導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

在長期教學(xué)中，我們把紙幣發(fā)行過多作為導(dǎo)致通脹的直接原因。其實(shí)這種理解，不僅是片面的，而且是孤立的。按照世界上比較公認(rèn)的通脹成因理論認(rèn)為，發(fā)生通脹的原因可分為以下幾種不同類型：第一，需求拉動(dòng)型。這是由總需求過度增長引起的。第二，成本推動(dòng)型。由于生產(chǎn)成本上升，從而使物價(jià)水平普遍上揚(yáng)。第三，結(jié)構(gòu)型。某些部門的產(chǎn)品需求過多，而經(jīng)濟(jì)的總需求并不過多。其過程是：某部門的壓力使物價(jià)和工資水平上升——相關(guān)部門物價(jià)和工資水平上升——全面通脹。第四，混合型。多種因素綜合起作用而引起的?？梢?，紙幣發(fā)行太多本身并不能直接導(dǎo)致通脹，它必須通過刺激社會(huì)總需求來拉動(dòng)物價(jià)水平上漲。也就是說，紙幣發(fā)行過多只是引起通脹的主要原因之一，而不是根本性的原因，根本原因還是總需求與總供給不平衡造成的。

信用卡是具有消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、存取現(xiàn)金、信用貸款等部分或全部功能的電子支付卡。狹義的信用卡只是由銀行發(fā)行的一種信用憑證。持卡人可在銀行指定消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi)，也可以在指定的銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)存取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬。廣義的信用卡，包括銀行、郵局、單位、企業(yè)發(fā)行的各種電子卡，甚至學(xué)校的“一卡通”也是一種信用卡。信用卡的使用范圍正在擴(kuò)大，這是電子貨幣發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。信用卡的使用減少了流通中的現(xiàn)金使用量，但并不減少流通中的貨幣量，所以，信用卡發(fā)行量的多少與通脹是無關(guān)的。

外匯的供給與需求（即供求關(guān)系），通脹（或通縮）率的差異，都是影響匯率變動(dòng)（貶值和升值）的重要因素。一般情況下，外匯的供給大于需求，直接導(dǎo)致匯率下降；匯率下降，表明本幣升值，從而進(jìn)一步激發(fā)人們對(duì)本幣的升值預(yù)期，導(dǎo)致更多的外匯流入；更多的外匯流入，導(dǎo)致外匯儲(chǔ)備大幅度增加，加劇外匯供求的失衡，加快本幣的升值趨勢(shì)；本幣升值趨勢(shì)的加快，引起更多的外匯的流入，導(dǎo)致流通中的貨幣量大幅度增加；流通中的貨幣量大大超過流通中的需求量，就成為導(dǎo)致通脹的一個(gè)主要因素。

二、供求、價(jià)格、消費(fèi)與通脹

供求關(guān)系是影響價(jià)格變動(dòng)的直接因素，各種因素對(duì)商品價(jià)格的影響，最終都是通過改變?cè)撋唐返墓┣箨P(guān)系來實(shí)現(xiàn)的?？偟膩碚f，生產(chǎn)供給縮小或消費(fèi)需求擴(kuò)大，尤其是兩者兼而有之，往往會(huì)導(dǎo)致商品供不應(yīng)求，從而價(jià)格上漲；相反，生產(chǎn)供給擴(kuò)大或消費(fèi)需求縮小，尤其是兩者兼而有之，往往會(huì)導(dǎo)致商品供過于求，從而價(jià)格下降。雖然價(jià)格上漲不一定是通脹，但通脹必定表現(xiàn)為價(jià)格的上漲，全面、持續(xù)的物價(jià)上漲現(xiàn)象就是通脹。

消費(fèi)水平受很多因素的影響，其中主要是居民的收入（包括預(yù)期收入，下同）和物價(jià)總體水平。在其他條件不變的情況下，人們可支配收入越多，對(duì)未來預(yù)期越樂觀，對(duì)各種商品和服務(wù)的消費(fèi)量就越大；人們可支配收入越少，對(duì)未來預(yù)期越悲觀，對(duì)各種商品和服務(wù)的消費(fèi)量就越小。一般（因通脹、通縮初期有追漲不買跌心理）說來，通脹到一定程度，人們的購買力漸漸降低，減少對(duì)商品的消費(fèi)量，導(dǎo)致供過于求，又出現(xiàn)通縮；通縮到一定程度，則購買力漸漸提高，增加對(duì)商品的消費(fèi)量，導(dǎo)致供不應(yīng)求，又出現(xiàn)通脹。所以，要提高居民的消費(fèi)水平，必須保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長，增加居民收入，使消費(fèi)者對(duì)未來有一個(gè)較好的預(yù)期，同時(shí)要抑制通脹，保持供求的大體平衡和物價(jià)的基本穩(wěn)定。

三、生產(chǎn)、企業(yè)與通脹

人們的消費(fèi)，從根本上講不是由主觀愿望決定的，而是由客觀的物質(zhì)生產(chǎn)狀況決定的。生產(chǎn)決定消費(fèi)，消費(fèi)又影響物價(jià)，而物價(jià)又關(guān)系到通脹。當(dāng)生產(chǎn)發(fā)展，社會(huì)總供給與總需求大體平衡時(shí)，物價(jià)就保持相對(duì)穩(wěn)定；相反，生產(chǎn)不足，社會(huì)總供給不能滿足總需求時(shí)，就會(huì)引起物價(jià)上漲，導(dǎo)致通脹。所以，要保持物價(jià)穩(wěn)定，抑制通脹，發(fā)展生產(chǎn)是最根本的途徑。

企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)贏利與否及贏利多少，除了取決于經(jīng)營戰(zhàn)略、創(chuàng)新、科技、管理、誠信等以外，與是否存在通脹也息息相關(guān)。通脹對(duì)于企業(yè)而言，是一把雙刃劍，物價(jià)上漲，企業(yè)出售生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格就提高，但反過來企業(yè)組織生產(chǎn)所需要的原材料和勞動(dòng)力價(jià)格就會(huì)上升，生產(chǎn)成本就會(huì)相應(yīng)增加。所以，通脹對(duì)具體企業(yè)的影響要具體分析，當(dāng)企業(yè)出售產(chǎn)品價(jià)格的上漲幅度大于生產(chǎn)成本增加的幅度，則對(duì)該企業(yè)是有利的；相反則是不利的。對(duì)于企業(yè)而言，無論通脹與否，都必須盡力降低成本，在合法的前提下，追求利潤的最大化。

四、銀行、理財(cái)與通脹

銀行利率是宏觀調(diào)節(jié)的重要杠桿，是調(diào)節(jié)貨幣供給量的重要手段。利率杠桿的運(yùn)用，通常是政府、中央銀行和商業(yè)銀行等根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，尤其是總供給與總需求比例狀況和物價(jià)指數(shù)，進(jìn)行的逆向調(diào)節(jié)。一般來說，利率提高則銀行儲(chǔ)蓄增加，利率降低則銀行儲(chǔ)蓄減少。所以當(dāng)通脹來臨時(shí)，往往通過提高利率吸引存款來減少流通中的貨幣量，從而達(dá)到抑制通脹的目的。當(dāng)然，利率的提高并不一定意味著儲(chǔ)蓄者實(shí)際收益的增加，當(dāng)利息的增加幅度小于通脹幅度時(shí)，儲(chǔ)蓄者只是名義收入增加，而實(shí)際收入則是減少的。所以，當(dāng)通脹來臨時(shí)，投資者要合理配置資產(chǎn)，力求投資收益跑贏通脹的損失，以達(dá)到資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。

存款準(zhǔn)備金是指金融機(jī)構(gòu)為保證客戶提取存款和資金清算需要而準(zhǔn)備的在中央銀行的存款，中央銀行要求的存款準(zhǔn)備金占其存款總額的比例就是存款準(zhǔn)備金率。也就是說，存款準(zhǔn)備金率越高，則各商業(yè)銀行為保證客戶提取存款和資金清算需要而準(zhǔn)備的在中央銀行的存款數(shù)量就越多，相應(yīng)的銀行能用于放貸的資金就減少，從而達(dá)到減少流通中的資金數(shù)量，實(shí)現(xiàn)抑制通脹的目的。國家存貸款準(zhǔn)備金率的調(diào)整，對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用是十分明顯的。我國在2010年多次提高準(zhǔn)備金率的基礎(chǔ)上，2011年又連續(xù)六次上調(diào)，大幅增加資金回籠，減少市場(chǎng)流通，對(duì)通脹起到了有力的抑制作用。

儲(chǔ)蓄、股票、基金、債券和商業(yè)保險(xiǎn)等理財(cái)渠道都能分流流通領(lǐng)域的資金進(jìn)入投資領(lǐng)域，從而減緩或消除通脹。它們之所以都能分流流通領(lǐng)域的資金，主要是資金進(jìn)入投資領(lǐng)域能夠或者有可能跑贏通脹，獲得比銀行利息更多的收益。

五、收入分配與通脹

國民收入分配就中國而言，它包括初次分配、再分配和最終分配三個(gè)過程。國民收入的初次分配指國民收入在物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)部進(jìn)行，經(jīng)過初次分配形成了國家、企業(yè)或集體、物質(zhì)生產(chǎn)部門勞動(dòng)者的原始收入。國民收入的再分配是國民收入在初次分配基礎(chǔ)上的進(jìn)一步分配。這種分配是在全社會(huì)范圍內(nèi)進(jìn)行的。國民收入的最終分配是國民收入經(jīng)過初次分配和再分配以后，最終分配到積累和消費(fèi)兩個(gè)方面。國民收入的分配合理與否，對(duì)居民的消費(fèi)有直接影響。如果積累過多，居民消費(fèi)就相應(yīng)減少，可能出現(xiàn)緊縮；相反，消費(fèi)基金過多，相應(yīng)的消費(fèi)領(lǐng)域的資金就會(huì)增加，從而出現(xiàn)或加劇通脹。另外，社會(huì)總體消費(fèi)水平的高低與人們收入差距的大小也有密切的聯(lián)系。如果分配不夠合理，人們的收入差距過大，總體消費(fèi)水平會(huì)降低，可能出現(xiàn)通縮；反之，分配比較公平合理，收入差距縮小，會(huì)使總體消費(fèi)水平提高，可能出現(xiàn)或加劇通脹。

六、財(cái)政、稅收與通脹

篇2

【中圖分類號(hào)】G479 R179 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1000-9817（2013）10-1173-04

流動(dòng)兒童一般是指流動(dòng)人口中14歲及以下的兒童。近年來，我國流動(dòng)人口規(guī)模逐年增加。人口結(jié)構(gòu)也發(fā)生改變，流動(dòng)方式由“短期滯留”向“長期居住”轉(zhuǎn)變，流動(dòng)兒童比例也隨之不斷增加。研究表明，流動(dòng)兒童較戶籍兒童面臨更多的健康問題，特別是在生長發(fā)育遲緩、乙肝感染、沙眼等與不良經(jīng)濟(jì)狀況相關(guān)聯(lián)的疾病方面；一些基本疾病控制、個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)和行為在流動(dòng)兒童中普及并不理想。隨著國家對(duì)流動(dòng)人口享受公共服務(wù)的關(guān)注和改善，需要更多了解流動(dòng)兒童健康狀況和健康相關(guān)影響因素。本文將在校小學(xué)生健康及相關(guān)知識(shí)行為狀況進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，以更好地發(fā)現(xiàn)流動(dòng)兒童的健康特點(diǎn)，為促進(jìn)流動(dòng)兒童和兒童整體健康提供參考。

1 對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象多階段整群抽取北京市流動(dòng)人口相對(duì)集中的2個(gè)區(qū)（海淀區(qū)、豐臺(tái)區(qū)），每個(gè)區(qū)隨機(jī)抽取以接受打工子弟為主的公辦和民辦打工子弟小學(xué)各1所，同時(shí)配以相近以接受戶籍兒童為主的公辦小學(xué)2所；在每所小學(xué)四一六年級(jí)各隨機(jī)抽取2個(gè)班的所有學(xué)生為研究對(duì)象。按照學(xué)校和戶籍類型，除去缺失值和樣本量較小的就讀于打工子弟小學(xué)的戶籍兒童，分組為就讀于公辦戶籍小學(xué)的戶籍兒童650名（A組）、就讀于公辦戶籍小學(xué)的流動(dòng)兒童331名（B組）、就讀于公辦打工子弟小學(xué)的流動(dòng)兒童332名（C組）、就讀于民辦打工子弟小學(xué)的流動(dòng)兒童328名（D組）。其中A組男生占45.0%，女生占55.O%，平均年齡為（10.70±0.94）歲；B組男生占52.0%，女生占48.0%，平均年齡為（10.73±1.05）歲；C組男生占60.9%，女生占39.1%，平均年齡為（10.71±1.21）歲；D組男生占56.1%，女生占43.9%，平均年齡為（10.85～1.18）歲。

