥沙漿批蕩及用水泥油滑面，滴水外門窗上方要求混凝土預制板及外飄0.08米。

第六條：結算方式：

合適的時間組織初驗，檢驗合格后十天內付清余下尾數工程款。(注：如乙方施工中途退出，余下40%工程款不能結算，無異議)。

第七條：乙方保證房屋質量符合建筑質量另要求，如出現技術質量問題導致需要返工，返工材料及工人工錢全部由乙方負責。

第八條：乙方有責任保管好甲方的建筑材料，保證施工過程中不學雜費材料，如發現浪費材料現象，按所浪費材料價值的雙倍賠償給甲方。

第九條：乙方保證施工安全，在開工前對施工人員做安全技術交底，務必做到每施工員都清楚安全問題，并要求所有施工人員簽名確認，施工過程必須佩戴安全帽，外墻搭架需 用安全網，在全程施工過程中，如有發生一切工作意外，由乙方負責一切責任，與甲方無關。

第十條：工期要求：由開工日起，乙方保證8個月內完成全部建筑工程，開工日期為甲方書 面通知乙方施工的日期為準，施工日期為甲方初驗合格的日期。

第十一條：初驗合格后，乙方提供工藝質量免費保修一年的服務。

第十二條：如有一方違反合同，違反方罰款伍仟元正。

本合同一式兩份，共有十二條條例，甲、乙雙方各執一份，簽字后共同生效。

注：甲方為發包方，乙方為承包方。

甲方因屋內設計修改，甲、乙雙方共同商量同意。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

樓房建筑施工合同范文2 開發單位(甲方)：

工程承包單位(乙方)：

為明確甲乙雙方在施工過程中的權利義務，促使雙方互相創造條件，搞好配合協作，按時保質保量地完成工程任務，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條 總則

一、 工程名稱：建設項目

二、 工程地點：

三、 工程范圍：本合同全部工程建筑面積共計_29500_平方米。

四、 工程造價：本合同全部工程施工圖預算造價為人民幣_￥13180000.00元。

第二條 在組織施工過程中，如遇下列情況，順延工期，雙方應及時進行協商，并通過書面形式確定順延期限：

一、因天災或人力不能抗拒的原因被迫停工者;

二、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續施工者;

三、因甲方不能按期供圖、供料、供設備或其所供材料以及設備不合規格要求，被迫停工或不能順利施工者。

第三條 施工準備

一、甲方在開工前應辦妥征地拆遷;申請領取建筑執照;清除施工場地范圍內影響施工的原有管線、樹木等障礙物;解決施工用地(包括材料、構件的堆放和中轉場地，搭建大型臨時設施用地);解決施工用水源、電源和運輸道路的暢通;應于^^^年^^^月^^^日前向乙方提供所有工程設計圖紙_2_份;組織設計、施工單位進行工程設計交底。

二、乙方在開工前應組織有關人員研究和熟悉圖紙，參與設計交底;編好施工圖預算;負責編制施工組織設計或施工方案;進行施工場地的平整，施工界區內的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構件，做好一切施工準備。

第四條 物資供應

一、本合同全部所需材料按下列第(三)項供應方式辦理： 全部材料由甲方采購供應到現場或指定的加工地點;

二、成套設備和非標準設備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工，引進成套設備在交付乙方前，甲方應負責商品檢驗(在施工現場加工的非標準設備，甲方可委托有條件的乙方加工)。

三、工程所需材料如因供應部門的規格品種或材質不能滿足工程所需要求，必須以其他規格品種代替或加工處理時，應事先取得原設計單位和甲乙雙方的同意，在辦理有關手續后實行，由于代用或加工而發生的量差、價差及加工費，由負責供應方負擔。

四、凡應附有合格證明的材料，在進入施工現場時必須驗證，如無證明，須經試驗合格方準使用，其試驗費應由負責供應方負擔。

五、由甲方負責供應的材料和設備，如未按期供應或規格質量不符要求，經雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，由甲方負擔。

第五條 工程款結算

一、本合同全部工程造價的結算方式，按下列第(2)項辦理：

1.以施工圖預算加增減變更預算進行結算;

2.按施工圖預算加系數包干確定包干造價，包干范圍以外的費用，另按有關規定調整包干造價;

3.按標準施工圖單方造價包干，包干范圍以外的費用另按有關規定調整包干造價;

4.包工不包料工程，按包工預算定額或人工費包干辦法結算;

二、本合同自簽訂生效之日起，甲方應在_^^_日內^^^年^^^月^^^日前一次撥給乙方備料及施工費計人民幣￥^^^^元(^^^元整)。工程進行期間，甲方應審查乙方提供的完成工作量統計月(季)報表，并據此撥給工程進度款。經甲乙雙方協商，乙方在施工^^天后，甲方在^^年^^月^^日前支付給乙方工程款人民幣￥^^^元(^^元整);在乙方安全施工3個月后，甲方需在^^年^^月^^日前再支付給乙方工程款人民幣￥^^^元(^^^元整);工程未竣工驗收前，可預留工程總造價的^^^%的尾款，待工程竣工驗收后甲方在^^^年^^月^^日前全部付清。不按合同規定撥付工程款，按銀行有關逾期付款辦法或工程價款結算辦法的有關規定處理。

第六條 施工與設計變更

一、乙方在組織施工中必須堅持百年大計，質量第一的方針，要根據國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準，以及設計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準;

二、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計，如遇下列情況造成乙方窩工、返工和材料、構件的積壓倒運，勞動力、機械調遷等損失，應由甲方負擔：

1.施工中發現設計有錯誤或有嚴重不合理的地方，乙方應以書面通知甲方，由甲方在七天內與原設計單位商定提出修改或變更設計文件，經甲乙雙方辦理有關手續后方準繼續施工;

2.施工中如遇設計變更后超出原設計標準或規模時，須經原批準單位審批同意，甲乙雙方辦理有關手續后方可施工。在設計變更尚未批準前，任何一方不得強行施工;

3.在施工中如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程應商定做到安全部位。

三、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。

四、乙方要嚴格執行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經過驗收作出記錄方能進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄;重大或復雜隱蔽工程應由乙方書面通知甲方和設計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽驗收手續。如甲方與設計單位未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，并應作好記錄，甲方應予承認。如甲方以后提出檢查時，檢查結果不符合要求者，其檢查費用由乙方負責，符合要求者，其檢查費用由甲方負責。

五、在組織施工過程中，如遇特殊情況，甲方對某個單項工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法時，因此所增加的各項施工費用，應由甲方負擔，在組織施工前，甲乙雙方應辦妥改變施工方法的手續。

第七條 竣工驗收、結算與保修

一、乙方在單項工程竣工前__日，應將驗收日期以書面形式通知甲方屆時驗收，如甲方不能按期參加驗收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗收日期，但甲方必須承認乙方的竣工時間。甲方推遲驗收，其間所發生的管理費和各項損失均由甲方負擔，并償付逾期違約金，違約金計算辦法。

二、竣工工程經檢驗合格，從驗收之日起__天內乙方向甲方移交完畢，如甲方不能按期接管，致使已驗收工程發生損失，應由甲方負擔。

三、某項工程中之單項工程如需單獨移交甲方，以便由另一施工單位進行施工，在移交時甲乙雙方應辦理中間驗收手續，作為竣工工程驗收之依據。

四、在進行竣工工程驗收中，如發現不合格須返工或修理補做的部分，雙方在驗收時應議定修補措施和期限，由乙方在規定期限內完成，完成后經驗收合格再行移交，因此而發生的各項費用由乙方承擔。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。

