導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業黨建工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）重要性分析

我國的當代鐵路施工企業管理中，更多注重的是責任落實制，尤其是在精細化管理的過程中，要求管理者落實管理工作的細節。相對于普通的管理手段，精細化管理對于管理者和管理途徑都進行了更加精細的規定，提出了更高的要求。除此之外，也提高了對企業員工的要求。在我國的鐵路施工企業發展過程中，需要建立一個高質量的團隊對企業進行科學的管理，尤其是在施工企業的黨建思想政治工作中，要深刻剖析工作路徑，將精細化管理制度引入到黨建工作中來，從而影響施工企業的思想政治管理工作[1]。

（二）現狀分析

隨著我國的施工企業不斷發展壯大，要相應改進管理制度，也要不斷提高對黨建思想政治工作的重視程度，小到員工的工作能力，大到黨務干部的工作態度，都要進行系統的管理。但是受我國的施工企業整體環境的影響，加之施工企業的特殊性，思想建設工作還存在一定的不足，下面進行詳細的分析。1.員工思想政治意識不足。h現階段，我國的多數鐵路施工企業的領導普遍認為企業的生產和經營才是企業發展的重點，對于施工項目來說，重點在于能否按時完成一項工程的臨時管理工作，完成了這個硬性指標就是完成了企業發展的基本任務。相反，黨建工作在施工過程中屬于“看不見”的軟性指標，在施工企業中的地位遠不如經濟發展的號召力，所以形成了“輕黨建，重生產”的習慣[2]。2.相關配置不夠。自我國要求鐵路施工企業開展黨建工作以來，大部分的施工企業都在表面上響應號召，將黨建工作納入了必要組織結構，但是由于缺乏重視，使得黨建部門的工作人員配置不高，通常情況下是書記一人身兼數職，一人掌管后勤和物資管理，還要進行對外關系的協調工作，使得黨建工作難度大，人員調配少。由于一人身兼數職，使得施工企業中黨建工作人員工作基礎薄弱，很容易產生失誤。3.內容繁瑣，缺乏條理性。黨建工作涉及的內容很多，上文中提到黨建工作基本上是一人身兼數職，大多數的工作都要由書記完成，但是鐵路施工企業中其他事件也要書記進行審核，使得精力有限，分身乏術。在黨建工作有了一定成效的時候，沒有及時廢除舊的制度，使得黨建工作的流程非常繁瑣，反復落實，做重復工作[3]。

二、黨建思想政治工作在鐵路施工企業的精細化管理途徑

改進黨建工作管理模式的缺點，具體從以下幾個方面進行分析。

（一）以企業生產為目標、為基礎進行精細化的黨建工作建設

黨建工作需要細化企業的生產目標，作為工作基礎，所以進行黨建工作的過程中要時刻注意施工企業的生產目標，實現有目的的精細化管理機制，將黨建工作和企業經濟目標相結合，進行統一籌劃安排。

（二）對管理制度進行精細化嚴格管理

明確黨建工作的時間和形式，詳細規定工作人員的責任，更好地解決問題，落實精細化管理[4]。

（三）設立考核機制，完善精細化管理過程

任何制度都存在考核機制，在精細化管理中，要想提升管理效率，就必須要在黨建工作中增加考核機制，進行適當的績效考核，實際考察黨建工作的效果，便于鐵路施工企業的思想政治工作完全展開。

三、總結

綜上所述，黨建思想政治工作在企業的發展中產生了不可或缺的作用，在鐵路施工企業中進行精細化管理，是促進施工企業完整發展的重要途徑。本文分析了黨建思想政治工作在鐵路施工企業的精細化管理途徑，希望為相關企業提供一定的參考。

作者:吳家珍 單位:中鐵十一局集團第三工程有限公司

參考文獻：

[1]舒俊.淺談鐵路施工企業黨建思想政治工作精細化管理[J].人才資源開發,2016(21):67-68.

篇2

在黨建過程中，黨員作為黨建工作的主體，其作用受到很大的限制。在煤礦企業中，由于企業管理者對黨建工作的不重視，在黨建工作中沒有充分發揮激勵機制和績效考核機制的重要作用，黨員的主體作用沒能充分發揮。同時，由于部分黨員干部自身素質不高，在黨建工作中不重視對理論知識的學習，黨員的責任感和使命感在工作中不斷退化，影響了企業黨建工作的發展。第三，黨建工作與實際工作脫節。在煤礦企業的黨建工作中，存在著為黨建而黨建的現象，將黨建工作與企業的經營管理分離開來，融合性較差，對企業發展的推動作用受到限制。