1.2 方法

1.2.1 健康體檢根據(jù)《北京市學(xué)校衛(wèi)生防病工作技術(shù)規(guī)范》，由中小學(xué)衛(wèi)生保健所和婦幼保健院組織體檢隊(duì)列學(xué)校集中開展健康體檢，主要指標(biāo)有身高、體重、血壓、視力、齲齒、沙眼和血紅蛋白。超重和肥胖的判斷根據(jù)中國學(xué)齡兒童青少年超重、肥胖篩查體重指數(shù)分類標(biāo)準(zhǔn)分性別和年齡計(jì)算。血壓的判斷根據(jù)1985年北京市兒童青少年血壓調(diào)查組制定的以年齡血壓參照值為參考標(biāo)準(zhǔn)的兒童青少年血壓的篩查參考標(biāo)準(zhǔn)分性別和年齡計(jì)算。視力按照《全國中小學(xué)生健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》，采用GB 11533-89標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)燈光視力箱進(jìn)行檢測(cè)。貧血的判斷根據(jù)2001年WHO，UNICEF制定的《兒童青少年血紅蛋白評(píng)價(jià)貧血的標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算。健康體檢有效率為100%。

1.2.2 調(diào)查問卷 參考北京市健康促進(jìn)學(xué)校編委會(huì)于2007年發(fā)行的《健康知識(shí)手冊(cè)（小學(xué)生使用）》和類似研究自制問卷，內(nèi)容包括個(gè)人和家庭信息、一般健康情況和飲食情況等。被抽到的班級(jí)利用社會(huì)課或大課間時(shí)間，由班主任作答學(xué)生問卷，當(dāng)場(chǎng)回收并對(duì)問卷進(jìn)行核查；同時(shí)發(fā)放家長問卷由學(xué)生帶回家，要求父親或母親填寫父母長期不在家的，由每天照顧孩子的主要監(jiān)護(hù)人填寫，第二天班主任回收并核查。問卷納入變量共同度在50%以上，累計(jì)貢獻(xiàn)率70.11%，問卷效度良好。Cronbach α系數(shù)為0.91；經(jīng)復(fù)測(cè)兩次回答呈相關(guān)（r>0.5，P0.3，P

1.3 統(tǒng)計(jì)分析使用EpiData 3.1軟件對(duì)體檢和問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入，采用SPSS 13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。

2 結(jié)果

2.1 不同組別小學(xué)生人口學(xué)特征比較 不同組別小學(xué)生超齡情況、非獨(dú)生子女比例、父親文化程度及母親文化程度間差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P值均

2.2 不同組別小學(xué)生健康狀況 D組小學(xué)生過去1個(gè)月腹瀉、齲齒報(bào)告率最高，A組小學(xué)生血壓偏高、視力不良報(bào)告率最高，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P值均

2.3 不同組別小學(xué)生健康知識(shí)和行為狀況 由表3可見，D組小學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康行為持有率均處于較低水平；同一健康相關(guān)問題，各組學(xué)生知識(shí)知曉率普遍高于行為持有率。

3 討論

本次調(diào)查中，流動(dòng)兒童超齡在學(xué)、性別比例偏高的情況超過段成榮等利用2000年第五次全國人口普查數(shù)據(jù)概括和分析的全國流動(dòng)兒童的相關(guān)特征（“超齡”上學(xué)比例為33.3%，男、女生比例為53.4，46.6）。申繼亮等2006年對(duì)北京市的一項(xiàng)研究表明，68.4%的流動(dòng)兒童家庭月收入集中在500～2 000元之間，而77.0%的城市兒童家庭月收入在2 000元以上。國家人口計(jì)生委于2009年在北京、上海、深圳、成都、太原的調(diào)查中，流動(dòng)人口家庭人均月收入為1715.4元。本研究流動(dòng)兒童家庭經(jīng)濟(jì)狀況有所增加，但4組間不均衡性仍較大。

2006年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，北京市流動(dòng)人口的受教育程度以初中為主，占全部流動(dòng)人口的50.2%；未上過學(xué)者占4.4%，受教育程度為小學(xué)者占18.19%，接受過大專及以上教育者所占比例接近6%。本研究流動(dòng)兒童父母整體文化程度較之前研究有提高，與戶籍兒童父母差距較大。4組小學(xué)生過去1個(gè)月感冒患病率差異不大，民辦打工子弟小學(xué)流動(dòng)兒童腹瀉情況較嚴(yán)重。高曉堅(jiān)等對(duì)2003年廣州市4個(gè)區(qū)的入戶調(diào)查結(jié)果顯示，流動(dòng)兒童腹瀉與感冒近2周患病率為11.09%。

此次調(diào)查4組兒童的貧血患病率均達(dá)到《北京市學(xué)校衛(wèi)生防病工作方案》到2010年缺鐵性貧血患病率控制在5%以下的目標(biāo)，但兒童超重、肥胖情況應(yīng)引起重視。周鳳梅等對(duì)2006年北京市通州區(qū)農(nóng)民工子女小學(xué)學(xué)生的調(diào)查中，流動(dòng)兒童和戶籍兒童貧血患病率分別為1.51%，8.57%；肥胖率分別為7.54%，10.69%。劉玉茹等對(duì)2006年北京市房山區(qū)流動(dòng)人口子女的調(diào)查中小學(xué)生超重率和肥胖率為9.52%，3.34%。

資料顯示，2010—2011學(xué)年度北京市小學(xué)生恒牙患齲率為11.7%。本研究齲齒患病率流動(dòng)兒童較戶籍兒童高，整體較往年高。周鳳梅等的調(diào)查中，2007年流動(dòng)兒童和戶籍兒童視力低下率分別為24.03%，35.20%。2010—2011學(xué)年度北京市小學(xué)生視力不良檢出率為50.4%。本調(diào)查中流動(dòng)兒童視力狀況較戶籍兒童好，但整體視力不良檢出率較高。

流動(dòng)兒童健康狀況和相關(guān)知識(shí)行為整體有提高，組間相比存在薄弱群體。4組小學(xué)生飯前便后洗手、勤剪指甲、不喝生水、每天吃早餐、不偏食或挑食、正確的刷牙方法、早晚刷牙、用眼衛(wèi)生視力保護(hù)等整體情況好于王瀟懷等2006年在寧波市鎮(zhèn)海區(qū)、郭利娜等2010年在北京市的相關(guān)調(diào)查。一般健康知識(shí)、飲食營養(yǎng)、口腔衛(wèi)生和用眼衛(wèi)生方面的知識(shí)知曉情況，流動(dòng)兒童特別是民辦子弟學(xué)校流動(dòng)兒童較弱。“不喝生水”和“不隨地吐痰”方面的行為公辦小學(xué)戶籍兒童有較高的持有率，公辦、民辦子弟學(xué)校流動(dòng)兒童相關(guān)行為持有率仍較低；在“刷牙方法”、“刷牙頻率”、“眼保健操”和“不共用毛巾”方面，民辦打工子弟小學(xué)流動(dòng)兒童的行為持有情況較其他3組差。

同一健康相關(guān)問題，4組小學(xué)生知識(shí)知曉率普遍高于行為持有率，特別是在健康飲食關(guān)于“少吃油膩食物”和“不挑食”，口腔衛(wèi)生關(guān)于“刷牙方法”和“刷牙頻率”，用眼衛(wèi)生關(guān)于“閱讀姿勢(shì)”和“長時(shí)間用眼”等方面。本次調(diào)查健康知識(shí)中關(guān)于“青少年脈搏”等方面、飲食營養(yǎng)健康知識(shí)中關(guān)于“預(yù)防缺鐵性貧血”等方面和用眼衛(wèi)生健康知識(shí)中關(guān)于視力影響因素方面知曉率均較低。個(gè)人清潔衛(wèi)生、關(guān)心食品安全和疾病傳播方面的行為持有率4組小學(xué)生普遍不高。4組學(xué)生“每天吃早餐”的行為持有率均超85%，“不挑食”、“少喝碳酸飲料”、“少吃油膩食物”等健康飲食方面的行為持有率仍普遍較低。

綜上所述，北京市在校流動(dòng)兒童健康狀況及相關(guān)知識(shí)行為整體較之前研究有提高，民辦子弟小學(xué)流動(dòng)兒童是較薄弱的群體，在學(xué)校健康教育及健康促進(jìn)工作上需要多關(guān)注他們。健康教育的重要方面應(yīng)涉及兒童視力不良、超重、肥胖問題，增強(qiáng)小學(xué)生健康教育知識(shí)內(nèi)容的全面性和深入性，促進(jìn)健康知識(shí)向行為形成的轉(zhuǎn)化。

志謝 感謝海淀區(qū)中小學(xué)保健所和豐臺(tái)區(qū)婦幼保健院對(duì)調(diào)查的體檢支持。

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篇3

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),它是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。與以往經(jīng)濟(jì)形態(tài)相比,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的最大不同在于,它的繁榮不是直接取決于資源、資本、硬件技術(shù)的數(shù)量、規(guī)模和增量,而是直接依賴于知識(shí)或有效信息的積累和利用。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)體系中的重要性將增強(qiáng)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)己發(fā)展成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)重要領(lǐng)域。一般認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),在于它主要不是適應(yīng)企業(yè)外部有關(guān)方面的需要,而是側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù),它豐富、發(fā)展了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能,采用靈活多樣的方法和手段,為企業(yè)管理部門正確進(jìn)行最優(yōu)管理決策和有效經(jīng)營提供有用的資料,在現(xiàn)代化的企業(yè)管理工作中發(fā)揮著越來越大的作用。而這種作用,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,顯得越發(fā)向智力經(jīng)濟(jì)階段發(fā)展;今天的世界競爭,也成為以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),從然資源的競爭,推向人才智力資源的競爭。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理中決策支持的一個(gè)重要組成部分,在整個(gè)會(huì)計(jì)體系中的重要性將更加突出。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,管理會(huì)計(jì)以其特定的方法著重進(jìn)行著知識(shí)資源的研究,為企業(yè)決策支持系統(tǒng)提供財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)所不能提供的更高層次的理論支持、方法支持和智力支持。因此,我認(rèn)為管理會(huì)計(jì)已經(jīng)不從原始意義上的“會(huì)計(jì)”去理解它了,它將形成一個(gè)獨(dú)特的,不同于傳統(tǒng)的,以財(cái)務(wù)信息為主體的新的信息系統(tǒng)。這將意味著管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)體系中的作用將隨著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、知識(shí)化的深入發(fā)展而變得越來越重要

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下管理對(duì)象的變化

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或產(chǎn)品主要是由勞動(dòng)或資本密集型的企業(yè)來完成的。管理會(huì)計(jì)對(duì)象重點(diǎn)放在對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)的控制上,并把反映企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的報(bào)表―――現(xiàn)金流量表看作是最重要的會(huì)計(jì)報(bào)表。這種對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)的預(yù)測(cè)、控制與對(duì)策,具有很大的綜合性,適應(yīng)了當(dāng)前管理工作的需要。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)由主要集中于生產(chǎn)制造過程轉(zhuǎn)向信息活動(dòng),產(chǎn)品也由勞動(dòng)或資本密集型向信息技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變;管理對(duì)象也由對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)向?qū)π畔⒓夹g(shù)資產(chǎn)和信息技術(shù)的管理,這將對(duì)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)對(duì)象――表現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)的現(xiàn)金流動(dòng)產(chǎn)生廣泛的影響。首先,傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營中現(xiàn)金流入和流出是一種稀缺資源的價(jià)值量反映,它們的“配比”結(jié)果不能準(zhǔn)確反映出企業(yè)的盈利水平,因而以此為依據(jù)提供的信息不符合企業(yè)決策的需求。其次,以現(xiàn)金流動(dòng)為對(duì)象考核企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,難免有失偏頗。因?yàn)楝F(xiàn)金流出與流入總是存在時(shí)間上的差距,從現(xiàn)金流出到收回,間隔的時(shí)間越長,經(jīng)營過程中資金的占用量就越大,不利于提高資金的使用率,更不利于考評(píng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞優(yōu)劣。最后,在速度、創(chuàng)新和知識(shí)高度競爭以及技術(shù)驅(qū)動(dòng)的知識(shí)環(huán)境下,限制企業(yè)增長和戰(zhàn)略成功的稀缺資源不是資本而是專業(yè)化的知識(shí)和專長,以及蘊(yùn)藏在企業(yè)中的組織能力。因此,企業(yè)要獲得競爭的優(yōu)勢(shì),必須從資源分配、管理層次的設(shè)置、決策程序和部門間關(guān)系等多個(gè)方面對(duì)原有組織模式、管理策略進(jìn)行構(gòu)造,以適應(yīng)知識(shí)條件下會(huì)計(jì)管理的需要。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)成本管理的影響

