導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇網(wǎng)購分析報(bào)告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

大學(xué)生是新新人類，對(duì)新鮮事物比較好奇，為了揭開網(wǎng)購的真實(shí)面目，讓更多的人了解網(wǎng)購，對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行此次調(diào)查。

二、調(diào)查對(duì)象及方法

1、調(diào)查對(duì)象:青島理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院（由于調(diào)查的困難性，選取了本學(xué)院進(jìn)行調(diào)查）

2、資料收集方法:采用問卷調(diào)查方法調(diào)查。向所取得的樣本中的個(gè)體發(fā)放《大學(xué)生網(wǎng)上購物問卷調(diào)查》了解學(xué)生關(guān)于上網(wǎng)購物基本情形和情況。

3、調(diào)查方法：對(duì)經(jīng)貿(mào)學(xué)院的全部學(xué)生（限于三年級(jí)以下）進(jìn)行分層，分成大一，大二，大三三層，在總體中抽取容量為60的樣本，在每層中進(jìn)行系統(tǒng)抽樣，根據(jù)每層樣本量占總體的比重，在三層中分別抽取容量為22，22，16的樣本。隨機(jī)選定某一學(xué)號(hào)后，間隔10進(jìn)行抽樣，得到樣本。

三、調(diào)查的內(nèi)容：

（調(diào)查問卷附在最后一頁）

四、調(diào)查結(jié)果分析

1、通過對(duì)樣本中網(wǎng)購人數(shù)的調(diào)查，得到以下數(shù)據(jù)：大一學(xué)生樣本中有9人進(jìn)行網(wǎng)購，在該層中的比例為56.25%；大二的有15人，占該層的68.18%；大三的有11人，占該層的50%。

以95%的把握推斷經(jīng)貿(mào)學(xué)院中網(wǎng)購人數(shù)比例范圍為45.36%～70.44%

2、在沒有在網(wǎng)上購物的同學(xué)中，有近50%的同學(xué)認(rèn)為網(wǎng)購不安全，而在有過網(wǎng)購行為的同學(xué)中有97%的同學(xué)覺得網(wǎng)購值得信任。另外，在前者中有92%的人會(huì)嘗試網(wǎng)上購物。

3、在網(wǎng)購人群中，因?yàn)楣?jié)約費(fèi)用而選擇網(wǎng)購的占網(wǎng)購人數(shù)的62%，還有一部分同學(xué)是出于好奇和尋找新奇商品而選擇網(wǎng)購。在眾多的購物網(wǎng)站中，消費(fèi)者該如何選擇呢？有48.57%的網(wǎng)購者會(huì)把網(wǎng)站商品是否齊全作為他們選擇購物網(wǎng)站的主要標(biāo)準(zhǔn)。其中，淘寶網(wǎng)名列前茅，有87.3%的同學(xué)選擇在淘寶購物。

4、大家都在網(wǎng)上買些什么呢？經(jīng)調(diào)查，數(shù)碼產(chǎn)品位居榜首，占到總消費(fèi)的37.7%，其次是服裝27.87%，在網(wǎng)上買書也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，占到總數(shù)的19.67%。相比之下，由于食品的特殊性（保鮮等問題），卻幾乎無人在網(wǎng)上購買食品。

5、本次調(diào)查中，還對(duì)同學(xué)們的網(wǎng)購消費(fèi)水平進(jìn)行了調(diào)查，有42%的同學(xué)每季網(wǎng)購一次，每月一次和每年一次的同學(xué)分別占總體的25.8%和27.5%。還有4.7%的網(wǎng)購達(dá)人平均每周一次。每次購物的平均交易金額在100以下和100～500之間的人數(shù)都占總數(shù)的42.8%，其他金額范圍分布較少。

6、在網(wǎng)購過程中，難免會(huì)遇到一些困難，其中主要困難是商品描述不清楚，達(dá)到45%，其次是商品數(shù)目繁多和網(wǎng)站太多，網(wǎng)上市場(chǎng)太雜亂（21%），網(wǎng)購市場(chǎng)有待進(jìn)一步提高。

五、調(diào)查結(jié)果總結(jié)

通過上述的調(diào)查報(bào)告，說明大學(xué)生在網(wǎng)上購物還不是很普及，但潛在很大的發(fā)展空間。阻礙他們開始網(wǎng)購的主要是安全因素，只要他們認(rèn)為網(wǎng)購值得信任了，網(wǎng)購的方便，省時(shí)，商品齊群等優(yōu)點(diǎn)一定會(huì)吸引絕大多數(shù)的人開始網(wǎng)購。目前，人們?cè)诰W(wǎng)上消費(fèi)的商品種類具有一定的局限性，網(wǎng)購要想得到更快更好的發(fā)展，就要優(yōu)化購物體系，打破這種局限。購物網(wǎng)站是一個(gè)很好的平臺(tái)，他能讓我們實(shí)現(xiàn)資源共享，在網(wǎng)上我們可以找到最便宜的，質(zhì)量最好的，最時(shí)尚的商品，坐在家里就可以買到世界各地的商品，未來網(wǎng)購一定會(huì)成為人們的主要購物形式之一。

附錄

大學(xué)生網(wǎng)上購物調(diào)查問卷

1.您是否聽說或接觸過網(wǎng)上購物？

說明：如果您選擇“A”或者“B”選項(xiàng)，請(qǐng)只回答第2、3題

A從來沒聽說過

B聽說過但沒有接觸過

C偶爾在網(wǎng)上購買物品

D經(jīng)常在網(wǎng)上購買物品

2.您沒有網(wǎng)購經(jīng)歷的原因是什么？

A網(wǎng)購流程太復(fù)雜

B網(wǎng)購不安全

C其他

3.如果您沒有網(wǎng)購經(jīng)歷，那么您接下來會(huì)考慮嘗試網(wǎng)購嗎？

A會(huì)B可能會(huì)C不會(huì)

4.您經(jīng)常登陸哪個(gè)購物網(wǎng)站？

A淘寶B易趣C拍拍D當(dāng)當(dāng)E其他

5.你選擇網(wǎng)上購物的理由是？

A節(jié)省時(shí)間、節(jié)約費(fèi)用

B操作方便

C尋找稀有商品

D出于好奇，有趣

E追求時(shí)尚

6.您認(rèn)為購物網(wǎng)站哪些最吸引您？

A打折優(yōu)惠

B節(jié)日促銷

C商品種類齊全

D商品介紹全面

E其他

7.在網(wǎng)上購物你經(jīng)常選擇的產(chǎn)品？

A圖書B服裝C化妝品D禮品E數(shù)碼產(chǎn)品F食品

8.您平均一次購物金額大約在？

A5000元以上B1000-5000元C500-1000元D100-500元E100元以下

9.您對(duì)網(wǎng)上購物是否信任？

A非常信任B信任C一般D不信任E非常不信任

10在網(wǎng)上購物過程中，有無受騙經(jīng)歷？

A有B沒有

11.您在網(wǎng)上購物的頻率？

A每周一次B平均每月一次C平均每季一次D平均每年一次

12.您在網(wǎng)上購物遇到的主要困難是什么？

A商品描述不清楚

B品種類和網(wǎng)站數(shù)目太多

篇2

7月29日，京東商城舉行了首次

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宋瑋/文

7月29日，京東商城舉行了首次開放平臺(tái)合作伙伴大會(huì)。當(dāng)其為優(yōu)秀賣家頒獎(jiǎng)時(shí)，竟沒有一位服飾大賣家前來捧場(chǎng)，而服飾業(yè)務(wù)已占其平臺(tái)50%以上的交易額。

