時(shí)間:2022-04-28 09:54:38
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二、繼續(xù)加大對(duì)城區(qū)安全生產(chǎn)的督查,徹底消除各種安全隱患辦事處安委會(huì)組織社區(qū)并牽頭相關(guān)單位不定期對(duì)城區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查和抽查,針對(duì)檢查出的各類(lèi)安全隱患,立即制定相應(yīng)整改措施,及時(shí)消除安全隱患。各社區(qū)、民營(yíng)企業(yè)對(duì)安全工作也相當(dāng)重視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整改。
三、不斷加強(qiáng)安全工作的宣傳,做到家喻戶(hù)曉街道辦事處積極組織協(xié)調(diào)市上相關(guān)部門(mén)及各社區(qū)利用安全生產(chǎn)例會(huì)、安全培訓(xùn)會(huì)議、并結(jié)合重大節(jié)日和全民安全月活動(dòng),加大對(duì)城區(qū)以防火、交通安全、民營(yíng)企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,并利用電視、報(bào)刊、社區(qū)墻報(bào)、板報(bào)、專(zhuān)欄等多種形式對(duì)廣大社區(qū)居民進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,做到家喻戶(hù)曉,使安全意識(shí)深入人心。
四、突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治
(一)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”
辦事處堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,成立了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。并召開(kāi)了由社區(qū)、轄區(qū)民營(yíng)企業(yè)參加的專(zhuān)題會(huì)議,研究部署工作的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。各社區(qū)和各生產(chǎn)單位對(duì)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作做了安排部署,制定了行動(dòng)方案,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)到具體部門(mén)、項(xiàng)目,并認(rèn)真進(jìn)行自查和處置,切實(shí)排查和整治一批安全隱患;組織、安排、督查本單位對(duì)照所屬行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行自查自改。
(二)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全專(zhuān)項(xiàng)整治辦事處安辦對(duì)危化品生產(chǎn)企業(yè)、危化品使用企業(yè)、加油站、加氣站、罐裝液化氣經(jīng)銷(xiāo)門(mén)市部及煙花爆竹經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),進(jìn)行查“三違”、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急救援體系等的“五查”活動(dòng),對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行排查,對(duì)所查出的問(wèn)題,督促進(jìn)行整改;對(duì)危化品生產(chǎn)、使用企業(yè)要加強(qiáng)危化品出入庫(kù)房及運(yùn)輸過(guò)程中的監(jiān)控;對(duì)煙花爆竹經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)要查制度、查消防隱患,督促其安全達(dá)標(biāo),重點(diǎn)查處非法銷(xiāo)售和不規(guī)范儲(chǔ)存;對(duì)加油站、加氣站、液化氣經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)要查制度、查職責(zé)、查消防隱患,嚴(yán)格防火措施,消除火災(zāi)隱患。
(三)公眾聚集場(chǎng)所消防專(zhuān)項(xiàng)整治辦事處安辦不定期對(duì)學(xué)校、商場(chǎng)等人員集中聚集的公眾場(chǎng)所開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對(duì)其安全機(jī)構(gòu)、安全制度制定情況進(jìn)行檢查,并要求其負(fù)責(zé)人對(duì)其樓梯、過(guò)道、通道、消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行隱患排查,并敦促其做好安全保障和應(yīng)急救援措施。
我鄉(xiāng)高度重視食品安全工作,鄉(xiāng)上專(zhuān)門(mén)成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)了食品安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并要求各有關(guān)單位按照各自職責(zé),既分工,又合作,各司其職,各負(fù)其責(zé),做好監(jiān)管工作,創(chuàng)新觀念,不拘形式,不等不靠,大膽探索,創(chuàng)造性的開(kāi)展食品安全綜合監(jiān)管工作,深入到轄區(qū)內(nèi)的食品藥品生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行食品安全大檢查,從生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)等渠道堵塞食品安全漏洞,確保我鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序良好,食品經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,食品質(zhì)量和食品安全保障水平有較大提高,人民群眾消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
食品安全是關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,是重大民生問(wèn)題。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,在全鄉(xiāng)4個(gè)行政村確定了一名食品藥品安全信息員,并選配了食品安全協(xié)管員(由各村委會(huì)主任兼職)及食品安全專(zhuān)(兼)干,配合做好轄區(qū)內(nèi)的食品安全工作。鄉(xiāng)政府與各村委會(huì)、各單位簽訂了食品藥品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確了各自職責(zé)。
三、廣泛宣傳,提高群眾食品安全意識(shí)
