時間:2022-09-22 15:42:22
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二、在教育教學過程中,不斷豐富自身學識,努力提高自身能力、業務水平,嚴格執行師德規范,有高度的事業心、責任心、愛崗敬業。堅持“一切為了學生,為了學生的一切”,樹立正確的人才觀,重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養,不用學習成績作為唯一標準來衡量學生,與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個學生,尊重每一個學生的人格,努力發現和開發每一個學生的潛在優秀品質,堅持做到不體罰或變相體罰學生。正確處理教師與學生家長的關系,在與家長聯系上相互探究如何使學生發展的方法、措施,在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事,不進行有償家教,贏得了廣大學生家長的普遍贊許。在教育教學過程中,利用學科特點加強對學生的思想教育,提高他們的思想政治素質,激發他們的學習積極性,努力提高教育教學質量。
三、師德師風所包含的內容,自古就是“教書育人,為人師表”。但“育人”隨著時代的發展,不斷有新的內容,現在我們社會主義國家是培育“有理想、有道德、有文化、有 紀律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質、思想素質、業務素質。其中在業務素質,為了給孩子創造一個良好的教育環境,要求老師掌握現代化的教學技術。
一、指導思想
堅持以黨的十七大、十精神為指導,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞全面實施素質教育、全面加強青少年思想道德建設和思想政治教育的目標要求,深入學習宣傳和貫徹實施《中小學教師職業道德規范》,以“保持教師隊伍純潔性”為主題,以“熱愛學生、教書育人”為核心,以“學為人師、行為世范”為準則,引導教師樹立高尚的職業理想,提高教師的思想政治素質和職業道德水平,努力打造一支讓人民滿意的教師隊伍,為推進我市教育現代化和服務“三大建設”提供強有力的人才支撐。
二、工作目標
通過“學《規范》轉作風保純潔”教師職業道德主題教育活動,進一步提高教師的思想政治素質,樹立正確的教師職業理想,提高教師的職業道德水平,提升教師服務學生、家長和社會的能力,著力解決個別教師的師德失范問題,以優良的師德師風“促教風、興學風、優行風”,努力打造一支德藝雙馨的純潔教師隊伍,營造風清氣正的事業發展氛圍,加快推進我市教育的現代化步伐,人民群眾的教育滿意度進一步提高,以優異成績迎接黨的十召開。
三、實施步驟和活動載體
今年的教師職業道德教育活動以“學《規范》轉作風保純潔”為主題,分為宣傳動員、實施推進、總結提高三個階段。
(一)宣傳動員階段
1.活動時間:2012年5月—8月
2.活動內容:
(1)宣傳動員活動。市教育局建立全市教育系統師德建設工作領導小組及辦公室(名單見附件1),制定活動方案,組織召開全市師德建設動員大會,部署相關工作。各學校(單位)制定本校(單位)師德師風建設活動實施方案,及時召開教職員工大會進行全面部署。通過思想發動,使廣大教師深刻認識進一步加強師德建設的重要性和緊迫性,充分調動廣大教師參與師德建設活動的積極性和主動性。
(2)學習教育活動。各學校(單位)結合政治學習要求,制定具體的學習計劃,提出明確的學習要求,認真組織廣大教師開展學習,學習以自學為主,集中學習為輔。通過學習中央關于“保持黨的純潔性”的理論文章、《中小學教師職業道德規范》和劉佳芬、嚴志杰等身邊的典型,使廣大教師進一步明確教師的責任和義務,增強保持教師職業純潔性的自覺性。學習教育活動要貫穿全年,做到常學常新。
(3)反思評議活動。各學校(單位)要圍繞“保持教師隊伍純潔性”、“今天我怎樣當好老師”等主題,引導教師開展批評與自我批評,查找當前師德師風建設中群眾反映強烈的突出問題,深入分析產生問題的根源,研究解決問題的辦法,認真進行整改。各校可采取個人自評、同事互評、學校考評、學生(家長)評議等方式,重點開展“五查五看”專項行動:一查貫徹教育方針情況,看是否有重教書輕育人的現象,是否有加重學生課業負擔的行為,是否有敷衍塞責、不落實“教學五認真”的行為;二查關愛全體學生情況,看是否有諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生的行為,是否有不關心甚至放棄“三困生”(學困、德困、經濟困難)的問題,是否存在家校溝通不及時、“家訪傳統”丟了的問題;三查廉潔從教情況,看是否有向學生推銷或變相推銷教輔材料和商品的問題,是否有向學生或家長索要財物、以教謀私問題,是否有存在有償家教和集體補課行為;四查遵紀守法情況,看是否有損害集體榮譽和不利于團結的言行,是否有賭博或變相參與賭博、惡意欠貸、酗酒、違公德現象,是否有語言不文明、衣著不得體、行為不檢點行為;五查愛崗敬業情況,看是否有不遵守學校紀律和工作制度的現象,是否有不思進取、追求享樂、作風漂浮、出入低俗場所的行為,是否有只布置作業不批改作業或由學生代批代改現象。每位教師根據“有則改之、無則加勉”的原則,結合自身實際寫一份“個人師德分析材料”,交學校審查備案。各學校(單位)要結合“百千萬”活動,積極組織學生、家長、社會各界人士評議本校(單位)師德建設情況,并將本校本單位師德師風、反思評議工作情況及下步整改計劃形成書面材料,以電子郵件形式于8月31日前報市師德建設工作領導小組辦公室。
(4)“‘教師精神’表述語征集”和“我為師德建設獻一計”活動。結合學習教育、反思評議和“我們的價值觀”大討論活動,開展“‘教師精神’表述語征集”和“我為師德建設獻一計”活動。“表述語”要求體現教師元素、具有時代性、先進性、通俗易懂、言簡意賅,且能夠體現教師的特點;“計策”要求圍繞師德建設中存在的不足和漏洞,提出自己的建設性意見。屆時,市教育局將面向社會公開征集“教師精神”表述語,召開“教師精神”研討會,并于今年教師節期間公布征集與獻計結果,給予優秀個人一定的精神和物質獎勵。各學校(單位)要廣泛發動、精心選擇,并在8月1日前以電子郵件的形式(表格見附件2、3),向市師德建設工作領導小組辦公室報送表述語和計策各2條以上。聯系人:毛平旎,郵箱:fhsjyjdj@,電話:666222。
(二)實施推進階段
1.活動時間:2012年7月—11月
2.活動內容:
(1)“奉城最美教師”評選、表彰、宣傳活動。對照《中小學教師職業道德規范》和“教師精神”的標準,采取組織推薦、個人自薦、同事學生和社會各界人士聯名推薦等多種方式,產生教育系統內不同領域、不同崗位、不同年齡、不同特點、不同故事的“奉城最美教師”候選人20名,并在《日報》、教育網、新聞網公示、投票,最后經局黨委會討論決定,評選出師德最高尚、事跡最感人、群眾最滿意的“奉城最美教師”。今年教師節期間,召開全市教師表彰大會,隆重表彰“奉城十大最美教師”、“市十佳師德標兵”,給予一定的物質和精神獎勵,并在職務晉升、職稱評定、教育培訓、評先評優、績效考核等方面予以優先和傾斜。屆時,市教育局還將組織編撰《奉城最美教師專輯》全市發行,組織各級各類新聞媒體進行系列報道,組織廣大教師深入學習身邊的典型。各學校(單位)要切實將本校本單位群眾認可度高、事跡感人、時代性強、純潔性好的師德先進典型選樹起來,包括往年受各級表彰的突出優秀教師,并認真填寫候選人表格(見附件4)以電子郵件形式于7月12日前報市師德建設工作領導小組辦公室。表彰對象以一線教師為主,各學校(單位)原則上限報1人,中心學校副校級(含)以上領導干部比例原則控制在30%以內。
(2)師德承諾活動。教師節期間,各學校(單位)聯系實際,確定師德承諾主要內容,通過簽訂師德承諾書、宣讀師德承諾等多種方式,向學校、學生和社會作出公開承諾,并以適當方式予以公示。同時,公開師德舉報電話、設立師德舉報箱或郵箱,自覺接受學生、家長和社會對師德建設的監督和評議。
(3)師德宣講活動。成立市教育系統師德巡回宣講報告團,確定“個性化”宣講課題。根據各校實際需要,開展巡回宣講,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示范作用。
(4)教育微公益活動。各學校(單位)要積極動員教師從微不足道的公益事情著手服務學生、家長、同事和社會,廣泛開展“我為做一事”等“教育微公益活動”,強調積少成多,將看似微不足道的愛心匯集起來形成了一股強大的社會力量。各學校(單位)要集中在今年教師節期間舉行一次“微公益”活動,并建立長效服務機制,貫穿學校教育教學的全過程。
(三)總結提高階段
1.活動時間:2012年11月—2013年2月
2.活動內容:
(1)師德論壇活動。邀請一線教師、校長和有關專家深入交流師德建設的有效經驗,針對當前師德建設的熱點難點問題,按照黨的十最新精神和要求,提出進一步提升師德建設水平、保持教師隊伍純潔性的新思路和新舉措。
(2)總結分析活動。全面分析總結本校本單位一年來師德建設工作的主要做法、取得成績和存在不足,提出下一階段師德建設工作的思路和計劃,并形成書面材料,于2013年1月10日前以電子郵件形式報市師德建設工作領導小組辦公室。
(3)專項督查活動。市教育局將通過調查問卷、明察暗訪、網絡監察等方式對全市各學校(單位)的師德師風情況進行督察、反饋、通報。同時,嚴格實行師德師風建設責任制和責任追究制度,對違反師德規范的教師給予批評教育,情節嚴重的給予黨紀政紀處分,取消教師三年內的評優、晉級資格,取消當年績效工資的獎勵性部分,并追究學校責任人的責任;對師德師風存在嚴重問題的學校,年終考評一票否決。對師德建設工作顯著的單位和個人,市教育局將擇時進行表彰和獎勵。
四、工作要求
1.加強領導,精心組織落實。市教育局成立活動領導小組及辦公室,負責活動的領導、組織、協調、督查等工作;教育局各相關科室、鎮(街道)教辦要各負其責、齊抓共管。各學校(單位)要把師德建設作為學校工作的重中之重,成立領導小組和工作機構,校長(單位負責人)為第一責任人,專職黨支部書記、工會主席要重點抓,黨、政、工、青、婦要協調抓,形成加強和推進師德師風建設的整體合力;要從本校本單位實際出發,制定切實可行的活動方案,并精心組織實施,做到活動有計劃,過程有重點,年終有總結。
二、召開師德師風教育動員大會。在*年11月9日上午,學校經過精心準備在*初中多媒體教室召開師德師風教育動員大會,在動員大會上,校長龐寧同志作了重要的講話,首先傳達了校長會議精神;龐寧同志組織全體教職工學習了我校的制訂的《*初中師德師風工作實施方案》,強調了師德師風教育活動的意義、指導思想、基本原則、總體要求和主要任務、工作安排等,要求教師認真參加教育活動,提高自我綜合素質、服務意識和工作效率,重新樹立*初中教師的良好形象,促進*初中科學發展。最后,校長組織教職工學習教育局崔局長《加強師德師風教育,造就一支讓人民滿意的教師隊伍——在全縣教育系統師德師風教育動員大會上的講話》,統一了思想,提高了認識。
三、切實抓好集中學習與自我學習活動。學校根據上級有關規定和學校實際,明確了集中學習時間為周日晚集中例會。明確了集中學習內容:《中小學教師職業道德規范》、《講話》、《汶川地震教師英雄譜》等相關資料。在學習過程中,明確要求每位教師撰寫讀書筆記,讀書心得不少于3000字。同時學校根據縣教育局師德師風教育活動的實施方案,要求每位教職工要充分利用課余時間加強自我學習,自學時間不少于15個學時,以“師德教育活動通訊”為主要學習內容,在學習期間,按要求每位教師都撰寫了學習記錄,心得體會。
四、做好師德師風教育活動的宣傳工作和建立健全師德師風教育活動的監督機制。為了扎實開展教育活動,我校成立了德師風教育活動宣傳組和師德師風教育活動監督組,宣傳組積極向縣教育科研網和玉林市教育信息網提供我校師德教育活動開展的情況、做法和經驗、師生先進事跡,其中我校607班在班主任吳少文老師的帶領下向雙旺初中患白血病捐款救助的事跡得到了《南國早報》(2009年3月10日)、《玉林晚報》和*縣教育科研網的報道,充分體現了我校開展的師德教育活動的成效。在*年12月14日在*初中舉行的*縣“弘揚高尚師德,做人民滿意教師”的報告會上聘請了三名退休教師代表為師德師風活動監督員,監督員通過各種形式了解我校師德師風情況,為學校師德師風提出了意見和建議。
五、開展形式多樣的師德師風教育活動。1、在學生當中開展“我心目中的好老師”評選活動。包勇、劉小麗、吳少文、劉桂華、梁光鋒等老師被評為我校學生當中最受歡迎的好老師,同時對我們學校內部的先進教師事跡大力表彰宣傳,號召教職工向身邊的典型學習,起到榜樣模范帶頭的作用。
2、舉辦師德師風教育宣傳報告會。12月14日邀請縣實驗中學副校長,玉林市優秀教師江鋒同志到我校做了師德師風建設專題報告會,江鋒同志的報告娓娓道來,見解獨特,深入淺出,啟發性強,對加強教師的師德師風建設教育活動具有較強的指導意義,我校教師紛紛表示要努力學習,開拓創新,增強教育教學能力,爭做一名人民滿意教師。
