時間:2022-06-23 21:32:11
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇企業電工年終總結,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
Xx年7月,在有關部門的帶領下,我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦,為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關技術人員現場進行技術指導,解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用,提高了自己的業務水平。
二、合理供電系統設計,科學編制技術措施
在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經常跑現場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修,還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術措施,嚴謹組織、科學編制,使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后,在施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴格措施的兌現,令措施真正地起到了防范在前、全過程監督指導的作用。另外,我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃,并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。
三、安全質量標準化,工作任務顯成效
為貫徹落實礦下達的質量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學的安全施工技術措施。2009年我主要參加完成了以下幾項大的工程:Ⅱ(3)采區上部變電所安裝及其供電線路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝;東三及Ⅱ(3)采區變頻絞車電控、信號系統的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。
組長年終總結范文大全1
班組是企業的細胞,是企業安全生產的前沿陣地。甲醇廠凈化車間化工乙班班組共24人,長期以來,始終把安全生產作為全體工作的核心,用心貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從細節入手,樹立零違章理念,堅持團結與協作相結合,分工明確,職責到人,人人都以控制差錯為切入點,從細節入手,從點滴做起,努力建立和諧禮貌班組。
一、營造和諧班組氛圍。
“班和萬事興”,班組建設是素質禮貌的一個重要體現,班組的風氣則決定發展的結果。作為企業最基層管理組織的班組,務必營造一個團結和諧的氣氛,才能使班組充滿生機與活力,充分發揮每一位成員的工作用心性、創造性。我們化工乙班一貫注重良好班風的養成,只要有時間就會由班長組織群眾活動,比如打球、爬山等,在上班之余增加大家聚在一齊的時間,在身心得到放松的同時,大家增進了了解,加深了友誼,全班逐漸構成了團結、默契的人際關系,至今班組成員間沒有任何的隔閡和矛盾,全班24人親如兄弟姐妹,所以工作起來才能心往一處想,勁往一處使,每次都能優質高效地完成各項工作任務。
二、加強班組安全管理。
每個班組是安全管理的基本環節,只有每個班的安全工作搞好了,才能使整個公司的安全工作上一個新臺階。在班組安全教育方面,班組每位成員自覺學習明確安全職責,構成班組中的安全職責網絡,經常由班長進行安全教育,日常工作中,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真搞好安全知識培訓,用心開展各項安全活動,學習各種事故預案,并組織反事故演習,透過演習讓每位成員都清楚了解自己在事故處理過程中就應做什么,以便迅速果斷處理。每月召開班組事故分析會,學習反思以往事故案例,從中吸取教訓,總結經驗,制定有效的措施,保證此類事故不會在我班發生。
三、建立學習型班組。
學習型班組的特點之一就是學習是一種和工作不可分離的全過程學習,即“工作學習化,學習工作化”,把工作的過程看成是學習的過程,在工作反思中不斷學習;把學習當作工作的一部分,和工作一樣對待、一樣要求,實現班組成員共同提高。專業知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有班里每人都熟練掌握專業知識,才能順利完成各項工作任務和應對各種特殊狀況,為此我們班制定了專業知識的學習計劃,認真學習安全安全規程、技術規程等知識,并進行考試,考試不合格者進行補考并受到處罰,考試優異者給予獎勵。
四、加強班組成員思想工作。
基于我們班組青年員工較多,班組成員思想不穩定,認識不統一,針對這一狀況,我們利用班前、班后會等形式傳達分廠及公司相關精神,領會分廠及公司戰略部署,統一思想,提高認識。不斷提高思想覺悟和操作技能水平,為生產工作奠定了基礎。
此刻,化工乙班正在全力以赴加強班組建設,深化班組管理、強化自身、提高水平,應對各種挑戰和考驗,知難而進、團結拼搏、銳意進取,大力營造“平安、和諧、發展”的工作氛圍,我們化工乙班將用實際行動譜寫一曲敬業之歌、奉獻之歌。
組長年終總結范文大全2
一、組織機構建設狀況:
為切實做好20__年度的安全生產工作,明確了工作重點,強化了工作措施。公司根據實際狀況,根據公司2500t/d生產線的投入生產,機構部門、人員的變動,對以前的安全生產組織機構進行了調整,下發文件《關于調整安全生產管理網絡的通知》,明確了安全委員會成員及生產領導小組成員,完善了公司、車間、班組三級安全管理網絡。生產規模的擴大,公司按照《安全生產法》要求成立了安全科辦公室,配備專職安全檢查人員。
二、安全生產職責制落實狀況:
為抓好安全生產職責目標落實,建立健全安全生產職責制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司的安全生產管理組織網絡。公司成立了安全科辦公室,負責全公司安全生產監管工作。12個部門(車間)負責人,任組長的安全生產領導小組,配備了兼職安全管理人員;二是層層落實了20__年安全生產消防安全目標職責,逐級明確職責分工。公司與所管轄12個部門(車間)簽訂了《20__年安全生產消防安全職責狀》,車間與班組逐級簽訂了《安全生產職責狀》,實現了安全生產職責壯的簽訂,并在公司安全科的監管下各項職責與考核得到了有效的實施。
三、安全生產宣傳培訓及活動狀況:
__月份,由公司安全委員會組織,開展以“安全發展、預防為主”為主題的“安全生產宣傳月”活動。這次活動透過多種多樣的形式來進行,召開安全生產月活動動員大會,布置安全生產月活動方案。掛安全宣傳月巨型橫幅4幅,廠區內粘貼安全生產宣傳標語20幅。設立安全生產知識展區一個,粘貼安全知識宣傳掛圖18幅。開展了安全生產知識教育培訓,利用三天時間在食堂大餐廳播放教育影片“新工人入廠安全教育影片”、“習慣性違章行為篇”、“機械事故案例影片”音像教材,參加學習人數達100%。
__月25日由公司安全委員會組織開展了一次“安全知識競賽”活動,此次知識競賽充分圍繞公司生產安全特點,和安全生產常識為基礎,在全公司開展,共發出競賽試卷337份,收回337份,透過評比產生了一等獎二名,二等獎三名、三等獎六名。
透過以上安全生產宣傳、培訓、安全知識競賽等,使我公司全體干部、職工的安全知識與安全技能得到了進一步的提高,加強了在生產過程中安全防范意識。
四、安全生產工作開展狀況:
今年上半年,公司根據《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》等各項法律法規要求。結合公司實際狀況,以新生產線的各項安全為工作重點。對新招員工、老線轉崗員工做了三級安全教育培訓。特種設備操作工都已全部經過培訓,并起得了特種作業證。對公司內新投入使用的特種設備(鏟車、行車、壓力容器、壓力表、安全閥等安全附件)按要求進行了質量檢測全部合格,復合使用要求。建立了各項安全管理臺賬。對各種機械設備、危險作業點、操作平臺,設立了安全警示牌,安裝了安全防護罩及安全防護欄。
完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區內消防設施,合理、正確地配置了消防器材(室外消火栓、室內消火栓、滅火器)等。
為防廠內交通安全,在廠一號門、二號門各設置了車輛限速牌2塊,限速5公里,對廠內道路上離路面小于5米的空架輸送皮帶橋、電線橋架全部設置了限高牌,組織全廠職工參加交通安全學習一次。
五、安全生產檢查制度與隱患整改狀況:
公司以“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理方針為指導,制定了完善的安全生產檢查制度,安全生產檢查制度分為日常檢查、每月檢查、季節性檢查、不定時檢查等,重點對作業場所現場進行檢查,對違章操作、違章指揮、違反勞動紀律及一切違反安全操作規程行為為重點檢查資料。
__年,以____安全生產監督管理局《關于開展安全生產大檢查行動》的通知要求為指導,結合我公司“安全生產月活動”的安全大檢查,組織開展了安全大檢查一次,共查處安全生產隱患32處,由公司安全科下達了整改通知書,已經全部按要求進行了隱患整改。
每月4次安全生產現場管理檢查,由公司安委會組織,共計開展安全檢查20次,所檢查出的隱患由現場管理檢查組織小組當場對所屬部門(車間)下發整改指令,并在第二天的安全生產現場檢查狀況通報上通報公司領導和部門(車間)。__年共計檢查出的隱患70項,由安全科根據所找出隱患進行復查。已全部整改完成。
消防安全專項檢查,由委員會、安全科組織開展2次,對全廠的消防設施、器材進行了全面檢查,確保了消防設施的有效性,并對查找出來的包裝工宿舍、車庫、倉庫的滅火器配置不夠,部份消防安全通道堵塞等問題,全面進行了整改現已全部整改完成。
組長年終總結范文大全3
一年來我始終不斷加強自身理論學習,完成好上級規定的各項指標,能很好與班組成員團結一致,下面我將20__年工作做個總結:
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。
二、端正工作態度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發展打下了堅實的基礎,為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業務學習,提高技術水平
長到老,學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷發展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
二、機電單位辦公室是服務生產經營大局,做好后勤保障工作的服務部門
不管是做好機電單位的日常行政管理事務,還是制定大年度計劃和年終的總結,目的都是為了能夠服務生產經營的大局,為企業的發展做好后勤保障工作。對于機電單位的辦公室而言,不僅僅是一個上傳下達的職能部門,更多的時候是一個能夠對于企業的生產經營活動進行保障的服務型的部門。對于機電單位的辦公室來說,往往需要從多個方面進行日常的服務活動,上到企業的生產經營活動,下到企業員工的衣食住行都是機電單位辦公室服務生產經營大局,做好后勤保障總做的鮮活例子。對于機電企業來說,企業文化的建設作為服務于企業的生產經營活動的一種軟實力,一直受到了企業領導的重視,認為企業文化建設是企業發展過程中的催化劑,更是企業健康發展的基礎。對于企業進行文化建設需要多方面的投入,企業的辦公室需要從企業文化的創建開始,將企業的一種理念、文化、內涵滲透到企業員工的內心深處,這樣的話才能夠有效地促進企業的不斷發展和完善。對于企業文化的建設而言需要做好的有兩個方面的內容,首先就是企業形象的樹立,讓工作在其中的員工能夠擁有生活的信心,其次就是整體企業形象在社會上的提升,辦公室需要通過媒體宣傳、公益活動等形式,將企業的形象和社會的認可度建立起來。
工程部年終總結120__在悄然之間就逝去了,我將自我在工作上的一些感受和事件做了一個整理,更便于今后的工作的進行,以下是我的工作總結:
一、施工質量檢查總結
1、20__年_月_日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了__項目、__項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執行中沒有原格按照相關技術規范資料落實,沒有落實的原因分析。
3、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業的生命,一個企業應于質量第一、安全第一為目標。
首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統一的控制目標,所以、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
4、各項目對質量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果能夠反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規范要求做出相關的有效控制文件。
5、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應當高度重視,并切要明確交底的資料包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。
關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業產品那樣的生產線那么規范,有固定的生產流水線,有規范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量容易產生波動并且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發生變動,都會使工程質量產生波動。
如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規劃,決策、勘察、設計和施工,都是經過人來完成的。
人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策本事、管理本事、作業本事、控制本事、身體素質及職業道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。
工程部年終總結220__年工程部按照酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下,以及同各部門的密切配合,團結一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務,保證了酒店所有設備的安全運行,取得了必須的好成績,在今年(1——11月)工程部共維修單1832張,7899項,電話報修2638項,總計10537項。
一、自進____年以來,工程部的全體同志按照酒店領導每次召開的有關會議精神,我們都能夠認真傳達,貫徹領會會議精神,把會議精神落實到實際工作中去,制定了一周部門例會制度,提高工作效率和服務質量,在日常工作中,工程部每位員工都做到:眼看;鼻聞;耳聽和手模。發現設備缺陷,及時排除,絕不留后患。
二、在工作中,工程部的員工們肩負著酒店所有設備的維修工作,及供水和供電等設備的正常運轉,隨著副樓出租的正常運行,宿舍出租的正常運行,酒店星評復審,工程部的工作量增加不少,工程部克服人員少,維修量大,做到了應修必修,修必修好的原則,應定期保養的設備,就必須保養好,每一項設備都有設備主人,每一天巡視,發現設備缺陷和異常情景及時處理,在今年巡回檢查發現;高壓配電設施使用多年,變壓器噪聲大,高壓油斷路器油位偏底,電纜接頭,絕緣老化,如繼續使用,易造成相間短路爆炸,對設備造成重大損壞,后果不堪設想,為了解決這一重大隱患。我們工程部的員工及時向經理匯報,經過商討,制度了維修施工安全方案:對電纜接頭進行處理,添加高壓絕緣由對各開關接頭和母線排接頭緊固,對高壓配電進行全面的清潔衛生。設備的老化引起了部門重視,又相續對其它設備進行全面檢查,發現部分設備均已老化,7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發熱,如繼續滿負載的使用,將會造成相間短路,對設備造成重大損壞,經過開會研究決定對此進行維修處理;員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進行維修處理,過程中員工們不怕臟,不怕累克服了一切困難,各人發揮了各人的技能,保證了酒店電設備的正常運作。
今年15號臺風,十月一日將登陸海南三亞。九月三十號上午8點,風雨欲來,工程部全體員工在臺風來臨之際加班加點,事先對酒店客房門窗,廣告招牌,太陽能熱水箱,消防設備,設施,高低壓配電箱和材料倉庫等進行安全防御措施。午時三點對酒店大堂玻璃門進行封板加固之后裝沙袋堵大堂門和高低壓配電房門,并檢查酒店可能被臺風襲擊造成損壞的地方。晚上九點,陣風一陣猛過一陣,雨下不停,臺風逼進三亞,工程部全體員工堅守崗位,做好抗風搶險工作。晚上十點,風力加強,雨下的很大。
給酒店7樓頂造成很多的積水,工程部頂著大風大雨到樓頂進行排水,到十一點,酒店員工通道又被大風吹破玻璃2塊,工程部員工又趕到員工通道外對被風吹壞的地方進行封板頂住大風大雨。之后客房總機的窗又被臺風吹壞,工程部員工又及時趕到,對窗口修補,臺風持續大作,暴雨下得不停,哪里有險情哪里就有工程部員工的身影。十月一日凌晨1點,七樓頂的太陽能水箱被風吹壞,工程部員工不顧臺風的危險,冒著大風大雨爬上七樓頂,用繩子栓住腰間象動物一樣的爬著移動,慢慢靠近太陽能水箱,對被風吹壞的鐵皮進行修復加固。凌晨3點,猛風大作,雨越下越大,六樓的防火門被風吹開,低壓配店房電纜溝又滲水,為了安全,工部的員工分成兩對人,一對去搶修六樓的消防門,另一對人去處理電纜溝的水,在大風大雨期間,為了不讓高低壓配電房門被大風吹壞,工程部全體員工輪流著用身體頂門,確保了高低壓配電房的一卻完好無損。經過了十多個小時抗風雨的戰斗,確保了酒店的配電及各種設備設施沒有受到臺風的影響損壞。在早晨6點及時送店,讓酒店正常營業。使酒店的損失降到最低限度。
三、工程部全體員工在業務學習方面都十分主動,互相交流,互相學習取長補短,不斷增強業務知識水平。利用開會的時間,從酒店的十大敬請電話接聽,以及智能鎖維修方面的基礎知識和電梯安全操作等多方面培訓,異常注重設施的維護保養!有計劃的進行培訓,收到了相當好的效果,而新來的員工更是加強業務技術學習培訓,有計劃的進行培訓,收到了相當好的效果,使他們盡快熟悉酒店的各項設備,做好了發現一般設備故障能獨立排除的培訓工作。
四、工程部經理經常利用例會強調的就是安全及工作注意事項,為了確保酒店設備的安全正常運行,就要提高員工的專業技術水平和突發性事故的應變本事。準確確定迅速排除各種設備故障,保證了酒店的設備正常運行。
五、在節儉能源、降低能耗方面。按照酒店對工程部提出的新要求,要工程部轉變為利潤部門。我工程部在總經理與各部門的支持下,首先對酒店的水、電、空調等設備設施那些是能夠立即改善的,那些是無法改善的,在以后的改造中要研究的,都要進行分析和排查,做出了節能方案和措施
1、加強了對空調的管理檢查維修力度,今年夏季加大了對空調過清網的清洗,提高制冷效果,同時我部門還根據氣溫、客情、靈活控制空調的開與關的時間,把空調溫度設置在26度以上。
2、對功率較大的機電設備,加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態,杜絕跑、冒、漏的現象。
3、餐廳和大廳筒燈照明開關改為分片控制。
把白天不需要亮的改為單獨控制。
4、太陽能吸熱板每月清洗兩次,加強吸熱量,減少因熱水不足而開爐燒水次數,今年五月,工程部對太陽能的回水管道進行改造,減少熱水在管道損耗,充分的利用太陽能熱水。
與去年同期時間相比用油費減少3萬塊錢。
5、今年星評復審中要求酒店整改維修幾項工程,工程部承擔此項工程,為酒店節省開支幾萬元。
酒店實行了工程部運行設備日報表制度,每一天對水、電等設備運行監測統計與客房出租率進行結合分析,出現異常當即查找原因,強化節能意識。