首先由于知識(shí)管理的采用,管理會(huì)計(jì)人員在標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)計(jì)上能夠同生產(chǎn)工人分享知識(shí),得以采納的建議,使得管理會(huì)計(jì)人員同實(shí)際生產(chǎn)人員進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作,在產(chǎn)品的生產(chǎn)階段加強(qiáng)控制,一方面它使得生產(chǎn)人員的效率進(jìn)一步得到提高,同時(shí)另一方面它要求管理會(huì)計(jì)人員訂定更切合實(shí)際的成本標(biāo)準(zhǔn),滿足更具進(jìn)取性的要求。同時(shí)在改進(jìn)管理會(huì)計(jì)人員的思想方面,如對(duì)現(xiàn)今的作業(yè)成本法(ABC)的推廣,知識(shí)的共享使得管理人員對(duì)各種作業(yè)成本庫及成本動(dòng)因有者更為清楚的認(rèn)識(shí),這對(duì)于作業(yè)成本法的采用和推廣有著積極意義。其次傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)忽視了人力成本效益原則,如管理中所需各種信息的取得成本常被忽略,然而事實(shí)上,各方面的信息都要經(jīng)過各環(huán)節(jié)加工才能成為對(duì)決策者有用的信息。因而決策者應(yīng)將信息獲取的人力成本代價(jià)考慮進(jìn)去。同時(shí)在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)條件下,對(duì)于間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間的分配方法不當(dāng),沒有充分認(rèn)識(shí)到在企業(yè)管理與市場(chǎng)競爭中的重要性,使成本信息失真。

四、管理會(huì)計(jì)的研究方法將進(jìn)行一次大調(diào)整

在七十年代以前,管理會(huì)計(jì)的理論研究主要屬于規(guī)范研究,由此產(chǎn)生了一系列重要的理論和概念,如多種成本概念的提出,邊際理論、增量理論、差量分析等。進(jìn)入七十年代以后,特別是九十年代以來,全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化的浪潮一浪高過一浪,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來使得知識(shí)化、信息化已成為現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新的管理理念。這一嶄新的管理理念沖擊著傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,由于管理會(huì)計(jì)在很大程度上與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理方式、戰(zhàn)略模式等有效為密切的聯(lián)系,使得管理會(huì)計(jì)的理論研究扎根于企業(yè)管理的實(shí)踐活動(dòng),這就意味著隨著企業(yè)生存環(huán)境、經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)的巨大變化,管理會(huì)計(jì)的研究方法將更多地采用實(shí)證研究方法,理論聯(lián)系實(shí)際,同時(shí),管理會(huì)計(jì)的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊裨趯?shí)踐中得到有效的推廣和運(yùn)用,在很大程度上取決于能否及時(shí)地歸納、總結(jié)、整理和推廣,以形成具有中國特色的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究成果,這也要求管理會(huì)計(jì)的研究方法應(yīng)該是實(shí)證研究與規(guī)范研究的有機(jī)結(jié)合。

經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化促使管理會(huì)計(jì)本身采用的方法受到挑戰(zhàn)。當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)方法已不能適應(yīng)新技術(shù)的要求。如制造費(fèi)用分配,一直以來,對(duì)制造費(fèi)用主要是以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn),而隨著高新技術(shù)的比重越來越大,人工成本在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中所占的比重會(huì)越來越少,因此,如果分配仍以工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn), 必然會(huì)使產(chǎn)品成本信息失真,企業(yè)據(jù)以做出短期經(jīng)營決策和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),就可能出現(xiàn)較大的失誤。另外 因特網(wǎng)為管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供更為完美的信息支持。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展, 因特網(wǎng)在迅速影響著社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)新的基于因特網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)來臨,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和管理帶來了一場(chǎng)具有深遠(yuǎn)意義的變革,同時(shí),也深深地影響著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

五、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)化特征,對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提出了更高要求

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要特征是經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠知識(shí)和智力的運(yùn)用,因而,迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì),人才是關(guān)鍵。管理會(huì)計(jì)要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不斷發(fā)展,必須有一大批掌握豐富知識(shí)和先進(jìn)科技的管理會(huì)計(jì)人才。一方面,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)向戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變是對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一種突破,它使得管理會(huì)計(jì)人員的職能范圍從過去的僅負(fù)責(zé)收集、分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、向管理層提供與決策有關(guān)的財(cái)務(wù)信息拓展到能夠運(yùn)用多種方法對(duì)包括財(cái)務(wù)信息在內(nèi)的各種信息進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià),向管理層提供全部信息的整體分析結(jié)論和決策建議。隨著管理會(huì)計(jì)人員職能的擴(kuò)展,對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力水平便提出了更高的要求。就整體素質(zhì)而言,新型管理會(huì)計(jì)人員不僅應(yīng)熟悉本企業(yè)所在行業(yè)的特征,而且更要通曉經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域其他各個(gè)方面的知識(shí),并具有戰(zhàn)略的眼光、開闊的思路、高瞻遠(yuǎn)矚的謀略和敏銳的洞察力,以及準(zhǔn)確的判斷力,善于抓住機(jī)遇,從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)和處理問題,是一種具有高智能、高創(chuàng)造力的人才。另一方面,在企業(yè)管理實(shí)踐中,管理會(huì)計(jì)人才素質(zhì)低和人才緊缺本身就是一個(gè)嚴(yán)峻的問題,這也是過去制約著我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又對(duì)管理會(huì)計(jì)人才提出了更高的要求,因此,如何培養(yǎng)出一大批符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才是目前管理會(huì)計(jì)發(fā)展需要解決的首要問題。

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篇4

一、項(xiàng)目管理與我國的工程施工

（一）我國工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程

施工企業(yè)推行項(xiàng)目管理的總體戰(zhàn)略是在八十年代末，這是將國外目管理引進(jìn)我國施工企業(yè)的開始。經(jīng)過10多年的實(shí)踐，已經(jīng)取得了一定成績。論文百事通企業(yè)由固定建制式轉(zhuǎn)向工程項(xiàng)目管理，這是為了適應(yīng)國際和國內(nèi)建筑市場(chǎng)激烈的競爭而以傳統(tǒng)管理模式的改革，它帶來了企業(yè)體制、承包方式、分配制度等方面的變化。同時(shí)我們也可以看到，國外項(xiàng)目管理作為一門科學(xué)取得了長足進(jìn)展和巨大的進(jìn)步。工程項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)，被越來越廣泛地應(yīng)用到建筑施工領(lǐng)域。因此，提高我國施工企業(yè)的國際競爭力，應(yīng)該把項(xiàng)目管理技術(shù)理作為施工企業(yè)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

（二）項(xiàng)目管理的基本涵義

眾所周知，項(xiàng)目管理就是把各種資源應(yīng)用于項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的期望目標(biāo)。這里所說的資源即：人、材料、機(jī)械、資金、信息、科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)等。項(xiàng)目通常分為若干階段，其包括：啟動(dòng)、規(guī)劃（計(jì)劃）、實(shí)施（執(zhí)行和控制）、結(jié)尾。各階段都有其實(shí)施特點(diǎn)，它們相互銜接、相互作用，形成一個(gè)不可分割的統(tǒng)一整體。用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)可以對(duì)項(xiàng)目管理的這些組成部分有一個(gè)更深入的理解。

（三）項(xiàng)目管理在我國工程施工中的巨大作用

項(xiàng)目管理在工程中的重要性是不言而喻的。隨著建筑市場(chǎng)競爭的日益加劇，企業(yè)經(jīng)營者也將其廣泛地應(yīng)用到了施工的具體環(huán)節(jié)中去。根據(jù)有關(guān)資料顯示，目前的市政工程大中型項(xiàng)目的平均工作量強(qiáng)度大約達(dá)到每天10萬元至50萬元。這就是說，工期提前或滯后一天，意味著經(jīng)濟(jì)方面的重大得失。雖然，項(xiàng)目管理的效果有時(shí)往往是非顯現(xiàn)性的，容易為人們所忽略，但這種效果的差異是客觀存在的。資料分析表明，同期、同環(huán)境、同結(jié)構(gòu)形式，各工程項(xiàng)目每工日完成工作量差異率可達(dá)10%－50%。在工程中應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)，可大大降低成本，不僅使施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益提高，而且能使生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。實(shí)踐中的成功實(shí)例主要有：魯布格水電站引水系統(tǒng)施工、小浪底工程。應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)，使施工指揮者有總體概念，目標(biāo)明確，能定量分析問題，為正確決策創(chuàng)造了條件。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)及當(dāng)前項(xiàng)目管理中的問題

(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的要求

正如人們所說，第三次科技革命的知識(shí)時(shí)代已經(jīng)來臨。知識(shí)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用已愈來愈明顯，知識(shí)推動(dòng)已成為現(xiàn)實(shí)現(xiàn)象。而中國傳統(tǒng)項(xiàng)目管理是傳統(tǒng)估算，盲目施工，多退少補(bǔ)的模式，其既不能將項(xiàng)目概算、預(yù)算、決算等重要的控制環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來，面對(duì)飛速發(fā)展的信息化，它又顯得缺乏活力。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，對(duì)項(xiàng)目管理提出了新的要求。首先，在項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中要以高新技術(shù)來武裝傳統(tǒng)工藝，從一定程度上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工的工業(yè)化。其次，項(xiàng)目管理要全面轉(zhuǎn)向信息化，尤其是要高度重視信息管理過程中的“反饋”活動(dòng)的重要性。美國管理專家西蒙說：“沒有反饋就沒有管理”，反饋和控制是項(xiàng)目管理的重要特征。再次，要善于運(yùn)用知識(shí)化的資源來緩解工藝工業(yè)化對(duì)資源的需求，如先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的廣泛運(yùn)用等。最后，在項(xiàng)目管理的實(shí)踐過程中，要把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相結(jié)合，達(dá)到項(xiàng)目管理最佳經(jīng)濟(jì)效益值。

總而言之，就是要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)性。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代項(xiàng)目管理活動(dòng)所面臨的挑戰(zhàn)，也是現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，我們必須首先明確當(dāng)前項(xiàng)目管理所存在的具體問題，從而有針對(duì)性地找出解決問題的對(duì)策。

（二）當(dāng)前項(xiàng)目管理存在的問題

首先，項(xiàng)目決策者缺乏決策的科學(xué)性。決策者在項(xiàng)目施工管理中起著至關(guān)重要的決定作用，科學(xué)的決策是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。而當(dāng)前的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀說明，這方面做得還很不夠。實(shí)踐中的“干了再說”，花錢買教練的情況不在少數(shù)。項(xiàng)目決策人應(yīng)從總體的大局出發(fā)，善于傾聽不見意見,通過歸納假設(shè)演繹得出自己的科學(xué)結(jié)論。據(jù)調(diào)查，不少企業(yè)的施工管理是粗放型的，投標(biāo)時(shí)無可靠依據(jù)，施工中順其自然。這使得企業(yè)在決策中無依據(jù)、具體施工管理活動(dòng)中又無章法，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)因而就不會(huì)進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。

其次，項(xiàng)目管理者在管理過程中缺乏整體視角和長遠(yuǎn)眼光，片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視項(xiàng)目的社會(huì)效益和環(huán)境效益。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要依托于社會(huì)，以資源的過分消耗和環(huán)境的破壞為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不可取的。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來帶來了經(jīng)濟(jì)的快速飛躍，同時(shí)也助長了一些企業(yè)經(jīng)營者片面追求經(jīng)濟(jì)效益的管理思想。甚至有的企業(yè)不惜以犧牲項(xiàng)目的社會(huì)效益和環(huán)境效益為代價(jià)來達(dá)到所謂的經(jīng)濟(jì)目的。例如淮河流域小型造紙廠污染淮河水質(zhì)問題就是個(gè)典型的例子。這種觀點(diǎn)應(yīng)該堅(jiān)決杜絕。

再次，決策者對(duì)現(xiàn)代科技理解不深刻、利用不恰當(dāng)。決策者利用現(xiàn)代科技，片面追求所謂現(xiàn)代化，如許多中小城市也片面追高層建筑越多越好就是一例，管理者應(yīng)正確看待科技，使用科技，使科技真正地成為管理的臂膀，成為推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的車輪。

三、全面提高現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理技術(shù)

如何應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)階段項(xiàng)目管理所帶來的挑戰(zhàn)，是當(dāng)前研究的一個(gè)重要課題。筆者認(rèn)為可以從下幾個(gè)方面做起。

（一）從宏觀上，把握系統(tǒng)管理的思想及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略

首先，要用系統(tǒng)論的思想建立項(xiàng)目管理的系統(tǒng)模型。根據(jù)系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，將一個(gè)項(xiàng)目看作一個(gè)系統(tǒng)，按系統(tǒng)的等級(jí)特性可以將之分為六個(gè)階段，即六個(gè)子系統(tǒng)，它們是項(xiàng)目可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段、施工段、竣工后物業(yè)管理階段和殘值回收階段。根據(jù)系統(tǒng)分析，項(xiàng)目各階段內(nèi)部有自己的最小成本值。同時(shí)，考慮到各階段在系統(tǒng)狀態(tài)下會(huì)互相影響，如設(shè)計(jì)階段的成果，即對(duì)施工階段有影響，也對(duì)可行性研究階段產(chǎn)生影響。同時(shí)，由于在系統(tǒng)的各個(gè)階段中，它們是作為相互先后的工序，共同存在于一個(gè)系統(tǒng)中，所以可以對(duì)它們進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而求出最佳成本。