3、教職工對照《中小學教師職業道德規范(*年修訂)》進行自查自糾。認真反思、反復對照、撰寫好個人師德師風自查材料,并認真填好《*縣師德師風教育活動教職工自查評估細則表》。
4、認真組織以科組為單位,開展批評與自我批評。教職工以科組為單位對照《中小學教師職業道德規范》和《教師法》,深入剖析思想,進行反思并認真作出評議。對所查找出的問題,制定切實可行的整改方案,采取有力措施逐項逐條整改。通過個人批評與自我批評,教師之間互評,使教職工增強工作的責任心和教師的責任感,以飽滿的精神、務實的態度去開展教育教學工作。其中語文科、英語科、數學科、理化科的反思評議徹底,認真回頭查漏補缺,防止師德教育活動走過場。
5、開展評選師德師風先進個人的評選活動。包勇、劉小麗、吳少文、劉桂華、梁光鋒、蔣鵬、馮德軍、王安成、黃媛、李昌鋒等同志被評為我校師德師風先進個人,通過評選活動增強了教師的榮譽感、使命感和責任感,激發我校教師的積極性和創造性,推進了新形勢下的教師職業道德建設,大力弘揚人民教師教書育人、愛崗敬業、為人師表的優良傳統,激勵廣大教師加強師德修和在教育教學上的創新意識
六、建立健全師德師風建設的長效機制。師德師風建設是一項長期性、系統的工作。科學制訂和逐步完善師德師風各項規章制度是扎實推進師德師風教育活動見成效的關鍵。要進一步健全師德師風建設的保障,監督機制,學校領導要率先表范,以身作則,加強自身師德師風修養,依法治校,依法辦學;教師要樹立新理念,關愛學生,教書育人,為人師表;實行“師德一票否決制”,評優評先晉級晉職和師德評議掛鉤;堅持長期開展“三進”(干部進學校、校長進課堂、教師進家庭)和“三評”(學生評教師、教師評校長、家長評學校)的活動;建立教職工師德師風工作檔案,收集、整理、每位教職工師德師風、工作業績、獎懲情況等方面的材料。
在開展師德師風教育活動的實踐中,我們獲得如下的體會和啟示。
1、樹立以人為本的教育發展觀
我縣開展的師德師風教育活動是為了促進教育的又好又快發展,教育發展的目標是為了促進學生和教師的發展。為此,我校加強對師資隊伍的建設,建立了評先評優、獎懲與師德相結合的制度,提高教師的職業道德水平;以專業發展為目的,鼓勵教師參加課題的研究,加快教育教學能力的提升。目前,*初中承擔玉林市“*”規劃A類課題《合作學習理論在物理教學中的應用研究》和玉林市“*”規劃B類課題《合作學習理論在英語教學中的應用研究》的課題研究。*初中還參與廣西“*”規劃重點課題“初中生職業指導及初中學校評價體系的研究與實驗”的研究工作,是*縣研究的子課題“農村初中生職業指導教育的研究”的實驗學校,同時也是*縣首批“杜郎口模式”實驗學校之一。我校的教師只要參與其中,認真學習現代教育教學理論和方法,端正教學思想,轉變教學觀念,實施新課程改革,就能不斷提高自身的教育教學能力。
對學生的發展而言,學校堅持育人為本,德育為先的方針,在各種教育教學活動中提高學生綜合素質。實行細致入微的管理,如強化學校圖書室閱覽室的建設管理,每年都購置一批新圖書,按時足時開放圖書室閱覽室,為師生服務。在校園成立由責任心較強教師組成的學校巡邏隊,加強學生課間時間和自修時間的組織紀律管理,成立學校巡邏隊后,學校做到隨時有教師管理學生。開展安全教育月活動、學雷鋒月活動、隊形隊列比賽、師生拔河比賽、球類比賽等活動,這些活動的開展為學生展現才華提供了平臺,學生在參與活動、參與社會中懂得為人做事的基本道理,學會處理人與人、人與社會、人與自然等關系,有力地促進學生的發展。
2、積極實施“杜郎口模式”實驗
我校是是*縣首批“杜郎口模式”實驗學校之一。派五名領導老師到杜郎口中學學習,學校大力宣傳杜郎口教學模式,設立杜郎口教學模式實驗班,布置實驗班教室,創設適應學生自主學習模式的課堂教學環境。積極加強和改進初中課堂教學中,打造學生自主、合作、探究、高效學習的新型課堂,實現有效的師生互動,通過新課堂交往中創造積極的師生關系,學生在獲得知識的同時,形成自我的人格,體念學生與學生、學生與老師之間的“平等、民主、尊重、信任、關愛、賞識、激勵”關系,促進了課堂教學的公平,全面提高學生素質和教學質量,師生關系就和諧了,歧視學差生及體罰、變相體罰學生的現象就不會發生了。
一、指導思想
以黨的十精神為指導,以《教育法》、《教師法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》等法律法規為依據,以全面提高教師職業道德素質為核心,以愛崗敬業、教書育人、為人師表為重點,按照《中小學教師職業道德規范》要求,進一步提高我園教師的師德整體水準,引導教師樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀,增強教師教書育人以身立教的責任感和使命感,努力塑造教師新形象,提升幼兒園的形象。本次師德建設活動必須遵守以下原則:第一,堅持以人文關懷,以人為本的教育方法;第二,堅持思想政治工作理論和實踐相結合;第三,堅持“外塑形象,內強素質”的目標培養,建構一支具有時代特征,富有人格魅力,具備教育影響力的新型教師隊伍。
二、實施步驟
(一)動員學習階段(9月1日——11月1日)
1、成立師德建設領導小組:
組長:
副組長:
成員:全園教師
負責本次活動的倡議和實施。
2、堅持把教師隊伍的思想政治建設放在首位,認真組織廣大教師學習有關教育政策法規,重點學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園教師職業道德規范》全國幼教系統優秀教師的先進事跡材料,明確教師的責任和義務,形成共識。
3、引導教師撰寫學習心得或反思,通過思考達到心靈的凈化,提高其愛事業、愛崗位、愛孩子的內驅力,達到完善自我的崇高境界。
4、制定我園教師師德宣誓誓詞:我們是光榮的人民教師,肩上扛著民族的希望,心中裝著祖國的未來,手中捧著孩子們的明天。面對孩子,我們莊重的宣誓:老師愛你們每一個,每時每刻都會用欣賞的目光注視你,用鼓勵的話語督促你,用殷切的母愛關懷你,讓你學會做人、學會學習、學會生活、學會創造,讓你充滿智慧、充滿自信、充滿勇氣。老師愿做你們的媽媽、朋友,讓你們在幼兒園的每一天都健康、快樂、平安!
(二)研討階段(11月1日——11月20日)
1、研究討論市場經濟給教育帶來了哪些負面影響。
2、研究討論幼兒園存在的不文明現象。
3、剖析自己的教育行為,制定個人師德建設發展規劃。
4、修訂我園“幼兒教師文明公約”、“教師行走、站立、坐姿態要求”、“職業行為二十不”、“教師忌語”等,使其更加適應新形勢下教育的要求。
5、深刻的自檢、反思及廣泛地征求意見達成一致共識,制定出教職工職業道德行為規范要“八心”“十比十爭當”:
“八心”
愛心——對所有孩子一視同仁;
童心——把自己融入到孩子的世界里去;
關心——能體貼入微地關心孩子各方面的成長;
耐心——不厭其煩地幫助和照顧孩子學習、生活;
細心——能非常細致地發現、并挖掘孩子的潛能;
專心——專注本職工作,不斷更新和補充新知識
公心——對所有的孩子一視同仁,不厚此薄彼;
好心情——天天能給孩子們帶來陽光般的燦爛感受。
師德建設“十比十爭當”
比學習,爭當創新型教師比身心,爭當健康型教師
比師德,爭當服務型教師比參與,爭當民主型教師
比業務,爭當骨干型教師比公正,爭當無私型教師
比教改,爭當改革型教師比理論,爭當學者型教師
比團結,爭當合作型教師比奉獻,爭當博愛型教師
(三)實施階段(10月20日——11月20日)
1、健全網絡加強領導強化制度
(1)成立師德師風建設領導小組和考核小組。小組每月研究一次師德師風情況,提出改進意見,完善有關措施,制定深入開展師德師風建設的意見和方案。將師德師風建設、考核工作列入學校的重要工作議
事日程。并將此工作的各項任務列入各部門、各班組教師工作的職責范圍內,與年終考核掛起鉤來。
(2)在家長學校、共建單位中聘請師德師風建設監督員主動接受他們的監督,虛心聽取意見,為行風監督員提供各種機會和方便,使他們隨時可進入學校、班級、幼兒家長中了解情況,及時反饋,以便發現問題立即整改。
(3)行政班子人員要帶頭投身到師德師風建設中去。既是領導者,又是參與者。樂意接受監督、檢查,帶頭自查自糾,真正認識到評議行風工作是上級對教育事業的重視和關心,是對基層教師的鼓勵和鞭策。
2、強化規范教育為本加強自律
(1)加大加快宣傳力度,利用政治學習在全校教師中傳達各級領導“關于師德師風建設”的報告和精神,提高認識,自覺地置身此活動中去,克服“與己無關”的思想。
(2)進一步組織學習《教育法》、《教師法》等教育法規,使每個教師自覺執行“師德規范”。嚴禁變相體罰學生,輕視、歧視學生的違法行為,自覺抵制“有償家教”,為維護學校在社會上的良好聲譽做出自己“教書育人”的應盡責任。
(3)按上級規定收費,嚴格執行市、縣物價部門規定的收費項目和標準,健全和完善學校收費管理制度。嚴格執行“一費制”和“收支兩條線”的管理規定,堅決杜絕一切違紀行為。
(4)加強監督手段,向家長宣傳我園師德活動計劃。
3、激勵約束用好典型硬化考核
(1)密切配合,以人為本,發揮思想政治工作的優勢,根據師德師風教育的新情況、新問題,針對教師的實際情況,耐心細致地做好教師的思想政治工作,體現人文關懷,創設和諧校園。
(2)在黨員中開展爭創“五個一流”活動,即“師德一流、學習一流、工作一流、教研教改一流、聯系群眾一流”活動,讓“黨員的形象”進一步樹起來,讓黨員的作用進一步大起來。
(3)開展優化師德活動。本學期黨支部將通過開展“感動在身邊”的演講活動,弘揚高尚品質,牢固樹立“教書育人,為人師表”的道德品質,把教師職業新要求的道德規范轉為內在素質,使全體教工增強工作責任心和事業心,關心熱愛幼兒用高尚人格影響幼兒,成為幼兒的慈母益友,成為社會尊敬的人。開展“讀書活動”通過推薦好書、撰寫讀書心得等提高教師知識素養,師德修養,堅持道德自律,提高全體教工的師德水平。
(4)端正師風。大力弘揚和倡導熱愛事業、銳意進取、合作共事、廉潔從教的思想作風,勤奮學習、嚴謹治學、實事求是、聯系實際的學風,關愛幼兒、誨人不倦、善于創新、勤于教改的教風。
(5)工會小組積極組織開展“愛心鑄就師魂”的主題教育活動,努力爭做“幼兒喜歡、家長尊敬”的老師。
(6)關注先進事例。弘揚教師中全心全意為幼兒服務、全面關心幼兒、師德師風高尚的先進事例,鼓勵中青年教師總結加強自身師德修養的經驗,組織交流、評選師德標兵。
(7)開展全園讀書活動,圍繞“做人”教育的內核,根據新時代的要求為教師注入新的內涵。提高教師職業道德、職業形象和知識素養。
(8)把師德師風考核作為對教師崗位考核的一個重要內容,由同行、考核組及家長參與考評,考核結果在一定范圍內通報,歸入教師業務檔案,作為崗位聘任、技術職務晉升和獎懲的依據。堅決實行師德考核一票否決制。
(四)總結表彰階段(2020 年12 月上旬)
1、組織教工總結交流活動經驗和成績。
2、召開家長會,聽取意見和評價。
師德是一個教師的靈魂,是搞好教育教學的前提保證,是教師的立身之本。我國古代大教育家孔子曾說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為幼兒教師,我們要在日常教學中發揮模范、表率作用,注意自己的行為舉止,言談風貌。教師的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起,從自我做起,率先垂范,做出表率,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。只有這樣,才能保證教書育人的實效,孩子才會“親其師,信其道”,進而“樂其道”。師德師風建設必須依托多方式、多途徑才不至于流于空談,流于形式。我園主要開展了以下活動:
一、具體實施方面:
1、根據區教文體局要求,組織全體教職工集中學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》、《鄭州市中小學教師職業道德建設十項規范、十項懲戒》、《職業道德考核辦法》等相關法律法規,并認真做好記錄,寫出深刻的反思和總結。
2、學習師德標兵的優秀事跡,讓每位教師把綱要、規范、師德模范作為一面鏡子,深刻反思自己的言行舉止,深化師德教育。通過學習,提高全體教職工對加強師德師風建設的重要性、必要性的認識,自覺規范從教行為,促進園風、教風、學風的形成。
3、學術報告活動。2月23日上午聘請河南省心理學研究所、河南省教育廳關工委資深講師盧杰做“做睿智的幼兒園教師”專題學術報告,講解加強師德修養的重要性、必要性及途徑與方式,使全體教師在師德教育中受到啟發。
4、主題教育活動。根據當前教育形勢,結合本園教育實際,確定下年度師德師風建設主題,并圍繞主題開展一系列的教育活動。如開展“三愛三爭”教育活動,即:愛崗位,爭做幼教改革的尖兵;愛學習,爭做新時期教書育人的能手;愛幼兒,爭做家長和孩子們心目中的好老師。開展“修師德、鑄師魂、樹師表”活動。開展“三學”活動,即:學規范(《中小學教師職業道德規范》),學綱要(《幼兒園教育指導綱要》),學規程(《規程》)。