一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了很多的工作,不論份內的還是份外的都能進取主動去做,可是有些工作與領導要求的還有必須的差距。我們決心在今后的工作中必須認真總結一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為三級酒店做出最大的貢獻。
工程部年終總結3我于20__年_月_日,經過招聘到__集團公司__工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發生了很大變化,并且對工程管理、__達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自我的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了必須的成績。現將工作情景簡要總結如下:
一、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自我要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。
2、認真學習各種規范文件。
從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規范規程;除此以外,還有《__工程施工招標文件及投標文件》、《__招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,可是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。
所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一齊檢查質量、安全、禮貌施工等情景的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的時機,也是我對于施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感激他們的傳授、教導和關心。
4、認真學習遼寧省概預算編制資料。
我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規范等進行了認真系統的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借__項目投標之際,參與了技術標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,可是我個人認為我已經具備必須的獨立完成任務的本事;與此同時,我還學會了使用“__軟件”編制預算和抽算鋼筋,經過對__施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,可是已經有了很大的提高,能夠進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
5、其他方面:
(1)堅持每一天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。
(2)管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到部分事宜進行登記備忘,供以后對照。
(3)與分公司同事進取探討造價控制、合同管理、資料管理等資料。經過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身本事。
(4)主動與同事交流,熱情幫忙他人。
二、努力的方向
1、研究到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取到達工作年限要求時,順利經過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用經過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,進取主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作本事,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自我應有的貢獻。
2、進取參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務本事和專業水準。
3、發揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。
經過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有必須差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同提高、共同成長。
工程部年終總結4時間飛逝,__年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了必須的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。
一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫忙下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析供給了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自我。
二、配電值班工作看似簡便,但實際上,要求配電值班人員具有較高的職責心和配電值班經驗,才能保證發現隱患后,及時有效的做來源理,保證系統正常運行,為設備運轉、業主辦公供給電力保障。所以,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情景,為園區用電分析和管理供給了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情景處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業主創造一個良好的辦公環境。
三、工作中,我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每一天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由于業主辦公期間不允許時長時間停電,所以,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情景下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都進取參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,進取協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力最終將系統調整到最佳狀態,保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。所以,每一天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情景,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、進取投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術培訓方面。每個員工都十分主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作進取性。
五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改善的設備、設施作出節電改造方案或提議,逐步進行改造:
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;
在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。
加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,經過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
六、弱電設備維修工作:
1、更換物業辦公用電話交換機,重新調整號碼分配和布線工作
2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作
七、環境衛生和設備衛生方面。將園區內的公共設備設施分為公共職責區和個人職責區,每個職責區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生并定期檢查,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。
一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了很多的工作,不論是分內還是分外的工作都能進取主動的去做,可是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。
工程部年終總結5回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為20__年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰的一年,下頭我就把20__年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報:
一、工程部的職責
如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養,無論任何一個環節出現問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發現問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠,空調吹冷風的問題。得知這一情景后我們大家經過仔細的分析和認真研究,發現是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低,也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢我經過反復思考后,果斷的做出決定,把低區的換熱罐,改造為空調系統換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,全部轉換出來,從而到達空調所需要的溫度,確保各部門營業。
二、節能降耗,向固有的設備要效益
節水:有一段時期,我們經常發現低區供水系統不正常,時常有丟水的現象。我們經過對地溝管網進行了實地考查發現系統上出現了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原先直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩供應,而每個月又可節儉用水1500噸。
節電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環境,我們增加了排風設備,同時使用了很多的高功率的光源,可是開業后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經大家集思廣益,最終決定將91間客房的地燈,臺燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節儉8.8千瓦,據此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦,而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節電,3.88千瓦,經過采取這些措施,使耗電量比開業初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師諸英春師傅,經過在網上查閱很多的技術資料以冰箱經過反復試驗,最終找出問題的關鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要26.5元,一項,就可節儉1萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發器泄漏,無法修補。如果所以而報廢十分可惜,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節儉資金,我們經過認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情景的冰箱我們修復了三臺,為酒店節儉資金一萬兩千余元。
三、發揚團隊精神、展示多技能本領
1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中,卻發現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象,異常是8層、9層的棚面已經脫落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養生期,并且是既費人才又費物力。
在這種情景下,我們立刻向領導請示,并說明如果由我們自我有石膏板吊棚,不但能夠省時,還能夠在人力上節儉一大筆資金,領導經過了認真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結束后,再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,工期又緊的情景下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖,帶領兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律,加強院內的保安措施,領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后,大家群策群力,各自發揮了自我的特長,只用了六、七天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準,需要進行改造。
這了不影響正常營業,必須利用晚市后的時間開始做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情景下,連續工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經過了消防部門的檢查驗證。
四、20__年中工作的不足之處
20__年的工作已經告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調整好自我的心態,努力掌握電器方面的知識,在工作和學習中不斷地善自我,進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,為在20__年更好的為各部門服務,打下了良好的基礎。
五、20__年工作計劃
我們已擬定了在20__年將要計劃實施的幾個專項工程:
1、為保證全酒店的空調,能在夏季正常使用,我們要對空調機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失,我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求,也為了確保客人的經濟財產不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監控系統。
時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:
一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成
1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺。新建與改造10KV線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米。新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。
2、由于市場發展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。
3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。
4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造。對國、地稅,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。
二、落實安全生產責任
1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。
2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。
三、認真開展檢查工作
1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。
5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。
四、全力配合設備修試,加強設備維護保養
1、為適應市場發展的需求,中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。
2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600A)8組,主柜DW10斷路器(2000A)1組,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案
1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。
六、存在的不足
1、需加強安全意識(特別是自身安全)。
2、加強本職工作的責任心。
3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足。
4、加強常用工具及材料的管理。
以上是電工組全年的工作總結,即將迎來新的一年里,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發展中不段的完善自已,為市場發展作出一些貢獻。
2020物業維修員工作總結范本二
我叫__,是__物業管理處一名普通電工。
20__年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義,在楚天物業管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達的任務指標
截止到__月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績。
二、安全保持了較穩定的局面
一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產,積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究到施工現場了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規范化管理
一年來,以公司規定為準則,以優質服務為宗旨,認真為業主服好務,提高服務質量,業主有情況反應該,馬上做出回應該的積極性,規范工作程序,對業主實行承諾服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,一個天跑上三四趟,誠信服務盡努力減少業主停電,受到業主好評。在實際工作中更是積極主動。抄、核、差是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯。
盡管在20__年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人20__年從事物業維修電工的工作總結,有什么不足之處,敬請領導批評指正!