其次，要從可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度進(jìn)行項(xiàng)目管理?？沙掷m(xù)發(fā)展是指在滿足當(dāng)代人需求的同時(shí)不危害后代人的需求，以破壞較少、代價(jià)較小的發(fā)展來達(dá)到最終目標(biāo)。建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求在項(xiàng)目實(shí)施過程中，無論在哪個(gè)階段都必須考慮到后一階段的實(shí)施。實(shí)際上它是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和各階段協(xié)調(diào)的三位一體的發(fā)展。

用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行現(xiàn)代化項(xiàng)目管理是當(dāng)今社會(huì)全面發(fā)展的必然要求，而建筑工程項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的標(biāo)志。我們知道，一個(gè)項(xiàng)目從它最初的可行性研究開始，就必須有全局的觀念、綜合考慮。在規(guī)劃每一階段計(jì)劃的過程中，必須留有相應(yīng)的靈活性，以便在該階段實(shí)施過程中能有充分利用進(jìn)一步獲得的信息做出更細(xì)更有效的決策；另一方面，在本階段實(shí)施過程中，還必須考慮到對(duì)下一個(gè)階段實(shí)施的影響，達(dá)到最佳綜合收益。

施工過程中可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施需要不斷地發(fā)掘和探討。如減量化、再使用、再循環(huán)三原則規(guī)范項(xiàng)目管理行為，可以使用較少的資源達(dá)到同樣或更好的效果；如施工中減少材料的二次倒運(yùn)、落地灰的回收、廢棄磚石作鋪路材料等。建筑工程項(xiàng)目管理與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，必將給項(xiàng)目管理注入新的活力，并產(chǎn)生一種全新的現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式。

（二）從實(shí)施主體上，項(xiàng)目管理者要適應(yīng)科技的發(fā)展趨勢(shì)的變化

大規(guī)模協(xié)同合作的集團(tuán)行為是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)提出的嶄新要求。伴隨著第三次科技革命的浪潮，當(dāng)前科技總體發(fā)展趨勢(shì)是綜合化、加速化、社會(huì)化。其具體表現(xiàn)為科技的種類相互滲透，科技發(fā)展無論在量上還是在質(zhì)上都是在加速增長。科技內(nèi)部的科技工作者之間的關(guān)系已經(jīng)由單兵獨(dú)戰(zhàn)轉(zhuǎn)向需要大規(guī)模協(xié)同合作的集團(tuán)行為。

項(xiàng)目決策者要盡快適應(yīng)和學(xué)會(huì)三個(gè)轉(zhuǎn)變。隨著科技的發(fā)展，人們對(duì)項(xiàng)目管理水平的要求也越來越高，為了適應(yīng)當(dāng)前科技發(fā)展趨勢(shì)，首先，項(xiàng)目決策人必須從專才向通才轉(zhuǎn)變，這是科技綜合發(fā)展的要求；第二，科技發(fā)展的加速化要求項(xiàng)目決策人要多掌握方法型知識(shí)，即從知識(shí)型學(xué)習(xí)走向智能型學(xué)習(xí)為重點(diǎn)；第三，科技發(fā)展社會(huì)化要求項(xiàng)目決策必須從純粹科研轉(zhuǎn)向社會(huì)型，利用科研與外部社會(huì)的相互影響，達(dá)到項(xiàng)目管理目標(biāo)值的最佳實(shí)現(xiàn)。

為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變的新要求，要提高項(xiàng)目決策人的素質(zhì)，具體做法除了加強(qiáng)以學(xué)校教育為主的素質(zhì)教育外，還要實(shí)行全員的終身崗位教育，不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

（三）從實(shí)施手段上，要應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段促進(jìn)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化

項(xiàng)目管理要重視科學(xué)技術(shù)，利用國內(nèi)外最新的科技成果，通過自力更生基礎(chǔ)上的引進(jìn)、吸收、消化、創(chuàng)新來保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化。

借助于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，實(shí)施過程中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。首先，要加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究，并進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制。進(jìn)度、質(zhì)量、投資三條主線對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化組合，科技先行提高決策水平。其次，要增加項(xiàng)目決策者的科技責(zé)任。一方面項(xiàng)目決策者要關(guān)注科技，但不能滿足于純枝術(shù)而要以科學(xué)人的基本素質(zhì)來進(jìn)行決策；另一方面，項(xiàng)目決策者需不斷提高自身的科技水平，杜絕“三拍”；同時(shí)，必須始終站在專業(yè)、科技應(yīng)用的前沿，廣泛應(yīng)用、傳播新科技，提高綜合管理水平。另外，要大力發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的科技。每一個(gè)項(xiàng)目都必須考慮到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。項(xiàng)目管理中要?jiǎng)?chuàng)造有利于科技正面作用的社會(huì)環(huán)境,在物質(zhì)方面給予支持，組織方面給予幫助，觀念方面獲得弘揚(yáng)。

四、實(shí)踐中還應(yīng)該注意以下幾個(gè)問題

通過實(shí)踐來看，實(shí)施工程項(xiàng)目管理因受企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及項(xiàng)目部自身因素的影響，項(xiàng)目管理有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

從項(xiàng)目管理對(duì)工程質(zhì)量的影響的角度來看，建設(shè)工程的項(xiàng)目法施工對(duì)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量提供了一個(gè)有效便捷的途徑，特別是項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任終身制的實(shí)行和完善，可以說是對(duì)工程質(zhì)量起到了保證作用，但是項(xiàng)目施工是施工組織的最小機(jī)構(gòu)，它的健全與完善取決于項(xiàng)目部自身的發(fā)展。我認(rèn)為實(shí)踐中具體應(yīng)該把握以下幾個(gè)方面：

（一）處理好企業(yè)管理和項(xiàng)目管理之間的矛盾，理順企業(yè)和項(xiàng)目的關(guān)系

建筑施工企業(yè)雖然進(jìn)行了不同程度的改革，但是企業(yè)與項(xiàng)目在管理上的關(guān)系還沒理順，還沒有真正形成企業(yè)主體對(duì)項(xiàng)目的約束體系，一方面是因項(xiàng)目管理重心下，企業(yè)的管理職能有所減弱，致使項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題得不到及時(shí)解決；另一方面，有些項(xiàng)目經(jīng)理大權(quán)獨(dú)攬，隨意指控，分配不均，根本不能調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的積極性，難以保證施工過程的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，也就無法保證工程質(zhì)量。

因此，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，理順企業(yè)和項(xiàng)目的關(guān)系成為推進(jìn)項(xiàng)目管理的必要環(huán)節(jié)。實(shí)行項(xiàng)目管理，目的是發(fā)揮項(xiàng)目短小精悍的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)從全面干預(yù)轉(zhuǎn)向行使決策、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)職能，保障項(xiàng)目經(jīng)理順利行使其職權(quán)，保證工程建設(shè)有序進(jìn)行，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

（二）提高項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)

實(shí)行項(xiàng)目管理的目的是提高工程質(zhì)量，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理必須懂業(yè)務(wù)、善管理，既能抓住重點(diǎn)，又能調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的積極性。而實(shí)際上有很多項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)水平低，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理承包施工多個(gè)工程，或者是高資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理承包工程而由低資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理施工。這樣不利于工程的系統(tǒng)和整體把握，從宏觀上影響到了工程質(zhì)量。因此，采取有效措施提高整體素質(zhì)是十分必要的。

推行項(xiàng)目管理，是促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)重要的一步，它對(duì)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益地搞好工程建設(shè)具有重要意義。加強(qiáng)項(xiàng)目管理就是采取多種措施，充分發(fā)揮項(xiàng)目的優(yōu)越性，發(fā)揮項(xiàng)目管理小而精、小而專、小而活的優(yōu)勢(shì)，提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

項(xiàng)目經(jīng)理合格與否是保證項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵。提高項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)，第一是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度，要經(jīng)過考試和考核相結(jié)合的辦法，實(shí)現(xiàn)人盡其才；第二是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理答問制度，對(duì)任何工程的投標(biāo)或承包施工，都應(yīng)由評(píng)委根據(jù)工程特點(diǎn)和需要提出問題讓項(xiàng)目經(jīng)理回答，再根據(jù)回答問題的情況，確定是否中標(biāo)或承擔(dān)施工；第三是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的跟蹤管理，通過詳細(xì)、全面的資料，全面反映其管理水平，并運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的競爭原則，把外部壓力變?yōu)閮?nèi)部動(dòng)力，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)的提高。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部管理

項(xiàng)目內(nèi)部管理是項(xiàng)目管理的核心，更是工程質(zhì)量好壞的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理首先是建立一支能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子，精誠團(tuán)結(jié)，配合默契。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，就是要堅(jiān)持施權(quán)到位、管理到位、責(zé)任監(jiān)督到位。其次是要求每個(gè)項(xiàng)目部在工程開工前編制項(xiàng)目管理大綱，建立質(zhì)量保證體系，包括組織體系、責(zé)任體系、分包監(jiān)控體系和經(jīng)濟(jì)約束體系，把工程項(xiàng)目質(zhì)量落到實(shí)處。新晨

五、總結(jié)

綜上所述，應(yīng)該看到項(xiàng)目管理在我國工程建設(shè)領(lǐng)域的重要作用，清醒地認(rèn)識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下工程項(xiàng)目管理所面臨的挑戰(zhàn)。在工程項(xiàng)目管理的過程中應(yīng)該把握系統(tǒng)管理的思想，并堅(jiān)定地實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。項(xiàng)目管理者要適應(yīng)科技的發(fā)展趨勢(shì)的變化，應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段促進(jìn)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化。實(shí)踐中，一方面要處理好企業(yè)管理和項(xiàng)目管理之間的矛盾，理順企業(yè)和項(xiàng)目的關(guān)系；另一方面要努力提高項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)，把加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部管理作為項(xiàng)目管理的核心，作為工程質(zhì)量好壞的落腳點(diǎn)。

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篇5

伴隨著我國改革開放進(jìn)程的不斷加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中越來越離不開法律。而法律也成為了企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)的關(guān)鍵部分，如果企業(yè)日常管理中與法律相關(guān)的問題得不到解決，企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營就會(huì)受到嚴(yán)重阻礙。本文筆者結(jié)合實(shí)際工作闡述了法律在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用;下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述:

1法律知識(shí)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的內(nèi)部管理

經(jīng)濟(jì)體制改革后，企業(yè)出現(xiàn)了新型的管理模式，電力企業(yè)也不例外，但要適應(yīng)這一新型的管理模式，還需要電力企業(yè)建立起一套現(xiàn)代化的企業(yè)制度。這套現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度中最重要的就是監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制，因此企業(yè)要不斷改革創(chuàng)新自身的管理體制，從而確保電力企業(yè)能夠在新的制度下正常的運(yùn)行。企業(yè)不但可以借助法律知識(shí)保障企業(yè)以及員工的合法權(quán)益，還可以運(yùn)用法律來規(guī)范各個(gè)部門和全體員工的行為。

2企業(yè)員工掌握法律知識(shí)可以使企業(yè)的管理制度更加規(guī)范

法律顧問在企業(yè)中中具有非常重要的地位，他們可以幫助企業(yè)提出專業(yè)的法律建議，并且監(jiān)督企業(yè)各個(gè)部門的工作過程，從而使企業(yè)的管理更加科學(xué)、規(guī)范。在電力企業(yè)中法律顧問的作用更加突出，但是現(xiàn)實(shí)中法律顧問還不能夠控制企業(yè)的工作的全過程［1］。因此電力企業(yè)要通過各種方式對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn)，員工只有充分了解各種法律知識(shí)才能對(duì)其進(jìn)行合理的運(yùn)用。企業(yè)最常見的培訓(xùn)方式就是統(tǒng)一的大型培訓(xùn)，需要注意的是主管部門的法律知識(shí)培訓(xùn)，這樣可以保障企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)決策時(shí)更加合法。企業(yè)當(dāng)前最核心的一項(xiàng)工作就是要完善企業(yè)的監(jiān)督和競爭機(jī)制，因此要求企業(yè)要充分結(jié)合自身的實(shí)際情況來不斷更新管理制度。企業(yè)員工掌握必要的法律知識(shí)有助于他們規(guī)范自己的工作行為，遵守公司法和勞動(dòng)法，還可以通過法律來保障自身的權(quán)益。企業(yè)也能有效的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，盡量減少企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3法律知識(shí)有助于電力企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)外部環(huán)境