（一）建立健全企業的黨建工作機制煤礦企業在黨建工作中，首先應重視黨建工作的重要性，以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的路線、方針、政策，將黨建工作提高到企業發展的關鍵上來。在黨建工作中，應不斷建立健全黨建工作的機制，通過教育制度的創新，不斷建立起感召力強和人性化教育的長效教育機制。其次，應健全企業的工作流程和議事規程，在涉及員工切身利益和企業發展的重要問題時，發揮民主集中制的議事規程，創造民主管理的政治氛圍。再次，應不斷建立健全企業的激勵機制，充分發揮績效考核的積極作用。在黨建工作中，對表現優異的員工及時進行表揚，對工作表現較差或拒絕配合的員工予以嚴肅處理，在績效考核中，將黨建工作與員工的薪酬水平掛鉤，明確考核指標，堅持公平公正的考核方式，增強員工對黨建工作的積極性。最后，建立健全黨建工作的監督機制。黨建工作的監督應將黨內監督與黨外監督、職工監督和部門監督等結合起來，加大對黨建工作的監督力度，保證黨建工作的順利進行。企業通過建立健全黨建工作的各項管理制度，實現黨建工作的規范化和科學化發展，促進黨建工作的有序進行。（二）發揮黨員的主體作用如前所述，黨員作為黨建工作的主體力量，在黨建工作中應充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，以帶動員工的黨建工作，增強黨建工作的凝聚力和向心力，促進企業的科學發展。因此，在黨建工作中，要特別注意黨員的思想素質的提高，應不斷完善黨員的教育機制，加強黨員的思想政治教育，防止社會不良風氣的腐蝕，提高黨員的綜合素質。企業的黨建工作應以黨員為骨干力量，突出黨員的模范作用，提高黨員的重要性作用。同時，企業應優化企業的人力資源配置，完善企業的人才選任機制，在實際工作中，培養和選拔大量的人才，及時肯定黨員干部的工作成績，促進企業管理水平的提高。（三）實現黨建工作與企業經營管理的有機結合煤礦企業的黨建工作，是企業思想政治教育的重要內容，是企業全過程管理的重要環節。煤礦企業的黨建工作應從企業經營的實際出發，以促進企業經營發展來開展企業的黨建工作，實現黨建工作與企業經營管理的有機結合。在黨建工作中，應不斷創新工作方法和工作思路，圍繞企業發展的目標，促進企業黨建工作的升級，將黨建工作作為提升企業管理的重要方法。同時，要抓住黨建工作的切入點。黨建工作應從煤礦企業的一線生產出發，以生產實際指導理論的發展。

黨建工作作為煤礦企業思想政治教育的重要內容，對企業經濟效益的提高有著重要作用。煤礦企業在黨建過程中，由于黨建機制的不健全、黨員的主體作用受到限制和黨建工作與實際情況脫節等問題，黨建工作的作用沒能充分發揮。煤礦企業應不斷建立健全黨建工作機制，充分發揮黨員的主體作用，將黨建工作與企業經營實際結合起來，推動企業的科學發展。

本文作者：谷世權工作單位：開灤（集團）蔚州礦業有限責任公司

篇3

國企基層黨建工作是我國黨建工作的重要組成部分，而且黨的十曾指出黨建工作要實現科學化。尤其是基層的黨建工作，更要以黨的建設理念為導向，創新基層黨建工作模式，從而促進我國國有企業基層黨建工作的開展，并增強我國國有企業的核心競爭力。這樣才能使我國國有企業在市場經濟體制條件下健康、穩定的發展。

一、國企基層企業黨建工作中的問題

（一）市場經濟體制的影響

在我國市場經濟體制不斷變革的條件下，國有企業面臨著調整企業結構的問題。所以國有企業應該轉變工作理念，創新工作模式。這樣才能適應市場競爭體制的改革，才能促進自身核心競爭力的提高。但市場經濟體制的影響既有利也有弊，雖然它能促進我國國有企業的不斷發展壯大，但是也會使一些黨員產生不健康的思想，影響基層黨建工作的開展。

（二）黨建工作的壓力逐漸增強

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，現有企業的生產效率和經營理念在不斷的改變，為了適應這一變化，國有企業員工的工作節奏也在加快。同時，現在很多國有企業開始實行績效制度。這些因素給基層員工造成了很大的心理負擔。員工心理問題的出現在無形之中也給基層黨建工作增加了很多壓力。

（三）員工利益和企業效益矛盾加大

隨著人們物質生活水平的提高，企業員工對福利待遇的要求也在逐漸的提高。但是企業在整個運營過程中是從企業角度出發。這在一定程度上造成了員工利益和企業利益的沖突。

二、加強國企基層黨建工作的措施

（一）創新國企基層黨建工作的理念

在市場經濟體制條件下，國有企業也應該不斷調整企業機構，優化工作流程。這樣才能適應社會主義經濟體制的改革。加強國企基層黨建工作的首要任務就是創新工作理念。在市場競爭體制環境下，國企也應該重視企業的經濟效益，以產品的生產經營為主要發展目標。同時，更要培養員工“只有參與競爭，才能生存下去”的工作理念，讓員工在思想上重視企業的發展，并為企業的發展做出貢獻。另外，國企還應該以人為本，創建和諧、民主的思想政治教育氛圍，從而提高基層員工的政治覺悟，并促進國企基層黨建工作的開展。最后，國企應該結合自身的發展狀況和企業的生產運營情況，組織團體活動，實現凝聚員工的團結精神和提高黨的號召力和組織力的目標。并且黨的十也提出要創新基層黨建工作，而創新基層黨建工作的理念是創新基層黨建工作的開端，所以國企應該重視順應時代潮流，轉變工作理念，從而促進我國黨建工作的開展。

