導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業經營情況匯報，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、20

07年上半年企業實現銷售收入情況

2007年上半年，公司積極適應當前的房地產規模擴大，建筑機械需求量增長這一優勢，使**公司保持了日歷天數每天平均四臺的發貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現了2007年上半年銷售收入在2006年的基數上增長了20個百分點。

2、2007年企業重點技改項目進展情況

2007年上半年，公司投資研發的SC200/200施工升降機已通過實地測試和國家質量監督檢驗中心的驗收，僅2007年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯酋、印度等國家。該產品為公司實現出貨值50余萬元。

3、2007年企業打造品牌之路，實現名牌效應情況

公司于2006年10月份參加了“山東省著名商標”的評選，經過省、市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“**”商標最終被評為“山東省著名商標。同時，**塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業前十強”，“山東省機械行業名牌產品”等各項殊榮，**公司也被評為“山東省機械工業百強企業”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業形象和產品形象，提升企業和產品的自身價值，從而謀求企業的超常規、跳躍式的發展戰略。

二、2007年全年企業銷售目標情況

1、確立2007年的銷售目標是：爭取銷售收入在2006年的基數上再增長20個百分點。實現出口創匯100萬美元。

三、2007年企業工作規劃情況

1、繼續加大技改項目的投入。2007年已投資新上了一套大型工裝，準備對QTZ5013以上的大型塔機的標準節進行片裝改進，以適應市場需求。

2、實行市場化運作。以市場為導向，廣設辦事處，提高售后服務力度。

3、擴大產品出口，做大國際市場。2007年，公司將加大對國外市場開發力度，全面開展自營進出口業務。

篇2

集團總部：我們（企業名稱）在集團總部的正確領導下，認真按照總部制定的規劃進行生產經營，從今年——月正式投產和投入商業運行以來，通過抓生產經營模式創新，扎實推進營運改善；抓安全意識教育，始終把牢安全生產主線；抓技術管理，深挖內部管理潛力，有力地確保了機組正常運行，充分提高了電站的水能利用率，確保機組了的安全、經濟、穩發、滿發，從而產生了良好的經濟效益和社會效益。截止2009年3月31日，公司實現安全運行——天，實現了一個百日安全周期。累計發電量——千瓦時，完成公司首季度發電計劃——%（首季度發電計劃——千瓦時），完成年發電計劃的——%（年發電計劃——千瓦時）。首季度累計上網電量——千瓦時，完成公司首季度上網電量計劃——%（首季度計劃上網電量——千瓦時），完成年度上網電量的——%（年度計劃上網電量——千瓦時），，銷售利潤實現——元，超額完成了預計任務首季度生產經營實現開門紅，為全面完成今年的生產經營任務打下了良好的基礎。這一成績的取得，主要得益于我公司采取的四項措施：一是早工作早安排，全面分解計劃。根據公司2009年整體工作計劃和部署，圍繞全年生產經營目標，公司積極開展前期準備，完善了各項指標、考核細則，從內部管理上，嚴格按照時間、職責、措施和檢查四個落實的要求，認真分解年度工作計劃，與各部門簽訂年度工作目標責任書，使各項工作都有條不紊。二是搶抓發電機遇，超額完成生產任務。

公司抓住元旦、春節期間的庫水位較高的有利時機，積極采取措施，不斷強化安全管理，保證機組安全穩定運行，為今年一季度搶抓電量，力爭多發電、發好電打下了良好的開局。三是狠抓設備維護，確保機組安全滿發。全公司上下高度重視設備管理，按照“零缺陷、零異常、零違章”的要求，認真執行“兩票三制”，見縫插針開展設備消缺，確保機組在不同水情下安全經濟運行，保證發電效益最大化。據統計首季度共處理缺陷——項，為機組安全滿發提供了有力的設備保障。四是強抓基礎工作，確保各項工作有序推進。