在法治社會(huì)中，法律是一切活動(dòng)進(jìn)行的支撐基礎(chǔ)，如果沒有法律，市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)混亂，甚至?xí)唤】档姆较虬l(fā)展。企業(yè)員工在工作中出現(xiàn)問題的時(shí)候可以借助法律知識(shí)來解決，同時(shí)法律知識(shí)還可以作為一種重要的知識(shí)或者資源，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我提升，并實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競爭力的提高。國外的很多企業(yè)都會(huì)提前了解相關(guān)的法律知識(shí)，然后運(yùn)用法律來治理企業(yè)，這樣可以大大降低企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還給企業(yè)豎立了誠實(shí)守信的良好形象。法律是企業(yè)用來指導(dǎo)自身工作的重要工具，電力企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)用戶法律知識(shí)的宣傳力度，督促企業(yè)進(jìn)行合理用電。一旦有相關(guān)電力營業(yè)出現(xiàn)虧損或者負(fù)債運(yùn)營的情況，電力企業(yè)可以通過已簽訂的合同對(duì)其進(jìn)行產(chǎn)權(quán)辦理，這種抵押合同是合法的［2］。

4法律知識(shí)可以保護(hù)電力企業(yè)的合法權(quán)益

法治經(jīng)濟(jì)是法治社會(huì)的重要組成部分，電力企業(yè)是我國最基礎(chǔ)的民生產(chǎn)業(yè)之一，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)著一定的地位。如今社會(huì)的各個(gè)方面都和法律有著密不可分的關(guān)系，而這些不同的方面也正是通過法律才聯(lián)系在一起，比如企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和政府、政府和群眾等等。所以面對(duì)著政府和群眾的雙重監(jiān)督，電力企業(yè)更應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的法制管理，企業(yè)通過法律規(guī)范了自身的行為，才能更長久穩(wěn)定的在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)展，從而也會(huì)得到政府和群眾的一致認(rèn)可。企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低了，就很難出現(xiàn)欠款的現(xiàn)象。而且如果再遇到不及時(shí)繳納電費(fèi)的用戶，電力企業(yè)就可以通過法律停止對(duì)該用戶的通電，這樣可以有效減少電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

5企業(yè)通過構(gòu)建法律知識(shí)體系來加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展

隨著宣傳教育在全國各地的大力普及和推廣，很多基層的供電企業(yè)都開始重視企業(yè)員工的知識(shí)技能培訓(xùn)，尤其是法律知識(shí)。法制教育的不斷推進(jìn)，使電力企業(yè)的法制工作也得到了有效的進(jìn)展。在企業(yè)建構(gòu)起完善的法律知識(shí)體系，不但加強(qiáng)了企業(yè)的規(guī)范化管理，還可以促進(jìn)社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。電力企業(yè)在進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)候，要注意針對(duì)企業(yè)全體工作人員，從上到下緊抓建設(shè)，把法制教育宣傳和科學(xué)發(fā)展觀有效結(jié)合在一起。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，將具體的規(guī)范細(xì)化，并認(rèn)真整理成一個(gè)科學(xué)、完善的法律知識(shí)體系，進(jìn)而可以對(duì)員工實(shí)行更加高效的培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)可以全面推進(jìn)企業(yè)的法制建設(shè)，既有助于企業(yè)完成各項(xiàng)決策，還可以加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展［4］。法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略是國家為電力企業(yè)制定的一項(xiàng)戰(zhàn)略部署，考慮到電力企業(yè)受到資源配置以及管理能力等各種因素的影響，并且面臨著激烈的市場(chǎng)競爭，才給電力企業(yè)詳細(xì)制訂了這項(xiàng)計(jì)劃［5］。這項(xiàng)重要的部署中主要包括預(yù)防企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)額管理措施和企業(yè)應(yīng)急法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施。具體包括電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的設(shè)計(jì)和顧問等，工作需要專業(yè)的律師參與進(jìn)來，以保障企業(yè)法律制度建設(shè)的專業(yè)性。一旦遇到重大的經(jīng)濟(jì)決策，必須要事先聽取法律專家的建議，他們可以從專業(yè)的角度來論證企業(yè)法律程序的規(guī)范與否，最后還會(huì)幫助企業(yè)制定一份書面的法律論證報(bào)告，企業(yè)以此為依據(jù)就可以有效避免法律程序執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

6結(jié)語

總之，電力企業(yè)是我國的民生企業(yè)，它的健康發(fā)展直接關(guān)系到我國的國民經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。法律知識(shí)作為電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要指導(dǎo)性文件，正確的運(yùn)用法律知識(shí)可以幫助企業(yè)更好的制定戰(zhàn)略決策，運(yùn)用率武器保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，從而保障電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭可以穩(wěn)步前進(jìn)。

作者:王文博 單位:國網(wǎng)臨汾供電公司

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［2］馬莉．電力企業(yè)在市場(chǎng)體制下的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新［J］．企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013(03):61．

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實(shí)體經(jīng)濟(jì)是虛擬經(jīng)濟(jì)的根基，虛擬經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的枝葉，二者相輔相成，共同促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)決定了虛擬經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的規(guī)模，并為其提供基礎(chǔ)保障，虛擬經(jīng)濟(jì)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資金的支持。因此，虛擬經(jīng)濟(jì)不能脫離于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和規(guī)模，實(shí)虛經(jīng)濟(jì)之間在總量和速度上要有一定的匹配關(guān)系，如若偏離程度超出了經(jīng)濟(jì)本本身的承受能力，便會(huì)有誘發(fā)危機(jī)的可能。所以，要做到處理好實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之間的匹配關(guān)系，使得實(shí)虛經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的各個(gè)要素之間都處于良性的匹配狀態(tài)。一方面，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，處理好三個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，既要完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，又不能忽視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題；另一方面，正視虛擬經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)增長中的重要作用，既要合理的發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)，利用虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)的增長帶來好處的同時(shí)，也要防范虛擬經(jīng)濟(jì)的過度膨脹，誘發(fā)危機(jī)。

一、實(shí)虛經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中的匹配關(guān)系

虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)在一定程度上是和諧共生的關(guān)系，它們相互促進(jìn)，共同發(fā)展。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)貨幣收入貨幣收入首先要轉(zhuǎn)化為利息，而利息催生了信用制度和借貸資本，這種資本即虛擬資本，而虛擬資本的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生了虛擬經(jīng)濟(jì)，因此可以認(rèn)為虛擬經(jīng)濟(jì)起源于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是虛擬經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，虛擬經(jīng)濟(jì)則為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了資金的支持。由于實(shí)虛經(jīng)濟(jì)的主客地位，導(dǎo)致了虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度和規(guī)模在一定程度上要受到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的制約。如作為虛擬經(jīng)濟(jì)某一表現(xiàn)的股票、債券、基金等有價(jià)證券在一定程度上是依據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而發(fā)行的。另外盡管金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒有必然的相關(guān)性，但是這些衍生工具也是依托于股票等有價(jià)證券，因而也是要受到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的制約。在這種情況下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好，虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)相對(duì)迅速，相反如果宏觀經(jīng)濟(jì)蕭條，整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)處于下滑趨勢(shì)，那么虛擬的規(guī)模和發(fā)展速度也會(huì)處于萎縮的局面，導(dǎo)致股價(jià)下跌，資本市場(chǎng)低迷。但是同時(shí)虛擬經(jīng)濟(jì)的高流動(dòng)性，可是使得大量的閑置資金在短時(shí)間內(nèi)以較低的成本，聚集起來并流向有需要的地方，從而可以解決企業(yè)對(duì)于資金的需求問題。另外虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式本身可以對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的形式進(jìn)行揭示并傳遞，從而可以提高經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作效率，而證券、基金等金融行業(yè)的發(fā)展也可以創(chuàng)造出很多的就業(yè)崗位，從而帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展慢于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，那么實(shí)體經(jīng)濟(jì)便不能獲得充足的資金來支撐自身的繼續(xù)發(fā)展，因此會(huì)導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)供血不足。但是，另一方面，如果虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過快、發(fā)展規(guī)模過度，也會(huì)導(dǎo)致大量的資金從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中流向虛擬經(jīng)濟(jì)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)因?yàn)橘Y本供給不足而萎縮，同時(shí)，過量的資金流入虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)?huì)導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格膨脹，甚至是虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫化，從而形成二者之間的不匹配狀態(tài)。

虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互匹配，則可以優(yōu)化資源在二者之間的配置，提高資源的使用效率，加速資本的流動(dòng)速度，從而使得實(shí)虛經(jīng)濟(jì)相互發(fā)展，并且進(jìn)一步促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。

二、實(shí)虛經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的傳導(dǎo)機(jī)制

由于虛擬經(jīng)濟(jì)是基于當(dāng)事人心理預(yù)期的定價(jià)體系，這會(huì)使得虛擬經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行中具有正反饋的效應(yīng)。當(dāng)股票或者房地產(chǎn)價(jià)格的上漲或下跌，這時(shí)人們會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的價(jià)格上漲或下跌的心理預(yù)期，而由于正反饋效應(yīng)的存在，價(jià)格上漲或下跌的的程度會(huì)因此而得到加強(qiáng)并被放大，這就大大增加了虛擬經(jīng)濟(jì)本身的波動(dòng)性，由此產(chǎn)生了高風(fēng)險(xiǎn)性，并使得虛擬經(jīng)濟(jì)的具有了高收益性，加之一些金融衍生產(chǎn)品所具有的杠桿效應(yīng)，通過較少的保證金就可以完成多倍的交易，這為投機(jī)提供了可能，由于實(shí)虛經(jīng)濟(jì)中資金所產(chǎn)生的收益的不同，這會(huì)吸引大量的資金由實(shí)體經(jīng)濟(jì)流入虛擬經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金不足，發(fā)展相對(duì)滯后。隨著資金大量流入后虛擬經(jīng)濟(jì)的過度發(fā)展膨脹，偏離實(shí)體經(jīng)濟(jì)太遠(yuǎn)，產(chǎn)生了大量的經(jīng)濟(jì)泡沫，從而嚴(yán)重的影響了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之間的匹配關(guān)系。但是泡沫經(jīng)濟(jì)不會(huì)長期保持下去，由于實(shí)虛經(jīng)濟(jì)之間的動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制，會(huì)使得當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)偏離實(shí)體經(jīng)濟(jì)超過一定限度的時(shí)候，舊的均衡便會(huì)被打破，實(shí)虛經(jīng)濟(jì)會(huì)重新調(diào)整以達(dá)到新的均衡匹配狀態(tài)，這時(shí)經(jīng)濟(jì)中的泡沫便會(huì)破滅，金融系統(tǒng)首當(dāng)其沖，股票、債券等價(jià)格下跌，股市低迷，金融機(jī)構(gòu)的資金周轉(zhuǎn)越來越困難，進(jìn)而信用縮減，企業(yè)資金供給不足，投資和消費(fèi)乏力，引起經(jīng)濟(jì)增速減緩。而經(jīng)濟(jì)增長的衰退，又會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)營變得雪上加霜，償還債務(wù)困難，銀行壞賬增加，信用風(fēng)險(xiǎn)加大，實(shí)力不強(qiáng)的銀行面臨破產(chǎn)，整個(gè)金融系統(tǒng)陷入癱瘓，資本的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)障礙，最終危及爆發(fā)。因此，虛擬經(jīng)濟(jì)不能脫離于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和規(guī)模，實(shí)虛經(jīng)濟(jì)之間在總量和速度上要有一定的匹配關(guān)系，如若偏離程度超出了經(jīng)濟(jì)本本身的承受能力，便會(huì)有誘發(fā)危機(jī)的可能。所以，要做到處理好實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之間的匹配關(guān)系，使得實(shí)虛經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的各個(gè)要素之間都處于良性的匹配狀態(tài)。一方面，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，處理好三個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，既要完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，又不能忽視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題；另一方面，正視虛擬經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)增長中的重要作用，既要合理的發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)，利用虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)的增長帶來好處的同時(shí)，也要防范虛擬經(jīng)濟(jì)的過度膨脹，誘發(fā)危機(jī)。因此，要建立健全科學(xué)的金融監(jiān)管體系，既要讓虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)揮自己本身的作用，為經(jīng)濟(jì)的增長添磚加瓦，又要防止金融工具的過度創(chuàng)新，放大風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]成思危，《虛擬經(jīng)濟(jì)與金融危機(jī)》，《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》1999年：第1期。

篇7

機(jī)關(guān)單位與其他企事業(yè)單位有所區(qū)別，它是為整個(gè)社會(huì)與整個(gè)國家而服務(wù)的，具有很強(qiáng)的公共性，必須要德才兼?zhèn)涞娜瞬胚M(jìn)入機(jī)關(guān)崗位，才能切實(shí)地服務(wù)于國家、服務(wù)于社會(huì)，所以要將“德字當(dāng)先”作為機(jī)關(guān)單位人才選拔的基本原則。在實(shí)際的機(jī)關(guān)單位人才選拔過程當(dāng)中，要將對(duì)“德”的考核作為評(píng)定一個(gè)人才實(shí)用價(jià)值的主要標(biāo)準(zhǔn)，以其對(duì)社會(huì)、對(duì)人民、對(duì)國家的責(zé)任心來窺其潛能。