5、加強監督,完善有效的考核機制。師德建設既要有自律又要有他律,自律和他律結合,行政監督與社會監督結合,才能不斷提高。因此必須建立幼兒園、家庭、社會三位一體的師德監督機制。建立教師個人師德師風檔案,建立內部師德考核機制,將教師敬業愛幼、為人師表等方面作為教師日常工作考核內容之一,教師的職稱評定、職務評聘、工資晉升、評優評先等,都將良好師德列為第一條件。每學期末,填寫《教師師德師風情況評估表》,對自己的師德師風狀況寫出“自查報告”進行小結,并通過教職工大會對其師德師風狀況進行民主測評,劃出等次,督促教師自查、自糾、自省。
6、廣泛聽取家長意見,對外公布教師師德規范、教師職業道德日常行為規范與準則,設立家長接待日、家長信箱,向家長發放教師師德問卷調查表、征詢表,公開幼兒園監督電話,鼓勵家長對教師評頭論足,并將他們的意見作為教師年終考核的重要依據。
7、簽訂《師德承諾書》,并在家長會上莊嚴宣誓,邀請家長共同監督。
二、日常管理方面:
1、監控從早7:30——晚5:30上班時間全屏開放,并專機專用,由專人負責。
2、每天下午放學前將本天監控內容詳細過濾一遍,發現問題及時提出、詳細記錄并馬上整改。
3、領導多到班上巡視,監督師德師風的實施情況。
4、班上教師互相提醒、監督,每月通過民主投票和評議選出一名“師德模范”,并予以公布。5、開展“家長委員會”和“家長義工”活動,讓家長在可控范圍內參與我園的師德師風建設及部分管理工作。
三、理念落實方面:
1、熱愛幼兒和諧發展。關心、熱愛孩子是幼兒教師最基本的天職。在每次的活動中,我都要以尊重孩子、熱愛孩子為出發點,堅持“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”,對幼兒嚴格要求,耐心教導,不諷刺,挖苦,歧視,不體罰和變相體罰,使孩子們愉快茁壯地成長。
2、注重小節修煉人格。教育無小事,教師的一言一行都是孩子關注的方面,往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節實現的,因為孩子眼中的教師都是具體的,而教師又是孩子心目中的“權威式人物”。所以,我要時刻銘記-——從我做起,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動孩子。
3、尊重家長服務家長。家長是我們搞好工作的有力后盾,因此,在工作中,我要及時與家長溝通,認真聽取家長意見和建議,取得支持和配合,不指責、責備家長。并且在語言交流中,要平和、委婉、真誠、用誠意使家長信任你。
4、廉潔從教,不謀私利。自覺抵制社會不良風氣影響,不對幼兒進行有償補課和收取額外的報酬。與家長交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事,不進行有償家教。
總之,我園充分利用本次“集中開展師德師風教育活動”的契機,深入開展各項學習,本著積極發現工作中的問題,自查自糾、互相監督,積極探索師德師風教育的新途徑、新舉措,不斷提升我園教師的職業道德水平和教育教學能力,更新了教師師德師風觀念、規范了執教行為、完善了師德師風管理制度,在思想上、行動上都有了很大的提高和進步。在以后的工作中,我們將繼續深入持久地開展師德師風教育,樹立良好的幼兒教師形象,推進我園工作又快又好發展!
高中教師學習新師德師風心得
教師是知識的化身,是智慧的靈泉,是道德的典范,是人格的楷模,是學子們人生可靠的引路人。換而言之,教師是學生美好心靈的塑造者。因此,我時刻以"德高為師,身正為范"這八個字提醒自己。無私奉獻、以德立教、以身示教,用高尚的人格為每顆純潔心靈的塑造而竭盡全力。
一、樹立事業心,增強責任感熱愛教育事業。
教書是手段,育人是目的。因此,我們教師在任何時候都不能忘記,自己不單單是為教書而教書的“教書匠”,而應是一個教育家,是人類靈魂的工程師。
“以情育人,熱愛學生;以言導行,誨人不倦;以才育人,親切關心;以身示范,尊重信任”。尊師愛生,是一種理性化的高尚情感,對待學生,管而不死,嚴而不厲,愛在其中。教育是愛的共鳴,是心和心的呼應。教師只有熱愛學生,才能教育好學生,才能使教育發揮最大限度的作用。可以說,熱愛學生是教師職業道德的根本。對學生冷漠,缺乏熱情,決不是一個有良好師德的好教師。教師愛學生體現在“嚴”和“慈”上。常言道:“嚴師出高徒。”又說:“嚴是愛,寬是害”。對學生不嚴格要求,嚴格訓練,是難以培育出跨世紀的可靠接班人和合格的建設者。“自古雄才多磨難,從來紈绔少偉男”。所以,對學生不嚴不行。當然,嚴要得法,嚴要有度。慈,就是對學生要關心、愛護、寬容、尊重。充分鼓勵學生的自尊和自信,關心學生的學習和成長進步,使學生全面發展。教師要與學生平等相處,尊重學生、信任學生、愛護學生、保護學生。教師對學生的愛,即是敬業精神的核心,又是教師高尚品德的自我表現,既是育人的目的,又是教師教書這個職業的具體表現。
二、用無限的師愛,開啟每個學生的心靈。
高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。”師愛是教師必須具備的美德,也是教師的天職。無限的師愛,可以開啟每個學生的心靈。因此,在教育工作中,我把信任和期待的目光灑向每個學生,傾聽學生的意見和呼聲,和學生產生思想和情感上的共鳴,讓一切學生的心靈都感受到師愛的溫暖。
三、用規范的言行,凈化每個學生的心靈。
“無德無以為師。”真正優秀的教師。一定是以身作則、率先垂范的人。他對祖國的愛,對學生的愛,對事業和未來的愛,都表現在他對自己的高標準要求的落實上。率先垂范就是對學生真正的負責,就是潛夠默化、影響深遠的教育。作為小學教師的我們,肩負著培養教育下一代,為祖國的未來夯實基礎的重任。這就要求我們本身要有一定的人格魅力,而這種人格魅力表現為教師必須要有敬業精神,必須具備健康的價值觀和高尚的道德情操。
1、了解學生的心靈
教師對于學生思想和情感的影響價值是不言而喻的,教師的一言一行、一舉一動,都將直接或間接地影響到學生心靈的成長和發育。然而,許多教師至今卻還并未明確地意識到這一點,以致于對學生心靈的關懷一直以來漠然而無知,由此所引起的心靈傷害也就斷然不可避免了。在學生遭受的傷害中,體罰是表面的,而心罰所受到的傷害則是長期的,甚至是終身的。
事實上,許多教師行為偏差,也正是由于不了解學生的心理特點而造成的。以人為本,以人的身心素質為本,這不僅是教育的出發點,而且也是教育的最終歸宿,對此,任何人都是不能忽略或輕視的,否則,就無真正的教育效果可言!因此,從心靈關注的角度來看,兒童的心靈具有可塑性,同時也是一顆脆弱的心靈,一顆向上的心靈,一顆善于學習的心靈。所以教育的效果,并不在于教育內容本身的正確與否,而主要在教育內容與教育方式是否貼近和符合受教育者的身心實際。同時,符合兒童身心實際的教育,又首先是建立在對兒童年齡特征的尊重與了解基礎之上的,要關注學生心靈的成長,要使教師真正具有一種富有實效的教育行為,教師就必須認真研究和了解學生的心理特點與年齡特征,并以此作為教育的起點。
2、掌握教育的方式與藝術
心靈關懷在了解了學生心靈發育的特點之后,還應注意掌握一些具體的教育方式與藝術,這是教育怎樣更好地防止教育傷害,避免無意傷害,根除有意傷害的又一重要的前提條件,在學生心靈成長的道路上,需要教師的輔助,教師對學生的幫助要得體,愛學生,還要會愛學生。愛,不僅僅只是一種付出和給予,它包含了豐富的內涵和靈巧的藝術,愛是奉獻,愛也是理解;愛可以通過滿意而傳達,愛同樣也可以通過不滿意而流露;做為教師,就要體察學生心靈的變化,學會附耳細說,學會正面暗示。教師的評價性語言,其意義對于學生而言,不是終生的,也是短期內難以忘懷的,無意傷害是無心的結果,但無心之過變有過,歸根到底,還是與教師的素質有關。
通過師德師風的學習,我從中領會了許多許多。現將從教17年來的個人師德師風情況總結如下:
在政治思想方面,本人長期堅持學習,努力提高自身的思想政治素質,認真學習《教育法》、《教師法》,按照《中小學教師職業道德規范》、《未成年人保護法》。嚴格要求自己,奉公守法,遵守社會公德。忠誠人民的教育事業,專業思想牢固,為人師表。
在教育教學過程中,不斷豐富自身學識,努力提高自身能力、業務水平,嚴格執行師德規范,有高度的事業心、責任心、愛崗敬業。堅持“一切為了學生,為了學生的一切”,樹立正確的人才觀,重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養,不用學習成績作為唯一標準來衡量學生,與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個學生,尊重每一個學生的人格,努力發現和開發每一個學生的潛在優秀品質,堅持做到不體罰或變相體罰學生。正確處理教師與學生家長的關系,在與家長聯系上相互探究如何使學生發展的方法、措施,在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事,不進行有償家教,贏得了廣大學生家長的普遍贊許。在教育教學過程中,利用學科特點加強對學生的思想教育,提高他們的思想政治素質,激發他們的學習積極性,努力提高教育教學質量。
師德師風所包含的內容,自古就是“教書育人,為人師表”。但“育人”隨著時代的發展,不斷有新的內容,現在我們社會主義國家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質、思想素質、業務素質。其中在業務素質,為了給孩子創造一個良好的教育環境,要求老師掌握現代化的教學技術。
新時代的師德師風是與傳統的標準揉在一起的。對教師的要求:平易近人、嚴中帶慈、公平待人、勤奮好學。嚴厲并不是苛刻,老師也是有七情六欲的,但不能把學生當作發泄的對象,這不是教育學生。我覺得傳統中的師德師風與新時期的師德師風都應該是一樣的,但現在存在的區別在于:師生關系的變化。以前的學生對教師要絕對服從,但現在則要求教師對學生也應尊重,這是個進步。因此,新時代的教師在關愛和嚴格要求學生上要提出新的標準。
3、本人存在問題:
工作中遇到困難有時有任其自然的松懈思想。在教育教學管理能力有待提高。
對學生的思想動態了解能力有待提高,因此解決學生的思想上的問題常常不能得心應手。
4、今后的改進方向:
要從思想上行動上提高自己的工作責任心,樹立一切為學生服務的思想。提高自己的鉆研精神,不要遇難而退,要發揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風。刻苦鉆研業務知識,做把自己的能力提高到一個新的層面。
師德師風建設的心得體會2通過學習,我深深的知道,師德,即教師的職業道德;師風,即教師的行為作風。對一個教師特別的重要,因為,教師是學生行動的標準。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。對于師德師風問題,不少教育家曾有過精辟的論述:孔子提出:“以身立教,為人師表”等。我們清楚地意識到:正確認識自身的職業價值,倡導愛崗敬業,強化責任意識,是社會對教育職業道德的必然要求。
當今世界,科學技術日新月異,知識經濟方興未艾,國力競爭日趨激烈。各國之間的競爭,說到底是人才的競爭,是民族創新能力的競爭。教育作為培養人才和增強民族創新能力的基礎,必須放在優先發展的戰略地位。沒有教育事業的跨越式發展,就無法造就社會主義現代化建設所需要的數以億計的高素質勞動者,數以千萬計的專門人才和一大批拔尖創新人才,就無法把巨大的人口壓力轉化為豐富的人力資源優勢,就難以提高全民族素質,難以提升國家的綜合國力,難以實現中華民族的偉大復興。教育興、民族興。正因為這樣,中央決定堅定不移地實施科教興國戰略和人才強國戰略。
教育要發展,教師是關鍵。教育事業的改革發展要堅持以人為本,以人為本體現在兩個主體地位:一是教育要以育人為本,學生是教育的主體;二是辦學要以教師為本,教師是辦學的主體。教師在傳播人類文明、啟迪人類智慧、塑造人類靈魂、開發人力資源方面發揮著重要的、關鍵的作用。教師是社會主義事業建設者和接班人的培育者,是青少年學生成長的引路人。沒有高質量的教師就沒有高質量的教育,沒有高質量的教育就沒有高質量的人才。尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,首先就要尊重教師,關心教師的發展,重視教育隊伍的建設。我們黨的幾代領導集體對教師都給予了高度的重視。偉人說過:“教師是人類靈魂的工程師”。
一個學校能不能為社會主義建設培養合格的人才,培養德智體全面發展、有社會主義覺悟的有文化的勞動者,關鍵在教師。
師德師風建設的心得體會3師德是一種職業道德,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規范和行為準則。教師的道德素質比教師的文化素質更為重要,教師的道德是教師的靈魂,師德是教師人格特征的直接體現。
1、愛崗敬業。
首先,要熱愛教育事業,要對教育事業盡心盡力。我們選擇了教育事業,就要對自己的選擇無怨無悔,不計名利,積極進取,努力創新。盡心盡責地完成每一項教學任務,不求最好,但求更好。只有這樣學生才能受到老師的影響而努力學習,不斷進取。作為新時期的教師,我們必須知道愛生是立業之本,讀書是立生之本,每一位教師都要愛讀書、讀好書,我們的學習是為了更好的肩負起我們的責任,學習的目的是為了更好的生活。教育要讓學生終身受益,而不是喪失學習興趣。我們只有從內心愛上這份職業,才不會叫苦叫累,學習讓我明白了,作為一名教師,我們要甘為人梯、樂于奉獻、靜下心來教書、潛下心來育人。