我公司從投產之初就特別注重加強和規范安全生產管理，公司與各部門、部門與班組簽訂年度安全生產承包目標責任書，做到責任到人、考核到位，促使全員齊心協力保安全；同時還嚴格貫徹執行《小水電公司電力生產反習慣性違章、違紀管理規定》和《小水電公司各級人員安全生產職責規定》，落實各級領導和各單位的職責，實現安全生產全程控制，力爭完成全年無事故目標和確保公司年度各項生產經營指標完成，實現公司效益最大化。

篇3

（1）主要經濟指標完成情況

主要經濟指標完成情況較好，均平穩增長，發展水平不斷提升。截止六月底，全縣民營經濟實現營業收入375360萬元，增加值139550萬元，上繳稅金6059萬元，完成固定資產投資38512萬元，同比分別增長21%、49%、26.5%和20%。

（2）項目建設情況

全縣在建民營項目62個，其中工業項目25個，農業產業化項目7個，第三產業項目30個。

在建項目中新上項目52個，按轉項目7個，擴建項目3個。新上投資千萬元以上項目16個，500—1000萬元項目2個，新上千萬以上項目中，億元以上項目1個。基宏水泥熟料項目投資2億元，占地205畝，從六月初開工，八月一日正式奠基，目前正在搞土建工程；夏苑水庫渡假村項目，占地150畝，計劃投資8000萬元，正在建設中；北京東順達服裝加工項目（北京引資），計劃投資500萬元，一期工程投資200萬元，新增設備200多臺，已完工投產，二、三期工程計劃2008年完工；蔚州鎮坤悅食用菌開發項目，計劃投資2500萬元，已投1400萬元，開通用戶2000多戶；鑫源積翠生物公司葫麻籽綜合開發項目，總投資6800萬元，其中：固定資產投資3600萬元，占地63畝，八月一日開工，已投入1100萬元，正在建設之中。

還未開工，正在做前期準備的較大投資項目有：蔚州鎮康佳醫院項目計劃投資1.1億元，正在辦理征地；南留莊勞動就業基地項目，占地30畝，計劃投資8000萬元，目前已辦完征地，正在招商；代王城富家堡商貿開發區項目，已征地30畝，計劃投資3500萬元，正在做規劃設計圖。

縱觀民營經濟發展現狀，呈現兩大特點：①經營領域不斷擴寬。形成了旅游開發、規模工業、特色農業競相發展的良好態勢。②發展后勁逐步增強。涌現出基宏水泥、東順達服裝加工、生物工程等一批規模較大、后勁較足的骨干民營企業。

主要工作措施

1、項目帶動。按照“全黨抓經濟，重點抓項目”的思路，我們把項目建設作為促進民營經濟發展的主攻點，對各鄉鎮和縣直相關部門明確任務目標、制定考核激勵措施，在全縣上下形成了跑項目、抓項目、上項目的濃厚氛圍。具體工作中，主要抓了三個方面工作，一是超前謀劃、搞好儲備。我縣煤炭資源規模開發利用、非煤礦資源開發、特色農產品精深加工、文化生態旅游資源開發、民間傳統工藝品開發利用等前景十分廣闊，按照謀劃一批、儲備一批、實施一批的要求，做好項目的前期儲備論證，建立充實項目庫，確保項目不斷檔，一旦時機成熟，立即開工上馬；二是抓好在建項目的跟蹤管理。在機關內部，將百萬元以上項目落實到每個人頭，實行定時間、定標準、定進度、定責任、定期檢查責任制，幫助項目單位協調解決建設過程當中存在的困難和問題，特別是投資上千萬元的重點項目，更是盯住不放，扭住不松。三是動員引導那些有了一定資本積累的煤炭業主樹立科學發展觀，在煤炭資源日益減少的現實情況下，引導他們以儆效尤調整創新思路，勇于開發新項目，投資新領域，敢辦大企業，為縣域經濟發展做貢獻。

