時間:2022-09-20 06:17:18
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇考察心得體會,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
一、教學做一體化的教學模式
1、理工學院的辦學特色
教學模式實現了真正的教學做一體化,工程學院以項目開發的方式培養學生的實踐動手能力,根據學習規律采取漸進的方式,使學生的能力逐漸提高。
第一、二學年進行工程寬基礎培訓,一年級學生在訓練室完成小型單項訓練,二年級的學生可以參與一些綜合性、生產性工程項目;第三學年主要進行一些專項培訓,在專業科技中心完成一些企業項目或科研項目;一些學業優秀的學生可以到企業實習或到海外實習,培養學生的綜合能力,如團結協作的精神、跨區域的國際意識等。
2、我們在實踐教學上存在的不足
通過這次培訓,使我意識到國家把職業教育提到現在的重要地位是必要的,因為高職教育離社會最近,離經濟最近,是培養社會迫切需求的高素質勞動者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業教育,目前的教育理念必須改變,要改變目前的重理論輕實踐、理論和實踐分離的教育模式,應該遵循人的認知學習規律,采取循序漸進的方式,將理論和實踐有機結合,采取教學做一體化的教學模式。但是目前我們的教學方式距離教學做一體化的距離還比較遠,這主要有以下原因:
(1)教職員工思想觀念上還未改變,還需要廣泛深入的學習和宣傳教育,教職工認識上不到位,教學改革必然存在阻力,許多人消極觀望或不愿意改變已經熟練的教學方式。
(2)目前的硬件設施嚴重匱乏,實訓基地設備不足,設備狀況較差,而且很多設備陳舊,完全與現有的工業技術脫節,學生學完以后到工作崗位不能直接應用,學而無用,學生的學習積極性必然受到打擊。
(3)師資隊伍工程素質較差,很多年輕教師沒有工程實踐經歷,實驗室缺少先進的科研設備,科研能力不足,缺少一些與工程實踐緊密結合的工程項目,教職工的實踐能力得不到鍛煉,更加影響教學,影響畢業生質量和產學研合作
(4)產學合作困難重重,要想實現產學合作,必須具有雙贏的運行機制。因為沒有先進的科研設備和過硬的科研隊伍,社會影響力和認可度不足,對企業沒有引力,很難實現真正的產學合作。
3、整改措施
通過以上分析,我們在高職示范建設中應著重做好以下工作:
(1)進行廣泛深入的學習和宣傳教育,推進職業教育辦學思想的轉變,在廣大教職工中形成“以服務為宗旨、以就業為導向”的教學指導思想,統一認識,深化教育教學改革,根據市場和社會需求,不斷更新教學內容,改進教學方法,改革以學校和課堂為中心的傳統人才培養模式;大力推進精品專業課程和教材建設,推動職業教育更好地面向社會和面向市場辦學,全面提高畢業生質量。
(2)加強實訓基地建設,進行廣泛的市場調研,利用示范建設的資金集中建設2—3個設備先進、與市場結合緊密、臺套數充足的實訓基地。加強實踐和實訓教學環節,全面培養學生的實踐能力和職業技能。在目前資金有限的條件下,應建立長效穩定的資金支持機制,對實訓基地的設備進行有計劃的更新,使其總能領先于工程技術領域,這樣也為教職工的科研活動提供了硬件保障,提高教師的科研能力和實踐能力,社會認可度提高后,可以承接一些工程項目,達到產學合作的良性循環。教師的科研能力提高了,能夠承接工程項目后,也能夠為實訓基地的運轉提供資金支持。
(3)建立雙贏的產學合作運行機制,與企業緊密聯系,加強學生的生產實踐和社會實踐,建立合作緊密、能夠接受學生實習的穩定的合作企業,學生最后一年到企業進行頂崗實習,在真實的工程環境中培養學生的實踐能力。同時學校的高科技訓練基地和科研隊伍能夠為企業提供技術服務,解決實踐中的技術難題,達到雙贏。
(4)改革現有的學生評價考核機制,建立彈性學習制度,推行完全學分制和選修制度,達到因材施教的目的;推行雙證書教育工作,在企業頂崗實習的學生,應建立企業評價機制,并與職業技能鑒定相結合,操作技能考核合格的學生可以獲得相應的職業資格證書。
二、經驗積累與分享(AES)
在理工學院的考察學習,我覺得他們的“經驗積累與分享(AES)”系統是值得我們借鑒的。這是一個團隊能夠共同進步的階梯,每個老師所完成的工程項目、每個學生所完成的課程設計和畢業設計,都可以在校園網上查詢共享,在一個知識更新迅速、人與人之間交流逐漸減少的網絡化社會里,“經驗積累與分享(AES)”系統是一個巨大的網上交流平臺,是一個巨大的知識庫,可以使每個人都站在他人的肩膀上前進,借鑒別人的經驗,避免走彎路,提高了每個人的工作效率。不過他們的“經驗積累與分享(AES)”系統僅限于校內共享,我覺得應該范圍更大一些,應該在整個行業內甚至全國范圍內全面共享,這才能使整個行業的發展領先于世界先進水平,這是每一個專業技術人員所需要的網絡交流平臺。
三、課程改革與教材建設
理工學院的課程完全實現了教學做一體化,只有少數的寬基礎理論課在教室內進行純理論授課。從第一學期開始,學生就在訓練室進行小型工程項目培訓,將工廠式活動帶入教學環境之中,通過工程項目活動讓學生對理論知識能有更深入的理解,工業項目與科研項目使學生能將所學的知識應用于多元化、多層次的的實際工作環境中,在實踐中學習理論知識和培養實踐動手能力,也提高了學生對專業理論知識和跨學科知識的綜合運用能力。理工學院采取的是與我們完全不同培養模式,因此他們的教材都是老師根據課程內容自編的教材。而我們的教材大部分是把本科教材稍微簡單化一點,仍然是從理論到理論,所有的參考書大同小異沒有參考價值,沒有好的教材,又沒有好的訓練基地支撐,老師也只好照本宣科,講一些理論知識完成教學課時任務。
這次創建高職示范,我們應該將課程建設、教材建設等軟件建設做好、做扎實。首先從專業職業崗位分析入手,以職業能力培養為目標,突出校企共建、工學結合的培養方式,與行業企業專家和能工巧匠共同進行基于工作過程的課程開發。按著理論與實踐交替進行、能力遞進式提高的原則設置理論和實踐課程。根據熱能動力設備與應用職業崗位要求,確定課程內容,交替安排理論教學和實訓環節訓練,使學生職業素質和職業技能同步提高。
1.立足學校實際,努力提升校園文化氛圍和品味,優化育人環境
本次所考察學習的張橋路小學,校園環境和文化建設獨樹一幟。盡管學校占地面積不大,但利用非常合理。教學樓每層墻壁上都有特色,包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個中隊門前都有屬于自己的板塊,其設計別具一格,凸現了本班特色。反思我們目前的學校現狀,雖有文化,但是零碎的、不系統的,教師團隊缺少共同的價值觀,學校許多倡導與決策教師很難及時認同,學習氛圍不夠,我想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱。學校是一個培育文化的地方,而今我們書山題海,教室上大課,辦公室開小灶,這些都恰恰缺失了文化,我們的一些評價制度,又誘導老師們不得不搞書山題海和加班加點,實在是一種悲哀。
我想,對于我們學校,今后必須要精心打造好學校文化,要用健康、激勵人的學校文化統領學校各項事務,作為學校發展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就,需要慢慢積淀與生成,但千里之行、始于足下,我們應該從現在做起,從自身做起,加強校內群眾性文化團體的建設。
2.科學細化教育教學常規管理制度,把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證
與所參觀的學校相比,我們現在的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細化。今后一段時間內,我們應該在結合我校具體學情的基礎上,充分發揚民主,重新審查各項制度及要求,如課程結構設置優化、課時分配制度等,引進激勵機制,優化教師隊伍,倡導質量求生存、求發展、求效率,向團結、人心、信心要質量,辦事民主、制度管人的辦學理念。張橋路小學的小班教學給我留下了很深的印象,在那樣的環境之下,教師才有充足的時間進行教科研活動,因此,我校也可以率先嘗試小班教學模式,真正做到資源的合理配置。
3.加大教科研力度,針對校情設定課題,成立專門的課題組
就我們所參觀的學校而言,在上海市算不上名校,但學校的課題研究卻頗具特色。聽著教導主任滔滔不絕講述自己學校的課題研究,看著他們訓練有素的教師隊伍,我不禁為之震撼!目前,我校在課題研究方面尚是空白,教研工作也無從下手。班容量大,師資不均衡,加上各種活動,老師無力從事課題研究。我覺得,學校應給老師一個輕松的環境氛圍,然后確定大課題,再分組或分段進行與之有關的小課題研究。全體上下都協調一致,工作落實到人頭,有布署有總結,分階段進行,穩步開展教科研活動。
4.大力推進學校的信息化建設
在張橋路小學聽了兩節課,他們先進的教學設備讓教學得心應手。而我們學校,2007年下半年,在上級教育主管部門的支持下,已建成了一個計算機教室和一個多媒體教室,這就為提高教師運用現代化教學手段提供了基礎設施。但由于能聯網的機子較少,教師要想查找到自己所需的教學資源困難,本來使用多媒體能讓學生很好地理解課文內容,但因為條件有限,也只好作罷。因此,教學不能得心應手。學校應該盡快為教師人手配備一臺電腦,教室也要有相應設施,并且聯網,這樣,教師就會充分利用網絡平臺來進行教學,節省很多時間,更利于教學質量的提高。
5.改善教師的辦公條件
教師辦公條件是保證辦學質量的重要保障,而根據美國管理學家、心理學家的管理二因素理論,在做好教師激勵工作的同時,做好教師的保健工作,不斷改善教師的辦公條件,為教師提供良好的工作環境,是提高教師積極性的一個重大舉措。
目前,由于學校規模不大,地方太小,十幾位教師擠在一個辦公室里,人多嘴雜,往往給教師備課、批改作業帶來很多不便。學校教導處雖然為教師提供了喝水的方便,但不能滿足四五十位教師的需要,因此,有的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來使用,存在很多安全隱患。同時,辦公室里連教師洗手、擦手的用品也不具備,一切都得靠自己。我們學校一共六個年級,每個年級有兩個或三個平行班。教師所帶班級的人數有多有少,工作量很不均衡。因此,學校應盡快改善教師目前的狀況,為順利開展教學工作提供便利條件。
我認為,學校可以從擴大教學規模入手,盡快加蓋樓層,實行真正的四軌制、小班教學模式。至于辦公條件,可以考慮同年級一起辦公,也可以分學科、分低中高段辦公,這樣有利于教師的共同探討,更好地促進教學質量的提高。
感謝領導給了我這次考察與學習的機會,使我真切地了解到了其它學校的教育現狀,有機會解讀了先進的教育、教學理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發了我許多教育靈感。相信在我今后的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,給我留下難以磨滅的記憶!