2、尊重、關愛每一位學生。
每一位學生都渴望得到老師的理解和尊重。我們要與學生平等相待,不能把學生當下級隨便呵斥。只有我們把學生看重了,學生得到老師的尊重了,他們才會尊重老師,愿意學習這個老師所傳授的各種知識。用師愛鑄就崇高的師魂,在教育中要做到嚴中有愛、愛中有嚴,如果我們把學生當成天使,那么我們就生活在天堂,相反,我們就會覺得自己生活在地獄。
努力進取。作為傳道授業的老師,只有不斷的更新自己的知識,不斷提高自身素質,不斷的完善自己,才能教好學生。如果自身散漫,怎能要求學生認真。要提高我們的自身素質,這就要求我們年輕教師多聽取學生和老教師的各種意見。并且自身不斷的學習,積極學習,不斷開辟新教法。努力使課堂教學實現樸實、高效、生動、獨特。在教學中我們要做到有效地備課,體現教師教學的智慧,常規教學做到扎實有效。
3、以身作則。
教師的言行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響,教師的一言一行,學生均喜歡模仿,這將給學生成長帶來一生的影響。因此,教師一定要時時刻刻為學生做出好的榜樣,凡要求學生要做到的,自己首先做到,堅持嚴于律己。教師要知道教育是一朵云吹動另一朵云,一棵樹搖動另一棵樹,一個心靈感動另一個心靈。我們要學會喜歡學生,喜歡和他們在一起,這樣才可以發現他們的優點,我覺得“身臨其境”才是最好的教育。
4、刻苦鉆研業務。
精通教學業務是教師之所以成為教師的關鍵,只有精通業務,才能將科學文化知識準確地傳授給學生,而不至于誤人子弟。如果學生提出的問題教師總是不能準確地解答,教師在學生心中的威信就會逐步喪失,學生對教師也沒有信心可言,對教師任教的學科也不可能有學習興趣,當然也不可能學好這門課程,提高教育教學質量也將成為一句空話,教師要提高教學業務水平,就必須自覺堅持學習和參加業務培訓,并在教學實踐中鍛煉和提高。我們一定要與時俱進,孜孜不倦的學習,積極進取,開辟新教法,并且要做到嚴謹治學,誨人不倦、精益求精。
教學管理不是一件容易的事情,特別是當今的中小學教學管理,隨著農村城市化的趨勢逐步加快,人口向城鎮集中的速度加快,農村初中的入學人數呈連續下降趨勢。針對這樣的情況,如何進行創新的管理,最大程度的調動教師的積極性,創辦一所有特色、有質量的學校,筆者進行了探索與實踐,本文就初中學校管理,提高管理效率,談談個人體會。
一、不斷加強“以人為本”的管理理念,提升辦學品位
為了適應社會發展對于人才素質提出的新要求,基礎教育將對課程結構優化,課程內容更新,課程改革管理體系和考試評價制度等方面進行新一輪的課程改革。而新課程改革的實施能否成功,新課程中新的教育理念能否變成現實,學校管理的理念起著關鍵的作用。
新課程在課程目標上,要求變學科知識本位為學生發展本位的“主本”觀。強調“教育的出發點是人,教育的歸宿也是人”。這樣才能有利于每個學生全面、和諧、充分、持續地發展。在課程目標、課程內容、師生關系、教學方法和課程評價等方面的變化也都體現了“一切為了每個學生的發展”的“以人為本”理念。這就要求學校在推進新課程改革時,必須要尊重學生、尊重教師,樹立“以人為本”的管理思想。新課程下所倡導的“以人為本”管理思想,就是在學校管理上,變剛性的集中統一管理為寬松和諧的“師本”管理,更加注重利用教師的創新性去創設學生發展的教育環境。新課程下的“以人為本”的學校管理,就是要提倡從課改前的領導權力本位走向教師能動本位,使教師真正成學校管理的主人,突出教師工作的靈活性、創造性、全能性的特點,打破種種束縛教師的功利主義和形式主義枷鎖,形成寬松和諧,高度凝聚和富于創造的管理機制和活動空間。
二、堅持以師風師德建設為重點,努力打造教師隊伍
師德師風建設是進一步規范辦學行為系統工作的總綱、是規范辦學行為的關鍵。從某種程度上說,師德師風是一所學校的立校之本、發展之基。學校要發展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組,二要擁有教育理念超前、業務素質過硬的教師團隊。我校始終把此作為學校發展的前提,學校領導班子高度重視教師的師德師風工作,除制度保障、學習提高、調查問卷等措施外,將師德師風情況作為教師考核、聘任的重要依據,重大情況和問題實行一票否決,以達到優化隊伍、提升素質的目的。為進一步提高我校教師隊伍素質,深化我校師風師德建設活動,辦人民滿意教育,主要從以下幾方面入手:
(1)加強教師職業道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質量意識,并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發展。
(2)在學習的基礎上, 通過開展以“學”養師德,以“規”約師德,以“標”導師德,以“情”化師德,以“案”警師德等形式的活動,組織教職工討論,進行愛崗敬業,為人師表的教育;進行教師資格、權利、義務、責任的教育。開展了“每位教師提煉人生格言”的活動,并將人生格言展示在辦公桌前,每天時刻激勵和促進自我素質的完善和發展。
(3)開展師德師風公開評議活動,即教師間互評、學生評教師、教師評校長、家長評教師、社會評教育等形式的民主評議活動;還可以設立永久性的“師德師風評議箱”,公示監督電話,定期反饋意見,建立長效的社會監督機制。通過組織開展上述活動,使我市教師隊伍建設主題教育活動得到內化和深化。
三、堅持以學生德育為主線,著力推進素質教育
英國教育家洛克就曾強調,在培養紳士的品性中,“德行是第一位,是最不可缺少的”。德育在青少年的全面發展教育中,起著定向的作用。它所包括的政治態度、道德品質、世界觀及思想等方面的教育,是解決為誰服務問題的。它保證人的各方面發展沿著一定的政治方向前進。德育在青少年的成長中起著靈魂的作用,它是青少年全面發展的動力,也是推進素質教育的重要保障。我校從以下幾方面借助德育工作,著力推進素質教育。
(1)學生自主管理。學校著力培養學生自主管理的意識和能力,探索培養學生自主管理能力的基本方法,形成了一套切合我校實際的有效培養模式。達到了學生在校的生活、學習的方方面面都有學生管理,學生“人人都是管理者”,學生在家能有效安排好自己的學習、生活,“個個都是當家人”的目的。學校成立了“學生自主管理特色學校”領導小組,責任到人,分工負責。校內實行“團員”管理模式、“學長”管理模式、“自律管理”模式、“互助協作學習”管理模式、“班干部”管理模式、“科代表”管理模式。為了讓學生自主管理得到全面的開展,學校還邀請學生參與學校管理。做到學生自主管理,達到了事事有學生自主管理,時時有學生自主管理。
(2)通過人生格言促進學生整體素質的提高。人生格言是人們拿來作為行為規范的言簡意賅的語句,是指導人生走向成功之路的法寶,時刻激勵人生取得進步。在學生中開展“提煉人生格言”活動,旨在為每位學生的學習和生活找到一個選位端正、積極向上、簡潔實用的行為坐標,使德育和素質得以延伸。每位學生分別做到提煉自我的人生格言,詮釋人生格言,在班級及全校展示人生格言,總結反思人生格言四個階段,來促進學生思想素質和行為的提升。“讓每一面墻壁都會說話”,讓學生在無形的文化氛圍中受到熏陶,得到鍛煉。
四、加強校園文化建設,營造校園和諧氛圍
校園既是文化建設的主陣地,又是文化傳播的誕生地,加強校園文化建設不僅是育人的需求,還直接影響和改善、調節社會文化的大環境。因此,努力創設和諧的校園文化,有利于陶冶學生情操,促進學生心理健康發展,全面提高學生素質,營造校園的和諧氛圍。
(1)美化自然環境。優美的校園環境具有陶冶學生心靈,熏陶學生行為,啟發學生美好想象的作用。讓校園的一景一物,一草一木都能成為無聲的語言,從而促進學生的一言一行,一舉一動文明而得體。
技術員年終總結1已悄然過去,回顧這一年的工作經歷,是我個人職業生涯的重要一年。在這一年里,得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷,工作能力得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報,請領導和同事們多多指正。
一、思想進步情況
在科學技術不斷改革創新的今天,只有與時俱進,才能適應發展需要。因此,在工作中加強學習,努力學習實踐科學發展觀;在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習先進理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規范要求自己,工作兢兢業業,樂于奉獻;關心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規章制度,我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作,我積極參與。
二、年度主要工作成績
采氣工程日常的工作,以解決現場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕,加強環空保護液對套管的保護作用,共對10口井進行了環空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗,證實技套壓力來源于技套內部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續油管施工,使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否出現坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,實現了井下壓力計接入scada系統進行數據遠程傳輸查看,并達到數據自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現兩次數據異常情況進行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,獲得普光分公司qc成果三等獎一次。
三、存在的不足
在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經驗仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機,為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。
二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決,導致工作滯后。
三是綜合協調能力較差,在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協調各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點,導致在與其他同事配合上存在漏洞。
四是工作中存在心態浮躁、失衡的現象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學習,努力提高個人修養。五是業務水平仍顯不足,有待進一步提高,往后還需要加強工作基礎知識和專業技術知識學習。
四、工作目標
普光氣田開發進入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術員,切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關,加強新技術的引進,及時解決井況問題,為氣井安全、平穩生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田,是個出成果、創新技術的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,還需要努力學習和全面提高綜合素質,加快自身成長,力求成為普光氣田一名優秀的技術員。
技術員年終總結2一、強化全局意識,一切工作服從服務于安全生產
工作中,我沒有因為是而遠離一線工作,而是積極的為安全生產一線服務,認真完成“五定三率”任務,積極參加大型施工,充分發揮黨員先鋒模范作用,工作上吃苦耐勞,業務上勤于鉆研、大膽創新。二五年夏天,在橋涵限界架施工中,不顧高溫酷暑,與職工一起吃住在工地,認真勘察地形地貌、反復測量,和主任一道制定出了科學、有效的施工方案,為高質量順利完成施工任務打下了良好的基礎。同時,我先后參加了安全標準線建設、更換曲磨軌、應力調整等重點工作。12月21、22日,武九附屬線K105~K106、K121~K122更換曲磨軌,時間緊、任務重,且施工期間又遇上陰雨寒冷天氣,在現場,我結合實際,提出了自己的建議,得到了段現場指揮人員的認可并采用,事后證明效果良好。
二、強化標準管理,全面推行零誤差要求
