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搬家工作方案模板(10篇)

時間:2022-07-22 20:26:21

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇搬家工作方案,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

搬家工作方案

篇1

一、加強防雷安全隱患源頭治理

我市位于黃河下游、平原,地處黃河三角洲腹地,屬雷電活動多發區,境內危化行業眾多,易燃易爆場所點多、面廣,雷電災害造成的生產安全事故時有發生,給人民生命和財產安全帶來嚴重威脅。因此,各級各有關部門和單位務必引起高度重視,將雷電防護列入安全生產管理工作的重要內容,結合各自實際,嚴格落實有關制度和措施,切實做好防雷安全工作。各級氣象主管機構要嚴格按照《省氣象災害防御條例》、《防雷減災管理辦法》、《防雷裝置設計審核和竣工驗收規定》、《省雷擊風險評估管理暫行規定》等規定,進一步加強對新建、改建和擴建項目雷擊風險評估、防雷設計圖紙審核、工程施工監督和竣工驗收工作的管理,真正從源頭上消除雷電安全隱患。

二、嚴格防雷裝置安全檢測工作

防雷裝置年度安全檢測是防雷減災工作的基礎和關鍵環節。各企業要按照法律法規的要求,將防雷裝置檢測列入年度安全管理工作計劃,認真執行防雷裝置定期檢測制度。各單位要在雷雨季節到來之前,認真排查雷電事故隱患,積極主動向各級防雷減災機構申報年度安全檢測,積極配合檢測機構做好檢測工作。防雷檢查檢測的重點是:《建筑物防雷設計規范》中規定的一、二、三類防雷建(構)筑物及附屬設施,油庫、加油站、化工企業等易燃易爆場所和重點防火單位,火車站、醫院、商務樓、賓館、商場、學校等人員密集場所,電力、金融、證券、通訊、廣播電視等行業和單位的調度中心、通訊基站、計算機機房等。經檢測存在防雷裝置隱患的單位,應當落實整改資金,嚴格整改時限,及時消除事故隱患。

三、切實加強雷擊風險評估工作

篇2

一、充分認識做好辦案安全防范工作的重要意義

加強辦案安全防范、杜絕各類事故發生,既是實現依法治國、建設社會主義法治國家的基本要求,也是維護司法公正、尊重和保護人權的具體體現。做好辦案安全防范工作,事關黨和政府形象,事關社會政治穩定,事關檢察機關聲譽和檢察工作的健康發展。為此,全體檢察干警尤其是領導干部應始終站在實踐科學發展觀的高度,要高度重視辦案安全工作,本著依法、規范、文明、安全的原則,嚴格執行《刑事訴訟法》關于立案、傳喚、強制措施、批捕、規定和高檢院的關于辦案安全一系列規定,認真抓好辦案安全防范工作。

二、準確理解辦案安全事故的含義

辦案工作中的安全事故應包括兩方面的含義。一是犯罪嫌疑人傷亡事故。主要表現為犯罪嫌疑人以撞墻、跳樓、割腕、自縊等方式實施的自殺、自傷、脫逃、行兇以及因其他疾患引發的事故。二是辦案人員傷亡事故。主要表現為犯罪嫌疑人對辦案人員實施的傷害。因此,凡辦案過程中,發生的辦案人員或犯罪嫌疑人傷亡事故,均應屬于辦案安全事故的范疇。準確理解這一含義,既體現對辦案人員的愛護,又有助于針對性地制定防范措施。

三、分析辦案安全事故發生的原因

(一(文秘站:))在辦案人員方面存在的原因:一是辦案前,未制定周密、細致的防范預案。在發生事故時無計可施,從而造成事故發生或事態擴大。二是思想麻痹、疏于防范,警惕性不高,缺乏預見性。將犯罪嫌疑人簡單視同為一般行為人,缺乏敵我意識。對存在的隱患和可能發生的事故不能預料,且未采取有效的防范措施。三是急功近利,不文明執法、依法辦案。在辦案中不講求偵查謀略和審訊藝術,不注重人權,方法簡單、粗暴。四是不認真執行還押、換押、提訊和送交執行等方面的規章制度。五是未有效發揮司法警察的職能。往往是辦案人員包攬辦案工作中的各項任務,造成體力、精力嚴重透支,疲于應付。六是對造成事故發生的相關責任人的教育和懲處失之于寬、失之于軟、失之于輕,未達到懲前毖后的效果。

(二)在犯罪嫌疑人方面存在的原因:一是自知罪責難逃,想一死了之。二是由于權力、地位、聲譽等將出現巨大反差,導致心里壓力和恐懼增強所致。三是對政策和法律缺乏了解,對自己將受到的刑罰處罰認識不清、判斷失誤。四是出于江湖義氣,企圖保全其他犯罪嫌疑人。五是犯罪嫌疑人本身具有高血壓、心臟病等疾患,由于特定環境造成的恐懼和壓力而出現瘁死。六是犯罪嫌疑人狗急跳墻、負隅頑抗,傷害辦案人員。