2017年教師學習考察心得體會【2】 5月11日至5月20日,跟隨市教育局學習考察團一行79人,赴全國基礎教育課程改革先進省區山東省學習考察。我們先后深入茌平杜朗口中學、濰坊廣文中學、即墨二十八中、青島經濟開發區實驗初級中學四所學校,通過閱讀資料、進課堂聽課、聽校長講座、參觀校園等方式,對學校管理、校園文化建設、高效課堂、第二課堂活動等進行了認真考察和深入學習。在參觀學習以后,我個人感受非常深刻,思想深處相當震撼,山東的學校教育讓人耳目一新,高效課堂異彩紛呈,現將考察學習的幾點體會報告如下: 一、用全新的校園文化引領學校發展。一是用先進的辦學理念引領校園文化。我們所到的四所學校,都從他們各自學校發展出發,確立了適合本校長遠發展的辦學理念,從而引領各自學校的發展。青島經濟開發區實驗初級中學雖然建校僅兩年不到的時間,以“仁愛盡責 ,追求卓越”的理念致力于培養未來社會所需要的高素質、現代化、創新型人才,學校將“打造師生共同成長的幸福家園,建設高質量、有特色、實驗性、示范性、現代化、國際化的全國名校”作為學校的辦學目標,以讓學生健康快樂成長為工作的出發點和落腳點,全面推進教育現代化,以一流的教學設施,鮮明的個性化辦學特色,和諧而高效的教學方法,適合每一位學生全面、和諧、健康發展的獨特育人模式,促進學校又好又快發展。即墨二十八中的教育理念是“和諧互助”,“教孩子三年,為孩子的終生發展負責”;廣文中學始終把“發展教師、成就學生、服務社會”作為基本的辦學理念,在學生中倡導“發展自我,超越自我”;在教師中倡導“在成就學生的同時成就自我”;在師生間倡導“互尊互愛,共同成長”;杜郎口中學秉承“以人為本、關注生命”的教育宗旨,以“快樂學習、幸福成長”為辦學理念,以“人人參與、個個展示、嘗試成功、享受快樂、激活思維、釋放潛能、自主學習”為特色的課堂模式,從而引領學校的發展。二是優雅的校園環境展現校園文化。我們所到的
每一所學校,環境干凈整潔,校園綠樹成蔭,特別是即墨二十八中,美麗的校舍與清新的綠化帶交相輝映,碧綠如茵的草地、造型優美的噴泉、28尊世界文化名人頭像和雷鋒雕像、整齊有序的28棵常綠女貞樹、名人名言和交通標志等,形成了“四區六樓十八苑”的校園文化格局。學生在這樣的環境中獲取知識,陶冶情操,體現出一片自然與和諧。三是豐富多彩的班級文化豐富校園文化。特別是杜郎口中學,每個班級的教室外墻都有文化長廊,都是班級的板報區,都由學生親手承辦,組成了一部獨具特色的“校園百科全書”。各式各樣的內容和圖畫讓整個校園充滿文化氣息,同時也對學生的教育起到了很好的作用。每個班級都有班徽、班旗、班訓,每個班級都有自己的名稱。“讓每一堵墻都說話”業已成為各校校園文化建設的一個特色。只要我們隨處走一走,就會發現,學校的現代化屏幕上、櫥窗的宣傳欄中、教室的窗臺上、角落里,圍墻的墻壁上都有一道道美麗的風景。
二、用精細化管理支撐學校發展。一是從學生細節感知學校管理。老子說過:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。”當我們走進以上四所學校的時候,有很多學校管理中的細節讓我們折服不已,學生學習生活中的許多表現讓參觀學習的人由衷贊嘆。我們在即墨二十八中看到,校園環境一塵不染,在參觀校園的整個過程中,我們沒有發現一片廢紙,沒有發現一個學生隨手丟掉的塑料袋,沒有一個未及時清理的垃圾桶。學生在校統一著校服,學生中沒有發現一個留長發,染怪發、穿奇裝異服的現象。學生上下樓梯秩序井然,無擁擠起哄,追逐打鬧等現象,始終堅持靠右行,課堂上無一人睡覺打瞌睡。讓我印象最深的有兩個現象,一是放學一出教學樓門,上學臨近校門,全體學生精神抖擻,氣定神閑,從容淡定,很自然地匯集成兩三條人流向前走去,間或有三兩人未曾進入人流,也是前后緊跟,絕不并行說談;另一個是學校學生自行車的擺放,毫不吹噓的說,這是我乞今為止見到的擺放最為整齊的學生自行車,所有自行車的擺放成一條直線,每輛自行車之間的距離最多不超過10厘米,其整齊程度遠遠超過我們的想像,成為校園中一道亮麗的風景線,從以上現象中真正感知了學校的精細化管理,正
可謂“件件小事見管理,最細微處見精神”。二是在學校領導講座中聆聽學校精細化管理。幾個校長在談到學校精細化管理時提到,管理是科學, 更是哲學, 管理不是一時的激情沖動, 而是長期冷靜觀察;不是泛泛地進行論證, 而是細致入微研究分析;不是虛無縹緲的高談闊論, 而是腳踏實地的躬身實踐。不論是計劃管理還是組織管理;不論是質量管理還是經驗管理;不論是制度管理還是文化管理, 其出發點和落腳點都是“以人為本”,其標準都是“經世致用”, 其過程都要把管理從“理念”層面, 落實到“制度”層面, 物化為“行動”層面。真正把精細化的理念滲透到學校的一切管理之中。三是從考察所見所聞中思考學校精細化管理。一是這幾所學校已經把學校的日常管理和校園文化內化成了學生的一種習慣和素質,寫在墻壁上的只能叫標語,內化為學生素質的才叫校園文化。二是學校工作無捷徑可走,唯有實實在在,唯有扎扎實實,唯有一絲不茍。
三、用全新的理念構建高效課堂。高效課堂建設是我們這次考察學習的一個重點內容,杜朗口中學從1998年改革以來,大膽創新,勇于探索而形成的自己獨特的辦學特色,叫做“三三六”教學模式;即墨二十八中“和諧互助”高效課堂是在杜朗口中學“三三六”教學模式的基礎上的升級與發展。以“五步十環節”為載體,同桌兩人為小組,師生互助為特征,通過交流預習、互助探究、分層提高、總結歸納、鞏固提高五個環節,充分體現學生自學探究,合作學習,師生互助,精講多練,當堂鞏固的和諧教學理念。她把小組學習的重心下移,使課堂文化進一步開放,形成了具有鮮明特色的“課堂學習小組”和“教學評價體系”;廣文中學在結合自身實際的基礎上,構建了“三位一體”的多元課程體系,即生本化的國家課程、特色化的學校課程、個性化的活動課程,形成了“54321”自主課堂;我們進課堂聽課之后,感受相當深刻,一是課堂組織形式十分新穎。學習小組的建立,每組獨特的文化標識和富有個性的勵志目標,最大限度地縮小了傳統課堂中不同層次學生之間互不相干的差距,課堂上學生參與度之高,學生參與面之廣,學生自主學習時間、有效發展時間之長,實現了將時間權還給學生,將學習權還給學生,將話語權還給學生,將探究權還給學生,將教學權送給學生;
二是課堂開放是一種勇氣,更是一種提高。各校課堂教學隨時向所有參觀人員開放,上課期間,每個參觀人員可以隨時推門聽課,這就給所有講課教師提出來了更高的要求,所有教師的課堂教學面對的不僅僅是他的學生,更重要的是要接受來自全國各地教育專家內行的檢閱與評價,這就要求上課教師必須具備扎實的教學基本功,高超的課堂教學藝術,認真細致的教學設計,對教師是一種無形的鍛煉和提升。三是教師真正成為了課堂上的“將兵之才”。在各校的課堂上,我們幾乎很少看到老師的高談闊論,更多的是教師的引導和點撥,更多的是學生踴躍的回答和激烈的辯論,學生秩序看似混亂,但亂而有序,教師真正變成了課堂上的將兵之才。
四、用豐富多彩的第二課堂活動促進學生素質的全面提升。一是加強校本課程的開設。本著“開發校本課程,給學生銘記終身的教育”的追求,除學科課程外,廣文中學開發了“大家系列”、“文化系列”和“實踐與探究系列”三大類學校特色課程和入校課程、班會課程、國旗下講話課程、社團課程、節日課程、主題教育課程、實踐課程、陽光60課程、演講與口才課程、離校課程十大類活動課程,滿足了不同興趣與愛好的學生們的需要。二是注重活動教育。“學校建設在細微處,學生成長在活動中”“深刻的教育來自深刻的體驗”,基于這樣的認識,幾所學校非常重視學生的活動教育。充分利用校外資源,利用節假日和雙休日,開展走進企業、走進大自然、走進農村、走進軍營、走進社區、走進高校、走出國門的活動,使學生在活動中體驗,在體驗中感悟升華。同時,堅持開展年度讀書節、科技文化節、藝術節、體育節、英語節、植物節為主要內容節日活動,為學生提供展示的舞臺。讓學生在活動中學會生存、學會生活、學會做人、學會創新,促進學生的全面發展。三是壯大學生社團。學校將學生社團作為培養學生能力、練就學生氣質的重要途徑,并積極創造條件,促進學生社團的發展。
五、用科學的管理實施校本研修。師資隊伍建設是學校的立校之本,發展之基,動力之源。以上幾所學校從教師實際出發,積極開展校本研修,制定各類業務學習、反思、交流、評價、獎勵的制度和措施,形成了完整的教師研修機制,
促使教師研修制度化、常態化,實現了學校的可持續發展。一是大力實施“教師素質提升工程”。“依托高校,巧借平臺、相互交流”,開展“走出去”和“請進來”活動,讓教師與知名學者、專家、模范零距離接觸,面對面交流,感悟名家的人格風范、學養睿智,不斷更新教育理念;二是通過創辦刊物,開設“論壇”,為教師搭建展示才華、交流心得、成長體悟的多元化平臺,全面提高教師的專業素質。廣文中學將課程研究、課題研究和校本培訓三者有機結合,努力打造學習型組織,加強教師間交流與共享。青島經濟開發區實驗初級中學加強教師“六項修煉”:修煉上進的事業心、博大的愛心、堅強的意志、豁達的胸懷、協作的精神、認真的態度,使每一個教師人格挺拔,精神卓越。三是啟動“園丁鍛造工程”,實施文化富腦工程,內化教學文化,使“崇尚精彩、拒絕平庸”“做教育家、不做教書匠”內化為每一個教職員工的價值追求。
六、用戰略的眼光審視教育發展。以上四所學校以前瞻的理念、戰略的眼光,大視野定位,大手筆規劃,積極創辦國內知名、世界一流的學校。一是加強教育與國際交流。除杜朗口中學外,其它三所學校均成立有國際部,借助中外合作辦學的優勢,與世界高端、前沿接軌,教育實現了“面向世界、面向未來、面向現代化”。二是實現與高校、企業合作辦學。各學校與高等學院、企業建立了合作關系,實現高中教學與高等職業教育、企業的對接融合、資源共享和優勢互補,滿足了學生自主選擇的多樣性,為學生職業生涯規劃和將來適應時代需要和形勢發展奠定基礎。三是積極利用各種社會資源。開展名家進校園、百家講壇進教室、電影電視進課堂、知名校友講座、社會名流進校做報告等形式,多渠道引進優質教育資源,促進學校發展。
2017年教師學習考察心得體會【3】 正如一位專家所說,外出學習重要的并不是收獲了多少知識,而是在專家引領下所做的自我反思。是呀,筆記記了一厚本,以后真正能用到的又會有多少呢?那些空泛的大道理記不住多久,也產生不了多大的影響,倒是那些教學中真實發生的甚至是微不足道的小故事,卻最能給心靈帶來震撼和洗禮。11月28日,學校組織了綜合組部分教師來到了鳳山實驗小學進行參觀學習,大家深感不虛此行,收獲多多。