五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經雙方研究同意，可作減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續。

六、竣工工程驗收以國家頒發的施工驗收規范、質量檢驗標準及施工圖為依據。在進行竣工驗收時，乙方應向甲方提供以下條件：

1.增減工程變更的有關手續和其他洽商記錄;

2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;

3.提供竣工圖的工程，如工程變更不大，施工單位應盡量在原施工圖上加以注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由甲方自繪或委托設計單位繪制竣工圖。

七、乙方在單項工程竣工驗收_5_天內，應將竣工工程結算件送交甲方進行審定，甲方接到竣工結算件后應在_5_天內審定完畢，如到期未審定完或未提出異議，即視同同意結算，建設銀行據此撥款。

八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質量負責保修一年，采暖工程保修第一個采暖期。在保修期間，確因施工責任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質量事故，應由乙方負責修理，并負擔全部修理費用。

第八條 獎勵、懲罰與仲裁

一、乙方在保證工程質量的前提下提出修改設計的合理化建議，經甲方和原設計單位同意方可施工，由此而節約的工程投資，_60_%歸乙方，_40_%歸設計單位。

二、由于乙方責任未按本合同規定的日期竣工，以竣工驗收合格日期計算，每逾期一天，應按該項工程的預算造價(包工不包料工程按預算人工費計算)，由乙方償付給甲方萬分之_3_的違約金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付給乙方萬分之_0.01%_的獎勵。獎金由甲方收益中開支或從甲方節約的投資中支付。如甲方確無資金來源，可不實行獎罰條款，乙方應從全局出發，不因此推遲交工。

三、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如逾期不付，則視同貸款，拖延方應增付應付而未付款項的利息。

四、施工合同由各級建設銀行監督執行。施工中的經濟糾紛，應本著實事求是的原則，協商解決，如雙方協商不能解決時，可選擇以下二項方式處理：(1)申請仲裁委員會仲裁;(2)向人民法院起訴。

第九條 工程負責人和工傷事故

一、甲方派________為駐現場負責人，乙方派________為現場施工負責人，共同履行本合同的各項規定，對工程進度、工程質量進行監督，檢查隱蔽工程，辦理中間交工工程驗收手續及其他事宜。

二、乙方有責任教育工人嚴格執行操作規程，安全施工，防火防盜。在施工中發生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責，乙方不得因此影響工程進度。

第十條 本合同一式貳份，甲乙方各執壹份。合同自雙方簽訂之日生效，在本合同全部工程竣工驗收并結清尾款后失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

樓房建筑施工合同范文3 建設方： (以下簡稱甲方)

承建方： (以下簡稱乙方)

為明確甲乙雙方在加層建設過程中的職責和義務，本著自愿、公平、互利互惠的原則，特簽訂本合同，以使雙方共同承諾，合作愉快。

一、工程名稱及規模：在現有四樓半的基礎上，增加二樓半及梯間的主體工程。

二、工程地點：龍泰四街(30號)。

三、承包形式：包工不包料，即甲方負責增加樓層所需的一切建筑材料，乙方負責施工所需的設備、工具及勞力(含木工)。

四、承包單價：建筑面積56.00元/平方米(含木工、模板、鐵絲、鐵釘等以及施工所需的一切)，工程完工后據實計算。每層樓施工完后，室內打掃干凈。以上單價不含頂層現澆完成后罩面及砌女兒墻人工工資。

五、付款辦法：乙方每完成一層主體，甲方付承包單價的90%，乙方完成主體工程，無違背承建合同及工程質量問題，由甲方一次性付清余下施工工資給乙方。

六、甲方負責水電材料的供給，確保乙方正常施工。

七、乙方在施工過程中，必須安全、文明，按建安操作規程施工，杜絕安全事故、技術隱患發生。一旦出現安全事故和技術失誤，概由乙方負責。在施工中，甲方若發現有不安全因素，要及時給乙方提醒、整改。

八、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協商解決。

九、本合同一式二份，雙方各執一份。

篇2

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

施工企業的經營成敗和合同與合同管理有密切關系，因此必須重視合同及合同管理。現階段，我國建筑施工企業綜合競爭實力不斷提升，管理水平也日益提高，然而工程在合同管理仍存在一些不足之處，具體表現為合同管理人員專業素質較低、合同體系不健全。建筑施工企業必須要重視合同管理，否則，有可能導致企業面臨破產的窘境。

二、現階段建筑企業合同管理中存在的主要問題

1、法律意識和風險意識淡薄

（1）建筑施工參與各方的法律意識不強主要表現在:第一，合同制定上對于雙方的權利和義務規定不對等，為施工過程中的爭執與糾紛留下了隱患；第二，在合同實施過程中，簽約雙方不認真履行合同，隨意修改合同，或違背合同規定，建設施工合同違約現象嚴重；第三，違法承包人利用其它承包商名義簽訂合同或超越本企業資質等級簽訂合同的情況普遍存在；第四，違反《建筑施工合同法》簽訂轉包、分包合同。

（2）合同監管機構有待健全，職能分工不明確

許多建筑施工企業和監理公司缺乏對合同的審查和評估，缺乏對合同歸口管理、分級管理和授權管理機制建設，缺乏合同歸檔管理，合同管理的信息化程度較低，從而降低了施工企業合同管理水平。

（3）工程承包隨著激烈的競爭，逐步由原來政治上、經濟上、合同上等宏觀力而的風險，逐步向施工條件、施工進度、工程量、物價變化等微觀方面擴大，部分建筑施工參與方不僅法律意識淡薄，還對風險估量和認識不夠，使得承包方利益受損負責履約的管理人員缺乏及時變更合同的意識，應變更合同的沒有變更，導致了損失；未能對雙方有關工程的洽商、變更等書而協議或文件給予足夠的重視結果受到懲罰；建筑企業的現場管理人員對履約過程中的簽證不重視，當發生糾紛時，因無法舉證而敗訴；應當追究的動過了訴訟時效，超過了訴訟時效等于放棄債權主張，等于權利人放棄了勝訴權；應當行使的權力沒有行使《合同法》賦予了合同當事人的抗辯權，但大多數建筑公司不會行使；應當重視證據(資料)的法律效力的卻沒有得到足夠的重視；違反法律法規簽訂無效合同，而無效合同是不受法律保護的目前不少建筑企業所簽訂的合同，有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質也是無效合同

2、合同管理人員的綜合素質偏低

目前，建筑企業從事建設工程項目合同管理的人員，大多數是非專業出身，有的是工程施工、工程管理部門的工程技術人員和管理人員，也有的是剛走出校門的大學生，人員的思想素質，業務能力參差不齊。有的雖具備一定的專業知識，但缺少經濟管理和法律方面的知識和經驗。有的具備經濟管理和法律方面的知識，卻又不懂工程技術。更有甚者，既沒有專業知識，又沒有工程實踐經驗，更談不上具備經濟管理和法律方面的知識了。合同管理是一項專業性強、知識面寬、法律法規意識要求高、需要豐富實踐經驗的管理工作，合同管理人員必須具備多方面的知識和能力。目前缺乏合同管理專業人才，已成為影響施工企業管理和發展的重要原因之一。

3、合同文本存在缺陷

（1）合格的合同當事人主體，是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的合同當事人，是合同得以有效成立的前提條件之一。簽訂合同時往往出現兩種傾向:一是雖然具有上述兩種能力，但不是合同當事人，即當事人錯位；二是雖然是合同當事人，但卻不具有上述兩種能力。