工作中,我有意識的大力推進作業標準化,在下班組檢查工作時,經常向職工強調作業標準化的重要性,要求幾何尺寸實現零誤差。自己檢查線路時,都認真做好記錄,對病害、隱患做到有檢查、有分析、有消滅。到現場跟班作業時高標準嚴要求,做到“一點都不差、差一點都不行”,認真落實好回檢制度,堅決杜絕返工現象的發生。發現職工作業不標準、不規范時,我還要親自示范,手把手的教,直到職工弄通弄懂為止。
三、加強業務教育,努力提高職工技術素質
工作中,我特別注重對職工業務技能的培養,只要有時間,我就主動向職工傳授線路業務知識,同時,還根據自己的實踐,寫出技術總結,供領導和職工參考、學習。特別是利用武九擴能提速這次契機,對新設備、新環境、新技術,進行了系統學習、研究,業務上有了全面的認識,技術上有很大提高。我積極深入一線,深入現場,解決問題,做到腦勤、腿勤、口勤,盡量用最短的時間把自己掌握的新知識、新經驗,傳授給職工。
總之,一年來的工作是充滿艱辛而又十分值得回味的,更換無縫線路、曲線調整超高、道岔無縫化、建線施工等工作的一步步推進直至順利完成,這當中傾注了我的心血,也使我收獲了成功的喜悅、磨練了意志、學到了新知識,為二五年各項工作劃上了圓滿的句號,同時也為二六年的工作奠定了堅實的基礎。
展望新一年的工作,我必須倍加努力,自我加壓,勇挑重擔。
一是加強學習,不斷提高自身業務技能和管理水平。
二是強化現場管理,夯實安全基礎,全面提高設備質量。
三是加強職工教育,提高職工整體素質,為鐵路跨越式發展和第六次大提速培養骨干。
技術員年終總結3本人95年7月畢業于,所學專業為電力系統及自動化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作,現做如下介紹:
一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔負分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業管理工作
96年至98年9月,作為分公司線損專責人主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kV、10kV線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,編制“__”降損規劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作,98年關于無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網規劃的編制工作
98年3月至98年11月,作為專業負責人,參與編制《東麗區1998-20__年電網發展規劃及20__年遠景設想》工作,該規劃涉及如下內容:電網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kV及以上電網發展規劃、10kV配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、20__年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據,較好地指導了電網的建設與改造工作,并將規劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業部室的好評。
四、電網建設與改造工作
96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20__年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20__年8月送電)。目前作為專業負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農網10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設計,參加設計審核工作,參加工程質量驗收及資料整理工作,制定工程網絡計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質量合格,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。
五、專業運行管理
參加制定專業管理制度,包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉電網改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。
積極開展季節性工作,安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節反污工作安排。
這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。
六、科技管理工作
96年至今,在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序,完成全局固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是作為專業負責完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標注線路的實際走向,所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司WEB網頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發揮了青年科技人員應發揮的作用。
總之,在這幾年來的專業技術工作中,自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。
技術員年終總結4除了正常的教育教學外,還經常主動加班加點做好學校的其他工作。為人師表、教書育人,以自己的教育教學效果和人格魅力贏得了廣大師生的贊譽。在思想上要求進步,行動上嚴于律己,使自己從一個普通教師成長為校黨支部副書記、副校長。
作為分管黨務工作和后勤工作的校級領導,注重教師的師德師風教育,全面推行素質教育,積極創設學校精神文化,利用多種形式在師生中開展“八榮八恥”和“學會做人,學會學習、學習做事,學會鍛煉”等勵志教育和各種安全教育。依法治校,校園文明潔凈,從未有過吸毒現象,無人員參與活動,未發生過校園惡性事故,也沒有亂收費現象。學校先后被評為縣“綜合治安治理”先進單位,區“安全文明小區”。
專業技術工作方面
本人畢業于師大本科中文專業,具有較高教學理論水平和扎實的教學基本功,勝任高中語文大循環教學。多年的教育教學實踐形成了自己的一整套教育教學方法和獨特教學風格。博覽群書,記憶力強,熟悉各種語詞掌故,被學校校長、語文高級教師李世琛以及荔浦文史類教學資深人士等同志譽為“修中的活典”。又因對中國古詩文、對聯較有研究,被學校領導老師稱為“夫子”,并成為荔浦教行對本人的昵稱。
盡管本人在業務上相對比較出色,但仍主動參加種業務培訓,大量自費訂閱各種業務及相關學科書刊,堅持自學,不斷提高,不斷超越自我。無論是集中培訓還是自學均超額完成規定的繼續教育學分。
本人知識面豐富,語詞人物風情典故,順手拈來,皆為佐料;旁征博引,盡成妙趣,因而上起課來總能左右逢源,頗受歡迎。為了加深學生對某一知識點的理解,本人常從旁類學科找些佐證,并上升為一種規律性的東西,以增強學生的印象和記憶,從而收到觸類旁通,舉一反三之效。如在講析古文時,用英語的“for”來解釋介詞“為”,用none來解釋代詞“莫”,這時,學生便不再堅持“為”是動詞、“莫”是副詞這類的錯誤看法了。而在介紹朱自清先生寫作《荷塘月色》時“心里像一團火,又像一團麻”的心情時,用沈雁冰先生第一次用“矛盾”筆名寫作《幻滅》,后經葉圣陶建議改“矛”為《百家姓》中的“茅”的典故,來解釋朱自清當時是同茅盾等大多數知識分子一樣正處于理想《幻滅》的“矛盾”之中。這樣,不但講請楚了朱自清的迷茫,而且讓學生了解了當時那一代知識分子的心跡。
以一種高度的社會責任感和獻身農村高中教育的精神,根植修仁中學,二十年如一日,對學校分給的各項任務毫無怨言并按質按量主動完成,絕少因個人原因而請假誤課。
技術員年終總結5我叫,20__年8月我來到8礦工作,在8礦的三年多,我學會了很多書本上沒有的經驗,掌握了很多實踐技能,這三年我的進步與成長與領導的關愛、同事的團結協作是分不開的。這次對我來說,是一個積極反省自身的不足和接受領導的批評指正的機會,是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業務的機會,更是我提高技術水平的一次機會。
回顧在近一年的工作,我發現了自身的很多不足,借此機會,希望領導和同志們給予批評與指正
第一,學習態度不端正,作為技術員,理論技術是我的長項,可是我沒有抱著謙虛的態度去繼續學習,理論知識掌握不精進,沒有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。
第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,與職工群眾的交流不夠,沒有及時深入職工之間了解所需所求。工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。
第三,思想認識不到位,轉變觀念不及時,不能積極地適應新形勢的變化。
面對新的形勢,我必須深刻認識到自身的不足,認真的改正,降低姿態,審時度勢,腳踏實地應對“區域瓦斯治理三年規劃”的發展要求。
我們__礦區地質條件復雜,瓦斯治理難度大,瓦斯問題已成為嚴重制約__礦安全高效發展的核心問題和重要瓶頸。學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制,確保在低瓦斯條件下開采,實現安全生產良性循環,可持續發展,切實夯實企業安全發展的根基,已成為河南煤業化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動。
20__年,是集團公司“三年瓦斯區域治理規劃”的開篇之年,也是__礦調整轉型的一年,這些目標對我來說是振奮,更是責任與鞭策。九里山的事故,至今仍然警醒著我們,我相信,這血的教訓必將時時刻刻提醒我們,瓦斯防治的重要性和緊迫性,做不好瓦斯防治,我們將被釘在歷史的恥辱柱上,對不起黨,對不起人民,對不起關心我們的家人。
一個區域,教育與經濟的關系相輔相成。蘇州經濟總量在全國地級市中名列前茅,對教育的發展起到了強大支撐作用。但蘇州教育人清醒地認識到:并不是“有錢”就一定有好教育,氣派的校舍只是穿了一件漂亮衣服,內涵發展才是蘇州教育改革發展的可行路徑,必須把經濟的支撐轉化為教育的內涵,而最重要的內涵就是師資質量。
蘇州教師近10萬,近百萬中小學學生中,進城務工人員子女占40%,教育“體量”大,新的挑戰不斷出現。內涵發展,談何容易!蘇州教育人沒有回避問題,而是毅然從現有起點再出發。
上篇 以制度建設提高師資質量
管理者深知,教育的核心發展力是教師,教師的成功是教育管理者最大的成功。教育現代化首先是教師隊伍現代化,離開這一點就是“標簽式”的現代化。只有讓每一位教師成為最好的自己,才能做到“水漲船高”。一系列制度建設成為蘇州教師專業提升的重要推動力。
以師資均衡促教育公平
2006年,王依上任金閶區教育局局長后,主抓的“頭等大事”便是實行區域內教師交流。
一天,一位教師氣勢洶洶地闖進王依的辦公室,劈頭就問:“局長,我們學校有那么多教師,憑什么只調動我?”事情是這樣的:那一年,金閶外國語學校剛剛建成,為了讓學校“開好頭,起好步”,教育局決定在區內調配一些骨干教師到這里“支教”。聽著這位老師的責難,王依先是一愣,旋即笑著解釋道:“喏,新《義務教育法》剛剛頒布,我正在學習,你也該學一下,‘教師交流’是具有法律依據的。”聽局長這么說,那位教師盡管一肚子怨氣,也只好作罷,怏怏離去。“當時,我只能拿法律來救急,但教師對于‘交流’有明顯的抵觸情緒。”這位教師的故事并非個案,剛開始推行教師交流的一兩年,一到節骨眼兒上,總少不了托關系說情的,甚至還有跑到教育局哭鬧的。王依曾為此頭疼不已。
6年后的今天,金閶區教師交流早已成為一項常態化制度,教師不僅能夠泰然處之,還樂意為之。這得益于2008年金閶區出臺的《教師交流制度暫行辦法》,其中明文規定:“凡在一所學校任教滿10年的教師,將自動進入‘教師流動庫’。”這樣,每個教師都心中有數,“我已經在這所學校10年了,我就有流動的義務和可能”。“大家都逐漸接受了這項制度,因為制度對每個人都是公平的。”王依說道,“其實,教師交流不僅能夠促進教育公平,而且對于教師專業成長也有促進。思想上、業務上、行動上的交流,能激發教師群體的活力。”另外,教師評優晉職與交流經歷掛鉤。2009年,教育局對教師交流制度進行了人性化修訂:第一,教起始年級和畢業班的教師,原則上不交流;第二,懷孕和產假剛結束的教師不宜交流;第三,年齡滿50周歲的教師不參與交流。“這幾年,金閶區新建學校較多,教師調配任務繁重,正因為教師交流制度的建立和完善,才使得這項工作非常順利、順暢。”王依輕松地向記者介紹。
