導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇個人駐外招商匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

目前，全市共有各類人才47643人，占全市總人口的12.6%。六支人才隊伍中，黨政人才1964人，占人才總量的4.1%；專業技術人才14667人，占人才總量的30.7%；企業經營管理人才2276人，占人才總量的4.7%；高技人才2656人，占人才總量的5.5%；農村實用人才26040人，占人才總量的54.6%；社會工作人才40人，占人才總量的0.4%。

從全市人才現狀分析，全市人才總量較大，多為黨政人才和農村實用人才，企業經營管理人才、高技能人才、社會工作人才所占比重仍明顯偏低，高端人才還相當缺乏。這些已成為制約我市實現“十三五”戰略目標任務，成功打造“四地”的重要因素。

二、人才工作主要做法

近年來，我市牢固樹立“人才是第一資源”的理念，始終把人才工作擺在重要位置，大力實施人才強市戰略，為促進我市經濟社會發展提供了有力的人才保障和智力支撐。

一是建機制，激發人才工作活力。一是建立了人才工作領導機制。市人才工作領導小組自成立以來，定期召開會議研究部署我市人才引進等重大事項，市委組織部、人社局等小組成員單位密切配合協調，有效推動了人才各項工作任務落實。二是建立了人才工作考核機制。將人才工作納入各鄉鎮、街道目標管理考核，同時對人才工作領導小組成員單位進行考核，強化了人才工作落實力度。三是建立了人才引進機制。在鼓勵企事業單位柔性引才的同時，加大創新人才平臺建設，鼓勵企業建立博士后或院士工作站（目前我市已經擁有中鼎、瑞泰、詹氏、司爾特4家國家級和省級博士后工作站，保隆1家院士工作站），并給予新建站企業一次性獎勵40萬元。四是完善了人才培育機制。連續5年在浙江大學等高校舉辦規模以上企業負責人專題培訓班；對在職攻讀研究生以上學歷并取得碩士學位以上學位的企業人才，在企業報銷一定學費的同時，市人才專項經費給予每人5000元補助；完善職稱評審制度，破格為企業專業技術人員評定初中級職稱2635人；高度重視高級能人才培養，采取定單式、聯合辦班等形式培養本土技能人才。

二是搭平臺，增強人才工作引力。一是高標準建設“英才苑”等人才服務平臺。市財政投入340多萬元專項資金改造建設了“市英才苑”，無償為我市企業引進的高層次人才提供短暫居住、餐飲等保障服務。同時，在經開區建設了“松嶺人才社區”，其中學士苑、專家樓、藍領公寓等保障性住房762套，總建筑面積達4萬多平米。二是大力推進駐外人才工作站建設。先后在合肥、杭州、上海、北京4座城市建立駐外人才工作站。依托駐外人才工作站，與駐地人才中介組織、高校加強聯系，為政府、企業、院校間開展人才、項目、資源等合作牽線搭橋。杭州人才工作站與浙江大學繼續教育學院合作，在我市舉辦了首屆·杭州企業家合作交流高峰論壇；上海人才工作站牽頭組織上海應用技術學院10名專家教授深入我市企業開展了科研項目成果推介和校企合作對接活動。三是不斷完善人才政策平臺。陸續制定出臺了《市加強人才資源開發工作實施辦法》、《市鼓勵高校畢業生到企業工作實施辦法》、《關于進一步完善我市人才政策的若干意見》等系列文件。在鼓勵高層次人才來寧創業和工作生活、高校畢業生來寧就業等方面進行了補充，提高了相關補助獎勵標準。五年來，共發放事業單位引進人才補貼177萬，企業引進人才補貼99萬，緊缺專業高校畢業生到企業工作津貼83.5萬元。