2.重視人才選拔，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才。

要想以人才保障我國社會(huì)發(fā)展，實(shí)施人才興國戰(zhàn)略，機(jī)關(guān)單位就必須要將人才選拔作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓，要能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)人才，并留住人才。當(dāng)前社會(huì)中的各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人才的重要性，尤其是許多企業(yè)會(huì)不惜千金求得一個(gè)人才，所以真正的人才是非常搶手的，如果機(jī)關(guān)單位不能夠?qū)⑷瞬偶皶r(shí)地挖掘出來，就會(huì)錯(cuò)失良才。在機(jī)關(guān)單位發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的時(shí)候，要注意不能再以傳統(tǒng)“論資排輩”的眼光來評(píng)價(jià)一個(gè)人才，因?yàn)檫@樣的人才審視方式是過時(shí)的、不科學(xué)的，可能會(huì)使人才流失。

3.拓寬渠道，大范圍選拔人才。

機(jī)關(guān)單位在進(jìn)行人才選拔的時(shí)候，要將視野放寬，拓寬渠道，大范圍地選拔人才，不能再局限于傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)單位人才選拔模式。比如，可以與高校聯(lián)合選聘人才，通過校方提供人才的各項(xiàng)專業(yè)技能數(shù)據(jù)資料、思想道德素質(zhì)材料等，這樣一方面可以對(duì)人才進(jìn)行最全面的分析與了解，另一方面又可以盡早發(fā)現(xiàn)人才，避免人才流失。

二、機(jī)關(guān)單位人才的利用

機(jī)關(guān)單位發(fā)現(xiàn)了人才、留住了人才還沒有達(dá)到最終目的，如何將人才潛能發(fā)揮出來，最大限度利用人才，做到“以用為本”，使之切實(shí)服務(wù)于人民，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，才是“人才強(qiáng)國”的根本目標(biāo)。

1.完善機(jī)關(guān)單位用人的牽引機(jī)制。

現(xiàn)代科學(xué)的理論觀點(diǎn)認(rèn)為，使一個(gè)人能夠?qū)ζ渥陨淼男袨榉绞揭约鞍l(fā)展方向明確，并為某項(xiàng)事業(yè)目標(biāo)的達(dá)成而努力奮斗，發(fā)揮出其才智，最重要的是通過牽引使其明白國家、社會(huì)對(duì)他的期望，讓他能夠感受到自身所在崗位，對(duì)于我國社會(huì)發(fā)展是有相應(yīng)作用的，是非常重要的。第一，針對(duì)不同機(jī)關(guān)單位特征、崗位特征，為各類人才分別制定好個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。首先是要引導(dǎo)人才對(duì)其自身的特長、愛好、素質(zhì)能力以及價(jià)值觀點(diǎn)進(jìn)行客觀的認(rèn)識(shí)，并以其主觀意愿為主，加以輔導(dǎo)，制定出最符合其個(gè)人需要的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)這一目標(biāo)進(jìn)行當(dāng)前崗位選擇，并制定未來的崗位發(fā)展計(jì)劃，使其能夠長遠(yuǎn)、安心地在機(jī)關(guān)單位內(nèi)發(fā)展，并在工作中發(fā)揮出其最大的作用價(jià)值。第二，建立業(yè)績、政績考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將機(jī)關(guān)單位近期的主要工作內(nèi)容與發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行階段式、模塊式劃分，并讓不同崗位的人才能夠清楚認(rèn)識(shí)到其自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起的責(zé)任與義務(wù)，以及應(yīng)當(dāng)采取的積極行動(dòng)與端正態(tài)度，并對(duì)其實(shí)際的業(yè)績與政績情況進(jìn)行考核，引導(dǎo)其發(fā)現(xiàn)自身需要改進(jìn)的地方。第三，對(duì)人才進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使其能夠不斷提升自身的能力水平，又能夠感受到組織對(duì)自己的重視。

2.完善機(jī)關(guān)單位用人的約束機(jī)制。

要確保人才的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與機(jī)關(guān)單位的發(fā)展目標(biāo)以及社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)，即在人才自身的發(fā)展過程中能為我國社會(huì)的發(fā)展起到貢獻(xiàn)作用，且在我國社會(huì)的發(fā)展過程中又能使人才得到更好的個(gè)人發(fā)展，兩者之間相互依附，不發(fā)生矛盾沖突，如果人才的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展出現(xiàn)了矛盾，便要進(jìn)行及時(shí)的校正與約束，使機(jī)關(guān)單位人才在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展、達(dá)成自身目標(biāo)的同時(shí)，切實(shí)地對(duì)我國社會(huì)發(fā)展起到推動(dòng)與促進(jìn)作用。比如，可以從企業(yè)人力資源管理中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒，引入KPI指標(biāo)，即關(guān)鍵績效指標(biāo)，使機(jī)關(guān)單位的發(fā)展任務(wù)需求以及社會(huì)的發(fā)展任務(wù)需求可以有效地傳遞到每一個(gè)人才身上，使機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及基層干部都可以受到無依賴性的壓力與職責(zé)傳遞，促使他們發(fā)揮出自身最大的潛力。

篇8

文章編號(hào)：2095-4085（2017）01-0179-02

我國建設(shè)事業(yè)的高度發(fā)展，對(duì)工程項(xiàng)目管理中的建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的要求逐步提升。從工程項(xiàng)目建設(shè)的總體承包以及具體施工角度來看，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵性人物，也是工程能否順利竣工的關(guān)鍵點(diǎn)之一。而項(xiàng)目中的建造師，在項(xiàng)目的施工過程中要能擔(dān)負(fù)起建造的責(zé)任，有專業(yè)性的技術(shù)能力，且具有較高素質(zhì)的綜合型人才。因此，本文對(duì)建造師以及項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系進(jìn)行了具體分析。

1.項(xiàng)目工程中對(duì)建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求

1.1建造師具備超強(qiáng)的專業(yè)技能

建造師在工程建設(shè)中擔(dān)任著重要的角色，將建設(shè)目標(biāo)利用計(jì)劃有組織的進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，Y合法律法規(guī)以及先進(jìn)的技術(shù)手段等，使各方之間的利益進(jìn)行均衡，建造師在期間要適時(shí)的將各項(xiàng)問題和矛盾進(jìn)行協(xié)商與解決，使不同的項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成一致，并使其能夠構(gòu)成一只力量強(qiáng)大的建設(shè)隊(duì)伍。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理具備超強(qiáng)的管理能力和專業(yè)技能

具備非常強(qiáng)的專業(yè)技能和管理手段是項(xiàng)目工程對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提出的基本要求u-。項(xiàng)目經(jīng)理屬于復(fù)合型人才，應(yīng)具備技術(shù)能力與專業(yè)管理能力。如果項(xiàng)目經(jīng)理在專業(yè)方面的基本知識(shí)不夠扎實(shí)，技術(shù)水平落后，那么在項(xiàng)目進(jìn)行過程中遇到困難和問題時(shí)，便不會(huì)快速、高效、有針對(duì)性的予以解決，極有可能由于處理不當(dāng)為工程帶來一定的損失。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理不但可以將項(xiàng)目的工期適當(dāng)縮短，還能確保好工程的質(zhì)量，使成本有效的節(jié)約。因此，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行日常管理的同時(shí)，不但要注重管理的科學(xué)有效性，更要注重將自身的專業(yè)能力素養(yǎng)進(jìn)行提升，以便工程得到良好的保障。

2.正確區(qū)分建造師與項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)中的關(guān)系

2.1項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)中的位置

項(xiàng)目經(jīng)理屬于崗位職業(yè)資質(zhì)，在工程中擔(dān)任不同方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)資質(zhì)雖然沒有考試，但應(yīng)具備相關(guān)的上崗條件，例如：需要執(zhí)業(yè)資格證書、一定的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績等。項(xiàng)目經(jīng)理這一職能是企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要設(shè)置，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決定與聘用的，屬于工程建設(shè)中一次性的管理實(shí)施人員。多次事實(shí)證明，工程的順利施工以及完工，與項(xiàng)目經(jīng)理的指揮管理有著直接關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理是工程的直接管理者，是一項(xiàng)工程項(xiàng)目的靈魂，其關(guān)鍵性、地位與重要性不言而喻。

2.2建造師在工程建設(shè)中的位置

建造師屬于從業(yè)的一項(xiàng)資格，在工程建設(shè)方面擔(dān)負(fù)著與技術(shù)相關(guān)的工作，要對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行全面的保障。在國際上，建造師的資格政策通常對(duì)非常大的責(zé)任、通用性極強(qiáng)、關(guān)乎到安全公共利益的技術(shù)工作實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入，應(yīng)具備非常高的專業(yè)技術(shù)和能力。因此，考取該項(xiàng)從業(yè)資格，需要參加我國建造師從業(yè)資格統(tǒng)一的考試，合格之后在建設(shè)行政主管部門進(jìn)行注冊(cè)，才可自行進(jìn)行建造相關(guān)事宜，依法對(duì)法律責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。

2.3建造師與項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)中的關(guān)系

建造師與項(xiàng)目經(jīng)理之間有著不同的關(guān)系定位，但從事的崗位職能皆是對(duì)工程建設(shè)的管理。對(duì)于建造師與項(xiàng)目經(jīng)理之間的管理，可以概括為以下幾點(diǎn)。

（1）實(shí)施建造師從業(yè)資格制度是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行改革的一項(xiàng)行政審核制度，并不是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職位進(jìn)行撤銷。

（2）建造師從業(yè)資格是將項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)性進(jìn)行提升，完善職能體系，提高職業(yè)素養(yǎng)的要求，更是對(duì)人才的加快培養(yǎng)，與世界進(jìn)行接軌的重要策略，而非將項(xiàng)目經(jīng)理職能進(jìn)行解除。

（3）對(duì)于取得專業(yè)性證書的建造師，雖然在專業(yè)技能上的能力非常強(qiáng)，但如果管理能力存在不足，便不能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理一定要具備專業(yè)能力強(qiáng)、管理能力出眾等各項(xiàng)條件。

3.建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)制度建設(shè)解析

3.1完善建造師從業(yè)資格相關(guān)制度

目前，建造師從業(yè)資格制度還需進(jìn)一步完善，將建造師從事的主要職能進(jìn)行明確與完善。建造師的主要責(zé)任應(yīng)定位在承包方的專業(yè)技術(shù)從業(yè)準(zhǔn)證，同建筑師、工程造價(jià)師等一樣，將數(shù)量與工程建造方的等級(jí)進(jìn)行掛鉤，即擁有專業(yè)建造師的施工單位人數(shù)越多，其單位的施工等級(jí)也就越高。當(dāng)然，這是一項(xiàng)需要時(shí)間逐漸進(jìn)行總結(jié)打磨的過程，需用較長時(shí)間才能夠完成。

3.2建造師的能力范圍

篇9

一、前言

隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)管理要求的不斷提高，也增強(qiáng)了其產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)師的要求，經(jīng)濟(jì)師這個(gè)職業(yè)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在大中型房地產(chǎn)企業(yè)中，工程師、會(huì)計(jì)師等職位的設(shè)置較為普遍，而經(jīng)濟(jì)師的設(shè)置卻相對(duì)較少。在一些房地產(chǎn)企業(yè)中，對(duì)工程會(huì)計(jì)等職位的開放程度較為普遍，唯獨(dú)對(duì)經(jīng)濟(jì)師職位開放程度相對(duì)較少。從而反應(yīng)出企業(yè)管理制度不完善以及企業(yè)經(jīng)營管理人才的匱乏。也間接的說明了房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問題。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師的主要任務(wù)

進(jìn)入新世紀(jì)，著重抓技術(shù)而放松管理，著重生產(chǎn)而輕視經(jīng)濟(jì)，這是房地產(chǎn)企業(yè)長期存在的問題，這個(gè)問題嚴(yán)重的影響到地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展改革創(chuàng)新，妨礙發(fā)展現(xiàn)代化管理的進(jìn)程，不利于提高房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文針對(duì)目前房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)師的設(shè)置問題做了相關(guān)的論述。它的職責(zé)主要就是在企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，全面性的負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)方面的運(yùn)營管理工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)營體制改革等方面的法律法規(guī)，對(duì)違反相關(guān)制度造成經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)營事務(wù)行為給予有效的制止和糾正。為企業(yè)制定適合其本身運(yùn)作的經(jīng)營決策，通過組織市場(chǎng)調(diào)研對(duì)市場(chǎng)做出正確的預(yù)測(cè)，并且根據(jù)相關(guān)的資料制定出初步的運(yùn)營方案。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理制度實(shí)施起到監(jiān)督檢查的作用。