2020物業維修員工作總結范本三
在忙碌的工作中,20__年即將過去,一年里在領導和同事的關懷幫忙下,充分發揮崗位技能,透過自我的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下方我對20__年的各項工作做出一下總結
1、工作狀況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠用心配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰斗在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時光較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。
2、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的職責心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
3、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠為家,維護好企業的利益。
4、主要存在問題及下步打算
一、主要問題
1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我們將要應對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要帶給有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規,加強自我的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
2020物業維修員工作總結范本四
光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒能夠正衣冠,以人為鑒能夠佐言行,以史為鑒能夠知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們能夠看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現了哪些失誤,還有哪些長處沒有發揮,哪些不足還有待改正。對自我這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標。現就20__年維修工作簡要總結如下:
20__年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的來說一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也能夠起到必須的維護保養,會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。
今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發現一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上方的配件弄丟了也沒有發現。此刻車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有必須原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態。在惡劣環境下設備的磨損是比平常高出很多倍。
在使用特殊設備上方我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環境、油漆、和使用保養有很高的要求。而我們的環境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經能夠買臺新設備了。以后再噴漆的時候必須要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數控鉆床的日常保養不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數字。對設備我們要做到人走機器凈。那里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。
打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費必須的費用,對于打沙機的修理工作超多增加。在正常生產中影響到產品的品質,除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時光耽誤下道工序流程。對打沙機就應在平時就養成誰看護誰保養每一天開機前和關機后檢查一下設備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。
電焊機的維修也是一大問題。在產量增加的狀況下幾乎每一天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質量有很大的關系,不適合在長時光的狀況下連續作業。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后就應重視電焊機的日常保養。不能使焊機上方灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,就應在平時的工作中盡量避免燙壞。
過去的20__年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20__年我們就應再接再厲,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。為了多維的明天更加完美,我們就就應做好我們的本職工作。期望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!
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年終總結發言稿1
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:
你們好!
這天的年終總結大會事實上就是華新聯美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇的未來。在那里,我要真誠地向各位果斷決策的領導,向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。
眾所周知,2004年對于我們華新聯美具有個性重要的好處,河畔新城作為沈遼地區最卓越的房地產項目,理解了公眾的檢驗,受到了廣泛的認可,實現了質的飛躍。作為公司的干部,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表公司許許多多默默工作的干部發言,表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言:態度決定一切,自信戰勝一切!
態度是一個人對待事物的一種驅動力,不同的態度將產生不同的驅動作用。好的態度產生好的驅動力,注定會得到好的結果,自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信,對我們的產品充滿自信,對自己的潛力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現給客戶的產品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業,誠信,進取,創造”是我們人生的信念,“無私奉獻,穩健務實,追求完美”是我們事業奮斗目標,“勤勉盡責,努力學習,追求上進”是我們工作的勤懇態度。
展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。
謝謝大家!
年終總結發言稿2
尊敬的各位領導、各位__家人、大家好!
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在那里能與各位領導及家人一齊學習、我十分高興!
首先向大家介紹一下,我叫古__,來自四川一個美麗的旅游城市——西昌。
我認識__公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業績,十分慚愧、愧對公司領導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長——陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的期望得到您們的幫忙和支持。
成功老師的分享,讓我懂得選取大于努力、選取與自身有強大力量的__公司合作,跟對領導、跟對老師。期望在短時間獲得最多的幫忙、支持。把握好的發展機遇,借力成就我們的事業。
孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我能夠停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒有自用產品,基本上沒有學習。在向別人介紹產品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎樣明白呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產品的狀況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經驗,經常學習,明白付出,懂得感恩,學會謙卑。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我必須做到:每會必到。學會自我反思,懂得大與小、明白對與錯。不斷努力學習、總結經驗。期望在領導的關心與支持下,相信自己能把__做好。
我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態,懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放下,沒有跟進造成失敗的結果。
在信息時代的這天,互聯網的出現,一臺電腦一根網線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。談笑間簡單成交全球生意。化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現我們的理想,讓所有__家人得到社會的尊重和熱愛!
讓我們共同創造的事業——__更加輝煌!
年終總結發言稿3
尊敬的各位領導、各位老師、大家下午好!
首先感謝學校給予我這次發言的機會。
2011年,我院畢業生就業工作在學校領導的關懷下,在招生就業處的正確指導下,在我院各位班主任及任課老師的大力配合下,克服種種困難,使2011屆畢業生簽約率達79.75%,就業率達95.25%,超額完成了學校制定的工作目標。下面向大家匯報一下我在就業工作中的一些體會:
一、建立主任書記、輔導員和班主任三級管理模式,成效顯著
我院一向將畢業生就業工作作為日常工作的一個重要方面,在思想上、行動上高度重視這項艱巨的工作。為了做好2008級畢業生的就業工作,貫徹學校的就業指導方針,我院專門成立了2008級畢業生就業工作領導小組,確立了主任書記統籌指揮,輔導員和班主任層層落實的工作模式。在每周的學院例會上,由輔導員匯報系部整體就業狀況,然后班主任針對本班的就業狀況分析原因,提出下一步工作辦法,為此,已經調到信息中心工作的×老師每周都克服困難,按時參加會議,對她帶的___班同學逐個落實就業,取得了簽約率96.43%,就業率100%的喜人成績。
二、熱情周到的做好畢業生思想教育和就業指導工作
針對專科畢業生在擇業時出現的眼高手低、心高氣盛等現象,我院把就業教育和創業教育作為加強思想教育的重要資料,幫忙畢業生樹立正確的擇業觀,動員畢業生到基層和艱苦的地區就業,鼓勵畢業生到民營企業和中小型企業就業。使畢業生樹立“先就業、再擇業、后創業”的就業思想。同時,我們主動了解每個畢業生的需要,有針對性地開展就業指導和服務,像對待自己的孩子一樣,設身處地地幫忙畢業生盡量達成他們的就業愿望。
針對×專業女生比較多的狀況,我作為班主任,先對每個學生進行了摸底調查,對家里能安排工作的,勸其聽從父母安排,及早參加頂崗實習。對于其他同學,我一方面做她們的思想工作,打消他們必須到電力單位就業的念頭,鼓勵她們用心參加各種招聘會,另一方面主動向用人單位推薦,盡可能幫忙她們就業。最終實現了我所帶的___班簽約率到達90.57%,就業率100%。
三、提前入手,主動開拓新企業,增加學生就業機會
由于我院三個強電專業都是08年開設的新專業,2011年是我院第一屆畢業生。應對這個實際狀況,我院在2010年春季學期就開始著手聯系就業單位,例如我們主動和浙江九天科技有限公司、蘇州小蜜蜂電子科技有限公司、嘉興市恒欣電力建設有限公司等單位取得聯系,推薦優秀畢業生到這些單位就業。其中僅___有限公司就接收高壓輸配電線路專業×等16名學生,目前大部分學生仍在該單位工作。
四、利用網絡優勢,加強信息服務,鼓勵學生用心參加各種形式的招聘會我們要求每個班級都建立QQ群、飛信群,及時的將信息發送到畢業生的QQ和手機里,讓同學們快速的了解各種通知信息。用心組織學生參加招生就業處開展的各種招聘活動。同時利用我校的地理優勢,鼓勵學生用心參加___大學和___職業技術學院的各種招聘會,讓學生親身感受到招聘現場激烈的競爭氣氛和用人單位對畢業生專業、技能和素質全方位需求的狀況。例如在___大學的招聘現場供用電專業的×等2名學生和___電網簽約,高壓輸配電專業的___等5名學生和___電力公司簽約。
五、利用寒假時間,鼓勵學生主動在家鄉尋找就業機會
根據我院學生生源分布廣的特點,我們鼓勵學生在寒假期間,主動在家鄉尋找就業機會,這樣學生既回報了家鄉,也增加的就業穩定性。高壓輸配電2班的___同學,透過自薦到沈陽___電力工程有限公司工作,經過兩個月的實習,該公司認為___同學不但動手潛力強,又吃苦耐勞,主動提出讓___推薦我系學生到該公司就業。目前,___等12名同學仍然在該公司工作,同時___也已經晉升為___項目部檢修維護中心經理。
六、建立畢業生跟蹤制度,做好已就業學生的穩定工作
在就業工作開展過程中,我們把每一批出去頂崗實習的學生信息都保存起來,并和他們及時溝通。同時向用人單位了解畢業生狀況,協助他們做好學生的穩定工作。對工作中遇到困惑的學生及時疏導,鼓勵他們在工作中努力展示自己。例如,我們了解到___班的×同學,到了中鐵電氣化局工作后,利用自己對變電所二次圖紙比較精通的優勢,主動在變電所維修了三臺加熱回路故障的真空斷路器,很快得到了安全技術科領導的重視,畢業后,×同學直接被派到安全技術科擔任供電工程師,而這個職位是很多本科生都不能擔任的。我們利用這些好的事例,在對畢業生做思想工作時起到了很好的效果,也使我院大部分畢業生都能在生產一線穩定下來。
各位領導、老師們,2011屆畢業生就業工作已經結束,2012屆畢業生的就業工作已經開始。隨著就業形勢的多元化,畢業生就業指導工作任重而道遠,我們將在學校黨委、行政的領導下,克服困難,開拓進取,努力實現我院畢業生的充分就業,保質保量的完成學校制定的就業工作目標。
我的匯報就到那里,謝謝大家!
年終總結發言稿4
首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20__年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確應對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司持續了平穩發展,在各個方面取得了必須的成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。
20__年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首__公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。這天,我想感謝和__公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放下休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓__公司在陶瓷布料機械上取得這天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到十分地驕傲!在此,我僅代表總經辦對20__年度工作作出幾點總結:
1、組織結構進一步完善,明確了公司發展和方向,清晰了部門職責。
在上半年,__公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的__科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理,構成了一條企業生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協調、合理配置人力資源,是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。
2、車間環境衛生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我期望在2011年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。
由于企業不斷地發展壯大,以及社會的發展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業的成本,提高我們售后服務的潛力和產品研發的項目,還有營銷、財務、供應等等要應對的各種問題。我們務必要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年,也就是說2011年,我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不斷創新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”
4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。
在座的每一位都是__公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一齊工作是__這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在那里我們要感謝__公司,更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了__這個大企業,這個大家庭,我們千里之外能坐在那里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一齊工作,在那里生活、在那里為事業奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們必須要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是__的一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,2011年的__將會更加穩步發展,為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發、人事各個方面的工作需要,我們務必提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了,有明顯的提高。
從大門的出入狀況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問狀況;此刻不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經驗豐富了,期望2011年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發松。
6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。
但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我期望在座的每一位都能把心放開一點,用心、熱情地去應對工作、應對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!