（2）合同條款不全面、不完整。合同只講好話，不講丑話；只講正面的，不講反面的，常見漏掉的往往是違約責任，一旦發生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。

（3）依法訂立的有效的合同，應當體現雙方的真實意思，但在建筑施工合同簽訂過程中，容易出現合同文字不準確，容易發生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。

（4）只有從合同而沒主合同。從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如總包合同簽訂后應簽訂的建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。

（5）境外合同文本的疑問。使用境外文本對合同文本存的疑問必須加以澄清，弄清其含義，或堵塞其漏洞，以免造成損失。

三、如何加強建筑企業合同管理

1、提高合同管理人員素質

（1）擇優錄取專業人才企業領導

應選擇既有工程技術、施工經驗等方面能力，又有合同擬定、修改、談判以及解釋能力，還熟悉工程造價和會計財務方面知識能力的專業人才。

（2）不斷加強對施工企業合同管理專業知識的學習

建筑施工企業應經常采用短期培訓，專家講解與學院討論相結合的形式組織合同管理人員集中學習、個別研究合同管理相關知識。

（3）建立健全崗位責任制度

建筑施工企業應對企業合同管理人員實行崗位責任制，明確其責則、權限和利害，建立合理的競爭機制和獎懲制度，以全面、高效率的提升施工企業合同管理人員的思想水平、法制水平和業務能力

2、建立健全施工企業合同管理體系

完善施工企業合同管理機構，要注意以下幾點：

（1）建筑企業應結合本企業的實際需要和實際情況，建立科學的施工企業合同管理制度，強化施工企業合同管理職能，嚴格按照規定程序進行操作，堅持合同的審查制度，審查合同簽訂的條件、內容以及條款等是否符合國家相關規范標準，是否具有完各的手續。

（2）設立專門施工企業合同管理機構和配備施工企業合同管理人員，對建設工程合同實施登記、審查等監督管理制度，建立合同登記臺帳，并進行統計、檢查，加強合同各案制度。

（3）建立合同信息管理系統

施工企業應建立以微機數據庫系統為基礎的施工企業合同信息化管理，便于對信息資料的收集、整理、存儲、處理、分析和使用，以提高信息傳遞的速度，提高企業施工企業合同管理的效率，提高企業的合同管理和經營管理水平。

3、提高法律意識和風險防范意識

（1）施工企業必須加強企業全體員工的普及合同管理法制教育，提高法律意識，減少由于理解偏差而產生的合同糾紛，增強合同的可操作性。

（2）做好合同履行過程中的風險防范，在項目實施過程中要保證相關資料的完整、嚴謹、有效，收集好相關證據，確保所有可能作為索賠證據資料的證明力和有效性。

（3）嚴格按照建設部和國家工商局制定的GF-1999-0201《建筑工程施工合同示范文本》，并綜合考慮工程類型、業主管理風格、項目管理力式等小同要素，制定和書寫合同。

四、結語

總之，建筑施工工程合同是發包人和承包人在工程建設中的最高行為準則和經濟活動的依據。只有營造良好的合同管理法律氛圍,設立專門的合同管理機構和管理人員,進行全員、全過程動態合同管理,加強分包商的管理,充分發揮監理方作用,及時進行索賠等,才能充分發揮合同的紐帶作用,不斷提高工程項目管理水平。

參考文獻：

賈玉明：《建筑施工合同管理過程中存在的問題與對策》《企業文化·中旬刊》， 2012年04期

陳偉：《淺議建筑施工工程合同管理中的若干問題》，《城市建設理論研究》， 2012年26期

篇3

一、工程名稱： 地點：

二、承包方式

三、工程承包內容

四、合同價款

五、 付款方式

六、總工期要求 個工作日。

七、甲方責任1.甲方在通知乙方進場時，施工場地應具備三通一平等開工條件。

2.甲方應按合同付款方式及時支付乙方工程款，若甲方不按合同約定支付工程款，導致施工無法進行，乙方可停止施工，由甲方承擔已完工程損失和乙方所有經濟損失。

八、乙方責任

1.乙方應按照合同約定工期內施工完畢，并符合驗收要求。

2.因乙方原因造成工程質量問題和工期延誤，由乙方承擔責任：質量問題由乙方維修解決至合格，延誤期每日罰款 元。

九、工程質量、安全及保修

1.乙方應按照圖紙精心施工，工程質量符合驗收標準。

2.凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負責。甲方不承擔任何責任。

3.工程竣工驗收后，乙方對施工的工程質量負責保修一年。

十、爭議及解決辦法

未盡事宜，甲乙雙方協商解決。和解、調解不成的，按以下方式解決爭議：

第一種解決方式：雙方達成仲裁協議，向約定的仲裁委員會申請仲裁； 第二種解決方式：向有管轄權的人民法院起訴。

十一、本合同一式三份，甲方一份，乙方兩份，雙方簽字蓋章后生效。

篇4

為實施好**縣20xx年度大中型水庫庫區基金項目，解決**、**人飲問題，現將該項目發包給乙方實施。為保證工程能按期、保質、保量完成建設任務，經雙方協商同意，特簽訂合同如下：

一、工程名稱：20xx年度大中型水庫庫區基金項目。

二、建設內容和規模

1、 內容：**、**人飲工程。

2、 規模：按設計圖紙和預算。

三、工程造價

工程總造價總投資約合計人民幣叁拾肆萬元（￥34.00萬元），工程造價按實際驗收工程量審計結算為準。

四、承包方式：工程采取由乙方包工、包料、包質量。

五、工程日期：開工時間為 年 月 日，竣工時間為 年 月 日，工期為 天。

六、甲乙雙方責任

甲方：按時提供施工設計圖紙，施工期間，甲方不定期派監理員到實地進行技術指導和質量監督。

乙方：按照《施工合同》及甲方提供的施工設計圖紙進行施

工，嚴格把好質量關，在施工期間要接受甲方質量檢查和監督，

凡工程質量不合格造成返工所發生的一切費用由乙方承擔。

七、搞好安全生產：乙方在施工中應注意安全，乙方人員在施工中出現的意外事故均與甲方無關，由乙方自行負責。

八、工程付款方式：工程竣工后，經甲方組織相關部門進行驗收合格后，付80%工程款。經審計部門出工程結算審計報告后，再付15%。提留5%作為工程質量保證金。如一年后工程無質量問題，保證金如數退還。

九、本合同經雙方法人親自簽蓋章即生效，至工程竣工驗收，并保證金退還清楚后自行終止。

十、本合同一式四份，甲方兩份，乙方一份，財政局一份。

甲 方：**縣水庫移民工作管理局

法人代表：

項目負責人：

乙 方：

篇5

1、建筑施工合同法律規范

市場經濟發展環境中，企業從事各類經濟活動需要依據合同規定內容科學履行，建筑施工合同為較特殊的一類合同形式，進行施工建設階段中，承包以及發包方為確保工程的順暢開展，就行使義務權利進行合同約定，并受到相關法律規范的管控約束。合同簽署應遵自愿原則，同時應誠實守信，確保各方利益公平合理。科學全面的合同內容，可確保既定目標的科學實現，并可令雙方享有法制權利，預防風險問題。因此，建筑施工合同有關內容應涵蓋具體的當事人、標的、總量以及相關資料標準、價款內容、經費、實施期限、違約事項以及爭議處理應對方式等。