2、引資推動。一是通過各種渠道收集全國各地人才、技術、資金、項目等信息，及時向社會，為企業搭建招商平臺；二是發揮各類人員和企業主朋友多、交往廣、渠道暢、有經營頭腦的優勢，采取以商招商、以友招商、以老板引老板的方式，吸引外地客商前來投資辦廠。上半年全縣民營經濟引資21825萬元，有力地拉動了民營經濟的發展。

3、民資啟動。我縣民間資本較為雄厚，城鄉居民儲蓄超過60個億，這是我們的一大優勢，為充分挖掘民資潛力，我們按照“政府引導、市場運作、投資自愿”的原則引導民間資本參與全縣經濟建設，對重大基礎設施和大型公益性項目，采取合資、合作、股份制等形式吸納民間資本投入；對投資額較大的項目，采用政府主動搭建建設平臺的方法上項目，基宏水泥干法熟料項目的開工建設，就是在政府的協調引導下，通過土地協調、資金協調促成了項目落地。

4、環境促動。隨著縣委、縣政府“兩提一優”活動的開展，我們下大力抓了優化發展環境工作。一是營造輿論氛圍。利用“民營經濟簡報”和“民營經濟專欄”大力宣傳發展民營經濟法律、法規和優惠政策，在全社會營造有利于民營經濟發展的輿論氛圍；二是結合機關效能建設和行風評議活動，我局會同民營辦，對國家、省、市、縣針對執法部門支持民營經濟發展的法律、法規及優惠政策貫徹落實情況進行專項考核和督導，確保市場準入、土地使用、財政稅收、規費收取、金融信貸等各項政策落到實處。

5、實施品牌戰略。品牌是企業進入市場的通行證，在市場競爭激烈的今天，企業沒有品牌就沒有市場，上半年我們將品牌建設做為一項重點工作來抓。一是召開有發展前景的企業座談會，向企業宣傳品牌在市場中的重要作用，并讓獲得省政府認定為著名商標“冀豪”食品公司介紹品牌在市場中重要性的經驗介紹；二是重點培育在市場小有名氣的“宇宙”牌杏扁、“亮星”牌剪紙和“天陽”牌太陽能熱水器，力爭成為省級優質名牌產品和著名商標。

6、培育產業集群。一是以亮星剪紙廠為龍頭的剪紙產業集群。目前全縣16個鄉鎮、96個行政村、2.1萬人從事剪紙業，較集中的有單侯、南張莊、北水頭等28個專業村1160戶，年產3000多萬套產品，營業收入近一億，產品遠銷50多個國家和地區。亮星剪紙廠屬規模較大的剪紙企業，在市場和同行業中知名度、信譽度較高，按照產業集群規劃，計劃利用3—5年時間將全縣80%的剪紙以“亮星”牌進行貼牌生產銷售，降低成本，以規模：質量提高產品市場競爭力。二是以杏扁公司為龍頭的杏扁產業集群。全縣杏扁基地已達42萬畝，其中盛果面積8.5萬畝，年產杏仁可達150萬公斤，基地覆蓋60%以上的鄉鎮和50%的農業人口。杏扁公司積極開拓國內外市場，從為基地農民提供銷售服務入手，逐步實施杏扁系列產品深加工，目前公司已形成資產超3000萬元的省級農業產業化龍頭企業，通過重點培養，形成集群發展產業鏈條。

7、規范擔保市場秩序。我縣擔保發展迅猛，市場運作不規范，與金融部門銜接不暢通，個別擔保公司的經營方式不同程度地影響了市場金融秩序，六月份，我局會同工商、人行、銀監部門集中對現有擔保業進行了摸底調查，針對出現的問題進行集中整頓、整合、整改，規范經營行為，目前該項目工作正在進行之中。

后幾個月工作安排

縣委、縣政府“項目建設、民營經濟、旅游工作會議”后，按照會議精神，我局對今后工作做了新調整，主要工作安排如下：

主要工作思路圍繞一個主題，突出一個重點，抓好三件大事，搭建六大平臺，（圍繞跨越式發展主題，突出項目建設重點，抓好輿論宣傳、政策落實、職能轉變三件大事，搭建融資擔保、信用管理、創業輔導、科技創新、招商引資、產業集群六大平臺），完善措施、強化督導、狠抓落實，重點抓好以下幾項工作：