“他們不敢來。”一位賣家告訴《財(cái)經(jīng)》記者，電商開放平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化。今年6月京東大促銷時(shí)，天貓已要求賣家“二選一”。此次活動(dòng)前，不少大賣家再次接到來自天貓的電話，暗示如果與京東合作緊密，將不再享受天貓下半年的部分活動(dòng)資源。

未來屬于平臺(tái)。在流量越來越貴的今天，只有平臺(tái)才能增加毛利并實(shí)現(xiàn)流量復(fù)用。亞馬遜已證明了平臺(tái)的好處：其平臺(tái)業(yè)務(wù)占總銷量的30%，卻貢獻(xiàn)了60%到90%的毛利。

電商即平臺(tái)，綜合電商如京東、易迅、蘇寧易購，品牌和垂直電商如凡客、1號(hào)店、優(yōu)購網(wǎng)，都轉(zhuǎn)做平臺(tái)。這些平臺(tái)的本質(zhì)并無不同，都在加速發(fā)展其物流基地及金融業(yè)務(wù)，以吸引品牌商、服務(wù)商和其他自營渠道商這三類招商對(duì)象入駐，為其提供供應(yīng)鏈服務(wù)。在平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中，考驗(yàn)的將是供應(yīng)鏈管理能力和品牌管理能力。

阿里系（天貓+淘寶）平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于海量用戶和便宜的流量渠道，目前其已控制了在線零售平臺(tái)90%以上的市場(chǎng)份額。京東開放平臺(tái)的交易額僅120億元，不足天貓的6%。但京東的賣家商戶數(shù)增長(zhǎng)迅速，預(yù)計(jì)今年商戶數(shù)將從2萬增長(zhǎng)到5萬，超過天貓的8萬賣家指日可待。這給阿里系造成壓力。

此外，阿里系為純開放平臺(tái)，易滋生腐敗，易充斥假貨、水貨，不利于品牌商的發(fā)展，這也是為何傳統(tǒng)大型品牌商開始轉(zhuǎn)投京東的原因。京東的劣勢(shì)在于，目前仍需花大量資金在流量的引入上，并且自營和平臺(tái)本身存在沖突。京東未來必將縮小自營業(yè)務(wù)，將資源傾斜到開放平臺(tái)中。

另一曾被寄予厚望的蘇寧云商，因線上線下整合遲遲不見成效而不被看好。而對(duì)于易迅、當(dāng)當(dāng)?shù)戎行⌒推脚_(tái)而言，其共同點(diǎn)是通過少數(shù)固定品類來獲取流量，再在平臺(tái)中消耗流量，流量的進(jìn)入和釋放通道都不通暢，還未形成“平臺(tái)品牌”的概念。

馬太效應(yīng)導(dǎo)致中小型平臺(tái)生存艱難，其爭(zhēng)奪殘余的PC端流量以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的難度越來越大。現(xiàn)實(shí)給了它們兩條路，一是入駐大型平臺(tái)，另一條路是轉(zhuǎn)向特色領(lǐng)域或者移動(dòng)端發(fā)展，前者佼佼者如樂蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品，后者如易迅。

市場(chǎng)充滿變數(shù)，但不變的是，電商競(jìng)爭(zhēng)已變成平臺(tái)之戰(zhàn)，中小電商不轉(zhuǎn)型必死。 他說 王雪紅：要珍惜這個(gè)品牌

宏達(dá)電子（HTC）董事長(zhǎng)王雪紅在8月5日出席臺(tái)灣活動(dòng)時(shí)，否認(rèn)將被并購的說法，指責(zé)投行“只看獲利”，不看品牌和創(chuàng)新的價(jià)值。她承認(rèn)在過去兩年中HTC忽視了中端手機(jī)市場(chǎng)，并相信四季度將會(huì)有個(gè)“很好的出發(fā)”。 晴芳：中國市場(chǎng)依然有魅力

永旺（香港）百貨有限公司預(yù)計(jì)上半年將轉(zhuǎn)盈為虧。目前一些大型外資零售企業(yè)醞釀退出中國。永旺集團(tuán)中國總部總裁晴芳表示，中國市場(chǎng)依然有魅力，永旺將加速永旺中國的集團(tuán)化發(fā)展。 快報(bào) 歐盟批準(zhǔn)中歐光伏價(jià)格承諾

歐盟近日宣布批準(zhǔn)“價(jià)格承諾”協(xié)議，6日起實(shí)施，有效期至2015年底。94家中國光伏企業(yè)將無需繳納47.6%的反傾銷稅，約占涉案企業(yè)的70%。 發(fā)改委向乳粉企業(yè)開出6.7億罰單

篇3

與廠商的態(tài)度轉(zhuǎn)變和渠道的演變相對(duì)應(yīng)，消費(fèi)者的認(rèn)知也在改變，“網(wǎng)購=低價(jià)爆款”這一概念正在慢慢成為過去式。過去很多家電廠商不愿意將新品或高端產(chǎn)品放到線上銷售，電商渠道在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)成為廠商清理線下庫存的渠道，但這一現(xiàn)象在電商極速發(fā)展的這兩年出現(xiàn)了巨大的轉(zhuǎn)變。京東今年618大促的銷售數(shù)據(jù)顯示，智能電視贏得了大量消費(fèi)者的垂青，大屏幕和曲面電視受到越來越多消費(fèi)者的喜愛，50英寸以上的大屏電視和曲面電視銷量暴漲。