認(rèn)真開(kāi)展食品安全法宣傳周活動(dòng),通過(guò)《食品安全法》在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)統(tǒng)一開(kāi)展了以“食品安全,共同責(zé)任”為主題的食品安全法宣傳周活動(dòng),制定出臺(tái)了《鄉(xiāng)食品藥品安全法宣傳周活動(dòng)工作方案》,要求各村委會(huì)和各有關(guān)單位精心組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,利用黑板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,開(kāi)展食品安全宣傳活動(dòng)。形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各村委會(huì)、有關(guān)單位密切配合,全社會(huì)共同參與的宣傳氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),在食品藥品安全法宣傳周活動(dòng)期間,散發(fā)宣傳資料1200份,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)45條,出黑板報(bào)5期。
四、強(qiáng)化措施,扎實(shí)開(kāi)展食品安全檢查工作
(一)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全工作的檢查。在鄉(xiāng)黨委、政府的安排下,抽調(diào)人員組成檢查組,重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)初中的食品安全和營(yíng)養(yǎng)餐工作進(jìn)行了檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生不夠整潔的問(wèn)題,要求學(xué)校高度重視,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,杜絕學(xué)校食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生,確保學(xué)校食品安全,消除食品安全隱患。
(二)開(kāi)展面包糕點(diǎn)及肉制品行業(yè)食品安全檢查。組織人員利用3天時(shí)間對(duì)我轄區(qū)的面包糕點(diǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)單位及肉制品加工攤點(diǎn)進(jìn)行了全面的食品安全狀況大檢查,此次檢查未發(fā)現(xiàn)重大隱患,從生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)等渠道堵塞食品安全漏洞,確保了我鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序健康發(fā)展,食品質(zhì)量和食品安全得到了保障,人民群眾消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間的食品安全檢查工作。組織人員定期不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的銷(xiāo)售攤點(diǎn)、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。并在“元旦”、“春節(jié)”、“清明節(jié)”“五一”、“中秋節(jié)”、“十一”等節(jié)日期間,加大對(duì)節(jié)日食品的安全檢查力度,有效凈化了節(jié)日食品市場(chǎng),確保了節(jié)日期間的食品安全工作,維護(hù)了食品市場(chǎng)秩序,保障了人民群眾的飲食安全。
根據(jù)縣上制定下發(fā)的《農(nóng)村牧區(qū)家庭自辦群體性宴席衛(wèi)生管理實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,規(guī)范了農(nóng)村紅白喜事宴請(qǐng)行為。半年來(lái),共登記備案7起,人數(shù)700余人。均未發(fā)生食物中毒事件。
五、存在的問(wèn)題
1、農(nóng)牧區(qū)自辦家宴管理不到位。由于農(nóng)村牧區(qū)量大面廣,居住分散,群眾主動(dòng)申報(bào)意識(shí)不強(qiáng),食品安全意識(shí)淡薄,很難做到有效監(jiān)管,有一定安全隱患。
2、各村食品安全信息報(bào)送、管理工作有待加強(qiáng)。
六、今后的工作思路
1、健全食品衛(wèi)生監(jiān)管體制。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,健全食品安全監(jiān)管體制和工作運(yùn)行機(jī)制。
2、增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)行政執(zhí)法人員的責(zé)任感。過(guò)去,由于責(zé)權(quán)不相稱(chēng),部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員工作缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感,遇到問(wèn)題上報(bào)安監(jiān)局就算了事,有應(yīng)付差事的現(xiàn)象。實(shí)行委托執(zhí)法后,在賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法權(quán)的同時(shí),也承擔(dān)了更多的安全監(jiān)管責(zé)任,使他們的責(zé)任意識(shí)得到了強(qiáng)化。
3、提高了安全監(jiān)管工作的效率。過(guò)去,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的違法案件都要上報(bào)安監(jiān)局進(jìn)行查處,往往不能及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)違法行為予以糾正和打擊。實(shí)行委托執(zhí)法后,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員可更加有效地開(kāi)展工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行整改,對(duì)違法行為可迅速有效地予以打擊,提高了工作效率。
4、彌補(bǔ)安全監(jiān)察執(zhí)法力量不足。過(guò)去,全市范圍文秘雜燴網(wǎng)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的違法行為,都要依靠安監(jiān)局進(jìn)行查處。實(shí)行委托執(zhí)法后,有效解決了安全監(jiān)察執(zhí)法力量不足、執(zhí)法缺位、斷層等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)察執(zhí)法工作“關(guān)口前移,中心下移”。
二、存在的問(wèn)題
1、人員素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員的素質(zhì)參差不齊,多數(shù)人員是從其它部門(mén)轉(zhuǎn)行到安監(jiān)辦,年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,雖經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)仍存在相關(guān)知識(shí)缺乏、經(jīng)驗(yàn)不足、法律素質(zhì)不高等問(wèn)題,總體執(zhí)法水平能力低。
2、執(zhí)法力度不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展委托執(zhí)法后,長(zhǎng)期沒(méi)有案件辦理,在進(jìn)行安全執(zhí)法檢查時(shí),或礙于情面,或怕?lián)嫌绊懫髽I(yè)發(fā)展的名聲,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為,有時(shí)大事化小,小事化了,查處力度不足。