學校托管制,是太倉市促進教師均衡配置、促進教育公平發展的一項有效舉措。2007年8月,太倉實驗小學成為太倉市學校托管制首個試點校,托管距離本校50公里的太倉市浮橋鎮九曲小學,開了城鄉學校之間以強帶弱先河。太倉市屬全國綜合實力百強縣,城鄉教育從硬件建設而言基本均衡。就拿九曲小學來說,學校教育現代化設施設備已達到江蘇省二類學校標準,但學校管理和師資建設等軟件,卻由于地處農村,長期得不到重視而明顯滯后。用太倉實驗小學校長錢瀾的話說,這是一所“管理不到位的學校”。教育局讓兩校“聯姻”,目的是要利用實驗小學的優質資源提升九曲小學的辦學軟實力,重點是提升師資水平。值得一提的是,學校托管制,是太倉教育局借鑒酒店托管管理經驗而來的。太倉有一家萬源酒店,設施設備先進,但由于經營管理不善,曾一度門庭冷落。前些年,由南京名牌飯店托管后,借助先進的管理經驗,萬源酒店得以重生,生意火爆起來。
接到教育局的任務后,錢瀾馬上著手組建7人托管團隊,包括實驗小學副校長陶萍以及6名骨干教師,陶萍擔任九曲小學執行校長,教導主任和德育主任也由實驗小學的教師擔任。托管團隊的組建非常順利,得益于太倉市教育局的激勵機制:城區教師要評高級職稱必須有到農村學校支教的經歷;太倉市學科帶頭人如果5年內沒有下鄉支教的經歷,將被“摘帽”。由于路途較遠,教育局還專門為參加托管任務的老師們配置一輛小型客車,另外每人每月享受500元到1000元的津貼。
當初,實驗小學的教師可謂“興沖沖”來到九曲小學。“說實話,我們都有一種優越感。教育局讓我們學校去托管,不就是因為我們的工作做得好嗎?而且,我們是來幫助九曲小學發展的,他們應該打心眼兒里歡迎我們。”這是他們當時的一種心理狀態。真正付諸實踐時,卻遇到了一些困惑。九曲小學的教師似乎并不歡迎他們,有人甚至直言不諱地說:“你們像美國托管伊拉克一樣‘占領’了我們學校!”很明顯,這是一種拒斥的態度。另外,實驗小學自身也遇到了一些困難。他們選派的7名教師都是骨干,教學任務重,且大多擔任班主任。九曲小學也派出了7名教師來到實驗小學,與原來的教師“置換”。新學期一開始,家長發現孩子熟悉而又親切的教師不見了,換成了從未謀面的農村來的教師,他們不樂意了,紛紛跑到校長辦公室向錢瀾要人,“錢校長,我孩子回家就哭,他還要原來的教師”。錢瀾只能苦口婆心地向家長多做解釋工作。
托管并不像當初想象的那么簡單。錢瀾不敢馬虎。她帶著教育局教研員和學校學科帶頭人到九曲小學調研,通過深入課堂聽課、座談,全面了解學校辦學現狀和制約學校發展的“癥結”。僅第一學期,她就去調研了26次。錢瀾發現,城鄉教師主要在教育價值觀上存在差異。實驗小學的每一名教師都根據自身特點制訂了職業生涯規劃,專業發展方向感很強;而九曲小學由于地理位置相對偏僻,長期的粗放式管理導致形成一種松懈的風氣,教師們大多將教師職業當作一種謀生的手段而已,教師在辦公室里無心教研,而是熱衷于說笑話、拉家常,他們常掛在嘴邊的話就是:我這衣服好看嗎?中午該買點什么菜……錢瀾還注意到,學校簡陋的圖書室里,很少見到教師靜心讀書的身影。
一次,錢瀾聽課中發現了一位很有潛質的青年教師,便鼓勵她報名參評太倉市學科帶頭人,可這位年輕人連想都沒想,很隨意地說道:“我沒有這個追求。”這是九曲小學教師一種比較普遍的精神狀態,他們對于外出培訓、公開課、撰寫論文,一概提不起興趣。“托管前的3年中,學校沒有一位老師公開發表過文章。”錢瀾說道。
記不清多少次,錢瀾和前去參加托管任務的7位老師坐在一起,共商對策。針對九曲小學的現狀,他們確立了“輿論樹標、環境烘托、典型引路、深挖資源、短板加長”的發展策略。除了直接派到九曲小學的7位教師,錢瀾還定期派出骨干教師到九曲小學“送課”,并隔周召開一次校長辦公會,研究解決一些迫在眉睫的發展問題。
在教師發展層面,建立網上研修機制,還成立了青年教師發展共同體,把兩所學校的教師真正“捆綁”在了一起,共同解決教學中的問題,分享實驗小學多年積累的先進教育理念、教育技術和教育資源。在實驗小學骨干教師的指導下,九曲小學每位骨干教師也制訂了專業發展規劃。兩校還組建了語文、數學、英語以及班主任研修組,每周二是班主任工作研修,周四是學科組研修,實驗小學的教導主任和德育主任分別擔任導師,有時還外請教育教學專家來為兩校教師進行培訓。每學期,兩校老師都要展示教學基本功,主題事先確定,人人備課,現場抽簽登臺上課,評課……如此一來,農村教師身上多年來那種懈怠的積習蹤影全無,教育教學能力有效提升。一年后,九曲小學辦學質量“全面升級”,教師的課程研究意識被喚醒了,學科把握能力大為提升,尤其是語文、數學、體育、美術等學科,躍居太倉市農村學校前列。更重要的是,教師精神狀態發生了可喜變化,下班后燈下奮讀的教師多了,撰寫反思隨筆的多了,勤練基本功的多了……
如今,每年的太倉市青年教師賽課,九曲小學總有教師能夠脫穎而出,“這是以前想都不敢想的事情。”九曲小學副校長汪京元感慨地說。不僅如此,短短幾年,九曲小學從原先一所名不見經傳的農村小學,如今被人稱為“農村的實驗小學”,先后獲得“蘇州市體育傳統項目學校”、“蘇州市常規管理示范學校”、“蘇州市信息化實驗學校”、“蘇州市綠色學校”等稱號,正在向“蘇州市教育現代化學校”邁進。“其實,托管制對于實驗小學的教師也有促進作用,托管前我們的中年教師職業倦怠問題比較突出,現在大家勁頭可足了。”錢瀾也很感慨,“現在,兩所學校實現了文化上的深度融合。”
“關愛學生”需要制度保障
2009年開始,蘇州市實施教師績效工資制,教師待遇明顯提升。與此同時,社會對學校與教師的期待和要求也在提升,師德師能建設顯得尤為迫切。從2009年開始,張家港市專門出臺《中小學教師師德考核辦法》,明確提出師德考核的標準、優秀比例,并將師德考核與教師年度考核掛鉤。
每年5月的“學校行風建設綜合測評”,是張家港市在師德建設方面的“實招”。全市105所中小學,共有15萬名學生。教育局工作人員直接向家庭發放調查問卷。“問卷發放覆蓋所有學校,但發放時不通過學校,也不通過班主任,而是由工作人員隨機抽取全市四分之一的班級,放學時由學生直接帶回家給家長。”張家港市教育局副局長王建東介紹道。問卷內容涉及學校工作的方方面面,如辦學條件、教育教學質量、師德師風情況、食堂伙食質量,等等。每次測評要下發3萬多份問卷,發放完畢后,教育局通過“家校路路通”給家長發送一條提示短信:“今天,您的孩子帶回一份問卷,請您根據您對學校、老師的真實看法認真填寫。一周后請投放到學校門口的意見箱內,可以署名,也可以匿名。感謝您對教育工作的支持!”對于這項工作,家長非常積極,問卷回收率達到98%以上。問卷的最后一題是開放題,請家長談自己對于學校工作的意見和建議,大多數家長都是字斟句酌,認真填寫。問卷回收后,教育局請來數十名專業對口的大學生對問卷進行匯總和統計,認真整理家長的意見和建議。“盡管有的家長的答卷中還有不少錯別字,但那不是態度問題,他們都非常認真。”王建東說,“我們每年整理的‘意見和建議’都是厚厚的一大本。如果家長不信任、不認真,他們不會寫這么多。”社會對教育的滿意度在逐年提高,2009年為94.6%,2011年達到96.8%。
行風測評活動,有效提升了學校辦學質量,對教師的師德師能建設的促進作用更直接、更顯著。根據測評結果,教育局按比例計算出20%的行風建設示范校,60%的合格校,20%的不獲獎學校。“不獲獎學校”在教育局組織的年度綜合評估、文明單位評比中“一票否決”。“如今,在針對學校的各種考評中,中小學校長最看重的就是‘行風建設綜合測評’。”王建東說,“這項活動更大的意義在于,家長能夠主動參與到學校管理中來,有助于促進教師從日常教育教學的細節之處不斷改善和提高。過去家長意見比較集中的‘伙食質量差’、‘體罰’、‘收費補課’等現象基本不見蹤影了。”
走近學生,了解學生,研究學生,是一切教育教學活動的起點。家訪這一便于走近學生精神世界的傳統教育方式,隨著人們生活方式和通訊方式的變革,已淡出了不少教育工作者的視野。然而在吳江市,從2004年10月開始,各中小學持之以恒地開展“千名教師訪萬家”活動,8年來從未間斷過。他們把這項活動視為促進教師專業成長的一個有效途徑。
吳江共有7600多名中小學教師,隨著“千名教師訪萬家”活動的持續推進,家訪已成為吳江每位中小學教師的“必修課”。家訪中,要求每位教師做好5方面的工作:一要走村串戶對學生家庭情況做一次全面了解,二要對家長進行家庭教育指導,三要向家長介紹學生在校情況,四要對學生和家長傳授安全知識,五要請家長和學生對學校工作提出意見與建議。
吳江市盛澤鎮是一個歷史悠久的絲綢紡織重鎮,早在明清時期就以發達的絲綢織造和繁榮的絲綢貿易而聞名遐邇,號稱“綢都”,人口30多萬,其中近三分之二是進城務工人員。這里經濟發達,但家長大多忙于自己的生意,無暇顧及子女教育。面對前來家訪的教師,一茬接一茬家長的表情出奇相似——大多警覺而錯愕地問前來家訪的教師:“是不是孩子在學校犯錯誤了?”對于教師的登門家訪,不少家長還流露出“不歡迎”的神情。
近年來,盛澤實驗小學每年都要新招20多名新教師。他們不缺知識儲備,卻不會家訪,不顧風吹雨淋來到學生家里,卻往往一杯茶工夫就被家長打發走了。他們不善于跟家長交流、溝通,不善于調動家長的興奮點。“每次家訪結束回到學校,青年教師個個唉聲嘆氣,只會抱怨家長不重視孩子的教育。”校長薛法根要求教師寫家訪日記掛在校園網上供交流,有經驗的老教師往往會侃侃而談、生動鮮活,新教師卻大多寥寥數筆,說不出個所以然。薛法根決定帶著青年教師去家訪,并從中看出了一些端倪,“剛剛走出大學校門的青年教師,自己還是個孩子。他們走進學生家庭時顯得很拘謹,站也不是,坐也不是。”薛法根還發現,這些青年教師缺乏與家長溝通的技巧,“很多對話就像課堂上對小學生提問,家長一兩聲‘嗯’、‘哦’就算應答了”。越是這樣,青年教師挫敗感越強,越是提不起精神,家長也越不愿意與他們交流。而且,越是問題家庭、問題孩子的家長,面對教師越是敷衍應付。
如何才能把家長的心里話“掏出來”,這的確需要一些溝通方法和技巧。對于新教師而言,這種方法和技巧只有通過老教師的“傳幫帶”實踐才能獲得。
一天下午放學后,薛法根帶著兩名青年教師驅車前往二年級學生洋洋家進行家訪。薛法根從兩位教師口里得知,洋洋在班上的成績較差,課堂上聽一會兒玩一會兒,坐不住,似有多動癥。不知不覺間,3人來到洋洋家。這是個經營婚慶典禮的家庭。通過家里的陳設,薛法根一眼便知,這個家庭白天做生意,晚上父母和孩子一家三口就住在逼仄的店里。校長和兩位教師的到來,讓家長和孩子都感到有些局促不安。慌張中,孩子的媽媽給3位教師倒了杯茶水,便又張羅自己的生意去了。洋洋在寫作業,只是在這樣嘈雜的環境中,他根本無法專注。即便是校長和老師在場,洋洋也是一會兒寫作業,一會兒吃零食,一會兒又好奇地聽父母與顧客討價還價。目睹這一切,孩子的癥結,薛法根已是心知肚明。從晚上6點開始,3人一邊給孩子輔導功課,一邊等家長抽出時間。將近晚8點時,孩子的父母才忙完自己的生意,面帶愧意地坐下來。薛法根不急不躁地說道:“你們也不容易啊!”簡簡單單一句話,家長潛意識里的防備之心似乎已經消釋,兩人坐在那里,不住地摩挲自己的雙手。“生意重要,但孩子更重要。生意今天不做,明天還可以做,但孩子錯過了今天,明天的發展就要受影響。孩子才是家庭最重要的財富啊!一定要給孩子一個安靜的學習環境……”薛法根說話慢慢悠悠,但透著一股嚴肅勁兒。一番攀談之后,家長心悅誠服地說:“孩子在這樣的環境中學習,我們也知道難為他了,但以前只想著圖個方便,今天聽了校長一席話,非常中肯,我們一定想辦法。”他們當場表示,孩子放學后,先寄放在離家不遠的親戚家,等晚上9點再接孩子回家。恰好,親戚家的孩子和洋洋同在實驗小學讀書。
從洋洋家里出來已是晚上9點多。一出門,兩位青年教師便對薛法根說:“校長,真佩服您!”最令他們佩服的是校長的耐心以及與家長“拉家常”時的親切態度。“您竟然能耐心地等待近兩小時!以往家訪中,一看家長忙自己的事,就覺得被冷落了,我們就會早早打道回府。”“這個時候你一定要等,你的耐心會打動家長,他們才會真心配合你教育孩子,才會想辦法把家庭教育做得更好。家庭教育做好了,學校教育就可以‘水到渠成’了。”薛法根依然不緊不慢地說。之后,薛法根又護送倆人各自回家,回到自己家時,已是晚上十點半了。
之后,學校出臺新規,要求校領導和中層干部帶領教齡3年內的教師上門家訪,每年2~3次。無疑,這是對缺乏家訪經驗的新教師最有效的指導。每年4月,是學校的“主題家訪月”,已持續多年,主題包括“家庭教育”、“書香家庭建設”等。今年的主題是“周末無作業,親情來陪伴”,要求家長盡可能陪伴孩子度過美好的周末時間,鼓勵親子郊游、親子共讀、參觀博物館,不一而足。“之所以如此重視家訪,是要讓教師真正生發‘走近學生,關愛學生’的意識。對于教師尤其青年教師的專業成長而言,這一點尤為重要。”薛法根說道。
構建教師專業成長“高地”
