導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇儀表培訓總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

在即將進入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結，以利今后工作的開展。

一、完成的主要工作內容：

1、統計完成儀表專業管轄維護的儀表設備臺賬和備品備件臺賬；儀表設備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區現有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區各裝置儀表臺賬的統計，其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規格型號、儀表參數等多項重要數據，現已全部錄入電腦備查。

2、參與制定員工培訓計劃并組織和協助實施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產順利進行打下良好基礎。班組內職工專業基礎不一樣，有的有工作經驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經驗，經過一年時間的學習，本班組職工都能頂崗操作。

3、統計完成各裝置儀表技術改造項目，每一套裝置的儀表，在設計或是現場安裝過程中都存在不合理的地方，經過一兩年的運行，問題會逐漸顯現出來。在平時的工作中，我們發現問題及時分析原因，是設計問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會做好技改方案，統計到缺陷記錄中，待檢修時再改造。

參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設是一件非常幸運的事，在新裝置的建設中能學到很多平時學不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數的統計、現場儀表的安裝、再到開工之前的調試，每一項我都認真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。

篇2

隨著我國工業化進程的不斷推進，工業化的發展對化工儀表自動化管理水平提出了更高的要求。在科技進步如此快速的時代，我們可以在科學的化工理論基礎之上，依靠科學技術的力量，提高化工儀表自動化管理的水平。但是在實際工作中，化工儀表自動化管理工作仍然面臨著很多問題。另外，化工企業本身具有的高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒的特點是客觀存在的事實，一旦發生安全生產的事故，將會給企業造成巨大的經濟損失，也會給環境造成重度污染，給人們的生活帶來一定的不良影響。在生產規模相對較大的化工企業，還存在著化工儀表自動化更新速度緩慢、對化工儀表等化工設備維護與養護工作不及時，導致化工儀表的自動化管理水平很低，嚴重影響著化工企業的經濟利益與環境效益目標的實現。因此，提高化工儀表自動化管理的工作水平，是勢在必行的一項任務。

一、關于化工儀表及其自動化系統的解讀

在實際生活中，我們關注到的化工儀表的相關內容，通常包括化工儀表中自動信號和連鎖保護系統、自動操縱和自動開停車系統、自動控制系統等等。在化工設備的實際操作中，對部分特定的關鍵性參數設置的自動信號連鎖保護裝置是生產過程中必須重視的安全設置的工作環節。其中無觸點式、有觸點式是常用的兩種連鎖保護裝置的主要形式。其次，化工儀表的自動操縱以及開停車系統的管理可以依據事前準備好的計劃進行特定周期性相關操作，促進生產過程化工設備的自動運行或者自動停車工序的進行。并且在進行自動控制系統的相關工作時，要注意外界因素對其產生影響的程度，以便于自動系統受到外界干擾，發生偏離狀態運行時，能夠自動的調整相關參數后正常發揮作用，確保化工自動系統相關設備整體運行狀態的平穩性。

二、化工儀表自動化管理中存在的相關問題

（一）化工儀表管理人員方面的問題

隨著社會經濟的不斷發展，企業生存的競爭壓力越來越大，在追求企業經濟利益最大化成為現代企業經營發展的終極目標。因此，很多企業逐漸開始注重企業內部的員工管理。在化工企業中，雖然對化工儀表的管理與維護人員會進行一些職業培訓的活動，但在實際工作中，這種專業的、職業的培訓實效性并不強。因為企業為了節約人力資源成本，長時間的采用一種固定模式進行培訓，是培訓的內容與實際工作的操作流程產生銜接問題，只重視理論的培養，忽略變化的實際情況需要理論更新的問題，導致企業員工的培訓活動達不到一定的實際效果。長期的發展下去，會影響企業員工參與職業培訓的積極性。

（二）化工企業培訓資金問題

化工企業出于自身生產連續性、高科技性、高難度性等特點，必須對企業化工儀表自動化工作的相關人員進行培訓活動。但是，在現實中很多化工企業缺乏用于企業職工培訓的專項資金。致使需要花費大量資金進行技術人員的培訓活動的發展水平停滯不前。對化工儀表自動化管理、技術人員的培訓因長期缺乏資金，致使舉辦的培訓活動中的技術更新緩慢，無法購買需要的新技術，對企業員工的培訓只能停留在簡單的技術層面，嚴重制約了化工企業職工培訓的效果。這在一定程度上，也會影響化工企業創造更多的經濟利益與社會效益。

三、關于提高化工儀表自動化管理水平的相關措施

（一）強化化工儀表人才的培訓工作

對于化工自動化管理中存在的相關問題，我們必須加強企業內部的職工培訓。只有提高化工儀表工作人員的職業素質，才能有效的實現化工儀表自動化的管理。進一步提高化工儀表自動化管理的水平，需要我們打破傳統的管理理念，建立健全人才培養機制。只有建立起重視實踐能力的培訓機制，才能更好的在制度上保障化工儀表自動化管理工作的順利進行。提高化工儀表自動化人員的工資待遇，為相關技術人員提供相對優越的工作環境，使之生存空間進一步擴大，是完善化工儀表自動化管理工作的關鍵措施。改善企業管理中不適合化工儀表自動化的管理的內容，促使化工儀表自動化管理能夠在科學、合理的秩序中發展，為化工企業創造更多經濟利益。強化培訓工作的管理理念的同時，更要加強重點培訓的管理工作，有針對性的進行培養人才的計劃。改善化工儀表工作方面專業技術人員少、化工儀表工作量大的相關問題。使相關工作人員既具備一定的實踐能力，又有較強的理論基礎，促使人才培養向著復合型人才的目標發展。

（二）采用技術管理與獎懲結合的方式

化工企業的生產過程，離不開先進技術的支撐。在實際工作中，儀表自動化管理的維護工作很重要，對于化工儀表維護的工作應確定為預防與維護兩個方面。但是在生產規模相對較大的化工企業，還存在著化工儀表自動化更新速度緩慢、對化工儀表等化工設備維護與養護工作不及時的問題。因此，化工儀表自動化維護的相關技術人員，要按照事先制定好的維護計劃對設備需要維護的程度進行分類、分級的優化設計方案進行維護作業。對于在化工儀表設備的預防與維護過程中，作出突出貢獻的相關人員，要及時給予一定的獎勵，提高其工資待遇與福利水平，讓其真正感受到實現自身價值的意義。促使其在以后的工作中，能夠盡職盡責的完成份內的相關工作。相關的化工儀表維護工作人員要嚴格遵守日工作、周工作、月工作的相關安排，及時的對化工儀表設備進行檢查，并做好檢查的詳細記錄。另外，預防性的化工儀表設備檢查計劃，有助于相關管理人員，及時的發現化工儀表設備中存在的故障以及其運行的狀況。特別要注意閥門風壓的波動狀況，避免發生一次停車事故造成的損失。同時，化工儀表方面的技術工作人員，要適時的制定出定期的維護與預防檢查的詳細計劃，最大化的避免化工儀表設備的故障的出現狀況。對于可能存在安全隱患的化工儀表設備部位，一定要特殊標明，時刻注意化工儀表設備特殊部位的運行狀況，發現化工儀表設備的故障，必須及時進行有效的處理。