3、程序不夠嚴(yán)格。雖然上級(jí)安監(jiān)部門(mén)對(duì)安全執(zhí)法檢查有規(guī)范的程序制度,但在進(jìn)行安全執(zhí)法檢查時(shí),往往不能?chē)?yán)格遵守,不按規(guī)定程序開(kāi)展檢查,使用法律文書(shū)、文書(shū)填寫(xiě)不規(guī)范等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、改進(jìn)的對(duì)策
1、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)力度,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦執(zhí)法人員參加各類(lèi)行政執(zhí)法或業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,開(kāi)展學(xué)習(xí)討論、案例分析、崗位練兵等活動(dòng),增強(qiáng)執(zhí)法人員依法行政的意識(shí),提高依法行政能力和水平。同時(shí)在執(zhí)法過(guò)程中對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),迅速提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。
三月是我們天妃幼兒園的安全月,在這個(gè)洋溢著春意的日子里,我們大三班開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)。
1、分周開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
第一周是進(jìn)行安全知識(shí)的教育和指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。第二周是進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)和使用大型器械的安全教育。第三周月進(jìn)行進(jìn)行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生衛(wèi)生教育,同時(shí)培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時(shí)洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。第四周結(jié)合季節(jié)變化,引導(dǎo)幼兒知道天氣漸暖時(shí)要注意適量運(yùn)動(dòng)。
2、定時(shí)消毒。
隔天定時(shí)用紫外線和醋薰方法對(duì)教室、寢室消毒;每天用消毒液擦洗幼兒桌椅、玩具等;地面噴灑來(lái)蘇;餐具餐餐消毒;堅(jiān)持一人一杯,并定時(shí)消毒。
3、利用網(wǎng)絡(luò),宣傳安全知識(shí)。
首先我利用班級(jí)QQ群,將一些安全的兒歌、故事發(fā)給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)看知道安全的重要性,并把安全知識(shí)教給孩子。我還給孩子看有關(guān)安全的課件:通過(guò)課件“尖尖的東西我不碰”,讓孩子們知道什么是危險(xiǎn)的,不能玩;什么是安全的,可以玩。看課件安全標(biāo)記,知道著火了,要打119報(bào)警等。
4、家園共育,促進(jìn)安全意識(shí)的提高。
環(huán)境中張貼安全教育圖片,請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助孩子收集并學(xué)習(xí)安全知識(shí)等,在家園欄里張貼有關(guān)安全教育的知識(shí),讓家長(zhǎng)配合幼兒園做好家庭安全工作,如:在家多注意提醒幼兒不往高處爬;不將東西仍到別人身上;不玩水,不玩火等。同時(shí),配合幼兒園開(kāi)展一些安全小游戲,如“我是交通警”等。
四五月份:
學(xué)校安全工作事關(guān)師生的生命安全,關(guān)系到千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福,關(guān)系到青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局和關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神和部署,扎扎實(shí)實(shí)做好校園安全、綜治等各項(xiàng)工作。貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,本著對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的重要性,要牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命、安全第一,責(zé)任重于泰山”的思想,以構(gòu)建“和諧校園”為目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),確保師生和校園安全。具體工作現(xiàn)總結(jié)如下:
一、明確工作目標(biāo)
本期以校園安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全和學(xué)生心理安全為重點(diǎn),遵循“積極預(yù)防、科學(xué)管理、全員參與、各負(fù)其責(zé)”的方針,牢固樹(shù)立了“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”的思想,堅(jiān)持“重在規(guī)范制度管理,嚴(yán)在良好行為養(yǎng)成,督促檢查到位,隱患整治徹底”,增強(qiáng)了師生員工的安全防范意識(shí),健全了安全工作各項(xiàng)制度,拓展了安全知識(shí)宣傳教育,建立健全了安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,消除了安全隱患,為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境,促進(jìn)了學(xué)校安全工作步入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化軌道。
二、工作措施
1.健全落實(shí)安全工作常規(guī)管理制度。做好各類(lèi)安全制度的修訂完善工作,繼續(xù)推行崗位責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動(dòng)審批制度、應(yīng)急救援制度、事故報(bào)告制度、安全事故責(zé)任追究制度等,做到管理無(wú)疏漏、無(wú)盲區(qū),使安全工作規(guī)范有序。
2.健全落實(shí)安全工作責(zé)任與考核制度。學(xué)校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責(zé)的基礎(chǔ),同時(shí)承擔(dān)安全管理工作職責(zé),做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,形成學(xué)校安全工作“人人都要抓,人人都要管”的工作格局。
(一)
(二)狠抓教育培訓(xùn),提高師生安全防范能力
1.把安全教育納入課堂教學(xué)。按要求開(kāi)設(shè)安全教育課,積極開(kāi)展“安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常安全知識(shí)教育,自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力教育。切實(shí)抓好“中學(xué)生安全教育周”、 “防災(zāi)減災(zāi)周”、“安全教育月”、 “‘ 119’消防宣傳日”等主題宣傳教育活動(dòng)。