篇4

一、商業(yè)計(jì)劃書與可行性研究報(bào)告的現(xiàn)狀與特點(diǎn)（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集缺乏科學(xué)依據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的分析與決策具有非常重要的意義，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的科學(xué)性決定了分析報(bào)告是不是有使用價(jià)值。只有當(dāng)數(shù)據(jù)采集具有科學(xué)性、客觀、嚴(yán)密的邏輯性時(shí)，建立在這樣的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、現(xiàn)金流量分析以及數(shù)據(jù)分析結(jié)論才具有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和意義。一般來說，當(dāng)拿到一個(gè)項(xiàng)目時(shí)我們首先會(huì)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)來進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，一個(gè)項(xiàng)目剛形成時(shí)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一般采用一手?jǐn)?shù)據(jù)，因?yàn)樗鼪]有歷史的軌跡來遵循。一手?jǐn)?shù)據(jù)的采集方法如：?jiǎn)柧碚{(diào)查、觀察、抽樣技術(shù)等等。通常對(duì)擁有大量的歷史數(shù)據(jù)的項(xiàng)目如服裝業(yè)等，數(shù)據(jù)采集可借鑒同等的規(guī)模或一些歷史數(shù)據(jù)，以他為基礎(chǔ)來進(jìn)一步研究和分析。同時(shí)也可借鑒行業(yè)公開的資料、網(wǎng)上資料、統(tǒng)計(jì)的年鑒等等來進(jìn)行分析。從現(xiàn)有的一些商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告來看，很多基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)就是簡(jiǎn)單的擺在那里，沒有數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)提示，沒有對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥＿@樣的報(bào)告在數(shù)據(jù)顯示環(huán)節(jié)，往往是經(jīng)不起推敲的。（二）數(shù)據(jù)分析的過程缺乏邏輯性，論證的結(jié)論不具備系統(tǒng)性很多商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告一般都是前面是一系列數(shù)據(jù)，后面是一個(gè)結(jié)論。當(dāng)真正去研究數(shù)據(jù)和結(jié)論時(shí)，往往是結(jié)果單一，數(shù)據(jù)和結(jié)論之間找不到必然的聯(lián)系；另外就是只有一個(gè)結(jié)論，比如對(duì)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率作出說明等等。作為專業(yè)的針對(duì)投融資商出具的項(xiàng)目分析報(bào)告，必須在充分的考慮每一個(gè)數(shù)字科學(xué)來源的基礎(chǔ)上運(yùn)用定量的模型來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，一步步推導(dǎo)到數(shù)據(jù)的結(jié)論上。例如，一個(gè)項(xiàng)目不確定性分析，風(fēng)險(xiǎn)概率分析A、什么是影響這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)因素就是我們通常意義上的不確定性分析的模型來做B、在這樣的風(fēng)險(xiǎn)因素基礎(chǔ)上，哪一些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)投資項(xiàng)目的效益有重大影響，這些因素通過敏感性分析可以找出來。C、找出這些風(fēng)險(xiǎn)因素下一步就是分析，這些影響效益的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的概率有多大？三步分析完之后，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的影響就顯露出來，到這個(gè)時(shí)候只是數(shù)據(jù)分析的第一步工作。有一些數(shù)字和比率出現(xiàn)在報(bào)告上，更重要的在于結(jié)論，針對(duì)于這樣的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)變量（不可避免的），作為分析報(bào)告必須能提出來如何在項(xiàng)目的操作中有效的防范這些風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的提出和風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)于報(bào)告的使用者來說是有意義的。而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的一些商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告在此方面的專業(yè)性還是較為欠缺的，這樣往往會(huì)影響分析報(bào)告的實(shí)用價(jià)值，因此會(huì)影響到投資公司的經(jīng)濟(jì)效益。（三）結(jié)論單一，僅僅對(duì)于項(xiàng)目的可行性和計(jì)劃性進(jìn)行研究建立在定量研究基礎(chǔ)上的分析報(bào)告還需要對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃提供一些更有價(jià)值的東西，包括項(xiàng)目中對(duì)于總投資的一些建議。比如總投資規(guī)模一定的情況下資金來源于自有資金、借貸資金；借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排，如何能確保成本最低。進(jìn)一步分析，如現(xiàn)金流量的分析可站在項(xiàng)目的角度也可站在投資人的角度，站在投資人的角度分析時(shí)是自有資金流量表；在項(xiàng)目是否盈利的角度分析時(shí)就是全投資的現(xiàn)金流量分析，不同的現(xiàn)金流量表可以對(duì)項(xiàng)目和投資人提供一些有價(jià)值的結(jié)果。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的一些商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告往往結(jié)論單一，僅僅對(duì)于項(xiàng)目的可行性和計(jì)劃性進(jìn)行研究，缺乏以上更有價(jià)值的內(nèi)容。（四）現(xiàn)有的形式多并帶有一定的目的性和傾向性根據(jù)委托方的要求操作，作為立項(xiàng)的依據(jù)，做出分析報(bào)告就是可行性研究報(bào)告的形式。從項(xiàng)目的融資角度分析，作融資的依據(jù)可以叫做商業(yè)計(jì)劃書形式。從數(shù)據(jù)分析的角度來說，對(duì)于委托方而言，可研和商業(yè)計(jì)劃書存在不獨(dú)立性。政府審批項(xiàng)目會(huì)委托咨詢公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目研究，而更多立項(xiàng)報(bào)告的可研分析和委托方式一致的，這樣的報(bào)告帶有一定的目的性和傾向性。從數(shù)據(jù)分析角度來說，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)的獨(dú)立性、客觀性、公正性是這個(gè)行業(yè)最基準(zhǔn)的要求，只有這樣才能為客觀地判斷一個(gè)項(xiàng)目的可行性提供正確、有力的決策依據(jù)，也只有如此，才能真正更加穩(wěn)妥的判斷項(xiàng)目是否能夠收益，從而保證相關(guān)人的利益。中國的投資公司要真正的走向與國際接軌的高水準(zhǔn)公司，其出具專業(yè)分析報(bào)告的專業(yè)水準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)走向這個(gè)趨勢(shì)。

二、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的特點(diǎn)目前，在國際投資領(lǐng)域，比較權(quán)威和流行的項(xiàng)目分析報(bào)告叫做數(shù)據(jù)分析報(bào)告，更強(qiáng)調(diào)定量研究。真正意義上的數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以為客戶帶來真正巨大的經(jīng)濟(jì)收益，以其無可替代的優(yōu)越性被真正的專業(yè)人士所推崇。數(shù)據(jù)分析報(bào)告具有以下特點(diǎn)：獨(dú)立性、定量研究的分析方法、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性、在格式上的規(guī)范性。關(guān)于獨(dú)立性、定量研究的分析方法、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性的具體說明如下。獨(dú)立性報(bào)告必須獨(dú)立于委托方、報(bào)告的使用方，這樣的報(bào)告才不會(huì)有傾向性。定量研究的分析方法一個(gè)從無到有的項(xiàng)目缺乏歷史數(shù)據(jù)，但不可能獨(dú)立于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或脫離現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)生活。對(duì)于這些項(xiàng)目可采取定性的研究，通過一些專家的論壇、德爾菲法、市場(chǎng)問卷調(diào)查等方法來對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行估算，估算的結(jié)果再進(jìn)行定量分析，定性和定量相結(jié)合，最終定量化。拿到項(xiàng)目時(shí)，有一個(gè)總的投資金額、成本效益的分析，首先看項(xiàng)目是在微觀經(jīng)濟(jì)的角度分析、國民經(jīng)濟(jì)的角度分析，還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)角度分析，確立著眼點(diǎn)后再進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，找到適合項(xiàng)目的定量分析方法。進(jìn)一步通過項(xiàng)目所在行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)于成本和費(fèi)用做出基礎(chǔ)的判斷。經(jīng)濟(jì)效益用我們項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師學(xué)習(xí)課程中的學(xué)習(xí)過的模型來進(jìn)行評(píng)判，包括對(duì)方案的選擇采取能夠使用的方法。嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性數(shù)據(jù)分析報(bào)告有科學(xué)的邏輯性，包括：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么來的？有什么依據(jù)？對(duì)于說明判斷又有什么樣的依據(jù)？有什么樣的依據(jù)做立足點(diǎn)？基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到后對(duì)收入預(yù)測(cè)判斷有什么樣的依據(jù)？收入預(yù)測(cè)出來后成本預(yù)測(cè)是怎么出來的？成本費(fèi)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么樣得到的？以上內(nèi)容數(shù)據(jù)分析報(bào)告都會(huì)一步一步進(jìn)行判斷。戰(zhàn)略規(guī)劃性戰(zhàn)略規(guī)劃性越來越成為數(shù)據(jù)分析報(bào)告質(zhì)量的一個(gè)基礎(chǔ)要求。當(dāng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告能對(duì)委托方的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行策劃和梳理的時(shí)候，數(shù)據(jù)分析報(bào)告的價(jià)值就體現(xiàn)出來了。