（二）將基層黨建工作和企業文化相結合

隨著我國企業經濟體制改革的深入，企業文化的建設逐漸成為國有企業改革的重要內容。若要拓寬基層黨建工作的思路，就應該加強企業文化的建設，從而實現以企業文化為依托，拓寬基層黨建工作思路的目標。同時，通過企業文化的感染力和企業員工的認同感，還能提高黨的組織力和號召力，從而提高基層黨建工作的效率。由此可見，基層黨建工作與企業文化的融合，不僅能增強黨的吸引力，還能引導群眾跟隨黨的步伐，以黨的方針路線為導向，共同實現增強企業核心競爭力的目標。如國企可以通過開展新穎、靈活的宣傳活動，來提高員工的思想政治覺悟，從而促進基層黨建工作的發展。

（三）創建企業激勵體制

創建企業激勵體制的重要目的是培養員工的競爭意識，調動員工工作的積極性。尤其是在市場經濟體制條件下，創建企業激勵體制不僅能夠增強企業的核心競爭力，還能促進基層黨建工作的順利開展。國企在創建激勵體制時應該從三個方面考慮。一是要以人為本，人才是企業運營的核心資源，同時人的需求決定著企業的發展方向。所以在創建激勵體制時，國企也應該從員工實際出發，構建企業為人人，人人為企業的核心理念。然后在此基礎上再完善物質和精神獎勵就能夠有效激發員工的內在潛能，從而促進企業的長久發展。二是激勵體制應該符合科學、合理的原則。激勵體制內容的設置應該在實際生產情況和員工能力的基礎之上，這樣才能實現既不打擊員工工作積極性，也能充分發揮員工的主觀能動性。并且依據科學、合理的原則更能體現黨指導思想的正確性，提高黨的向心力。三是突出典型，以點帶面。

（四）基層黨建工作必須以企業生產經營為依托

企業生產經營是提高企業經濟效益，促進企業長久發展的關鍵。所以基層黨建工作的建設也應該緊貼企業生產經營，這樣才能體現黨建工作的大眾化。所以黨建工作及企業生產經營都應該以國企改革發展為核心，使黨的思想、黨的指導方針能夠融入到群眾之中，提高國企員工的凝聚力。另外，基層黨建工作在以企業生產經營為依托時還應該充分宣傳黨的思想，將生產經營的指標納入到基層黨建工作的考核標準中，這樣既能促進企業的長久發展，還能提高基層黨建工作的實效性。

三、總結

綜上所述，在新時期開展基層黨建工作應該深入到國企內部，并遵循市場經濟體制改革的原則，創新工作理念，完善工作模式，從而使國企在提高企業核心競爭力的基礎上也能促進基層黨建工作的順利開展。尤其是黨的十八曾提出，要創新基層黨建工作，夯實黨建工作基礎。由此可見，我國國有企業更應該以黨的方針路線為導向，做好基層黨建工作，從而促進我國黨建工作的開展。

參考文獻：

篇4

2黨建工作在煤礦安全生產中發揮的作用

2.1黨建工作能夠及時的消除隱患小的疾病不及時進行治療，就會發展成為大的疾病，進而危及生命。相同道理，小的隱患不及時進行排除，可能發展成為大的隱患，進而導致事故的發生。通過黨員、黨支部收集職工群眾意見并進行匯報。收集的范圍包括安全生產、經營管理、技術改造、黨建工作、廉政建設、宣傳思想工作、精神文明建設等內容。虛心接受各階層員工的寶貴意見，并篩選整理其中有力的地方進行徹底的改善，無論是從整體還是到內在都要達到令職工滿意的程度。同時，關注員工的日常生活，對遇到困難的員工積極深蹙援助之手。做好對群眾的工作，調節好職工在工作過程中所產生的逆反心理。通過開展一些具有特色的黨建工作，來消除員工心理方面的波動，對職工的情緒進行有效的穩定，有效的化解來自于生產以及生活上的種種矛盾，全面的提升職工素質。將對企業安全生產造成影響的不安全因素和行為等扼殺在搖籃，消除在萌芽階段，有效的保證安全生產的順利進行。在黨支部的領導下，員工不脫離本職工作，并會自覺利用業余時間做好對本職工作外的其他成員的思想政治工作。通過黨建工作的積極開展，讓企業更加全面、快速的了解到各基層員工的意見和建議，對可能發現的不安全因素進行治理。做到及時發現及時補救。通過黨建工作的開展，將會進一步加大企業的思想政治工作力度，化解工作過程中存在的矛盾，為企業的安全生產注入鮮活的動力。2.2黨建工作能夠提升職工素質煤礦生產工作具有高強度、長時間、惡劣環境等諸多不利因素，它決定惡劣從事一線生產的職工大部分文化水平偏低，相關的安全知識缺乏，更容易在生產過程中出項不按照生產規范的施工、操作等情況。因此，對于員工素質方面的因素也是萬萬不能忽略的。通過黨建工作的開展，用理想和信念感召員工，利用發展前景激勵員工，利用礦山文化對員工進行熏陶并例舉典型對員工進行引導，此外通過發展成果惠及員工以及和諧環境造福員工等具有正面影響的措施來提高煤礦生產中工人的素質。