經過參觀校容校貌、設備設施、聽取學校領導給我們介紹紹該校辦學情況,對我的觸動很大,很受啟發和教育。首先,是他們那種服務精神,團結精神。走進他們的學校,給我一種感覺,不管是老師還是其他工作人員,都是那么認真。我想正是他們的這種服務精神,才讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會都承認。其次,是他們學生那種自覺和勤奮給我留下了非常深刻的印象。課堂上,同學們動手的積極性很高,課堂次序維持的很好,當老師提出問題時,他們很積極地思考和回答;當老師讓他們看書并思考問題時,他們又非常地專著去思考,整個課堂顯得既嚴肅又活潑。相比較而言,課堂上我們的學生就顯得不夠積極活躍。 鳳山實驗小學的領導對我們說:我們做每一件事情都要認認真真去做,盡自己最大的力量去做,不求十全十美,但要把它做得盡量完美,一定會傾盡自己所能”。他的話讓我深思很長時間,是啊,我們既然是教師,擁有天下最光輝的職業,就應該盡心盡職,對得起這一行業。同樣,教師既然走上講臺,就應該上好每一堂課,對得起學生,對得起家長,對得起社會。
通過對比學習中,除去對知識的學習和吸收,更多的是自我的反思。反思自己的教學,反思自己的課堂,反思自己的專業成長。我想這次學習引發的反思能成為我不斷前進的動力,能成為成功的敲門石,能成為我堅定航向的指路標。只有把學到的知識技能轉化成自我前進的內驅力,我才會在教學中有所成。
一、學習他們教師的敬業精神
在課堂聽課活動中,教師教態都十分規范,課堂組織緊張有序,當堂訓練扎實有效,而且各個教師的課堂都具有自己鮮明的特色。敬業精神已經在教師身上得到完美展現。他們一定做出了艱辛的努力,才會有今天的收獲。敬業本質上就是工作觀,他們的工作觀值得我們學習,
二、學習他們高效的自主學習
新課程理念告訴我們,在學習活動中必須自主、合作、探究、體驗,這一點在來自省小學的課堂中體現得十分到位。他的教學理念十分先進,在聽課的過程中發現學生的自主學習意識已經內化為他們自己的行動。教師巧妙的創設情境,學生在情景中積極主動地參與學習活動。小組合作交流、班級合作交流。帶著問題來、帶著問題走,教師引導學生以準確簡練的語言,對課堂知識進行總結、評價、反思。有利于培養學生學習的興趣和信心。有利于培養學生初步的創新精神和探究能力。讓學生學會了合作,承擔責任。
開發區十分重視對教師素質的培養,鼓勵支持教師通過各種渠道進行學習提高,外出學習心得體會(201X)。既立足于校內培訓,又采取走出去、請進來的培訓方式培養教師,201X年4月,我校14名教師在司校長的帶領下,到上海考察學習。通過參觀、講座、介紹座談與交流,使我在教學及校園建設等方面有了更進一步的認識。現在我談談自己的一點體會:
1.立足學校實際,努力提升校園文化氛圍和品味,優化育人環境
本次所考察學習的張橋路小學,校園環境和文化建設獨樹一幟。盡管學校占地面積不大,但利用非常合理。教學樓每層墻壁上都有特色,包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個中隊門前都有屬于自己的板塊,其設計別具一格,凸現了本班特色。反思我們目前的學校現狀,雖有文化,但是零碎的、不系統的,教師團隊缺少共同的價值觀,學校許多倡導與決策教師很難及時認同,學習氛圍不夠,我想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱。學校是一個培育文化的地方,而今我們書山題海,教室上大課,辦公室開小灶,這些都恰恰缺失了文化,我們的一些評價制度,又誘導老師們不得不搞書山題海和加班加點,實在是一種悲哀。
我想,對于我們學校,今后必須要精心打造好學校文化,要用健康、激勵人的學校文化統領學校各項事務,作為學校發展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就,需要慢慢積淀與生成,但千里之行、始于足下,我們應該從現在做起,從自身做起,加強校內群眾性文化團體的建設。
2.科學細化教育教學常規管理制度,把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證
與所參觀的學校相比,我們現在的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細化。今后一段時間內,我們應該在結合我校具體學情的基礎上,充分發揚民主,重新審查各項制度及要求,如課程結構設置優化、課時分配制度等,引進激勵機制,優化教師隊伍,倡導質量求生存、求發展、求效率,向團結、人心、信心要質量,辦事民主、制度管人的辦學理念。張橋路小學的小班教學給我留下了很深的印象,在那樣的環境之下,教師才有充足的時間進行教科研活動,因此,我校也可以率先嘗試小班教學模式,真正做到資源的合理配置。
3.加大教科研力度,針對校情設定課題,成立專門的課題組
就我們所參觀的學校而言,在上海市算不上名校,但學校的課題研究卻頗具特色。聽著教導主任滔滔不絕講述自己學校的課題研究,看著他們訓練有素的教師隊伍,我不禁為之震撼!目前,我校在課題研究方面尚是空白,教研工作也無從下手。班容量大,師資不均衡,加上各種活動,老師無力從事課題研究。我覺得,學校應給老師一個輕松的環境氛圍,然后確定大課題,再分組或分段進行與之有關的小課題研究。全體上下都協調一致,工作落實到人頭,有布署有總結,分階段進行,穩步開展教科研活動。
4.大力推進學校的信息化建設
在張橋路小學聽了兩節課,他們先進的教學設備讓教學得心應手。而我們學校,2007年下半年,在上級教育主管部門的支持下,已建成了一個計算機教室和一個多媒體教室,這就為提高教師運用現代化教學手段提供了基礎設施。但由于能聯網的機子較少,教師要想查找到自己所需的教學資源困難,本來使用多媒體能讓學生很好地理解課文內容,但因為條件有限,也只好作罷。因此,教學不能得心應手。學校應該盡快為教師人手配備一臺電腦,教室也要有相應設施,并且聯網,這樣,教師就會充分利用網絡平臺來進行教學,節省很多時間,更利于教學質量的提高。
5.改善教師的辦公條件
教師辦公條件是保證辦學質量的重要保障,而根據美國管理學家、心理學家的管理二因素理論,在做好教師激勵工作的同時,做好教師的保健工作,不斷改善教師的辦公條件,為教師提供良好的工作環境,是提高教師積極性的一個重大舉措。
目前,由于學校規模不大,地方太小,十幾位教師擠在一個辦公室里,人多嘴雜,往往給教師備課、批改作業帶來很多不便。學校教導處雖然為教師提供了喝水的方便,但不能滿足四五十位教師的需要,因此,有的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來使用,存在很多安全隱患。同時,辦公室里連教師洗手、擦手的用品也不具備,一切都得靠自己。我們學校一共六個年級,每個年級有兩個或三個平行班。教師所帶班級的人數有多有少,工作量很不均衡。因此,學校應盡快改善教師目前的狀況,為順利開展教學工作提供便利條件。
我認為,學校可以從擴大教學規模入手,盡快加蓋樓層,實行真正的四軌制、小班教學模式。至于辦公條件,可以考慮同年級一起辦公,也可以分學科、分低中高段辦公,這樣有利于教師的共同探討,更好地促進教學質量的提高。
感謝領導給了我這次考察與學習的機會,使我真切地了解到了其它學校的教育現狀,有機會解讀了先進的教育、教學理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發了我許多教育靈感。相信在我今后的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,給我留下難以磨滅的記憶!
2017年教師學習考察心得體會【2】
5月11日至5月20日,跟隨市教育局學習考察團一行79人,赴全國基礎教育課程改革先進省區山東省學習考察。我們先后深入茌平杜朗口中學、濰坊廣文中學、即墨二十八中、青島經濟開發區實驗初級中學四所學校,通過閱讀資料、進課堂聽課、聽校長講座、參觀校園等方式,對學校管理、校園文化建設、高效課堂、第二課堂活動等進行了認真考察和深入學習。在參觀學習以后,我個人感受非常深刻,思想深處相當震撼,山東的學校教育讓人耳目一新,高效課堂異彩紛呈,現將考察學習的幾點體會報告如下: 一、用全新的校園文化引領學校發展。一是用先進的辦學理念引領校園文化。我們所到的四所學校,都從他們各自學校發展出發,確立了適合本校長遠發展的辦學理念,從而引領各自學校的發展。青島經濟開發區實驗初級中學雖然建校僅兩年不到的時間,以“仁愛盡責 ,追求卓越”的理念致力于培養未來社會所需要的高素質、現代化、創新型人才,學校將“打造師生共同成長的幸福家園,建設高質量、有特色、實驗性、示范性、現代化、國際化的全國名校”作為學校的辦學目標,以讓學生健康快樂成長為工作的出發點和落腳點,全面推進教育現代化,以一流的教學設施,鮮明的個性化辦學特色,和諧而高效的教學方法,適合每一位學生全面、和諧、健康發展的獨特育人模式,促進學校又好又快發展。即墨二十八中的教育理念是“和諧互助”,“教孩子三年,為孩子的終生發展負責”;廣文中學始終把“發展教師、成就學生、服務社會”作為基本的辦學理念,在學生中倡導“發展自我,超越自我”;在教師中倡導“在成就學生的同時成就自我”;在師生間倡導“互尊互愛,共同成長”;杜郎口中學秉承“以人為本、關注生命”的教育宗旨,以“快樂學習、幸福成長”為辦學理念,以“人人參與、個個展示、嘗試成功、享受快樂、激活思維、釋放潛能、自主學習”為特色的課堂模式,從而引領學校的發展。二是優雅的校園環境展現校園文化。我們所到的
每一所學校,環境干凈整潔,校園綠樹成蔭,特別是即墨二十八中,美麗的校舍與清新的綠化帶交相輝映,碧綠如茵的草地、造型優美的噴泉、28尊世界文化名人頭像和雷鋒雕像、整齊有序的28棵常綠女貞樹、名人名言和交通標志等,形成了“四區六樓十八苑”的校園文化格局。學生在這樣的環境中獲取知識,陶冶情操,體現出一片自然與和諧。三是豐富多彩的班級文化豐富校園文化。特別是杜郎口中學,每個班級的教室外墻都有文化長廊,都是班級的板報區,都由學生親手承辦,組成了一部獨具特色的“校園百科全書”。各式各樣的內容和圖畫讓整個校園充滿文化氣息,同時也對學生的教育起到了很好的作用。每個班級都有班徽、班旗、班訓,每個班級都有自己的名稱。“讓每一堵墻都說話”業已成為各校校園文化建設的一個特色。只要我們隨處走一走,就會發現,學校的現代化屏幕上、櫥窗的宣傳欄中、教室的窗臺上、角落里,圍墻的墻壁上都有一道道美麗的風景。
二、用精細化管理支撐學校發展。一是從學生細節感知學校管理。老子說過:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。”當我們走進以上四所學校的時候,有很多學校管理中的細節讓我們折服不已,學生學習生活中的許多表現讓參觀學習的人由衷贊嘆。我們在即墨二十八中看到,校園環境一塵不染,在參觀校園的整個過程中,我們沒有發現一片廢紙,沒有發現一個學生隨手丟掉的塑料袋,沒有一個未及時清理的垃圾桶。學生在校統一著校服,學生中沒有發現一個留長發,染怪發、穿奇裝異服的現象。學生上下樓梯秩序井然,無擁擠起哄,追逐打鬧等現象,始終堅持靠右行,課堂上無一人睡覺打瞌睡。讓我印象最深的有兩個現象,一是放學一出教學樓門,上學臨近校門,全體學生精神抖擻,氣定神閑,從容淡定,很自然地匯集成兩三條人流向前走去,間或有三兩人未曾進入人流,也是前后緊跟,絕不并行說談;另一個是學校學生自行車的擺放,毫不吹噓的說,這是我乞今為止見到的擺放最為整齊的學生自行車,所有自行車的擺放成一條直線,每輛自行車之間的距離最多不超過10厘米,其整齊程度遠遠超過我們的想像,成為校園中一道亮麗的風景線,從以上現象中真正感知了學校的精細化管理,正