三、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的市場(chǎng)定位對(duì)于投資領(lǐng)域當(dāng)中的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，研究和涉及的領(lǐng)域表現(xiàn)在三個(gè)方面：項(xiàng)目、企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為以及政府政策。從投資項(xiàng)目領(lǐng)域來看，一個(gè)項(xiàng)目的周期包括投資的前期、建設(shè)期、經(jīng)營期三個(gè)階段，對(duì)于數(shù)據(jù)分析報(bào)告的要求是不一樣的。投資的前期是對(duì)項(xiàng)目預(yù)期的生命周期投入資金的投入和產(chǎn)出的關(guān)系，數(shù)據(jù)分析的目的是對(duì)項(xiàng)目的可行性做出判別，項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。建設(shè)期的數(shù)據(jù)分析目的在于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期的投入和安排，和數(shù)據(jù)前期的數(shù)據(jù)分析結(jié)果與實(shí)施過程進(jìn)行比較，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。經(jīng)營期的數(shù)據(jù)分析報(bào)告是研究項(xiàng)目在實(shí)施以后預(yù)期和實(shí)際的偏差，找到項(xiàng)目科學(xué)管理的依據(jù)或?qū)ο乱粋€(gè)項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的借鑒。在企業(yè)做為載體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，資金有一個(gè)特點(diǎn)，他總是流向效益最高的地方。當(dāng)資金表現(xiàn)在不同企業(yè)之間的流動(dòng)時(shí)，表現(xiàn)為企業(yè)之間的購并，是資源重新配置的結(jié)果。同時(shí)在資金流動(dòng)的本身也存在投資者對(duì)資金運(yùn)動(dòng)收益的要求，進(jìn)一步而言對(duì)一個(gè)公司意味著如何實(shí)現(xiàn)公司股東財(cái)富的增長(zhǎng)，如何實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。這些資金在企業(yè)當(dāng)中流動(dòng)的意義從數(shù)據(jù)表現(xiàn)為價(jià)值的評(píng)估和分析。從數(shù)據(jù)分析報(bào)告角度來說，我們可以在企業(yè)的并購和價(jià)值的評(píng)估當(dāng)中為委托方提供企業(yè)并購業(yè)務(wù)當(dāng)中的決策支持，為現(xiàn)有企業(yè)價(jià)值管理當(dāng)中找到提升企業(yè)價(jià)值管理的途徑和方法。對(duì)政府政策的制定，從現(xiàn)在來看隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)分工的專業(yè)化以及對(duì)投資行為的客觀和公正評(píng)估的要求，政府政策的制定對(duì)數(shù)據(jù)分析行業(yè)會(huì)提出更高的要求。民生的一些建設(shè)、電信產(chǎn)業(yè)、燃油稅等項(xiàng)目的建設(shè)和一些政策的制定等，都會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告有嚴(yán)格的要求，因而數(shù)據(jù)分析報(bào)告的市場(chǎng)需求空間也會(huì)更加廣闊，對(duì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的需求是國內(nèi)投資領(lǐng)域的必然趨勢(shì)。

篇5

隨著微信承載的信息量不斷增加，搜索將是用戶主動(dòng)連接人、信息、物的重要方式，這也是至今未能跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很好結(jié)合的塊領(lǐng)域。而小程序可以整合線上線下各種應(yīng)用場(chǎng)景，且小程序內(nèi)部信息和內(nèi)容可檢索，再加上整合知乎（問答）、地圖等騰訊系公司數(shù)據(jù)和信息。目前小程序廣告主要通過展示類形式導(dǎo)流，增加廣告位，同時(shí)增加廣告主，逐步開放廣告。按應(yīng)用分類，手游類App是最主要收入來源，收入占79%，達(dá)177億元，娛樂類應(yīng)用收入為19億元。通過小程序和二維碼連接線下場(chǎng)景和小商戶，通過“附近的小程序”、搜索結(jié)果的小程序、公眾號(hào)關(guān)聯(lián)小程序，向線下商家導(dǎo)流；同時(shí)，通過線下二維碼向線上商家的小程序?qū)Я鳎瑥亩B接并服務(wù)眾多線下商戶。根據(jù)QuestMobile提供的數(shù)據(jù)，截至2018年3月，微信小程序累計(jì)用戶數(shù)超過5.6億，月活躍用戶數(shù)突破4億，在微信中滲透率為43.9%。隨著小程序場(chǎng)景的逐步拓展，未來還將有很大的增長(zhǎng)空間。根據(jù)2018微信公開課公布的數(shù)據(jù)，截至2018年1月15日， 微信小游戲用戶數(shù)已達(dá)3.1億。小游戲輕量的體驗(yàn)和盈利路徑短的特點(diǎn)，吸引很多用戶和開發(fā)者。

網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)目前在小程序前100排行榜中占比量排第二，拼多多、京東購物和唯品會(huì)累計(jì)活躍用戶數(shù)分別達(dá)到2.3億、0.86億和0.53億。根據(jù)阿拉丁指數(shù)，2018年1月至4月網(wǎng)絡(luò)購物類小程序主要以團(tuán)購、綜合電商、垂直電商、電商平臺(tái)為主，其中， 團(tuán)購和綜合電商占據(jù)半數(shù)以上份額，團(tuán)購占據(jù)近4成份額，綜合電商占據(jù)二成以上份額。

篇6

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，切實(shí)抓好糧食購銷工作

做好托市收購，嚴(yán)格執(zhí)行國家收購政策，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，確保將國家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。所屬糧食儲(chǔ)銷企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)在全社會(huì)糧食流通中的主渠道作用，6月初統(tǒng)計(jì)：糧食收購58528噸，其中稻谷50889噸，玉米7387噸，其他252噸；糧食銷售146640噸，其中小麥117312噸（托市84344噸）、稻谷23335噸、玉米5741噸，其它252噸。

二、做好統(tǒng)計(jì)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀

1、認(rèn)真做好各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查。按照規(guī)定的時(shí)間、要求準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。主要做好三類報(bào)表三項(xiàng)調(diào)查：三類報(bào)表即糧油流通統(tǒng)計(jì)月（季、年）報(bào)、夏秋兩季糧食收購進(jìn)度五日?qǐng)?bào)、價(jià)格日（周）報(bào)；三項(xiàng)調(diào)查即糧油供需平衡調(diào)查、夏秋兩季糧食生產(chǎn)收購情況預(yù)測(cè)調(diào)查、糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)查。同時(shí)，做好省局和市局布置的其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查工作。

2、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。按照《江蘇省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》和相關(guān)文件要求，嚴(yán)格指標(biāo)口徑，認(rèn)真審核數(shù)據(jù)的邏輯性和合理性。同時(shí)，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)銜接（一是各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查之間數(shù)據(jù)銜接；二是與其他科室相關(guān)數(shù)據(jù)銜接），統(tǒng)一報(bào)送口徑，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息分析。根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)，形成統(tǒng)計(jì)信息或分析報(bào)告，提出合理建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在了解全市糧食流通現(xiàn)狀、服務(wù)糧食宏現(xiàn)調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)中的重要作用。

4、做好2014年糧食庫存檢查工作。積極配合局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科，做好統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，做好登統(tǒng)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)匯總，圓滿完成糧食庫存縣級(jí)自查、市級(jí)和省級(jí)抽查工作。

三、掌握夏糧長(zhǎng)勢(shì)及質(zhì)量情況，做好夏糧收購準(zhǔn)備

深入農(nóng)戶，走進(jìn)田頭，多次開展夏糧生產(chǎn)的測(cè)產(chǎn)工作，與縣統(tǒng)計(jì)局、縣農(nóng)業(yè)部門等相關(guān)單位緊密配合，及時(shí)測(cè)報(bào)夏糧作物的生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門搞好小麥蟲情病情預(yù)報(bào)與防治工作。2014年我縣夏糧種植面積117.80萬畝，其中小麥 116.25萬畝、油菜籽0.03萬畝。今年小麥以煙農(nóng)19、濟(jì)麥22、淮麥28為主，煙農(nóng)19占50%、濟(jì)麥22占20%、淮麥28占20%、其它占10%。預(yù)計(jì)夏糧單產(chǎn)703斤，總產(chǎn)41.38萬噸，小麥單產(chǎn)715斤，略高于去年，總產(chǎn)41.30萬噸。夏糧商品量32萬噸，國有糧食購銷企業(yè)收購量在25萬噸。夏糧收購可利用倉容40萬噸左右，全部配置機(jī)械通風(fēng)，準(zhǔn)備輸送機(jī)170臺(tái)，除雜篩50臺(tái)，檢化驗(yàn)儀器120臺(tái)，能夠滿足全縣糧農(nóng)銷售余糧的需要。