年終總結發言稿5
公司的各位同仁、同志們:
大家好!20__年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表__公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。
下面,我代表__公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對20__年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
2008年,是__公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個。
回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:
1、生產經營成績斐然。
2008年完成工業總產值__億元,較去年同期增長__%,占年計劃的__%;實現銷售收入__億元,較去年同期增長__%,占年計劃的__%;實現稅前利潤__萬元,較去年同期增長__%,占年計劃的__%;完成工業增加值__萬元,共生產產品__臺,累計總重量達__噸。由此能夠看出,2008年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為__公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業績突出。
2008年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨__億元,較去年同期增長__%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。
3、產品研發成效顯著。
公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,2008年初成立了新產品專項研發小組,對___成套設備的反應器進行了設計、制造。其中___反應器、___反應器已透過___省科技廳2008年新產品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內______噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著__公司的研發潛力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創新成績突顯。
2008年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關,經過反復的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術;二是從____引進了_____設計技術,優化了公司的產品結構,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規模。
公司2008年持續引進大專以上學歷人員__名,引進大專實訓生__名,引進委培技校生__名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的___%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。
2008年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織__名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。個性值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資___萬元,培訓人次達___人次,共開辦內、外培訓班__期,有___名員工分別取得了多項焊接資格證,有___人分別取得了一、二級探傷資格證,有___人取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩步提升。
2008年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本增加等,特制定了《__公司焊接質量獎懲辦法》。在對_個裝配車間的焊接合格率統計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵___元,發揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。
8、節能降耗再創佳績。
節能降耗是公司的一項長期工程。2008年經過全體員工的共同努力,節能降耗工作取得了必須的實效,節約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了__%、__%。
9、設備管理、定置管理和安全禮貌生產穩步推進。
2008年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6s管理,使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。
2008年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在那里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
2008年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。
客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有必須實力和必須規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,個性是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題,如為__等公司生產的__產品存在__等問題,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。
充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節能降耗和現場安全禮貌生產、定置管理較為落后。
全年累計發生工傷事故__起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和職責心不強,中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題,或不具備處理應對復雜局面的潛力。
3、設備管理存在較大的漏洞,__________等大型設備維修周期較長,各類小設備經常停產維修,給生產制造帶來了很大的不便。
除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。
如產品設計元件選取錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工職責心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。
5、生產流程不通暢,產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協調溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。
6、員工整體素質有待進一步提高,個性是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。
凡此種種,都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。
二、經營形勢分析
1、國內裝備制造業現狀
近年來,我國裝備制造業發展較快,年均增長速度為17。6%左右。但我們能夠看到,國內裝備制造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發潛力等仍然遠遠落后于世界發達國家;在產業結構上仍然以勞動密集型為主,且企業集中度低,大型骨干企業少。
2008年受到世界金融危機的影響,裝備制造業發展速度有所減緩,如煤化工行業以目前的石油價格計算,處于全線虧損狀態,雖然屬于新能源領域,但目前國家發改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,其余煤制油項目一律停止實施;煉化行業市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小,許多裝備制造企業面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現虧損、減產、裁員現象。但部分行業仍有較大的發展空間,如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛,又屬于新能源領域,發展前景看好,但受到金融危機的影響,能夠說是機遇與風險并存。
2、__公司發展中的優劣勢分析
(1)優勢因素
①鋼鐵行業的不景氣導致不銹鋼材料的降價,有利于公司進一步降低生產成本,擴大利潤空間;
②2008年良好的經濟運行態勢為公司的進一步發展帶給了堅實的經濟基礎;
③2008年,公司投資____萬元購置、新建了一批關鍵設備,已全部投入運行,增強了企業核心競爭力。
④引進了超多的人才,他們在技術、管理、生產崗位上發揮著主力軍的作用。
⑤新產品研發、新技術應用潛力突顯,各項管理日益規范化。
⑥已經為20__年儲備了___億元的訂單。
(2)劣勢因素
①生產場地狹小,公司生產規模和發展速度受到限制;
②隨著國內裝備制造業的需求減小以及部分企業轉型等,將會導致產品訂貨形勢嚴峻,甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。
③由于總量膨脹式的擴張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產負債率較高。
④部分設備陳舊,使用年限過長,裝備潛力尚需加強。
⑤公司基礎管理薄弱,管理工作粗放等。
根據以上的經營形勢分析,結合公司的發展現狀,我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改善、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中。
20__年,對于我們來說是機遇與挑戰并存、動力與壓力并存,因此,我們要堅持可持續發展的企業經營戰略,提高企業經營風險的防范潛力,逐步拓展市場,加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐,加強基礎管理工作,優化再造生產流程,加大投資力度,實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。
三、20__年工作思路、奮斗目標與工作重點
20__年,公司的總體工作思路是:總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進,努力實現經營總量平穩較快發展。
整體規劃,就是要求我們高瞻遠矚,從全局、大局和長遠的角度出發,來規劃公司未來的發展方向,實現構建裝備制造業基地的宏偉藍圖。在未來的3—5年內,我們要完成公司品質的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質,著力打造成為國內裝備制造業的中流砥柱。
分步實施,就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現公司可持續發展的目標。
重點突破,就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證,根據調研狀況,制定切實可行的解決方案,組織相關人員攻關解決。
循序漸進,就是要求我們根據既定的目標,謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,持續改善,用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。
根據上述工作思路,20__年公司的奮斗目標是:
1、工業總產值:__億元;
2、銷售收入:__億元;
3、利潤總額:__萬元;
依據上述奮斗目標,20__年我們要重點抓好以下工作:
1、鞏固開拓市場,創造一流營銷業績。
20__年訂貨形勢比較嚴峻,因此我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,為四方發展源源不斷地帶給市場資源支持和產業支撐。一是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關系;二是要鞏固重點企業、重點區域已經確立的良好關系,做好回訪和售后服務工作,建立長久合作機制,為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發展戰略之路,主動出擊,搶占先機,努力開拓新市場,不斷向生產制造高端、精密壓力容器方向發展和延伸,為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。
2、調整組織架構,優化再造工作流程。
一是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象,我們要以“簡潔”為原則,以“構成完整密閉的回路”為指導思想,以“重點工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據,重新制定績效考核辦法。這樣做,一是為了提高生產效率,減少不必要的中間環節;二是為了與ca_a-v5-plm項目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行,盡快走上規范化、標準化的模塊式生產道路。
3、強化全員培訓,提高員工整體素質。
教育培訓工作任重而道遠,我們務必堅持培訓,不斷地創新培訓方式,才能跟上公司跨越式發展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20__年重點培訓工作:一是要對全體員工在年內集中培訓一次,每周一期,培訓資料包括員工職業素養和專業技能,著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高工程技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓,進一步抓好新生后備力量的培養;四是繼續加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業道德、職業紀律教育。
4、大力宣傳引導,深入開展節能降耗和6s管理。
節能降耗和6s現場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們取得了必須的成果,但仍然有很大的開展空間。所以,20__年,我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,持久有效的將節能降耗和6s現場管理工作開展下去。我們要實現__年動能消耗的環比年均產值比下降_%以上,辦公用品的環比年均產值比下降_%以上的目標。借鑒過去的好經驗和好做法,要從我做起,從小事做起,加強焊條、廢品廢料回收,加強水、電、氣的日常檢查和維修工作;透過規范生產現場,清理工作環境,加強設備維護保養和“五項檢查”的考核考評工作,全面提升公司的基礎管理水平。
5、并舉兩個“創新”,構建科技前沿陣地。
創新是四方公司不竭的動力之源。在20__年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,用心發揮人的主觀能動性;其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調整產品結構,大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備,加大產品研發和技術創新力度,爭取在__年新產品和新技術方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次,透過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的,節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。
6、弘揚四方精神,打造特色企業文化。四方公司的發展與“四方合作,奮進超越”的企業精神息息相關。20__年,一是我們要用企業文化激活生產力和創造力,不斷探索,努力實踐,打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法,用心倡導文化管理理念,堅持開展養成教育,提高員工職業素養;三是廣泛開展技術比武和勞動競賽,透過總結推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。
同志們:
昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20__年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為__公司實現裝備制造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!