2.開(kāi)展“每天一分鐘”、節(jié)假日放假前半小時(shí)”安全警示教育。不斷創(chuàng)新安全教育方法,尋求安全教育載體,拓寬安全教育工作思路,提高安全教育的針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性。
3.健全應(yīng)急救援機(jī)制。制定和完善科學(xué)、實(shí)用的事故應(yīng)急救援預(yù)案,不斷深化演練工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,每月開(kāi)展一次師生應(yīng)急演練。
(三)突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理
學(xué)校安全工作以食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。
1.嚴(yán)把“病從口入”關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全管理辦法,大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作,有效預(yù)防和控制流行性疾病,接受主管部門(mén)和衛(wèi)生防疫部門(mén)的監(jiān)督檢查。
2.嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施設(shè)備,定期組織消防安全疏散演練。專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查消防器材,及時(shí)更換相關(guān)配件。
3.認(rèn)真做好交通安全教育工作,定期組織交通安全知識(shí)講座。加強(qiáng)交通安全工作計(jì)劃和學(xué)生乘車(chē)安全工作管理。一是外來(lái)車(chē)輛不進(jìn)學(xué)生活動(dòng)區(qū),防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度。三是學(xué)校不組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
4.加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位(食堂)、重點(diǎn)時(shí)段(課余時(shí)間、午休時(shí)間、課外活動(dòng)時(shí)間、上放學(xué)時(shí)間和節(jié)假日)的管理。明確值周教師安全監(jiān)管和突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置第一人職責(zé)。
5.對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水,防火、防艾禁毒安全教育工作。
6.加強(qiáng)了對(duì)門(mén)衛(wèi)管理工作及對(duì)住校生安全教育工作。
(四)加強(qiáng)檢查、整治隱患。
1.每月召開(kāi)一次安全工作專(zhuān)題會(huì),通報(bào)學(xué)校在人、物、管理等方面存在的安全隱患,專(zhuān)人落實(shí)負(fù)責(zé)整治。
2.定期開(kāi)展校園安全檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全及用電安全、樓道安全等。對(duì)檢查出的安全隱患要逐一登記造冊(cè),做好臺(tái)帳,并制定整改方案,落實(shí)整改措施,限時(shí)排除安全隱患形成完整的檢查記錄和總結(jié)。
3.建立并執(zhí)行學(xué)生每天晨午檢觀察制度。各班每天及時(shí)上報(bào)晨檢午檢異常情況,班主任做好班級(jí)安全日志記錄。對(duì)出現(xiàn)的特殊情況負(fù)責(zé)安全工作的專(zhuān)人要負(fù)責(zé)記載并負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)或相關(guān)部門(mén)的及時(shí)上報(bào)工作。
4.每月對(duì)班主任安全工作日志進(jìn)行檢查。
三、工作存在的問(wèn)題及不足
1.社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,使得安全保衛(wèi)工作的難度越來(lái)越大。社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在,社會(huì)上游手好閑少年,其他學(xué)校的不良學(xué)生,在學(xué)生到校途中對(duì)學(xué)生進(jìn)行騷擾,學(xué)校周邊的飲食攤點(diǎn)和食品店還存在食品安全隱患。
為進(jìn)一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),呼叫中心把安全工作列入重要議事日程,由科室主任直接抓,科室副主任具體抓,、各客服分隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開(kāi)展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施。
根據(jù)公司、分公司、信息管理部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,科室主任負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設(shè)專(zhuān)職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),各客服分隊(duì)設(shè)置了義務(wù)安全員,及時(shí)了解和反饋日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全信息。根據(jù)呼叫中心工作開(kāi)展的特點(diǎn),合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證,措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由科室主任負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。呼叫中心與各客服分隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。呼叫中心建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力。
由于各客服分隊(duì)的坐席代表來(lái)自不同的地方,多為年輕女員工,給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此,呼叫中心安全人員在每次交接班會(huì)議以前,了解當(dāng)前安全信息和各規(guī)程制度的更新,使每位員工明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范工作安全生產(chǎn),為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使員工在日常工作過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì)上講,書(shū)上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,半年來(lái),呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思,根據(jù)呼叫中心人員及環(huán)境特點(diǎn),在呼叫中心工作區(qū)及休息區(qū)合理位置設(shè)立標(biāo)志標(biāo)牌。使員工在工作的過(guò)程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給大家一種警示,從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患。
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。
幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中,我們?cè)陂_(kāi)學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險(xiǎn);把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物,擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制;對(duì)教室里物品的擺放,我們都會(huì)先考慮到是否安全,做到科學(xué)合理地?cái)[放,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、把安全教育融入幼兒的日常生活中,動(dòng)之以情,曉之以理。
我們面對(duì)的是一群三五歲的孩子,年齡小,控制力差,安全意識(shí)差,對(duì)他們講大道理有時(shí)也不能理解,于是,我們就通過(guò)幼兒在實(shí)際生活中碰到的、見(jiàn)到的、聽(tīng)到的,并通過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等,讓孩子們觀察討論,談?wù)勛约旱目捶ǎ懻摬⒖偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么。幼兒每天都要把小椅子搬上幾回,開(kāi)學(xué)初,好多小朋友總會(huì)把小椅子倒過(guò)來(lái)或是頂在頭上搬,這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上,或是撞到桌上墻上,發(fā)生危險(xiǎn),于是,我們就教會(huì)孩子正確的搬法,學(xué)期將近結(jié)束,班上沒(méi)有一位孩子因?yàn)楸恍∫巫幼驳蕉a(chǎn)生不良情緒。午餐時(shí),有的孩子不知不覺(jué)會(huì)把筷子咬在嘴里,我們?cè)谔嵝延變翰话芽曜右г谧炖锿娴耐瑫r(shí),教會(huì)孩子正確使用筷子的方法,做到:不咬、不揮、不戳、不敲,確保午餐安全。孩子在生活中,經(jīng)常會(huì)碰上突如其來(lái)的事情,除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外,我們還即時(shí)教會(huì)孩子緊急處理事情的辦法,杜絕安全隱患。
三、把安全教育融入到教學(xué)活動(dòng)中,牢固樹(shù)立幼兒的安全意識(shí)。
1、人員密集場(chǎng)所安全。重點(diǎn)檢查超市、賓館、飯店、浴室、歌舞廳、網(wǎng)吧、集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所,消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),管理情況以及安全疏散出口是否暢通,消防安全制度是否健全。對(duì)存在重點(diǎn)火災(zāi)隱患的應(yīng)下達(dá)隱患通知單位,停業(yè)整頓,防止事故發(fā)生。
2、煙花爆竹安全。各單位要高度重視煙花爆竹安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹的監(jiān)督管理和檢查,嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹的儲(chǔ)存和銷(xiāo)售等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)厲打擊私產(chǎn)、私存、私銷(xiāo)等違法行為,堅(jiān)決防止事故發(fā)生。
3、建筑施工安全。重點(diǎn)檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)防墜落、防垮塌措施情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況;起重機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員持證上崗情況,嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)密防范高處墜落物品、機(jī)械傷害等事故。
4、用電安全。要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)場(chǎng)所的電工,電氣焊工鍋爐壓力容器,鍋爐操作工等特種作用人員的監(jiān)管,同時(shí)重點(diǎn)檢查各單位的用電設(shè)施是否完好,安全規(guī)章制度的建立落實(shí)情況,是否存在違章指揮,違章作業(yè)行為等。
5、交通安全。切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛安全技術(shù)檢驗(yàn)和駕駛員的安全教育,嚴(yán)禁車(chē)輛超速,違章駕駛,疲勞駕駛,酒后駕駛,車(chē)輛帶病上路等違章行為。
三、檢查要求
doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.07.052
Abstract Objective:To evaluate the clinical efficacy and safety of platelet GPⅡb/Ⅲa antagonist-Tirofiban by intracoronary administration on acute coronary syndrome(ACS)patients during percutaneous coronary intervention(PCI)with no reflow.Method:56 ACS patients with on reflow during PCI were randomly divided into tirofiban group(28)and control group(28).Tirofiban and nitroglycerin were given respectively by intracoronary administration after the no reflow phenomenon appeared during the PCI.20 minutes later,the TIMI flow grade was observed,2 days later the safety end point was observed,incdence of major adverse cardiovascular events(MACE) were observed within 2 weeks.Result:The TIMI2~3ratio in tirofiban group(92.8%)was higher than nitroglycerin group(32.1%)(P<0.01).The incidence of MACE in the tirofiban group(7%)was significantly less than nitroglycerin group(P<0.01).The hemorrhage adverse reaction in the two groups were no significantly differences(P>0.05).Both of the two groups had no serious visceral hemorrhage events.Conclusion:Intracoronary administration of tirofiban can reduce the no reflow phenomenon on acute coronary syndrome patients during the PCI,and didn't increase hemorrhage events,is a safe and effective adjuvant therapeutic method during the PCI.