三是優環境，提高人才工作動力。一是強化了人才工作保障。設立人才專項資金賬戶，保障人才專項經費。五年來，累計投入近3000萬元用于人才資源的開發。同時設立人才專項基金賬戶，鼓勵和引導社會、用人單位和個人投資人才資源開發，形成多元化人才投入機制。二是優化了人才發展環境。開展“發展功勛”、拔尖人才和重才單位等評選活動，各類高層次人才在寧均可享受到政府和社會有關方面提供的優質服務。大力宣傳我市人才政策和優秀人才先進事跡，營造“尊重人才、創業光榮”的濃厚氛圍。三是提升了人才服務能力。構建多元化的人才服務體系，定期開展企業高層次緊缺人才需求調查，編制我市緊缺專業人才需求指導目錄和建立高層次人才數據庫，通過詳實的人才數據為我市人才工作決策提供重要參考依據。

三、存在問題

我市人才工作雖然取得了顯著成效，但面對新時期和新常態，也還存在一些尚待解決的問題：一是人才工作合力不足。市人才工作領導小組作用沒有得到充分發揮，人才工作存在組織部、人社局、科技局、工商聯等部門多頭管理、政出多門的現象，工作合力沒有得到充分體現。二是柔性引進機制不活。人才政策存在局限性，偏重于外地人才引進，而對本土人才培養和回流缺乏相應政策；偏重于對引進人才的獎勵，對創業平臺建設的扶持力度不足。三是企業主體積極性不強。企業在引進人才方面缺乏信息、缺乏溝通紐帶，同時存在用人成本、是否適崗等多方面的顧慮，導致企業需要高端人才卻難以招到適合的高端人才。政府對企業人才需求與企業對政府人才政策缺乏充分溝通，在為企業牽線搭橋時存在信息不對稱、“剃頭挑子一頭熱”的現象。四是縣域空間對高層次人才的屏蔽效應。比照江浙地區和大城市，我市縣域經濟總體發展水平不高，科研成果轉化的平臺還不夠廣闊，生活、科研等方面的配套服務不夠完善，高端人才難以充分體現個人價值。人才政策在獎勵和服務等方面與發達地區相比存在較大差距，各類高層次（包括復合型）人才和高技能實用型人才短缺，引進困難的現狀短時間內難以改變。

四、相關意見建議

面對緊缺人才“引進難、留住難、適崗難”的情況，為此建議我市人才工作要牢牢把握柔性引才的總基調，創新工作理念，突出工作重點，做到“不求所有，但求所用”，努力推動人才工作更好地服務發展大局。

第一，要突出人才引進的針對性。一要突出核心產業。圍繞全市“4105”十大工程和戰略性新興產業基地建設建設，積極與企業進行對接，編制完善人才需求庫，夯實技能型基礎人才，強化中端人才，突破高端人才。二要瞄準重點區域。在鞏固提升我市合肥、北京、上海、杭州四地人才工作站的基礎上，結合我市“十三五”規劃提出的向東融入杭州都市圈的戰略定位，下好先手棋，建立與杭州青山湖科技城對接互動機制上下功夫。

篇2

1月份召開的縣人代會已經明確了年的項目工作目標任務，今年要確保完成國家投資5億元以上，新開工項目100個，重點項目完成投資25億元以上。圍繞這個目標，我們要重點抓好以下幾項工作。

（一）千方百計謀項目

謀劃好大項目是實現保增長、保穩定、保民生、促發展的現實需要，是支撐經濟社會加快發展、長遠發展的重要基礎，是對接政策、集聚資源、吸納資本的基本前提，是實現“”規劃目標和認真開展好“十二五”規劃的必然要求。全縣上下要統一思想，提高認識，切實增強做好大項目謀劃工作的責任感和緊迫感，加強項目謀劃工作。

第一，圍繞規劃謀項目。

規劃要依靠項目支撐，沒有項目的規劃只是一句空話，沒有實質性的作用。因此，我們在按照上級要求并結合實際科學制定各種規劃的同時，要圍繞規劃認真謀劃項目，讓規劃最終落實到實際項目上，發揮實實在在的效益。