①抓項目。繼續把項目建設作為促進經濟發展的主攻點和第一要務，強化項目管理，加大謀劃力度。

篇4

一、全區冷鏈物流倉儲業發展的基本情況   

（一）基礎建設初具規模。

目前我區農產品冷鏈物流倉儲業正在探索以特色、優質農產品生產基地為基礎，以區域性、綜合性、專業性冷鏈物流市場為依托，以企業為載體的多元發展格局。全區已建成廣西東糖糖業、湘桂糖業大型農產品保鮮倉庫總容量約35萬噸；新建成紅河紅晚熟柑橘產業示范區、平陽鎮三木蜜棗產業示范區、八桂糧油有限公司等規模性冷凍庫17家、總容量15702.88個立方米，全區在建冷凍庫容量1200個立方米；據統計，全區2020年計劃新建中冷優吉屯冷鏈物流有限公司、市潤百家食品有限公司等冷鏈倉儲12萬個立方米。   

（二）先進技術逐步推廣。

冷庫建設正由傳統冷庫向現代化的鋼結構單體拼裝庫快速轉型，制冷工藝從高溫、低溫發展處理器,為預冷、氣調、超低溫、速凍、恒溫、制冰等各種類型。運輸車輛向高溫、低溫和常溫“三層溫”冷藏車發展，恒溫控制運輸和蔬菜真空預冷技術逐步推廣。

（三）冷鏈企業穩步發展。

一批肉類食品、農產品批發市場、田間地頭冷鏈物流不斷壯大，初步形成了三類經營主體：一是以批發市場為經營主體的冷鏈物流企業，如桂中農貿萬噸冷庫；二是以農產品生產基地或農村合作社為經營主體的冷鏈企業，如廣西紅河紅晚熟柑橘產業示范區、平陽鎮三木蜜棗產業示范區等；三是加工企業冷鏈倉儲，如廣西東糖糖業、湘桂糖業大型農產品保鮮倉庫。

二、行業發展存在的問題   

我區農產品冷鏈物流發展仍處于起步階段，現代化的冷鏈物流體系尚未形成，主要表現在：   

（一）缺乏政策扶持、社會建設積極性不高。

近年我區冷鏈物流業迅速，不少社會企業建設冷鏈倉儲需求量大，但相關扶持冷鏈物流業政策少、上級獎補標準過低；又因基礎建設投入大，難以推動大型冷鏈倉儲規模建設。

（二）農產品冷鏈物流基礎設施薄弱。

冷鏈物流信息化程度低，冷藏運輸及配送過程監控缺乏，冷鏈物流企業間資源共享程度低。一些季節性的生產性冷庫在淡季時沒有進行市場調節，無法充分發揮作用，而且冷庫較長時間閑置易造成非正常損壞和老化加速。   

（三）第三方冷鏈物流企業發展滯后。

現有冷鏈物流企業大多以中小企業為主，經營規模小，除桂中萬噸冷鏈以冷庫租賃為主外其他企業經營模式多為自建自用，沒有形成區域化、連鎖化、規模化的服務網絡，難以提供市場需求的全程綜合化的冷鏈物流服務。   

三、下一步工作計劃  

（一）編制產業規劃，做好頂層設計。

聯合相關部門，委托有資質的規劃設計院編制《冷鏈物流產業發展三年規劃》。產業布局優化引導市場發展，結合我區不同區域經濟發展特點和產業特色，在有效整合資源、強化集約發展的基礎上，優化冷鏈物流業發展布局，建立以城區為中心、寺山鎮、蒙村鎮、小平陽鎮、陶鄧鎮等東、南片區區兩條肉類冷鏈物流體系，以鳳凰鎮、遷江鎮、大灣鎮等西、北片區種植業農產品冷鏈物流體系。