簽署建筑施工合同需要做好招投標工作準備，并科學履行，應通過要約以及承諾的工作流程，體現合同法律效力。應符合我國有關資質規定，形成合法合同內容，明細相關約束力。針對建筑施工中形成的合同爭議以及糾紛，應通過友好協商、有效協調以及仲裁或者法律訴訟等模式應對。

2、建筑施工合同類別與特征

建筑工程項目施工建設由于工期較長、任務流程復雜、行為主體多樣、呈現出較為復雜的經濟關系特征，因此令工程合同體現了更為獨特的特征。即主體嚴格，履行期限較長，標的呈現出一定的特殊性，成品呈現出固定以及生產過程流動的特征。同時施工建設計劃以及工作程序較為嚴格，具體的合同形式也較為特殊，易導致糾紛問題，需要通過書面形式簽署。由不同視角可將建筑施工合同劃分為較多類別。內容上包括勘察、設計、建設施工以及監理合同等。依據明確價款模式則可將將施工合同劃分成可調價、酬金成本合同等。由承包發包具體范疇則可將合同分成總承包、分包以及承包合同等類別。

3、建筑施工合同管理相關問題

縱觀我國建筑施工合同管理工作不難看出，由于市場并沒有實現全面規范發展，因此令市場法規體制創建還需進一步加強。合同簽署以及具體的執行包含不規范交易現象。具體體現在，合同條件較為苛刻，令承包方至于劣勢狀態。同時還呈現出業主沒能規范履行相關責任，承包方無法合理進行索賠等問題。從承包方角度來講也會存在違規承攬項目，影響施工質量水平，偷工減料、價格虛高、倒手轉包等問題，為建筑工程施工埋下了不良隱患。

當前，建筑施工合同相關文本沒能全面的符合類別要求，無法契合工程種類多樣性特點。一些合同法人通常只明確了原則條款，針對主體意思闡釋、具體形式內容、款項結算、保險事項、經費撥付以解除時合同操作細節，卻沒有進行清晰的規定。另外一些建筑施工單位決策管理層沒能清楚明晰合同法、建筑法以及招投標管理規定，忽視了合同應有的法律意義，導致引發糾紛后，企業單位需要投入較多的人力與資源進行應對處理，令經營效益不良下降。具體呈現為，欠缺合同意識，沒有全面注重合同管理，不細致的分析具體條款事項，一旦發生索賠則顧此失彼，補救積極性有限。針對合同管理員工的教育培訓沒能給予必要重視，無法提供完善的人力資源保障。

4、建筑施工合同管理科學策略

4.1強化合同管理員工綜合素質，健全合同管理工作體系

為優化建筑施工合同管理，應強化具體工作人員綜合素質建設，擴充教育培訓投入。可引入競爭招聘以及公開考核聘用人才制度，通過優勝劣汰的篩選，引進高素質、高技能水平人才。做好職業培訓的同時，企業可安排骨干精英人才繼續深造，參與專業考試，注重職業道德培訓，提升合同管理工作整體水平。應進一步清晰權責利，引入競爭機制，通過人性化獎懲激勵，提升工作人員積極性，令其全面提高業務技能以及法制管理水平。

建筑施工合同管理體系應持續的健全完善，可創建網絡系統，由上而下開創各層級、各視角的服務管理體系。并設置專治機構。制度層面，建筑施工企業應在評定簽署、草擬內容、洽談交流、交底、分解以及履約核查、變更事項、終止解除等工作中，創建可操作性管理體制。合同管理規定應滲透至企業單位各級層面，依據具體情況可對執行細節進行合理補充。應基于合同法有關規定以及建筑施工企業現實狀況，滿足市場需求，對于不適應不合理的內容應進行有效調節與更新完善。

4.2優化合同過程管控

建筑工程投標工作中前期，應做好合同策劃，明確招標信息，進行跟蹤了解，明確招標方等級信譽、具體實力水平。應進一步研究招標條件，了解具體規則與相關要求，判斷招標風險。獲取中標資質后，應就合同內容進行進一步的磋商研究，該過程呈現出持續性特點，因此應做好充分準備，針對較多的不確定因素以及風險環節，應展開全面研究，掌握溝通藝術。秉承合法、利益化、預見性原則，進行書面簽署。同時在前期應全面匯總各類背景資料，掌握大量研究分析數據，確保談判人員真誠可信，具有良好的業務技能。

合同履約環節，應依據合同開展施工工作，創建優質的保障系統，并實施項目部管控以及分包方監督，令其依據合同進行規范施工，完善協調管控以及跟蹤核查，了解實施階段各類信息資料。針對施工階段中發現的問題應快速應對處理，做好變更管控以及索賠與反索賠事項處理。應實現有效的合同交底，履行必要的驗收核查管理體制，實施科學的報告管理以及合同診斷。

針對合同變更應研究引發成因、具體后果、造成的影響等，進而做出合理判斷。針對合同索賠事項，應做好科學管控，掌握必要的溝通技巧，降低摩擦碰撞，實現差異整合。應樹立雙贏的目標并可引入一定的讓步政策。可結合各方利益范疇進行有效協調平衡，合理實現索賠目標。

5、結語

總之，為提升建筑項目整體施工質量水平，我們只有做好合同管理，針對實踐工作中存在的問題進行成因分析，制定科學有效的應對策略，健全合同管理工作體系，方能實現法制化管理，體現合同內容法律效力，提升建筑企業核心競爭力，實現又好又快全面發展。

參考文獻：

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一、引言建筑施工合同在建筑施工中發揮著重要的作用，它是締約雙方明確法律關系和一切權利及責任關系的基礎， 是業主和承包商在實施合同中的一切活動的主要依據。有效的合同管理是促進參與工程建設各方全面履行合同約定的責任與義務、確保建設目標順利完成的重要手段。

二、建筑施工合同管理的范圍建筑合同管理的業務面很廣。每項業務不僅有規定的程序和方法，而且又存在著不可分割的聯系。建設工程施工合同管理的業務范圍包括：圖紙和規范、進度控制、材料、工程施工設備、施工質量控制、施工條件、現場會議、安全檢查、合同變更和索賠、工程風險的合理分擔、工程驗收、勞務和分包合同的管理、仲裁和糾紛的協調處理、檔案資料管理等。但建筑施工合同管理是有重點的，只有突出重點，才能做好管理工作。下面主要就建筑施工合同的管理重點作些簡單的闡述：工程進度的控制工程進度涉及到業主和承包商的利益，進度計劃是工程進度控制的依據， 也是管理工作的重要組成部分，科學合理的工程進度計劃是保證施工工期的前提條件。工程進度的控制主要是審查承包商所制定的施工組織計劃的合理性和可行性，并對計劃的執行情況進行追蹤檢查以及監督和促進其采取行之有效的補救措施。工程質量的控制工程質量是工程建設的核心，也是管理的核心工作。做好質量管理和控制應采取以下措施：明確職責、實行分級管理。在質量管理方面建立行之有效的管理體系，做到承包商自檢、監理檢查和現場監督員抽查三者的有機結合，形成一個上下貫通，內外連成一體的管理網；把好質量管理關，加強監理，嚴格按規范施工。在日常檢查管理中，現場監理員要做到嚴格按質量標準辦事，做到單項工程準備工作不足不批準開工， 未經批準的施工圖紙不得使用，未經設計人員同意不得變更工程設計，未經檢驗或經檢驗不合格的材料不準使用，未經試驗或證明不可行的施工方案不準采用，上道工序未經檢驗合格不得進行下道工序，未經質量檢驗認可的工程不可計量等。