一要圍繞“十二五”規劃謀項目。今年是“”交帳和“十二五”規劃啟動年，縣委辦、縣政府辦下發了〔〕2號文件，對“十二五”規劃的總規和38個專項規劃任務已經分別明確到領導和部門，文件下發了一個多月，要求元月份完成規劃調研、5月份完成各專項規劃、10月1日前完成總規劃，目前還不知道大家對這項工作完成得怎么樣。在這里要特別強調的是鄉鎮產業規劃，按照人代會確定的目標要求，每個鄉鎮用3至5年時間要建成2個萬畝特色產業基地，在我們的“十二五”規劃中，各鄉鎮要迅速研究產業基地怎么建，龍頭企業如何培植，產品是什么等等，如果不納入“十二五”規劃，萬畝產業基地將是一句空話。縣委、縣政府將于6、7月份在全縣開“轉轉會”，到各鄉鎮考察產業基地現場，看龍頭企業和產品，各鄉鎮要從規劃入手，及早謀劃，及早準備。縣委辦、縣政府辦要加強對38個專項規劃的督辦落實，確保按時高質量完成任務。

二要圍繞后續規劃、經濟帶規劃和西生態文化旅游圈規劃謀項目。國家和省委、省政府出臺后續規劃和“兩圈一帶”發展戰略，這是千載難逢的機遇，我們務必牢牢把握和抓住這個機遇，而且這是今后五年甚至更長時間內實現重大發展的基礎和依靠，我們要把這幾個規劃項目扎實謀劃、落實好。

后續規劃項目由歐陽開平同志牽頭落實，移民局及相關部門迅速梳理好進規劃籠子的項目有哪些，著手做好啟動實施工作。后續規劃有四個重點項目要著重抓好：一是由商務局牽頭、移民局協助落實的生態工業園項目，這個項目投資不低于3億元，要與經濟開發區工業園實行兩園并一區；二是由農業局牽頭，移民局協助落實的農業產業園項目，投資不低于3個億，要及早籌備和組織實施好；三是由黃遷辦負責的搬遷工程要擠進后續規劃，落實項目，落實資金；四是由交通局牽頭的野高等級公路要確保在今年下半年啟動建設。這四個重點項目在年的規劃中要繼續盯緊盯實。

關于經濟帶規劃項目，一是圍繞城鄉統籌打造西部橋頭堡加快沿江城鎮群建設，要以此為契機發展壯大城鄉經濟，這項工作以涉及到的6個鄉鎮為主，建設局、農業局配合落實；二是由交通局牽頭的港口經濟提檔升級，要研究港口經濟怎么定位、基礎設施如何完善建設，在與巫山形成省市港口經濟對接的過程中，我們要搶在前面，搶占先機爭取項目；三是沿江產業經濟帶發展，特別是柑橘、桑蠶產業，由縣農業局會同鄉鎮認真研究措施落實好；四是經濟帶文化產業項目由文體局負責落實；五是由旅游局負責的旅游項目，要研究旅游在經濟帶中打什么品牌、A級景區創建以及旅游線路的開發等等。

關于西生態文化旅游圈規劃項目，一是雙神線、野線等道路基礎設施項目，野線在前面已經講到了，這里就不講了。架與我縣共同申報的雙神線項目，已經有8000萬資金到省里了，交通局要迅速組成專班爭取。二是小架保護性開發要提上重要議事日程，規劃已經完成2年了，就是沒有啟動，這個項目由劉太可部長牽頭，旅游領導小組認真研究怎么開發，項目怎么落實。三是縣城江南、江北A級景區打造，由旅游局和建設局牽頭，要研究縣城政治文化旅游中心怎么打造，僅僅建幾個廣場是達不A級景區要求的。江北片區建設正在進行公路景觀打造、商業氣氛營造、旅游文化培植的研究部署，江南城區建設已經結束，要研究怎么彌補，尤其是以民族文化公園為中心的沿江景觀帶打造，目前還沒有實質性動作，要按照去年召開的城建專題會的要求安排部署落實好。四是以鐵廠荒為中心的綠蔥坡高山旅游休閑項目，這是從宜昌進入恩施境內靠近高速公路的第一個生態環境最好的景觀，肖書記經常批評我們這么好的項目沒開發。這個項目規劃已經做出來了，準備來投資開發的老板搞了調研，居民提出要求整體搬遷，搞得老板騎虎難下，準備打退堂鼓。旅游局、林業局、綠蔥坡、野三關和鐵廠荒林場要盡快部署合力打造這個項目。五是以清江畫廊為中心的景區開發，清江旅游開發公司要進一步培植品牌提檔升級。去年年底我去參觀了一下，清江旅游開發公司在兩年時間投資近4000萬搞開發，尤其是黑洞景觀開發得非常好，給我們搞旅游的人著實上了一課。我們要支持清江旅游開發公司迅速在恩施建碼頭，把的地域空間延伸到恩施去，搶占清江黃金旅游線路的龍頭地位。710所深水試驗項目要加快投資進度，要與清江旅游、金果坪紅色旅游、恩施和建始共同形成黃金旅游線路。元旦期間，清江旅游開發公司組織了清江冬泳賽，全國200多家旅游老總、上千人冬泳愛好者前來參賽旅游，為清江旅游形成了強大的宣傳攻勢。對于、旅游，這么多年才辦了一屆纖夫節，而且群眾、企業參與度都不如清江旅游開發公司組織的這些活動，旅游領導小組對、旅游要認真研究。當然，還有鏈子溪、兀源洞、蓮峽河、格子河等旅游景區的建設，在這里就不一一細講了，旅游產業領導小組去作具體研究。

