導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇供銷社半年工作總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

投資320萬元，經營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進入開業前的準備階段。直營店的建設工作，是縣供銷社2012年整體工作的一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進日用品流通網絡建設和基層供銷社的發展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎。

2、推進農資網絡建設工作

一是投資80萬元，對原農資商品倉庫進行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的農資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的建成有效化解了經營面積小，品種單一，以及制約農資直供的矛盾，發揮了農資主渠道作用，在為農服務方面，提供了有力支撐。

3、完善農村合作經濟服務體系建設工作

一是投資80萬，對縣綠之健養豬專業合作社進行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發展入社養殖戶50戶，養殖規模不斷擴大，年銷售收入達650萬元，實現經濟效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯植保專業合作社，目前專業合作社已正常運轉，合作社社員以及廣大農戶反應良好，為農民增收，搞好大田作物服務工作起到了積極的推進作用。

4、做好項目落地和達產工作

5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農業科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產，加工能力達1200噸，產品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現產值0.2億元。

5、做好資產保全和系統穩定工作

加強對社有資產的監督管理，嚴禁基層單位私自出租，變賣社有資產，發揮資產的最大效益，確保社有資產保值增值。同時，繼續做好系統內、穩定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護好供銷社系統穩定大局。

6、做好舊城村改造拆遷工作

篇2

二、保障各項工作有序推進

一是農村產權交易市場建設：《市社農村產權交易管理辦法及》出臺后，我社及時向區政府主要領導和主管領導進行匯報，并擬定了《區農村產權交易管理辦法》征求意見稿。目前正在征求部門意見。預計下次政府常務會召開時討論研究。區轄區內共有代召、河沙鎮、南堡、北張莊四個涉農鄉鎮，114個村。2020年計劃建成鄉鎮農村產權服務站4個，村級服務站點20個。二是為農服務中心建設：以各基層供銷社和農民專業合作社聯合社為依托，以三公里為半徑，打造了代召、河沙鎮、南堡、南上宋、北張莊、大隱豹、北李莊、南呂固等11個為農服務中心。三是土地托管（流轉）：任務托管面積為8萬畝，流轉3萬畝。目前已完成托管7.45萬畝，流轉2.5萬畝。主要依托鄉鎮農民合作社聯合社把紫州農業科技、東昌種業、長豐農機、昱禾農機等新型農業經營主體和專業合作社，在南上宋、曹樂堡、大樂堡、裴堡、東西聶莊、北文莊、苗莊等72個村，積極開展以農資、農機服務、植保防護、大田管理等為主的土地托管、半托管服務。四是供銷社超市建設：今年與新人民超市合作，新建了南呂固供銷社超市1400平方米，另外代召鄉西聶莊村和北張莊鎮王家灣村壯大村級集體經濟供銷社超市項目正在積極推進，目前正在規劃設計安排招投標等前期準備工作，預計10月份可建成。此外我們多次與商貿公司進行對接，以北張莊鎮、代召鄉和南堡鄉為中心，一期選擇9家便利店打造供銷社超市。此外借勢市政府召開區劃調整遺留問題調度會機遇，與叢臺區政府多次對接協商，黃粱夢供銷社原址重建工作進展順利。五是基層組織建設：區轄區內涉農鄉鎮4個，轄區外6個。轄區內行政村數114個，轄區外124個；新建村級供銷社11個，轄區內共3個，分別是七岔道供銷社、西聶莊供銷社、王家灣供銷社；轄區外8個，分別位于叢臺區、復興區、經開區。11個鄉鎮基層社實現了涉農鄉鎮全覆蓋，農村綜合服務社59個，覆蓋了50%以上的鄉村。

三、扎實做好脫貧攻堅工作

一是積極配合區商務局共同開展電商扶貧工作。與區商務局、區民政局共同協商制訂了電商扶貧方案，充分發揮我社控股企業電子商務有限公司的技術、設備、人才等優勢，對全區三十多戶建檔立卡貧困戶進行了電子商務知識培訓，重點是對特色農產品、工藝品的網上銷售等知識技能進行了專業培訓，為下一步的工作奠定了基礎，收到了初步效果。二是及時采取多種形式開展消費扶貧工作。一方面由我社領導班子帶頭，鼓勵全系統干部職工以及身邊的親朋好友積極購買富成蔬菜合作社、德信種植合作社、天盈養殖合作社等扶貧合作企業生產的蔬菜、水果、有種豬肉等產品，另一方面通過省供銷社在京東、淘寶等大型電商網站開設的“供銷館”，積極推介包括上述產品在內的我區名優農產品，在一定程度上幫助解決了這些企業的銷售難題。

三是力所能及地幫助貧困戶解決春耕生產難題。為保障春耕生產農資需求，我社及時與南堡鄉和有關部門協調聯系，促使設在南上宋供銷社的農資配送中心早日復工復業，確保把化肥、農藥等春耕急需農資及時送到廣大農民的手中。特別是針對部分貧困戶因勞動力短缺、信息不暢等原因造成的購肥施肥困難，我社想方設法籌集人員和車輛，不但使貧困戶享受到“一個電話微信、農資自動上門”的服務，而且根據需要還免費幫助他們施肥、播灑農藥，助力了全區春耕生產。

篇3

二、主要工作開展情況

（一）固定資產投資項目完成情況

縣上下達我社固定資產投資任務為4000萬元，我社積極引導，選擇有一定規模經營能力的縣僰皇食品有限公司新建300噸肉食品加工基地建設，項目總投資4100萬元，已經申報發改部門立項審批?，F也完成投資1670萬元。

（二）農村社會化服務體系網絡建設

農村社區綜合服務社區和莊稼醫院是農化服務體系建設的重要內容，農化服務體系都是選擇交通條件方便、人口相對集中、經營條件好、經營人員積極性高、素質好、有經營管理能力的地方進行選點，實行統一規劃、統一標識、統一配送、統一營業設施。實施農化服務體系是供銷社為農服務為載體，是實現助農增收的有效途徑。通過多次到各鄉鎮進行實地調查和布點，上半年新增農化服務網點20個，現全縣共有農化服務網點82個，其中：農村社區綜合服務社50個，莊稼醫院32個；遍及17個鄉鎮，為廣大農戶提供方便、快捷放心的農資商品。