四、加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、確保價(jià)格基本穩(wěn)定

為做好我縣糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，確保我縣的糧油市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格基本穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。采取四項(xiàng)舉措，每周對(duì)市場(chǎng)糧油供應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。一是加強(qiáng)糧油銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)測(cè)，對(duì)原有的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行布局調(diào)整，由原來每星期一次，增加到每天一次，隨時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)。二是強(qiáng)化成品糧油管理。對(duì)全縣供應(yīng)糧油銷售網(wǎng)點(diǎn)、加工企業(yè)儲(chǔ)糧數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行排查，做到需要時(shí)有糧油可用、有糧油可調(diào)、有糧油可供。三是及時(shí)加強(qiáng)溝通。深入各有關(guān)糧食供應(yīng)點(diǎn)了解價(jià)格產(chǎn)生波動(dòng)的原因，并及時(shí)上報(bào)縣政府和市局，確保了糧油價(jià)格掌握在可控范圍內(nèi)。

五、指導(dǎo)國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營方式，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大

篇7

中國連鎖零售企業(yè)作為先進(jìn)的零售經(jīng)營模式，經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展，已成為中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)開展連鎖百強(qiáng)排名以來，百強(qiáng)規(guī)模從2001年的1620億到2011年的1.65萬億，十年間持續(xù)高速增長(zhǎng)，翻了9倍多。然而，2011年下半年開始，特別是2012年以來，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響，連鎖零售企業(yè)普遍出現(xiàn)明顯的銷售增長(zhǎng)乏力甚至負(fù)增長(zhǎng)現(xiàn)象，同時(shí)人工和房租等成本繼續(xù)大幅上漲，企業(yè)利潤空間不斷被壓縮，多家企業(yè)爆出盈利警告，開店速度明顯減緩，資本市場(chǎng)也頻頻跳水。而另一方面，受物價(jià)上漲和對(duì)經(jīng)濟(jì)前景不確定性影響，消費(fèi)者消費(fèi)信心不足，消費(fèi)意愿減弱，表現(xiàn)出各種業(yè)態(tài)的來客數(shù)減少。而與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)零售等新興零售模式的快速發(fā)展和擴(kuò)張，傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)的經(jīng)營受到?jīng)_擊。而由于早前經(jīng)濟(jì)刺激政策的影響，商業(yè)地產(chǎn)過度開發(fā)，缺乏有效的規(guī)劃和監(jiān)管，造成網(wǎng)點(diǎn)的不合理分布和惡性競(jìng)爭(zhēng)，也一定程度上影響了企業(yè)的合理布局。

在宏觀經(jīng)濟(jì)存在不確定性的背景下，中國連鎖零售企業(yè)正面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，客觀上要求企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，尋求新的經(jīng)營模式，進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新，挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。例如，百貨業(yè)開始自采自營探索，尋求經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變；超市積極發(fā)展自有品牌；便利店延伸服務(wù)內(nèi)容；家電專業(yè)店加速渠道下沉等。如何在經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)下行的趨勢(shì)下實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，是中國連鎖零售企業(yè)共同面臨的問題。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)2012年初所進(jìn)行的行業(yè)調(diào)查，共獲得177家有效企業(yè)樣本和150個(gè)典型店鋪樣本，同時(shí)走訪大量企業(yè)，訪談企業(yè)高層，于2012年5月2011年中國連鎖企業(yè)百強(qiáng)。結(jié)合中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)和德勤的行業(yè)研究觀點(diǎn)，對(duì)過去一年中國零售業(yè)的整體環(huán)境和主要業(yè)態(tài)的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和總結(jié)，雙方聯(lián)合此報(bào)告。

報(bào)告涵蓋了下列問題。

中國連鎖零售業(yè)近期政策變化及影響：

增值稅改革利于零售企業(yè)稅負(fù)優(yōu)化；刷卡手續(xù)費(fèi)率降低減少企業(yè)運(yùn)營成本；新刺激消費(fèi)政策出臺(tái)拉動(dòng)內(nèi)需市；預(yù)付卡監(jiān)管加強(qiáng)或?qū)⒂绊懫髽I(yè)現(xiàn)金流；促銷服務(wù)費(fèi)管理力度加大以協(xié)調(diào)零供關(guān)系。

中國連鎖零售企業(yè)目前存在的共性問題：

一、成本上升不可避免。2011年連鎖零售企業(yè)人工費(fèi)用上漲26%，租金成本上升10%。2011-2015年將是門店租賃到期的高峰時(shí)期。

二、銷售增幅減緩。高通貨膨脹抑制消費(fèi)意愿；網(wǎng)絡(luò)零售沖擊傳統(tǒng)零售；監(jiān)管加強(qiáng)（限制購物卡發(fā)售）。

三、商業(yè)地產(chǎn)過熱。重復(fù)建設(shè)；擴(kuò)張超過消費(fèi)水平增長(zhǎng)；管理能力欠缺。

四、效率有待提升。促銷常態(tài)化；成本控制有待提升。

中國連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：

一、業(yè)態(tài)創(chuàng)新初顯成效。網(wǎng)絡(luò)零售售是現(xiàn)有渠道的補(bǔ)充還是新增長(zhǎng)點(diǎn)和必爭(zhēng)之地？

二、并購整合方興未艾。國內(nèi)并購重區(qū)域，外資并購重市場(chǎng)，海外并購重品牌。

三、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式勢(shì)在必行。轉(zhuǎn)向自主經(jīng)營模式，選擇性地發(fā)展自有品牌。

四、消費(fèi)者變化推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)變。食品消費(fèi)安全觀、自身價(jià)值觀體現(xiàn)、媒體與科技應(yīng)用。

五、供應(yīng)鏈進(jìn)化提升效率。

六、渠道下沉步伐加快。

大型超市及超市企業(yè)經(jīng)營情況：

通過開發(fā)自有品牌提升利潤空間；擴(kuò)大生鮮規(guī)模；調(diào)整盈利模式；區(qū)域性企業(yè)戰(zhàn)略選擇明顯分化。

企業(yè)的銷售額增幅遠(yuǎn)高于門店數(shù)量、營業(yè)面積以及員工數(shù)量的增幅，企業(yè)單店經(jīng)營明顯提升。

2011年員工工資總額有較大增幅，單位人工成本的上升及企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，致使人工成本和房租成為企業(yè)成本上升的主要因素。

百貨企業(yè)經(jīng)營情況：

百貨業(yè)格局生變；購物中心迅速發(fā)展，特別在二、三線城市；自采自營提升利潤空間。

便利店企業(yè)經(jīng)營情況：

篇8

(訊)2017Q3“無人便利店”逐漸受到資本追捧，僅三個(gè)月就發(fā)生21起投資事件，吸金10.2億元人民幣；人工智能熱度不減，“計(jì)算機(jī)視覺與圖像”成為時(shí)下核心賽道，商湯科技B輪單筆便拿下27億元人民幣；“短視頻”領(lǐng)域也逐步探索出自身變現(xiàn)途徑。

縱觀整個(gè)季度，新成立創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量繼續(xù)下滑，當(dāng)季獲投率環(huán)比折半。投資數(shù)量雖然減少但金額攀高，資本下注更加集中，單筆融資金額過億元的項(xiàng)目數(shù)量再創(chuàng)新高。最受歡迎的賽道為企業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)和本地生活。