三要圍繞農村交通路網規劃謀項目。今年交通部門要圍繞解決對外的斷頭路和優先解決中心村鎮、產業基地交通條件落實交通項目。我們已經爭取到800公里通達工程并下達計劃490公里，按每公里20萬的標準重點改善這三個方面的交通條件，要實現產業基地發展到哪里，公路就通到哪里，大力支持鄉鎮產業發展壯大。

第二，圍繞產業謀項目。

人代會上提出產業發展重點是四大產業集群，我們要圍繞四大產業集群謀劃重點項目。

新型礦業方面，要盯緊落實七個項目。一是福誠礦業500立方米高爐提鐵降磷項目由開發區牽頭，要加快立項申報核準，確保6月底以前投入實驗性生產。二是成城和金德礦業鐵精粉加工項目由開發區、金果坪、共同負責，成誠礦業30萬噸鐵精粉加工項目要按時建成投產，金德礦業要加快廠區建設和項目核準進度。三是煤礦技改擴能，關小建大，尤其金富煤礦和野三煤礦兩個產量在20萬噸以上的煤礦技改項目要重點落實，要確保今年煤炭產量達到100萬噸以上。四是日產4000噸的水泥生產線，這條生產線我們起步比建始早，但建始現在已經要開工了，我們的進度卻很緩慢。這個項目由發改局、建設局負責，要切實加快進度。五是萬順、雙鑫礦業要加強規范管理，新型礦業的重點是要進行工業化試驗，杜絕賣原礦的現象。六是沿渡河磷礦精選開采項目，目前，興發集團采礦主要在我們沿渡河和架，我們自身要把這個項目開發好；七是閱山硅二期建設項目，爭取還要上兩臺12500千伏安的爐子，閱山硅去年投產不到兩個月，僅一臺爐子生產，銷售收入逾1200萬元。如果閱山硅能建到75000千伏安的爐子，大家可想而知，其產量、規模將會非常可觀，這個項目由經濟開發區負責。

清潔能源方面，一是煤矸石發電項目，我們申報進度比大唐公司快，省里的路子是通的，問題就是遲遲沒開工，這個項目由開發區牽頭，力爭今年3月份開工，最遲5月1日必須開工，否則實行無績效退出。二是沿渡河電業要全面投產，白磷巖、楊家壩電站分別在3月份和5月份要投產發電。三是抓好支井河流域開發的啟動，要求3月前必須啟動，這個項目不能再以任何條件和理由拖延。四是電力公司作為業主的橋河二級電站和泗渡河流域開發今年必須開工，請電力公司要認真研究部署，否則就實行招商開發。五是東壤河、廟坪河流域招商開發項目，這兩個項目安排很久了，現在已經有投資老板等著我們的答復意見，就是一直還沒有落實。請水利局對流域開發的許可情況認真清理一下，召開專題會對項目開發進行研究，對凡是占用資源2年以上未開發的水資源無條件收回。