（二）加強宣傳動員、注重社會參與。

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按照上級文件要求，將年報公示工作作為全局性重要工作。一是成立了年報公示工作領導小組，統一領導，協調工作有序開展；二是制訂了專項工作方案，進行了周密的部署，明確了責任分工和時間進度安排；三是加大年報公示的宣傳力度，按照工作方案的要求，通過電話、上門提示等方式提醒企業年報，將2017年度新設立的企業作為宣傳重點，結合今年年報新增的海關事項，指導企業做好年報工作，截至2018年6月30日，我局企業年報率達90.31%。

二、做好長期停業未經營企業的清理工作

根據《工商總局 稅務總局關于清理長期停業未經營企業工作有關問題的通知》（工商企監字〔2016〕97號）文件的要求，對連續兩年未年報的企業進行了梳理，區分情況，分類處置。一是逐戶進行實地核查，對在注冊地址經營的企業督促其做好企業年報工作；二是匯總產生未在注冊地址經營的企業名單，提請區國稅局和地稅局確認企業的納稅情況；三是根據區國稅局和地稅局的反饋情況，將兩年未年報、未進行納稅申報，同時未在注冊地址經營的企業納入擬吊銷企業名單，并做好名單的公告工作。2018年共計吊銷各類企業269家。

三、做好“雙隨機、一公開”監管工作

在根據《市場監管總局辦公廳關于開展雙隨機定下抽查工作的通知》（市監企監〔2018〕12號）要求，做好轄區內100戶企業定向抽查工作的基礎上，按照《山東省工商局

關于印發2018年度全省工商系統“雙隨機、一公開”抽查工作實施方案的通知》（x工商信監字[2018]226號）的部署，對省局抽取出的331家企業進行抽查檢查。目前該項工作正在有序開展。

四、做好企業經營異常名錄管理工作

按照《企業信息公示暫行條例》《企業經營異常名錄管理暫行辦法》的要求，及時將符合列入條件的企業列入經營異常名錄，做到“應列盡列”，同時，對申請移出經營異常名錄的企業，嚴格加以審查，及時受理申請，在法定期限內予以移出。截止至目前，2018年共計列入經營異常名錄企業892戶次，移出121戶次。

五、抓好特種設備監管工作

x區共有特種設備使用單位176家，特種設備1288臺，在用1150臺，停用138臺。其中電梯在用200臺，停用42臺；叉車在用370臺，停用21臺；起重機械在用300臺，停用24臺；鍋爐在用19臺，停用5臺；壓力容器在用261臺，停用46臺；壓力管道4組共4688.8米。

（一）制定并實施《2018年特種設備使用單位日常監督檢查工作計劃》。截止目前，已完成了全年共計26家企業的檢查任務。

（二）認真開展日常監督檢查。在完成《2018年特種設備使用單位日常監督檢查工作計劃》的基礎上，結合區域內特種設備使用單位實際，對另外95家企業進行了特種設備使用情況抽查，對32家企業下達《特種設備安全監察指令書》34份，對1家違規使用特種設備企業立案查處，罰款五萬元。每周對所有特種設備進行一次網上動態巡查，提醒特種設備使用單位及時報檢232家次。認真做好特種設備作業人員匹配問題專項整治、鍋爐節能攻堅戰、特種設備安全風險隱患大排查快整治嚴執法集中行動、每季度安全月等上級組織的專項檢查工作。

（三）圍繞重大活動保障，狠抓隱患排查治理。

1、抓好使用年限15年以上電梯的安全評估工作。

根據《xx市電梯安全監督管理辦法》的規定，我局召集區內9家電梯使用超過15年的單位，集中學習了《xx市電梯安全監督管理辦法》，并對具體評估工作進行了部署，聯系市特檢院與10家企業進行了對接，已有8家企業完成了評估。評估完畢的企業正在按照評估結果對電梯進行大修或更換。