篇3

2、加強對財務室的管理,注意硬件建設,財務室位置設置合理,墻面為磚混結構,門、窗應有防護柵。室內使用公安指定的合格保險箱,做到撬不開,搬不走、并設有報警器。

3、專人對財務室進行管理,做好日常安全工作,做到人離燈熄,并關掉其它電器的電源,關好門窗,鎖好保險箱。

4、經常對報警器等安全設施進行檢查,確保安全使用。

5、加強對現金、票據、憑證、帳目、印鑒的管理,按財務規定保存、放置。印鑒、票據必須妥善保管,支票、匯票不得預留印章。現金存放過夜不得超過規定的限額,如確有特殊原因不能按時將超限額現金存入銀行的,必須向領導提出書面申請,經領導簽字同意后方可存放在財會室保險箱內過夜,否則一旦發生失竊案件,必須追究全額賠償責任。領導如同意財務室存放大額現金過夜,必須落實安全保衛措施,設施防、技防應符合有關安全防范要求,還必須安排專門值班守護人員。

6、存取現金,金額達一萬元或一萬元以上的,至少由2人或2人以上同往,并盡量縮短存、取款時間、路線及注意時間、路線的安全。

篇4

某老年社會服務機構是以健康老人為主要服務對象,其宗旨是“豐富老年人晚年生活、發揮老年人夕陽余熱”。在為老

年人提供服務的過程中,大都依托政府購買服務開展工作,需要以項目申請的方式來爭取服務項目。請結合自身所了

解到的老年人服務的相關內容,以該老年社會服務機構為主體,幫助其申請一個老年人服務項目。

答:活動一:相互了解

時間:6月1.日

地點:康欣路街道

詳細內容:介紹社會工作、介紹小組、訂立小組契約

活動目標:使組員能夠認識社會工作、了解小組的目的、意識到自身面臨的現狀、明確小組參與關系

預期結果:老年人了解社會工作與參與的目的、意識到自身現狀、確定活動時間可評估指標:能夠說出社工在次項目

中的職責

活動二:發展小組關系

時間:6月15日

地點:康欣路街道

詳細內容:小組成員進行一對一自我介紹并互相訴說第一印象

活動目標:促進組員間的熟悉

預期結果:組員之間相互認識、有融洽的小組關系、建立組員之間的基本信任感

可評估指標:組員能夠記得彼此的名字、彼此間有交流

活動三:我是誰

時間:7月1日

地點:康欣路街道

詳細內容:小組成員回憶白己上一次發脾氣是什么時候?原因是什么?最近一件做過的讓最開心的事是什么?遇到困

難時第一個想到的人是誰?

活動目標:使組員正視自己的優缺點

預期結果:組員能夠充分了解自己并說出自己的優缺點

可評估指標:組員對待自己缺點的態度

活動四:探尋自我

時間:7月15日

地點:康欣路街道

詳細內容:組員講述工作中我最驕傲的事,社工為每位組員提供相應的信息,鼓勵其繼續為社會做貢獻

活動目標:增強老年人的成就感,提高其信心,老年人能夠尋找機會繼續做自己力所能及的事情,發揮余熱

預期結果:組員爭相講述自身驕傲的事并對未來充滿信心,小組氛圍良好可評估指標:講述組員的人數

活動五:培養愛好,寄托精神

時間:8月1號

地點:康欣路街道

詳細內容:組員講述自己的愛好與特長,相互間進行交流

篇5

一、提高思想認識,進一步增強責任心和緊迫感

自2009年全國實施中小學校舍安全工程以來,在省委、省政府的正確領導下,在各地、各部門的共同努力下,中小學校舍安全工程取得了階段性的成果,消除了大量的中小學D級危房。但是由于我省中小學不安全校舍數量大,目前D級校舍仍嚴重威脅著廣大師生的安全,校舍安全形勢還十分嚴峻。各地一定要統一思想,充分認識立即停止使用中小學D級危房、消除安全隱患的重要性和緊迫性,要以對人民群眾高度負責的精神,切實加強組織領導,采取有效措施,迅速實施,確保師生生命安全。

二、加大拆建力度,集中力量做好D級危房消除工作

(一)加強組織領導,制定可行方案。D級危房一日不拆除,師生安全就一日得不到保障。消除中小學除D級危房工作任務重、時間緊、責任大。各地要高度重視,加強領導,精心組織,結合實際制定出具體、可行的工作方案,嚴格按照國家和省消除D危房的要求組織實施。進一步加強校安工作機構建設,做到機構不撤,人員不減,確保校安工程的組織領導保障到位。

(二)加大投入力度,加快拆除步伐。各級政府要認真落實教育優先發展戰略,把教育當作最大的民生工程來抓,切實加大財政投入,積極籌措工程建設資金,進一步加快消除D級危房的工作進度和建設的步伐,努力把學校建成師生最安全、最放心的場所。