特色農產品加工方面，重點是抓好白酒、銀杏酒擴能增容，恒興肉聯廠要擴大屠宰規模，鵬程繭絲稠、小雜糧要不斷拓展市場和擴大生產規模，長友魔芋、時珍堂藥業要按時建成投產。

生態旅游方面，重點是抓好5A景區和4A景區的創建、小架的保護性開發和鐵廠荒高山休閑度假區的開發項目。我在前面對旅游項目已經講到了一些，這里不多講了。

第三，圍繞政策謀項目。

一要圍繞中央新增投資謀項目。中央新增投資項目計劃已經安排了，文件要掛在電子政務網上，各鄉鎮、各部門要迅速研究這方面的項目。關于常規項目我不多講，在這里重點強調五個方面的項目。一是看守所、拘留所及武警中隊的搬遷項目，兩所一隊既不在搬遷范圍，但是又必須搬遷，項目的爭取已經有眉目了，這個項目由公安局牽頭負責，繼續組織爭取和實施好。二是兩江及鄉鎮的垃圾污水處理項目，包括、清江流域和綠蔥坡、茶店子鎮的垃圾污水處理，環保局要加大項目爭取力度。三是中小學校舍安全工程，教育局要借這機遇把中、小學危房改造項目爭取到位。年前，我和教育局賈局長去看了一下野三關小學危房教學樓，學生們在棚子里上課，讓老師和孩子們受苦了。我在這里作一個安排，去年州委、州政府給我們獎勵的40萬獎金，全部用于野三關小學簡易房的建設。四是水利局牽頭的溪東灌區項目，這是中央新增投資項目中很重要的一個項目，省水利廳對我們非常支持和重視，我們要借這個機遇把溪東灌區項目做完善。五是廉租房項目，今年要完成400套廉租房，不要局限于指標的限制，要加大廉租房的建設力度，請房管局牽頭落實。

二要圍繞中央1號文件謀項目。在即將召開的全縣農業農村工作會上，開廷書記將會給大家解讀這個文件。大家要認真研讀，中央1號文件綱性的東西很多，每一段話都有含金量很高的政策、項目。例如，要求三年內消除沒有金融服務點的空白村，金融機構和鄉鎮要認真研究，這是爭取政策和項目的好機會。城鄉統籌項目也是中央1號文件的重點，鎮域經濟發展、小城鎮建設在中央和省委1號文件中都是重點內容。今年省貸款500億元用于城鎮建設，貸款是由省政府貼息的，專門用于解決城鎮建設的水、電、路、郵和通訊等基礎設施，我們要抓住政策機遇迅速爭取和落實項目。

三要圍繞改善民生政策謀項目。一是由衛生局牽頭的新型農村合作醫療政策的爭取，新型農村合作醫療既要加強內部管理，又要強化項目和政策的爭取，今年，對所有鄉鎮要實行新型農村合作醫療網絡配套。二是由勞動和社會保障局牽頭，爭取第二批省農村社會養老保險試點縣，這是廣大農民得實惠的惠民工程，我們一定要擠進第二批試點縣范圍。

第四，圍繞對口支援謀項目。

關于北京對口支援，要重點抓好四個大項目。一是御食園公司的引進，從工藝和原材料來看，是最具備條件的，北京人大吳主任點名要請廖主任牽頭，這個項目由農業局、招商局具體抓落實；二是柑桔深加工項目，吳主任非常支持這個項目，我們自身要加強溝通銜接積極爭取；三是一中搬遷項目，這個項目資金缺口大，要繼續積極爭取對口支援彌補資金缺口；四是爭取北京對口支援民族醫院擴建項目。

關于616工程，重點是由水利局和民宗局牽頭，教育、文體、中行、國土協助的6個項目，尤其是已經銜接爭取到省水利廳每個處室給一個項目，水利局和民宗局要按照水利廳的要求，迅速擬出項目計劃，召開專題會研究，及時向上銜接爭取。