2、抓好隱患排查治理工作。

高度重視隱患排查治理工作，對在檢查過程中發現的105個問題及隱患進行逐個排查和跟蹤督辦。目前，已完成整改95項，整改率達90%，剩余10項在整改期限內，已督促企業積極進行整改。

（四）抓好特種設備使用單位的應急演練工作。

組織xxx等三家特種設備重點單位進行了應急救援演練，達到了預期效果。

篇6

一、領導重視，周密部署

我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員的勞動防護用品專項監督檢查領導小組，全面加強對專項督查工作的領導，確保該項工作有人管、有人抓、有人做，使之落到實處。局領導還利用機關全體會議時機，多次強調要認真深入開展勞動防護用品專項監督檢查工作，并對各科室進行了分工，明確勞動防護用品的生產經營由辦公室負責檢查；各企業勞動防護用品的配發、使用等情況由監督一科、監督二科和監察支隊負責檢查，進一步落實了責任。

二、調查摸底，掌握全市勞保用品生產經營及使用有關情況。

為使專項督查工作順利開展，我局事先向工商部門進行了了解，對我市勞保用品生產經營單位進行了調查摸底，基本掌握了相關情況。目前，衡水市有勞保用品生產經營單位近40家，涉及勞保用品主要有安全帽、工作服、手套、口罩、安全網及其他一般勞動防護用品等。勞動防護用品使用企業數量眾多，危化企業、非礦山企業、工商貿企業、冶金制造、建筑施工等各個行業都有使用，各企業使用的勞保用品也不盡相同。

三、落實措施，不斷規范勞動防護用品生產、經營、使用行為。

篇7

15、目標任務：細化分解一季度調控目標，組成由縣領導帶隊上門走訪工作組，全面了解企業生產情況，周密安排春節期間的企業經營和安全生產，力促訂單足、產能大的企業抓緊組織生產，實現最大產出效益。

落實情況：年初以來，我委按照市下達工業發展目標，確定全年完成工業投資6億元，其中技改投資5億元，實現規模以上工業增加值6億元，增長10%目標任務。圍繞確定的工業投資、工業增加值增幅目標任務，確定了2016年工業類重點項目聯系領導，并安排專人深入企業項目工地、車間實地了解項目進度和企業生產經營情況，全程跟蹤服務項目建設，對重點企業運行情況的監測分析，尤其是在春節期間要求企業科學合理安排生產，抓好安全生產工作。通過一系列運行服務、調控，預計一季度規模以上工業企業可實現工業增加值1.4億元，同比增長10%以上；通過督促協調力保工業投資達到序時進度，可圓滿實現首季“開門紅”。

16、目標任務：全面兌現2015年企業發展和科技獎勵資金，建立銀企對接常態機制，舉辦“2016春風行動”招聘會，積極幫助企業協調解決企業用工、用電等具體困難和問題，力爭元宵后90%以上企業恢復生產。

篇8

今年以來,我局按照“工業強區”戰略，突出裝備制造、輕紡兩大主導產業，以承接產業轉移和企業轉型升級為契機，堅持“兩化互動”和“產城一體”思想，推進區工業經濟健康、快速發展。

二、上半年工業經濟運行情況

1、2014年上半年工業經濟目標任務情況表

2、工作重點及措施：一是加快規劃編制工作。以汽摩為基礎啟動裝備制造產業發展規劃編制工作、以西部牛仔產業發展規劃為基礎啟動輕紡產業編制工作，力爭年內完成該項工作。二是抓好企業監測。積極深入企業調研，抓好企業生產要素保障，確保企業滿負荷生產。積極協調區統計局做好企業數據基礎工作，確保企業數據真實。三是加快園區基礎設施建設。上半年完成輕紡3、8、9縱道路和港前大道末端的管網配套建設，完成工業9路硬化、工業10路和食品園道路基建設；啟動污水處理廠建設，力爭10月份完成主體工程。推進園區三大中心和兩大超市等硬件建設，力爭年內完成生產服務中心、生活服務中心及兩大超市建設，企業孵化中心完成30%；優化政務服務等發展軟環境，上半年有較大改觀。四是強化項目申報。上半年已完成淘汰落后產能、創新項目等9個項目共19戶企業申報工作。五是強化要素保障。積極協調水、電、氣、煤、油、運、土地、人才、金融等生產要素保障，確保基本滿足企業發展需求。