現就2006年我們主要做的工作作一個總結:
一、全年安全生產指標完成情況:
未發生輕傷及以上人身事故;未發生誤操作、誤觸電事故;未發生人為責任的重大設備損壞事故;未,發生隱瞞事故的現象;未發生同責及以上的重大交通事故;未發生重大火災事故;未發生由人員責任導致大面積停電的重大事故;未發生中斷本單位安全生產記錄的其他一般事故。只有維操隊發生了一起違章作業事故。
全年執行變電工作票92張,操作票715張,合格率100%。全工區全年未發生考核事故,至12月31日,全公司安全天數為1323天,實現了今年第三個百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧:
1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制
年初,在公司與股室負責人簽訂了安全生產責任狀的基礎上,我們層層簽訂了有硬指標,操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。今年以來,工區安全生產工作任務相比去年面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組(修試班、維操隊、變電站)紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。制定了工區各崗位人員的安全職責。
2、認真克服去年安全工作的不足,認真抓好班組建設,確保工區安全生產穩定局面
新年伊始,我們全面總結了2006年工作,研究確定了工區2006年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。
工區各部門認真組織學習了省公司、州局領導在安全會議上的講話及魯經理在去年年終總結會議上的2005工作總結2006年工作計劃內容,認真學習省公司、州局2006年事故快報、安全通報及2005年我工區發生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2005年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執行《安規》四項基本要求,加強了班組建設的開展,做到了每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習,自動裝置正確動作率達100%。定期進行了安全性評價,發現問題及時整改。
3、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教育
a、安全教育:
為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性,讓每個職工時刻警惕安全、注意安全,今年我們組織了二次安全知識教育,其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓:
按照年初公司制訂的安全培訓計劃,我們每月組織了一次安全培訓;完成了《電業安全工作規程》復習與考試;對工區新進人員進行了安全三級教育,為真正掌握新設備的性能和使用方法,不出現誤操作事故,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,。
c安規考試:
全工區安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規考試,自行命題報工區審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規考試,考試成績報工區歸檔。其后在5月份工區全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試,其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規》、《調規》考試。
d安全活動:
班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,全年工區各班組都按照工區的要求完成了安全活動任務,取得了很好的效果。
(2)、一手抓現場。
為保證變電安全生產,我們聘任兼職安全員,負責監督現場作業,每次作業前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施,嚴格執行三交和工作票制度,經常到現場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產,我們將各變電站的設備按照主人責任制,分工到人,各司其責。變電設備,場地整齊、清潔、窗明幾凈,對設備定期進行維護,巡視,發現問題,及時處理,保證設備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜,消防設施定期檢查。防火標志,警戒線標志明顯,設備進行了雙重編號。我們對巖頭寨變,羅依溪變少油開關全部進行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續性和穩定性。
4、工區開展了季節性安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統發生的事故教訓,切實做好當,前安全生產工作,根據州局、公司要求,結合安全生產的實際情況,針對季節性特點,我工區全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發現的問題及時進行了通報和整改,各部門結合安全性評價和安全大檢查整改通知,及時消除了隱患和缺陷,并制定出了預防措施。
5、加強安全工器具的管理
為了保證人身安全,按照《安規》規定,我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗,嚴格執行工器具管理32字方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢驗,對不合格的及時進行了封存,并進行補齊,建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問題
1、現場監護力度還需進一步加強,工區應設立一個專職安全員,全權負責現場安全監護工作。
2、危險點分析預控工作亦需進一步加強,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別人預警不及時。
3、“三措”、作業指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。
4、違章違紀現象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中,雖然職工素質跟不上現代化設備的需要;但有些事故中,是職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,麻痹大意,做事隨便,不依規程辦事,自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓,要時刻警惕危險點,注意安全。
二、工作目標
嚴格管理制度、規定、要求的落實,完善各類應急預案制度,杜絕重特大安全事故的發生,不發生人為因素引起的不和諧事件;狠抓隊伍建設,團結拼搏,扎實高效,廣大干部職工想干事、會干事、干成事,牢記職責,明確任務,強化措施,創造性開展工作,在各項工作領域創一流、爭先進、扛紅旗;狠抓內部管理,健全完善崗位目標考核辦法和各項規章制度,堅持和完善局長辦公會議、工作例會、月工作計劃、周工作安排等制度,認真抓好各項工作任務及措施的落實,做到早安排、細籌劃、快落實,確保各項工作任務順利圓滿完成;狠抓全市考核和招商引資工作,優化服務水平,提高服務質量,充分做好機關評議工作;加大招商引資力度,充分發動,多方聯系,力爭年內取得“零”突破,年終考核進入一檔行列;
三、推進措施
(一)健全完善制度,形成長效管理機制
一是建立健全崗位目標責任制考核制度。在堅持好局機關和保衛隊員考核辦法的基礎上,對上述兩個考核辦法進行進一步的完善。同時,建立物業、餐飲、會議服務、園林綠化四項工作考核制度。各項考核工作要客觀公正、從嚴公開、權責相符、激勵促進,將日常檢查考核與領導評議和民主測評充分結合,客觀、全面、公正地考核各個崗位的工作實際情況,以充分調動全體工作人員的積極性、主動性和創造性,形成積極向上、奮力爭先的工作氛圍,促進各項工作任務的完成。各項考核項實行百分制,以按季統計、全年匯總的方式進行考核。年終考核工作結果做為各項工作評先樹優的最終結果。
二是建立健全突發事件應急預案制度。行政中心管理服務的各項應急預案建立完善是一項至關重要的工作,年內各室要根據責任分工,將行政中心安全管理工作中消防、管道及機電設備設施搶修、食品衛生、安全保衛、穩定等方面的突發事件建立健全應急預案,預案要充分考慮各方面的突況和可能存在的問題,全局全方位考慮,細籌劃,確保各類突況的應急反應程序和搶救措施詳細規范、高效穩妥,各類人員協調配合,有機聯動,將損失降到最低,確保各類突發事件得到有效控制和妥善解決。
三是堅持好維保工作規范管理制度。凡是與行政中心簽訂維護保養合同、協議的,相關責任科室都要配套制定相應的管理規定,明確雙方的職責、任務、目標和要求,建立完善的責任考核評價體系,制定相應的違約處罰措施,引導各維保企業照章辦事。各項維保項目都要建立工作聯系單制度,根據維保工作的操作規程、要求等,形成工作聯系單,督促維保企業認真按照操作規程辦事,并全程監督、檢查,保證各項維保工作的健康、有序進行。各個階段維保工作完成后,都要經維保人員、物業工程人員、局相關科室人員三方簽字確認,并保存、保管好相應的資料。
(二)突出工作重點,進一步提高服務質量
一是突出抓好設施設備的安全管理。要圍繞運行平穩、安全保障的目標要求,切實抓好各項設施設備的安全生產工作。要通過簽訂維保、物業管理合同,認真落實維護保養和物業管理的各項內容和要求,定期對各類設施設備進行維護保養,發現問題及時處理和解決,不讓問題過夜。要特別重視電梯、冷暖機組、供電供水等特種設備的維護保養工作,運行期間必須實行24小時值班,記好值班記錄。要對玻璃幕墻、干掛理石、懸掛物件等重點部位進行經常性的檢測、檢查,防止發生意外事故。要完善緊急事故應急預案,有條件的要準備備用設施,隨時更換,縮短維修時間,最大限度地減少設施設備維修帶來的不便,讓機關干部和辦事群眾放心。
二是突出抓好服務項目的監督檢查。要認真抓好物業保潔、工程維修、園林管理、餐飲服務、會議服務等項工作的服務質量,建立健全監督檢查機制。年初,各責任科室要根據工作需要,制定全年詳細工作計劃,將監督檢查的部位、時間、要求等,以檢查情況匯總單的形式確定下來,安排專人負責,有計劃地進行監督檢查。每次檢查的內容要詳細具體,檢查的情況有結果、有結論、有優劣、有位次,檢查人要簽字負責。要建立服務質量差錯追究制度。各服務單位要在完善內部各項管理制度的基礎上,嚴抓服務質量,提高服務水平,做到高標準、嚴要求,并將服務的標準和要求落實到每一名服務人員身上;局責任科室要通過日常檢查、民主評議、問卷調查等形式,對服務質量不高、服務態度較差的單位及個人進行通報批評和經濟處罰。年內,要重點檢查餐飲單位的開飯時間、飯菜質量價格、廳房衛生、供貨渠道、飯菜種類等情況;會議服務單位要重點檢查會議室設施的完好情況,服務是否及時,是否亂收費及會務服務水平等情況;物業管理單位重點檢查保潔工作是否有死角、遺漏的情況,工程技術人員值班巡視情況,設施設備的維護保養情況;園林管理單位重點檢查是否按操作規程落實保養項目,衛生保潔等情況。
三是突出抓好食品醫療衛生的管理工作。要切實抓好各餐飲、超市、診所等服務單位食品醫療衛生的監督管理工作,餐飲單位的面粉、調料、食用油等物料要實行定點供應,保證質量合格。責任科室要對餐飲單位的食品加工、儲存、出售各環節進行監督,確保不發生食物中毒等責任事故。要定期組織衛生防疫部門對餐飲單位衛生防疫、飯菜制作等進行防疫檢查和監炊,保證機關工作人員安全用餐。超市、診所等單位要嚴把進貨、進藥關,杜絕引進假冒偽劣商品、藥品。
四是突出抓好節能降耗工作。要把節能降耗作為今年的工作重點,進一步強化節能降耗措施,通過節源短缺體驗日以及采取加強節能宣傳和節能檢查等多種形式和手段,提高機關項工作人員的節能意識,控制能源消耗,做到節能降耗。節電方面,一是加大節電工作檢查的力度,定期組織對各單位以及公共部位節電情況進行檢查,年內節電檢查不少于4次;二是在做好供冷、供暖機組的變頻改造工程的基礎上,確保各類設施設備無故障合理高效運轉,達到進一步節能的效果,減少電費方面的支出。節水方面,一是加強節水宣傳,提高機關項工作人員的節水意識;二是做好水網管線的巡查搶修項工作,杜絕跑冒滴漏,進一步做好節水工作。
五是突出抓好安全保衛工作。在抓好保衛人員隊伍建設的基礎上,要重點抓好保衛隊員日常行為規范的落實,樹立良好的形象。年內,要通過邀請公安、軍隊教官的形式,對全體保衛人員進行春、秋兩次集中軍事化訓練,使其掌握安全保衛工作的基本要領和必備知識。要重點抓好主樓平臺、地下車庫、中心內道路、停車場等部位的管理,及時疏導交通,杜絕亂停亂放現象的發生;要加大進出中心人員、車輛的檢查力度,及時處置群體事件,杜絕盜竊、沖擊黨政機關事件的發生;要加大夜間巡邏排查的密度,防止發生治安安全事故;要維護、利用好各類安防設施,確保及時發現不良現象和安全隱患問題,并迅速調度指揮、緊急處置,確保行政中心安全、有序。
(三)大力加強隊伍建設,切實提高機關事務管理水平
安全員年終工作總結范文2分鐘1
悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作,總結如下:
一、建章立制明確責任
公司運作后不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業會上,公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定,規范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產
20__司的生產任務,相比而言,結構要合理一些。在建的6個項目中,______工程在進行地下室施工,___,___兩項目在進行主體施工,___、___在進行裝修收尾,___進場作前期準備。9月底,___、___項目先后交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20__累計完成施工生產產值3.6億元,其中自行完成2.23億元,目前在建項目4個,建筑面積251
我受領導委托,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。
在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象,提高企業的知名度,而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助項目開展CI創優工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施,對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月,共發整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況,增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質量創優意識,部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35O,《建筑安全檢查標準(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發到項目和機關有關部門。
為加快公司發展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的實際,推動公司管理向縱深發展,適應建筑技術日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發展的空間,將公司辦成“學習型”的企業,由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際,機關和項目經理部兩個層面,開展全員學習的活動,先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現雙贏
到去年底,公司有5個項目交付業主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現的問題,及時維修,及時幫助業主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業主和主管部門的交口稱贊。
同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。
通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質量創優過程精品
為進一步擴大分公司在當地的知名度,為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質量的創優目標,響亮提出精品戰略口號,按相關規定,建立了質量委員會,健全了內部監理機構和人員,質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。
七、總結不足展望未來
總的來說今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領導對我的期望,有很大差距。
1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執行貫標要求的同時,針對管理人員施工不規范的實際,繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想,改進方法,將工作做得更仔細,更扎實。
3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位,生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。
在安全管理上繼續推行和深化三大措施,一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場,除簽訂安全責任狀之外,還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產,人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系,加強作業一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風險。
4、積極協助其他部門,按照《建筑法》的規定,并根據地方政府的要求,做好現場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個人學習,不斷充實自己。
今年的學習計劃制定,在時間的安排上,過于集中,學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況,結合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學習新知識,并將科學的方法應用到生產實際當中。
雄關漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,找出不足,發揚長處,為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續盡自己個人的能力,兢兢業業,為做大作強公司而努力。
安全員年終工作總結范文2分鐘2
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主的方針 , 強化安全生產管理。
__ 年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結
1.以“
做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。
2.在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3.在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。
月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡 ,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4.積極主動牽頭做好“
安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5.認真履行職責,在落實“
安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改 1452 條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。
__ 年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
安全員年終工作總結范文2分鐘3
我畢業于__建設學校。然后進入__建設集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。
一、進行精心策劃,建設文明施工現場
我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
二、加強教育培訓,提高安全素質
我們采取辦培訓班的方式,對專兼職安監人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。
三、堅持檢查評比,做到獎罰兌現
在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
四、硬化施工路面,搞好環境建設
為了創造一個清新整潔的施工現場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專人清掃,天天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。
五、不斷改進提高,實行閉環管理
為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實,事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。
未來惟一持久的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓。
以上是我的工作總結,雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
安全員年終工作總結范文2分鐘4
本人自____年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職__年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實。現將個人近年來的工作情況進行總結如下:
1、以“
做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于項目部發展利于安全生產的,自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產,天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。
4、積極主動牽頭做好“
安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認真履行職責,在落實“
安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“
安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產一線,廣泛吸取各方經驗。
在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
8、正確處理好人際關系。
在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。
在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協隊伍資質審查和監管工作。
外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位,其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現象發生;嚴格審查外協單位資質,對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。
每當到了一個新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設備的統計。近年來,國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽,所以在特種設備安裝前,我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關系,確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數。
我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環境方面,我根據《公司重要環境因素及控制措施》的通知及業主、監理部的相關要求,制定了自己的環境控制目標,并對重要環境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。
控制措施有:生活區設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發生電氣火災和觸電事故發生。
14、依據業主、監理部和公司的通知精神,我協助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。
積極組織項目部施工人員參與工區的防汛演習,在演習中總結經驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠將損失降低到最小。
安全員年終工作總結范文2分鐘5
一、主要工作內容
1、年初按時完成了20__年度安全生產責任書的簽署及春節前向經營單位發放煙花爆竹責任書的工作。
2、完成了北京市安全生產條件普查工作。
3、按領導要求,根據轄區內實際情況,建立健全所管區域內生產經營單位的臺賬。
這些臺賬的建立不但滿足了檢查要求,同時方便了安全管理的工作有序的開展。
4、通過每日對地區生產經營單位的安全檢查及時了解安全生產情況。
使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
5、完成開展“
安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,
6、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。
每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態,上半年共發現各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。
二、工作中存在的不足半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;
1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;
應加強業務學習,解放思想,彌補差距。
2、對外協單位監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業人員無證上崗,“
三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度,杜絕無證上崗現象,對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。
3、工作中不夠大膽,思想不夠超前。
應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創新完善。
三、20__年工作計劃
1、加強業務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。
做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,提高'自身素質。
2、當好領導助手,對安全工作出現的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3、加強作業現場安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度,確保作業安全。
對作業現場違章現象、存在的隱患,要及時制止和整改。
4、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程,經常參加各單位班前、班后會,認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。
5、加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發現安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監督到位,認真履行安全監督職責。
經過市場殘酷的洗禮,市場告訴我們,沒有全部的贏家,風光只屬于少數吃到“蘋果”的人。
智能手機、平板電腦、LED電視、超薄筆記本電腦等市場的迅速擴張,引導著電子產品向小型化,精細化和便攜化發展,全球消費電子進入了一個輕薄多樣化的時代,這也給FPC行業帶來越來越多的市場空間!