可謂“件件小事見管理,最細微處見精神”。二是在學校領導講座中聆聽學校精細化管理。幾個校長在談到學校精細化管理時提到,管理是科學, 更是哲學, 管理不是一時的激情沖動, 而是長期冷靜觀察;不是泛泛地進行論證, 而是細致入微研究分析;不是虛無縹緲的高談闊論, 而是腳踏實地的躬身實踐。不論是計劃管理還是組織管理;不論是質量管理還是經驗管理;不論是制度管理還是文化管理, 其出發點和落腳點都是“以人為本”,其標準都是“經世致用”, 其過程都要把管理從“理念”層面, 落實到“制度”層面, 物化為“行動”層面。真正把精細化的理念滲透到學校的一切管理之中。三是從考察所見所聞中思考學校精細化管理。一是這幾所學校已經把學校的日常管理和校園文化內化成了學生的一種習慣和素質,寫在墻壁上的只能叫標語,內化為學生素質的才叫校園文化。二是學校工作無捷徑可走,唯有實實在在,唯有扎扎實實,唯有一絲不茍。
三、用全新的理念構建高效課堂。高效課堂建設是我們這次考察學習的一個重點內容,杜朗口中學從1998年改革以來,大膽創新,勇于探索而形成的自己獨特的辦學特色,叫做“三三六”教學模式;即墨二十八中“和諧互助”高效課堂是在杜朗口中學“三三六”教學模式的基礎上的升級與發展。以“五步十環節”為載體,同桌兩人為小組,師生互助為特征,通過交流預習、互助探究、分層提高、總結歸納、鞏固提高五個環節,充分體現學生自學探究,合作學習,師生互助,精講多練,當堂鞏固的和諧教學理念。她把小組學習的重心下移,使課堂文化進一步開放,形成了具有鮮明特色的“課堂學習小組”和“教學評價體系”;廣文中學在結合自身實際的基礎上,構建了“三位一體”的多元課程體系,即生本化的國家課程、特色化的學校課程、個性化的活動課程,形成了“54321”自主課堂;我們進課堂聽課之后,感受相當深刻,一是課堂組織形式十分新穎。學習小組的建立,每組獨特的文化標識和富有個性的勵志目標,最大限度地縮小了傳統課堂中不同層次學生之間互不相干的差距,課堂上學生參與度之高,學生參與面之廣,學生自主學習時間、有效發展時間之長,實現了將時間權還給學生,將學習權還給學生,將話語權還給學生,將探究權還給學生,將教學權送給學生;
二是課堂開放是一種勇氣,更是一種提高。各校課堂教學隨時向所有參觀人員開放,上課期間,每個參觀人員可以隨時推門聽課,這就給所有講課教師提出來了更高的要求,所有教師的課堂教學面對的不僅僅是他的學生,更重要的是要接受來自全國各地教育專家內行的檢閱與評價,這就要求上課教師必須具備扎實的教學基本功,高超的課堂教學藝術,認真細致的教學設計,對教師是一種無形的鍛煉和提升。三是教師真正成為了課堂上的“將兵之才”。在各校的課堂上,我們幾乎很少看到老師的高談闊論,更多的是教師的引導和點撥,更多的是學生踴躍的回答和激烈的辯論,學生秩序看似混亂,但亂而有序,教師真正變成了課堂上的將兵之才。
四、用豐富多彩的第二課堂活動促進學生素質的全面提升。一是加強校本課程的開設。本著“開發校本課程,給學生銘記終身的教育”的追求,除學科課程外,廣文中學開發了“大家系列”、“文化系列”和“實踐與探究系列”三大類學校特色課程和入校課程、班會課程、國旗下講話課程、社團課程、節日課程、主題教育課程、實踐課程、陽光60課程、演講與口才課程、離校課程十大類活動課程,滿足了不同興趣與愛好的學生們的需要。二是注重活動教育。“學校建設在細微處,學生成長在活動中”“深刻的教育來自深刻的體驗”,基于這樣的認識,幾所學校非常重視學生的活動教育。充分利用校外資源,利用節假日和雙休日,開展走進企業、走進大自然、走進農村、走進軍營、走進社區、走進高校、走出國門的活動,使學生在活動中體驗,在體驗中感悟升華。同時,堅持開展年度讀書節、科技文化節、藝術節、體育節、英語節、植物節為主要內容節日活動,為學生提供展示的舞臺。讓學生在活動中學會生存、學會生活、學會做人、學會創新,促進學生的全面發展。三是壯大學生社團。學校將學生社團作為培養學生能力、練就學生氣質的重要途徑,并積極創造條件,促進學生社團的發展。
五、用科學的管理實施校本研修。師資隊伍建設是學校的立校之本,發展之基,動力之源。以上幾所學校從教師實際出發,積極開展校本研修,制定各類業務學習、反思、交流、評價、獎勵的制度和措施,形成了完整的教師研修機制,
促使教師研修制度化、常態化,實現了學校的可持續發展。一是大力實施“教師素質提升工程”。“依托高校,巧借平臺、相互交流”,開展“走出去”和“請進來”活動,讓教師與知名學者、專家、模范零距離接觸,面對面交流,感悟名家的人格風范、學養睿智,不斷更新教育理念;二是通過創辦刊物,開設“論壇”,為教師搭建展示才華、交流心得、成長體悟的多元化平臺,全面提高教師的專業素質。廣文中學將課程研究、課題研究和校本培訓三者有機結合,努力打造學習型組織,加強教師間交流與共享。青島經濟開發區實驗初級中學加強教師“六項修煉”:修煉上進的事業心、博大的愛心、堅強的意志、豁達的胸懷、協作的精神、認真的態度,使每一個教師人格挺拔,精神卓越。三是啟動“園丁鍛造工程”,實施文化富腦工程,內化教學文化,使“崇尚精彩、拒絕平庸”“做教育家、不做教書匠”內化為每一個教職員工的價值追求。
六、用戰略的眼光審視教育發展。以上四所學校以前瞻的理念、戰略的眼光,大視野定位,大手筆規劃,積極創辦國內知名、世界一流的學校。一是加強教育與國際交流。除杜朗口中學外,其它三所學校均成立有國際部,借助中外合作辦學的優勢,與世界高端、前沿接軌,教育實現了“面向世界、面向未來、面向現代化”。二是實現與高校、企業合作辦學。各學校與高等學院、企業建立了合作關系,實現高中教學與高等職業教育、企業的對接融合、資源共享和優勢互補,滿足了學生自主選擇的多樣性,為學生職業生涯規劃和將來適應時代需要和形勢發展奠定基礎。三是積極利用各種社會資源。開展名家進校園、百家講壇進教室、電影電視進課堂、知名校友講座、社會名流進校做報告等形式,多渠道引進優質教育資源,促進學校發展。
2017年教師學習考察心得體會【3】
正如一位專家所說,外出學習重要的并不是收獲了多少知識,而是在專家引領下所做的自我反思。是呀,筆記記了一厚本,以后真正能用到的又會有多少呢?那些空泛的大道理記不住多久,也產生不了多大的影響,倒是那些教學中真實發生的甚至是微不足道的小故事,卻最能給心靈帶來震撼和洗禮。11月28日,學校組織了綜合組部分教師來到了鳳山實驗小學進行參觀學習,大家深感不虛此行,收獲多多。
經過參觀校容校貌、設備設施、聽取學校領導給我們介紹紹該校辦學情況,對我的觸動很大,很受啟發和教育。首先,是他們那種服務精神,團結精神。走進他們的學校,給我一種感覺,不管是老師還是其他工作人員,都是那么認真。我想正是他們的這種服務精神,才讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會都承認。其次,是他們學生那種自覺和勤奮給我留下了非常深刻的印象。課堂上,同學們動手的積極性很高,課堂次序維持的很好,當老師提出問題時,他們很積極地思考和回答;當老師讓他們看書并思考問題時,他們又非常地專著去思考,整個課堂顯得既嚴肅又活潑。相比較而言,課堂上我們的學生就顯得不夠積極活躍。 鳳山實驗小學的領導對我們說:我們做每一件事情都要認認真真去做,盡自己最大的力量去做,不求十全十美,但要把它做得盡量完美,一定會傾盡自己所能”。他的話讓我深思很長時間,是啊,我們既然是教師,擁有天下最光輝的職業,就應該盡心盡職,對得起這一行業。同樣,教師既然走上講臺,就應該上好每一堂課,對得起學生,對得起家長,對得起社會。
通過對比學習中,除去對知識的學習和吸收,更多的是自我的反思。反思自己的教學,反思自己的課堂,反思自己的專業成長。我想這次學習引發的反思能成為我不斷前進的動力,能成為成功的敲門石,能成為我堅定航向的指路標。只有把學到的知識技能轉化成自我前進的內驅力,我才會在教學中有所成。
一、學習他們教師的敬業精神
在課堂聽課活動中,教師教態都十分規范,課堂組織緊張有序,當堂訓練扎實有效,而且各個教師的課堂都具有自己鮮明的特色。敬業精神已經在教師身上得到完美展現。他們一定做出了艱辛的努力,才會有今天的收獲。敬業本質上就是工作觀,他們的工作觀值得我們學習,
二、學習他們高效的自主學習
新課程理念告訴我們,在學習活動中必須自主、合作、探究、體驗,這一點在來自省小學的課堂中體現得十分到位。他的教學理念十分先進,在聽課的過程中發現學生的自主學習意識已經內化為他們自己的行動。教師巧妙的創設情境,學生在情景中積極主動地參與學習活動。小組合作交流、班級合作交流。帶著問題來、帶著問題走,教師引導學生以準確簡練的語言,對課堂知識進行總結、評價、反思。有利于培養學生學習的興趣和信心。有利于培養學生初步的創新精神和探究能力。讓學生學會了合作,承擔責任。
一、對深圳這個城市的認識
一是深圳城市包容性很強。有這么一句話,叫做來到深圳,都是深圳人。深圳這個地方原來是一個小漁村,發展到現在,人口有1300多萬,其中,有1000多萬是暫住人口和流動人口。這個城市包容性很強,能讓生活在其中的人們感覺到幸福,感覺到自己是這個城市的一份子、是這個城市的主人,在人們的心目中沒有區分“本地人”和“外地人”的意識。所以會發展出創新型的城市管理模式。這種模式以人為中心,讓更多的人能夠參與到城市管理當中,不斷提高公共政策制定的科學性。逐步消除各種人為因素給外來人口帶來的不公平待遇。
二是創業干事的精神非常強。深圳僅用了十年左右的時間,完成了國際上一般要一百年才能完成的從“三來一補”到“自主創造”的轉變,從加工工業型城市直接成為高科技產業城市。深入探究其轉型跨越的根本經驗,就是他們有一股強烈的“敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先”的精神,率先建立起以市場為導向、產業化為目的、企業為主體,官司產學研資介合理定位緊密結合的區域性自主創新體系。
三是創新能力很強。深圳的新觀念很多,我最大的感受是創新觀。深圳這個地方允許失敗,但絕對不允許不創新,我們在深圳博物館里看到過這么一句話,就是“鼓勵創新,寬容失敗”。比如,創新土地開發模式。為了加快新區的開發速度,政府開始在土地一級開發過程中引入企業參與,而企業的參與程度又可以有所不同。較低程度的參與是由企業支付征地成本和基礎建設和公共配套,然后將地交還給政府,等政府賣地之后,再從賣地所得中拿出一部分收益向企業支付開發成本和一定的利潤。而企業較高程度參與的一級開發模式中,企業同樣支付土地征地成本和基建成本,但是從政府手中獲得收入的方式不再是開發成本加一定利潤的計算方法,而是可以從政府的賣地收入中按比例分成。
二、如何學習深圳經驗