3對煤礦安全生產中黨建工作的思考

黨建工作通過與煤礦安全文化相融合才能發揮其本身的更大作用，要做到在安全工作實踐過程中找準切入點和關鍵點，從基層入手從生產一線入手，創新工作理念，靈活運用工作方法，建立有效的安全體系和監督體系，做到從每個工作環節、每個工作崗位、每個操作過程都將有相應的值班人員進行管理和監督，進行記錄，落實責任。找準具有基礎的試點單位進行試行總結直到被推廣應用。同時，必須加強黨的領導，對黨建的工作方法進行創新，豐富黨建的工作內容，理建的工作思路，順應時代的發展要求；堅持“三個代表”重要思想的貫徹實施，認真落實黨和國家的安全生產方針、政策，加強建設，提升執行力，創新工作理念，開拓黨建工作在企業安全生產過程中的新思路。

篇5

1、重帶頭，逐級強責任。堅持做到“五個帶頭”。帶頭部署。常委會9次專題研究黨建工作，重點解決市委交辦問題整改、平臺建設、智慧黨建等全局性問題8個。帶頭辦點。領辦基層黨建、村(居)換屆、脫貧攻堅、鄉風文明等示范點5個。帶頭參加支部活動。以普通黨員身份參加“”、主題黨日，到聯系點上黨課。帶頭抓黨建促脫貧攻堅。落實“三走訪三簽字”，走遍所有貧困村。帶頭落實“兩個責任”。加強黨風廉政建設，堅持述職評議制度，形成“書記抓、抓書記”氛圍。

2、重機制，督導強實效。建立了基層黨建月調閱、季通報、半年考核、定期提醒談話等7項長效機制，綜治民調位居全省前列，全市第一。

3、重載體，創新強活力。探索黨建公積金制度，采取財政補助、黨費返還、企業預存模式，籌集50多萬元，按照即存即取、翻倍使用原則，破解“兩新”組織黨建經費難題。推行“紅色存折”制度，結合實際設定積分項目，延伸黨員作為空間，激勵黨員主動作為，經驗在《湘組研究》推介。

4、重保障，多元強基礎。財政拿出3000多萬元，統一風格、統一標識、統一布局，對鎮村平臺進行提質升級，“一站式”便民服務站全覆蓋。

二、存在的主要問題及原因

1、基礎工作欠規范。

2、服務能力待加強。

3、隊伍建設有差距。

4、工作難點待突破。

深刻分析存在的問題，客觀因素雖然存在，主觀原因不容忽視：一是抓實抓細不夠。二是創新突破不夠。三是調研解難不夠。

三、下步工作打算

我將緊扣“堅定不移全面從嚴治黨”精神，緊緊圍繞市委“開放強市、產業立市”戰略，認真履責，常抓常新，以釘釘子精神切實抓好基層黨建工作。

一是壓實管黨責任。堅持基層黨建工作優先謀劃、提早部署、帶頭落實，嚴格責任清單、雙述雙評、責任追究制度，樹立“任用干部看黨建”的鮮明導向。

篇6

紅林廠黨委在系統總結黨建思想政治工作實踐的基礎上，明確提出“堅持把完成科研生產任務作為黨委工作的第一目標，堅持把科研生產中的重點、難點作為黨委工作的第一主攻方向，堅持把科技創新和管理創新活動作為黨委工作的第一戰場，堅持把保證安全、質量、進度作為黨委工作的第一著力點，堅持把激發職工的創造熱情和拼搏精神作為黨委開發的第一資源”的黨建思想政治工作原則，明確將“該干的工作認真干，能干的工作主動干，難干的工作想法干。做事前要思前想后，決定后要雷厲風行，做事時要精益求精，再做時要有所改進”作為紅林人應有的工作態度，提出了“別人做不到的我能做到，別人能做到的我能做好，別人能做好的我能做早，別人能做早的我能做巧”這一具有創新內涵的“紅林人工作追求”，這些觀念和思路，始終圍繞“三個轉化”要求，以“效益型、文化型”為核心，體現結合管理、融入管理、促進管理的主線，對黨員、干部和職工的思想、認識、行為產生了不斷的沖擊和改變。

創新黨建工作方法

從2005年5月開始，紅林廠黨委先后組織了10次支部書記、中層干部、支部委員、優秀黨員和思想政治工作骨干培訓班，有針對性地進行黨建與企業文化和企業管理新觀念、新認識、新方法、新要求的培訓，引導各黨支部結合單位特點和工作實際，找準黨建工作的創新點和切入點，創造具有自身特色的“亮點”。廠黨委先后總結實踐了學習培訓與氛圍營造法、“亮點”宣傳引導法、對口協助互動提高法、“時間原則”考核講評法、“第一原理”創新激勵法等一系列引導創新、激勵創新的工作方法，在一年內表彰和宣傳先進支部24個、品牌黨員60人、優秀骨干26人、“雙培養”(把骨干培養成黨員，把黨員培養成楷模)優秀聯系人12人。講評肯定了黨員首辦制、支部與黨員簽訂責任書、黨員簽訂質量承諾書、黨員質量品牌崗、黨員安全監督員等19種亮點做法，產生了“忠良精神”、“鄒峰質量控制三三法”等一系列亮點人物和事跡。各黨支部在結合實際促進中心任務上動腦筋、想辦法，黨員在保安全、保質量、保任務上當先鋒、獻智慧，呈現出支部爭先創優，亮點不斷涌現的局面。黨建工作的效能在科研生產工作中得到實際體現，工廠軍民品科研不斷向新的領域拓展，企業效益不斷增長，企業競爭力、執行力和生產力持續提升。