（三）抓好項目申報工作

重點抓好農村社區綜合服務社建設和莊稼醫院建設的項目的實施和申報，今年上半年我縣正在建設農村社區綜合服務社12個、莊稼醫院7個；按省上的申報指南，我縣今年成功申報農村社區綜合服務社建設網點6個、新發展農民專業合作經濟組織6個、改造基層社1個。努力以項目促發展，現已儲備項目15個，網絡建設的實施，有效促進了農村經濟的發展。

（四）抓好農民專業合作社的發展

對成立農民專業合作社的審批嚴把準入關，對不適應發展的專合社進行淘汰，幫助專合社健全制度，加強監管，規范運行，努力提升抗風險能力和應對市場經濟的能力。不斷培育新興產業，形成“新、特、奇、觀”的特色專合產業發展網絡。今年1-6月已新發展農民專業合作社12個。逐步培育專合社+基地+農戶的經營管理方式，有效帶動農村發展，農業增效、農民增收、農村繁榮。

（五）抓好農村適用人才培訓

為了提升全縣農產品生產者的法律意識，樹立農產品品牌觀念，積極扶持發展“三品一標”，向質量要效益，縣供銷社召集縣內有一定經營規模的60余家農產品生產專業合作社召開了“三品一標”培訓會。以培育農民專合社發展無公害食品、綠色食品、有機食品，農產品地理標志為長遠發展目標。6月4日在縣供銷社四樓會議室專題舉辦了“三品一標”培訓班，邀請有關專家現場授課，來自全縣17個鎮（鄉）的60多人參加了培訓。

（六）加強煙花爆竹行業管理

積極配合公安、安監部門抓好煙花爆竹的行業管理，著重抓好安全宣傳、網點檢查，倉庫監控巡查等工作，做到常年有專人負責。

（七）加大資產管護力度

對所剩偏遠地區殘缺資產，進行有效維護和臨管，屬危房的資產及時發放通知和張貼公告形式告知，做到該拆除拆除，該加固的加固，維修、整治。盤活現有資產，讓社有資產保值增值。

（八）狠抓、維穩工作

今年縣供銷社的維穩工作壓力非常之大。原巡場供銷社住商業街駱友軍等6戶職工因住建局實施舊城改造后的安置問題，本來他們就沒有產權，經過多次座談、多次協調、多次協商，縣領導也協調解決了廉租房，但他們要求辦理房屋產權證，又到縣里上訪，此事還在進一步協調中。其他原企業改制的遺留問題不斷發生上訪，我社積極協調，全力抓好維穩工作。

三、下半年工作打算

以“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧（縣）”篇章為中心，緊扣“雙先”目標，以縣委確定的“二三四五”總體戰略部署和“五一二三三”轉型發展思路，努力抓好供銷服務工作。

（一）進一步完善農村社會化服務體系建設。讓農化網絡為更多農民群眾提供有效服務。

（二）抓好項目儲備、申報工作。讓更多的農業、農村項目投入縣的經濟建設。

（三）繼續抓好固定資產項目投資。以產業發展為目標，為龍頭產業提供有效服務。

（四）抓好農業產業化基地建設，著重抓好十大產業基地的示范建設，以專合社+基地+農戶的發展模式，有效增加農民收入。

（五）抓好社有資產管理和管護工作。依法處置不良資產，盤活現有資產。

（六）抓好煙花爆竹安全管理，著重抓好網點安全監管和行業運行管理，及時整治安全隱患，確保人民群眾生命和財產安全。

（七）抓好安全維穩工作。逐步化解多年改制的遺留問題，以及近年新發生的城市改造拆遷上訪的思想工作。確保社會穩定。

篇4

(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“”問題轉變。

按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、、享樂主義、奢靡之風等“”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環節的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯系，促進機關“”問題的改變。

結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”; 赴聯系村西畈鄉西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業、環保、林業、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美**”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。

1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區春耕生產助了一臂之力。

2、繼續發揮專業合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業合作社的要求，進一步提升和規范原參辦、對接的專業合作社，增強組織化程度，注重專業社品牌建設。上半年，組織下屬專業合作社和龍頭企業參加省社、省茶葉產業協會、省微茶樓文化發展協會主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動，**遂紅茶業廠“ 遂紅”牌、**縣天堂源農產品專業合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優勝獎，進一步把**優質紅茶推向市場。組織**綠都竹筍產銷專業合作社和**天堂源農產品專業合作社參加市農產品經紀人協會組織的“XX年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優農產品，也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。

1、充分發揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農有機肥業有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態精品農業發展提供物質保障。三是按照我縣原生態精品農業發展要求，積極幫助綠金生態有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動，聯合科技、農業、林業等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉舉行，縣供銷社向**仙女山原生態農產品專業合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，**綠金生態有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農業科學院環境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業局相關技術人員，來到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯系省社向我縣北界鎮的味優特紅提專業合作社贈送復合肥10噸。

(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。

通過溝通協商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發揮社有資產的效能，盤活資產，實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環境、具有重要現實意義。

(五)加強安全維穩工作，確保系統和諧穩定。

一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對維穩工作增加很大壓力，縣社努力做好環節各項工作，進行重點對象和不穩定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩定因素消除在萌芽狀態，確保供銷系統的和諧穩定。