從活躍資本方向看，IDG資本以21起投資事件位列活躍度TOP1，真格基金、經(jīng)緯中國緊隨其后，創(chuàng)新工場(chǎng)從上個(gè)季度排名第九躍居第四位。

并購數(shù)量及金額連續(xù)三季度攀升，文化娛樂、游戲依舊是大熱領(lǐng)域，硬件行業(yè)異軍突起，其中光電材料開發(fā)商明芯光電以40億人民幣金額被木森林并購。（來源：IT桔子 編選：中國電子商務(wù)研究中心）

全文鏈接：《2017年Q3中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資分析報(bào)告》

篇9

根據(jù)艾瑞咨詢監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)顯示，2010年最受網(wǎng)民歡迎的應(yīng)用服務(wù)前三名分別是團(tuán)購、微博、B2C商城服務(wù)。

艾瑞咨詢集團(tuán)是國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，專注于網(wǎng)絡(luò)媒體、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、無線增值等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，該集團(tuán)最早推出一系列中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告。

中國十大熱門網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)

1團(tuán)購

2微博

3 B2C商城

4網(wǎng)站導(dǎo)航

5網(wǎng)絡(luò)電視

6地圖搜索

7視頻搜索

8財(cái)經(jīng)資訊

9房產(chǎn)資訊

10教育資訊

微博

月度瀏覽時(shí)間高達(dá)7700萬小時(shí)

據(jù)艾瑞咨詢介紹，2010年國內(nèi)微博服務(wù)月度有效瀏覽時(shí)間從3月份的760萬小時(shí)上升到11月份的7700萬小時(shí)，增長(zhǎng)超10倍。

到11月份，微博的“月度覆蓋人數(shù)”達(dá)到9000萬人次以上。

根據(jù)2010年度中國十大熱門網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)榜單，微博位居十大熱門服務(wù)的第二位。

解讀

互動(dòng)性成就溝通新方式

2010年被稱之為中國的微博元年，僅以新浪為例，數(shù)據(jù)顯示，截至2010年10月底，新浪微博用戶數(shù)就已達(dá)5000萬，明星、名人、草根網(wǎng)民等等，都是新浪微博的重要組成部分。

與此同時(shí)，不僅僅是個(gè)人，企業(yè)機(jī)構(gòu)也將微博當(dāng)成品牌宣傳和接觸消費(fèi)者的重要平臺(tái)，而越來越多的政府機(jī)構(gòu)也開通了新浪微博，通過這種全新的方式與大眾進(jìn)行溝通。

艾瑞咨詢集團(tuán)分析指出，微博在2010年迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng)，各大門戶網(wǎng)站和其他一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商等紛紛推出微博服務(wù)。由于集合了信息的快速傳播性與良好的互動(dòng)性，微博受到了網(wǎng)民的極大歡迎。

團(tuán)購

“月度覆蓋人數(shù)”達(dá)到9000萬人次以上

團(tuán)購作為一種新興的電子商務(wù)模式，通過消費(fèi)者自行組團(tuán)、專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購等形式，提升用戶與商家的議價(jià)能力，并極大程度地獲得商品讓利，引起消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商，甚至是資本市場(chǎng)關(guān)注。

B2C商城是電子商務(wù)的一種模式，以網(wǎng)絡(luò)零售為主，如人們所常見的和購物經(jīng)常用到的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等。

艾瑞咨詢指出，與微博一樣，到2010年11月份，團(tuán)購服務(wù)的“月度覆蓋人數(shù)”也達(dá)到9000萬人次以上，成為2010年具有一定影響力，并且增長(zhǎng)速度最快和具備較強(qiáng)成長(zhǎng)力的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)。

根據(jù)調(diào)研顯示，中國的團(tuán)購用戶中，近七成用戶選擇直接訪問團(tuán)購網(wǎng)站。一周關(guān)注1—2次的比重最高，達(dá)到45.6%；其次是幾乎每天都關(guān)注的，占比為32.8%。

艾瑞分析，電子商務(wù)服務(wù)已經(jīng)成為2010年最熱門的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)之一，用戶網(wǎng)絡(luò)購物的習(xí)慣已經(jīng)逐漸形成，電子商務(wù)交易規(guī)模快速增長(zhǎng)。

解讀

“三贏”模式受青睞

團(tuán)購網(wǎng)站最先起源于美國，2010年年初開始，團(tuán)購網(wǎng)站在我國遍地開花，走在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)購物前沿地帶。從拉手、美團(tuán)等網(wǎng)站開始，越來越多的團(tuán)購網(wǎng)站陸續(xù)面市。

艾瑞咨詢分析，由于團(tuán)購價(jià)格便宜，產(chǎn)品樣式多樣化，而備受網(wǎng)民青睞，很多網(wǎng)民都選擇網(wǎng)上團(tuán)購，閑來無事的時(shí)候即使是不參加網(wǎng)上團(tuán)購也愿意在團(tuán)購網(wǎng)站里面“轉(zhuǎn)一圈”。

對(duì)于消費(fèi)者來說，能用低于市場(chǎng)的價(jià)格買到商品；對(duì)于商家來說，薄利能夠多銷，對(duì)于團(tuán)購網(wǎng)站來說也能夠收取一定的提成，可謂是三贏。（編選： 來源：《法制晚報(bào)》文/王永生）

《關(guān)于2010-2011年度：中國電子商務(wù)系列研究報(bào)告定制的通知》

擁有100余位國內(nèi)知名專業(yè)分析師、特約研究員，以及院校專家教授、知名企業(yè)CEO、頂尖實(shí)戰(zhàn)專家，每年度編制近百份電商主題研究報(bào)告，并接受企業(yè)定制各項(xiàng)報(bào)告，承接政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)委托的課題研究、項(xiàng)目申報(bào)等專業(yè)研究工作，并擁有領(lǐng)先的電子商務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)運(yùn)行的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、分析。

篇10

一、實(shí)施背景

（一）貼合國網(wǎng)大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)管控需要

截至2015年，在國網(wǎng)公司統(tǒng)籌實(shí)施下，基本建成了橫向集成、縱向貫通的一體化財(cái)務(wù)信息工作平臺(tái)，財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集成化、集約化水平實(shí)現(xiàn)跨越式提升，“三集”管理以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化為手段，強(qiáng)化全面管控、在線監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，提高管控實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)管理精益化。為了實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)反映、過程實(shí)時(shí)控制和結(jié)果實(shí)時(shí)監(jiān)督核心管理，縮短網(wǎng)省公司與地市縣公司之間反饋弧線，適用國網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用財(cái)務(wù)主題，實(shí)行大數(shù)據(jù)分析為核心的數(shù)據(jù)倉，強(qiáng)化地市縣敏感分析實(shí)時(shí)管控勢(shì)在必行。

（二）市縣一體化經(jīng)營分析診斷需要

2014年縣級(jí)供電企業(yè)上劃以后，緊緊圍繞財(cái)力集約化“實(shí)時(shí)管控”要求，升級(jí)一體化財(cái)務(wù)信息工作平臺(tái)，從對(duì)業(yè)務(wù)全過程的信息實(shí)時(shí)反映、過程實(shí)時(shí)控制和結(jié)果實(shí)時(shí)監(jiān)督三個(gè)方面進(jìn)一步深化應(yīng)用、提升功能，目前國網(wǎng)公司對(duì)省公司，省公司對(duì)地市公司、縣公司實(shí)時(shí)一體化管理及考核，同時(shí)間段、同考核期進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，因此，必須開展大數(shù)據(jù)BW倉同時(shí)對(duì)地市、縣公司經(jīng)營指標(biāo)情況進(jìn)行過程管控。