Key Words Acute coronary syndrome;Tirofiban;No reflow phenomenon;Percutaneous coronary intervention
急性冠脈綜合征(ACS)是心血管疾病危重癥,其病死率高,經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(PCI)是目前治療ACS的主要治療策略。本文旨在探討冠狀動(dòng)脈內(nèi)注入國(guó)產(chǎn)血小板GPⅡb/Ⅲa受體拮抗藥替羅非班對(duì)無(wú)復(fù)流的臨床療效和安全性。
資料與方法
2008年1月~2011年5月收治因ACS行PCI術(shù)中出現(xiàn)無(wú)復(fù)流患者58例,男36例,女22例,年齡52~76歲,平均63.2±10.3歲。隨機(jī)分為替羅非班治療組和硝酸甘油組對(duì)照組各28例。治療組不穩(wěn)定型心絞痛(UA)8例,非ST段抬高型急性心肌梗死(NSTEMI)6例,ST段抬高型急性心肌梗死(STEMI)14例;對(duì)照組UA 7例,NSTEMI 8例,STEMI 13例。所有患者近期均無(wú)出血史、消化道潰瘍史、嚴(yán)重高血壓、嚴(yán)重肝腎功能障礙、血小板減少或功能障礙等。兩組臨床資料及介入治療資料比較均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
方法:⑴介入治療方法:采用數(shù)字減影心血管造影機(jī)(DSA),穿刺股動(dòng)脈或橈動(dòng)脈,注射普通肝素3000U,按標(biāo)準(zhǔn)Judkins法行冠狀動(dòng)脈造影(CAG)檢查,對(duì)血管狹窄直徑>70%的病變行介入治療。追加普通肝素100U/kg后,在DSA下將指引導(dǎo)絲置入“罪犯血管”病變遠(yuǎn)端,沿導(dǎo)絲導(dǎo)入球囊至病變處,加壓擴(kuò)張后撤出球囊,置入支架于病變處。手術(shù)成功標(biāo)準(zhǔn):血管殘余狹窄≤30%,遠(yuǎn)端血流達(dá)TIMI 3級(jí),無(wú)臨床并發(fā)癥。⑵無(wú)復(fù)流的診斷標(biāo)準(zhǔn):PCI術(shù)中血管造影顯示冠脈血流TIMI 2級(jí)或以下,排除影響血流的血栓、痙攣、栓塞、夾層瘤等情況。TIMI血流分級(jí):①0級(jí):無(wú)灌注或閉塞遠(yuǎn)端無(wú)血流;②1級(jí):造影劑部分通過(guò)閉塞部位,但不能充盈遠(yuǎn)端血管床;③2級(jí):造影劑能充盈遠(yuǎn)端血管,但進(jìn)入及排空遲緩;④3級(jí):完全灌注。⑶給藥方法:兩組術(shù)前均給予雙聯(lián)抗血小板治療,治療組予冠狀動(dòng)脈內(nèi)注入替羅非班(商品名:欣維寧)負(fù)荷量10μg/kg,3分鐘注完,然后以0.15μg/(kg•分)速度持續(xù)靜滴24~48小時(shí)。對(duì)照組給予冠狀動(dòng)脈內(nèi)3分鐘內(nèi)緩慢注入硝酸甘油200μg。20分鐘后再次行CAG,觀察TIMI血流分級(jí),靶血管前向血流達(dá)到TIMI血流3級(jí)或較前提高2個(gè)級(jí)別為有效,否則無(wú)效。兩組術(shù)后均常規(guī)抗血小板、抗凝、強(qiáng)化調(diào)脂治療。
觀察指標(biāo):⑴有效性分析:①TIMI血流分級(jí);②記錄術(shù)后2周的主要不良心血管事件(MACE)發(fā)生率。⑵安全性的終點(diǎn):于術(shù)前、術(shù)后2天監(jiān)測(cè)血小板聚集率(采用靜脈血比濁法測(cè)定)、活化部分凝血活酶時(shí)間(APTT)、凝血酶原時(shí)間(PT),血小板(Plt)變化。監(jiān)測(cè)有無(wú)出血、血小板減少等不良反應(yīng)。
統(tǒng)計(jì)學(xué)處理:應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS13.0數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)量資料采用(X±S)表示,組間對(duì)比應(yīng)用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以%表示,應(yīng)用X2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
結(jié) 果
兩組冠脈內(nèi)用藥前后TIMI血流比較:治療組無(wú)復(fù)流患者TIMI 2~3級(jí)血流獲得率明顯高于對(duì)照組(92.8%VS32.1%,P<0.01),見(jiàn)表1。
兩組術(shù)后2周MACE發(fā)生率及出血事件比較:治療組MACE發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。治療組出現(xiàn)2例牙齦出血,1例鼻腔出血;對(duì)照組出現(xiàn)1例牙齦出血,1例血尿,兩組差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。兩組均未發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)臟出血事件,見(jiàn)表2。
術(shù)后2天后血小板及凝血功能情況:治療組術(shù)后血小板聚集率較術(shù)前及對(duì)照組術(shù)后明顯降低,兩者比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);兩組患者術(shù)后Plt較術(shù)前減少,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;治療組患者術(shù)后監(jiān)測(cè)APTT、PT較對(duì)照組有所延長(zhǎng),但差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。見(jiàn)表3。
討 論