2011年11月24日下午,蘇州市相城區黃埭中心小學會議室內座無虛席,由蘇州教育名家高本大帶領的“名師發展共同體”24名成員以及相城區100多名語文教師,濟濟一堂,觀摩黃埭中心小學副校長、蘇州市名教師薛元榮的一堂展示課《清平樂·村居》。“茅檐低小,溪上青青草。醉里吳音相媚好,白發誰家翁媼……”薛老師以他廣博的才學,帶領孩子們徜徉在古詩文的唯美意境之中。在課后的點評環節,來自省內外的教育專家分別對薛元榮的課堂教學、教育思想進行把脈問診,就教師專業成長提出了自己的觀點。教育專家成尚榮也來到了現場,他點評道:“教師心中要開一朵百合花,因為教師是一種美麗的、文化的存在。百合花開了,一次偉大的教育使命就完成了,不能做一個沒有魂兒的教師,要帶領學生發現生活的本來面目,更要開發、創造出新的語文生活……”精彩的課堂,精到的點撥,帶給參與活動的所有教師一種精神的享受和思想的啟迪。
蘇州市名師共同體發端于2010年4月。當時,20位名師被聘為共同體學科主持人,成員包括江蘇人民教育家工程培養對象、教授級中學高級教師、特級教師以及蘇州市名校長、名教師。名師共同體強調向學科縱深方向發展,通過規劃、例會、課題研究、論壇等多種方式,引領成員在教育思想、教學實績和科研成果等方面實現大提升。共同體把有著共同價值觀、學科背景相同、教學經歷相似的人凝聚在一起,參與者說:“在這里,我們找到了職業幸福感和心靈歸屬感,這里是我們的精神家園。”每個名師共同體每年都有活動規劃,要組織系列專題研討和公開展示活動;共同體成員人人樹立發展目標,個個開展課題研究,有力地促進了名師專業發展,較好地解決了名師自身發展的“高原現象”。
“蘇州教育的名片不僅在于崇文尚教的文化傳統,更在于我們現在有誰?蘇州教育的高度必須體現在名師的高度上。”蘇州教育局副局長周春良認為,名師共同體成員大多面臨專業發展上的瓶頸,“我已經是特級、教授級了,好像到天花板了,這個時候需要他們相互之間的促進。”建立名師共同體,一是要解決自身發展問題;二是通過打破校際界限和區域界限,配置名師資源,引領青年教師成長。
人才聚集的地方,會因不同思想的碰撞而產生新的思想。“共同體內聚集著眾多的名師、特級教師,坐下來吃頓飯,同桌上‘一不留神’就有五六個特級教師,區域內名師更是比比皆是。每次活動,你總能從他人的口中聽到新鮮的話語和獨到的見解。我切身體會到,每到自己覺得別人所講的都是新鮮東西的時候,就知道自己落后了。于是,一種強烈的危機感便油然而生,就會逼著自己繼續往前走。”特級教師、盛澤實驗小學校長薛法根談道。
2012年以來,各共同體紛紛開展“名師高徒教學大獎賽”,不僅名師上課,還要把自己的徒弟帶出來展示,促進年輕人成長。周春良說:“組建名師共同體,并不是要建一個名人堂,而是要搭建一個發射塔,讓名師走得更遠,同時帶動更多的人。”
共同體為名師、特級教師的高位發展鋪設了一個新的平臺,而把住教師隊伍“入口關”,是提升教師隊伍整體質量的重要保障。幾年前,跟全國大多數地方情形一樣,蘇州也是“一流學生報考一本,二流學生報考二本,三流以后的學生才報考師范院校”。“那時候,心里真是著急,但又沒有應對之策,總不能強拉著優秀學生填報志愿吧。”昆山市教育局副局長張云說道。經過較長時間醞釀,2008年,昆山教育局出臺《關于鼓勵昆山籍優秀高中畢業生報考師范專業的暫行辦法》,明確了優秀高中畢業生報考師范院校的待遇:大學4年,每人每學年獲得1.5萬元資助;學生畢業后經市教育局、人事局考核合格,由市教育局在昆山教育系統安排工作。凡報考教育部或江蘇省重點高等師范院校,并在本一批次錄取的,均可享受這樣的優厚待遇。
這是一項優化教師隊伍結構、提高師源素質的有力舉措,也受到了高中畢業生和家長的歡迎。2008年當年,就有63名優秀生與教育局簽訂了合同。“這些孩子的成績,都能上一本院校,基本素質過硬。”張云當時心里真有一種美滋滋的感覺,“這是著眼于昆山教育長足發展的一項治本之策啊!”到2012年,共有130名優秀高中畢業生與教育局簽約。每年寒暑假,這些學生都要回到教育局人事科報到,匯報自己的學業成績和生活情況;教育局也派人前往這些高校,了解孩子們的學習生活情況。
2010年,昆山教育局又出臺一項政策:鼓勵昆山籍優秀高中畢業男生報考師范類小學教育專業,限定20個名額,要求畢業生必須達到二本以上師范院校分數線,每年資助1萬元。“這項政策是針對小學男女教師比例失衡問題而出臺的。”張云介紹道,吸引優秀高中畢業生報考師范院校,今后將形成常態化機制。從2012年起,每年都會有優秀師范畢業生回來工作,為昆山教育輸入優質新鮮血液。
下篇 沒有終點的旅程
“蔡老師真沒花頭(蘇州話,意思是沒出息),連北京都沒去過!”初為人師的蔡明被學生的這句話徹底擊中。是啊,作為地理教師,不行萬里路,沒有親身體驗課程中一些地文地貌、人文環境,怎能讓學生信服!從此,旅行成了蔡明寒暑假的必修課,至今已堅持了25年,足跡遍布全國各地。如今,每個假期開學后,蘇州中學園區校蔡明的學生都能收到她旅行帶回來的小禮物,一塊長白山的火山巖、青海的茶卡鹽巴等,這些禮物,加上蔡老師講解的旅途見聞,可比教材上的知識精彩多了。
“教師發展是一段沒有終點的旅程,貫穿教師隊伍建設、教師職業生涯的始終。”采訪中,周春良這樣告訴記者,這個觀點也成為蘇州的一個共識。每年,在蘇州市政府與5市7區政府簽訂的年度教育目標責任書中,教師發展指標都是其中重要的考核項目。市教育局著力創設良好的外部環境,讓教師在自身發展的旅途中,一路收獲,一路幸福。
全面、完整的教師發展觀
“校長,說實話,我感覺太累了,真的不想當老師了。”幾年前,蘇州立達中學校長費建華在與教師談心的時候,一位教師這樣告訴他。教師工作時間長、壓力大是事實,但是費建華沒有想到這位教師竟然萌生了棄教的想法。“我每天除了睡覺,其他時間都在為成績、職稱擔心。好不容易到了寒暑假,也不輕松,要拿出大部分時間參加專業培訓。”簡短的幾句話反映出教師在壓力狀態下的職業倦怠心理。
通常大家都認為教師的成長來自教育的經驗積淀、專業知識技能的拓展、職稱的評定等方面,持有這樣的目標,又沒有恰當的途徑釋放壓力,職業倦怠就會伴隨著個人成長應運而生。職業倦怠對教師、對學生的危害自不待言,如果教育管理者和教師狹隘理解并片面關注專業發展,勢必會加重倦怠的程度。
“教師的發展應該以人為本,以生命為本。專業發展不是把教師束縛在校園里、課堂中的發展,而是要把教師放到他自身生命的長河和社會背景中去思考,不能只注重技術層面,而疏忽了人文素養。”正是在這種理念的引領下,蘇州十中校長柳袁照帶領學校的教師們走上一條本真、唯美、超然的專業發展之路。
與柳袁照的想法類似,費建華認為“教師發展涵蓋方方面面,心理素質的提升是非常重要的環節”。為了提高教師的職業幸福感,消除倦怠心理,立達中學成立了很多社團,心健俱樂部就是其中之一。教師們在專職心理教師的引領下開展活動,對教師的倦怠心理進行調適和疏導。隨著社團活動的開展,不僅教師的心理問題得到了解決,受到心理教師潛移默化的影響,其與學生溝通、走進學生心靈的專業能力也得到了有效的發展。
教師發展觀決定了教育管理者以及教師對自身發展方向的認識和取向。“教師發展不是簡單的名師、骨干教師數量的增長,而是要引領教師離教育原點更近一些,離學生的心靈更近一些。”周春良說。教師的發展先于學生的發展,相比精湛的教育技術,形成正確的教育觀念更有助于培養出人格完善的學生。
近一段時間,平江中學的蔣少鴻被一種強烈的愧疚感包圍著,因為小陳要休學。剛接班時,蔣少鴻就注意到小陳了,他的個頭相比其他同學明顯矮小。隨后蔣少鴻了解到,小陳是侏儒癥患者,雖然智力沒有問題,但是體質偏弱,經常需要治療。正因如此,小陳非常內向,不怎么跟同學、老師交往。雖然成績不理想,但從不惹是生非。慢慢地,蔣少鴻仿佛忽視了他的存在。所以,當聽到小陳要休學的消息時,蔣少鴻突然意識到,自己對他的關注太少了。
想到這里,蔣少鴻趕緊打開電腦,檢索照片。他愛好攝影,平時喜歡用鏡頭捕捉學生的喜怒哀樂,記錄一起走過的歷程。他一張一張地查找,其實是在尋找內心的安慰:如果照片中有小陳,如果小陳是照片的主角,說明自己關注他了。然而,小陳的身影并不經常出現在蔣少鴻的鏡頭內,在一些集體照中,他也總是躲在角落里,怯生生地看著鏡頭。看著這些照片,蔣少鴻的內心五味雜陳,難受異常。
“你聽說了嗎,小陳要休學。”消息在班里逐漸傳開了。“小陳啊,我好像沒怎么跟他說過話,休學就休學唄。”學生們漠不關心的神情深深地刺激了蔣少鴻。教育應該培養情感健全的人,而不是只關注學業而對同學、老師、學校、社會麻木冷漠的人。“這3年我們將一起度過,為了理想,我們將一起拼搏。3年中,我們共同生活、學習,共同歡笑、流淚。”蔣少鴻想起了剛接班時對同學們說過的話,這些“共同”之中,少了小陳的參與是不完整的,如果小陳就這么離開班級,蔣少鴻將永遠無法原諒自己,必須想辦法彌補教育的缺失。
一場特別的班會應運而生。“同學們都知道,小陳要休學了,老師準備了一些照片,我們一起回憶過去1年走過的時光。”伴隨著舒緩的音樂,教室的大屏幕上播放出一張張運動會、春游、秋游的合影,每一張照片都經過特殊處理,小陳是彩色的,其他同學是黑白的;每一張照片,小陳都是主角。“在他即將離開我們的時候,我希望大家能送給他一份特別的禮物,每人跟小陳說一句告別的話,給他一個深情的擁抱。”說到這里,蔣少鴻的聲音哽咽了,很多同學開始抽泣。不善言辭的小陳滿臉淚水,神情中流露出對班級、對老師和同學深深的不舍。
隨后,大家依次走到小陳面前,緊緊地擁抱他,并表達自己的祝福。蔣少鴻最后一個走到小陳面前的,他蹲下身,拉著小陳的手,語氣堅定而清晰地說:“小陳,老師希望你能感受到,我們每個人都愛你。”說著把他緊緊摟在懷里。
這是一個神圣的儀式,更是對學生的一次深刻教育。同學們的情感被喚醒了,雖然小陳離開了班集體,但是許多同學依然跟他保持聯系,學校里發生的事情、班級組織的活動,都會通過電話或者信件讓小陳了解。在第二年的運動會上,班長還特意把小陳請到學校,讓他和大家在運動場上一起歡呼。
關注骨干,更關注全體
2004年,金閶區教育局出臺了《金閶區中青年學科帶頭人評選辦法》,規定候選人必備的條件之一:蟬聯3屆金閶區“教壇新秀”榮譽稱號。文件剛一,就引起了軒然大波。
“這意味著,金閶區的教師要成為區學科帶頭人至少要經過10年,時間太長了!”一些人對此提出了反對意見。的確,在金閶區,一位新教師走上工作崗位,2年后要接受綜合素質考核,再過2年才有資格申報“教壇新秀”,“教壇新秀”評選2年舉辦一次,蟬聯3屆,需要6年時間,到申報區學科帶頭人的時候,已經是10年之后的事情了。“教師有多少個10年,這個要求太苛刻了!”很多人不理解教育局的做法,但這項規定是教育局領導班子反復討論的結果,自有他們的深刻用意。“我們認為教師的培養,尤其是骨干教師的培養要有積累,有沉淀,這是一項慢功夫,不能急于求成。”王依說。
堅持到底,必有所成。十年磨一劍的金閶區學科帶頭人申報蘇州市學科帶頭人時,通過率非常高。他們不僅本專業的教學業務水平精湛,還在教育教學改革中發揮了引領輻射作用,幫助青年教師成長。
“名師、骨干教師是一個區域、一所學校的旗幟性人物,引領了教師發展的目標和方向。” 平江區教育和體育局局長陸麗瑾說。蘇州市歷來重視骨干教師的培養,其目標是建設一支以教授級中學高級教師、特級教師領銜的骨干教師隊伍梯隊,并以骨干教師引領、促進優質教師資源覆蓋面的不斷擴大。2006年蘇州成立了名教師、名校長例會制度,2008年被評為首批江蘇省師資隊伍建設先進市,2010年成立名師共同體,促進名師互助發展,帶動骨干教師共同提高。
“我們注重發揮名師的引領作用,關注骨干教師的培養,但并沒有忽視其他80%教師的發展,他們才是蘇州教育的主干,代表了蘇州教育的整體素質。”蘇州四中校長張劍華的話代表了蘇州校長們在教師隊伍建設上的共識。在關注骨干教師培養的同時,市教育局把關注點放到全體教師身上,每年出臺一份教師發展報告,為全市教師的發展情況做出詳細的盤點和導向。
“我是上世紀80年代畢業的,當自己的教齡逐漸滿5年、滿10年的時候,內心都有一種光榮感,我們同年參加工作的教師都會開展慶祝活動。”王依覺得教齡是教師的一筆財富,應該借此大做文章,用一些活動打通教師發展的各個階段,為各個年齡段的教師提供展示自我的舞臺。
經過醞釀,“慶教齡、比成長”系列教研活動出爐了,共包括5個方面,全區教師參與。“兩年過一關”讓剛入職的新教師在綜合素質考核中一展風采;教齡滿5年的教師可以在“五年露一手”活動中展示自己在教育信息技術方面的鉆研和探討成果;當教齡滿10年的時候,“十年磨一劍”活動組織全員進行課堂教學評比,課堂教學成為展示自己的舞臺;從教20年,基本上可以形成自己的教學風格,“二十年具一格”是對自己教學特色最好的總結;30年教齡的教師專注于教學,有經驗,有體會,“三十年立一言”幫助教師提煉自己獨特的教育思想。
“慶教齡、比成長”活動將教師成長的幾個重要階段化作成長的階梯,關照到不同階段的教師,激發各個階段教師的責任感和成就感,也再一次把關注的目光擴大到全體教師身上。
點燃教師發展的引擎
每年新教師的入職培訓第一課,吳中區教育局局長陳偉駿都要親自去上。“大家知道教育局門口的湖叫什么湖嗎?”陳偉駿問。“澹臺湖。”參加培訓的教師人人熟知,此湖因孔子的弟子澹臺滅明來此游學而得名。“孔子有三千弟子,七十二賢人,其中七十賢在北方,兩賢在蘇州。除了澹臺滅明,還有一位是常熟的言偃。”說到這里陳偉駿停頓了一下,“大家想想看,2000多年前,孔子著名的弟子曾在此講學,我們作為后人,即將踏上工作崗位,可不能甘心當一般的老師啊,要立志做教育家型的教師!”