二、下半年工作計劃

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縣社領導班子成員帶領全社干部職工深入17個單位（村）與群眾職工座談聽取意見。梳理對縣社黨組及班子成員“”方面的意見共36條?？h社根據自身工作情況做到立行立改：一是針對群眾反應的形式主義下基層少，脫離群眾職工，不接地氣，作風飄浮等，帶領大壩村農戶平壩參觀學習農業生產經驗、農產品生豬、蔬菜銷售信息；為大壩村聯系落實農機購置補貼、出資3000元慰問村貧困群眾、出資1600元購買冰箱贈送大壩村保障駐村后勤工作等；二是針對職工反應的不重視基層，不關心基層，集體利益至上等將企業統計人員津貼標準由十多年前的每月20元調整到每月50元；調解投資商永寧供銷社原合營飯店地塊投資債務糾紛；幫助板貴鄉協調村民上訪原花江供銷社花嘎店用地歷史遺留問題；督促土產日雜公司倉庫開展競標增加企業收入。三是針對職工反應享樂主義工作不進取，紀律松懈等加強了日常業務工作督查，進一步強調考勤管理、請銷假制度執行等。四是針對職工反應的奢靡之風方面接待多等，縣社制定出臺了《____自治縣供銷社主要領導“四個不直接分管”暫行辦法》，對縣社主要領導及各企業在財務、人事、工程建設、物資采購方面作出了詳細規定。

縣社群眾路線教育實踐活動辦公室編發活動簡報10期，在縣政府網站刊發活動信息2期，縣電視臺播報活動新聞1期，制作宣傳欄3期。

1、主要財務指標完成情況。

上半年全系統經營總額完成2134萬元，完成任務比20.23%；利潤實現22萬元，完成任務比27%；所有者權益完成745萬元，完成任務比212.86%；資產總額完成2687萬元完成任務比70.02%。

2、主要業務工作情況

化肥供應確保農需，從上年淡儲到本6月全縣共組織購進各種化肥8993噸，銷售9239噸，庫存2754噸；生活日用品配送經營網絡穩步推進，關索供銷社宜家歡超市、永寧供銷社宏發超市認真做好本社服務區域內連鎖經營工作，經營額穩步上升；花江供銷社農貿市場、白水供銷社生姜市場加大基礎設施建設，改善經營條件。為進場農戶及經營戶提供優質服務；以幫扶村大壩村為主，聯合農業、人社部門培訓農戶97名；永寧供銷社1000平米商貿大樓建設竣工，目前正在開展招商工作；培育農產品市場一個，索嶺公司投資10萬元幫助八德鄉修建農貿市場交易大棚工程完工；花江供銷社多次召開職大會，就百貨大樓棚改區拆遷改造與縣棚改辦達成協議；關索供銷社西關外門市土地確權取得重大進展，已開始著手進行招商工作；進一步強化資產管理，通過競標方式土產日雜公司關腳片區倉庫、關索供銷社西關外倉庫

資產效益增收70%以上。3、積極認真開展黨風廉政建設、組織建設工作。將黨風廉政各項任務進行分解細化，與各企業簽訂目標責任書落實到企業，落實人，做到利劍高懸、警鐘長鳴。加強對領導干部的監督，加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監督。開展了春節慰問貧困戶、計生雙女戶等工作。

4、加強安全管理，提高安全意識。認真貫徹執行安全工作方針，與各企業簽訂了《2014年安全工作和社會治安綜合治理目標管理責任書》，將安全管理和綜合治理工作具體分解落實到人。縣社領導帶隊開展了第一季度安全大檢查，及時召開安全專題會議，部署各階段安全工作，開展舊房危房排查等。對發現的問題及時進行整改，杜絕了安全隱患，無安全事故發生。

5、積極做好維穩工作?；夤╀N職工反應門面承包、煙花爆竹公司經營糾紛、永寧社老飯店投資商三角債糾紛、花嘎村村民集體上訪等4起上訪件；認真做好“干”、老職工涉訪人員的穩控工作，在中央、省巡視組、趙克志書記駐____期間無越級上訪事件發生。全系統未發生進京、赴省、入市上訪事件。

6、按時、按要求完成縣委、政府、市供銷社安排布置的各項中心工作和階段工作。根據縣委、政府、市社及有關部門的要求，及時向各有關部門及市社各科室上報財會、統計、業務、人事等報表、信息資料。

1、受國際、國內農資市場變化影響，今年農資經營表現為年初化肥淡季儲備價格高，而生產用肥旺季化肥市場價格進一步下滑，為保證全縣農業生產用肥，公司經營虧損。

2、縣社機關人員缺編嚴重，受公務員管理、招考等規定限制，經多次協調組織人事部門仍無法進人，對推進全系統指導工作影響大。

四、下一步工作安排

篇6

新農村現代流通網絡工程建設是推進社會主義新農村建設，重塑供銷合作社形象的戰略舉措。年初我們結合區域、交通、人口密度、農村購買力狀況等客觀現實和供銷社企業的自身條件，制定了切實可行的工作規劃，明確了發展數量、建設布局、工程標準、管理模式、推進措施。2010年啟動建設的鄉鎮超市5處。店子供銷超市：由店子供銷社投資180萬元，在店子鎮供銷社駐地新建超市一處，建筑面積2765平方米。湖濱供銷超市、社區服務中心：由湖濱供銷社投資200萬元，在西閘老村委院新建超市一處，占地面積1500平方米。超市南側是占地1300平方米的健身廣場，超市北側是占地800平方米的社區服務中心，為西閘村民提供購物、科技、醫療、法律咨詢、體育健身和休閑娛樂等綜合。目前，兩處超市和一處社區服務中心選址已定，拆遷工作已經完成，預計2010年9月1日竣工，10月1日正式營業。呂藝、喬莊、城關三處鄉鎮超市正在緊鑼密鼓籌劃之中。