第五，圍繞改善基礎設施謀項目。

一是小區建設項目，小區建設的水、電、路、郵、通訊等18個項目要迅速落實部門責任，向上銜接爭取項目，實行分項目由部門負責制，各記其工，如果影響了搬遷，我們就打部門的板子。二是開發區基礎設施建設，開發區要盡早謀劃，不能依賴政府投資，現在開發區最大的問題就是供水、供電問題，這是開發區目前的瓶頸問題，特別是缺水問題，請水利局要加快二水廠的建設進度，原定的竣工時間是3月底以前。三是交通項目，我在這里重點講一下五路要迅速啟動建設，五峰段已經啟動，我們要按照五峰段的標準迅速啟動；野高等級公路要在3月底前完成評審，今年下半年必須啟動建設；太溪線要迅速進入實質性工程，年前，李書記已經與省高速公路指揮部銜接匯報，這個項目不能再等了，要及時啟動工程建設。今年，對這幾個打交通翻身戰的大項目，大家一定要引起高度重視，認真盯緊盯實，為我縣交通條件的實質性改善打下堅實的基礎。

（二）強化項目管理，提高項目效率

一是項目投資計劃必須嚴格按基本程序加強管理。目前，我們缺乏項目方面的專業人才，懂得怎么做項目，怎么進行計劃管理知識的人很少。今年，在縣委中心組學習內容上要安排發改局專題給大家學習一次，發改局要編印項目管理資料，讓各部門和鄉鎮加強這方面知識的學習。

二是加強投資統計管理。項目主管部門、項目實施業主都必須有專門負責工程投資統計上報的人員，要強化這方面的意識。今年即將成立的鄉鎮城建管理辦公室既要對村鎮建房進行指導管理，又要履行項目投資統計職能，按照有關規定進行投資統計上報。

三是加強對項目工作的領導，創新項目工作機制。鄉鎮和縣里的主要領導要主抓項目，不抓項目就是失職。鄉鎮和各單位要相對固定一至二人專門負責項目工作，縣直部門要舍得精兵強將抓項目。今后，凡是憑一張紙申報項目的一律打回去，并且進行通報。申報項目要由各單位主要領導簽字，真正形成全縣上下各級各部門個個有任務、人人有責任。對于在建項目的管理、儲備項目的報批等，大家按照常規要求扎實抓好相關工作。

二、關于招商引資工作

今年招商引資的目標任務是確保全年新引進并簽約項目10個以上，1個投資過億元的項目落地，招商引資到位國內資金7億元，利用外資200萬美元以上，出口創匯2500萬美元。圍繞這個目標，我們要著力抓好以下幾個方面的工作。

（一）圍繞產業抓招商。我在這里梳理一下重點招商項目，關于建材礦業方面，一是水泥項目由發改局、建設局牽頭，開發區配合，日產4000噸的水泥項目今年必須要有著落；二是城區混凝土絞絆站招商項目由建設局負責，迅速啟動招商工作；三是閱山硅二期建設工程由開發區負責，主要是擴大生產規模。關于水電方面，一是東壤河、廟坪河要迅速招商；二是電力公司對橋河二期、泗渡河電站要迅速啟動建設，否則實行招商開發。關于農產品加工方面，一是御食園招商項目，這個項目對我們非常重要，而且北京市人大吳主任對我們非常關心和支持，我們自身一定要努力做好工作；二是柑桔深加工招商項目要加大招商銜接力度；三是淀粉加工招商項目要做好落地投產的準備工作；四是國家辦引進的匈牙利霍爾多吉養鵝項目，招商局和農業局牽頭跟蹤銜接；五是農產品進上海超市項目要加強溝通銜接；六是茶葉和藥業項目的招商。關于文化旅游方面，一是鐵廠荒高山休閑旅游項目協調落地；二是小架開發要迅速啟動招商；三是楚文化產園招商落地；四是縣城星級賓館的招商建設。這些項目由旅游局主抓，相關部門配合落實。