（三）財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化要求

2015年網(wǎng)省公司對(duì)80個(gè)上劃縣級(jí)供電企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化提升工作，為適用標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)管理杠桿在經(jīng)營業(yè)中集成應(yīng)用的需要，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督作用，管控系統(tǒng)除了統(tǒng)一出具各項(xiàng)快報(bào)、預(yù)算報(bào)表、決算報(bào)表、業(yè)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)告外，更需要規(guī)范格式標(biāo)準(zhǔn)各種業(yè)務(wù)口徑、各種管理需求的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。縣級(jí)供電企業(yè)由于信息化水平不高，各種基礎(chǔ)報(bào)告規(guī)格不一，口徑不一，在編制過程中存在反復(fù)情況，通過信息化手段加以規(guī)范提升是必要過程。

二、基本內(nèi)涵

以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平持續(xù)提升為根本要求，以財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)為支撐，以對(duì)標(biāo)管理為手段，運(yùn)用指標(biāo)管理、協(xié)同管理、閉環(huán)管理等理論，通過開展企業(yè)經(jīng)營分析、市縣公司指標(biāo)對(duì)比分析、單項(xiàng)指標(biāo)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化信息技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)核心指標(biāo)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析和閉環(huán)管控，形成動(dòng)態(tài)優(yōu)化、持續(xù)完善的對(duì)標(biāo)管理模式，持續(xù)促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)和運(yùn)營管理水平提升（見圖1）。

（一）強(qiáng)化BW倉大數(shù)據(jù)支撐

大數(shù)據(jù)BW倉（Business Information Warehouse）是為更好地利用企業(yè)內(nèi)所有可能收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策支持，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉、加工和集成含有一定量商務(wù)信息和意義的信息。一般情況下，數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)是一個(gè)分層次的體系結(jié)構(gòu)，包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理、OLAP服務(wù)器、前端工具與應(yīng)用。其中，數(shù)據(jù)源是數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的基礎(chǔ)，整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源泉，通常包括企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理是整個(gè)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的核心，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新組織，最終確定數(shù)據(jù)倉庫的物理存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，同時(shí)組織存儲(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫元數(shù)據(jù)；OLAP服務(wù)器是對(duì)分析需要的數(shù)據(jù)按照多維數(shù)據(jù)模型進(jìn)行再次重組，以支持用戶多角度、多層次的分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)趨勢(shì)；前端工具與應(yīng)用：前端工具包括各種數(shù)據(jù)分析工具、報(bào)表工具、查詢工具、數(shù)據(jù)挖掘工具以及各種基于數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)的應(yīng)用。

（二）深化同業(yè)對(duì)標(biāo)管理模式

開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作是落實(shí)公司管理提升活動(dòng)工作的重要舉措，是規(guī)范管理、改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)實(shí)需要，是助力公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的工具和手段。建立和完善各專業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打破專業(yè)壁壘，增強(qiáng)全員對(duì)標(biāo)合作意識(shí)，消除本位主義，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，全局一盤棋，形成全面提升公司經(jīng)營能力的合力，提高公司管理水平。

優(yōu)化省、地（市）、縣供電公司同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，將實(shí)時(shí)管控重點(diǎn)工作納入對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和在線分析；研究建立內(nèi)控管理指數(shù)通報(bào)制度，開發(fā)建設(shè)指數(shù)自動(dòng)運(yùn)算及平臺(tái)，試點(diǎn)開展指標(biāo)測(cè)試應(yīng)用，并將結(jié)果納入公司對(duì)標(biāo)體系。

（三）深入企業(yè)經(jīng)營診斷分析

依托網(wǎng)省、地市、縣級(jí)供電公司財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)公司運(yùn)營效率、經(jīng)營效益、獲利能力的所有報(bào)表在原有按省管理部室專業(yè)口徑上報(bào)基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次重分類開發(fā)，利用財(cái)務(wù)杠桿挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)涵，形成滿足網(wǎng)省公司管理層級(jí)需要的地市、縣兩級(jí)智能分析報(bào)告，全景展示一體化管理經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)水平。通過對(duì)多源數(shù)據(jù)的挖掘，實(shí)現(xiàn)公司資源躍層展示，縣局歷年經(jīng)營診斷和預(yù)測(cè)趨勢(shì)，及目標(biāo)利潤影響因素量、價(jià)、費(fèi)敏感性分析。

三、主要做法

以企業(yè)經(jīng)營分析能力提升為主線，以指標(biāo)體系為抓手，以BW數(shù)據(jù)庫建立為基礎(chǔ)，以經(jīng)營分析模型為方法，以指標(biāo)診斷機(jī)制為手段，以組織機(jī)制和系統(tǒng)平臺(tái)為保障，構(gòu)建“五個(gè)建立”經(jīng)營分析管理模式。明確元數(shù)據(jù)收集渠道、數(shù)據(jù)倉庫管理、模型設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析處理及再加工等工作流程環(huán)節(jié)，通過指標(biāo)過程管控，及階段指標(biāo)數(shù)據(jù)診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化市縣經(jīng)營發(fā)展能力分析、企業(yè)經(jīng)營能力分析、量?jī)r(jià)費(fèi)敏感性分析、及電價(jià)管理輔助決策分析能力，結(jié)合可視化信息系統(tǒng)平臺(tái)與展示分析結(jié)果，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入考核，保障BW數(shù)據(jù)倉切實(shí)有效發(fā)揮作用，為企業(yè)經(jīng)營分析決策提供實(shí)時(shí)可靠的依據(jù)（見圖2）。

（一）建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，強(qiáng)化市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)

結(jié)合自身經(jīng)營實(shí)際情況，全面梳理公司同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作、預(yù)算完成進(jìn)度、全面運(yùn)營指標(biāo)等幾個(gè)方面的指標(biāo)，制定公司評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，作為財(cái)務(wù)信息管控重點(diǎn)（見圖3）。

經(jīng)過兩個(gè)月的調(diào)研，出臺(tái)BW數(shù)據(jù)倉方案共三稿，選出關(guān)系公司整體運(yùn)行指標(biāo)10項(xiàng)，關(guān)系公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的二級(jí)支撐指標(biāo)16項(xiàng)，關(guān)系公司同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的二級(jí)支撐指標(biāo)28項(xiàng)，既定標(biāo)準(zhǔn)文本表述。針對(duì)細(xì)節(jié)描述反復(fù)演練論證，從定量分析到定型分析，從影響因素變動(dòng)分析到指標(biāo)反項(xiàng)變動(dòng)逆影響，多維度全方位指標(biāo)體系。

（二）建立財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)決策數(shù)據(jù)支撐

數(shù)據(jù)源是實(shí)現(xiàn)分析的基礎(chǔ)和重要前提，公司財(cái)務(wù)部協(xié)同各專業(yè)部門加強(qiáng)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)源管理，梳理完善指標(biāo)末端因子的周期、維度等采集要素，通過運(yùn)監(jiān)平臺(tái)、專業(yè)管理系統(tǒng)采集各指標(biāo)數(shù)據(jù)，建立公司財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫，全面掌握對(duì)標(biāo)指標(biāo)變化及發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)異動(dòng)和問題的動(dòng)態(tài)監(jiān)控及自動(dòng)預(yù)警分析。