三、目前在建筑施工合同管理中存在的問題工程建設的復雜性決定施工合同管理的艱巨性。目前我國建設市場發展尚不完善，建設交易行為尚不規范，使施工合同管理中存在諸多問題，主要表現為：合同雙方法律意識淡薄少數合同有失公正，合同文件存在合同雙方權利、義務不對稱等現象。從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款是對發包方制定的，其中大多強調了承包方的義務，對業主的制約條款偏少，特別是對業主違約、賠償等方面的約定不具體， 也缺少行之有效的處罰辦法。建筑市場的過度競爭，不平等合同條件等問題，也給索賠工作造成了許多干擾因素，再加上承包商自我保護意識差、索賠意識淡薄，導致合同索賠難以進行，受損害者往往是承包商。不重視合同管理體系和制度建設一些建設項目不重視合同管理體系的建設。合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，誰都可以簽合同， 合同管理程序不明確， 或有制度不執行， 該履行的手續不履行， 缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監督和控制。專業人才缺乏建設合同涉及內容多，專業面廣，合同管理人員需要有一定的專業技術知識、法律知識和造價管理知識。很多建設項目管理機構中，沒有專業技術人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務性工作。甚至有的合同是由領導直接敲定或由一般辦公人員辦理合同。一旦發生合同糾紛，缺少必要的法律支援。

篇7

1、問題的提出

建筑工程施工中實踐證明，加強合同管理，提高建設工程合同履約率，是非常關鍵的。牢固樹立合同法制的觀念，加強工程建設項目合同管理，必須從項目法人作起，從項目經理作起和從工程師作起，堅決執行《合同法》和建設工程合同行政法規以及“合同示范文本”制度。嚴格按照法定程序簽訂建設工程項目合同，防止論證不足、資金不足、“欺騙工程”、“首長工程”合同和轉包合同等違法違規現象的出現，努力做到“步步為營”地履行工程建設項目合同文本的各項條款，就可以大大提高工程建設項目合同的履約率。

2、施工合同管理中履約控制的目的和意義

在建設工程合同文本中，對當事人各方的權利、義務和責任作了明確、完善的規定和約定，可操作性強，從而防止當事入主觀上的疏漏和外來因素的干擾，有利于合同的正常履行，預防違約現象的出現，防止糾紛的發生，從而保證工程建設項目的順利建成。

3、施工合同履約階段容易出現的問題

3.1應變更合同的沒有變更

在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在于不少負責履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結果導致了損失。合同變更包括合同內容變更和合同主體的變更兩種情形。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的實現。作為承包方的建筑施工企業，更重要是為了維護自己的合法權益。關鍵在于變更要及時。

3.2應當發出的書函(會議紀要)沒有發

在履約過程中及時地發出必要的書函，是合同動態管理的需要，是履約的一種手段，也是建筑企業自我保護的一種招數，可惜這一點往往遭到忽視，結果受到懲罰。《建設工程施工合同(示范文本)》，把雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為合同的組成部分。因此必須給予足夠的重視。

3.3應簽證確認的沒有辦理簽證確認

履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些建筑公司的現場管理人員對此并不重視，當發生糾紛時，也因無法舉證而敗訴。

3.4應當追究的動過了訴訟時效

建筑行業被拖工程款的情況相當嚴重，有些拖欠沒有訴諸法律，但當時才發現已超過了兩年的訴訟時效，無法挽回損失。超過了訴訟時效等于放棄債權主張，等于權利人放棄了勝訴權。

3.5應當行使的權力沒有行使

《合同法》賦于了合同當事人的抗辯權，但大多數建筑公司不會行使。發包方不按合同約定支付不程進度款，建筑公司可以行使抗辯權停工，但卻沒有行使，怕單方面停工要承擔違約責任，結果客觀上造成了墊資施工，發包方的欠款數額愈來愈大，問題更難解決。

3.6應當重視證據(資料)的法律效力的卻沒有得到足夠的重視

并不是所有書面證據都具有法律效力的。有效的證據，應當是原件的、與事實有關的、有蓋章和(或)簽名的、有明確內容的、未超過期限的。不具備法律效力的書面證據只是廢紙一張。

4、施工合同履行中的管理工作要點

由于施工合同管理貫穿于建筑施工企業經營管理各個環節，因而履行施工合同必須涉及企業各項管理。合同履約過程中，依法實施合同動態管理，按照合同雙方明確的責、權、利，公司根據要求層層分解目標，企業各個部門都要按各自的職權范圍，按施工合同規定行使權利，履行義務，保證合同圓滿完成。

4.1合同履行中的細節

（1）應該重視合同文本的起草，盡量爭取起草合同文本，如果做不到這一點，也要與對方共同起草合同文本。（2）合同要明確規定雙方應承擔的義務、違約的責任。有些合同條款寫得十分含糊籠統，即使是規定了雙方各自的責任、義務，但如果合同條款不明確，也無法追究違約者的責任。（3）合同中的條款具體詳細、協調一致。合同條款太籠統不利于合同的履行。合同標的內容要具體可行并且詳細。技術協議或任務書是合同不可分割的一部分必須附在合同后面。在技術開發合同中風險責任一般為雙方共擔，因為對新技術、新產品、新工藝、新材料的開發工作而言是一個創新的過程，創新就存在風險。另外驗收標準應該明確。

4.2執行合同交底制度

建筑施工企業應建立合同管理制度，明確公司和項目部對于合同管理的責任、權利和義務。施工企業應將招標文件、招標答疑資料、投標書、圖紙、合同文本對項目部進行交底，使項目部明確了解工程項目的技術和商務要求。公司和項目部應將合同責任目標進行分解，落實到部門和責任人。

4.3合同履約過程管理

主要是：（1）項目部應當按照合同約定，做好進度、質量、資金的控制，履行好施工方義務。按施工合同約定的總工期，編制施工組織設計，制定施工總進度計劃，組織好勞動力、機械設備材料，工程有延誤，采取趕工措施，確保合同工期。按施工合同約定的質量要求，根據施工驗收規范，執行質量檢查制度，接受發包人和監理的質量檢驗，確保工程質量。保質、保量如期供應材料、設備。按照合同約定收取工程預付款及進度款，辦理工程竣工結算，結清工程款。按照合同約定提供竣工資料，參加竣工驗收。按照合同約定，履行質量保修期的義務。（2）加強履約期間動態管理，防止違約事件發生。項目部應將合同實施情況與合同進行對比情況，每月應向經營處、法規處反饋合同執行情況。動態性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。在合同條件變化時，要及時辦理工程洽商記錄，收集整理雙方來往文件，會議紀要，工程圖片，變更單等重要資料。經營處、法規處應對項目部反饋情況，進行分析，找出其偏離原因，分清職責。若有重大偏離，向領導層匯報。對于合同的重要內容如工期分段要求和工程進度款的收付情況要及時要領導層匯報。對非施工單位造成違反合同的情況要及時以書面形式報送建設單位及監理單位備案，對與非常施工單位責任造成的要及時糾正，避免造成經濟損失。這樣才能以合同為依據，以詳盡的資料為基礎，向建設單位提出合同成包價，做到有理有據。（3）加強合同履約的索賠與反索賠管理。索賠和反索賠是一個事物兩個方面，承包商根據合同條件的變化提出索賠要求，減少工程損失；業主根據合同中的法則將無原由拖延工期，不可彌補的質量缺陷和承包商責任事故進行反索賠。施工企業在簽約后要建立項目管理檔案，將技術和商務資料及時歸檔案，重要資料要經監理工程師和業主代表簽證，重要內容變更要雙方簽訂補充協議，從而為索賠和反索賠提供重要依據。