創新特色活動品牌

2005年6月，紅林廠黨委在全廠開展了“樹黨員品牌，促‘三個轉化’”主題實踐活動，明確提出“創黨員思想作風先進性的品牌，創黨員能力素質先進性的品牌，創安全可靠、質量可信的品牌；創黨支部組織有力、執行到位的品牌，創黨支部克難攻艱戰斗堡壘的品牌”。同時，通過“結對子”活動，協助和指導基層支部開展適合單位特點的活動，表彰亮點，營造氛圍。

篇7

二、立足企業文化，豐富黨建政工工作的深刻內涵

在企業經濟效益不斷提高的同時，黨建政工工作成為每個企業都十分頭疼的問題。當前我國很多企業，尤其是中小企業黨建政工工作都處于停滯或半停滯狀態。究其原因就是因為黨建政工沒有好的突破口，說服力不強。

黨建政工屬于精神文明建設的范疇，能夠對企業經濟發展帶來巨大推動力，是企業經久不衰的思想武器和精神動力，是促進企業精神文明和物質文明雙豐收的有力保障。黨建政工工作與企業文化實行無縫對接，不僅可以發揮企業文化的精神動力，還能推動黨建政工工作的協同發展。企業文化在更加寬泛的領域內與黨建思想強強聯合，企業文化可以成為黨建工作的有效載體和表現方法。在實際運用過程中，黨建政工還能夠不斷豐富企業文化，為企業文化提供更高的平臺，巧妙地將黨建思想變成企業自身的文化思想，拔高企業核心價值觀，最終提高企業的競爭力。因此，以企業文化為底蘊，進行黨建工作，具體來說，有以下幾個方面的深刻內涵。

第一，立足企業文化，創新黨建政工內容。以企業文化為底蘊，首先可以促進黨建政工工作在體制上的創新。黨建體制創新，可以極大地開闊思想政治工作的覆蓋范圍，實現黨建政工工作與企業文化齊抓共管的局面。其次，可以提高政治思想工作視野的寬度，將企業愿景和使命充分融入到黨建政工工作中，極大地豐富了黨建思想的深刻內涵，為黨建工作提供了更為寬闊的平臺。第三，可以將企業精神、職業道德和員工行為規范與黨建的基本要義結合起來，細化黨建工作內容，增強黨建活力。

第二，立足企業文化，拓展黨建政工工作思路。實際工作中，首先要以人為本管理員工，營造良好的企業文化氛圍；通過多種形式豐富黨建工作的活動和內涵，運用專題講座、培訓學習、參觀觀摩、文體娛樂競賽等方式，加強員工思想信念和道德紀律培養，提高員工的綜合素質；其次，因地制宜地開展黨建工作，不斷柔化工作方式，化政工工作為無形教育，可以深化黨建思想的思路。

第三，立足企業文化，促進黨建與生產經營協同發展。一是企業文化的管理屬性，決定了企業文化建設更接近于企業生產經營活動，通過企業文化建設，有效發揮黨建思想政治工作圍繞中心、服務大局的功能。二是有助于培育形成企業管理特色和塑造良好企業形象，實現企業的文化管理、創造品牌和對員工進行全面教育、提升整體素質的有機結合。三是促進企業培育打造一支講政治、顧大局、守紀律、負責任的高素質員工隊伍，人人激情創業、奮力爭先，把企業整體目標和員工個人職業生涯有機統一起來。

三、立足企業文化，豐富黨建政工工作的路徑

黨建思想政治工作可以保障企業文化建設的政治方向。企業文化的發展進步，需要黨政治工作推動促進，而企業文化則是黨建思想政治工作的文化依托。企業要發揮黨建思想政治工作的立場、觀點和方法等政治優勢，為企業文化建設提供有力的思想保證和組織支持。

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在新的歷史條件下，推進黨的建設科學發展，是實現經濟社會科學發展的重要保證，是保持和發展黨的先進性、使我們黨始終走在時代前列的必然要求，也是解決當前黨建工作中的突出問題的現實需要。

一、要樹立新理念，努力使黨建工作適應科學發展觀要求。科學發展觀是我們黨理論創新的最新成果，是指導發展的世界觀和方法論的集中體現。黨建工作創新要做到以科學發展觀為統領，就必須順時應勢，牢固樹立起三種理念：一要樹立全面協調可持續發展的理念。全面發展，就是要求各行業的黨建工作統籌兼顧、相互促進，既突出重點，又平衡推進。協調發展，就是要求黨的建設的各要素相互協調，相互作用，相互促進。堅持黨員、組織、干部、班子、人才統籌考慮，同步推進；堅持思想建設、組織建設、作風建設和制度建設一起抓，共同作用于黨的建設這個主體。可持續發展，就是要求立足當前，著眼長遠，提出科學、合理、有預見性的工作思路，遵循黨建工作規律，確保黨的建設持續健康穩步發展。二要樹立以人為本的理念。黨的建設說到底是做人的工作，這就需要貫穿以人為本的理念。在研究和推進黨的建設工作中，要把促進人的全面發展作為出發點和落腳點。要尊重人，尊重人的創造，尊重人的個性差異，客觀科學地評價每個人，公平公正地對待每個人。建立促進人的全面發展的有效機制，讓他們的優點更好地發揮，缺點更好地改正。努力實現從管理向服務的轉變，滿腔熱忱地為黨員、干部和人才服務，讓他們有地方說話、有渠道訴求、有空間發展，充分調動他們的積極性、主動性和創造性。三要樹立服務大局的理念。黨的建設科學發展離不開經濟社會科學發展的大背景，離不開貫徹科學發展觀、構建社會主義和諧社會的現實要求。必須適應經濟社會科學發展對黨的建設提出的新要求，在服務經濟社會科學發展的實踐中，找準自身建設的切入點、結合點和著力點，在努力促進經濟社會科學發展中實現自身的科學發展。