FPC在功能上符合線路板的大部份設計要素,同時具備剛性線路板不具備的優點,例如:具有配線密度高、超薄、超輕、可折疊、組裝靈活度高等優點,可以在立體空間任意移動和伸縮,容易實現元器件裝配和導線連接的一體化。FPC主要應用在筆記本電腦、手機、液晶顯示器、等離子顯示器、數碼相機、汽車電子、醫療電子、以及硬盤、光驅、移動存儲等PC配件市場。隨著這些市場需求的擴大,FPC產值這幾年持續穩定增長,特別是前幾年山寨手機市場釋放大量的中小批量FPC訂單,由此催生出大批中小型的FPC工廠。據相關資料顯示,珠三角FPC廠家超過300家,甚至連不少大型PCB工廠也積極關注,投入軟板的懷抱。
2011年受歐債危機的影響,山寨手機在海外市場受阻及中國內需的不振,導致中國FPC企業的日子是一天比一天難熬。大部分以山寨市場為主的FPC廠家從2011年6月開始,基本上處于半虧損狀態。2011年全年FPC的市場訂單波動很大,不如以前有規律,企業經營越來越艱難。但是在大環境不好的同時,有些吃到“蘋果”的企業卻是一路春光明媚,如臺資FPC上市公司臺郡科技,預計2011年全年營業收入71億新臺幣,約2.3億美元,毛利率約28%,全年業績增長58%。
正如達摩祖師那句話:如人飲水,冷暖自知。經過市場殘酷的洗禮,市場告訴我們,市場沒有全部的贏家,風光只屬于少數吃到“蘋果”的人。
一、全球FPC市場發展現狀
2010年全球PCB產值約550億美元,其中FPC產值為85.95億美元,占PCB總產值15.6%,預計到2015年FPC總產值將達到125億美元。FPC產值分布主要為:中國大陸以24.35億美元居首,占全球比例的28.4%;日本以16.6億美元緊隨其后,占全球19.4%;韓國以15.48位列第三。泰國6.2億美元,北美5.7億美元,其它如新加坡、歐洲、越南和馬來西亞等產值都比較小。
就FPC企業的發展而言,日資FPC企業在產值上依然是全球領軍企業。2010年日資企業總產值約35.9億美元,占全球總產值的41.8%;韓資FPC企業總產值為18.28億美元,占全球總產值的21.3%;緊隨其后的是美資企業如超毅、維勝和中國臺資企業。
相關市場調研機構分析報告顯示,2012年電子產品朝向輕、薄的發展方向不變,FPC的功能很好地滿足了各種手持終端電子產品的需求,預期高端線路板產品如HDI和FPC的需求持續增溫,產值將比2011年成長8.4%,上升至180億美元的規模。
二、誰是經濟退潮時的裸泳者
2009年開始,四萬億的經濟刺激下,中國3G手機的全面上市,加上山寨手機的表面繁榮,帶動FPC需求量增大,FPC供不應求。2010年開始很多FPC企業的副總或業務員開始籌資辦廠,一時間軟板廠蜂擁而起,高峰期曾經一個月出現幾十家新廠冒出來,新開的這些工廠規模普遍較小,資金實力較弱,技術人員主要是從別的FPC廠高薪挖過來的,員工人數大約都在50-150人之間,生產FPC產品主要供應給山寨市場,售后維修市場,訂單來源單一且不夠穩定,容易受下游山寨手機市場的影響。
其實從2010年開始,FPC市場競爭就越來越激烈,隨著新設的FPC廠家的增多,市場蛋糕被瓜分成越來越小的份額,導致很多FPC生產廠家訂單減少!
同時外部因素也變得惡劣,特別是FPC市場最大的手機行業,除了APPLE、HTC、SAMSUMG、華為、中興等大品牌的銷量持續增長外,其它品牌大都銷量下滑,甚至連昔日的老大NOKIA也不能幸免。
2010年開始,各大品牌手機與三大移動公司合作推出各種優惠套餐,功能完善、品質更好的品牌手機價格與山寨手機相差無幾,導致山寨手機在中國市場走向衰落,現在大部分山寨手機只能出口或者當地攤貨在賣。
然而出口市場亦在印度等國封殺中國山寨手機時遭受重創,2009年印度政府就禁止進口沒有“IMEI”識別碼的手機,并停止對中國“山寨機”提供GSM服務。數據顯示,深圳山寨機年產超8000萬部,印度是其最大的海外市場,約占45%的份額。此事引發其它國家和地區效仿限制進口山寨手機。與此同時,中國政府出于對知識產權的保護,對山寨手機進行查封,內外交困之下受到沉重的打擊。
據統計,2011年初,華強北的手機集成公司大約有3000家。年中開始陸續有手機公司搬離華強北,有的轉型,有的倒閉,有的更是直接“跑路”了,至今估計有三分之一的山寨手機廠商撤離了華強北。同時,同樣FPC應用廣泛的山寨平板電腦、上網本、筆記本電腦市場也未能成替代市場,往日繁華的華強北變得冷清。同樣冷清的不單是華強北,還有眾多中小型PCB和FPC企業的生產線。
2011年底很多中小FPC企業家年終總結可以用“生不逢時”幾個字來表示,軟板應用雖然很廣泛,無奈競爭太多。2011讓人心累、心寒。著名投資人巴菲特說:“只有當潮水退去時,我們才發現誰在裸泳!”現在很多FPC企業與山寨手機一樣,成為經濟退潮時的裸泳者,而華強北就是裸泳者的海灘。
三、危機的嚴冬下依然有暖冬
全球景氣疑慮及2011年第三季傳統旺季不旺,雖沖擊傳統線路板產業,但iPhone4手機和安卓系統為代表的三星、HTC、小米等智能手機以及iPad 2等平板電腦市場持續火爆,讓這些吃到“水果”的FPC供應商過了一個暖冬。
是的,再差的市場環境也有日子過得不錯的企業,這些FPC企業發展較早,其本上都是在2004年以前成立,他們已經歷過國產手機訂單大幅振蕩的洗禮,訂單結構和市場客戶均已完成基本的調整,在2008年和2010年這兩輪危機前已有資金和思想上的準備,有些大型FPC廠已經發展到500-2000人左右的規模,主要客戶為國內外知名牌手機、光驅、航空,醫療設備等公司,抗風險能力較強。主要以臺資和內資FPC大廠為主,對于他們來說,2011年對FPC行業來說是不錯的一年。
智能手機和平板電腦的零組件眾多,普通手機只需3到5片軟板、智能手機則是6到8片,而iPhone4等配備雙攝像頭以及多種模塊連接需要12片軟板。iPad2增加了前后攝像頭,這就意味著增加兩片軟板,臺資上市公司FPC廠嘉聯益、臺郡、旭軟等為蘋果供應商,2011年第3季的營運登巔峰,旭軟第3季營收達3.52 億新臺幣創下新高,并較第2季的2.86億元成長23%,同時其2011年第4季的營收將維持第3季的新高水平。
此外,軟板大廠嘉聯益2011年7月及8月合并營收都站上10億新臺幣的大關,前三季營收達61.4億新臺幣,同比2010年前三季45.7億新臺幣增長超過30%。
同吃“蘋果”的臺郡科技,2011年11月營收首度突破8億新臺幣,連續四月改寫歷史新高,2011年營收在上市PCB企業中最為耀眼,預計2011年全年營業收入達71億新臺幣,約2.3億美元,毛利率約28%,全年業績增長58%。FPC上游FCCL廠臺虹、新揚科及律勝2011年業績預計均繼續增長。據了解,鴻海2011年11月iPhone 出貨量達1400萬部,較10月的1200萬部進一步增長,第四季也輕輕松松完成3700萬部的計劃目標,為2011劃上圓滿句號。iPad3在2012年第一季度上市將為這些企業帶來開門紅!
四、尋找FPC市場競爭的藍海
年難過,難過年,年年難過年年過;
做人難,人難做,人人難做人人做。
不管如何,苦難的2011已經結束了,為了我們的員工,為了我們的企業,為了我們的客戶,為了我們的社會,2012我們還在繼續!
FPC企業要經營好,除了過硬的品質,還得尋找適合自已的市場。如果企業規模較小,吃不到“蘋果”,可以吃別的水果,讓我們一起看看2012有哪些應用領域的市場會有機會?