(三)全面梳理情況,嚴格落實責任。中小學D級危房的拆除實行以縣為單位的“屬地管理”原則,各地要對轄區內現存的D級危房再一次進行全面梳理,嚴格落實校舍安全主體責任,加大拆建力度,必須在2012年年底前徹底消除。對已經封存停止使用的,不得繼續保留,堅決拆除,不能不用又放在學校作為釣魚項目;對仍在使用的,要立即停止使用,及時轉移、妥善安置好廣大師生,盡快拆除;對產權不屬于教育部門的,要及時移交給產權所有者;對新增的D級危房,要科學制定拆除重建計劃,盡快組織實施。對因D級危房拆除影響到教學的,要根據輕重緩急,優先安排資金,優先實施。對實施過程中完好校舍不能及時滿足需要的,當地政府和學校要根據實際情況,采取租借房屋、搭建臨時校舍等措施組織教學,確保師生安全,保證教育教學工作正常進行。

(四)建立健全制度,確保師生安全。嚴格執行《云南省中小學校舍安全工程領導小組轉發全國中小學校舍安全工程領導小組關于再次明確禁止使用D級危房的通知》(云校安發〔2011〕1號)中的五項制度,即:值班制度、事故報告制度、信息報送制度、安全巡查制度、安全預案制度,做到未雨綢繆,防患于未然。

(五)及時更新數據,做到動態監控。各地要盡快完成全國中小學校舍信息管理系統中D級危房的照片、視頻等有關信息的錄入和審核工作,并實時更新數據,已經拆除或已按調整布局規劃異地重建的校舍,要及時從系統中刪除,及時反映校舍實際情況,努力實現對校舍安全的動態監管。

(六)實行D級危房拆除情況月報制度。從2012年5月起開始實行D級危房月報制度,填報《云南省中小學校舍D級危房拆除情況月報表》反映各地當月拆除或封存停止使用的到建筑物單體的D級危房情況,與在線月報和補充月報一起于次月3日前上報當月數據。

篇6

(二)工作人員使用的所有辦公物品整體遷移,確保新辦公地點啟用后全公司員工工作、生活平穩有序。

(三)明確責任,充分發揮各部門和群體員工的積極性。

二、具體實施計劃

(一)前期準備工作

參照平面圖對新址的工作站進行統一編號,即在新座位上面用愛深來搬家專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統一使用該編號,以便雜工工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具置,并且擺放在該座位上面,為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。

對公共區域按預先設定的功能進行統一編號,在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區域的設備、文件、文件柜也將統一使用該編號,以確保雜工工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號)。

物品打包:后勤搬遷組于月底確認設備資產搬遷量,向各科室發放編織袋、標簽貼,各部門對物品進行打包,并貼好標簽(不請)

搬遷工作領導小組會同相關搬遷組于月底前研究確定新辦公地點運行方案(含新辦公室值班制度、辦公電話安裝,通勤車行駛路線安排等)。

(二)實施搬遷

整體搬遷初步定于1年,具體實施計劃由搬家公司負責(若“請”需要這一段),請各部門做好搬遷工作的組織協調工作,后勤服務組做好后勤工作,安全保障組做好安全保障工作,紀檢監督組做好搬遷過程中的監督工作。

(三)搬遷就位后工作安排

各部門以及設備設施搬運工作基本結束后,整理搬運到位的物品,整理內務,調試所有辦公設施,為新辦公室正常運行做好一切準備工作。領導小組于月底組織相關部門對搬遷工作進行檢查和驗收。

三、搬遷工作要求

1、各工作組、各部門根據搬遷工作方案要細化具體時間和人員以及工作內容等,搬遷物資、移交設備等落實到責任人,要充分考慮搬遷過程中組織保障、安全穩定、防盜防損等因素,各組方案經分管領導審核后,報公司搬遷工作辦公室匯總。

2、搬遷工作領導小組負責搬遷宣傳動員工作,各部門及各工作小組到現場協助,確保搬遷工作順利進行。

篇7

二、服務創新樹立品牌

為了做好服務創新,黨支部通過座談、調查問卷等形式了解甲方和業主的需求,形成服務創新工作方案。鷹物業公司根據現有的服務內容、區域特點和云崗地區家庭服務需求狀況,構建了以地區“187”熱線為平臺,鐘點工服務、搬家服務、保姆服務、家政信息服務等為內容的家庭服務隊伍,形成了特色服務。2013年上半年,為居民完成日常維修2660余次,進行搬家、清洗和日常保潔服務120次,垃圾清運160余戶,協助房產部門完成舊房查驗170余套。近期,根據住戶需求,推出家政服務年、季優惠活動。另外,還增設夜間巡邏車,采取物防管控、人防管控、物防人防相互聯動等一系列安全防范措施維護小區安全,努力創建一個安全、舒適、文明、便捷、溫馨的和諧示范社區。