二、完善農資連鎖經營

為進一步整頓、規范農資市場秩序，充分發揮供銷社在農資經營中的主渠道作用，推進我縣農資連鎖經營健康發展，更好的為“三農”服務，與縣工商局聯合，成立博興縣農業生產資料行業協會。以呂藝中心社生資市場為依托，由縣供銷社成立博興縣興農農資連鎖有限公司，建設農資連鎖配送中心20處，整合系統內180家農資經營店，吸引社會上更多的經營門店加盟，成立農資連鎖經營基本網絡。引導有經營實力的農資經營單位加盟經營服務網絡，對連鎖經營網絡范圍內的化肥、農藥、農地膜等主要農資商品實行“統一配送、連鎖經營”。在農資連鎖經營網點的設置上，本著“合理布局、方便群眾、便于管理”的原則，逐步建立起每個村都有經營網點的網絡格局，選擇有經營實力、誠實守信的經營戶加盟連鎖。三個月來共發展農資加盟店120家，取得了良好的經濟效益和社會效益。

1、加大投入，完善軟件硬件。為確保協會舒暢、高效運轉，我們起草了《博興縣農業生產資料行業協會章程》，對協會管理、會員責任和義務進行了明確規定，為協會規范運作提供了基礎保障；先后

制定《博興縣農資商品監督巡查制度》、《博興縣農資商品備案制度》等制度，確定協會內部及會員管理規程，規范了協會運作的軟件。從有效發揮協會職能入手，專門設置了化驗室、樣品檔案室等，協會投資6萬元購買了化驗設備、留樣器材、微機、打碼機、驗碼機等，為協會開展工作提供了有效的物質保障。

2、備案管理，嚴格形式審查。在指導農資經營企業健全落實“帳

票卡書”管理制度的同時，按照章程規定，協會必須對批發企業購進

農資(化肥)的十類材料予以備案。包括生產企業營業執照、生產許可

證、產品合格者、生產企業商標注冊或商標使用許可證、進貨發票、

產品質量檢驗報告書、購銷合同、購進數量等，備案材料齊全發放《農

資商品備案證明，截止目前，協會已備案化肥76批次。

3、貼標入市，嚴格質量把關。協會化驗室工作人員依據《農資

商品備案證明》，按照抽樣檢驗操作規程，現場提取農資樣品，進行

初檢，建立農資商品檔案，對初檢合格的農資商品，協會打印條碼標識，工作人員現場貼標，確立入市資格準予流通；對初檢不合格農資商品，及時送法定機構檢驗，檢驗合格的，貼標入市；復檢仍不合格，在監督退回生產企業的同時，及時通報工商部門，對流通環節同類農資和生產企業進行重點監管。對名優企業的國家免檢農資產品，協會確認備案材料齊全無誤后，免于初檢，貼標入市。截止目前，已抽檢化肥61批次，涉及化肥35000余噸；對初檢涉嫌不合格的一個批次化肥送檢，法定檢測合格后入市經營；11批次國家免檢企業農資產品備案材料齊全后，直接貼標入市。

4、強化工商行政監管執法。協助縣工商局分別農資經營業戶不同情況，有的放矢地實施監管。一是協會稽查大隊強化日常監管。對農資配送中心，堅持沒有舉報不檢查；對備案貼標農資，屬地工商所使用條碼識別器，以確認條碼與備案信息是否一致為重點，進行一般檢查；對未備案貼標農資，突出五查五看管理，即：重點查證照，看有無經營資格；查質量，看許可證、批準文號、保質期；查包裝，看有無仿冒；查廣告，看是否存在虛假宣傳；查登記，看進銷制度是否健全。二是開展專項整治。結合春耕備播、夏種秋收等重點季節，以種子、化肥、農藥及農機具為重點，適時開展專項整治。今年以來，共開展專項整治7次，檢查農資經營業戶312戶（次），取締無照經營農資業戶26戶，對13家農資掛靠經營業戶進行了規范。三是查辦大要案件。根據舉報電話和日常監管發現的案源，今年已對11起涉及案件進行了查處。

三、組建農村合作經濟組織

篇7

1、5月21日，協助局黨委組織召開全局黨風廉政建設暨“兩為”專項整治、軟環境建設大會；與局領導班子其他成員、中層干部、工作人員層層簽訂責任狀。

2、邀請縣紀委盧金富副書記作了題為《適應從嚴治黨新常態開創風清氣正新局面》講座，對全局進行了廉政警示教育。

3、組織開展了一季度軟環境和效能建設網上測評工作，我局在重點執法部門中排名第2。

4、全局開展工作人員在企業兼（任）情況自查自糾工作：科級干部35名，科級以下干部113名。資料已上報縣紀委。

5、回復縣12345平臺工單110件，輿情回復3件。該工作現已移交給局投訴中心。

6、相繼出臺我局2015年度黨風廉政建設工作實施意見、黨風廉政建設責任制任務分解、2015年軟環境和效能建設工作實施方案等7個文件。進一步明確我局黨風廉政建設、效能建設的目標和任務。

7、向縣紀委“兩個責任”在線考核平臺上傳我局落實兩個責任開展的各項工作資料，上傳內容及時規范，活動組織開展較好，受到縣紀委通報表揚。

8、參加縣紀委對全縣購物卡情況檢查、對全縣工作人員在企業兼（任）情況核查等工作。

9、開展對局機關晨會、基層分局一季度軟環境網上測評情況的督查，4期督查通報。

10上傳縣政府網站2008年以來原工商、質監和藥監三局紀檢監察文件。

11、上報縣效能中心3篇信息。

二、下半年工作計劃

1、開展創建黨風廉政建設“兩個責任”標準化示范點工作。按照縣紀委工作部署，在全局開展“兩個責任”標準化工作，編制《縣市場監督管理局落實黨風廉政建設主體責任和監督責任標準化建設手冊》，落實每個月度工單，在縣紀委“在線考核“平臺上傳我局開展“兩個責任”系列工作資料和圖片。到年底，努力為我局創建成全縣黨風廉政建設“兩個責任”標準化示范點。