我覺得與深圳這個地方比起來,我們在許多方面做得還不夠,不敢創新,因循守舊。借著這次創建省級經濟開發區的契機,以及如何更好的發展好我們的經濟開發區,我談幾點淺見。
(一)解放思想,創新體制機制,不拘一格,廣納人才。
新的發展模式必須要有新的管理體制,循規蹈矩只有死路一條。我們要構建適應開發區的行政管理體制,進一步理順開發區與區政府、鎮(街道)、轄區內企業之間的關系。另一個方面,要大力吸引各類人才,加大人才引進力度,創新現有人才制,只有解決好了機構和人這兩個關鍵性要素,才能為我區經開區未來的發展奠定好扎實的基礎。
學習考察中,我們既學習了華東四市在發展高新技術產業、高標準的園區建設、加大招商引資力度,發展民營經濟和加強城市規劃與建設等方面的先進經驗,又學習了當地政府積極營造發展環境、提高服務意識和工作效率的新舉措。通過實地考察與交流討論,進一步開闊了我們的視野,轉變了我們的觀念,豐富了我們的知識,也使我們看到了我區在觀念上的差距,在發展思路和發展環境上的差距,切實感受到發展的壓力,同時在考察比較中也堅定了加快發展的信心。
二、華東四市經濟社會發展的主要特點
㈠強化發展觀念,一心一意謀發展。各地都緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”,堅持“發展就是硬道理”,強化“項目是生命線,投資者是上帝,引資是功臣”,破除陳腐思想的束縛,樹立以發展凝聚人心,以發展論英雄的觀念,始終堅持以發展說話,發展以數字說話,數字以事實說話。溫州樹立和宏揚“四千精神”、“四自精神”,“四千”就是指“歷盡千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想出千方百計”發展商品經濟;“四自”就是指“自主改革、自擔風險、自強不息、自求發展”搞市場經濟。各地都堅持圍繞發展抓合力,形成合力促發展,四大班子之間、各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發展這個中心,轉變觀念、相互支持、密切配合,堅持“親商、安商、富商、扶商”理念,努力在全社會形成了“一心一意抓發展、萬眾一心求發展、千軍萬馬快發展”的良好局面。
㈡依托自身優勢,不斷優化發展方略。杭州市在大力發展旅游業的同時,堅持以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化。以“兩港三區”為重點的“天堂硅谷”成為杭州建設綠色生態工業城市的主攻方向,取得明顯成效。蘇州在“依托古城,開發新區”的思路下,借助緊鄰上海的區位優勢,在與上海的錯位競爭中把自己變成上海大企業產品加工的“大車間”。溫州以民營經濟為主導,發展“走出去”經濟、區域塊狀經濟、輕工業為主的特色經濟。昆山由一個60萬人口的農業縣,80年代大力開展橫向經濟聯合,發展鄉鎮工業,實現“農轉工”;90年揮基礎設施優勢,大力發展外向型經濟,實現“內轉外”,形成以開放型經濟為主導,三大產業協調發展,三個文明同步推進的良好局面。浦東新區以建設高新技術產業基地和現代工業基地為目標,以“三港”(深水港、航空港、信息港)、“三網”(軌道交通網、市區道路網、越江交通網)、“三能”(電力、燃氣、集中供熱)基礎建設為核心,注重城市規劃與城市建設,建設國際經濟、金融、貿易中心。
㈢堅持外向帶動戰略,增強發展動力。華東地區經濟發展呈現出強大的經濟活力與其堅定不移實施外向帶動戰略,積極擴大招商引資,牢牢把握對外開放不同階段的重要機遇,不斷鞏固發展外向型經濟有密切關系。以招商引資為龍頭,全方位、寬領域、多層次擴大開放,華東四市在招商引資方面主要采取了以下措施:一是政策招商,制定優惠政策,對有實力商家,適當犧牲一定的眼前、局部利益;二是網絡招商,在網上信息,宣傳自己,捕捉信息,尋覓商機;三是會展招商,派人參加各類會展,收集信息,結識朋友;四是以外引外招商,提高管理服務水平,親商、安商、富商、扶商,讓外來商家有賓至如歸的感覺,以此吸引外商的合作伙伴、朋友來當地興業;五是產業招商,集中優勢資源,把某一個產業做大做強;六是中介招商,凡對招商引資作出過實質性貢獻的中介人,不論身份,形成“大招商大報酬,小招商小報酬,不招商零報酬”激勵機制;七是運用行政手段推動招商,主要是加大領導干部招商引資的壓力,大力推行末位淘汰制、績效工資制,將招商引資成績直接與經濟利益掛鉤,直接與干部的升遷掛鉤。截止2002年底,來自82個國家和地區的外資企業在浦東設立了8397個項目,投資總額超過420億美元。其中,世界500強企業有170多家在浦東投資了328個項目,投資總額達112億美元,具有投資金額大、技術層次高、產業鏈延伸廣的特點。18平方公里的杭州經濟技術開發區吸引世界500強的跨國公司有17家在開發區投資項目26個,還引進內資75.3億元人民幣,經濟總量年均增幅30%以上。
㈣合理規劃產業布局,增強經濟總體素質。杭州以加工工業為主,逐步形成了以娃哈哈、養生堂等企業為龍頭的食品加工行業;以汽輪動力、萬向等企業為龍頭的機械制造行業;以東方通信、UT斯達康等企業為龍頭的電子通訊行業;數量眾多、以非公有制為主體的紡織服裝行業這四大支柱產業,并全力打造IT產業和新藥產業等新興支柱產業,成為全國軟件產業四大基地之一。溫州打響“溫州制造”品牌,建立14個國字號輕工業基地,創建世界輕工產品生產基地、集散基地、創新基地。浦東立足區域優勢,以金融貿易區、出口加工區、保稅區、高科技園區為基礎,建設功能完備的產業園區。
㈤注重載體建設,拓展發展空間。在二十年的市場磨礪與整合中,規模化的園區建設為華東經濟拓展發展空間,接軌國際市場奠定了堅實基礎。把園區作為對外開放的窗口、對內輻射的基地、經濟發展的龍頭,園區建設強化了發展主體經濟的拉動效應,使園區內形成了大規模的產業集群和完整的產業鏈。蘇州工業園九年累計完成基礎設施投資200多億元,其中16平方公里建成區達到“九通一平”(道路、供電、供水、燃氣、供熱、排水、排污、郵電、有線電視和土地填高平整)的國際標準,并在項目審批、財政稅收、海關物流等方面獲得相應管理權限和優惠政策,創造了“不特有特,比特更特”的良好條件。浦東新區在建好大載體的同時注重功能特色園區互補聯動的發展格局,陸家嘴金融貿易區形成聚合國際現代化金融貿易功能,擁有中外金融機構145家;張江高科技園區形成以現代生物與醫藥、微電子為主的高科技產業;金橋出口加工區形成新興產業和高新技術企業群,擁有中外加工企業520家;外高橋保稅區實現區港合一,形成自由貿易、保稅倉儲、出口加工等功能,有效促進了資本、技術、人才等各類資源的集聚和優化配置,使得浦東新區成為上海先進生產力的代表和象征。
㈥優化發展環境,構筑社會經濟發展的軟硬平臺。在傾力投入建設硬環境的同時規范政務行為,提高服務水平,優化和改善發展軟環境。“你辦項目,我辦手續”,立項、征地、登記等都由政府代辦,全程服務,創造“四個環境”:一是創造上下同心,開明開放的輿論環境。二是創造主動熱情、廉潔高效的服務環境。確立服務是第一投資環境的理念,著力建立長效服務體系,推行服務全程制,從各個環節降低客商投資成本。確保政策不在自己手中截留,差錯不在自己身上產生,企業不在自己這里受冷遇。三是創造公正嚴明,安全穩定的法治環境。四是創造優惠寬松、公平競爭的政策環境。
創新管理體制,實行“小政府、大社會”的管理模式,科學地構筑起與市場經濟相適應、與國際慣例接軌、區別于一般行政區的管理機制,強化服務功能,寓管理于服務中,使政府的管理行為具有法制性、規范性、國際性。杭州經濟技術開發區擁有2.92平方公里的“浙江杭州出口加工區”,實施“境內關外”的一系優質政策,由海關實行時間式管理,運行按電子報關,口岸直達方式進行,外向型經濟特點明顯,開發區已成為杭州市對外開放的創業基地、人才基地,以及享受國家特定政策,實現科技創新和管理體制創新的重要基地。
㈦構建人才高地,以人才開發形成知識經濟聚集點。國以人興,政以才治,千秋大業在用人。經濟的競爭,主要是人才的競爭。華東地區經濟的飛速崛起很大程度上取決于有一批適應新形勢發展要求、高水平、高層次、高素質的干部隊伍。他們大力營造尊重知識,尊重人才,全民學習,終身教育的良好氛圍,還通過多種措施,引進、培養了一大批思維創新、銳意進取、層次較高的復合型人才,為發展蓄積了后勁,滿足了向更高層次邁進的智力需求。蘇州堅持“政策引人、事業留人、環境育人”方針,推進人力資源市場化運作,引進了國內外一流名校、名師,建立健全中等職業教育和智力支撐。杭州建設了占地10.12平方公里的高教園區,規劃容納15所高等院校及13萬在校學生,為發展提供寬裕的人才資源和技術創新成果。浦東新區2002年投入26億元發展社會事業,擁有上海科技館、浦東圖書館、少年宮等,投資2億元遷建華師大附中,目前浦東的基礎教育、高等教育、衛生事業完全適應了經濟發展的需要,吸引1/2—2/3的留學人員自愿回到浦東工作,50000多外籍人士入住浦東,人才的大量聚集,提高了整個社會效率。
三、加快九龍坡區經濟社會發展的建議
如何應對新挑戰,加快大發展,確保在日益激烈的競爭中立于不敗之地,是擺在我們面前一個重大而緊迫的課題。通過考察學習,我們認為應加快推進觀念、戰略、結構、科技、載體、環境六大創新,充分發揮自身比較優勢,積極融入市場競爭體系,推動區域經濟超常規、跨躍式發展。
㈠實施觀念創新,進—步解放思想
觀念是行動的先導、是變革的前奏。我們感到,與江蘇、浙江、上海等先進地區比,我們最大的差距就在于思想觀念、體制機制和發展環境上的差距。因此,在今后的發展中,我們必須進一步解放思想,更新觀念,引導干部群眾自覺強化“四種觀念”:一要強化辯證思維抓機遇的觀念。教育引導廣大干部在辯證把握大局的基礎上,結合區情,冷靜分析找尋面臨的新機遇,在擴展區域經濟發展空間,充分發揮后發優勢方面,在利用國內外兩種資源、兩個市場,加快結構調整方面,在利用強大外力克服計劃經濟體制惰性,徹底深化改革方面,在吸引資本和先進的技術、管理、人才方面,以“拼、搶、趕、超”的精神狀態,搶抓新機遇,謀求新發展。二要強化競爭才能進步的觀念。不主動同高手“過招”,就難以超越自我。唯有競爭才有生機活力,才有發展進步。我們要正視可能帶來的壓力和挑戰,采取積極措施超前謀劃、參與競爭,在競爭中不斷前進。三要強化不發展就是后退的觀念。切實克服“步子不大年年走,貢獻不大年年有”,“只求過得去,不求過得好”的陳規陋習,敢于想大事,謀大業,確立新的發展目標,拿出超常規的發展舉措,邁出跨躍式發展的步伐和步頻,實現以快補晚。四要強化適應變革的開放觀念。積極清理廢止過時的政策、法規,在經濟全球化和世貿規則法律框架下,從游戲規則、組織形式、產品定位、科技素質方面迅速接軌,主動把經濟聯系的觸角更多地伸向國內外各個角落,實施全方位、多層次、寬領域開放,為加快自身發展奠定良好基礎。
㈡突出戰略創新,不斷完善發展思路