四、總結

隨著工業化水平的進一步提高，化工儀表自動化的管理成為化工企業重點發展的管理內容之一。化工儀表的自動化管理，對化工企業的自身發展至關重要。只有保障化工儀表自動化管理水平，才能在一定程度上減少化工儀表自動化發展進程中制約因素的產生。提高化工企業的儀表自動化管理水平，需要化工企業致力于培養優秀的專業的人才、積極改進管理理念，重視實踐管理中出現的一些問題。使之促進化工企業在減少生產成本的同時，提高經濟效益與社會效益。

參考文獻：

篇3

二、進行教學內容的調整

在調查研究的基礎上，分析現有的實踐教學，我們從培養目標制定開始進行實踐教學內容調整，包括電路、高壓電技術、電機學、數字電子、等實驗課的教學內容，電工工藝、儀表安裝與調試、斷路器拆裝檢修等實習，增加了生產一線所需要的實踐教學內容。為去變電所工作的學生動手能力的提高，增加了“變電所運行與維護”的內容，包括隔離開和關斷路器的拆裝檢修；長用測量儀表的安裝與調試；無功補償和防雷接地系統的安裝與維護等。為去電廠工作的學生動手能力的提高，加強了“電能輸送系統運行與維護”方面的內容，包括電力變壓器的使用和維護、電廠仿真運行實習、發電廠防雷接地和電力電容器、測量儀表的安裝調試和使用。

三、實訓教學內容的落實

增加培訓場地和設備，根據強化實訓的內容，對已有的電工工藝實訓室、電能計量實訓室、PLC實訓室、輸電線路工藝實訓室進行了評估。根據需要增添了部分實訓設備，包括高壓隔離開關、氣體斷路器、電壓互感器、電流互感器和測量儀表等。新建了輸變電控制實訓室，購置了10千伏電氣控制系統，包括10千伏輸入系統、電力變壓器、低壓輸出系統。在利用學校現有設備的基礎上，我們還與一些單位建立了實習基地的關系，組織學生到生產一線進行頂崗培訓。加強指導人員隊伍建設。選派在理論和實踐上都有較深造詣的教師和經驗豐富的師傅指導動手能力的培訓。教師負責理論和實踐的結合，他們的主要任務是讓學生不僅會操作，還要讓學生弄清楚為什么這樣操作。師傅的指導作用是使學生熟練掌握操作技能：包括隔離開關、斷路器的拆裝檢修；防雷接地和無功補償系統的安裝；電力變壓器的使用；各種測量儀表的安裝與調試；發電廠防雷接地和電力電容器安裝等方面提高動手能力，達到熟練的程度。時間安排。專業崗位的訓練時間安排采取了如下辦法：一是充分利用實習時間。二是利用好最后一個學期的時間，最后一學期把畢業實習和畢業設計與崗位培訓結合進行。學生可以搞畢業設計，也可以不搞畢業設計，而進行提高動手能力負面的培訓，培訓合格并寫出半年崗位培訓的經驗總結即可。三是結合專業提高動手能力組織好第二課堂活動，按不同的專業側重點，把學生的第二課堂活動分成相對應的小組來進行，這也是提高學生動手能力的好方法。學生動手能力的培訓在白天進行，也在早、晚和周六、周日休息時間進行。培訓制度。為保證提高學生動手能力培訓的質量，制定了嚴格的管理制定。一是對指導人員的要求，包括人員的選擇要求，在培訓中的責任，對學生的管理要求。二是對受培訓學生的的要求，包括按時參加專業崗位培訓，在培訓中虛心學習，認真刻苦。培訓制度的制定與實施保證了提高學生動手能力的質量。檢查。按照培訓制度，輸變電系對專業崗位培訓進行經常性的檢查，學院進行不定期的檢查。在檢查過程中，對認真進行指導和管理的教學人員和學生進行表揚，對教學人員存在的問題及時解決，對不認真學習的學生進行批評教育。對培訓中出現的其他問題，及時解決。結果。通過強化的“變電所運行與維護”和“電能輸送系統運行與維護”的專業崗位的訓練，使經過訓練的學生在斷路器、隔離開關的拆裝檢修；各種測量儀表的安裝與調試；防雷接地和無功補償系統的安裝與維護；電廠仿真運行實習；電力變壓器的使用和維護；測量儀表的安裝調試和使用；發電廠防雷接地和電力電容器等方面的實際動手能力有了明顯的提高。受提高動手能力培訓的學生普遍感到：通過這樣的培訓，個人在一個方面的實際動手能力強了許多，畢業后在該崗位工作，心里有把握多了，這樣的培訓好。

篇4

1、對于現場多次維護工作中使我知道自己的知識還非常的匱乏。目前，我們專業的員工素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用。總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。

2、工作經驗有待提高，對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。

現階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求。在這個時期，領導給了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協作下，一定能讓儀表車間一步一個臺階。為了達到這個目標，我們要做到如下具體的工作：

1、提高員工的責任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認真細致。每天檢查控制室內儀表電源、卡件指示、UPS工作是否正常，環境溫度濕度是否在規定范圍內，報警連鎖系統是否運行正常；現場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設備的正常運行，及時發現不安全隱患，及時處理，做到防患于未然，從而保障生產安全穩定運行。儀表設備定期及強制保養。要有主人翁精神，為企業著想，積極主動工作，不等不靠。

2、深化安全意識，注重安全教育培訓，只有具備較強的安全生產意識，才能有效地預防事故的發生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規程，才能實現安全生產的目標。因此，車間積極組織車間員工系統進行安全培訓，強化員工安全生產意識。貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。