二、要適應新要求，努力使黨建工作更好地服務科學發展。黨建工作的生命力體現在服務大局、服務發展的成效上。必須緊緊圍繞推動科學發展、促進社會和諧，推動工作創新，使黨建工作始終充滿生機和活力。一要圍繞服務科學發展強班子、抓隊伍。要深入貫徹落實體現科學發展觀要求的綜合考核評價辦法，把實現經濟社會協調發展作為政績考核內容，既看經濟建設情況，又看社會發展情況；既看發展速度，又看發展質量；既看目前已經取得的成績，又看對長遠發展打下的基礎。要堅持以科學發展觀指導選人用人，對那些在引領科學發展上有能力，政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部，要放手使用。同時擴大民主，深化干部人事制度改革，加大公開選拔、競爭上崗力度，為那些自覺貫徹落實科學發展觀的干部打造“上”的平臺。二要圍繞服務科學發展抓基層、打基礎。要切實增強基層干部貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性。要主動適應經濟社會多元化發展的趨勢，科學設置黨的基層組織。切實抓好農村、社區、企業和“兩新”組織等領域黨的建設，不斷擴大黨的工作覆蓋面。要強化對各層次、各行業黨員的教育、管理和監督，充分發揮廣大黨員的模范帶頭作用。要建立完善政治上、生活上、情感上關心和服務黨員的有效機制，切實幫助下崗失業黨員、生活困難黨員和老黨員等解決實際困難。三要圍繞服務科學發展建機制、聚人才。要完善人才評價機制，建立以業績為重點，由品德、知識、能力等要素構成的人才評價體系，把實踐作為評價的根本標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份；完善人才流動機制，消除阻礙人才流動的體制，促進人才資源的合理流動、優化配置；完善人才保障機制，健全社會保障制度，加大對有突出貢獻人才的獎勵力度。要優化人才工作環境。加大對人才創業的扶持力度，為各類人才施展才華營造良好的環境；要建立高層次人才服務機構，為各類人才提供高質量的服務。

三、要塑造新形象，努力建設推動科學發展的黨員干部隊伍。作風就是形象，黨員干部的作風，關系著全市貫徹落實科學發展觀的成效，必須以科學發展觀為指導，注重加強干部作風建設，提升科學發展水平。一要強化創新意識，提高超前思維能力。要不斷強化黨員干部開拓進取的創新意識，提高超前思維能力，使黨員干部、特別是領導干部在工作中自覺地落實科學發展觀，運用新的思維方式，充分發揮積極性、主動性和創造性，創新發展理念，創新工作思路，創新工作方法，創新管理機制，自覺消除因循守舊、故步自封、無所作為的思想認識，以與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態積極開展工作，在不斷創新中謀求更好更快發展。二要強化大局意識，提高統籌協調能力。要以“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”為最終目的，引導黨員干部、特別是領導干部正確處理局部和全局、當前和長遠的關系，真正樹立全局意識、大局意識，提高統籌城市和農村共同發展、經濟建設和社會事業協調發展、精神文明和物質文明全面進步的能力。使各單位、各部門自覺克服狹隘的本位主義思想，大處著眼，小處著手，凝聚動力，激發合力，推動跨越發展、科學發展。三要強化發展意識，提高市場駕馭能力。黨員干部要深刻地認識發展是第一要務，發展是永恒主題，在國際、國內金融危機的宏觀形勢下，保持清醒認識，強化發展意識，不斷提高駕馭市場經濟、把握宏觀局勢、促進跨越發展的能力。要進一步增強緊迫感和使命感，杜絕小富即安、驕傲自滿的情緒，以更強大的氣魄、更高昂的斗志、更務實的措施，創造性地謀劃和推進敦煌經濟社會全面、協調、可持續發展。

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關鍵詞 融入 中心 助推 發展 構筑 家佳

一、以“文化創企”為引領，搭建企業黨建工作新格局

近年來，為改變企業連年虧損的現狀，我廠確定了“創新、提效、爭先”的發展戰略和爭創標桿企業的目標。面對新目標，如何凝聚人心，激發正能量，通過對形勢的研判和企業現狀的分析，按照華電能源公司“文化創企”的執企理念，我廠黨委確定了以企業文化建設為引領，開創黨建工作新局面的總體工作思路。

（一）“家?佳”文化的建立。佳廠是個老企業，職工平均年齡偏大，工作的積極性不高，思想觀念落后，創新意識不強，改革動力不足，為激發全廠職工的工作熱情，我們以企業文化建設為切入點，通過自我剖析，召開領導班子、中層干部、職工等各層面的座談討論，總結思考建廠76年來，佳熱人凝聚的精神力量、意志品質和愿景目標是什么？在自己分析的同時，還聘請專家把脈，開展問卷調查。全廠職工總動員，上下齊參與，形成了深刻反思歷史、展望未來的良好氛圍。我們乘勢提煉出以社會主義核心價值觀為指導，以“愛廠如家、追求更佳”為核心價值觀的“家?佳”文化體系，搭建“六心六力”理念行為模式（即：責任心、忠誠心、合作心、規范心、安全心、成本心和業績力、精益力、執行力、學習力、創新力、進取力）。“家?佳”文化來自于企業多年的積淀，也承載著佳熱人對未來的美好愿景，得到了全廠職工的認同。