三、制度創新

促進發展一直以來,物業公司經營層貫徹落實民主集中制原則,重大事項按程序集體決策,把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任相結合,團結協作謀發展。2011年,加強了基礎管理,科學嚴謹的編制崗位配置方案,編制完成8萬字的《規章制度匯編》。黨支部注重培育職工隊伍,堅持“雙培養”工作思路。2011年實行項目部負責人制度,22名項目經理陸續通過了物業項目負責人考試,其中兩人通過國家物業注冊管理師考試,一人通過國家注冊安全師考試,向管理隊伍專業化發展。

篇8

(一)增強移民直補人口動態治理。為增強移民直補人口的動態治理,我們堅持把它作為一項常態性工作來抓,督促各地嚴厲按政策要要求扶移綜字〔2012〕3號文件精神,認真做好移民直補人口核減工作。為精確審定移民直補人口,、等縣(區)經過查閱檔案、實地查詢等辦法,深化到移民村(組)對身份有貳言的注銷對象一一進行核實。經審定,2012年全市歸入大中型水庫后期扶持范圍的移民總人數18.5817萬人,其中,直補移民人口11.6757萬人,無法審定到人6.906萬人。比上一年實踐核減直補人口629人。

(二)積極應對天然災禍。3月份以來,我市庫區和移民安頓區先旱后澇,移民受損嚴厲。據計算,3至5月份,旱災招致全市7.3732萬移民受災,直接經濟損掉4866.77萬元;移民安頓區農作物受影響面積8.39萬畝,庫區人口3.56萬人、家畜4萬余頭飲水堅苦,給移民生產生活帶來了極大不方便。6月初,有10個縣、74個鄉鎮、532個移民村組蒙受洪澇災禍的侵襲,受災移民4.18萬人,損壞道路181.77千米、渠道262千米、水源設備215處、涵洞595個,橋梁55座、排灌站59座,坍毀或損壞房子714間,直接經濟損掉4095萬元。災禍發生后,各地高度注重,其中安福、、萬安、永豐、等縣移民治理機構實時組織人員深化到受災村組指導移民做好救災工作,全力把移民遭到的損掉降到最低,并實時做好了災情計算上報工作,積極爭奪災后重建資金。

(三)編報“十二五”經濟發展規劃。依據省扶貧和移民辦《關于編制省“十二五”〈大中型水庫庫區和移民安頓區基本設備建設和經濟發展規劃〉的通知》(扶移字〔〕1號)精神和有關要求,我市對“”時期移民安頓區基本設備建設和經濟發展成效進行了具體總結,認真分析當前存在的問題及緣由,指導各地依照“師長教師存后發展,先基本后開發”的要求,提早搞好查詢摸底,在充分尊敬移民志愿的基本上,結合當地實踐,突出重點,科學安排規劃項目,認真做好了“十二五”經濟發展規劃的編報工作。依照五年規劃年人均140元(施行項目為年人均100元,儲藏項目為年人均40元)的規范,全市“十二五”規劃投入庫區項目資金13007.12萬元,扶持項目2568個。其中,移民示范村204個、扶持資金5494.87萬元;基本設備項目598個、扶持資金3636.033萬元;農田水利項目224個、扶持資金1033.862萬元;生產開發項目480個、扶持資金2116.81萬元;培訓項目219個、扶持資金624.345萬元;其它項目18個、扶持資金101.2萬元。項目建成后,可大大改善8.4萬移民及受影響人口近20萬群眾的生產生活前提,提高移民群眾自我發展的才能,進一步促進庫區經濟社會可持續發展。

(四)落實十四部分結合下發的《施行方案》。3月14日,省扶貧和移民辦等十四部分結合下發了《關于貫實國家發改委等十四部分<關于促進庫區和移民安頓區經濟社會發展的通知>的施行方案》的通知(扶移字[2012]17號)。對此,我辦高度注重,立刻向市縣政府分擔指導進行了專題匯報,實時成立了由市縣政府分擔指導任組長,市扶貧和移民辦、發改委、財務局等十四部分首要負責人成員的市貫實“十四部委”文件工作協調小組,辦公室設在市移民局,負責組織施行協調、監督治理等工作。各縣(市、區)縣政府也均響應成立了工作協調小組,由縣政府分擔指導負總責。4月7日,市辦自動協調其它十三部分,結合下發了關于貫實國家發改委等十四部分《關于促進庫區和移民安頓區經濟社會發展的通知》的施行方案的通知(扶移字[2012]18號)。8日,應用召開全市扶貧和移民工作大會之際,督促各地按要求實時上報規劃項目,保證工作落到實處。經計算,全市相關部分歸入庫區和移民安頓區經濟發展規劃方案安排項目1113個,扶持資金47555.91萬元。