目前對(duì)ACS進(jìn)行PCI治療已成為一線治療策略,但PCI術(shù)中部分患者易出現(xiàn)無(wú)復(fù)流現(xiàn)象。目前研究證實(shí)無(wú)復(fù)流現(xiàn)象是多種因素共同作用造成微血管功能障礙結(jié)果[1]。當(dāng)無(wú)復(fù)流發(fā)生時(shí),迅速解除微血管的堵塞,完全地恢復(fù)前向血流對(duì)改善無(wú)復(fù)流現(xiàn)象患者的預(yù)后有著重要的意義[2]。與僅作用于血小板聚集的初始環(huán)節(jié)的抗血小板藥物阿司匹林、氯吡格雷不同的是,血小板GPⅡb/Ⅲa受體拮抗藥替羅非班作用于血小板聚集的最終共同通路,其選擇性地與血小板膜上GPⅡb/Ⅲa受體結(jié)合,使GPⅡb/Ⅲa受體不能與凝血因子I結(jié)合,抑制血小板的活化、黏附、聚集,防止動(dòng)脈血小板血栓的形成,減輕病變部位血栓負(fù)荷和繼發(fā)的遠(yuǎn)端栓塞,恢復(fù)冠狀動(dòng)脈血流和心肌組織灌注,繼而減少缺血終點(diǎn)事件的發(fā)生[3]。另外,它還能抑制血小板激活過(guò)程中所釋放的血管活性物質(zhì)和趨化遞質(zhì),如CD40L等,減輕微血管痙攣,降低梗死相關(guān)血管的收縮狀態(tài)和炎性反應(yīng),顯著改善PCI術(shù)后梗死相關(guān)血管的血流[4]。
本實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,冠狀動(dòng)脈內(nèi)注入替羅非班治療PCI術(shù)后無(wú)復(fù)流,可以使冠脈血流明顯改善,TIMI 2~3級(jí)血流獲得率明顯優(yōu)于冠脈內(nèi)注射硝酸甘油(92.8%VS32.1%,P<0.01),并能夠降低MACE發(fā)生率。本實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)也證實(shí)了術(shù)中應(yīng)用替羅非班與硝酸甘油相比不增加出血的危險(xiǎn),未見(jiàn)有血小板減少癥發(fā)生。國(guó)內(nèi)鹽酸替羅非班多中心臨床協(xié)作組的結(jié)果顯示出血并發(fā)癥7.7%[5],本實(shí)驗(yàn)應(yīng)用替羅非班監(jiān)測(cè)PT和APTT值均較對(duì)照組延長(zhǎng),雖未見(jiàn)有嚴(yán)重內(nèi)臟出血并發(fā)癥,但在應(yīng)用替羅非班時(shí)要注意監(jiān)測(cè)凝血功能和生命體征,避免出現(xiàn)嚴(yán)重后果。認(rèn)為,冠脈內(nèi)注射替羅非班可明顯降低和改善ACS患者PCI后無(wú)復(fù)流現(xiàn)象,而且不增加出血事件發(fā)生率,是一種有效、安全的PCI輔助治療方法。
參考文獻(xiàn)
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一、抓好班組管理首先抓好安全管理:
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),我們要從組織與技術(shù)兩方面著手,從防止未遂、異常做起,從一點(diǎn)一滴抓好班組的安全管理工作。
1.1抓好員工的安全教育工作。
電力企業(yè)安全教育的內(nèi)容,包括堅(jiān)持經(jīng)常不斷的安全思想教育,安全技術(shù)教育,安全規(guī)章制度教育,可普遍采用錄像等音像設(shè)備,對(duì)電力職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,比如對(duì)工作人員、管理人員廣泛進(jìn)行仿真模擬培訓(xùn)。
1.2抓好班組反習(xí)慣違章工作。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層班組,調(diào)查研究,找出薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,幫助班組解決問(wèn)題。引導(dǎo)基層班組積極主動(dòng)地抓好反習(xí)慣性違章工作。根據(jù)安全管理規(guī)定,制定預(yù)防習(xí)慣性違章的實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的考核力度。
1.3嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)措施。
要防范事故,就要認(rèn)真做好班組作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定具有針對(duì)性、可操作的安全措施,加強(qiáng)安全防范和預(yù)控工作。要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查其落實(shí)實(shí)施情況,對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,警戒違規(guī)。
1.4堅(jiān)持“三不放過(guò)”,認(rèn)真開(kāi)展未遂和異常分析。
對(duì)班組工作中出現(xiàn)的未遂和異常,要?堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)組織分析并吸取教訓(xùn),制訂防范措施,落實(shí)責(zé)任人,限期完成整改措施。
1.5加強(qiáng)和落實(shí)班組的安全檢查工作。
定期開(kāi)展安全活動(dòng),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和本單位班組的安全情況,每年進(jìn)行幾次安全大檢查,堅(jiān)持安全生產(chǎn)的自檢、互檢和抽查制度,對(duì)查出的事故隱患和具體習(xí)慣性違章給予處理,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,并提高事故處理能力和安全總體水平。
1.6認(rèn)真做好班組安全資料的記錄、整理工作。
通過(guò)班組建設(shè)工作,建立建全班組的各種安全資料,做到有據(jù)可查,有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)水平。
1.7認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制。
班組要按崗位安全職責(zé),分解細(xì)化實(shí)現(xiàn)局年度安全目標(biāo),制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施措施。由站長(zhǎng)與班員簽訂安全責(zé)任書(shū)。要通過(guò)落實(shí)崗位安全和生產(chǎn)責(zé)任,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程得到貫徹,保障各項(xiàng)安全工作的正常開(kāi)展。