篇5

所謂形象，是指外界對人的印象。從這個概念就可以看出，形象既具有主觀性，又具有客觀性。所謂客觀性是指，形象反映著個人自身的一些信息，如個人的儀表、風度等，這些是客觀存在的。所謂主觀性是指，個人的這些信息需要被外界所感知、認知，并形成對這些信息的看法，也就是形成印象，只有如此，個人形象塑造的過程才算最終完成，而這一印象帶有很強的信息接受者自身的主觀性。因此，禮儀培訓師良好形象的塑造主要取決于兩個方面：1、自身素質的提升；2、形象塑造符合被培訓者及社會各界對禮儀培訓師的角色期待。

目前的禮儀培訓師們符合上述形象塑造的要求嗎？要做到這兩點，禮儀培訓師應如何加強修煉？本文將從這些方面進行探討。

一、禮儀培訓師形象塑造的目的――傳播致效

（一）禮儀培訓師形象和培訓效果的關系

從傳播學者卡爾?霍夫蘭的研究中，可以發現：最可能改變一次傳播效果的方法之一，是改變傳播對象對傳播者的印象。當傳播者被認為是具有可靠和可信賴的這兩種品德時，就會產生最大的傳播效果。因此，禮儀培訓要取得效果，從禮儀培訓師的角度來看，禮儀培訓師應該給學員一種權威的、可信賴的形象。這是禮儀培訓師形象構建的理論基礎。

（二）被培訓者對禮儀培訓師的角色期待

禮儀培訓的主要對象是成年人。由于思想的成熟和閱歷的豐富，成年人對培訓質量的期待更高，更傾向于以批判性的眼光看待培訓師和培訓內容。

企業在招聘培訓師時的高要求反映了社會和學員對培訓師較高的角色期待。企業招聘培訓師的門檻比一般崗位高得多，尤其是高級培訓師，一般要求應聘者在30-40歲之間，相關專業碩士以上學歷，精通英語，5-8年知名培訓咨詢公司工作經驗，熟練掌握培訓的組織、溝通技巧、程序等，具有多方面的培訓課程授課經驗，對培訓領域有深度的研究等。

服務對象希望培訓師既是培訓的管理者、開發者又是培訓的實施者，能夠組織培訓政策與制度的制定；培訓需求的調查；培訓項目的組織、實施與評估；培訓活動的協調又能夠進行學習材料、學習媒體、學習過程、評估手段與學習環境的設計，還可以進行課程的實施，學習過程的促進，學習成果的評估等。

總之，淵博的學識，緊密聯系實際的授課技巧，權威的符合禮儀培訓師角色的外在形象，成為學員對禮儀培訓師的重要角色期待。

（三）目前禮儀培訓師形象存在的問題

目前我國禮儀培訓師是否符合學員的角色期待呢？我們來看看我國禮儀培訓師的基本情況：

孫明宇、胡媛媛在論文《我國培訓師行業的現狀及發展初探》中，統計了我國培訓師的學歷，“從學歷來看，根據不完全統計，從業人員大都具有較好的教育背景。目前管理類的培訓師近半數擁有MBA學歷，而其他類培訓師幾乎全部是本科以上”，從這個數據我們可以推論，禮儀培訓師的學歷一般在本科以上，基本知識和文化素養能夠勝任禮儀培訓師的角色。

但是，僅具有基本知識和文化素養還不能滿足學員對禮儀培訓師的角色期待。很多學員反映，禮儀培訓隔靴搔癢的現象比較普遍，無法一對一的解決實際問題。這和我國禮儀培訓師的人員結構有關，我國禮儀培訓師隊伍主要由三類人構成：一是高校專業教師；二是在各大企業擔任高級管理或技術職務的資深員工，如酒店業、銀行業資深員工等；三是其他社會知名人士。這三類人中，一般第二類人比較受企業歡迎。但這些人往往在培訓的方法技巧上欠缺專業素養。高校教師雖然專業素質較高，但其使用的培訓方式往往比較單一，培訓內容易與實際脫離。

同時，國內多數培訓師對技巧的重視程度遠勝于內容，使得學員在受訓中感覺熱熱鬧鬧，培訓后頭腦卻一片空白。這種“嘩眾取寵型”的培訓，往往表現為不考慮培訓課程是否真需要，都要在培訓過程中加入大量的故事、游戲。培訓過程雖然能博得學員一笑，但培訓目的卻難以達到。

有人總結了目前培訓師，當然也包括禮儀培訓師存在的缺陷：1、吃老本兒；2、留一手；3、故弄玄虛（賣弄專業詞匯）；4、態度傲慢；5、不善溝通；6、表達欠佳；7、不會變通。

由此可見，目前禮儀培訓師在社會公眾中建構的整體形象和公眾對禮儀培訓師的角色期待還存在一定差距。

二、禮儀培訓師形象塑造的重點――素質和儀表

那么，讓人信服的具有權威感的形象怎樣獲得呢？我們認為，權威感的獲得有兩個來源：一是專業的外在形象；二是成為本行業的專家，最好是有知名度的專家。基于此，給禮儀培訓師形象塑造提出了兩點要求：

（一）內在素質要求

我們認為，禮儀培訓師要成為本行業的專家，需要具備以下內在素養：

1、廣博的科學文化知識

廣博的科學文化知識是從事培訓事業的基礎，淵博的學識既是禮儀培訓師內在素質的重要方面，又是其他素質提升的必要準備。只有擁有比較淵博的學識，禮儀培訓師才可能站在一個比較高的視角，高屋建瓴的為受訓單位設計既具有實用性又具有前瞻性的培訓課程。以下幾方面的學識可能是一個優秀的禮儀培訓師必須具備的：

（1）基本人文知識，如哲學、文學、歷史、政治、社會學等；

（2）針對培訓過程的知識：如相關電腦軟件的運用知識，多媒體設備使用、培訓技巧等；

（3）針對培訓效果的知識，如心理學、傳播學等；

（4）培訓行業相關知識，根據培訓單位所處行業的不同，還需要掌握在禮儀培訓時可能會涉及到的該行業知識，如經營管理、酒店服務、銀行工作流程、醫院工作流程等。

（5）可能涉及的其他知識等。

2、禮儀素養

除了上述培訓師應該具有的共性知識外，對禮儀培訓師來說，還應具有的最重要的內在素養，是禮儀素養。

我們認為，禮儀素養應該包含這樣幾個方面：

（1）完備并有專攻的禮儀知識

所謂“學為人師”，要做禮儀培訓師，培訓師必須是禮儀知識方面的專家。首先，應充分掌握中外禮儀知識、古今禮儀知識、其他特殊的禮儀知識（如不同宗教、民族禮儀習俗等）等，其次，應對禮儀學有一定的研究，對現有禮儀的起源、發展，對禮儀和文化的關系，對禮儀的社會學、民俗學意義等應有科學的分析；再次，應形成自己的優勢方向，成為某一個行業禮儀問題的專家。