2、積極開展創建廉政文化示范點工作?？h局積極創建省級廉政文化示范點，呂良、城郊分局積極創建市、縣級廉政文化示范點。

3、按照黨風廉政和軟環境文件要求開展每月行風督查，進一步加大督查力度，每季度公開督查情況。

篇8

（一）重點公路工程建設。三撫公路（遷西段）一級改建工程，累計完成投資9.8億元，東段（A1標段）完成路面10公里，實現全標段主路基本通車；西段（A5標段）路面工程完成底基層6公里、下基層5.1公里、上基層4.6公里，油路試驗段0.3公里。碾唐公路北段大修工程，完成投資2.2億元，路基成形25公里，完成底基層攤鋪15.8公里、下基層攤鋪9.5公里、上基層攤鋪2.5公里。京秦高速公路遷西支線項目，取得省發改委“工可報告”批復，初步設計工作完成。

（二）鄉村公路建設。24項、69公里國補和省補鄉村道路建設項目，京建線至安家峪、石門子至小關莊、城自嶺至交界等10項已完工。水泥路路面完成24.5公里，完成投資800萬元。

（三）公路養護工程。完成遷曹線27.458公里的罩面中修。京建公路灑河大橋改建工程，施工隊已進場，正在進行征遷工作。

（四）公路沿線環境綜合整治。省級公路累計清掃路面2615公里、清理垃圾2115立方米、清理排水溝、邊溝513公里、修整路肩邊坡387公里、修剪雜草390公里;路基標準化390公里，路樹修剪180公里，粉刷路樹20175株、沿線設施27800平方米?？h級公路完成粉刷設施4426平方米，清運垃圾6.48萬立方米，路基標準化3.6公里，補齊示警樁400根，里程碑9塊，劃路面標線1020平方米，完成坑槽挖補2萬多平方米，修整路肩、邊坡13.62公里，安裝責任牌16塊，栽植柳樹2514棵，紫穗槐30萬棵，木槿2.5萬棵，補植柏樹845棵。

（五）運輸行業管理。查處黑車150多輛；完成客運、貨運、維修企業質量信譽考核，被考核企業全部達標；客運、水運、危貨運輸安全生產形勢保持了穩定。

（六）交通規費征收。至4月30日止，車輛通行費收入8105985元。

（七）順利完成費稅改革后人員轉崗工作。養路費稽征人員全員轉至路政執法崗位，收費站全體人員擬轉至三撫公路收費站，確保了改革后交通隊伍的穩定。

二、主要工作措施

（一）強力實施公路建設攻堅，破解道路交通“瓶頸”制約

今年以來，在縣委、縣政府的領導下，我局以京秦高速公路遷西支線、三撫公路（遷西段）一級改建工程、碾唐公路北段大修工程以及鄉村公路建設為突破口，打響了歷史上規模最大、投入最多、速度最快、見效最好的交通建設攻堅戰。

一是聚集各方之力跑辦項目。京秦高速公路遷西支線項目自2008年5月正式啟動以來，受到縣委、縣政府、市交通局的高度重視，得到縣直有關部門的大力支持和全力配合。在整個項目前期工作中，縣領導多次帶隊進省、市協調工作，帶頭跑辦；市局領導和相關處室給予向上溝通、協調市直部門、組織籌備專家評審會議等全方位支持，為項目前期工作打下了良好基礎、創造了良好環境。涉及的國土、環保、發改、建管、水務、財政、工商、林業、文物、電力、建設銀行等相關部門主動介入，大力支持，密切配合，形成跑辦工作合力。我局落實“一個重點項目，一個分包領導，一套人馬盯辦”的項目工作責任制，全力以赴，負責同志跑辦行程達4萬多公里。經過共同努力，該項目前期工作取得實質性進展，“工可報告”所需附件批復工作全部完成，省發改委批復“工可報告”，為下半年工程開工奠定了堅實基礎。

二是開展在建工程“百日攻堅”活動。攻堅活動，我們突出質量、進度兩個關鍵點，做到“三抓”，即：一抓好協調，確保落實。抓好各方面協調，做到上下連動，實現職責、組織、制度、措施、責任五落實，及時協調處理各種矛盾和問題，保證工程建設順利進行。二抓質量管理。各級工程管理干部發揚“五加二”、“白加黑”和“重點項目三班倒”精神，落實一線工作法，嚴管死守；完善各項規章制度，加強全過程質量管理，召開現場觀摩會、現場批評會、調度會、質量聯查等活動30多次，發通報、簡報30多期；碾唐北段工程指揮部制定《對施工和監理單位違反質量和安全管理的處罰規定》、《工程質量隱患和安全生產隱患舉報獎勵辦法》等，對出現質量問題的施工隊、監理部嚴格處罰。三抓計劃管理和進度控制。實行以年控制、月計劃、旬安排、周進度為主要控制手段的目標管理，將工程任務詳細分解到天，制定科學嚴密的施工計劃，定期檢查和通報計劃落實和工程質量情況，對進度慢，質量、安全、文明管理無保證的施工、監理單位依制度從嚴處罰。

三是開展農村公路創精品工程活動。在有建設任務的鄉鎮與我局簽訂《2010年農村公路建設任務完成承諾書》的基礎上，我局加大建設質量監管力度。地方道路管理站實行專業技術人員分片包段方法，落實質量責任制，將責任層層分解，落實到人，全力開展技術指導、質量監督等工作；站負責同志堅持定期巡視檢查，對在建的每一條線路每周檢查至少一遍，對施工不細、管理不嚴的，采取批評教育、責令停工（返工）、停撥水泥、建議鄉鎮撤換施工隊等措施，有效遏制粗制濫造行為。局質量監督站質監人員堅持現場把關，經常抽檢，在保證工程質量達標上發揮了重要作用。同時，選聘河北省翼民工程咨詢公司和北京路通工程管理有限公司為工程社會監理單位，對農村公路建設項目進行全程監理，保障施工質量達標。

（二）加大公路環境整治，創建優良的道路交通環境

我局按照“整治標準再提高、整治措施再強化、整治效果再擴大”的要求，立足于公路環境治理“臟、亂、差”三到位、創建“潔、齊、美”三形象，打好公路環境整治攻堅戰，取得明顯成效。