(五)組織項目施行和直補資金發放。一是積極組織項目施行。本年省辦批復我市各類項目1880個、扶持資金8525.42萬元。其中,年度后扶項目資金4371.42萬元、經濟發展項目資金1961萬元、應急津貼項目資金1287萬元,萬安庫區維護基金項目資金650萬元,年度小型水庫移民解困項目資金256萬元。當前,各地正在積極組織施工。已開工項目1665個,開工率88.56%,撥付資金4433.2萬元,資金撥付率52%。其中,區一切項目悉數開工,區項目資金撥付較快。二是打造移民新村亮點。省辦批復我市年度移民示范村28個、扶持資金661萬元。各地依照“村容村貌整潔,戶戶硬路相通,家家改水改廁,垃圾集中處置,民主治理規范,文明生活豐厚,特征產業構成”的要求,緊緊抓住規劃設計、理事會、資源整合三個重點,堅持因地制宜,有用發揚理事會效果,積極爭奪各類資金269萬元,其中,安福、、水、永豐、、青原等縣(區)有10個移民示范村被列為省級新農村建設點。三是實時發放直補資金。上半年,全市經過“一卡通”發放年第四時度移民直補資金1760.79萬元。6月27日省財務廳下發《關于撥付2012年第一季度大中型水庫移民后期扶持直補資金的通知》(財企〔2012〕52號)后,各地積極與本地財務部分協調,供應移民直補資金發放祥細材料。現各縣(市、區)直補資金正陸續發放,估計7月15日前將悉數發放到位。

(六)做好水利樞紐工程移民搬家安頓。一是組織召開現場推進會。為貫實5月19日省委書記蘇榮觀察水利樞紐工程的主要發言精神,依據市委周萌書記、市縣政府王萍市長的指示,6月8日,市縣政府組織市直有關部分和相關縣縣政府、移民治理機構及省水利樞紐工程批示部、監理單位有關負責人在水縣召開移民搬家安頓工作現場推進會。大會回憶和總結了移民安頓前期工作的發展狀況,認真分析了當前移民工作的情勢,研討部署下步工作,進一步統一了思想,明確了目的任務,為加速工作措施、圓滿完成本年移民搬家安頓任務起到了積極推進效果。二是積極搞好協調對接。5月份前,由業主、設計單位、監理和相關縣、鄉縣政府及村(組)“六方”構成工作組對庫區什物目標復核再次進行了核實。當前,各縣(區)移民村點基本完成了縣、鄉、村逐級復核,并進行了公示。對基層和移民群眾反映的詳細問題,“六方大會”專題進行商榷研討,一一進行了明確,整個工程吞沒什物目標已基本確定。經屢次協調,項目設計單位贊同將水縣151個安頓點規劃托付當地施行,并簽署移民安頓點規劃設計合同。截止7月6日,水縣已有90%以上的后靠移民出具了后靠安頓承諾書;確定外遷徙民4266人,其中以戶為單位簽署對接和談1666人,以村(組)為單位簽署意向對接和談1545人,城鎮安頓移民298余人。三是穩步推進新村建設。第一批搬家安頓的水縣八都鎮住岐村、縣巴邱鎮蔣沙村,共有移民487戶、2066人。為保證移民新村建設順利施行,執行每周實地督查制,加速了移民新村建設歷程。截止6月21日,已撥付5個移民安頓點基本設備建設費、建房戶賠償金3810萬元,其中,水縣2530萬元,縣1280萬元。落實宅基地405戶,開挖基腳戶數404戶,出程度戶403戶,有387戶移民正在積極建房。其中,一層在建(含竣工)戶數65戶,二層在建(含竣工)戶數132戶,三層在建(含竣工)戶數190戶。別的,水縣已啟動15個移民安頓點的建設,其中有6個安頓點開工在建;縣5個后靠安頓點正在進行測量規劃,其中萬臺移民安頓點土地已平坦;縣2個后靠安頓點已完陋習劃設計,有40戶已打好基腳,移民建房工作具體開展。為高規范、高起點抓好移民新村建設,6月份,草擬下發了《市水利樞紐工程移民新村建設施行方案》,進一步明確了移民新村建設內容。6月23日,省水利樞紐工程指導小組第三次全體成員大會在南昌召開。會前,積極尋求相關縣和有關部分的意見,并就省直單位對口幫扶移民新村及有關急需處理的問題提出了合理建議。

(七)舉行移民營業和技藝培訓。為提高移民干部營業程度、協助移民脫貧致富,、等縣(區)移民治理機構積極組織各類人員培訓,較好地提高了移民干部項目和資金治理程度,協助移民把握多種適用技藝,拓寬充裕勞動力的就業渠道。上半年,共舉行移民治理干部培訓5期、移民就業技藝培訓3期、適用技能培訓7期,培訓人員1000余人次,發放材料368份。

二、存在不足

(一)局部項目申報把關不嚴。在申報年度項目方案時,有的縣在項目內容安排、移民示范村選定上把關不嚴,編報的項目不符合要求,招致項目半途調整改變,遲滯了項目開工。

(二)少量縣項目資金撥付不實時。當前,全市有178個項目尚未開工,局部竣工項目決算不實時,有的縣沒有嚴厲按要求撥付項目資金,其中,、等縣滯留資金較多;扶貧和移民辦因機構編制改革后未處理移民資金帳戶或由財務部分直接付出,項目資金需決算后統一下撥,這些問題分歧水平地影響了項目施行。