二、管理中的幾大注意事項(xiàng):
(一)充分認(rèn)識(shí)班組在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性:
企業(yè)的一切工作,最終都要通過(guò)班組得到落實(shí)。班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,又是全班生產(chǎn)管理工作的組織者和實(shí)施者;既是企業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的“紐結(jié)”,也是企業(yè)這座大廈的“基石”。班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低直接影響生產(chǎn)任務(wù)的完成和工作質(zhì)量的提高。充分認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性,對(duì)搞好班組管理起著至關(guān)重要的作用。
(二)細(xì)節(jié)決定成敗,發(fā)展在于創(chuàng)新:
班組管理必須從大處著眼,小處入手,用精巧的“小手筆”,做出秀麗的“大文章”。但要達(dá)到這個(gè)目的,班組長(zhǎng)必須要下一番大功夫,不妨從以下七個(gè)方面入手。
1、班組定出“小規(guī)矩”。
制度管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的方法之一,班組應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和司規(guī)、司紀(jì),聯(lián)系實(shí)際,制定出相應(yīng)的制度和管理措施,以此規(guī)范班組員工的思想和行動(dòng)。
2、樹(shù)立“小楷模”。
在班組里選拔素質(zhì)好、能力強(qiáng)、文化高、業(yè)務(wù)精、能團(tuán)結(jié)幫助人的員工作為“小楷模”,用他們的言行舉止感召人、鼓舞人,在班組管理和生產(chǎn)活動(dòng)中起表率作用。
3、開(kāi)展“小競(jìng)賽”。
運(yùn)用好年輕人爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理,不時(shí)搞些小型的勞動(dòng)競(jìng)賽,其實(shí)有時(shí)這些競(jìng)賽并不需要什么獎(jiǎng)品,大家需要的只是一種認(rèn)同和一種自己在班里位置的明確,這樣,不但能使技術(shù)好的員工由于強(qiáng)烈的認(rèn)知感而主動(dòng)幫助后進(jìn),在生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用,同時(shí)也促進(jìn)了技術(shù)差些的員工努力向前看齊,形成互幫互助、人人爭(zhēng)先的好局面,帶動(dòng)了班組人員業(yè)務(wù)水平的提高。
4、做好“小核算”。
如今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下生存的企業(yè),班組必須進(jìn)行全面的成本核算。嚴(yán)細(xì)備件、檢修費(fèi)臺(tái)帳的管理和登記,通過(guò)預(yù)算、核算形成責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的格局,增強(qiáng)員工的“經(jīng)營(yíng)”意識(shí)和“危機(jī)”意識(shí),促進(jìn)員工主動(dòng)節(jié)約,降低成本。
5、開(kāi)好“小座談”。
要想讓企業(yè)精神深入班組,讓企業(yè)決策變成員工的具體行動(dòng),就必須要了解員工思想,同時(shí)要讓班組中每名成員坦誠(chéng)相待。這就需要一個(gè)輕松、愉快的氛圍。所以,班組可以不定時(shí)的把班組人員組織在一起,通過(guò)聊天等發(fā)現(xiàn)員工生產(chǎn)生活中的一些困難和思想波動(dòng),及時(shí)地予以勸說(shuō)和解決;員工中發(fā)生的矛盾通過(guò)這種談心的形式也會(huì)被這種公正、公開(kāi)的氛圍淡化。從而升華對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí),凝聚智慧和力量。員工自然會(huì)產(chǎn)生一種歸屬感、親切感、責(zé)任感,班組才會(huì)有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
6、征納“小點(diǎn)子”。
要成立班組“智囊團(tuán)”,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議,鼓勵(lì)員工搞小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造,也可對(duì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的“小點(diǎn)子”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。要通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)員工長(zhǎng)期的提出建議和意見(jiàn),帶動(dòng)所有員工關(guān)心集體,細(xì)心觀察,實(shí)現(xiàn)“群策群力”的局面。
7、執(zhí)行“小懲罰”。
有些班組長(zhǎng)總是不好意思處理班上的員工,甚至有時(shí)還千方百計(jì)“抹稀泥”,總是在“大事化小、小事化了”上做文章,而不從事故的根源上找原因。要控制事故的發(fā)生,就要防患于未然。在安全、質(zhì)量、消耗、成本、任務(wù)等方面,老是出問(wèn)題的員工,不妨給予一定的小懲罰,促使其加強(qiáng)責(zé)任心,增強(qiáng)責(zé)任感,把各項(xiàng)工作搞好。
總而言之,班組管理是否到位決定著企業(yè)的興衰,這其中班組長(zhǎng)的責(zé)任重大,狠抓班組管理決不是因?yàn)槌隽耸鹿省⒊隽藛?wèn)題嚴(yán)查狠管一番來(lái)“應(yīng)景兒”,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,只要我們還想生存,還要發(fā)展,抓班組管理就會(huì)一如既往。