一是治“臟”創“潔”。落實三項重點工作：1、加大街道化路段整治，實行“統一形式、統一位置、統一標準”的三統一模式，確保街道化整治“清理一片、凈化一片，鞏固一片、提高一片”。2、清除垃圾。采取分段包片，定人定責的辦法，組織道班工人和民工徹底清除邊溝內和排水溝內各類垃圾、雜物，確保溝內整潔、通暢。3、加大公路路面日常清掃頻率，道班工人全員上路，通過機械與人工相結合的辦法，保證路面干凈。

二是治“亂”創“齊”。突出三項規范：1、規范沿線群眾用路行為，制止攤販占道（占路肩）經營，清除違章設置的廣告牌匾、非交通標志，清除占路堆物堆料。2、規范運輸行為。交通路政執法各隊全天候上路巡查，責令沿路飄灑載貨車輛、帶泥上路車輛司機清理路上飄灑物和泥土，恢復公路路面整潔，同時加大源頭管理力度，監督沿線廠企規范載貨行為。3、規范施工現場物料堆放行為。以三撫公路A1標段為重點，責成施工單位整理雜亂堆砌土石方。

三是治“差”創“美”。實施三項工程：1、路基標準化工程，保證公路路面基本無坑槽，橋面、路面經常保持清潔，各種病害處治及時。路肩外緣線連續順暢，實現“三個面、五條線”（路基的內外邊坡及溝底，路肩邊緣線、邊溝底兩條線、田路分家帶二條線），路肩平整，線條清晰。2、公路綠化工程，實施公路路樹補植、修剪、粉刷，創設景觀景點，提高公路綠化覆蓋面積，改善行車環境，構建“一路一景”的景觀公路。3、公路設施完善工程，重點完善穿村路段、平交道口、事故多發段的安全警示設施，增設提示牌、示警墩，補齊“三樁”，并粉刷油飾，修復缺損路緣石，達到適當、準確、醒目、美觀的效果。

（三）加大運輸行業管理，進一步規范運輸市場

針對我縣運輸市場存在的突出問題，我局集中力量，糾建并舉，重點抓了四項工作：

一是狠抓黑出租車治理。開展了為期三個月的黑出租車專項治理活動。抽調執法人員20人，聯合公安交警10人，組成綜合執法隊伍，采取現場取證和乘客舉報相結合、定點守候與流動稽查相結合、工作日查與節假日查相結合等多種方式，加大對“黑車”打擊力度。同時，緊緊圍繞縣政府“創建省級園林城暨環境綜合整治活動”，在全縣范圍內開展了道路運輸市場百日攻堅活動，在縣醫院、汽車站、遠大商場等客流密集地設立營運車輛停車位，規范客運秩序，嚴查黑車非法營運。

二是全面搞好質量信譽考核。開展了客運、貨運、維修企業開展質量信譽考核，詳細檢查企業的場地設施、經營行為、檔案資料、安全監管等情況，對個別企業存在問題進行督導整改，使之全部達標。

三是維修市場整治。加大督導檢查力度，對不合格的經營業戶下發違法行為通知書，嚴厲打擊店外經營行為，對不整改的業戶嚴格按交通法規和縣政府有關規定予以處理。

四是強化駕校管理。從嚴檢查學校資質、培訓場地及相關設施、教學內容、教練員情況、教練車情況、非法經營駕駛員培訓教學等情況。同時，重點打擊“黑駕?！?、“黑教練車”的違規違法經營行為，為駕校創造良好的經營環境。上半年，培訓學院640人，從業資格證58人。

（四）開展干部作風建設年活動，為交通發展提供強有力支持

我局以“實干興業，爭創一流；路通人和，服務發展”的主題，以強化各級干部的宗旨意識、效率意識、實干意識、廉政意識為主線，以改進作風、提高能力、解決問題、健全機制為抓手，促進干部轉變作風，在崗位上爭先創優。

一是加強干部教育，思想認識上位。我們堅持教育為先導的工作思路，“嚴把三關”，即：嚴把學習內容關。組織干部學習指定篇目，研讀《干部作風建設讀本》。嚴把學習時間關。把每周五定為干部理論學習日，各級班子集中時間集體學習，周六、周日安排干部自學。嚴把調研關。圍繞轉變作風、推進發展，組織干部深入基層、企業和鄉村，征詢群眾、業戶對交通管理的意見、愿望，結合理論，干部反思自己工作表現，重新給自己定位，撰寫調研報告或在班子中交流體會。

二是突出重點問題，切實落實整改。通過各級干部會、公布投訴電話、召開民主生活會、懇談會、開展問卷調查以及基層走訪、入企下鄉等形式，征集建設性意見和建議，梳理出交通系統干部作風方面存在的突出問題。采取了六項解決措施：一是落實責任制。根據年度工作任務，將責任層層分解，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。二是加強機關工作紀律。制定了《機關考勤制度》、《干部作風建設年”活動監督檢查實施辦法》、《中層以上干部責任追究暫行辦法》等一批制度。主管副職帶隊，局紀檢監察科和局辦公室每周定時查崗、錄像監控，發現出勤違紀下發通報，并督查整改落實情況。三是強化車輛管理。在局大院內劃分各單位指定停車區，規定公務車輛禁止停放在飯店、娛樂場所，下班后一律停放在局院指定地點，局紀檢監察科核查。所有涂了制式車樣式的私車全部改涂，發現未改的定為違紀，嚴肅處理車主，從而消除了這一現象。四是加強執法人員管理。完善《行政執法責任制》和《執法兩錯追究制》，開展了執法人員崗位教育和業務培訓工作，提高執法人員的綜合素質。五是規范服務。在機關推行“十二種規范”；行政審批服務科實行一站式辦公，工作效率提高明顯。重建了政務公開欄，公開了年度工作目標、干部作風建設資料等。六是落實“三項清理”。開展單位自清、局紀檢監察和財務審計核查、張榜公示、舉報監督等工作，詳查私設“小金庫”、干部經商、人員吃“空餉”現象，并進一步嚴肅了紀律。