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承包方：

發包方、承包方雙方按照《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，根據工程具體實際情況，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協商同意簽訂本合同。

第一、工程概況

(一)名稱：綠城翡翠湖玫瑰園3#樓鋼結構梁柱工程

(二)工程地點：經濟技術開發區

(三)工程形式及內容：

工程形式：地下室至17層所有鋼結構堅心梁柱

第二、工程合同范圍

(一)工程合同范圍：

鋼結構梁柱的制作、運輸、安裝、檢測,以及預埋件的制作安裝等工程。

(二)本合同不包括內容：

1、照明設施，水、電、暖氣、通風、土建工程;

2、鋼結構防火涂料及施工。

第三、施工準備

(一)發包方：

1、本合同簽訂后，如果需要辦理有關手續由發包方負責;

2、負責對基礎、預埋件埋設工程的施工及質量的驗收工作，做好“三通一平”工作，接通施工現場的施工用水源，電源、變壓器，應滿足施工用水，用電量的需要。做好施工場地構件運輸進場的平整，拆遷障礙物，便于承包方進場施工; 現場的垂直運輸塔吊費用由發包方承擔，發包方要合理調配好塔吊，配合好承包方的現場施工。

(二)承包方：

1、組織現場施工人員熟悉圖紙，察看工地，編制鋼結構部分專項施工組織設計或施工方案、施工進度計劃;

2、組織施工管理人員和材料、施工機械進場;

3、對現場施工人員進行安全、文明教育，進行施工技術、工程圖紙交底;

4、協助發包方做好施工場地周圍下管線和鄰近建筑物的保護，費用由發包方負責。

第四、材料、設備供應：

(一)本工程合同范圍內所需的全部建筑材料，鋼構配件、設備等物資的供應，均由承包方采供;

(二)用于本工程的主要材料及設備應附有合格證，嚴禁不合格的建筑材料、設

備、鋼構配件等，用于本工程。否則，造成一切后果及經濟責任，均由承包方承擔。

第五、工程期限：

(一)本工程合同工期為 按照土建進度要求工期同步進行 。

(二)開工前七天，發包方向承包方發出開工通知書，承包方收到開工通知書六天后進入施工現場。

(三)如遇下列情況，經發包方現場代表簽證后，工期相應順延：

1、按施工準備規定，不能提供施工場地、水電源道路未能接通，障礙物未能清除，影響現場施工。

2、不屬于系數范圍內的重大設計變更，設計方案改變或由于施工無法進行的原因而影響進度。

3、在施工中如因停電、停水8小時以上或邊連續間歇性停水、停電3天以上(每次連續4小時以上)，影響正常施工。

4、未按合同規定付款、工程進度款影響施工。

5、如遇外力不可抗拒的因素(如自然災害等)而延誤工期。

第六、工程質量及驗收

(一)承包方必須嚴格按施工圖紙、說明文件及國家頒發的有關規范、規程進行施工，并接受發包方的監督檢查。

(二)工程竣工后承包方向發包方提交主體竣工驗收通知書及驗收資料，發包方應在十五日內組織驗收，如十五日內不組織驗收或進入下道工序施工視為合格。

(三)發包方按施工圖及說明和國家的有關規范和標準組織驗收，驗收合格后，雙方簽署交工驗收證書，承包方提供質保單。工程驗收合格后，發包方方可使用，未經驗收投入使用視為合格工程。

(四)工程保修期為一年，保修期內發包方正常使用若出現質量問題，承包方為發包方修理，修理費用由承包方承擔，如發包方原因造成工程損壞，發包方應承擔材料及人工費用。

第七、工程造價

(一)本工程為包工包料，鋼構部分按照每噸鋼結構綜合單價8096元/噸結算。 全部工程總造價為暫定人民幣3500000.00 元整(大寫叁佰伍拾萬元整)，采用固定綜合單價結算，工程量按圖紙及現場簽證部分實際發生量進行理論計算決算(綜合單價包括材料費、制作費、運輸費、安裝費、檢測費、圖紙深化費)。

(二)該工程開具的發票，70%為材料發票，30%為人工勞務費。

(三)發包方不得向承包方收取現場施工配套費及其他管理費用。

(四)現場水電由發包方向承包無償提供使用。

第八、風險責任

(一)本工程承包方從原材料、運輸過程中的風險責任即施工中的安全責任，均由承包方承擔。

(二)在施工當中，由于施工不當或質量缺陷等承包方原因造成安全事故，一切后果由承包方負責。

(三)承包方負責圖紙深化設計,深化設計費用包含在綜合單價內,承包方對其所深化設計的圖紙負全責。

第九、付款及結算方式：

(一) 合同簽定后三天內，發包方向承包方支付合同總額40﹪的工程預付款。

(二)鋼結構進場施工時且主構件制作完成50%時，付合同價款的30%。

(三)全部構件制作完成付合同價款的15%，)。

(四)全部安裝完成7日內付至決算價款的95%，

(五)發包方預留決算后總額的3%為質保金，此款在主體結構驗收合格之日起一年內付清。

發包方：承包方：

簽字： 簽字：

電話： 電話：

簽訂日期： 簽訂日期：

鋼結構建筑施工合同范文二甲方： 身份證號碼：

乙方： 身份證號碼：

甲方承攬 鋼結構項目，委托乙方進行本項目成套鋼結構安裝。為明確雙方職責，緊密配合，共同完成安裝任務，經雙方協商，簽訂本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、承包范圍：

二、開竣工時間

1、開工日期： 年 月 日(以實際開工日期為準)。

2、竣工日期：以建設單位合同為準，在天氣等自然條件或不可抗力的因素影響施工，經建設方代表簽證認可，工期順延。

3、本工程總工期為 天。

三、工程內容：

四、合同價款及結算方式：

合同價款為：

1、鋼構件進場三天內，支取合同總額的 ，計：(￥： 元)。

2、主鋼構件吊裝完畢，支取合同總額的 ，計：(￥： 元)。

3、屋面板安裝完畢，支取合同總額的 ，計：(￥： 元)。

4、完成總工作量的100%時，通過甲方或業主驗收簽字后(完工二個月如不驗收，甲方應視為驗收合格)，支取合同總額的 ，計：(￥： 元)。

5、余款3%作為保修金，質保期為完工后一年，期滿一次性付清。

五、物資供應：

甲方：負責提供主構件和次構件、標準件、油漆、并準時運輸到施工現場。 乙方：

1、設備構件到施工現場，乙方應按標準驗收，遇有缺陷、缺件、損壞應及時和甲方取得聯系，由甲方進行協調解決。

2、安裝過程使用工具由乙方自行解決，甲方不給予配備，甲方只負責所有施工所需材料的及時配備。

六、安全

甲方：

1、負責安全監督檢查、考核，發現問題填寫問題通知單，督促乙方整改。 乙方：

1、必須做到文明施工(含工作服、安全帽統一)，做到工完料盡場地清。

2、遵守安全操作規程，認真遵守公司制訂安全生產施工紀律，嚴格按施工安全措施進行施工。

3、乙方施工人員進場時必須給安裝工人辦工傷保險。

七、質量等級為合格：

甲方：

1、提供本工程的質量等級要求。

2、提供本工程相關的質檢資料，對施工過程進行全方面監督。并及時反饋給乙方，提出整改意見。

乙方：

1、嚴格按圖施工，嚴格按質量等級的要求，及鋼結構工程施工驗收規范(GB50205—20xx)精工細作，不得擅自修改設計，如確需變更得征得甲方同意，工程變更應先辦理簽證后再施工，否則，由此產生的一切費用由乙方承擔。