（2）高尚的道德情操

道德是禮儀的內核，一個真正講禮儀的人，必定是一個道德高尚的人。要成為一名優秀的禮儀培訓師，道德修煉是應有之義。禮儀培訓師應該在社會公德、職業道德、個人品德上率先垂范。不能當著學員一個樣，背著學員另一個樣；不能把對經濟效益的追求凌駕于職業操守之上。

總之，一個優秀的禮儀培訓師應具有認真負責、關愛他人、熱情周到、耐心細致等優秀特征。忠于自己的事業，樹立事業的神圣感和崇高感，對培訓工作負責、對培訓客戶負責、對自己負責。

3、良好的心態

禮儀培訓師在培訓過程中，會遇到不同的學員，面臨不同的行業，如果自我調整不當，很容易滋生一些不良心態，如自大、自我、急功近利、自我否定、焦慮等。自大自我往往阻礙禮儀培訓師的能力提升，急功近利、自我否定、焦慮等又會影響禮儀培訓師的培訓狀態。一個優秀的禮儀培訓師應該善于控制自己的情緒，培養良好的心態，盡量積極地歸因，理性對待成敗。

4、培訓相關其他素養

美國IBSTPI是專門致力于研究培訓師勝任素質的機構。1993年，該委員會公布了第一套培訓講師的勝任素質，包含了14個勝任素質因子，分別是：分析課程材料和學習者信息、準備培訓場地、建立并維持教師和學員之間的信任關系、管理學習環境、有效的表達技能、有效的交流技能、有效的發問技能和技巧、對學習者需求做出有效的反應或反饋、提供積極的強化并引起學習的動機、恰當的使用培訓方法、有效的使用媒體和電腦、評估學習者的表現、評估培訓以及報告評估的信息。

由此可見，要做好一個禮儀培訓師，除了需要具備科學文化知識，禮儀知識、道德素養和良好的心態等素質外，還需要掌握一定的培訓技巧，并逐漸形成自己的培訓風格。培訓技巧至少應該包含以下幾方面：語言表達能力、現場控制能力、隨機應變能力、知識整合能力、創造能力等。

（二）外在儀表要求

前面我們分析了禮儀培訓師的勝任素質，素質往往是內隱的，它需要外顯的形象表露出來，那么，禮儀培訓師在外在形象上要注意些什么呢？

1、符合角色期待的儀表

儀表禮儀是禮儀培訓的重要方面，基本上各行業的禮儀培訓都會從儀表禮儀說開去。為了讓禮儀培訓師更有說服力，禮儀培訓師首先應該注意自己的儀表。首先，在禮儀培訓現場，儀容、舉止、著裝應該莊重，符合一個嚴肅的職業場合儀表的基本規范，符合學員對禮儀培訓師的角色期待，做到“干什么，像什么”；其次，在公共場合，禮儀培訓師也要注意自己的儀表。因為經過一定時間的職業錘煉，禮儀培訓師很有可能已具有一定的知名度，如果在公共場合儀表失范，會影響顯在或潛在學員對禮儀培訓師的評價，從而影響培訓效果。

2、言行合一的禮儀表現

要成為一名令人信服的禮儀培訓師，最重要的是做到“行為世范”。試想，自身都不是一個守禮的人，怎么能讓學員守禮呢？禮儀培訓師應加強自我批評，“一日三省吾身”，恪行禮儀實踐。大事上誠實守信，寬容大度，擇善固執，小行上舉止有度。

三、禮儀培訓師形象塑造的方法――內外兼修

良好形象的塑造不是一朝一夕就可做到的，要最終成為受學員信任的，有權威感的禮儀培訓師，培訓師應該從內外兩個方面加強修煉。

（一）禮儀培訓師的內部修煉方法

有人認為，一個培訓師的修煉有五個層級：第一層級――資質層修煉。此一層級是指培訓師自身條件、素養符合進入該行業的客觀標準和要求，從而能夠順利邁入行業門檻。第二層級――技能層修煉。培訓師仍是以學習、積累為主。所不同的是技能專攻顯優長，初步形成自己的一些思考和探索成果。第三層級――專家層修煉。培訓師的綜合成果、口碑影響由小區域向大范圍擴散。此一階段的修煉注重立功建業，立言著述、立德操行三者的內在和諧。第四層級――思想家層修煉。培訓師進入此等境界，完成了由“學者”到“思者”的升華，通過了由熔鑄百家到自成一體的質變，成為一個流派的代表人物。第五層級――哲學思想家層修煉。此等人物已經是一種文明高度的標志性文化符號，其修煉境界已臻于人圣。

我們認為，這五個層級確實應當成為優秀禮儀培訓師追求的目標，當然，要逐步完成上述修煉過程，不能急功近利，需要循序漸進的進行。綜合各家觀點，我們認為，以下方法有助于加強禮儀培訓師的內部修煉：

1、勤于學習

培訓行業是一個前瞻性的行業，因此，也必然是一個學習型的行業，在知識更新日新月異的時代，禮儀培訓師應果斷擯棄“吃老本”的懶惰思想，從書本中，從影視劇中，從新聞中，從其他培訓師身上等一切可以學習的地方學習。同時，應有終身學習的意識，除了業余學習之外，還應積極參加研修班等脫產培訓的單位進行專門學習。

2、樹立榜樣

以優秀的培訓師為榜樣，樹立自己的職業理想。同時，加強和其他培訓師的聯系，互相探討，交流信息，取長補短。

3、善于總結

分析和歸納能力是一個培訓師應具備的重要能力。從每一次培訓中進行總結；從無數的禮儀實踐中總結出具有規律性的東西，并加以創造性提煉；在調研中找到培訓的切入點等等，這一切都有利于禮儀培訓師的素質提升。

（二）禮儀培訓師的外部修煉方法

除了內部修煉，在外在上，禮儀培訓師也不能放松。

1、修煉儀表

禮儀培訓師在形象上當然可以有自己獨特的風格，但這一風格的塑造必須建立在符合禮儀規范的基礎上。

（1）在儀容上，禮儀培訓師儀容應該整潔、得體，眼神親切，目光既能突出重點，又不忽視其他學員。表情和培訓場合相適應。

（2）在服飾上，除了符合禮儀規范，同時有自己的風格之外，還應考慮和培訓行業相符合，盡量讓自己的服飾具有示范性。

（3）禮儀培訓師應養成良好的生活習慣，注意健身和營養，保持較好的身體狀態和較好的體形，這一點對指導儀態訓練的禮儀培訓師尤為重要。良好的體形在示范儀態美時更有說服力。