（二）“家?佳”文化的推廣。為了將“家?佳”文化的新理念新思想根植到每個職工的心里，我們建立起橫向到邊、縱向到底的企業文化宣貫網絡。開展了企業文化知識培訓、答卷、領導班子送文化進班組和打造文化石、種植認養林等宣貫活動。將76年發展歷史融入文化建設，陳列6000千瓦機組退役轉子、廠旗融入新文化元素等方式，進行內涵式宣貫。制作了娓娓道來版“家?佳”文化宣傳片、《小蘋果》音樂視頻作品，開設廠網“八面來風”論壇、“奮斗的青春”微信群等載體，進行網絡化新媒體宣貫。從企業文化環境的打造上，廠區的文化墻、文化路、歷史標志物展示等，處處都能感受到一種撲面而來的文化氣息，形成了良好的氛圍。

（三）“家?佳”文化的落地。企業文化只有真正成為職工自覺的行為規范，才能真正的落地生根。在理念推廣的同時，我們一方面強化了制度文化建設的硬約束，出臺了《人才隊伍建設管理機制實施辦法》等一系列制度，建立“8090”職工成長平臺、技能技術“三級雙通道”發展機制，建設中層干部進入退出機制；另一方面培樹典型引路，職工于海濤自己摸索燃用褐煤帶滿負荷提高機組調整方法，我們將此命名為“于海濤燃燒調整法”，隨后涌現出尹鳳祥降氮法、張宇調水法等。燃料分廠職工黃景秋，直腸癌術后仍工作在一線，一年內帶領班組人員三次完成共計15萬噸原煤置換工作，被推舉為2014年全省第二屆“鐵人式”職工、省“五一”勞動獎章獲得者，我們為這樣的優秀職工點贊，也深深地被他們感動著。

企業黨建工作能否生動有活力，我們認為最重要的是找準切入點。企業黨建工作的核心是凝聚人心、保持隊伍穩定、促進發展，我廠黨建工作恰恰是通過打造“家?佳”文化，來實現這一目標。

二、以融入中心服務大局為目標，增強企業黨建工作的生命力

在企業形成良好工作氛圍的同時，我們將黨建工作的觸角引向企業的中心工作，通過卓有特色的黨建活動，為企業的中心工作和改革發展注入活力。

（一）為安全生產注入柔性管理。安全是企業的第一生命線，圍繞安全這個永恒的中心，我們在開展黨員責任區、黨員身邊零違章、無事故，黨員先鋒崗、黨員品牌工程等工作的同時，黨委書記每月到基層支部或請支部書記走上來談思想、談安全。支部建設中以“星級黨支部創建”對標管理為基礎，每季實施對標打分；生產單位的10名專兼職黨支部書記一崗雙責，堅持下現場、查安全，恒佳檢修公司黨支部書記帶隊赴外檢修，抓黨建的同時抓檢修；燃料分廠黨支部書記帶著相機到現場，抓拍不安全現象，抓黨建的同時抓安全；發電分廠黨支部書記承擔起職工的培訓工作，抓黨建的同時抓培訓。實現黨建工作融入企業中心工作。

（二）為“兩個責任”實施剛性約束。注重并發揮黨委的主體責任和紀委的監督責任，黨風廉政建設兩條管理主線交叉管理、相互滲透、力量疊加。六名廠領導班子成員經常深入18個聯系點，面對面向職工求經問寶，接受職工監督，提高履職能力。效能監察工作持續強化，實現了對燃煤、物資、勞動紀律、非生產用能等管理的全覆蓋。實施“陽光工程”，重新修訂完善車輛、辦公用品、接待等相關管理規定，規范支出使用，切實落實“兩個責任”，打造出“風清氣正”的新環境、樹立了“實干興業 ”的新作風。

（三）為企業改革發展穩舵定錨。在企業轉型升級、深化體制機制改革的過程中，廠管理部門由18個整合為15個，班組由108個整合為69個，關停多經企業5個，當時引起職工思想振動較大，廠黨委以各黨支部為思想宣傳陣地，超前進行形勢任務教育，深入做職工的思想政治工作，職工由疑惑、理解到支持，保證了機構整合和人員安置等改革的順利進行，也有力的推動了企業“職能重置、流程再造”“管理提升8S”“績效考核”等工作的全面開展。

三、以和諧促發展，推動企業黨建工作結碩果

我廠堅持做到黨建工作與企業中心工作同研究部署、同推動落實，真正形成責任明確，齊抓共管的黨建工作格局。

（一）黨政同心發展有力。2014年春天，面對職工家屬“特殊來信”中提到的反對熱水關停、要求提高工資待遇、抵觸門禁管理等問題，廠黨委與行政領導同心協力，直面問題，共同擔當，本著疏通思想、化解矛盾的原則，開展了“向問題叫板、讓群眾叫好”主題活動，開門納諫，把“特殊來信”原文在大屏幕和網站刊載，通過職工座談、專題宣傳、網頁專欄，服務講解進家門等方式，理順了情緒，化解了矛盾，保證了“三供一業”分離等工作的順利進行。此“事件”的處理也得到了華電能源公司黨組的支持和肯定，并被集團公司列為教育實踐活動典型案例。