2、工程質保期內，發現安裝質量問題乙方應在接到通知兩日內無條件維修，逾期或不處理，甲方派人處理所有一切費用均在其質保金中扣除。

八、施工管理：

1、甲方提供施工圖紙，負責外協事宜。

2、乙方施工隊應按照合同，按期進入承包項目工地進行施工。

3、加強工作中聯系，使工程順利進行，乙方應做到通訊暢通無阻。

4、工程施工過程中，甲方須承擔圖紙以外的增加部分和設計變更的各項額外工程的施工費用。

5、乙方必須服從甲方現場工程師的合理安排，如不服從將給予適當的經濟處罰。

九、竣工驗收

工程完工后，乙方協助甲方整理好竣工驗收資料，直至驗收完畢。

十、其他

11.1本合同經雙方代表簽字蓋章后生效，工程交工驗收合格、結清工程款，保修期滿后自動失效。

11.2本合同發生糾紛，由雙方協商解決，協商不成交給當地仲裁委員會裁決或向當地有管轄權的人民法院提起訴訟。

11.3本合同一式兩份，甲乙雙方各一份;具同等法律效應。

甲 方：　簽約日期：

乙 方： 簽約日期：

鋼結構建筑施工合同范文三甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、建設部《建筑安裝工程總分包實施辦法》和地市人民政府的有關規定，經雙方協商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。

第一條 工程項目

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、分包工程范圍及工程量

工程主體工程驗收前，施工圖紙范圍內的所有工程(包含設計變更)。

具體工作內容包括但不限于以下內容：

1、原材料的卸車及整齊堆放;

2、施工機具的安裝;

3、施工現場勞務施工必要的硬化;

4、施工工棚的搭設;

5、施工現場由于乙方造成的責任乙方進行清理;

6、現場施工材料必要的倒運;

7、鋼結構工程的制作安裝;水、電、暖、衛、消防制作安裝等;

8、在所承包范圍內的工程不在出現零工;

9、合同中未約定，但施工中必須要做的工作;

10、施工中使用的小型材料(氧氣乙炔、電焊條、油漆等輔材);

四、分包工程期限20xx年9月1日開工，20xx年7月30日竣工。

第二條 工程結算

每年收麥、中秋、春節按實際完成工程量的85%撥付工程款，平時工人借支生活費。

第三條 工程質量

甲方根據國家質量驗收規范和評定標準進行技術交底和組織驗收，乙方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織施工，保證工程質量，如質量不合標準，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔;如工程質量低劣又無法挽救的，應由乙方負責賠償全部工料損失。

工程質量目標：合格

第四條 安全生產

一、甲方對乙方承擔的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進行監督檢查，乙方必須認真貫徹有關安全施工的規章制度，嚴格遵守安全操作規程，對甲方提供的安全生產設施，乙方經檢查合格方可使用，施工中如因違反上述規定而發生傷亡事故，其損失由乙方負責。

二、勞動保護用品等由乙方自行解決。

三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規造成的火災事故，由乙方負責。

四、在施工過程中，如有上級單位對工程進行檢查，甲方在提前通知乙方的前提下，乙方必須按照規范規定對所施工的工程進行施工，甲方并不增加費用。如乙方未按照規范規定進行施工，甲方有權代替乙方進行施工，所花費的費用按照實際花費費用的1.2倍，從乙方的工程款中扣除。

五、安全事故處理：

1、出現安全事故，雙方共同配合對事故進行調查處理。

2、費用分擔：

(1)，5000元以內，乙方承擔全部費用。

(2)，5000元(含)以上至30000元以內，甲乙雙方各承擔一半費用。

(3)，30000元(含)以上，甲方承擔70%的費用，乙方承擔30%的費用。

(4)，以上費用包括醫療，善后以及外部罰款等。

第五條 生活管理

乙方工人進場后，甲方提供食堂，乙方生活費自理。小型零星用具乙方自備，生活用煤由乙方提供。

第六條 分包工程人工費單價

一、工程中全部鋼結構工程按1300元/噸(甲方提供汽車吊)、水、電、暖、衛、消防等結算執行甲方與業主簽訂的大合同，甲方提25%管理費。其他項目另定。

二、零工每工日為80元。

第七條 材料供應管理

乙方所使用材料必須以書面形式上報，大型材料或者施工當地買不到的材料，要提前15天進行上報施工計劃，甲方安排人員進行購置。小型材料乙方需要提前3天上報計劃，甲方安排現場材料員進行購置。由于乙方材料計劃上報遲緩，導致材料未能及時供應，一切損失乙方負責。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分，由乙方負擔。乙方在施工中按垛(堆)使用材料，做到日用日清，活完料凈，保持現場整潔。

由于甲方材料供應不及時造成的工期延誤，甲方負責。

第八條 施工機具

一、大型工具由甲方負責，保證正常使用需要。

二、手工操作工具及三級盤以下的小型施工機械，由乙方負責(固定現場不動的機械，甲方提供;現場移動使用的機械乙方自行解決)。乙方提供機修電工一名，負責現場設備等的維修。

三、對甲方負責供應的機具，乙方應認真保管愛護，如有故意損壞，乙方負責賠償。

四、施工中需用的機械，由甲方按施工方案配備，保證乙方正常施工，乙方不準擅自更改設備。

五、乙方自行購買機械的電纜等由乙方負責解決。

六、乙方必須無條件配合施工現場其他施工班組必要的使用垂直運輸機械。

第九條 現場管理

一、甲、乙方人員要嚴格遵守現場各項管理制度，在甲方現場負責人統一領導下組織施工，有關計劃、進度、材料供應等工作雙方應密切配合，保證施工順利進行。

二、乙方應對施工人員進行遵紀守法和安全生產、愛護財產的教育，并指定專人負責現場保衛工作，嚴禁偷拿現場用料，如有違反現場管理制度的不法行為，甲方有權采取必要措施，乙方應承擔法律責任，并負責賠償經濟損失。

三、分包人員要保持相對穩定，出入施工現場要佩戴工作標志，不準合同外人員出入現場和住宿。

第十條 違約責任

一、乙方分包的工程項目，不得再行分包。在施工過程中經檢驗達不到國家驗收規范規定，不能保證工程質量，甲方有權終止合同，造成返工的損失，乙方應予賠償;

二、合同簽訂后，在正常施工的前提下，不經雙方協商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經甲方同意，單方解除合同時，應由乙方賠償甲方因影響施工計劃造成的經濟損失;如甲方中途解除合同，應賠償乙方因此造成的經濟損失。

三、乙方必須按合同規定的工期及質量要求完成，否則每逾期三天，應償付給甲方按分包工程人工費萬分之一的逾期違約金。

四、乙方必須服從業主及甲方的工期管理，按照甲方的月計劃、周計劃、日計劃進行施工，并承擔業主的工期、質量罰款。

五、如在施工過程中，如甲方發現乙方的施工進度明顯慢于正常施工進度或者施工質量出現嚴重缺陷，甲方有權接觸解除合同，乙方在此之前完成的工程量，經核定后，按照核定總價的80%進行支付。