（二）創新招商方式。招商引資工作一定要堅持走出去，盯緊目標，盯緊客商，呆在本地是等不來客商的。一是抓好駐點式招商。今年要著重抓好州委、州政府3月份組織在臺灣的招商推介活動，以及我們4月份在北京、8月份在上海、10月份在廣州的招商推介活動，我們要帶產品、帶企業、帶項目去招商，自己的企業沒有足夠的資金實力，就可以招商合建。二是抓好以商招商。要側重產業集群招商，比如農廣校既可招培訓商，也可以招生產加工商，又可招自主創新商，這就可以形成產業鏈。三是要充分發揮商會和駐外辦事處的招商職能。要利用宜昌商會、義烏商會、北京和武漢辦事處廣泛開展招商活動，宜昌商會、義烏商會已經給我們介紹了很多客人，今年一上班就有宜昌商會介紹的客人來找我們，我們要充分利用這幾個平臺作用。這三種招商方式要迅速形成計劃方案，對招商項目要有針對性。3月份即將開展的臺灣招商活動要取得實質性的成效，要抓緊做好淀粉加工、農廣校和博愛科技等項目準備工作。

篇3

領導年終工作總結致辭講話稿1大家好!

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——

項羽在推翻秦王朝的戰爭中起了非常關鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰斗，則每戰必克，劉邦則臨戰必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰之罪也。

反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風歌》，勝利還鄉來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。”

劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。

那么，什么是團隊呢?IBM所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。

所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。

團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現，是干部職工對單位內部人際關系的態度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協同、協作，共同創造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰斗精神。

具體講，2018年打造一流團隊、創造一流業績，我們必須做好“謀劃、實干、創新、管理”這八字標準。

一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路

著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創一流的標準，謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，2018年我們提出了234戰略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是：重點招工業、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉企業代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產業項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產業高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優化民營經濟發展環境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協議總投資400億元，都明確了具體聯系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃，優秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。

二是實干：致力實干，以力度保速度

堅持不等不靠、干中求助，以超常規的思路、超常規的力度、超常規的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年，招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協議總投資達121億元，實現了招商引資開門紅。二是選準著力點。2018年，招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發區紡織產業園中園1000畝地塊的招引工作。三是創造增長點。2018年，招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產業――石膏產業。充分利用我縣優質石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業落戶下新和小池臨港產業園，用5-10年打造千億級產業。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創造增長點，保超完成全年招引協議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干，優秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。

三是創新：放手創新，變有限為無限

資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創新無限，我們將有限與無限有機結合起來，走出一條招商引資創新之路。一是堅持產業招商。突出產業招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫藥等主導產業和石膏等成長型產業，建立“一個產業、一個項目目錄、一個企業信息庫、一套招商路線圖”的產業鏈招商機制，招引一批關聯性強、產業鏈長、附加值高的項目群、產業鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協會間的互動，增強感情聯系紐帶，促進已落戶招商引資企業積極引進合作伙伴和上下游配套企業落戶。三是探索資本招商。結合自身產業優勢，整合資金設立產業投資基金。積極扶持企業上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發揮我縣一中校友會的資源優勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產業項目，帶來一個創新團隊，催生一個新興產業，培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創新，優秀的團隊：要放手創新，變有限為無限。

四是管理：立足管理，積小成為大成

牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。2018年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業項目簽約，落實1個工業項目新征用地、開工建設，并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰在招商一線、協調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創業氛圍，想發展、謀發展、思發展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。

各位同仁：

“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體，一個人都不能少、一個人都不能缺，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰斗力、執行力的團隊。一個優秀的團隊，自信而不自滿，昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。2018年我們將以強烈的事業心和責任感，打造一流團隊，創造一流業績，實現招商引資新跨越。

謝謝大家!

領導年終工作總結致辭講話稿2很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結表彰大會，20__年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，20__年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、__年工作回顧

__年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，__集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明__礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;__房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司__年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之__年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場

突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立__地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。

__公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省__公司投資，自己負責施工、管理、維護的__市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品制造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入__水電公司統一管理，于__年月開始試運行。__房地產公司對__大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!

領導年終工作總結致辭講話稿3尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：

大家晚上好：

今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司已經有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。

今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。

其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

20__年即將過去，20__年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務!我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。

最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

領導年終工作總結致辭講話稿4各位領導、各位同事和廣大員工們：大家好!