（4）禮儀培訓師應該特別注意氣質的修煉。以高雅的氣質、彬彬有禮的風度給學員以示范作用。

2、修煉語言

傳播學者羅德里克?哈特和他的同事們發現：有效的傳播產生于你敏感、小心謹慎的調整對聽眾說的話。他們提出了“修辭敏感性”理論，認為：修辭敏感性是傳播者根據聽眾的需要改變訊息的傾向。具有修辭敏感性的傳播者承認人的復雜性，懂得一個個體是多重自我的復合體。修辭敏感者在與他人接觸時力避機械呆板，會根據他人的層次、情趣、信仰對自己要說的話進行調整。他們并不放棄自己的價值觀，但他們知道一個想法可以用多種方式來表達，為了達到傳播的效果應根據聽眾的情況調節自己表達想法的方式。

毫無疑問，要達到良好的培訓效果，修辭敏感性是禮儀培訓師必須具備的語言素養。除了善于根據學員的狀況調整語言之外，禮儀培訓師在語言表達上還應該注意：在內容上善于謀篇布局，“謀定而后動”。主線清楚，脈絡清晰；有內容，有內涵，情感豐富；在語音上講究親切動聽、少用語氣詞；在語調上抑揚頓挫。

注：本文為湖北三峽職業技術學院校級課題《高職學生禮儀素質培養分析》階段性成果。

參考文獻：

[1]郭慶光．傳播學教程[M]．北京：中國人民大學出版社，1999.

[2]黃健，熊燕．培訓師：21世紀的職業新寵[J]．職業教育與培訓，2005，（3）.

[3]孫明宇，胡媛媛．我國培訓師行業的現狀及發展初探[J]．教育發展研究，2005，（3）．

[4]張書娟．歐美培訓師勝任素質研究：回顧與展望[J]．河北大學成人教育學院學報，2009，（4）.

[5]馬頡．詢式培訓師的三個隱性角色――培訓經理與管理專家的咨詢對話[J]．人力資源，2009，（12）.

篇6

實實在在開展各項少先隊活動，不斷提高隊員素質，實現隊員“勤奮學習，快樂生活，全面發展”。

二、工作要點

1、加強中隊輔導員培訓，建立強有力的中隊輔導員隊伍。

2、健全少先隊組織，培訓隊干

①調整大隊委，組織隊干培訓。

②成立各種學生監督自管組織、宣傳隊、廣播站，組織培訓。

③堅持隊干培訓，提高工作能力。

④抓好新隊員隊前教育、入隊工作。

⑤加強少先隊陣地建設。

3、做好常規活動，平常中創新

①每周一舉行升旗儀式，作好“國旗下的講話”。

②每周二、四紅領巾廣播站播音，進行主題宣傳。

③每月各中隊出版一期主題黑板報，檢查評優。

④每月末進行一次少先隊員儀容儀表及個人衛生檢查。

⑤舉行一次文明禮儀常識抽測，評選文明禮儀之星。

⑥舉辦一次優秀手抄報評展、一次名言誦讀主題征文、一次中隊品德故事會。

4、辦好重大、特色活動

① 建設“書香校園”

② 慶祝六一活動

③ 科技藝術節

三、具體安排

二月份

1、調整大隊委，組織隊干培訓。

2、成立各種學生監督自管組織、宣傳隊、廣播站，組織培訓。

3、文明禮儀教育：

①成立文明禮儀監督崗，組織干部培訓

②《文明禮儀常規》專題教育

③啟動隊員文明禮儀檢查評比

④文明禮儀講座：《小學生家庭禮儀》

4、啟動道德名言誦讀

5、紅領巾廣播站開始播音

6、 書香校園”建設：出臺建設方案，啟動建設工程

7、隊干（旗手）培訓——怎樣升好國旗（問卷測試）

8、出版第一期黑板報

三月份

1、文明禮儀教育

①文明禮儀講座：《小學生學校禮儀》

②文明禮儀教育圖片展

③中隊學習禮儀常識，大隊測試

④禮儀小話劇表演

⑤隊員儀表衛生檢查評比

2、“三·五”紀念日活動

① 雷鋒生平事跡展

② 聆聽雷鋒故事，誦讀雷鋒日記

③ 紅領巾愛心基金愛心捐助

④ 紅領巾服務社區活動（清掃街道）

3、“三·八”感恩教育

①少先隊感恩倡議

②“我為媽媽洗次臉（腳）”主題體驗活動

③“寫給媽媽的一封信”感恩書信征集活動（要求有媽媽的閱后評語）

4、“”植樹節植綠護綠活動

5、風箏會

6、新眼保健操比賽

7、中國少年兒童平安行動——安全教育周

8、“書香校園”建設：中隊讀書故事會

9、中隊出版第二期黑板報

四月份

1、文明禮儀教育：隊員儀表衛生檢查評比

2、“學習革命先烈，繼承革命傳統”主題教育（結合清明節）

3、“誦道德名言，做文明少年”優秀征文、展示

4、“地球日”活動：廢舊物小制作

5、趣味陽光體育運動

6、優秀風箏會征文展

7、“書香校園”建設：

①經典詩文朗誦會

②百科知識賽（一）

8、中隊出版第三期黑板報

五月份

1、文明禮儀教育：

①評選文明禮儀之星

②隊員儀表衛生檢查評比

2、“”紀念日活動：

①圖片展

②逃生演練

③紀念征文

④征集手抄報

3、“今天我當家”、“我的拿手菜”實踐活動（結合勞動節）

4、趣味陽光體育活動

5、籌備六一慶祝和科技藝術節

6、少先隊教育：隊基礎知識

7、“書香校園”建設：

①優秀讀書摘抄評展

②征集優秀讀書報告單

③百科知識賽（二）

8、優秀手抄報展示

9、中隊出版第四期黑板報

六月份

1、文明禮儀教育：

①表彰文明禮儀之星

②隊員儀表衛生檢查評比

2、六一慶祝活動及科技藝術節

3、少先隊教育：隊史

4、評選道德名言誦讀積極分子

5、“書香校園”建設：

①讀書積極分子交流會

②優秀讀書報告單展示

③百科知識賽（三）

篇7

中圖分類號：TQ056.1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）18-0083-01

1 前言

我國化工工業的發展起步較晚，底子較薄，發展過程異常艱辛。由于化工企業本身存在諸多安全隱患如：易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓等特點。所以，化工行業一直以來都伴隨著危險事故的發生，一旦出現事故，小則企業財產受到損失，大則環境被污染以及對人的生命都會受到威脅等。近幾年來，隨著我國的科學技術水平的不斷進步，工業自動化程度也不斷提高，技術先進的新型的儀表出現標志著化工生產逐漸完成自動化過程。目前對于化工儀表的管理逐漸向自動化方向發展。而在目前狀況下，國內缺少具備高水平的理論知識以及實際動手能力優秀的相關儀表自動化人才。不僅如此，在化工生產的過程之中，仍然存在維護質量不高、對出現的故障難以進行及時而有效管理的問題，這些對企業的生產造成較大程度上的影響。因此，相關企業為了自身的可持續發展，應當采取積極有效的措施實現對于儀表自動化管理水平的提高。