(三)庫區移民還存在不不變要素。因為局部縣對移民反映的狀況把握不實時,注重不夠,處置不到位,移民上訪景象時有發生。上半年,受理移民來信來訪9次,其中來訪2批次、電訪4次、3件。別的,安福縣新建的東谷電站已正常營運一年多,但因為業主單位報批材料不全,移民安頓工作未予以驗收,觸及已搬家移民869人至今未享用后期扶持政策,移民群眾回響激烈,屢次到縣縣政府群體上訪,且局部吞沒區的林場職工要求享用與鄉村移民一樣的賠償和安頓,并聯名致信到省委上訪,存在較多的問題和隱患。

三、下半年工作計劃

(一)增強培訓精神落實,認真做好年度項目方案的申報工作。6月份,省辦組織了全省項目治理培訓。各地要依照培訓要求,認真做好年度方案的申報工作,為“十二五”規劃開好頭、起好步。編報年度項目方案時,要做到“三個隨著走”:一是要隨著五年規劃走。堅持“大不變、小調整”的準則,以規劃為根據,盡量只做小范圍、少數的調整,數目不宜過多,資金不宜過大,鄉、村不宜集中;二是要隨著移民志愿走。堅持公開通明,執行自下而上申報。未經大多數移民贊同不得申報,切實保證移民群眾的知情權和參加權;三是要隨著群眾得益走。堅持嚴厲把關,逐級進行審核,不在規劃范圍內的項目不安排,資金量小、效益低的項目不安排,保證移民群眾真正獲得實惠,保證扶持資金發揚最大效益。

(二)增強資金績效考評,促進項目資金治理規范化。一是搞好自查。本年是省辦開展大中型水庫移民后期扶持資金績效考評工作第二年。8月底前,各地要嚴厲對照《省大中型水庫移民后期扶持績效考評評分表》,對年度項目施行和資金治理狀況進行認真梳理,自動搞好自查,并針對查擺出的問題制訂整改辦法。二是嚴厲把關。為保證項目竣工率、驗收率、建檔率到達100%,項目治理中要嚴把“三關”:1.把好施工關。要增強實地督導,加速項目施行歷程,保證按時完成施工任務;2.把好驗收關。各級要依據職責分工,實時組織對完工項目進行驗收,市級重點驗收20萬元以上的項目,保證工程質量。3.把好建檔關。依照省《大中型水庫移民后期扶持規劃施行治理暫行規則》的要求,規范項目檔案治理,做到一個項目一個檔案,文件材料完全,內容填寫規范,每個項目裝訂成冊,按年度分類歸檔。三是落實規則。要嚴厲依照移民資金治理規則,執行縣級報帳準則,做到專戶治理、專帳存儲。增強對項目資金撥付、運用狀況進行督查,在規則的時間內將項目啟動資金撥付到項目村組,削減資金滯留;積極共同財務部分經過“一卡通”實時將移民直補資金發放到位,保證資金下撥實時、運用安全,保證項目驗收決算一個,資金悉數撥付一個。

(三)增強精品認識堅持,著力抓緊抓好移民示范村建設。7月6日,省辦在分宜縣召開全省水庫移民示范村建設現場經歷交流會,充分一定了“”移民示范村建設獲得的成效,總結了很多珍貴經歷,并就下步移民示范村建設提出了明確要求。各地要認真貫實大會精神,依照要加大推進力度、要完善工作機制、要培養堅持典型、要增強監督治理的“四要”要求,著力打造移民亮點示范村,努力完成保證移民群眾收入不斷有新增進、庫區和移民安頓區生產生活前提和生態情況不斷有新改善、移民群眾自我發展才能不斷有新提高的“三大”目的,使移民新村真正起到示范帶舉措用。10月份,將抽調有關人員組織對28個移民示范村建設進行具體檢查驗收。

篇9

(一)以制度建設為保障,加強領導,精心組織。在環境整治和新農村建設過程中,我們注重以制度配套為保障,成立了由鎮黨委書記任組長,鎮黨政班子成員任副組長,新農村建設辦公室、村鎮建設辦公室等部門主要負責人為成員的環境整治新農村建設領導小組,負責統籌規劃與協調指揮;原創:制定了環境綜合整治工作方案和實施細則,在領導小組的統一領導下,由各成員單位按照職能分工成立了9個專業項目工作組,各工作組都制訂了工作方案,并與領導小組簽訂工作目標責任書,將指標層層分解,對各村的環境綜合整治情況納入年度考核,采取組長碰頭、工作調度、現場辦公等多種形式每月召開一次調度會議,集中力量解決工作中遇到的問題。對鎮主要路面公用設施責任到人并簽訂包保責任書,鎮城管監察大隊會同派出所、城建辦等部門采用綜合執法的形式不定期清理沿街亂擺亂放。通過強化組織管理,調動了全鎮干部群眾的積極性,形成了有人抓、有人管、有人辦的良好局面。