接著,陳偉駿又給大家展示了一組照片:蘇州橋,蘇州街,蘇州胡同,然后提問:“大家知道這些橋、街、胡同出自哪里嗎?”“我知道,是出自北京。”一位青年教師回答道。“北京一般不以地方名來命名街道,但是只對一個地方例外,那就是蘇州,蘇州是不是很牛啊?”“陳局長,你不是忽悠我們吧?”一位教師的發問,引發培訓現場的一陣笑聲。“這可不是瞎說,有依據的。”陳偉駿也笑了,“大家知道這是為什么嗎?”新教師們紛紛搖頭。陳偉駿專門研究過這個問題,他給聽得入迷的新教師們講解:明朝時,全國最好的工匠吳中人蒯鵬設計建造了天安門,為紀念他,北京以蘇州命名街道、橋梁。“我們有全國最好的工匠,所以蘇州人從當老師第一天起,就要立志做最優秀的老師。”陳偉駿的總結引來全場熱烈的掌聲,每一位即將走上崗位的教師心中都涌動著一股發展自我、做最優秀的教師的渴望。
若干年后,當歲月消磨了意志、壓力削弱了激情的時候,看到澹臺湖,想到局長講過的蘇州橋,這些教師心中還能喚起一份做優秀教師的愿望。這就是文化的力量。
“文化意識引領對于師資隊伍培養非常重要,不僅是對新上崗教師,在教育局精心組織的各級各類培訓中,非常注重挖掘文化意識的引領作用,激發教師發展的內驅力。”陳偉駿說。正是在這種理念的帶領下,吳中區成為江蘇省師資隊伍建設先進縣市區,也是蘇州市特級教師和蘇州市教授級教師最多的區域之一。
蘇州是一座擁有2500多年歷史的古老城市,文化像血液一樣流淌在每個蘇州人身上,也就自然而然地滲透到教師的教育教學之中。“今天的課,我們先來欣賞一首徐志摩的詩歌《偶然》。”這可不是語文課,而是蘇州實驗中學陳平老師的一節數學課。在蘇州,陳平被稱為“數學家中的文學家”,身為數學老師,他的文學修養堪比語文老師。凡是上過陳平數學課的學生,常常會有一種上語文課的錯覺,因為各種詩詞歌賦經常出現在陳平的數學課堂上。
“我是天空里的一片云
偶爾投影在你的波心
……
你有你的,我有我的,方向
你記得也好,
最好你忘掉
在這交會時互放的光亮!”
大屏幕上呈現出《偶然》的詩句。“大家覺得這首詩中哪一句最好?”陳平儼然是要和學生一起欣賞詩歌的意境。已經習慣了陳老師教學風格的學生們,絲毫沒有感到驚訝,而是認認真真地討論起詩歌來。“我認為‘你有你的,我有我的,方向’這一句最好,蘊含豐富的哲理。”這個學生的發言引發了大家的共鳴,獲得了大家的認可。“好,現在我們開始學習“平面向量”。”
“向量”是高中數學的一個基本概念,集“大小”與“方向”于一身。在以往的教學中,陳平發現,學生總是搞不清楚向量的方向。欣賞詩歌《偶然》之后,學生記住了向量是有方向的。許多年后,步入社會的學生或許已經忘記了向量這個概念,但我們有理由相信,“你有你的,我有我的,方向”的詩句,將長久地留存在他的記憶中。
教師的人文素養比業務能力更重要。“我認為,要教好學生,教師首先要發展好自己。要成為優秀的教師,在本專業上‘深挖洞’就可以了,但你要成為大師級的教師,就必須改變一葉障目的狀況,努力提升自己的文化素養,才能一覽眾山小,以通馭專。”陳平說。
發展就是不斷超越自我
蘇州工業園區第二實驗小學副校長徐斌至今仍清晰地記得自己第一次上公開課的場景。“你的教案設計、書寫都很好,但是教學語言太過于成人化和書面化,比較生硬,因此學生的積極性和參與度并不高。課講得再好,如果學生不喜歡,也是枉然。”教研員直言不諱地告訴徐斌。那時候,徐斌已經工作3年了,是學校公認的新秀,教學成績好,上課邏輯嚴謹。對這次公開課信心十足的他,從來沒有想過學生是不是喜歡聽自己講課。
學生不喜歡聽自己講課嗎?徐斌開始認真觀察。上課時,小江走神了,在悄悄地玩橡皮;小亮皺著眉頭,似乎沒聽懂自己剛才講的內容;下課后,學生奔向門外的語文老師,卻很少有人跟自己親近。原因在哪里呢?經過認真反思,徐斌意識到自己大部分的精力都放在教案設計上,總想把更多知識傳授給學生,卻從來沒有考慮過小學生的思維特點。小學生的年齡特點決定了其思維方式以感性思維為主,邏輯嚴謹的授課方式和語言特點無法得到孩子們的歡迎。
怎么讓學生喜歡聽自己講課呢?徐斌陷入了苦惱之中。“你有沒有了解過,低年級的小學生最喜歡聽誰講話?”暑假培訓時,導師的一句話點醒了他。回到學校,他立即展開了一次小調查。“我們最喜歡聽鞠萍姐姐和孫敬修爺爺講故事。”徐斌從學生那里得到了答案。既然孩子們喜歡聽鞠萍姐姐和孫靜修爺爺講話,跟著他們學,肯定沒錯。徐斌跑到新華書店,把這兩個人講故事的磁帶買回來,開始研究他們的說話方式。聽著聽著,徐斌琢磨出門道來了:鞠萍姐姐和孫敬修爺爺的語言有一些共同點,比如短句子多,語言生動形象,非常生活化。“從前啊,大森林里有一群小動物,他們每天可高興了……”這種符合兒童認知特點的語言,才能被孩子們接受和喜歡。原來,做教師不是一件簡單的事情,除了專業知識和技能之外,語言、形體、心態都要進行調整和訓練。
整個學期,徐斌都在鞠萍和孫敬修講故事錄音的陪伴下度過,一句一句地模仿,逐字逐句地訓練,常常是一覺醒來,耳機里鞠萍姐姐動聽的聲音還在耳邊回響。不知不覺中,徐斌講課的語氣越來越像孫敬修爺爺,還加上了豐富的身體語言,借助手勢、表情、動作、眼神表達課程的內容。如今,徐斌已經練就一項本領,面對一群陌生的孩子,徐斌能在幾分鐘之內讓孩子迅速喜歡上自己的課,這與當初的語言訓練密不可分。
師:小朋友們,大家好!你們喜歡小動物嗎?
生:喜歡!
師:(出示小猴子的圖片)看——小猴子今天要和我們一起學習數學呢!有一天,猴媽媽把剛摘的桃子放在桌上,讓小猴算一算一共有多少個。小猴子看到這么多桃子,饞得口水直流,哪有心思算呀!小朋友們,你們愿意幫助小猴子嗎?
生:愿意!
……
在小猴子做主角的童話般的課堂中,一節“9加幾”就上完了。課堂氛圍輕松、愉快,怪不得孩子們喜歡呢。
“每一名教師的發展都有其獨特的路徑,不可照搬。但毫無疑問的是,只有不斷超越自我,個人發展才能不斷攀越高峰。”徐斌認為,每一次公開課的磨課、每一次教學研討、每一次自我反思都是自己成長的臺階,正是借助這些臺階,自己才能成長為江蘇省小學數學學科最年輕的特級教師。
與徐斌一樣,蘇州田家炳實驗初中的周瑤也經歷了一個否定自我的嬗變過程。當初選擇師范專業時,周瑤立志要做一個學生喜歡的新型教師。她忘不了中學期間,當班主任因一點小事叫家長時,全班同學反感的態度。然而在做班主任的頭幾年里,她卻在不知不覺中走上了一條讓自己鄙夷的老路。
周瑤聽說班里的小萬和小文談起了戀愛,頓時怒不可遏,這是自己明令禁止的。她數次與小萬、小文談話都沒有效果,兩人依然我行我素。看到這一切,周瑤的憤怒指數迅速上升,沖動之下,她拿起電話,把兩個孩子的家長叫到了辦公室。當兩個學生走進辦公室,看到自己的父母坐在里面時,霎時間臉色變得慘白。周瑤當著父母的面狠狠數落了兩個學生一頓,家長和孩子都低著頭,似乎乖乖地聽著自己“訓話”。周瑤覺得自己勝利了,“讓你們不聽話,這下知道羞恥了吧!”然而周瑤永遠無法忘記,當兩個學生走出辦公室時看向自己的眼神,里面包含著失望、厭惡,甚至是仇恨。那一刻,周瑤打了一個激靈,“我在做什么?這和當年自己厭惡的班主任有什么區別?”周瑤陷入了深深的自責和愧疚之中。
嬗變的過程是痛苦的。周瑤發現,自己和學生的溝通遇到了瓶頸。自己越是“敬業”,越是“苦口婆心”,學生們越是充耳不聞,還常帶著青春期孩子特有的傲慢從自己身邊走過,對自己視而不見。這不是自己想要的結果,但是如何改變呢,周瑤非常迷茫。
在一次學校舉行的校本培訓中,蘇州心理教育專家吳文君老師的話引起了周瑤的沉思:“青春期的孩子需要的是尊重、接納和包容。教師首先要尊重和接納孩子,其次是提供選擇,這樣才能繞過青春期孩子叛逆的‘雷池’。”怪不得無法和學生溝通,原來自己根本沒有接納和尊重孩子。青春期愛戀的萌動是一種自然而然的現象,自己不論青紅皂白,一棍子打死的做法,肯定會引起學生的反感,溝通也就無從談起。
在參加教育局、學校組織的培訓基礎上,周瑤還自費去參加各種心理咨詢培訓,借助心理學的理論幫助自己善于了解學生,進行班級管理。在這些理論知識的幫助下,她的班主任工作漸入佳境,和學生的溝通變得得心應手。
一天,班級的一個男生來找周瑤:“老師,我有個困難,想求助于您。”“什么事啊?”“我喜歡小麗,不知道怎么辦?”周瑤一聽,又是早戀問題,這次可不能再“訓話”了,必須要站在孩子的立場思考問題,接納他的心情。周瑤說:“青春期對異性產生好感是正常的事情。你今天來找老師,是想問老師如何拒絕還是如何表白呢?”男孩說:“我想表白”。“你確定?”男孩鄭重地點了點頭。
在青春期的孩子眼中,自己就是整個世界,想要的東西就一定要得到。但是作為教師,有責任提醒他們在決定之前,思考問題的后果。“你表白了,有沒有想過結果?”男孩搖搖頭。“你表白了,不代表她接受了,對嗎?”他想了想說:“是的。”“所以你要作好準備,假如她答應你了,你準備怎么做,才能保證兩個人好好相處,同時不影響學習,不傷害彼此;如果她不答應,你準備怎么辦?”男孩沒有回答,提出要“想一想”。周瑤相信這些問題能帶給男孩更多的思考:不僅僅是滿足自己的愿望,還要想到責任、寬容。
沒過幾天,小麗找到了周瑤:“老師,您能不能幫幫我呀?”“好啊,什么事呢?”小麗的臉紅紅的,似乎有些不好意思。“周老師猜猜,你這么溫柔、這么漂亮,是不是有人追了呀?”她輕輕地說:“是的,老師我該怎么辦呀?”周瑤反問她:“你是想拒絕,還是接受?”她抬起頭迅速地說:“想拒絕。”“其實你的問題是,想拒絕,同時不想傷害他,更想在他面前保持好的形象,對不對?”小麗如釋重負地笑了:“老師您太了解我了,就是這樣。”隨后,周瑤跟小麗“演練”了一番,討論怎么表達,才能不傷害男孩的自尊心。
后來,看到兩個孩子面對彼此時釋然的表情,周瑤深深體會到了成長帶來的幸福感。