三是開展三項競賽，深入轉變作風。1、“轉作風、糾偏頗、解難題”競賽。局班子突出公路建設管理和行業管理兩大方面，落實責任制，班子成員落實一線工作法，力量在一線配置，情況在一線了解，問題在一線解決，處理了大量工程征遷建設遺留問題、項目協調事務、行業管理突發事件。2、“轉作風從一事做起”競賽。在干部中開展了“三個一”活動，即聯系一個運輸企業，深入開展調查研究，掌握情況，了解企業發展的困難和障礙，幫助企業改善經營管理；“獻一計”，圍繞客運管理、黑車治理、超限治理、公路養護等重點工作，出謀劃策，提高管理水平；“辦一事”，即聯系一名車主業戶，為他們提供交通法律法規咨詢，或幫他們聯系貨運信息，提高交通服務水平，已為車主業戶提供代辦手續等服務44件。股級以上干部繼續落實“一助一扶貧濟困”活動，在端午節前對扶助對象普遍進行了走訪慰問。3、“做文明交通人”競賽。以全體干部職工為主體，以“規范、高效、創新”為目標，規范辦事行為，創造優良業績，展現良好形象，在內部選樹了王彥海、王學民、張連等典型。

三、上半年工作存在的問題和不足

（一）鄉村公路建設進度比較滯后。受金融危機的沖擊，我縣各鄉鎮經濟遇到一定困難，致使各鄉鎮間項目建設進度不齊，個別工程還處于前期工作階段。

（二）行業管理水平有待于進一步提高。如，“黑”出租車違章經營現象嚴重干擾運輸市場秩序，雖然我局持續進行治理，但仍有反彈現象。

（三）公路養護管理的長效機制有待于完善。全縣公路建設快速發展，但養護管理還存在養護人員不足、機械設備不足、養護管理粗放等問題。

四、下半年工作計劃

（一）繼續實施重點工程攻堅，實現公路建設新突破。進一步細化施工方案，倒排工期，按天分解，掛圖作戰，延長作業時間，加大人員、機械設備投入；進一步強化質量管理，繼續發揚“五加二”、“白加黑”和“重點項目三班倒”精神，繼續落實一線工作法，全力打造精品工程；進一步強化協調聯動，與縣直相關職能部門、沿線鄉鎮通力協作，以事不過夜的速度，解決影響工程進度的各種問題，創造良好的施工環境，確保三撫公路（遷西段）一級改建工程、碾唐公路北段大修工程、京建公路灑河大橋工程、鄉村道路建設工程年內竣工，質量優良。加快落實京秦高速公路遷西支線工程征遷占、工程招投標等工作，確保9月份工程開工。:

篇9

二、規范管理戶外廣告及招牌。

按照我鄉《XX鄉小城鎮建設綜合管理辦法》的要求，協同相關部門對鄉直兩條主要商服街和重點區域的戶外廣告和招牌進行規范化管理，對違規戶外廣告和招牌依法予以拆除。

三、抓道路建設。

全鄉共養護縣鄉公路50公里，村屯道路277公里，由于今年春夏之交雨水較大，雨水不斷，致使路況嚴重受損，翻漿路段較多，我們及時組織群眾對道路進行整修，共整修鄉村兩級道路230公里，清理路邊溝13萬延長米，上沙石7萬方，完成土方量2.8萬方，道路鋪裝路達85。修復富強村路段和向陽村路段橋涵2座,投資1.2萬元。

四、試點村XX村新農村建設進展迅速。

全村村民住房建設20__年上半年新建磚瓦房5座15間。同時對5條巷道進行填坑鋪沙共2500延長米；挖排水溝。15500延長米，挖水溝要寬O．5米，深0．3米左右。建標準的公廁3所。建垃圾場2處，分別位于村西、村東，每條主干道旁建垃圾箱3處，污水通過明渠、暗溝排放，廁所衛生符合要求。在8條主干道兩側植樹、種花，實現村屯四旁綠化；維修村西道往公路的3．5公里田間路，保證晴雨天常通車。

五、抓房建改環境。

鄉村兩級共建標準化磚瓦房51棟，面積4000多平方米。

六、鄉直商服一條街建設迅速。

在鄉直前集市一條街，繼續上沙石4000多方，不僅美化、凈化了鄉直環境，同時為集市提供更好的寬敞的交易場地。今年XX村、XX村、XX村都要規劃整修了一條街，每條街道長度均在400米以上，使環境得到了美化、凈化。為美化鄉村環境。

七、抓基礎設施建設的投入力度。

篇10

認真貫徹省、市關于機關效能建設工作的各項要求，切實做到了“五個有”。一是有機構。成立了由主要領導任組長的活動領導小組，下設辦公室，由分管局領導兼任辦公室主任，并從機關抽調了4名干部專門抓日常工作。二是有研究布置。自2月份以來，局領導班子召開專題會議6次，做到了效能工作及時研究、及時布置、及時抓落實。三是有方案。結合交通工作特點制定了具體實施方案，每個階段都有細化方案，并制定工作日程進度表，按時間和質量要求嚴抓落實。四是有專門辦公場所。專門安排了2間辦公室，配備兩臺電腦和一臺打印機，確保日常工作需要。五是有經費保障。做到在厲行節約的基礎上，活動經費實報實銷，并配備了工作用車，保障了效能建設順利進行。

二、廣泛宣傳，統一思想，深刻認識機關效能建設的重要性和緊迫性

開展機關效能活動，目的是促進機關作風和形象的明顯改進,為民服務的質量和效率明顯提高,發展環境明顯優化。局黨組始終把學習貫徹到活動全過程，積極組織機關干部職工認真學習省委關于創優發展環境的決定、蘇榮書記和謝亦森書記的重要講話等；為更好地深入開展創優增效大討論，我局除了召開干部職工大會進行動員教育和請市委黨校教授開展專題輔導以外，還在局辦公樓前懸掛了大幅宣傳標語，在顯著位置刊出了宣傳專欄，在交通信息網設置了效能網頁，并印發了工作簡報，廣泛宣傳效能年活動的重要性、必要性和相關要求，宣傳效能建設的新舉措、新經驗、新成效，弘揚先進人物和優秀事例，在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創效能的濃厚氛圍。