戰略是區域經濟發展的靈魂和核心。必須正確審視區情,講究戰略戰術,科學制定規劃,理清思路,推動發展。在區域戰略制訂上,一要做到胸有全局。敏銳觀察、正確把握國內國際形勢,研究了解制約經濟發展關鍵因素,以戰略的眼光、開闊的眼界,站在明天看九龍,跳出九龍看九龍。洞悉競爭對手變化,長遠規劃競爭方略,前瞻性科學把握未來。二要正視自身劣勢。定位區情是制定戰略規劃的關鍵,必須正確把握劣勢,取長補短,隨機應變。三要注重發揮優勢。要善于立足自身優勢,充分學習借鑒東部先進地區多年的發展經驗,趨利避害,揚長避短。積極實施“走出去、引進來”戰略,抓住制造業向我國轉移的機遇、西部大開發的機遇,做大做強,加快發展,實現經濟總量的低成本擴張。四要優化發展方略。按照“動態調整,長短結合,粗細有度”的原則,結合不斷發展的實踐,擬定完善發展戰略。今后一個時期,我們必須緊緊圍繞區第九次黨代會確立新世紀前20年發展的目標,按照實施高新技術、城市化、都市農業“三大戰略”,打牢結構、環境、人才“三大基礎”,建設以高新技術產業為先導的新型工業發展區、以服務業為重點的現代商務發展區、以休閑觀光旅游為方向的都市農業發展區這“三大經濟發展區”的總體思路,從戰略的層面上科學合理地指導推動發展,同時要伴隨著新的實踐,搞好信息研究,針對重慶市的宏觀戰略部署,不斷細化、充實和完善這一戰略構想,走出一條具有九龍坡區特色的發展之路。
㈢強化結構創新,提升內在運行素質
充分利用入世帶來的經濟結構調整和產業重組的歷史機遇,圍繞市場需求,調整經濟結構,提升經濟運行素質。一是抓好產業結構調整。按照做大做強第二產業,快速發展第三產業,調整優化第一產業的總體思路,以高新技術產業為重點,進一步做大做強汽車、摩托車、鋁業、化工等傳統優勢產業,努力形成高新技術產業為先導,優勢傳統產業為支撐,勞動密集型產業為重要補充的工業經濟發展新格局。二是調整所有制結構,促進多種所有制經濟共同發展。以建立現代企業制度為重點,按照“全面、徹底、規范、配套”的要求,努力在民營化改造、開放式重組、企業破產、轉換職工身份上取得突破,切實提高企業競爭活力。三是大力推進農業和農村經濟結構戰略性調整。按照“建立基地,培植龍頭,拓展領域,創新體制”的發展思路,加快推進農業產業化經營,大力發展服務型都市農業,加快建設重慶都市后花園,大力發展都市旅游、工業旅游和以都市農業為載體的鄉村旅游,使旅游業成為我區經濟新的重要增長點。
㈣深化科技創新,增強經濟綜合競爭能力
實施技術創新,是挖掘區域經濟潛力,增強整體發展后勁的核心所在。因此必須大力實施高新技術戰略,具體要狠下“四個功夫”:一是在用高新技術改造提升傳統產業上下功夫。要重點抓好國內外處于領先水平的高效節能技術和新設備、新工藝、新管理方式的推廣和應用,以信息化帶動工業化,加強生物技術、信息技術與改造傳統農業的結合,不斷提高農產品的科技含量和商品率,推動農副產品的加工、轉化和增值。二是在發展高新技術產業上下功夫。充分發揮九龍園區、高新技術開發區的幅射帶動作用,堅持把發展高新技術作為提升產業素質和經濟質量的關鍵,盡快走出先手棋,搶占制高點。著力推進重點新技術項目與區域經濟相融合,吸引國內外資本、技術和管理經驗,內研外引開發高市場容量、高附加值產品。三是在推廣先進適用技術上下功夫。大力普及生物災害防治、規模養殖、新型栽培等先進適用技術,扶持和幫助民營企業提高自我科技創新能力,促其上規模、增效益。四是在健全科技服務上下功夫。加快“數字九龍坡”和“軟件大廈”建設,提高信息服務水平;建立健全科技專業協會等中介服務體系,幫助引導骨干企業與科研院所合作;健全利益機制,敢于讓科技人員先富起來,鼓勵各級專業技術人員深入企業、農村,領辦或創辦科技企業、示范基地、農業科技園,調動全區上下“科技興區’的積極性。
㈤推動載體創新,拓展產業發展空間
以推進城鎮化和園區建設為載體,加大城鄉建設力度,加大招商引資力度,努力拓展產業發展空間。一是以全市推進城鎮化建設為契機,加大城鄉建設力度。不斷強化經營城市理念,堅持管理、規劃與建設同步推進,把城市作為最大的國有資本來經營,積極推進城鎮基礎設施建設市場化,加快現有城市基礎設施出讓、轉讓經營權運作步伐,采取多種形式吸引社會資本、私人資本、境外資本投資城鄉建設,努力實現城鎮建設投入的良性發展。西部九鎮要把握加快城鎮化步伐的現實機遇。要以產業的集聚、園區的整合,促進城鎮人口、空間布局調整;著眼于富民安民,引導農村勞動力有序轉移,實現推進城鎮化和實施富民工程的有機統一。二是抓好以園區為重點的載體建設。以產業為紐帶,從優化資源配置出發,大力推進園區整合,形成“數鎮一區”、“數鎮一帶”的新格局,重點推進以高新技術為支撐的東部九龍園區、華巖工業區和以西彭為中心的西部工業園區建設,按照規劃布局、功能分區,滾動策劃、包裝一批重大項目,引大引強。堅持親緣招商、信息招商,捕捉投資動向,加大各級領導干部招商引資的責任,獎優罰劣,激勵干部群眾想招商、招到商。
㈥加快環境創新,增強聚集效應
投資與經濟發展環境作為一種無形資產已成為加快區域經濟發展的決定因素。實踐表明,資金、技術、項目總是趨向統一、開放、有序的地域流動。因而,要實現九龍跨躍式發展最根本的是要靠優良的投資環境。一要優化服務環境。理順管理體制,轉變政府職能。在政企關系上,下決心砍掉舊體制形成的不應有的既得權益,放權于市場、企業和中介組織,堅持要宏觀不要微觀,要規劃不要計劃,要服務不要事務,要政策不要決策,形成政策調控市場,市場引導企業的格局。進一步深化行政審批制度改革,減少審批環節,按照公開、公平、公正、透明的原則,建立結構合理、管理科學,程序嚴密、制約有效的行政審批管理制度。切實轉變作風,積極推行首接責任制、文明辦公制、服務承諾制、引導辦理制和限時辦結制,進一步提高工作效率。二要優化硬件環境。用新思路、新機制多渠道籌集資金,積極實施以交通、物流、信息三大網絡為重點的基礎設施建設。三要優化執法環境。進一步結合部門執法責任制,深化政務公開,規范執法和管理行為,嚴厲打擊擾亂市場經濟秩序,破壞投資環境等違法行為。積極探索和建立保護體系,切實維護投資者、經營者和消費者的合法權益。四要優化人文環境。以改革的精神、創新的思路,按照“三個代表”要求,從思想上、組織上、作風上全面推進黨的建設,加快“學習型城區”和“人才高地”建設,要把吸收、引進和留住優秀人才工作提高到戰略高度來認識,大力培訓,引進各類專業人才。加大干部的交流力度,創新領導工作方式和方法,做到守規不守舊、放開不放任、求優不求全,重引不重壓,推動經濟與社會文化的互動和協調發展。
(區委中心學習組赴華東地區學習考察團)
珠江三角洲學習考察報告
一、學習考察的概況
為加快發展步伐,將區域經濟做大、做強,區委中心組以區長秦敏為團長,副書記、人大主任廖濤為副團長的學習考察團一行30人,于7月6日至12日,赴深圳、中山、珠海、東莞、廣州等地考察學習高新技術產業發展、現代物流、城市規劃建設與管理、工業園區建設等方面的先進經驗。在重慶駐深圳辦事處的精心安排下,在當地黨委、政府的熱情接待下,學習考察取得了圓滿成功。
珠江三角洲是我國的魚米之鄉,是對外開放的門戶。改革開放以來,該地人民用智慧和汗水開啟了這個地區嶄新的一頁,使珠江三角洲成為國內外關注的焦點。當今,這個地區各項改革不斷深入,初步建成了社會主義市場經濟體制的基本框架;國民經濟持續快速發展,形成了有較強競爭力的產業鏈和產業群;城市面貌日新月異,昔日的邊陲小鎮、鄉村農舍已發展為初具規模的花園式現代化國際城市帶。在短短的6天時間里,考察團先后考察了深圳招商物流集團、參觀了深圳沃爾瑪公司、中山古鎮燈具市場、東莞松山湖科技園區、云輔工業園區,與深圳市、中山市、珠海市、東莞市、白云區政府座談,聽取各地產業結構、產權結構、區域經濟結構和政府職能調整,以及加強城市規劃、建設和管理、招商引資、現代物流發展等方面的經驗介紹。
在學習考察期間,既學習了珠江三角洲在發展高新技術產業、建立工業園區、加大招商引資力度,發展特色經濟和加強城市建設等方面的先進經驗,又學習了政府改善投資環境、提高服務意識和工作效率的新舉措。通過實地考察與交流討論相結合的方式,真切感受到了珠江三角洲發展速度快、發展起點高、發展路子新。通過學習考察,增長了見識,開闊了視野,找到了差距,增強了加快發展的緊迫感、做好工作的責任感,振興九龍坡的使命感。在總結會上,區長秦敏要求全體同志將學到的經驗與工作實際結合起來,認真思考,找準差距,抓好落實,開創各項工作的新局面。
二、學習考察的主要體會和收獲
(一)更新觀念,開拓創新是加快發展的前提
在市場經濟條件下,新問題層出不窮,墨守成規、因循守舊無所作為。珠江三角洲能快速發展,除了地域優勢、政策優勢外,關鍵是當地的干部群眾思想上不斷有新的解放,實踐上不斷有新的創造。深圳作為我國第一個經濟特區,在第一輪快速發展的基礎上又提出了二次創業的口號,以高新技術產業帶動傳統產業發展,并提出建設國際大都市的戰略。中山是一座文明富庶的名城,但中山人民居安思危,查找了與廣州、深圳、珠海的差距,到長江三角洲學習后提出發展特色經濟的戰略,現在已有“中國五金制造業基地”、中國燈飾之都、全國最大的紅木家俱生產基地等一大批以鎮為單位的特色經濟。珠海本是一座現代化的海濱城市,不斷引進一大批名校進駐珠海,以濃郁的學府氛圍吸引了一大批國際、國內知名高科技企業落戶珠海。沒有創新就沒有發展。珠江三角洲的干部群眾在前一輪快速發展的基礎上又開始了新的探索與創造。
(二)以產業為基礎,創造多種經濟模式是加快發展的重要方式。
改革開放以來,珠江三角洲經歷了從傳統農業到商品農業,從農業社會到工業社會的轉變。現在,珠江三角洲地區已成為我國高新技術產業、電子信息技術、生物工程技術等新技術新產業發達的地區,同時又是電子家電、通訊設備、紡織服裝、機電、建材、醫藥保健,食品飲料等行業最集中的地區。一個門類齊全、科技含量高的工業體系已經形成。以產業為基礎、創造多種經濟模式才能推動經濟快速發展。這是珠江三角洲給我們的啟示。它的經濟模式雖多,但主要注重發展以下幾種:
1、注重發展特色經濟。
沒有特色就沒有競爭力。深圳大力發展高新技術產業,電子、信息、新材料、生物工程技術發展迅速,每年都舉辦“中國國際高新技術成果交易會”。現在高新技術產業的產值已占全市工業總產值的49%。在高新技術產業方面深圳動手早、出手快、下手“狠”。深圳市還利用明顯的地理區位優勢,發展現代物流業,現在已擁有蛇口、鹽田港、招商物流集團等完善的物流基礎和平臺。僅集裝箱一項物流業務就給深圳帶來直接經濟效益約450億元。中山古鎮堅持走“工業立鎮”、“工業強鎮”的發展道路,以燈飾產業為主,現在擁有燈飾企業1800多家,民用燈具國內市場率達到50%,形成了近1000家燈飾商鋪,約7公里的燈飾一條街,成功舉辦了“99及2002年中國(古鎮)燈飾博覽會”,成為聞名遐邇的“中國燈飾之都”。
2、注重發展園區經濟。