（二）黨政同行奪標有效。2014年，我們把四星級企業、文明單位標兵創建確定為年度重點工作，黨政領導帶領全廠職工齊心協力，同舟共濟，奮力拼搏。廠黨委開展了“家?佳”明星競賽活動，選樹出一批職工服氣的“明星職工、明星黨員、明星鐵軍”。黨政班子齊進班組為明星職工頒發獎金和證書，事跡看得見、先進摸得著的“草根明星”，使職工倍受鼓舞，有效激發了職工在降低煤耗攻關、開拓直供熱市場、熱泵閉環運行管理等工作中的積極性。廠供電煤耗指標集團公司奪冠，熱泵項目榮獲集團公司科技創新與進步一等獎。

（三）黨政同享強基有為。扎實的黨建工作凝聚了人心、形成了導向、匯集了力量，針對大家最關心什么時候能漲工資等問題，廠領導利用綜合調度會的機會，帶著職工算了一筆筆細賬：降低煤耗10克/千瓦時，一年增加收益1500萬；控制熱網失水，一年減少損失300萬；關停、整合利用率不高的辦公樓宇，一年減少汽水電支出30多萬，等等。通過算細帳，開展職工大討論，讓大家理解只有企業發展好了，我們的收入才會“水漲船高”。2014年，我廠實現利潤過億元，創歷史最好水平，職工們欣喜地說，這一年確是佳熱干部職工“蠻拼”的一年。

黨建工作沒有最好只有更好，2015年我們將在華電能源公司黨組的領導下，認真貫徹落實集團公司黨建創新工作會議精神，豐富“家?佳”黨建工作內涵，更好地為企業中心服務，為華電能源公司建設一流的綜合能源公司做出新的更大的貢獻。

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自治區黨委組織部確定今年8月為“和諧組織部門宣傳月”，為扎實有效的開展宣傳月活動，集中推進和諧組織部門建設，大力營造社會理解支持組織工作的良好氛圍，進一步鞏固和擴大“雙滿意”活動成果。**縣委組織部從抓學習、抓培養、抓團結三方面入手，扎實開展“和諧組織部門宣傳月”主題實踐活動。

一、提高認識抓學習?？h委組織部始終將加強學習作為貫穿主題實踐活動的主線，在學習《》、自治區、州直組織工作會議精神和組織工作相關業務知識的同時，將《公務員法》、《土地承包法》、《選舉法》和州縣**年工作思路作為必學內容，不斷拓寬組工干部的知識面。在學習方法上，堅持集中學習與自學相結合，開展“我能為縣域經濟發展做什么”為主要內容的大討論活動。同時，結合學習內容，每周確定一個主題，由全體干部進行討論，提出進一步改進和提高工作水平的思路和措施。為檢驗學習效果，縣委組織部將考學、述學、評學三項制度進行整合，每季度對組工干部進行一次測試。由組織部、縣委辦、政府辦、編辦、人事、老干等部門主要領導組成評審小組，聽取組工干部上季度工作匯報和下季度工作打算，向每名干部提出3－5個問題進行答辯，最后進行綜合評分。

二、提高能力抓培養。一是讓組工干部上講臺，培養邏輯思維和口頭表達能力。結合部機關每天早晨的集中學習，由領學干部根據自己的工作特點，為部機關干部講課；選派工作時間長、業務知識熟的優秀組工干部在縣委黨校擔任見習教師，在舉辦的各類理論培訓班上為學員講解組織工作相關業務知識。二是讓組工干部下基層，培養農村和群眾工作能力。落實組工干部到鄉鎮掛職制度，每2個月選派一名組工干部到鄉鎮掛職鍛煉，積累農村工作經驗；完善組工干部黨建工作聯系點制度，除了聯系鄉鎮、縣直部門以外，還選派組工干部到縣內重點企業擔任黨建工作指導員，在指導企業黨建工作的同時，讓組工干部熟悉經濟工作。三是讓組工干部當“家”，培養組織協調和管理能力。在部機關實行“值周”制度，每周由一名組工干部擔任臨時負責人，負責部機關學習、勞動、文件收發、對外協調等日常工作，讓每名組工干部都有充分的空間發揮各自的潛力。

三、促進和諧抓團結。在部機關內部實施人文管理，以感情凝聚人，實行“部內談心”制度，建立組工干部休假、交流輪崗鍛煉制度，不定期組織團體活動，著力營造有利于個人全面發展，同事間協作進取，部內民主和諧的人文環境。樹立全部一盤棋的理念，完善組工干部及家庭重大事情的慰問探望制度，解決組工干部工作生活等方面的困難，消除組工干部各方面的后顧之憂，及時將組織部的溫暖送到組工干部的心中。要求部內每位同志在工作中要善于進行換位思考，學習別人的長處，寬容別人的短處，挖掘工作生活中存在的共同點，做到取長補短，真正實現思想上同心、目標上同向、行動上同步，合力營造“親和式”的工作氛圍。