關鍵詞:平衡計分卡 實踐 績效考核模式 企業戰略管理 norton
摘要:一,平衡計分卡的起源和發展 平衡計分卡(Balanced Score Card)超越了傳統以單一財務量度為主的績效考核模式,逐漸發展成為一種企業戰略管理和組織管理的工具。它由哈佛大學教授卡普蘭(Robert Kaplan)與諾朗諾頓研究院(N0lan Norton Institute)的執行總裁諾頓(David Norton)開發研究。
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