園區經濟是經濟科技中心,是對外經濟技術合作的新載體,是產業結構調整升級的龍頭。珠江三角洲非常重視園區經濟的發展。在我們參觀的每個城市都有規模大、檔次高、各具特色的工業園區。深圳有規模宏大的現代物流園區、全國建立最早的高新科技園區;中山有國家級高技術產業開發區,全國包裝印刷基地和國家健康產業基地等大批工業園區;珠海建有大學園區,聚集國內10多所著名院校,還建有10多個工業園區,園區工業產值每年以40%的速度遞增;廣州白云區有8個工業園區和1個科技研發走廓,2002年園區工業產值接近全區工業總產值的四分之一。東莞的松山湖科技產業園區是中國最具發展潛力的高新技術產業開發區,它占地72平方公里,先期拆遷政府拿出了近60億,規劃設計政府又投入1億多元,投入之巨,力度之大,無與論比。整個園區以圈層式分布。中心圈層為生態核心層區,中間圈層為產業服務、科研、教育區,外圈層為生產活動區。園區光湖面面積就達7平方公里,它將以優美的生態環境,以吸引國內外知名企業和研發機構為主,大力發展科技密集型企業。
3、注重發展龍頭經濟。
充分發揮國際跨國集團和國內知名企業的優勢,以筑巢引鳳的誠意,帶來百鳥和鳴的效應,促進經濟發展,這是珠江三角洲的又一個典型經濟模式。珠海市曾以零地價,轉讓1億元基礎設施,每年財政給2500萬元補貼的優惠政策,吸引中山大學到珠海大學城安家落戶,由此引來了北京師范大學、北京理工大學、中央音樂學院等十余所高校到珠海辦學,從而使珠海借名校打造高科技成果孵化中心取得成功。中山市的南頭鎮通過引進國內知名品牌企業TCL、長虹、臺灣最大的空調零配件生產企業瞬億電器、臺灣世聯集團等大型的企業集團,使南頭鎮形成以家電為龍頭,以空調和彩電為拳頭產品的產業格局。東莞通過引進臺灣四大電子廠之一的臺達電子廠,使一個接一個的IT廠商進駐東莞,成為世界最大的IT制造業基地。
4、注重發展外向型經濟。
珠江三角洲的經濟以外向型為主,大部分的資金、原材料和產品銷售都離不開國際市場。外資出口一直保持強勁的增長勢頭,出口市場逐步向多元化發展,產品遠銷五大洲100多個國家和地區。利用外資的規模不斷擴大,檔次越來越高,一大批國際知名大企業、跨國公司紛紛前來投資合作。在深圳,近40家全球500強企業在內的大型跨國公司和企業集團紛紛來深,投資興辦高新技術企業。東莞在80年代初,主要承接來自港澳臺的服裝,鞋帽和玩具等加工業務,現在已成為外商投資中國最密集的地區之一,成為國際性加工制造業基地。2002年低,外商投資企業13800多家,利用外資18.16億美元,出口總額183.83億美元。IBM的副總裁說過一句形象的話:如果東莞到深圳的高速公路塞車15分鐘,全世界的電腦價格都會產生波動。目前東莞生產的電腦磁頭、掃描儀、鼠標、鍵盤等電腦配件占全球產量的70%以上。2002年世界500強東莞占30家,100強占12家,跨國公司124家,境外上市公司達800家。中山通過優化調整外經貿結構,已形成以輕紡和機電產品為主體,以電子信息類高新技術產品為新增長點的多元化出口商品格局,貿易伙伴遍及世界130多個國家和地區。
5、注重品牌經濟。
珠江三角洲人有句口頭語:“要么不做,要做就做最好”。因為有了“要做到最好”的目標,今日的珠江三角洲才出現了品牌經濟的效應。全國甚至世界的人們都是從認識“品牌產品”開始,再去認識了珠江三角洲。如家電產品,就擁有多個全國馳名商標,格力、美的、科龍、容聲等等。還有中山的樂百氏飲料、耶魯固力門瑣、剴達精細化工、華帝燃氣具等大批國內知名工業品牌。在品牌經濟的發展中,地方政府除為品牌發展提供資金、技術和人才等有形服務外,還注重提供無形服務,如中山市重視營造品牌成長的氛圍,每年評選十大品牌,并給國優、省優品牌重獎。
(三)改造城市環境,完善配套設施是加快發展的基礎。
珠江三角洲地區重視城市建設,逐步形成了海陸空交通順暢,通訊聯系便捷,水電供應充裕,生活設施完善的基礎設施體系,城市面貌日新月異。中山市成為國家級生態示范城市,珠海成為一座美麗的現代化花園式海濱城市。東莞大打城市牌,成立保安公司和城市結合執法局加強對城市的管理,同時大張旗鼓地開展城市綠化美化工作,努力向現代化的制造業名城邁進。廣州努力營造良好的投資環境,進行環境綜合整治,全力推進強拆違章建筑工作,使廣州的城市面貌煥然一新,成為最適宜創業、居住的城市。在城市建設中,珠江三角洲地區“三不”政策非常值得我們借鑒。即城市規劃不惜工本,城市建設不遺余力,城市管理不擇“手段”,通過全力建設和打造城市,不斷完善城市功能配套,充分發揮了城市為經濟發展服務的功能。
(四)強化服務意識,提高政府工作效率是加快發展的保障。
政府職能部門服務的質量,政府工作人員的態度和工作效率在很大程度上影響經濟的發展。珠江三角洲各地政府非常重視為企業服務。深圳市政府提出“服務多一些,管理少一點”,專門為大型企業開辟辦理手續的“綠色通道”。中山市政府強化親商意識,改進機關作風,致力建設“服務型”、“開放型”、“效率型”政府,深化審批制度改革,實行“網上申報”和“網上審批”制度。東莞注重提高辦事透明度,公開辦事程序和政策;堅持每月用兩天時間帶領職能部門負責人到企業現場辦公;給300家大型企業發放辦件綠卡,快速便捷辦理各種手續;還建立了特大型企業領導聯系制度。政府周到、細致的服務,很好地促進了珠江三角洲經濟的發展。
三、下一步工作的建議和意見
(一)增強發展的緊迫感,強化加快發展的意識
近年來,九龍坡區經濟有了較快的發展,社會事業有了較大的進步,但是,與發達地區、發展快的地區橫向比,我們的發展速度不是快了,而是慢了;與發達地區的距離不是縮小了,而是拉大了。因此,必須跳出九龍坡看九龍坡,對照先進找差距,防止和克服不思進取、小富即安的傾向,始終保持加快發展的緊迫感和危機感;強化機遇意識,防止和克服被動等待、消極無為的現象。
當前和今后一段時間,應結合在全區各級機關干部中興起的學習“三個代表”新,聯系九龍坡區實際,牢牢
把握加快發展這一主題,以全面建設小康社會、率先基本實現現代化總攬全局,積極實施“三大戰略”,打牢“三大基礎”,建設“三大經濟發展區”,力求實現經濟和社會各項事業跨越式發展。一是進一步解放思想,更新觀念,發揚敢闖、敢試、敢冒的精神,把廣大干部的思想統一到謀發展、抓落實上。二是增強憂患意識,引導各街鎮、各部門對照發達地區從思想解放的程度、搶抓機遇的力度和經濟發展的速度上以及觀念上、思維方式上找出差距,并不斷改進。三是機關干部要做推進九龍坡快速發展的表率,破除居功自傲的思想,樹立謙虛謹慎精神;破除貪圖安樂思想,樹立艱苦奮斗精神;破除安于現狀思想,樹立開拓進取精神。
(二)把產業經濟作為發展支撐
珠江三角洲二十多年快速發展的實踐經驗表明,城市的發展必須以產業的發展為依托,其規模的擴張必須以經濟的繁榮為前提。因此,我們必須緊扣發展這個主題,以市場為導向,以產業為依托,立足本地資源、區位、交通、人文等方面的優勢,選準和培育主導產業,形成九龍坡發展的經濟支撐體系。為此,區委、區政府應把培育特色產業、促進產業結構升級、壯大產業規模作為提高區域綜合競爭力的突破口來抓。一是狠抓園區建設,加快實現新的經濟增長點。園區是經濟發展的活力所在、后勁所在、希望所在。要把園區建設作為推進各類生產要素流動融合和產業聚集升級的重要載體。要以園區為載體,強攻招商引資,引導同類或相關聯的企業和產品向園區集聚,迅速形成特色園區。要加快園區項目的建設進度,搞好協調服務,確保區內各項項目早開工,早建設,早竣工投產,盡快形成新的經濟增長點。二是狠抓重點骨干企業,充分發揮支撐作用。重點骨干企業是我區工業經濟發展的主力軍,頂梁柱。抓住了重點骨干企業,就等于抓住了全區工業經濟的“牛鼻子”。因此要密切關注,重點指導,重點服務,促進骨干企業持續快速增長,充分發揮其支撐作用。三是狠抓扶優扶強,著力提高工業企業的競爭力。加大對優勢企業的扶持力度。按照社會平均貢獻率和地方財政貢獻率的要求,在全區確定若干優勢企業進行重點扶持,簽訂責任書,實行動態管理,優勝劣汰,爭取用3—5年時間,把優勢企業培育成區域經濟的龍頭和支柱企業。實施名牌戰略,對爭創中國馳名商標和國家質量免檢產品的企業實行重獎政策。四是狠抓技術創新,利用高新技術和先進適用技術提升改造傳統產業。我區目前技術水平較低的傳統產業所占的比重過大,因此,要通過高新技術提升傳統產業,逐步實現傳統產業從局部到整體、從一些關鍵環節到生產主要流程的改造;切實加強高新技術與傳統產業的滲透融合,使老企業通過產品、工藝更新,改造成為高新技術企業;鼓勵高新技術企業通過資產重組、技術入股的股份制方式來改造傳統企業,盤活存量資產,從而提高產業信息化程度。同時要集中力量解決一批促進產業結構優化升級的共性、關鍵性技術,突破產業結構瓶頸,為產業結構優化升級提供強大動力。五是狠抓特色產業的培育,增強發展的新優勢。對一個區域來說,關鍵是要從建立比較優勢出發,培育特色產業,面向全市、全國乃至全球范圍內定向集聚生產要素。只有形成具有相對優勢的業務領域、產品行業群,才能體現出區域經濟的實力和競爭力,成為推動區域經濟發展的支撐力量。有必要從21世紀戰略定位角度,全面深入研究九龍坡的專業化特色產業集聚區,包括空間布局、組合關系、成長機制以及政府功能。選準有特色和比較優勢的產業,重點培育并形成機械制造、現代物流、汽摩配件、鋁制品等全市性、全國性特色基地,加快工業化發展步伐。中梁山以西地區要以白市驛花卉苗木園區和西彭工業園區為龍頭,注重培育一鎮一品特色經濟的形成,著力打造重慶都市后花園和新興工業基地。
(三)加大招商引資力度,努力發展民營經濟和外向型經濟
以招商引資為突破口,加快經濟結構的戰略性調整,大力發展民營經濟和外向型經濟。進一步學習借鑒珠江三角洲等地的成功經驗,要加大招商引資力度,創新招商引資改進招商引資方式和手段。一是,依托現有的產業鏈,以商引商,吸引大企業和國際性企業和現有企業的上下游產業;二是,結合大規模、高標準的工業園區建設,吸引世界500強和國內外知名企業以及科技含量高、投資密度大的項目。
以民營經濟為重點,加快區域經濟的發展。利用“民資、民力、民智”,實現自身經濟跨越式的發展。進一步破除限制民營經濟發展的觀念和體制上的障礙,解決制約民營經濟發展的突出問題,放寬市場準入條件,鼓勵民營企業參與國有、集體企業改制重組,參與農業、新興服務業和基礎設施、教育、衛生等公共事業的投資和經營。進一步落實國民待遇。積極幫助民營企業拓寬融資渠道,進一步加大對民營經濟的信貸支持力度,鼓勵扶持民營企業實現管理組織和管理方式現代化,引導民營企業逐步建立現代企業制度,努力把民營經濟培育成為推動區域經濟發展的重要增長點。
大力發展外向型經濟,積極引進國外及國內資金、技術和管理經驗,吸引國內外大企業來九龍坡投資辦企業,注重引進的質量和效益,積極拓展國家允許外資進入合作的新領域,形成全方位、多層次、寬領域的對外開放格局。進一步優化出口商品結構,擴大企業外資經營自,鼓勵有條件的企業到國外辦廠經商,促進外資外經更大發展。
(四)加快物流園區的建設