第十一條 附則

一、本合同發生糾紛時，當事人雙方應及時協商，協商不成時。解決不了的，可按以下第(2)項解決：

(1)向工程所在地經濟合同仲裁委員會申請仲裁，

(2)向滕州市人民法院起訴。

二、本合同一式兩份，甲方壹份，乙方壹份。

篇9

甲方(建設單位)：

乙方(施工單位)：

遵照《建設工程施工招標投標監督管理規定》要求，經工程項目報建和市招標辦備案，甲、乙雙方對本工程項目進行了商議。經甲、乙雙方協商，特定協議如下。

一、工程項目的綜合說明

1、名稱：

2、地址：

3、規模：

4、結構及層數：

5、發包方式：

6、發包范圍：

7、年 月 天

8、質量要求：

二、工程造價

1、經甲、乙雙方共同協商定本承包協議造價為：

人民幣： 元(大寫： )

人民幣： 元(大寫： )

2、價格計算依據：

(1)標定的定額為：

(2)標定的取費標準：

(3)政策性調價文件截止日期：

三、材料采購供應

材料采購、運輸、保管的責任和計價依據：

對材料質量的要求：

四、工程款支付方式

1、在合同簽署后，開工前%作為工程付款。

2、甲方按工程月進度向乙方準時付款。

3、按天津市有關文件規定，工程竣工后甲方向乙方撥付工程款至總造價的 %;留 %做維修款，待工程竣工維修期滿后一個月內全部付清。

4、施工期允許調整的內容和依據：

五、工程基礎的處理和重大設計變更費用的計取

1、施工過程三通一平由甲方負責，其費用不含在總價內。

2、基礎墊層以下的地基處理有乙方負責，其費用不含在總價內，待竣工結算時按實際發生給與調整。

3、結構、規模、標準等重大設計變更由該工程圖紙設計部門出變更圖紙或變更說明，并由乙方負責施工，其費用不含在總價內。待竣工結算時按實際發生給予調整。

六、工程保修

本工程保修按《建設工程質量管理規定》執行。

七、遇有本合同未盡事宜，由甲、乙雙方通過協商另訂補充條款，作為本合

同不可分割的組成部分，且與本合同具有同等法律效力。

八、甲、乙雙方在履行本合同過程中發生爭議，由雙方協商解決;協商不成，按本合同約定的下列方法之一進行解決：

1、由仲裁委員會仲裁;

2、向 人民法院起訴。

以上協議經雙方單位蓋章、負責人簽字生效。

篇10

【關鍵詞】

建筑施工；合同管理；全過程管理

1.引言

隨著建筑行業的發展，規范化經營是市場發展的基本要求，合同是對合作雙方責任的具體劃分，對雙方起到一定的約束作用，維護雙方各自的權益，因此，經營管理中要重視合同及合同管理。合同管理同施工管理在過程上有一定的相同之處，都要重視全過程的管理，包括合同的洽談、草擬、簽訂直到生效，最后到合同失效的整個過程。本文將就建筑施工合同管理的具體方法進行探討。

2. 建筑施工企業合同管理中存在的主要問題

2.1合同簽訂階段的問題

（1）合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的合同當事人。這里要防止兩種傾向：一是雖然具有上述兩種能力，但不是合同當事人，即當事人錯位，也是合同主體不當；二是雖然是合同當事人，但卻不具有上述兩種能力，同樣是合同主體不當。

（2）合同文字不嚴謹。不嚴謹就是不準確，容易產生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只有靠準確明晰的合同文字。可以說，合同講究咬文嚼字。

（3）合同條款掛一漏萬。就是說不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。常見漏掉的往往是違約責任。有些合同只講好話，不講丑話；只講正面的，不講反面的，不懂得簽合同應當“先小人后君子”的訣竅，一旦發生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。

2.2合同履約階段的問題

（1）合同變更不及時。在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在于不少負責履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結果導致了損失。合同變更包括合同內容變更和合同主體的變更兩種情形。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的實現。作為承包方的建筑施工企業，更重要是為了維護自己的合法權益。關鍵在于變更要及時。

（2）對書面函不夠重視。在履約過程中及時地發出必要的書面函，是合同動態管理的需要，是履約的一種手段，也是建筑施工企業自我保護的一種招數，可惜這一點往往遭到忽視，結果受到懲罰。《建設工程施工合同（示范文本）》，把雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為合同的組成部分。因此必須給予足夠的重視。

（3）對簽證不夠重視。履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些施工企業的現場管理人員對此并不重視，當發生糾紛時，也因無法舉證而敗訴。

（4）在追究時忽視訴訟時效。建筑行業被拖工程款的情況相當嚴重，有些拖欠沒有訴諸法律，但當時才發現已超過了兩年的訴訟時效，無法挽回損失。超過了訴訟時效等于放棄債權主張，等于權利人放棄了勝訴權。

3.建筑施工合同管理的具體措施

3.1提高承發包雙方對合同的認識

通過宣傳、培訓，使承發包雙方真正認識到施工合同是保護自己合法權益的武器和工具，是走向市場經濟的道路和橋梁。依法運用施工合同審查等手段在事前避免或減少由于施工合同條款不完備、表述不準確而釀成的經濟糾紛和損失，把合同意識和合同秩序作為約束社會經濟行為的普遍準則，加強法制觀念，真正樹立社會主義市場經濟所需要的法律水準，從根本上保證施工合同履行。

3.2企業合同管理的組織和制度

一是領導要從思想上給予高度重視，把施工合同管理真正落實到工程項目管理中去。二是從制度完善入手，建立合同實施保證體系，把合同責任制落實到具體工程和人員；三是要配備專人管理，對招標文件、投標文件、合同草案及合同風險進行全面分析；四是健全合同文擋管理系統，除施工合同外還要對招標文件、投標文件、合同變更、會議紀要、雙方信函等資料進行收集、整理、儲存。具體如下：

（1）組織健全：合同管理涉及到企業的各個職能部分，為此企業要由上而下地建立和健全合同的管理機構，使企業合同管理覆蓋企業的每個層次、每個部門，落實到個人。

（2）制度健全：企業要就合同管理全過程的每個環節，建立和健全具體的制度或大綱，使合同管理有章可循。這些環節包括：合同的洽談、草擬、評審、簽訂、下達、交底、學習、責任分解、履約跟蹤、變更、中止、解除、終止等。同時企業各層次都應根據上面的制度編制各部門可操作的合同管理程序，例如編制現場施工記錄程序、索賠程序、簽證程序等。

（3）定期檢查：企業管理部門定期檢查合同管理組織和制度是否適應合同管理的需要和市場需要，對不適應部分進行必要的調整。即對合同管理體系進行動態控制，及時調整，不斷完善。

3.3大力推行建設施工合同示范文本

使合同的訂立程序與國際慣例接軌。盡管目前招投標管理方式全面與國際慣例接軌的條件尚不成熟，但單就施工合同的訂閱程序一項，卻有條件、也有必要按國際慣例操作。目前招標文件范本的內容及形式在很大程度上借鑒了國際慣用的土木工程招標文件。比如；招標文件中包括全部合同條件及協議條款，投標者在投標書中對合同條件進行響應，決標后由招標方與中標方簽訂協議書，申明雙方的招投標及中標文件組成合同文件。應該說，招標文件范本所確定的這一程序，是招標發包的建設工程訂立施工合同唯一正確的程序。

3.4做好合同索賠管理工作