3、存在問題

篇9

我局下發了整治工作方案，確立了工作目標和工作重點，提出了工作要求，并成立了由分管副局長擔任組長的成品油市場監管工作領導小組，負責領導、組織和部署我局成品油市場專項整治工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在市局市場合同科，承擔全市成品油市場專項整治工作的協調指導、信息通報和宣傳等工作。

二、嚴把市場主體準入關,規范市場主體資格

對新開辦的成品油經營企業，堅決實行先證后照，嚴格審核登記手續，對不具備經營資格的，堅決不予核準。同時，把成品油的日常監管和經營資格審查與營業執照年檢工作有機結合起來,在成品油經營戶的注冊登記和年檢過程中,認真做好資格審查和清理工作,對相關許可證已到期或失效的,督促其及時辦理變更或注銷登記，逾期不辦理的，依法吊銷其營業執照。

三、加強市場巡查力度，建立健全進銷貨臺帳

一是檢查被監管對象有無《危險化學品經營許可證》、《成品油經營許可證》、消防意見書和《營業執照》，重點打擊無照經營和取締違法經營行為；二是對監管范圍內的安全隱患進行排查，重點檢查加油站是否持有消防部門簽發的消防意見書，如不具備的，立即責令整改；三是檢查有關證照是否在有效期內，是否按有關規定懸掛；四檢查成品油經營戶是否有超范圍經營行為，特別是車用乙醇汽油生產、調配和經營活動；五是指導、督促成品油經營單位建立健全進銷貨臺帳，督促成品油經營單位從國家指定的供貨渠道進貨。

四、加強成品油質量檢測工作，嚴把油品質量關

認真落實工商行政管理機關流通領域商品質量監管職能，加大對成品油質量檢測力度。對檢查中發現企業經營質量不合格油品的行為，除依法查處、監督其整改外，還要查明質量不合格的原因，追根溯源，并采取措施，確保油品質量。據統計，全市共組織監測成品油x次，抽查加油站x家，抽檢樣品x個，其中x汽油x個、x汽油x個、_#柴油x個，檢測結果全部合格。

五、加強部門協調，形成執法合力

堅持在當地政府的統一領導下，積極與商務、公安、質監、物價等部門協調配合，建立聯席會議制度，形成執法合力，不定期的組織開展執法檢查行動，加大對成品油市場綜合治理力度，進一步鞏固了清理整治的成效。

六、存在問題

_、業主對亮照經營規定的認識不夠，有的證照不規范上墻懸掛，做不到亮照經營；

_、加油站內有超范圍經營的行為；

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一、社會消費品零售總額

1-5月，我市完成社會消費品零售總額34.4億元，同比增長10.2%，增幅和總量均位列三圈層第一位。分行業看，批發業1.85億元，同比增長12.5%；零售業26.18億元，同比增長11.1%；住宿業0.78億元，同比增長7.6%；餐飲業5.59億元，同比增長5.9%。預計1-6月完成社會消費品零售總額41.8億元，同比增長10.5%。從1-5月的數據來看，要想完xxx江堰人代會的目標還比較困難，但預計能保證圈層第一。

（一）存在的問題：從整體情況看，雖然我市社消零處于三圈層領先位置，但這些數據未完全反映我市實際情況，主要原因有以下方面：

1、餐飲企業受政策影響較大。受宏觀形勢影響，限額以上餐飲住宿業，中高端餐飲企業經營困難，有部分企業已經關閉，如我市的新銀僑大酒店、天地仁酒店、味工廠飯店、味道江湖火鍋、麻辣空間火鍋等都紛紛息業；其他大部分餐飲企業也舉步維艱，28家中高端餐飲企業中有18家為負增長。