東風汽車公司的前身是1969年開始建設,1975年正式投產的第二汽車制造廠中重型商用車制造業務,2003年東風汽車公司與日本日產汽車公司合資組建中國汽車行業最大的合資公司——東風汽車有限公司后,東風汽車公司原中重型商用車資產及業務全部進入東風汽車有限公司,成為東風汽車有限公司中重型商用車事業部。 2009年7月,東風商用車公司了以"DFCV-863振興計劃"(2009-2012)為核心的中期事業發展規劃。其主要內容是:到2012年,公司本部實現東風天龍系列銷售8萬輛以上東風天錦 系列銷售6萬輛以上,成功打造dCi11、EQ4H、EQX7等3個自主品牌的發動機,銷售收入將達到293億元。通過"863振興計劃"的實施,東風商 用車公司將達成"中國第一,世界前三"的第一階段事業計劃目標,即:把東風商用車做成中國第一品牌,使東風的品牌價值和市場份額保持國內第一,并實現國內 領先的收益率。以此為基礎,到2015年,把東風商用車做成亞洲第一品牌;到2025年,實現"世界前三"的品牌目標,東風商用車批量進入世界成熟市場, 創造全球領先的收益率和品牌價值。
為了完成“863振興計劃”提出的目標,東風商用車公司制訂了涵蓋了商品規劃、技術研發、國內 外營銷、動力總成等在內的十大措施。這其中,最引人注目的是東風商用車的動力總成目標,其已確定到2013年內制發動機裝車比例達到40%以上,動力總成系統對經營績效貢獻度達到27%以上。這意味著不久東風商用車也許將建立自己的包括車橋、發動機、變速箱在內的動力總成公司。此外,在國內營銷網絡上,東風商用車將以營銷創新的方式確保2013年本部國內銷量達到12萬輛。提升網絡營銷力方面,東風商用車計劃到2016年增加網點105家,網絡總量達到 386家,單店年銷量由目前的180輛增加到420輛。
聽著東風商用車事業部長鏗鏘有力的介紹,一幅幅宏偉的東風藍圖逐漸在我們眼前清晰起來,對進一步深入了解東風公司的企業文化,管理制度更是充滿了期待。
潔凈的環境,精細化的管理,規范化的工作流程,嚴謹細致的工作態度,忙中有序、一絲不茍的工作精神,在這里你感覺不到熱火朝天的忙碌,在這里你體會不到煙塵滾滾的生產現場,在這里你甚至可以看到清新翠綠的小島,在這里你還可以在現代化的流水生產線邊上看到整潔干凈的自助售貨區,這就是東風公司裝配廠給我們留下的第一印象。
在裝配車間的班組辦公室,墻上一幅幅工作流程圖組成了東風公司精密的生產工藝,流程化的生產工序,人性化的班組建設制度引起了參觀學員的濃厚興趣,大家爭相詢問,東風公司的班長也非常熱情詳細的解答了我們的問題,交流不斷深入漸入佳境。我也慢慢懂得精益生產的精髓,原來精益生產方式是一種以最大限度地減少企業所占用的資源和降低企業管理和營運成本為主要目標的生產方式。精益生產方式的理論框架包含“一個目標”、“兩大支柱”和“一大基礎”。“一個目標”是低成本、高效率、高質量地進行生產,最大限度地使顧客滿意。“兩大支柱”是準時化與人員自主化。“一大基礎”是指改善。改善是精益生產的基礎,可以說沒有改善就沒有精益生產。
2、他們在對學生嚴格要求的同時,非常注意把對學生的思想教育工作做在前面,讓學生明白學校為什么要這么要求,這樣做對學生形成良好的意志品質、行為習慣有什么作用、好處。“不管做任何工作,我們總是把思想做到前頭,就是要采取多種手段反復傳遞做好這項工作的優點和作用,爭取大部分教師學生的理解和支持,個別不能理解的再單獨做工作。”在回答是如何跑成“天下第一操”時,他們這樣說。他說,高一入學時,在軍訓期間,我們先是連續多天多次放映國家50、60周年閱兵式,而后通過多種渠道給學生講跑操的要領和好處。我們把跑操歸納8個方面的成長效應給學生反復給學生“洗腦”:強身健體,健康每一天;吃苦耐勞,堅強每一天;點燃激情,奮進每一天;步調一致,團結每一天;動作到位,規范每一天;調整狀態,高效每一天;心無旁騖,專注每一天;營造氛圍,充實每一天。這樣讓跑操好的思想牢牢占領學生的思想陣地。先爭取大多數,個別做不好,又不好好做的學生,有教育處統一做工作,直至工作做通為止。“不僅是跑操,其他任何工作都是如此,我們不魯莽,不冒進,總是思想做到前頭,思想統一了,什么事情都好辦。”由跑操引出學校整體工作的要領和做法。“我想贏,我一定能贏,結果我又贏了。”著名心理學大師卡耐基經常激勵自己的話為衡水二中活用,早操后的宣誓,晨讀前的宣誓,上午及下午第一節上課前的宣誓,喊出了學生的自信和激情。
3、自信和激情。參觀衡水二中和精英中學,處處讓人感到這是一個充滿自信和激情的校園。他們通過各種形式讓激情培養學生的自信,讓良好的行為習慣助學生成功。我想,他們做到了讓學生摒除了一切雜念,把所有的熱情、時間和精力投入的了學習中,他們怎么會不成功!
4、在教學方面最深的感觸:一是:要想讓學生出成績,必須讓學生多做多練多測,不要講究太多的形式和模式或者花架子。最終學生的成績都必須通過學生寫到卷子上呈現出來,衡水中學甚至沒有通常的作業本,所有的作業也都是以卷子的形式呈現的,檢測周周必有。就像體育訓練,只有提高平時的訓練水平,才可能有比賽的好成績。第二個比較深的感觸是很好的發揮發揮了備課組集體的智慧和力量,每節的學案、每天的早讀任務等都做到了一致和統一,這樣既可以集思廣益,發揮集體的力量,同時也減輕了老師的負擔,不必把大把的時間都花在應付形式檢查的寫教案上,可以達到更好的效果,俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”,集體的力量是無窮的。
一是干部“缺點”模式化,沒有個體特性。在干部考察工作中,對于考察對象的缺點或不足在座談中很少有提及,即使說起來也是模式化的套話:“工作中有時有急躁情緒”、“工作有時不夠大膽潑辣”、“工作中有時有畏難情緒”、“工作中有時魄力不足”、“有時說話不注意場合”、“有時批評不講情面”、“學習不夠深入系統”、年輕干部“基層工作經驗有待進一步提高”、年齡偏大的“開拓創新意識不足,積極主動性不高,有‘車到站’思想”等等,這些所謂的缺點或不足在干部考察材料中隨處可見,幾乎成為一種定式。不僅這些缺點或不足中大部分都離不開“有時”兩個字,而且均不對這些缺點或不足進行進一步的解釋,盡可能地把缺點或不足寫得少而又少。
二是干部“缺點”模糊化,存在不確定性。有的缺點或不足模棱兩可,無傷大雅,有的還可以兩面理解,既可以理解成缺點或不足,也可以理解成優勢和特點。如“工作中有時有急躁情緒”如不作解釋,可以理解成工作不深入調查研究,不結合實際,盲目套用外地的經驗,或不深本文入細致地做思想工作,因怕“磨刀”而誤了“砍柴”的做法是急躁情緒的表現。也可以理解成風風火火、雷厲風行、當機立斷、敢于冒險。在實際工作中如果不急不火、慢慢騰騰、溫溫吞吞,講究文秘雜燴網四平八穩,沒有一點脾氣,工作就推不動、展不開。這時的急躁情緒是一種工作推動劑,是積極的,也是干部干好工作應有的態度。
三是干部“缺點”固定化,不能因時而變。目前,干部考察材料中的缺點或不足的來源,主要是被考察者的工作總結、以往的考察材料和考察工作中的座談了解。其主要來源往往是被考察者的工作總結和以往的考察材料,自己定位的缺點或不足往往固定化,而形成新的考察材料又往往要參考以往的考察材料,很容易先入為主,戴“有色眼鏡”,往往某個人的第一份考核材料中定性的缺點或不足會一直被沿用下來,伴隨其大半生,即使當初定性不準,但由于這些缺點或不足也不傷筋動骨,很少影響被考察人的升遷,考察者也懶得再去改動。
要想寫準被考察者的缺點或不足,需要考察者在考察的每一個環節上下功夫,這樣,才能寫得準,讓人服氣。
2015年__月__日,我們隨區教育局__局長一行25人驅車來到__市__區,考察學習該區成功的教育教學管理經驗與做法。
__區教體局局長__簡要地向我們介紹了該區區情和區劃調整后尤其是近5年來__區教育發生的翻天覆地的變化,并就我們關心的教育督導工作、校園文化建設、學校發展規劃編制和發展性協商式督導評估、教育信息化、教師隊伍建設、教育教學評價、政府的重視和支持等方面進行了介紹。我們實地查看了48中__校區和__小學__校區及本部,在__小學本部會議室里,我們觀看了該校《一日·一生》紀錄片。該校__校長簡要介紹了學校的管理經驗。__校長認為:學校的各項管理舉措都是為了孩子們著想,這也是教育管理者制定教育政策最終落腳點。在學校管理上,__小學通過年初確定工作要點并制定行事歷,利用協商管理平臺將學校管理工作細化到每一周的每一天。__校長還將《學校未來三年發展規劃》制定經驗做了分享。__校長表示學校制定規劃需要找準方向,明確辦學理念、辦學目標和育人目標,通過廣泛的問卷調查形成調查報告并有針對性地解決學校面臨的問題,成立規劃項目組、聘請專家反復論證,最終在教代會上逐條討論通過。隨后我區部分校長還就學校管理、校園文化、發展規劃等問題與__小學進行了交流。
通過對兩校的考察,我認為這兩校高標準的硬件設施、多元化的功能室配備、優美的校園環境和獨具特色的校園文化是值得稱道的,尤其是__小學那深厚的文化底蘊是我區各小學都無法比擬的。
這次到__區考察,時間雖短,收獲頗豐,學到了想學到的經驗,看到了想看到的校園環境。考察結束了,我理清思路,竊以為教育是一項慢功夫,來不得半點急躁和浮躁。從比較角度來看,__區的教育有他的特色、有他的成績、有他的輝煌,是值得驕傲的。__區教育缺的不是錢,而是缺人才,是缺那些能靜得下心來做學問沉得下氣來做管理的人才。要想追上和趕上__區的教育步伐,就得克服急躁和浮躁的情結。我們畢竟退休了,退休就要休,休得胡言,休得指手畫腳,休得無禮。
盡管退休了,但還心系教育,真誠地希望我們__區能成功借鑒__區教育管理經驗,推進教育優質均衡發展。使__教育再上新臺階。
二是要認真做好干部考察準備工作。考察組成員不僅要具備考察考核工作相關業務知識、識人水平和發現分析問題的能力,還要熟悉考察對象所從事的工作或相關的工作業務。因此,在進入考察前,要對考察對象的工作職責,工作的內容做充分的了解,做好知識準備。
三是在考察范圍上,要根據需要盡可能多地找知情人談話。考察中,不能只機械地執行制度、死板地辦事,要適當擴大談話范圍,針對不同崗位的特點,界定不同的談話范圍。要認真堅持群眾路線,真正走到群眾中間,問一問,聽一聽,看一看。了解情況做到深、細、透。不僅在本單位、本系統了解,還要從上下左右、橫向縱向等各個層面去了解;不僅要在“八小時之內”的圈子中了解,還要深入到“八小時之外”的圈子中去了解,把干部考察的觸角延伸到“生活圈”、“社交圈”。同時,應加強對干部的經常性了解和平時考察,變被動臨時考察為主動經常了解,通過各種渠道和方式盡可能多地收集干部信息。
四是善于聽取正反兩方面的意見和少數人的意見。在干部考察中,要聽到真實情況的難度很大,因此,對少數人或反面意見,要引起高度重視,認真調查、核實。采取實地考察、查閱資料或專項調查和考察對象面談等方法,最大限度地接觸考察對象,增加感性認識,做到知人知面知心,把問題了解清楚。
五是要注重談話藝術,提高考察效率。在干部考察中,要善于抓重點,抓實質,保證考察的結果具體準確。要針對談話對象“不會談、不愿談”的現象,做好談話對象的思想工作,幫助他們消除“事不關已、高高掛起”和“甘當老好人”及干部考察是組織的事情的思想,增強他們的責任感。考察組要通過運用巧妙的談話技巧,營造寬松和諧的談話環境,積極引導群眾把知道的情況完全真實地反映出來。