就FPC的應用分類而言,對應用市場的不同期比例有很大差異,從下圖可以看到,手機和移動終端仍然是FPC最大的應用市場。
1、智能手機
智能手機市場持續增長,從相關調研機構的報告數據可以預測2012年全球手機出貨量將達15.5億部,其中智能手機出貨達5.79億支,同比增長30%,iPhone將出貨1.33億支,同比增長41%。但是競爭激烈,國內較大的手機品牌廠商均與內資前幾家公司合作,如珠海元盛、深圳三德冠、精誠達、中興興宇、珠海奈電、廈門弘信等等,普通小廠只能圍著中小型品牌轉,要盡快尋找有實力的手機企業合作,避免訂單大幅波動。
2、平板電腦與筆記本電腦
近幾年平板電腦的興起,市場需求持續高漲,也讓部分FPC企業獲益不淺,2011第三季度平板電腦出貨量1700萬臺,同比增長了280%, 蘋果發出了1110萬臺iPad, 在平板電腦市場的份額占到67%,蘋果和Android系統聯手占領了94%的市場。從相關分析數據顯示,2011年達到7270萬臺,比2010年增長256%,占所有移動PC總出貨量25.5%,預計2012年全球品牌平板電腦出貨量將達到9510萬臺。2012年隨著Win8的到來,采用微軟操作系統平板電腦可能獲得快速增長。
在平板電腦出貨增長的同時,筆記本電腦的出貨成長幅度有所降低。2011年筆記本電腦預計將出貨1.87億臺,年成長12%,移動PC (包括筆記本電腦、上網本與平板電腦)總出貨量預計將達2.85億臺,年成長31%。
3、平板電視
隨著平板電視替換CRT電視逐步接近尾聲,盡管平板電視仍持續成長,但增長速度已較為緩慢,回顧2011年整年,平板電視市場需求低于預期,由于庫存壓力的影響,零售端出貨大幅度下滑,從而使得2011年全球電視出貨量僅上升0.1%。2011年全球液晶電視出貨量將從2010年的1.92億臺左右增長到將近1.94億臺,根據NPD DisplaySearch最新的全球季度電視出貨和預測報告指出,2012年電視(含CRT)出貨量有望提高2%,達到2.54億臺。
4、數碼相機和攝影機的市場
目前主流的智能手機均配置500萬甚至800萬像素的攝像頭,成像效果不差于普通便攜式的數碼相機,而且大部份智能手機還支持高清HD攝像。受智能手機市場的擠壓,數碼相機和攝影機的市場增長速度逐年下滑,2011年全球數碼相機市場出貨量約1.3億臺,年成長率約5.6%,預估2012年全球出貨量將小幅成長到1億3,400萬臺,成長約2.3%。而大部份消費者都不再購買攝像機,而是選擇具有類似攝像功能的混合型數碼相機,受此影響,全球攝像機出貨量2011年預計達1,630萬臺,其本處于停滯狀態,
5、醫療設備行業
隨著人們對健康的重視,越來越多的醫療設備和保健設備涌現到醫院和各大市場,2010全球醫院用品和醫療器械產品市場銷售總額約為8200億美元。中國目前的醫療設備產業正加速發展,而醫療保健設備所需求的FPC及PCB將帶動線路板產業走向新臺階。我們同時應看到,雖然醫療產品中應用FPC數量會有所增加,但對于整個FPC市場,它的應用比例是很小的,而且由于該設備的可靠性要求很高,例如某些新型監視儀與診斷儀,如球丸型照相機用到較多FPC,對于一些規模較小,但技術實力強的FPC企業是一個值得關注的細分市場。
此外,汽車電子有大量的FPC應用,如FPC應用在汽車導航定位裝置和傳感系統,電氣控制單元(ECU),由于汽車市場的增長也會有較大的增長率。但這方面的市場基本上不太可能直接為汽車生產廠商供用FPC,而是要尋找汽車配套的電子廠商合作,才有機會吃到這塊蛋糕。
剛撓結合板是單獨的一種PCB產品分類,目前發展較快。歐美剛撓結合板主要用于軍事和航空產品中,汽車電子如換擋器、門控、汽車攝像頭等電子模塊也使用剛撓結合板,醫療產品如助聽器、內窺鏡使用微型剛撓結合板,數碼相機、數碼攝像機應用了大量的撓性板及剛撓結合板。
FPC是一個朝陽產業,在中國市場龐大的市場面前,不斷的有新的企業投身到這個領域中,過去的2011年,有的企業好,有的企業壞,冷暖不均,但我們相信未來是美好的!FPC行業有句名言“有顯示屏的地方就有FPC”,我們的FPC企業要在各種電子終端的應用領域中努力尋找2012的市場亮點。
五、全球主要軟板企業介紹
根據Prismark在2011年5月公布了2010年全球FPC銷售額在前10名的大型廠商(包括FPCA)的統計情況(見表1)。
按照此報告的統計,在2010年間全球FPC銷售額前10名廠商排序(包括FPCA)為:日本Nippon Mektron(NOK,或稱旗勝)、美國M-FLEX(維訊)、日本Fujikura(藤倉)、Interflex/Young Poong(永豐)、日本SEI(住友電工)、Foxconn Advanced Technology(鴻勝科技)、日本Nitto Denko(日東電工)、LG Innotek、Career technology(嘉聯益)和日本MMS。2010年間全球FPC銷售額前10名廠商中日本生產企業占了五名,占前十強FPC廠家銷售總額的63.9%,占全世界FPC銷售總額的53.3%。
1、旗勝Nippon Mektron
日本軟板第一大廠旗勝Nippon Mektron2010年營收達到22.2億美元,超過第二名的M-FLEX(維訊)約11億美元之多,穩坐全球FPC市場第一寶座。NipponMektron是諾基亞(Nokia)、蘋果(Apple)和索愛(Sony Ericsson)的主要供應商,也是全球硬盤大廠西部數據(Western Digital)、東芝(Toshiba)的主要供應商,其中提供硬盤所需之軟板,市場占有率更高達57%。旗勝1986年在臺灣高雄投資建設專業軟板工廠旗勝科技股份有限公司,為日本MEKTRON株式會社的海外公司。中國珠海紫翔電子是也是MEKTRON旗下的子公司,成立于1998年8月,是由日本MEKTRON集團和MEKTEC TAIWAN CO.兩家外資企業聯合投資的一家外商獨資企業,也是MEKTRON集團在海外設立的第五家生產基地。珠海紫翔電子專門從事柔性印刷線路板(FPC)的設計、生產和銷售。2010年以36.8億人民幣居中國FPC行業之首。
2、維訊美國M-FLEX
美國維訊M-FLEX是RIM(黑莓)和Apple(蘋果)的主要供應商,這兩家為M-FLEX貢獻了85%的收入。美國M-FLEX創立于1984年,目前已成為全美最大的柔性線路板生產制造商之一。美國M-FLEX(維訊) 在中國蘇州設有獨資工廠維訊柔性電路板(蘇州)有限公司,主要生產單/雙面柔性線路板、多層板、剛柔結合板及其組裝。另外在北美、南美、歐洲還有三家工廠,在柔性線路板生產領域歐美排名領先,世界排名前列。客戶還有MOTOROLA、PHILIPS 等國際大廠。
3、藤倉FUJIKURA
日本藤倉FUJIKURA則陷入價格苦戰,業績衰退;藤倉創立于1885年,為綜合性線纜制造廠家,主要產品有光纖光纜、光傳輸系統、通信系統、電子材料、電力系統、被覆線、電磁線、機械電材、金屬材料、橡膠塑料等產品的研究、開發、設計、制造、銷售及施工等。這家公司以光通信和連接器為核心業務,FPCB領域沒有傾入太多心血,技術遜于NipponMektron, 不得不進行價格戰。
4、住友電工SUMITOMO E-LECTRIC
日本住友電工SUMITOMO ELECTRIC和住友電木都是FPCB大廠,不過FPCB業務對他們來說都是非核心業務,客戶都是硬盤、光驅、數碼相機、DV廠家。2010年這些領域并沒有多大的增幅,同時還面臨臺灣業者的價格壓力,因此業績變化不大或下滑。住友電工創立于1897年,是世界上最著名的通信廠商之一。其光纖光纜產銷量多年來一直名列世界前列,年產值約30億美元。住友電工在世界各國設有200多家子公司。住友電工擁有住友家族近 300年悠久歷史的獨特煉銅生產經驗和技術,融合及積累尖銳技術,住友電工開拓多元化多樣產品于附高潛質市場,尤以光電子,新原材,電子系統及能源等領域。
5、臻鼎科技FAT(原鴻勝科技)
臺資臻鼎科技FAT(原鴻勝科技)是鴻海旗下一員,Foxconn Advanced Technology鴻勝科技為了配合2011年在臺北上市更名為臻鼎科技Zhen Ding Technology,是蘋果主供應商,典型的出身富貴人家。臻鼎科技成目前在臺灣、深圳、淮安、秦皇島、青島均設有線路板廠,主要生產硬板、軟板、軟硬結合板、HDI等,但軟板產值在本文結束時都未能收集到。臻鼎科技在蘋果iphone、ipad、ipod等產品全球熱銷下,業績自然不俗,鴻海科技集團是全球3C(電腦、通訊、消費性電子)代工領域規模最大、成長最快、評價最高的國際集團,集團旗下公司不僅于臺灣、香港、倫敦等證券交易所掛牌交易,更囊括當前臺灣最大的企業、財富全球五百大企業,及全球3C代工服務領域龍頭等頭銜。
6、日東電工NITTO DENKO
日本日東電工NITTO DENKO 這幾年業績變化不大,但面臨臺資FPC企業搶單的壓力,未來變化將會較大。日東電工成立于1918年,位于日本大阪市,目前在全球27個國家擁有108家分公司。在90年的發展歷程中,日東電工集團的產品種類已達到13500種。從液晶用光學材料到汽車的高效能材料;電腦、手機、液晶電視、工業產品等產品中的元器件;尤其是液晶電視使用的液晶用偏振光板、液晶用相位差板等。
7、嘉聯益CAREER
臺資嘉聯益科技CAREER成立于1992年,是臺灣第一家股票公開發行的軟板廠,在大陸設有蘇州、昆山、深圳三個工廠,員工超過6000人,是專業從事各類軟性電路板之生產與銷售,產品包括:單面板、雙面板、多層板、軟硬結合板、其它特殊規格軟板及覆晶薄膜載板等,主要客戶為諾基亞、三星等。為快速擴大市場占有率并提高經濟規模,2003年嘉聯益與另一家軟板專業制造廠-百稼企業股份有限公司合并,合并后的嘉聯益公司成為臺灣第二大,同時也擠進全球前十大的專業軟板制造廠。
8、臺郡科技FLEXIUM
臺資臺郡科技FLEXIUM也是蘋果的主供應商。臺郡科技亦是臺灣上市的軟板廠,營運據點涵蓋臺灣高雄、桃園與大陸昆山、廈門,主要客戶包括友達、廣達、華碩、緯創等科技大廠以及日本、歐美知名品牌公司;入選《天下雜志》一千大企業排名,獲利能力較強,為獲利率第一的軟板廠;根據數字時代的2010年科技100強調查,臺郡為臺灣第58強科技公司。
9、SONY Chemical(索尼凱美高)
SONY Chemical(索尼凱美高) 是日本索尼化學株式會社下屬公司,1994年在蘇州高新區獨資創辦了索尼凱美高電子(蘇州)有限公司,投資總額8600萬美元。至今已發展到擁有2000多名員工大型PCB企業。公司主要生產具有量輕、超薄、耐曲折特點的撓性線路板(FPC),異方性導電膜(ACF)等電子產品,廣泛應用于無線電儀器儀表、視聽設備、計算機通訊及航空航天產品等高科技領域。主要銷往日本、韓國、香港、新加坡等地。