2 化工行業儀表自動化管理存在的問題

2.1 專業人才缺失

現如今由于行業的薪酬問題，社會對人力資源的分配呈現出2：8現象，即80%的大學畢業生涌入到20%行業中去，其中化工行業一直以來都屬于社會邊緣行業，工業的性質以及發展空間都制約了該行業人才的出現，因此專業人才的缺失是目前化工行業儀表自動化管理水平較低的主要原因之一。

2.2 發展空間受限

由于化工行業的特殊性，往往會受到諸多因素的影響而使得相關技術人員的發展空間受到一定程度的限制，這些因素主要包含企業的性質、企業所在地點的地域特征以及傳統觀念等。而這種情況的發生會使得工作人員停留在原先的崗位上而不能獲得進步與突破，而長期以往的積累，勢必會對化工儀表自動化人才的工作積極性，進而導致管理失位。

2.3 培訓機制存在缺陷

2.3.1缺少主動培養意識

目前狀況下，一些企業已經開始注重對員工的技能以及素質進行一定程度的培養。然而，在實際的操作之中，往往存在著一系列的問題，主要表現在培訓內容不具有實際意，重視理論研究，輕視實際操作。這些問題都直接影響著培訓的實際效果。不僅如此，化工生產具有一定的連續性，正是這一特點，使得在對化工儀表維護人員進行培訓時，經常出現紙上談兵的現象。尤其是對一些老同志來說，他們往往具有十分豐富的實戰經驗，但缺乏相關的理論體系，這樣一來，他們對于工作不能進行正確而有效的描述或者書寫，這就在一定程度上對培訓的效果以及員工的積極性造成不利的影響。

2.3.2培養經費不足

進行對于化工儀表自動化人才的培養需要足夠的資金作為物質保障。而且，化工儀表往往較為先進，實現對其的有效研發需要投入大量的資金。出于技術保密等需要，化工儀表生產廠家一般都對此嚴格控制。除非特殊需要，才會提供有限的相關技術資料，并需要繳納相關費用才肯提供培訓機會。這在一定程度上制約了儀表自動化人才的培養。

2.4 專業技術檔案管理缺失

2.4.1產生與收集脫節

化工儀表專業技術檔案主要指各種設計圖紙、儀表使用說明書等。當前，化工儀表專業技術檔案由于管理制度不健全、制度執行不到位等原因，使化工儀表專業技術檔案技術文件資料的形成、積累、整理和歸檔出現部分真空，使專業技術檔案出現了一定的脫節和遺漏。特別是由于部分人員跳槽，為提高身價，利用工作之便，帶走部分技術資料，更使企業應有的技術資料出現空白，影響了后續人才的培養。

2.4.2管理人員能力不足

目前狀況下，企業化工儀表專業技術檔案，多游離于企業檔案管理部門范圍之外。特別是一些較先進的技術資料，如新進儀表的說明書，僅掌握在少數人手中，某種程度存在著人為原因造成管理真空的現象，使化工儀表專業技術檔案管理工作出現斷層，難以為員工在實際工作中提供借鑒。

3 提高儀表自動化管理水平的具體措施

3.1 齊抓共管推進儀表自動化人才培養

化工企業儀表自動化人才培養是一項系統工作，企業的人力資源部要把該工作作為企業員工培養的一項重要內容，從制度上加強對儀表自動化人才培養的分類指導、監督、檢查。要主動與生產、設備、研發等部門，共同促進儀表自動化人才培養工作的有效開展，并要及時總結和推廣人才培養的經驗。同時，各相關部門也應該充分發揮職能作用，為做好企業的儀表自動化人才培養工作提供和創造有利條件。

3.2 努力形成重視化工儀表專業技術人才的氛圍

企業各級領導，特別是主管生產工藝、設備的領導和部門，要把化工儀表專業技術人才管理和使用作為企業管理重要組成部分和企業建設的重要內容來抓，積極發揮推動作用。企業人力資源部門，應積極制定政策，對于那些在實際工作中積累了豐富經驗的土專家，要采取科學考評，綜合認證等形式，做好首席技師評選等相關工作。

3.3 健全化工儀表專業技術檔案管理制度

制度建設是規范化工儀表專業技術檔案的根本保證。要健全制度，應該做好以下方面工作。一是要依法治檔，提高檔案意識。各部門和各單位的主要領導要堅持依法治檔，把化工儀表專業技術檔案管理工作提上重要日程，大力宣傳其重要性和必要性。二是要制定細則，做好協調工作。化工企業化工儀表專業技術檔案，涉及到企業的生產、研發、設備、檔案管理等部門，需要各部門協調解決。因此，必須要建立管理細則，使每一環節均有章可循。三是強化管理，解決實際問題。企業的檔案管理工作者要深入到化工儀表專業技術檔案的主要產生單位，了解和掌握實際情況，為收集整理工作打下堅實基礎。

3.4 建立完善的用人機制

人才缺失問題并不是不可彌補的問題，工作的重點在于如何做好化工儀表專業技術人才培養。首先，需要打破傳統觀念，提高主動培養意識從制度上提高輔助單位的地位，同時建立和完善人才培養的機制，為化工儀表自動化人才提供更加廣泛的發展空間。

4 結束語

工業儀表自動化問題是任何一個工業必須經歷的發展過程，我國化工行業儀表自動化起步晚底子薄，但是發展速度很快，成績是顯而易見的。雖然從目前來看化工儀表自動化人才發展空間受到了限制，化工儀表自動化人才培訓制度也存在一定的缺陷，但是只要我們認清事實，端正態度，轉變觀念正確看待問題就可以在問題面前糾正錯誤，只要秉承堅定不移的進取心我國化工行業儀表自動化的管理水平一定會再上一個新的臺階。

參考文獻

[1] 肖紅，王德心.淺析自動化儀表安裝技術及發展趨勢[J].中國新技術新產品，2014（03）：112-115.