(二)以輿論宣傳為先導,積極引導,廣泛發動。開展環境整治建設社會主義新農村,宣傳群眾、發動群眾、教育群眾、引導全民參與是關鍵。為確保鎮村規劃及環境綜合整治工作既深入人心又形成合力。我們高度重視,通過多種途徑進行發動和引導:一是輿論引導。鎮村兩級通過橫幅、標語、宣傳窗、大型宣傳牌、黑板報等形式,廣泛宣傳鎮村規劃、環境整治的目的和意義,營造了良好的輿論氛圍。二是載體推動。通過開展評選“文明小康村”、“文明生態村”、“精神文明一條街”和發放環境整治倡議書等活動,使廣大群眾在參與創建活動中形成了人人為環境保護做貢獻的共識。據統計,今年上半年全鎮共有4000多人次參加了鎮政府組織的環境綜合整治活動,有效的推進了整治工作的進展。三是經驗交流,在社會主義新農村建設中,我鎮專門召開相關部門及各村書記研討會10余次,各村根據自身情況提出了鎮村規劃的建議和意見以及切實可行的環境綜合整治措施,有效的促進了我鎮工作的開展。

(三)以科學規劃為龍頭,高點定位,全面建設。建設社會主義新農村,規劃是龍頭。我們在建設社會主義新農村過程中,把鎮村建設規劃的編制工作作為重中之重。在鎮總體規劃方面,堅持以科學發展觀為指導,以實現經濟、社會、環境協調發展為目標,以解決制約全鎮經濟、社會發展的突出環境問題為重點,以“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”為原則進行了新一輪的小城鎮建設規劃,注重土地開發建設的優化配置,推動土地開發利用模式由“沿路開發”向“功能分區”轉變,新的小城鎮規劃對全鎮進行了功能分區,即:文化行政區、工業園區,糧食主產區、礦區。在村莊規劃方面,我們對全鎮各個村莊的現狀逐一進行調查分析,并借鑒外地經驗,實施以點帶面,分層次來推進村莊規劃。一是試點引路。以馬樓村為規劃試點,充分調查研究該村的人口結構、勞動力、就業渠道、村民居住習慣以及對住宅戶型要求等,對村莊發展方向、用地規模、總體布局和村莊內部道路的配套、路燈設置、垃圾處理、草堆圈舍的處理以及農民住宅方案等都進行了詳細系統的規劃,為村莊建設規劃工作的開展開了一個好頭。二是分層次推進。依據鎮村布局規劃,擬分為三個層次編制規劃。一類為示范村,即列入市委新農村建設的10個示范村;二類為先行村。即人口規模較大、歷史悠久、特色明顯的村莊有21個,規劃層次相對降低;三類為一般村,即其他村莊計14個,以規劃明確四至界限為主。截至目前,鎮總體規劃和馬樓村試點村的規劃已經完成,谷堆、東落、前萬、東故等示范村已完成初步規劃,正在進一步修訂完善。

(四)以環境整治為突破,集中整治,美化容貌。結合社會主義新農村創建活動,積極開展環境集中整治活動,按照高標準、高起點規劃原則,制定了《北宿鎮村容整潔標準》,組織專門人員,集中打掃衛生,清理街道“五大堆”和街道兩側的牛皮癬,對各種亂堆、亂放、亂搭建進行了集中整治,有條件的村莊進行路面硬化和道路兩側綠化,安裝路燈、設立垃圾箱,原創:并落實待遇實行專人負責,掀起了全民動手,萬物搬家的環境整治活動,為新農村示范村建設打下了良好基礎。結合環境整治,我們不斷完善基礎設施建設,今年以來,順利完成了北屯村壓煤搬遷任務,目前正在實施霍村小康樓建設;完成北宿中學西創業大道的瀝青鋪設、綠化工作;原華光影院西側和北宿花園對過擬建的高標準水沖式公廁已進入施工階段;利用北宿中學南、嵐濟路北原沙坑上建設了一處占地面積48700平方米的花園廣場,現土建工程已經結束,即將進入綠化階段。

二、下步工作計劃

回顧總結我鎮開展的鎮村規劃和環境綜合整治工作,我們雖然取得了一定的成績,但對照上級要求和先進地區的經驗,仍有一定差距,群眾還不能自覺的參與到治理、建設自己的家園中來。下一步,我們將認真對照上級要求,繼續在以下四個方面加大力度:

一是繼續加強宣傳,營造全民參與的氛圍。采取多種形式,不斷加強對干部群眾開展環境整治建設社會主義新農村的宣傳教育,通過對全社會的廣泛宣傳,進一步營造領導重視、群眾參與的濃厚氛圍。

篇10

(一)內容要全面。既然是安排一段時間的工作,那么無論重要的還是次要的,黨務方面的還是政務方面的,方方面面都要提到,無非在篇幅上、提法上有所側重而已。比如某市委辦公室安排一年的工作,文秘、文字綜合、信息、督查、保密、機要、隊伍建設、行政事務等各個方面必然都要安排到,漏掉哪一個方面都不行。如果要突出重點,那就明說重點抓好哪幾項,以便引起大家注意。這就是說,首先是全面,在全面的基礎上提示重點。