三、形式多樣，彰顯特色，扎實推進各項活動展開

為真正找準機關作風和效能建設方面存在的問題，我局在進入第二階段后，采取多種形式，廣泛征求群眾意見，注重結合實際，突出主題，創建特色，確?；顒尤〉脤嵭?。 （二）從活動形式上下功夫，突出做好“五個結合”。一是查擺與測評相結合。3月份，我局在向市直有關單位發放征求意見函的基礎上，由五名局領導帶隊深入10個縣市區，采取上門走訪、開座談會、發征求意見表等形式向基層單位征求意見，先后召開座談會12個，走訪黨代表、人大代表、政協委員、鄉村干部、基層執法人員等600多人，向市直機關等單位發放征求意見表50份，行政服務窗口發放征求意見表100份，向縣（市、區）各界人士發放征求意見表320余份。共征求縣市意見建議14條，已整改落實到位6條，8條正在整改落實中。二是學習與調研相結合。在抓理論學習的同時，針對交通工作當前面臨的困難和問題，制定了6個課題，由局領導領題帶領機關業務科室深入基層調研，并在4月底全面完成調研任務，形成了專題調研報告，并匯編成書。三是機關效能建設與學習實踐活動相結合。我局將兩項工作結合起來，做到一并抓，兩不誤，兩促進。結合“三進三促”活動開展，4月30日，我局牽頭組織市農業綜合開發辦、市扶貧辦一起組織機關黨員干部60余人，到下浦街道開展支農活動，為7戶困難戶和軍烈屬插秧10余畝地，搶割油菜3畝多。并指導金橋村完成了2.7公里通組公路建設施工,新增厚田村通組公路計劃3公里,為墈上、厚田村向省交通運輸廳申報危橋改造項目2個，還落實解決了東升村境內宜安公路兩側6條支線上的減速帶設置安裝問題，將為消除安全隱患起到重要作用，受到群眾的一致好評。四是效能建設與招商引資促進六大產業發展相結合。用引資爭項的成效檢驗效能成果，派出3名后備干部脫產招商，目前已簽約項目一個，在談項目兩個。五是效能建設與交通業務建設和大力實施民生工程相結合。重點抓了三個方面，即安全生產防止水 （三）充分發揮效能辦職能作用，做好“五個參謀”。一是在活動決策方面當好領導參謀。建議提醒領導召開有關會議研究布置效能工作。二是在活動組織方面為領導當好參謀。把每個階段的工作按照“項目化、時間表、責任人”的要求細化成日程表，印發到領導和科室，并經常督促抓好落實，做到不誤時、不誤事、不誤效。三是在宣傳教育方面為機關干部當好參謀。效能辦一方面堅持每周上報工作信息，共上報信息57余篇，到目前已被省廳和市效能辦用稿25篇。一方面利用簡報及時反映活動開展情況，到目前已出簡報15期。還在交通信息網上開辟了效能專題網并及時更新；另一方面還在機關醒目位置辦了大型專欄，及時刊出活動內容與要求，介紹效能知識，為指導機關活動，宣傳和教育干部起到了積極作用。四是在實踐活動方面為領導當好參謀。根據工作安排，及時提出效能實踐活動的內容及活動方式，并在領導決策后抓好落實。五是加強督促檢查，及時發現和糾正活動中出現的問題。先后對機關和局屬單位開展活動情況以及上下班情況、上班時間玩網絡游戲等進行督查，指導和協助局黨總支、人秘科狠抓機關作風建設，整治不良現象，對促進機關作風建設起到了積極作用。堅持做到領導想到的，認真落實；領導沒想到的，幫助提示，盡心盡責把工作落到實處。

四、明確任務，措施扎實，狠抓六個專項治理和12項重點工作的落實 （二）踐行行政職能，努力支持中心城區推進六大產業。

結合交通工作實際，局黨組制定了專門的舉措，支持中心城區六大產業發展。一是支持、鼓勵貨運企業做大做強，在企業相對集中購車的情況下，由運管部門派員到企業辦理有關證照手續，減輕企業負擔，為企業提供優質、高效、廉潔服務。二是加快農村客運站點建設步伐，推進農村客運班車通達工程，在新增運力、班次變更等方面給予優先安排，力爭實現“路修到哪里、客車開到哪里”，真正做到“貨暢其流，人便于行”。三是嚴禁對涉及六大產業的客、貨運企業、業戶亂收費、亂罰款。四是對涉及六大產業符合上報要求的農村公路建設項目優先立項，優先支持。

（三）結合交通發展實際，積極落實重點工作。一是提高行政審批效能。對原有的25項行政許可項目進行清理，縮減后保留的行政許可項目16項，精簡率達36%，辦事程序和辦結時間都縮減了30%以上。二是全面推行政務公開。在**市交通局網站上及時公開了辦公制度、辦事程序等，在《**日報》上刊登了公開辦事承諾，對涉及群眾切身利益的事項全部推行了辦事公開制度，受到群眾的一致好評。三是扎實改進機關作風。及時轉發了《關于全省改進機關作風實施方案》，制發了《關于認真貫徹落實<關于進一步建立健全并落實“三項制度”實施方案>的實施意見》，對“三項制度”的落實情況進行5次專門督查。責成3名違反制度的干部職工在大會上作了公開檢討，并給予通報批評的紀律處分，既教育了干部，又起到了警示作用。

機關效能年活動開展半年以來，尤其是認真對照六個方面的要求以及廣泛征求意見，廣大干部職工普遍受到了深刻的教育，如上班時間懶散，用辦公電腦做與工作無關的事等問題得到了明顯改善，整個機關精神面貌煥然一新，機關效能建設活動也取得了新進展，新的成效。雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地看到,還存在不足：