[2] 王春雪，李國成.工業自動化儀表標準化現狀及下一步工作重點[J].機械工業標準化與質量，2013（02）：143-146.

篇8

1、客服人員服務水平有待加強，服務意識不是很高。

2、工作責任心不強，對待工作熱情不是很高。

3、協調、處理問題不夠及時、妥善。

4、處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發事件的經驗不足，在服務中的職業素養不是很高。

5、與各部門之間的協調與聯系不是很密切。

隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度，深入發展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的不足積極改進，提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規章、制度辦事，鼓勵員工提高工作熱情，積極配合、協調各部門的各項工作，發揮我部在管理處中應起的作用。

一、深化落實客服部內部建設與思想交流。

1、 狠抓團隊的內部建設

團隊就如同一臺機器，每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘，當這臺機器運轉起來的時候，任何一個環節都不可以出現問題，因此，內部建設成為關鍵。

如何才能加強內部建設。

第一，明確共同目標，將公司發展方針，發展目標，發展計劃告訴每一位客服，讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃，職位

升遷計劃明確，讓每一位客服覺得自己有所作為，有發展前途。

第二，制定良好的規章制度，完善各種紀律條例、獎懲制度，對于違背規章制度的行為應當及時制止，并依照獎懲制度根據實際情況給予一定處罰措施，避免不良風氣、違規行為的滋生和蔓延。

第三，保持經常性的溝通，客服部負責人在除了工作之外，要保持與每一位客服經常性的溝通，多交流，善于傾聽她們的心聲，多關心她們，及時幫助她們，讓她們能全心撲在工作上。在工作中，客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤，這就要求在批評時掌握個度，一方面利于工作的展開，另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性，從而起到正面效益

2、 強化部門內部思想交流

因為管理處前期物業管理需要，客服人員的崗位流動性較大，每天的工作內容都不相同，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲，因此制定每周一次的思想交流會，通過客服人員之間的思想交流總結以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結、共同提高的目的。

二、加強培訓，提高服務水平

1、搞好禮儀培訓，規范儀容儀表。

客服部不僅是整個管理處的大腦，同時也是直接面對客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節是否規范成為客戶評價物業好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節的重要性，因此，我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節的培訓，以制定每周一次的培訓計劃，提高客服人員對其的重視。

2、搞好專業知識培訓、提高專業技能。

篇9

盡管部門總體工作能有條不絮的進行，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處：

1、客服人員服務水平有待加強，服務意識不是很高。

2、工作責任心不強，對待工作熱情不是很高。

3、協調、處理問題不夠及時、妥善。

4、處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發事件的經驗不足，在服務中的職業素養不是很高。

5、與各部門之間的協調與聯系不是很密切。

隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度，深入發展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的不足積極改進，提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規章、制度辦事，鼓勵員工提高工作熱情，積極配合、協調各部門的各項工作，發揮我部在管理處中應起的作用。

一、深化落實客服部內部建設與思想交流。

1、狠抓團隊的內部建設

團隊就如同一臺機器，每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘，當這臺機器運轉起來的時候，任何一個環節都不可以出現問題，因此，內部建設成為關鍵。

如何才能加強內部建設。

第一，明確共同目標，將公司發展方針，發展目標，發展計劃告訴每一位客服，讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃，職位

升遷計劃明確，讓每一位客服覺得自己有所作為，有發展前途。

第二，制定良好的規章制度，完善各種紀律條例、獎懲制度，對于違背規章制度的行為應當及時制止，并依照獎懲制度根據實際情況給予一定處罰措施，避免不良風氣、違規行為的滋生和蔓延。

第三，保持經常性的溝通，客服部負責人在除了工作之外，要保持與每一位客服經常性的溝通，多交流，善于傾聽她們的心聲，多關心她們，及時幫助她們，讓她們能全心撲在工作上。在工作中，客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤，這就要求在批評時掌握個度，一方面利于工作的展開，另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性，從而起到正面效益

2、強化部門內部思想交流

因為管理處前期物業管理需要，客服人員的崗位流動性較大，每天的工作內容都不相同，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲，因此制定每周一次的思想交流會，通過客服人員之間的思想交流總結以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結、共同提高的目的。

二、加強培訓，提高服務水平

1、搞好禮儀培訓，規范儀容儀表。

客服部不僅是整個管理處的大腦，同時也是直接面對客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節是否規范成為客戶評價物業好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節的重要性，因此，我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節的培訓，以制定每周一次的培訓計劃，提高客服人員對其的重視。

2、搞好專業知識培訓、提高專業技能。

篇10

中圖分類號：P415.1+3文獻標識碼： A 文章編號：

儀器儀表在當今國民經濟和科技發展中發揮著日益重要的作用。專家總結其作用稱：儀器儀表是科學研究的“先行官”，工業生產的“倍增器”，軍事上的“戰斗力”，國民活動中的“物化法官”。 “儀器儀表往往被看作科研和工業生產的‘配角’，然而它早已成為我國科技發展和提升工業產品質量的核心組成部分，作用舉足輕重。事實證明，中國科技實力與經濟發展的‘咽喉’，部分地被卡在儀器儀表這一關上。”

因此對于儀表自動化設備進行科學而有效的維護，不僅能保持儀表設備完好，還可有效延長儀表和設備的使用壽命，并能有效降低儀表設備的應用成本，提高最終產品產量，優化產品質量，保證了公司員工生命安全和財產安全，文章將以氯堿化工企業作為際剖析的案例，對自動化儀表設備的具體維護管理予以詳細的論述。

儀表正常投運及維護前必須有設計選型安裝做為基礎

儀表正常投運及維護前必須有設計選型安裝做為基礎條件，首先要跟設計院搞好基礎設計會，了解其工藝流程，對特殊控制對像要認真分析，或到同行業參觀，結合好實際情況做出對策，如70立方聚合裝置，他采用的是美國古得里奇的技術，在其礎設計中釜面閥門及回收閥門數據表要求為6級密封，我們在招標是同樣也是6級密封，但是在使用中發現這個閥門使用周期約為3個月后發生內漏，原因是閥門內閥座材質與VCM氣體相反應靠成硬化，內漏造成分配臺大面積自聚，由于設備結構特性，更換閥門及清更自聚特時間長，影響了最終產品質量，及產品產量及安全生產。還有在現場的實際安過程中，時間緊，任務重，加上設計單位也沒有現場工作經驗，那么安裝時必須安照相關的規范來，但根據地理位置應該特殊處理，如我企業所處北方，冬天氣溫更低達負30度，在精餾裝置中壓力變送器安裝規范都是豎管取壓，有排污閥門，造成導壓管長且與管道水平安裝，管道中的單體夾雜著水份，氣溫低時及易結冰，如果改成與管道向上45取壓，就省掉了排污閥，短管也短了許多，水的密度比VCM重，這樣一來水就不會在導壓管內存在，也不會結冰，即保證了安全生產，節約了成本，也減輕工人勞動強度。因此可見基礎工作是日后正常運行的基礎。