新的一年已經開始了，今天我們在這里隆重召開____年先進集體、先進班組、優秀管理者、優秀員工表彰大會。也是對__年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結與回顧。

過去一年中，公司各車間各部門圍繞公司目標產量，努力工作，任勞任怨，勇于實踐，積極進取。在此過程中，很多部門和個人表現突出、貢獻卓著，成績斐然。我們通過充分篩選、認真評議，最終評選出了下列先進集體、先進班組、優秀管理者、優秀員工予以表彰。現在，我謹代表公司領導，向__年度先進集體、先進班組、優秀管理者、優秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲，在未來的工作和生活中做出更加優異的成績。同時也號召全體員工向你們學習，學習你們以廠為家，一切以企業為中心的精神;學習你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學習你們團結員工、顧全大局的精神!

近年來，我們公司不斷擴大生產規模，不斷提高員工薪酬待遇，堅持以企業效益為中心，異地滾動發展。用日新月異來形容一點也不夸張。公司的跨越式發展，需要大量有識之士、專業人士加入到我們這個行列中來。公司為每位員工的發展都提供了一個良好的平臺。壽陽強偉紙業二期工程正在籌建，在不遠的將來，一個嶄新的造紙企業就會展現在大家面前，并將會充滿勃勃生機。這是企業發展的契機，也是每位員工展現自己才能和智慧的機會。我相信，只要我們齊心協力，團結一致，眾志成城，__和強偉紙業的未來一定會更加美好、更加強大!

今天，我們在這里召開表彰大會，其目的就是要通過表彰先進、樹立典型這種形式，來營造良好的企業氛圍，營造良好的企業精神。現在的社會是個充滿競爭的社會，企業間的競爭更是非常殘酷。我們要在強手如林的行業中立于不敗之地，必須更加努力，更加注重生產安全、更加注重產品質量，更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創新能力，才能在未來的社會上立足，在事業上取得更好的成績。在新的一年里，我們要圍繞新的企業目標，新的工作任務，認真扎實地開展工作，敢于攀登，敢于奉獻。奮斗之路就在我們每個人的腳下!獲得表彰的先進集體和優秀個人要再接再厲，勇攀高峰;沒有得到表彰的各個車間、各個部門和廣大員工，也不要泄氣，要虛心地向受到表彰的先進集體和個人學習，面向工作、面向企業、面向未來，希望屬于你們，收獲也屬于你們!

最后，我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!同時，也向工作在員工身后，默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂，合家團圓!

謝謝大家!

領導年終工作總結致辭講話稿5各位員工:

大家下午好!

時光飛逝，轉眼間已經進入了20__年，今天我們舉行一年一度的年終總結大會。按照中國的傳統習慣，為過去的一年做個總結、回顧。這幾天我認真看了大家的工作總結，深受啟發，大家寫得都很用心，寫出了自己的感受和想法，對我們管理層進行決策起到了幫助作用，這很好，希望以后的工作中，大家也要集思廣益，多發表自己的看法和觀點，為公司發展貢獻自己的智慧。

自1999年舉辦第一屆機床展以來，展會一步步邁上新的臺階，取得新的突破，20__年，我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展，展會規模達到七萬平方米，參觀人數達到七萬多人，以專業的服務，鑄就并鞏固了“東博”品牌，贏得業內的認可和好評。公司取得的成績，離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦，流下的汗水、受到的委屈，我們都知道并且不會忘記，在此，我謹代表公司，對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!

展望20__，東博展將更上規模，在、深度和廣度上延伸，在細節化、人性化服務上更下功夫，需要大家齊心協力，共同努力，將展會做大做強，提升東博機床展國際化程度，進一步提升展會的認知度和美譽度，打造中國機床領域第一大展。

東博的愿景是打造現代制造裝備服務業的專業化平臺。最大程度整合產業鏈資源，為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務項目包括:物流、運輸、海關、進出口貿易、外包、人力資源、咨詢、設備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結成聯盟、收集與散發國際市場信息，中國市場有價值感的產品、幫助企業完善售前、售中、售后服務等。我們要將__打造成專業B2B網站，真正的專家服務系統。

我們要把不斷創新，不斷開拓新的業務，創造更多的盈利增長模式，快速成長，開創全方位發展的新局面。