公司開發(fā)BW數(shù)據(jù)倉，依據(jù)網(wǎng)省公司推廣的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的管理屬性，將預(yù)算管理、資金管理、電價(jià)管理、稅務(wù)管理等各種管控?cái)?shù)據(jù)集于一體，結(jié)合財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)以及相關(guān)營銷、預(yù)算、資金、現(xiàn)金流等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，是建立BW數(shù)據(jù)倉的基礎(chǔ)支撐。一方面，根據(jù)經(jīng)營發(fā)展能力評(píng)估體系的設(shè)計(jì)，對(duì)結(jié)果分析展現(xiàn)需要的各類指標(biāo)及數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與維護(hù)。包括定義指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)的歸一化處理、指標(biāo)的趨勢(shì)化處理、定義經(jīng)營質(zhì)量區(qū)間、定義經(jīng)營難度區(qū)間等，為最終的分析展現(xiàn)提供依據(jù)。另一方面，通過對(duì)接公司營銷、建設(shè)等專業(yè)系統(tǒng)，將專業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)納入大數(shù)據(jù)庫，為營銷費(fèi)用、建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況分析做好鋪墊。

（三）建立經(jīng)營分析模型，明確綜合評(píng)價(jià)方法

根據(jù)公司實(shí)際工作需求，建立經(jīng)營分析模型，主要包括“經(jīng)營發(fā)展能力分析”和“量?jī)r(jià)費(fèi)敏感性分析”兩個(gè)方面。通過經(jīng)營發(fā)展能力分析，展示公司目標(biāo)發(fā)展水平和經(jīng)營狀況；通過量?jī)r(jià)費(fèi)敏感性分析，明確購售電量、成本收入及售電價(jià)格為公司經(jīng)營狀況的主要影響因素，通過各因素變動(dòng)情況及時(shí)預(yù)測(cè)掌握公司未來經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì)（見圖4）。

1.經(jīng)營發(fā)展能力分析，及時(shí)掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

基于電網(wǎng)企業(yè)自身特點(diǎn)，考慮電網(wǎng)企業(yè)市場(chǎng)劃分及經(jīng)營特性，提出“二維五力”經(jīng)營發(fā)展能力評(píng)價(jià)體系，以“經(jīng)營業(yè)績(jī)”和“經(jīng)營難度”兩個(gè)維度綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力，直觀展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況、發(fā)展趨勢(shì)和未來價(jià)值，推動(dòng)公司價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)鏈的融合，構(gòu)建集團(tuán)運(yùn)作、協(xié)同高效、管控有力的企業(yè)運(yùn)營機(jī)制。

2.量?jī)r(jià)費(fèi)敏感性分析，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì)

在既往財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)分析中依賴公司上級(jí)部門信息，縣局對(duì)自己的指標(biāo)情況并不了解及關(guān)注，關(guān)鍵指標(biāo)管理不能實(shí)現(xiàn)過程管控，通過敏感性分析，將能依據(jù)當(dāng)年指標(biāo)變動(dòng)情況，對(duì)以后年度的全面經(jīng)營情況，通過趨勢(shì)分析法和影響因素敏感分析法進(jìn)行模擬演練和預(yù)測(cè)，及早采取管理措施，不可控因素及早掌握，可控因素及早采取提升措施，縮小同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)和業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的差距（見圖5）。

通過建立一整套完善的電價(jià)測(cè)算模型和電價(jià)動(dòng)態(tài)報(bào)告體系，為電價(jià)調(diào)價(jià)、購售電預(yù)算預(yù)測(cè)和日常管理工作決策分析提供有力支持，切實(shí)以“價(jià)”為突破點(diǎn)，增加利潤為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。

借助信息系統(tǒng)，將敏感性分析模型在系統(tǒng)中固化，系統(tǒng)根據(jù)取數(shù)規(guī)則自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，根據(jù)不同時(shí)點(diǎn)、不同維度對(duì)購售電量、成本收入、電價(jià)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行定量分析和全景展示，實(shí)現(xiàn)了分層次、全方位、穿透式地反映指標(biāo)變化及其成因，有利于加強(qiáng)電價(jià)管控，提升管理水平

（四）建立指標(biāo)診斷機(jī)制，助力經(jīng)營質(zhì)量提升

通過搭建信息系統(tǒng)平臺(tái)，將固定、經(jīng)常、反復(fù)性數(shù)據(jù)分析工作交于系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)，高效及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)指標(biāo)存在的問題，定位指標(biāo)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提示相關(guān)責(zé)任人制訂指標(biāo)改進(jìn)提升措施。同時(shí)，通過提煉的指標(biāo)體系展示，在縣級(jí)供電企業(yè)之中進(jìn)行互相對(duì)標(biāo)，有利于掌握各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)單位，促進(jìn)縣公司間的交流學(xué)習(xí)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

1.指標(biāo)月度跟蹤監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)

通過指標(biāo)歷史情況分析和對(duì)標(biāo)，明確指標(biāo)變化趨勢(shì)，準(zhǔn)確掌握指標(biāo)實(shí)際情況，為指標(biāo)目標(biāo)的制訂提供依據(jù)。以售電量指標(biāo)為例，通過數(shù)據(jù)及圖形展示兩個(gè)角度，以月份為周期，觀察指標(biāo)理念變化趨勢(shì)，明確指標(biāo)水平較好的月份，以及較差的月份，并為較差月份制訂相應(yīng)的對(duì)策和措施提供理論依據(jù)。市縣公司對(duì)比分析，明確指標(biāo)落后單位（見圖6）。

2.深化季度綜合分析，季度智能快報(bào)

以省公司季度分析報(bào)告模板為基礎(chǔ)，根據(jù)地市公司實(shí)際情況，財(cái)務(wù)部制訂季度綜合分析報(bào)告模板，并將模板導(dǎo)入信息系統(tǒng)中，結(jié)合信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析功能，每個(gè)季度，系統(tǒng)生成季度綜合智能分析快報(bào)，及時(shí)通報(bào)公司經(jīng)營狀況（見圖7）。

3.深入末端指標(biāo)分析，定位指標(biāo)薄弱環(huán)節(jié)

根據(jù)指標(biāo)定義及計(jì)算公式對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解，將計(jì)算公式中的各級(jí)分項(xiàng)指標(biāo)作為子指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)的定義和計(jì)算方法或子指標(biāo)對(duì)整體指標(biāo)的影響程度確定子指標(biāo)權(quán)重。當(dāng)子指標(biāo)為末端因子，則停止分解，末端因子即不能再繼續(xù)分解，有明確的崗位和職責(zé)，可以直接獲得一手?jǐn)?shù)據(jù)，不需要再次加工計(jì)算的子指標(biāo)。

（五）建立運(yùn)行保障平臺(tái)，促進(jìn)分析診斷順利開展

建立信息系統(tǒng)平臺(tái)，固化企業(yè)經(jīng)營分析管理體系和方法，系統(tǒng)分為數(shù)據(jù)層、查詢層、分析層和展示層四個(gè)維度。結(jié)合實(shí)際工作需要，編制《BA報(bào)告日常操作手冊(cè)》，對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)操作界面、查詢界面進(jìn)行詳細(xì)說明，并就系統(tǒng)可能出現(xiàn)的操作問題進(jìn)行說明，避免操作上的失誤，規(guī)范使用方法。

四、實(shí)施效果

（一）數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，財(cái)務(wù)分析質(zhì)量顯著提升

數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)質(zhì)量和時(shí)效性得到加強(qiáng)，采取運(yùn)營管理水平再上新臺(tái)階。平時(shí)最快要三天的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，在報(bào)表上報(bào)實(shí)現(xiàn)即時(shí)完成智能報(bào)告，一鍵式分析報(bào)告，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)有效利用，經(jīng)營管理水平明顯改善（見圖8）。