貫穿于全過程的人員隊伍建設

自動化這個行業隨著工業進程不斷發展，專業性越來越強，也至于沒有專門的專業學自動化這個學科的，而且人員 流動性強，而培訓個專業人才就選擇跳槽等等離開培養他的企業。在自動化水平不斷提高的今天，建立一支強大的隊伍是強有力保證。人員建設分這么幾個方面：1.儀表崗位在先擇人員的時候，如果沒有專業的合適崗位，應選用計算機方面的人員和機械類的人員，因為自動化發展已經成為程序化，模塊化，由其是在DCS出現后，現場閥門也多由機加工行業制造，選擇這兩個專業的人員經過后期的培養可以很快熟悉工作；2.選擇比較突出的人才跟設計院進行日常技術交流并加以指導；3.項目建設中按工序進行小組負責制（包括與前期設計院的人員，工藝人員，施工單位，儀表設備的出入庫都要進行對接）4.項目施工中間要建立培訓機制，包括內培與外培，外培主要包括DCS、和各種現場儀表原理和操作技能。如果不能全員參與，那么培訓回來后的人員就要對沒有去培訓的人員進行培訓。5.項目后要進行全員大調試，對前期學習到的知識應用于實踐，找出不足，和加以鞏固，6.項目建成后開車更是要有人員24小時進行保運工作，對PID參數進行整定，深入了解其儀表的工作性能。以上是建設時期內的主要人員按排情況，根據前期工作情況要選用綜合水平比較強的人員安排到基層管理者，給他們平臺讓他們去充分施展自己的能力。當然后期也要建立一系列人才培養機制和激勵計劃來不斷提人員水平和管理水平，留住人才。

儀表設備的使用壽命

對于儀表設備來說,在不同的條件下使用會對其壽命造成不同的影響,尤其是在儀表與腐蝕性氣環境接觸過程中,其接觸的介質會給儀表的使用壽命帶影響，有很多不確定性的故障發生。這就使得相同設備不同環境下運用儀表設備存在較大的差異。但采取怎樣的設備維護策略,運用科學理論,聯系維護經驗卻是自動儀器使用過程中必須要考慮的問題。當遇到儀表設備出現故障之前,應該采取必要的進行檢測處理,把握自動化儀表的診斷措施,這樣才能起到明顯的維修效果。在氯堿企業中經常采用的儀表設備主要包括了:測量儀表、控制系統、執行機構等三大方面,在實施儀表設備維護過程中應該注重防護情況。由對待現在腐蝕嚴重的地方一定要嚴查，因為防護層被破壞，那么儀表將不能正常工作。例如合成工段，氯乙炔工段，這些工段跑冒滴漏嚴重，大量氣體對儀表本體造成傷害，這就需要在巡檢過程中發它，并且早預防，對外觀進行定時清理，如有必要進行刷漆處理，查看密閉的裝置（接線盒、防爆擾性管）密封是否完好，軸是否生銹，并涂抹黃油加以預防。

2 儀表設備的規劃管理氯堿企業在對儀表設備實施預防維護時制定有效的巡回檢查制度是極為重要的,這樣能夠及早對儀表設備中潛在的問題進行觀察,盡早做好設備故障處理, 若制定的維護措施具有很強的針對性則能夠將設備故障徹底去除。由于企業生產規模不斷增加使得儀表設備的使用數量得到了很大的擴展,這種趨勢下對于設備管理模式提出了更為嚴格的標準,要求企業不斷做好創新工作,以達到企業發展的需要。企業在維護過程中應該以常規的設備巡檢制度為基礎,制定儀表設備分級管理,這樣能夠把握儀器管理重點,將管理工作實施到位。針對氯堿企業在維護儀表時應該采取二級維護、一級維護等不同的措施,從多方面做好儀表的維護管理;針對關鍵的設備在需實施一級、二級等不同層次的維護基礎,這樣能夠保證起到理想的效果。區域主管工程師應該根據關鍵設備的情況加強管理對于一些可預見性的故障采取必要的處理企業制定分級維護時需要安排專業人員進行指導,合理分配工作, 保證設備維護達到標準需要,避免給儀表的使用性能造成損壞。技術人員診斷復雜維修相關的故障問題,并采取必要的檢修措施,在這一過程中加強必要的維護措施也是極為關鍵的一項任務。主要目的是為了保證自動化儀器的使用性能,幫助管理人員實施有效的管理工作。

4 自診斷技術運用于現儀表設備預防性維護自動化儀表的設備管理是現場總線儀表發展引出的新概念，由于傳統的模擬量儀表只能提供過程參數的測量信號，不能提供任何別的信息，因而設備管理無從談起。而隨之現場總線設備出現，現場總線設備不但能夠提供過程測量信息，還能夠提供設備本身的運行狀態、設備制造商提供的設備制造信息、過程事件、過程報警以及大量的設備診斷故障信息等等。

通過總線設備的預測性維護，能夠做到有計劃性準備備件，避免備件的積壓和漏定。隨著現場總線設備的發展和生產廠商在不斷完善設備同時，不斷推出更加方便和完善的診斷專家系統軟件；隨著總線技術的發展，設備的維護正朝著計算機輔助故障識別、診斷技術、專家系統方向發展。另外，隨著數據庫工具、統計工具和專用分析軟件的豐富和發展等，使得設備的維護變得越來越簡單直觀。同樣，對每臺關鍵設備進行預測分析及可靠性評估，將使系統定期的大修成為歷史，取而代之的將是針對個別設備的預測維護，大幅度增加裝置的有效運行時間，提高企業的生產效率降低維護成本。

5 結語綜上所言,對于氯堿企業而言在儀表自動化設備的管理時,應該將重點工作放在保養環節中,以良好的保養措施來避免故障的出現,這才是對自動儀表的最好故障措施。同時企業要針對預防性維護的方法和模式進行優化升級,提高維護效率。