(二)目標要明確,即每一項工作達到什么目標,要提出時間、步驟、進度、質量等方面的具體要求,能夠量化的則要量化,不能量化的也要有質的要求。如果沒有具體要求,只是籠統地提一兩句話,那就不好操作,人們不明白具體目標是什么、該朝什么方向努力,就不會有壓力和動力,工作質量和效率就會受到影響。有些目標要求還要落實到責任科室或責任人。如前面這個例子中,辦公室各方面的工作都提到了,但要達到哪些要求呢?這就要分項明確,比如信息要上多少條、打字差錯率要控制在什么幅度以內、文字綜合要達到什么水平,等等。有些大的工作目標,如一個市、一個縣一定時期的經濟發展目標,則要通過調查和測算,以絕對數和增長幅度來表達。

(三)文字要簡練。工作計劃不同于其他文稿,它不需要談提高認識、弄通思想等方面的問題,不需要鼓動性、號召性的語言,它只需說清楚該做什么、怎么做、達到什么目標。有些同志在起草工作計劃時,也像對下面作報告似的,滿篇都是“要怎么樣”、“必須怎么樣”,還時不時滔滔不絕地議論一番,這樣就毫無必要了。

例文及評析:

××市城區出租摩托車、貨運出租車

及搬運裝卸市場整治工作方案

為貫徹落實《國務院辦公廳轉發建設部、交通部等部門關于清理整頓城市出租汽車等公共客運交通意見的通知》精神,決定對市城區出租摩托車(以下簡稱“摩的”)、出租三輪車(合機動和非機動及板車)和貨返出租汽車(指核定載重量一噸以下,以下簡稱“貨的”)以及搬運裝卸(含各類搬家公司)市場秩序、經營行為進行一次專項整治,特擬定如下工作方案:

一、總體要求及工作目標

這次整治王作依據國家有關法律、行政法規和道路運輸管理規章,整治城區摩的、出租三輪車、貨的及搬運裝卸市場秩序,規范經營管理行為,制止無序競爭和稅費流失,形成有序化發展、規范化運作、集約化經營、公司化管理的格局。通過整治,達到統一管理、集約經營、標志清晰、行為規范、市場有序的目的。

二、整治范圍及對象

整治的范圍主要是客運出租摩托車、貨運出租車、各類出租三輪車和搬運裝卸幾丈行業。整治的對象走,在城區從事摩的、貨的、搬運裝卸業經營活動的各類企業或個體經營業戶及所有從業人員。

三、整治的步驟

整治工作分三步進行。

第一步:調查摸底階段,7月20日一31日。由市運管處、交警支隊、工商局組成聯合調查組,分片對城區168個點的貨的、摩的、三輪車進行調查摸底,掌握分布情況。整治中重點抓好貿易廣場、商城、汽車站、客運東站和西站、南門廣場,東橋路水果批發市場的停放管理。

四、整治的主要做法

1.清理市場,辦理營運手續

凡在我市城區組建摩的、貨的、搬運裝卸公司的國營、集體、中外合資、獨資企業和個體經營者,均須到市運營處辦理《經營許可證》。從事貨的、摩的經營業務的車輛,均須到市運害處分別辦理《道路運輸證》或《營運證》,并領取出租車牌。

2.額皮控制,把好市場準入關

根據我市從事摩的和出租三輪車的經營者多為下崗工人的實際,在整治期間(即11月30日前)前來辦理摩的、貨的和三輪車營運手續的,均給子辦理;今后新增摩的、三輪車均嚴格控制。考慮到城區規模、遣路條件和經營發展現狀,城市貨運出租汽車首批辦證擬控制在300輛以內。

3.規模經營,實行公司化管理

為了便于管理,少走彎路,分別組建貨的和摩的公司。凡在城區從事貨運出租的汽車分市屬、區屬分別掛*在市交通貨運服務有限公司和區貨運服務中心;摩的和各類三輪車一律掛*到區出租摩托車服務中心。城區的貨的、摩的從納入行業管理的那一天起,就步入集約化經營、公司化管理的軌道。

4.規范運作,統一標志和停放地點

凡在城區從事摩的、貨的、出租三輪車經營業務的車輛,均應在指定的位置懸掛市運營處統一制發的出租車牌;貨的統一噴印藍色,車門上統一噴印出租公司名稱及監晉電話。同時,規劃好摩的、貨的、三輪車停放待租地點(合客運出租車),按照既方便乘客、又不影響市容市貌的原則,在十個主要的停放地,實行劃線停放。

5.培育市場,鼓勵合法經營

為了培育摩的和貨的市場,運管部門對從事摩的、貨的經營業務的車輛,只能按國家規定標準征收道路運輸管理費;搬運裝卸業則采取放水養魚的做法,每個搬運裝卸公司每月收取管理費50元。

6.加強監晉,建立有序的市場秩序

五、整治的組織領導和王作要求

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