3、協(xié)助企業(yè)的管理者制定企業(yè)長期的運(yùn)營計(jì)劃，并組織實(shí)施企業(yè)的長期運(yùn)營計(jì)劃。

4、研究企業(yè)以及下屬子公司的運(yùn)作狀況，評(píng)價(jià)和分析企業(yè)人力資源，物力資源以及財(cái)力資源的利用狀況，提出一系列的增產(chǎn)節(jié)約和提高經(jīng)濟(jì)效益的意見，并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)策劃企業(yè)舉辦的大型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)延伸。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目的投資，提出所有可行性報(bào)告，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形式一定的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán)，杜絕一些無經(jīng)濟(jì)效益的投資活動(dòng)和計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)制定建設(shè)項(xiàng)目工程的承包方案，以及與工程預(yù)算相關(guān)的管理工作，制定項(xiàng)目工程的經(jīng)營成本控制程序，計(jì)劃以及具體的實(shí)施辦法。

8、負(fù)責(zé)主持企業(yè)評(píng)審項(xiàng)目年度產(chǎn)業(yè)目標(biāo)完成情況，在沒有達(dá)到企業(yè)制定的指標(biāo)時(shí)，指導(dǎo)有關(guān)單位采取一系列的措施，完成各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師的設(shè)置存在的問題

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)也日益繁榮起來，但它還存在著很多的問題，值得進(jìn)一步的探討。由于進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)的門檻比較低，再加上行業(yè)發(fā)展歷史比較短暫，經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)之間各自為政，且缺少與政府部門之間的信息溝通，這一現(xiàn)象促使了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)師這個(gè)職業(yè)的誕生。

1、領(lǐng)導(dǎo)者沒有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)師的重要性

2、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部組織一直不完善

很多的房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)人員較少，在機(jī)構(gòu)中又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人兼職很多職位的狀況發(fā)生，如：某人即是業(yè)務(wù)員又是會(huì)計(jì)，甚至是還兼管著出納的工作。這樣的不完整體系，造成了業(yè)務(wù)流程的混亂，不能及時(shí)有效的對(duì)一個(gè)項(xiàng)目做出正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；同時(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師的設(shè)置問題與建議分析也不可能達(dá)到應(yīng)有的重視。

3、從業(yè)人缺少高素質(zhì)的專業(yè)人員

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師必須要精通建筑，物業(yè)管理金融法律等方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，還要持有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能滿足這一條件的經(jīng)濟(jì)師并不多見，我國在早些年就開展了經(jīng)濟(jì)師資格考試制度，但能弄過經(jīng)濟(jì)師考試的人鳳毛麟角，在兩千零三千年，通過經(jīng)濟(jì)師資格認(rèn)證的人數(shù)僅在四千。再加上較多的房地產(chǎn)企業(yè)大量的聘用房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，極少的去招聘房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)師，這造成了房地產(chǎn)從業(yè)人員的素質(zhì)普遍較差的難題。

4、崗位分工不明確

管理工作特別強(qiáng)調(diào)的就是職責(zé)權(quán)限分明，但在開放經(jīng)濟(jì)師崗位的企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)師職責(zé)不明確，權(quán)限失去平衡，有的經(jīng)濟(jì)師權(quán)限僅在幾項(xiàng)業(yè)務(wù)上，有的是負(fù)責(zé)房產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作，最終也會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)師有名無實(shí)的現(xiàn)象。

5、缺少利益對(duì)碰

大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)覺得經(jīng)濟(jì)師帶給公司的利益不大，且分管的權(quán)限又有些尷尬，位置僅次于總經(jīng)理，在進(jìn)修，學(xué)術(shù)交流等方面的優(yōu)勢(shì)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如會(huì)計(jì)師和工程師，這也較大了挫傷了經(jīng)濟(jì)師工作的主動(dòng)性和積極性。

三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師的相關(guān)建議

1、房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層重視經(jīng)濟(jì)師設(shè)置

經(jīng)濟(jì)師不光要向企業(yè)提供變幻萬千的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，還要提供國家對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理的政策變動(dòng)情況。同時(shí)還要通過實(shí)踐去證明市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)確度和實(shí)用性，這些都是非專業(yè)人士不能解決的問題。房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)師對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)施所發(fā)揮的重大作用。經(jīng)濟(jì)師不僅要向領(lǐng)導(dǎo)提供房地產(chǎn)市場(chǎng)的各種動(dòng)態(tài)、政策變動(dòng)情況、項(xiàng)目前期的可行性研究等相關(guān)決策信息，同時(shí)還要通過實(shí)踐去反復(fù)證明所提供信息的準(zhǔn)確度與實(shí)用性，這是非專業(yè)人員通常較難以解決的問題，必須針對(duì)具體的相關(guān)工作，及時(shí)做好總體設(shè)想，認(rèn)真部署，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，并予以全面落實(shí)。

2、建立信息共享機(jī)制體系

充分的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)內(nèi)的功效，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)師與經(jīng)濟(jì)師之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系。所以時(shí)刻要充實(shí)經(jīng)濟(jì)師的力量，如：組織人員進(jìn)行定期的教育培訓(xùn)，外出進(jìn)行學(xué)術(shù)研究及探討，使經(jīng)濟(jì)師時(shí)刻都能跟上企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式與腳步。

3、經(jīng)濟(jì)師的個(gè)人能力有待加強(qiáng)

經(jīng)濟(jì)師所擔(dān)負(fù)的大部分工作通常是涉及面相對(duì)比較廣，并且政策性強(qiáng)、工作量大的復(fù)雜性工作。所以要充實(shí)經(jīng)濟(jì)師的力量，適當(dāng)增加專業(yè)人員予以輔助，并定期給經(jīng)濟(jì)師予以培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及外出從事學(xué)術(shù)交流及研討的機(jī)會(huì)，使其能跟上企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展。

4、經(jīng)濟(jì)師的具體定位與科學(xué)性搭配分工

經(jīng)濟(jì)師發(fā)揮的是助手參謀的最用，它是房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營的住謀劃著，同時(shí)又是決策的直接實(shí)施者，任務(wù)重且涉及的范圍比較廣，所以必須要進(jìn)行一種科學(xué)性的搭配經(jīng)濟(jì)師和企業(yè)人員之間的運(yùn)作情況。

5、建立一套有效的激勵(lì)制度

房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的前期開發(fā)項(xiàng)目，是經(jīng)濟(jì)師工作的重要對(duì)象，同時(shí)每年的年度工作目標(biāo)和方向也是由經(jīng)濟(jì)師協(xié)調(diào)策劃的，所以激勵(lì)制度能有效的調(diào)動(dòng)經(jīng)濟(jì)師的積極性，做好多方位的準(zhǔn)備，以確保經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)。

6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)師對(duì)項(xiàng)目的管理。房地產(chǎn)前期開發(fā)項(xiàng)目，是經(jīng)濟(jì)師工作管理的重要對(duì)象，同時(shí)也是每年工作擴(kuò)展的主要目標(biāo)和方向，要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)該項(xiàng)目的管理工作，同時(shí)房地產(chǎn)開發(fā)可變性大，這就要求經(jīng)濟(jì)師們做好多項(xiàng)、多方位的準(zhǔn)備，建立起相應(yīng)的項(xiàng)目庫，如遇突況，也能夠進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保證。

四、結(jié)束語

綜上所述，在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展的今天，企業(yè)管理者的中心任務(wù)主要以經(jīng)營、生產(chǎn)、分配為主，經(jīng)濟(jì)師在以上三方面都起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)提高對(duì)經(jīng)濟(jì)師的重視程度.

篇10

    傳統(tǒng)媒體是市場(chǎng)營銷最有利的工具。人們使用最頻繁的四大傳統(tǒng)媒體是報(bào)紙、雜志、廣播和電視。面對(duì)即將臨近的 2 1世紀(jì) ,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展 ,高科技新技術(shù)的不斷涌現(xiàn) ,把人類推向信息時(shí)代。信息量的急速膨脹 ,使得營銷廣告媒體的形式日益多樣化。著名的媒體專家 Nicholas Negroponte認(rèn)為 ,我們現(xiàn)在處在從模擬到數(shù)字媒體的轉(zhuǎn)變中 ,而這種轉(zhuǎn)變將會(huì)觸發(fā)一場(chǎng)質(zhì)的變革。新媒體 (即國際互聯(lián)網(wǎng)媒體、聯(lián)機(jī)媒體現(xiàn)在都被人們統(tǒng)稱為新媒體 )集報(bào)刊、廣播和電視的優(yōu)勢(shì)于一身 ,匯全球各種媒體信息于一網(wǎng) ,正在推動(dòng)和掀起一場(chǎng)以社會(huì)信息化和“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”為基本特征的傳播媒體革命 ,徹底改變了人們的交流方式。從信息時(shí)代這個(gè)新視角出發(fā) ,可以看到新媒體對(duì)市場(chǎng)營銷的影響有弊也有利。

 1 .新媒體改變了市場(chǎng)營銷的傳播性質(zhì)

新媒體的出現(xiàn)使企業(yè)可以利用新聞信息、企業(yè)信息和廣告信息 ,但卻不能自主地對(duì)用戶灌輸 ,企業(yè)組織也無法將大量過濾后的信息再“硬塞”給受眾者。因?yàn)橛脩糇鳛椤熬W(wǎng)民”(netizens)可以隨心所欲地在網(wǎng)絡(luò)上接收各種不同類型的信息 ,對(duì)一些信息可以棄之不理 ,也可以自由加以修改 ,提供反饋意見 ,還可以自行制作自己的新聞和針鋒相對(duì)的廣告并輸回于網(wǎng)上。因此 ,媒體從可控轉(zhuǎn)向了不可控。在這場(chǎng)變革中 ,人們會(huì)在新媒體中自行尋找自己所需 ,并創(chuàng)造自己的媒體。

 2 .新媒體擴(kuò)大了對(duì)商品品牌的宣傳

在新媒體環(huán)境中 ,每一位品牌迷都可以成為某一商品品牌的宣傳者 ,都可通過網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)該品牌的好處 ,并影響其他消費(fèi)者?，F(xiàn)在各企業(yè)在做商品廣告時(shí) ,一般均采用聘用“大眾代言人”(如受資助的體育、文藝明星或各類名人 )的媒體方式 ,這種變化使原來縱向的觀念引導(dǎo)過程轉(zhuǎn)變成為橫向的觀念傳播過程 ,這樣既增加了品牌的可信度 ,又給整個(gè)傳播過程帶來了一種凱恩乘數(shù)效應(yīng) (Keynesian multiplier effect) ,使得每個(gè)品牌“傳播”周期都會(huì)給品牌帶來更多的商譽(yù)。

 3 .新媒體開創(chuàng)了全球商務(wù)電子化

隨著通信技術(shù) ,特別是因特網(wǎng)的普及 ,時(shí)空的界限被逐漸打破 ,人類生活的地球越來越像“地球村”。最近幾年經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來越明顯 ,作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一大特點(diǎn) ,以商品、服務(wù)、技術(shù)和資本日益擴(kuò)大的跨國交流為主要特征的全球化浪潮正洶涌而來。 1 999年 7月2 2日因特網(wǎng)協(xié)會(huì)年會(huì)報(bào)告說 ,世界上 2 50個(gè)國家中有2 40個(gè)提供因特網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù) ,約有一億多人使用因特網(wǎng) ,2 0 0 0年用戶人數(shù)將達(dá)到 3～ 1 0億人。當(dāng)代信息科技特別是國際互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展 ,改變了人類社會(huì)的生產(chǎn)、生活方式 ,極大地改變了商業(yè)運(yùn)行環(huán)境 ,在賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)的同時(shí) ,更把全球商業(yè)帶進(jìn)“電子商務(wù)”時(shí)代。 1 997年在電子商務(wù)的主渠道因特網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)的全球貿(mào)易金額接近 2 50億美元。有人估計(jì) ,到 2 0 0 0年 ,電子商務(wù)將成為因特網(wǎng)應(yīng)用中最為關(guān)鍵的部分 ,全球電子商務(wù)交易額將成倍地增長 ,將高達(dá) 2 50 0億美元。

一、信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代國際國內(nèi)市場(chǎng)營銷的新動(dòng)向

面對(duì)上述新媒體對(duì)市場(chǎng)營銷的深刻影響 ,尤其是在我國迎接加入 WTO的前夕 ,入關(guān)后企業(yè)營銷將如何運(yùn)作 ?企業(yè)如何融入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的大市場(chǎng) ?在市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)層的建設(shè)上 ,資金的投入、營銷人員的素質(zhì)培養(yǎng)與訓(xùn)練、自主電子商務(wù)平臺(tái)的建立 ,都向我國企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。