2、網上購物分流本地消費。網絡購物以無店面的經營方式，突破了地域限制，能提供更多樣化的商品來滿足顧客需求，而且具有價格便宜、選擇面廣、購物過程簡化和送貨上門等優勢，消費者對網絡購物這種新的購物渠道也越來越表現出關注和興趣，網絡購物人數不斷增加，發展速度迅猛，已經形成一定規模。

3、xxx市目標未下達。由于xxx市還未下達社會消費品零售總額和清理限上企業的目標，導致清限工作沒能充分開展起來，今年清限入庫的要求必須是企業法人，個體不能納入限上企業，這樣也導致了清限工作的難度。

（二）下一步工作：為確保高質量的完成全市社會消費品零售總額全年目標任務，提供后續數據支撐，擬采取以下措施：

1、積極引導中高端餐飲企業轉變經營模式。一是積極引導中高端餐飲、酒店從單一公務宴請等高消費轉型到普通民眾的消費上；二是要抓住旅游旺季到來的優勢，積極挖掘旅游團隊的潛在消費，努力提高餐飲營業收入。

2、采取有效措施應對統計制度變化。 根據今年統計制度變化，本年新開業限上企業可以在每月入庫，因此，各鄉鎮和相關主管部門一是要對轄區內未納入統計的限上法人企業進行及時的清理入庫；二是大力推廣“寶瓶旅游”模式，對已經達到限上規模企業的“個體戶”，采取公司化管理，進行打捆申報，盡快納入限上企業統計范疇，如我市古城區、泰安古鎮、美安居裝飾廣場的個體經營戶。

3、策劃促銷活動，促進消費增長。一是動員企業提升配套設施，優化消費環境，提高服務質量和水平，細化目標市場，完善不同層次消費品供給，最大限度滿足消費者日益增長的物質文化需求。二是協助企業利用店慶、傳統節假日等節點，以及旅游旺季開展豐富多彩、行之有效的促銷活動，拉動市場銷售，帶動餐飲、住宿、服務等行業同步發展，保障我縣社零總量快速增長。

4、加大清限力度。深入到各鄉鎮清限網點，加強服務。調查了解20個鄉鎮20xx年新增限上企業（個體戶）的實際經營狀況和經營業主的具體想法，邀請xxx電視臺跟蹤報道，宣傳企業服務特色，擴大企業知名度，夯實統計數據。相關部門加強協調配合，對不支持工作的，隱瞞不報的企業，采取相應的措施。

5、加大督查力度。督促企業及時準確填報數據。努力完成我市批發、零售和住宿、餐飲的商品銷售額（營業額）的增幅目標。

二、外貿出口

（一）完成情況

20xx年xxx市給我市下達的外貿出口考核目標是14500萬元美元，奮斗目標是15110萬美元。1—5月我市外貿出口完成10635萬美元,占全年考核目標任務的73.34%，奮斗目標任務70.38%。與去年同期相比增長93.50%，預計1-6月完成11635萬美元，全年預計完成奮斗目標15110萬美元。

（二）下一步工作措施

1、大力調整外貿企業結構。把國有、集體、民營經濟、外商投資企業的積極性和能動作用充分發揮出來，不斷擴大外貿出口隊伍規模。鼓勵符合條件的生產企業申報自營出口權，使更多的生產企業直接參與國際市場競爭。促進我市更多企業對外出口，促進出口供貨企業與我市外貿出口公司合作,通過我市出口增大外貿出口份額。

2、加強外貿企業的服務工作。圍繞企業發展壯大、出口創匯為企業加強服務，解決出口企業生產和銷售中遇到的問題，積極幫助出口企業爭取國家中小企業國際市場開拓資金等外貿出口鼓勵資金，充分調動企業擴大出口的積極性，為企業搭建好服務平臺。