10、韓國世一 SI FLEX
SI FLEX是電子產品生產制造公司,研究、開發、制造軟式線路板,其制造的軟性PCB是在非常薄的絕緣菲林上貼銅箔的線路板,其特性是厚度小、彎曲延展性卓越。
SI FLEX在1988年創立以來, 已經發展成為韓國最主要的FPC企業之一,公司擁有韓國、中國山東威海、天津、廣東惠州四個工廠。
SI FLEX惠州世一軟式線路板廠是韓國世一株式物產于1997年建成投產的來料加工企業,現擁有廠房面積26000平方米,職工人數1000多人,FPC月生產能力35000平方米,組裝(SMT)月生產能力500萬個,OP月生產能力20萬個。主要加工FPC和FPC組件組裝,產品主要用于VCD、DVD、手機、復印機、照相機、游戲機等領域。
六、中國大陸主要軟板企業
在全球排名前十大的FPC企業除了韓國的兩家公司,其余都在中國大陸設有工廠,以下所述公司是指比較少在全球FPC產業排名中出現的一些外資或內資FPC企業,這些企業在近十年來發展迅速,成為中國FPC產業最有活力的生力軍。
1、珠海超毅MUTEK
MUTEK美資珠海斗門超毅電子有限公司于2005年年底成立,致立于為偉創力和其他跨國公司生產以攝像頭模組為主的柔性線路板。2006年初,公司管理層批準超毅科技增加多層柔性板,軟硬結合板及SMT生產線。自此,超毅科技依照在中國集中進行大批量生產的方式為客戶提供最佳的解決方案。目前超毅科技的市場主要集中在移動電話領域的Hinge、側健、攝像頭模組、LCD模組和天線等組件的應用。
珠海超毅是一家值得FPC業內人士關注的企業,一直以來珠海超毅給我們的印象都是一個剛性板大廠,而且超毅的軟板產值因包含在總產值中無法準確統計而沒有排名,但按其2010公布的產值數據為52億人民幣,從超毅集團總裁Werner Widman在采訪時表示的情況來看,珠海公司的FPC產值約占20%,也就是10.4億元,約為1.66億美元,應可以排在全球前十五位。
2、廣州安捷利AKM
AKM安捷利(番禺)電子實業有限公司是香港上市公司,2010年產值達4.46億元。
安捷利(番禺)電子實業有限公司由香港安捷利實業有限公司于1993年投資創建,專業從事軟性電路板設計、制造和銷售。經過20多年的發展,投資總額超過4000萬美元,建立了兩條全自動Roll-To-Roll單面FPC生產線,月產能超過10萬平米,安捷利公司已在中國設立了廣州工廠和蘇州工廠,現擁有員工超過1000人,安捷利AKM建立了線寬/線距12μm /12μm超細線路COF模組生產線。現已成為大陸地區最具實力的FPC生產廠家之一。
3、珠海元盛TOPSUN
TOPSUN 珠海元盛電子科技股份有限公司創建于 2002 年10月,是近十年來發展較快的民營FPC企業,由國內第一批(1993年)從事軟性電路板(FPC)研發的科技人員組成的管理團隊創辦專業的FPC高新技術企業,是國內內資企業最早的軟板企業之一,現有員工超過1000人。擁有4條獨立撓性電路生產線以及配套模具制作和SMT自動表面貼裝加工線,并擁有全自動Roll-To-Roll FPC生產線,月產能超過4萬平米。2010年元盛電子曾籌劃上市,但未能通過中國證監會批準,2010年產值為2.62億元,預計未來仍將規劃上市動作,以獲得更快的發展。
4、湖南維勝科技MFS
MFS湖南維勝科技有限公司是新加坡在我國內地投資的FPC及剛性PCB大型企業。湖南維勝科技2010年總產值達5.4億元人民幣(含FPC和PCB),在2011年CPCA的國內PCB的百強排名中為第47名。
湖南維勝科技包括軟板和硬板兩個公司,都是由新加坡MFS科技有限公司與長城信息產業股份有限公司合資組建的高新技術企業。公司成立于1990年,專業生產高精密多層印制電路板(PCB)和撓性電路板(FPC)。維勝科技母公司MFS TECHNOLOGY公司成立于1989年,總部位于新加坡,專業從事設計、制造、組裝的柔性印刷電路(FPC)等產品。公司產品主要市場在美國、歐洲、新加坡、馬來西亞、中國、臺灣和其他的亞洲太平洋地區。
5、三德冠精密電路THREE GOLDS
THREE GOLDS深圳市三德冠精密電路科技有限公司是成立于2002年的一家民營FPC企業,獲得國家高新技術企業稱號,專業生產雙面、軟硬結合、多層撓性電路板。位于深圳松崗的工廠月產能達到3萬平方米,其中單、雙面板月產量25,000平方米,多層板月產量5000平方米,員工超過1500名,2011年產值超過3億人民幣,客戶主要以內資手機通訊、筆記本電腦、液晶電視制造企業為主,經過二十年的發展,三德冠已經成為內資主要的FPC企業之一,近期已經開始籌建深圳的第二個生產基地。
6、伯樂電子Parlex
Parlex上海伯樂電子有限公司是由美國Parlex于1995年在中國上海投資建立的軟板廠,美國Parlex 是一家全球性的軟板設計、制造企業,在中國內地、美國及英國均有工廠。但2005年上海伯樂電子Parlex 被香港德昌電機全資收購成為其下屬機構,其產品廣泛應用于汽車、電腦、現代化辦公設備、通訊、工業用儀器以及種類繁多的電子用品。
7、精誠達電路JCD
JCD深圳市精誠達電路有限公司是成立于2003年6月,總投資額為1.2億元人民幣,位于深圳市寶安區沙井鎮辛養村西環工業區,是一家專業生產柔性線路板(FPC)與FPC元器件組裝的專業制造商,現單面板月產能25000m2,雙面板月產能15000m2,多層板及軟硬給合板月產能達5000m2,擁有員工1200人。近幾年發展迅速,2010年總產值達到2.2億元人民幣,2011年精誠達計劃投資3.5億元在廣東省臺山市興建的精誠達集團工業園已經奠基,工業園占地面積達180畝,規劃全自動化的生產線并有花園式的廠房和員工公寓,建成投產后產能合計將達到80000m2/月。
8、景旺電子KINWONG
KINWONG景旺電子(深圳)有限公司是1993年成立深圳的知名企業,主要生產多層線路板和柔性線路板,集團總產值約15億元人民幣,其下屬的FPC事業部創建于2003年,年產撓性線路板達30萬平方米,年產值約1億人民幣;是深圳區域主要的軟板廠之一,整個集團發展迅速,在龍川廠順利投產的五年后,又在規劃江西吉水的新廠項目。
9、丹邦科技DANBANG
DANBANG深圳丹邦科技股份有限公司成立于2001年,是一家專業生產軟板基材及軟板開發和生產的中外合資企業,是國內唯一的一家同時生產軟板基材和軟板的企業。主要產品有聚酰亞胺軟板覆銅箔基材、覆蓋膜,以及單面、雙面、高密度多層撓性電路,均已獲得美國UL認證,其中聚酰亞胺覆銅箔基材是國家“九五”科技攻關項目成果,已列為深圳市高新技術項目。丹邦科技2010年產值超過2億元人民幣,在軟板行業率先在2011年深圳正式上市。
10、奈電軟性科技Netron
Netron珠海奈電軟性科技有限公司是珠海的一家港資軟板企業,專業生產單雙面板和多層板軟板,年生產能力在20萬平方米以上。公司主要客戶均為亞太區知名企業,涉及移動通信、數碼相機、液晶顯示、激光視聽等領域。
11、弘信電子HONGXIN
HONGXIN廈門弘信電子科技有限公司是成立于2003年投資1.2億元的民營高科技FPC企業,公司的產品主要有各種高精密度的軟板及軟硬結合板,是福建省首家能批量生產四層以上多層軟板企業,2010年的軟板產值超過2億人民幣。
12、廈門新福萊科斯New Flex
廈門新福萊科斯電子有限公司成立于1998年,是福建省首家FPC專業生產企業。公司員工約600人,月生產FPC產品16000平米以上。產品主要應用于電腦外設、通信、汽車、醫療器械、照相機、LCD等領域。
13、惠州國展電子 Growzing
GROWZING惠州國展電子有限公司是隸屬于國展集團下面一家國家高新技術企業,該公司創建于2003年,總投資1.5億元人民幣,產能為30萬平方米。是一家專業致力于精密單、雙面和多層柔性電路板、軟硬結合板和LED鋁基板燈條研發與制造的內資企業。國展電子研發出雙面FPC無需電鍍和化學鍍兩面導通的新技術,還成功研制了無需蝕刻便可實現線路圖形的新技術,擁有Roll-To-Roll雙面FPC生產線,可以生產長達100米以上的特種FPC。
國展電子在不到五年時間里,迅速發展壯大,從不足100人的小公司發展為擁有員工1200多人、擁有全球知名LED客戶群,現已成為全球最大的LED燈FPC供應商。公司在貴州桐梓投資的國展LED電子產業園已經于2011年5月奠基,相信國展集團在3-5年將會成為全球產銷最大的LED配件企業,成為全球知名的鋁基電路板和軟性電路板企業。
14、深圳方正達電子FANG-ZHENGDA
FANGZHENGDA深圳市方正達電子科技有限公司位于深圳寶安區松崗街道燕川北部工業區,主要生產經營LED應用PCB,FPC光條。公司于2010年8月在湖南省平江縣伍市工業區投資成立了方正達電子科技工業園,占地面積65畝,總投資3億元人民幣,建成集FR-4玻纖、鋁基、柔性于一體的大型線路板生產基地。方正達電子和國展電子的業務類似,都是以目前應用很廣泛的LED裝飾用的FPC產品快速發展而受益。
15、珠海宏廣電子HG Electronics
HG Electronics珠海市宏廣電子有限公司是中國最早從事專業生產軟性印制電路板(FPC)的廠家之一,主要產品有各種單面和雙面軟性印制電路,年生產能力達到20萬平方米。
16、安費諾誠信Amphenol
Amphenol廣州安費諾誠信軟性電路有限公司是美國安費諾于2005年9月收購原廣州誠信軟性電路有限公司成立的FPC企業,專業從事電子連接器的設計和制作,產品包括軟性電路板和電路板集成產品,以及其他電子裝配解決方案,其在廣州市番禺區欖核鎮15,000平米的新工廠已經完成擴產。
Amphenol(安費諾)創立于1932年,1994年在美國紐約證券交易所上市。1984年進入中國,全球職員工現有22000余人。為全球最大連接器制造商之一。在全球設立了80多間工廠及100多個銷售辦事處,直接為各大洲的客戶提品和實施本地化服務。
17、比亞迪BYD
內資企業中比亞迪電子因為沒有將FPC產值單獨批露,無從得知其產值,比亞迪電子是深圳比亞迪的子公司,主要從事手機組件及模組制造商,以及提供手機組裝服務。公司主要客戶是手機生產商(OEM),包括諾基亞,但隨著諾基亞的弱勢,比亞迪電子制造部門在2011年也承受了巨大的競爭壓力。其余國內的大部份內資FPC企業年均產值在3000萬至5000萬之間。