國外發(fā)達(dá)國家在信息技術(shù)飛速發(fā)展的支持下 ,對(duì)信息資源的開發(fā)利用已日益深入 ,信息及經(jīng)濟(jì)域日益擴(kuò)大 ,并形成了信息經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)。加快信息化建設(shè) ,通過信息資源的有效開發(fā)、利用 ,促進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程 ,是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來 ,信息技術(shù)(information technology)取得了飛速的進(jìn)展。國外的企業(yè)界 ,Internet技術(shù) (即全球互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) )在市場(chǎng)營銷領(lǐng)域應(yīng)用極為普及。建構(gòu)在大量信息基礎(chǔ)之上的營銷機(jī)構(gòu) ,使得許多本來技術(shù)裝備領(lǐng)先的企業(yè)如虎添翼。據(jù)美國 1 998年的一項(xiàng)研究調(diào)查發(fā)現(xiàn) :已有上千家與旅游經(jīng)營有關(guān)的企業(yè)使用 Internet網(wǎng)和世界廣域網(wǎng)(www,World Wide Web) ,并將其作為有效的管理和營銷工具。日本 NEC公司的銷售部人員也因使用便攜式計(jì)算機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò) ,提高了工作效率。他們深有感觸 :使用新的營銷方式 ,減少了奔波 ,又提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率 ,也使主管部門能夠及時(shí)地把握銷售勢(shì)態(tài) ,快速做出決策。

進(jìn)入 90年代 ,信息高速公路、國家信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成為這個(gè)歷史潮流的象征。在這個(gè)大趨勢(shì)下 ,世界各國紛紛制定國家信息基礎(chǔ)設(shè)施 (或信息社會(huì)、國家信息化 )計(jì)劃 ,加快信息化建設(shè)成為國際競爭的焦點(diǎn)。我國據(jù)因特網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計(jì) ,1 996年底因特網(wǎng)上用戶有 1 0萬 ,到 1 998年 6月 ,上網(wǎng)計(jì)算機(jī)為 54. 2萬臺(tái) ,用戶數(shù)達(dá) 1 1 7. 5萬 ,網(wǎng)民在一年半的時(shí)間內(nèi)增加了 1 0倍 ,因特網(wǎng)在國內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域上的應(yīng)用也十分廣泛。信息技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展最主要的貢獻(xiàn) ,不是作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門對(duì)提高國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn) ,而是在于它提供了一種有力的手段 ,加快了信息資源的開發(fā)利用 ,使國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和速度得到提高。政府規(guī)劃并引導(dǎo)適合市場(chǎng)機(jī)制的信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ,主要一是連接銷售、金融機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、物流和運(yùn)輸業(yè)的高性能流通信息網(wǎng)絡(luò) ;二是建設(shè)高質(zhì)量的行業(yè)供求信息網(wǎng)絡(luò) ,并通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使每一個(gè)生產(chǎn)和流通企業(yè)都能得到這些信息。

二、我國企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)營銷中的問題

改革開放以來 ,我國企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)從無到有 ,從傳統(tǒng)的營銷觀念到現(xiàn)代的營銷理念 ;從單項(xiàng)營銷策略、謀劃研究到營銷戰(zhàn)略決策的整合 ,都發(fā)生了深刻的變革。但依舊存在著許多不足 :其一 ,目前我國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、深圳金網(wǎng)等都已開通 ,但網(wǎng)絡(luò)研究人員仍很難找到與企業(yè)的接口 ,主要原因是企業(yè)使用極少 ,許多科研成果由于沒有上網(wǎng)而被束之高閣 ;其二 ,信息網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)得不到實(shí)際應(yīng)用部門的積極響應(yīng) ,利用率極低 ,致使網(wǎng)上信息容量得不到擴(kuò)充 ;其三 ,現(xiàn)有信息不能發(fā)揮對(duì)企業(yè)的支持效應(yīng) ;其四 ,營銷隊(duì)伍信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平還有待提高。

造成目前狀況的主要原因是 :

第一 ,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和決策者的觀念或信息技術(shù)素養(yǎng)不足 ,他們還沒有充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我

們與發(fā)達(dá)國家企業(yè)的距離在加大 ,不是由于我們產(chǎn)品的落后 ,而是由于我們市場(chǎng)營銷手段落后及獲取信息和反饋信息的渠道不暢。當(dāng)務(wù)之急是必須喚起領(lǐng)導(dǎo)層和決策者的信息覺悟 ,增強(qiáng)其緊迫感 ,以積極推進(jìn)信息新技術(shù)建設(shè)。

第二 ,企業(yè)的營銷管理人才缺乏 ,素質(zhì)不高。

企業(yè)缺乏現(xiàn)代的技術(shù)裝備 ,市場(chǎng)營銷人員缺乏現(xiàn)代的營銷技能和手段 ,他們雖然具有吃苦精神和一定的推銷經(jīng)歷 ,為企業(yè)發(fā)展立下過汗馬功勞 ,但面對(duì)信息萬變的市場(chǎng)就顯得軟弱無力了。因此 ,加強(qiáng)企業(yè)營銷管理隊(duì)伍的建設(shè)顯得尤為重要。一方面應(yīng)充實(shí)營銷管理隊(duì)伍中的技術(shù)力量 ,尤其是高級(jí)營銷管理人員中的技術(shù)力量 ;另一方面應(yīng)對(duì)現(xiàn)有營銷管理人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) ,把“終身培訓(xùn)”列為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

第三 ,企業(yè)用于信息開發(fā)的資金投入不足。

我國企業(yè)中用于信息開發(fā)的資金投入明顯不足 ,信息部門往往規(guī)模很小 ,投資很少 ,信息化成效不高。必須認(rèn)識(shí)到要從根本上改變當(dāng)前落后的營銷模式和手段 ,就必須逐步加大企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的投資力度 ,這是企業(yè)發(fā)展和參與國際競爭所必需的。

三、利用高新技術(shù) ,提高我國市場(chǎng)營銷管理水平的對(duì)策

市場(chǎng)營銷是顧客與企業(yè)之間的聯(lián)系紐帶。顧客通過市場(chǎng)營銷來評(píng)價(jià)企業(yè) ,市場(chǎng)營銷對(duì)于企業(yè)的成功具有巨大的作用?，F(xiàn)代新媒體對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷來說有弊有利 ,精明的市場(chǎng)營銷人員要敏銳地發(fā)現(xiàn)問題 ,并在跨世紀(jì)之交研究和利用高新技術(shù) ,擴(kuò)大視野 ,分析環(huán)境 ,抓住機(jī)遇 ,開拓市場(chǎng)。

 (一 )加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營銷的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工作和設(shè)施建設(shè)

要從根本上改變當(dāng)前落后的營銷模式和手段 ,就必須讓企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者提高信息意識(shí) ,并以加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營銷中信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn) ,加強(qiáng)營銷機(jī)構(gòu)、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷隊(duì)伍等基礎(chǔ)建設(shè)。從近期看 ,配置各種設(shè)備 ,投資會(huì)明顯增加 ,但從創(chuàng)造企業(yè)效率、效能和成本優(yōu)勢(shì)的長遠(yuǎn)利益來看 ,投資肯定會(huì)取得更大的回報(bào)。

 (二 )進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè) ,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營銷決策整合

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)日趨國際化的競爭格局 ,企業(yè)市場(chǎng)營銷部門應(yīng)盡快而有效地收集、分析和利用信息。企業(yè)市場(chǎng)營銷體系要不斷發(fā)展完善 ,制定出適合新形勢(shì)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略。通過連鎖經(jīng)營、專賣經(jīng)營、總經(jīng)銷、總等營銷形式 ,形成功能完備的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。新時(shí)代的營銷必須是整合的、系統(tǒng)的管理 ,要綜合考慮外部環(huán)境的機(jī)遇與威脅 ,內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) ,將企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道四個(gè)方面的策略進(jìn)行最佳組合 ,建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和以市場(chǎng)為中心的企業(yè)經(jīng)營管理體系。大、中企業(yè)要設(shè)立市場(chǎng)研究開發(fā)部門 ,發(fā)揮其決策支持、營銷策劃和市場(chǎng)信息中心的作用 ,促進(jìn)企業(yè)營銷總體戰(zhàn)略的策劃和實(shí)施。有效地組織是提高管理決策水平的重要途徑 ,決策組織的整合化是有效組織的基本內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)緊跟科技發(fā)展的趨勢(shì) ,合理安排開發(fā)新產(chǎn)品 ,發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的綜合作用。這就要求市場(chǎng)營銷要制定新產(chǎn)品為主的策略 ,加上強(qiáng)有力的電子媒體網(wǎng)絡(luò)的推廣組合 ,搶先導(dǎo)入市場(chǎng) ,使企業(yè)更有效地開拓海外市場(chǎng) ,不斷尋找新的全球合作伙伴。

 (三 )建立現(xiàn)代高科技和高素質(zhì)營銷隊(duì)伍

新時(shí)代需要具有現(xiàn)代營銷素質(zhì)的人才、現(xiàn)代的技術(shù)裝備和現(xiàn)代的營銷技能和手段。企業(yè)應(yīng)不斷地增強(qiáng)營銷人員的信息意識(shí) ,同時(shí)不斷充實(shí)高層次的技術(shù)力量 ,并加強(qiáng)對(duì)他們的技術(shù)培訓(xùn) ,使每個(gè)營銷人員都學(xué)會(huì)運(yùn)用信息技術(shù) ,在接收顧客信息的過程中 ,以最快捷的方式傳遞給顧客最新的產(chǎn)品信息 ,并不斷為顧客勾畫新的藍(lán)圖 ,提高營銷活動(dòng)的效能。

 (四 )采用高新技術(shù) ,實(shí)施信息網(wǎng)絡(luò)營銷

信息網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)有形市場(chǎng)有很多不同。交易的內(nèi)容由信息流取代物流、貨幣流 :交易的場(chǎng)景由電子屏幕取代面對(duì)面交流 ;交易的基礎(chǔ)設(shè)施由電腦、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)取代了實(shí)際場(chǎng)景 ;在信息化的空間 ,消費(fèi)者了解產(chǎn)品、購買和發(fā)貨的方式也改變了。造成影響市場(chǎng)營銷效果的因素增多 ,信息成為企業(yè)發(fā)展的第三大重要“戰(zhàn)略資源”。市場(chǎng)營銷賴以生存的法寶是 :

 1、迅速獲取市場(chǎng)信息 ,并迅速作出決策 ;

 2、善于適應(yīng)外部環(huán)境不可控因素的變化 ,靈活地調(diào)整內(nèi)部可控因素 ;

 3、將時(shí)間作為一種重要的經(jīng)營資源加以充分利用 ,隨時(shí)調(diào)整適銷對(duì)路的營銷計(jì)劃。

因此 ,利用高新技術(shù)可以不斷加大市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)研究與經(jīng)濟(jì)評(píng)估力度 ,不斷拓寬市場(chǎng)營銷渠道 ,逐步完善市場(chǎng)營銷體系。

 (五 )利用信息反饋 ,實(shí)施動(dòng)態(tài)的營銷管理

高新技術(shù)的發(fā)展 ,使?fàn)I銷者獲取各種不同類型的反饋信息的渠道更便利和快捷。所以 ,企業(yè)可根據(jù)需要和可能 ,分析研究外部環(huán)境和內(nèi)部因素 ,決定自己的產(chǎn)落后。品結(jié)構(gòu)、性能和價(jià)格 ,自由選擇廣告宣傳手段?，F(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營銷要從發(fā)出信號(hào)開始 ,在及時(shí)與主動(dòng)上實(shí)施創(chuàng)新。從信息流動(dòng)的觀點(diǎn)看 ,顧客永遠(yuǎn)是信息的起點(diǎn)和終點(diǎn) ,企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)顧客的需求信息 ,分析監(jiān)測(cè) ,及時(shí)把握市場(chǎng)趨勢(shì)和需求特點(diǎn) ,進(jìn)行生產(chǎn)加工 ,廠家再將產(chǎn)品信息傳播給顧客 ,獲取顧客對(duì)產(chǎn)品是否滿意的反饋信息 ,以有效實(shí)施動(dòng)態(tài)的營銷管理。

 (六 )依托信息網(wǎng)絡(luò)不斷獲取競爭對(duì)手信息 ,確立正確的市場(chǎng)營銷策略

競爭對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高都具有極大的促進(jìn)作用。企業(yè)應(yīng)樹立明確的競爭觀念 ,敢于和善于參與競爭 ,并爭取在競爭中奪取勝利。過去 ,我們把品牌看作是商標(biāo) ,考慮的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題 ;今后我們應(yīng)把品牌看作是企業(yè)的知名度 ,是企業(yè)的無形資產(chǎn) ,是企業(yè)的形象和綜合競爭力的象征。因此 ,企業(yè)在競爭中要注意利用高新技術(shù)為自己定位。隨著 IT的應(yīng)用和普及 ,企業(yè)的市場(chǎng)決策功能 ,確切地說是營銷功能越來越被推向競爭的最前沿 ,成為企業(yè)間角逐的熱點(diǎn)。企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)將集中體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確和快速的反應(yīng)上。